計劃可以讓我們更好地安排時間和資源，避免浪費和拖延。制定計劃時，要充分考慮自身的需求和目標，避免盲目迎合他人。以下是一些成功人士的計劃實踐案例，如果你也在制定計劃，或許可以從他們身上找到一些啟發(fā)。
下半年重點工作計劃篇一
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，適時修改和優(yōu)化公司管理制度，使公司制度更加合理規(guī)范，為公司“法治”打下基礎。
2、根據(jù)各部門實際運營狀況，制定和完善公司運營流程，使各部門溝通更加順暢，程序更加規(guī)范。
3、根據(jù)原有的崗位職責，結(jié)合公司各部門的實際情況，重新修改各部門的崗位職責。使職責清晰，責任明確。
1、根據(jù)公司崗位編制及崗位缺編需求，制定公司年度招聘需求。根據(jù)招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到合適的人力及人才。
2、根據(jù)度招聘經(jīng)驗，營業(yè)員招聘這塊堅持走廣場現(xiàn)場招聘形式，輔以海報宣傳張貼和廣場外招聘橫幅懸掛，堅持每周五個工作日在廣場外現(xiàn)場招聘。
3、自聘員工招辭趨于穩(wěn)定，缺編不大，網(wǎng)站招聘進一步優(yōu)化，保留江西人才人事網(wǎng)和撫州招聘網(wǎng)。
4、做好年度招聘費用預算，降低日常招聘宣傳費用和網(wǎng)站招聘費用。
5、與營運部門溝通，搭建離職員工面談平臺，切實了解員工離職原因，分析并加以改進，降低員工流失率，穩(wěn)定營業(yè)員隊伍。
1、如未能招聘到適合的培訓專員，培訓工作由崔主管負責兼任培訓專員，實施度培訓計劃。
2、根據(jù)公司實際狀況及公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，制定度培訓計劃，并組織實施。
3、與外部培訓機構(gòu)聯(lián)絡，度擬將公司管理人員送往專業(yè)機構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓，主要課程是商務禮儀、銷售技能及服務理念這三大塊，提高管理人員綜合素質(zhì)。
4、內(nèi)部培訓工作主要由培訓專員開展，輔以各部門主管。繼續(xù)開展視頻培訓學習，度每個部門根據(jù)實際工作情況，每周安排一次兩個小時的課程。學完一個課程，撰寫培訓心得，并進行考試。整個年度持續(xù)不間斷的學習，努力打造學習型組織，成長性團隊。
5、對每月新入職員工進行入職培訓，做到及時性、有效性，最快的讓新進員工熟悉公司流程制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責。
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標，制訂公司度績效考核體系。
2、按照度績效考核體系，實施績效管理。績效考核組需全程監(jiān)控，使績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮績效考核的激勵作用。使多勞者多得，少勞者少得，不勞者不得。能者給予上升的通道，庸者施以教育的機會。
3、根據(jù)考核結(jié)果，進行有效的面談，倡揚先進，教育后進，給后進者改善教育進步的機會。
4、根據(jù)考核結(jié)果，不斷改進考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮激勵的作用。
1、根據(jù)公司發(fā)展需求，重新審訂各部門編制，確保人崗適配。精簡富余人員，降低人力管理成本，適當調(diào)整在職員工薪資待遇。
2、根據(jù)現(xiàn)有的薪資標準及崗位情況，設計詳細的薪資等級制度及崗位等級制度，結(jié)合績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學、更廣泛的晉升空間，增強員工的歸屬感。
1、本部門擬與企劃部配合，創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊，刊登公司高層動態(tài)，發(fā)布公司政策，宣揚公司文化，宣傳先進個人事跡，選登員工優(yōu)秀詩歌、散文、隨筆等文章。發(fā)揮員工特長，提供培訓教育及展現(xiàn)自身才華的平臺。
2、本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進行培訓，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活。在廣場前設立公司旗幟及國旗。每月定期舉辦一次國旗、企旗升旗儀式，熏陶員工愛公司、愛祖國的情感，增強員工對公司的歸屬感和凝聚力，向社會大眾展示融旺人愛員工愛家鄉(xiāng)愛祖國的高尚情懷。
3、建立公司網(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。讓撫州人民更加了解融旺，信任融旺，打造融旺良好的商譽及品牌。
4、加強新入職員工企業(yè)文化培訓教育活動，使融合聚力的企業(yè)文化根植能到每一位融旺人的心中。
5、員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門及時與人事部溝通，由人事部和相關部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到融旺這個大家庭中。
20xx年下半年重點工作計劃
在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了，雖然我還是一個公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向。相信只要我再接再厲，在接下來的半年中，我會做的更加的出色!在此，我訂立了xx年下半年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
1、發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。
3、當好助手。對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環(huán)境。
4、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。
以上，是我對xx年下半年工作計劃，可能還很不成熟，希望領導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望xx年下半年，我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。
相信自己會完成新的任務，能迎接xx年下半年新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力，加上領導和同事的幫助，我在新的一年工作就會更加的出色。
下半年重點工作計劃篇二
1、加強教師專業(yè)培訓，幫助教師快速成長。
2、抓實教學活動研討，以點帶面促進全園整體教學水平的提高。
3、加大家長工作的宣傳力度，結(jié)合《指南》精神，推動家園一致的和諧。
4、加強幼兒區(qū)域游戲和戶外活動的監(jiān)督，保證幼兒游戲時間，充分滿足幼兒游戲愿望。
5、重視安全、保健，為幼兒全面打造安全健康的教育環(huán)境。
6、組織教師參觀學習，讓教師走出去多參觀多學習。
7、開展教研活動，加強同行間的交流，開拓教師的視野，進一步推動我園教育教學工作的發(fā)展。
規(guī)范常規(guī)教學，優(yōu)化課程體系。
1、加強日常教育教學活動的監(jiān)督和管理，在一日活動正常化的基礎上，督促教師備好課、上好課、積極開展隨堂聽課、評課活動，要求教師每周互聽互評課不得少于一節(jié);每月上交質(zhì)量較高的'教學筆記、教案。
2、深入開展區(qū)角、體育、戶外等游戲活動，積極創(chuàng)設適合幼兒年特點的游戲活動內(nèi)容，把游戲化教學滲透到各項教育活動。積極開展幼兒體育鍛煉活動，加強游戲活動的指導，通過游戲活動的開展，讓幼兒在滿足快樂的同時，增長知識和，獲得各種能力的發(fā)展。
3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班級工作規(guī)范化，幼兒一日教育教學活動優(yōu)質(zhì)化，同時也促使教師更加專業(yè)化。
1、全員進行分辦工作，各班教師進行班級衛(wèi)生打掃。
2、組織全園教師對本班進行主題墻與區(qū)角環(huán)境布置。
3、組織教師學習《指南》，開展豐富多彩的教研活動。
4、教師按時完成各項班級計劃、教案、領取教材及教學用具。
1、各班幼兒進行常規(guī)訓練，培養(yǎng)良好的區(qū)域常規(guī)。
2、各班第二周開展家長會，推薦產(chǎn)生家委會名單，召開幼兒園家委會會議。
3、組織教師開展基本功訓練。
4、迎“”開展教師才藝比拼。
1、有業(yè)務園長帶頭進行推門課聽課、評課活動。
2、教師進行早讀書識字游戲比賽。
3、各班結(jié)合開展敬老活動。
1、各班教師進行公開課比賽。
2、各班教師組織幼兒進行“慶”聯(lián)歡活動。
十二月份、元月份。
1、開展元旦慶?；顒?。
2、各項、資料整理。
3、學期總結(jié)，各班教師對幼兒進行評估總結(jié)。
下半年重點工作計劃篇三
優(yōu)秀作文推薦！20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善，人才梯隊建設后勁不足，專科設?不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：
下半年重點工作計劃篇四
本部門的重點工作包括以下6項：
1、集團整體財會基礎業(yè)務水平得到進一步提升，完成院對原z集團、z集團、通信部三家單位離任審計整改，組織完成貨幣資金、其他應收款兩批專項稽核任務，確保各企業(yè)及軍保部所屬圓滿完成全年核算任務。
2、確保集團整體經(jīng)營業(yè)務按預算組織實施，集團本部預算控制良好，季度企業(yè)財務分析有效支撐投資管理，力爭圓滿完成銀芯科技組建及成都房產(chǎn)落戶、安評中心資產(chǎn)注入等專項任務。
3、確保集團不低于1億元銀行純信用貸款額度，多渠道籌措資金幫助集團下屬企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并力爭實現(xiàn)1—2家子公司取得銀行信貸額度。
4、集團資產(chǎn)管理整體規(guī)范、安全，資產(chǎn)收益明顯提升：貨幣資金運用方式明顯拓展，全年力爭實現(xiàn)貨幣收益800萬元，綜合收益率超過3.3%（20xx年實現(xiàn)595萬元）；不動產(chǎn)安全及性能管理基礎工作全面改善，z物業(yè)實現(xiàn)企業(yè)化管理，全年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)收益900萬元（20xx年實現(xiàn)608萬元）。
5、確保按院總體進度要求，聯(lián)合投資業(yè)務部門，組織集團事企所屬涉及所有單位，圓滿完成國有產(chǎn)權登記專項任務。
