報告是一種系統(tǒng)性的書面材料，用于對某一特定情況或問題進行描述、分析和總結(jié)。如何撰寫一份完美的報告呢？首先，報告應(yīng)該具備明確的目標和目的，我們要清楚自己寫報告的意圖和受眾的需求。其次，報告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理，包括引言、主體和結(jié)論等部分，每一部分都要緊密聯(lián)系，邏輯嚴謹。此外，報告中的內(nèi)容要準確、客觀，避免主觀臆斷和夸大其詞。最后，報告的語言要簡練、清晰，避免使用過多的術(shù)語和復(fù)雜的句式，讓讀者容易理解和接受。同時，我們也應(yīng)該注意避免抄襲范文中的內(nèi)容，保持自己的原創(chuàng)性和獨立思考。
協(xié)會調(diào)研報告篇一
1．2009年招新(第一屆成立)少于100人，2010年招新少于1000人，2011年招新105人。招新的會員人數(shù)基本平穩(wěn)。
2．2010年活動較多，活動時間集中在學期中，開學前和期末活動基本不搞。主要活動內(nèi)容有對新會員進行素質(zhì)訓(xùn)練和娛樂活動、面向全院的講課大賽、“大四授課技能交流會”、感恩節(jié)的活動和光棍節(jié)的活動，活動會員參與度一般（以大一新會員為主）。本學期準備開展表彰大會，由于社團整改不允許開展活動，所以暫未開展任何活動。
3．第二屆時候，曾與eq發(fā)展聯(lián)盟聯(lián)合舉辦“恒遠恩波杯”講課大賽，共同策劃，但贊助都是各自拉。每個協(xié)會大概出資300多元，主要用于獎品和場地。
4．會員有流失，具體人數(shù)不清楚，原因主要在于好多會員在有活動時，時間上的沖突。對于會員管理有基本分60分，根據(jù)參加活動的簽到情況加減相應(yīng)分，以此選出優(yōu)秀干部和優(yōu)秀會員。到目前沒有開除會員的制度。
5．曾榮獲校內(nèi)表彰“明星社團”稱號，未受到校外表彰。
6．社團制度混亂，文化制度建設(shè)缺失。干部選拔，主要的干部由上屆的干部升級擔任，一般的副部、干事之類為平時表現(xiàn)好，經(jīng)干部組考核，和其平時的積極性綜合選拔。一般都是有事情才開會，分周內(nèi)組合周末組開會，大家相互通知會議內(nèi)容。這樣一來會員交流就減少。社團內(nèi)部的宗旨、原則、章程都不能全面貫徹實施。
7．規(guī)劃：這學期想進行一些視頻講座進行培訓(xùn)，盡可能在整改結(jié)束前開一次大會。提高會員自我實踐能力，提供更多機會讓會員自行講解。等整改后，舉辦第三屆面向全院的講課大賽。本年五月六月開始選下屆干部。
8．社團存在的價值在于給更多師范類大學生進行培養(yǎng)教師教育技能，鍛煉其上課的語氣和講課技能。
9．目前的困境主要是在舉行活動時會員參與度不夠高，原因在于會員時間沖突，社團特色活動不多，會員凝聚力不夠?；顒优e行經(jīng)常沒有多媒體教室可用。資金不充足，和老師接觸較少。
10．會員認為：協(xié)會無實質(zhì)性的發(fā)展，講課大賽情況不樂觀（到會人數(shù)太少，基本四十人左右，不到協(xié)會二分之一）。建議多搞實質(zhì)性活動，促進會員教師教育技能訓(xùn)練。
11．關(guān)于以上存在問題準備搞有創(chuàng)意的活動調(diào)動大家的積極性和熱情。希望學院可以提供活動場地。
教師教育技能協(xié)會，看這個名字就會明白這個協(xié)會的側(cè)重點是對會員進行授課技能等多方面的訓(xùn)練，對于師范生頗多的寶文理來說，這個協(xié)會的存在是非常有必要的。然而在調(diào)研的過程中，令人遺憾的是，這個協(xié)會就目前為止還談不上發(fā)展。
首先，協(xié)會文化中的宗旨、口號等雖然存在，但就是一紙空文，沒有實際實施，采訪了很多會員，無人知曉這些。
其次，這個協(xié)會舉辦的活動太少，就上學期而言，總共舉行了三四次活動，而且和本協(xié)會職能大多不掛鉤。
最后，就是本協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)者，對這學期的整改而言，領(lǐng)導(dǎo)沒有開過例會，只是專等整改，沒有主動性。
協(xié)會調(diào)研報告篇二
我會根據(jù)省老年學學會的要求，從6月到8月用三個月的時間組織開展全市基層老年協(xié)會建設(shè)情況調(diào)研，全市各縣區(qū)召開座談會65場次，參加人數(shù)700余人，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
我市x區(qū)x縣(不含xx、xx、xx)共有村(社區(qū))老年協(xié)會1803個，80年代以前成立的有420個，90年代成立的有805個，2000年以后成立的有578個，這些協(xié)會由村、居主干兼任會長的有xx27個，由回鄉(xiāng)退休干部擔任會長的有575個，由其他人員擔任的有201個。全部由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生，到20xx年底統(tǒng)計共有會員23.6萬人。入會方式由本人申請后，經(jīng)討論批準入會的有1497個協(xié)會。男性年齡達到60歲，女性達到50歲即為協(xié)會會員的有306個協(xié)會。協(xié)會不收會員費的有207個，收取會員費的有1596個。協(xié)會配有會長1人、常務(wù)副會長若干人，秘書長1人等組成領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，內(nèi)設(shè)有組織、宣傳、生活、文體、財務(wù)、法律等若干機構(gòu)。老年協(xié)會的經(jīng)費產(chǎn)要來源是靠村居撥款和收取會員費，這兩項占協(xié)會經(jīng)費的90%，靠創(chuàng)收補充經(jīng)費收入占6%,靠社會捐助或其他收入的占4%。據(jù)調(diào)查協(xié)會80%是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)老齡機構(gòu)批準成立，20%是由村兩委批準成立，均沒有向民政社團管理部門登記備案，屬于由基層群眾自治組織的村居兩委管轄下的群眾社團，這些協(xié)會換屆約有20%是與村居兩委換屆工作同步，其中活動開展好的或較好的占20%，工作一般的占70%有名無實或工作沒有開展的占xx%。
老年協(xié)會作為基層老年群眾組織，在維護經(jīng)濟發(fā)展，保持社會穩(wěn)定、調(diào)解涉老糾紛、維護老年權(quán)益、推進移風易俗、活躍文體活動、關(guān)心下一代等方面發(fā)揮了積極和作用。
一是圍繞村(居)兩委會中心任務(wù)做了大量的工作。在普遍存在的老年人流守的農(nóng)村(社區(qū))，絕大多數(shù)老年協(xié)會能接受村(居)兩委會的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞村居兩委會的中心工作開展活動，充分的利用老年人自身優(yōu)勢，積極主動的配合村(居)開展計劃生育，禁賭禁毒，移風易俗民事調(diào)解、科普宣傳、維護村(居)環(huán)境整潔、社會治安和關(guān)心下一代等工作。有的積極倡導(dǎo)宣傳敬老助老、鄰里和睦、勤勞致富、扶貧濟困的社會風尚并協(xié)助相關(guān)家庭和鄰里為需要照料的老人提供及時有效的幫助。有的還主動向村(居)兩委獻計獻策發(fā)揮老年人參謀作用，成為村(居)兩委的得力助手?？傊鶎永夏陞f(xié)會組織配合村(居)兩委做了不少卓有成效的工作，起到了拾遺補缺的作用，促進了村(居)兩委工作的順利開展，得到了各級黨政和社會各界的充分肯定。
二是在提高老年人生活質(zhì)量上做了大量的服務(wù)工作，特別是在對貧困老年人的扶貧幫困工作上發(fā)揮了積極的作用。許多基層老年協(xié)會，將孤寡老人、殘疾老人、高齡老人和其他有特殊困難的老人作為重點的服務(wù)對象，經(jīng)常走訪看望，及時的向村(居)兩委反映情況，并積極主動向社會募捐或動員協(xié)會會員捐款捐物結(jié)對幫扶，給予困難老人必要的生活照料和精神慰藉。大多數(shù)基層老年協(xié)會還建立了老年人生病遇災(zāi)、婚喪喜慶日上門慰問制度，讓老年人感受到組織的溫。
三是在維護老年人的合法權(quán)益上做了大量的調(diào)解工作，目前大部份農(nóng)村(居)的養(yǎng)老方式還是靠子女贍養(yǎng)，贍養(yǎng)的糾紛在基層，還是時有發(fā)生，因此，不少基層老年協(xié)會都成立了專門的維權(quán)調(diào)解小組，對虐待、歧視、遺棄老人行為，往往配合村(居)兩委及時的上門調(diào)解，對當事人進行耐心細致的說服勸導(dǎo)工作，使矛盾有效化解，有力的保證了老年人的合法權(quán)益。
四是在活躍老年人的晚年生活上做了大量的工作。目前，多數(shù)村(居)委都建立了老年活動場地，并且基本上都是將活動室交給老年協(xié)會自行管理。老年人以協(xié)會為陣地，組織老年人開展各種文體娛樂活動，如下棋、打牌、看電視等，定期還安排有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、科字養(yǎng)生等方面的學習。不少基層老年協(xié)會，還組建了文藝隊，腰鼓隊，舞蹈隊等老年文體隊伍，經(jīng)常開展活動。有些基層老年協(xié)會在村兩委的支持和資助下，定期組織老年人外出游覽參觀開拓眼界，感受改革開放的豐碩成果。由于老年協(xié)會重視組織開展豐富多彩的文體活動，老年人的晚年生活變地充實和活躍起來，有力的促進了老年人的身心健康。
(一)領(lǐng)導(dǎo)對老齡工作重視不夠，尤其是新上任的年青領(lǐng)導(dǎo)干部更是對老齡工作比較漠視，極大的制約了老齡工作的開展，直接影響了老年協(xié)會各項工作的開展。
(二)老年協(xié)會組織機構(gòu)不健全，難以有效的開展工作，有的協(xié)會人員班子沒配齊、分工不明、職責不清;有的協(xié)會民主作風差內(nèi)部不團結(jié);有的協(xié)會班子成員年齡老化，工作墨守成規(guī)，缺乏生氣;有的協(xié)會有名無實，長期不開展活動，形同虛設(shè)。
(三)保障老年協(xié)會定性不明確，上下關(guān)系沒理順，缺乏有效的法律規(guī)章，其一是老年協(xié)會到底是什么組織，審批管理是由什么機構(gòu)至今不明確。其二是與老體協(xié)、關(guān)工委這農(nóng)村三套馬車沒協(xié)調(diào)好，是各吹各的'號，誰勢大誰當家，形成不子合力，有的甚至互相扯皮。其三是缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度建設(shè)，造成老年協(xié)會各自為陣自由化管理，自流化發(fā)展。
(四)老年協(xié)會經(jīng)費無明確來源。椐調(diào)查協(xié)會80%以上的經(jīng)費是靠村財資助，xx%靠會員費，造成村財好的和貧困村的協(xié)會經(jīng)費相差巨大。就是協(xié)會本身的經(jīng)費也因領(lǐng)導(dǎo)的重視程度不同，上下浮動也很大，在市場化的經(jīng)濟條件下不處理好經(jīng)費問題，老年協(xié)會開展活動就是一句空話。
(五)老年活動的場地嚴重不足，雖然“xx市老齡事業(yè)發(fā)展十五規(guī)劃”中就規(guī)定各社區(qū)居家養(yǎng)老的場所要達到200平米以上面積，但能落實的不多，老年活動場所普遍存在數(shù)量少、面積小、檔次低、設(shè)施缺乏的問題。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)一思想，充分認識做好基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的重要性。
各級領(lǐng)導(dǎo)要切實重視老齡工作，把做好老齡與當?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟、社會安定和保障民生掛鉤，不能說起來重要，做起來次要，忙起來不要。建議把做好老齡工作與干部的政績、考核、職務(wù)提升掛鉤，從政策面上引起領(lǐng)導(dǎo)重視。
(二)各級部門要明確職能，各司其職，齊抓共管，重視基層老年協(xié)會建設(shè)。
1、村居兩委要切實負起對老年協(xié)會主要的領(lǐng)導(dǎo)責任，老年協(xié)會能不能建設(shè)好，很大程度上取決于村居兩委的重視程度和管理力度。老年協(xié)會作為最基層的組織，歸由村居兩委領(lǐng)導(dǎo)管理，最為妥當，建議能以文件的形式予以明確，并做到村居主干兼任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)會換屆與村居兩委換屆選舉同步進行。
3、縣以上的老齡工作機構(gòu)要切實加強對基層老年協(xié)會的指導(dǎo)，首先是傳達上級的有關(guān)老齡工作的方針政策，爭取得到領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，協(xié)調(diào)各級涉老單位關(guān)心、支持基層老年協(xié)會工作。第二是指導(dǎo)完善基層老年協(xié)會規(guī)范化運作體制，制定本轄區(qū)范圍內(nèi)的工作職權(quán)，指導(dǎo)基層協(xié)會制定切實可行的協(xié)會章程、工作職責、財務(wù)管理和活動制度。第三是指導(dǎo)基層完善老年協(xié)會運作機制，做好協(xié)會骨干的培訓(xùn)，開展調(diào)研和評比表彰。第四是發(fā)揮老齡委成員單位牽頭協(xié)調(diào)作用，發(fā)動全社會支持基層老年協(xié)會工作。
(三)健全協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)班子，落實各項規(guī)章制度。
在會長由村兩委主干兼任的前提下，應(yīng)選好常務(wù)副會長。若村兩委主干擔任名譽會長的，則應(yīng)選好會長。協(xié)會是群眾自治組織，靠自己管理自己，依照協(xié)會章程開展工作。做好協(xié)會的關(guān)鍵，最重要是選好領(lǐng)導(dǎo)班子，要把熱心老年工作、有較強組織領(lǐng)導(dǎo)能力、群眾威信高，年紀適中的老年人當選為會長或常務(wù)副會長。從調(diào)研的情況看，擔任協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的最高年齡一般不超過75歲(這點最好在章程中予以明確，以免在實際中對超齡的老會長難以處置)。班子成員一般5~9人為宜，內(nèi)部可設(shè)立政治思想學習組、維權(quán)法律組、文體活動組、為民服務(wù)組、財務(wù)組。建議能由村兩委出面，將老年協(xié)會、老體協(xié)和關(guān)工委整合成一套班子、三塊牌子，避免相互扯皮，更好地發(fā)揮整體作用。為防止工作的隨意性，老年協(xié)會應(yīng)建立“四項制度”。一是辦公例會制度。定期展開例會，傳達上級精神和工作部署，研究協(xié)會各項工作。二是定期活動制度，如春節(jié)元宵期間的敬老慰問活動，重在宣揚敬老的氛圍;在九九重陽節(jié)開展的登高旅游活動，意在展示老人的精神風貌;利用協(xié)會成立周年慶活動，目的是增強協(xié)會凝聚力;還有每半年舉辦一次集體祝壽會，是弘揚老年人自尊自豪感。三是為困難老人辦實事制度。幫助有困難的老年人排憂解難，使老年協(xié)會真正成為老年人自己溫暖的家;四是健全財務(wù)管理制度。財務(wù)管理歷來是協(xié)會中最敏感的話題，我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，凡是協(xié)會工作不好的都跟財務(wù)管理混亂有關(guān)。協(xié)會的資金應(yīng)統(tǒng)一管理，固定賬戶，嚴格按制度報支，轉(zhuǎn)款專用，定期公布，只有財務(wù)公開透明，按章辦事，接受監(jiān)督，老年協(xié)會才有生存的基礎(chǔ)。
(四)理正名份，有位有為。
老年協(xié)會由上世紀70年代末成立的“紅白理事會”開始，發(fā)展到今天的遍布城鄉(xiāng)的老年協(xié)會，已成為推動農(nóng)村發(fā)展，維護基層穩(wěn)定的一支重要力量。但是由于各種因素的制約，我省社團管理機構(gòu)還是比較保守和謹小慎微，致使基層老年組織有名無位或名不正位不實，沒有在法律上得到認可，嚴重的阻礙了協(xié)會的深入發(fā)展。建議省政府能召集民政、財政、司法、社區(qū)、老干等部門進行一次深入調(diào)研，切實以改革開放的視野，解放思想，給老人協(xié)會正名，即準予按社團登記標準予以登記，發(fā)給社團代碼證，按期年檢。協(xié)會按社團標準要求自己，開展工作。
(五)搭建好老有所為活動平臺，使老年協(xié)會成為老年工作的組織載體。
第一是搭建好文體活動平臺，使協(xié)會成為基層老年文體活動的組織者。第二是建好居家養(yǎng)老平臺。當前居家養(yǎng)老是老年人最熱點的社會問題，應(yīng)充分發(fā)揮老年協(xié)會生活在基層一線和老年人朝夕相處情況最了解的特點，組建低齡老人志愿者隊伍，采取互相幫扶、近親幫扶、鄰里幫扶的方式，為空巢、高齡、失能老人服務(wù)。第三是搭建公益服務(wù)平臺，開展力所能及的公益活動，使協(xié)會成為當?shù)卣痛寰觾晌牡昧χ?。老人協(xié)會要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，配合當?shù)卣闹行娜蝿?wù)，做好工作，特別是社會治安的維護，移風易俗文明勸導(dǎo)，治安糾察公益服務(wù)方面有所作為。實事證明，凡是老年協(xié)會有所作為的都極大的受到當?shù)卣按寰觾晌淖鹬睾椭С帧?/p>
(六)搭建國家財政對基層老年協(xié)會的經(jīng)費支持機制。
要徹底改變基層老年協(xié)會”乞討要飯”維持生計的做法。建議各級政府要將基層老年協(xié)會(經(jīng)批準的)工作經(jīng)費作為制度性安排，列入財政預(yù)算，并及時撥付到位。同時國家每年還有一批福彩基金返回各地，從這里也可以按政策規(guī)定切出一塊用于基層老年協(xié)會建設(shè)。這樣財政一塊，福彩基金一塊，社會資助一塊，協(xié)會創(chuàng)收一塊，會員費一塊，形成五輪一起運轉(zhuǎn)，就可以較好的解決協(xié)會經(jīng)費缺乏的困局。
(七)加強老年活動陣地建設(shè)。
當前城鄉(xiāng)社區(qū)普遍存在老年人活動場所不足的問題，xx市政府已發(fā)文件，要求社區(qū)居家養(yǎng)老場所不小于200平米，但是文件出臺以來，一直未能得到有效貫徹執(zhí)行。建議政府在城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計中，應(yīng)結(jié)合社區(qū)建設(shè)，強制配套老年活動場所。老的社區(qū)應(yīng)挖掘潛力，充分利用如廢棄學校、廠房等開發(fā)成老年活動場所。同時也可以解放思想，與社區(qū)駐地的機關(guān)、學校、企業(yè)、團體單位開展資源共享，錯峰利用的方法，拓寬社區(qū)老年人的活動場所。各級老齡機構(gòu)應(yīng)積極在建設(shè)規(guī)劃，場地建設(shè)，設(shè)備配置方面給予協(xié)調(diào)和幫助。
