總結(jié)可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。"寫一篇完美的總結(jié)需要我們?nèi)娴鼗仡櫤涂偨Y(jié)過去的工作或?qū)W習(xí)經(jīng)歷。"以下是美食達(dá)人整理的一些烹飪技巧和食譜,供大家參考。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
為維護(hù)業(yè)主正常生活,減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失,提高員工處理應(yīng)急事件能力,制定本預(yù)案。
各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。
1、組長——小區(qū)經(jīng)理,負(fù)責(zé)整體協(xié)調(diào)指導(dǎo)進(jìn)行人員布置、物資調(diào)配,監(jiān)督應(yīng)急措施的落實。
2、執(zhí)行組長——維修主管,第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因,并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管,聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修,啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復(fù)使用時間,及時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理,并上報體系負(fù)責(zé)人(工程部經(jīng)理)要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。
3、秘書——客服主管,負(fù)責(zé)與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò),與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認(rèn)突發(fā)事件的起始原因,跟蹤事件處理過程,安撫小區(qū)業(yè)主情緒,對突發(fā)事件投訴問題進(jìn)行解釋,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜,協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜,負(fù)責(zé)針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。
其他全體員工,服從組長及執(zhí)行組長安排,做好業(yè)主解釋與安撫工作。
1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測性分類如下:
(1)預(yù)定性停水或停電,因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的,可控制、有計劃性的終止水電供應(yīng)。
(2)突發(fā)性停水或停電,不在計劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。
2、根據(jù)影響程度的程度分類如下:
(1)整體性停水或停電,整個服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電,一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。
(2)局部性停水、停電,因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。
1、針對預(yù)定性停水或停電事故:各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后,小區(qū)客服主管在核實后,應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時做出反應(yīng),提前48小時在小區(qū)明顯部位(如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置)張貼停水或停電通知,通知具體內(nèi)容包括:本小區(qū)具體停水或停電時間;核實相關(guān)單位停水或停電大概原因;小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復(fù)供應(yīng)時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話(本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式)等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的,物管部在張貼宣傳通知的同時,維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)檢查,確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后,啟動并切換另一路備用電源和備用水源,在備用電源或水源正常投入后,必須加強(qiáng)對備用水電設(shè)備投入后的重點(diǎn)監(jiān)護(hù)、巡視工作,確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2、針對突發(fā)性停水或停電事故:小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)維修主管核實事發(fā)原因(高層住宅遇大面積事故性停電時,電梯管理員組織第一時間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進(jìn)行電梯內(nèi)人員解救工作),了解設(shè)備設(shè)施故障點(diǎn)及預(yù)計設(shè)備故障修復(fù)需要時間,并督導(dǎo)客服主管及時張貼緊急停水或停電通知,通知內(nèi)容有:本小區(qū)停水或停電故障原因、小區(qū)突發(fā)性停水或停電涉及到的區(qū)域范圍、小區(qū)預(yù)計恢復(fù)供水或供電時間、小區(qū)物管部應(yīng)急供電或供水措施等(涉及到市政單位的供水或供電設(shè)施故障原因的,應(yīng)立即通知相關(guān)市政維修單位予以協(xié)助搶修)并責(zé)令維修主管組織維修班組成員及時對設(shè)備故障點(diǎn)做出正確判斷,進(jìn)行緊急搶修的同時,切斷該故障供電電源或供水支路水源,在保證供電或供水設(shè)備安全、保證小區(qū)業(yè)主安全使用的情況下,實施應(yīng)急供水或供電措施,并加強(qiáng)對應(yīng)急供電或供水設(shè)備的安全監(jiān)控,直至設(shè)備故障點(diǎn)得以完全排除并使原水電供應(yīng)設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
一、主要職責(zé):
及時了解有關(guān)停水、停電的信息,掌握學(xué)校預(yù)防突然停水、停電的設(shè)備配置情況,并根據(jù)學(xué)校實際提出預(yù)防對策和措施,加強(qiáng)對學(xué)校師生安全教育,增強(qiáng)師生防護(hù)意識和能力。
二、工作措施:
1.加強(qiáng)學(xué)校安全教育宣傳工作,充分利用宣傳欄、黑板報、校園廣播等宣傳陣地,通過主題班會、廣播站等形式對全校師生進(jìn)行停水、停電事故發(fā)生的預(yù)防知識宣傳教育和訓(xùn)練,一旦發(fā)生停水、停電的現(xiàn)象學(xué)生不至于慌亂。
2.加強(qiáng)對預(yù)防停水、停電的設(shè)施檢修和安裝,學(xué)校根據(jù)實際情況投入經(jīng)費(fèi),安裝一些相關(guān)的預(yù)防突然停水、停電設(shè)備,如:在宿舍樓、教學(xué)樓樓梯應(yīng)有應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志,保證樓梯暢通及護(hù)欄牢固,停水、停電發(fā)生時班主任、課任老師組織學(xué)生安全疏散。
三、報告與響應(yīng):
1.事先通知的停水、停電,在與各處室取得聯(lián)系說明情況的前提下,通知全體師生做好停水、停電前的準(zhǔn)備。
2.事先未接到通知的臨時停水、停電:
(1)行政值班人員應(yīng)馬上把情況報告給停水、停電安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由領(lǐng)導(dǎo)小組分頭布置有關(guān)工作。
(2)領(lǐng)導(dǎo)小組成員應(yīng)馬上電話通知各重要職能部門,如:通知食堂安排好膳食和臨時照明用具,通知教育處安排好班主任和任課老師在各樓過道、樓梯維持秩序。
(3)總務(wù)處負(fù)責(zé)組織水、電維修人員查明停水、停電原因并及時與當(dāng)?shù)刈詠硭?、電力部門聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快排除故障。
3.晚自習(xí)期間停水、停電:
(1)學(xué)校值班人員應(yīng)及時電話通知值班電工和維修人員。
(2)停水、停電發(fā)生后,各值班教師應(yīng)立即到指定樓層組織學(xué)生進(jìn)教室維持秩序,有組織、有計劃地疏散。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
為進(jìn)一步做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,保障公司員工健康和生命安全,保障公司的正常經(jīng)營秩序,將可能出現(xiàn)的風(fēng)險降至最低,按照監(jiān)管部門及上級公司統(tǒng)一部署,**保險公司結(jié)合實際,特制定抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情實施方案,并向貴單位報告。
一、指導(dǎo)思想和目的。
以xxxxxx重要講話精神和關(guān)于疫情防控的系列重要指示精神,嚴(yán)格貫徹落實xxx和xxx的部署安排,按照上級黨委工作要求,進(jìn)一步提高政治站位,深刻認(rèn)識做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的極端重要性和緊迫性,把疫情防控工作作為極其嚴(yán)肅的政治任務(wù)和壓倒一切的頭等大事抓緊抓實,以實際行動增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防工作,切實落實上級關(guān)于疫情防控的措施,堅決打好打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
的檢查督導(dǎo),做好與**區(qū)衛(wèi)生防疫部門的信息互通、措施互動、力量統(tǒng)籌。設(shè)立疫情防控辦公室,由***任主任,下設(shè)員工排查、診斷隔離、衛(wèi)生消毒、宣傳教育、工作區(qū)管理、物資保障、餐飲安全七個工作組,主要貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室指示要求,分工負(fù)責(zé)聯(lián)防聯(lián)控工作。
三、相關(guān)措施。
(一)全面排查篩查。由人力資源部門統(tǒng)計匯總員工預(yù)備到崗情況,對全體員工復(fù)工前半個月的活動軌跡進(jìn)行詳細(xì)排查,逐人登記造冊,制定人員流動信息確認(rèn)卡,填寫行程登記表,簽訂承諾書,全面掌握員工是否離***及前往地點(diǎn)、身體狀態(tài)等信息。對近兩周有重點(diǎn)疫區(qū)旅行史、居住史或重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的員工,在疫情結(jié)束前暫不返廠,已返廠人員嚴(yán)格落實醫(yī)學(xué)觀察和隔離措施,確保其隔離觀察14天并經(jīng)體溫測量正常后方可上崗,發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、呼吸道或消化道癥狀者,立即送診就醫(yī)。
(二)開展消毒消殺。復(fù)工前開展辦公環(huán)境整治,對食堂、職工宿舍、辦公區(qū)域、等重點(diǎn)場所進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清理和藥物消殺,之后每三天一次;對公共區(qū)域和物體表面落實專人定期消毒,每日不少于2次;加強(qiáng)工作和生活場所自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng),減少使用空調(diào),定期開窗通風(fēng)、清選空調(diào),加強(qiáng)空氣過濾器的清潔和更換;在所有工作、生活場所設(shè)置洗手液及相關(guān)消毒用品。
防護(hù)眼鏡、酒精、84消毒液、洗手液、橡膠手套、肥皂、溫度計、紅外測溫儀、血氧儀、噴霧器、應(yīng)急藥品等防疫物資的統(tǒng)計、采購、儲備及發(fā)放,做好防控物資保障。
(四)加強(qiáng)宣傳教育。利用各類行政例會以及廣播站、宣傳欄、橫幅、電子屏、微信群、qq群等形式載體,開展新型冠狀病毒疫情防控專題教育,向員工宣傳防設(shè)知識,提高員工自我防護(hù)能力;以部門為單位,發(fā)放疫情防控宣傳資料,開展疫情防控專題宣講;大力倡導(dǎo)健康生活方式,教育員工講衛(wèi)生、除陋習(xí),摒棄亂扔、亂吐等不文明行為,增強(qiáng)身體抵抗力。
(五)嚴(yán)格健康管理。建立員工晨檢制度,落實專人對每位到公司上班員工進(jìn)行體溫測量,乘坐班車的在上車前進(jìn)行測量,有發(fā)熱癥狀者禁乘班車、禁入單位;建立健康申報制度,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的員工,主動申報,禁止上班并及時就醫(yī)。每天下班后開展一次消殺防疫,人員集中的重點(diǎn)區(qū)域每天不少于兩次。
(六)強(qiáng)化個人防護(hù)。督促員工科學(xué)佩戴防護(hù)用品,規(guī)范佩戴口罩并定期更換,未佩戴者禁止乘坐班車或禁入公司人群密集崗位。教育員工注意個人衛(wèi)生,打噴嚏和咳嗽時應(yīng)用紙巾或手肘部位遮蔽口鼻,使用過的紙巾放入有蓋垃圾桶內(nèi),打噴嚏和咳嗽后用肥皂或洗手液徹底清洗。引導(dǎo)員工改變聚集方式,停止員工非必要出差,盡量采取遠(yuǎn)程視頻會議、公司郵件等交流形式,最大限度減少大型集聚性的室內(nèi)活動。
(七)加強(qiáng)辦公區(qū)域管控。辦公環(huán)境實行封閉管理,所有人員進(jìn)。
入公司前必須接受門衛(wèi)紅外測量體溫,門衛(wèi)負(fù)責(zé)記錄體溫,體溫超過攝氏度禁止入內(nèi)。做好外來人員登記確認(rèn),所有外來人員必須在門崗登記,姓名、電話、近期是否去過疫區(qū)等信息,并現(xiàn)場做好手部清潔、體溫測量和口罩發(fā)放等工作;督促員工下班后居家封閉管理,盡量減少外出,減少走親訪友。
(八)保證飲食安全。加強(qiáng)對廚師及服務(wù)人員管理,嚴(yán)格落實健康上崗和崗前衛(wèi)生檢查制度;加強(qiáng)食堂及餐具衛(wèi)生管理,保持食堂整潔衛(wèi)生,科學(xué)實行消毒清理,鼓勵自帶餐具。采購物資堆放整齊,防蠅、防塵、防鼠、滅蟑;嚴(yán)格落實食品采購進(jìn)貨查驗和索證索票制度,嚴(yán)禁宰殺、采購、加工野生動物和生活畜禽,不供應(yīng)冷食類、生食類等食物;盡量采取分餐、送餐制,避免多人聚集用餐。
四、應(yīng)急處置。
(一)員工上班后如發(fā)現(xiàn)身體異常,如發(fā)燒、乏力、干咳或呼吸困難等癥狀,必須立刻通過負(fù)責(zé)人上報防控辦公室,由辦公室組織人員立刻進(jìn)行現(xiàn)場消毒或安排員工及時去醫(yī)院就醫(yī)。
(二)各部門要提高新型冠狀病毒感染的肺炎病例的診斷和報告意識,對于不明原因發(fā)熱、咳嗽等癥狀的病例,要注意詢問發(fā)病前14天內(nèi)的旅行史,了解本人近期有無赴疫區(qū)的旅行史、有無與哺乳動物、禽類的接觸史,尤其是野生動物的接觸史,以及有無與類似病例的密切接觸史。
工派送定點(diǎn)醫(yī)院治療相關(guān)事項。
(四)由防控辦公室牽頭,做好密切接觸者的追蹤和管理,對確診病例的密切接觸者實行居家或集中隔離醫(yī)學(xué)觀察14天,每日至少進(jìn)行2次體溫測定,并詢問是否出現(xiàn)急性呼吸道癥狀或其他相關(guān)癥狀及病情進(jìn)展。
五、相關(guān)要求。
