演講稿是演講者展示個(gè)人魅力、思想深度和語(yǔ)言藝術(shù)的重要途徑之一。寫一篇出色的演講稿需要注意幾個(gè)關(guān)鍵要素。首先，要明確演講的目的和主題，確定要傳達(dá)的核心信息。其次，要進(jìn)行充分的調(diào)查研究，收集相關(guān)的資料和數(shù)據(jù)，確保演講內(nèi)容準(zhǔn)確可靠。此外，要注意演講的結(jié)構(gòu)和邏輯，有條不紊地展開(kāi)論述，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和修辭手法，以吸引聽(tīng)眾的興趣和注意力。最后，要進(jìn)行充分的演練和訓(xùn)練，提高自身的演講技巧和語(yǔ)言表達(dá)能力。只有在這些要素的有機(jī)結(jié)合下，我們才能寫出一篇出色的演講稿。這些優(yōu)秀的演講稿范文可為我們提供思路和靈感，使我們的演講更加出色。
成敗的演講稿篇一
各位尊敬的老師，各位同學(xué)：
大家好!我是高二·四班的xxx。今天我演講的題目是《態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗》。
同學(xué)們，小時(shí)候，我們沒(méi)有一個(gè)人不對(duì)未來(lái)充滿了萬(wàn)花筒似的理想。然而，當(dāng)成長(zhǎng)的道路在我們面前一一展開(kāi)，成功的喜悅和失敗的痛苦便紛至沓來(lái)。當(dāng)失敗和打擊接踵而至，你的目光是消失了光彩還是依然堅(jiān)毅如初?你的頭顱慢慢低下還是依然驕傲地高昂著?生活對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)無(wú)所謂公平不公平，如果你覺(jué)得生活不公平，那不是生活欺騙了我們，而是我們還沒(méi)有學(xué)會(huì)如何面對(duì)生活中的不如意。面對(duì)生活中的挫折和磨難，你是垂頭喪氣地走開(kāi);還是撣撣身上的灰塵，重整笑容，收拾行囊，繼續(xù)前進(jìn)?行百里者半九十。雖然，事實(shí)是，努力了不一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，但是我要說(shuō)，不努力一定不能實(shí)現(xiàn)自己的理想。我不用舉例，有無(wú)數(shù)的勵(lì)志故事耳熟能詳。
退一步說(shuō)，理想正如我們長(zhǎng)途跋涉要到達(dá)的一處絕美的風(fēng)景，即使不能如約而至，但是我們追求理想的道路上，所領(lǐng)略的風(fēng)景，所經(jīng)歷的故事，難道不是我們彌足珍貴的人生財(cái)富嗎?下面這個(gè)故事大家一定熟悉：三個(gè)人在砌一堵墻。有人問(wèn)："你們?cè)诟墒裁?"第一個(gè)人愁眉苦臉地說(shuō)："沒(méi)看見(jiàn)嗎?砌墻!唉——真是累死人了……"第二個(gè)人抬頭苦笑著說(shuō)："我們?cè)谏w一棟高樓。"第三個(gè)人開(kāi)心地說(shuō)："我們正在建設(shè)一座新城市。這幢大樓未來(lái)將成為城市的標(biāo)致性建筑。
十年后，第一個(gè)人依然在砌墻;第二個(gè)人成了工程師;第三個(gè)人升為總經(jīng)理。你眼前看見(jiàn)的是什么，常常你就會(huì)成為什么樣的人——人生態(tài)度決定了你的人生高度。如果你的頭顱還倔強(qiáng)地高昂著，如果你的目光依然炯炯，若果你的胸中燃燒著理想的火，如果你的心中還不曾忘記一個(gè)對(duì)自己，對(duì)愛(ài)自己的人的承諾，那你就不會(huì)成為學(xué)習(xí)的奴隸，那你就不會(huì)覺(jué)得我們的學(xué)習(xí)生活枯燥而乏味。
老子說(shuō)："天下難事，必做于易;天下大事，必做于細(xì)。"是啊，"一屋不掃何以掃天下?"好高騖遠(yuǎn)地渴望成功，成功卻了無(wú)蹤影;腳踏實(shí)地，從小事做起，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，成功就會(huì)不期而至。千里之行，始于足下。我們既要仰望星空，又要腳踏實(shí)地。臨淵羨魚卻不愿退而結(jié)網(wǎng)，期望豐收卻不愿躬身勞作，那么再美好的理想也終究是水中月，鏡中花。課堂上，專心聽(tīng)講還是昏昏欲睡?課下作業(yè)，是認(rèn)真思考舉一反三，還是參考抄襲得過(guò)且過(guò)?細(xì)節(jié)，決定了成敗。
我的演講完了，謝謝大家!
成敗的演講稿篇二
老師們，同學(xué)們：
早上好!
我今天講話的題目是：校園里的文明細(xì)節(jié)。
什么最重要呢?我想首先應(yīng)該是具備文明素質(zhì)，只有當(dāng)每一個(gè)人都具備了文明素質(zhì)，那么這個(gè)國(guó)家的整體素質(zhì)才能提高.
最近不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在我們的公共教室尤其是幾個(gè)多媒體教室，桌椅上有同學(xué)們留下的涂畫痕跡，地面上有同學(xué)們隨意丟棄的垃圾，也許同學(xué)們這樣想，反正是公共教室，是誰(shuí)破壞了公物，誰(shuí)制造的垃圾，也查不出，于是就帶著一份僥幸肆意破壞。雖然這樣的同學(xué)只是少數(shù)人，但這畢竟是一種值得引起注意的現(xiàn)象。今天我們?cè)谶@里提出來(lái)，是要提醒那些不遵守公共文明的同學(xué)，中國(guó)有句老話：要想人不知，除非己莫為，你留下的痕跡，就是你不文明的見(jiàn)證。
成敗的演講稿篇三
大家好!