協(xié)會調(diào)研報告篇三
**市道路運輸協(xié)會成立于2004年5月1日，主要擔負協(xié)助政府主管部門加強行業(yè)管理；幫助協(xié)調(diào)和維護好企業(yè)及行業(yè)的利益；促進營造公平競爭和有序發(fā)展的市場環(huán)境等任務(wù)。該社會組織情況如下:。
一、社會組織概況。
在會員構(gòu)成方面，不分經(jīng)濟性質(zhì)和隸屬關(guān)系，凡屬道路運輸行業(yè)的從業(yè)者均可申請入會，使協(xié)會會員廣泛分布于道路運輸行業(yè)方方面面，在行業(yè)中有著廣泛的代表性。同時吸收熱心道路運輸事業(yè)或有專長特長的管理人員、工程技術(shù)人員和客貨車輛駕駛?cè)藛T作為個人會員入會，使協(xié)會在促進道路運輸行業(yè)健康發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。
在協(xié)會運作方面，既保證了協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃的地位和作用，又適當賦予各個專業(yè)委員會相對獨立活動的權(quán)利，形成既有集中統(tǒng)一，又有民主獨立的局面，使協(xié)會活動形式多樣，充滿活力，主要是組織調(diào)研、座談、培訓(xùn)、技術(shù)論證等方面。黨建工作因本協(xié)會主要是團體會員居多，個人會員都有自己的黨組織等原因，目前沒有開展。
在經(jīng)費來源方面，除以會費和有償服務(wù)收入作為協(xié)會經(jīng)費來源以外，協(xié)會作為社團團體法人，根據(jù)國務(wù)院頒布的《社會團體登記管理條例》和《民辦非企業(yè)單位登記管理條例》，也在努力創(chuàng)造條件和興辦與協(xié)會宗旨、任務(wù)有關(guān)的、不以盈利為目的的公益事業(yè)和經(jīng)濟實體，以籌措足夠的經(jīng)費確保協(xié)會正常開展活動。
在機構(gòu)設(shè)置方面，協(xié)會設(shè)立秘書處、財務(wù)部為協(xié)會的常設(shè)辦事機構(gòu)。為確保協(xié)會各項具體工作及時傳達、部署和落實，根據(jù)我市道路運輸行業(yè)現(xiàn)狀和今后道協(xié)的工作思路，協(xié)會下設(shè)四個專業(yè)委員會，即道路旅客運輸專業(yè)委員會、道路貨物運輸專業(yè)委員會、出租汽車專業(yè)委員會、從業(yè)人員培訓(xùn)考核專業(yè)委員會。
總之，協(xié)會充分考慮了協(xié)會的性質(zhì)和行業(yè)特點，努力從各方面協(xié)會成立后有效地開展工作，使協(xié)會在新形勢下充分地發(fā)揮好中介組織的橋梁、紐帶作用。
二、社會組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)情況（詳細情況見附件）。
三、社會組織中非領(lǐng)導(dǎo)班子成員，但在本領(lǐng)域具有一定影響力和專業(yè)特長的知名人士和黨外人士目前尚沒有。
四、管理和發(fā)展中的主要困難和問題是，由于道路運輸行業(yè)點多、線長、面廣，流動性、分散性強以及不同經(jīng)濟性質(zhì)并存，不同經(jīng)營方式并舉，成份復(fù)雜等原因，協(xié)會活動開展組織有一定困難，需要找準共同關(guān)注的“命題”和“切入點”，因而活動開展不夠多。
協(xié)會調(diào)研報告篇四
本協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學生活動，使學生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來。
自本世紀初實行教育體制改革以來，各大高校紛紛響應(yīng)政府政策，進行學生擴招，基本實現(xiàn)高等教育普及化，不再強調(diào)教育的精英化，讓更多人可以通過高等教育普遍提升國民的素質(zhì)。在更多的青年人可以享受大學教育的同時，大學生的整體素質(zhì)卻有所下降，而學生人數(shù)的與日俱增，導(dǎo)致了學生就業(yè)面臨著越來越大的壓力。
為了了解全國更多高等院校中有關(guān)大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面協(xié)會的發(fā)展現(xiàn)狀，我協(xié)會通過以下兩條途徑對各高校個就業(yè)創(chuàng)業(yè)類協(xié)會進行了調(diào)研和了解：
3）、對于可以聯(lián)系交流的協(xié)會直接交流與互動了解協(xié)會的基本發(fā)展狀況。
到目前為止，我協(xié)會對全國除了內(nèi)蒙古、新疆、西藏以外各省各大高校，同類的協(xié)會或社團進行了調(diào)研和了解，并對所得到的信息進行了匯總分析。希望就此次的調(diào)研活動切實能夠為我協(xié)會將來的發(fā)展指明方向。通過調(diào)研我們進行了以下幾個方面的分析和考查。
一、協(xié)會歷史均不長。
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在各校同類協(xié)會中，各協(xié)會成立的時間都不是很長。大都是在2005年之后成立的，比如西南科技大學就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年，揚州大學大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2005年4月；而像有些協(xié)會成立時間就比較晚，例如蚌埠學院大學生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2007年10月，江西工程職業(yè)學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會成立于2008年6月等；而我協(xié)會成立于2005年初，也算是成立比較早的此類協(xié)會了。這也側(cè)面反映了大學生就業(yè)壓力劇增的時期主要在大學進行全面擴招的時期。
二、各協(xié)會的宗旨和成立目的對比。
全面擴招一方面實現(xiàn)了更多人可以上大學的機會，而另一方面，教學質(zhì)量下降，學生綜合能力不能得到可靠保障，同時，共性需求關(guān)系失調(diào)，導(dǎo)致了當代大學生就業(yè)壓力的與日俱增。一個全面綜合的指導(dǎo)思想對于一個協(xié)會的發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。那么，對于各大高校在這一時期成立此類協(xié)會的目的是什么呢？各高校在這一時期成立就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會的一個明確目的就是讓大學生在大學時期了解一定的就業(yè)與創(chuàng)業(yè)方面的技巧和知識。
我們可以通過以下幾個協(xié)會的宗旨來分析一下：
通過以上各高校此類協(xié)會的信息我們可以看出，各協(xié)會成立的宗旨可概括為：以人為本，服務(wù)同學，提升自我；通過校園活動提高大學生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能，提升大學生的綜合素質(zhì)，以便在畢業(yè)時期擁有一個比較好的基礎(chǔ)，在同行的競爭中占據(jù)較大優(yōu)勢。
就我協(xié)會而言，我協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學生活動，使學生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來。
在校團委、院團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對外加強合作交流，搭建學校與社會之間的橋梁，以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準，針對同學們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學們的綜合素質(zhì)水平。
因此在協(xié)會成立的宗旨和目的上各協(xié)會基本是一致的，或許某些方面我們的宗旨優(yōu)于某些協(xié)會，這對于我協(xié)會的指導(dǎo)作用是明確的。
三、社團的活動。
對于就業(yè)與創(chuàng)業(yè)，以活動的形式來提升大學生對就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的認識，培養(yǎng)大家在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的知識和技能。那么，通過統(tǒng)計可以看出精品活動主要是大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽、挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、就業(yè)經(jīng)驗交流會、企業(yè)參觀、跳蚤市場活動、模擬招聘會、簡歷制作大賽和就業(yè)培訓(xùn)課等，都是以當前比較流行的問題和活動為主題，切實滿足人們當前對就業(yè)需求的各方面展開工作。當然，有的協(xié)會還有很多自己的活動，比如：
4、江西工程職業(yè)學院就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會社會實踐：如參觀公司、企事業(yè)單位，參加企業(yè)實習鍛煉，提供各項兼職實踐機會等；創(chuàng)業(yè)知識競賽：以競賽的形式讓廣大同學了解就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識；創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)：理論知識學習，記錄片反映；會員辯論賽：如組隊參加社團辯論賽等。還有很多其他協(xié)會有關(guān)就業(yè)與創(chuàng)業(yè)開展的系列活動，在以上其他活動中比較推崇的是揚州大學的營銷大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)短劇大賽及江西工程職業(yè)學院的創(chuàng)業(yè)知識競賽。
通過以上發(fā)現(xiàn)大多協(xié)會更多的時候局限于在校園內(nèi)進行活動，盡管有些協(xié)會實現(xiàn)與校外企業(yè)實現(xiàn)對接，但受于各方面因素的影響，未能得到有效的發(fā)展，那么我們來看一下北京地區(qū)2009年年度前十的同類協(xié)會的活動：
清華大學學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會的職業(yè)輔導(dǎo)活動月，自2005年3月成立，職業(yè)輔導(dǎo)月已成功舉辦過10屆，開展了近200場的職業(yè)輔導(dǎo)活動，邀請來自中石油、中化、東方電氣、寶潔、殼牌、微軟、英特爾等知名企業(yè)以及重點高校、科研機構(gòu)、黨政機關(guān)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，采用講座與工作坊結(jié)合的方式，為數(shù)萬學生提供職業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)；職業(yè)生涯教練計劃：職業(yè)生涯教練計劃創(chuàng)立于2006年，目的是為同學提供更為深入、系統(tǒng)、個性化的職業(yè)生涯輔導(dǎo)?！奥殬I(yè)生涯教練計劃”將邀請來自重點高校、重要科研院所、特大型國企、重要軍工集團、主流媒體、重要金融機構(gòu)、部隊、黨政機關(guān)等八大重點引導(dǎo)方向以及部分外企、創(chuàng)新型民企的約50位嘉賓作為教練，共選拔約500名優(yōu)秀的清華學生參與其中;行業(yè)認知計劃：該項目創(chuàng)立于2007年，希望幫助同學們在“認識自我”和“確定職業(yè)”之間搭起一座“認知行業(yè)”的橋梁，為在校同學未來的職業(yè)發(fā)展提供了方向指引。項目進行中會按照行業(yè)分為不同的小組組織活動，從“選行、入行、學徒、出師”為主的四大主題入手，把講授、交流同實踐、認知結(jié)合起來。與企業(yè)嘉賓進行更有效率的互動和溝通；國企大講堂：國企大講堂將邀請知名國企高管等演講，通過人生足跡、職業(yè)生涯、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、用人戰(zhàn)略等內(nèi)容，力爭讓廣大同學們隊國企有可觀全面的認識，激發(fā)起同學們了較國企的愿望;生講師團:該項目創(chuàng)立于2008年初，以增強我校學生職業(yè)規(guī)劃意識、提高職業(yè)素質(zhì)為宗旨，面向低年級的班級和校內(nèi)團體提供職業(yè)輔導(dǎo)工作。先后開發(fā)了“職業(yè)性格分析”，“職業(yè)生涯規(guī)劃”，“高效辦公軟件運用與辦公技巧”等課程，至今已經(jīng)開展對內(nèi)培訓(xùn)30余場，對外培訓(xùn)20余場;管理培訓(xùn)生計劃:學生職業(yè)發(fā)展協(xié)會“管理培訓(xùn)生計劃”是自2005年來開展重要項目，該項目旨在通過一套較為系統(tǒng)、全面的訓(xùn)練，培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導(dǎo)者潛質(zhì)的人才共同建設(shè)團結(jié)、創(chuàng)新、進取的職業(yè)發(fā)展協(xié)會。至今已成功舉辦4屆，為協(xié)會培育了一大批骨干和人才。很多優(yōu)秀的同學正是借助這個平臺取得了更大的進步;《職南針》報紙:該報傳創(chuàng)立于2009年5月，面向校內(nèi)廣大同學，提供最新的、最快的職業(yè)輔導(dǎo)資源，讓更多的同學了解職業(yè)輔導(dǎo)，關(guān)注職業(yè)輔導(dǎo)，走進職業(yè)輔導(dǎo)。
可以看出以清華大學為代表的社團有著優(yōu)越的地理資源和國家政策的幫助，這些外在優(yōu)越的條件對于我們是不可能擁有的。因此對于我們來說，我們的發(fā)展必須結(jié)合自己的實際情況，創(chuàng)造優(yōu)越的條件，爭取更多的同學加入到我們所開展的每一個活動中來，另外盡可能和學校周邊的企事業(yè)單位建立合作關(guān)系，實現(xiàn)雙邊互惠，促進大學生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)的知識培養(yǎng)和技能培訓(xùn)。其中有些協(xié)會開展了一些娛樂聯(lián)誼活動，這些與本次主題無關(guān)，在此不作探討。
四、我協(xié)會基本狀況。
任何新事物的產(chǎn)生總是有必要前提做基礎(chǔ)的。我協(xié)會鑒于大學生在就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的壓力，于2005年4月份成立，并在花津校區(qū)建有分會。協(xié)會秉承“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念,滿足廣大學生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；對外與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學生活動，使學生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來。
在校團委、校社聯(lián)以及協(xié)會指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我協(xié)會對內(nèi)做好制度建設(shè)，人才培養(yǎng)、財務(wù)管理，戰(zhàn)略發(fā)展等常務(wù)工作；對外加強合作交流，搭建學校與社會之間的橋梁，以服務(wù)會員發(fā)展自我為基準，針對同學們對就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、考研、公務(wù)員的不同需求，通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學們的綜合素質(zhì)水平。
通過近幾年的發(fā)展我先后開展了以下系列活動：我協(xié)會通過各種豐富多樣的技能培訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐，與企業(yè)家面對面交流；以模擬面試、簡歷設(shè)計大賽、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、發(fā)行會刊《導(dǎo)航》職業(yè)測評、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)計劃大賽等活動全面提高同學們的綜合素質(zhì)水平。而這兩年，根據(jù)院團委的建議，我協(xié)會逐步實現(xiàn)活動創(chuàng)新，但是受學生水平的限制及就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題的深入探究，想進行活動創(chuàng)新遇到了很大的困難，近期我們試著開展了職場手冊制作大賽，理財短劇大賽等活動。站穩(wěn)腳跟，打造品牌；創(chuàng)造價值，持續(xù)發(fā)展，倡導(dǎo)良好的職業(yè)觀、人生觀、價值觀,構(gòu)建全面、高效的創(chuàng)業(yè)與就業(yè)資源交互平臺,促進學校精神文明建設(shè),提高大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力，塑造職場精英！
經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我們卻發(fā)現(xiàn)大家普遍都認識的問題已不能滿足人們對現(xiàn)實的需要，迫切需要我們進行改革與創(chuàng)新。對此，我們特別開展此次調(diào)研活動，通過對比全國各大高校在大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面實行的政策與指導(dǎo)方針，發(fā)現(xiàn)自己在活動舉辦方面的優(yōu)與劣，以便更好的為自己未來的發(fā)展指明方向，促進協(xié)會向著精品化、項目化、社會化、全員化的目標發(fā)展。
盡管在創(chuàng)新的過渡時期，我協(xié)會遇到了難題，但是我們始終把握以“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。我協(xié)會形成了兩條活動主線：
1、以“就業(yè)知識技巧和技能培訓(xùn)”為主線的系列活動；
2、以實踐鍛煉為主線的系列活動；
五、我協(xié)會的優(yōu)點與不足及未來的發(fā)展目標及方向。
