法務(wù)部月度工作計劃范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:05:04
法務(wù)部月度工作計劃范文(19篇)
時間:2023-11-11 01:05:04     小編:碧墨

計劃可以幫助我們避免做出錯誤的決策。制定計劃時,我們可以運用一些有效的工具和技巧,如時間表、提醒和備忘錄等,以幫助我們更好地執(zhí)行計劃。為了更好地規(guī)劃未來,以下是一些計劃范文,供大家學(xué)習(xí)和參考。

法務(wù)部月度工作計劃篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,經(jīng)過近兩天對公司制度、文件的學(xué)習(xí),走訪車間并溝通各部門負責(zé)人,征集法律服務(wù)與支持意見,針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路,請領(lǐng)導(dǎo)作出批示。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,開展具體工作,為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障。

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱、法務(wù)制度流程不夠健全,公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險管理、控制機制需要加強,人員對法務(wù)工作的認(rèn)識理解與支持需要一個過程。

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,突出法律支持與服務(wù),防范和化解法律風(fēng)險,構(gòu)建以事先防范和過程控制為主、事后救濟為輔的企業(yè)法律風(fēng)險防范機制。

(一)三個月打基礎(chǔ)。

制定日常經(jīng)營用合同范本,對應(yīng)收帳款進行分析、區(qū)別不同情況進行法律清收,對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)運作模式進行分析,提交風(fēng)險防范意見。

(二)一年搭框架。

法律模塊管理制度、流程制定,建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé)、權(quán)限,通過建立內(nèi)控制度明確各部門、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險管理中的職責(zé),將風(fēng)險管理納入各項管理流程,完善企業(yè)法人治理、法律事務(wù)管理,法務(wù)工作框架體系基本形成。

(三)兩年成體系。

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善,構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系。

(一)法務(wù)管理思路:

修訂制度、明確職責(zé)、狠抓落實明確法務(wù)工作職責(zé),優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法,構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險的防范制度,經(jīng)過宣傳、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)合同管理思路:

夯實基礎(chǔ)、強化管理、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運營的基礎(chǔ),規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險管理的關(guān)口,通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,夯實基礎(chǔ)管理。通過建立合同管理臺帳,建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,通過事前的修改和完善,以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進行投標(biāo)、簽訂合同。

(三)應(yīng)收帳款處理思路:

重點突出、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù)、財務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,制定清收方案、落實清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬。

回款不到位有市場、制度、機制的原因,因此需要對業(yè)務(wù)操作模式、運營管理程序和財務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度,防范相應(yīng)風(fēng)險,最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持:

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏,訴訟案件做到認(rèn)真負責(zé)、及時完成,保證公司利益最大化。

對重大、復(fù)雜案件,我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

(五)開展法律知識培訓(xùn):

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,因此對經(jīng)辦人員進行招投標(biāo)、合同等法律進行培訓(xùn),可以使風(fēng)險關(guān)口前移,減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權(quán)管理:

溝通省、市、區(qū)及國家工商局,協(xié)同代理機構(gòu),爭創(chuàng)馳名商標(biāo),實施品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)的知名度,促進產(chǎn)品銷售。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)@暾?,促進企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務(wù):

通過實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,爭創(chuàng)馳名商標(biāo)。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度、完善法人治理結(jié)構(gòu),實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,掃除企業(yè)上市障礙,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。

(八)整合司法與相關(guān)資源、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能:

加強學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識,多與公司內(nèi)外各部門進行交流、走防,更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實際的法律服務(wù)。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的.工作思路,近期重點按領(lǐng)導(dǎo)指示,著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,重點突擊應(yīng)收帳款的清理。

法務(wù)部根據(jù)目前公司的工作情況和工作需要,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、高準(zhǔn)確率和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合企業(yè)法律工作的特點和公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

1,協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的`有效性。

2,進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3,合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。

4,合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5,加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6,保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1,協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3,接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4,發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5,對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