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的“兇手”竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去。現(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于“購(gòu)買”大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其“小”，而容易被人忽視，掉以輕心;因其“細(xì)”，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。
很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使“國(guó)泰”品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見(jiàn)，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
成敗的演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同事們：
大家好！
細(xì)節(jié)決定成?。捍笫拢刈鲇诩?xì)。
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗"
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如，一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作；一輛x牌小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作；一架"波音747"飛機(jī)，共有450萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多。而美國(guó)的，"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳?。如我?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。
所以，要想保證一個(gè)由無(wú)數(shù)個(gè)零件所組成的機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須通過(guò)制定和貫徹執(zhí)行各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)和組織箮理上把各方面的細(xì)節(jié)有機(jī)地聯(lián)系協(xié)調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，才能保證其生產(chǎn)和工作有條不紊地進(jìn)行。在這一過(guò)程中，每一個(gè)龐大的系統(tǒng)是由無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)結(jié)合起來(lái)的統(tǒng)一體，忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。
美國(guó)質(zhì)量管理專家菲利普?克勞斯比曾說(shuō)："一個(gè)由數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的個(gè)人行動(dòng)所構(gòu)成的公司（想想看，每個(gè)人每天要執(zhí)行多少不同的行動(dòng)）經(jīng)不起其中1%或2%的行動(dòng)偏離正軌。"
而且，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)是一個(gè)比較難的事。豐田汽車社長(zhǎng)認(rèn)為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮、不粗不細(xì)、不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人在操作這根繩索時(shí)都要無(wú)任何偏差。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于易"；已故周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
成敗的演講稿篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好：我演講的題目是：樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把小事做細(xì)。
古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。
與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí)，他們對(duì)待工作就一絲不茍，力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料，不但力爭(zhēng)方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭(zhēng)方案語(yǔ)言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。
這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。
所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
成敗的演講稿篇六
老師、同學(xué)們：
大家早上好！
今日我演講的題目是“細(xì)節(jié)決定成敗”。俗話說(shuō)“泰山不拒細(xì)壤，放能成其高；江海不擇細(xì)流，放能成其深。涓涓細(xì)流能夠匯成大海，同樣，千里之堤毀于蟻穴?！庇纱丝梢?jiàn)，無(wú)論做什么，細(xì)節(jié)都十分重要。
細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)個(gè)音符組成了動(dòng)人的樂(lè)章，一粒粒汗水鑄就明日的輝煌。一塊石磚的錯(cuò)位，會(huì)導(dǎo)致整棟樓房的坍塌。而一個(gè)蟻穴德惠市，會(huì)造成整條大壩的崩陷。
為什么蘋果會(huì)從樹上掉下來(lái)呢？牛頓所以發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力：為什么水燒開(kāi)了之后，水壺的蓋子會(huì)跳起來(lái)呢？瓦特所以發(fā)明了蒸汽機(jī)這些事在我們眼里再正?？墒橇?，而那些人卻能發(fā)現(xiàn)其中我們所忽略的細(xì)節(jié)。那些偉大的發(fā)明與發(fā)現(xiàn)，哪一個(gè)不是他們認(rèn)真觀察生活中的細(xì)節(jié)而發(fā)明的呢？同樣，擦一塊玻璃，我們中有的人會(huì)敷衍了事，而有的人就能認(rèn)認(rèn)真真。同樣做一道數(shù)學(xué)題，有的同學(xué)解完便不再過(guò)問(wèn)，而有的同學(xué)就會(huì)深究下去，一題多解。成功的取得，就在于我們對(duì)待小問(wèn)題的態(tài)度上。要明白，一滴水就能反射出太陽(yáng)的所有光芒！
讓我們靜下心來(lái)著手一些小事吧！在走廊上，你撿起的是紙片，收獲的卻是成長(zhǎng)；下課后，你放棄的是一點(diǎn)時(shí)間，回報(bào)的卻是成績(jī)；生活中，伸出你熱情的雙手，收獲的卻是整個(gè)社會(huì)的禮貌！滴水穿石，日月生輝。浪淘百遍，金留沙褪使人疲倦的不是漫漫長(zhǎng)路，而是鞋子里的一粒沙，使人成功的不是對(duì)全局的把握，還有對(duì)點(diǎn)滴的推敲。大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬(wàn)里。同學(xué)們，讓我們銘記，僅有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更靠近成功，習(xí)慣成就未來(lái)，態(tài)度決定一切。
我的演講到此結(jié)束，多謝大家！
成敗的演講稿篇七
大家好！
在這個(gè)世界上，細(xì)節(jié)無(wú)處不在，它微小而細(xì)致，而在這小小的細(xì)節(jié)中，卻包含這成功的關(guān)鍵。抓住細(xì)節(jié)就是抓住了成功。
可是我們平時(shí)的生活中，又有多少人能夠重視細(xì)節(jié)呢？細(xì)節(jié)被我們看在眼里，卻無(wú)法重視在心里。
每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成??！
謝謝大家！
成敗的演講稿篇八
任何時(shí)候都要從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。那么細(xì)節(jié)決定成敗的演講稿怎么寫呢?下面本站小編給您精心推薦的演講稿范文，歡迎參考。
所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的.勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義?！俺梢布?xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
成敗的演講稿篇九
向往成功，害怕失敗，這是人之常情，只有經(jīng)歷了若干次成敗后，才能明白：成敗，不是永恒的。以下是小編為大家收集關(guān)于論成敗。
演講稿。
供你參考閱讀。
“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東?！睘踅载?，著實(shí)可惜。這么一個(gè)戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因?yàn)椴贿^(guò)江東，不過(guò)江東卻不是因?yàn)闊o(wú)船可渡。他只是羞作渡江人，無(wú)顏面對(duì)江東父老。八千子弟無(wú)一歸還，自己又怎能獨(dú)身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學(xué)，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風(fēng)不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時(shí),工地塵土彌漫,學(xué)生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問(wèn)這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院!這樣的學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題也曾一度流傳過(guò)這么一個(gè)笑話：一晚，一個(gè)財(cái)院學(xué)生被一伙強(qiáng)盜劫持，被要求交出財(cái)物，這個(gè)哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財(cái)院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒(méi)錢!這位強(qiáng)盜一聽(tīng)頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財(cái)院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財(cái)院的人!上面說(shuō)得當(dāng)然是個(gè)笑話，但作為一個(gè)大學(xué)生，我首先為自己畢業(yè)后沒(méi)有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進(jìn)入樂(lè)陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動(dòng)之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來(lái)單位時(shí)，番鳳巖局長(zhǎng)就曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴(yán)格的紀(jì)律性，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)，要想把復(fù)雜的偵查工作做好就必須學(xué)會(huì)把自偵案件的每一個(gè)小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細(xì)，必須有腳踏實(shí)地的求真務(wù)實(shí)精神!要學(xué)會(huì)從小事做起，要善于從小事做起!自己對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)最深的還是從正月初九上的一件新案子說(shuō)起。那天中午12點(diǎn)多，很多反貪干警還沒(méi)來(lái)得及吃午飯，接到命令后都及時(shí)趕回了單位，從傳訊到詢問(wèn)一切都是那么嚴(yán)格神秘，一切又都是那么井然有序!當(dāng)時(shí)我和宋曉東局長(zhǎng)一組，一開(kāi)始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長(zhǎng)動(dòng)之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來(lái)宋局長(zhǎng)及時(shí)抓住了她無(wú)意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問(wèn)一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細(xì)節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個(gè)表情、一個(gè)眼神都有可能會(huì)成為案件突破的關(guān)鍵!也許我們對(duì)這些細(xì)節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點(diǎn)我們就會(huì)取得工作中的主動(dòng)，否則就會(huì)痛失機(jī)會(huì)，延誤時(shí)機(jī)!成非偶然，因?yàn)槲覀兊拿恳环峙Χ紝?gòu)成我們成功鏈條上的關(guān)連環(huán)節(jié);敗非命運(yùn)，也許我們的每一次消極懈怠或錯(cuò)誤心態(tài)都注定了我們必?cái)〉慕Y(jié)局!
