通過制定計劃,我們可以事先考慮到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應的預防措施。制定計劃時,我們應該考慮到風險和不確定性因素,為可能出現(xiàn)的問題做好準備。計劃是一個動態(tài)的過程,需要不斷適應變化和調(diào)整策略。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇一
各相關單位:
根據(jù)國家人社部和質(zhì)檢總局相關規(guī)定,凡從事技術工種人員必須取得相應職業(yè)資格證書后方能上崗就業(yè),國家在十二五期間強調(diào)實行職業(yè)資格證書準入制度,在全社會建立學歷證書和職業(yè)資格證書并重的人才結構。計量技術人員考核已經(jīng)納入國家職業(yè)資格管理體系,將成為認證認可和資質(zhì)認定考核的重要依據(jù),從事計量管理的人員必須持證上崗。為配合國家質(zhì)檢總局關于提高技術人員的管理水平和業(yè)務素質(zhì)的指示,加強對計量儀器的管理、校驗和使用,更好地發(fā)揮其在科研生產(chǎn)中的重要作用,提高廣大科研和計量人員科學技術水平,確保檢測統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確,更好地為各地方經(jīng)濟發(fā)展服務,我中心2015年特舉辦“企事業(yè)單位計量檢定與自校準人員”考培班,望各單位根據(jù)工作需要選派人員參加。具體安排如下:
一、培訓內(nèi)容:
(1)計量管理
1.計量基礎法規(guī)、檢定規(guī)程、校準規(guī)范;
2.計量的作用和職能范圍,計量管理手冊和程序文件編寫;
3.計量人員的管理,計量人員的配備、計量人員的資質(zhì)要求;
4.誤差分析、數(shù)據(jù)處理及2012版測量不確定度評定;
5.如何開展計量檢定與內(nèi)部校準工作;
6.能源計量器具配備和管理通則解釋。
(2)儀器核查
1.計量器具常規(guī)性管理與溯源性管理;
2.復檢儀器的驗收、入庫;
3.期間核查方法及判定原則;
4.期間核查作業(yè)指導書編制;
5.校準間隔的確定與調(diào)整;
6.計量儀器保養(yǎng)、操作技能與校驗。
(3)長度、衡器、熱工、電器、化學等各專業(yè)職業(yè)資格考前輔導。
二、考培對象:
1、實驗室管理、技術人員;
2、各部門質(zhì)檢、計量、測試技術機構的管理和技術人員;
3、從事分析測試和儀器校準的管理和技術人員;
4、企事業(yè)主管質(zhì)量、計量檢測的領導和技術人員。
三、時間地點:另行通知,每月開班(隨時接受報名)。
本制度規(guī)定了計量實驗室的崗位管理制度、計量標準使用維護管理制度、量值溯源管理制度、環(huán)境條件及設施管理制度、計量檢定規(guī)程或技術規(guī)范管理制度、原始記錄及證書管理制度、事故報告管理制度、計量標準文件集管理制度。
1??實驗室崗位管理制度
本制度規(guī)定了計量實驗室工作人員的崗位責任制,明確職責范圍,落實責任,保證計量檢定校準工作的公正、準確、可靠。
1.1??計量實驗室負責人崗位責任制
1.1.1??貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關計量工作的法令、法規(guī)和條例,了解計量檢定和本科工作人員的思想和業(yè)務技術狀況。
1.1.2??負責對本部門人員工作量進行統(tǒng)一調(diào)配,并對本部門檢定人員的工作質(zhì)量進行全面審核、檢查。
1.1.3??責對本部門儀器設備、標準器的管理和使用,技術資料的歸檔及工作進度,室內(nèi)外衛(wèi)生,安全情況進行監(jiān)督、檢查。
1.1.4??負責對檢定/校準證書的批準簽發(fā)。
1.2??計量標準負責人崗位責任制
1.2.1 計量標準負責人應按專業(yè)項目分工負責計量標準項目的計量特性的研究、測量不確定度的評估,負責指導該計量標準的檢定員量值傳遞,解決技術難題。
1.2.2??計量標準負責人對所負責計量標準項目籌建、維持正常運行、持續(xù)改進負責。
1.2.3??計量標準負責人應努力鉆研業(yè)務技術理論,掌握計量檢定和修理操作技能,了解該專業(yè)的最新發(fā)展趨勢。
1.3??檢定/校準和校驗人員崗位責任制
1.3.1 檢定人員應按專業(yè)分工負責專業(yè)的量值傳遞,計量測試和檢修。
1.3.2??檢定人員對所從事的檢定項目、出具的數(shù)據(jù)負責。
1.3.3??努力鉆研業(yè)務技術理論,掌握計量檢定和修理操作技能,并持有從事該項檢定工作的計量檢定員證。
1.3.4??認真執(zhí)行周期檢定制度,確保本實驗室計量標準器具的量值準確。
1.3.5??嚴格按檢定規(guī)程和操作程序進行工作,按質(zhì)按期完成檢定(校準)工作,不得擅自減少檢定項目和改變檢查方法。
1.3.6??嚴肅認真地做好檢定測試原始記錄,及時完成檢定證書及其它表格的填寫,做到數(shù)據(jù)正確無誤,字跡清晰,書寫端正。
1.3.7??做好計量器具特別是計量標準器的日常保養(yǎng)及周期保養(yǎng),使儀器始終處于良好的工作狀態(tài)。
1.3.8??負責儀器、設備、標準器、資料、零備件的使用和管理工作。
1.3.9??校驗人員應認真對檢定人員出具的檢定證書、原始記錄進行核實,糾正錯誤,對數(shù)據(jù)處理、檢定/校準證書的正確性負責。
1.4??資料管-理-員崗位責任制
1.4.1??資料管-理-員負責實驗室的計量標準文件集的管理,并使其持續(xù)改進、現(xiàn)時有效。
1.4.2??資料管-理-員負責實驗室的原始記錄、證書副本的歸檔管理。
1.4.3??資料管-理-員負責實驗室測量設備的技術文件、設備檔案的管理。
1.4.4??資料管-理-員對實驗室檔案室管理的資料妥善保管、安全、外借管理負責。
2? ?計量標準使用維護管理制度
本制度規(guī)定了計量實驗室計量標準的使用、維護、評比的管理制度。
2.1??計量標準的使用
2.1.1??計量標準及配套設備從購進之日起,由保管人員驗收做好臺帳記錄,主要附件必須填寫清楚,并統(tǒng)一登記、造冊、編號。
2.1.2??計量標準及配套設備,均由各專業(yè)負責人維護保管,并建立技術檔案,人員變更時,要辦好交接手續(xù)。
2.1.3??計量標準屬強制檢定的計量器具,必須嚴格按計量標準器周檢計劃規(guī)定及時送檢,超周期或不合格的計量標準不得使用。
2.1.4 計量標準檢定返回,檢定機構出具的計量檢定證書/校準證書,計量標準負責人應對檢定證書/校準證書的數(shù)據(jù)合格與否進行確認,發(fā)現(xiàn)異常和不合格的計量標準器不得投入使用。
2.1.5??每套計量標準必須編制正確規(guī)范的量值傳遞系統(tǒng)圖和操作規(guī)程,使用計量標準檢定時,必須嚴格按照使用說明書及操作規(guī)程進行。
2.1.6??使用要合理。不能用高精度的計量器具測量低精度工件,更不能用低精度計量器具測量高精度工件。專用檢具不能作他用。
2.1.7??使用前要做好必要的準備工作,如校對“0”位,擦凈油污等。使用中要文明操作,輕拿輕放,放置平穩(wěn),更不能將計量標準作其他工具使用。用后要對計量標準作必要的保養(yǎng)。
2.1.8??計量標準領用時手續(xù)要齊全,用途要明確,不得轉(zhuǎn)借他人或自行調(diào)換使用。
2.2??計量標準的維護
2.2.1??使用者發(fā)現(xiàn)計量標準有失準的情況,應及時報送標準室負責人處理,嚴禁自行亂拆亂修,以免造成不必要的損失。
2.2.2??使用后的計量標準,要洗擦干凈,作必要的技術保養(yǎng),有包裝盒的應放入包裝盒內(nèi),達到防潮、防銹、防腐蝕。
2.2.3??長期不用的計量標準要定期進行保養(yǎng),如通電、上防銹油等,保證計量器具的計量性能。
2.3? ?要定期對計量標準的使用、維護、保養(yǎng)的情況進行檢查評比,好的給予表揚、獎勵,不好的給以批評甚至處理。
3? ?量值溯源管理制度
本制度規(guī)定了計量實驗室對實驗室的測量設備(包括計量標準器及配套計量器具及在用的、停用的、超過校準/校驗周期的、新購置的、改裝的、修理后的、借用的儀器設備、量具)和標準物質(zhì)的量值溯源(校準、校驗等)。
3.1??職責
3.1.1??實驗室負責人批準校準/校驗計劃、期間核查操作規(guī)程的等計量技術文件。
3.1.2??計量標準負責人負責對校準/校驗計劃的實施情況和期間核查進行監(jiān)督管理。
3.1.3??測量設備管-理-員負責制定儀器設備校準、校驗計劃,并組織實施,儀器設備校準/校驗結果的保存和歸檔。
3.1.4??各相關檢定人員負責協(xié)助測量設備的檢定/校準、編制相關測量設備和標準物質(zhì)的`期間核查操作規(guī)程,并實施期間核查工作組織實施儀器設備和標準物質(zhì)的期間核查。
3.2??量值溯源要求
3.2.1??對計量標準的有效性和準確性有影響的測量設備和標準物質(zhì)(包括抽樣、輔助測量設備)投入使用前必須確??勺匪莸絿矣嬃炕鶞?。
3.2.2??選擇的外來服務機構應是能出具其資格、測量能力和溯源性證明的法定計量檢定校準機構或授權機構;并要求提供所需的測量不確定度和(或)符合確定的計量規(guī)范聲明的測量結果。
3.2.3??對計量標準裝置的主標準器應按量值傳遞圖規(guī)定,定期定點向指定檢定機構送檢。
3.3??量值溯源計劃
3.3.2年度檢定/校準計劃內(nèi)容包括:
a)測量設備名稱、型號、編號;
b)原檢定/校準的證書/報告的編號、有效期;
c)定點檢定/校準機構名稱;
d)計劃校準時間。
3.3.3??出現(xiàn)下列情況時,由測量設備管-理-員制定檢定/校準的補充計劃:
a) 新購置儀器設備時;
b) 停用時間超過檢定/校準周期的儀器設備需重新啟用時;
c) 改裝或修理后的測量設備需投入使用時;
d) 經(jīng)期間核查確認測量設備量值失準時;
e) 借用外部儀器設備時(必要時)。
3.4??量值溯源計劃的實施
3.4.1??測量設備管-理-員負責按計劃組織送校;
3.4.5??經(jīng)檢定/校準合格的所有儀器、設備、量具由測量設備管-理-員粘貼“綠色”合格狀態(tài)標識,證明其符合測量能力的要求。不合格的,粘貼“黃色”校準狀態(tài)標識,表示停用。部分性能仍可使用的,粘貼“藍色”校準狀態(tài)標識,表示警示:注意限制使用,并提示使用范圍。
3.4.6??嚴格按照周期開展檢定/校準工作,超過有效期的儀器設備和標準物質(zhì)不允許繼續(xù)使用。
3.5??標準物質(zhì)的使用
對所使用的標準物質(zhì)按照證書有效期內(nèi)使用管理,必要時用內(nèi)部參考標準進行核查。
3.6? ?期間核查
3.6.1 測量設備、標準物質(zhì)期間核查需求的確定:使用頻率較高的;對環(huán)境條件要求較高的;修復后的儀器設備等。
3.6.2 測量設備和標準物質(zhì)期間核查的方法:測量設備可定期測量其穩(wěn)定性、重復性等,也可使用有證標準物質(zhì)進行期間核查。標準物質(zhì)的期間核查需要時可采用比對試驗或其它方式進行。
3.6.3 測量設備保管人應根據(jù)測量設備和標準物質(zhì)的使用需求確定各自保管的測量設備和標準物質(zhì)是否需要進行“期間核查”;對需進行期間核查的儀器設備和標準物質(zhì),寫出“期間核查”操作規(guī)程(包括“期間核查”進行的頻次、操作步驟等),經(jīng)本實驗室負責人批準后生效。
3.6.5實驗室負責人負責檢查儀器設備和標準物質(zhì)“期間核查”工作的實施情況進行分析;必要時提出糾正措施和預防措施。
4? ? 計量實驗室環(huán)境條件及設施管理制度
本制度規(guī)定了計量實驗室環(huán)境基本條件、安全防護、三廢處理等制度。
4.1??實驗室基本條件要求
各計量標準項目的實驗室的環(huán)境應根據(jù)檢定規(guī)程/校準規(guī)范的規(guī)定,符合溫濕度、電磁干擾、振動、機械、無線電、防塵、防盜、防火要求。
4.1.2??實驗室的通風與采光
在新建、擴建、改造實驗室時,須根據(jù)各類不同實驗室的特點和要求,考慮房屋結構,使之自然通風換氣良好,必要時應配備排風設備和溫濕度控制調(diào)節(jié)設備,以求達到室內(nèi)空氣新鮮;要合理地選擇門窗的位置與大小,充分利用自然光線增加室內(nèi)照度,并利用日光良好的消毒作用凈化實驗室空氣。
4.1.3??實驗室的動力與照明
為保障實驗室的正常工作,必須保證電源的質(zhì)量、安全可靠性及連續(xù)性。一般實驗室,可直接采用市網(wǎng)供電,對大型精密貴重儀器設備,須提供穩(wěn)壓或不間斷電源裝置。實驗室照明應達到國家計量實驗室評估的標準,照明設備的配備既要保證有良好的照明又要保證實驗人員的正常操作,光源一般采用節(jié)能燈具照明。另外,還要根據(jù)實驗室的專業(yè)性質(zhì)和特殊要求安裝專門的照明設備。
4.1.4??實驗室的供水與排放
需要供水的實驗室,對供排水設施要精心設計和安裝。一般廢水可排入城市下水網(wǎng)道或作循環(huán)用水;特殊廢水必須按規(guī)定進行凈化處理后才能排放,以免污染環(huán)境,確保衛(wèi)生清潔。
4.1.5??實驗室面積
實驗室實際使用面積應達到國家計量實驗室評估的標準。計量實驗室的檢定區(qū)域與維修辦公區(qū)域應有有效隔離。
4.2??實驗室的安全與防護
4.2.1 實驗室危險物品的管理
1)實驗室對易燃、易爆、劇毒、放射性、腐蝕性及其他危險物品,必須建立嚴格的貯藏保管和領用登記制度,做到手續(xù)齊全,責任到人。
2)實驗室使用危險物品,必須經(jīng)計量項目負責人批準,并由授權計量檢定人員按操作規(guī)程正確操作,安全使用。
3)危險物品必須有明顯的標牌或標志,決不允許私自分裝、分藏或移作他用。
4)貯藏和保管危險物品必須做好防火防爆工作,未經(jīng)批準,實驗室內(nèi)嚴禁煙火、明火取暖和明火照明,必須做好放射性同位素的檢測和安全防護工作。
5)使用有毒物品時,事先應充分了解其性質(zhì)并熟悉使用注意事項及補救措施。使用腐蝕性、易燃、易爆物品,要特別注意人身安全,遠離精密儀器,嚴防引起燃燒和爆炸。
4.2.2??實驗室空調(diào)、電爐等電器設備的管理
1)需要購買空調(diào)、電爐等電器設備的實驗室,必須提出申購報告,報公司有關部門同意后,由實驗室與設備管理處負責購買和安裝使用。
2)空調(diào)、電爐等電器設備是根據(jù)計量檢定工作需要而配備的,為節(jié)約用電、保證安全,嚴禁將這些電器設備私自用于燒水做飯或取暖降溫,違者按公司有關規(guī)定嚴肅處理。
3)要加強上述電器設備的管理,嚴格執(zhí)行防火安全制度,凡因違章使用而釀成火災或其它事故的肇事者,要承擔經(jīng)濟和法律責任。
4.3? ?實驗室“三廢”處理
4.3.1??化學毒品及其廢渣、廢液必須進行消毒處理,達到國家允許的排放標準時,方可排放。劇毒化學物品的包裝容器需要報廢時,也須進行消毒處理,不得隨便拋棄。
4.3.2??為了防止廢氣污染實驗室環(huán)境,應在廢氣排放口采取相應的凈化措施。
4.3 .3??實驗室廢液、廢渣及污水的處理,必須根據(jù)國家“三廢”排放試行標準gbj473 的規(guī)定,進行凈化處理后方可排放。
4.3.4??放射性污染物,應根據(jù)有關部門的規(guī)定處理。
4.3.5??實驗室應配備污物處理容器,對廢液、廢渣要進行及時處理和清理。使實驗室具有一個良好的、潔凈的、安全的工作環(huán)境,保障工作人員的人身安全。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇二
2015?年是公司實現(xiàn)跨越式大發(fā)展的關鍵一年,繼續(xù)做好員工培訓對于創(chuàng)建學習型企業(yè)、提高工作效率,確保公司年初提出的各項經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)具有十分重要的意義。今?年公司員工培訓將按照?“?高級補新、中級補能、基層補缺?”?的培訓思路,多層次、多形式、多渠道的開展,并通過進一步加強部門內(nèi)訓,建立更為有效的內(nèi)部學習機制,全面提升管理人員的管理創(chuàng)新能力和自身素質(zhì),為促進公司持續(xù)發(fā)展和效益的提升,提供人力資源保障服務。現(xiàn)就?2015?年度員工培訓工作計劃安排如下。
一、主要培訓目標?通過加大對部門和項目部內(nèi)部培訓管理體系的完善和實施,有效地提高培訓質(zhì)量和培訓效益,科學合理地解決工學矛盾,實現(xiàn)新員工崗前培訓率達?100?%;突出項目建設工程施工中甲方應知應會知識、施工領域的新工藝、新技術培訓,安全生產(chǎn)教育培訓達?100?%;各類管理人員培訓達?15?人次以上,對專業(yè)技術、職業(yè)技能、安全、職業(yè)健康、環(huán)保等各級各類員工的培訓面,按要求覆蓋到位,確保員工的素質(zhì)能力滿足企業(yè)經(jīng)營的需求。
二、主要培訓工作?