6,做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

7,訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負責(zé)、及時完成。

1,與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2,按公司需求,高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3,做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1,根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2,擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。

3,在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

法務(wù)部月度工作計劃篇二

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度。

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20**年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20**年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

二、合同及法律文件的審查。

1、日常合同審查:

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險防范:

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進行風(fēng)險提示。

三、法律咨詢與培訓(xùn)。

法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢并及時給予答復(fù)并對咨詢情況予以登記外還計劃與行政部聯(lián)系開通一個專門的法律咨詢電子郵箱方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

四、法律糾紛的處理。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

六、自身素質(zhì)的提高。

20,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

法務(wù)部月度工作計劃篇三

“安全、有序、激情、和諧”是公司xxxx年工作的指導(dǎo)思想,安全、有序同時也是法務(wù)工作的目標(biāo)。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,xx年年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,xxxx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度20個,財務(wù)制度16個,行政管理制度6個,品質(zhì)管理制度3個,后勤管理制度13個,工廠管理制度2個。對上述制度提出修訂意見,相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內(nèi)容進行調(diào)整,計劃xx年年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。在第二季度內(nèi)完成。

與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況,擬重點就合同法、勞動合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護法、知識產(chǎn)權(quán)法、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。xx年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

xxxx年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

法務(wù)部月度工作計劃篇四

從法院受理該案件開始,努力跟進案情,協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系,協(xié)助法官加大追償力度,配合法院的查封、送達、開庭、審判、執(zhí)行等程序,以最大限度地挽回公司的損失,維護公司的利益。

二、做好法律咨詢服務(wù)。

在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識的同時,為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù),運用法律知識,通過合理合法的手段,規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險,維護公司的合法權(quán)益,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。

三、做好公司合同及法律文件的審查。

四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)。

在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

五、結(jié)合工作實踐,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

六、做一個對部室、公司有用的人。

做一個有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

法務(wù)部月度工作計劃篇五

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重_律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。20__年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

三、自身素質(zhì)的提高。

加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

四、做好公司非訴訟法律工作,為公司全面發(fā)展服務(wù)。

在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

五、結(jié)合工作實踐,努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識。

采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

六、做一個對部室、公司有用的人。

做一個有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

法務(wù)部月度工作計劃篇六

法務(wù)部根據(jù)xxxx集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的.風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向集團公司報告情況,并建。

議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負責(zé)、及時完成。

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中,法務(wù)部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

xxxx集團有限公司法務(wù)部。

二0xx年三月十八日。

法務(wù)部月度工作計劃篇七

法務(wù)部根據(jù)xx集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本4小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向集團公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負責(zé)、及時完成。

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的.申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中,法務(wù)部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

法務(wù)部月度工作計劃篇八

1、協(xié)助鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

3、合同及其他法律文件審核保持自收到文本2小時內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改,但特殊情況除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后4小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向公司報告情況,并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,大多數(shù)保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負責(zé)、及時完成。

1、與公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按公司需求,高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1、根據(jù)公司的要求,積極配合有關(guān)部門,采用定期或不定期方式對公司所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、擬對公司涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進行知識產(chǎn)權(quán)知識點的培訓(xùn)。

3、在進行法律培訓(xùn)的同時,法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律、商業(yè)慣例,對公司涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

法務(wù)部月度工作計劃篇九

公關(guān)法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。按公司規(guī)定由公關(guān)法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在公關(guān)法務(wù)部登記和留存。xx年年始所有合同和法律文件的評審均進行登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。對于將來公關(guān)法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上,拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍,增加業(yè)務(wù)的多元化,提高經(jīng)濟效益,樹立及打造良好的公司品牌,擴大公司在金融行業(yè)的影響力。

采用理論與實踐相結(jié)合的方式,不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī),不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。

做一個有責(zé)任心的人,勇于擔(dān)當(dāng),大膽心細,堅持大事講原則,小事講風(fēng)格,在法官面前服務(wù)周到,但做到尊重不失尊嚴(yán);低調(diào)做人,虛心學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力,以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。