提到注意細(xì)節(jié)，用心做事，我突然想起一個(gè)發(fā)生在日本的真實(shí)故事。在講這個(gè)故事之前，我想先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你們見(jiàn)過(guò)的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽(tīng)聽(tīng)我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國(guó)一家公司商務(wù)經(jīng)理預(yù)訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時(shí)，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時(shí)，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說(shuō)：火車去大阪時(shí)，富士山在您的右邊，返回東京時(shí)它在您的左邊。我想外國(guó)人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會(huì)替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國(guó)客戶非常感動(dòng)，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來(lái)的400萬(wàn)馬克提高到了1000萬(wàn)馬克。一張小小的車票居然價(jià)值600萬(wàn)馬克，這不能不說(shuō)是注意細(xì)節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個(gè)故事是自己上大學(xué)時(shí)看到的，從那時(shí)候起我就以這個(gè)故事為榜樣來(lái)要求自己，力爭(zhēng)凡事都用心去做，因?yàn)槲抑溃赫J(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力!
注意細(xì)節(jié)，用心做事，個(gè)人做到了而且堅(jiān)持做下去，那么他必定會(huì)成就美好人生!而一個(gè)單位做到了而且堅(jiān)持做下去了，那么單位肯定會(huì)團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說(shuō)到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂(lè)陵檢察院!在樂(lè)陵市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，全體干警腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽(yù)：04、20xx年，我院先后被評(píng)為“全省十佳檢察院”“全省先進(jìn)檢察院”“全國(guó)先進(jìn)檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國(guó)文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實(shí)地才得到了人民群眾的認(rèn)可;正是由于我院全體干警的求真務(wù)實(shí)才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無(wú)以成千里;不積小流，無(wú)以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細(xì)流，故能就其深!小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
當(dāng)前，各級(jí)黨委換屆正有序開(kāi)展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)的問(wèn)題。在這關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)別同志會(huì)出現(xiàn)心神不安，意志動(dòng)搖，牢騷滿腹，進(jìn)還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個(gè)大問(wèn)題。心有糾結(jié)，勢(shì)必就無(wú)心干事，在其位不謀其責(zé)的問(wèn)題往往就在此時(shí)暴露。細(xì)究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認(rèn)為換屆中如果被降職免職了便“無(wú)顏見(jiàn)江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認(rèn)為奉獻(xiàn)一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認(rèn)為換屆中自己“下”不是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ疃潜还室庹氯?，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動(dòng)搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認(rèn)為如果職務(wù)被調(diào)整下來(lái)是件不光彩的事情。
其實(shí)，“花開(kāi)花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過(guò)程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀(jì)律、講規(guī)矩，是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對(duì)黨的紀(jì)律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動(dòng)地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的難得機(jī)遇。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)換屆，要正確處理個(gè)人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，自覺(jué)服從組織安排，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過(guò)多的擁有必然導(dǎo)致更多的失去，過(guò)多的貪愛(ài)必然付出沉重的代價(jià)。舍是一種態(tài)度，一種境界，無(wú)數(shù)革命先烈為了民族獨(dú)立、國(guó)家富強(qiáng)獻(xiàn)出了寶貴的生命。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，講舍得就是把更多的時(shí)間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻(xiàn)，為了全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無(wú)捷徑。當(dāng)你的知識(shí)儲(chǔ)備和能力不足以支撐起夢(mèng)想的時(shí)候，把心沉下來(lái)，把氣緩下來(lái)，用書本墊起高度，用汗水對(duì)待工作，用真情對(duì)待群眾，踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好每一天，把“升職”、“嘉獎(jiǎng)”拋到一邊，做最本真的自己。沒(méi)準(zhǔn)，某一天它們突然來(lái)敲門的時(shí)候，你會(huì)感到意外。
成敗的演講稿篇十
在充滿傳奇色彩的鴿界里很多人沒(méi)有良種沒(méi)有名駒。都要經(jīng)過(guò)一場(chǎng)又一場(chǎng)的淘汰，才能得到自己想要擁有的。不要把羨慕別人的成績(jī)變成一種幻想，更不要想不用付出就能得到所謂名家的稱號(hào)。要把這種羨慕變成自己的夢(mèng)想，只有通過(guò)自己的付出變成現(xiàn)實(shí)。中國(guó)人有句老話：不食嗟來(lái)之食，想要擁有更好的成績(jī)只有一種答案那就是——靠自己堅(jiān)持不懈的精神和對(duì)鴿子那份執(zhí)著的追求。把自己的愛(ài)好當(dāng)做事業(yè)來(lái)做，把看似簡(jiǎn)單的事情當(dāng)作不簡(jiǎn)單的事情來(lái)做；把每天重復(fù)的事情重復(fù)的做好。我想肯定有一天會(huì)成功自己一樣會(huì)迎來(lái)別人羨慕的幸福。
自己既然選擇了就應(yīng)該把它去做好，既然當(dāng)初自己選擇了我想就不會(huì)回頭，哪怕是失敗我想在自己的愛(ài)鴿生涯上經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次失敗的人才會(huì)走的更遠(yuǎn)，更會(huì)珍惜現(xiàn)在的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。把消極的心態(tài)全部趕到九宵云外，用心去面對(duì)每一天；面對(duì)每天將要發(fā)生的事情。無(wú)論是高興還是失落都是自己選擇的。在漫長(zhǎng)而又短暫的養(yǎng)鴿道路上我們又為什么不去選擇用積極的心態(tài)去面對(duì)生活的每一天呢？用笑容去趕走身邊所有不愉快的。
馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話——成功的路上有許多條歧路，只有勇敢的人才能到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。的確，成功之路都是坎坷曲折的，要想到達(dá)勝利的彼岸，態(tài)度至關(guān)重要。
我曾看過(guò)這樣一則故事：弈秋，通國(guó)之善弈者。使弈秋誨二人弈。其一人專心致志，惟弈之為聽(tīng)；一人雖至，而思鴻將至，援弓檄而射之。雖與之俱學(xué)，弗若之矣。豈是其智弗若之也？吾曰：‘非然也?！缥闹兴f(shuō)，兩者一同學(xué)弈，成效卻大有差別，這其中的主要原因不就是態(tài)度嗎？縱觀古今，但凡成功者都抱有積極的態(tài)度，不斷奮斗，從而取得榮耀。與其相反，那些為人處事態(tài)度消極者，最終仍是碌碌無(wú)為。
態(tài)度決定一切，積極結(jié)緣成功，良好的態(tài)度就預(yù)示著成功的未來(lái)。學(xué)習(xí)正是如此，我們作為初中生，面對(duì)知識(shí)的海洋，應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)、探索。遇到困難時(shí)，更應(yīng)該向孔文子那樣不恥下問(wèn)，虛心請(qǐng)教他人。我們應(yīng)該牢記這樣一句話：播種一種心態(tài)，收獲一種習(xí)慣；播種一種習(xí)慣，收獲一種命運(yùn)。
積極的態(tài)度不一定能讓你事事如意，但是它能讓你的生活變得生機(jī)盎然，讓你對(duì)未來(lái)充滿信心。
命運(yùn)是一個(gè)風(fēng)箏，而線就握在我們自己的手中。態(tài)度是可以改變的，只要你有信心，有決心，就從這一秒開(kāi)始，端正自己的態(tài)度，對(duì)任何事物都用最積極的心態(tài)、最樂(lè)觀的精神去對(duì)待，我相信，你將會(huì)收獲一個(gè)新的自己！
成敗的演講稿篇十一
每個(gè)人的人生中，都會(huì)有許多大大小小的成功，和大大小小的失敗，所以我們的生活才會(huì)變得多姿多采.