6、搭建集團財務系統(tǒng)集中培訓和定期交流平臺，根據(jù)企業(yè)法人治理架構(gòu)，初步建立集團財務負責人委派辦法，試行財務負責人述職與考核管理機制。
序號重點工作工作階段及工作方式時間節(jié)點工作成果。
2、財務管理與投資業(yè)務支持。
3、信貸融資。
4、資產(chǎn)管理收益。
5、國有產(chǎn)權登記。
6、財務系統(tǒng)建設。
下半年重點工作計劃篇五
為全面貫徹執(zhí)行xx安委辦的安全生產(chǎn)方針、政策,確保項目部全體員工的生命財產(chǎn)安全，順利完成項目建設的各項工作任務，特制定20xx年下半年安全工作計劃：
一、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目施工單位加強現(xiàn)場安全管理工作，尤其是生產(chǎn)基地工程，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、繼續(xù)建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，即：
1、繼續(xù)貫徹落實科技園項目部安全生產(chǎn)責任制。
2、加強現(xiàn)場臨時用電管理制度。
3、加強機械設備安全管理制度。
4、加強交通安全管理制度。
5、加強消防管理制度。
三、具體做法。
1、加強安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中漠視安全，擅自蠻干是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此，我們必須堅持安全生產(chǎn)生產(chǎn)教育，施工工地檢查安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況、對忽視安全生產(chǎn)的單位和管理人員，給予批評教育，并視情節(jié)輕重，按xx集團關全管理辦法規(guī)定進行處理。
2、加強安全生產(chǎn)管理。各項目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程，貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患，對各種不安全事故的處理，必須本著”四不放過原則。
3、領導堅持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時，要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
4、加強對安全生產(chǎn)制度及安全知識的學習。各工地每周召開一次安全專題會，用各項安全管理制度來指導我們安全生產(chǎn)工作，定期對施工人員進行安全教育，強化安全意識；新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必須進行培訓，方可持證上崗。
5、安全領導小組每季末堅持開一次專題安全生產(chǎn)會議，總結(jié)一個季度的安全生產(chǎn)工作情況，對于各種不安全因素，提出整改措施，將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù)，調(diào)動各項目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會，對安全生產(chǎn)中表觀突出的項目單位，給予獎勵。
下半年重點工作計劃篇六
在xx年上半年，在開發(fā)區(qū)管委會及總公司的支持和領導下，到目前為止我們已完成營業(yè)收入xx萬元xx年下半年，我們將繼續(xù)保持上半年的良好發(fā)展勢頭，響應市政府振興xx老工業(yè)基地的號召，進一步加大業(yè)務投入，爭取引進更多的工程項目，重點開拓物業(yè)管理業(yè)務。同時還要找問題、找差距、找不足，為此，我們制定我公司xx下半年的工作計劃：
1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi)，提高道路保潔質(zhì)量，確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。
2、發(fā)展綠化，確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。
3、積極拓展其他工程業(yè)務，提高經(jīng)濟效益。
4、確保安全生產(chǎn)，加強安全意識，尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。
5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。
6、維護職工的合法利益，提高職工福利待遇，確保職工隊伍的穩(wěn)定。
7、力爭完成全年營業(yè)收入xx萬元，創(chuàng)利稅xx萬元。
8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務，擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。
1、加強政治學習，統(tǒng)一思想認識，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工，激發(fā)職工的工作熱情。
2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員，分管理人員、維修人員、秩序維護員（保安）、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練，定期進行消防知識培訓；對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制，由部門負責人負責本部門內(nèi)部的所有事務，部門負責人對公司經(jīng)理負責。
1）公司擬正式成立監(jiān)管科，隸屬于公司辦公室，向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20xx年初成立試運行以來，對公司的各項工作都有了很大的促進作用，但是監(jiān)管力度仍然不夠大，離公司領導對監(jiān)管科的期許，還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科，加強對各部門的檢查考核，量化考核指標，每天考核兩次，不走過場，不搞形式主義，不怕得罪人，如實填寫日考核表，月底總結(jié)考核情況報辦公室，根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
2）對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制，環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制，隊長簽定承包責任合同，全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包，由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲；垃圾中轉(zhuǎn)站（車隊）實行隊長負責制，隊長簽訂承包責任合同，職責范圍包括垃圾中轉(zhuǎn)站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦；與駕駛員簽訂責任狀，明確駕駛員的責、權、利，進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任；對原垃圾站進行改造，新上壓縮機組一臺；強化服務功能，提高服務水平，加大對企事業(yè)單位的服務力度，擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛；擬接管經(jīng)七路垃圾中轉(zhuǎn)站。
3）辦公室加強內(nèi)部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核；負責倉庫、汽車等事項的綜合管理；組織經(jīng)理辦公會及班組長會議，每月進行工作總結(jié)并制定下月工作計劃；安排監(jiān)管科每天考核各部門工作；進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理，材料進出必須有領導簽字；油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油，并由辦公室安排專人隨同；汽車維修及購買配件由專人負責，辦公室統(tǒng)一安排。
4）綠化隊實行承包責任制。分管經(jīng)理簽訂承包責任合同，負責綠化隊內(nèi)部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時，積極拓展其他綠化工程業(yè)務。
5）繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理，定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓，定期舉行技能競賽和消防演習；繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理，對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量進行監(jiān)督管理，確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全，確保園區(qū)環(huán)境美觀，高標準高質(zhì)量完成園區(qū)車棚建設；繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理，擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程；承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。
6）開源節(jié)流，節(jié)約各項經(jīng)費開支，加強財務審計力度，尤其是工程審計，提高公司的經(jīng)濟效益。
7）加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度，確保費用及時回收。
8）改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度，宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得，盡可能使工資分配趨于合理化。
9）加強安全生產(chǎn)管理，進行安全知識培訓，包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等，特別是行車安全管理，通過每周進行一次安全思想教育，強化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責任事故。