(一)提高思想認(rèn)識。當(dāng)前正處于疫情防控的關(guān)鍵時期,疫情防控形勢依然十分嚴(yán)峻,容不得有絲毫松懈,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxxxxx對疫情防控工作的一系列重要指示精神,從心系群眾生命安全和身體健康、維護(hù)社會發(fā)展穩(wěn)定的高度來認(rèn)識疫情防控,切實克服麻痹思想、僥幸心理,牢固樹立風(fēng)險意識和底線意識,以更嚴(yán)更實更細(xì)的舉措把各項工作落實下去,動員本廠員工群策群力、群防群治,堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
(二)嚴(yán)格落實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格落實責(zé)任,堅守崗位、堅守陣地、堅守職責(zé),做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé),在疫情防控工作中真正全面主動擔(dān)起責(zé)任,深入疫情防控的第一線,及時組織指導(dǎo)、及時掌握情況、及時妥善應(yīng)對,推動各項防控措施到點(diǎn)到位。
全體人員的精氣神調(diào)動起來,群策群力、群管群防,共同做好疫情防控的各項工作。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
進(jìn)一步加強(qiáng)本院消防安全監(jiān)管工作,切實做好醫(yī)院突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的應(yīng)急處置工作,最大程度保障醫(yī)務(wù)人員和病患的生命財產(chǎn)安全。
1、2編制的依據(jù)。
為確保本院消防安全得到有效監(jiān)控,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《xxx消防法》、xxx《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》等的規(guī)定制定本預(yù)案。
1、3適用的范圍。
本預(yù)案適用于醫(yī)院本部突發(fā)火災(zāi)和緊急疏散的安全管理和應(yīng)急處置工作。
1、4工作的原則。
為切實做好醫(yī)院消防安全的預(yù)防工作,按照“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主原則,確保醫(yī)院在突發(fā)火災(zāi)時的緊急疏散能夠及時、迅速、有序地得到處理。
二、組織的體系。
2、1組織機(jī)構(gòu)人員分工(應(yīng)明確到人或崗位)。
2、1。1指揮部。
總指揮:由醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,消防安全責(zé)任人到場后,移交指揮權(quán)。
2、1。2成員:由各部門負(fù)責(zé)人組成。下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組、安全防護(hù)救護(hù)組。
2、1。3職責(zé):掌握現(xiàn)場情況做出決策,向各組下達(dá)指令,指揮滅火、人員疏散行動,在公安消防隊到達(dá)后,移交指揮權(quán),配合公安消防隊行動。
2、2滅火行動組。
2、2。1負(fù)責(zé)人:保衛(wèi)科長;
2、2。2成員:職能科科長及醫(yī)院義務(wù)消防員;
2、2。3職責(zé):第一滅火力量在60秒內(nèi)采取措施控制火情,第二滅火力量在接到火情后3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況展開滅火行動。
3緊急疏散的引導(dǎo)組。
3、1負(fù)責(zé)人:醫(yī)務(wù)科長。
3、2成員:職能科,
3、3。職責(zé):接到火警信息后,科主任、護(hù)士長引導(dǎo)本病區(qū)的工作人員和患者有序疏散,清查各樓層有無人員滯留。要求對應(yīng)每個樓層、疏散通道、安全出口明確疏散引導(dǎo)員,負(fù)責(zé)組織引導(dǎo)在場人員安全疏散。將患者撤離疏散到安全地帶,盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品并搶救貴重儀器設(shè)備及重要科技資料;穩(wěn)定患者情緒,保證患者生命安全。
4、安全防護(hù)救護(hù)組。
4、1、負(fù)責(zé)人:總務(wù)科長。
4、2、成員:保衛(wèi)科。
4、3、職責(zé):接到火警信息后,疏通室外消防車道,打開地下消火栓井蓋,協(xié)助疏散,對受傷人員進(jìn)行初步救護(hù),視情況撥打“120”求救,并協(xié)助醫(yī)務(wù)人員送傷員至醫(yī)院救治;組織患者撤離時,不要乘坐電梯,可走安全通道。叮囑患者用濕毛巾捂住口鼻,盡可能以最低的姿勢或匍匐快速前進(jìn)設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。
5、通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組:
5、1負(fù)責(zé)人:基建工程科長。
5、2、成員:由工程設(shè)備部門相關(guān)人員組成。
5、3、職責(zé):切斷非消防動力電源,保障照明及消防設(shè)施、設(shè)備電源,迫降消防電梯,在一層停止并鎖定客用、貨運(yùn)電梯,停止空調(diào)運(yùn)行,操控防排煙設(shè)施、消防泵等自動消防設(shè)施,如聯(lián)動控制發(fā)生故障,則由工程設(shè)備部門值班人員趕到設(shè)備處實施手動控制,為防火和疏散提供設(shè)備保障。
三、報警和接警處置程序。
3、1發(fā)現(xiàn)火情。
在班的工作人員發(fā)現(xiàn)火情應(yīng)立即按下附近手動報警按鈕或用電話向消防控制室報告,發(fā)生火情部位的巡查人員(或就近工作人員)應(yīng)立即形成第一滅火力量并在60秒內(nèi)采取措施控制火情,直至第二滅火力量(滅火行動組)趕到現(xiàn)場展開行動。
3、2火警的確認(rèn)。
消防控制室對任何火警信號必須核實,核實火警以人員語言確認(rèn)為準(zhǔn)。
3、3報警及進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。
確認(rèn)火警后,按以下的程序操作:
3、3。1消防控制室將自動消防設(shè)施聯(lián)動控制置于“自動”狀態(tài),迫降消防電梯,配合滅火組及疏散組隨時控制、啟動起火層應(yīng)急廣播,防排煙系統(tǒng)及相關(guān)的自動滅火設(shè)施。
3、3。2消防控制室值班人員向“119”公安消防指揮中心報警。
3、3。3、防控制室通知配電室切斷起火層日常用電路,通知配電室確保照明用電及消防設(shè)施、設(shè)備用電,確認(rèn)消防設(shè)施、設(shè)備電源控制柜狀態(tài);關(guān)停中央空調(diào)電源。
3、3。4通知當(dāng)班人員就位,各級人員到位,展開滅火疏散行動:
(2)應(yīng)急的疏散組通知單位工作人員通過廣播、喊話等方式,各疏散引導(dǎo)員在預(yù)案規(guī)定的崗位上,引導(dǎo)人員利用最近的安全疏散通道疏散至安全地帶,并清點(diǎn)人數(shù),向到場消防隊報告。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)及設(shè)施保障組保障指揮部與各組之間通訊暢通,消防用電不間斷,各消防設(shè)施運(yùn)行正常。
(4)安全防護(hù)救護(hù)組實施區(qū)域警戒,清理車場通道,打開地下消防井蓋迎候消防車;設(shè)置安全防護(hù)警戒區(qū),避免樓面跌落物品擊傷行人,制止無關(guān)人員進(jìn)入樓內(nèi)。
四、火警的解除。
火災(zāi)撲滅,徹底清查起火現(xiàn)場及相關(guān)部位,確認(rèn)已完全撲滅,煙氣已基本排除,所有被疏散對象都已安全疏散完畢,征詢公安消防人員同意后下達(dá)火警解除指令。
火警解除后,派出人員負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安消防機(jī)構(gòu)進(jìn)行火災(zāi)原因調(diào)查。
五、附則。
5、1火災(zāi)疏散程序:
5、1。3關(guān)閉鄰近火情房間的門窗,以減慢火勢擴(kuò)散速度。
5、1。4將患者撤離疏散到安全地帶,保證患者生命安全。
5、1。5盡可能切斷電源、撤出易燃易爆物品、貴重儀器設(shè)備及有價值的科學(xué)資料。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、分工協(xié)作1、認(rèn)真傾聽客戶表達(dá),態(tài)度要認(rèn)真誠懇,切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進(jìn)行評論,要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認(rèn)。
并告知客戶需要核實事件具體情況和預(yù)計回復(fù)時間3、無論哪個部門的員工,面對客戶或媒體,切勿表達(dá)出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度,切勿將客戶晾在一邊。
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度,切勿將客戶晾在售相關(guān)部門,并及時匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)邊。
應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)客戶或媒體至運(yùn)營部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū),本別進(jìn)行投訴的初步受理,故各部門員工都需要有應(yīng)對客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣,切勿爭執(zhí),注意保護(hù)自己。
演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面,涉及萬能d款保費(fèi),收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。
處理難點(diǎn):
如何將客戶分開,是否有足夠的應(yīng)對人員,將問題客戶降低到3人以下,避免監(jiān)管風(fēng)險應(yīng)急方案:1、先查看客戶的保險合同,由運(yùn)營管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個險部職場等,盡量將每一個客戶分開。
或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認(rèn)。
如果客戶說投保時聽說收益與實際不符,需詢問客戶當(dāng)時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責(zé)任、責(zé)任免除、扣費(fèi)項目、保證收益。
演練案例案例2:有一男性客戶上門,有暴力傾向,自稱不識字,存五年定期時,被銀保銀行推薦購買了理財產(chǎn)品,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。
處理難點(diǎn):
如何解釋保險合同與存款的區(qū)別,銀行保險的合法性應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,或有無其他人可以證明,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋:
銀行渠道銷售保險產(chǎn)品是合法的,是上級公司簽過協(xié)議的,保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責(zé)任、保證收益。
演練案例案例3:有一60歲女性不識字客戶上門,有嚴(yán)重高血壓歷史,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品,并擬撥打媒體電話。
處理難點(diǎn):
如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認(rèn)真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。
如果客戶表示有高血壓病史,可以請至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏椋鳛榫徍涂蛻羟榫w的途徑,表達(dá)對客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上級反映,以便更好地解決問題。
但是希望客戶配合,首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋:
保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責(zé)任、保證收益。
演練案例案例4:有電臺記者上門,要求采訪某60歲老年客戶,存款變保險事件。
處理難點(diǎn):如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案:1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會議室,幫助泡茶,了解客戶信息,并及時通過運(yùn)營管理部查詢客戶保單明細(xì)、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見,反饋給電臺記者2、向記者告知我們公司一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時向上級分公司反映,以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后,向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié),包括是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細(xì)節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋:
保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責(zé)任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知,某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。
處理難點(diǎn):
如何解釋風(fēng)險管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題,后期的改進(jìn)方面應(yīng)急方案:1、先回復(fù)保監(jiān),告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時解決并向保監(jiān)局匯報2、及時聯(lián)系投訴客戶,約定面訪時間。
盡快進(jìn)行面對面交流,了解投訴對象和事件發(fā)生過程,向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補(bǔ)充詢問投保細(xì)節(jié),包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當(dāng)時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。當(dāng)時業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料,根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責(zé)任等細(xì)節(jié)內(nèi)容,詢問客戶認(rèn)為存在銷售誤導(dǎo)的問題,表明作為客戶人員會盡快將此情況上報上級領(lǐng)導(dǎo),核實業(yè)務(wù)員當(dāng)時是否存在不規(guī)范行為,并將在三至五個工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印,留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當(dāng)事業(yè)務(wù)員,了解客戶投訴情況是否屬實,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后評估是否屬于銷售誤導(dǎo),商定解決方案,及時回復(fù)客戶。6、以書面報告的形式對投訴事件當(dāng)事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進(jìn)展進(jìn)行匯報,并提出改進(jìn)方案,如果不能再近期解決,將在報告中注明處理時間表先行上報。
謝謝!