通過以上各方面的分析和調(diào)研，我協(xié)會有著許多值得一提的優(yōu)點：我們有著明確的宗旨和主題，有著面向全校招賢納士的條件，每年我們將招入兩到三百名的新會員，充分充實了我們的隊伍。另外，我們有校團委的領(lǐng)導(dǎo)，化學與材料科學學院團委的管理，以及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)。盡管我們在活動前要向指導(dǎo)老師、校社聯(lián)申請并獲準才可以舉行。但在活動中，我們嚴格把握去行政化，實現(xiàn)活動舉辦的自由得到充分展示，學生的才能得到完全的發(fā)揮，活動形式多樣化，切實讓更多的學生得以展現(xiàn)自我，放飛夢想。
當然，在調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了其他同類協(xié)會的優(yōu)點，有的協(xié)會有自己的協(xié)會網(wǎng)頁，比如安徽財經(jīng)大學的大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會就有自己的網(wǎng)頁，這有利于協(xié)會的宣傳和交流，及時公布協(xié)會的最新動態(tài)，而我協(xié)會由于經(jīng)營問題卻退出了此行列；另外以清華大學為代表的切實實現(xiàn)了走出去的政策，進一步實現(xiàn)了活動形式的多樣化，而我協(xié)會只有在暑期實踐過程中才能和企業(yè)實現(xiàn)對接，可以說片面的約束了協(xié)會向外的發(fā)展。此外，我想還有許多值得我們學習的就是有些協(xié)會有著很具有吸引力的活動值得我們借鑒和參考，我想這對于處于過渡時期的我協(xié)會有著很好的提示和幫助。
努力向校外同類協(xié)會學習，取長補短，為我所用，對于他們的好的活動借鑒到我協(xié)會中，并嘗試在我校開展；可以考慮建立地方性的同類協(xié)會的交流與合作；和校就業(yè)指導(dǎo)中心對接，及時向在校大學生提供就業(yè)方面的信息等。面對以上的探討，我們協(xié)會要認真把握時代主題，認真落實“增強創(chuàng)業(yè)意識，提高就業(yè)能力；培養(yǎng)創(chuàng)新精神，打造職場精英”的宗旨，以“拒絕平庸，追求卓越”為口號，以“勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運”為理念。滿足廣大學生成長成才、就業(yè)創(chuàng)業(yè)的迫切需要，以知識服務(wù)社會，用實力創(chuàng)造未來；繼續(xù)擴大與企業(yè)、政府部門合作，與企業(yè)家、學者或政府官員交流溝通，了解最新創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息以服務(wù)于廣大師生。以積極健康的內(nèi)容和活潑多樣的形式，通過多層面組織引導(dǎo)學生活動，使學生掌握就業(yè)技巧和創(chuàng)業(yè)知識，提高學生個人素質(zhì)和團隊協(xié)作能力，讓有志大學生登上舞臺，用夢想開拓未來。
堅持校團委提出的社團活動精品化、項目化、全員化及社會化的目標發(fā)展，做到活動有方案、有部署、有指導(dǎo)、有督查、有總結(jié)五個環(huán)節(jié)。鍛煉自我，服務(wù)同學，共同提升個人整體素質(zhì)實現(xiàn)“品牌、定位、發(fā)展”的指標。
協(xié)會調(diào)研報告篇五
北京化工大學物理協(xié)會是北京化工大學學術(shù)性社團之一，成立于2002年。協(xié)會隸屬于工科物理。
教學。
基地，負責管理我?！把菔疚锢韺嶒炇摇焙蛯嶒灅恰坝嬎銠C網(wǎng)絡(luò)實驗室”。該協(xié)會以“學會學習，學會做事，學會共處，學會做人”為宗旨，按照學校提出的科技創(chuàng)新和科技普及相結(jié)合的教學方針，積極配合學校開展輔助教學活動，同時也開放實驗室為全校同學服務(wù)。作為一個學術(shù)性社團，物協(xié)多年來一直致力于提高物理在本校的學術(shù)地位，意在讓更多的人喜歡物理，愛上物理。
協(xié)會在去年下半年和今年上半年都舉辦過多次活動，主要有上學期的物理實驗競賽，紙橋大賽，本學期的“記憶碎片”等。從創(chuàng)意上看，物協(xié)的活動都是經(jīng)過深思熟慮，反復(fù)思索所得之精品，既符合一個學術(shù)型社團的創(chuàng)會理念，又不失娛樂性和趣味性。從效果上看，物協(xié)的活動也是成功的，參與者從娛樂中體會到了物理的魅力，學到不少物理方面的新知識，獲益匪淺。另外，協(xié)會在人力物力的組織分配也比較到位。
細分析，可能原因有如下兩點：
1.社團畢竟是一個由具有共同愛好的人聚在一起所形成的學。
生組織，沒有較強的約束力，組織內(nèi)部渙散，管理力度不夠。
2.會中不少人缺乏必要的責任心，對自己所在的組織漠不關(guān)心，對任務(wù)的執(zhí)行力度不夠。
針對此問題會長也表示無奈。調(diào)研人認為欲解決該問題，社團內(nèi)部應(yīng)加大對干事的管制力度，多設(shè)一些硬性規(guī)定。在社團內(nèi)部可以設(shè)立干事定期考核制度，平時的工作情況由各部部長監(jiān)督引導(dǎo)。每個月月末對干事進行考核，讓他們。
總結(jié)。
本月的工作情況，開展自我批評。對優(yōu)秀干事進行嘉獎，并對做得不好的干事進行懲罰。社團也可以定期召開整頓大會，對干事的整體工作情況進行總結(jié)，找出其中存在的問題，并進行討論解決。社團內(nèi)部也可以定期搞一些娛樂活動，想方設(shè)法地增強干事責任心，進而增強整個社團的凝聚力。
活動開展中的不足之處，并提出寶貴意見與建議，以此來促進共同進步與發(fā)展。另外社聯(lián)應(yīng)大力提倡社團之間的合作，這樣能達到互利共贏的效果。
調(diào)研評分：會長6.5會員2.5總分9.0。
評語：通過本次調(diào)研，社聯(lián)對物協(xié)有了更深層次的認識。對于協(xié)會存在的問題，負責人暫無好的辦法去解決，但表示會在一步一步的探索中找到最佳的方案。負責人指出了社聯(lián)發(fā)展中存在的問題，并給出了寶貴建議，對社聯(lián)未來的發(fā)展有很大幫助。對本次調(diào)研的結(jié)果比較滿意。
協(xié)會調(diào)研報告篇六
工會工作的調(diào)研和探討近年來，管理處工會組織緊緊圍繞揚水生產(chǎn)中心工作，通過創(chuàng)新工會工作理念，改進工作方法，努力提高全處工會工作再上新臺階，以探索建立推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展的長效機制為目標，不斷科學合理優(yōu)化管理處職工隊伍結(jié)構(gòu)，著眼于形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的職工隊伍。在解決難點問題和消除薄弱環(huán)節(jié)中發(fā)掘創(chuàng)新的亮點，不斷提高履職盡責的能力與水平。
一、管理處工會工作現(xiàn)狀。
工會致力于全處人才素質(zhì)的培養(yǎng)，提高基層工會組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)他才能更好地為基層服務(wù)；在工會工作中要突出一個基本職責，代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，把維護職工合法權(quán)益作為基本職責來履行，增強責任感和使命感，堅持原則，敢于為職工群眾說話辦事，強化維權(quán)手段，運用平等協(xié)商、簽訂集體合同和職工代表大會兩個機制的有效手段，在職工就業(yè)、工資分配、勞動安全、社會保障等方面增大維護的力度，特別是對生活困難職工和困難職工群體的權(quán)益給予有效的維護。同時工會工作要不斷拓展思路，只要是有利于維護職工合法權(quán)益的方式、方法、手段都可以大膽地試，大膽地闖，適應(yīng)維權(quán)的需要。
二、管理處工會工作中存在的問題。
（一）對工會工作的重要性認識不夠。工會組織思想解放還不夠，宣傳動員力度不夠，滿足于所取得的一些成績，工作中存在畏難情緒。部分基層干部對工會工作重要性認識不夠，忽視職工群眾中蘊藏著巨大的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，忽視職工群眾的政治權(quán)利、民主權(quán)利、經(jīng)濟權(quán)益。
（二）在創(chuàng)新工會工作載體上有效性不足。由于組織職工參與工會工作的載體缺乏開拓創(chuàng)新精神，在開展職工維權(quán)、建功立業(yè)、學習型組織、文明創(chuàng)建、特困幫扶、巾幗建功等活動方面研究和探索不夠，因而在吸引職工、團結(jié)職工參與的積極性和凝聚力不足，有待在實踐中加強、在創(chuàng)新中發(fā)展。
（三）部分基層單位工作主動性不強，服務(wù)職工的意識有待提高，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看，集中表現(xiàn)在：職工對工會組織結(jié)構(gòu)了解不夠深入，出現(xiàn)問題不知道該找誰解決；基層工會活動存在創(chuàng)新性較弱的情況，對管理處的要求存在以文件落實文件，不能創(chuàng)造多種載體豐富職工業(yè)余生活；基層工會對職工情況的掌握上不夠全面，沒有將工作做深、做細，對職工群眾的關(guān)心不夠等等。這說明在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，部分單位的宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
（四）職工素質(zhì)有待進一步提高，人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看，大多數(shù)基層單位存在技術(shù)人才缺乏，大中專畢業(yè)生不能立足基層一線，崗位成才；職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明，我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，為我處的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、有效推進管理處工會工作的合理措施。
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作，切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好，充分發(fā)揮廣大職工參與單位改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，直接影響到單位的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位置，必須堅持以人為本，進一步加強維權(quán)機制建設(shè)，加強管理處工會職能，有效推進管理處工會工作再上新臺階。
（一）營造更加良好的工會工作環(huán)境。管理處黨委和上級工會重視并關(guān)心基層工會工作，廣大職工群眾又具有較高的綜合素質(zhì)，這是做好工會工作的重要前提。為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，需要不斷開拓新思路、賦予新內(nèi)容、提升新高度，圍繞揚水生產(chǎn)工作大局，切實關(guān)注單位和諧發(fā)展、切實關(guān)心職工切身利益，主動征求職工群眾的意見和要求，不斷加強、改進和提高工會工作。
（二）凝聚更加強勁的工會工作合力。工會組織要通過加強民主與法制宣傳，切實完善職代會制度、合理化建議制度，主動與職工聯(lián)系溝通，增強職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的積極性，要切實擔負起對困難員工“第一責任人”的職責，要繼續(xù)開展送溫暖活動，做到“用心、入腦、動情”的關(guān)心職工，達到“氣順、團結(jié)、穩(wěn)定”的局面。要做好為職工“過生日”活動，進一步增加職工凝聚力。通過加大對先進典型的選樹和宣傳工作，充分激發(fā)職工奮發(fā)有為的工作熱情。
（三）發(fā)揮更加顯著的工會工作作用。以創(chuàng)新發(fā)展為動力，通過扎實開展建功立業(yè)活動，激發(fā)廣大職工主人翁責任感，調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造力。工會要鼓勵職工在做好本職工作的基礎(chǔ)上，通過多種途徑獲取知識，增長才干。要教育職工愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高勞動技能，爭創(chuàng)一流業(yè)績，為推動我處又好又快發(fā)展爭做新貢獻。發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極支持職工參與單位改革與發(fā)展，以合法理性的方式表達利益訴求，解決利益矛盾，自覺維護社會和單位的和諧穩(wěn)定。
（四）加強部門協(xié)作，增強服務(wù)意識，完善監(jiān)督機制。各部門之間應(yīng)加強交流和協(xié)作，強化為職工服務(wù)意識，在各自的職責范圍內(nèi)，增強工作的主動性，要把職工群眾的利益放在第一位，把職工群眾的呼聲和意愿作為第一信號，把關(guān)心和服務(wù)職工群眾作為自己的第一職責，把職工群眾的評價和可信度作為衡量我們工作實績的第一尺度。同時，要完善監(jiān)督制約機制，強化監(jiān)督，使我處的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下，只有這樣，職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。
達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時,進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益，團結(jié)動員全體職工在揚水生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
（六）建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，讓職工學會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取，那他就難以創(chuàng)造性地開展工作，也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時，還要加強職工的思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。在提升職工綜合素質(zhì)的同時，不斷合理優(yōu)化職工隊伍年齡和知識結(jié)構(gòu)，使管理處近兩年通過招考來的42名大學生盡其所能，盡快融入到揚水生產(chǎn)工作當中，進而推動管理處工會工作的進一步發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇七
課題調(diào)研組負責人：王曉東。
成員：劉雙鳳。
按照開元公司黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動調(diào)研工作的安排和部署，我們調(diào)研課題組全體成員組織專門召開專題會議進行研究和討論，并制定出臺了關(guān)于認真做好專題調(diào)研工作的安排意見。7月22日至28日，工會有關(guān)成員，采取深入基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的辦法，分別到全礦12個基層分工會，圍繞“如何進一步發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用，切實維護好職工合法權(quán)益”進行了專題調(diào)研活動，現(xiàn)將調(diào)研有關(guān)情況報告如下：
一、目前工會組織建設(shè)的現(xiàn)狀。
近幾年來，我公司認真貫徹落實陽煤集團的決策和部署,扎實推進企業(yè)各項工作，廣大職工的工作條件和生活水平得到了很大程度的改善和提高，職工的政治權(quán)益、經(jīng)濟利益、文化權(quán)益等得到了有效維護，得到了廣大職工群眾的擁護和肯定，企業(yè)呈現(xiàn)出健康穩(wěn)定快速發(fā)展的喜人局面。
強，會員隊伍不斷發(fā)展壯大，為工會發(fā)揮橋梁紐帶作用，維護職工合法權(quán)益，提供了組織和制度上的保證。
2、維權(quán)機制建設(shè)狀況。建立和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，進一步實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的切身利益，保持企業(yè)秩序健康、穩(wěn)定、和諧，是當前工會組織的主要任務(wù)。多年來，公司工會按照“拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效”的思路，一直致力于加強維權(quán)機制建設(shè)。堅持和完善以職工代表大會、企務(wù)公開、隊務(wù)公開為基本形式，保障職工民主權(quán)利的監(jiān)督機制。積極完善和深化企務(wù)公開民主管理制度。不斷強化以平等協(xié)商集體合同和工資集體協(xié)商協(xié)議為基本形式的維護職工經(jīng)濟權(quán)益的協(xié)商機制。創(chuàng)新以“送溫暖工程”為龍頭的困難職工幫扶救助機制。加強對企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作。建立和完善勞動法律監(jiān)督和勞動爭議調(diào)處制度，努力推進我公司勞動爭議的預(yù)防和勞動關(guān)系的預(yù)警機制建設(shè)。加強職工信訪工作，健全了信訪工作組織機構(gòu)，完善了信訪工作制度，有效預(yù)防了我公司越級上訪案件和突發(fā)性公共事件的發(fā)生。
意調(diào)查活動和“五必訪”活動；建立和完善困難職工幫扶機制，大力開展對低收入職工子女“金秋助學”、對困難職工家庭“送溫暖”等幫扶活動，把職工群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，認真傾聽職工群眾的呼聲，如實反映職工群眾的訴求，解決了困難職工在醫(yī)療、生活、子女上學（就業(yè)）等方面的困難。
但同時也看到,當前我公司在職工隊伍穩(wěn)定、職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題，有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決，有可能影響企業(yè)穩(wěn)定大局，影響企業(yè)改革發(fā)展的順利進行，影響和諧開元建設(shè)。
二、存在主要問題及突出矛盾。