10）嚴格執(zhí)行獎懲制度，細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣，使人人有壓力，人人有動力。
xx年下半年，我們將以振興xx老工業(yè)基地為契機，參與推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)，各級領導的關心支持為動力，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務。
下半年重點工作計劃篇七
1.加大對企業(yè)支持力度，助力企業(yè)度過難關。階段性降低失業(yè)保險費率、工傷保險費率，給予一次性用工、吸納就業(yè)、職業(yè)介紹、援企穩(wěn)崗等補貼。落實普惠金融定向降準政策，釋放的資金重點支持民營企業(yè)和小微企業(yè)融資。
2.項目建設加快推進。玖慕晶典飾品、科銳爾激光設備、宜安建筑、力鋒機械、億磊高分子材料、奇隆精密機械等項目相繼落地。目前，重點在建項目_個，簽約項目_個，意向項目_個。將玖慕及友聯(lián)納入_市新舊動能轉(zhuǎn)換可視化平臺重點項目管理。
3.鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步推進。__村片區(qū)_個村居擴大蓮藕、山藥、草莓等特色農(nóng)業(yè)種植規(guī)模，逐步形成了以特色種植為主線、以休閑旅游體驗為副線的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新路線。
4.駐地小城鎮(zhèn)改造加快實施。目前鎮(zhèn)駐地商圈已初具雛形，正穩(wěn)步推進“一心一校一所”建設。整合民政、人社、武裝、水利等部門入駐便民服務中心，打造一站式“便民服務超市”；完成幼兒園擴容升級；完成新派出所選址并啟動設計規(guī)劃；新宇二期已經(jīng)報市規(guī)委會通過，辦理規(guī)劃許可手續(xù)后便可施工。
5.美麗鄉(xiāng)村取得明顯突破。__村新獲批_市美麗鄉(xiāng)村建設，__獲批曲阜市美麗鄉(xiāng)村建設，目前正在立項和招投標。
6.___工作扎實推進。實施“紅色引擎”工程，大力推進支部領辦合作社聯(lián)盟壯大集體經(jīng)濟工作，新成立__支部領辦合作社_個；宮家村、東野村開展“做尚德__員·創(chuàng)孝和之村”試點工作。
7.路網(wǎng)建設不斷提升。完成曲姚路翻修的地面附著物清障工作，目前外環(huán)南側(cè)路段已完成瀝青鋪設，正常通車。外環(huán)北側(cè)路段正在翻修。完成__路__村段的地面附著物清障工作。修建夏家村通村主路__余米，舊縣三街村內(nèi)道路近_公里。
1.一手抓營商環(huán)境提升；一手抓存量企業(yè)擴能和增量項目引進。認真梳理新建項目信息，積極申報省優(yōu)選、四個一批等項目，通過各種渠道為企業(yè)建設中遇到的資金、土地指標受限等問題積極爭取幫扶政策。爭取醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)項目、_圣工精密量刃具有限公司高精度針規(guī)開發(fā)項目、_雷德建材裝飾有限公司智能全鋁家居項目盡快簽約落地。
2.堅決打贏創(chuàng)建全國文明城市攻堅戰(zhàn)，按照市指揮部下發(fā)的創(chuàng)城工作標準，查缺補漏，確保順利通過省級、國家級創(chuàng)城驗收檢查工作。
3.大力開展人居環(huán)境整治。重點圍繞“五清理一規(guī)范一消殺”，對村居環(huán)境進行專項整治。聯(lián)合市執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、公路局對北外環(huán)沿線衛(wèi)生清理整治。
4.加大村居基礎設施改造力度。盡快完成舊縣一街、舊縣二街和方家村_個村居的氣代煤改造工作，共計__戶；完成__個村居的新建公廁任務。加快完成村級路網(wǎng)建設。
5.常態(tài)開展發(fā)展底線守護。開展常態(tài)化巡查整治，對未經(jīng)允許（報批報建手續(xù)）建設的門頭、養(yǎng)殖場、廠房和對觸碰基本農(nóng)田、違建、禁燒、采砂石、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護_條底線的行為露頭就打、絕不姑息遷就。
6.繼續(xù)實施“天大小事”工程。各村居按照年初提報的任務目標，年底開展觀摩點評，作為考核村居的主要依據(jù)。
下半年重點工作計劃篇八
1.檢查工作：加快案件查辦力度，推進案件的審理、執(zhí)行和結(jié)案，確保案件檢查質(zhì)量，力爭年底不出現(xiàn)遺留案件。
2.交叉稽查工作：抽調(diào)人員，全力以赴做好交叉稽查的檢查和配合工作。
3.業(yè)務學習：組織人員參加市稽查局主辦的一年一度的稽查人員業(yè)務培訓工作。
4.其他臨時性工作。
1、深化廉政風險防控工作。
2、編制第四期《清風》。
3、準備迎接20政行風評議。
4、制定《xx縣地稅系統(tǒng)黨風廉政建設“一崗雙責”暫行辦法》。
5、制定《xx市地稅系統(tǒng)違規(guī)違紀責任追究實施辦法》。
一、多渠道收集信息，排查分析11、12月份兩稅稅源。
二、在分局的大力支持下，繼續(xù)推進個稅信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一編碼維護和軟件升級（市局分5、10、15日分別進行調(diào)度排序）。
三、繼續(xù)督促土地增值稅清算，力爭在排名不靠后。
四、根據(jù)“以地控稅”推廣工作計劃表，在局領導幫助下，到土地局調(diào)取國土地籍數(shù)據(jù)，先行篩選錄入模板，待市局統(tǒng)一布置，縣局研究后，再進行導入、比對、推送等后續(xù)工作。
五、根據(jù)績效考核節(jié)點工作，完成并上報上級推送的耕契兩稅信息比對。
一、繼續(xù)做好應用平臺的后臺賬戶與權限的調(diào)整工作。
二、繼續(xù)做好“信息安全年”活動的后續(xù)工作。
三、繼續(xù)做好網(wǎng)絡線路的優(yōu)化工作。
四、做好網(wǎng)絡監(jiān)控探頭的安裝和調(diào)試工作。
五、計劃對內(nèi)部網(wǎng)絡地址應用進行優(yōu)化。由于以前內(nèi)網(wǎng)用戶網(wǎng)絡地址采用的是動態(tài)獲取，經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)絡地址沖突情況，而且在管理方面存在不便，在安全方面也存在隱患。計劃對網(wǎng)絡地址的使用進行重新規(guī)劃，以保障內(nèi)網(wǎng)安全與穩(wěn)定，更便于管理。
六、做好其它臨時性工作。
一、督辦和審核10月份的風控任務，接收、下發(fā)和審核新的風控任務。
二、根據(jù)核心征管的人員調(diào)整情況，相應調(diào)整風控平臺的人員和崗位。
三、學習和掌握風控平臺的應用，輔導各單位正確及時應對風控任務。
四、做好市縣局安排的其他工作。
1．加大重大項目推進力度，確保完成全年目標任務。完成杭平申線航道建設產(chǎn)值5146萬元，落實滬昆鐵路橋段沿線征遷工作，組建談判小組開展代建談判各項工作；湖嘉申線嘉興段一期噴香港橋完成竣工驗收，督促嘉善盡快確定天凝大橋的引橋建設方案。
2．督促指導各縣（市、區(qū)）推進主要項目前期工作。完成湖嘉申線二期工可報告，深化土地預審、規(guī)劃選址意見，繼續(xù)做好京杭運河三級航道整治工程初步設計修改工作；完成20xx年農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路建設、農(nóng)村公路大中修建議計劃編制工作；做好20xx年交通建設投資建議計劃的溝通銜接。
3．繼續(xù)抓好交通治堵工作，開展“百日攻堅”行動，大力推進中山路綜合整治工程、公交專用道建設，做好中山東路橋改造架設4座42米鋼橋工作，向上級交戰(zhàn)辦申報戰(zhàn)備鋼橋使用請示。開展路面停車位整治和地下空間歸位攻堅工作。結(jié)合中山路綜合整治，圍繞滿意度和公交分擔率提升，開展系列治堵宣傳工作。
4．繼續(xù)做好全國城市文明指數(shù)測評相關迎檢工作，開展最美行業(yè)創(chuàng)建活動，開展文明公路、星級服務區(qū)創(chuàng)建督查。根據(jù)市人大評議意見，制訂整改方案，組織落實整改措施。做好“公共交通發(fā)展情況”議題的準備工作，向政協(xié)主席會議報告工作。
5．組織開展對各縣（市、區(qū)）所轄企業(yè)的安全生產(chǎn)督查，開展打非治違“十打十治”專項檢查工作，實施五部委關于危險化學品運輸車輛加裝緊急切斷裝置的事項，確保年底前全部安裝完成；做好公交行業(yè)的反恐工作，出臺加強公交安保工作意見。做好公路治超工作，開展01省道“百日攻堅”聯(lián)合治超活動。做好國慶期間小型客車免費工作。
6．加快推進公交民生工程等實事項目，協(xié)調(diào)各方力量積極完成全年任務，繼續(xù)推進xx市區(qū)創(chuàng)建公交優(yōu)先示范城市實施意見的完善，推進公交乘客委員會成立和運行，組織開展公交提速任務督查。指導督促高鐵南站出租車候客位的調(diào)整工作。
7．扎實推進公路邊“三改一拆”，繼續(xù)做好高速公路沿線廣告專項整治工作，定期召開周例會，分析、研究問題并提出工作措施，加快整治進度，力爭全面完成第一階段工作任務，做好廣告業(yè)主信訪接待工作，處理好法律政策的答復解釋。
8．繼續(xù)做好智慧交通平臺一期項目實施建設，基本完成數(shù)據(jù)中心建設，做好系統(tǒng)集成軟件、市區(qū)交通運行指數(shù)軟件測試工作，基本完成指揮中心大屏配套設施施工。做好申報交通運輸部《綠色循環(huán)低碳交通運輸城市區(qū)域性試點方案》《節(jié)能減排十三五規(guī)劃》征求意見和完善工作。
9．繼續(xù)做好物流信息平臺與國家平臺的對接互聯(lián)工作并試運行，組織物流與供應鏈協(xié)會有關會員單位參觀學習，進一步做好平臺的宣傳工作，完善xx市城市配送報告編制。做好《xx市支持航運業(yè)發(fā)展資金操作細則》的修訂的基礎工作；配合做好“海河論壇”相關工作。
10．完成駕培公眾服務平臺建設，啟用學員網(wǎng)上報名、網(wǎng)上理論培訓、網(wǎng)上培訓預約等功能。開展我市駕培機構(gòu)“先培訓、后付費”培訓模式試點工作，協(xié)調(diào)公安車管部門修改駕培機構(gòu)基本培訓能力核定辦法。
下半年重點工作計劃篇九