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
為正確、有效、快速地處理停水、停電事件,最大限度地減少因停水、停電造成的影響和損失,保證公司正常生產(chǎn)、辦公秩序,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
因水、電相關(guān)設(shè)備損壞及自然災(zāi)害導(dǎo)致的水、電供應(yīng)出現(xiàn)危機(jī)引起的對公司正常生產(chǎn)、辦公構(gòu)成重大影響和嚴(yán)重威脅的停水、停電事件。
組長:總經(jīng)理助理(行政系統(tǒng))。
成員:各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、保安組長、行政部設(shè)備專員、行政專員。
(一)停水。
1、計劃性停水。
(1)公司外部檢修或內(nèi)部檢修需要停水,行政部接到自來水公司或公司檢修部門通知后提前半個工作日通知受影響的部門負(fù)責(zé)人,告知具體停水時間及供水時間,協(xié)助大家提前做好工作安排或備水準(zhǔn)備。
(2)各部門接到停水通知后要對用水的設(shè)備進(jìn)行排查,必要時關(guān)閉機(jī)器;廚房接到通知后應(yīng)提前備足用水;保安組長應(yīng)對消防水系統(tǒng)進(jìn)行儲水確認(rèn),確保消防水系統(tǒng)始終處于工作狀態(tài);保潔員應(yīng)在使用較頻繁的公共洗手間備置些清水供大家洗手之用。正常供水后取消。
(3)各部門關(guān)閉本部門區(qū)域的水龍頭或閥門;保安人員關(guān)閉公共衛(wèi)生間、配套用房等區(qū)域的水龍頭或閥門;餐廳負(fù)責(zé)人及時關(guān)閉餐廳區(qū)域的水龍頭或閥門。
2、突發(fā)性停水。
(1),行政部得知消息時應(yīng)立即通知物業(yè)排查停水原因,同時向供水公司詢問停水原因及恢復(fù)供水的時間,及時反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人及分公司負(fù)責(zé)人。
(二)停電。
1、計劃性停電。
(1)行政部收集或接到外部或內(nèi)部停電信息后,及時電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人,并告知具體停電信息及工作時間調(diào)整方案等;如在工作時間停電,行政部應(yīng)在停電前10分鐘與各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn),提前保存電腦信息或關(guān)閉相關(guān)設(shè)備;廚房應(yīng)提前做好備餐事宜。
(2)供電恢復(fù)前10—20分鐘行政部應(yīng)電話通知各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)各崗位電器、設(shè)備處于關(guān)閉狀態(tài),避免電壓不穩(wěn)燒壞設(shè)備。
2、突發(fā)性停電。
(1)當(dāng)突發(fā)性停電發(fā)生時行政部應(yīng)立即通知物業(yè)排查停電原因,由保安組長、行政部設(shè)備專員向供電所詢問停電原因及恢復(fù)供電的時間,明確停電原因后,行政系統(tǒng)負(fù)責(zé)人確定臨時工作時間調(diào)整方案,由行政專員及時反饋給各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人、各分公司負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及班車駕駛員;并通知廚房做好備餐事宜。
(2)節(jié)假日或晚間突發(fā)性停電時,保安隊?wèi)?yīng)聯(lián)系供電所確認(rèn)停電原因,并通知行政專員,由行政部將信息反饋給各部門負(fù)責(zé)人。
(3)晚間停電時,保安隊要加強(qiáng)廠區(qū)的巡查工作,有必要時可抽調(diào)白班人員加強(qiáng)安保,直到供電恢復(fù)。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
1、停電后,運(yùn)行人員分成兩組,一組查看配電房,并按2或3條處理,另一組應(yīng)立即前往停電區(qū)域,與秩序維護(hù)部共同查看電梯,發(fā)現(xiàn)或接報電梯困人,即按(電梯困人救援規(guī)程)條處理。同時通知工程維護(hù)部維修主任和客戶服務(wù)中心。若為外線停電,工程維護(hù)部維修主任或客服中心立刻通過電話和供電局聯(lián)系,詢問停電原因和來電時間。
2、外線停電主供停電,備供(發(fā)電機(jī))自動投入使用。當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供的電源停電時,值班人員工要檢查高低壓斷路器斷開,檢查電壓和指示燈,當(dāng)斷電失壓后,將主供電源進(jìn)斷路器退出,掛“禁止合閘”警示牌。合上發(fā)電機(jī)聯(lián)系開關(guān),并每隔15分鐘檢查一次發(fā)電機(jī)運(yùn)行狀況(燃油,水溫等)。
3、檢查低壓配電柜,備供送電是否正常。
4、監(jiān)視市電進(jìn)線電壓,向供電局報告并了解外線停電情況。一旦市電恢復(fù),立刻退出發(fā)電電源,恢復(fù)市電供電。
5、做好記錄,及時向各部門通報情況。
1、將故障柜的負(fù)荷開關(guān)退出(若引起火警立刻向消防中心報警,并用手提式滅火器滅火)。
2、如低壓配電柜生活用電斷路器故障1臺,將低壓母聯(lián)合閘,由另一臺變壓器帶兩段負(fù)荷運(yùn)行,保證小區(qū)設(shè)施用電。
3、向工程維護(hù)部維修主任和領(lǐng)班報告處理過程和故障情況。
4、作好記錄,及時向各部門通報情況。
5、工程維護(hù)部召開事故分析會,邀請供電局,施工方及有關(guān)方面參加分析事故發(fā)生原因和處理措施,并書面總結(jié)報告有關(guān)部門。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
播放背景音樂(xx負(fù)責(zé))。
前來觀摩演練的上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位以及公司領(lǐng)導(dǎo)﹡總、曹副理黨委書記、郝副理副總經(jīng)理、董部長副總經(jīng)理、劉部長副總經(jīng)理在領(lǐng)導(dǎo)席就坐。觀摩、學(xué)習(xí)的員工在觀眾席就座(保衛(wèi)部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)、來賓就坐)。
現(xiàn)場主持人公司曹副理開場講話:“。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、參加演練的人員,大家上午好!
太陽能科技有限責(zé)任公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,經(jīng)過一段時期的精心部署和組織,今天在這里舉行現(xiàn)場實戰(zhàn)演習(xí)。
前來觀摩演練的兄弟單位的來賓有:兄弟單位xxx公司xxx經(jīng)理……。
現(xiàn)在,讓我們以熱烈的掌聲對上級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位來賓表示熱烈的歡迎。
下面請?zhí)柲芄緢?zhí)行董事、總經(jīng)理宋總致歡迎辭,大家歡迎。宋總講話:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:大家上午好!
經(jīng)過緊張有序的前期準(zhǔn)備,今天我們在這里舉行2012年太陽能公司應(yīng)急救援演練活動,我代表太陽能公司全體干部員工向蒞臨我公司觀摩、指導(dǎo)本次應(yīng)急救援演練活動的市、區(qū)、集團(tuán)及兄弟單位的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎,向參加本次應(yīng)急救援演練活動的干部、員工表示感謝,預(yù)祝本次演練活動圓滿成功!
應(yīng)急救援預(yù)案演練整個過程大約四十分鐘,演練內(nèi)容包括:公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng)燃爆,引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險情排除,車間作業(yè)人員及時疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵。
太陽能公司是新能源高新技術(shù)企業(yè),生產(chǎn)過程具有易燃、易爆,高溫、高壓,有毒、有害等特點(diǎn),長期以來,我們在安全生產(chǎn)方面做了大量、細(xì)致的工作,在安全上不敢有絲毫的馬虎,舉行這次應(yīng)急救援預(yù)案演練充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的重要性及必要性,是一次檢驗成果、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足的重要舉措。
希望通過這次演練,能真正起到檢驗我公司應(yīng)急響應(yīng)水平、提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處臵能力的作用。同時也希望各位專家、領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,使太陽能公司應(yīng)急救援水平得到進(jìn)一步的提高。在這里我再次對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示由衷的歡迎和感謝。宋總講完后坐下,曹副理繼續(xù)主持:
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,下面由我來簡要介紹一下本次演練的目的、組織機(jī)構(gòu)、演練內(nèi)容和安全注意事項:
一、演練目的:
為了有效預(yù)防、控制,及時消除突發(fā)事故的危害,提高事故的救援應(yīng)急處臵能力,建立健全環(huán)境預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育,增強(qiáng)員工應(yīng)對突發(fā)安全事故和進(jìn)行應(yīng)急救援的意識和信心,掌握應(yīng)急救援的程序和方法,評價公司應(yīng)急救援資源和應(yīng)急保障能力,及時發(fā)現(xiàn)并修訂預(yù)案中的缺陷和不足,檢驗應(yīng)急救援小組的應(yīng)急反應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,增強(qiáng)內(nèi)、外部救援機(jī)構(gòu)應(yīng)急聯(lián)動和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
1、總指揮:
職責(zé):負(fù)責(zé)宣布啟動應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布救援命令,指揮、協(xié)調(diào)現(xiàn)場救援工作,處理突發(fā)緊急情況。
2、副總指揮:
職責(zé):協(xié)助總指揮做好各項應(yīng)急救援指揮工作。
3、調(diào)度協(xié)調(diào)組組長:
職責(zé):負(fù)責(zé)演練過程的協(xié)調(diào),應(yīng)急救援物資和人員調(diào)配等。
4、安全技術(shù)組組長:
職責(zé):根據(jù)泄漏的危險化學(xué)品的性質(zhì)、制定事故的處理、處臵方案。
5、醫(yī)療救護(hù)組組長:
職責(zé):負(fù)責(zé)在事故現(xiàn)場附近的安全區(qū)域設(shè)臵臨時救護(hù)點(diǎn),對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù)并根據(jù)需要轉(zhuǎn)送傷員到醫(yī)院。
6、消防保衛(wèi)組組長:范紅斌。
職責(zé):根據(jù)指揮組發(fā)布的危險范圍設(shè)臵安全警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入危險區(qū)域;負(fù)責(zé)引導(dǎo)相關(guān)人員向安全地點(diǎn)撤離,清點(diǎn)人數(shù);負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場撲滅火災(zāi),控制易燃、易爆、有毒、有害氣體的泄漏。
7、環(huán)保監(jiān)測組:組長:王棟職責(zé):負(fù)責(zé)對現(xiàn)場環(huán)境分析、監(jiān)測。
8、通訊聯(lián)絡(luò)組:組長:吳鵬職責(zé):負(fù)責(zé)保障現(xiàn)場通訊設(shè)備聯(lián)系暢通。
8、物資供應(yīng)組:組長:張將。
職責(zé):組織搶救物資的供應(yīng)、組織車輛運(yùn)送搶險物資、對現(xiàn)場的廢棄物回收。
9、事故調(diào)查組:組長:王剛。
職責(zé):負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員和相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查。
10、后勤保障組組長:趙小強(qiáng)負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援過程中生活必需品的保障。
三、演練內(nèi)容。
公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員中毒,需緊急疏散潔凈室內(nèi)所有作業(yè)人員,搶救中毒人員,并撲滅火災(zāi),處臵泄漏出的化學(xué)品。與集團(tuán)公司消防大隊進(jìn)行救援配合,最終泄漏化學(xué)品得到有效處臵,著火點(diǎn)被撲滅,險情排除,車間作業(yè)人員及時疏散,因吸入毒氣暈倒的員工得到了妥善救援處臵等。
四、安全注意事項。
2、所有參演人員必須按時到達(dá)演練現(xiàn)場指定位臵,保持良好的現(xiàn)場秩序;
3、參演車輛必須按要求停放;禁止非演練車輛駛?cè)胙菥毈F(xiàn)場;