1、部分基層單位工作主動性不強，服務(wù)職工的意識有待提高，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。從本次調(diào)研情況來看，集中表現(xiàn)在：職工對醫(yī)療卡數(shù)額不清楚，不知每月輸入醫(yī)療卡上多少錢；職工食堂后半夜飯菜質(zhì)量差；男職工澡堂部分廁所下水道堵塞不能使用，職工如廁困難；井下熱水煲損壞未及時進行修理，職工喝不上熱水。這說明在服務(wù)職工方面，有些工作還做的很不到位，部分單位的宗旨意識缺乏，工作存在推諉扯皮現(xiàn)象，相關(guān)監(jiān)督機制還需進一步完善。
2、職工素質(zhì)有待進一步提高，人才培養(yǎng)激勵機制還不健全。從本次調(diào)查來看，大多數(shù)基層隊存在技術(shù)人才缺乏，大中專畢業(yè)生不能立足基層一線，崗位成才；職工學技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性和主動性不高。這說明，我們?nèi)孕柽M一步加大職工教育培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。注重技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)隊伍建設(shè)，健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，為我公司的持續(xù)快速發(fā)展提供強有力的技術(shù)支撐。
3、相關(guān)職工權(quán)益保障機制還不健全。調(diào)查顯示，廣大職工對子女就業(yè)問題呼聲很高，職工子女就業(yè)難，職工之女就業(yè)更難，職工子女就業(yè)問題已成為目前影響職工思想穩(wěn)定的主要因素。同時，職工還反映職工烤火費標準低；三倒班地面單位職工沒有班中餐。部分職工對組建職工文化體育協(xié)會的愿望強烈，并希望我礦能開展多種形式的文體娛樂活動，以豐富職工的業(yè)余文化生活。以上問題暴露出相應(yīng)的職工權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決問題的建議和對策。
“群眾利益無小事”,做好職工合法權(quán)益保障工作，切實把廣大職工的合法權(quán)益維護好，充分發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)改革和發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不僅關(guān)系到企業(yè)興衰，而且直接影響到企業(yè)的發(fā)展穩(wěn)定大局。因此，要切實把維護職工合法權(quán)益工作擺在重要位臵，必須堅持以人為本，進一步加強維權(quán)機制建設(shè)，強化企業(yè)和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
作實績的第一尺度。同時，要完善監(jiān)督制約機制，強化監(jiān)督，使我公司的一切工作都處于職工群眾的有效監(jiān)督之下，只有這樣，職工的合法權(quán)益才能真正得到有效維護。
2、充分發(fā)揮工會在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。工會組織在代表和維護職工合法權(quán)益中具有不可替代的重要作用，要進一步加大對《工會法》、《勞動合同法》等的宣傳貫徹力度，充分發(fā)揮各級工會組織的作用。工會組織還要以職工思想政治工作為抓手，幫助廣大職工通過正常的渠道、運用合法的方式來表達利益訴求、解決現(xiàn)實問題。同時還要大力推進職代會、礦務(wù)公開、平等協(xié)商集體合同、勞動爭議調(diào)處等制度,進一步拓寬維權(quán)途徑、創(chuàng)新維權(quán)載體、完善維權(quán)方式、增強維權(quán)實效，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益，團結(jié)動員全體職工在安全生產(chǎn)中發(fā)揮主力軍作用。
3、建立人才培養(yǎng)激勵機制。通過健全完善人才培養(yǎng)激勵機制，讓職工學會規(guī)劃自己的職業(yè)生涯。如果一個職工長期安于現(xiàn)狀、墨守成規(guī)、不思進取，那他就難以創(chuàng)造性地開展工作，也就不會產(chǎn)生創(chuàng)造力。同時，還要加強職工的思想政治工作，加強對職工理想信念、形勢政策和法律、法規(guī)教育,提高職工的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關(guān)系。
制定職工子女就業(yè)安排長效機制等，切實維護好職工的合法權(quán)益。
協(xié)會調(diào)研報告篇八
關(guān)于基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)情況調(diào)查根據(jù)辦領(lǐng)導(dǎo)的部署，從6月初到7月上旬，對基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)進行了調(diào)研，在調(diào)研中，我們深入基層，溝通情況，圍繞“主題”，促進落實。先后走訪了8個區(qū)和10個市(縣)，個社區(qū)和個行政村。這次調(diào)查比較多地了解了面上的情況，比較深入地看了點上的情況，是一次推廣、檢查老年人協(xié)會規(guī)范化任務(wù)落實情況的調(diào)查，也是一次推進基層老年人組織建設(shè)的調(diào)研。在區(qū)、市（縣）老齡辦熱情接待，大力支持下，比較順利地完成了調(diào)研任務(wù)。現(xiàn)匯報以下三個方面情況：
一、基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)情況。
按照是老齡辦“關(guān)于加強基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的意見”，今年是老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的“培育典型階段”。要求“動員和指導(dǎo)行政村（社區(qū)）建立老年人協(xié)會，建會率應(yīng)達50%以上”“并在年底前分別達到一星級以上標準”，計100個星級老年協(xié)會。通過調(diào)查和統(tǒng)計數(shù)據(jù)說明，今年老年人協(xié)會的建會率和達到星級標準的任務(wù)，有望能夠完成或超額完成。到7月15日的統(tǒng)計，各區(qū)、縣（市）上報的老年人協(xié)會達300個，占全市行政村和社區(qū)的30%，其中農(nóng)村達%城鎮(zhèn)社區(qū)達%，同時，個區(qū)、縣（市）向市老齡辦推薦申報星級老年人協(xié)會為18個，占計劃要求的%，其中達一星標準的個，占%二星標準的個，占%，三星級標準的個，占%（各區(qū)、縣（市）的具體情況，見附表）。綜合調(diào)研情況說明，此次調(diào)研任務(wù)，完成的比較好，是基層老齡工作的新開端、新發(fā)展。基層老年人協(xié)會規(guī)范化工作完成較好，主要原因：
（一）各區(qū)、縣（市）認真貫徹《通知》要求，積極組織老年人協(xié)會建設(shè)。普遍召開會議，學習文件，明確要求，提出落實辦法。許多區(qū)、縣（市）老齡辦主任非常重視，親自抓。他們認為這是老齡工作的一項重要舉措，是打基礎(chǔ)的機遇，由區(qū)、縣（市）老齡辦和街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專人，到基層負責落實。從各地行動情況反映，這是一次上下聯(lián)動開展基層組織建設(shè)的活動。
（二）城鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展，多年老齡工作的努力，培育和涌現(xiàn)了一批基層老齡工作的先進。
二是近幾年本地經(jīng)濟、環(huán)境發(fā)生大變化，老齡工作隨之上了臺階的“新典型”有。
三是受民族傳統(tǒng)文化影響，敬老養(yǎng)老十分突出的“民族典型”。主要是朝鮮族，有。
（三）市老齡辦的《通知》文件，起了有力的指導(dǎo)推動作用。這是基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)取得較好成果的重要原因。三個文件首先制定了加強基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的總體要求，明確了基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的知道思想和基本原則；制定了老年人協(xié)會章程試行范本，明確了基層老年人協(xié)會組織原則和主要任務(wù)1；制定了星級老年人協(xié)會評定辦法，明確老基層老年人協(xié)會逐步發(fā)展的要求。三個文件是基層老年人協(xié)會規(guī)范化全面系統(tǒng)的配套文件，對基層老年人協(xié)會的建立具有可操作性，也是此項工作順利開展的積極因素。
二、基層老年人規(guī)范化建設(shè)中的幾點問題。
在此次調(diào)研中，根據(jù)基層反映，還存在一些問題，主要是：
（一）基層行政組織落后，老齡工作難以開展。農(nóng)村地區(qū)之間差距較大，“三農(nóng)”工作存在不少困難，村民委員會組織不健全，直接影響老年協(xié)會建設(shè)。據(jù)木蘭縣介紹，全縣86個行政村，有半數(shù)行政村辦公場所不健全，老年協(xié)會的建設(shè)困難不小。
（二）基層老年人協(xié)會保持正常開展工作，并能逐步達到三星級標準，難度較大。主要原。
因是協(xié)會的經(jīng)費來源沒有保障，特別是農(nóng)村欠發(fā)達地區(qū)，基本上沒有經(jīng)費來源，很難開展相關(guān)的活動。
（三）活動場所缺失，基層老年協(xié)會普遍反映，活動場地不足，許多社區(qū)、村設(shè)有多功能。
活動室，需要做什么活動就是什么活動室，尤其是缺少室內(nèi)活動場所，我市又地處高寒地區(qū)，冬天沒有室內(nèi)活動是協(xié)會的工作很難開展。
三、
對加強基層老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，下一步的工作打算。
協(xié)會調(diào)研報告篇九
復(fù)旦大學公益維權(quán)協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）是2011年5月7日正式成立的學生公益類社團，由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學學生發(fā)起組織，以維護大學生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學生整體消費維權(quán)意識為目標，通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識，普及消費維權(quán)方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識，共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。
我們將積極營造學術(shù)和實踐氛圍，借助法學院學生專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學，并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀，對不同主題和細分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下，為龐大的大學生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護的平臺，對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。
二、組織架構(gòu)。
1、核心成員架構(gòu)。
協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學術(shù)部和外聯(lián)部。（參考下圖）。
2、基本職能。
會長：統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù)，對外代表協(xié)會；兩名副會長協(xié)助會長工作，分管協(xié)會各部。一名副會長主要負責各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達，另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。
秘書處：負責管理會員檔案，會員與協(xié)會的互動溝通，及時反饋會員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負責社團活動的各項答辯。
外聯(lián)部：負責協(xié)會對外聯(lián)系，主要包括與學生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。
財務(wù)部：負責協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。
宣傳部：負責協(xié)會宣傳工作，包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿，協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。
學術(shù)部：負責制定消費習慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷，并對問卷結(jié)果進行整理、分析和總結(jié)，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，進行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。
實踐部：負責協(xié)會活動的提出與可行性研究，向會長提交活動草案，負責協(xié)會活動（內(nèi)部交流或外部實踐）的組織安排；對會員組織進行基本知識與技能的培訓(xùn)，帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。
3、社團內(nèi)建。
由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的，還未開展相關(guān)活動，因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進模式進行思索，以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。
步驟一：思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學期末核心成員充分交流后開展的頭腦風暴。
宣傳部：如何實現(xiàn)有效的宣傳？以海報為例，在形式上如何建立社團品牌，使同學快速關(guān)注并記住我們這個社團；在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動，即能夠滿足受眾需求。
外聯(lián)部：如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即我們能為對方提供什么，后者則在于需要對方提供什么。
實踐部：怎樣的主題活動和形式，才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學的參與度？
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協(xié)會調(diào)研報告篇十
報
告
部門：調(diào)研部姓名：趙意杰。
2012年4月26日日期：
“讀萬卷書，行萬里路”，我國古代人就總結(jié)出了這個道理。讀書更是作為一名學生必不可少的事情，是學生，就要讀書。在臨近世界讀書日之際，我蘭州工業(yè)學院社聯(lián)會為了體現(xiàn)這種讀書精神以及弘揚傳統(tǒng)的讀書文化，成立了一個新的協(xié)會—讀者協(xié)會。而就成立讀者協(xié)會的事，我們調(diào)研部對全校學生做了一個問卷調(diào)查，來反映同學們對成立讀書協(xié)會的看法。
2012年4月16日—2012年4月20日。
蘭州工業(yè)學院全體學生。
主要以問卷調(diào)查的形式展開調(diào)研活動。
五、調(diào)研目的社聯(lián)會將成立一個新協(xié)會—讀書協(xié)會，為了使成立讀者協(xié)會的負責人更加完善的成立和管理該協(xié)會，同時也為了說明同學們對成立讀者協(xié)會的看法，我們社聯(lián)會調(diào)研部進行了這次調(diào)研活動。
我們調(diào)研部成員對調(diào)查問卷進行了整理，最后得到如下調(diào)研結(jié)果：
1.對我國文學方面比較了解的同學僅占7%，而了解很少的則占到73%左右；
3.大多數(shù)同學讀的書籍主要偏向于娛樂咨詢類，約有40%,其它各占很少；
12.對于讀者協(xié)會舉辦的活動，有33%的同學表示一定會參加，而持猶豫態(tài)度的則占到67%，但表示不愿參加的沒有。
由以上調(diào)研結(jié)果可以看出，同學們喜歡的閱讀書籍主要集中在小說和娛樂類的，這就指明了我們讀者協(xié)會以后的發(fā)展方向，方便新協(xié)會的成立與發(fā)展；還有大多數(shù)同學對成立讀者協(xié)會比較贊同，使的成立讀者協(xié)會得到很大的幫助，正所謂得民心者得天下，既然我們得到廣大同學的支持，那將意味著成立讀者協(xié)會已經(jīng)成功了一半。而且調(diào)研結(jié)果還表明大多數(shù)同學希望讀者協(xié)會能夠增加他們的文學知識，并且豐富校園生活，這就要求讀者協(xié)會以后的動態(tài)發(fā)展，適當?shù)囟嗯e行一些活動，許多同學還是比較愿意參加讀者協(xié)會所舉辦的活動的，這給了協(xié)會很大的方便。
姓名：趙意杰。
日期：2012年4月26日
協(xié)會調(diào)研報告篇十一
在開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，**個體私營協(xié)會黨總支緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，切實增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，著力解決當前制約**個私經(jīng)濟發(fā)展的突出問題。在實踐科學發(fā)展觀活動中，通過召開座談會、發(fā)放征求意見表、實地走訪等途徑，征求到當前制約**個體私營經(jīng)濟發(fā)展的主要問題。