進一步加強工會自身能力建設。按照《工會法》和《中國工會章程》的要求，公司工會要切實加強基層工會組織建設，依法保證工會組織的健全和完善，切實維護好工會組織和工會干部的合法權益。各基層單位工會要認真組織好工會委員會的改造、申請、上報工作。同時，要繼續(xù)深化“三聯(lián)系“活動，深入聯(lián)系點，深入職工群眾，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，切實當好職工群眾的貼心人，努力成為組織動員職工的`能手、協(xié)調(diào)勞動關系的專家、關心服務職工的模范。今年，公司工會將在公司范圍內(nèi)全面推廣普及工會工作記錄微機錄入工作，實現(xiàn)基礎資料的規(guī)范化、無紙化、高效化，為基層實實在在“減負”，努力提升基層建設水平，進一步加強工會干部隊伍建設。要以提高能力為重點，強化各基層單位工會干部隊伍建設、基礎工作和基本功訓練，扎實開展“新型職工之家”和“優(yōu)秀工會干部”評選活動，不斷提高組織職工、引導職工、服務職工、維護職工的能力和水平，推進工會領導班子建設和工會干部思想作風建設上水平。做好工會干部培訓工作，在廣大工會干部中開展經(jīng)常性的學習、培訓活動，形成濃厚的學習氛圍。按照上級工會組織的要求，公司工會將切實加強對工作的管理和指導，建立健全工會組織，積極主動地開展好工會的各項工作。
進一步加強女職工工作。通過深化組織實施“女職工素質(zhì)提升工程”，進一步調(diào)動和激發(fā)廣大女職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好女職工在公司文明建設中應有的作用。大力實施“巾幗創(chuàng)業(yè)行動”，教育廣大女職工牢固樹立有作為才能有地位的意識，以“星級巾幗文明崗”創(chuàng)建活動為載體，加強女子班組建設，引導女工積極參加勞動競賽活動，努力實現(xiàn)崗位建功。繼續(xù)開展“崗位練兵”、“技術比武”活動，鼓勵女職工爭當業(yè)務技術能手、經(jīng)濟創(chuàng)新能手，引導女職工關愛企業(yè)，積極提合理化建議，為公司發(fā)展建言獻策。大力實施“巾幗成才行動”，以提升女職工素質(zhì)為主線，開展班組競賽為載體，創(chuàng)新創(chuàng)效為目的，激勵女職工立足本職，積極作為，發(fā)揮女職工在文明建設中的獨特作用。要充分發(fā)揮公司女職工典型的優(yōu)勢，鼓勵女職工向先進典型學習，鼓勵廣大女職工崗位成才、崗位立功、崗位奉獻。大力實施“巾幗文明行動”，繼續(xù)深化“三親情”活動，開展多種形式的婚姻、家庭、子女教育和心理健康的輔導和教育活動，把更多關愛送給廣大女工和職工家庭。要充分發(fā)揮巾幗服務隊的作用，積極組織開展各種形式的愛心幫扶活動，努力為弱勢女工群體、一線職工家庭、外闖市場職工家庭和困難職工家庭辦實事、辦好事，幫助他們解決工作生活中遇到的實際問題和困難，發(fā)揮女職工在構(gòu)建和諧公司中的積極作用。以維護女職工權益和特殊利益為平臺，進一步完善女職工法律咨詢服務網(wǎng)絡，通過開展普法宣傳、進行女職工勞動保護檢查、強化源頭參與等多種有效形式和措施，依法維護女職工合法權益和特殊利益。做好女職工健康查體工作，力爭查體率達到100%。
進一步加強文化體育工作。公司各級工會組織要緊緊圍繞“強素質(zhì)、樹形象、共建和諧公司，共享發(fā)展成果”的共建共享觀，充分發(fā)揮工會組織的特色和優(yōu)勢，認真扎實地做好文化體育工作。要立足單位實際和行業(yè)特點，突出重點，結(jié)合“兩講”、“三親情”創(chuàng)建等主題活動的要求，不斷創(chuàng)新文體活動形式，豐富活動內(nèi)容。通過活動的開展，不斷豐富公司企業(yè)文化建設的內(nèi)涵，進一步增強公司的知名度和美譽度。今年是新中國成立60周年，公司工會將認真組織慶祝建國60周年職工合唱比賽，并結(jié)合實際，開展系列性國慶活動。
加大工會工作宣傳力度，努力營造良好的輿論氛圍，提高工會組織的影響力和輻射力，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。積極完善工會網(wǎng)上辦公平臺，不斷進行工會網(wǎng)站的更新和維護，充分發(fā)揮工會網(wǎng)站的作用，逐步實現(xiàn)無紙化辦公，提高工作效率，及時做好季度、工作總結(jié)評比工作。
下半年重點工作計劃篇十
中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會，緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益，以積極做好職工的貼心工作為切入點，超前謀劃20xx年下半年開展工會工作活動的內(nèi)容。切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作，促進項目部全面工作快速有序推進。
下半年重點工作計劃篇十一
xxxx年上半年，xx區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨積極開展公共資源交易工作。
xxxx年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計xxxx個，億元，節(jié)約和億元，其中，億元，億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級xx服務點
為貫徹落實“東進戰(zhàn)略”，合力打造x東部中心：一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領導小組，該領導小組辦公室設在中心，負責統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領導小組會議，確保我區(qū)各項公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與x市建設工程交易服務中心深度對接，于x月x日起試運行x市建設工程交易服務中心xx服務點，受理我區(qū)大中型建設工程定標業(yè)務，建設工程定標專家和招標單位不需去市內(nèi)定標，該服務點的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務中心的時間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了xx次定標（篩選）會，其中定標會xx次，篩選會xx次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務效率
xxxx年上半年，為適應區(qū)公共資源交易業(yè)務的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內(nèi)容，新增供應商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價）系統(tǒng)，為中心的增價交易提供交易平臺和技術支持；五是新增建設工程專家抽簽系統(tǒng)，試運行電信專線撥號抽取建設工程項目定標監(jiān)督小組成員及定標候選專家，保障建設工程xx服務點的項目定標工作。
（三）高度重視制度建設，全力促進規(guī)范管理
中心堅持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標準化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設，我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財務管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進業(yè)務開展，做實做細服務工作
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關規(guī)定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務基層為出發(fā)點，靈活處理交易中的各類難點問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設工程，xxxx-xxxx年度小型建設工程承包商預選庫在加快xx區(qū)建設工程招標投標效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時，我中心為適應xx成為行政區(qū)，加快建設東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設局籌建xxxx-xxxx年簡單建設工程承包商預選庫（以下簡稱“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬元，這在建設工程招標領域是一個創(chuàng)新，將大大加快xx區(qū)建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學習、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時更新了xx區(qū)政府采購招標文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進一步提升了服務對象的滿意度。同時，我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運營權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的x個月過程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關于進一步明確公共資源交易項目合同備案有關事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時，新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標（成交）金額為xxx萬（含）以上，或?qū)儆陬A選采購項目，進一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
xxxx年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結(jié)。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復雜，管理有難度
一是規(guī)范交易意識不強。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導致在后續(xù)的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標準；二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大
一是我中心自x月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒有相應增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨自承擔黨、政、青、工、婦等各項綜合性事務，人手嚴重不足；二是xx升級為行政區(qū)后，各類行政機構(gòu)數(shù)量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務的開展；三是中心今年承擔了xx區(qū)公共資源管理領導小組和x市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務開展受限