(一)繼續(xù)做好中高層管理人員培訓。一是按照公司安排的委外培訓計劃,有目的的選派人員參加培訓學習;二是繼續(xù)按照有關部門的安排參加政府相關部門組織的培訓,更好地提升中高層管理人員的政治素養(yǎng)、職業(yè)道德及綜合管理能力。
(二)加強工程項目員工的培訓。項目經(jīng)理對項目部人員培訓負第一責任。
1?、項目部要結合工程項目管理需要,有針對性的參加項目經(jīng)理、項目工程造價與合同管理、項目安全質(zhì)量管理、項目物資設備管理等崗位實務知識和管理技能的培訓。
2?、要切實重視項目員工的職業(yè)健康、安全、環(huán)保教育和專項技能培訓。各項目部對乙方施工人員安全教育負有監(jiān)督責任,在做好自身安全教育的同時,也要扎實有效地做好乙方施工生產(chǎn)關鍵工序、特殊過程(包括高危險施工過程)、特種作業(yè)操作人員的專項施工技術及安全技術培訓監(jiān)督。
三、幾點要求?
(一)各部門要切實重視員工培訓工作,制定本部門切實有效的措施和培訓實施計劃,確保公司年度培訓工作目標的全面實現(xiàn)。各部門要將員工培訓計劃于?4?月?15?日?前報公司行政部,以便納入公司總體培訓計劃管理。
(二)人員培訓費用列入培訓經(jīng)費。?
(三)公司要對各部門的員工培訓,給予幫助和關心,不定期的進行檢查、指導,各部門培訓工作情況列入年終總結的一項重要內(nèi)容。
?員工培訓是指企業(yè)為開展業(yè)務及培育人才,采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養(yǎng)和訓練的管理活動,使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。
辭舊迎新之際,本站推出了20xx年企業(yè)員工培訓計劃專輯,為各企業(yè)進行新一年的員工培訓提供參考。其中內(nèi)容包括了時表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓計劃,以及員工生產(chǎn)環(huán)節(jié)培訓計劃、行政部培訓計劃、安全培訓等相關內(nèi)容,為企業(yè)制定20xx年的培訓計劃提供參考。
一.總體目標
1.加強公司管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
2.加強公司專業(yè)技術人員的培訓,提高技術理論水平和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。
3.加強公司操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
4.加強公司新進員工的培訓,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。
二、原則與要求
1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。
2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原則。20xx年,管理人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于4天;專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于12天。
三、培訓內(nèi)容與方式
(一)管理干部
1、管理實務培訓。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。
2、強化項目經(jīng)理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經(jīng)理進行輪訓,培訓面力爭達到50%以上,重點提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,借鑒成功經(jīng)驗。
(二)專業(yè)技術人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。年內(nèi)計劃安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的.嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。
4、對會計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,通過計劃培訓和考前輔導,提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員,聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級。
(三)新員工入職培訓
詳細內(nèi)容請見《新員工入職培訓計劃》
四、措施及要求
(一)領導要高度重視,各部門要積極參與配合,制定切實有效的培訓實施計劃,實行指導性與指令性相結合的辦法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上,要結合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,采取技能演練、技術比武、鑒定?考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合。選擇最佳的方法和形式,組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā)。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。
(四)確保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務部門監(jiān)督,其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。
(五)確保培訓效果的真實有效。一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。
五、小結
在企業(yè)改革大發(fā)展的今天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),只有保持員工培訓工作的生機和活力,才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精、素質(zhì)高,適應市場經(jīng)濟發(fā)展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇三
為進一步發(fā)揮社區(qū)干部為民服務的作用,提高工作能力和辦事效率,根據(jù)上級精神,特制訂社區(qū)干部年度學習培訓計劃如下:
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以加強社區(qū)建設,努力提高社區(qū)工作隊伍整體素質(zhì)為目標,充分發(fā)揮社區(qū)干部在社區(qū)事務管理中的作用,努力培養(yǎng)一支政治素養(yǎng)高、工作水平強的社區(qū)工作隊伍。
二、培訓目標
通過學習和培訓,使社區(qū)干部更加熟悉和掌握社區(qū)各項工作的職責,明確各項工作的內(nèi)容和辦事流程,掌握“四知四清四掌握”工作的意義和內(nèi)涵,增強工作能力和水平,提高認識,促進社區(qū)更好地開展工作。
三、培訓對象
社區(qū)全體工作人員。
四、培訓內(nèi)容
(一)、“四知四清四掌握”各項工作制度
(二)、社區(qū)各項工作流程
(三)、錯時工作制及全程代辦制
(四)、社區(qū)干部入戶走訪制度
(五)、社區(qū)“六站一室”工作職責
(六)、“四類管理法”工作方案?
(七)、出租房屋登記備案管理制度
(八)、宗教事務管理制度
五、培訓時間
原則上每月月初進行。
六、培訓地點和方式
培訓地點根據(jù)培訓需求具體安排。采取集中學習的方式,由社區(qū)書記、主任和其他相關人員進行授課,同時可以采用電教、座談、交流討論等形式,使培訓內(nèi)容盡可能豐富多彩,讓干部們確實學有所得。
七、相關要求
1、每位干部要高度重視各期培訓工作,按時參加,各期培訓負責人要做好相關工作,確保培訓順利完成。
2、每期培訓都做好點名工作,干部培訓將納入年底工作考核。
3、做好相關資料和檔案的留存,加強交流和溝通。
篇二:社區(qū)干部培訓計劃
20xx年航空社區(qū)干部教育培訓的總體思路是:堅持以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,以學習貫徹黨的xx大和xx屆六中全會精神為主線,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以改革創(chuàng)新為動力,以提高培訓質(zhì)量為核心,深入貫徹《干部教育工作條例》認真落實干部教訓培訓規(guī)劃,切實抓好新一輪-大規(guī)模培訓干部工作。
一、認真抓好黨的xx大和xx屆六中全會精神的學習培訓,用中國特色社會主義理論體系武裝干部著眼于統(tǒng)一思想、凝聚力量、指導實踐、推動發(fā)展,采取多種形式,抓好科學發(fā)展觀、構建社會主義和-諧社會、加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,進一步抓好黨員干部的理論武裝工作。
二、進一步推進改革創(chuàng)新,不斷提高-干部教育培訓工作的質(zhì)量
(一)不斷更新完善培訓內(nèi)容。以《干部教育工作條例》規(guī)定的基本內(nèi)容為依據(jù),開展培訓需求調(diào)查和分析工作,創(chuàng)新培訓內(nèi)容,完善課程設置,及時將公共危機管理、形勢研判等知識列入培訓內(nèi)容,真正做到社會發(fā)展需要什么就重點培訓什么、干部缺什么就補什么,使干部教育培訓工作更好地與全縣發(fā)展大局相適應,與干部成長需求相結合。
(二)是進一步改進培訓方法。在提高講授式教學質(zhì)量的基礎上,加強對研究式、案例式、模擬式、體驗式、情景式等培訓方法的研究和運用,使培訓更加貼近實際、貼近干部,進一步提高-干部教育培訓工作的針對性和實效性。
(三)是進一步整合培訓資源。積極引入競爭機制,著力在優(yōu)化和整合培訓資源上下功夫,實現(xiàn)培訓機構、師資力量、培訓教材、信息技術等優(yōu)質(zhì)培訓資源共建共享,為廣大干部提供優(yōu)質(zhì)的培訓資源。繼續(xù)抓好網(wǎng)站教學專題集中聽課活動。
(四)是切實抓好學風建設。認真貫徹落實中央、省、關于突出抓好學風建設的相關精神,教育引導黨員干部在學習培訓中堅持理論聯(lián)系實際,努力提高運用馬克思主義立場、觀點、方法分析和解決實際問題的能力。切實加強培訓工作的日常管理,嚴格執(zhí)行學習培訓紀律,堅決抵制不良風氣。聘請的教師要把理論聯(lián)系實際的要求貫穿于教學過程中,不斷提高教學水平。
(五)是研究解決干部教育培訓工作中的重點難點問題。采取多種方式,深入開展調(diào)查研究,認真分析和解決當前干部教育培訓工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。調(diào)動干部參學積極性。
三、積極推進新一輪-大規(guī)模培訓干部工作
按照“繼續(xù)大規(guī)模培訓干部、大幅度提高-干部素質(zhì)”的總體要求,積極開展新一輪-大規(guī)模培訓干部工作。制定并落實全年培訓計劃。
(一)居委會干部培訓班 培訓對象:各居委會、主任、委員,培訓時間2天,培訓人數(shù)15人(2月)。
(二)入黨積極分子培訓班 培訓對象:各支部入黨積極分子,培訓時間3天,培訓人數(shù)20人(4月)。
(三)聯(lián)合工會培訓班 培訓對象:轄區(qū)各聯(lián)合工會會員,培訓時間3天,培訓人數(shù)200人(5月)。
(四)居委會計生婦女委員培訓班 培訓對象:各居委會計生、婦女委員,培訓時間3天,培訓人數(shù)30人(7月)。
(五)社區(qū)工作者培訓班 培訓對象:服務中心工作人員、各居委會干部,培訓人數(shù)50人(3月至11月)。
篇三:社區(qū)干部培訓計劃
為切實加強黨員干部的培訓工作,增強全體社區(qū)黨員干部的政治思想教育,結合社區(qū)黨員干部的實際情況和八一街道黨工委的教育培訓計劃,制定 20xx年社區(qū)黨員干部培訓計劃:
一、社區(qū)黨員干部培訓要求
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞八一街道黨工委黨員干部教育計劃,通過多種形式來提高社區(qū)黨員干部的綜合素質(zhì),增強社區(qū)每一名黨員干部為社區(qū)居民群眾服務本領,不斷開拓創(chuàng)新工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,努力使社區(qū)各項目標任務成為有力的思想保證。
二、培訓對象
瑞安社區(qū)教育培訓對象是社區(qū)在冊黨員、入黨積極分子和流入本地區(qū)的流動黨員,特別是社區(qū)班子成員為重點。20xx年教育培訓指標為:社區(qū)在職黨員培訓率達100%,離退休黨員、下崗失業(yè)職工黨員、居民黨員等,培訓率要達到80%以上,入黨積極分子培訓率要達到100%。
三、培訓內(nèi)容
瑞安社區(qū)20xx年培訓的主要內(nèi)容:
1、上級黨委指示精神,構建和-諧社會和黨的基本路線、方針、政策。
2、黨的xx大精神,鄧-小-平理論、“三個代表”重要思想、貫徹落實科學發(fā)展觀。
3、八一街道黨工委的各項要求,學習新黨章及新形勢下作好黨務工作的知識,基層黨建工作一系列文件、重點內(nèi)容。
4、社區(qū)管理與服務。
5、社區(qū)公民道德建設實施綱要及有關法律法規(guī)。
6、學習烏魯木齊市各部門的文件精神。
7、學習計劃生育、綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、城市低保、社會保障、居民就業(yè)等相關業(yè)務知識。
瑞安社區(qū)教育培訓內(nèi)容,圍繞年度中心工作,結合社區(qū)黨員干部思想現(xiàn)狀和社區(qū)特點,有針對性開展社區(qū)相關教育培訓。
四、培訓方式
1、集中培訓,社區(qū)培訓對象為在職黨員干部和社區(qū)其它有學習能力的黨員,社區(qū)黨委采取多種形式,舉辦社區(qū)黨員培訓班,時間不少于六天。
2、送學上門,瑞安社區(qū)對體弱多病的離退休黨員和其它原因不能參加集中培訓的黨員,采取送學上門,把學習的內(nèi)容和需要黨組織解決的問題結合起來。
3、參觀學習,圍繞鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作發(fā)展目標和重點項目要求,組織全體黨員干部到優(yōu)秀社區(qū)參觀學習,把好的經(jīng)驗和管理方式帶回來,開拓視野。
4、樹立典型,結合社區(qū)保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動的長期有效開展,把各項工作涌現(xiàn)出的先進個人和事跡進行學習,讓廣大黨員干部樹對立比、學、趕先進的良好風氣,更加為社區(qū)群眾服務,當好貼心人。
5、活動開展,水泊社區(qū)充分抓好重大節(jié)日和主題教育活動為載體,積極安排,組織好開展愛國、愛家園、愛社會主義教育,激發(fā)黨員干部熱愛社區(qū)、建設社區(qū)的熱情。
6、認真組織,堅持“三會一課”制度,積極搞好民-主評議黨員工作,開展幫助談心教育工作,開展好批評與自我批評,積極聽取群眾意見,接受群眾監(jiān)督,使組織生活會落實到實效。
篇四:社區(qū)干部培訓計劃
為進一步提高黨員素質(zhì),更好的發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,結合本社區(qū)實際,制定了黨員干部培訓計劃。
一、指導思想
以鄧-小-平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨各種會議、文件精神。以全面提高黨員素質(zhì)和加強黨組織的戰(zhàn)斗力為宗旨,以經(jīng)濟建設為中心,以社區(qū)支部黨員活動室為陣地,提高黨員的科學技術水平,真抓實干地搞好黨員教育工作。
二、黨員干部教育培訓的目的`要求及內(nèi)容
1、目的要求:用科學的理論武裝頭腦,用《黨章》規(guī)范黨員行為,造就一支素質(zhì)高、黨性強的黨員隊伍,不斷提高黨支部的戰(zhàn)斗力,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用。
2、主要內(nèi)容:(1)進行以鄧-小-平理論、“三個代表”主要思想和保持共-產(chǎn)-黨員先進性教育活動讀本為主要內(nèi)容的社會主義理論教育;(2)進行以新黨章、先進人物事跡和黨紀黨規(guī)為主要內(nèi)容的黨性教育;(3)進行以愛國主義、集體主義、社會主義為主要內(nèi)容的革命傳統(tǒng)教育;(4)進行以實用技能、科技文化知識為主要內(nèi)容的技術培訓。
不同職業(yè)、不同層次的黨員教育培訓內(nèi)容應有側重點,兼顧一般,本著“干什么,學什么;缺什么,補什么”的原則開展黨員干部教育活動。
三、方法及時間安排
1、注意層次,根據(jù)黨員的年齡、文化結構等劃分不同層次,實行集中于分散培訓的方式;2、發(fā)揮電化教育功能;3、每月培訓黨員干部一次。
一、教學目標
3.研討當前社區(qū)工作中面臨的新形勢、新問題、新特點和新任務,增強基層干部協(xié)調(diào)關系、化解矛盾、為群眾辦實事的能力。
二、學制
20xx年2月22日—3月3日,學制5天。按城市社區(qū)、涉農(nóng)社區(qū)分班分時段進行。
三、教學專題
1.如何當好社區(qū)干部
2.認識新形勢的新變化,提高黨的建設科學化水平
3.成華區(qū)社區(qū)建設的實踐與探索
4.基層黨組織建設
5.社區(qū)治理與社區(qū)參與(城市社區(qū))
6.以社區(qū)治理機制創(chuàng)新推動社會建設(涉農(nóng)社區(qū))
7.成華區(qū)社區(qū)黨建工作實務
8.成華區(qū)社區(qū)建設與管理實務
9.成華區(qū)基層公開綜合服務平臺建設與管理實務
10.社區(qū)教育基本知識及工作實務
11.加強集體經(jīng)濟管理,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(涉農(nóng)社區(qū))
12.管理的思想與智慧
13.擁有積極心態(tài),活出最佳狀態(tài)
四、管理與考核
1.區(qū)委組織部、區(qū)民政局負責組織,區(qū)委黨校(區(qū)行政學校)承辦實施。
2.區(qū)委黨校高級講師侯渝生、區(qū)委組織部組織二科科長謝恩擔任涉農(nóng)社區(qū)班班主任,區(qū)委黨校教務處副主任干慶文、區(qū)民政局基層政權科科長李原松擔任城市社區(qū)班班主任,負責培訓班的日常管理與考核。
3.采取考勤與考評相結合的考核措施,學習期間學員需寫出一篇心得體會(字數(shù)1000左右),學員培訓的綜合考核結果將反饋區(qū)委組織部、區(qū)民政局和街道黨工委。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇四
高級管理人員是指公司的經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。以下小編為你整理了高級管理人員培訓學習計劃,希望對你有所參考幫助。
為了全面提高紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:
1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。
2、針對性原則。公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。
3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。
證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。
1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。
2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學習。
3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。
4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。
1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)
2、學習地點:公司大型會議室
1、股份公司董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務部長
2、控股子公司及托管公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員及財務部長
3、控股子公司:
(1)建筑安裝有限公司
(2)寧夏安裝工程有限公司
(3)寧夏紙業(yè)板紙有限公司
(4)深圳市紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)
4、托管公司:
(5)特種紙有限公司
(6)天誠紙業(yè)有限公司
(7)寧夏x有限公司
(8)寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司
(9)寧夏x科技印刷包裝有限公司
(10)寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司
(11)寧夏游開發(fā)有限公司
(12)內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)
1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。
2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。
為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。
附:
1、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略
2、培訓學習高管人員名單略
護理管理人員及骨干培訓計劃篇五
2、培訓目的 ?
