后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)

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后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)
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后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇一

同志們:

今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋?lái)說(shuō):在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。

具體的說(shuō)來(lái),一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。

二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。

三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問(wèn)題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問(wèn)題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣xx港的問(wèn)題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。

四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題,空氣的問(wèn)題,并不是我們沒(méi)做工作,很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開(kāi)始惡化,而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過(guò)去沒(méi)有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過(guò)去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來(lái)越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。

一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了,這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過(guò)去大家不關(guān)心,很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過(guò)大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠,沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里,原來(lái)都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。

三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來(lái)越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問(wèn)題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化,新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題,需要我們環(huán)保部門來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題,從湘潭來(lái)講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問(wèn)題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問(wèn)題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò),“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú),離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。

一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。

二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的.下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。

第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多,更尖銳。

四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋?lái),實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來(lái),為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō),爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問(wèn)題本來(lái)是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問(wèn)題,反之就是大問(wèn)題。

四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過(guò),在利益部門工作過(guò)??陀^地說(shuō),相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的,所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒(méi)有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒(méi)有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有?這個(gè)問(wèn)題怎么解決,想過(guò)辦法沒(méi)有?有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒(méi)有?請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。

這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過(guò)重,很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至?tīng)之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi),拿得起,放得下,要快快樂(lè)工作心情舒暢,淡泊名利。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

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后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇二

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

你們好!很高興能有這次發(fā)言的機(jī)會(huì),讓我能借此機(jī)會(huì)表達(dá)一下我對(duì)大家的感謝!

我來(lái)到了這所學(xué)校那時(shí)的我還是一個(gè)剛剛畢業(yè)、剛剛踏入社會(huì)的黃毛丫頭沒(méi)有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn)在這個(gè)人才輩出的學(xué)校中我懷著忐忑的心情開(kāi)始了我的工作。在一開(kāi)始的工作中我時(shí)常會(huì)感到迷茫但學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們卻給了我信任讓我能大膽干老師們給予了我?guī)椭屛抑涝撛鯓痈桑辉谄綍r(shí)的生活中校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心讓我倍感溫暖同事們對(duì)我工作的支持讓我有了工作的動(dòng)力。在這里我想對(duì)大家說(shuō)一聲:謝謝大家我不會(huì)讓大家失望的我不知道的還有很多要學(xué)習(xí)的也有很多我會(huì)繼續(xù)努力的!請(qǐng)大家放心。

在這兩年中,我一直是主要擔(dān)任了管理男舍部的工作,大家都知道,男孩大多數(shù)都是很調(diào)皮的,不好管理。我剛來(lái)的時(shí)候,可能是由于我是男教師的關(guān)系,這些男孩子有所忌憚,但時(shí)間一長(zhǎng),和孩子們熟悉起來(lái),他們就放開(kāi)了,在休息時(shí)間不好好休息,秩序有些亂了。那時(shí),由于缺乏經(jīng)驗(yàn),所以這些都讓我措手不及,但是學(xué)校并沒(méi)有批評(píng)我,而是給予了我很多鼓勵(lì)和幫助,同事們也幫我“支招”,讓我很快就進(jìn)入了角色,而且還和這群男孩交上了朋友。

孩子們的心靈是純潔的,孩子們的世界時(shí)簡(jiǎn)單的,孩子們的感覺(jué)也是敏銳的,你怎樣對(duì)待他們,他們就會(huì)給你怎樣的回應(yīng)。我拿他們當(dāng)朋友,他們也拿我當(dāng)“自己人”,有什么事情會(huì)跟我分享,有什么困難會(huì)找我?guī)兔Γ瑸榱俗屛覀兡猩岵渴艿胶迷u(píng),他們很自覺(jué)地改掉了那些壞習(xí)慣,我們宿舍很快就成了大家學(xué)習(xí)的榜樣,這在那些孩子眼里成了驕傲,他們做得更好了,同學(xué)之間更團(tuán)結(jié)了。

每個(gè)人都是從孩子走過(guò)來(lái)的,沒(méi)有那個(gè)孩子不犯錯(cuò),這些孩子雖然比以前好了很多,但是還會(huì)時(shí)不時(shí)的犯錯(cuò)誤,在他們犯錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)給他們講道理,而且讓他們知道做了錯(cuò)事就要承擔(dān)相應(yīng)的后果,培養(yǎng)他們的責(zé)任感。畢竟我不只是他們的朋友,我還是一名教師,教書(shū)育人的職責(zé)是不能忘的。

這些孩子雖然年齡小,但人小鬼大,就這樣在和孩子們“斗智斗勇”中,我度過(guò)了豐富的兩年,積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我的工作有了很大的幫助。但這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于前輩們來(lái)說(shuō),只是冰山一角,我學(xué)習(xí)的空間還有很大。

新的學(xué)期開(kāi)始了,我會(huì)繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,把管理學(xué)生的工作做得更好,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)們布置的各項(xiàng)任務(wù)。

我很慶幸能遇到幾位讓我充滿敬重、溫暖和感動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo);能擁有這些寬容、熱心和有責(zé)任感的同事們。再一次感謝你們對(duì)的我的幫助,謝謝大家!

最后,祝大家在新的學(xué)期工作順利,身體健康!

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇三

四月份因?yàn)橛星迕鞴?jié),實(shí)際上班時(shí)間只有三周。經(jīng)過(guò)三月份的工作,門衛(wèi)、食堂、生輔工作進(jìn)入了良好的狀態(tài),有條不紊地正常進(jìn)行。

門衛(wèi)工作。每天早上6點(diǎn)到校,晚上8點(diǎn)回家,嚴(yán)格遵守工作時(shí)間。對(duì)于外來(lái)人員按照學(xué)校的規(guī)定問(wèn)明情況,沒(méi)有事情的嚴(yán)禁進(jìn)入校園。上課期間大門上鎖,有人出入隨時(shí)開(kāi)鎖門,特別是中午和放晚學(xué)后學(xué)生在操場(chǎng)玩,門衛(wèi)在外巡視,確保了學(xué)生平安。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,對(duì)門前三包做了具體布置,彭師傅用了一天時(shí)間打掃了門前衛(wèi)生、清除雜草、擦窗戶及整理門衛(wèi)室。

食堂工作。工作基本上照舊,沒(méi)有太大的變化,所做的工作都是一切按照學(xué)校制定的規(guī)章制度及后勤有關(guān)管理制度來(lái)執(zhí)行,并認(rèn)真做好日常工作。在學(xué)生飯菜質(zhì)量、分量上也有一定的保障,能讓學(xué)生吃好、吃飽,做出的菜也能滿足大眾化的口味,能保持正常的工作狀況。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,食堂人員對(duì)食堂做了一次徹底的大掃除,29日還接受了體衛(wèi)站和區(qū)食品化妝監(jiān)督所對(duì)我校食品衛(wèi)生的執(zhí)法檢查,結(jié)果較好,領(lǐng)導(dǎo)提出需加強(qiáng)餐飲器具消毒的記錄。

生輔工作。四月份的生輔工作延續(xù)前面的做法,執(zhí)行到位。衛(wèi)生每天都能按時(shí)自覺(jué)完成,幫帶和夜查情況良好。為了迎接文明創(chuàng)建工作組的檢查,生輔老師帶領(lǐng)學(xué)生對(duì)宿舍區(qū)的`墻壁、窗臺(tái)、玻璃、門、地面、天面、廁所等進(jìn)行了一次徹底的勞動(dòng),并對(duì)寢室物品的擺放也進(jìn)行了整理,使生活環(huán)境有了一些改變。

維修。更換了宿舍區(qū)破損的欄桿和食堂前面水溝破損的蓋板,并清除了水溝的污物。魏師傅在完成以上工作后,對(duì)學(xué)校的綠化樹(shù)進(jìn)行了修剪。

繼教工作。完成了教師繼續(xù)教育信息管理系統(tǒng)的填寫(xiě)工作。

安全工作。本月安全工作的文件比較多,如:區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園食品衛(wèi)生安全和春夏季防病工作的通知,關(guān)于全區(qū)中小學(xué)開(kāi)展春季消防安全專項(xiàng)整治工作的通知,關(guān)于開(kāi)展全區(qū)學(xué)校及周邊安全隱患集中排查整治行動(dòng)的通知,區(qū)教育局關(guān)于開(kāi)展春季學(xué)校安全工作大檢查的通知等,在工作中得到了教職工的大力支持,較好地完成了以上工作。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇四

親愛(ài)的同學(xué)們,各位老師:

大家上午好,首先讓我對(duì)這次總結(jié)會(huì)上獲得表彰的同學(xué)表示忠心的祝賀!下面,我針對(duì)學(xué)校我后勤工作進(jìn)行總結(jié)。

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供保障的重任。自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),已有兩個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)就這段時(shí)間的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

一、開(kāi)學(xué)工作做到了忙中有序。

開(kāi)學(xué)第一天上午,嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,公布了各班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);下午,組織了部分男教師到學(xué)區(qū)拖書(shū)。開(kāi)學(xué)第二天,分發(fā)學(xué)生教材到各班。開(kāi)學(xué)第三天,分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開(kāi)學(xué)第四天上午,買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并及時(shí)分發(fā)到教師手中。與此同時(shí),還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。

二、校園綠化美化做到了井然有序。

1、利用周末時(shí)間,男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹(shù),植了綠草。

2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的兩棵老柳樹(shù)被兩棵更具觀賞價(jià)值的銀杏樹(shù)代替,土質(zhì)的主席臺(tái)打上了水泥地平,讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的面貌煥然一新。

3、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的大門兩邊各栽了4棵樟樹(shù),這些樹(shù)同學(xué)們愛(ài)護(hù)得好,若干年后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的路將會(huì)成為林蔭大道。

4、學(xué)校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的校園,又增強(qiáng)了環(huán)境的育人功能。

三、添置維修做到了雜而不亂。

1、配合政教工作,學(xué)校購(gòu)買了多個(gè)安全教育宣傳牌,為學(xué)生的安全教育提供了載體。

2、在學(xué)校大門口新安了一個(gè)攝像頭,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)校園的監(jiān)控。

3、在學(xué)校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準(zhǔn)備工作,這可以說(shuō)是我們學(xué)校的形象工程。

4、對(duì)食堂和大禮堂的天面進(jìn)行了防水處理,總面積達(dá)300平方米。對(duì)男廁所學(xué)生的小便池進(jìn)行了加長(zhǎng)處理,有效解決了學(xué)生解小便擁擠和相當(dāng)部分的小便不能入池的難題。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)室旁邊的水龍頭進(jìn)行了多次更換,為學(xué)生用水提供了方便,減少了水資源的浪費(fèi)。

6、加大了對(duì)教室多媒體設(shè)備的維修力度,一(2)的電腦更換了硬盤,更換了部分班級(jí)的鼠標(biāo)和鍵盤,多個(gè)班級(jí)的電腦請(qǐng)維修師傅進(jìn)行了去灰處理,保障了各班多媒體設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、對(duì)學(xué)校電線線路進(jìn)行了多次維修,確保了學(xué)校的正常用電。

四、對(duì)有利于學(xué)校發(fā)展的項(xiàng)目做到了積極申報(bào)。

這學(xué)期,學(xué)校申報(bào)了省共青團(tuán)舉辦的希望廚房項(xiàng)目,如果能落實(shí),可以爭(zhēng)取得到價(jià)值27000多元的廚房設(shè)備。除此以外,還有學(xué)校的周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目;廚房、廁所、飲用水的改造項(xiàng)目;學(xué)校按總體規(guī)劃新建教學(xué)樓的項(xiàng)目等。

五、對(duì)食堂做到了嚴(yán)格管理。

1、對(duì)學(xué)生打炒粉和米粉的秩序進(jìn)行了經(jīng)常性地嚴(yán)格管理,有效地避免了學(xué)生排隊(duì)就餐擁擠的現(xiàn)象,增強(qiáng)了學(xué)生在食堂就餐的安全性。

2、加強(qiáng)了食堂內(nèi)部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生,確保早餐用水的安全,提高早餐的質(zhì)量,并嚴(yán)格按照學(xué)校上報(bào)的就餐人數(shù),把早餐的數(shù)量準(zhǔn)備充足。

由于后勤事務(wù)繁雜,可能還有很多工作沒(méi)有做到位,有待于我們今后繼續(xù)努力。比如,各班多媒體在使用時(shí),由于設(shè)備元件的老化,投影時(shí)的清晰度不高,各班教室北邊的第一個(gè)窗戶,學(xué)??梢园采洗昂?,通過(guò)擋光處理,提高多媒體設(shè)備在使用時(shí)的清晰度。

今后我們需要做的事還有很多,但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,埋頭苦干實(shí)干,一定會(huì)把后勤工作做得更好。

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后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇五

