總結過去,才能更好地面向未來??偨Y的完美不僅僅是內容的豐富,還需要表達的方式得體得當。這些總結范文給我們提供了一些建議和思路,可以幫助我們撰寫出更出色的總結。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇一
x月份以來,本人堅持一個中圍繞大局,提高認識心為前提,就是做好豬場員工的飲食保障工作,不斷調劑主、副食食品的菜品質量和飲食結構,從思想上端正服務態(tài)度,加強個人認識,提高烹調技能,改善飲食環(huán)境,做好飲食衛(wèi)生,保證菜品質量,加強食堂管理,杜絕浪費,嚴把采購關等方面進行了一系列的工作,使豬場的正常工作得到了有序的開展,為豬場的各項工作和整體形勢得到了日新月異的跨越。在此情況下,我的工作節(jié)奏和各項管理、生活保障工作能夠緊緊地跟上豬場快速發(fā)展的大好形勢,同時堅持以人為本,關心員工生活,切實抓緊抓好食堂不放松,使員工食堂真正成為“職工之家”和干部員工滿意的家園。特別是我能夠緊跟豬場工作的整體大局,密切聯(lián)系本單位的實際,堅持對自己樹立“生活服務無小事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的職責”為意識,從思想上認識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務工作中去。八月份以來,我都能以豬場工作大局為重,盡心盡力地做好自已的本職工作,很好的完成了工作任務。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇二
食堂安全工作也是主要環(huán)節(jié)、加強管理、安全防范。加強管理在保障供應和服務的基礎上,食堂內的安全也是重點之一,是一個單位的重點防范位置,我做為一名炊事人員,安全工作時刻牢記心中,不斷檢查電源的使用情況,煤氣罐的管理使用,夜晚門窗的上鎖,包括電器和電源不用時的切斷,并做好食品質量的檢查,防止食物中毒,做到防范、防患于安全邊際,為豬場工作的有序開展和廣大員工的生活保障奠定良好的基礎。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇三
1)食品原材料:每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,在質量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚),專門安排人員在市場上進行調研,從全國各地收集資料,做好產(chǎn)地品質的確認,目前已利用網(wǎng)絡資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次,共完成采購任務300余次,采購各類原材料及非食品類物品800余件,并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次,有力保障酒店正常運營。
2)非食品原材料(酒水、飲料類):每一系列的酒水,首先必須保證供貨渠道合法性,三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數(shù)量,做到既不多備貨占用資金,又確保不斷貨。每年根據(jù)供應商年度考評,對其合同內容進一步的補充,修改或取締重新其資格。
2、貨比三家,確保采購物品物美價廉為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實現(xiàn)物美價廉,在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查,對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進行了及時的調整,對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨、更換,對于員工餐進行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至20xx年0元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。
3、服務水平現(xiàn)為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家,潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20xx年家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎。
4、標準化為了更好地配合酒店標準化工作的開展,采購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時,也對酒店所進原材料做驗收標準,為菜品標準化工作開好頭。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇四
一是明確***x食堂管理崗位職責。設餐廳經(jīng)理的工作職責、采購人員崗位職責、廚師長崗位職責、烹飪廚師崗位職責、收銀服務員崗位職責、洗切配工崗位職責、清潔工工崗位職責、餐具清洗工崗位職責、倉庫***崗位職責、監(jiān)控員職責。
二是對***x食堂管理操作流程進行規(guī)范。包括食品清洗操作規(guī)程、食品細加工(改刀、配菜)操作規(guī)程、熟食間食品操作規(guī)范、食品冷藏、冷凍操作規(guī)范、食品烹調操作規(guī)程、食堂菜品留樣管理規(guī)程、食品出售服務規(guī)程。
三是獎勵***x食堂管理考核制度。***x食堂檢查考核處罰辦法和食堂監(jiān)控員員工考核處罰辦法,引進5s管理,制定實施溫***x食堂員工5s管理百分量化評分制度表。