一是辦公場地嚴重不足。中心作為對外服務職能部門，需承擔各類公共資源交易業(yè)務，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務中心xx服務點的工作，各類建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務需求。
xxxx年下半年，我中心將堅持創(chuàng)新，真抓實干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務服務提供了制度保障。
二是加強業(yè)務相關培訓。加強專項性業(yè)務“微培訓”，樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念，傾聽服務對象的意見和建議，認真研究改進交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務，擬于每月分批次進行專項性小班培訓，解決實際操作過程中的重點、難點、疑點問題。
三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設工程承包商預選庫。此次簡單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了xxxx萬元，將大大加快xx區(qū)建設工程的效率，預計簡單建設工程預選庫將于xx月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預選供應商招標項目x月份啟動，期間受到區(qū)領導的高度重視，預計于x月底前完成該項目的招標工作。同時，xx區(qū)政府采購代理機構(gòu)預選供應商庫于xxxx年xx月xx日到期，我中心預計于xxxx年x月啟動，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構(gòu)預選供應商庫的招標工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線數(shù)字中標通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時，我中心計劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實現(xiàn)采購單位業(yè)務流程的電子化，增強采購單位業(yè)務辦理的時效性。
六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務平臺。金融服務平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務、信用擔保、企業(yè)融資等服務于一體的綜合性交易服務平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預計x月份正式上線。
下半年重點工作計劃篇十二
__年上半年，__區(qū)公共資源交易中心（以下簡稱“中心”）緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作，以平臺建設為抓手，秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務宗旨積極開展公共資源交易工作。
__年上半年，我中心累計完成公共資源交易項目共計__個，交易總金額達__.__億元，節(jié)約和增值資金__.__億元，其中，節(jié)約資金_.__億元，增值資金__.__億元。
（一）統(tǒng)籌公共資源交易，建立市級__服務點。
為貫徹落實“東進戰(zhàn)略”，合力打造_東部中心：一是我區(qū)于_月__日成立了公共資源交易管理領導小組，該領導小組辦公室設在中心，負責統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設工程招投標、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置（含特許經(jīng)營權交易）等公共資源交易管理工作。截至日前，中心已順利舉辦了_次公共資源交易管理領導小組會議，確保我區(qū)各項公共資源交易議題順利上會審議；二是我中心與_市建設工程交易服務中心深度對接，于_月_日起試運行_市建設工程交易服務中心__服務點，受理我區(qū)大中型建設工程定標業(yè)務，建設工程定標專家和招標單位不需去市內(nèi)定標，該服務點的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設工程的定標（篩選）工作往返于市建設工程交易服務中心的時間和精力，提高了定標效率。截至日前，我中心已組織完成了__次定標（篩選）會，其中定標會__次，篩選會__次。
（二）升級公共交易平臺，提高平臺服務效率。
__年上半年，為適應區(qū)公共資源交易業(yè)務的發(fā)展需求，我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎上，對政府采購模塊、小型建設工程模塊、集體“三資”交易模塊進行優(yōu)化升級：一是升級政府采購流程，如新增政府采購自助交易、食堂預選流程改造、查詢下載歷史投標文件信息等功能；二是優(yōu)化小型建設工程響應內(nèi)容，新增供應商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標”選項；三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊，新增物業(yè)預公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能，以滿足業(yè)務工作要求；四是引入第三方成熟拍賣（公開競價）系統(tǒng)，為中心的增價交易提供交易平臺和技術支持；五是新增建設工程專家抽簽系統(tǒng)，試運行電信專線撥號抽取建設工程項目定標監(jiān)督小組成員及定標候選專家，保障建設工程__服務點的項目定標工作。
（三）高度重視制度建設，全力促進規(guī)范管理。
中心堅持以制度為抓手，以制度促規(guī)范，以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計，中心制定、參與研究、整理的各項管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易_大類__小類超過百項，并在不斷增加更新中，一套規(guī)范化、制度化、標準化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設，我中心出臺了《__區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《__區(qū)公共資源交易中心財務管理制度》等文件，在中心成為獨立核算的正處級單位的大背景下，保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。
（四）平穩(wěn)推進業(yè)務開展，做實做細服務工作。
1.針對集體“三資”交易，中心嚴守相關規(guī)定，以廉潔高效為工作準則，以集體資產(chǎn)保值增值為方向，以服務基層為出發(fā)點，靈活處理交易中的各類難點問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓等方式指導股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法，遵守新規(guī)定；二是始終與股份合作公司保持密切溝通，耐心解釋辦法，虛心聽取意見，積極為下一步的交易細則完善積累經(jīng)驗，提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。
2.針對小型建設工程，__-__年度小型建設工程承包商預選庫在加快__區(qū)建設工程招標投標效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用，同時，我中心為適應__成為行政區(qū)，加快建設東部中心的戰(zhàn)略要求，會同住房和建設局籌建__-__年簡單建設工程承包商預選庫（以下簡稱“新預選庫”），新預選庫將招標限額最高提升到了__萬元，這在建設工程招標領域是一個創(chuàng)新，將大大加快__區(qū)建設工程的效率，目前新預選庫的招標方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學習、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查，現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。
3.針對政府采購，中心根據(jù)采購單位的需求，及時更新了__區(qū)政府采購招標文件模板，規(guī)范了操作規(guī)程，進一步提升了服務對象的滿意度。同時，我中心完成了__區(qū)重大政府采購項目《__文化中心南區(qū)演藝中心運營權及建設管理項目》的招標工作，在該項目招標的_個月過程中，歷經(jīng)兩次招標，期間還包括項目延期、項目答疑及變更等工作，我中心加班加點完成項目招標工作，為該項目招標工作的順利進行保駕護航。
4.針對合同備案，中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題，印發(fā)了《關于進一步明確公共資源交易項目合同備案有關事項的通知》，該通知明確了合同備案的項目范圍、合同審核要點及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時，新增了對部分項目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求，如中標（成交）金額為__萬（含）以上，或?qū)儆陬A選采購項目，進一步完善了合同備案工作，提高了工作效率。
二、存在的主要問題。
__年上半年的成績來之不易，經(jīng)驗彌足珍貴，值得我們認真總結(jié)。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，工作過程中仍然存在不少困難和問題：
（一）集體“三資”交易情況復雜，管理有難度。