4、年初培訓、定期與不定期培訓內(nèi)容及落實安排
4.1、煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī) (由張鈺貴負責)?
4.1.1煤礦安全生產(chǎn)方針、政策; ?
4.1.2煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及相關制度的基本知識; ??
4.1.3農(nóng)民工、女職工和未成年工的保護; ?
4.1.4勞動保護與勞動合同基本知識; ?
4.1.5煤礦從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權利和義務。 ?
4.1.6 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定 ?
4.2、煤礦安全管理 (由礦長黃家河負責)?
4.2.1煤礦安全管理的基本概念、目的和任務; ?
4.1.2煤礦主要安全生產(chǎn)管理制度,煤礦安全管理機構、人員及主要職責; ?
4.2.3本單位安全生產(chǎn)管理辦法(細則)和規(guī)章制度及勞動紀律;?
4.2.4興隆煤礦作業(yè)特點,礦井概況,煤礦作業(yè)場所常見的危險、職業(yè)危害因素; ?
4.2.5煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護要求;?
4.2.6煤礦從業(yè)人員在防治煤礦災害中的重要作用及其職業(yè)道德和安全職責; ?
4.2.7工傷保險知識。 ?
4.3、煤礦開采安全 ?
4.3.7典型事故案例分析(本條由安全副礦長陳澤軍負責)。?
4.4、 職業(yè)病防治 (本條由副總經(jīng)理黃志東負責)
4.4.1職業(yè)危害、職業(yè)病、職業(yè)禁忌癥的概念及防范;?
4.4.2健康監(jiān)護基本要求;
4.4.3煤礦從業(yè)人員職業(yè)病預防的權利和義務。?
4.5、 事故應急處置、自救與創(chuàng)傷急救 (本條由總工程師黃克仕負責)?
4.5.1事故報告及現(xiàn)場緊急處置; ?
4.5.2發(fā)生各種災害事故的自救、互救和避災方法; ? ?
4.5.3創(chuàng)傷急救知識; ?
4.5.4典型事故案例分析。 ?
4.6、 現(xiàn)場參觀與基本技能訓練 (本條由礦長黃家河負責)?
4.6.1熟悉本礦作業(yè)環(huán)境;
4.6.2本礦常見危險因素的辨識; ?
4.6.3煤礦安全設施、勞動防護用品的使用和基本維護; ?
4.6.4事故應急處置和現(xiàn)場急救疏散訓練; ??
4.6.5自救器的使用與創(chuàng)傷急救訓練。 ?
5、再培訓內(nèi)容(培訓負責人按照第4條落實進行) ?
5.1煤礦從業(yè)人員按照有關規(guī)定,每年進行一次再培訓。其內(nèi)容包括: ?
5.2有關安全生產(chǎn)方面的新的法律、法規(guī)、國家標準、行業(yè)標準、規(guī)程和規(guī)范; ?
5.3有關煤礦生產(chǎn)的新技術、新工藝、新設備和新材料及其安全技術要求; ?
5.4典型事故案例分析。?
5.5學習近期的礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定內(nèi)容?
6、培訓教育方式?
6.4.2班中有針對性抽查提問井下安全注意事項,鞏固學習成果。?
6.4.3利用節(jié)假日或停工停產(chǎn)時間組織鞏固培訓。?
6.4.5利用辦墻報、專欄,懸掛安全圖片、標語,井下規(guī)范安
全警示牌板及示范牌板。?
7.1、年初開工前的全員培訓由本礦礦級成員負責輪流授課。 ?
7.3、定期安全培訓由本礦礦級成員按照培訓計劃定期組織培訓。?
7.4、日常安全培訓利用停工、停電及班前會和一切可利用的空余時間由各科室、隊級為單位分別組織培訓。
8、培訓管理要求?
8.3、礦培訓機構要制定培訓制度并嚴格按照執(zhí)行,根據(jù)不同層次采取不同形式,選用不同的教材,制定不同的教學計劃,進行針對性的培訓,合理安排、精心組織,認真?zhèn)湔n,祥細講授,嚴格考核,做到培訓率和合格率都地達到100%,全面完成全年培訓教育計劃。
第一條 根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第三十一條的規(guī)定,制定本實施辦法。
第二條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第二條所稱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,包括在我國鄉(xiāng)村、城鎮(zhèn)開辦的除國有煤礦企業(yè)和外商投資煤礦企業(yè)以外的集體煤礦企業(yè)、私營煤礦企業(yè)、聯(lián)營煤礦企業(yè)、股份制煤礦企業(yè)及其他經(jīng)濟類型的煤礦企業(yè)。
第三條 煤炭資源屬于國家所有。國務院煤炭工業(yè)主管部門對全國煤炭資源的合理開發(fā)和利用實行行業(yè)管理。
第四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采煤炭資源,必須符合《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定的辦礦條件和程序,依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定,申請辦理采礦許可證和煤炭生產(chǎn)許可證。禁止無證礦井進行煤炭生產(chǎn)活動。
第五條 國家通過制定行業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,扶持、指導和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的發(fā)展。地方各級人民政府應當制定扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的經(jīng)濟政策,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦籌集資金,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦健康發(fā)展。
合法權益;對發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦做出顯著成績的單位和個人給予獎勵。
第六條 開采工業(yè)儲量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須實行正規(guī)的采煤方法,禁止采用掠奪式采煤方法,破壞、浪費煤炭資源。
國家鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦依法開采邊緣零星煤炭資源,國家規(guī)定開采厚度以外的極薄煤層、表外儲量及復采殘留的煤炭資源。
第七條 國務院煤炭工業(yè)主管部門和縣以上地方人民政府負責管理煤炭工業(yè)的部門是鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的行業(yè)管理部門(以下統(tǒng)稱煤炭工業(yè)主管部門)。主要產(chǎn)煤縣(市)應根據(jù)需要,健全行業(yè)管理機構。
未設煤炭工業(yè)管理機構的產(chǎn)煤市、縣內(nèi)人民政府授權的同級部門對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理,行使行業(yè)管理職權,承擔行業(yè)管理責任,接受上級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的指導和監(jiān)督。
縣級以上地方人民政府煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)需要設立的派出機構,根據(jù)地方性法規(guī)、民族自治地方的自治條例、單行條例或同級人民政府的授權,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理。
第八條 煤炭工業(yè)行業(yè)管理的任務是統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、提供服務、監(jiān)督檢查。各級煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦實行行業(yè)管理的主要職責是:
(七)依法實施行政處罰,維護企業(yè)的合法權益。
第九條 國務院煤炭工業(yè)主管部門根據(jù)煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在保證國有煤礦企業(yè)開采煤炭資源的前提下,應在全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃中劃定可供鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
省、自治區(qū)、直轄市人民政府根據(jù)全國礦產(chǎn)資源規(guī)劃和全國煤炭資源行業(yè)開發(fā)規(guī)劃,應在地區(qū)煤炭資源開發(fā)規(guī)劃中劃定經(jīng)省、市、縣級人民政府審批,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍。
第十條 未經(jīng)國務院煤炭工業(yè)主管部門批準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第九條規(guī)定的煤炭資源,必須提交國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的資料、論證材料和專項設計,經(jīng)國務院煤炭工業(yè)主管部門或其授權的煤炭工業(yè)主管部門審查批準。法律、行政法規(guī)規(guī)定還應經(jīng)過其他有關主管部門同意的,從其規(guī)定。
地方各級人民政府煤炭工業(yè)主管部門及其他有關主管部門依法進行檢查監(jiān)督。
第十一條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在國有煤礦企業(yè)井田范圍內(nèi)開采邊緣零星煤炭資源或復采殘煤,必須征得國有煤礦企業(yè)同意,征得鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門的意見,經(jīng)國有煤礦企業(yè)報其上級主管部門批準。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采前款規(guī)定的煤炭資源,必須與國有煤礦企業(yè)簽訂煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,并報國有煤礦企業(yè)上級主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門備案。協(xié)議的內(nèi)容應當包括:
1.明確劃給鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采的煤炭資源范圍及儲量;
2.訂有不影響國有煤礦企業(yè)及其他礦井安全生產(chǎn)的內(nèi)容;
3.雙方認為應當明確的其他內(nèi)容。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦所在地的縣級以上煤炭工業(yè)主管部門對煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議的履行情況,進行檢查監(jiān)督。
第十二條 開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,必須具備下列條件:
(一)符合全國煤炭工業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
(三)有與所建礦井生產(chǎn)規(guī)模相適應的.資金、技術裝備和技術人才;
(八)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦在缺煤地區(qū)開采極薄煤層、表外儲量和復采殘留的煤炭資源及邊探邊采不穩(wěn)定煤炭資源的,市、縣人民政府煤炭工業(yè)主管部門應當根據(jù)區(qū)域地質(zhì)特征制定管理辦法,做到安全生產(chǎn)、文明施工、保護環(huán)境。
第十四條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,須經(jīng)當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽署意見。
第十五條 申請開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,應當依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的條件和程序,進行辦礦審查。
除經(jīng)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十三條規(guī)定的煤炭工業(yè)主管部門審查辦礦條件外,省、自治區(qū)、直轄市制定的有關地方性法規(guī)規(guī)定須經(jīng)市(地、盟)級以上煤炭工業(yè)主管部門審批辦礦的,從其規(guī)定。
第十六條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦建成投產(chǎn)前,應當按照《煤炭生產(chǎn)許可證管理辦法》及其實施細則的規(guī)定,由煤炭工業(yè)主管部門進行審查,依法辦理煤炭生產(chǎn)許可證。
未取得煤炭生產(chǎn)許可證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,不得進行煤炭生產(chǎn)。
第十七條 在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》頒布前開辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦,未按規(guī)定經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意的,應在本實施辦法施行之日起3個月內(nèi),按照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法的規(guī)定,申請補辦辦礦審查手續(xù)。
第十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦開采獲得工業(yè)儲量的煤炭資源,必須按照煤炭工業(yè)技術政策的要求,采用合理的開采程序和采煤方法進行開采,資源回采率應達到國務院煤炭工業(yè)主管部門規(guī)定的標準。
第十九條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照礦井當年實際產(chǎn)量提取維簡費。維簡費??顚S?,必須用于維持簡單再生產(chǎn),不得平調(diào)或挪用。維簡費的使用范圍和提取標準,按照國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當按照國家有關礦山安全的法律、法規(guī)和煤炭行業(yè)安全規(guī)程、技術規(guī)范的要求,建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制、企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度、工種崗位責任制和技術操作規(guī)程。
第二十一條 省、市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府主要負責人和同級人民政府煤炭工業(yè)主管部門的主要負責人,對本行政區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負重要領導責任。
縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府應當加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理。
煤炭產(chǎn)量較大的縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,應當做到機構健全,人員固定,制度完善,責權明確。
第二十二條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的礦長和辦礦單位負責人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全生產(chǎn)負主要領導責任,其職責是:
(二)落實本單位安全生產(chǎn)責任制及有關規(guī)章制度;
(三)組織職工進行安全教育和培訓;
(四)合理使用安措資金;
(五)改善勞動條件,加強勞動保護,實行正規(guī)生產(chǎn);
(六)加強安全監(jiān)督檢查,組織處理事故。
第二十三條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經(jīng)考核合格后,取得礦長資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的礦長資格證書的,不得擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長。
更換鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦長,應當征求原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門的意見。
第二十四條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全檢查員、瓦斯檢驗工、井(坑)下放炮工、井下電鉗工、采煤機司機、主提升機司機等工種的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過縣級以上煤炭工業(yè)主管部門按照國務院煤炭工業(yè)主管部門的規(guī)定組織的培訓并經(jīng)考核合格后,取得特種作業(yè)人員操作資格證書。
未取得煤炭工業(yè)主管部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作資格證書的,不得從事本崗位工作。
第二十五條 煤炭工業(yè)主管部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的職工進行安全教育和技術培訓,應當符合下列要求:
(三)建立、健全培訓網(wǎng),完善培訓設施;
(四)結合本地區(qū)的實際情況,編寫培訓教材;
(五)采取多種形式解決師資來源,提高教學質(zhì)量。
第二十六條 縣級人民政府煤炭工業(yè)主管部門必須加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦救護工作的領導。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應與市、縣煤礦救護隊或鄰近國有煤礦企業(yè)救護隊簽訂救護協(xié)議,并按當?shù)赜嘘P規(guī)定交納安全救護費用。
第二十七條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦發(fā)生傷亡事故后,應當保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施,搶救人員和財產(chǎn),防止事故擴大。
重大傷亡事故應當立即報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦上級主管部門和企業(yè)所在地的煤炭工業(yè)主管部門、勞動行政主管部門、公安部門和人民檢-察-院。
發(fā)生事故的單位和有關人員有向事故調(diào)查組如實提供有關資料的責任,任何單位和個人不得阻礙事故調(diào)查組工作。