成功有許多種，比如說(shuō)我們?cè)趮雰簳r(shí)期學(xué)會(huì)走路是一種成功，在兒童時(shí)期學(xué)會(huì)是一種成功，學(xué)會(huì)騎自行車也是一種成功......你也許說(shuō)這算不了什么，但這些的確是成功，每一次成功，都需要付出代價(jià)。
成功永遠(yuǎn)不會(huì)降臨于懶惰的人身上，成功需要努力，需要奮斗，在成功的過(guò)程中，有許多的汗水，也有許多挫折，我們必須堅(jiān)強(qiáng)地站在這些挫折之上，繼續(xù)面對(duì)下一個(gè)挑戰(zhàn)，而不是逃避挫折，繞過(guò)挫折。對(duì)于害怕挫折的人，要想成功，是很難的，能夠勇敢的面對(duì)挫折，同樣也是一種成功。
有成功，也會(huì)有失敗。正所謂“成功是失敗之母”遇到失敗，我們絕不能氣餒，而是要吸取失敗的教訓(xùn)，從而獲得下一次的成功。如果沒(méi)有這種永不言棄的精神，愛(ài)迪生不會(huì)發(fā)明電燈，如果沒(méi)有這種永不言棄的精神，徐悲鴻如何畫出栩栩如生的奔馬？正因?yàn)槿绱?，我們面?duì)失敗時(shí)，只能繼續(xù)努力，不能從此放棄。
在成敗之間，我們還需要一種精神，那就是樂(lè)觀，沒(méi)有樂(lè)觀的精神，何來(lái)成功？
堅(jiān)強(qiáng)+努力+樂(lè)觀+永不放棄=成功。
成敗的演講稿篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我演講的題目是： 樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把小事做細(xì)
古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：態(tài)度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到我們的員工與日本員工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的差距時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：如果讓一個(gè)日本員工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本員工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)我們的員工去做，那么他在第一天可能擦六次，第二天可能擦六次，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。
與日本員工的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，我們的員工確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等，成了"差不多"先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事故發(fā)生了。這就是為什么我們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業(yè)品產(chǎn)量能達(dá)到世界第一，而我們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，甚至是幾十分之一的原因。我們常說(shuō)人的心態(tài)決定人的命運(yùn)，企業(yè)管理者的心態(tài)，員工的心態(tài)決定企業(yè)的命運(yùn)。所以我想如果我們端正了自己的心態(tài)，樹立了細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么我們這個(gè)大家庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在我們身邊，我們的許多同志就有細(xì)節(jié)意識(shí)，他們對(duì)待工作就一絲不茍，力爭(zhēng)做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印資料文件時(shí)，提前做了大量的準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)不浪費(fèi)一張紙;在繪制圖紙時(shí)，力爭(zhēng)圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)格要求自己;在做施工方案時(shí)，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)資料，不但力爭(zhēng)方案符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而且力爭(zhēng)方案語(yǔ)言文字措辭適當(dāng);在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們按照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)規(guī)范一個(gè)部件一個(gè)部件的維護(hù)保養(yǎng)，確保我們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)行;在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情，他們做到了，而我們卻沒(méi)有做到，我想我們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待工作認(rèn)真、精細(xì)的精神。
今年，我親身參與了兩項(xiàng)任務(wù)，在參與的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)意識(shí)在實(shí)際工作中的重要作用。在年初，維護(hù)班有兩項(xiàng)重要的任務(wù)要完成：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。
這兩項(xiàng)任務(wù)很有特點(diǎn)：首先，這兩項(xiàng)任務(wù)在時(shí)間上是沖突的，二者必須同時(shí)進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)必須在五一節(jié)前完成，設(shè)備消缺必須在汛前結(jié)束。二是任務(wù)量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完成欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣安裝等任務(wù)。三是工作環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特點(diǎn)，但是他們還是高質(zhì)量地完成了任務(wù)。這是為什么呢?我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因：第一、從思想上重視，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)任務(wù)后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，認(rèn)真討論了在工作中可能出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技術(shù)要求、防腐處理等。第二、管理上科學(xué)，任務(wù)分配得當(dāng)，而且分工很細(xì)。首先分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。
所以我們需要樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。如果誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
謝謝大家!