四是完善***x食堂管理制度。包括食堂對食品采購、驗收、儲存、加工、烹調、出售、消毒、留樣各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生要求、餐具清洗消毒管理制度、倉庫貯存食品及收發(fā)料管理制度、食堂衛(wèi)生制度、食堂小買部工作人員守則、食堂安全防范辦法、食堂衛(wèi)生“五四”制度、食堂員工每日自檢十點。
五是完善***x食堂管理應急預案。包括食堂安全管理應急預案、食物中毒的`處理、突發(fā)火災事故的處理。
六是著力提升大學伙食質量。開展以“關注健康,營養(yǎng)飲食”為主題的溫州廣播電視大學首屆食堂美食節(jié),嚴格質量管理,把好飯菜質量關,提高食堂的服務質量。根據(jù)師生反映食堂米飯質量差的情況,總務科專門從溫州糧食公司進來珍珠大米,以同等的價格讓學生吃上可口的米飯,提高免費菜湯的質量,1元價格菜的占比達60%。落實***x07級、08級大學生補貼***人,共計***xx元,維護校園平穩(wěn)。啟動大學生文明素養(yǎng)提升工作,改變大學生在食堂用餐把盤碗放置在桌上的壞習慣,營造大學生文明就餐環(huán)境。重視食堂人性化的服務,為學生贈送餐點,免費提供湯點等,致力辦好師生滿意食堂。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇五
在完成飲食保障的基礎上,豬完成的其它工作任務。場籌備時期內,利用個人休息時間,相繼在環(huán)境衛(wèi)生治理方面,和豬場員工一起,對衛(wèi)生區(qū)和場區(qū)雜草進行整治,連續(xù)工作數(shù)日,并對場區(qū)的石子、磚塊、垃圾進行清理,完成光纖的改線、挖填工作,經(jīng)過一段時期的辛苦勞動,使場區(qū)生活環(huán)境有了一個日新月異、煥然一新的新景觀。在工作上,做到保質保量,服從、服務于全局觀念,以豬場規(guī)范化建設為己任,無怨無悔,認真對待每一項工作任務,都能圓滿的完成任務。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇六
司員工食堂自x月份成立以來,我在公司領導和主管領導的正確領導下,在各部門的大力支持下,扎實工作,開拓創(chuàng)新,銳意進取,有力地維護了食堂的籌備工作和有序開展,確保了食堂的規(guī)范化運行,從加強管理,健全機制、穩(wěn)定思想、完善制度,安全管理、完成任務等方面做了大量的工作,具體表現(xiàn)在:
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇七
不知不覺,工作已經(jīng)快四年,吃過一些虧,有一些進步,一些小小的經(jīng)驗,和學弟學妹共勉,如果能夠在某一點上提醒或者幫助到一些人,便不失我的初衷。
我08年從交大船工畢業(yè),去了廣州寶潔,做采購。我看到網(wǎng)上有一些采購的職位在做招聘,簡單看了一下,有一些確實不錯,但有一些確實職位內容和發(fā)展前景都非常有限。大家看招聘廣告的時候一定認真地讀一下職務的內容。我當年找工作的時候英語也不咋地,也不太看得懂到底什么意思,就稀里糊涂都去投。其實可以問一下已經(jīng)工作的學長或者學姐大概了解了工作的內容和性質,這樣也不會太過盲目。其實找工作的時候臉皮放厚點真沒壞處,多請人看看簡歷,找在相應公司的學長學姐指導一下網(wǎng)申面試。大家都會樂意幫忙的。
剛開始工作的時候,有很多不懂的地方,我老板告訴我一定要多問周圍的人。新人的任何問題都不是蠢問題。剛工作的時候就虛心地大膽請教前輩吧。后來自己慢慢地也熟悉了,有經(jīng)驗了,也要樂于和新人分享。
這些好的習慣會讓我們受益。
永遠積極。工作中總會有意外發(fā)生,任何時候和任何人溝通這事情的時候都要提出自己想到的可能的解決方案,并落實真正的步驟。
尊重每一個人。有時我們會覺得某個合作的人思路完全無法理解,即使做評價,也只針對這件事情,這個觀點,而不是這個人。其實大家都是打一份工,下了班,別人也是他人的知己,親人,不要讓別人難堪。同樣,我們自己也要放寬心,工作中難免會遇到某些老板的羞辱,遇到別人的故意刁難,也遇到咄咄逼人的高層施壓。別往心里去,強勢的人未必幸福。
支持自己的下屬。有時候下屬處理問題時候遇到困難,一定要挺身出來幫忙,可能他要說上一個小時的事情,你出來幾分鐘就搞定了。
最最重要的一條,過自己想要的生活。其實我現(xiàn)在都沒有想清楚這一點,我最希望做的事是不再工作,好好陪伴我的兒子,給他一個幸福的童年?;ㄋ械男乃?,給他做一日三餐,看花花世界,講人生道理,可惜沒人會為這份努力付工資。我需要一份安全,穩(wěn)定的工作,只在下班后的時間里跟他在一起。
有時我們的理想是空中的樓閣,難以完美。那我們便努力,讓現(xiàn)在的更好。希望大家都能開心地工作,認真地生活。
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采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇八
1、關于設備工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇九
員工食堂的工作任務零碎而繁、團結協(xié)作,優(yōu)質服務。團結協(xié)作雜,但每一項工作都與豬場的整體工作和干部職工的生活質量息息相關。因此,在主管部門的支持下,堅持搞好飲食供應提高優(yōu)質服務。是我們工作的重點,特別是剛成立時期,員工食堂人手較少,工作量較大。天氣炎熱,為了不影響正常工作運轉,我都能嚴格服從領導的安排,不講條件,全力以赴搞好飲食保障工作。為了做好這項工作,在服務態(tài)度和飯菜質量上多下功夫,在食堂管理和服務方面與同事心往一處想,勁往一處使,盡心竭力地為干部職工提供優(yōu)質的服務。深受場區(qū)員工稱頌。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十