發(fā)展中的中小企業(yè)、個體戶，擴大再生產(chǎn)時缺少啟動資金和流動資金，是制約民營經(jīng)濟長足發(fā)展的首要問題。個體私營經(jīng)濟在發(fā)展壯大過程中，經(jīng)常遇到的突出問題，就是資金周轉(zhuǎn)不靈，尤其是在企業(yè)、生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的緊要關(guān)頭，流動資金、儲備資金不足，往往使即將成功的一樁生意或一次很好的發(fā)展機遇付之東流。私營企業(yè)主劉玉在學習實踐科學發(fā)展觀座談學習討論會上深有感觸地說，我在20xx年同浙江某企業(yè)簽訂一個代理合同，因為這個品牌市場前景看好，因此要做代理的人非常多，我將前期50萬元匯過去后，對方要求再付10萬元的商標使用保護金，我多方籌措無果，無奈放棄了這樁生意，最后證實這個品牌市場銷路順暢，營業(yè)額一路飚升，所有代理商目前都獲得了較大效益。如果當時能從銀行貸款10萬，依據(jù)經(jīng)營狀況我將10個月內(nèi)如數(shù)還清。他說的是一個典型的由于資金不足制約私營企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實例。
針對上述問題，我們在落實科學發(fā)展觀專項調(diào)查走訪時，又進行了深入了解，發(fā)現(xiàn)資金缺乏是困擾私營經(jīng)濟發(fā)展普遍存在的一個突出問題。為了幫助私營企業(yè)盡快解決這一難題，**個私協(xié)、協(xié)會黨總支落實科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開了部分企業(yè)代表、個體商戶代表、赤峰市郵政儲蓄銀行領(lǐng)導(dǎo)參加的三方座談會，討論的主要議題就是：如何為中小企業(yè)和個體戶提供貸款支持。通過座談討論，最后達成了為中小企業(yè)和個體戶辦理1－10萬元的（一年期）小額貸款意向，辦理形式有兩種，一是三名個體戶或者私營企業(yè)互相擔保（也叫聯(lián)保）；二是有兩名公職人員（即有固定收入的企事業(yè)單位人員均可無需提供固定資產(chǎn)抵押）擔保，對信用好的企業(yè)和個體戶給予免一個月利息的獎勵。這樣一來大大激發(fā)了私營企業(yè)和個體商戶投資創(chuàng)業(yè)的積極性和熱情，對轄區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展，起到了積極的、有力的助推作用。
據(jù)初步調(diào)查統(tǒng)計，目前在**轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)營者當中，90％以上商戶使用的經(jīng)營場所都是租用他人的門面房，自己有房屋從事經(jīng)營的商戶不到總數(shù)的10％。由此可見，房屋租賃市場是一個比較大的市場，而且目前這個市場基本上是處于無人管理狀態(tài)。由于租賃房屋要收取費用，甚至是收取一筆數(shù)額相對較大的費用，因此很多商戶感覺難以承受。為了增加利潤，到目前為止，除少數(shù)出租房戶辦理了合法經(jīng)營手續(xù)、照常納稅外，大部分房屋租賃戶無合法經(jīng)營手續(xù)，造成了房屋租賃市場無章可循的混亂局面。
以紅山區(qū)松州巷來講，一處五年前用25萬元購買的臨街商用房，現(xiàn)在年租金達4－5萬元,加上“好處費”1－2萬元，經(jīng)營者一年苦心經(jīng)營下來，去掉人員工資、稅金等費用，幾乎是無利可圖，甚至一部分經(jīng)營者還要賠錢。反過來，房屋出租者不用付出任何勞動、代價，卻能賺到比經(jīng)營者多出幾倍利潤的純收入。房屋所有者由于脫離了有關(guān)部門的監(jiān)管，雖然他們交納了一定的稅，但是稅絕大部分都是由承租方繳納的，很大程度上增加了承租方的負擔。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，房屋租賃市場另一個混亂現(xiàn)象就是所謂的“好處費”現(xiàn)象。好處費根據(jù)地段優(yōu)劣而定，1－10幾萬元不等，無形中進一步增加了經(jīng)營者的負擔。有時投資商戶看好了一處經(jīng)營場所，卻因為“好處費”和租金過高而無法租賃最終只得忍痛割愛。個別租賃者實在沒法，冒著很大風險租賃經(jīng)營，也是迫于無奈，既使經(jīng)營者有教高的經(jīng)營策略，目前也只能保本經(jīng)營，長期發(fā)展下去，店鋪所面臨的只有轉(zhuǎn)對。如兌店時掏了10萬（假如）好處費，那么在轉(zhuǎn)兌時就要15萬元的好處費，形成惡性循環(huán)，這些不正常經(jīng)營行為，嚴重制約著本轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。
上述兩個制約經(jīng)濟發(fā)展的主要問題該如何去解決，還有待于有關(guān)部門共同商討、研究，單靠某一個部門去解決，目前難以解決。我們的想法是，作為一個議題，有政府和相關(guān)部門共同出臺一部政策法規(guī)，來規(guī)范、監(jiān)督、管理個體私營經(jīng)濟發(fā)展市場，使房貸市場逐步走向規(guī)范化、合理化，為廣大經(jīng)營者創(chuàng)造一個良好的經(jīng)營發(fā)展的空間。
在赤峰地區(qū)，人們常說的一句話便是，我們用的一張紙、一個螺絲釘，都是外地生產(chǎn)的，赤峰幾乎沒有生產(chǎn)加工型企業(yè)。近年來，從赤峰物流行業(yè)來看，該行業(yè)現(xiàn)在越來越紅火，就以頭道街北市場為例，每天物流運轉(zhuǎn)車輛上百臺，運送貨物幾千噸，幾乎都是從外地發(fā)往赤峰的貨。小到一支筆，大到工程機械、汽車、冰箱彩電，基本都是從外地流通進來的。這一現(xiàn)象某種程度上促進了外地的經(jīng)濟發(fā)展，卻使赤峰的經(jīng)濟產(chǎn)生了滯后。因此，多上一些生產(chǎn)、加工型企業(yè)，尤其是大型企業(yè)（勞動密集型），對于赤峰地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展會有眾多好處。主要表現(xiàn)為：
一是可以解決下崗職工再就業(yè)問題。大型勞動密集型生產(chǎn)企業(yè)，能實現(xiàn)很多人就業(yè)，是減輕流通領(lǐng)域經(jīng)營人員過多壓力的一個有效途徑。這樣，將流通領(lǐng)域人員分流到其他領(lǐng)域，可為流通領(lǐng)域始終保持有序競爭、合理規(guī)范的經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造有利條件。
二是有了較強大的工業(yè)做后盾，才能使地方經(jīng)濟更加穩(wěn)定發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。本地的產(chǎn)品銷往外地，促使外地商戶與資金到本地來投資興業(yè)，既可以加快本地物資流通速度，還可以帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位，是一個一舉多得的好事。
三是無高科技產(chǎn)品。依據(jù)本地資源儲備情況和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，我區(qū)有能力生產(chǎn)、加工目前市場上流通的部分商品，只要政府和有關(guān)部門從資金、政策等方面加以扶持，完全可以使這些企業(yè)、個體戶發(fā)展起來，促進本地區(qū)經(jīng)濟健康有序的發(fā)展。
以上三個問題，是目前影響和制約我地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的幾個主要問題，只有找到經(jīng)濟發(fā)展瓶頸的最佳破解方法，才能實現(xiàn)科學發(fā)展，才能維護好最轄區(qū)企業(yè)和廣大個體工商戶的根本利益，從個確保我區(qū)的經(jīng)濟社會快速發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇十二
復(fù)旦大學公益維權(quán)協(xié)會（以下簡稱協(xié)會）是20xx年5月7日正式成立的學生公益類社團，由熱心公益、支持維權(quán)的復(fù)旦大學學生發(fā)起組織，以維護大學生作為消費者群體的合法權(quán)益和提高大學生整體消費維權(quán)意識為目標，通過廣泛宣傳消費者權(quán)益保障法的相關(guān)知識，普及消費維權(quán)方法，并輔以法律援助的形式，幫助大學生鑒別和抵制消費侵權(quán)行為。從普法和維權(quán)兩方面著手，幫助大學生樹立理性的消費觀念和積極維權(quán)的意識，共同創(chuàng)造一個和諧安全互利共贏的消費環(huán)境。
我們將積極營造學術(shù)和實踐氛圍，借助法學院學生專業(yè)優(yōu)勢，廣泛吸納對公益維權(quán)事業(yè)充滿熱情并志趣相投的同學，并對其提供內(nèi)部培訓(xùn)和交流，宣傳相關(guān)理論知識和消費維權(quán)實踐現(xiàn)狀，對不同主題和細分專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的問題進行深入剖析和探討。尤其是在現(xiàn)今在我國頻發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量危機的大背景下，為龐大的大學生消費者群體提供一個預(yù)防侵權(quán)和權(quán)益保護的平臺，對改善我國消費現(xiàn)狀具有積極的社會效果。
1、核心成員架構(gòu)。
協(xié)會設(shè)會長一名，副會長兩名，下設(shè)秘書處、財務(wù)部、宣傳部、實踐部、學術(shù)部和外聯(lián)部。
2、基本職能。
會長：統(tǒng)一管理協(xié)會常規(guī)事務(wù)，對外代表協(xié)會；兩名副會長協(xié)助會長工作，分管協(xié)會各部。一名副會長主要負責各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和工作分配的上傳下達，另一名以協(xié)調(diào)實踐部為工作重心，參與并監(jiān)督社團常規(guī)活動與大型主題活動的規(guī)劃與實施。
秘書處：負責管理會員檔案，會員與協(xié)會的互動溝通，及時反饋會員的意見和建議，發(fā)現(xiàn)和推薦優(yōu)秀會員參與管理層。主要負責社團活動的各項答辯。
外聯(lián)部：負責協(xié)會對外聯(lián)系，主要包括與學生會社委辦、校內(nèi)各社團、外校同類社團及各大企、事業(yè)單位的聯(lián)系，如消協(xié)、消保委、工商局等行政機關(guān)。
財務(wù)部：負責協(xié)會一切財務(wù)收支、現(xiàn)金管理和帳目記錄。嚴格遵守社委辦的相關(guān)規(guī)定。
宣傳部：負責協(xié)會宣傳工作，包括各類海報的制作、向校園媒體或各大報刊雜志投稿，協(xié)會宣傳資料的編輯以及社團主頁的制作與更新。
學術(shù)部：負責制定消費習慣、消費侵權(quán)和維權(quán)行為調(diào)查問卷，并對問卷結(jié)果進行整理、分析和總結(jié)，在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下，進行相關(guān)消費維權(quán)理論的研究工作。
實踐部：負責協(xié)會活動的提出與可行性研究，向會長提交活動草案，負責協(xié)會活動（內(nèi)部交流或外部實踐）的組織安排；對會員組織進行基本知識與技能的培訓(xùn)，帶領(lǐng)會員參與公益維權(quán)的社會實踐活動。
3、社團內(nèi)建。
由于公益維權(quán)協(xié)會是新近成立的，還未開展相關(guān)活動，因此調(diào)研報告將側(cè)重于對社團發(fā)展方向和演進模式進行思索，以期強化制度建設(shè)并逐步鍛造協(xié)會品牌。
步驟一：思考未來社團在運作過程中可能出現(xiàn)的問題。以下是上學期末核心成員充分交流后開展的頭腦風暴。
宣傳部：如何實現(xiàn)有效的宣傳？以海報為例，在形式上如何建立社團品牌，使同學快速關(guān)注并記住我們這個社團；在內(nèi)容上如何吸引他們參與我們的活動，即能夠滿足受眾需求。
外聯(lián)部：如何建立并運用資源網(wǎng)是對于拓展影響力尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我們需要考慮下有哪些現(xiàn)有資源和潛在資源，后者的探索應(yīng)該建立在前者基礎(chǔ)上，即我們能為對方提供什么，后者則在于需要對方提供什么。
實踐部：怎樣的主題活動和形式，才能贏得潛在合作方的青睞同時又保證同學的參與度？
財務(wù)部：已有的章程制度比較粗略，在實際操作中可能會產(chǎn)生問題，而這方面又是很敏感的，所以如何細化資金管理和報銷制度并在執(zhí)行前進行必要公示是需要考慮的。
步驟二：為新學期未雨綢繆，預(yù)先制訂工作計劃和活動規(guī)劃，突出公益維權(quán)協(xié)會的優(yōu)勢項目，如：'315大型消費維權(quán)咨詢活動進社區(qū)'，同時綜合考量各種客觀要素，通過對現(xiàn)實或預(yù)期情況進行判斷，保證社團工作的有效開展。其中應(yīng)當思考的內(nèi)容包括（但不限于）確認已掌握并可以運用的資源，考查項目實施過程中潛伏的不安因素或可預(yù)見的現(xiàn)實障礙、項目可行性分析等，希望在此過程中充分調(diào)動核心成員的主觀能動性，為社團壯大奠定各類資源的基礎(chǔ)，以期實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
現(xiàn)舉一例進行說明。以下內(nèi)容是在上學期就已經(jīng)初步擬定的新學期工作計劃，以指導(dǎo)本學期的大規(guī)模招新。
會長：負責總結(jié)本學期工作，作出新學期社團的整體規(guī)劃，探索可用資源、建立聯(lián)系。
財務(wù)部：完善財政制度，在下學期招新前公示于社團blog。
宣傳部：宣傳平臺建設(shè)（建立bbs社團賬號等）、電腦技術(shù)人才吸納、海報等媒介宣傳中的品牌元素（logo等）。
秘書部：申請資金和答辯流程、場地等校內(nèi)資源的申請、成員通訊錄。
外聯(lián)部：完善外聯(lián)宣傳資料，考慮已有和潛在資源。
學術(shù)部：搜集熱點話題，整理出一些消費維權(quán)的小常識用于以后的傳單或書簽制作。
實踐部：各類企劃書的制作和下學期大型主題活動構(gòu)想，有思路，即主題、時間、地點、內(nèi)容等基本元素即可。
1、資金。
區(qū)別于其他以收取會費作為活動開展和項目支持的社團，公益維權(quán)協(xié)會一大特色在于不收取來自成員的任何費用。鑒于協(xié)會本身的獨特屬性，即強調(diào)人合性，主要以人為媒介進行交互，手段采用大眾化的教育宣傳、講座論壇、援助咨詢等形式，因此依靠學校對社團的資金扶持，是可以維持日常運作的成本費用的，如交通、復(fù)印、租用設(shè)備等支出。
2、合作伙伴。
我們與'中國公益維權(quán)聯(lián)盟'建立了友好關(guān)系，這是一個與我們社團有共同志趣和目標的民間組織，已經(jīng)成功開展了一系列主題活動并掌握了包括媒體、律師、志愿者等在內(nèi)的多元化資源，具有一定的社會影響力。通過與他們建立聯(lián)系，深層次的交互了解，核心成員對社團的文化內(nèi)核和價值理念有了更深刻的認識，同時也豐富了對內(nèi)部團隊建設(shè)和協(xié)會品牌凝聚內(nèi)涵的理解。
通過與聯(lián)盟的外部聯(lián)誼和內(nèi)部交流，我們對各類問題進行了更全面、更深入的思索，如公益類活動如何能吸引同學們的眼球以及怎樣提升各界關(guān)注度，增強社團文化在人群中的影響力并能夠在各類優(yōu)勢社團如興趣類、經(jīng)管類協(xié)會中脫穎而出，沒有設(shè)想過的困難還有很多很多，大家意識到道阻且長，任重道遠。
由于各種形式的資源，如資金、人力等對于活動開展的廣度和深度具有重要作用，因此啟動初期，我們計劃從低處著眼，立足于低成本項目實施，如舉辦講座和學術(shù)沙龍、調(diào)研實踐等。在剛剛過去的新學期大型招新中，聯(lián)盟就給我們提供了技術(shù)支持和海報模板。我們意識到資源優(yōu)勢是社團發(fā)展的第一生產(chǎn)力，在這個學期中，我們也會將觸角延伸至社會的各個層面，積極與多個企事業(yè)組織、行政主體、社區(qū)律所等建立聯(lián)系，在他們的資源支持下，共同開展多彩的活動。
五、與法律援助中心等校內(nèi)社團合作，代理消費者參與訴訟；
六、參加'益暖中華—谷歌杯中國大學生公益創(chuàng)意大賽'等各類競賽；
七、撰寫學術(shù)論文和報告，進行消費維權(quán)理論的研究工作；
八、與其他高校的公益性學生社團不定期互訪，交流經(jīng)驗，增進友誼；
九、其他形式的活動（根據(jù)需要）。
大學教育的意義就在于大學生能將所學的知識運用于社會實踐，時時關(guān)注社會熱點、焦點和難點問題并主動探求理性、優(yōu)化的解決之道?，F(xiàn)在中國的消費侵權(quán)和欺詐現(xiàn)象十分普遍，以致于間接影響國家促進消費、擴大內(nèi)需的經(jīng)濟方針。作為在校的大學生，我們深覺有義務(wù)針對理性消費維權(quán)模式這個課題進行深入的探索和思考，這也是我作為發(fā)起人成立社團的初衷。
協(xié)會調(diào)研報告篇十三
近日，xx市審計局黨組成員、副局長xx帶領(lǐng)市內(nèi)審協(xié)會人員到xx公司進行調(diào)研，通過看宣傳影片、聽情況介紹、參觀博物館和生產(chǎn)線，對該公司有了初步了解。由于工作關(guān)系，過去我到xx公司就內(nèi)部審計工作情況進行過調(diào)研，知道公司董事長對內(nèi)部審計工作相當重視，內(nèi)部審計工作為xx公司的發(fā)展起到了保駕護航的重要作用。
xx公司創(chuàng)建于1953年，歷經(jīng)62年的穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展成為以保健酒、健康白酒和生物醫(yī)藥為三大核心業(yè)務(wù)的健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。20xx年，實現(xiàn)銷售額75億元，上交稅金20.58億元。繼續(xù)保持中國保健酒行業(yè)和湖北民營企業(yè)的龍頭地位。近年來，公司先后榮獲“中國輕工業(yè)釀酒行業(yè)十強企業(yè)”、“全國五一勞動獎狀”等多項榮譽。
公司董事長及領(lǐng)導(dǎo)層高度重視內(nèi)部審計工作，從企業(yè)改制以來，通過有序推進、積極探索，構(gòu)建了企業(yè)審計監(jiān)察組織，逐步強化了內(nèi)部審計監(jiān)督，內(nèi)部審計覆蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。公司審計監(jiān)察部成立于20xx年，隸屬于董事長直管，管理總監(jiān)協(xié)管，現(xiàn)有工作人員9人。自成立以來，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，審計監(jiān)察部切實從企業(yè)實際出發(fā)，深入研究符合本企業(yè)的內(nèi)部審計工作模式、工作機制及工作著力點，探索新的審計方法與手段，積極研究和應(yīng)用信息化審計技術(shù)，使得內(nèi)部審計監(jiān)察職能得以充分履行和發(fā)揮，為xx公司良性、健康、可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。