5、參演車輛、演練設(shè)備要保證處于完好狀態(tài);
7、廠區(qū)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃易爆物品及火具。介紹完畢。
曹副理介紹完畢后,轉(zhuǎn)向宋總:“報告總指揮,應(yīng)急演練工作一切準(zhǔn)備就緒,是否開始,請指示”。
宋總:“同意開始”。
曹副理:“現(xiàn)在我宣布,2012年太陽能公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練現(xiàn)在開始?!?/p>
解說詞一:河南太陽能科技有限責(zé)任公司,成立于2009年5月,于當(dāng)年年9月正式開工建設(shè),在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在省、市、地方各級政府和潞安集團(tuán)公司的大力支持下,一期240mw/年垂直一體化項目已于2010年9月正式投產(chǎn),生產(chǎn)的產(chǎn)品主要有晶體硅棒和硅錠、硅片、電池片、太陽能組件等,性能和質(zhì)量均已達(dá)到國際先進(jìn)水平;公司秉承“追求卓越、科技創(chuàng)新、綠色低碳、成就未來”的理念,矢志打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的太陽能光伏企業(yè)。
本次演練以電子摻雜劑源瓶破碎為事故切入點(diǎn),來檢驗我公司應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)和現(xiàn)場處臵能力,同時增強(qiáng)我公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和可操作性。
電子摻雜劑,是一種無色透明的發(fā)煙液體,廣泛應(yīng)用于太陽能、集成電路、半導(dǎo)體行業(yè)中。電子摻雜劑是我公司電池分廠擴(kuò)散工藝段使用的重要輔料,它在潮濕空氣中劇烈發(fā)煙,水解成磷酸和氯化氫,具有催淚性和腐蝕性;遇水猛烈分解,產(chǎn)生大量的熱和濃煙,甚至燃燒爆炸;人接觸后,出現(xiàn)呼吸道粘膜刺激、眼痛等癥狀,嚴(yán)重者有窒息感,肺水腫,心力衰竭,亦可發(fā)生貧血,肝臟損害。
應(yīng)急處理人員戴自給正壓式呼吸器,穿防酸堿工作服。不要直接接觸泄漏物。小量泄漏時,用砂土、砂石或其它惰性材料吸收。大量泄漏時,構(gòu)筑圍堤或挖坑收容。
解說詞二:2012年6月30日上午9點(diǎn),太陽能公司電池分廠一車間在電子摻雜劑換瓶過程中不慎打碎源瓶,電子摻雜劑遇水發(fā)生劇烈反應(yīng),熱量積聚引發(fā)周圍易燃物著火,同時造成一名作業(yè)人員吸入中毒,情況緊急,當(dāng)班班長、調(diào)度向上級報告險情,請求救援。
場景2:
1、王某看見李某暈倒在地,地面冒起大量白煙,立即用對講機(jī)報告班長張某:“班長、班長,我是王某?!?/p>
2、班長張某:“我是班長張某,請講?!?/p>
3、王某:“電子摻雜劑源瓶被摔碎,李某不慎吸入毒氣,已經(jīng)昏倒在現(xiàn)場?!?/p>
4、班長張某:“明白!你注意安全,立即撤離到安全區(qū)域,防止其他人員進(jìn)入現(xiàn)場。我立即向王主任匯報?!?/p>
場景3:
1、班長張某向電池分廠一車間車間主任xxx匯報:“喂,喂,王主任?!?/p>
2、王主任:“我是xxx,請講?!?/p>
3、張某:“王主任,我是電池分廠一車間二班班長張某,擴(kuò)散工藝段電子摻雜劑源瓶被摔碎,已有一人吸入毒氣昏倒,請求救援”。
4、王主任:“你帶幾個人穿好防化服,戴好空氣呼吸器,立即去現(xiàn)場救人,一定要注意安全,趕快讓現(xiàn)場其他人員疏散到車間外安全地帶,同時用砂石吸附泄露的電子摻雜劑,我馬上趕到現(xiàn)場”。
5、班長張某:“明白”。場景4:
1、電池分廠一車間王主任:“喂,喂,醫(yī)務(wù)所,我是電池分廠一車間xxx,擴(kuò)散工藝段有一名員工吸入電子摻雜劑分解的毒氣暈倒,請求救援?!?/p>
2、醫(yī)務(wù)所:“明白”。場景5:
1、班長張某與另兩名員工孫某、趙某組織救援,打開事故柜,取出防化服、空氣呼吸器,砂石。穿戴完畢后前往事故地點(diǎn),同時由車間安全員秦某組織班組其他人員緊急疏散。
2、張某、孫某、趙某到事故現(xiàn)場后,將李某抬到車間外安全區(qū)域,解開其領(lǐng)口,保持其呼吸道暢通(若出現(xiàn)呼吸困難、停止現(xiàn)象立即實施胸外心臟按壓),等待進(jìn)一步救援。
場景6:
1、電池分廠一車間xxx向生產(chǎn)指揮中心匯報:“喂,喂,調(diào)度,調(diào)度”。
2、劉主任:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>
3、王主任:“我是電池分廠一車間主任xxx,擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將電子摻雜劑源瓶摔碎,發(fā)生泄漏事故,已有一人暈倒,我車間已安排實施自救,其他情況不明,請求增援?!?/p>
4、劉主任:“明白?!眻鼍?:
1、生產(chǎn)指揮中心主任王小輝立即向宋總匯報:“喂,喂,宋總”。
2、宋總:“我是宋總,請講?!?/p>
3、劉主任:“我是生產(chǎn)指揮中心王小輝,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,已有一人暈倒,現(xiàn)已安排實施自救,其他情況不明,是否啟動公司應(yīng)急預(yù)案,請指示?!?/p>
4、宋總:“明白。立即啟動公司應(yīng)急預(yù)案,通知公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和各救援小組到現(xiàn)場集合,并向集團(tuán)公司總調(diào)報告,請求增援,同時向集團(tuán)、市、區(qū)安監(jiān)局報告,你密切關(guān)注現(xiàn)場情況,隨時向我匯報,我馬上到現(xiàn)場”。
5、調(diào)度劉主任:“是”。
6、調(diào)度劉主任:“調(diào)度臺,調(diào)度臺。電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組跑步到現(xiàn)場集合待命?!?/p>
7、調(diào)度臺:“明白”。
8、調(diào)度臺:“安全技術(shù)組、環(huán)境監(jiān)測組、醫(yī)療救護(hù)組、消防保衛(wèi)組、通訊聯(lián)絡(luò)組、物資供應(yīng)組、后勤保障組,電池分廠一車間擴(kuò)散工藝段換瓶作業(yè)時不慎將源瓶摔碎,電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有一人暈倒,宋總命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案。你們立即通知公司各救援小組成員跑步到現(xiàn)場集合待命?!?/p>
場景8:
1、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)公司總調(diào),我是太陽能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點(diǎn),并有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,請求集團(tuán)公司消防大隊增援,公司總醫(yī)院做好急救準(zhǔn)備?!?/p>
2、調(diào)度室王小輝打電話:“喂,集團(tuán)安監(jiān)局,郊區(qū)安監(jiān)局。安監(jiān)局,我是太陽能公司,今天上午十點(diǎn),我公司電子摻雜劑發(fā)生泄漏,現(xiàn)場有著火點(diǎn),有一人受傷,現(xiàn)在我公司正全力組織救援,救援情況我們隨時向你報告?!?/p>
解說詞三:公司調(diào)度在接到電池分廠一車間請求救援的電話后立即通知集團(tuán)總調(diào),請求增援。公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和救援小組迅速到現(xiàn)場待命。宋總做搶險工作安排,展開自救。
場景9:各救援小組接警后,迅速集合隊伍,穿好防化服、戴好空氣呼吸器,攜帶其它救援工具,在組長的帶領(lǐng)下跑步趕往指揮現(xiàn)場,列隊報數(shù)。各救援小組先后到達(dá)現(xiàn)場,向總指揮報告。
1、消防保衛(wèi)組組長(敬禮):“報告總指揮,消防保衛(wèi)組集合完畢,應(yīng)到10人,實到10人,請指示。”
總指揮:“歸隊?!?/p>
2、醫(yī)療救護(hù)組組長:“報告總指揮,醫(yī)療救護(hù)組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示?!?/p>
總指揮:“歸隊?!?/p>
3、安全技術(shù)組組長向總指揮匯報:“報告總指揮,安全技術(shù)組集合完畢,應(yīng)到4人,實到4人,請指示?!?/p>
總指揮:“歸隊?!?/p>
4、通訊聯(lián)絡(luò)組組長向總指揮匯報:“報告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示。”
總指揮:“歸隊。”
5、物資供應(yīng)組組長:“報告總指揮,物資供應(yīng)組集合完畢,應(yīng)到5人,實到5人,請指示?!?/p>
總指揮:“歸隊?!?/p>
宋總:“我宣布,現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部成立。
1、曹副理任副總指揮負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項應(yīng)急救援指揮工作,副總經(jīng)理董部長負(fù)責(zé)事故搶險和救援技術(shù)指導(dǎo)工作,總經(jīng)理郝副理負(fù)責(zé)物資供應(yīng)工作,副總經(jīng)理劉部長負(fù)責(zé)后勤保障工作?!?/p>
2、宋總:“醫(yī)療救護(hù)組?!贬t(yī)療救護(hù)組組長王啟云:“到?!彼慰偅骸澳銈兞⒓蹿s赴現(xiàn)場救治傷員?!贬t(yī)療救護(hù)組組長王啟云:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。(救護(hù)車鳴笛開進(jìn)廠區(qū))。
3、宋總:“安全技術(shù)組”。安全技術(shù)組組長王剛:“到”。
宋總:“你們立即迅速對事態(tài)作出評估,提供可靠的救援措施和方案”。安全技術(shù)組組長王剛:“是”,帶領(lǐng)本小組成員跑步到現(xiàn)場。
解說詞四:應(yīng)急救援總指揮宋總向醫(yī)療救護(hù)組、安全技術(shù)組和環(huán)境監(jiān)測組安排工作后,醫(yī)療救護(hù)組趕往現(xiàn)場搶救傷員,安全技術(shù)組成員到現(xiàn)場了解泄漏情況,環(huán)境監(jiān)測組成員到現(xiàn)場對大氣污染濃度及范圍進(jìn)行分析監(jiān)測。并就事故前期處理提出專業(yè)性意見。
場景10:
1、安全技術(shù)組在現(xiàn)場了解情況后,研究搶修方案。安全技術(shù)組組長(王剛)向宋總報告:“報告總指揮,我是安全技術(shù)組,根據(jù)事故現(xiàn)場情況分析,經(jīng)我組人員研究后一致認(rèn)為,電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散?!?/p>
宋總:“明白”。
2、宋總開始給各小組布臵救援任務(wù):
(1)宋總:“現(xiàn)在我命令,調(diào)度立即組織電池分廠一車間所有設(shè)備立即停車,并組織電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間員工立刻向辦公樓前廣場疏散,并立即清點(diǎn)人數(shù),隨時向我匯報?!?/p>
調(diào)度協(xié)調(diào)組組長王小輝回答:“明白”。(2)宋總:“消防保衛(wèi)組”。消防保衛(wèi)組范紅斌:“到”。
宋總:“你們將進(jìn)入102#的入口戒嚴(yán),拉警戒線,禁止無關(guān)人員進(jìn)入;對泄漏出的電子摻雜劑進(jìn)行吸附,避免火災(zāi)、爆炸和中毒等次生災(zāi)害發(fā)生;佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行人員搜救。
消防保衛(wèi)組組長范紅斌回答:“明白”,然后趕往事故現(xiàn)場。消防車、110警車相繼趕往事故現(xiàn)場(鳴笛聲響起)。(5)宋總:“環(huán)境監(jiān)測組?!杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟:“到”。
宋總:“你們對現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致分析,制定處理方案?!杯h(huán)境監(jiān)測組組長王棟回答:“明白”。(3)宋總:“通訊聯(lián)絡(luò)組。”通訊聯(lián)絡(luò)組組長吳鵬:“到。”宋總:“你們保障通訊暢通?!?/p>
通訊聯(lián)絡(luò)組組長吳鵬回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。(4)宋總:“物資供應(yīng)組?!蔽镔Y供應(yīng)組組長張將:“到。”宋總:“你們保障應(yīng)急物資充足?!?/p>
物資供應(yīng)組組長張將回答:“明白”,并跑步趕往事故現(xiàn)場。場景11:
1、調(diào)度通知:“喂,電池分廠一車間,我是調(diào)度,你們立即組織車間所有設(shè)備停車,并組織兩名操作人員(xxx、xxx)戴好防護(hù)用品,進(jìn)入泄漏現(xiàn)場,清理泄漏化學(xué)品;將廢棄物排入水化車間事故水池;”
2、電池分廠一車間:“好,明白?!?/p>
3、調(diào)度通知102#廠房內(nèi)相關(guān)人員:“當(dāng)前102#廠房所有在崗人員,迅速向辦公樓前廣場集合,電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間,立即清點(diǎn)人數(shù),報告調(diào)度”。
解說詞五:集團(tuán)公司消防大隊趕到事故現(xiàn)場,和我公司救援小組一起配合,參與救災(zāi)。
場景12:
1、集團(tuán)公司消防大隊向我公司救援總指揮報告:“集團(tuán)公司消防大隊到達(dá)事故現(xiàn)場,請指示。”