時間在光影的變換中悄然流逝,新的開始又會到來。這一刻我也很激動。但是面對20xx年,一整年的工作,我也有自己的總結,希望能為20xx年,畫出一個完美的結局,為新的20xx年,貢獻自己的熱情和希望。以下是我對自己一年成功工作的總結:
在這一年里,我取得了很大的進步,在個人生活、工作和追求中感受到了自己的變化。比如性格逐漸溫和,與同事溝通時不再強勢,在與領導的合作中也表現(xiàn)出自己的變化??偠灾?,這些小方面足以證明我的成長。從另一個角度來說,正是因為工作態(tài)度的改變,我收獲了更多。在這一年里,我對每一項任務都更加認真,既不毛躁,也不推卸責任。我自己的錯就是我自己的錯,不是我自己的我也不會承認。
我認為只有每個人都承擔起自己的責任,我們公司才會更加團結,部門里的每個同事才會更加注意自己的缺點和優(yōu)點。這對我們公司的成長是有益無害的??傊?,這一年我變化很大,我覺得領導也應該看到我的成長。這里的收獲是,我可以把自己的小事情做好,不出錯,不惹麻煩,給工作帶來價值。
首先就是我應該要更加注重合作意識,因為我個人從小到大都是比較獨立的,做事也比較獨來獨往,往往注重孤行提高效率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn),有些事情是一個人做不來的,比如說我們平時采購遇到的一些搬運問題,這都是我們需要一個團體共同協(xié)商才能解決的問題。這個“合作”問題,讓我越來越認識到自己在一些方面上做的確實不是很好,比如有時候因為一些小事和同事無法達成統(tǒng)一,會出現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作,我們才有一個更好的晉升空間,我們部門之內的關系也才會更加和諧。
20xx年就快抵達到我們的眼前了,其實也有一些小的焦慮,我怕自己在新的一年中,無法做到今年這么好。我是一個很害怕后退的人,但我既然害怕后退,我就一定會鞭策自己更加往前,不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前,以今年為一個基礎,準備明年更好的工作,創(chuàng)造屬于我的財富和價值。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十一
采購員是企業(yè)中非常重要的職位之一,對于企業(yè)的發(fā)展和資源的管理具有重要的作用。作為一名采購員,我有幸參與了企業(yè)的采購工作并積累了一些心得體會。下面我將從工作流程、溝通能力、談判技巧、市場分析和團隊合作這幾個方面展開談論,分享我在采購員工作中的體會。
首先,工作流程對于采購員至關重要。采購員需要從開始的需求分析到最終的物品交付整個流程進行全程跟進。在此過程中,我逐漸明白了規(guī)范作業(yè)的重要性。例如,在需求分析環(huán)節(jié),我會詳細了解用戶的需求,明確物品的規(guī)格、數(shù)量和交付時間等細節(jié),以便快速與供應商對接。在談判環(huán)節(jié),我了解到,提前了解市場行情,掌握當前價格動態(tài),對于獲取更優(yōu)惠的采購價格至關重要。同時,我還學會了加強對供應商的監(jiān)督和協(xié)調,確保貨物按照合同要求準時送達。
其次,良好的溝通能力是一名優(yōu)秀的采購員必備的素質之一。采購員需要與各個部門、供應商以及相關人員進行頻繁的溝通。無論是需求分析階段的與用戶的交流,還是與供應商的談判,溝通能力都成為了在采購過程中解決問題的重要手段之一。通過與各方的有效溝通,我加深了對用戶需求的理解,節(jié)約了采購成本,提高了采購效率,為企業(yè)創(chuàng)造了更多的利益。
第三,談判技巧是采購員必須具備的核心能力。在與供應商談判時,采購員需要靈活的談判狀態(tài)和策略。首先,出價要合理,不能過低或過高。過低的出價容易引起供應商的不滿,威脅到供貨穩(wěn)定性。而過高的出價則會加重企業(yè)的負擔。其次,采購員要善于借助市場信息和競爭情況,把握談判策略。在與供應商的談判過程中,我學會了適當?shù)挠残哉勁泻蛙浶哉勁械慕Y合,以達到最佳的談判結果。
其次,市場分析是采購員工作中不可或缺的一環(huán)。采購員要時刻關注市場的變化和動態(tài),了解物品的價格趨勢和供應情況,以便及時調整采購策略。同時,通過與供應商的合作和交流,了解其生產(chǎn)能力和供貨能力,以確保企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。通過市場分析,我發(fā)現(xiàn)了很多規(guī)模較小但產(chǎn)品質量優(yōu)秀的供應商,為企業(yè)選擇了穩(wěn)定優(yōu)質的供應資源。
最后,團隊合作是采購員工作中非常重要的一方面。在采購過程中,我需要與團隊中的其他成員緊密合作,共同解決各種問題。通過團隊合作,我學會了做好信息共享和工作協(xié)調,從而提高了工作效率。團隊合作不僅能夠減輕個人的工作負擔,還能夠集思廣益,共同找到最佳的解決方案。
總結而言,采購員的工作是一項需要綜合素質和技巧的工作。在團隊中,我通過學習和實踐逐漸提高了自己的能力,在采購過程中積累了豐富的經(jīng)驗。相信通過不斷地學習和改進,我會在采購員這個崗位上不斷進步,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十二
采購員工作心得要怎么寫,才更標準規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫作經(jīng)驗,參考優(yōu)秀的采購員工作心得樣本能讓你事半功倍,下面分享【采購員工作心得精品7篇】,供你選擇借鑒。
時間總是在悄無聲息中流逝,2020年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!