xx公司各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動歷來是審計工作關(guān)注的重點，審計工作也經(jīng)歷了從成立的初始階段查錯糾弊的價格審計，逐步向工作流程和操作環(huán)節(jié)等管理審計轉(zhuǎn)變；并通過審計促使被審單位（部門）進一步健全與完善相關(guān)管理流程和管理機制。特別是20xx年，xx公司對審計監(jiān)察職能進一步完善，審計監(jiān)察工作主要圍繞公司及各投資項目的各項經(jīng)濟活動以及遵循事后審計原則開展工作，充分發(fā)揮審計監(jiān)察在完善內(nèi)部控制、風險防控和促進內(nèi)部管理水平提升、違紀違規(guī)和腐敗問題防范與查處等方面的作用，并建立相應(yīng)機制和流程，使審計工作更加規(guī)范化、制度化。
1、注重財務(wù)收支審計，確保合作雙方互利共贏。財務(wù)收支的雙向?qū)徲媽ο笫枪鞠略O(shè)部門、全資子公司，重點是控股企業(yè)。公司對外投資項目較多，有橫跨幾個行業(yè)的控股產(chǎn)業(yè)，通過多年來的深入實踐，總結(jié)出一整套切實可行，行之有效的審計監(jiān)督工作方式。即：每年審計監(jiān)察部門聯(lián)合企業(yè)投資主管部門，不定期地對控股企業(yè)的財務(wù)收支情況進行全面審核，并對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行系統(tǒng)評估，針對性地提出具體改進建議，然后與被審計單位協(xié)商下一步加強管理的具體改進措施，使審計查出的問題形成工作閉環(huán)，落到實處。
2、完善采購業(yè)務(wù)審計，實現(xiàn)采購良性競爭發(fā)展。xx公司每年采購金額約占公司銷售收入的三分之一左右，是內(nèi)部審計與控制的重點，針對采購業(yè)務(wù)審計，審計監(jiān)察部通過多年的摸索和積累，建立了定期審計與抽查審計相結(jié)合的采購業(yè)務(wù)審計，即對大宗物資采購實施必審，在采購業(yè)務(wù)洽談與執(zhí)行階段對其開展的合理性進行監(jiān)察，在采購業(yè)務(wù)完成后，實施事后審計，同時，每年對每類大宗物資均要實施一次專項審計，針對其采購價格、采購方法等進行全方位審計；通過建立供應(yīng)商良性競爭機制(報價與業(yè)務(wù)量掛鉤)等形式，將采購成本控制在合理范圍之內(nèi)，進而在保證原材料品質(zhì)的前提下有效降低采購成本，切實讓利于消費者。針對零星采購，實施抽查審計，在審核價格的同時，進一步關(guān)注其采購申報的合理性。據(jù)了解，僅紙品包材類一項，每年因?qū)徲嫸鴰淼某杀拘б婢陀薪偃f元。
3、開展廣告業(yè)務(wù)審計，拓展審計監(jiān)督領(lǐng)域。隨著xx公司市場的不斷擴大和延伸，市場廣告及各類投入費用也在逐年增加，約占公司整體銷售額的12%。針對市場廣告及投入等費用無標準可依，審計困難等問題，審計監(jiān)察部將審計觸角延伸到廣告業(yè)務(wù)洽談階段，將原來的定向洽談模式調(diào)整為多家報價談判模式，進一步降低了公司廣告業(yè)務(wù)成本；同時也規(guī)避了業(yè)務(wù)過程中容易發(fā)生的腐敗等問題。較為典型的案例是通過對某市場業(yè)務(wù)員違紀問題的審查發(fā)現(xiàn)：作為業(yè)務(wù)負責人某某不僅任由廣告商抬高制作價格，給公司造成直接經(jīng)濟損失，而且在負責數(shù)起店招制作等廣告合同執(zhí)行中變相收受回扣（要求廣告商裝修其房屋等方式）。在公安部門協(xié)助下，公司對其涉嫌違紀和職務(wù)侵占公司財產(chǎn)一案，作出了開除出營銷隊伍并永不錄用的決定。此案件查處既起到較好警示作用，也在一定程度上凈化了公司營銷“環(huán)境”
程施工質(zhì)量。其次，嚴格審查工程項目中的轉(zhuǎn)分包、掛靠與圍標等不合規(guī)行為，避免公司遭受經(jīng)濟損失。如公司新辦公樓玻璃幕墻工程審計案例，通過明察暗訪，多方取證發(fā)現(xiàn)投標單位存在違法資質(zhì)掛靠等問題，并及時將該案件移交公安機關(guān)立案偵查；還有在山南酒廠綠化工程項目審計中，審計監(jiān)察人員通過對參與該項工程投標的綠化單位的實際走訪，以及市場行情的調(diào)查等，發(fā)現(xiàn)該工程存在轉(zhuǎn)包行為，并及時終止了轉(zhuǎn)包合同，為公司挽回了經(jīng)濟損失，也確保了該工程質(zhì)量；另外在公司保健酒三期人行天橋項目審計中，審計人員通過對前期招標文件分析及結(jié)算資料的審查，發(fā)現(xiàn)承接人員為取得該項工程承包權(quán)，存在圍標抬高造價的嫌疑，該案件已由公安機關(guān)立案偵查，涉案人已被抓捕歸案。第三，加強工程項目合同簽訂前的審查工作，合理控制工程造價。如通過對保健酒三期及辦公樓機電安裝工程合同審查，發(fā)現(xiàn)該工程主材存在不合規(guī)的采供定價（即由施工方供應(yīng)并按信息價執(zhí)行）問題，并針對性提出了相關(guān)改進建議，為公司挽回了近400萬元的經(jīng)濟損失。四年來，工程項目累計審減金額達7800萬元，最大程度的降低了公司在工程項目上的投入成本和項目風險。
5、加強經(jīng)濟業(yè)務(wù)合同審計，前移審計監(jiān)督“關(guān)口”。如通過審計發(fā)現(xiàn)公司新辦公樓智能化工程招評標存在不合規(guī)問題并及時“叫停”處理；及時制止楓林酒廠消防工程合同主材設(shè)備價格偏高和項目取費不合理等問題，為公司挽回了63萬元直接經(jīng)濟損失；通過對公司綠化景觀改造工程合同價格審查，為公司挽回了90萬余元經(jīng)濟損失，也在一定程度上增加審計工作的風險防范作用。
6、實施教育防腐，完善腐敗問題舉報及審計查處工作機制。xx公司從20xx年開始，明確將防腐倡廉納入審計監(jiān)察職能范疇，構(gòu)建了黨委及審計監(jiān)察為一體的、相輔相成的防腐教育體系，公司黨委負責從思想上進行防腐倡廉的建設(shè)，組織以公司內(nèi)部黨員為主的領(lǐng)導(dǎo)干部進行防腐學習；審計監(jiān)察部作為公司審計監(jiān)察部門，不僅承擔著腐敗問題的調(diào)查處理職責，也承擔著防腐的教育培訓(xùn)職責，審計監(jiān)察部每年把審計案例進行匯總、精編，作為培訓(xùn)教育的主要教材，通過實施案例的分析與研討，將公司曾經(jīng)發(fā)生的案例進行剖析，以案例教育員工及各級領(lǐng)導(dǎo)干部，克己奉公，切實遵守公司的各項規(guī)章制度，杜絕腐敗。通過制定和發(fā)布系列制度，確保腐敗問題舉報有渠道，查處有依據(jù)。三年來，結(jié)合審計監(jiān)察部查處的一些問題，公司陸續(xù)出臺并持續(xù)完善了《xx公司員工廉潔工作準則及管理制度》、《xx公司與合作商文明及廉潔合作條約》等，對出現(xiàn)的各類腐敗問題，進行嚴查嚴糾；審計監(jiān)察部監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門開展與合作商簽訂文明及廉潔合作條約簽訂工作，以促使合作商與公司共同防腐，打造陽光、廉潔的合作關(guān)系。同時也持續(xù)完善了《xx公司舉報管理制度》，暢通舉報與投訴的渠道，員工及外部合作單位等可以通過電話、短信、郵件、信件等多種形式舉報公司內(nèi)部的各類腐敗問題，審計監(jiān)察部嚴格落實和執(zhí)行公司舉報問題100%調(diào)查與處理的要求，如，審計監(jiān)察部對公司下屬毛鋪酒廠存在的頂班、管理人員克扣工資等出現(xiàn)的群體性“蟻貪”問題進行了調(diào)查處理，確認“蟻貪”行為屬實，對涉及到的7名各級管理人員分別作出了辭退、留用察看及警告等處理。公司對各級領(lǐng)導(dǎo)干部在外出差期間接受合作單位的吃請等問題是預(yù)防腐敗的查處重點，通過查處和處理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部，進一步凈化了干部隊伍，實現(xiàn)了與合作商的陽光合作。三年來，審計監(jiān)察部累計查處涉嫌違紀違規(guī)的各類舉報案件27起，處理43人次。
xx公司內(nèi)部審計監(jiān)察部門職能隨著公司的發(fā)展，也在不斷的完善和變化，現(xiàn)階段，公司內(nèi)部審計不再局限于經(jīng)濟審計，而是逐步在向管理審計、績效審計及企業(yè)風險防范與控制轉(zhuǎn)型。工作的轉(zhuǎn)型，使內(nèi)部審計的作用和效益不僅僅體現(xiàn)在減少經(jīng)濟損失方面，而更多的體現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理漏洞、提出整改措施方面。四年來，公司內(nèi)部審計共計提出管理改進建議324條，被采納審計建議309條。
1、完善審計監(jiān)督模式，促進審計作用發(fā)揮。完善以事后審計為主，事前、事中審計為輔的審計模式，實行全過程審計監(jiān)督。事后審計與過程監(jiān)督并不矛盾，因為企業(yè)的發(fā)展最終取決于“人”的素質(zhì)；事后審計可以更好促進相關(guān)業(yè)務(wù)部門和人員創(chuàng)新與責任意識的提高，并通過失敗來總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)；而通過過程監(jiān)督可以有效預(yù)防并控制風險。因而公司內(nèi)部審計根據(jù)不同的項目采取不同的審計方式，既有事后審計又有過程監(jiān)督，如“事前、事中”的過程監(jiān)督，主要是針對xx公司投資數(shù)額較大、建設(shè)周期較長的重大建設(shè)項目。通過審計工作貫穿工程建設(shè)整個過程，盡可能將“事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督”有機結(jié)合起來，實行監(jiān)管“關(guān)口”前移，增強審計的時效性，從而讓整個工程的管理、財務(wù)、質(zhì)量情況實時處于可控之中，以便及時糾正存在的各種問題，最大限度地發(fā)揮審計監(jiān)督作用，確保項目資金投入真實可靠，合規(guī)合理。
2、強化風險防控審計，促進管理水平提升。堅持“防范重于糾正、制度促進管理、監(jiān)督寓于服務(wù)”的審計理念，注重風險管理，不斷加強風險防控審計。在公司風險防控審計的執(zhí)行方式，主要是通過對各類合同、協(xié)議簽訂前的審核，以及項目招投標的實時監(jiān)察來實現(xiàn)。通過對招投標方式的監(jiān)察及建議，使得公司的招投標工作日趨規(guī)范、合理，在保障質(zhì)量的前提下，降低了招投標成本。
3、探索績效審計方式，促進公司快速發(fā)展。公司內(nèi)部審計工作從小到大、從無到有，特別是通過近4年來的自主摸索，已建立起系統(tǒng)的管理績效審計模型。針對企業(yè)內(nèi)部不同組織部門，逐步形成了內(nèi)部管理績效審計內(nèi)容與績效評價指標，通過定期實施管理績效審計，對各業(yè)務(wù)單位的整體運營情況進行評價和提出改進建議，促使公司內(nèi)部各業(yè)務(wù)單位工作的逐步規(guī)范，起到了加強內(nèi)部管理的作用。四年來，公司內(nèi)部審計共計出具67份管理績效審計報告，涉及公司各業(yè)務(wù)單位。
4、建立后續(xù)審計制度，促進審計成果運用。審計工作最終成果的呈現(xiàn)形式是審計報告——這是內(nèi)部審計增值的直觀體現(xiàn)。而最終是否能夠真正轉(zhuǎn)化為切實可行的生產(chǎn)力，就要通過審計建議的跟進落實才能反映出來。四年來，公司通過開展內(nèi)部審計，累計提出各類有效建議300多條。對于審計建議的后續(xù)落實情況，審計監(jiān)察部定期檢核，并制定切實可行的后續(xù)審計制度。從跟蹤調(diào)查和參與審計的部門反饋的整改情況來看，審計成果的運用，較好地促進了系統(tǒng)管理的逐步完善、財務(wù)開支的平衡以及風險的積極規(guī)避，從而實現(xiàn)了開源節(jié)流和固本清源的基本預(yù)期。同時通過后續(xù)審計，進一步評價審計成果，總結(jié)經(jīng)驗，促進了審計工作水平不斷提升，更有效服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。
協(xié)會調(diào)研報告篇十四
眼下各種行業(yè)協(xié)會比比皆是，舉不勝數(shù)，其協(xié)會其資金來源主要是會費收入開展經(jīng)營（培訓(xùn)）收入和政府部門的補助收入，也有在本行業(yè)拉來的贊助或攤派收入等等。根據(jù)我多年行政事業(yè)審計所遇到的問題，應(yīng)當引起各級政府社團、行業(yè)協(xié)會主管部門的重視。
存在主要問題：
1、工作職能與主管單位混淆不清。行業(yè)協(xié)會原來是行政事業(yè)主管單位的下設(shè)機構(gòu)，脫鉤改制后應(yīng)不再屬主管單位管理，然而有的行業(yè)協(xié)會“換湯不換藥”，雖然實行了脫鉤改制，但在管理和工作職能上仍然和以前一樣，會長仍然是某某分管局長擔任，會計仍然是單位某某會計代賬，工作人員也是主管單位的干部職工，有的還以此作為人員調(diào)動就業(yè)的渠道，缺乏規(guī)范的人事管理機制。
2、存在強制入會現(xiàn)象。根據(jù)協(xié)會章程，本著“個人申請、自愿入會、退會自由”的原則加入?yún)f(xié)會，名義上是個人自愿，但是有的主管單位卻利用權(quán)力實行強行入會，否則該發(fā)的證不發(fā)，該辦的事就不辦，入會程序歪曲了協(xié)會宗旨。
3、會費收繳和培訓(xùn)（經(jīng)營）收入不規(guī)范。目前，行業(yè)協(xié)會收費都未納入物價部門的監(jiān)管范圍，行業(yè)協(xié)會的收費標準和培訓(xùn)收費存在著隨意性，有的甚至存在強行和變相強行向會員單位攤派的現(xiàn)象。
4.職責不能發(fā)揮。成立行業(yè)協(xié)會是本著為本行業(yè)人民群眾排憂解難、辦實事、辦好事為出發(fā)點，而有的協(xié)會存在只收費、少服務(wù)甚至不服務(wù)現(xiàn)象，追逐協(xié)會利益最大化。
5.會費使用不當，財務(wù)不公開缺乏透明度。因為行業(yè)協(xié)會屬于社會團體，會費收入既未繳財政專戶，財政管理又未實行國庫集中收付核算，脫離了監(jiān)督，使用的隨意性比較大，如有的發(fā)職工福利、吃喝招待、發(fā)紀念品、出國考察等等。有的單位甚至把協(xié)會當作本部門的“第二財務(wù)”，把收來的會費收入用于本單位的開支。
建議和對策：
1、要嚴格執(zhí)行國辦發(fā)[20xx]36號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快行業(yè)協(xié)會改革和發(fā)展的若干意見》和中辦發(fā)[1998]17號《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部不兼任社會團體領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的通知》的規(guī)定，主管單位要與掛靠的行業(yè)協(xié)會嚴格脫離，明確工作職責，嚴禁主管單位的領(lǐng)導(dǎo)干部及工作人員在協(xié)會兼職。
2、加強行業(yè)協(xié)會基礎(chǔ)工作管理和培訓(xùn)，提高協(xié)會工作人員素質(zhì)和法律意識，嚴格執(zhí)行持證上崗原則。
3、要加強會費收支的管理。行業(yè)協(xié)會要本著會費“取之于會員，用之于會員”的原則，按照協(xié)會有關(guān)章程和物價部門批準的收費標準收費，嚴禁借用主管單位的行政手段搭車強制收費，嚴格按照章程所規(guī)定的開支范圍使用會費，杜絕不合理開支，建立健全內(nèi)控制度，加強財務(wù)管理。
4、民政部門要按照民政部關(guān)于《社會團體年度檢查暫行辦法》的要求，對行業(yè)協(xié)會每年進行全面的執(zhí)業(yè)行為檢查和財務(wù)監(jiān)督，并將檢查結(jié)果向社會公示，廣泛接受監(jiān)督。同時，選擇有代表性、有影響的行業(yè)協(xié)會法人代表進行經(jīng)濟責任審計，以促進社會團體健康發(fā)展。對違法違規(guī)的行業(yè)協(xié)會，要嚴肅處理和整頓，造成極壞影響的堅決予以取締。
5、建議通過地方立法，將行業(yè)協(xié)會的財務(wù)納入國庫集中收付核算，將所收會費繳財政專戶，并實行收支兩條線管理。審計部門在對行政事業(yè)單位財務(wù)管理進行審計監(jiān)督的同時，將行業(yè)協(xié)會的財務(wù)管理也納入審計范圍，定期進行審計或?qū)徲嬚{(diào)查，以免出現(xiàn)監(jiān)督上的“盲區(qū)”。
協(xié)會調(diào)研報告篇十五
__縣現(xiàn)有60歲以上老年人1.89萬余人，占總?cè)丝诘?4%，其中85%以上老年人生活在農(nóng)村。因此加強農(nóng)村老年人協(xié)會建設(shè)，提高農(nóng)村老年人“六個老有”水平是做好我縣老齡工作的關(guān)鍵，也是維護社會穩(wěn)定，促進社會文明進步，加快建設(shè)全面小康社會的必然要求。近期，根據(jù)省老齡委關(guān)于開展農(nóng)村老年人協(xié)會建設(shè)情況專項調(diào)查的通知，我們對__縣紅石林鎮(zhèn)、山棗鄉(xiāng)、默戎鎮(zhèn)的全部村級老年協(xié)會建設(shè)情況進行了調(diào)查，調(diào)查采用問卷和座談，還對調(diào)查結(jié)果進行了綜合分析，結(jié)果如下：
在老齡工作中，這三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政村34個，總?cè)丝?5269人，老年協(xié)會大多成立于1997年至20__年。從調(diào)查情況看，老年協(xié)會的班子健全，60%左右的班子運作正常；工作活動經(jīng)費多渠道籌集，經(jīng)費多少不一，大多數(shù)協(xié)會工作活動經(jīng)費偏少，工作活動有困難；協(xié)會的重要工作活動場所或老年活動室設(shè)施簡陋，難以適應(yīng)新時代老齡工作的需要。
1、老年協(xié)會的班子設(shè)置和運作情況。
三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)老年協(xié)會的班子都比較健全，理事會一般由5—9人組成，設(shè)有會長1人，副會長1—2人，秘書長1名,委員4—6人。34個協(xié)會共有班子成員258名，男169人，女89人，平均年齡65.3歲。34個協(xié)會理事會都制定了各種制度，職責明確，理事會每月開會研究工作的有3個，一個季度開會研究一次工作的25個，一年開一次會研究工作的6個。
2、協(xié)會工作活動經(jīng)費來源及使用情況。
據(jù)統(tǒng)計，20__以來年34個協(xié)會用于平時活動的費為34850元，其中在20__元以下的有15個，1000以下的有10個。其中山棗鄉(xiāng)的竹山村和默戎鎮(zhèn)的九龍村情況特殊，歐盟國際助老項目在這兩個村實施已有三年，每年下?lián)茉Y金3—4萬元。在30個有經(jīng)費的協(xié)會中都建有財務(wù)制度，每年年底公布帳目的有21個。協(xié)會的經(jīng)費70%用于老人節(jié)的慶?；顒?，20%用于活動室管理的開支，平時慰問有病的老人或為去世的老人送花圈，10%作為協(xié)會的宣傳和辦公費用。