2、總指揮:“公司消防保衛(wèi)組帶領(lǐng)集團(tuán)消防大隊立即赴著火處救火。”
解說詞六:102#廠房四周拉起了警戒線,一切無關(guān)人員、車輛禁止進(jìn)入事故現(xiàn)場;所有的消防車都在撲救火災(zāi);消防人員佩戴防護(hù)用品進(jìn)入事故現(xiàn)場進(jìn)行人員搜救。
場景13:消防保衛(wèi)組救出傷員(李某),將其抬到安全區(qū)域(救護(hù)車旁),醫(yī)療救護(hù)組進(jìn)行搶救,由集團(tuán)120送至集團(tuán)總醫(yī)院。
場景14:安全技術(shù)組進(jìn)入現(xiàn)場對泄漏情況進(jìn)行分析,并制定處理措施(安全技術(shù)組作制定搶修方案)。
場景15:救護(hù)完畢后,救護(hù)車鳴笛開出廠區(qū)。
場景16:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間清點(diǎn)完人數(shù)陸續(xù)向調(diào)度協(xié)調(diào)組匯報情況:
1、電池分廠一車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是電池分廠一車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講。”
電池分廠一車間:“電池分廠一車間所有設(shè)備已經(jīng)停車,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間除李某受傷外,其余在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!?/p>
調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白。”
2、特化車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是特化車間?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>
特化車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間xx名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場?!闭{(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>
3、組件分廠一車間(用對講機(jī)):“調(diào)度,調(diào)度,我是組件分廠一車間。”調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“我是調(diào)度王小輝,請講?!?/p>
組件分廠一車間:“經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),我車間x名在崗人員均安全撤離事故現(xiàn)場。”
調(diào)度協(xié)調(diào)組王小輝:“明白?!?/p>
場景19:電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間所有人員均安全撤離到辦公樓前廣場。
場景20:調(diào)度王小輝向宋總報告:“報告總指揮,我是調(diào)度王小輝,經(jīng)清點(diǎn)人數(shù),電池分廠一車間、特化車間、組件分廠一車間共xx名員工都已撤離到辦公樓前廣場安全區(qū)域,報告完畢”。
宋總:“明白”。
場景21:消防車?yán)^續(xù)滅火。
場景22:安全技術(shù)組制定處理方案完畢,向宋總匯報:“報告總指揮,我是安全技術(shù)組王剛,經(jīng)現(xiàn)場檢查,此次事故是由于在傳遞源瓶過程中不慎摔碎,需將泄漏液用砂石吸附,用大量清水沖洗,將稀釋液排入水化車間事故水池。請指示?!?/p>
1、宋總:“同意處理方案。我命令安全技術(shù)組現(xiàn)場指導(dǎo)。”安全技術(shù)組長王剛回答:“明白”。
解說詞七:救援工作緊張有序的進(jìn)行,集團(tuán)公司消防大隊和各救援小組在成功完成救援任務(wù)后,列隊陸續(xù)從事故現(xiàn)場安全撤出,險情得到了控制。
場景23:醫(yī)療救護(hù)組返回指揮現(xiàn)場,組長王啟云向總指揮匯報情況:“報告總指揮,我是醫(yī)療救護(hù)組,現(xiàn)場有1人受傷,經(jīng)現(xiàn)場急救后,傷員病情穩(wěn)定,生命體征平穩(wěn),已送至上級醫(yī)院進(jìn)一步救治,匯報完畢,請指示。”
宋總:“歸隊?!?/p>
組長(王啟云)跑步返回。
場景24:通訊聯(lián)絡(luò)組返回指揮現(xiàn)場,組長(吳鵬)向總指揮匯報情況:“報告總指揮,通訊聯(lián)絡(luò)組圓滿完成通訊保障任務(wù),無人員傷亡,匯報完畢,請指示。”
宋總:“歸隊?!?/p>
組長(吳鵬)跑步返回。
場景25:物資供應(yīng)組返回指揮現(xiàn)場,組長(張將)向總指揮匯報情況:“報告總指揮,物資供應(yīng)組圓滿完成物資供應(yīng)任務(wù),無人員傷亡,匯報完畢,請指示?!彼慰偅骸皻w隊?!?/p>
組長(張將)跑步返回。
場景26:消防保衛(wèi)組返回指揮現(xiàn)場,組長范紅斌向總指揮匯報情況:“報告總指揮,集團(tuán)公司消防大隊和消防保衛(wèi)組現(xiàn)場搶險救護(hù)完畢,無人員傷亡,匯報完畢,請指示。”
宋總:“歸隊?!?/p>
組長(范紅斌)跑步返回。
場景27:宋總:“各救援小組響應(yīng)及時,在最短時間內(nèi)和上級救援隊伍配合將險情成功處理,有效地控制了事故的擴(kuò)大和重大事故的發(fā)生,本次事故電池分廠一車間有1人受傷,正在醫(yī)院救治,事故調(diào)查組組織有關(guān)人員和相關(guān)部門到現(xiàn)場調(diào)查取證后對事故原因進(jìn)行調(diào)查,盡快將事故報告報集團(tuán)公司、市、區(qū)安監(jiān)局等相關(guān)部門。公司調(diào)度、電池分廠一車間盡快組織恢復(fù)正常生產(chǎn)。
我宣布,現(xiàn)場突發(fā)事故處理完畢。”
場景28:宋總:“現(xiàn)場實戰(zhàn)演練到此結(jié)束,請xxx(領(lǐng)導(dǎo))對本次演練進(jìn)行點(diǎn)評,大家歡迎?!?/p>
場景29:xxx領(lǐng)導(dǎo)講話:“……”。
場景30:曹副理:“我宣布,本次現(xiàn)場事故處臵及應(yīng)急救援演練到此結(jié)束。”
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
火災(zāi)與消防是一個非常古老的命題,對此我們要密切關(guān)注,下面是關(guān)于最新醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,歡迎閱讀!
為了完善醫(yī)院的消防安全工作,預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生,確保廣大醫(yī)護(hù)人員、患者、醫(yī)院的生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《^v^消防法》及相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真貫徹預(yù)防為主,防消結(jié)合的方針,制定本預(yù)案:
一、組織機(jī)構(gòu)。
醫(yī)院滅火和應(yīng)急疏散工作由滅火行動組、通信聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全救護(hù)組、現(xiàn)場警戒組組成,具體分工如下:
1、滅火行動組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和義務(wù)消防隊員組成,保衛(wèi)科長張志宏任組長,并兼任火場臨時指揮員,滅火行動組主要負(fù)責(zé)本院初期火災(zāi)的撲救工作。
2、通信聯(lián)絡(luò)組:由醫(yī)院總值班、各部門、重點(diǎn)要害部位負(fù)責(zé)人組成,醫(yī)院辦公室主任崔文利任組長,負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)及各部門工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3、疏散引導(dǎo)組:由醫(yī)院保衛(wèi)科和重點(diǎn)部門的負(fù)責(zé)人、安全管理人員及醫(yī)院保安人員組成,保衛(wèi)科消防專干任組長,負(fù)責(zé)火災(zāi)時人員的安全疏散及財產(chǎn)的`安全轉(zhuǎn)移。
4、安全救護(hù)組:由醫(yī)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)及各臨床科室骨干人員組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)時搶救、護(hù)送受傷人員。
5、現(xiàn)場警戒組:維持火場秩序。
二、報警和接處警程序。
1、中控室值班人員要堅守工作崗位,對全院的重點(diǎn)要害部位進(jìn)行動靜態(tài)全方位24小時監(jiān)控。
2、中控室收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后,應(yīng)立即用對講機(jī)通知保衛(wèi)科值班人員、巡邏員趕赴現(xiàn)場,并電話通知值班領(lǐng)導(dǎo)。
3、值班人員趕赴現(xiàn)場后,如未發(fā)生火災(zāi),應(yīng)查明警示信號的報警原因,并做詳細(xì)記錄。
4、如有火災(zāi)發(fā)生,應(yīng)根據(jù)火情,立即撥打“119”報告消防隊,并將信息反饋中控室,同時進(jìn)行滅火及疏散工作。
5、中控室根據(jù)火災(zāi)情況,調(diào)集有關(guān)人員啟動滅火和應(yīng)急預(yù)案。
三、應(yīng)急疏散的組織程序與措施。
1、為使滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案順利進(jìn)行,保衛(wèi)部門應(yīng)加強(qiáng)日常性檢查,確保消防通道暢通。
2、公共聚集場所應(yīng)保持消防通道暢通,出入口有明顯標(biāo)志,消防通道及防火門不能鎖閉,疏散路線有明顯的引導(dǎo)圖例。
3、火災(zāi)發(fā)生時,疏散引導(dǎo)人員應(yīng)迅速趕赴火場,利用應(yīng)急廣播指揮人群有組織地疏散。
4、疏散路線盡量簡捷,安全出口的利用要平均。
5、疏散引導(dǎo)組工作人員要分工明確,統(tǒng)一指揮。
四、撲救初期火災(zāi)的程序和措施。
1、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時要沉著冷靜,采用適當(dāng)?shù)姆椒ńM織滅火、疏散。
2、對于能立即撲滅的火災(zāi)要抓住戰(zhàn)機(jī),迅速消滅。
3、對于不能立即撲滅的火災(zāi),要采取“先控制,后消滅”的原則,先控制火勢的蔓延,再開展全面撲救,一舉消滅。
4、火場如有人員受困,要堅持“先救人,后救火”的原則,全盤考慮,制定滅火疏散方案。
5、火場撲救要采取“先重點(diǎn),后一般”的原則。
6、火災(zāi)撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮,分工明確,密切配合,當(dāng)消防人員趕到后臨時指揮員應(yīng)將火場現(xiàn)場情況報告消防人員,并服從消防人員統(tǒng)一指揮,配合消防隊實施滅火、疏散工作。
7、火災(zāi)撲救完畢,保衛(wèi)部門要積極協(xié)助公安消防部門調(diào)查火災(zāi)原因,落實“三不放過”原則,處理火災(zāi)事故。
五、通信聯(lián)絡(luò),安全救護(hù)及現(xiàn)場警戒的程序和措施。
1、所有參加滅火與應(yīng)急疏散工作的部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員應(yīng)打開通信工具,確保通訊暢通,服從通信聯(lián)絡(luò)組長的調(diào)遣。
2、總務(wù)科通知值班水工、電工在火場待命。
3、醫(yī)務(wù)科組織人員在現(xiàn)場及時救治火場受傷人員,必要時與其他友鄰醫(yī)院聯(lián)系救治工作。
4、醫(yī)院車隊?wèi)?yīng)調(diào)集車輛,確保交通暢通。
5、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、設(shè)備科人員對被搶救、轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行登記、保管,對火災(zāi)損失情況協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)行清理登記。
6、安保人員迅速趕赴火場,進(jìn)行現(xiàn)場警戒,維持秩序。
六、應(yīng)急預(yù)案實施終止后的生產(chǎn)恢復(fù)工作。
1、事故報告。
應(yīng)急預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場,需要移動現(xiàn)場物品時,應(yīng)當(dāng)作出標(biāo)記和書面記錄,妥善保管有關(guān)物證,并按照國家相關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。
2、事故統(tǒng)計。
對事故過程中的人員傷亡和財產(chǎn)損失做收集、統(tǒng)計、歸納、形成文件,為進(jìn)一步處理事故工作提供依據(jù)。
3、事故分析總結(jié)。
對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生的全過程,認(rèn)真科學(xué)地做出總結(jié),完善預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制定提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
4、進(jìn)行獎懲。
依據(jù)醫(yī)院的各項規(guī)章制度,對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎懲,妥善處理好在事故過程中傷亡人員的善后工作,盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