回顧2020年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨,酸甜苦辣,我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下,做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多,能和公司一起成長,我感到很自豪!
一轉眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了,從商務助理到采購助理。
1.工作中,尊敬領導,團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,保證貨如期出貨,滿足客戶要求,協(xié)助銷售工作。
2.與各供應商建立良好關系,順利將貨物如期跟崔到位,保證工程順暢生產(chǎn)。
二、不足方面。
三、紀律方面、思想方面。
四、2021年工作計劃。
1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;。
2.考察供貨商的產(chǎn)品質量、供貨能力、企業(yè)質量保證能力、企業(yè)信譽等方面,在現(xiàn)有供應商基礎上不斷尋求新的供應商,以確保供應資源的豐富與寬闊的選擇范圍,負責新增供應商的尋訪、調查,并組織相關部門進行評估、審查。
五、總結。
雖然工作忙碌,自己也在逐步的進入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強學習,不斷的改進,增強與各部門的溝通學習,多請示、多交流、多動腦。在工作中學習,在學習中工作,不斷在實踐中增長知識才干,發(fā)揚吃苦耐勞,知難而進,積極進取的工作作風。
回想走過的腳印,深深淺淺,半年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。上半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實?,F(xiàn)將主要工作情況總結如下:
一、組織實施“陽光采購策略”
公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。上半年們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在x家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐朽。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。
繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調。
進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。
因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。
要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在下半年的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
2019年是個進步的一年,在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下,我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面,我們從多個方面不斷搜集信息,及時和其他部溝通,并快速備貨。對于新進品種,采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表,以供他們參考學習。
幾年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司的發(fā)展的腳步!
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能規(guī)范他們的內部管理,甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵,因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為明景服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案,變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。
最后,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。總之,__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內心的真誠和體察入微服務對待客戶,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
時間過的真快,轉眼工作已經(jīng)兩個月了,通過這兩個月的工作,使我對采購工作有了更全面更深層次的了解,詢價、議價、比價只是采購工作的開始,對于所購物品的質量追蹤、貨期的跟催、供應商的開發(fā)與考核、帳款的核對等等都是一名采購所要做好的工作;還有就是要有很強的責任心,我認為采購是一項比較神圣的工作,是因為公司對你的信任,才把這項工作交給你,你要做的就是為公司節(jié)省每一分錢,花出去的每一筆錢都應做到無可挑剔。對于自己在這個月獲的一些經(jīng)驗與教訓也作了如下總結,以激勵自己不斷進步:
1、對于自己所分管的業(yè)務要通過一切辦法了解其市場行情,不能只依賴于供貨商的報價。
2、工作一定要認真仔細,不能草率馬虎,對于不明白的事一定要問清楚,不要領導追問時無言以對。因為自己的粗心被領導退回幾次單子,這樣的事今后一定不能再犯。
3、要多向生產(chǎn)人員請教、溝通交流,了解每種電器或配件性能比較好的品牌,確保采購的產(chǎn)品準確無誤。
4、對于正在處理而未果的事項自己要經(jīng)常翻看,比如維修配件,東西寄給廠家要及時跟催,不然會影響維修速度。
5、要養(yǎng)成記筆記的習慣,由于采購事項多,請購部門問題多,不記筆記會很快忙暈忘掉,準備個小本隨時記下問題,這樣就不會遺漏。
6、從供應商聽來的消息要辨別真?zhèn)?,多方考量查證,確保信息的正確性。
工作剛進入正軌,通過兩個月的采購工作,使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性,要眼觀六路、耳聽八方,多向各位同仁請教學習,使自己成為一名合格的采購。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術,要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司發(fā)展的腳步!