發(fā)生事故的單位和主管部門,負責辦理事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議。
傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查處理,必須堅持實事求是、尊重科學的原則。在傷亡事故發(fā)生后,隱瞞不報、謊報、故意遲延、故意破壞事故現(xiàn)場或者拒絕、阻礙事故調(diào)查工作的,由有關部門按照國家有關規(guī)定對單位負責人和責任者給予處分。
第二十八條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應自本實施辦法施行之日起3個月內(nèi)繪制實測的《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》,并應定期測繪,及時填圖。煤炭工業(yè)主管部門應當建立交換圖制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦應當定期向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖,接受監(jiān)督檢查。
第二十九條 相鄰煤礦之間必須留有符合煤炭工業(yè)設計規(guī)范的礦井隔離煤柱。未經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門批準,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦不得開掘礦井隔離煤柱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦進行采礦作業(yè)時,不得采用可能危及相鄰煤礦生產(chǎn)安全的決水、爆破、貫通巷道等危險方法。
相鄰煤礦之間貫通后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦必須及時報告原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,按照煤炭工業(yè)主管部門的決定進行密閉。
第三十條 鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦礦井(坑)停辦或關閉,必須向原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門申請,并提交實際開采的圖紙資料、礦井關閉后安全隱患資料及可行的安全閉井(坑)措施,經(jīng)原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門審查批準,依照有關法律、法規(guī)的規(guī)定辦理停辦或關閉手續(xù),注銷煤炭生產(chǎn)許可證和采礦許可證。圖紙資料由省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門和原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門分別存檔。
第三十一條 縣級以上人民政府勞動行政主管部門依照法律、行政法規(guī)規(guī)定的職責,負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的安全工作進行監(jiān)督、檢查企業(yè)職工安全教育和培訓工作,并有權對取得礦長資格證書的礦長進行抽查。
第三十二條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由原審查辦礦條件的煤炭工業(yè)主管部門,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰。
(一)違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》第十二條、第十三條規(guī)定,未經(jīng)煤炭工業(yè)主管部門審查同意擅自開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的,處以2—5萬元罰款、沒收違法所得、責令停產(chǎn)整頓。
(二)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定,未繪制《井上下對照圖》、《采掘工程平面圖》、《通風系統(tǒng)圖》的,處以2萬元以下罰款或者責令停產(chǎn)整頓。
(三)違反本實施辦法第二十八條規(guī)定,未按規(guī)定期限向煤炭工業(yè)主管部門報送交換圖的,給予警告,限期報送;逾期仍不報送的,處以3萬元以下罰款或者責令停產(chǎn)整頓。
(四)所報圖紙不能反映井下真實情況或弄虛作假的,處以5000元—2萬元罰款;由此發(fā)生與相鄰煤礦貫通的,處以2—5萬元罰款或者責令停產(chǎn)整頓。
第三十三條 違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法規(guī)定,有下列情形之一的,由國務院煤炭工業(yè)主管部門或者由其授權的省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭主管部門根據(jù)情節(jié)輕重,給予處罰:
(三)未經(jīng)國有煤礦企業(yè)的上級主管部門批準,擅自開采國有煤礦企業(yè)礦區(qū)范圍內(nèi)邊緣零星煤炭資源或復采殘留煤的,按照下列規(guī)定處罰:
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦違反煤炭資源和安全生產(chǎn)協(xié)議,影響國有煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全情節(jié)較輕的,處以2萬元以下罰款、沒收非法所得;情節(jié)較重的,處以2—5萬元罰款、沒收非法所得、責令停止開采。
第三十四條 煤炭工業(yè)主管部門違反《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》規(guī)定,有下列情形之一的,對負有直接責任的主管人員和其他直接責任人員,視情節(jié)輕重給予警告、記過、撤職、開除公職的行政處分:
(一)符合開辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的條件不予審查同意的,或者不符合條件予以同意的;
(二)符合礦長任職資格不予頒發(fā)礦長資格證書的,或者不符合礦長任職資格予以頒發(fā)礦長資格證書的。
第三十五條 當事人對行政處罰不服的,可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),向做出處罰決定機關的上一級行政機關申請復議。當事人也可以自接到處罰通知書之日起15日內(nèi),直接向人民法院起訴。
當事人逾期未申請復議或未向人民法院起訴又不履行處罰決定的,做出處罰決定的機關可以申請人民法院強制執(zhí)行。
第三十六條 依照《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法規(guī)定取得的罰沒收入,按照國務院財政部門的規(guī)定上繳國庫。
第三十七條 省、自治區(qū)、直轄市人民政府煤炭工業(yè)主管部門可以根據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》和本實施辦法,做出補充規(guī)定,報國務院煤炭工業(yè)主管部門備案。
第三十八條 《鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦管理條例》及本實施辦法中下列用語的含義是:
國家規(guī)劃煤炭礦區(qū)、對國民經(jīng)濟具有重要價值的煤炭礦區(qū),系指由國務院煤炭工業(yè)主管部門提出,經(jīng)國務院計劃行政主管部門和地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門審定,并聯(lián)合通知有關縣級人民政府,由縣級人民政府予以公告的礦區(qū)。
交換圖,系指采取定期交換的形式向有關主管部門報送的圖紙,即煤礦在采掘工程平面圖(藍圖)上,將一個定期內(nèi)的采掘活動進行實測后填于該圖,報送有關主管部門并換回上一個定期的圖紙。
第三十九條 本實施辦法由國務院煤炭工業(yè)主管部門解釋。
第四十條 本實施辦法自發(fā)布之日起實行。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇六
2015?年8?月19?日?,我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館,感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓班”的機會。通過為期3?天的學習,使我對護理管理有了新概念、新認識、新思路,為今后的工作明確了新方向。
授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成,在南丁格爾志愿服務四川分隊成立大會上,我有幸見到了38、39?、43?、44?屆南丁格爾獎章獲得者,她們氣質(zhì)非凡,舉止優(yōu)雅,在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓,使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神,還要有較強的管理藝術,只有拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力,運用自身的人格魅力來團結并影響科室成員,使大家工作心往一處用,勁往一處使,充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學分工,做到人人參與管理。社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細節(jié)入手,更好的實施精細化管理,從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務。
“無危為安,無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審,護士長作為科室負責人,應該組織全科護理人員認真學習等級醫(yī)院評審要求及相關法律法規(guī),加強護士責任心,提高安全意識,嚴防差錯事故發(fā)生。除此以外,還應做好護理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進,追蹤檢查,不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立敬業(yè)奉獻精神。
接收培訓的這些日子,我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時,也感受到了肩負的責任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學習,不斷思考、不斷創(chuàng)新,努力工作,為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱!
2015年6月16日至27日,我非常榮幸地參加了“全省第十八期護理管理職員培訓班”。經(jīng)驗豐富、德高看重的護理先輩們講授的一堂堂出色課程,像暗夜里的燈塔照亮了我,使我對護理管理有了新的熟悉,更新了觀念、拓寬了思路,進一步明確了今后工作的方向。
通過這次培訓,我曉得了,身為一位護士長,不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神,還要有綜合能力,有競爭意識、服務意識和安全意識。只有通過不斷的學習,拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。
護士長必須具有較強的溝通調(diào)和能力,應用本身的人格魅力來團結并影響科室成員,使我們的團隊成員工作起來,心往一處用,勁往一處使。發(fā)揮科室成員的主人翁意識,并依照各人所上進行科學分工,做到人人參與管理。
社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷進步,要進步患者對我們的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細處進手,展開護理工作。一樣,精細化管理勢在必行。細節(jié)決定護理質(zhì)量;細節(jié)確保護理安全;細節(jié)和-諧護患關系;細節(jié)促進醫(yī)護友誼;細節(jié)決定成敗!
“無危為安,無損為全?!卑踩芾硎亲o理管理工作的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。護士長作為科室的領頭人,應當組織全科職員認真學習相干法律法規(guī),加強護士責任心,進步安全意識,嚴防過失事故的發(fā)生。護士長應做好護理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制。天天對急救藥品及器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和題目,及時討論分析,查找緣由,延續(xù)改進、追蹤檢查,不斷進步護理質(zhì)量。
對科內(nèi)護士進行分層次培訓,并進行理論及操縱考核,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,建立其敬業(yè)奉獻的精神。
接受培訓的這些日子,我看到了護理先輩們對護理事業(yè)的專注、投進、執(zhí)著及忘我奉獻。我感動的同時,也感遭到肩負的責任和使命。我要和我的團隊火伴一起不斷學習,不斷思考、不斷努力工作,為我們的護理事業(yè)貢獻出屬于自己的光和熱!
心得二:護理管理培訓心得體會為貫徹落實衛(wèi)生部十二五護理事業(yè)發(fā)展綱要,提高我省護理管理人員的整體素質(zhì),在護理部的關心支持下,我于2012年6月25日至7月9日參加了江西省護理學會主辦的第一期護理管理班培訓,這次培訓班共有學員130余人,地點在江西教育學院,共有九江、贛州、新余、鷹潭、景德鎮(zhèn)、萍鄉(xiāng)6個地區(qū)的護理管理人員參加,學習期間每天的課程都安排的很滿,我們每天早早的來到教室找個前排的位置,以便更好的聽課。開課第一天省護理學會理事長毛美琪就培訓班提出了具體要求。培訓期間見到很多護理接專家為我們講解了很多護理方面的新知識,其中有來自北京協(xié)和醫(yī)院的護理副院長、護理部主任吳欣講了《實施崗位管理,促進優(yōu)質(zhì)護理服務深入開展》,江西省衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長龔小敏講了《依法管理,確保診療活動的安全有效》,毛美琪理事長講了《建立強化責任護士服務能力培訓模式》,印象最深的是省中醫(yī)院胡燕主任講的《護理安全管理》,從她講的課中我學到了在以后工作中要重視以下幾點:
一、健全和落實護理安全管理的相關制度,加強護理安全管理的重點在于發(fā)現(xiàn)體制的缺陷和漏洞,健全和不斷的完善規(guī)章制度,明確職責,加強監(jiān)控。加強重點時間、重點人物、重點環(huán)節(jié)的管理,督查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,做出防患措施。
二、圍繞質(zhì)量抓落實護士長通過檢查、督導、評價等方式確保各項規(guī)章制度落到實處。
三、嚴格護理文書書寫,做到客觀、真實、準確、及時、做所記錄的,記錄所做的。并做到與醫(yī)生記錄一致。
四、加強護理安全標識的使用和病區(qū)安全用藥的管理。
五、講究科學管理,做到細節(jié)管理,使護理質(zhì)量持續(xù)改進。
六、安全教育防患于未然。
通過對科室護理人員進行護理安全、衛(wèi)生法規(guī)的宣傳教育,不斷強化護理人員的安全意識,使其主動的遵守護理規(guī)章制度,在實施護理行為的過程中減少不必要的差錯和糾紛。
護理管理通過培訓班通過15天的系統(tǒng)理論學習,我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關的邊緣學科的理論知識;培養(yǎng)了科學思維的能力;提升了觀察、分析的能力以及與他人溝通、協(xié)調(diào)、構建和-諧團隊的能力。合理彈性排班、分層次使用護士、培養(yǎng)護士積極性、創(chuàng)造性的等,都在老師們所講的課程中。這次培訓使我增長了見識,拓寬了眼界,為以后的工作奠定了良好的基礎。通過此次學習使我從內(nèi)心認識到作為一個護理管理者一定要具備高尚的職業(yè)道德、良好的管理素養(yǎng),較強的事業(yè)心和責任感,要不斷的增強創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,提高心理承受能力和情緒控制力,學會應用現(xiàn)代管理學理論知識和方法解決護理管理工作中的實際問題。
心得三:護理管理培訓心得體會2011年5月31日-6月2日,我有幸參加了衛(wèi)生部醫(yī)政司在北京舉辦的第一期全國護理管理培訓班,僅僅三天的學習,使我增長了知識、拓寬了眼界,感觸頗深。
一、通過這次學習,我對衛(wèi)生部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的實質(zhì)、背景、原因及意義等有了深刻的認識和理解,使我對以往在工作中存在的很多疑惑得以釋然,明白了今天的我們處在一個多么好的年代--有中央政策、財政和各醫(yī)院院長的大力支持。舊的護理模式使我們比臺灣、香港落后了二、三十年,護理工作的改革勢在必行。新的護理模式——“優(yōu)質(zhì)護理”應運而生,這讓我們認識到了護理專業(yè)的存在價值和發(fā)展?jié)摿Α2还苁亲o理管理者還是護士都面臨著全新的機遇和挑戰(zhàn)。在新的護理模式下,護士不再只是醫(yī)生的從屬者;不再只是機械性執(zhí)行醫(yī)囑者,我們會在患者開口需要前提供他所需要的一切;在患者尋求幫助前給予力所能及的幫助;在醫(yī)生下達醫(yī)囑前已做好必要的護理措施?!氨馄椒止?、包干病人”的工作模式使護士的自主性與主動性增加了,護士之間沒有高低之分,每個護士都能在負責病人的全過程中發(fā)揮自己的才能并體現(xiàn)護士的專業(yè)價值。
二、通過培訓,我了解了很多最新最前沿的護理管理理念及護理管理相關的理論知識。從臺灣、香港的專家們的授課中我找到了我們之間的差距并也得到了很多啟發(fā),回來后我也準備在我科開展“感動服務”、“今天我是病人”的活動和“如何體現(xiàn)護士的專業(yè)價值”的演講比賽?!皟?yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動要求我們在工作的同時還要不斷去加強學習、精益求精,不斷去充實完善自我、發(fā)展自我。
三、通過此次學習,我們一定要學以致用,要借鑒海內(nèi)外醫(yī)院科學的管理模式、先進的護理模式和把“以人為本”的服務理念應用于臨床中,努力營造高品質(zhì)的服務和人文關懷的醫(yī)院文化氛圍,立足病人切身利益,為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的、超期望值的服務。
三天的培訓雖然短暫,但收獲頗豐。我想“冰凍三尺,非一日之寒”,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理勢在必行,但也不能急于躁進,它與中國的國情特色醫(yī)療改革、醫(yī)保的廣覆蓋、醫(yī)院床護比的合理配置等等都息息相關。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務不僅僅是為了提高服務質(zhì)量、提升患者滿意度、構建和-諧醫(yī)患關系,更重要的`是通過“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動,我們自身的專業(yè)價值得到體現(xiàn),專業(yè)內(nèi)涵得到深化與提升。
心得四:護士長護理管理培訓班學習心得2015年6月5日,在護理部馬奇嶺的帶領下,我們一行6人來到有著“北國春城”美譽的長春,參加了為期3天的護士長護理管理培訓。應該說,這次培訓使我受益匪淺,給我指明了今后工作的方向。很感謝護理部給我這樣一次學習的機會,使我增長了見識,提高了能力,我也愿意將學習到的新知識與大家分享,并將其充實到科室的管理工作中,不斷前進!