從“安全第一,秩序正常,管理一流”的高度出發(fā),統(tǒng)一思想,高度重視停水狀態(tài)下管理和服務(wù)工作的重要性,把停水狀態(tài)下應(yīng)急措施落到實處。
學(xué)校成立以校長為組長,由副校長、總務(wù)主任、政教主任、教務(wù)主任、食堂主任、水電管理員參與的領(lǐng)導(dǎo)小組,布置并檢查督促學(xué)校停水狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,對重要情況快速反應(yīng),及時處置。
1、總務(wù)處及時向自來水公司了解停水的相關(guān)信息,并向校長作出匯報。
2、學(xué)校食堂啟用備用水源,在正式啟用備用水之前,必須先將備用水龍頭放水3—5分鐘,徹底放盡管子中的陳水確保水質(zhì)安全后方可使用。如備用水源不夠或無備用水源可視具體情況酌情用礦泉水補(bǔ)充并可對菜譜作出相應(yīng)的調(diào)整。
3、如停水時間教長確實對師生的學(xué)習(xí)、工作、生活帶來很大困難的可向消防等其它部門請求援助,以解困難之急。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
為應(yīng)對醫(yī)院可能出現(xiàn)的停水事故,盡量減少因停水對醫(yī)院正常醫(yī)療秩序造成的干擾及財產(chǎn)損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。
在出現(xiàn)全院性停水時,本著“確保重點(diǎn),維持運(yùn)行”的原則,實施有效快捷的搶修和處置,盡快恢復(fù)正常供水狀態(tài),確保醫(yī)院正常運(yùn)行和醫(yī)療秩序的穩(wěn)定。
本預(yù)案適用于院內(nèi)由于區(qū)域內(nèi)計劃停水及院內(nèi)供水總管網(wǎng)出現(xiàn)故障導(dǎo)致停水時的應(yīng)急處理。
成立停水應(yīng)急工作組,下設(shè)應(yīng)急搶修隊。
組長:xxx。
副組長:xxx。
組員:xxx。
職責(zé):
(1)做好日常安全供水工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,防范因院內(nèi)管網(wǎng)故障造成停水發(fā)生。
(2)發(fā)生停水時,及時做好停水應(yīng)急工作,關(guān)閉醫(yī)院所有開水爐電源,避免因停水而導(dǎo)致開水爐燒壞。
(3)根據(jù)停水事故嚴(yán)重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
(4)必要時請求外力援助。
(5)總務(wù)科是履行本預(yù)案規(guī)定職責(zé)的第一責(zé)任部門,總務(wù)科成員應(yīng)在組長指揮下,做好停水事故時的應(yīng)急工作。
2、應(yīng)急搶修隊(聯(lián)系電話:)。
隊長:xx。
隊員:xxx。
任務(wù):保證醫(yī)療一線正常供水,負(fù)責(zé)突發(fā)停水應(yīng)急處理,保證主要用水科室備有水源供水。
職責(zé):
(1)日常工作中對醫(yī)院水箱進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時檢修。
(2)停水時,組織人員實施啟動二次供水,并對相應(yīng)區(qū)域水壓進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,停止熱水供應(yīng)和非醫(yī)療、生活用水。
(3)向后勤分管領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,必要時向相關(guān)部門發(fā)出求援請求,事后總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)。
制度:
(1)每壹年組織一次針對性應(yīng)急演練;
(2)對演練情況進(jìn)行評估,不斷修正演練內(nèi)容;
(3)及時加強(qiáng)請示匯報。
(1)接到停水通知后,做好停水準(zhǔn)備。告訴患者停水時間并囑咐其節(jié)約用水;給患者備好使用水和飲用水。
(2)發(fā)生突然停水時,要及時與總務(wù)科聯(lián)系,說明停水情況,由水工班查明原因。
2、總務(wù)科應(yīng)急程序。
(1)總務(wù)科在接到供水公司通知停水的電話或以其它形式的停水通知時,必須問清楚停水的時間,停多長時間及停水原因,做好記錄。
(2)通知停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明停水的原因,具體停水時間,停多長時間,并做好二次供水的準(zhǔn)備工作。
(3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,由總務(wù)科以電話等多種形式向各部門發(fā)出通知。
(4)如時間緊急,應(yīng)在接到供水公司的通知后,立即通知醫(yī)院停水應(yīng)急工作組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,向各部門發(fā)出通知。
(5)立即通知手術(shù)室、供應(yīng)室、檢驗科、急診室、食堂等重要部位,要跟科主任、護(hù)士長等相關(guān)負(fù)責(zé)人講清停、送水的時間,并制定好停、送水計劃。
(6)緊急停水時,住院部地下室水箱,通過二次供水可以供住院大樓2—3小時以內(nèi)急需用水,必要時可關(guān)閉住院部醫(yī)療用水以外的其它閘閥。
(7)如遇有特殊情況,可電話聯(lián)系請求消防車援助供水。
3、接到總務(wù)部門停水通知后,全院各重點(diǎn)科室應(yīng)急程序。
(1)手術(shù)室:所有預(yù)定安排的當(dāng)日手術(shù)向后順延一天,并向病人及家屬做好解釋工作;儲存好一定量的洗手用水,以備急診手術(shù)所用。
(2)供應(yīng)室:預(yù)先安排好停水當(dāng)日全院各科所需用的消毒包,必要時加班消毒滅菌,盡力滿足臨床需要。
(3)檢驗科:生化儀停用,妥善保管好當(dāng)日采集的血液樣本,并在恢復(fù)供水后立即安排檢驗工作。
(4)急診科:預(yù)先儲存好一定量的干凈用水,以備清創(chuàng)、中毒病人洗胃等急診搶救所用。
(5)食堂:根據(jù)總務(wù)科通知的停水時間,提前做好全院病人及職工飯菜的清洗蒸煮,在確保食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)上保障全院病員及職工伙食供應(yīng)。
(6)門診各科室儲好適量洗手用水。
(7)當(dāng)全院恢復(fù)正常供水后,各科室務(wù)必一一檢查科室內(nèi)的水龍頭,防止因停水時空開而造成的水溢和浪費(fèi)。
1、應(yīng)急工作組成員應(yīng)隨時保證通訊聯(lián)系方式暢通。
2、日常做好供水管路、閥門的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、對維修人員進(jìn)行培訓(xùn),使之都能知曉應(yīng)急供水、管路布局及應(yīng)急操作流程。
4、水電維修人員實行24小時值班制度,并保證與各科室的聯(lián)系,做到24小時隨叫隨到。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
1.在接到停電和停水通知的情況下,管理部和工程部應(yīng)事先將停電和停水線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電和停水通告;同時,工程人員應(yīng)做好停電和停水前的應(yīng)變工作。
2.在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電和停水的情況下,工程人員應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電停水還是外部停電停水。若系內(nèi)部故障停電停水,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電停水,一方面要防止突然來電來水引發(fā)事故,一方面致電電力局或供水公司查詢停電停水情況,了解何時恢復(fù)供電供水,并將了解的情況通知管理部,以備業(yè)主咨詢。
3.巡衛(wèi)人員應(yīng)立即會同工程人員分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
4.管理部立即將停電停水情況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電停水通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶保持冷靜,做好防范。
5.若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),巡衛(wèi)人員應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
6.安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,巡衛(wèi)人員加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)閉大門。
7.派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
8.詳細(xì)記錄停電停水事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
1)工程人員應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
3)保安部、工程部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),保持完好。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
嚴(yán)格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,充分調(diào)動每名職工的工作積極性,主動參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時,每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報警、滅火和疏散等處置工作,各負(fù)其責(zé),各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財產(chǎn)安全。
二、火災(zāi)上報及應(yīng)急程序。
(一)上報程序。
科室如發(fā)生火災(zāi),立即報告中控室(2279110)和科室負(fù)責(zé)人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
(二)應(yīng)急程序。
1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動報警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。
2、火災(zāi)現(xiàn)場職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對火災(zāi)進(jìn)行撲救。
3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。
4、消防控制中心接到報警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報警,同時報告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。
5、微型消防站隊員接到火警通知到達(dá)現(xiàn)場后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負(fù)責(zé)滅火任務(wù)。
6、公安消防隊到達(dá)現(xiàn)場后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
醫(yī)院感染暴發(fā)是指在醫(yī)療機(jī)構(gòu)或其科室的患者中,短時間內(nèi)發(fā)生3例以上同種同源感染病例的現(xiàn)象。為預(yù)防、控制醫(yī)院感染暴發(fā)事件,指導(dǎo)和規(guī)范醫(yī)院感染暴發(fā)事件的衛(wèi)生應(yīng)急處置工作,保護(hù)病人和醫(yī)務(wù)人員身體健康,特制定本預(yù)案。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:主管業(yè)務(wù)副院長。
組員:醫(yī)務(wù)處、院感科、護(hù)理部、感染性疾病科、藥劑科及檢驗科主任。
二、醫(yī)院感染突發(fā)事件的報告。
1、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)流行趨勢時臨床科室醫(yī)生立即報告科主任,同時上報院感科。
2、經(jīng)調(diào)查證實發(fā)生以下情形時:5例以上疑似醫(yī)院感染暴發(fā);3例以上醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)于12小時內(nèi)報告縣衛(wèi)生局,并向縣疾控中心報告。
3、證實發(fā)生以下情形時:10例以上的醫(yī)院感染暴發(fā)事件;發(fā)生特殊病原體或者新發(fā)病原體的醫(yī)院感染;可能造成重大公共影響或者嚴(yán)重后果的醫(yī)院感染。應(yīng)按照《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件相關(guān)信息報告管理工作規(guī)范》要求進(jìn)行報告。
4、確診為傳染病的醫(yī)院感染,按傳染病防治法的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行報告。
三、出現(xiàn)醫(yī)院感染暴發(fā)事件時,應(yīng)采取下列感染控制措施:
1、院感科接到報告后,應(yīng)及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查處理,采取有效措施,并將調(diào)查證實發(fā)生的醫(yī)院感染暴發(fā)事件報告院領(lǐng)導(dǎo)。主管院長接到報告后,迅速組織人員開展感染控制及流行病學(xué)調(diào)查工作,并從人、財、物等方面予以保證,使感染控制有序、高效展開,將受到感染人群縮小到最低范圍。