成敗的演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們：
細(xì)節(jié)決定成敗這名話被無(wú)數(shù)人書寫，但是，是什么決定了細(xì)節(jié)？是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。自古以來(lái)，多少人因態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)而勝，又有多少人困粗心大意而亡？不論是胡服騎射的改革，還是瓦特改進(jìn)蒸氣機(jī)，都是因認(rèn)真對(duì)待而產(chǎn)生的結(jié)果。
因態(tài)度決定了成敗的典型是曹操。東漢末年，曹操在前期與袁紹對(duì)戰(zhàn)時(shí)，因敵我實(shí)力懸殊，他一心一意投入到戰(zhàn)略布署中，而袁紹則沒(méi)有那么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，輕敵大意，敗給了曹操，曹操一戰(zhàn)成名，好不得意，加緊擴(kuò)張了自己的勢(shì)力，多年后，他出兵討伐東吳時(shí)，卻因犯了當(dāng)年袁紹的錯(cuò)誤而生蹈了他的覆轍。
多么引人深思！是曹操得天助而勝袁紹吧？不是。是曹操兵少而不足所以敗給吳蜀聯(lián)軍的`吧？也不是，他的實(shí)力很強(qiáng)，這之中也并沒(méi)有什么太多的細(xì)節(jié)，決定成敗的還有大的方向和戰(zhàn)略，他大意地定下了有破綻的鐵索連船，又疏于防范，而劉備孫權(quán)他們?yōu)樯酪徊g盡腦汁，所以他們贏了。
有一只很有經(jīng)驗(yàn)的獵狗追一只兔子，兔子竟然逃脫了獵狗的追逐，中國(guó)科學(xué)院的兔子問(wèn)它原因，它只說(shuō)：“它追不是我最多挨一頓罵，而我若被追上了就沒(méi)有活路了?！保堑?，不同的態(tài)度可以彌補(bǔ)實(shí)力的差距，最終引出了不同的結(jié)局，態(tài)度決定成??！
成敗當(dāng)然不限于生死上，無(wú)論是整日坐在電腦前的股市職業(yè)操盤手，還是實(shí)驗(yàn)室中屏息關(guān)注各種變化的科學(xué)家，哦，當(dāng)然還有我們——一個(gè)個(gè)中學(xué)生，若我們都能以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待一切事物，那么幾乎所有的人都能成功，世界也將真正的“日新月異”。
成敗的演講稿篇十四
叢林法則：成是英雄，敗則狗熊，論成敗作文800字?，F(xiàn)實(shí)很殘酷。
唐三藏師徒西天取經(jīng)的故事之所以流傳千古，有人說(shuō)，這是因?yàn)樗麄兘?jīng)歷了磨難的過(guò)程。我認(rèn)為這是因?yàn)樗麄兡欠N不懼磨難的精神，讓人贊嘆，才使他們的故事家喻戶曉。如果他們經(jīng)歷九九八十一難，甚至千災(zāi)萬(wàn)難之后，沒(méi)有取得真經(jīng)，那還有誰(shuí)記得他們？歌頌他們？過(guò)程縱然再辛苦，失敗了終究是失敗了，這失敗的經(jīng)歷，最終將消逝在歷史的長(zhǎng)河中。失敗者不會(huì)被人記住，即使他曾經(jīng)付出的是別人的千萬(wàn)倍。
一個(gè)學(xué)生，他千辛萬(wàn)苦考上大學(xué)，別人夸獎(jiǎng)他有多用功，講的`雖然是過(guò)程，可如果他落榜了呢？沒(méi)有人會(huì)夸獎(jiǎng)他，沒(méi)有人把他當(dāng)榜樣。相反，他如果輕松考上大學(xué)，別人會(huì)說(shuō)他是天才，即使他的過(guò)程只是上課睡覺(jué)、講話而已，重要的是，他成功了，他就會(huì)被記住。殘酷的法則！
成是英雄，敗則狗熊?，F(xiàn)實(shí)很殘酷。
大多數(shù)時(shí)候，我們都會(huì)自我安慰著，比如參加比賽，沒(méi)得到名次，我們就說(shuō)“重在參與，呵呵”“過(guò)程比結(jié)果美好”之類的話，優(yōu)秀。其實(shí)，大家的心里都是想得到名次，想獲獎(jiǎng)，此時(shí)大家應(yīng)該都是在遺憾著?！爸卦趨⑴c”，淡然一笑——那只是自欺欺人的說(shuō)法與表現(xiàn)罷了。人奮斗不就是追求一個(gè)結(jié)果給自己一個(gè)交代嗎？成功之后，過(guò)程才有意義。對(duì)于失敗者來(lái)說(shuō)，“往事”是“不堪回首”的。
有人說(shuō)要“享受過(guò)程，結(jié)果并不重要”，可是，沿途的風(fēng)景雖也有可圈可點(diǎn)之處，但我們真正要去的還是目的地，那里有更美的風(fēng)景。生活中處處有競(jìng)爭(zhēng)，不追求結(jié)果的競(jìng)爭(zhēng)，也不是競(jìng)爭(zhēng)。
成是英雄，敗則狗熊?，F(xiàn)實(shí)很殘酷。
歷代皇位之爭(zhēng)者，都是只求結(jié)果，不擇手段，誰(shuí)會(huì)在意用選用的是“陽(yáng)謀”還是“詭計(jì)”？上位者都是如此，何況我們這些普通人？上位者上來(lái)后，就會(huì)用辦法清洗自己的污點(diǎn)，有時(shí)還篡改歷史，往失敗者的身上抹黑。很多“成功人士”背后都有不為人知的“過(guò)程”，其“過(guò)程”中的不光彩也被他們的輝煌掩蓋了。有的人黑心，不顧別人利益、健康，他們的心因渴望有好結(jié)果而扭曲了，這也從某種程度上反映了人們心里是追求結(jié)果的。
成是英雄，敗則狗熊?，F(xiàn)實(shí)很殘酷。
成敗的演講稿篇十五
親愛(ài)的老師，同學(xué)們：
今天我演講的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗"。
俗話說(shuō)得好，"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"三百六十行，無(wú)論做什么，細(xì)節(jié)決定著成敗。古今中外，細(xì)節(jié)決定成敗的例子屢見(jiàn)不鮮。一個(gè)跨國(guó)大公司高薪招聘人才，群英匯集，巾幗不讓須眉。董事長(zhǎng)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行面試，試題很是簡(jiǎn)單，應(yīng)聘者一個(gè)個(gè)的自信滿懷，出人意料的事發(fā)生了，那些研究生、博士后竟都沒(méi)能入選，泱泱離去。這時(shí)，有一位應(yīng)聘者，走進(jìn)房門后，看到地毯上有一個(gè)紙團(tuán)。地毯很干凈，那個(gè)紙團(tuán)顯得很不協(xié)調(diào)。應(yīng)聘者毫不遲疑的撿起紙團(tuán)，準(zhǔn)備將它扔到紙簍里?？脊倥d奮地對(duì)他說(shuō)："朋友，請(qǐng)看看您撿起的紙團(tuán)吧!"這位應(yīng)聘者遲疑的打開(kāi)紙團(tuán)，只見(jiàn)上面寫著："歡迎您到我們公司任職。"幾年以后，這位撿紙團(tuán)的應(yīng)聘者成了這家著名大公司的總裁。面試試題只是應(yīng)聘的一個(gè)幌子，重要的是做好細(xì)節(jié)，一些志在必得的應(yīng)聘者紛紛在這里敗下陣來(lái)，因?yàn)樗麄兒鲆暳艘粋€(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié)――事實(shí)證明，細(xì)節(jié)決定成敗。
看不到細(xì)節(jié)，或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人，對(duì)工作缺乏認(rèn)真的態(tài)度，對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂(lè)趣，而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人，不僅認(rèn)真對(duì)待工作，將小事做細(xì)，而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì)，從而使自己走上成功之路。
同學(xué)們，再高的建筑也是由一塊塊鋼筋組成的，再難的題目也是由一道道基礎(chǔ)的題目拼湊而成的，甚至連整個(gè)宇宙都是由一個(gè)個(gè)細(xì)小的微粒構(gòu)成的。所以，請(qǐng)記?。?細(xì)節(jié)決定成敗!"
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
成敗的演講稿篇十六
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家好!