第一,各年初初次的采購計劃和采購預算非常重要.第三年年初,由于采購部分沒有上一年的采購資料和總結,采購計劃基本上只是按照市場部分的銷售計劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計劃來進行模糊的猜測,因此年初計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總的本錢預算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素.相對來說,年初的采購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的采購工作.在隨后的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,并且有明顯的進步.根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗,假如公司的倉儲部分仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸用度.因此,采購部分及時調整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結可以了解到,一方面擴大原材料庫存容量可以答應采購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及進庫次數(shù),從而減少運輸用度的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢.第五年的計劃和預算與第四年大概一致.
第二,從為庫存而采購到為訂單而采購.在正常的貿(mào)易交易中,在商品短缺的狀態(tài)下,為了保證生產(chǎn),必然形成為庫存而采購,但在如今供大于求的狀態(tài)下,為訂單而采購則成了一條鐵的規(guī)律.在市場經(jīng)濟條件下,大庫存是企業(yè)的萬惡之源,零庫存或少庫存成了企業(yè)的必然選擇.制造訂單的產(chǎn)生是在用戶需求訂單的驅動下產(chǎn)生的.然后,制造訂單驅動采購訂單,采購訂單再驅動供給商.這種準時化的訂單驅動模式可以準時響應用戶的需求,從而降低了庫存本錢,進步了物流的速度和庫存周轉率.
第三,在爭取折扣的情況下預算與預算執(zhí)行情況較為理想.在第八年,我們由于資金題目而不得不放棄了很多折扣,使得該年的預算執(zhí)行情況較差,然而從第九年起到第十年,我們一直爭取到2%的批量折扣和5%的現(xiàn)金折扣,使得預算執(zhí)行情況得到理想的轉變。
采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經(jīng)常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產(chǎn)品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經(jīng)驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題。對此,個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,提供優(yōu)惠的價格,提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。
在過去的一年中有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采購工作要點和采購工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量、比服務,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。
以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了一定的成績,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經(jīng)驗還有欠缺,今后,我一定按____的要求,進一步提高認識,加強學習,轉變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。
從別的崗位剛調至采購崗位,就接手大宗原料采購工作,工作崗位的轉換,技術要求的差異,特別是大宗坯布的采購方面從零開始,熟悉了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關系,進一步尋找更加優(yōu)質的供應商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)良好,采購相對及時、優(yōu)質。實話實說:我問心無愧,對所負責工作一直盡心盡力的做。當然我們采購部的員工在公司的正確領導下,認真工作,及時按領導要求、訂單要求制定采購計劃,保質保量圓滿地完成了各項任務。
在負責公司iso9000標準執(zhí)行方面,本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審,一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質量體系更加規(guī)范、有效的運行。20__年11月8日接受______公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領公司進行bsci認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學習),成立了公司bsci認證領導小組,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努力下于20__年11月16日的審核中取得了較好的成績。