2、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)組織專家進(jìn)行會診,協(xié)助臨床科室查找感染源及傳播途徑,隔離相關(guān)病人,防止感染源的傳播及感染范圍的擴(kuò)大。
3、護(hù)理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)護(hù)理人員,協(xié)助做好各項消毒、隔離及病人安置工作。
4、檢驗科負(fù)責(zé)各種病原學(xué)檢測。
5、藥劑科、器械科、總務(wù)科負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、藥品的準(zhǔn)備和發(fā)放工作。
6、感染管理科負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查:
a、證實醫(yī)院感染突發(fā)事件,對懷疑患有同類感染病例進(jìn)行確診。
b、查找感染源:對感染病人、接觸者、可疑傳染源、環(huán)境、物品、醫(yī)務(wù)人員及陪護(hù)人員等進(jìn)行病原學(xué)檢查。
c、查找引起感染的因素:對感染病人及周圍人群進(jìn)行詳細(xì)流行病學(xué)調(diào)查。
d、制定和組織落實有效的控制措施:包括對病人做適當(dāng)?shù)闹委?,進(jìn)行正確的消毒隔離處理,必要時隔離病人甚至?xí)和=邮招虏∪恕?/p>
e、分析調(diào)查資料,對病例在科室的分布、人群分布和時間分布進(jìn)行描述;分析原因,推測可能的感染源、感染途徑和感染因素,結(jié)合實驗室檢查結(jié)果和采取控制措施的效果綜合作出判斷。
f、出具調(diào)查報告,總結(jié)經(jīng)驗,制定防范措施。
四、醫(yī)院感染暴發(fā)的預(yù)防措施:
1、開展醫(yī)院感染的監(jiān)測:及早發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行暴發(fā)的趨勢,及時采取控制措施。
2、加強(qiáng)臨床抗菌藥物應(yīng)用的管理,尤其是某些特殊抗菌藥物的應(yīng)用。
3、加強(qiáng)醫(yī)院消毒滅菌效果的監(jiān)督監(jiān)測。
4、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。
5、加強(qiáng)醫(yī)源性傳播因素的監(jiān)測和管理,如消毒及無菌操作、消毒產(chǎn)品的管理等。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群與主要感染部位的醫(yī)院感染管理。
7、及時匯總和反饋臨床上分離的病原體及其對抗菌藥物的敏感性。
8、做好衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,包括醫(yī)療救護(hù)的藥品及器械、消毒藥械、個人防護(hù)用品等,以保障衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)行。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五
應(yīng)急預(yù)案是指在自然災(zāi)害、重大事故、環(huán)境危害和人為破壞等緊急情況下的應(yīng)急管理、指揮和救援預(yù)案。一般應(yīng)以綜合防災(zāi)規(guī)劃為基礎(chǔ)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
我鎮(zhèn)位于高縣城北,主要交通要道,南廣河域的上域,全鎮(zhèn)29個行政村,總?cè)丝?8000余人,其中農(nóng)業(yè)人口46245人,全鎮(zhèn)森林面積35734畝,其中村組森林27287畝。
森林火災(zāi)是森林的大敵,不僅破壞生態(tài)環(huán)境,而且威脅人民群眾生命財產(chǎn)安全,造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,各村要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極采取行之有效的預(yù)防措施,一定要防患于未然。
(一)加大宣傳力度,提高全民防火意識。各村要利用板報、標(biāo)語、標(biāo)牌等宣傳形式,廣泛深入開展以《森林防火條例》、《森林防火實施辦法》為主要內(nèi)容的宣傳教育,通過宣傳教育,樹立“森林防火、人人有責(zé)”的思想觀念,提高防火意識。
(二)強(qiáng)化火源管理和入山管理。要把強(qiáng)化火源管理和入山管理作為預(yù)防森林火災(zāi)的關(guān)鍵措施來抓,特別是春節(jié)期間、清明前后、雙休時間、大春播種時段和干旱少雨季節(jié),更不能麻痹大意,掉以輕心。
(三)加強(qiáng)值班和檢查督促。從20xx年1月1日起,堅持森林防火24小時值班和零報告制度。鎮(zhèn)村確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通,作到上情下達(dá),下情上報準(zhǔn)確及時,加強(qiáng)巡山護(hù)林和檢查督促,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和處理。
(一)繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實行鎮(zhèn)長、村主任、組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。各級行政一把手是第一負(fù)責(zé)人,把它列入議事日程,切實當(dāng)作一件大事抓好。
(二)各村林區(qū)林場要組建以民兵、干部、林場職工為主體的義務(wù)撲火隊,作到召之即來,來之能戰(zhàn)。
鎮(zhèn)指揮部具體指揮森林撲火事宜。
(3)組織險區(qū)人畜和是、物資疏散;
(4)以敲打鼓等方式為撲火聯(lián)絡(luò)信號,集合、組織隊伍;
(6)鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部要及時與指揮部成員單位通報情況。各地根據(jù)火災(zāi)危害程度,以立足自身撲滅為主,爭取外援為輔,以村(組)為主,采取積極主動的方式全力組織撲救,盡量避免由一般荒火、火警釀成火災(zāi)或重大火災(zāi)。
指揮部要根據(jù)火勢強(qiáng)度、蔓延方向、林地可燃狀況、氣象因素、地形條件、撲火力量、滅火工具等情況,確保撲火方案和力量配備,號召滅火人員發(fā)揚(yáng)英勇頑強(qiáng),不怕疲勞和連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),直至撲滅火災(zāi)。
今冬明春森林防火工作的重點(diǎn)是:緊緊把握宣傳教育、隱患排查等重要環(huán)節(jié),強(qiáng)化工作措施。
(一)強(qiáng)化宣傳。進(jìn)一步提社會各界和廣大林區(qū)群眾的森林防火意識。要通過樹立宣傳碑、書寫巖標(biāo)、散發(fā)防火日歷、發(fā)放防火小冊子、廣播、電視等多種形式,不斷提高林區(qū)群眾的森林防火意識,使“護(hù)林防火。人人有責(zé)”成為他們的自覺行動。
(二)強(qiáng)化檢查。組織人員開展森林防火大檢查,及時排查火險隱患,認(rèn)真落實“三項檢查”,一是按月檢查;二是重點(diǎn)時段專項檢查;三是對重點(diǎn)區(qū)域的檢查。
(三)強(qiáng)化護(hù)林聯(lián)防組織建設(shè)。切實做好鎮(zhèn)與鎮(zhèn)邊界護(hù)林聯(lián)防工作的同時,大力開展村組、農(nóng)戶之間護(hù)林聯(lián)防建設(shè)簽訂聯(lián)防協(xié)議,形成齊抓共管森林防火工作的良好局面。
(四)做好林下可燃物清理工作。減少林下可燃物,降低火險等級。
(五)強(qiáng)化救災(zāi)應(yīng)急體制。要進(jìn)一步完善森林防火救災(zāi)應(yīng)急機(jī)制,做好撲救林火的各項準(zhǔn)備,保證對林火“打早、打小、打了”,將森林火情損失降到最低。
(一)撲打火山時,注意風(fēng)向,不要逆風(fēng)撲打,以防煙火、氣浪傷人。
(二)撲火人員應(yīng)照顧左鄰右舍,嚴(yán)禁個人“單刀”突入火場,打火用樹枝、叉頭掃把重打輕提,防止火星飛濺引起復(fù)燃。
(三)不能組織中小學(xué)生、孕婦、老年人打火,防止發(fā)生不必要的傷亡事故。
(一)各村按照年初簽訂的《護(hù)林防火責(zé)任書》的要求,對有功人員獎勵,同時查處護(hù)林防火失職和不力單位和個人。
(二)按有關(guān)規(guī)定,原則上由肇事單位和肇事個人承擔(dān)撲火人員的誤工補(bǔ)貼和生活補(bǔ)助費(fèi),并根據(jù)情況由有關(guān)部門予以懲罰。
為認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,積極撲救”的森林防火工作方針,進(jìn)一步檢驗預(yù)案,提高撲火技能和安全避火能力,確保及時、快速、穩(wěn)妥地處置森林火災(zāi),實現(xiàn)打早、打小、打了,最大限度地減少火災(zāi)損失,維護(hù)人民生命財產(chǎn)和森林資源安全。根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、國務(wù)院辦公廳《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(國辦發(fā)[xx]101號)和《森林防火條例》要求,制定此方案。
(一)演練虛擬背景。
xx年x月x日上午9:30分,護(hù)林人員發(fā)現(xiàn)xx林區(qū)發(fā)生山火,由于風(fēng)力過大,起火地雜灌和茅草較多,火勢迅速蔓延擴(kuò)大,嚴(yán)重威脅周邊數(shù)千畝森林資源和林區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全。
(二)演練內(nèi)容設(shè)置。
信息報告、決策部署、隊伍快速集結(jié)、裝備運(yùn)用、火災(zāi)撲救5個演練科目。
(三)演練主要階段。
決策部署、隊伍快速集結(jié)、裝備運(yùn)用、火災(zāi)撲救、演練總結(jié)點(diǎn)評。
(四)演練主要任務(wù)。
1、檢驗我區(qū)林業(yè)系統(tǒng)森林防火應(yīng)急預(yù)案及各種應(yīng)急措施的可操作性,切實提高撲救森林火災(zāi)的應(yīng)變能力。
2、xx區(qū)森林防火應(yīng)急撲火隊進(jìn)行森林火災(zāi)撲救演練。
(五)演練邏輯過程。
森林火災(zāi)發(fā)生后,xx林管所立即啟動森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,調(diào)動全部人力、物資參與撲救火災(zāi),并向區(qū)護(hù)林防火辦上報火情。區(qū)護(hù)林防火辦接到火情信息后,迅速向區(qū)防火指揮長報告,啟動xx市xx區(qū)iii級森林防火響應(yīng)。指揮長和區(qū)農(nóng)林局、區(qū)應(yīng)急辦等部門主要領(lǐng)導(dǎo)立即趕赴現(xiàn)場成立現(xiàn)場指揮部,指揮火災(zāi)撲救。按照指令,xx區(qū)森林防火應(yīng)急撲火隊快速向xx林管所訓(xùn)練場集結(jié),到達(dá)后立即開展火災(zāi)撲救?;馂?zāi)撲救行動結(jié)束后,現(xiàn)場總結(jié)點(diǎn)評。
練前培訓(xùn):xx年x月x日至x月x日,時間兩天,主要培訓(xùn)森林防火基礎(chǔ)理論和撲火器具的使用。(包括一次預(yù)演)。
演練時間:xx年x月x日(星期五)9:30至11:00,共計1個半小時左右。
演練地點(diǎn):xx區(qū)xx林區(qū)。
(一)主辦單位:xx市xx區(qū)農(nóng)林局。
(二)承辦單位:xx區(qū)森林防火指揮部辦公室。
(三)參加演練單位和人員。
1、參加演練單位。
xx區(qū)農(nóng)林局、xx區(qū)xx林管所、xx區(qū)斑竹林管所、郭北鎮(zhèn)及片區(qū)林業(yè)站等。
2、力量配屬及裝備。
(1)xx區(qū)農(nóng)林局出動應(yīng)急撲火隊隊員20人,運(yùn)兵車4輛,森林防火應(yīng)急撲火隊攜帶風(fēng)力滅火機(jī)4臺,油鋸隊4人、水槍4套、撲火鏟4把、砍刀10把、二號撲火工具10把。
(2)交通及安全保障:xx區(qū)森林公安局出動民警4人,警車1輛。
3、觀摩人員(80人)。
(1)邀請市林業(yè)局、市防火辦(2人)。
(2)xx區(qū)護(hù)林防火指揮部成員單位:區(qū)政府辦、區(qū)人武部、區(qū)農(nóng)工委、區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)紀(jì)委、區(qū)團(tuán)委、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)宣傳部、區(qū)應(yīng)急辦、區(qū)財政局、區(qū)交通局、區(qū)氣象局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安局、區(qū)文體廣新局、區(qū)公安消防支隊負(fù)責(zé)人(共18人)。
(3)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道黨(工)委主要領(lǐng)導(dǎo)(共29人)。
(4)各片區(qū)林業(yè)站職工(共31人)。
4、總體規(guī)模。
本次演練參加人員約136人(其中:參演人員35人,觀摩人員80人,工作人員20人),車輛18臺(參演車輛8臺、觀摩車輛10臺)。
(一)指揮部。
職責(zé):負(fù)責(zé)本次演練現(xiàn)場的總指揮調(diào)度,組織防火技術(shù)會商,簽署并下達(dá)命令。
(二)指揮部下設(shè)辦公室。
演練現(xiàn)場辦公室由區(qū)防火辦、區(qū)森林公安局及xx林管所組成。肖建才負(fù)責(zé)對此次演練的總實施;鄭伯彬負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場選址;伍小敏、肖剛負(fù)責(zé)演練經(jīng)費(fèi)辦理及裝備購置;汪勇負(fù)責(zé)接收處理火情報告,傳達(dá)指揮部命令;肖剛具體負(fù)責(zé)辦理整個演練的日常事務(wù)處理及對撲火隊員演練前的培訓(xùn)。