今天參加這個(gè)會(huì)議的人員有30人,可以說(shuō)占經(jīng)理辦人數(shù)的一半吧,說(shuō)明我們的管理隊(duì)伍陣容比較龐大,當(dāng)然我們?cè)谧慕^大多數(shù)是兼職的。首先我們對(duì)所從事的管理工作重要性要有足夠的認(rèn)識(shí),可以說(shuō)我們從事的工作就是公司的臉面,我們行政后勤工作代表著公司的形象和精神風(fēng)貌。在我們的管理工作中較普遍的存在著:“做得多,學(xué)得少,工作多,總結(jié)少,實(shí)踐多,理論少?!钡默F(xiàn)象。剛才賀主任對(duì)大家在管理工作中所做出的成績(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng),同時(shí)也指出了大家在工作中存在的問(wèn)題并提了一些具體的要求,借此機(jī)會(huì)我從宏觀的角度提四點(diǎn)要求:

一、工作就是服務(wù)。

行政后勤工作就是為公司和員工搞好服務(wù)的,要堅(jiān)持服務(wù)第一的思想,就是要多想員工的急需,為他們排憂解難,不能只圖自己省事、方便,疲于應(yīng)付。正確的做法是,寧肯自己辛苦些,也要為員工多送方便,少添麻煩,多雪中送炭,少雪上加霜。服務(wù)態(tài)度要和藹,不盛氣凌人,不推諉扯皮。要讓員工感到親切溫暖,可以信賴。一定要有一副熱心腸,該說(shuō)的話要說(shuō)到,該盡的力要盡到,該辦的事要辦到,即使辦不成、不能辦的事也要耐心解釋。凡早也是要干,晚也是要干,一定要早干;凡主動(dòng)也是干,被動(dòng)也是干,力爭(zhēng)主動(dòng)干;凡也可以去干,也可以不干的事,盡可能地干;凡冷淡也是干,熱情也是干的事,要熱情地干。

二、主動(dòng)工作。

有的人工作被動(dòng)應(yīng)付,撥一下動(dòng)一下,不撥就不動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)安排讓干啥,我就干啥,對(duì)工作不動(dòng)腦筋,不主動(dòng),更談不上創(chuàng)造性的工作了。我們通常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是完成工作了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí)這僅僅是工作的底線。工作首先是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,工作需要熱情和行動(dòng),需要努力和勤奮,需要一種積極主動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)的精神。把工作不要當(dāng)成一種負(fù)擔(dān),要?jiǎng)幽X筋想辦法干好自己的這份管理工作。不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘。要把心思放在工作上,用心工作,主動(dòng)工作。

三、為誰(shuí)工作。

有的人認(rèn)為是為了自己而工作,有的人認(rèn)為是為公司工作,為領(lǐng)導(dǎo)工作。羅丹說(shuō)過(guò):工作就是人生的價(jià)值、人生的快樂(lè),也是幸福之所在。

當(dāng)你把工作看作是一種快樂(lè)時(shí),生活變得很美好;當(dāng)你把工作看作是一種任務(wù)時(shí),生活就變成了奴役?,F(xiàn)實(shí)中很多人認(rèn)為,工作就是為了掙錢,為了生活,把自己變成了工作的奴隸,拈輕怕重,斤斤計(jì)較,唯恐多奉獻(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)。有的人事情還沒(méi)有做,就問(wèn)報(bào)酬,討價(jià)還價(jià)。有的人想,我只拿這點(diǎn)錢,憑什么去做那么多工作。我只要對(duì)得起這份工資就行了,多一點(diǎn)我都不干。把工作看成只是一種簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,做多做少,干好干壞,對(duì)自己意義不大。許多人正是在平凡和單調(diào)中逐漸倦怠,喪失了激情。我們必須承認(rèn):在為他人工作的同時(shí),也是在為自己工作。

人人為我,我為人人。只有心平氣和的將手中的事情做好,才能獲得較豐厚的物質(zhì)報(bào)酬,贏得社會(huì)和企業(yè)的尊重。也就實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值。人的一生離不開(kāi)工作。工作不僅能賺到養(yǎng)家糊口的薪水,同時(shí),困難的事務(wù)能鍛煉我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的才能,與同事合作能培養(yǎng)我們的人格,與同學(xué)交流能豐富我們的品行。因此,工作真正是為了自己。從今天起,自己為自己而活,自己為自己工作,自己是自己的主宰,自己決定自己的命運(yùn)。從今天起,自己為自己制定目標(biāo),知道自己要走向何處,知道自己的未來(lái)在哪里。從今天起,不迷茫,不抱怨,不消極等待,不懷疑,不自我欺騙,不將就,不應(yīng)付,不得過(guò)且過(guò),不投機(jī)取巧,不隨波逐流。從今天起,樂(lè)觀、積極、充實(shí)、踏實(shí)、自制,讓今天的自己比昨天更成熟、更努力。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。

學(xué)習(xí)有三種境界,第一境界——把學(xué)習(xí)作為工作的一部分;第二境界——把學(xué)習(xí)作為生活的一部分;第三境界——把學(xué)習(xí)作為生命的一部分。我們起碼要達(dá)到第一境界,最好要達(dá)到第二境界,力爭(zhēng)要達(dá)到第三境界。要向書(shū)本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向?qū)W生學(xué)習(xí)。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇六

大家上午好,首先讓我對(duì)這次總結(jié)會(huì)上獲得表彰的同學(xué)表示忠心的祝賀!下面,我針對(duì)學(xué)校我后勤工作進(jìn)行總結(jié)。

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個(gè)重要組成部分,承擔(dān)著營(yíng)造良好校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供保障的重任。自本學(xué)期開(kāi)學(xué)以來(lái),已有兩個(gè)多月的時(shí)間,現(xiàn)就這段時(shí)間的學(xué)校后勤工作總結(jié)如下:

開(kāi)學(xué)第一天上午,嚴(yán)格按照上級(jí)部門要求,公布了各班收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);下午,組織了部分男教師到學(xué)區(qū)拖書(shū)。開(kāi)學(xué)第二天,分發(fā)學(xué)生教材到各班。開(kāi)學(xué)第三天,分發(fā)了足夠數(shù)量的本子到各班。開(kāi)學(xué)第四天上午,買回小科教案、水筆、固體膠等辦公用品,并及時(shí)分發(fā)到教師手中。與此同時(shí),還買回了小掃帚分發(fā)到各班和各辦公室。

1、利用周末時(shí)間,男教師在校園門口綠化帶重新栽了樹(shù),植了綠草。

2、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的兩棵老柳樹(shù)被兩棵更具觀賞價(jià)值的銀杏樹(shù)代替,土質(zhì)的主席臺(tái)打上了水泥地平,讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的面貌煥然一新。

3、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的大門兩邊各栽了4棵樟樹(shù),這些樹(shù)同學(xué)們愛(ài)護(hù)得好,若干年后,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)外的路將會(huì)成為林蔭大道。

4、學(xué)校為整修校園主體綠化帶也花了不少精力。在很大程度上,既美化的校園,又增強(qiáng)了環(huán)境的育人功能。

1、配合政教工作,學(xué)校購(gòu)買了多個(gè)安全教育宣傳牌,為學(xué)生的安全教育提供了載體。

2、在學(xué)校大門口新安了一個(gè)攝像頭,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)整個(gè)校園的監(jiān)控。

3、在學(xué)校大門口的道路上做好了安裝路燈的前期準(zhǔn)備工作,這可以說(shuō)是我們學(xué)校的形象工程。

4、對(duì)食堂和大禮堂的天面進(jìn)行了防水處理,總面積達(dá)300平方米。對(duì)男廁所學(xué)生的小便池進(jìn)行了加長(zhǎng)處理,有效解決了學(xué)生解小便擁擠和相當(dāng)部分的小便不能入池的難題。

5、對(duì)實(shí)驗(yàn)室旁邊的水龍頭進(jìn)行了多次更換,為學(xué)生用水提供了方便,減少了水資源的浪費(fèi)。

6、加大了對(duì)教室多媒體設(shè)備的維修力度,一(2)的電腦更換了硬盤,更換了部分班級(jí)的鼠標(biāo)和鍵盤,多個(gè)班級(jí)的電腦請(qǐng)維修師傅進(jìn)行了去灰處理,保障了各班多媒體設(shè)備的正常運(yùn)行。

7、對(duì)學(xué)校電線線路進(jìn)行了多次維修,確保了學(xué)校的正常用電。

這學(xué)期,學(xué)校申報(bào)了省共青團(tuán)舉辦的希望廚房項(xiàng)目,如果能落實(shí),可以爭(zhēng)取得到價(jià)值27000多元的廚房設(shè)備。除此以外,還有學(xué)校的周轉(zhuǎn)房項(xiàng)目;廚房、廁所、飲用水的改造項(xiàng)目;學(xué)校按總體規(guī)劃新建教學(xué)樓的項(xiàng)目等。

1、對(duì)學(xué)生打炒粉和米粉的秩序進(jìn)行了經(jīng)常性地嚴(yán)格管理,有效地避免了學(xué)生排隊(duì)就餐擁擠的現(xiàn)象,增強(qiáng)了學(xué)生在食堂就餐的安全性。

2、加強(qiáng)了食堂內(nèi)部的管理,要求食堂工作人員搞好食堂衛(wèi)生,確保早餐用水的安全,提高早餐的質(zhì)量,并嚴(yán)格按照學(xué)校上報(bào)的就餐人數(shù),把早餐的數(shù)量準(zhǔn)備充足。

由于后勤事務(wù)繁雜,可能還有很多工作沒(méi)有做到位,有待于我們今后繼續(xù)努力。比如,各班多媒體在使用時(shí),由于設(shè)備元件的老化,投影時(shí)的清晰度不高,各班教室北邊的第一個(gè)窗戶,學(xué)校可以安上窗簾,通過(guò)擋光處理,提高多媒體設(shè)備在使用時(shí)的清晰度。

今后我們需要做的事還有很多,但是我們只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,埋頭苦干實(shí)干,一定會(huì)把后勤工作做得更好。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇七

老師,同學(xué)們:

大家好!我是七(5)班的ada,我競(jìng)選的是“自信之星”!

當(dāng)我踏上這個(gè)通往成功的舞臺(tái)時(shí),我知道有很多人支持我,相信我。

現(xiàn)在我終于站在這個(gè)舞臺(tái)上了,這不就是我夢(mèng)寐以求的舞臺(tái)嗎?

當(dāng)然想要成功,也并不是那么容易,但我相信自己可以創(chuàng)造屬于自己的奇跡。

雖然我只是茫茫大海中的一滴水,可是我也有屬于自己的夢(mèng)。我想要出海看看外面的世界,我想去尋找屬于自己的夢(mèng)而夢(mèng)已經(jīng)悄悄再我心中開(kāi)始蔓延。我期待著那滴水可以讓花兒盛開(kāi),可以讓茫茫大海中多一些關(guān)愛(ài)。我相信當(dāng)夢(mèng)成為現(xiàn)實(shí)時(shí),我一定能用自己的能力讓世界變的更好。

“外校之星”是一個(gè)難得的舞臺(tái),因此我要好好珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)。

在這個(gè)舞臺(tái)上我可以盡情展示屬于自己的魅力,用微笑去迎接一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn),我有一個(gè)特點(diǎn)當(dāng)面對(duì)高難度挑戰(zhàn)時(shí),我的實(shí)力會(huì)脫殼而出,象汽水一樣涌出來(lái)。

我知道想要成功必須要經(jīng)歷許多磨難,艱辛,可是當(dāng)你的夢(mèng)不再縹緲時(shí),你會(huì)認(rèn)為那段艱辛的路,有多幸福有多快樂(lè)。

所以我愿意放手一博。雖然我知道自己有許多缺點(diǎn),不過(guò)我為自己的努力而自豪。

朋友們,相信我,投我一票,讓我為外校綻放出屬于它的魅力,讓我們?yōu)橥庑W院馈?/p>

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇八

12月21日至1月9日,塔里木大學(xué)“赴內(nèi)地基建后勤考察團(tuán)”對(duì)西安、深圳、廈門、廣州、武漢、成都等六個(gè)城市部分高校進(jìn)行了為期19天的考察。現(xiàn)將考察過(guò)程中有關(guān)后勤社會(huì)化改革方面獲得的一些有價(jià)值的見(jiàn)聞與思考做一概要的報(bào)告。

一、后勤社會(huì)化的幾種模式。

獨(dú)立法人模式是指學(xué)校后勤與行政分離時(shí),以后勤占用學(xué)校固定資產(chǎn)和后勤積累為資金注冊(cè),成立后勤產(chǎn)業(yè)有限公司,并保留后勤管理處作為學(xué)校的職能部門,代表學(xué)校對(duì)后勤進(jìn)行“規(guī)劃建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)控、經(jīng)濟(jì)核算、組織協(xié)調(diào)”。在理順資產(chǎn)關(guān)系的前提下,利用市場(chǎng)機(jī)制將學(xué)校所有經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)體并入后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán),實(shí)現(xiàn)事企分開(kāi),兩權(quán)分離。這種模式以西安交通大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、為代表。