一是規(guī)范交易意識不強。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念，規(guī)范交易意識淡薄，認為集體資產(chǎn)納入平臺交易，限制其交易自由權、增加了其工作量，對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外，社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標準不一，集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂，對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿，管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊，普遍存在計算機實操技能差等問題，并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視，在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務培訓中，參訓人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出，這導致在后續(xù)的項目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立，區(qū)一級的集資辦新組建，集體資產(chǎn)交易正處在探索階段，相關的法規(guī)、制度不夠健全，集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標準；二是__區(qū)升級為行政區(qū)后，街道辦事處進行了拆分，辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立，街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。
（二）中心人力資源緊缺，工作壓力大。
一是我中心自_月份從原發(fā)財局獨立為正處級單位，人員編制沒有相應增加，而作為區(qū)屬正處級單位，需獨自承擔__、政、青、工、婦等各項綜合性事務，人手嚴重不足；二是__升級為行政區(qū)后，各類行政機構(gòu)數(shù)量增多，相應的中心應承擔的業(yè)務也增多，原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務的開展；三是中心今年承擔了__區(qū)公共資源管理領導小組和_市建設工程交易服務中心__服務點的工作，新增工作要求高，工作量大，而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗，超負荷工作，人員配置和崗位要求嚴重不匹配。
（三）中心辦公條件不足，業(yè)務開展受限。
一是辦公場地嚴重不足。中心作為對外服務職能部門，需承擔各類公共資源交易業(yè)務，辦公場地需求較大，目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用；加之中心今年承擔了市建設工程交易服務中心__服務點的工作，各類建設工程交易項目均在中心舉辦，原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務需求。
__年下半年，我中心將堅持創(chuàng)新，真抓實干，秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子，改革創(chuàng)新、多動腦子，攻堅克難、亮出膽子”的信念，以鐵犁破土的氣勢，以披荊斬棘的干勁，力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點。
一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易，我們將進一步修改并完善包括《__區(qū)物業(yè)交易管理辦法（暫行）》在內(nèi)的各項集體資產(chǎn)交易細則，細化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度，我中心將繼續(xù)出臺《__區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度，為下一步的人員管理、后勤保障、財務服務提供了制度保障。
二是加強業(yè)務相關培訓。加強專項性業(yè)務“微培訓”，樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念，傾聽服務對象的意見和建議，認真研究改進交易操作流程。針對政府采購、小型建設工程招投標、“三資”交易等業(yè)務，擬于每月分批次進行專項性小班培訓，解決實際操作過程中的重點、難點、疑點問題。
三是籌建__-__年簡單建設工程承包商預選庫。此次簡單建設工程承包商預選庫將招標限額最高提升到了__萬元，將大大加快__區(qū)建設工程的效率，預計簡單建設工程預選庫將于__月份招標完成。
四是完成重要預選供應商庫的招標工作。__區(qū)__-__年食堂物資采購預選供應商招標項目_月份啟動，期間受到區(qū)領導的高度重視，預計于_月底前完成該項目的招標工作。同時，__區(qū)政府采購代理機構(gòu)預選供應商庫于__年__月__日到期，我中心預計于__年_月啟動，并爭取于該項目庫到期前完成對招標代理機構(gòu)預選供應商庫的招標工作。
五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計劃下半年上線數(shù)字中標通知書系統(tǒng)，增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標（成交）通知書”的端口，提高政府采購效率，簡化采購單位辦事流程。同時，我中心計劃于__年_月份啟動合同備案流程電子化工作，通過對已經(jīng)實行電子合同備案工作的調(diào)研考察，制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程，實現(xiàn)采購單位業(yè)務流程的電子化，增強采購單位業(yè)務辦理的時效性。
六是打造__區(qū)公共資源交易金融服務平臺。金融服務平臺是針對__區(qū)公共資源交易各類供應商（包括供應商、競投人、承包商等）的融資需求和融資條件，結(jié)合__區(qū)公共資源交易系統(tǒng)，搭建的一套集公共資源交易、信息服務、信用擔保、企業(yè)融資等服務于一體的綜合性交易服務平臺。目前，平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成，預計_月份正式上線。
下半年重點工作計劃篇十三
僅供大家參考。
經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術隊伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善，人才梯隊建設后勁不足，?？圃O臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：
(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認真對照標準，針對存在的問題，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。
(二)加強二級學科建設，繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學科建設，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計引進人才，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進一步拓展新項目、新技術，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。
(三)加快我院五星病區(qū)建設，全面實施并完善各項配套工程。
積極配合縣重點工程，加快我院五星病區(qū)工程建設速度，并根據(jù)工程進度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標準開展各項配套工程建設，確保工程順利實施。
(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院。
認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
轉(zhuǎn)眼半年過去了，下半年工作計劃你準備好了嗎?小編特意為大家整理了關于下半年。
的相關材料，希望對大家有幫助，歡迎大家閱讀借鑒。
x年，物業(yè)管理公司在后勤集團的領導下，稟承集團“服務育人”的宗旨，努力工作，求實創(chuàng)新，圓滿完成了全年工作任務。x年，是集團倡導的優(yōu)質(zhì)服務年，是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，除了要一如既往地堅定“服務”的理念外，還要開拓工作思路，準確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn)，強化危機意識，提倡實干意識，同心同德，實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標奠定扎實的基礎。今年我公司工作重點主要有以下幾個方面：
1.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的iso9000族貫標工作，做好日常工作，提高公司服務質(zhì)量。這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處，隨時隨地都能找到。盡管如此，我們?nèi)杂袥Q心把服務工作做的更好，為學校、為集團爭光。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成，員工很多，公司成立之初，干部上崗時沒有進行競聘，經(jīng)過將近一年時間的工作，部分干部能夠勝任工作，一部分能力還比較欠缺。經(jīng)公司領導研究決定，今年會在適當時候進行調(diào)整，完善干部隊伍，選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領導。
3.合理規(guī)劃部門。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作，有不盡完善的地方，特別是不能提高工作效率，提升服務質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整，合理劃分部門，現(xiàn)暫確定為五個部門，分別是學生公寓管理部、校園管理部、樓宇管理部、保安部、辦公室。
4.積極推動“撥改付”?！皳芨母丁惫ぷ鲗ξ飿I(yè)管理公司來說是至關重要的，從目前學校的運行狀況來看，物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學生公寓、物業(yè)樓、校管部均存在責權不明的現(xiàn)象，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作。比方說一個“零修”的問題，“零修”的定義是什么，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明。而我們的維修人員按領導指示，所有有能力修好的項目都是盡快修好，不管是否在我公司職權范圍內(nèi)。這樣維修權責不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位，讓我們的工作進退兩難。所以，有必要積極推進“撥改付”，做到各負其責、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進行定編、定崗、減員增效?？紤]到物業(yè)管理公司隊伍龐大，經(jīng)費比較緊張，公司準備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位，以免影響我們的服務質(zhì)量。