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵;壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士;傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
現(xiàn)實(shí)生活何嘗不是這樣呢?注意了細(xì)節(jié)才能把事情辦得更加完美，注意了細(xì)節(jié)生活才會(huì)更真實(shí)更有意義。而忽視了細(xì)節(jié)，就會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展，甚至釀成重大責(zé)任事故。
近些年，一些地方不斷發(fā)生煤礦瓦斯爆炸事故、交通安全事故，究其原因，大部分屬于安全管理細(xì)節(jié)沒(méi)有到位，違章操作造成的責(zé)任事故。有的地方因?yàn)橐粋€(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)做得不好，就影響了投資環(huán)境、影響了政府形象。一些項(xiàng)目決策由于前期工作做得不細(xì)、不深，造成了盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部往往在生活細(xì)節(jié)上不嚴(yán)格要求自己，從量變逐步到質(zhì)變，一步一步走上腐化墮落甚至違法犯罪的道路。
細(xì)節(jié)決定事物的成敗。就拿前不久美國(guó)哥倫比亞航天飛機(jī)來(lái)說(shuō)，升空80秒后爆炸，機(jī)上7名宇航員遇難，而調(diào)查結(jié)果表明，造成這一災(zāi)難的"兇手"竟是一塊脫落的泡沫擊中了飛機(jī)左翼前的隔熱系統(tǒng)。應(yīng)該說(shuō)，飛機(jī)整體性能等許多技術(shù)指標(biāo)是一流的。但是一小塊脫落的泡沫就毀滅了價(jià)值連城的航天飛機(jī)和7名無(wú)法用金錢衡量的生命，實(shí)在是不值得。
現(xiàn)代商業(yè)上的成敗，細(xì)節(jié)也很重要，許多企業(yè)將大筆資金投入產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，往往只是為了賺取百分之幾的利潤(rùn)，而在生產(chǎn)中任何一個(gè)細(xì)節(jié)的失誤，就可能將這些利潤(rùn)完全失去?，F(xiàn)在，許多人都認(rèn)為進(jìn)口的東西質(zhì)量好，這是不無(wú)道理的。因?yàn)檫M(jìn)口產(chǎn)品無(wú)論從操作、質(zhì)量、做工上說(shuō)，都很完善，而國(guó)產(chǎn)的產(chǎn)品僅從外觀上看，就有普遍的缺陷：外觀設(shè)計(jì)粗糙，產(chǎn)品說(shuō)明書不簡(jiǎn)潔，售后服務(wù)不到位……這些非內(nèi)在因素很容易就將消費(fèi)者拒于"購(gòu)買"大門之外。
細(xì)節(jié)往往因其"小"，而容易被人忽視，掉以輕心;因其"細(xì)"，也常常使人感到繁瑣，不屑一顧。但就是這些小事和細(xì)節(jié)，往往是事物發(fā)展的關(guān)鍵和突破口，是關(guān)系成敗的雙刃劍。因此，這就要求我們?cè)诠ぷ髦幸獦淞?jiān)強(qiáng)的責(zé)任心。這就是說(shuō)，抓落實(shí)，目標(biāo)要細(xì)，要求要細(xì)，責(zé)任要細(xì)，措施要細(xì)。這就要求我們必須克服華而不實(shí)的作風(fēng)，都必須改變隨意性、粗放式的管理方式，都必須健全制度、堵塞漏洞，走上制度化、規(guī)范化的軌道。
在工作中要樹立堅(jiān)強(qiáng)的責(zé)任心，什么是責(zé)任心?責(zé)任無(wú)所不在：見(jiàn)義勇為是責(zé)任，幫助別人是責(zé)任，愛(ài)護(hù)集體是責(zé)任，維護(hù)民族尊嚴(yán)是責(zé)任，扶貧濟(jì)困是責(zé)任……責(zé)任給人以壓力，也給人以動(dòng)力。
如果一個(gè)人沒(méi)有了責(zé)任心，那么成功對(duì)于他來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是癡人說(shuō)夢(mèng)。這個(gè)責(zé)任心包括對(duì)社會(huì)的責(zé)任、對(duì)家庭的責(zé)任、對(duì)工作的責(zé)任、對(duì)人的責(zé)任、對(duì)自己的責(zé)任?？偮?tīng)到有人說(shuō)我只要對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)別人、對(duì)自己有責(zé)任心就夠了，社會(huì)的責(zé)任跟我無(wú)關(guān)，太大太偉大，我承受不了。其實(shí)這話是極度錯(cuò)誤的，人的責(zé)任首先是對(duì)社會(huì)的責(zé)任，有了對(duì)社會(huì)的責(zé)任才能有對(duì)家庭、工作、朋友、自己的責(zé)任，因?yàn)橐粋€(gè)只知從社會(huì)、他人的責(zé)任獲取的人是根本無(wú)從談責(zé)任的。
一個(gè)人應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)秀品質(zhì)很多，而責(zé)任感是十分重要和可貴的。雷峰愿做一顆永不生銹的螺絲釘，擰在哪里都要負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，焦裕祿忍著病痛走訪貧苦百姓，孔繁森以微薄的收入供養(yǎng)藏族孤兒……眾多先進(jìn)人物的思想和事跡，無(wú)不具有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)有著高度的責(zé)任感。古人云："不患無(wú)策，只怕無(wú)心。"一個(gè)人的學(xué)識(shí)、能力、才華很重要，但缺乏責(zé)任感、責(zé)任意識(shí)、責(zé)任心，就不堪大用。即使小用也令人擔(dān)心。
責(zé)任感反映了一個(gè)人的精神境界。
很多事情沒(méi)有成功，不是我們沒(méi)有付出努力，而是我們忽略了一些細(xì)節(jié)——一顆螺釘松動(dòng)足以讓航天飛機(jī)灰飛煙滅;藥廠廠長(zhǎng)一口痰失去了與外商合作的機(jī)會(huì);入口處多一節(jié)拐彎的門，可以降低空調(diào)的耗電量;市長(zhǎng)彎腰拾起眼鏡，引來(lái)了巨額投資……這一切都說(shuō)明細(xì)節(jié)和責(zé)任足于決定成敗!
也許有人說(shuō)，我們無(wú)法保證注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任就會(huì)為我們帶來(lái)成功，但如果我們要想取得成功，要想把工作做好，要想成就一番事業(yè)，我們必須注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任，保證每個(gè)細(xì)節(jié)都做好。比如我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我們生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關(guān)系著企業(yè)的聲譽(yù)與誠(chéng)信，某個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質(zhì)。只有養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)、感受責(zé)任的工作習(xí)慣，才能把我們濟(jì)鋼的產(chǎn)品做好，才能使"國(guó)泰"品牌在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中乘風(fēng)破浪、經(jīng)久不衰。
由此可見(jiàn)，責(zé)任不是一個(gè)甜美的字眼，它僅有的是巖石般的冷峻。一個(gè)人真正地成為社會(huì)一分子的時(shí)候，責(zé)任作為一份成年的禮物已不知不覺(jué)地卸落在他的背上。所以我們需要注重細(xì)節(jié)，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任心，把身邊的每一件小事做細(xì)。在我們濟(jì)鋼集團(tuán)，我認(rèn)為，如果誰(shuí)真正的把身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一位不簡(jiǎn)單的員工，不平凡的員工。
我們的公司需要這樣的員工!