甲乙方協(xié)議模式是指后勤集團(tuán)作為學(xué)校的產(chǎn)業(yè)以乙方身份為學(xué)校提供后勤保障,后勤管理處以甲方身份代表學(xué)校行使后勤管理職能,學(xué)校以協(xié)議形式聯(lián)系甲、乙雙方,使學(xué)校后勤與行政企事分離、權(quán)責(zé)明確。這種模式以陜西師大、中山大學(xué)、武漢大學(xué)為代表,并為陜西多數(shù)高校采用。

主體乙方模式是指以深圳大學(xué)為代表的高校在后勤社會(huì)化改革中將總務(wù)處整體轉(zhuǎn)制為后勤集團(tuán),由主管校領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、審計(jì)等組成甲方替代原擬設(shè)置的后勤處,減少鏈條管理,以全方位提高服務(wù)質(zhì)量為目的,甲乙雙方責(zé)權(quán)利相約,穩(wěn)步發(fā)展,逐步實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。

二、后勤社會(huì)化改革的先行者――陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)。

本次考察由于時(shí)間緊,內(nèi)容多,對(duì)每一個(gè)高校的考察我們選擇了不同的考察重點(diǎn),記憶最深是陜西師范大學(xué)。12月24日下午該校后勤集團(tuán)總經(jīng)理,利用現(xiàn)代化的管理網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)介紹和演示了陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)的現(xiàn)代化管理。

陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)6月成立迄今,理順管理關(guān)系,轉(zhuǎn)變運(yùn)行機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,拓展校外市場(chǎng),壯大集團(tuán)實(shí)力,使后勤工作做到了學(xué)校滿意、師生滿意、社會(huì)滿意,走出了一條被譽(yù)為“陜師大模式”的高校后勤社會(huì)化改革的新路子。

陜西師范大學(xué)后勤集團(tuán)一成立就堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生服務(wù)的方向。為了處理好集團(tuán)與學(xué)校的關(guān)系,陜西師范大學(xué)成立了學(xué)校后勤管理處,代表學(xué)校行使后勤行政職能,與后勤集團(tuán)簽訂契約。學(xué)校為后勤改革提供寬松的環(huán)境,用工機(jī)制由終身制改為崗位競(jìng)聘制,上至集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,下至普通員工崗位,一律公開(kāi)競(jìng)聘,能者上,庸者下。通過(guò)改制,總務(wù)后勤系統(tǒng)原有的300多名正式職工全部轉(zhuǎn)為企業(yè)編制,精簡(jiǎn)了學(xué)校的行政機(jī)構(gòu)。

集團(tuán)大刀闊斧改革分配機(jī)制,由事業(yè)工資制變?yōu)槠髽I(yè)工資制,采取了崗位工資、效益工資和年薪制三種分配形式,與工作業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,拉開(kāi)分配檔次,獎(jiǎng)勤罰懶,提高了勞動(dòng)效率。目前,尤其是今年20上半年,在大多數(shù)高校飲食服務(wù)行業(yè)只能保平,甚至虧本經(jīng)營(yíng)的情況下,該校飲食中心在不降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下實(shí)現(xiàn)了全面營(yíng)利。其中很重要的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)就是全成本核算,網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理。

集團(tuán)充分利用了網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化管理手段,把每個(gè)員工的工資分配、考勤、考核;餐廳食堂和每一道菜和***和虧情況,甚至每個(gè)學(xué)生的在校和宿舍情況都納入到網(wǎng)絡(luò)管理當(dāng)中。

這樣的管理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)換大大減輕了學(xué)校的負(fù)擔(dān)。后勤集團(tuán)成立以來(lái)為學(xué)校節(jié)約人員工資180余萬(wàn)元,為學(xué)校減輕開(kāi)支270萬(wàn)元。學(xué)校取消了對(duì)后勤集團(tuán)的行政撥款,將原后勤經(jīng)費(fèi)直接撥付給校內(nèi)各用戶單位,后勤集團(tuán)只能通過(guò)承接服務(wù)項(xiàng)目獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)。這種轉(zhuǎn)變,促使后勤集團(tuán)嚴(yán)格成本核算,規(guī)范經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,擴(kuò)大服務(wù)項(xiàng)目,真正建立起自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束和自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)模式。兩年來(lái),后勤集團(tuán)注意處理好經(jīng)營(yíng)和服務(wù)的關(guān)系,眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系,打好校內(nèi)基礎(chǔ)和向外發(fā)展的關(guān)系;在提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫;在管理手段上也實(shí)現(xiàn)了微機(jī)售飯、磁卡用電、恒壓供水、供暖自動(dòng)化監(jiān)控和網(wǎng)上辦公;在學(xué)生飲食中心和宿舍教室管理中心聘請(qǐng)學(xué)生擔(dān)任主任助理,參與管理,飲食中心10多個(gè)食堂餐廳展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng);車輛服務(wù)中心的駕駛員一改過(guò)去的“老爺”作風(fēng),服務(wù)意識(shí)大大增強(qiáng)。

集團(tuán)為增強(qiáng)實(shí)力,增加造血機(jī)能,相繼成立了彩色地磚廠、食品加工廠、西安陽(yáng)光信息工程公司、大眾文化旅游公司和塑鋼門窗加工廠,使部分比較成熟的技術(shù)服務(wù)部門先期走入社會(huì)。與此同時(shí),集團(tuán)在托管有關(guān)院校的部分飲食業(yè)務(wù)方面也邁開(kāi)了步伐。

值得一提的是,集團(tuán)在一些經(jīng)營(yíng)實(shí)體中采取了股份制的探索,并且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

三、當(dāng)前高校飲食服務(wù)工作所面臨的困難和采取的對(duì)策。

飲食工作是各學(xué)校后勤工作的交點(diǎn)話題。通過(guò)本次考察歸納得出以下幾點(diǎn):

(一)面臨的困難。

由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,學(xué)校的財(cái)力、物力有限,使高校飲食服務(wù)大多處于超負(fù)荷狀態(tài),設(shè)備老化,設(shè)施陳舊。許多設(shè)施的改造和更新是必須的,即資金投入是必須的。而近幾年來(lái)大多數(shù)高校按后勤社會(huì)化改革的要求對(duì)于飲食服務(wù)工作的投入或多或少地都有所減少??梢哉f(shuō),高校飲食服務(wù)部門的基礎(chǔ)設(shè)施滯后、建設(shè)發(fā)展資金缺口大是制約高校飲食服務(wù)工作改革發(fā)展的重要因素之一。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與舊體制的沖突日益尖銳。

隨行就市,完全放開(kāi)的進(jìn)貨價(jià)格與相對(duì)平衡的校內(nèi)飯菜價(jià)格之間的矛盾,是困擾高校飲食服務(wù)工作的一大問(wèn)題。由于物價(jià)受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制約,隨市場(chǎng)行情的變化而浮動(dòng),給體制正在轉(zhuǎn)換并仍受計(jì)劃體制制約的高校飲食服務(wù)工作影響頗大。例如今年春季多種蔬菜價(jià)格飛漲,高的是去年180%,低的也有130%左右,飯菜價(jià)格若完全市場(chǎng)化,就餐者難以接受,影響學(xué)校的穩(wěn)定;若人為壓低價(jià)格,難保成本,造成的虧空,飲食服務(wù)部門又難以承擔(dān)。這一矛盾還會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)存在。

3、就餐者消費(fèi)需求的提高與承受能力有限的矛盾。

隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變,消費(fèi)需求也發(fā)生了層次性變化,不少就餐者已不再滿足于吃飯,而是要求吃好、吃舒服,于是,對(duì)就餐環(huán)境也提出了較高的要求。就餐者的需求超過(guò)了以前福利型服務(wù)的層次,甚至超出了原先無(wú)償服務(wù)的范圍。而高校飲食服務(wù)工作的主體是學(xué)生,學(xué)生的經(jīng)濟(jì)條件和承受能力有限。就餐者的這一矛盾心理也增加了高校飲食服務(wù)工作的難度。

4、飲食服務(wù)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定,飲食服務(wù)人員的政治、業(yè)務(wù)水平之間不相適應(yīng),飲食服務(wù)隊(duì)伍后繼乏人。

高校飲食服務(wù)管理是由飲食服務(wù)人員的共同勞動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。飲食服務(wù)工作搞好搞壞,更主要的是飲食服務(wù)隊(duì)伍的素質(zhì)高低。要做到為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅要有豐富的飲食服務(wù)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),好的服務(wù)態(tài)度和工作熱情,還要具有一定的烹飪技術(shù)。

隨著時(shí)代的發(fā)展,人的思想觀念和價(jià)值觀念也隨之變化,絕大多數(shù)正式職工都想調(diào)離飲食服務(wù)部門,究其原因有三:一是沒(méi)有政治地位,名聲不好;二是又臟又累,工作時(shí)間長(zhǎng);三是評(píng)職稱難,既使訂上個(gè)二三級(jí)廚師,也不和工資掛鉤。這些問(wèn)題已是老生常談,可是誰(shuí)來(lái)解決,怎樣解決呢?這樣,臨時(shí)工成了主力軍,其特點(diǎn):一是流動(dòng)性大,說(shuō)不干就不干;二是技術(shù)差,沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門訓(xùn)練,缺乏飲食服務(wù)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn);三是待遇低,一般在300-500元。

種種原因,目前高校飲食服務(wù)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平不高,技術(shù)人員斷層的問(wèn)題還沒(méi)有從根本上得到解決,這些問(wèn)題的存在很難滿足師生員工日益增長(zhǎng)的需求,制約了飲食服務(wù)工作上檔次、上水平。

(二)應(yīng)采取的對(duì)策。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇九

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

你們好!很高興能有這次發(fā)言的機(jī)會(huì),讓我能借此機(jī)會(huì)表達(dá)一下我對(duì)大家的感謝!

2010年,我來(lái)到了這所學(xué)校,那時(shí)的我還是一個(gè)剛剛畢業(yè)、剛剛踏入社會(huì)的黃毛丫頭,沒(méi)有什么社會(huì)經(jīng)驗(yàn),在這個(gè)人才輩出的學(xué)校中,我懷著忐忑的心情開(kāi)始了我的工作。在一開(kāi)始的工作中,我時(shí)常會(huì)感到迷茫,但學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們卻給了我信任,讓我能大膽干,老師們給予了我?guī)椭?,讓我知道該怎樣干;在平時(shí)的生活中,校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,讓我倍感溫暖,同事們對(duì)我工作的支持,讓我有了工作的動(dòng)力。在這里,我想對(duì)大家說(shuō)一聲:謝謝大家,我不會(huì)讓大家失望的,我不知道的還有很多,要學(xué)習(xí)的也有很多,我會(huì)繼續(xù)努力的!請(qǐng)大家放心。

在這兩年中,我一直是主要擔(dān)任了管理男舍部的工作,大家都知道,男孩大多數(shù)都是很調(diào)皮的,不好管理。我剛來(lái)的時(shí)候,可能是由于我是男教師的關(guān)系,這些男孩子有所忌憚,但時(shí)間一長(zhǎng),和孩子們熟悉起來(lái),他們就放開(kāi)了,在休息時(shí)間不好好休息,秩序有些亂了。那時(shí),由于缺乏經(jīng)驗(yàn),所以這些都讓我措手不及,但是學(xué)校并沒(méi)有批評(píng)我,而是給予了我很多鼓勵(lì)和幫助,同事們也幫我“支招”,讓我很快就進(jìn)入了角色,而且還和這群男孩交上了朋友。

孩子們的心靈是純潔的,孩子們的世界時(shí)簡(jiǎn)單的,孩子們的感覺(jué)也是敏銳的,你怎樣對(duì)待他們,他們就會(huì)給你怎樣的回應(yīng)。我拿他們當(dāng)朋友,他們也拿我當(dāng)“自己人”,有什么事情會(huì)跟我分享,有什么困難會(huì)找我?guī)兔?,為了讓我們男舍部受到好評(píng),他們很自覺(jué)地改掉了那些壞習(xí)慣,我們宿舍很快就成了大家學(xué)習(xí)的榜樣,這在那些孩子眼里成了驕傲,他們做得更好了,同學(xué)之間更團(tuán)結(jié)了。

每個(gè)人都是從孩子走過(guò)來(lái)的,沒(méi)有那個(gè)孩子不犯錯(cuò),這些孩子雖然比以前好了很多,但是還會(huì)時(shí)不時(shí)的犯錯(cuò)誤,在他們犯錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)給他們講道理,而且讓他們知道做了錯(cuò)事就要承擔(dān)相應(yīng)的后果,培養(yǎng)他們的責(zé)任感。畢竟我不只是他們的朋友,我還是一名教師,教書(shū)育人的職責(zé)是不能忘的。

這些孩子雖然年齡小,但人小鬼大,就這樣在和孩子們“斗智斗勇”中,我度過(guò)了豐富的兩年,積累了很多實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)我的工作有了很大的幫助。但這些經(jīng)驗(yàn)對(duì)于前輩們來(lái)說(shuō),只是冰山一角,我學(xué)習(xí)的空間還有很大。

新的學(xué)期開(kāi)始了,我會(huì)繼續(xù)向前輩學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,把管理學(xué)生的工作做得更好,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)們布置的各項(xiàng)任務(wù)。

我很慶幸能遇到幾位讓我充滿敬重、溫暖和感動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo);能擁有這些寬容、熱心和有責(zé)任感的同事們。再一次感謝你們對(duì)的我的幫助,謝謝大家!