這3天,我們分別學習了“優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵”、“護士長行政管理的角色與影響”、“護理崗位與績效管理”、“護理質(zhì)量持續(xù)改進”、“控制危機管理”、“更新理念多措并舉,提升護患滿意度”、“醫(yī)院文化建設與護士職業(yè)發(fā)展”和“建立優(yōu)質(zhì)護理長效機制”等課程。
這次學習給我印象最深的是一個字:變。包括轉(zhuǎn)變護理理念,轉(zhuǎn)變質(zhì)控方法,轉(zhuǎn)變管理理念,轉(zhuǎn)變工作方法,通過轉(zhuǎn)變來確保護理質(zhì)量持續(xù)改進,而不是搞大躍進,大突擊,以使優(yōu)質(zhì)護理可以長期推進,最終提升護患滿意度。經(jīng)常可以聽到有人說現(xiàn)在的病人真難伺候,這也不滿意,那也不高興?;剡^頭我們想一想,很多年前我們能有肉吃就感覺很高興,可如今,我們?nèi)饣境阅伭?,我們的需求都變了,病人對醫(yī)療服務的需求同樣也發(fā)生了變化,而如果我們還慣用以前的護理水平和方法,自然不能滿足病人的需求。世界在變,環(huán)境在變,社會、患者對我們的要求也在變,而現(xiàn)狀是醫(yī)院服務品質(zhì)之水平與人民的期望有較大的落差!這必然會導致病人不滿意的現(xiàn)狀。那么我們的目標就是縮小這一差距!如何縮小呢?歸根究底還是一個字:變!將傳統(tǒng)護理轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)質(zhì)護理,轉(zhuǎn)變護理理念,轉(zhuǎn)變工作方法,由抱怨變?yōu)樽杂X行動,優(yōu)質(zhì)護理才真正有了落角點,優(yōu)質(zhì)護理才能長期有效推進下去。
給我最警醒的一個問題是:護士長角色定位問題。護士長的角色既有行政管理角色,亦有護理專業(yè)角色,兩者并具,才是一個好的護理管理者。角色定位不準確,即使十分努力,其工作績效與自我成就感也不高。大多數(shù)時候我重視了護理質(zhì)量管理,護理服務管理等護理專業(yè)角色,卻輕視了護士人力資源管理、人際溝通、財務管理、環(huán)境與材料管理、科室發(fā)展策略規(guī)劃等行政管理角色,通過培訓我知道了:只有兩手齊抓,才能提升護士長自我效能管理。
給我最新的一個概念是:品管圈(qcc)。大多數(shù)單位都是由上層領導來發(fā)現(xiàn)問題,來督導基層改進,是一種由上而下的管理方式。而品管圈卻是由下而上的一種全新的管理模式。它是由基層成立qcc小組,由小組成員來發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,小組成員探討解決方案,由小組成員來實施具體解決措施,進入pdca循環(huán)。只有小組成員通過自已的努力仍然不能解決某一問題時才向上一級的領導部門匯報解決。無數(shù)個qcc小組主動解決問題,不斷推進各項工作。我個人認為這種管理模式可以做為一種償試,在每一個護理單元中成立qcc小組,來解決我們工作中的具體問題。
以上是我的點滴學習體會,希望與大家共勉。
心得五:護理管理培訓心得體會7月的北京驕陽似火,然而,來自全國各地護理同胞的學習熱情一點也不亞于北京的炎夏。以前我也參加過不少的學習班,但從來沒有感覺這么“累”。每天8時準時上課,12時下課,匆匆吃過午餐,來不及休息一會兒,1點30分接著繼續(xù)上課,一直到5點30分,有時晚上還安排討論,似乎總在跟時間賽跑。但這種“累”我覺得非常值!記得我跟我的科護士長說“交了700元學費我們賺啦,希望有機會派更多的人來學習”。以下就是我參加這次學習班的一點收獲。
首先,郭燕紅副司長的一席話使我茅塞頓開,以前也聽過她的幾次關于“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”的講課,一次比一次思路更清晰,理解更透徹。尤其是通過本次的講學使我認識到“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理”不是一陣風,刮過以后就無影無蹤,或者是一項面子工程,用來裝飾門面罷了。我們更應該從實際出發(fā),實實在在地為老百姓做點有益的事情,期待有一天,當我們自己躺在病床上的時候,我們能真真正正地感受到優(yōu)質(zhì)護理服務帶給病人的實惠。
授課的老師都是臺灣和香港的有豐富醫(yī)院管理經(jīng)驗的老師,也有北大的教授,他們講課的內(nèi)容節(jié)節(jié)精彩,學員們聽得如饑似渴,課后10分鐘的討論時間遠遠回答不完學員們提出的實際問題。3天的理論課學習以及半天的醫(yī)院參觀,使我的視野更廣闊,思路更明白,學到更先進的管理理念和管理方法。
北京大學公共衛(wèi)生學院的簡偉研博士從宏觀的角度介紹了什么是管理,如何實現(xiàn)高效管理,把復雜的管理理論運用實際的例子來分析,使我們一下子就領會到其中管理的精髓。我從他的授課中學會在管理中如何規(guī)劃目標,如何做到重點管理,在實際情況中如何運用權變原則及開放原則。在聽課的過程中我邊聽邊想如何把這些知識運用到本病區(qū)的管理中,例如,他的“二八法則”使我明白在管理中80%的程序是固定的,20%的變數(shù)是需要管理者重點處理的,這樣就使管理者騰出更多的時間處理重要的事情。還有“麥文寧的靈犀一指”給我的啟發(fā)就是要做好現(xiàn)場管理,多到一線了解情況,掌握第一手資料。
臺灣林口長庚醫(yī)院護理部朱宗藍主任的講課使我看到了管理的魅力,她的授課內(nèi)容是護理人力資源管理,講授如何進行職位分類,如何做好工作設計,具體落實到護士的排班和護理模式的選擇,護士的培訓等。正如她所講的沒有一個護理模式是最好的,只有選擇適合的模式才是最好的,有時甚至是幾種模式的綜合運用。因此,我結合我區(qū)的實際情況準備試用一種成組護理加上全職護理的模式。她的另一個理念我也很欣賞,就是護士應該把自己當作醫(yī)院的主人,因為在一個醫(yī)院內(nèi)部護士占據(jù)了全體職工的一半以上,在醫(yī)院的每個環(huán)節(jié)、每個部門幾乎都跟護士息息相關,我們應當做好自我管理。同時,作為護理管理者應該把護士當作我們的內(nèi)部顧客對待,而且更應該http://把內(nèi)部顧客的利益放在一個非常重要的位置,只有內(nèi)部顧客滿意了,才會更好地去服務外部顧客,以其達到共贏的效果。
這次學習最大的收獲還是臺北榮民總醫(yī)院護理部陳玉枝主任帶給我的新理念。她經(jīng)歷豐富,是我努力進取的典范。她的“如何成為有魅力的護士長”讓我發(fā)現(xiàn)管理原來也可以帶給人這么多的快樂,只要用一顆真誠的心加上正確的方法,你和你的團隊可以走得更遠更穩(wěn)。
通過這次學習,我給科護士長的建議是:1.如何重新擬定新護士5年培訓計劃,并在培訓計劃的制定中由護士本人結合護理部和科內(nèi)計劃擬定個性化培訓內(nèi)容。只有培訓好護士,優(yōu)質(zhì)護理服務才能真正落實。2.科內(nèi)成立護理質(zhì)量專項督查員,可以是病區(qū)護士長,也可以是護理組長,一個標準,統(tǒng)一評價。3.盡快擬定績效管理方案,激發(fā)護士的工作積極性。
目前,利用學到的知識,我區(qū)各項工作也逐步展開,實行精細化管理。期待我的管理之路越來越順暢,走得更高更遠。感謝衛(wèi)生部領導提供護士長們這么高的學習平臺;感謝護理部領導讓我們有機會接受高水準的教育;感謝科護士長的厚愛和信任,全力支持我的學習。我相信,有這么好的前景我們沒理由不把工作做好。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇七
x月下旬,我有幸到市__中心醫(yī)院進修學習,雖然是短短的一周時間,但是我感覺非常好,因為在我的人生譯站中又結識了很多朋友,使我受益匪淺、回味無窮。
我在科進修,該科主要收治慢性、支氣管病、呼吸衰竭、肺部感染、氣胸等病人,出入院頻繁,護理操作多,工作量比較大,護士們每天穿梭在病房,給病人輸液、霧化、膀胱沖洗、腸內(nèi)、測、血氧飽和度等。護士們幾乎連喝水的時間都沒有,每天不能準時下班,而她們毫無怨言、我被這種氣氛深深地感動。時間雖短暫,但我掌握了呼吸科的危重和氣管切開等病人的護理操作及各管道護理、各種儀器的使用,電子護理文書系統(tǒng)的應用給護理人員帶來很多方便節(jié)省時間交給患者。進修時間,雖然每天感覺有點兒累,腰酸腿痛,但我在老年一科工作也并非輕松。我們老年一科的病人多數(shù)是長期臥床和行動不便的老年病人,姐妹們每天為年邁的老人翻身、拍背、吸痰、輸液,忙碌的身影在病房處處可見。即使面對狀態(tài)和的病人的操作如輸液、測和脈搏、擦洗更衣,換尿片、喂飯、喂藥等,她們都是那樣精心呵護。對晚期癌癥病人,在給予鎮(zhèn)痛治療的基礎上,她們還以溫和的話語、親切的笑容,給予更多的是愛心呵護,努力為晚期癌癥病人營造人生最后一片綠洲。我曾在綜合性醫(yī)院工作了5~6年,每天面對的是初升的太陽,那些可愛的寶寶帶給人的是快樂,溫馨的笑容。而老年一科的護士深切體會病人家屬的身心痛苦,姐妹們將心理護理、康復護理和治療,臨終關懷,貫穿護理工作的全過程。我在老年科工作了一年多,深深體會到工作的忙碌和繁瑣,但當你的工作被家屬認可,令家屬百分百的放心時,就算再苦再累也值得。
在今年8月,30多度的高溫持續(xù)了一個多星期,熱的發(fā)慌,心情煩躁,人們做什么事情都好像提不起勁來,然而這影響不了老年一科護士們的那股朝氣和強勁,忙碌了一天之后,全科的護士姐妹仍放棄與家人相聚的時間和私人的空間,堅持下班后留下來練習操作。我們?nèi)绱藞猿?,不辭勞苦,正因我們有一位同甘共苦、可親可敬的護理部主任兼我們老一科的護士長王莉,下班后她放棄做一位好太太、好媽媽的機會,留下來陪我們一起練習,充當我們的老師,給我們講解理論知識,姐妹們圍著這位可親的大姐,也顧不上擦額頭上浚湯的汗珠,害怕錯過了一點點精髓;她為了讓我們更多時間來練習,自掏腰包為我們叫來盒飯,一起共進晚餐。在練習過程中,姐妹們團結、積極、融洽、互相監(jiān)督、互習,忘卻了悶熱,忘卻了勞苦。為了進一步提高護理工作能力,護理部主任積極為護士們創(chuàng)造學習機會、搭建訓練的平臺,主動與中心醫(yī)院護理部聯(lián)系,每周輪派護士到中心醫(yī)院進修,接受培訓,開拓視野,讓我們?nèi)鹤o理隊伍更成長。去年6月份,我院老年科從原來舊房子搬到新的老年關懷樓,在醫(yī)院領導的高度重視和支持下,老年科的業(yè)務節(jié)節(jié)上升。今年2月老年科一分為二,醫(yī)務辦、護理部兩個職能部門的主任親自掛職,把我市的"老年人關懷醫(yī)院"的服務品牌做好。
半年多的時光,在醫(yī)院領導的關心和支持下,科室主任和護士長的帶領下,全科醫(yī)護人員的共同努力,以"省級青年文明號"的標準和要求,我們做到急病人所急、想病人所想,干一行、愛一行、鉆一行、精通一行的精神,使業(yè)務節(jié)節(jié)上升,也深得老年病人和家屬的好評。
我深深體會老年一科的變化,護士們表現(xiàn)出高度的奉獻、協(xié)作精神,護士們?nèi)蝿谌卧?、加班加點,努力克服重重困難,精心呵護每一位老人,為老人孤獨的心靈點亮了愛的燭光。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇八
3.按照公司制度要求,文件夾的檢查和更新情況,至少每季度一次;。
5.檢查更新其他文件,協(xié)助項目經(jīng)理完成職責范圍內(nèi)的工作。
6.接受上級主管的工作分派,完成不同項目的助理工作,并完成公司領導交代的其它崗位工作。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇九
我參加了衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所舉辦的《護理管理培訓班》,此期培訓班是衛(wèi)生部首次、首期開展的針對科護士長、護士長的管理培訓班。雖然我已從事護理管理工作達九年,參加的各種管理培訓班已難計其數(shù),但參加衛(wèi)生部級別組織的專門針對科護士長、護士長群體的管理培訓還是第一次,因而著實心里覺得十分的榮幸,更有一種神圣的責任感驅(qū)動著自己:一定要好好地學習,把培訓班的精神和別人先進的經(jīng)驗帶回去,以促進自己醫(yī)院的發(fā)展。在為期三天半的學習、討論及參觀中,我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務的認識、護理管理知識信息及臨床實踐工作經(jīng)驗等方面都得到了重要的收獲和啟示。
本次培訓重點是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務所展開的,主要是面向臨床基層的管理人員,針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓。
一、對優(yōu)質(zhì)護理服務有了更全面、清醒的“再認識”
一直以來,許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩,即“為什么要讓護士干護工的活?這樣做是否會導致護理專業(yè)的倒退”?通過郭燕紅副司長對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的深入講解,我對優(yōu)質(zhì)護理服務有了更正確的'認識,我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全、讓病人能早日康復、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、解決問題,這樣才能真正在臨床實踐中應用??浦R、發(fā)展??扑?、促進專科革新、才能真正凝煉出護士??萍寄艿挠补Ψ?。
通過學習,我對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠是一個課題”。管理者就是應該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個人發(fā)揮其潛能,使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步,整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步;每個護士長前進一小步,護理行業(yè)則邁出一大步。
二、升華了對護理職業(yè)的認識。
郭燕紅副司長說護理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求,另一個是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫(yī)學是飽含人文精神的科學,摒棄了醫(yī)學的人文性就失去了醫(yī)學的本質(zhì)屬性,醫(yī)學要扭轉(zhuǎn)技術至上的錯誤,應該是“技術”和“人性”的結合。我們護理工作是“人道主義的閃光”,護士應該是傳遞人間“奉獻”和“關愛”的天使,我們希望在護士的關愛與照護下康復的病人,走入社會后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會中“播種”。
三、增長了管理知識、經(jīng)驗,為今后工作開辟了新的思路。
本次培訓班專程邀請了北京大學簡偉研博士及香港、臺灣地區(qū)的5位護理專家進行了管理方面的講座,講課老師陣容強大、經(jīng)驗豐富,為我們帶來了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培訓內(nèi)容涉及人力資源管理、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進、全人護理經(jīng)驗分享等,非常契合臨床實踐工作的需要;課程設置合理,切實為我們今后的護理管理工作提供了借鑒方法,具有較高的實效性。
簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當我們面臨兩難的問題時,需要運用管理的思維和手段。香港、臺灣地區(qū)的護理專家的講座對臨床護理實踐具有很大指導作用,績效管理、人力資源管理、全責護理、護理質(zhì)量控制與改進等為我們臨床實際工作打開了新的視角。
除此以外,培訓班還特地利用晚上時間召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的專項討論,傾聽基層管理工作者的心聲,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對優(yōu)質(zhì)護理服務的重視及關切,的確是意味深長。因此,作為基層臨床護理管理者,我們更應該將國家對護理工作的這種殷切關懷化為一股踏踏實實踐行優(yōu)質(zhì)護理服務的動力,真正以病人為中心,讓政府、社會、群眾滿意。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十
1、在科主任領導和主任醫(yī)師(副主任醫(yī)師)指導下,負責本科一定范圍的醫(yī)療、教學、科研、預防工作。
2、按時查房,具體參加和指導住院醫(yī)師進行診斷、治療及特殊診療操作。
3、掌握患者的病情變化,患者發(fā)生病危、死亡和醫(yī)療糾紛時,應及時處理,并向科主任匯報。
4、負責病房的臨床病例討論及會診,檢查、修改下級醫(yī)師書寫的醫(yī)療文書,把好病歷質(zhì)量關。
5、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),經(jīng)常檢查本病房的醫(yī)療質(zhì)量,嚴防差錯事故。協(xié)助護士長搞好病房管理。
6、組織本科室醫(yī)師學習及運用先進技術,開展新技術、新療法、新手術,進行科研工作,做好資料積累,及時總結經(jīng)驗。
7、擔任臨床教學,指導進修、實習工作。
8.按醫(yī)院規(guī)定參加值班、門診、會診、出診工作;
9、遵守醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范和行業(yè)紀律,廉潔行醫(yī),定期參加醫(yī)德醫(yī)風考評。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十一
1、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)統(tǒng)籌擬定全國月護會所健全的母嬰照護規(guī)章制度、護理常規(guī)、技術操作規(guī)程,各月護會所門店護理人員的崗位職責、工作質(zhì)量標準、應急預案等內(nèi)部規(guī)章制度。
2、協(xié)助人力資源總監(jiān)、健康事業(yè)總監(jiān)長組建各個直營會所的護理團隊,進行團隊培訓。
3、協(xié)同健康事業(yè)總監(jiān)、各月護會所店長,負責檢查、監(jiān)督全國各月護會所的日常母嬰護理工作,以及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
4、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)設計婦幼膳食及月子食譜,并與食材及其他相關供應商對接。
5、負責設計及豐富月護會所增值產(chǎn)品,立項及落地。
6、協(xié)助健康事業(yè)總監(jiān)組建護理質(zhì)控網(wǎng)絡、組織護理質(zhì)量檢查,定期進行護理人員理論、技能、實操評定考核,確保護理安全和護理質(zhì)量。
7、掌握醫(yī)院及其他護理部門的新技術、新業(yè)務、新項目的應用開展情況,并對月護會所的護理人員進行專業(yè)培訓,積極開展護理新技術、新業(yè)務、新項目的應用。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十二
1、在院長和主管副院長領導下,負責全面護理工作。
2、負責擬定醫(yī)院護理發(fā)展規(guī)劃及管理目標并做到年有計劃和總結,季有安排、月有重點。年計劃目標達到相應等級醫(yī)院的標準。
3、建立和健全護理組織系統(tǒng),組織并修訂各級護理人員的崗位職責、管理制度、技術操作規(guī)程、護理質(zhì)量標準,并組織實施,督促檢查及考評。
4、負責護理人力資源的管理,合理配備人員,與人事部門合作做好護理人員的調(diào)動、任免、晉升、獎懲工作。
5、負責制訂護理人員繼續(xù)教育培訓計劃并組織實施,定期進行考核,提高護理人員的整體素質(zhì)。
6、了解護理工作中存在的問題,提出改進的辦法,深入科室對突發(fā)事件、危重病人的護理、搶救工作進行指導與協(xié)調(diào)。
7、根據(jù)工作的需要召開護理部例會、科護士長及護士長會議,分析、反饋護理工作情況布置及商討工作方案。
8、組織開展護理科研和技術革新,應用和推廣護理新業(yè)務、新技術,開展學術交流。
9、根據(jù)教學目標,負責護理臨床教學的管理,組織落實護理實習生實習計劃和臨床進修任務。
10、參加院領導主持的行政會議及行政查房,反映情況,聽取意見。
11、教育護理人員熱愛專業(yè),關心他們的思想、工作和生活,協(xié)助解決實際問題,以充分調(diào)動積極性。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強協(xié)調(diào)和配合。
護理部副主任協(xié)助主任負責相應的工作,在主任外出時,受主任委托主持全面工作。
二、科護士長的職責