總而言之,目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主,但事物的發(fā)展總是前進的,我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,會不斷地向獨立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進,為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

法務(wù)部月度工作計劃篇十

法務(wù)部根據(jù)****集團有限公司(以下簡稱:集團公司)要求,堅持以事前預(yù)防、事中控制為主、事后補救為輔為原則,以高效、準(zhǔn)確和自律為法律服務(wù)準(zhǔn)則,結(jié)合集團公司各部門和各子公司法律服務(wù)的實際需求,制定法務(wù)部工作計劃。

1、鞏固和完善合同及法律文件審核的機制,加強合同審核的有效性。

2、進一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合實際操作和公司利益。

除外。

4、合同及其他法律文件的起草自詳細了解相應(yīng)的具體內(nèi)容后6小時內(nèi)完成,但特殊情況除外。

5、加強合同管理,規(guī)范審批流程,完善管理制度,盡可能降低公司的法律風(fēng)險。

6、保持敢于直言的風(fēng)格,大膽地提出合同中所在的風(fēng)險和問題,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)。

1、協(xié)助集團公司有關(guān)管理部門及各子公司對債權(quán)進行清理和催收,接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。

2、在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門、子公司提出警示,同時向集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總裁、董事長報告相關(guān)案情,使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

3、接到訴訟請求后,自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。

4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,有義務(wù)向集團公司報告情況,并建。

議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。

5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理,盡量保持自行代理。

6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作,爭取雙贏。

7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負責(zé)、及時完成。

1、與集團公司其他職能部門協(xié)作,爭取申請“馳名商標(biāo)”等榮譽,提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。

2、按集團公司需求,積極協(xié)助集團公司相關(guān)部門和相關(guān)子公司完成商標(biāo)的申辦注冊工作。

3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護工作。

1、根據(jù)集團公司的要求,積極配合各子公司,采用定期或不定期方式對所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。

2、在日常工作中,法務(wù)部不定時地為集團公司股東、董事、集團相關(guān)部門和各子公司解答法律咨詢和進行法律宣傳。

1、加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。

****集團有限公司法務(wù)部。

二0xx年三月十八日。

法務(wù)部月度工作計劃篇十一

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的,xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

1、日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險防范:

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的.風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

另計劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓(xùn)。

由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質(zhì)。

法務(wù)部月度工作計劃篇十二

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,xx年度法務(wù)部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的',xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

1、日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險防范:

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

另計劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓(xùn)。

由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質(zhì)。

法務(wù)部月度工作計劃篇十三

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,20xx年度法務(wù)部工作的重點將圍繞以下幾點展開:

一、修訂、完善公司規(guī)章制度。

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進行歸口管理的,20xx年計劃按原分類對制度進行修訂。法務(wù)部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行完善。

二、合同及法律文件的審查。

1、日常合同的審查:

合同及法律文件的審查是一項日常工作,合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個工作日內(nèi)審核完畢,并提出相應(yīng)的書面法律意見或進行相應(yīng)的修改;重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險防范:

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

三、法律咨詢與培訓(xùn)。

另計劃,與人力資源培訓(xùn)組配合,聯(lián)系公司的顧問律師,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前的情況,法務(wù)部擬重點就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動法》《消費者權(quán)益保護法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進行培訓(xùn)。

四、敦促各分公司合同檔案的建立。

由于各分公司都已經(jīng)成立,且并沒有統(tǒng)一管理合同,20xx年將擬定合同管理制度。優(yōu)化管理。

五、個人綜合素質(zhì)的提升。

20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新的知識,20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué),年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理條例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實專業(yè),提升個人綜合素質(zhì)。

法務(wù)部月度工作計劃篇十四

1、運營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。

2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期三個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

3、培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

4、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

5、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價。

6、 客戶維護策略:對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過qq群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