最后,祝大家在新的學(xué)期工作順利,身體健康!

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十

20x年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多、工作的范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。

現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一、抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平。

后勤管理工作涉及面廣、雜,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,努力做好后勤工作。

我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生。為各部門做好服務(wù),能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各部門所需辦公物品。月月盤點(diǎn),對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,處理不了的時(shí)候請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合,圓滿地完成了20x年的后勤和倉(cāng)管工作。

二、車輛管理及維護(hù)。

今年我們改革了用車制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車有,歸車有記錄等工作流程;同時(shí),車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車私用等情況的發(fā)生。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書(shū),保證出車安全,遵守交通規(guī)則。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,加強(qiáng)車輛管理,做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,為我公司工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù)。

三、做好全公司衛(wèi)生工作創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境做好安全保衛(wèi)工作。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo)。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,周周有檢查。

對(duì)公司保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn),強(qiáng)化安全意識(shí),做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。

四、協(xié)助辦公,盡心盡責(zé)。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成公司內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在公司內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),活躍員工文化生活,營(yíng)造健康x的企業(yè)人文環(huán)境,推進(jìn)企業(yè)文化、精明文明建議,展示我公司積極向上的精神面貌。

五、平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣。

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要不斷的學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只是限于自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。新的一年里,我會(huì)圍繞著公司的中心工作,明確個(gè)人的職責(zé)做好本質(zhì)工作,搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),密切配合,希望能圓滿地完成了20x年的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司發(fā)展起到積極作用。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十一

我校緊緊圍繞20局工作會(huì)議精神和學(xué)校工作計(jì)劃以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨以教書(shū)育人為中心以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo)做好服務(wù)育人教育工作積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

二、重點(diǎn)工作:

(一)行政辦工作。

1、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,具體做好各類會(huì)議的安排和準(zhǔn)備工作,做好各類會(huì)議的記錄、紀(jì)要的整理工作。

2、協(xié)助其他各部門做好重大節(jié)日慶祝活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作。

3、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排,認(rèn)真編排好學(xué)校每周工作。

4、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

5、認(rèn)真做好教職工職稱評(píng)定、調(diào)整調(diào)動(dòng)、晉職、晉級(jí)、評(píng)優(yōu)等統(tǒng)計(jì)管理工作;做好全校性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)填報(bào)工作。這些工作政策性強(qiáng),牽涉面廣,項(xiàng)目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點(diǎn)也不能馬虎。

7、做好學(xué)校車輛的調(diào)配和生活招待的安排工作。

1、當(dāng)好后勤服務(wù)的本色。

隨著學(xué)校升級(jí)為中心小學(xué),學(xué)校各項(xiàng)工作及活動(dòng)要求更高,對(duì)每一次無(wú)論是校級(jí)的,還是區(qū)級(jí)及以上的活動(dòng),學(xué)校行政后勤都需做好各種服務(wù)工作,要做兵馬未行,糧草先至,保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,努力改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境。

2、加強(qiáng)日常維修管理。

校舍及各類設(shè)施設(shè)備的完好是各項(xiàng)工作有序開(kāi)展的保障,我們作為后勤部門要加強(qiáng)日常的檢查、維修,各類維修要本著節(jié)儉,資金利用最大化,盡量化最小的錢辦更大的事,更多的事,保證學(xué)校工作的正常進(jìn)行。

3、注重后勤人員的規(guī)范管理。

保安人員、食堂人員、花木工為學(xué)校后勤的一份子,本學(xué)期要加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)、指導(dǎo),同時(shí)也要完善考核制度,進(jìn)行規(guī)范化管理,讓她們能更好地服務(wù)與學(xué)校,服務(wù)與師生。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目的管理。

下半年,學(xué)校各項(xiàng)工程建設(shè)都將完成并進(jìn)行驗(yàn)收。學(xué)校后勤部對(duì)各建設(shè)項(xiàng)目的操作要規(guī)范、嚴(yán)肅,從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收,等環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照要求操作,加強(qiáng)施工期間的質(zhì)量管理,以確保各項(xiàng)工程順利竣工。

5、辦好“師生滿意食堂”

繼續(xù)加強(qiáng)“五常法”管理;嚴(yán)格定點(diǎn)配送制度,做好采購(gòu)、驗(yàn)收工作;確保食堂收支規(guī)范平衡,保證“入口率”達(dá)95%以上;強(qiáng)化監(jiān)督檢查,提高食堂供菜質(zhì)量,建立健全膳管會(huì)。

6、固定資產(chǎn)及低值易耗品管理規(guī)范化。

繼續(xù)加強(qiáng)固定資產(chǎn)和低值易耗品管理規(guī)范化,資產(chǎn)采購(gòu)審批、驗(yàn)收、入庫(kù),做到帳實(shí)相符,冊(cè)冊(cè)相符,定期進(jìn)行核實(shí);低值易耗品管理也需規(guī)范操作,從購(gòu)買、入庫(kù)、出庫(kù)都要做好登記,且做到定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十二

各位同志們:

做好明年工作重點(diǎn)是要把握好“三對(duì)關(guān)系”,抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”。

一是要正確把握保持較快發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)系。

二是要正確把握經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)系。

三是要正確把握要素保障和創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)系。

抓好“五個(gè)著力點(diǎn)”:

1、著力抓好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。要切實(shí)加大對(duì)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度,進(jìn)一步強(qiáng)化政策導(dǎo)向,把有限的.資源和空間分配到最需要、最高效的領(lǐng)域中去。同時(shí),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用范圍,也要擴(kuò)大到文化產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。對(duì)于市本級(jí)今年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金還沒(méi)有全部用完或兌現(xiàn)到位的區(qū)(開(kāi)發(fā)區(qū)、新區(qū)),原則上都要在明年2月底以前用出去。各縣(市)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金的使用情況也要作個(gè)調(diào)查,確保扶持資金及時(shí)、足額到位。

2、著力抓好新型城市化建設(shè)。要繼續(xù)把推動(dòng)新型城市化作為啟動(dòng)新一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的著力點(diǎn),進(jìn)一步加快大城市建設(shè)步伐。市本級(jí)要重點(diǎn)把中心城市建設(shè)好,著力引進(jìn)和實(shí)施一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平規(guī)劃建設(shè)“六湖”區(qū)域,抓緊推進(jìn)包括越商總部在內(nèi)的總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、金融集聚區(qū)建設(shè),積極推動(dòng)“三中心”、科教園區(qū)、迎恩門工程建設(shè),盡快提升中心城市功能。各縣(市)要把縣域城市建設(shè)和中小城市培育作為重點(diǎn),積極推動(dòng)中心鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整和中心村建設(shè)。市級(jí)有關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)新型城市化建設(shè)的督促檢查,提供指導(dǎo)服務(wù)。

3、著力抓好產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資。要積極與省里相銜接,進(jìn)一步完善我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資的實(shí)施方案、推進(jìn)機(jī)制和考核辦法。要更加重視招商選資、越商回歸、企業(yè)總部引進(jìn)等工作,通過(guò)層層分解指標(biāo)任務(wù)、加大考核力度來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)投資工作。

4、著力抓好保障和改善民生。要始終緊抓民生工作不放松,進(jìn)一步突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制,真正把民生實(shí)事落到實(shí)處。要繼續(xù)深化推進(jìn)文明城市創(chuàng)建,積極找差距、比不足,下更大的功夫提高創(chuàng)建水平,為群眾辦更多的實(shí)事好事。

5、著力抓好加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理。要以“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生五十周年為契機(jī),結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,與時(shí)俱進(jìn)發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,全力推動(dòng)我市社會(huì)管理的大創(chuàng)新、大改善,從而無(wú)愧于“楓橋經(jīng)驗(yàn)”誕生地的光榮稱號(hào)。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十三

同志們:今天我們?cè)谶@里召開(kāi)工作思路研討務(wù)虛會(huì),盤點(diǎn)總結(jié)今年工作,深入研討來(lái)年工作,為明年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

今年以來(lái)全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神,貫徹新發(fā)展理念,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,著力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快改革開(kāi)放步伐,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。全區(qū)上下要實(shí)事求是總結(jié)成績(jī),深入剖析存在問(wèn)題,認(rèn)真謀劃來(lái)年工作。要準(zhǔn)確把握當(dāng)前發(fā)展的宏觀形勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)大豐面臨的宏觀形勢(shì)持續(xù)向穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域深刻變革、區(qū)域協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)發(fā)展“三大機(jī)遇”和爭(zhēng)先進(jìn)位、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)防范“三大挑戰(zhàn)”,既保持戰(zhàn)略定力又提高應(yīng)變能力,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心決心,奮力推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

明年乃至今后一段時(shí)期,我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,全面貫徹新發(fā)展理念,準(zhǔn)確把握省委“六個(gè)高質(zhì)量”要求和市委“兩海兩綠”新路徑,全面融入長(zhǎng)三角,深度接軌大__,在實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)中勇挑重?fù)?dān)、走在前列。要落實(shí)“激發(fā)實(shí)干擔(dān)當(dāng)新動(dòng)能,勇當(dāng)‘兩?!l(fā)展排頭兵”總體要求,主攻海洋經(jīng)濟(jì)、飛地經(jīng)濟(jì)、農(nóng)旅經(jīng)濟(jì)、城市經(jīng)濟(jì)“四大經(jīng)濟(jì)”,重點(diǎn)在動(dòng)能轉(zhuǎn)換、開(kāi)放融合、改革創(chuàng)新、城鄉(xiāng)提質(zhì)、美麗生態(tài)、民生幸福等方面持續(xù)發(fā)力,推進(jìn)“兩海”一體化、鹽豐一體化、城鄉(xiāng)一體化,努力打造全國(guó)飛地建設(shè)新樣板、全省沿海開(kāi)發(fā)新高地、全市綠色發(fā)展新標(biāo)桿。

全面加強(qiáng)黨的建設(shè),是區(qū)域發(fā)展高質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)保障。要統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域黨建工作,加強(qiáng)基層組織、干部隊(duì)伍、干部作風(fēng)、黨風(fēng)廉政等建設(shè),推動(dòng)政治生態(tài)向好向善,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)前,大豐發(fā)展“穩(wěn)”的基本面在延續(xù)、“好”的因素疊加釋放、“變”的不確定性增多。全區(qū)上下要找準(zhǔn)定位、把握全局、保持定力,增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、提高針對(duì)性,采取有效對(duì)策,沉著冷靜應(yīng)對(duì)。要科學(xué)制定預(yù)期目標(biāo)。對(duì)標(biāo)高質(zhì)量,緊扣省“39+3”和市“61+6”指標(biāo),逐個(gè)盤點(diǎn),逐項(xiàng)梳理,精準(zhǔn)發(fā)力。堅(jiān)持走前列,把大豐的發(fā)展放到全省坐標(biāo)系中考量,奮力趕超、爭(zhēng)先進(jìn)位。保證合理性,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,堅(jiān)持急需先行、量力而行。要扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。以加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支撐穩(wěn)健增長(zhǎng),以開(kāi)放開(kāi)發(fā)沿海積蓄發(fā)展功能,以全面接軌__增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以推動(dòng)農(nóng)旅融合助力鄉(xiāng)村振興,以精細(xì)建管城市提升人居品質(zhì),以狠抓生態(tài)治理擦亮金字招牌,以優(yōu)化公共服務(wù)回應(yīng)群眾關(guān)切,以防范化解風(fēng)險(xiǎn)保障社會(huì)穩(wěn)定,推動(dòng)大豐高質(zhì)量發(fā)展邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十四

同志們:

今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻,環(huán)保部門是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳書(shū)記匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問(wèn)題。

一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來(lái)說(shuō):在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保平安。具體的說(shuō)來(lái),一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。三是部門聯(lián)動(dòng)推進(jìn),環(huán)保工作合力進(jìn)一步形成。環(huán)保部門只是政府負(fù)責(zé)環(huán)境治理的一個(gè)職能部門,環(huán)境問(wèn)題單靠環(huán)保部門一家是不能解決問(wèn)題的,但是我們現(xiàn)在只能背負(fù)民眾對(duì)于環(huán)境問(wèn)題不滿的怨恨,老百姓對(duì)環(huán)境不滿,不會(huì)直接責(zé)怪政府不作為,只會(huì)責(zé)怪環(huán)保部門不作為,而環(huán)境問(wèn)題很多工作的重點(diǎn)卻在其他部門。比如:污水處理問(wèn)題,地下管網(wǎng)不清,雨污不分流怎么實(shí)現(xiàn)處理?像湘潭縣__港的問(wèn)題,環(huán)保部門怎么能解決?但是我們作為環(huán)保部門,有責(zé)任去督促督辦,加快進(jìn)度,這是我們的責(zé)任,所以說(shuō)去年工作的聯(lián)動(dòng)主要是在市委政府的高度重視下,將責(zé)任分解,建立督查考評(píng)機(jī)制,也極大的促進(jìn)了各級(jí)部門的重視。四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題,空氣的問(wèn)題,并不是我們沒(méi)做工作,很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開(kāi)始惡化,而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過(guò)去沒(méi)有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)??隙ǔ煽?jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。