1、在護理部的領導下和科主任業(yè)務指導下,全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。
2、根據(jù)護理部的工作計劃,結合本科情況制訂本科護理工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。
3、準確及時傳達護理部各項工作指令,組織、指導本科各病區(qū)完成護理部布置的任務。根據(jù)工作需要科內(nèi)協(xié)調(diào)、調(diào)配護士人力。
4、負責督促本科各病區(qū)認真執(zhí)行各項規(guī)章制度、護理技術操作規(guī)程。
5、負責本科各病區(qū)護理質(zhì)量的檢查和督促,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,把好質(zhì)量關。
6、全面了解本科業(yè)務情況,參加科主任查房,組織和指導本科護理查房及護理會診,參與和指導本科危重病人的搶救及護理工作。
7、組織本科各病房護士長及護理人員的業(yè)務培訓,注重護士素質(zhì)的培養(yǎng),并負責對本科護理人員的考試考核工作。
8、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部,并組織本科護理人員對差錯、事故進行分析,總結經(jīng)驗教訓,采取改進和防范措施。
9、負責指導與考核本科各病區(qū)護士長的工作。
10、根據(jù)護理教學計劃和目標,每月對臨床教學質(zhì)量進行檢查。
11、負責本科護理科研計劃的制訂和實施,指導本科護士及時總結護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
12、每月按時上交科護士長手冊。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
三、病房護士長職責
1、在護理部、科護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實施,定期總結匯報。
2、負責本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、負責對本病區(qū)護理人員的執(zhí)業(yè)指導,教育護理人員加強責任心、改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律,密切醫(yī)護配合。
4、根據(jù)病人的需要和護理人員的情況合理安排護士的工作。組織、指導并參與危重病人的搶救及護理工作。
5、督促、檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
7、檢查、指導護士正確運用護理程序和開展健康教育,。
8、組織本病房護理查房和護理會診、業(yè)務學習及技術訓練,定期對護士進行考試、考核,完成護理人員培訓計劃。
9、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報,并組織本病房護理人員對差錯、事故進行分析和總結,制定并落實預防措施。
11、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成臨床教學任務。
12、組織擬定本病房護理科研計劃,積極開展新業(yè)務、新技術及護理科研工作。
13、創(chuàng)造良好休養(yǎng)環(huán)境,督促做好衛(wèi)生和消毒隔離工作,定期召開工休座談會,征求意見,改進護理服務。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
病區(qū)副護士長協(xié)助護士長負責相應的工作。
四、門診部護士長職責
1、在護理部主任和門診部主任的領導下負責門診護理管理,督促、檢查護理人員和衛(wèi)生員完成護理任務。
2、根據(jù)護理部和門診部工作計劃制定本科護理工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員,做好與門診醫(yī)生的配合工作。
4、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保護理安全和護理質(zhì)量。
5、負責計劃、組織候診教育和門診健康教育工作。
6、組織護理人員業(yè)務學習及技術訓練,定期對護士進行考試、考核,完成護理人員培訓計劃。
7、負責督促、檢查門診就診秩序及做好分診工作。
8、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價護理工作滿意度。
9、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部,并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結,制定并落實預防措施。
10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成教學任務。
11、組織擬定門診部護理科研計劃,完成新業(yè)務、新技術及護理科研工作。
12、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
五、急診科護士長職責
1、在護理部主任和科主任的業(yè)務指導下進行工作,根據(jù)護理部工作計劃,制定本科護理工作計劃,組織實施,并定期總結匯報。
2、負責急診科護理人員及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。督促檢查各種急救藥品、器材的準備工作,做到“五定”:定數(shù)量、定點放置、定人保管、定期消毒滅菌、定期檢查維修。
3、根據(jù)病人的需要合理調(diào)配和使用護理人員。
4、組織、指導并參與危重病人的搶救及護理。
5、督促、檢查護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保護理安全和護理質(zhì)量。
6、參加科主任查房、科內(nèi)及院內(nèi)會診、疑難病例、死亡病例的討論。
7、督促檢查護理人員配合醫(yī)師做好急診搶救工作及醫(yī)囑執(zhí)行情況,加強觀察病人的管理,做好各種護理資料的記錄和交接-班工作。
8、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務學習及技術訓練,負責本科室人員的考試、考核,不斷提高急診業(yè)務和搶救水平。
9、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價對病人的護理效果。
10、對護理人員發(fā)生的差錯、事故及時上報護理部,并組織本科室的護理人員對差錯、事故進行分析和總結,制定并落實預防措施。
11、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成教學任務。
12、組織擬定急診科護理科研計劃,完成新業(yè)務、新技術及護理科研工作。
13、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
14、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)與配合。
六、手術室護士長職責
1、在護理部主任的領導下,負責手術室的行政、業(yè)務、教學、科研管理,負責制定手術室工作計劃、組織實施、檢查和總結。
2、根據(jù)手術室任務和護理人員的情況,合理排班、科學分工,密切配合醫(yī)生完成手術。
3、督促檢查進入手術室人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,并嚴格無菌技術、查對制度和交接-班制度,確保護理安全和護理質(zhì)量。
4、組織本科護理查房、護理人員業(yè)務學習及技術訓練,并對本科室人員進行考試、考核,提高業(yè)務水平。
5、督促所屬人員做好消毒隔離工作,按規(guī)定進行空氣和手的細菌培養(yǎng),鑒定消毒效果。
6、負責手術室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設備等物品的請領、報銷工作,并隨時檢查急診手術用物的準備情況,檢查毒、麻限劇藥和貴重器械的管理情況。
7、檢查執(zhí)行查對和交接-班制度,手術器械、敷料清點制度,嚴防差錯事故。
8、督促手術標本的保留和及時送檢。
9、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作。
10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成教學任務。
11、組織擬定手術室護理科研計劃,開展護理新業(yè)務、新技術和護理科研工作。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通協(xié)調(diào)和配合。
13、負責接待參觀事宜。
副護士長協(xié)助護士長負責相應的工作。
七、消毒供應室護士長職責
1、在護理部主任的領導下,負責組織醫(yī)院醫(yī)療器材的清洗、消毒、滅菌、保管、供應等行政管理工作和護理工作。
2、負責制定消毒供應室工作計劃,并組織實施。
3、督促本室人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故。
4、定期檢查高壓蒸汽滅菌器、環(huán)氧已烷滅菌器、清洗機的效能,對消毒與滅菌的效果進行監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)異常立即上報檢修。
5、對所屬人員進行職業(yè)安全教育,正確使用醫(yī)療設備,確保生產(chǎn)安全及無菌物品的安全。
6、負責醫(yī)療器材、敷料、一次性使用注射器、輸(血)液器等物資的申購及報廢工作。
7、配合感染科對科室出現(xiàn)的輸液反應進行追蹤調(diào)查。
8、組織所屬人員深入臨床科室,了解所供應的無菌物品的使用情況,改進工作,為臨床提供安全便利的無菌物品。
9、組織和指導護理人員業(yè)務學習及技術訓練,完成護理人員培訓計劃。
10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成臨床教學任務。
11、組織擬定本室護理科研計劃,開展技術革新及科研,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
12、加強與各科室、各部門的溝通、協(xié)調(diào),征求科室意見,改進工作,為一線服務。
八、重癥監(jiān)護病房護士長職責
1、在護理部、科護士長領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病區(qū)護理計劃,并組織實施。
1、負責本病區(qū)護理人員、病人、探視人員的組織管理及環(huán)境、物品、藥品管理等工作。
2、根據(jù)病房的情況和護士的能力及要求,合理安排班次,在滿足護理工作需要的同時盡量滿足護士的需求。
3、督促護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,確保護理安全和護理質(zhì)量。
4、每日主持晨會交-班和床旁交接-班,組織、指導并參與危重、大手術后搶救病人的護理。
5、參加科主任查房,參加科內(nèi)會診、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論,了解所有患者病情。
6、加強對護理人員的業(yè)務技術培訓練,有計劃地進行“三基”、??评碚摵蛯?萍寄艿呐嘤?,提高重癥監(jiān)護專業(yè)水平。
7、加強護理質(zhì)量管理和風險管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價對病人的護理效果,及時幫助解決護理工作中的疑難問題。
9、組織本病房護理查房和護理會診,積極開展新技術新業(yè)務及護理科研工作。
10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成臨床教學任務。
11、督促做好消毒隔離工作,防止交叉感染。
12、定期召開工作人員、病員及陪人座談會,聽取意見,不斷改進護理工作。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
九、產(chǎn)房護士長工作職責
1、護理部、科護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本科室具體計劃,并組織實施,定期總結匯報。
2、負責本病房護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、負責對本科室護理人員的執(zhí)業(yè)指導,教育護理人員加強責任心、改善服務態(tài)度,遵守勞動紀律,密切醫(yī)護配合。
4、合理安排工作,及時組織、指導并參與危重孕產(chǎn)婦及新生兒的搶救及護理工作。
5、經(jīng)常督促、檢查產(chǎn)房各項規(guī)章制度、護理常規(guī)的執(zhí)行情況,指導助產(chǎn)士嚴格執(zhí)行接產(chǎn)技術操作規(guī)程,及時完善各種接產(chǎn)表格填寫。發(fā)現(xiàn)問題及時討論,提出整改意見,避免事故隱患及失誤,確保母嬰安全。
6、檢查、指導助產(chǎn)士正確觀察產(chǎn)程,開展母嬰保健知識指導,根據(jù)產(chǎn)婦需要提供必要的便民服務。
7、組織產(chǎn)房護理人員學習新業(yè)務、新知識、新技術及新儀器的使用,定期對助產(chǎn)士進行考試、考核,完成護理人員培訓計劃。
8、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作。
10、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成臨床教學任務。
11、組織擬定本病房護理科研計劃,積極開展新業(yè)務、新技術及護理科研工作。
12、督促檢查衛(wèi)生員做好衛(wèi)生和消毒隔離,做好傳染病產(chǎn)婦的隔離及物品處理工作,防止交叉感染。
13、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
十、血液凈化中心護士長職責
1、護理部、科護士長的領導和科主任的業(yè)務指導下,根據(jù)護理部及科內(nèi)工作計劃,制訂本病房具體計劃,并組織實施,定期總結匯報。
2、負責本科室護理人員及環(huán)境、物品、藥品的管理。
3、根據(jù)血透病人的需要和護理人員情況,合理安排工作,組織、指導并參與急重病人的透析搶救工作。
4、經(jīng)常督促檢查護理人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,落實各項工作完成情況及機器使用、運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,防止發(fā)生差錯事故。
5、加強護理質(zhì)量管理,按照護理質(zhì)量標準督促、檢查和評估護理工作,重點評價對病人的護理效果。
6、檢查、指導護士正確運用護理程序和開展健康教育。
7、組織本科室護理護理查房、業(yè)務學習,及時掌握新儀器新技術的使用,提高專業(yè)水平,定期對護士進行考試、考核,完成護理人員培訓計劃。
8、根據(jù)教學計劃,管理和指導帶教人員及實習、進修護理人員,完成臨床教學任務。
9、組織擬定本病房護理科研計劃,積極開展新業(yè)務、新技術及護理科研工作。
10、督促所屬人員做好透析中心院內(nèi)感染控制,按規(guī)定做好相應監(jiān)測(空氣、透析液、反滲水),定期進行透析機、水處理機的大消毒。
11、定期召開工休座談會,征求意見,改進護理服務。
12、密切與各科室、各部門的聯(lián)系,加強溝通、協(xié)調(diào)和配合。
十一、護理部干事職責
1、在護理部主任領導下進行工作,協(xié)助護理部主任分管相應的工作。
1、負責處理護理部所分工的日常事務,有關事情經(jīng)請示后給予答復。
2、了解院內(nèi)護理工作信息,及時反饋,并提出改進意見。
3、負責通知及準備有關會議事務,并做好會議記錄、整理、歸檔工作。
4、負責全院護理人員考試成績的錄入、統(tǒng)計、匯總、存檔。
5、負責護理部有關文件的打印、復印、分發(fā)等工作,收集、登記、統(tǒng)計、保管護理部有關資料。
6、負責本部門物品的請領、保管和協(xié)助護理部主任完成部分文書工作。
7、負責接待參觀、來訪及來電、來信的處理工作。
8、負責全院護士注冊及護士學分登記等具體工作。
9、完成領導交給的各項臨時性工作。
十二、專職護理質(zhì)控人員職責
1、在護理部的領導下,組織、實施醫(yī)院的護理質(zhì)量管理工作。
2、做好全院護理質(zhì)量定期檢查安排。深入科室進行護理質(zhì)量監(jiān)督考查,監(jiān)督護理人員各項護理規(guī)章和常規(guī)的執(zhí)行情況,做好日常監(jiān)控和隨機抽查、考核和評價工作,判定指標完成情況,促進護理質(zhì)量的提高,持續(xù)改進質(zhì)量。
3、每月做全院護理質(zhì)量評析和護理質(zhì)量考核統(tǒng)計。
4、每月進行護理質(zhì)量書面小結,在全院護士長例會上進行質(zhì)量信息反饋。匯總存在問題,進行原因分析并采取相應的對策。
5、每季度協(xié)助召開一次質(zhì)量論證會議,聽取組員們的護理質(zhì)量改進意見,并向護理部匯報。
6、根據(jù)護理發(fā)展需要,參與建立和修改護理質(zhì)量標準體系。
7、經(jīng)常向護理部匯報工作,與護理部一起共同商討質(zhì)量改進對策。
8、協(xié)助護理部收集和整理護理質(zhì)量監(jiān)控資料。年終匯總全院護理檢查結果并進行排序。
第四部分護理技術人員職責
一、主任護師(副主任)護師職責
1、在護理部主任、科護士長、護士長的領導下,協(xié)助制定本病房及本科護理工作計劃,參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行并督促、指導護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術操作規(guī)程, 協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3、了解國內(nèi)外護理發(fā)展動態(tài),并根據(jù)本院具體條件引進新技術,提高護理質(zhì)量,發(fā)展護理學科。
4、檢查指導本科急、重、疑難病人護理計劃的實施、護理會診及搶救危重患者的護理,
5、參加科主任查房、科內(nèi)會診、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加并指導本科護理大查房、護理人員業(yè)務學習和技術訓練,不斷提高護理業(yè)務水平。
7、承擔臨床實習及進修人員的教學任務。
8、協(xié)助制訂病區(qū)及本科護理科研計劃、參與并指導實施,定期總結。參與本院護理論文及科研、技術革新成果的審定、評價。
9、協(xié)助護理部做好各級護理人員的業(yè)務考核工作。
10、參與本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護理人員開展此項工作。
二、病區(qū)主管護師職責
1、在科護士長、護士長領導下和本科主任(副主任)護師指導下進行工作,協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃,參與護理管理。
2.指導護理人員執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術操作規(guī)程,協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3.熟練掌握并指導護師(士)正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4.參加并指導本科危重病人的搶救及護理,協(xié)助解決護理業(yè)務疑難問題,參與并指導急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。
5.參加主治醫(yī)師查房、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
6.參加并指導本科護理查房、護理會診、護理病案討論,指導本病區(qū)護師(士)業(yè)務學習和技術訓練。
7.承擔臨床實習及進修人員的教學任務。
8、開展護理科研,撰寫護理論文。
9、參與本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10.根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護師(士)開展此項工作。
三、病區(qū)護師職責
1、在病區(qū)護士長領導和本科主任(副主任)護師、主管護師業(yè)務指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)則制度及技術操作規(guī)程。
3、協(xié)助護士長擬定病房護理工作計劃,參與病房管理。
4、掌握并指導護士正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