6.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。在上一個星期之前，我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓，為期一個星期。培訓之后，每個班組長都寫了1500字左右的。
心得體會。
大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓。正是因為我們公司的領導看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象即集團學校包括公司的任務下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務質(zhì)量的提高?；谶@種考慮我們已經(jīng)進行了第一輪培訓接下來我們會有計劃、有步驟地將培訓普及使每一位員工都有可能參與其中。
7.調(diào)動全公司員工積極性，多渠道進行創(chuàng)收。在后勤集團所有公司當中，論創(chuàng)收能力，我們公司恐怕是最低的，因為所有的工作都是圍繞“服務”這個主題進行的，創(chuàng)收很難。但是盡管很難，我們也要想方設法創(chuàng)造收益，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好。我們設想的具體辦法有：
(1)開展家政業(yè)務。物業(yè)管理公司隊伍中，很大一批是保潔員，也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起，比較符合我公司目前實際，也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓、教學樓、老師辦公室的定點、定事、定量清潔。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務。公司校管部有花房，現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務。我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎上擴大業(yè)務，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方，其一是做好服務，另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程。大型工程我們暫時還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制，目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議，適當?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強、增加為學生進行更多的有償服務項目。目前，物業(yè)管理公司對學生的有償服務項目有兩項，一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學生公寓安裝了純凈水飲水機，提供有償飲水。這樣，不僅方便學生日常生活，還能為公司創(chuàng)收。除此之外，我們公司領導班子集思廣益，努力在為學生服務方面下功夫，盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。
一、加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內(nèi)涵。
服務職能是辦公室工作的重中之中。服務工作主要實現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計劃，未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務、超前服務、主動服務轉(zhuǎn)變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答、能做與不能做的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀、拿主意，在決策中關注、關心、調(diào)查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前的、全過程的主動服務。三是實現(xiàn)一般服務向優(yōu)質(zhì)服務、精品服務轉(zhuǎn)變。堅持以服務為“天職”，對上級和兄弟單位要相互尊重、配合;對基層的同志，要滿腔熱情，放下架子，堅決克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風。四是實現(xiàn)傳統(tǒng)服務向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變。從過去的“看一看、聽一聽、議一議、辦一辦、傳一傳”的傳統(tǒng)服務模式向觀念服務、信息服務、智力服務、環(huán)境服務等創(chuàng)新服務模式轉(zhuǎn)變。
二、加大調(diào)研工作力度，為公司決策提供理論和實踐依據(jù)。
(一)組織開展調(diào)查研究，充分發(fā)揮好參謀助手作用。一是緊扣全局抓調(diào)研。從影響企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局的新情況、新問題入手，切實加強調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成意見，符合領導的要求，適應公交跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領導思路抓調(diào)研。善于從領導講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，本站掌握領導的思路和急需了解的重點問題，有針對性地開展調(diào)查研究，力爭調(diào)研思維與領導思維同頻共振，確保“謀”在關鍵處，“參”在點子上。三是突出重點抓調(diào)研。以市場為紅線，加強對企業(yè)經(jīng)營和營運生產(chǎn)中的問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革改制中職工普遍關心和反映強烈的焦點問題的調(diào)研，找準問題的癥結(jié)點和矛盾的關節(jié)點，提出切實可行的、精要的、有新思路的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證;決策后要針對落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學、更具實效。
(二)加強信息收集報送工作，為領導決策提供參考。一是完善和暢通渠道收信息。加強信息網(wǎng)絡建設力度，進一步完善以辦公室為中心，橫向到各部門、縱向到基層辦公室的信息收集、反映網(wǎng)絡，充分發(fā)揮各級辦公室和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。同時，大力推進信息網(wǎng)上報送，逐步形成電子信息報送網(wǎng)絡。二是主動出擊挖信息。增強信息工作的敏銳性，對上級急需了解的重點、經(jīng)常思考的要點、特別關注的難點，以及公司落實上級決策的思路、部署，基層對熱點和難點問題的意見、建議等，主動與有關單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動態(tài)，及時上報。三是全體動員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確信息工作目標，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴格紀律報信息。對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災情和疫情，以及重大安全事故等緊急情況，及時按規(guī)定程序逐級上報，不得遲報、漏報或隱瞞不報，未經(jīng)許可，不得向外單位發(fā)布。
三、加大督辦工作力度，確保公司管理制度的效用性和公司決策的效益性達到最大化。
強力度督辦是確保公司政令暢通的有效手段。一是圍繞公司的中心工作，緊貼公司200年行政工作思路，把重點放在推進董事會、總經(jīng)理辦公會的重大決策、重要工作部署的貫徹落實上。開展經(jīng)常性的督促檢查。二是對于領導的批示要求和查辦內(nèi)容，堅持明查與暗訪相結(jié)合，進一步加大領導批示、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。三是不斷加大催辦力度，出臺專門的督辦辦法，強化查辦時效，做到急事急辦。同時要改進方式方法，不斷探索督查工作新思路、新辦法，注重督查實效，把督查工作同目標管理責任制緊密結(jié)合起來，明確職責分工，完善督查網(wǎng)絡，嚴格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保公司各項決策部署落到實處。四是時刻關注熱點、難點問題，及時提出督察建議，協(xié)助領導把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
四、加大辦公成本控制力度，使“低成本、高效益運營”的目標落實到實處。
(一)創(chuàng)新辦公成本管理辦法。要嚴格遵守勤儉辦事的原則，進一步精簡會議、活動和文件，提倡寫短文章、開短會，少開會(可開可不開的會不要開)，要對會議成本實行總量控制，杜絕一事多議，懸而不決。到基層調(diào)查研究、檢查工作，不搞迎送陪同;確需就餐的，盡量安排工作餐或自助餐。要嚴格按照《公司招待費管理規(guī)定》，控制公務招待費用。要減少開支，節(jié)約辦公經(jīng)費，逐步推廣、利用辦公自動化。
(二)倡導節(jié)約型辦公和生活方式。要節(jié)約用電，盡量采用自然光照明，推廣采用高效節(jié)電照明產(chǎn)品，杜絕長明燈，并且要養(yǎng)成隨手關燈的習慣，按規(guī)定使用空調(diào)。要節(jié)約用油，加強公務車管理，優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型車輛，嚴格控制使用油耗高的車輛;嚴格執(zhí)行公務用車配備標準，控制車輛規(guī)模，執(zhí)行公務車維修費、燃料消耗定額管理，實行車輛定點定向“按需保養(yǎng)”、車輛定點定車加油，嚴禁公車私用，堵塞車輛維修、燃料管理和使用中的漏洞，推行“廠務公開”，每月公示車輛維修、燃料消耗費用，接受群眾監(jiān)督。要節(jié)約用水，加強用水設備的日常維護管理，嚴禁“跑、冒、漏、滴”，堅決避免“長流水”現(xiàn)象的發(fā)生;推廣使用節(jié)約型水閥和衛(wèi)生潔具。要節(jié)約辦公用材。從嚴從緊配置辦公設備，提倡修舊利廢，節(jié)約用紙、墨盒等耗材;上報、下發(fā)的文件、材料，一律采用雙面用紙;食堂使用消毒碗筷，不提倡使用一次性用品。