二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過(guò)去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè),卻1.1億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)市長(zhǎng)拿到了國(guó)家發(fā)改委的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來(lái)越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,__大將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了,這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的政權(quán)都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過(guò)去大家不關(guān)心,很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過(guò)大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“__”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠,沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和政府環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快,以九華為例,138平方公里,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60平方公里,原來(lái)都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來(lái)越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問(wèn)題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化,新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題,需要我們環(huán)保部門來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題,從湘潭來(lái)講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問(wèn)題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問(wèn)題,需要靠這一代政府付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。

三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。__年總的思路是,深入貫徹落實(shí)黨的__大和__屆三中全會(huì)精神,以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委政府及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。

具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年周生賢部長(zhǎng)講過(guò),“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú),離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多,更尖銳。四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)?!币闫饋?lái),實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來(lái),為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō),爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問(wèn)題本來(lái)是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問(wèn)題,反之就是大問(wèn)題。

四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門工作過(guò),在清水衙門工作過(guò),在利益部門工作過(guò)??陀^地說(shuō),相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的,所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒(méi)有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒(méi)有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有?這個(gè)問(wèn)題怎么解決,想過(guò)辦法沒(méi)有?有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒(méi)有?請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過(guò)重,很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛?,甚至?tīng)之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題,同志們平時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi),拿得起,放得下,要快快樂(lè)工作心情舒暢,淡泊名利。下一步,局黨委將針對(duì)今天大家提出的意見(jiàn)和建議,研究處理。

位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

根據(jù)會(huì)議安排,我作如下發(fā)言。

一、__年主要工作情況。

一是強(qiáng)化部門職能作用發(fā)揮。把著力點(diǎn)放在各支部,讓黨委的工作在支部生根開(kāi)花,把合力點(diǎn)放在機(jī)關(guān)部門,尋求更加順暢、有效的推進(jìn)黨政工作部署的落實(shí),把關(guān)鍵點(diǎn)落在部門成員身上,重點(diǎn)強(qiáng)化了部門的服務(wù)指導(dǎo)、督導(dǎo)提示、創(chuàng)新合作的意識(shí)與能力建設(shè),樹(shù)立保二爭(zhēng)一目標(biāo),進(jìn)一步提升部門的責(zé)任意識(shí)、合作意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。

二是扎實(shí)推進(jìn)黨團(tuán)基礎(chǔ)工作。抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)支部黨團(tuán)基礎(chǔ)工作與黨建資料檔案化管理同步推進(jìn),力推基層工作執(zhí)行與資料印證相統(tǒng)一,注重日常提示提醒、檢查督辦、過(guò)程考核,促進(jìn)支部工作責(zé)任落實(shí);扎實(shí)宣傳基礎(chǔ),鼓勵(lì)、發(fā)掘基層宣傳人員寫(xiě)稿,明確了公司三個(gè)宣傳媒介的定位,網(wǎng)站為即時(shí)信息發(fā)布,微信公眾號(hào)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、立足行業(yè)角度展示項(xiàng)目風(fēng)采、掌中學(xué)習(xí)的平臺(tái),《企業(yè)資訊》為記錄公司發(fā)展史實(shí)、專業(yè)理論與企業(yè)文化展示的平臺(tái)。

三是探索實(shí)踐“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”。持續(xù)實(shí)施黨建資料云盤在線管理方案,改版升級(jí)了公司網(wǎng)站、建立了公司層級(jí)微信群和黨建工作微群,優(yōu)化運(yùn)用了新視頻會(huì)議系統(tǒng),設(shè)計(jì)制作了信息稿件上報(bào)、黨員安監(jiān)員、工團(tuán)、五好部室考核5個(gè)流程,進(jìn)一步推進(jìn)了黨建工作規(guī)范化、流程化、信息化管理。

“五四”表彰大會(huì)、舉辦了首屆“青年價(jià)值認(rèn)同與體現(xiàn)”主題論壇;確保了部門主題工作有形式、有內(nèi)容、有效果。

二、當(dāng)前面臨的新形勢(shì)。

一是習(xí)總書(shū)記在全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的講話,定位了國(guó)有企業(yè)的新高度,是企業(yè)黨的建設(shè)的新機(jī)遇,如何迎接新的時(shí)代環(huán)境下的挑戰(zhàn)和壓力,擔(dān)當(dāng)歷史的責(zé)任,是我們基層黨務(wù)工作者要承接的新任務(wù)和思考的新問(wèn)題。二是__年我們經(jīng)歷了持續(xù)的寒冬,__年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加復(fù)雜,在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,企業(yè)如何抓住__年中央對(duì)實(shí)力經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策機(jī)遇,支部和基層黨務(wù)工作者如何在新的一年穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)隊(duì)伍、促發(fā)展,凝心聚力,渡危求進(jìn),十分關(guān)鍵。三是黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用如何發(fā)揮,停工或收尾項(xiàng)目支部黨建工作如何抓,“業(yè)務(wù)忙、不黨建,無(wú)業(yè)務(wù)、不黨建”的思想根源如何剔除,如何最大限度地激發(fā)支部的__活力,以黨建促發(fā)展,以發(fā)展強(qiáng)黨建,等等都是我們要解決的課題。

三、__年黨群工作的思路。

一是常態(tài)化推進(jìn)部門“四提、四化”建設(shè)(工作提質(zhì)、作風(fēng)提素、責(zé)任提高、全面提升,標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化、信息化)。二是持續(xù)做好形勢(shì)任務(wù)的動(dòng)態(tài)分析與宣傳,凝聚企業(yè)發(fā)展合力,保持企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。三是抓住“標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、文化、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”“四個(gè)關(guān)鍵詞”,促進(jìn)部門綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作質(zhì)量再提升。標(biāo)準(zhǔn):即部門工作與管理建章立制,日常工作有標(biāo)準(zhǔn),流程化,可考核;互聯(lián)網(wǎng)思維:即推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建管理”,打造智慧黨建,持續(xù)創(chuàng)新工作方式,改進(jìn)工作方法,通過(guò)線上策劃、線下執(zhí)行,節(jié)約成本、提升工作效率;文化:要以慶祝建企60周年為契機(jī),打造企業(yè)文化品牌,樹(shù)立企業(yè)優(yōu)良形象;責(zé)任與擔(dān)當(dāng):即注重強(qiáng)調(diào)黨群人員“在其位,做其事,擔(dān)其責(zé)”的管理思路,部門人人承擔(dān)責(zé)任,擔(dān)當(dāng)處處落實(shí)于行,做“有責(zé)任、勇?lián)?dāng)、出業(yè)績(jī)”的黨務(wù)工作者,努力讓大家在工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,看到自我成長(zhǎng),創(chuàng)造業(yè)績(jī),擁有工作的成就感與成熟感。

四、對(duì)公司黨委__年工作建議。

一是持續(xù)抓基礎(chǔ),強(qiáng)基層,從嚴(yán)治黨,不只在紀(jì)律,還應(yīng)在黨建,應(yīng)進(jìn)一步優(yōu)化黨建資源,強(qiáng)化公司黨委對(duì)基層黨建工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用;二是充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),創(chuàng)新工作方法,推進(jìn)基層支部工作融入中心工作,發(fā)揮支部成在項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵作用力;三是完善培養(yǎng)黨群干部的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,讓黨建工作后繼有人,承接有力。

一年來(lái),黨群工作得到了大家的關(guān)心與幫助,在此,我代表部門全體同事,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助我們部門進(jìn)步與發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

同志們:

__年即將過(guò)去,新的一年就要到來(lái)。未來(lái)的一年“做什么、怎么做”,需要我們認(rèn)真研究謀劃。我想,這就是今天縣委利用一整天的時(shí)間來(lái)召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì)的初衷,也是今天會(huì)議的主要目的。

因?yàn)槲覄倎?lái)南昌縣不久,首次參加務(wù)虛會(huì),我的主要任務(wù)是:帶著耳朵來(lái)聽(tīng)、帶著本子來(lái)記、帶著腦子來(lái)學(xué)。通過(guò)今天一整天傾聽(tīng)各位縣領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)縣直單位主要負(fù)責(zé)同志的發(fā)言,我感觸很深。同志們對(duì)這次務(wù)虛會(huì)準(zhǔn)備很充分,圍繞主題,各抒己見(jiàn),群策群力,發(fā)言很精彩。特別是對(duì)明年的工作謀劃,想得很透徹,講得很清楚,達(dá)到了縣委召開(kāi)這次會(huì)議的目的,也使我在縣長(zhǎng)的崗位上對(duì)做好明年的政府工作充滿了信心。下面,我結(jié)合各位同志的發(fā)言和自己的一些思考,從三個(gè)方面作個(gè)簡(jiǎn)要發(fā)言,不是講話。我發(fā)言的題目是“雪線上的沖刺”。因?yàn)榍闆r還不是很全面,講得不妥的地方,還請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

我要談的第一個(gè)方面是——“感受和思考”

到南昌縣工作已經(jīng)有11天了,這些天來(lái),通過(guò)與政府班子成員交流、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門干部座談,尤其是參加這次務(wù)虛會(huì),聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的發(fā)言后,我對(duì)南昌縣有了一個(gè)更直觀的印象、更全面的了解、更深入的思考。可以說(shuō),近年來(lái),我縣的發(fā)展碩果累累、形勢(shì)喜人,我認(rèn)為,主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:

一是干部隊(duì)伍奮發(fā)有為。南昌縣干部素有特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。近年來(lái),在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,尤其是在郭毅書(shū)記的帶領(lǐng)下,全縣廣大干部求發(fā)展的意識(shí)不斷增強(qiáng),抓發(fā)展的思路不斷開(kāi)闊,謀發(fā)展的水平不斷提升。特別是前幾天陪同郭書(shū)記到武陽(yáng)創(chuàng)業(yè)園、東新洪大市場(chǎng)工地調(diào)研,書(shū)記的開(kāi)拓精神和務(wù)實(shí)的作風(fēng)都給我留下了非常深刻的印象。正是這種以郭書(shū)記為班長(zhǎng)的整個(gè)南昌縣領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部奮發(fā)有為的作風(fēng),為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超提供了最可靠的保證。二是綜合實(shí)力領(lǐng)先領(lǐng)跑。從下午縣財(cái)政局、發(fā)改委、工信委等部門主要領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)來(lái)看,預(yù)計(jì)今年全縣地區(qū)生產(chǎn)總值、財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入、固定資產(chǎn)投資、實(shí)際利用外資、實(shí)際利用內(nèi)資等6項(xiàng)指標(biāo)將位居全省第一,其中,財(cái)政總收入和地方公共財(cái)政預(yù)算收入預(yù)計(jì)將分別達(dá)到72.1億元、43.4億元,兩項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)四年穩(wěn)居全省第一。今年的全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣排名即將公布,從目前掌握的情況看,挺進(jìn)6字頭問(wèn)題不大,這樣我們就可以實(shí)現(xiàn)連續(xù)6年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位趕超,這是非常來(lái)之不易的。三是各地發(fā)展千帆競(jìng)發(fā)。從本周我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研情況看,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)位條件、資源稟賦、發(fā)展基礎(chǔ)不一,但都能夠根據(jù)自身?xiàng)l件、區(qū)域特色定好位、謀好策,無(wú)論是服務(wù)縣區(qū)和開(kāi)發(fā)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、綜合發(fā)展及工業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)、還是農(nóng)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn),都在朝著既定目標(biāo)扎實(shí)工作,加快發(fā)展。今年,我縣按照“松綁不松勁,減壓不減責(zé)”的要求,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施新的考核辦法,這將繼續(xù)為各地錯(cuò)位發(fā)展、競(jìng)相發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保證。四是全縣社會(huì)和諧穩(wěn)定。從今天白天同志們談到的涉及民生、社會(huì)事業(yè)方面的話題來(lái)看,應(yīng)該說(shuō)我縣始終堅(jiān)持發(fā)展為了人民,發(fā)展成果由人民共享,始終把新增財(cái)力的大頭用于民生改善和政策性支出,尤其是我縣縣本級(jí)投入10億元用于被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn),做到以發(fā)展之先普惠民生之先。全力推進(jìn)“幸福昌南”、“平安昌南”建設(shè),不斷提高人民群眾滿意度和安全感,這也為我縣超常發(fā)展、進(jìn)位趕超創(chuàng)造了最優(yōu)良的環(huán)境。