所以，讓我們注重細(xì)節(jié)，感受責(zé)任吧!細(xì)節(jié)決定成敗，責(zé)任鑄就輝煌，讓我們抓住機(jī)遇，細(xì)致扎實(shí)地走好成功路上的每一步!
謝謝大家!
成敗的演講稿篇十七
尊敬的老師，同學(xué)們：
大家好!
我這天為大家演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
上次聽(tīng)周帆老師講課，講到兩個(gè)員工同時(shí)應(yīng)聘一個(gè)職位，其中有一個(gè)員工就正因在進(jìn)去面試時(shí)把一個(gè)倒在地上的掃把拿起來(lái)放好而得到這個(gè)工作機(jī)會(huì)，而另一個(gè)正因沒(méi)有做而失去了這個(gè)機(jī)會(huì)。于是，我深有感觸，覺(jué)得在生命的歷程中，有些細(xì)節(jié)會(huì)改變事物發(fā)展方向，使人的命運(yùn)發(fā)生轉(zhuǎn)變，處理得好，會(huì)成功，處理不好就會(huì)走向失敗。由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)的作用不可估量。
在英國(guó)民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌。掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬。失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位將軍。損了一位將軍，丟了一次戰(zhàn)斗。丟了一次戰(zhàn)斗，輸了一次戰(zhàn)役。輸了一次戰(zhàn)役，毀了一個(gè)王朝?？梢?jiàn)，不注意細(xì)節(jié)，就有可能無(wú)以成大事。
因此，我想，一滴水可見(jiàn)太陽(yáng)，窺一斑而知全豹。細(xì)節(jié)相當(dāng)于試紙，能夠測(cè)出一個(gè)人的素質(zhì)和境界。你的一言一行，一舉一動(dòng)都能夠成為命運(yùn)的偏旁部首。林則徐因自己容易發(fā)怒，自書"制怒"條幅掛于堂上，煙癮特大在重慶談判期間堅(jiān)持不抽一支煙......正如老子所說(shuō)"天下難事，必做于易;天下大事務(wù)必于細(xì)"，如果林則徐不注意他"易怒"的細(xì)節(jié)弱點(diǎn)，他就不會(huì)成為偉人;正因注意抽煙這樣細(xì)小的事，最終他領(lǐng)導(dǎo)共產(chǎn)黨建立了新中國(guó)!
智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之因此成為名人，正是他們比普通人多注重細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
當(dāng)然，我們不能跟偉人相提并論，但是作為公司的一名普通員工，其細(xì)節(jié)問(wèn)題處理是否好，同樣能夠決定成敗。
日本東京有一家外貿(mào)公司，它與英國(guó)一家公司有貿(mào)易往來(lái)。英國(guó)公司的經(jīng)理經(jīng)常需要購(gòu)買從東京到神戶的火車票。很快，這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)：每次去神戶時(shí)，座位總在右窗口，回到時(shí)又總在左邊窗口。這位經(jīng)理詢問(wèn)日本公司購(gòu)票小姐其中的緣故，她笑著答道："車去神戶時(shí)，富士山在您右邊;回到東京時(shí)，富士山在您的左邊。外國(guó)人大都喜愛(ài)富士山的美麗景色，因此我特意為您安排了不一樣的座位。"這位英國(guó)經(jīng)理十分感動(dòng)，他立即把這家日本公司的貿(mào)易額從50萬(wàn)英鎊提高到200萬(wàn)英鎊。
還有一位公司經(jīng)理，他有一個(gè)惡習(xí)，就是不管在什么場(chǎng)合，一到得意處，便不自覺(jué)地?fù)缸约旱谋强?。一次，在與合作方立刻就將進(jìn)行到簽字生效的程序時(shí)，這位經(jīng)理得意忘形，一邊與談判方老總談笑風(fēng)生，一邊手指不自覺(jué)地肆意地?fù)钢约旱谋强住?duì)方老總立即阻止了正要往協(xié)議書上簽字的雙方代表，隨后表示，這份合作意向還需再重新探討，然后領(lǐng)著自己的人揚(yáng)長(zhǎng)而去，留下這位經(jīng)理及莫名其妙的談判人員。合作就此以失敗告終。
事后，有人問(wèn)那位揚(yáng)長(zhǎng)而去的老總，究竟是什么原因使他在關(guān)鍵時(shí)刻阻止了協(xié)議簽字的。這位老總的一席話傳到參加談判的人員耳中，簡(jiǎn)直令他們不敢堅(jiān)信。
那位老總說(shuō)："在那樣莊重的場(chǎng)合，對(duì)方的經(jīng)理先生竟然當(dāng)著客人的面摳自己的鼻子，而且肆無(wú)忌憚，說(shuō)明經(jīng)理先生的素質(zhì)是十分低的。經(jīng)理的素質(zhì)如此之低，其手下的員工的素質(zhì)也便可想而知了。與低素質(zhì)的人合作，是要冒極大風(fēng)險(xiǎn)的。我們不愿意拿自己的資金來(lái)冒這樣大的風(fēng)險(xiǎn)。"。
著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中說(shuō)："中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的方法家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度、管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。"。
在我的工作當(dāng)中，我常常反思，是我們沒(méi)有宏大完美的理想，還是缺少一種積極向上的精神?都不是，我們有時(shí)只是缺乏從細(xì)、精處入手的工作作風(fēng)。我們做一件事，如果把握好了每一個(gè)環(huán)節(jié)，把每一個(gè)細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)完美，那么，終端結(jié)果的完美必將水到渠成。
"細(xì)節(jié)決定成敗"其實(shí)是一個(gè)很樸素而且操作簡(jiǎn)單的道理，只是人們?cè)趯?shí)踐中往往太容易忽略一個(gè)又一個(gè)看來(lái)微不足道實(shí)際上卻影響全局的細(xì)節(jié)，才使得本來(lái)能夠預(yù)期的成功由于過(guò)程管理在細(xì)節(jié)上存在諸多疏漏而歸于失敗，這樣的教訓(xùn)我們就應(yīng)時(shí)刻記取。"一著不慎，滿盤皆輸"就是前人對(duì)不遵循"細(xì)節(jié)決定成敗"這一規(guī)律而導(dǎo)致失敗的生動(dòng)總結(jié)。
藝術(shù)家米開(kāi)朗琪羅曾說(shuō)："在藝術(shù)的境界里，細(xì)節(jié)就是上帝。"秦朝宰相李斯也說(shuō)過(guò)："泰山不讓土壤，故能成其大;河海不擇細(xì)流，故能就其深。"因此，如果想成功，做事就就應(yīng)注意細(xì)節(jié)，正因細(xì)節(jié)決定成敗!