(三)后勤保障組。
由xx區(qū)農(nóng)林局負(fù)責(zé)演練期間的后勤保障,主要是演練防火機(jī)具的維護(hù)及故障排查,通訊器材的正常使用,并根據(jù)指揮部的命令調(diào)運(yùn)撲火器材及撲火飲用水的供應(yīng)。
(四)氣象監(jiān)測組。
由xx區(qū)氣象局負(fù)責(zé)提前做好氣象分析預(yù)測,現(xiàn)場風(fēng)向、風(fēng)速、降水量的監(jiān)測,確保演練正常舉行,并參與指揮部會商。
(五)安全保障組。
由xx區(qū)森林公安局負(fù)責(zé)安全保障,演練開始前負(fù)責(zé)參演人員、觀摩人員的車輛調(diào)度;演練開始后負(fù)責(zé)危險區(qū)域主要交通道路的戒嚴(yán)及周邊治安秩序維護(hù)。
(六)宣傳報道組。
xx區(qū)外宣辦負(fù)責(zé)演練活動的影像拍攝、宣傳報道和防火知識的傳播。
(七)火災(zāi)撲救組。
由xx區(qū)農(nóng)林局、xx林管所、斑竹林場及林業(yè)站人員組成,xx區(qū)農(nóng)林局副局長肖建才負(fù)責(zé)。做好隊伍集結(jié)、撲火物資的儲備、火災(zāi)的撲救。
為提高對森林突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,檢驗森林防火隊伍的綜合素質(zhì)盒安全撲救能力。按照上級統(tǒng)一部署,林業(yè)站決定組織開展森林防火組織開展森林防火演練,現(xiàn)制演練方案如下:
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案的指示為依據(jù),以提高森林防火應(yīng)急處置能力為目的。通過森林防火演練,提高組織指揮水平。組織協(xié)調(diào)能力和火災(zāi)控制能力。確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的森林火災(zāi)。
全體鄉(xiāng)干部、部門、“村四職”干部。
消防鏟20把,砍刀15把,鋼絲帚20把,滅火器8個。
時間:xx年3月16日上午9點(diǎn)。
地點(diǎn):柴王村王家壩。
演練場地布置:
1、現(xiàn)場設(shè)觀摩臺一處,作為到場領(lǐng)導(dǎo)觀摩和現(xiàn)場場地。
2、演練場地用石灰劃分區(qū)域,每一個區(qū)域中要備有適量柴草為演練所有。
3、現(xiàn)場準(zhǔn)備柴油一桶,作為演練點(diǎn)火所用。
1、參加觀摩的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場工作人員到達(dá)現(xiàn)場后,由強(qiáng)仁琴下達(dá)防火現(xiàn)場演練開始命令。
2、撲火隊員進(jìn)入火場并按操作規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場撲救。
3、火場清理。
4、演練完畢,參演人員回到指定位置待命。
5、強(qiáng)仁琴進(jìn)行點(diǎn)評。
參演人員要切實做好演練的各項準(zhǔn)備工作。保證演練效果,參演人員既要按照分工,認(rèn)真履行職責(zé),又要相互配合,相互支持。確保演練達(dá)到預(yù)期效果。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十六
1、坐位或半坐位。2、高流量吸氧4~6l/min。
3、使用激素、沙丁胺醇?xì)忪F泵霧化吸入,解除支氣管痙攣。4、密切觀察意識、瞳孔、生命體征、皮膚黏膜顏色及血氧飽和度,急查血?dú)夥治?、血生化等?/p>
5、建立兩條靜脈輸液通道,遵醫(yī)囑給予氨茶堿或喘定加糖皮質(zhì)激素靜脈滴注。
6、保持呼吸通暢,鼓勵咳嗽排痰,協(xié)助翻身、拍背、少量多次飲水、濕化呼吸道,指導(dǎo)有效咳嗽技巧。對于痰液黏稠無力咳嗽患者,給予吸痰;對于嚴(yán)重排痰困難者,及時考慮用纖支鏡吸痰。
7、糾正水、電解質(zhì)、酸堿平衡紊亂,并嚴(yán)格控制輸液速度準(zhǔn)確記錄出入量。
8、觀察氧療效果,根據(jù)血?dú)夥治鼋Y(jié)果,隨時調(diào)整氧濃度。10、密切觀察病情,做好用藥護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理,發(fā)現(xiàn)有合并癥及時報告醫(yī)生處理。
11、記錄24小時液體出入量,做好相關(guān)護(hù)理記錄。
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十七
(一)8:30-9:00,參加演練人員及車輛集中列隊場景:
全體參加演練人員在急診科門前列隊,醫(yī)護(hù)人員順序自北向南3列12人;救護(hù)車1-4號車頭向北依次排列。傷病員演員不列隊,直接到指定位置就位。
(二)9:00分,主持人任玉方副院長介紹參加演練活動的各位領(lǐng)導(dǎo)等。
主持人:今天,武城縣人民醫(yī)院在這里舉辦以醫(yī)療救援為主的重大突發(fā)公共事件緊急醫(yī)療救援演練活動。出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo)有:
下面,進(jìn)入演練程序。
場景:
1、現(xiàn)場指揮張國柱同志向參加演練的人員發(fā)出指令:請大家各就各位、做好準(zhǔn)備,開始演練。
2、參演人員和車輛疏散,到待命點(diǎn)準(zhǔn)備。
視頻內(nèi)容:
突發(fā)公共事件發(fā)生的場景和救援場面,ppt播放(四個種類的突發(fā)公共衛(wèi)生事件)是指突然發(fā)生,造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害,危及公共安全的緊急事件。根據(jù)社會危害程序、影響范圍等因素,可分為特別重大、重大、較大和一般四級。突發(fā)事件的構(gòu)成要素:突然爆發(fā)、難以預(yù)料、必然原因、嚴(yán)重后果、需緊急處理。
突發(fā)公共事件主要分為以下四類:自然災(zāi)害。主要包括水旱災(zāi)害,氣象災(zāi)害,地震災(zāi)害,地質(zhì)災(zāi)害,海洋災(zāi)害,生物災(zāi)害和森林草原火災(zāi)等。事故災(zāi)難。主要包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運(yùn)輸事故,公共設(shè)施和設(shè)備事故,環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
公共衛(wèi)生事件。主要包括傳染病疫情,群體性不明原因疾病,食品安全和職業(yè)危害,動物疫情,以及其他嚴(yán)重影響公眾健康和生命安全的事件。社會安全事件。主要包括恐怖襲擊事件,經(jīng)濟(jì)安全事件和涉外突發(fā)事件等。
參加此次演練的有急救中心12名工作人員,急救車4輛,醫(yī)療救援物資保障車1輛。本次演練是我縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)響應(yīng)市衛(wèi)生局衛(wèi)生應(yīng)急大練兵大比武活動的一項重要內(nèi)容。
演練馬上就要開始了??。
二、事故發(fā)生和救援。
(一)9:10分,120急救中心接警并調(diào)度救援力量場景:
120急救中心接警,接警員接到市調(diào)度中心電話,簡要了解傷員數(shù)量和情況后,立即派出值班救護(hù)車趕往現(xiàn)場,之后立即上報醫(yī)院公共衛(wèi)生科。
視頻內(nèi)容:
120急救中心接警畫面。救護(hù)車及醫(yī)護(hù)人員出動。
三、現(xiàn)場救援。
(一)9:20分,第一批救援人員到達(dá)。場景:
1號救護(hù)車進(jìn)入。醫(yī)務(wù)人員檢傷分類。
視頻內(nèi)容:
醫(yī)務(wù)人員對傷員進(jìn)行檢傷分類的畫面。
解說詞:
第一輛救護(hù)車到現(xiàn)場后,醫(yī)務(wù)人員立即對受傷人員進(jìn)行檢傷分類。主要評估傷員的項目有:能否行走、呼吸、循環(huán)、意識四個方面。區(qū)分重傷員第一優(yōu)先救治,中度傷員第二優(yōu)先救治,輕傷員延期處理,無救治希望的放到最后處理。
經(jīng)過現(xiàn)場檢傷表明,本次事故共造成45人受傷,其中2人當(dāng)場死亡,5人重傷。向醫(yī)院公共衛(wèi)生科匯報事故情況,要求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
場景:
現(xiàn)場急救指揮向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況。“德商路發(fā)生重大交通事故,初步掌握的情況是共有45人受傷,其中5人重傷,2人死亡。請求啟動武城縣公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。因傷員較多,請求增派救護(hù)車參加救援”?,F(xiàn)場指揮:“是”。
視頻內(nèi)容:
現(xiàn)場指揮打電話特寫鏡頭。
應(yīng)急醫(yī)療救援裝備車出動,到達(dá)現(xiàn)場后設(shè)置救治區(qū)域畫面。
解說詞:
現(xiàn)場急救指揮向衛(wèi)生局應(yīng)急辦報告事故情況后,領(lǐng)導(dǎo)決定立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案。
各救護(hù)車陸續(xù)到位展開救援。
場景一:
2號救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場,醫(yī)護(hù)人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱、繼而呼吸、心跳停止的傷員進(jìn)行搶救。
解說詞:
醫(yī)護(hù)人員對一名頭面部外傷、呼吸微弱的傷員實施搶救:
醫(yī)護(hù)人員對傷員進(jìn)行開放氣道、吸氧,對頭頂部活動性出血部位進(jìn)行包扎止血,建立靜脈通道。
患者突然意識喪失,呼吸停止,頸動脈搏動消失,醫(yī)護(hù)人員立即對其進(jìn)行心肺復(fù)蘇。醫(yī)生給予胸外心臟按壓,按壓頻率120次/分鐘。
護(hù)士開放氣道后用簡易呼吸器進(jìn)行人工通氣,按壓與通氣比30:2;進(jìn)行了5組復(fù)蘇后醫(yī)生與護(hù)士互換角色,再進(jìn)行5個循環(huán)的心肺復(fù)蘇。經(jīng)搶救后,患者恢復(fù)了心律、呼吸,但意識仍未恢復(fù)。
場景二:
醫(yī)護(hù)人員對一名胸部開放性損傷、呼吸困難的傷員進(jìn)行救治。
醫(yī)護(hù)人員立即用大塊的無菌棉墊覆蓋超過傷口邊緣范圍5厘米進(jìn)行封閉,將開放性傷口變?yōu)殚]合性傷口。
醫(yī)護(hù)人員檢查患者氣道通暢并給予高流量吸氧,同時監(jiān)測生命體征,開通靜脈通道。
場景三:
現(xiàn)場救治完畢,救護(hù)車順序轉(zhuǎn)運(yùn)傷員。
視頻內(nèi)容:
傷員上救護(hù)車、車內(nèi)實景。
解說詞:
現(xiàn)場救援結(jié)束后,所有救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員離開了事故現(xiàn)場,場地上不遺留任何傷員。經(jīng)過醫(yī)護(hù)人員的現(xiàn)場搶救處理,所有傷員全部轉(zhuǎn)運(yùn)離開現(xiàn)場,已分別轉(zhuǎn)送至縣人民醫(yī)院做進(jìn)一步治療。
四、參演人員集中。
場景:
救護(hù)車及醫(yī)務(wù)人員集中?,F(xiàn)場指揮向參演人員下令:“傷員已經(jīng)轉(zhuǎn)運(yùn)完畢,全體參演人員集中”。全體參演人員列隊。
解說詞:
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,突發(fā)公共事件的與日俱增,面對災(zāi)難事故的挑戰(zhàn),我們白衣戰(zhàn)士總是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,今天,我們以實際行動向災(zāi)難事故進(jìn)行了針鋒相對的宣戰(zhàn)。我們?nèi)w救護(hù)人員有信心、有決心戰(zhàn)勝一切災(zāi)害,履行我們的光榮職責(zé)!
物業(yè)停水應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十八
1.立即將患者安置在潔靜、光線及通風(fēng)好的病房,避免花草、皮毛、煙等誘發(fā)及刺激性物品;協(xié)助患者取舒適坐位或半臥位,并同時通知醫(yī)生。2.給氧。氧氣需要加溫濕化,以免干燥、過冷剌激氣道,患者c02潴留明顯、未進(jìn)行機(jī)械通氣時應(yīng)低流量給氧,以免加重c02潴留。
3.補(bǔ)液。及時糾正脫水,若有心衰時補(bǔ)液量可減少。大量補(bǔ)液的同時應(yīng)監(jiān)測血清電解質(zhì),予以及時補(bǔ)充糾正。
4.遵醫(yī)囑應(yīng)用支氣管解痙藥物。氨茶堿是有效的解痙止喘藥物,但須嚴(yán)格掌握用藥速度,并遵醫(yī)囑監(jiān)測血氧飽和度。5.遵醫(yī)囑應(yīng)用糖皮質(zhì)激素。6.促進(jìn)排痰??蛇x用祛痰劑或霧化吸入,必要時可配合機(jī)械性排痰,抽吸痰、支氣管灌洗或纖維支氣管鏡分側(cè)灌洗。
7.控制感染。視感染情況遵醫(yī)囑選用相應(yīng)抗生素。8.機(jī)械通氣。經(jīng)上述治療仍無效者可進(jìn)行機(jī)械通氣。9.嚴(yán)密觀察患者生命體征、神志及氧療效果,及時報告醫(yī)生采取措施。10.患者病情好轉(zhuǎn)、神志清楚、生命體征逐漸平穩(wěn)后,護(hù)理人員應(yīng)做到:(1)清潔口腔,整理床單。
(2)指導(dǎo)家屬根據(jù)患者嗜好,準(zhǔn)備富有營養(yǎng)的食物,避免誘發(fā)哮喘的食物如牛奶、蛋、魚蝦等。
(3)安慰患者和家屬,給患者提供心理護(hù)理服務(wù)。
11.待患者病情完全平穩(wěn)后向患者詳細(xì)了解此次發(fā)病的誘因,制訂有效的保健措施,避免或減少哮喘急性發(fā)作。
急診科。
2016年1月修訂。
(二)護(hù)理流程。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10484178.html】