以上就是我觀察和感受到的今年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的可喜成績(jī)和有利因素。當(dāng)然通過(guò)11天來(lái)的學(xué)習(xí)和思考,特別是聽(tīng)了同志們今天的發(fā)言,我認(rèn)為雖然今年全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展成績(jī)顯著,但與我們未來(lái)兩年“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市”的戰(zhàn)略目標(biāo)相比,與縣委確定的“三年倍增計(jì)劃”目標(biāo)相比,仍然感到差距較大、壓力不小。

大家都知道,世界最高峰珠穆朗瑪峰的海拔是8848米,我們的大本營(yíng)一般在6000米,6000米就是“雪線”,“雪線”之上終年積雪。一般的游客都能到大本營(yíng)參觀。但在6000米以上,到了7000米、8000米,每再前進(jìn)一步都是對(duì)生命極限的考驗(yàn),都要付出比“雪線”下面多得多的努力。同樣,南昌縣連續(xù)幾年百?gòu)?qiáng)進(jìn)位以后,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更強(qiáng),面臨的發(fā)展壓力更大。這就如同在“雪線”上攀登一樣,只有更加努力、更加專業(yè)、更加團(tuán)結(jié),才能沖上燦爛的頂巔。

我認(rèn)為主要有以下幾重壓力:

一是與發(fā)達(dá)地區(qū)比,有危機(jī)。同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,特別是同全國(guó)五十強(qiáng)相比,雖然我們的差距在縮小,但經(jīng)濟(jì)總量不大、發(fā)展速度不快、結(jié)構(gòu)質(zhì)量不優(yōu)的現(xiàn)狀仍然沒(méi)有根本改變。與中部地區(qū)第一縣——長(zhǎng)沙縣相比,今年前三季度,長(zhǎng)沙縣財(cái)政總收入完成131.5億元,增長(zhǎng)18.3%,總量和增速分別超過(guò)我們78.2億元和0.2個(gè)百分點(diǎn)。長(zhǎng)沙縣財(cái)政盤子接近我們2倍,但增速卻比我們還快。與這些發(fā)達(dá)縣市相比,就像在6000米以上的“雪線”上攀登、沖刺,需要我們付出更多的艱辛和努力,因此,我們要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。

二是與既定目標(biāo)比,有差距。去年縣委全會(huì)上確定了“三年培增計(jì)劃”,到__年,全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要實(shí)現(xiàn)倍增。但受國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的大環(huán)境影響,隨著國(guó)內(nèi)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”的推進(jìn),從全國(guó)到省市,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度將進(jìn)一步放緩。我縣今年的幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相比去年同期增速有所下滑,如財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入就分別下滑了13.9和14.1個(gè)百分點(diǎn),與“三年倍增計(jì)劃”要求的增速相比還有差距。目標(biāo)我們堅(jiān)決不變,如何在經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)、彎道超車,這就需要我們?cè)诿髂甑墓ぷ髦袆?chuàng)新思路,加大干勁,付出更大的艱辛和努力。

三是在自身內(nèi)部比,有高低。通過(guò)我到一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研和了解的情況來(lái)看,雖然近年來(lái),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在加快發(fā)展,縱向比,進(jìn)步不小。但是,橫向比,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差距在逐漸擴(kuò)大,發(fā)展的不均衡越來(lái)越明顯。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我先后6次到臺(tái)灣考察,讓我感佩的是他們的敬業(yè)精神,其他的不談,就他們的公共廁所保潔做得非常好。因此,我們內(nèi)部比,千萬(wàn)不要固步自封。古人云“行百里者半九十”,近年來(lái),我們雖然進(jìn)步很快,但后面的路會(huì)更加艱辛,更加需要我們永遠(yuǎn)不知滿足,永遠(yuǎn)戒驕戒躁,永遠(yuǎn)謙虛謹(jǐn)慎,加倍努力。

四是在解決難題上,有壓力。制約我縣發(fā)展的瓶頸因素,突出表現(xiàn)在“用地保障難、企業(yè)融資難、拆遷安置難”這“三難”問(wèn)題。限于政策、現(xiàn)實(shí)條件等因素制約,雖然我們?cè)诮鉀Q這“三難”問(wèn)題上取得了一些成績(jī),但在實(shí)際操作上,壓力還很大。

以上就是我認(rèn)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問(wèn)題和遇到的困難,這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究,妥善解決,做到用發(fā)展解決前進(jìn)中的問(wèn)題,用前進(jìn)解決發(fā)展中的困難。

二、我要談的第二個(gè)方面是——“要求和目標(biāo)”

之前同志們對(duì)明年工作謀劃都作了很好的發(fā)言,等下王主任和郭書(shū)記還將作重要講話,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,結(jié)合要求,科學(xué)決策,認(rèn)真研究,謀劃好明年全縣各項(xiàng)工作。對(duì)于明年政府工作,我談幾點(diǎn)自己的想法:

__年是全面貫徹落實(shí)黨的__屆三中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,是全面深化改革的起始之年。展望明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì),我們既面臨國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),但也有我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面長(zhǎng)期趨好、我省我市處于黃金發(fā)展期、我縣處于加速發(fā)展期的機(jī)遇和條件。面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇和新任務(wù),我們要始終保持清醒的頭腦,咬定發(fā)展目標(biāo)不放松,采取更加務(wù)實(shí)的舉措,牢牢把握經(jīng)濟(jì)工作的主動(dòng)權(quán)。

關(guān)于明年全縣政府工作的總體要求,我認(rèn)為應(yīng)該從以下方面進(jìn)行把握,即:深入貫徹落實(shí)黨的__大、__屆三中全會(huì)以及即將召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市、縣全會(huì)精神,繼續(xù)把握好“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào),以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快改革為動(dòng)力,圍繞“全面構(gòu)建南昌打造核心增長(zhǎng)極的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)”和“躋身全國(guó)五十強(qiáng)縣市、建設(shè)現(xiàn)代化綜合新城”的戰(zhàn)略目標(biāo),推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開(kāi)放、社會(huì)民生、自身建設(shè)”六大工程,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在更高水平上的大發(fā)展。

關(guān)于明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo)。我認(rèn)為應(yīng)從三個(gè)層面去把握:一是縣人大會(huì)審議確定的法定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),二是市委、市政府下達(dá)我縣的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)任務(wù),三是縣委、縣政府按照“三年倍增計(jì)劃”要求確定的奮斗目標(biāo)??偟脑瓌t就是在保證完成人大會(huì)上通過(guò)的政府工作報(bào)告各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和不折不扣完成市里下達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身實(shí)際,合理確定年度奮斗目標(biāo),自我加壓,跳起來(lái)摘桃子。特別是在財(cái)政總收入、地方公共財(cái)政預(yù)算收入這兩項(xiàng)指標(biāo)上,明年財(cái)政總收入要確保突破80億元、力爭(zhēng)達(dá)到85億元;地方公共財(cái)政預(yù)算收入要確保突破50億元、力爭(zhēng)達(dá)到51億元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)這塊,請(qǐng)縣發(fā)改委牽頭,各有關(guān)職能部門配合,盡快拿出明年經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo),報(bào)縣委、縣政府研究。

三、我要談的第三個(gè)方面是——“路徑和保障”

根據(jù)上述總體要求和預(yù)期目標(biāo),我認(rèn)為明年政府工作要以產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改革開(kāi)放、社會(huì)民生、自身建設(shè)為抓手,把握“六大路徑”,推進(jìn)“六大工程”:

(一)致力三業(yè)并舉,在更高層次上推進(jìn)大集聚工程。

堅(jiān)持聚焦產(chǎn)業(yè)這個(gè)核心,牢牢把握“三業(yè)并舉”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,提升產(chǎn)業(yè)集聚度。

第一,主攻新型工業(yè)。一是始終突出工業(yè)主導(dǎo)地位,堅(jiān)定不移地聚焦發(fā)展工業(yè),加快形成一批有帶動(dòng)力、有影響力的產(chǎn)業(yè)集群。二是主攻汽車及零部件、食品飲料和生物醫(yī)藥三大產(chǎn)業(yè),高標(biāo)準(zhǔn)做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以江鈴30萬(wàn)輛整車、尚榮醫(yī)療等項(xiàng)目為龍頭,不斷拓展上下游配套項(xiàng)目,培育優(yōu)勢(shì)塊狀經(jīng)濟(jì)。全力推進(jìn)三大產(chǎn)業(yè)的重大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。三是夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)。按照國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)做好開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)劃,完善區(qū)內(nèi)各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。特別是要做好土地重組這篇文章,整合園區(qū)閑置、低效項(xiàng)目用地進(jìn)行二次招商,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。加快推進(jìn)武陽(yáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、南新濱江工業(yè)園、向塘物流園等配套園區(qū)建設(shè),加速推進(jìn)“一區(qū)帶三園”為格局的新型工業(yè)。

第二,提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。我縣的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是發(fā)展的短板,特別是與同處中部地區(qū)的__寧鄉(xiāng)、河南新鄭等地相比,我們的社會(huì)消費(fèi)品零售總額指標(biāo)差距很大。因此,我認(rèn)為要立即補(bǔ)齊三產(chǎn)這塊短板,實(shí)現(xiàn)我縣三次產(chǎn)業(yè)的平衡,主要是要把握兩個(gè)方面。在總體要求上:深入推進(jìn)產(chǎn)城融合,著力打造省級(jí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),構(gòu)建立足全市、放眼全省、輻射南方的大物流格局,通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng),健全市場(chǎng),不斷擴(kuò)大消費(fèi)需求,實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)比重的提升,實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額的突破。在實(shí)施原則上:一是要著眼集聚、體現(xiàn)專業(yè),重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、物流、總部經(jīng)濟(jì)、文化創(chuàng)意四大服務(wù)產(chǎn)業(yè)。二是要注重特色、錯(cuò)位發(fā)展,重點(diǎn)打造蓮塘綜合商貿(mào)服務(wù)新城、向塘樞紐型物流片、象湖商貿(mào)總部經(jīng)濟(jì)片、銀三角都市休閑旅游服務(wù)片。

第三,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這里的重點(diǎn)是要充分利用好我縣“國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、國(guó)家農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)改革與建設(shè)試點(diǎn)縣”這三張名片,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,發(fā)展現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)。一是加快對(duì)接。請(qǐng)縣委農(nóng)工部牽頭,各有關(guān)部門配合,盡快制定“三張名片”的相關(guān)推進(jìn)方案,細(xì)化推進(jìn)舉措,積極對(duì)接,爭(zhēng)取國(guó)家、省、市的政策和資金支持,讓先行先試的政策真正落地。二是集群推進(jìn)。按照集約集聚的原則,扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),力爭(zhēng)明年省級(jí)以上龍頭企業(yè)新增5家。圍繞農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),支持企業(yè)擴(kuò)能技改、上市擴(kuò)張,力爭(zhēng)明年1家農(nóng)業(yè)企業(yè)成功上市。三是市場(chǎng)運(yùn)作。推行以訂單為紐帶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方式,形成產(chǎn)地市場(chǎng)和銷地市場(chǎng)的良性互動(dòng)。力爭(zhēng)明年全縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展到1000家,其中省級(jí)示范社40家。四是服務(wù)跟進(jìn)。加大農(nóng)民技能培訓(xùn)和農(nóng)業(yè)信息服務(wù)力度,加強(qiáng)與省農(nóng)科院等科研院校合作,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。力爭(zhēng)明年農(nóng)業(yè)良種覆蓋率達(dá)到100%。

(二)致力項(xiàng)目帶動(dòng),在更高臺(tái)階上推進(jìn)大提速工程。

牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、抓大項(xiàng)目就是抓大發(fā)展的理念,千方百計(jì)爭(zhēng)引項(xiàng)目落地,全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

第一,要在招商引資上下足功夫。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)已由危機(jī)前的快速發(fā)展期進(jìn)入深度轉(zhuǎn)型調(diào)整期,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨產(chǎn)能過(guò)剩、投資不足、需求不旺、結(jié)構(gòu)調(diào)整等諸多壓力,給我們的招商引資工作帶來(lái)了不小壓力,因此我們要認(rèn)真謀劃,深入研究,創(chuàng)新舉措,實(shí)現(xiàn)招商引資工作的新突破。在謀劃層面,要突出重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)招商由政策引導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)轉(zhuǎn)變,積極引入汽車及零部件、食品和生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上薄弱或缺失的企業(yè)和項(xiàng)目,力爭(zhēng)引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)1-2個(gè)、國(guó)內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)2-3個(gè)。在對(duì)接層面,對(duì)在談和簽約項(xiàng)目必須緊抓不放、一抓到底,確保對(duì)接一個(gè)、落地一個(gè),開(kāi)工一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。同時(shí)利用好招商平臺(tái)。依托贛臺(tái)會(huì)、中博會(huì)、__活動(dòng)周等會(huì)展平臺(tái),以及各類商會(huì)、同鄉(xiāng)會(huì)等聯(lián)誼平臺(tái),積極開(kāi)展招商引資。在保障層面,要突出環(huán)境招商。堅(jiān)持親商、安商、扶商,研究制定相關(guān)政策制度,進(jìn)一步優(yōu)化招商環(huán)境,抓好項(xiàng)目跟蹤調(diào)度服務(wù),盡快讓項(xiàng)目落地、建設(shè)、投產(chǎn)。同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化招商引資項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制,緊扣項(xiàng)目質(zhì)量,強(qiáng)化準(zhǔn)入機(jī)制。按照王文濤書(shū)記打造“懂技術(shù)、懂外語(yǔ)、懂博弈”的專業(yè)化招商團(tuán)隊(duì)的要求,我們要認(rèn)真研究,通過(guò)加大培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)鍛煉,組建幾支產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)隊(duì),切實(shí)提升招商實(shí)效。