5、參加危重病人的搶救及護理,參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
6、全面了解病人的情況,參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練。
8、完成護校學生的臨床實習及進修護理人員的教學任務。參與護理科研,不斷總結護理經(jīng)驗,寫出護理論文。
9、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民措施。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護士開展此項工作。
四、病區(qū)護士職責
1、在護士長領導和主任(副主任)護師、主管護師、護師指導下進行工作。
2、認嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。指導護工、衛(wèi)生員的工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、全面掌握病人的情況,參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論及業(yè)務學習和技術訓練。
7、參加護理教學和科研工作。
8、參加本病房護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
9、認真做好病房物資、器材的使用及保管工作。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民措施。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育。
五、急診科主管護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定本科護理工作計劃,參與護理管理。
2.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3.熟練掌握并指導護師(士)正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4.參與并指導危重病人的搶救及護理,協(xié)助解決護理業(yè)務疑難問題,參與并檢查、指導急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5.參與并指導護師(士)做好急診病人的分診工作。
6.急癥病人來診,應立即通知值班醫(yī)師,在醫(yī)師到來之前,遇特殊危重病人可立即行必要的急救處置,隨即向醫(yī)師報告。
7.參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。
8.參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導本科護理查房、急救技術和急救知識的培訓,定期給護理人員講課。
9.參加臨床教學與護理科研。
10.參加本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
12.為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護(師)士開展次項工作。
六、急診科護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、掌握并指導護士正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理,參加急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5、參加并指導護士做好急診病人的分診工作。
6、急診病人來診,應立即通知值班醫(yī)師,在醫(yī)師到來之前,遇特殊危重病人可行必要的急救及處置,隨即向醫(yī)師報告。
7、全面了解病人情況,參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練。
9、參加護理科研,完成臨床實習及進修護理人員的教學任務。
10、參加本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
12、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護士開展此項工作。
七、急診科護士職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、做好急診病人的分診工作。
6、急癥病人來診,應立即通知值班醫(yī)師,在醫(yī)師到來之前,遇特殊危急病人可行必要的急救處置,隨即向醫(yī)師報告。
7、全面了解病人情況,參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
8、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務學習和技術訓練。
9、參與護理教學及護理科研。
10、參加本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人需要,提供必民的便民服務。
12、病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
八、手術室主管護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定手術室護理工作制度,參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。
3、熟悉掌握并指導護師(士)正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加并指導危重病人的搶救及護理,協(xié)助解決護理業(yè)務疑難問題。
5、參加并指導護師(士)完成器械、敷料的包裝、消毒、滅菌等工作。
6、參加并指導護師(士)協(xié)助醫(yī)生完成手術過程中的各項工作。
7、送術后病人回病房進行交接-班。負責手術標本的保管和送病檢。
8、參加并指導護師(士)業(yè)務學習和技術訓練,定期給護理人員講課。
9、完成臨床教學和科研。
10、參加手術室護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人及家屬需要提供便民服務。
12、為病人及家屬提供護理咨詢,參加并指導護師(士)對手術病人做好術前術后隨訪工作。
九、手術室護師職責
1、在護長的領導和主任(副主任)護師、主管護師的指示下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、掌握并指導護士正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、參加和指導護士完成器械、敷料的包裝,消毒滅菌等工作。
6、參加和指導護士協(xié)助醫(yī)師完成手術過程中的各項工作。
7、護送術后病人回病房,進行床邊交接-班。保管和送檢手術標本。
8、參加并指導護士護理業(yè)務學習和技術訓練。
9、參加護理科研,完成衛(wèi)(護)校學生的臨床實習、進修護理人員的教學任務。
10、參加手術室護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
11、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
13、為病人及家屬提供護理咨詢,參加并指導護士做好手術病人術前訪視和術后隨訪。
十、手術室護士職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、正確運用程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、做好器械、敷料的包裝,消毒滅菌等工作。
6、協(xié)助醫(yī)師完成手術過程中的各項工作。
7、護送術后病人回病房,進行床邊交接-班。
8、參加護理業(yè)務學習和技術訓練。
9、參加手術室護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
11、為病人及家屬提供護理咨詢,做好手術病人術前訪視和術后隨訪。
十一、供應室主管護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定本科室護理工作計劃,并參與管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,及時完成各項工作任務,協(xié)助護士長做好質(zhì)量管理。
3、深入各科室(病區(qū))實行下收下送,檢查供應物品的使用情況,征求意見、滿意度改進工作。
4、參加并指導護師(士)按常規(guī)流程處理回收后的各科物品。
5、參加并指導護師(士)業(yè)務學習和三基技術訓練,定期給護理人員講課。
6、完成臨床教學及科研。
7、參加本科室工作差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
十二、供應室護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,及時完成各項工作任務。
3、深入各科室(病區(qū))實行下收下送。檢查供應物品的使用情況,征求意見,改進工作。
4、參加并指導護士按常規(guī)流程處理回收后各科物品。
5、參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練。
6、參加本科室科研工作,完成護校學生的臨床實習及進修護理人員的教學任務。
7、參加本科室工作差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
十三、供應室護士職責
1、護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,及時完成各項工作任務。
3、深入各科室(病區(qū))實行下收下送。檢查供應物品的使用情況,征求意見,改進工作。
4、按常規(guī)流程處理回收后各科物品。
5、參加護理業(yè)務學習和技術訓練。
6、參加本科室工作差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
十四、門診部主管護師職責
1、在門診部主任和護士長的領導下,履行職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,及時完成各項護理工作任務,嚴格執(zhí)行“首問”負責制。
2、在護士長和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定門診部護理工作計劃,參與護理管理。
3、保持候診室(廳)、診室環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀,維持就診秩序,做好分診工作。
4、注意觀察病人動態(tài),發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。
5、負責診室物品、藥品的請領及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。
6、參加并指導護師(士)做好器械消毒和開診前的各項準備。
7、參加并指導護師(士)業(yè)務學習和技術訓練,定期給護理人員講課。
8、完成臨床教學及科研。
9、參加門診部護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導護師(士)開展此項工作。
十五、門診部護師職責
1、在門診部主任和護士長的領導下,履行職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“首問”負責制。
2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師的指導下進行工作,及時完成各項護理工作任務。
3、保持候診室(廳)、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀,維持就診秩序,做好分診工作。
4、注意觀察病人動態(tài),加強巡視,發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治。
5、負責診室物品、藥品及貴重儀器的保養(yǎng)和管理。
6、參加并指導護士做好器械消毒和開診前的各項準備工作。
7、參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練。
8、參加護理科研,完成衛(wèi)(護)校學生的臨床實習及進修護理人員的教學任務。
9、參加門診護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導護士開展此項工作。
十六、門診部護士職責
1、在門診部主任和護士長的領導下,履行職責,嚴格執(zhí)行醫(yī)院、門診部制定的各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行“首問”負責制。
2、在護士長和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導下進行工作,及時完成各項護理工作任務。
3、保持候診室(廳)、診室環(huán)境的整潔、安靜、舒適、安全、美觀,維持就診秩序,做好分診工作。
4、負責各種表格的'管理及貴重儀器的保養(yǎng)管理。
5、做好器械消毒和開診前的各項準備工作。
6、注意觀察病人動態(tài),加強巡視,發(fā)現(xiàn)急、危重患者及時給予救治,以免延誤病情。
7、參加護理業(yè)務學習和技術訓練。
8、參與護理教學和科研。
9、參加門診部護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
11、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
十七、血液凈化中心主管護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定血液凈化
中心護理工作計劃,參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程,協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理。
3、熟練掌握并指導護師(士)正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加并指導透析病人的搶救及護理,協(xié)助解決護理業(yè)務疑難問題。
5、參加并指導血液凈化中心護師(士)業(yè)務和技術訓練,定期給本病區(qū)護理人員講課。
6、完成臨床教學及科研任務。
7、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論,提供必要的便民服務。
8、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導護師(士)開展此項工作。
十八.血液凈化中心護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、掌握并指導護士正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理,。
5、全面了解透析病人情況,參加相關科室疑難病例、死亡病例的討論。
6、參加并指導護士業(yè)務學習和技術訓練。
7、參加護理科研,完成進修護理人員的教學任務。
8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
9、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導護士開展此項工作。
十九、液凈化中心護士職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師、主管護師、護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、全面掌握透析病人情況,參加新技術項目的學習及相關科室疑難病例、死亡病例討論。
6、參加業(yè)務學習和技術訓練。
7、參加護理教學和科研。
8、參加血液凈化中心護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
9、根據(jù)病人需要,提供必要的便民服務。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
11、產(chǎn)房各級護理人員崗位職責
二十.產(chǎn)房主管護師職責
1、在護士長的領導和主任(副主任)護師的指導下進行工作,協(xié)助制定產(chǎn)房助產(chǎn)、護理工作計劃,參與護理管理。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術操作規(guī)程,協(xié)助護士長做好助產(chǎn)、護理質(zhì)量管理。
3、熟練掌握并指導產(chǎn)房護師、助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程,及時完成各項助產(chǎn)工作。
4、參加并指導危重產(chǎn)婦的搶救及護理,協(xié)助解決助產(chǎn)業(yè)務疑難問題,參與并檢查、指導本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。
5、參加主治醫(yī)師查房、大手術或新開展手術、疑難病例死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導本病區(qū)護理查房、業(yè)務學習和技術訓練,定期給本病區(qū)護理人員講課。
7、完成臨床教學及科研任務。
8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
9、根據(jù)產(chǎn)婦需要,提供必要的便民服務。
10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導護師、助產(chǎn)士開展此項工作。
二十一、產(chǎn)房助產(chǎn)護師職責
1、在護長的領導和主任(副主任)護師、主管護師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及產(chǎn)房技術操作規(guī)程。
3、熟練掌握并指導助產(chǎn)士正確運用助產(chǎn)操作規(guī)程,及時完成各項助產(chǎn)工作。
4、參加并指導危重產(chǎn)婦的搶救及護理,參與本病區(qū)急、重、疑難產(chǎn)婦護理計劃的制定、實施和評價。
5、全面了解病人情況,參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房。參加大手術或新開展手術、疑難病例死亡病例的討論。
6、參加護理查房、護理會診、護理病案討論。參加并指導助產(chǎn)士業(yè)務學習和技術訓練。
7、參加護理科研,完成助產(chǎn)學校的臨床實習及進修助產(chǎn)人員的教學任務。
8、參加本病區(qū)護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
9、根據(jù)產(chǎn)婦需要,提供必要的便民服務。
10、為產(chǎn)婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育,并指導助產(chǎn)士開展此項工作。
二十二.產(chǎn)房助產(chǎn)士職責
1、在護士長的領導和醫(yī)師的指導下進行工作。
2、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及技術操作規(guī)程。
3、正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
4、參加危重病人的搶救及護理。
5、了解產(chǎn)婦分娩前后的情況,負責正常產(chǎn)婦接產(chǎn)工作。協(xié)助醫(yī)師進行難產(chǎn)的接產(chǎn)工作,做好接產(chǎn)準備,嚴密觀察產(chǎn)程,發(fā)現(xiàn)異常,立即采取緊急措施,并報告醫(yī)師。
6、參加主治醫(yī)師、住院醫(yī)師查房以及疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加護理查房、護理會診、護理病案討論以及業(yè)務學習和技術訓練。
8、參與護理教學和科研。
9、參加本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、根據(jù)病人需要,提供必需的便民服務。
11、為孕婦及家屬提供護理咨詢和進行健康教育。
二十三、重癥監(jiān)護病房主管護師職責
1、在科護士長、護士長領導下和本科主任(副主任)護師指導下進行工作,協(xié)作制定本病區(qū)護理工作計劃,參與護理管理。
2、熟練掌握并指導護師(士)正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。協(xié)助護士長做好護理質(zhì)量管理工作。