3、老年活動室是農(nóng)村老年人集中學習、娛樂、健身活動的陣地，也是協(xié)會議事辦公的主要場所，近十年來，活動室主要依靠村集體經(jīng)濟的支持，其次是利用老年協(xié)會的威望，向社會集資，大多老年活動室都是和村委會在一起，或利用一些廢棄的學校教室，其中建有老年活動室的有28個村，沒有活動室的有6個。
4、老年協(xié)會日常工作情況。
（1）維護老年人的合法權(quán)益。農(nóng)村老年協(xié)會協(xié)助政府調(diào)解，了解大量的涉老糾紛，僅去年34個協(xié)會調(diào)解處理涉老糾紛18余起，對于多次調(diào)解不成的，協(xié)會還支持老人向法院起訴，幫助打“官司”，這樣既保障了老年人的基本生活，促進了家庭和睦，也維護了社會的穩(wěn)定。協(xié)會在每年的元旦、春節(jié)前開展一次老年人生活狀況的檢查，對照顧老年人好的家庭給予表揚，對照顧老人不周的家庭提出批評，并督促其落實好贍養(yǎng)措施。此外，還協(xié)助政府做好特困老人的救助工作，每年協(xié)會都要通過上門調(diào)查，掌握本村生活有特殊困難老人的情況，建議村委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府給予救助。去年34個村共救助特困老人1585人，其中通過政府“低?！本戎?313人。
（2）組織開展老年教育和文體活動。
隨著農(nóng)村生活水平的提高，老年人對精神生活的要求越來越高，老年協(xié)會適時組織老年人開展各種文體活動。據(jù)統(tǒng)計，34個村中，建有老年文藝團體的村有19個，平時定期在本村組織活動，節(jié)日期間還到鄰村演出。例如九龍村老年協(xié)會成立了獅子隊、武術(shù)隊、苗歌隊、竹桿舞隊。協(xié)會逢年過節(jié)都要開展豐富多彩的群眾性活動，20__年協(xié)會苗鼓隊參加縣里舉行的苗鼓大賽，還榮獲一等獎，獎金20__元。
（4）協(xié)助村“兩委”做好工作。
老年協(xié)會委員們大都是離退休干部或退休的老村干部，他們有豐富的工作經(jīng)驗，在群眾中享有較高的威望，有些工作，村干部做不通的，老協(xié)委員們一出面就做通了，村里的民事糾紛，大多是他們出面調(diào)解，他樣能對村里的各項工作提出建設(shè)性的意見，有的還直接參與管理。
總之，農(nóng)村老年協(xié)會協(xié)助村黨支部、村委會做了大量卓有成效的工作，贏得了群眾和領(lǐng)導(dǎo)的認可，對農(nóng)村的經(jīng)濟、社會發(fā)展起到推動作用，起到了農(nóng)村其他組織不可替代的作用。
1、老年人協(xié)會建會率雖高，但部分協(xié)會只是名義上存在，沒有實質(zhì)性的運作。部分協(xié)會是按上級部門的工作要求成立的，沒有很好地發(fā)動老年人參與，雖然名義上有牌子，有領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，但老年人參與率低，存在先天不足。從我縣實際情況看，只有30%的老年人協(xié)會能達到基層老年人協(xié)會規(guī)范化管理的標準，發(fā)揮了較好的作用；有40%的村老年人協(xié)會只能應(yīng)付上級交辦的日常工作，作用發(fā)揮不明顯；還有30%的老年人協(xié)會工作比較弱，完成日常工作都有困難，對老年人的吸引力不強，發(fā)揮作用不夠。
2、開展活動少，部分老年人協(xié)會缺乏活動場所和活動設(shè)施?？h約有70%的老年人協(xié)會很少開展活動，除了春節(jié)和老人節(jié)慰問之外基本不開展活動，沒有發(fā)揮協(xié)會應(yīng)有的作用，沒有充分調(diào)動老年人的積極性，老年人參與率低。有80%個村沒有固定的老年活動場所。
3、經(jīng)費普遍短缺。老年人協(xié)會經(jīng)費短缺在各老年人協(xié)會中普遍存在。全縣僅有80%的老年人協(xié)會靠自己創(chuàng)收或村級撥款，每年有1500元的工作經(jīng)費，能較好保障老年人協(xié)會日常開展工作的需要；有10%左右的老年人協(xié)會經(jīng)費由村委會實報實銷，基本能保證日常工作的開展；其余10%的老年人協(xié)會只有500元的工作經(jīng)費，支付最基本的日常開支。
1、多渠道籌集工作經(jīng)費，保證老年協(xié)會工作正常開展。
老年協(xié)會要開展工作和活動，必須要有一定的經(jīng)費作保障。根據(jù)過去和外地的成功經(jīng)驗，今后協(xié)會的經(jīng)費籌集要多渠道進行。村委要根據(jù)本村的經(jīng)濟條件，撥出一定的資金供老年協(xié)會開展工作，也可以在將一些公益事業(yè)交給協(xié)會完成的同時給予一定的報酬。老年協(xié)會，特別是欠發(fā)達地區(qū)的老年協(xié)會要化力氣發(fā)展以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、服務(wù)業(yè)為主的老年經(jīng)濟實體，依靠自己的力量創(chuàng)收一部分經(jīng)費，建立穩(wěn)定的創(chuàng)收渠道。也可以適當?shù)叵蛏鐣技?jīng)費，作為補充。建立必要的工作制度，對老年協(xié)會進行規(guī)范化管理。
2、開展宣傳活動，爭取獲得社會各界的支持。
開展宣傳活動，爭取獲得社會各界的支持。開展宣傳活動是重要干預(yù)手段之一，主要目的是提高各方面對老年人協(xié)會能力建設(shè)的認識，獲得各方面對老年協(xié)會的重視和支持，為了滿足農(nóng)村老年人日益增長的對精神文化生活的需要，各級政府要把發(fā)展農(nóng)村老年教育、文化、體育事業(yè)作為一項重要工作來抓，各級老齡組織更要把它作為今后老年協(xié)會的工作重點，認真抓好，抓落實。
協(xié)會調(diào)研報告篇十六
改革開放以來，我國的集郵事業(yè)同樣取得了輝煌的發(fā)展成就。但是，隨著市場經(jīng)濟程度的不斷深化，步入21世紀的全國縣一級集郵協(xié)會的各項工作也正面臨著新的挑戰(zhàn)?？h級郵協(xié)的會員隊伍不斷萎縮減少，集郵愛好者的集郵熱情與過去相比也顯著降溫。縣級郵協(xié)如何擺脫目前的困境，走出阻礙發(fā)展的怪圈，再次弘揚起集郵文化在精神文明建設(shè)中的作用，使普及性的集郵活動朝著良性發(fā)展的道路邁進，成為當前各級郵協(xié)值得認真思考和正視的問題。就此，筆者想談?wù)剛€人的一點粗淺看法。
加強對集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)定集郵專業(yè)人員隊伍，這是縣級集郵協(xié)會發(fā)展的關(guān)鍵所在。但是當前郵政部門各級領(lǐng)導(dǎo)的工作重點，大多都放在了郵政企業(yè)的扭虧增盈、經(jīng)營發(fā)展上，而對各級集郵協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)、支持和投入，都有所削弱。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是不能正確處理郵政企業(yè)發(fā)展和基層郵協(xié)活動的關(guān)系。不少郵政企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)認為，集郵活動難以帶來直接的經(jīng)濟效益。特別是在目前集郵市場萎縮、疲軟的情況下，尤為突出。因此，對集郵活動的支持和投入相對減少，從根本上限制了基層郵協(xié)的發(fā)展。
二是負責基層郵協(xié)工作的集郵專業(yè)人員為了完成年度收入任務(wù)，疲于奔波；有的還為訂報、發(fā)展儲蓄等繁多的額外任務(wù)，牽扯大量精力，因此無時間顧及郵協(xié)工作，造成基層郵協(xié)工作基本陷入癱瘓的狀態(tài)。
三是基層郵協(xié)的專業(yè)人員隊伍不穩(wěn)定，經(jīng)常更換，導(dǎo)致人員素質(zhì)的下降。
以上因素，制約著縣級集郵協(xié)會的發(fā)展。筆者認為：郵政部門要根據(jù)集郵協(xié)會工作的需要，多配備能勝任本職工作、業(yè)務(wù)熟悉的專職干部，并保持相對的穩(wěn)定，提供必要的支持，切實幫助解決具體問題。只有這樣，集郵才能逐漸形成寬松的環(huán)境，縣級集郵協(xié)會才能得以長遠發(fā)展。
基層郵協(xié)會員骨干隊伍是郵協(xié)的中堅力量和核心，如何調(diào)動他們的積極性，發(fā)揮他們集郵“內(nèi)行”的作用，穩(wěn)定他們的集郵心態(tài)，是基層郵協(xié)是否有生命力的前提。會員骨干大多數(shù)都是“鐵桿”郵迷，與郵協(xié)感情很深厚，對集郵有著難以割舍的情緒。因此，基層郵協(xié)對會員骨干要持尊重的態(tài)度，增強他們在基層郵協(xié)工作的光榮感和使命感，這樣就會調(diào)動他們的積極性，郵協(xié)活動才能有聲有色，收到事半功倍的成效。在做好穩(wěn)定會員骨干隊伍工作的同時，還要采取“穩(wěn)定中間，狠抓兩頭”的辦法，把壯大老年集郵隊伍和青少年集郵隊伍的工作抓起來。老年人有充裕的時間和較為穩(wěn)定的收入，是一支不可忽視的集郵大軍；而青少年又是集郵隊伍的后備力量，只要抓好兩頭，集郵事業(yè)就會向前蓬勃發(fā)展。
十多年前，社會上不少人把郵票當作可供投資的商品和快速致富的手段，進行了不少誤導(dǎo)宣傳，使集郵的文化屬性和主要的社會功能被扭曲，造成了集郵的社會形象下降。因此，要想重塑集郵是先進文化的良好形象，就必須加大集郵是先進文化和社會主義精神文明組成部分的宣傳力度。首先，要充分利用節(jié)假日和重要的宣傳紀念日，在群眾中宣傳集郵文化的先進內(nèi)涵，傳播集郵知識，培育集郵氛圍，拓展集郵覆蓋面。其次，要抓住機遇，主動依靠社會各界及各級領(lǐng)導(dǎo)的支持，讓集郵以其獨特的魅力引起社會的支持和認可，成為群眾不愿割舍的高雅文化生活內(nèi)容，以達到啟迪參與者的愛國熱情，提高文化素養(yǎng)，培育高尚郵德，為文明社會進步起促進作用的目的。最后，要積極開展社區(qū)集郵文化活動，以此活躍社區(qū)居民的文化生活，提升社區(qū)文化品位。
開展集郵活動是集郵協(xié)會的生命力，也是郵協(xié)團結(jié)、凝聚會員的有效手段。所以，除了加大集郵宣傳力度外，關(guān)鍵還要開展形式多樣的集郵活動，激起廣大郵人與集郵愛好者的參與意識。一要充分利用“集郵者之家”這塊陣地，更多地舉辦集郵知識競賽、集郵知識講座、佳郵評選、郵品交換等活動，增強會員對集郵的興趣，提高會員的郵識水平；二要舉辦普及性的“開放類”、“—框類”郵展，逐步提高參與者的集郵興趣和水平，增強集郵的吸引力。
總之，在市場經(jīng)濟條件下，縣級集郵協(xié)會遇到了不少的新問題和新困難。然而，在郵政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅持集郵“服務(wù)先進文化建設(shè)、服務(wù)郵政事業(yè)的發(fā)展、服務(wù)廣大會員”的宗旨，充分發(fā)揮郵協(xié)骨干、會員和廣大集郵愛好者的作用，縣級集郵協(xié)會仍將會得到社會的認可，得以快速發(fā)展；集郵事業(yè)也將會以其特有的思想性、知識性、史料性、藝術(shù)性和娛樂性，在社會主義先進文化建設(shè)中發(fā)揮其獨特的作用。
協(xié)會調(diào)研報告篇十七
馬鈴薯作為鄉(xiāng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，種植面積逐年擴大，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，質(zhì)量不斷提高，為全面加快本地區(qū)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的檔次和效益，保護群眾的根本利益，增加農(nóng)民收入，充分發(fā)揮中介組織在種植業(yè)發(fā)展中的橋梁和紐帶作用，提高產(chǎn)、加、銷一體化的服務(wù)水平，切實解決馬鈴薯產(chǎn)品滯銷、流通不暢，效益低下的問題，近幾年，鄉(xiāng)把馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會擺到重要議事日程，通過多年的實踐與總結(jié)于20xx年11月成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會。
（一）馬鈴薯生長的自然優(yōu)勢。鄉(xiāng)位于月亮山麓，海拔2200米，年內(nèi)平均氣溫2—6℃，晝夜溫差12.8℃，無霜期110天，年降雨量380—440mm。主要集中在7、8、9三個月。這些自然條件為馬鈴薯提供了良好的生長環(huán)境，所產(chǎn)馬鈴薯具有病蟲害少、無藥物殘留、淀粉含量高、口感好、耐儲藏等特點。
（二）馬鈴薯生長的地域優(yōu)勢。鄉(xiāng)現(xiàn)有耕地86130畝，其中馬鈴薯種植面積占總耕地的66.6%，年產(chǎn)馬鈴薯5.7萬噸。同時，該鄉(xiāng)又是西吉縣的中心集鎮(zhèn)之一，涉及2省3縣的9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這些地帶由于受月亮山山脈氣候的影響，為馬鈴薯的生長提供了極為有利的條件。
（三）馬鈴薯生長的市場優(yōu)勢。據(jù)不完全統(tǒng)計，西吉縣年產(chǎn)馬鈴薯60多萬噸，有20萬噸銷往外地，其中市場年外銷量達到10萬噸左右。每年采貨的外商不下100人，主要來自陜西、內(nèi)蒙、廣東、山西、山東、河南等地。本地常年從事馬鈴薯經(jīng)紀工作的人員有70多。通過外銷年創(chuàng)收4230萬元，其中，種植收入4000萬元，中介收入100萬元，勞務(wù)收入130萬元。
（四）馬鈴薯的品種優(yōu)勢。從目前市場品種銷量看，主導(dǎo)品種為青薯168，占市場總銷量的62%，該品種芽眼淺、薯形規(guī)則、易貯藏，含淀粉量高。其次有寧薯8號、二代青海等高淀粉型品種，是當?shù)氐矸燮髽I(yè)發(fā)展所需的主要品種。
（一）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會產(chǎn)生的背景。由于鄉(xiāng)及周邊縣、鄉(xiāng)是馬鈴薯生產(chǎn)的良好基地，加之上述諸多優(yōu)勢條件，使鄉(xiāng)馬鈴薯市場發(fā)展迅速，為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展起到了舉足輕重的作用。但也存在著一定的制約因素，主要表現(xiàn)在：
一是分散經(jīng)營、規(guī)模小、組貨能力差，難以滿足大客戶的要求。
二是包裝不統(tǒng)一，沒有形成品牌，缺乏對外宣傳力度、缺乏吸引力。
三是裝卸市場混亂，亂抬裝卸費、坑人宰客現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重挫傷了客商的投資信心。
四是馬鈴薯包裝水平低，難以進入大超市。為了解決上述問題，鄉(xiāng)黨委、政府經(jīng)過認真調(diào)查分析研究，由鄉(xiāng)政府牽頭，按照“民辦、民管、民受益”的原則，組織成立了西吉縣鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會，為加快馬鈴薯市場的發(fā)展步伐，拓寬市場渠道，提高經(jīng)濟效益，增加農(nóng)民收入，創(chuàng)造了良好的條件。
（二）鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運行情況。鄉(xiāng)馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會成立以來，按照市場需求，嚴格履行協(xié)會職責，為鄉(xiāng)馬鈴薯市場健康運行起到了積極的推動作用。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是協(xié)會自成立以來向外商銷售馬鈴薯類計達19。5萬噸，創(chuàng)收8400多萬元。
二是加快了品種更新速度。根據(jù)市場需求，選擇了適銷對路的馬鈴薯品種，如青薯168、寧薯8號等優(yōu)良品種。
三是加強了馬鈴薯裝卸市場的管理，協(xié)會下設(shè)由60人組成的裝卸公司，裝卸費實行統(tǒng)一核價，統(tǒng)一管理，協(xié)會跟蹤檢查。對有坑人宰客或破壞市場秩序的，協(xié)會會按照協(xié)會章程會同派出所進行嚴厲的打擊，保證了裝卸市場的健康發(fā)展。
四是組織學習，使經(jīng)紀人能夠守法經(jīng)營，不朦騙客商、不欺行霸市，加強了經(jīng)紀人之間的合作交流，增強了他們組貨和抗御市場風險的能力。
五是積極參與了基地建設(shè)。為滿足當?shù)伛R鈴薯籽種的供應(yīng)，協(xié)會與縣馬研所協(xié)作在鄉(xiāng)建立了2個優(yōu)質(zhì)馬鈴薯生產(chǎn)基地，1個脫毒薯原原種基地。
六是為了使協(xié)會發(fā)揮更好的作用，根據(jù)市場需求，協(xié)會在原有裝卸公司的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了信息部、包裝物加工部和精品馬鈴薯加工部。信息部負責馬鈴薯市場信息的搜集、運輸車隊的安排及宣傳等工作；包裝物加工部主要負責包裝袋、包裝箱的加工生產(chǎn)；精品馬鈴薯加工部主要負責進入廣東等地超市的馬鈴薯篩選、加工、包裝等工作。
（一）制約因素。
鄉(xiāng)馬鈴薯協(xié)會成立以來，為本鄉(xiāng)農(nóng)民種植和銷售馬鈴薯，增加收入起到了積極的作用，但由于種種原因還存在許多困難和問題：
一是資金少、辦公場所緊缺，使協(xié)會各部無法順利開展工作，嚴重制約著協(xié)會的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
二是部分群眾與客商對經(jīng)銷協(xié)會的職能缺乏足夠的認識，致使馬鈴薯銷售形成的規(guī)模不大，銷售時有斷層現(xiàn)象，對外商在一定時限內(nèi)集中收購馬鈴薯造成一定的影響。
三是缺少有文化、有膽識、有作為的企業(yè)家人才。農(nóng)業(yè)大中專畢業(yè)生，大多進了國家機關(guān)或事業(yè)單位或在外地工作，一些有文化、有頭腦的農(nóng)民，大多進城務(wù)工或從事三產(chǎn)業(yè)，在家的農(nóng)民文化素質(zhì)不高，受小生產(chǎn)思想的影響，缺乏合作觀念，這些現(xiàn)象在一定程度上影響著中介組織的統(tǒng)一經(jīng)銷活動。
（二）對策。
一是社會各界要關(guān)注馬鈴薯經(jīng)銷協(xié)會的運營，在資金、技術(shù)、人才等方面給予大力扶持。
二是廣泛宣傳，擴大經(jīng)銷協(xié)會的影響力。通過宣傳教育、典型引導(dǎo)等方式，對農(nóng)民進行合作組織知識教育，使其真正認識協(xié)會組織在市場競爭條件下的重要作用，從而喚起農(nóng)民的合作意識，擴大經(jīng)銷協(xié)會的群眾基礎(chǔ)。