第二,要在謀劃項(xiàng)目上下足功夫。堅(jiān)持向上爭(zhēng)取和內(nèi)部挖潛相結(jié)合,切實(shí)加大跑部進(jìn)京和赴省溝通力度,積極爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金、爭(zhēng)政策,力爭(zhēng)有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國(guó)家和省里的規(guī)劃籠子、計(jì)劃盤子和政策圈子。同時(shí)在縣內(nèi)建立健全管理部門專人研究、項(xiàng)目單位主體謀劃、業(yè)內(nèi)專家參與合作的“三位一體”項(xiàng)目謀劃體系,重點(diǎn)是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)由單個(gè)項(xiàng)目謀劃向項(xiàng)目群和產(chǎn)業(yè)聚集謀劃轉(zhuǎn)變。這也請(qǐng)縣發(fā)改委、縣重點(diǎn)辦牽頭,盡快拿出明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。

第三,要在推進(jìn)項(xiàng)目上下足功夫。各有關(guān)單位要圍繞明年重大重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系,確保每個(gè)項(xiàng)目做到“四有”,即工作有目標(biāo)、審批有時(shí)限、問(wèn)題有人幫、進(jìn)度有人跟,確保明年一季度項(xiàng)目全部開(kāi)工建設(shè)。要全面強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)管。加大項(xiàng)目招投標(biāo)、工程施工、質(zhì)量安全、竣工驗(yàn)收全程監(jiān)管力度,努力建設(shè)高效工程、優(yōu)質(zhì)工程、安全工程、廉潔工程。要加大項(xiàng)目推進(jìn)考核力度,在現(xiàn)有的重點(diǎn)項(xiàng)目管理考核辦法的基礎(chǔ)上,增加新的考核內(nèi)容,重點(diǎn)加大對(duì)“三率”的考核,即年度引進(jìn)項(xiàng)目的開(kāi)工率、在建和續(xù)建項(xiàng)目的竣工率以及年度項(xiàng)目投資完成率的考核力度,保障投資任務(wù)的完成。

(三)致力先行先試,在更高要求上推進(jìn)大創(chuàng)新工程。

改革創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的根本動(dòng)力和不竭源泉。要順應(yīng)全國(guó)范圍內(nèi)全面改革開(kāi)啟的大潮流,用足、用好、用活我縣現(xiàn)有的先行先試政策,積極爭(zhēng)取省市支持,大力推進(jìn)改革創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制體制新優(yōu)勢(shì)。

第一,千方百計(jì)爭(zhēng)政策。一方面,用足、用好我縣作為全國(guó)城鄉(xiāng)一體化制度改革試點(diǎn)縣、全國(guó)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)縣、在全省率先啟動(dòng)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作、全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合配套改革試點(diǎn)縣等相關(guān)政策,在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、完善社會(huì)保障體系、擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣等工作中先行先試。另一方面,繼續(xù)把握南昌打造“核心增長(zhǎng)極”的重要機(jī)遇,積極向省、市爭(zhēng)取一批先行先試政策。要認(rèn)真研究梳理,在財(cái)稅體制、投融資平臺(tái)、重大項(xiàng)目?jī)A斜、各類要素支持等方面,積極爭(zhēng)取省委、省政府給予一批先行先試的政策措施。

第二,合力攻堅(jiān)抓改革。一是強(qiáng)力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革,支持民營(yíng)企業(yè)資源整合、并購(gòu)重組,做大做強(qiáng)。明年重點(diǎn)是完成省良種場(chǎng)和省種雞場(chǎng)改制。二是深化投融資體制改革,繼續(xù)做大做強(qiáng)縣__公司、農(nóng)投公司、小藍(lán)投資公司、小額貸款公司等投融資平臺(tái),進(jìn)一步提升資金運(yùn)作能力。三是不斷深化文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域改革,增強(qiáng)發(fā)展活力。

(四)致力城鄉(xiāng)一體,在更高水平上推進(jìn)大提升工程。

城鄉(xiāng)建設(shè)管理水平很重要。我們談?wù)撃硞€(gè)城市的建設(shè)管理水平不高時(shí),有時(shí)會(huì)說(shuō)“某某市就是一個(gè)巨大的縣城”。因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系,我過(guò)去也多次到過(guò)臺(tái)灣考察,也去過(guò)歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家,那里的城市建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理確實(shí)值得我們學(xué)習(xí)。因此我們要牢牢把握啟動(dòng)“撤縣設(shè)市”的難得機(jī)遇,始終堅(jiān)持把新型城鎮(zhèn)化作為穩(wěn)增長(zhǎng)的主要潛力,把城鄉(xiāng)一體發(fā)展作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑,把生態(tài)環(huán)境放在更加突出的位置,促進(jìn)城鄉(xiāng)共同繁榮。

第一,征收加力。始終堅(jiān)持把房屋征收作為最大的發(fā)展工程、最大的民生工程,按照“成績(jī)歸零、重新起跑”的要求,采取連片拆除、整體推進(jìn)的方式,繼續(xù)強(qiáng)力推進(jìn)房屋征收工作,力爭(zhēng)全年征收房屋面積突破120萬(wàn)平方米,切實(shí)為項(xiàng)目落戶騰出空地,為發(fā)展拓寬承載空間。

第二,做強(qiáng)功能。一是抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是昌南組團(tuán)內(nèi)重點(diǎn)路網(wǎng)建設(shè),配合對(duì)接好全市重點(diǎn)路網(wǎng)工程建設(shè),提升城市的功能和形象。二是抓配套設(shè)施完善。按照“適度超前、保障有力、持續(xù)發(fā)展”的原則,突出服務(wù)功能和提升品位的配套建設(shè),加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),完善公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理等配套設(shè)施。三是抓特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)打造。抓住全市加快推進(jìn)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的契機(jī),加快鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng),推進(jìn)蔣巷、黃馬、幽蘭三個(gè)市級(jí)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)和向塘中心鎮(zhèn)建設(shè),在全市唱響蔣巷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范鎮(zhèn)、黃馬綠色旅游示范鄉(xiāng)、幽蘭佛教文化示范鎮(zhèn)、向塘全省百?gòu)?qiáng)中心鎮(zhèn)品牌。

第三,管理跟進(jìn)。一是理順體制。繼續(xù)探索創(chuàng)新城市管護(hù)、整治、監(jiān)管等機(jī)制,在管理重心、權(quán)限、資源等方面實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展。二是市場(chǎng)運(yùn)作。堅(jiān)持城市管理最大限度的社會(huì)化,擴(kuò)大“購(gòu)買崗位”、“購(gòu)買服務(wù)”、“購(gòu)買環(huán)境”的范疇,在政府管理和服務(wù)方面走出一條創(chuàng)新之路。三是夯實(shí)平臺(tái)。完善社區(qū)網(wǎng)格化、數(shù)字化管理模式,探索建立城市管理信息平臺(tái),使城市管理工作更加高效。

第四,環(huán)境提升。以“三城同創(chuàng)”工作為引領(lǐng),提升城市文明水平和城鄉(xiāng)環(huán)境。一是提升綠化工作水平。以通過(guò)省級(jí)園林縣城驗(yàn)收為契機(jī),同步實(shí)施好城區(qū)綠化和城郊綠化。二是改善人居環(huán)境。以全市“拆違拆臨,建綠透綠”工作為切入點(diǎn),重點(diǎn)做好拆違控違、城市建筑物立面改造、改善衛(wèi)生環(huán)境等工作。同時(shí)在鞏固省級(jí)衛(wèi)生縣城的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十五

今年以來(lái),自己之所以取得了一些成績(jī)和進(jìn)步,得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員的支持和幫助。一年來(lái),我充分感受到市政府領(lǐng)導(dǎo)班子是富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。主要體現(xiàn)了以下幾點(diǎn):

一是團(tuán)結(jié)。大家都非常珍惜共事的這段緣份,鄒市長(zhǎng)作為班長(zhǎng),放手支持每一位同志的工作。各位副市長(zhǎng)也相互配合,形成了團(tuán)結(jié)一心、眾志成城的氛圍。在這樣一個(gè)環(huán)境下工作,我感到很舒心。

二是勤政。班子成員都能牢固樹(shù)立公仆意識(shí),勤奮學(xué)習(xí)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí),創(chuàng)新思路,開(kāi)闊視野,提高了駕馭工作的能力。特別是鄒市長(zhǎng)白天調(diào)度工作、解決問(wèn)題,晚上到辦公室批閱文件。這種愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)怨無(wú)悔的精神,激勵(lì)我們較好地做到了“深懷愛(ài)民之心,恪守為民之責(zé),善謀富民之策,多辦利民之事”。

三是務(wù)實(shí)。我感覺(jué)班子的每一位成員都不擺花架子,不走過(guò)場(chǎng),在辦具體事、解決具體問(wèn)題上狠下功夫。能正確處理政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)的關(guān)系,不斷改進(jìn)工作方式方法,減少綜合性會(huì)議,多開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、調(diào)度會(huì)、觀摩會(huì),每一次會(huì)議都有針對(duì)性地解決了一批實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題。

四是創(chuàng)新。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的思維抓工作肯定難以取得理想的效果。因此,我們大力解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,注重用改革和發(fā)展的思路解決前進(jìn)中遇到的問(wèn)題,在經(jīng)營(yíng)城市、發(fā)展社會(huì)事業(yè)等各個(gè)方面,都積累了成功運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段的經(jīng)驗(yàn)。

五是依法行政。工作中,不斷規(guī)范政府的行政行為,嚴(yán)格按規(guī)則、按程序辦事,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任制,努力營(yíng)造了規(guī)范的服務(wù)環(huán)境和公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,較好地樹(shù)立了政府形象。

六是廉政。一年來(lái),我們按照“兩個(gè)務(wù)必”的要求,厲行節(jié)約,壓縮開(kāi)支,勤儉辦一切事業(yè),狠剎講排場(chǎng)、擺闊氣、鋪張浪費(fèi)的不良風(fēng)氣,規(guī)范公務(wù)接待應(yīng)酬行為,切實(shí)做到了該花的錢一點(diǎn)也不吝惜,不該花的錢一分也不能花。嚴(yán)肅廉政紀(jì)律,每一位市長(zhǎng),都嚴(yán)格要求自己,一身正氣,兩袖清風(fēng),得到了市委的肯定,受到了人民群眾的一致好評(píng)。

正是因?yàn)槲覀兝喂痰貥?shù)立了團(tuán)結(jié)意識(shí)、勤政意識(shí)、務(wù)實(shí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、法制意識(shí)、廉政意識(shí),使政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員保持了共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,在全市人民群眾面前形成了黨和政府的親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我也認(rèn)真查找了自身存在的不足,主要有四點(diǎn):一是對(duì)有些工作缺乏深入研究探討,進(jìn)展不快。特別是在新的環(huán)境條件下如何克服困難,做好經(jīng)營(yíng)城市、管理城市、改造舊城等工作方面研究不透,力度不大。在行政審批制度改革方面也缺乏大膽創(chuàng)新。二是在廉潔自律方面把關(guān)不嚴(yán),還存在參加非公務(wù)宴請(qǐng)的問(wèn)題。三是學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管能按時(shí)參加市委理論組的學(xué)習(xí),但平日忙于事務(wù),自學(xué)時(shí)間不多,對(duì)一些工作中涉及到的法律法規(guī),急用現(xiàn)學(xué),研究不夠透徹、深入;四是到部門調(diào)研、研究工作較多,下鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)會(huì)較少,對(duì)小城鎮(zhèn)建設(shè)指導(dǎo)不夠。在下步工作中,將在以下幾個(gè)方面有更大的改進(jìn):

第一,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),提高駕馭能力。理論是行動(dòng)的指南,學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的動(dòng)力。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持思想境界、工作能力與時(shí)俱進(jìn)的基礎(chǔ)。當(dāng)今的時(shí)代是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,新生事物層出不窮,科技進(jìn)步日新月異,各種矛盾紛繁復(fù)雜。不學(xué)習(xí)就要落伍,不學(xué)習(xí)就不能成功地開(kāi)展工作。在新的形勢(shì)下,今后要把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),不斷用新思想、新知識(shí)充實(shí)自己,樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀,努力提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)的能力、依法行政的能力和駕馭全局的能力。