7、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用vip制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先,頁面設(shè)計相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

可才考慮參與各個團購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團、美團等重大團購網(wǎng)站,團購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團購網(wǎng)站的資料要求,與團購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會,哪怕銷量很少。

專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪??紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40—45個款式,(后期客戶維護設(shè)置店鋪vip需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30—50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素??紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網(wǎng),則應(yīng)納入團購預(yù)售出數(shù)量考慮。

人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團隊?;痉€(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運營會給予幫助,工作如下:

1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。

2、論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,qq群客服的關(guān)系維護,輔助店鋪宣傳推廣。

3、負責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

法務(wù)部月度工作計劃篇十五

在九月份工作中,我們將圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認(rèn)真進行安全排查,以扎實的工作保障各項工作的開展:

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神。

二、進一步落實好施工任務(wù)的各項管理規(guī)定,促進施工任務(wù)安全工作長效開展。在總結(jié)八月份好的安全工作經(jīng)驗基礎(chǔ)上,扎實做好安全宣傳、教育工作,提高黨員安全施工與管理的自覺性,保持安全生產(chǎn)的大好局面。

酒后施工、違章蠻干等現(xiàn)象發(fā)生。樹立正確的安全意識,增強崗位責(zé)任心。

四、召開一次支委會,研究與發(fā)展對象談話的工作。

五、圍繞“國慶日”組織開展活動。

六、收繳三季度黨費。

七、進一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。

九月份,建筑分公司黨支部在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合建筑分公司實際,我們圍繞建筑分公司的各項生產(chǎn)建設(shè)任務(wù),不斷加大安全宣傳教育力度,做好安全精細化的工作,強化職工的安全意識,認(rèn)真進行安全排查,確保了生產(chǎn)、安全、經(jīng)營各項任務(wù)的順利完成:

一、加強公司各項會議精神及文件的學(xué)習(xí)工作,及時貫徹公司各項文件要求:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建安公司領(lǐng)導(dǎo)在建安公司管理提升暨降本增效大會上的講話精神,并組織職工進行討論。

2、認(rèn)真開展扶貧濟困“一日捐”活動。

3、認(rèn)真開展法制宣傳教育月活動。

4、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)大屯公司黨委書記義寶厚在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)大會上的講話精神。

二、組織職工進行“加強管理、降本增效,做精做強建安公司”大討論活動,并對活動進行總結(jié)。

三、結(jié)合建筑分公司實際,加強施工現(xiàn)場黨員干部及管理人員的安全思想教育工作,加強管理人員的安全意識,增強崗位責(zé)任心。

四、召開一次支部黨員大會工作,確定了發(fā)展徐國冬同志為中共預(yù)備黨員。

五、圍繞“中秋、國慶兩節(jié)期間的安全工作”組織開展活動。

六、收繳三季度黨費。

七、進一步開展“三大規(guī)程”活動,在國慶節(jié)前進行施工安全全面檢查。

八、完成上級黨委交辦的其他工作任務(wù)。

法務(wù)部月度工作計劃篇十六

1、配合領(lǐng)導(dǎo)及各部門做好各項工作。

2.整改檢查工作時存在的幾項問題。

(1)各種記錄本有亂畫現(xiàn)象,及記錄填寫要求

(2)宿舍床鋪不整潔,被子沒按要求折疊,個人物品亂擺放,衛(wèi)生不干凈

(3)各崗位的儀容儀表不合格,服務(wù)意識低下。

3.加強軍事訓(xùn)練,提升隊員的形象(站立,行走及車輛服務(wù))

4.會議培訓(xùn)講解員工手冊,加強工作紀(jì)律,崗位職責(zé),服務(wù)思想,

5.春節(jié)將至,為提高隊員的身體素質(zhì),計劃從12月1號起每天早7點做早操

6.接公司舉行春晚活動,計劃每天下午四點排練節(jié)目

法務(wù)部月度工作計劃篇十七

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀,2017年度法務(wù)工作的重點將圍繞以下幾點展開:

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進行部門歸口管理的,20**年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,財務(wù)制度7個,行政管理制度8個,后勤管理制度2個。法務(wù)部擬在20**年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

1、日常合同審查:

根據(jù)目前情況,法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依,有章可循。

另,法務(wù)部計劃對格式合同進行常規(guī)修改,使其更符合實際操作和公司利益。

2、合同履行風(fēng)險防范:

對公司內(nèi)部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風(fēng)險預(yù)測,做好合同履行的風(fēng)險防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險問題匯總,進一步完善后續(xù)需簽訂的`合同條款并對相關(guān)部門進行風(fēng)險提示。

2017年,法務(wù)部除了工作時間內(nèi)隨時接受各部門的法律咨詢,并及時給予答復(fù),并對咨詢情況予以登記外,還計劃與行政部聯(lián)系,開通一個專門的法律咨詢電子郵箱,方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

另計劃,與人力資源培訓(xùn)部配合,做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司目前情況,法務(wù)部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法、建筑法、合同法、勞動法、勞動合同法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進行培訓(xùn)。每個季度培訓(xùn)一次,培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進行清理和催收,在清理和催收中,發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,同時向公司報告相關(guān)案情。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,應(yīng)當(dāng)及時收集各類證據(jù)材料,做好訴訟準(zhǔn)備,訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,所有合同和法律文件的評審均未在法務(wù)部登記和留存。2015年開始,所有合同和法律文件的評審法務(wù)部均將予以登記,并且將評審的材料及評審意見復(fù)印留存,以備隨時查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔。未結(jié)的糾紛方便處理,已結(jié)的糾紛便于查閱。

2017年,法務(wù)部在做好日常工作的同時,也將加強學(xué)習(xí)新知識,吸收新知識,爭取機會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,以便更好的為公司服務(wù)。

法務(wù)部月度工作計劃篇十八

1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;

4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開部門工作會議,傳達酒店會議精神,學(xué)習(xí)a模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實到實際工作中。

9、初步完善物資價格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

11、完成pa保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門按時提交3月份采購計劃,以利于降低、控制采購成本。

二、3月份工作計劃

目標(biāo)要求

3月份餐飲餐料物資的市場詢價、比價、定價工作

2日常物資的詢價及采購

3pa保潔設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂

物資價格庫、供應(yīng)商檔案的健全

4.各部門月計劃采購

5.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1、 總則為加強采購工作的管理,提高采購工作的'效率,制定本制度。所有的采購人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員及庫管員進行考核和管理。

2、 采購部經(jīng)理職責(zé):

1) 負責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。

2) 對庫房的管理工作負責(zé)。

3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。

4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。

5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責(zé)。

6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負責(zé)。

7) 對員工進行嚴(yán)格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。

8) 嚴(yán)格內(nèi)部管理,抓好各項規(guī)章制度的落實,對本部門辦公設(shè)備的使用及管理負責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。

9) 負責(zé)制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。

3、 庫管員職責(zé):

1) 早盤查(點貨備發(fā))、晚清帳(當(dāng)日工作當(dāng)日完)。

2) 提供及時準(zhǔn)確的貨物,做好后勤保障。具體要求:訂單一發(fā),必須及時、清晰、準(zhǔn)確的了解貨物的運行狀態(tài),即時登報信息,直至合同完成、存檔。

3) 負責(zé)庫房日常管理事務(wù)。

4) 檢查庫存產(chǎn)品狀況。

5) 按規(guī)定收發(fā)物料。

6) 物料進庫儲位的籌劃與排放,

7) 填寫庫房相關(guān)數(shù)字登錄到erp。

8) 配合盤點庫房產(chǎn)品工作的具體執(zhí)行。

9) 物料的搬運和庫房廢次品的回收及保管。

10) 對來料來貨及時入庫,儲放安全以防倒塌、遺失或變質(zhì)。

11) 維護和管理搬運工具。

4、 流程:

1) 采購流程:

a 收到銷售部從erp發(fā)來的訂單

b 審批確認(rèn)

c 詢價、比價

d 采購部經(jīng)理審批(重大合同向公司領(lǐng)導(dǎo)請示)

e 簽訂采購合同

f 復(fù)印后,將原始合同整理裝訂年末存檔

2) 付款流程:

a 在erp內(nèi)錄入付款申請單

b 采購部經(jīng)理審核

c 副總經(jīng)理審批

d 財務(wù)部付款。

3) 收貨流程:

a 直發(fā):

a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨

b. 供貨方傳真提貨單

c. 通知銷售內(nèi)勤已發(fā)貨

d. 銷售部內(nèi)勤傳真提貨單至最終用戶并確認(rèn)

e. 采購員辦理入庫手續(xù)

f. 銷售部內(nèi)勤辦理相應(yīng)的出庫手續(xù)

b 轉(zhuǎn)發(fā):

a. 根據(jù)合同執(zhí)行進程督促供貨方按期交貨

b. 供貨方傳真或郵寄提貨單

c. 通知辦公室相關(guān)人員提貨

d. 提貨人員將貨物交庫管員并辦理交接手續(xù)

e. 采購員清點貨物并辦理erp入庫手續(xù)

4) 收進項發(fā)票流程:

a. 催供貨方開具發(fā)票

b. 核對開票內(nèi)容

c. 錄入erp

d. 將發(fā)票交財務(wù)部簽收。

5) 出庫流程:

a. 庫管員收到銷售部銷售內(nèi)勤發(fā)出的erp出庫申請

b. 庫管員備貨并復(fù)核

c. 交辦公室發(fā)貨

d. 辦公室將用戶簽字的送貨單或發(fā)貨單交銷售內(nèi)勤

5、 采購管理制度:

1) 建立好供方及用戶檔案,并做好工作記錄。

2) 建立、建全比價制度,保證采購設(shè)備的質(zhì)優(yōu)價廉。

3) 建立客戶資料管理(表)冊,新客戶開發(fā)一覽表,競爭同行動向一覽表,售后服務(wù)管理表。

4) 每周末將上周付款、欠款、欠票情況進行匯總在周例會上做總結(jié),并提出本周用款計劃。

6) 所有貨物一律開箱驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時和供應(yīng)商聯(lián)系,盡早解決。

7) 采購部負責(zé)所采購貨物的入庫手續(xù)。貨到后應(yīng)在一個工作日內(nèi)辦理入庫手續(xù)。驗貨完畢后,及時按操作規(guī)程準(zhǔn)確登錄erp。

8) 采購部每月5日前,將上一月的采購合同編號整理成冊

法務(wù)部月度工作計劃篇十九

4、商會營業(yè)執(zhí)照及其它證件年檢;。

5、安排部署會員發(fā)展工作;。

6、根據(jù)會員需要組織一次相關(guān)培訓(xùn)或企業(yè)家論壇;。

7、對商會網(wǎng)站和會刊提出改進方案,并組織材料編輯新一期會刊;。

8、組織深圳片區(qū)休閑游園活動,協(xié)助各分會開展文體、聯(lián)誼活動;。

9、就商會組織部分會員參加的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)或其它活動撰寫報道并在網(wǎng)站發(fā)布;。

10、協(xié)助湖北省政府駐深圳(廣東)辦事處分別組織在珠海、惠州召開企業(yè)家座談會;。

11、協(xié)助東莞分會組織召開12月7日"攜手戰(zhàn)風(fēng)暴、抱團謀發(fā)展"周年大會;。

12、商會和各分會(片區(qū))積極配合湖北省政府12月上旬在香港和深圳舉辦的20xx鄂港粵經(jīng)貿(mào)合作洽談會和湖北各地政府在珠三角舉辦的項目推介和招商引資活動。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10486657.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