五、加大橫縱向聯(lián)系力度，為公交事業(yè)的發(fā)展爭取良好的外部環(huán)境。
要與xx市的兄弟單位、兄弟城市的同行業(yè)建立廣泛的聯(lián)系和溝通，了解和借鑒他們先進的管理經(jīng)驗和辦法，以及公交相關政策、法規(guī)，指導企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn);要加強與市政府及相關主管部門的聯(lián)系和溝通，使其了解公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建設和辦公室隊伍建設工作力度，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新。
(一)加強制度建設，進一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理、科學運作的一項基礎性工作。為不斷適應企業(yè)發(fā)展需要，隨著時間的變化，需要對公司制度匯編作出修改和調(diào)整，20xx年以后的。
規(guī)章制度。
則需收錄，本著“修訂、補白”的原則，200年擬對公司《管理制度匯編》進一步作修改和完善。
(二)加強學習，全面提升辦公室工作人員綜合素質(zhì)。要通過學習，努力提高勤于想事的能力、善于謀事的能力、樂于干事的能力、誠于共事的能力、敢于斷事的能力、自主創(chuàng)新成事的能力。
(三)積極適應企業(yè)改革發(fā)展，創(chuàng)新辦公室日常工作。加強信訪工作，維護企業(yè)穩(wěn)定。強化信訪工作領導責任制。妥善處理群眾上訪問題。加強信息調(diào)研工作，積極反映企情民意。緊緊圍繞服務改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定，認真研究涉及群眾切身利益的政策規(guī)定和改革措施在實施過程中出現(xiàn)的問題，促進有關政策、措施的完善和配套。加強檔案公文管理，提高工作效率。堅持以目標管理為抓手，努力探索新形勢下檔案工作的新路子。加強檔案目標管理工作的落實力度，繼續(xù)做好重點工程檔案及時歸檔和規(guī)范管理。強化責任意識，進一步做好公文處理工作，堅持對制發(fā)的公文嚴格審核。進一步做好計劃生育工作。要夯實基礎管理，加強育齡員工動態(tài)管理，確保計劃生育目標完成。要加強計劃生育協(xié)會的組織建設，落實好各項服務措施。狠抓雙離人員的管理，嚴把計劃生育關。積極推進信息化、辦公自動化建設。試行會議紀要、簡報、通知等全部通過網(wǎng)絡進行傳輸傳閱，試行各種文件網(wǎng)上下發(fā)。要加快公文寫作、文秘、保密、檔案、計算機和網(wǎng)絡技術的理論創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，提高工作效率。加強食堂管理，著重放在食品衛(wèi)生安全上，按照“確保食堂衛(wèi)生和質(zhì)量，吃出健康來”為標準，加強監(jiān)管，讓員工用餐滿意。
下半年重點工作計劃篇十四
，在市教育局和街道黨工委、辦事處的正確領導下，在社會各界的關心支持下，善南街道學區(qū)團結(jié)帶領全街道教職工，認真落實黨的十九大精神，積極開展“新時代、新作為，新舊動能轉(zhuǎn)換，加快滕州發(fā)展”大討論活動，努力辦人民滿意的教育，街道各項教育教學工作均取得了新的突破和進步。在全市教育目標督導考核中，學區(qū)榮獲教育目標考核先進單位、重點工程建設先進單位，賈莊小學榮獲教育目標考核先進單位一等獎（在全市一般小學中排名第一），中心小學榮獲課程實施工作先進單位，圓滿完成了各項教育工作任務。
（一）不斷加大教育投入，辦學條件明顯改善。
1.為解決城區(qū)大班額問題，根據(jù)市政府工作安排，我街道需新建中心小學、清華園小學，總投資達7000多萬元，現(xiàn)已完成教學樓基礎工程，正在進行主體工程建設。
2.各學校幼兒園投入資金20余萬元進行圍墻更新、設施配備、綠化美化，并制作展牌營造了濃厚的全國文明城創(chuàng)城氛圍。目前，各學校幼兒園內(nèi)部設施配備均達到了國家一類標準，實現(xiàn)了校園的硬化、美化、亮化、文化的目標，為教育教學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎。
（二）大力加強隊伍建設，教師教學水平明顯提高。
3.在廣大教師中開展教師崗位、班主任、骨干教師等培訓工作，開展教師讀書主題活動，開展多種形式的教學研究、遠程研修和教育科研活動，開展教師大練教學基本功活動和模式課磨課活動。上半年，我街道王繼虎等8名教師在省、棗莊、滕州三級主管部門舉辦的優(yōu)質(zhì)課、骨干教師、基本功、微課程評選、遠程研修、一師一優(yōu)課、現(xiàn)代教育技術（優(yōu)質(zhì)課、微課制作、課件制作）評比等教學業(yè)務、教學培訓比賽中獲獎，為善南教育贏得了榮譽。
（三）深入推進素質(zhì)教育，教育教學質(zhì)量明顯提高。
3.各學校根據(jù)實際開展了特色學校品牌創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮學生的個性特長，著重培養(yǎng)學生的各種能力。根據(jù)學生需求，各學校結(jié)合老師們的專業(yè)特長成立籃球、乒乓球、花樣跳繩、器樂、合唱、舞蹈、繪畫等藝體興趣小組。通過組織學生參加科技創(chuàng)新大賽、乒乓球比賽、花樣跳繩展演、慶六一文藝匯演等各種特色活動，發(fā)展學生特長，提高了學生的綜合素質(zhì)和能力。2018年3月，賈莊小學丁鑫同學在山東省地震科普手抄報比賽中榮獲棗莊賽區(qū)第一名，2018年4月，街道中心小學選送的舞蹈節(jié)目《暖意》在滕州市第三屆舞蹈大賽中喜獲少兒組一等獎第二名。
（四）不斷創(chuàng)新德育工作，德育活動特色逐步凸顯。
1.堅持育人為本、德育為首，大力加強學校德育工作，繼續(xù)深入開展了以“六個一”為主要內(nèi)容的學雷鋒活動、“文明禮儀習慣養(yǎng)成月”活動和以感恩教育、經(jīng)典詩文誦讀、才藝培養(yǎng)、文明禮儀教育、生態(tài)環(huán)保教育為主要內(nèi)容的“五項教育”活動，街道德育工作取得顯著成績。
3.不斷加強家長委員會建設，邀請家長走進學校管理、輔助學生成長，促進家庭教育最優(yōu)化。完善學校、家庭、社會“三位一體“的教育網(wǎng)絡，讓學生自覺認同道德規(guī)范，養(yǎng)成良好的行為習慣。我街道清華園小學劉琳婭等3名德育教師分別被評為棗莊市優(yōu)秀少先隊輔導員、滕州市優(yōu)秀團隊工作者、滕州市優(yōu)秀少先隊輔導員，賈莊小學王繼虎老師被評為棗莊市家庭教育工作先進個人。
（五）扎實做好安全穩(wěn)定工作，平安校園建設成效顯著。
3.不斷加大安全資金投入力度，落實安全工作經(jīng)費，及時補充保安人員，維護同步視頻監(jiān)控系統(tǒng)，維修、更換各類校園安全設施和安保器材，提高了校園安全防范水平，增強了應對突發(fā)事件的快速反應能力，確保上半年未發(fā)生任何校園安全事故。
（六）結(jié)合加強基層黨建工作，繼續(xù)推進開展“學校管理規(guī)范年”活動，提升群眾對教育工作的滿意度。
4.不斷強化宣傳工作，各單位通過深化開展“四個一活動”（發(fā)放《致家長一封信》，召開一次家長會，把所有學生家訪一遍，每名教職工聯(lián)系幫扶一名困難學生）的開展，及對教育惠民工程、課堂教學改革及各類校園活動的及時宣傳報道，向社會展示了善南教育的成績和風采，確保群眾對教育滿意。
三是教師的學習、研究的風氣不濃，互幫互助、共同提高的和諧教學氛圍還沒有真正形成。這些問題，都需要我們認真對待，深刻反思，高度重視，盡快解決。
2.繼續(xù)深入推進教育改革，逐步實施管理體制學區(qū)制、教師隊伍無校籍制、校長職級制；
7.加強學校安全和信訪穩(wěn)定工作，加強對學校安保人員的管理，及時維修補充學校安全器械，升級改造校園電子監(jiān)控系統(tǒng)，實行一崗雙責，確保校園安全。繼續(xù)實行教委領導包學校制度，高度關注教育熱點、難點群眾關注度高的問題，分析師生思想動態(tài)，抓住問題苗頭，及時化解各類矛盾，確保教育系統(tǒng)穩(wěn)定。
下半年重點工作計劃篇十五
為了更好地調(diào)整新一年的工作狀態(tài)、增強責任意識、服務意識，充分做好期刊部工作，擬制定__年個人工作計劃：
一、思想重視，行動到位。
__年，我館員工在館領導的精心部署下，以學院"評建"工作為中心，以教育部對本科院校圖書館的要求為目標，在__年的基礎上，力求在服務質(zhì)量、數(shù)字化圖書館建設，館藏資源建設，文獻資源建設和隊伍建設等方面都有新的突破，為學校教學和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻信息資源保障。為此，作為期刊部一名工作人員，必須從自身著手，提高思想認識，做好本職工作，為圖書館的發(fā)展添磚加瓦。
二、總體目標。
（一）在4月份之前完成08—__年所有過報的整理訂冊工作，合理安排報架，做好缺刊漏刊的登記和系統(tǒng)登記。
（二）配合完成4月"讀書節(jié)活動月"。力求在形式上和內(nèi)容上有所創(chuàng)新。
（四）從個人出發(fā)，多讀相關書籍，了解時事政治，為更好地開展圖書館政治學習建言獻策。
（五）從個人出發(fā)，提高業(yè)務水平，認真謙虛的向老同志請教，爭取在業(yè)務上有所提升。
三、具體安排。
四、常規(guī)工作。
（一）保證閱覽室的正常開放，做好常規(guī)的讀者閱覽與借閱工作。
（二）學習中外文期刊的到刊驗收、加工、抄排架號、登到等工作，做到及時加工登到，按排架順序?qū)μ柎娣牛偶苷R、正確，供讀者閱覽。每天巡架、整架保持期刊對號存放，書刊破損及時修補。
（三）對每日到達的報紙及時上架，不積壓，并做好統(tǒng)計及錄入系統(tǒng)登到工作。過報在每次下架后都要整理并到月底裝訂，對裝訂的報紙妥善管理。
（四）學習對__年報紙數(shù)據(jù)的核對和匯總。使用系統(tǒng)功能，每次刊物信息有變動的，在系統(tǒng)里作相應的修改。
（五）對過期期刊，按分類排架進行管理，加強責任心，避免丟失，書刊破損及時修補。
（六）認真做好各項業(yè)務數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
（七）完成領導交辦的其他工作；做好本室的管理工作。
五、取長補短。
__年，我對新的環(huán)境有著陌生感，業(yè)務能力還很薄弱，自身素質(zhì)還有待提高。在__年里，我將認真按照學院的整體部署和對圖書館工作的要求，發(fā)揚成績，找準不足，努力完成上述工作計劃。
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/10487004.html】