以上是我一年的工作情況,在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情。當然,在過去的一年里,感謝公司領導和同事,我有今天的成績離不開大家的幫助和支持??傊?,20__年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我有信心,相信在新的一年里,我會有更加出色的工作表現(xiàn)。
回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20__年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟危機,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認證工作增加了難度。
在2020年,因為市場形勢劇變,市場產(chǎn)出嚴重縮水,收款周期比較長,采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn),一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期,爭取更多的優(yōu)惠條件,總體說來,2020年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn)。但在公司領導的正確指引和大力支持下,我們能夠較好的完成全年項目采購任務,按公司規(guī)定支付相關款項,做到成本控制有力,供應渠道暢通,在保證公司項目正常實施的同時,維護了公司建立的采購物流渠道,維護了公司的美譽度和信譽度?,F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下:
一、主要工作成績。
(一)、采購部分。
1、嚴格按照公司詢價、核價、采購管理制度,嚴格控制采購成本,保質保量完成項目采購任務,全年完成采購項目共計__萬元,保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有:__證券__營業(yè)部ups、發(fā)電機設備;__證券__營業(yè)部建設項目所需設備;__證券日常設備供應;__省農(nóng)行小型機以及附屬設備;__證券__集中交易所需設備;__證券x網(wǎng)x項目以及__證券設備供應等采購任務。
2、努力學習,不斷提高業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,完成新項目的設備采購,在2020年,我們接洽一些比較新的項目,如__證券__營業(yè)部發(fā)電機項目以及__農(nóng)行的小型機項目,還有__證券__營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,項目品種十分豐富和復雜,好多設備都是我們以前沒有接觸過的,這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),在總公司幫助下,我們經(jīng)過積極的努力,全面完成了這些項目的采購,保證了項目正常實施,同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,對后期的工作十分有意義。
(二)協(xié)助公司完成的其它工作。
在2020年,我協(xié)助公司主要完成應收款工作,主要是__證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款__萬元,同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款__多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的缺點和不足。
1、技術水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依賴越來越大,所以提高基本技術能力,對今后的工作具有十分重要的意義。這也是我今后努力的方向。
2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格控制采購供貨時間和采購周周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。
3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。以上就是我2020年主要完成的工作情況,有成績也有不足,在公司上市的大好時機鼓勵下,我一定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十三
有些人認為這份工作很繁重。在企業(yè)中,它承載著連接前面和后面的生命線。其他人認為這項工作簡單、容易而且容易做。從辦公室打個電話就行了。我相信只有做過采購的人才知道采購的重要性。第一,你不僅應該及時購買,第二,你應該準確購買,第三,你應該盡力為公司節(jié)約成本。這就要求買家有策略的能力,不急不躁,頭腦清晰。采購絕不是一件非常容易和簡單的工作。買家很容易被推到市場的頂端。因此,為了做到這一點,首先,你必須熟悉專業(yè)知識。其次,你需要認真、負責、尊重自己、尊重公司,更重要的是,你應該尊重參與投標的每一個供應商和客戶。第三,你應該有很強的抗壓能力。在壓力下,你應該能夠冷靜而清晰地處理手中的'大量工作。你應該能夠在公司合理的資金下合理地使用資金,更不用說流言蜚語了。如果你是對的,你就不應該關心別人的想法和意見。要成為一個好買家,我個人認為以下幾個方面應該做好:。
工作計劃:在每一天結束之前,你必須首先理清今天沒有完成的事情和明天最重要的事情。制定一個計劃,用筆寫下優(yōu)先事項、優(yōu)先事項或更多事情。學會主動與人溝通:經(jīng)常與部門領導、項目經(jīng)理、相關施工人員等了解采購材料的質量。,跟蹤需求,減少工作錯誤,提高工作效率有必要總結一下工作的難點和重點,以便為自己將來總結經(jīng)驗。持續(xù)跟進訂單:負責、嚴謹、主動出擊,不期待供應商、項目經(jīng)理及其他相關人員,及時做好跟進工作問題處理:快速反應、及時報告、及時果斷地處理問題、提供自己更好的處理建議,以及能夠與供應商達成適當?shù)恼勁薪Y論簡而言之,要成為一個合格的買家,不僅要有良好的溝通習慣和操作能力,還要有成本觀念、盈利思維和風險意識,這樣才能接近一個真正優(yōu)秀的買家。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十四