第二,增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),大膽解放思想。在經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)下,必須解放思想,增強(qiáng)危機(jī)感,以廣闊的眼界博采眾家之長(zhǎng)、學(xué)習(xí)吸收一切先進(jìn)的東西。眼界寬,能以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,以人之塹長(zhǎng)己之智,找到解決問(wèn)題發(fā)展自身的良策;眼界窄,關(guān)起門來(lái)造車,好的東西學(xué)不到,還滋長(zhǎng)驕惰之氣,失去良好的機(jī)遇。我們要實(shí)現(xiàn)重進(jìn)全國(guó)百?gòu)?qiáng),建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的目標(biāo),就必須跳出a看a,跳出(上級(jí)市)看(上級(jí)市),只有這樣,進(jìn)取的意志就會(huì)更加強(qiáng)烈,發(fā)展的道路就會(huì)更加通暢。

第三,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的意識(shí),狠抓責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。要找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn),以招商引資和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn),以城市建設(shè)和園區(qū)建設(shè)為載體,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法來(lái)解決前進(jìn)中的困難和問(wèn)題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,繼續(xù)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和質(zhì)量,力爭(zhēng)早日把我市建設(shè)成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

第四,增強(qiáng)法治意識(shí),推進(jìn)依法行政。結(jié)合《行政許可法》的貫徹實(shí)施,要切實(shí)依法行政,加快建設(shè)法治政府步伐。政府及部門工作人員要做到認(rèn)真學(xué)法,嚴(yán)格執(zhí)法,善于用法,進(jìn)一步增強(qiáng)法制觀念;堅(jiān)持依法辦事,依法管理,依法行政,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究;自覺(jué)接受人民代表大會(huì)及其會(huì)監(jiān)督,并加強(qiáng)同人民代表及各民主黨派、無(wú)黨派人士的聯(lián)系,認(rèn)真聽(tīng)取人大代表、政協(xié)委員提出的建議、批評(píng)、意見(jiàn),辦理好議案、提案,不斷推進(jìn)政府決策的科學(xué)化、制度化和民主化;繼續(xù)落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制和評(píng)議考核制度,切實(shí)把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來(lái),增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第五,增強(qiáng)廉政意識(shí),堅(jiān)持執(zhí)政為民。貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù),立黨為公,執(zhí)政為民,這是我們黨的根本宗旨和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益放在第一位,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。要牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,帶頭清正廉潔,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,管好自己,管好親屬,管好身邊的工作人員,管好分管的部門,作艱苦奮斗、廉潔勤政的表率。

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十六

1-10月份,吉林公司所屬企業(yè)未發(fā)生輕傷及以上人身事故,未發(fā)生重大及以上設(shè)備損壞事故,未發(fā)生火災(zāi)事故,未發(fā)生負(fù)同等責(zé)任以上的交通事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定。

(二)可靠性指標(biāo)。

1.機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。

1-10月份,發(fā)生非停2次,同比減少2次。

2.等效降出力。

1-10月份,發(fā)生等效降出力事件214次,同比增加3次。

3.利用小時(shí)。

發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)累計(jì)完成3523小時(shí),同比降低521小時(shí)。

(三)主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況。

1.發(fā)電量完成情況。

2.供熱量完成情況。

1-10月份,省公司供熱量累計(jì)完成1408萬(wàn)gj,同比減少42萬(wàn)gj。

3.供電煤耗完成情況。

4.發(fā)電廠用電率完成情況。

5.生產(chǎn)用油完成情況。

6、發(fā)電綜合耗水率完成情況。

1-10月份,省公司火電機(jī)組發(fā)電綜合耗水率完成1.99千克/千瓦時(shí),同比降低0.11千克/千瓦時(shí)。

7.環(huán)保指標(biāo)。

排放總量分別為:煙塵0.85萬(wàn)噸,二氧化硫1.7萬(wàn)噸,氮氧化物。

2.63萬(wàn)噸。二氧化硫、氮氧化物、煙塵和廢水指標(biāo)合格排放。未發(fā)生被國(guó)家和省級(jí)環(huán)保部門通報(bào)批評(píng)事件。

8.摻燒褐煤情況。

1-10月份摻燒褐煤142.97萬(wàn)噸,摻燒比例51.4%,綜合收益7030萬(wàn)元,

后勤工作務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年,黨群工作部各項(xiàng)工作圓滿完成,得益于公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于基層支部、機(jī)關(guān)部室的大力支持與協(xié)作,得益黨群工團(tuán)同事們的共同付出。20xx年,我們將繼續(xù)努力,期待各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的持續(xù)支持和幫助。

一、20xx年主要工作情況。

回顧20xx年,我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面取得了有效的成績(jī):

一是黨建基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)規(guī)范。細(xì)化優(yōu)化了黨建工作考核辦法,簡(jiǎn)化了黨建工作一本通;創(chuàng)新了黨群例會(huì)召開(kāi)形式,借助騰訊網(wǎng)絡(luò)視頻,使遠(yuǎn)離本部的基層支部實(shí)時(shí)參加例會(huì);順利推進(jìn)了黨建信息化工作,設(shè)備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為建安集團(tuán)公司推薦模版。

二是各類主題活動(dòng)優(yōu)質(zhì)完成。遵照公司黨委的統(tǒng)一部署,組織開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、推進(jìn)了“兩項(xiàng)工程”建設(shè)、牽頭完成了6個(gè)“十佳”評(píng)比表彰;黨管安全、全年安全主題活動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、五小成果等有落實(shí)、有成果,郭家灣、礦建、信陽(yáng)安全文化建設(shè)與宣傳創(chuàng)新思路、各有特色,暖水、馬泰壕主題學(xué)習(xí)組織得力,大觀園五小成果取得全國(guó)二等獎(jiǎng);班組建設(shè)受到淮北市工會(huì)表彰;千里送祝福視頻,創(chuàng)新安全教育手段,動(dòng)情動(dòng)人,受了職工群眾歡迎。

三是宣傳工作穩(wěn)中有升。新建項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)意識(shí)強(qiáng)、影響大,得到了業(yè)主、地方政府和同行單位的廣泛認(rèn)可,郭家灣成為建安集團(tuán)公司礦建項(xiàng)目新標(biāo)桿、信陽(yáng)項(xiàng)目成為市級(jí)文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發(fā)揮作用,安標(biāo)化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播,甚至在上級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的微信群被贊譽(yù);基層與部門約稿約訪受到重視,稿件質(zhì)量與新聞點(diǎn)把握有所提高;公司網(wǎng)站運(yùn)行、企業(yè)資訊出刊正常有序;向上級(jí)集團(tuán)公司投稿用稿數(shù)量質(zhì)量受到認(rèn)可,為建安集團(tuán)公司第一名;同時(shí),與行業(yè)官方外媒報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)工作起步良好。

四是企業(yè)文化內(nèi)容豐富。兩節(jié)期間組織了秧歌表演,“五一”、“國(guó)慶”開(kāi)展了系列文體活動(dòng),與礦建醫(yī)院、中國(guó)黃金太平礦業(yè)進(jìn)行了籃球友誼賽,舉辦了“手牽手向未來(lái)”青年聯(lián)誼會(huì),成功籌辦了“中國(guó)夢(mèng)、礦建緣、中煤情”職工文藝匯演。

總結(jié)20xx年,我們的工作也存在著一些不足:

一是黨建基礎(chǔ)工作的規(guī)劃與指導(dǎo),需要更進(jìn)一步融入中心工作,貼近項(xiàng)目管理實(shí)際,還要多手段、多方式,加強(qiáng)溝通,在過(guò)程中指導(dǎo)、幫助基層單位做實(shí)黨建基礎(chǔ)工作。

二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡,還要借助督查、在線指導(dǎo)、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等方式,加大對(duì)基層黨群工團(tuán)人員培訓(xùn)。

三是信息宣傳與基層項(xiàng)目、部室互動(dòng)聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng),未能及時(shí)掌握第一手新聞寫(xiě)作素材,在發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),激發(fā)基層單位新聞寫(xiě)作的主動(dòng)性上還要下功夫。

二、黨建工作形勢(shì)。

20xx年黨建工作面臨著一些新形勢(shì)、新任務(wù),一是如何在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)大環(huán)境的壓力與挑戰(zhàn)中,主動(dòng)融入中心,積極發(fā)揮作用;二是如何在大體量項(xiàng)目、大干項(xiàng)目中,扎實(shí)做好黨建基礎(chǔ)工作,創(chuàng)新做好黨管安全、兩項(xiàng)工程、班組建設(shè)、黨建信息化等重點(diǎn)工作,形成黨建工作亮點(diǎn);三是如何指導(dǎo)收尾項(xiàng)目善始善終做好黨群工作,穩(wěn)定人才隊(duì)伍、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三、20xx年重點(diǎn)工作與提示。

謀劃20xx年黨群工作,我首先感謝,在20xx年下半年黨建工作檢查中,接受訪談的20多位支部書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記,感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠(chéng)地意見(jiàn)和建議。

結(jié)合新的一年黨建工作形勢(shì),經(jīng)過(guò)部門座談?dòng)懻?,我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標(biāo),即提氣、提示、提質(zhì)、提升。

一是提氣。我們會(huì)努力搭好企業(yè)資訊、網(wǎng)站、微信、官方外媒等宣傳平臺(tái)為項(xiàng)目建設(shè)振奮精氣神、服好務(wù);宣傳報(bào)道在反映項(xiàng)目建設(shè)事實(shí)與進(jìn)程的同時(shí),更會(huì)兼顧到不同項(xiàng)目、不同工期階段的特點(diǎn),考慮到基層單位建設(shè)的實(shí)際情況,從安質(zhì)標(biāo)建設(shè)、黨管安全、班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、優(yōu)秀人物、職工文藝作品等多角度、多層次,進(jìn)行宣傳報(bào)道;不把稿件寫(xiě)作水平作為稿件采用的唯一條件,積極主動(dòng)從基層單位報(bào)送的稿件中發(fā)現(xiàn)新聞亮點(diǎn)、挖掘新聞點(diǎn),主動(dòng)寫(xiě)作、指導(dǎo)寫(xiě)作。需要提示的是,希望支部書(shū)記多打氣,特別是專職支部書(shū)記要善于發(fā)現(xiàn)愿意寫(xiě)作、主動(dòng)寫(xiě)作的職工,鼓勵(lì)人、用好人,還要親自多看、多改、多寫(xiě),對(duì)認(rèn)為是好的宣傳報(bào)道,請(qǐng)多于我們溝通、聯(lián)絡(luò),不等不怨。

二是提示。多方式加強(qiáng)對(duì)基層單位黨建工作的督導(dǎo)督辦,是我們部室建設(shè)年度重點(diǎn)工作之一,將通過(guò)遠(yuǎn)程檢查指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)檢查培訓(xùn)等方式,在過(guò)程中,做好督辦工作,并將檢查結(jié)果,作為基層黨建基礎(chǔ)工作考評(píng)參考。需要提示的是,基層支部年初要學(xué)好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務(wù)分解、標(biāo)出時(shí)間節(jié)點(diǎn)、落實(shí)主辦責(zé)任人;特別是黨建信息化、黨群例會(huì)報(bào)表、黨工團(tuán)資料標(biāo)準(zhǔn)化等工作一定要落實(shí)到人,支部書(shū)記要親自盯。

三是提質(zhì)。重點(diǎn)抓好“黨員安監(jiān)員、青安崗員、群監(jiān)員”“三員上崗”的責(zé)任落實(shí)與考評(píng)工作,編印統(tǒng)一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與規(guī)范管理的指導(dǎo)工作,提高基層單位黨建信息水平,確保各支部在建安集團(tuán)月度抽查中達(dá)標(biāo)合格。這里要提示的是建安集團(tuán)公司對(duì)基層單位的抽查,是隨機(jī)、隨時(shí)的,希望支部書(shū)記要親自參與、把工作落在平時(shí)。

四是提升。以目標(biāo)建設(shè)為指引,以wbs分解為手段總結(jié)黨群工作流程模板,切實(shí)提升部室策劃、協(xié)商、決策、匯報(bào)、執(zhí)行能力,提升部室團(tuán)隊(duì)大格局意識(shí)、服務(wù)水平和合作創(chuàng)效能力。

四、黨委工作建議。

一是建立黨群工團(tuán)工作人才資源庫(kù),在培訓(xùn)、調(diào)用、推優(yōu)等方面給予更多關(guān)注,綜合考慮、統(tǒng)一調(diào)配,保障黨群人才的延續(xù)性;二是適時(shí)組織黨群工團(tuán)骨干,參加社會(huì)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn),開(kāi)闊視野、提升綜合素養(yǎng)。

謝謝大家!

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