3、 指導護理人員執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,密切觀察病情及監(jiān)護顯示,隨時做好搶救準備,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應急處理,及時、正確完成護理記錄。
4、參加并指導本科危重病人的搶救及護理,協(xié)助解決護理業(yè)務疑難問題,參與并指導急、重、疑難病人護理計劃的制定及實施。
5、熟練使用各種儀器,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修,使之正常運轉(zhuǎn)。
6、參加主治醫(yī)師查房、大手術或新開展手術、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加并指導本科護理查房、護理會診、護理病案討論,指導本病區(qū)護師(士)業(yè)務學習和技術訓練。
8、參加護理教學、科研工作和指導進修。
9、參與本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護師(士)開展此項工作。
二十四、重癥監(jiān)護病房護師職責
1、在病區(qū)護士長領導和本科主任(副主任)護師、主管護師業(yè)務指導下進行工作。
2、熟練掌握并指導護士正確運用護理程序,及時完成各項護理工作。
3、指導護士執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,密切觀察病情及監(jiān)護顯示,隨時做好搶救準備,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應急處理,及時、正確完成護理記錄。
4、參加危重病人的搶救及護理,參加本病區(qū)急、重、疑難病人護理計劃的制定、實施和評價。
5、熟練使用各種儀器,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修,使之正常運轉(zhuǎn)
6、全面了解病情,參加主治醫(yī)師查房、疑難病例、死亡病例的討論。
7、參加本科護理查房、護理會診、護理病案討論,指導本病區(qū)護士業(yè)務學習和技術訓練。
8、 完成護校學生的臨床實習及進修護理人員的教學任務,參與護理科研。
9、參與本科護理差錯、事故的討論,提出鑒定意見及預防措施。
10、為病人及家屬提供護理咨詢和健康教育,并指導護士開展此項工作。
二十五、重癥監(jiān)護病房護士職責
1、在護士長的領導和醫(yī)師的指導下進行工作。履行病房護士職責。
2、認真執(zhí)行交接-班制度,做到醫(yī)療儀器運轉(zhuǎn)情況、藥品器械使用情況、病人病情、各種登記、護理文書交接清楚。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,密切觀察病情及監(jiān)護顯示,隨時做好搶救準備,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生并給予應急處理。
4、熟練使用各種儀器,發(fā)現(xiàn)異常及時聯(lián)系維修,使之正常運轉(zhuǎn)。
5、負責病人的基礎護理和生活護理,保持病人及床單位的清潔,無護理并發(fā)癥發(fā)生。
6、嚴格陪護、探視,保持病室內(nèi)安靜,物品放置有序。
7、按書寫規(guī)范要求做好護理記錄。
8、做好病人的心理護理、衛(wèi)生宣教和健康指導。
9、參加護理教學、科研工作和指導進修。
1、面帶笑容,儀表端莊,語言文明,護理舉止得體。
2、穿戴護理工作服上班,對老人的護理均按護理流程進行,操作要規(guī)范到位。
3、保持工作認真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。
4、照顧老人要周到,對每一個老人的護理要充滿愛心,耐心。
5、工作期間不準離崗,老人呼叫要及時回應,不得辱罵老人,不得頂撞家屬,不在工作時間干私活。
6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。
7、不準收老人及家屬紅包及物品,違者必究。
8、對來訪客人及老人家屬要熱情接待,反應情況要客觀實際。
9、實行全天24小時護理制,每十分鐘巡視一次。
10、所有工作人員要勤儉節(jié)約,不得隨意打私人電話(工作業(yè)務除外),并注意水、電、煤氣節(jié)約使用。
11、不拿院里的公共財物回家,如有損壞,應照價賠償。
12、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團結和爭吵。
13、如有老人或者家屬投訴,一經(jīng)查實嚴格處理,絕不姑息。
14、工作人員不得亂帶外人在我院逗留和住宿。
15、如有因失職而造成老人發(fā)生意外者,需視情節(jié)輕重,追究其應負的責任。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十三
一、“欲正人,先正己”
培訓中,張子凡老師講到“正人先正己,做事先做人”。作為一名基層管理人員,要想管好員工必須以身作則,為員工起好表率帶頭作用。要求員工做到的,自己先要做到,要按照集團提出的“三自”“六個一”和“十個不”來提高和約束自己,在員工中樹立威信,做好員工鏡子的作用,要事事為先、做到“己所不欲,勿施于人”。時刻牢記管理人員行為的影響力大于集團制度的約束。通過表率樹立起在員工中的威望,這樣才能使管理事半功倍。
二、態(tài)度比能力更重要。
人生的成功源自于態(tài)度的力量,態(tài)度比能力更重要,有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結果。如果自身連最基本的積極主動、工作責任心、干事不拖拉的工作態(tài)度都不具備的話,哪又怎么把工作做好,當然也就更不用說取得成功了;態(tài)度決定成敗,一個人的心態(tài)是否正確,通常決定了能發(fā)揮出多大的專業(yè)水平、創(chuàng)造出多大的業(yè)績,也決定了在工作中是否能正確貫徹領導意圖,能保質(zhì)保量完成工作任務。
在實際工作中,面對挫折和困難沒能完成任務時,自身往往在找借口,不是員工執(zhí)行力差,就是員工責任心不強,其實,這都是借口,長此以往,使自己在實際工作中沒有充分發(fā)揮自身的主觀能動性,沒有創(chuàng)新意識,在工作中安于現(xiàn)狀、疲于應付。聆聽了張子凡老師的講座后,我才明白,拖拉、應付是對生命的揮霍,它會使你陷入煩躁的情緒、使你要處理的問題越積越多、使你一再遭受心理挫折、使你前途黯淡。以正確的態(tài)度對待工作,隨時隨地求進步,端正心態(tài)對待每一項工作任務。
三、擔當——變打工心態(tài)為老板心態(tài)。
現(xiàn)在我們大部分員工都是抱著打工的心態(tài)來工作的,這為我們企業(yè)的發(fā)展帶了許多困難,這就需要我們幫助員工轉(zhuǎn)變心態(tài),變打工心態(tài)為老板心態(tài)。就如我們在實際工作中員工違反了規(guī)章制度,我們只是一味的罰款、責罵,并沒有設身處地為員工著想,進行換位思考,從而造成了員工的打工心態(tài),因此,我們要把大力弘揚傳承“團結奉獻、務實創(chuàng)新”的企業(yè)精神;將“吃苦創(chuàng)業(yè)、自強不息”為核心的文化價值觀貫穿于學習培訓和經(jīng)營管理工作中。以實際行動關心愛護員工,構建寬松、自然、和諧的工作環(huán)境和氛圍。側重對員工精神和情感方面的激勵,為員工設計符合其自身特點的職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展目標,提供給員工更多的晉升、學習、鍛煉的機會,幫助員工樹立主人翁意識,他們才會為企業(yè)更好地發(fā)展去努力。
四、做巧干層,而不是苦干層。
有的工作不是費心費力就能很好地完成的,一路蠻干不見得能有好的效果,在工作中要善于運用團隊的力量,想方法調(diào)動員工積極性,充分激發(fā)柜組長和員工的主觀能動性,使人盡其才才盡其用,積極為具有管理才能的優(yōu)秀員工創(chuàng)造實現(xiàn)自身價值的平臺,使有才能的員工脫穎而出,這樣,管理工作才能事半功倍。
五、有效溝通。
在培訓過程中,老師強調(diào)了溝通對于貫徹的重要性,這就要求我們在貫徹中還要善于溝通、掌握良好的溝通技巧。作為一名基層管理人員,上傳下達是一項重要的崗位職責,也是作為一名管理人員應該具備的基本素質(zhì),所以,要做到上傳下達不僅要清晰、透徹的理解上級交代的`事情,還要準確無誤的傳達給下屬。如果自身的溝通能力沒能得到提升,在工作中將會遇到更多的問題。所以溝通是至關重要的,在處理事情上,如果能及時、有效的溝通,不但事半功倍,而且能把事情做的更加完美,還能減少人與人之間的誤會、減少工作中的失誤、避免時間的浪費??傊?,本次培訓使我受益匪淺,在以后的工作中,要將本次培訓內(nèi)容應用到自己的工作實踐中去,要珍惜集團給予的平臺,要勇于承擔責任,努力提升自身綜合素質(zhì),在實際工作中,不斷“拓寬思路、轉(zhuǎn)換身份”,提升理解力和執(zhí)行力、貫徹力,不斷改進工作方式方法,以高董事長要求的“兩個促進”為切入點,全面提升自身素質(zhì)和管理能力,在工作中“務實,求穩(wěn)”;要把公事當私事干,要把干私事的精神,耐心用到干公事上,目標刻在巖石上,辦法寫在沙攤上。工作重要高標準、高要求,“定位決定高度”,以此不斷提高工作效率、保證工作質(zhì)量,把自己打造成能力全面,業(yè)績顯著的管理者。
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十四
我參加了衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所舉辦的《護理管理培訓班》,此期培訓班是衛(wèi)生部首次、首期開展的針對科護士長、護士長的管理培訓班。雖然我已從事護理管理工作達九年,參加的各種管理培訓班已難計其數(shù),但參加衛(wèi)生部級別組織的專門針對科護士長、護士長群體的管理培訓還是第一次,因而著實心里覺得十分的榮幸,更有一種神圣的責任感驅(qū)動著自己:一定要好好地學習,把培訓班的精神和別人先進的經(jīng)驗帶回去,以促進自己醫(yī)院的發(fā)展。在為期三天半的學習、討論及參觀中,我感覺自己在對優(yōu)質(zhì)護理服務的認識、護理管理知識信息及臨床實踐工作經(jīng)驗等方面都得到了重要的收獲和啟示。
本次培訓重點是圍繞公立醫(yī)院改革的背景下如何持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)護理服務所展開的,主要是面向臨床基層的管理人員,針對目前臨床護理管理中的難點問題、瓶頸問題進行了有目的的培訓。
一、對優(yōu)質(zhì)護理服務有了更全面、清醒的“再認識”
一直以來,許多人心里一直存在一個解不開的疙瘩,即“為什么要讓護士干護工的活?這樣做是否會導致護理專業(yè)的倒退”?通過郭燕紅副司長對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的深入講解,我對優(yōu)質(zhì)護理服務有了更正確的認識,我明白了這樣做的目的是:要讓病人更安全、讓病人能早日康復、讓病人的利益得到保護及最大化。護士只有與病人更貼近了才會更深入地了解病情、觀察病情、解決問題,這樣才能真正在臨床實踐中應用??浦R、發(fā)展??扑健⒋龠M??聘镄?、才能真正凝煉出護士??萍寄艿挠补Ψ?。
通過學習,我對“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動中最讓大家敏感的一個問題——“人”有了新的思索。郭副司長說“人力資源永遠是一個課題”。管理者就是應該用最小的成本發(fā)揮最大的效益,讓每一個人發(fā)揮其潛能,使一個人能頂兩個人、甚至三個人。每個醫(yī)院前進一小步,整個衛(wèi)生行業(yè)則前進一大步;每個護士長前進一小步,護理行業(yè)則邁出一大步。
二、升華了對護理職業(yè)的認識
郭燕紅副司長說護理職業(yè)是一門“雪中送炭”的職業(yè),因為病人有兩條剛性需求——一是診斷治療性的需求,另一個是被專業(yè)照顧、安慰的需求。人在逆境中被人幫助,是容易讓人銘記的。醫(yī)學是飽含人文精神的科學,摒棄了醫(yī)學的人文性就失去了醫(yī)學的本質(zhì)屬性,醫(yī)學要扭轉(zhuǎn)技術至上的錯誤,應該是“技術”和“人性”的結合。我們護理工作是“人道主義的閃光”,護士應該是傳遞人間“奉獻”和“關愛”的天使,我們希望在護士的關愛與照護下康復的病人,走入社會后能將這種“仁義、仁道”傳承、傳遞下去,在社會中“播種”。
三、增長了管理知識、經(jīng)驗,為今后工作開辟了新的思路
本次培訓班專程邀請了北京大學簡偉研博士及香港、臺灣地區(qū)的5位護理專家進行了管理方面的講座,講課老師陣容強大、經(jīng)驗豐富,為我們帶來了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培訓內(nèi)容涉及人力資源管理、績效考核、臨床護理質(zhì)量控制與改進、全人護理經(jīng)驗分享等,非常契合臨床實踐工作的需要;課程設置合理,切實為我們今后的護理管理工作提供了借鑒方法,具有較高的實效性。
簡博士從宏觀的角度闡述了“管理”就是“想辦法把事情做好”。當我們面臨兩難的問題時,需要運用管理的`思維和手段。香港、臺灣地區(qū)的護理專家的講座對臨床護理實踐具有很大指導作用,績效管理、人力資源管理、全責護理、護理質(zhì)量控制與改進等為我們臨床實際工作打開了新的視角。
除此以外,培訓班還特地利用晚上時間召開了“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”活動的專項討論,傾聽基層管理工作者的心聲,幫助大家解決困難及疑惑。這些都充分彰顯了衛(wèi)生部對優(yōu)質(zhì)護理服務的重視及關切,的確是意味深長。因此,作為基層臨床護理管理者,我們更應該將國家對護理工作的這種殷切關懷化為一股踏踏實實踐行優(yōu)質(zhì)護理服務的動力,真正以病人為中心,讓政府、社會、群眾滿意。
我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館,感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓班”的機會。通過為期3天的學習,使我對護理管理有了新概念、新認識、新思路,為今后的工作明確了新方向。
授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成,在南丁格爾志愿服務四川分隊成立大會上,我有幸見到了38、39、43、44屆南丁格爾獎章獲得者,她們氣質(zhì)非凡,舉止優(yōu)雅,在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓,使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神,還要有較強的管理藝術,只有拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力,運用自身的人格魅力來團結并影響科室成員,使大家工作心往一處用,勁往一處使,充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學分工,做到人人參與管理。社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細節(jié)入手,更好的實施精細化管理,從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務。
“無危為安,無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審,護士長作為科室負責人,應該組織全科護理人員認真學習等級醫(yī)院評審要求及相關法律法規(guī),加強護士責任心,提高安全意識,嚴防差錯事故發(fā)生。除此以外,還應做好護理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進,追蹤檢查,不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立敬業(yè)奉獻精神。
接收培訓的這些日子,我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時,也感受到了肩負的責任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學習,不斷思考、不斷創(chuàng)新,努力工作,為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱!
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十五
我懷著激動的心情來到了成都雷劍賓館,感謝護理部給予我參加“四川省護理管理人員崗位培訓班”的機會。通過為期3天的學習,使我對護理管理有了新概念、新認識、新思路,為今后的工作明確了新方向。
授課老師均是由德高望重的護理前輩們組成,在南丁格爾志愿服務四川分隊成立大會上,我有幸見到了38、39、43、44屆南丁格爾獎章獲得者,她們氣質(zhì)非凡,舉止優(yōu)雅,在大會上深深的吸引了我。通過這次培訓,使我懂得作為一名護士長不但要有較強的業(yè)務能力和奉獻精神,還要有較強的管理藝術,只有拓寬眼界和思路,不斷完善自己,超越自己,才能更好的適應不斷發(fā)展的現(xiàn)代護理工作需要。護士長還必須具備較強的創(chuàng)新思維能力,運用自身的人格魅力來團結并影響科室成員,使大家工作心往一處用,勁往一處使,充分發(fā)揮科室成員的主人翁意識。按照個人所長進行科學分工,做到人人參與管理。社會在發(fā)展,患者的要求也在不斷提高,要提高患者的滿意度,就必須以病人為中心,以人為本,從細節(jié)入手,更好的實施精細化管理,從而提高優(yōu)質(zhì)護理服務。
“無危為安,無損為全”。安全管理是護理管理中的重中之重。沒有安全意識,醫(yī)療糾紛就會不斷出現(xiàn)。面對醫(yī)院等級評審,護士長作為科室負責人,應該組織全科護理人員認真學習等級醫(yī)院評審要求及相關法律法規(guī),加強護士責任心,提高安全意識,嚴防差錯事故發(fā)生。除此以外,還應做好護理質(zhì)量控制,特別是現(xiàn)場質(zhì)量控制,每天對急救藥品器材、消毒隔離、手衛(wèi)生、護理措施的實施、查對制度的落實等項目進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和問題,及時討論分析,查找原因,持續(xù)改進,追蹤檢查,不斷提高護理質(zhì)量。對科內(nèi)護士進行分層次培訓,協(xié)助護士做好職業(yè)規(guī)劃,樹立敬業(yè)奉獻精神。
接收培訓的這些日子,我看到了護理前輩們對護理事業(yè)的專注、投入、執(zhí)著及無私奉獻。在我感動的同時,也感受到了肩負的責任和使命。我要和我的團隊伙伴們不斷學習,不斷思考、不斷創(chuàng)新,努力工作,為我們的護理事業(yè)獻出屬于自己的光和熱!
護理管理人員及骨干培訓計劃篇十六
為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關規(guī)定,堅持“安全生產(chǎn),預防為主”指導方針,加強安全生產(chǎn)管理,保障企業(yè)員工的安全與健康,根據(jù)我公司的具體情況,特制定本管理人員安全培訓計劃。
(一)凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進入管理崗位,不合格者必須補課,教育時間不少于8課時??己顺煽?0分以上為合格,并記入檔案。
(二)開展危險預知活動,逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度。公司每月、項目部每周進行一次。
(三)每年的一季度組織全體管理人員進行安全法規(guī)普及教育,并要求進行不少于16課時的安全知識的培訓考核。
(四)違章教育。
1、對三次違章指揮的'管理人員進行停工教育。
2、停工期間的工資待遇按公司有關規(guī)定執(zhí)行,經(jīng)教育考試合格后,重新上崗。
(五)對發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復工前由安全部門進行操作規(guī)程、知識等教育,經(jīng)考試合格后準許復工。
(六)綜合教育。
1、每周一上午的定期安全例會教育,對管理人員進行安全、消防、保衛(wèi)等綜合教育,教育要有書面交底和簽字。
2、安全生產(chǎn)活動教育,在開展全國安全生產(chǎn)月活動中,項目部應工地施工區(qū)、生活區(qū)等處掛設安全標識、口號,適用工地板報宣傳“安全生產(chǎn)、預防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策,強化全員的安全意識,營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。
3、適時安全教育。
1)季節(jié)性安全教育,如:冬雨季節(jié)施工安全教育。
2)節(jié)假日加班加點職工的安全教育。
3)突擊趕任務情況的安全教育。
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