作為一名采購員,我工作已經(jīng)有幾年的時間了。通過這幾年的工作經(jīng)驗,我學到了很多東西,也積累了一定的心得體會。以下是我對采購員工作的心得總結。
第一段:職責與要求。
采購員是一個非常重要的職位,負責為公司采購物品和服務。他們必須保持與供應商和客戶的良好溝通,并確保公司得到最佳的采購價格。此外,采購員還需要具備良好的協(xié)商和洞察力,以幫助公司選擇最適合的供應商和商品。
第二段:優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。
作為一名采購員,我發(fā)現(xiàn)這個職位有許多優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。其中一個優(yōu)勢是能夠與許多供應商和客戶進行接觸,并且為公司爭取到最佳的采購條件。另一個優(yōu)勢是能夠學習和了解不同行業(yè)和產(chǎn)品的知識。然而,采購員也面臨一些挑戰(zhàn),例如處理復雜的合同和價格談判,以及確保供應商交付的及時性和質量。
第三段:關鍵技能和經(jīng)驗。
為了成為一名成功的采購員,需要具備一些關鍵的技能和經(jīng)驗。首先,良好的溝通和協(xié)商能力是必不可少的。采購員必須能夠與供應商和客戶建立良好的合作關系,并有效地解決問題。其次,了解市場和行業(yè)趨勢也非常重要。采購員應該時刻關注市場的動態(tài),以便在采購過程中做出明智的決策。最后,良好的組織和時間管理能力也是必備的。采購員通常需要同時處理多個項目,所以能夠有效地管理時間和資源至關重要。
第四段:重要的一課。
在我工作的這幾年里,我最寶貴的經(jīng)驗之一是學會了如何與供應商建立良好的合作關系。我發(fā)現(xiàn),在與供應商進行談判時,建立信任和共贏的關系非常重要。通過給予供應商適當?shù)淖鹬睾蛢A聽他們的需求,我們可以更容易地達成雙方都滿意的協(xié)議。此外,盡早溝通和解決問題也非常重要。在采購過程中,問題難免會出現(xiàn),但及時處理問題可以減少損失,并保持供應鏈的順暢。
第五段:不斷進步。
作為一名采購員,我相信終身學習和不斷進步是非常重要的。市場和行業(yè)都在不斷變化,我們需要與時俱進。除了通過參加相關培訓和展覽會來了解最新的趨勢,我們還應該借鑒同事和上級的經(jīng)驗和意見。此外,通過專業(yè)認證和學習新的采購技術,我們可以不斷提高自己的技能和知識,以適應職場的發(fā)展。
總結:
采購員工作是一項既有挑戰(zhàn)又有機遇的職業(yè)。通過良好的溝通和協(xié)商能力,了解市場趨勢,建立良好的合作關系,以及持續(xù)學習和不斷進步,我們可以成為一名卓越的采購員。采購員的工作并不容易,但是通過努力和經(jīng)驗的積累,我們可以不斷提高自己的能力,并為公司帶來更大的價值。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十五
從到公司上班以來,我首先翻閱了公司的一些文檔及供應商資料,了解工作流程和工作職責.熟悉了公司的質量方針和環(huán)保目標及實施手段,走訪了公司的相關部門.并與工廠同事出差,協(xié)助參與了_06,歐風,r35等新車型的采購配套和新舊供應商考察,開發(fā)工作。
個人認為,在現(xiàn)今全球經(jīng)濟危機的情況下,市場競爭空前激烈,而現(xiàn)在的普遍現(xiàn)象是利潤空間基本不大,許多廠家已經(jīng)不能僅僅通過擴大銷售量來增長利潤;另一方面,廠家現(xiàn)今追求的是企業(yè)利潤最大化并非企業(yè)產(chǎn)量最大化,更不是庫存?zhèn)涞迷蕉嘣胶?,采購部門做為采構執(zhí)行機構,如果還在沿用初期制定的規(guī)章制度,和結合當時條件制定的辦法,有的方面己經(jīng)不能適應現(xiàn)在多變采購機能需要。我認為應該進一步加強和完善采購管理細則,要求從計劃的下達,一直到合同的履行,每一個環(huán)節(jié),由該誰負責,都要形成制度和程序。并需要裝訂成冊,與廠部各相關部門形成層次分明、上下銜接、綜合配套的采購部制度體系。使采購活動逐步走向正規(guī)、有序。整體提高采購部對市場反應速度、增加采購專業(yè)性、加強成本控制,從而使企業(yè)從容應對更加激烈的競爭環(huán)境,進而提高企業(yè)的競爭力。
以下是我的分析和完善的一些建議:
一.加強采購部內部程序文件完善和合同,技術文件規(guī)范化。
1。我在熟悉公司的有關文件,和現(xiàn)有程序的基礎上逐步制定和完善《采購工作制度》、《采購業(yè)務流程》《供應商管理程序》、《采購部價格管理程序》、《采購操作程序》、《采購部考核辦法》等。
2.報價文件歸類:材料報價統(tǒng)一存檔:分為發(fā)動機及配件,傳動系統(tǒng)零件,行走系統(tǒng)零件,操縱系統(tǒng)零件,電器與儀表,通用件,機械及周邊設備,輔助工具,辦公及勞保用品,包裝報價分類存檔并在文件夾上寫明供應商的名稱,便于隨時經(jīng)常的查閱,在接收到的正式報價單上要求簽字并寫明日期,以示已閱讀。
3.合同管理:回傳的訂購合同,應根據(jù)以上分類方式,分類歸檔.并將本單的合同報價附在合同后面存檔(價格沒有變動的常規(guī)類產(chǎn)品報價除外).重點材料合同,應單獨建立供應商合同夾。
4.整理各類車型最新材料清單(bom表),技術資料,成本核算等單獨建立車型合同夾。
二.加強現(xiàn)有供應商管理,建立供應商檔案。
1.加強供應商管理,實現(xiàn)供應商的整合與優(yōu)化。定期考核供應商產(chǎn)品的質量、供貨情況、應變能力、財務狀況、技術能力、價格等項目,擇優(yōu)汰劣。在公司和供應商之間實現(xiàn)良好的交流和溝通,建立起長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
2.建立供應商檔案,基本資料,評審表,考核表,報價單等文件并存儲在相應的供應商文件中.