三是普及義務(wù)教育，提高農(nóng)民的文化素質(zhì)。按照《義務(wù)教育法》的規(guī)定，加快九年義務(wù)教育進程，提高勞動者的整體素質(zhì)，從根本上改變勞動力文化程度不高、人才資源缺乏的局面。
四是倡導(dǎo)科技下鄉(xiāng)，提高農(nóng)民的文化科技素質(zhì)。通過職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，以及科技下鄉(xiāng)、科技成果推廣應(yīng)用等多種形式，提高農(nóng)民科技文化素質(zhì)，培育高素質(zhì)的技術(shù)及管理人才，進而加快農(nóng)民組織化的進程。
協(xié)會調(diào)研報告篇十八
基層老年協(xié)會是老年人自我管理、自我教育、自我服務(wù)的老年群眾組織，是老年人參與社會活動的主要平臺，是基層老齡工作的重要組織載體，是黨和政府聯(lián)系廣大老年群眾的橋梁和紐帶。
根據(jù)xx省老年學學會關(guān)于開展基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)的調(diào)研的通知，我們確定在xx區(qū)開展調(diào)研，發(fā)放調(diào)查問卷上百份、召開38場座談會，進行調(diào)研分析，初步形成調(diào)研報告。
xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)絕大多數(shù)社區(qū)（村）都設(shè)有老年協(xié)會，據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)有基層老年協(xié)會56個，其中，在80年代成立10個，在90年代成立的xx個，在20xx年以后成立的33個?，F(xiàn)有會員人數(shù)11293人，為老年人口數(shù)的49。45%。在市、區(qū)黨委、政府和涉老部門的關(guān)心重視下，各基層老年協(xié)會圍繞“老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”開展了一系列活動。近年來，一些基層老年協(xié)會積極組織會員參與發(fā)展經(jīng)濟、維護社會治安、調(diào)解糾紛、移風易俗、計劃生育、關(guān)心下一代、組織文體活動、為老服務(wù)等活動，達xx457人次，做了大量工作，取得了可喜的成果，社會反響很好。
調(diào)研座談中，反映了存在的一些問題，主要有：
1、合法身份待認證：由于對老年群眾組織的重視程度不足，以及民政局社團登記條款繁雜和老年協(xié)會自身經(jīng)濟條件限制等原因，全區(qū)56個基層老年協(xié)會中，僅有12個老年協(xié)會向民政局登記或備案，大部分老年協(xié)會都沒有進行注冊登記，沒有合法身份。
2、經(jīng)費來源無保障：老年協(xié)會的經(jīng)費來源主要是會員費、自主創(chuàng)收和社會捐助，不確定因素多，資金十分有限，難以開展活動。據(jù)統(tǒng)計，56個老年協(xié)會近三年年均活動經(jīng)費為65萬元，平均每個老年協(xié)會僅1。16萬元。大部分基層老年協(xié)會還沒有得到政府承諾的活動經(jīng)費，即xx府辦86號文件中按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”尚未兌現(xiàn)。
3、硬件設(shè)施太簡陋：近年來，市老年基金會做了大量的工作，為一些基層老年協(xié)會添置了一些器材，但畢竟是杯水車薪。大多數(shù)老年協(xié)會只能利用祠堂、宮廟、倉庫為活動場所，僅配有電視機及簡單的運動器材。狹小的場地、簡陋的設(shè)施，已無法滿足廣大老年人的活動需求。
4、活動效能不顯著：由于組織不健全、制度不完善、政策未落實、經(jīng)費無保障，各基層老年協(xié)會存在很大的差異性，56個基層老年協(xié)會中，47個老年協(xié)會工作開展比較好的外，有9個協(xié)會處于一般狀態(tài)。
20xx年7月1日實施的《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》六十五條、六十六條規(guī)定：“國家和社會應(yīng)當重視、珍惜老年人的知識、技能、經(jīng)驗和優(yōu)良品德，發(fā)揮老年人的專長和作用，保障老年人參與經(jīng)濟、政治文化和社會生活”。“老年人可以通過老年人組織，開展有益身心健康的活動”。
新修訂的《老年法》增加了老年人可以依法設(shè)立自己的組織并開展活動，這些規(guī)定處處彰顯立法的民生情懷，為推進基層老年協(xié)會的法律化、規(guī)范化建設(shè)做出了法律規(guī)定。
加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是貫徹落實中央關(guān)于加強和創(chuàng)新社會管理有關(guān)精神的重要舉措，是加快發(fā)展老年社會組織、推進老年社會管理的有效措施，是加強基層老齡工作的重要載體，在老年人精神文化養(yǎng)老中可以發(fā)揮重大作用，具有重要意義。為此，建議：
1、提高認識達成共識。加強基層老年協(xié)會規(guī)范化建設(shè)，是做好基層老齡工作的需要，要如同抓穩(wěn)定發(fā)展、抓和諧建設(shè)那樣來抓好老年工作。加強基層老年協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)，可以更好地團結(jié)和組織老年人參與社會事務(wù)，在建設(shè)美麗xx，創(chuàng)新社會管理中更好地發(fā)揮其獨特的作用。
2、建立健全法律法規(guī)。根據(jù)《全國老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老年協(xié)會建設(shè)的意見》，落實老齡事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、加強基層老齡工作等相關(guān)文件精神，建議市政府就加強基層老年協(xié)會建設(shè)出臺相應(yīng)的政策法規(guī)，規(guī)范基層老年協(xié)會建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標，明確基層老年協(xié)會的主要職責和建設(shè)的主要任務(wù)，以及如何加強對老年協(xié)會的組織領(lǐng)導(dǎo)。
3、建章立制規(guī)范管理。由市老齡辦和相關(guān)部門聯(lián)合制定適合我市實際情況的《基層老年協(xié)會章程》，各社區(qū)（村）老年協(xié)會根據(jù)《章程》制定協(xié)會規(guī)章制度、財務(wù)管理等制度，促進基層老年協(xié)會的規(guī)范化、制度化發(fā)展。
4、簡化手續(xù)注冊正名。由市老齡辦與市民政局協(xié)調(diào)，制定方便基層老年協(xié)會注冊登記的章程，如：取消注冊資金限制、簡化注冊手續(xù)、免收注冊費用、放寬年審要求等，使每個基層老年協(xié)會都具有合法的社團身份。
5、經(jīng)費納入財政預(yù)算。根據(jù)xx府辦86號文件《xx市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市老齡工作委員會辦公室關(guān)于加強基層老齡工作的意見的通知》精神，落實按各社區(qū)老人總數(shù)“每人每年不得少于30元的標準下?lián)芑顒咏?jīng)費”，并將其納入市、區(qū)財政預(yù)算統(tǒng)籌安排，確保老年協(xié)會的經(jīng)費來源穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，財政劃撥幅度應(yīng)逐步提高，同時鼓勵社會力量資助，促進基層老齡事業(yè)的健康發(fā)展。
有的設(shè)施（如圖書室、健身器材、電視機、活動室、運動場地等）有機整合，以解決場地不足、器材簡陋等問題，同時也可避免重復(fù)配置，提高資源的利用率，更好地老年人服務(wù)。
7、強化功能發(fā)揮效能。整合社區(qū)（村）關(guān)工委、老年學校、老體協(xié)等基層老年組織，組織老年志愿者隊伍，實行“一個班子、多個牌子”，合署辦公，充分發(fā)揮基層老年協(xié)會的作用，提高為老年人服務(wù)的效能。圍繞“老有所學、老有所教、老有所為、老有所樂”開展老年工作，充分發(fā)揮老年人的專長，組織力所能及的活動，豐富老年人精神文化生活，實現(xiàn)老年人自我價值，提升老年人的幸福指數(shù)，為美麗xx、和諧社會建設(shè)作貢獻。
協(xié)會調(diào)研報告篇十九
支部抓協(xié)會協(xié)會帶農(nóng)戶農(nóng)戶得實惠——構(gòu)皮灘鎮(zhèn)“支部+協(xié)會”工作情況的調(diào)研報告“支部+協(xié)會”是鞏固農(nóng)村“三個代表”重要思想學習教育活動成果，是建立健全“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠”工作機制的有益探索；是深化農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動，促進農(nóng)村黨建工作與經(jīng)濟工作緊密結(jié)合的重要載體；是夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，加強農(nóng)村基層組織建設(shè)的一個重要抓手；也是著力解決“三農(nóng)”問題，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的一條有效途徑。構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實解決解決“三農(nóng)”問題，緊緊圍繞以產(chǎn)業(yè)化為依托，以專業(yè)協(xié)會為載體，以富民為目的，通過支部抓協(xié)會，協(xié)會帶農(nóng)戶，農(nóng)戶得實惠的“支部+協(xié)會”工作模式，深化了農(nóng)村黨的建設(shè)“x聯(lián)創(chuàng)”活動，夯實了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，推動了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
我鎮(zhèn)地處烏江南岸，鎮(zhèn)域經(jīng)濟主要靠農(nóng)業(yè)支撐，是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)共有10個行政村，農(nóng)業(yè)戶8800余戶，農(nóng)業(yè)人口3。3萬余人，其中種煙戶1600余戶，全家外出1000余戶，在家發(fā)展養(yǎng)殖、種植的6400余戶。有協(xié)會12個，其中支部+協(xié)會有5個，在已建立的協(xié)會中，養(yǎng)殖業(yè)有9個，種植業(yè)3個，支部+協(xié)會+遠教有3個，支部成員在協(xié)會中任職的有10人，目前，全鎮(zhèn)共有會員3000余人，占總?cè)丝诘?%，其中黨員150人，通過協(xié)會的作用帶動農(nóng)戶3000余戶，會員的年平均收入達3000元，高出本地其他農(nóng)民平均收入500元左右。
構(gòu)皮灘鎮(zhèn)為了切實加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，大力扶持科技能手、營銷能手，根據(jù)地理環(huán)境及區(qū)位優(yōu)勢，通過支部引路，先后成立了畜牧產(chǎn)銷協(xié)會、蔬菜協(xié)會、苦丁茶協(xié)會、玉米制種協(xié)會、養(yǎng)雞協(xié)會等，在協(xié)會的帶動下，我鎮(zhèn)農(nóng)民的人均收入比協(xié)會成立前增加了300元左右，村級集體經(jīng)濟比協(xié)會成立前增加了20余萬元（數(shù)據(jù)是否有些夸大其詞？）。
我鎮(zhèn)在創(chuàng)建協(xié)會方面，主要從五個方面進行組建。
一是在最優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)上組建協(xié)會，做大做強產(chǎn)業(yè)。
我鎮(zhèn)根據(jù)實際情況，對規(guī)模大，地域廣的行業(yè)，則由鎮(zhèn)黨委牽頭，跨村建立協(xié)會，形成專業(yè)村的格局，以擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。在20xx年，鎮(zhèn)黨委牽頭，創(chuàng)辦了構(gòu)皮灘鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會，使生產(chǎn)和銷售形成一條龍，通過產(chǎn)銷協(xié)會有效地把全鎮(zhèn)分散的、無市場導(dǎo)向的畜產(chǎn)品組織到了一起，切實解決了養(yǎng)殖戶買賣難的問題。
二是在黨員干部發(fā)揮作用突出的地方組建協(xié)會，發(fā)揮示范作用。20xx年我鎮(zhèn)太平社區(qū)朱廠壩組能人，黨員夏照學緊緊抓住構(gòu)皮灘大電站建設(shè)大好機遇，利用該組的區(qū)位優(yōu)勢和地理環(huán)境，帶領(lǐng)該組群眾從事蔬菜行業(yè)，并在2022年成立了蔬菜協(xié)會，并且被鎮(zhèn)授予“無公害蔬菜基地”，在兩年的時間內(nèi)，該組發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾過上了小康生活，戶戶都蓋了新樓，這一切，都被附近村民的看在眼里，急在心里，紛紛要求加入?yún)f(xié)會，現(xiàn)蔬菜專業(yè)戶由原來一個組發(fā)展到周邊18個村民組，原來的二十幾戶發(fā)展到現(xiàn)在300來戶，隨著輻射面的增加，今年，通過協(xié)會組織與構(gòu)皮灘工區(qū)的施工單位簽定了蔬菜直銷合同，為當?shù)厝罕妿砹私?0萬元的收入。
三是在農(nóng)民最需要服務(wù)的項目上組建協(xié)會，建全服務(wù)體系。高坡村盆土和小泥田組，家家戶戶養(yǎng)雞，規(guī)模500至3000只不等，已形成養(yǎng)雞專業(yè)戶，但是由于養(yǎng)殖技術(shù)根本上和對市場信息撐握不準，導(dǎo)致失敗者居多，成功者居少，高坡村黨支部經(jīng)過充分調(diào)研，決定與鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)銷協(xié)會聯(lián)合，組建畜牧產(chǎn)銷協(xié)會養(yǎng)雞分會，通過協(xié)會實行“統(tǒng)一進苗、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一進料、統(tǒng)一銷售”的“四統(tǒng)一”管理模式，并聘調(diào)整不對路，農(nóng)產(chǎn)品銷售價格不穩(wěn)，使農(nóng)民想富而不知怎么富，農(nóng)戶一但失敗一次，很有可能要賠上近幾年的積蓄，在這一點上，農(nóng)戶輸不起。
導(dǎo)至思想上有顧慮，不敢大規(guī)模的發(fā)展。
3、科學技術(shù)推廣難度較大。農(nóng)戶撐握的技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，主要體現(xiàn)在防疫體系不健全，疫病防治水平較低等方面，在發(fā)展過程中所有風險都由老百姓來承擔，缺乏系統(tǒng)的技術(shù)指導(dǎo)，政府部門也無法降低養(yǎng)殖戶的市場風險，打擊了群眾積極性。
在今后的工作中，支部加協(xié)會如何發(fā)揮作用并有明顯效果，我們認為主要結(jié)合好四個方面。
1、把支部加協(xié)會和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合。
二是全面升我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)整體水平，狠抓科技興煙措施的落實；
四是加快特色產(chǎn)品的建設(shè)步伐，在集鎮(zhèn)效區(qū)大力發(fā)展蔬菜、經(jīng)果特色產(chǎn)品；
五是建立健全農(nóng)村服務(wù)保障體系，積極拉動農(nóng)村各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會和中介服務(wù)組織。
2、把支部加協(xié)會和農(nóng)村黨建、經(jīng)濟工作有機結(jié)合。以“支部加協(xié)會為載體，使農(nóng)村基層黨組織和基層干部進一步轉(zhuǎn)變工作重心，站到發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的前沿，更好地加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo)。
同時，要在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度，增強他們抵御市場風險和自然災(zāi)害的能力，促進農(nóng)戶之間的分工合作，提高農(nóng)民的致富本領(lǐng)，拓展農(nóng)民增收的渠道，促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整和不斷優(yōu)化。
3、把支部加協(xié)會和“三個培養(yǎng)”工作相結(jié)合?！爸Р考訁f(xié)會可以培養(yǎng)和儲備一大批農(nóng)村優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了農(nóng)村人才資源的有效整合。
一是要形成了廣納群賢、競爭擇優(yōu)的用人導(dǎo)向，促進了農(nóng)村各方面優(yōu)秀人才的脫穎而出，增強了基層黨組織帶領(lǐng)群眾致富的能力和班子的整體功能。
二是要把農(nóng)村各個方面和分散在各個產(chǎn)業(yè)鏈上的人才組織起來，聚集和整合了農(nóng)村的人才資源，狀大協(xié)會，有效解決了農(nóng)村人才資源不足和浪費同時并存的問題。
三是要構(gòu)建了實用、靈活、直觀、便捷的培訓(xùn)服務(wù)體系，為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展培養(yǎng)和儲備了一大批優(yōu)秀人才，有效地解決了村級組織后繼乏人的問題。
4、把支部加協(xié)會和農(nóng)村遠程教育相結(jié)合。充分利用遠程教育為我們廣大農(nóng)戶提供信息，為農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展把好脈，相關(guān)技術(shù)部門的干部到協(xié)會任管理、技術(shù)方面的骨干力量。
并吸納養(yǎng)殖能人，營銷能人，種植能人任專業(yè)會長，實現(xiàn)畜牧、種植最小化，效益最大化，風險最小化，服務(wù)社會化。
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