三.建立現(xiàn)有合格供應商價格檔案和價格評價體系,合理降低采購成本,控制庫存。
1采購人員必須積極了解材料市場行情及價格波動,定期收集有關的供應價格資訊,來分析、評價現(xiàn)有的價格水平,并對歸檔的價格檔案進行評價和更新。
2.加強價格管理,對不同供應商的同類產(chǎn)品報價,建立產(chǎn)品報價對比匯總,對用量大,占總體成本大比率金額的物料重點跟進,(如車架,塑料件,減震,鋁輪,儀表等),對價格反常的物料要了解原因,加強價格控制和加強監(jiān)控管理。
3.增加采購部與其它部門的溝通,了解每個部門的物料計劃及生產(chǎn)部門的損耗等情況,控制庫存,起到監(jiān)控作用。
4.制訂并爭取達成每半年降低2—5%的采購成本計劃(市場行情升降除外),根據(jù)此物料的真實市場行情、新供應商的報價資料,根據(jù)目前實際購買量,客戶的配合度,根據(jù)目前供應商的公司規(guī)模、與我公司合作的時間,此類物料的緊缺程度、公司的付款等綜合因素來分類操作。具體操作手段如下:
1)對于長期合作的供應商,直接商談降價。
2)對于不愿意降價的供應商,建議采取降低采購數(shù)量的方式變相施加壓力,達成降價目的。
3)對于以前訂購小的合格供應商,提出增加訂購量的降價幅度。
4)對于沒有合作的合格供應商,利用他們急于想與我司合作的心態(tài),達成理想價格的合作。
四:新供應商的開發(fā),資料收集。
1:加強對新供應商的開發(fā),儲備,報價,評審資料收集的工作,以備隨時選擇或者更換。
2.采購人員必須加強對新,舊供應商交流與溝通,隨時了解摩托市場動態(tài),積極配合相關部門對新款車型的材料引進和信息反饋。
五:提高工作效率。
1.利用工廠內部網(wǎng)絡讓每個部門及時了解到自己要解決的問題,并落實簽字,節(jié)約大量的跑動時間及能節(jié)約更多的辦公費用。
2.根據(jù)現(xiàn)存的市場情況,行業(yè)的特殊性,對下單的供應商做好前期的考察和交期預測,按時完成采購任務。
3.養(yǎng)成高效率的工作習慣能使采購管理更加進入程序化,合理化和科學化。
五:對物流公司發(fā)送貨的管理:因大部分供應商都依靠物流公司送貨,工廠也是依靠物流公司退貨,采購要好進出數(shù)量統(tǒng)計,單據(jù)匯總。涉及現(xiàn)金付款的供應商選擇扣出20%—30%的產(chǎn)品質保金。
本人不足需要加強的地方:
1)增強對本地方言的熟悉和溝通,多了解當?shù)毓唐髽I(yè)文化,提高采購談判能力。
2)增強對摩托產(chǎn)品型號,材料熟悉,自覺加強理論,專業(yè)知識,向身邊的同事看齊,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
總結:
因本人進入行業(yè)時間尚短,經(jīng)驗尚淺,提出建議不足之處,請領導指正。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十六
__年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
一、完成工作方面。
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,__年井一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商井行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而井一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商井行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商井行溝通協(xié)調,盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、__年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面井行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上井行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的采購員,把好公司的井口關。
三、采購工作上的小要求。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足。
1、關于__深聯(lián)設備新裝的___kva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備井廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清楚的問題,我們會一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以井步得更快。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十七
xx年年經(jīng)過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,經(jīng)過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)儉了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,構成相互制衡的工作機制;防范、抑制xxxx。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
xx年年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5??8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的'基礎上進行復核,再由采供部經(jīng)理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)儉每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
xx年年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自我公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不一樣的政策異常給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。所以采供部必須研究怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)儉成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
xx年年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,堅持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、比較。
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十八
新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成20xx年工作任務,現(xiàn)將我過去一年中工作情景作一個匯報。
在過去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質保量的完成了各項采購任務。
在今后的工作中繼續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將我之工作做以下總結:
2、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格控制采購時間和采購周期,保證各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,當不一樣的物品及輔料進廠前,要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。
3、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的'前提,也是完成日事日畢的重要保障,每一天寫好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的情景做一總結,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。
4、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的采購原則。
5、學會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質檢部的相關人員接觸,這樣便于自我了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。
6、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量,在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情景下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關部門進行協(xié)商處理。
綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感激!爭取在新的一年里能取得更大的提高!
采購員工作心得采購工作經(jīng)驗篇十九
xx年即將告一段落,在公司領導的指導下,在各領導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:
1、完善采購制度,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材井行申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門,為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過尋找多方供方,做到詢價、比價、議價,從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系,xx年井一步加強對供應商的管理,對每家來訪的供應商井行分析了解,確保每一個合適的供應商的資料不流失,同時也利于采購對供應商信息的掌握,從而井一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商井行評價和分板,合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務,協(xié)助相關部門的工作需要,能按照技術部的要求及時與各供應商井行溝通協(xié)調,盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、xx年的工程訂單所需設備均可按時交貨,未能及時到貨設備也及時向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
1、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面井行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎上井行詢價、比價,注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,提高部門采購員的工責任感覺,下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時,業(yè)務素質及責任感非常重要,做一個有責任感的'采購員,把好公司的井口關。
對各部門的請購問題上,希望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
1、關于xx深聯(lián)設備新裝的xxxkva臨時變壓器工程,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,導致在工程驗收通電時,出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備井廠前,各種相關資料必須全部到位,后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善,對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒有充分了解市場的行情,有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
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