成敗的演講稿篇十八
論成敗。
時(shí)間過(guò)得可真快，轉(zhuǎn)眼間，十四個(gè)春秋悄然而逝。而這十四個(gè)年頭究竟留下了什么？我至今還不是特別明白。我只知道，日復(fù)一日，年復(fù)一年，時(shí)光把我從一個(gè)幼稚無(wú)知的小孩引領(lǐng)到一個(gè)氣質(zhì)非凡的中學(xué)生?；叵脒@十四個(gè)漫長(zhǎng)歲月，不難發(fā)現(xiàn)自己是從失敗的陰影中走出來(lái)的。
失敗帶給我太多的感觸，每當(dāng)我一只腳踏進(jìn)成功大門的時(shí)候，卻又被無(wú)情地拉了回來(lái)，使我聽(tīng)不到天使的召喚，只能在烈火中飽受煎熬。我渴望找到一條通往成功之路的捷徑。但是，成功是沒(méi)有捷徑的。例如:愛(ài)迪生在發(fā)明電燈的時(shí)候經(jīng)歷的幾千次的失敗;諾貝爾在發(fā)明炸藥的時(shí)候，炸的家人死得死，傷的傷;他們就是從默默無(wú)聞到名揚(yáng)天下，也是從失敗中領(lǐng)悟到今天的成功。
不僅是科學(xué)，在文學(xué)藝術(shù)上也是一樣。狄更斯曾說(shuō):我決不相信，任何先天的或后天的才能，可以無(wú)需堅(jiān)定的長(zhǎng)期若干的品質(zhì)而得到成功的.。巴爾扎克說(shuō):不息的勞動(dòng)之為藝術(shù)法則，正如它之為生存法則一樣。
總之，想要從失敗中走出來(lái)，就必須勤奮。馬克思終身好學(xué)不倦，為了寫資本論，花了四十年的工夫閱讀資料和摘寫筆記。他在倫敦，每天到大英博物館閱讀，竟在座位前的地板上踩出一雙腳印。何況，我還沒(méi)有到無(wú)可挽回的地步，所以只要勤奮就能擺脫失敗的束縛，也就能看到光明。
所以說(shuō):失敗是成功之母。失敗就是通往成功的階梯。
成敗的演講稿篇十九
“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄，至今思項(xiàng)羽，不肯過(guò)江東?！睘踅载?，著實(shí)可惜。這么一個(gè)戰(zhàn)者，一位霸王，就這樣死在了烏江之畔。死是因?yàn)椴贿^(guò)江東，不過(guò)江東卻不是因?yàn)闊o(wú)船可渡。他只是羞作渡江人，無(wú)顏面對(duì)江東父老。八千子弟無(wú)一歸還，自己又怎能獨(dú)身回到故鄉(xiāng)?只愿求得東城快戰(zhàn)，來(lái)一場(chǎng)轟轟烈烈的痛快。以一敵十，以一打百，不退縮，不軟弱。
英雄就是英雄，成也是英雄，敗也是英雄。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事，大家上午好!今天我演講的題目是：細(xì)節(jié)決定成敗!
在內(nèi)蒙古自治區(qū)這片神奇的土地上有這么一所大學(xué)，地處呼和浩特郊區(qū)。在那里,風(fēng)不多,一年刮兩次,但一次刮半年!平時(shí),工地塵土彌漫,學(xué)生逃課不斷，白天停水，晚上停電，敢問(wèn)這是哪里?抬頭一看：哇噻!內(nèi)蒙古財(cái)經(jīng)學(xué)院!這樣的學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)狀況又是怎樣的呢?關(guān)于這個(gè)問(wèn)題也曾一度流傳過(guò)這么一個(gè)笑話：一晚，一個(gè)財(cái)院學(xué)生被一伙強(qiáng)盜劫持，被要求交出財(cái)物，這個(gè)哥們哀求道：各位英雄好漢，俺是財(cái)院的，畢業(yè)半年了還未找到工作，真的沒(méi)錢!這位強(qiáng)盜一聽(tīng)頓生憐憫之心安慰道：別傷心兄弟，俺也是財(cái)院畢業(yè)的，畢業(yè)一年了還不是這樣?兄弟，拿好身份證，前面路口還有咱們財(cái)院的人!上面說(shuō)得當(dāng)然是個(gè)笑話，但作為一個(gè)大學(xué)生，我首先為自己畢業(yè)后沒(méi)有輪落到行街搶劫的地步而感到慶幸，我更為自己畢業(yè)后能進(jìn)入樂(lè)陵市檢察院這一光榮集體而慶幸，穿著這身檢服，看著胸前的檢徽，一股激動(dòng)之情便油然而生：我，驕~~傲!
還記得20xx年11月份初來(lái)單位時(shí)，番鳳巖局長(zhǎng)就曾語(yǔ)重心長(zhǎng)的對(duì)我說(shuō)，我們反貪工作有些特殊，有著更為嚴(yán)格的紀(jì)律性，時(shí)間觀念一定要強(qiáng)，要想把復(fù)雜的偵查工作做好就必須學(xué)會(huì)把自偵案件的每一個(gè)小小的瑣碎環(huán)節(jié)做好、做細(xì)，必須有腳踏實(shí)地的求真務(wù)實(shí)精神!要學(xué)會(huì)從小事做起，要善于從小事做起!自己對(duì)這一點(diǎn)體會(huì)最深的還是從正月初九上的一件新案子說(shuō)起。那天中午12點(diǎn)多，很多反貪干警還沒(méi)來(lái)得及吃午飯，接到命令后都及時(shí)趕回了單位，從傳訊到詢問(wèn)一切都是那么嚴(yán)格神秘，一切又都是那么井然有序!當(dāng)時(shí)我和宋曉東局長(zhǎng)一組，一開(kāi)始那位嫌疑人拒不交代，態(tài)度極不配合，盡管宋局長(zhǎng)動(dòng)之以情、曉之以理，但她仍舊揣著明白裝糊涂。后來(lái)宋局長(zhǎng)及時(shí)抓住了她無(wú)意間的一句疏漏并利用嫌疑人的心里變化而趁熱打鐵、窮追猛問(wèn)一舉獲得了我們想要的信息!
用心做事，就必須注意細(xì)節(jié)!也許是犯罪嫌疑人的一句話、一個(gè)表情、一個(gè)眼神都有可能會(huì)成為案件突破的關(guān)鍵!也許我們對(duì)這些細(xì)節(jié)性的東西多留一分心，多注意一下，多思考一點(diǎn)我們就會(huì)取得工作中的主動(dòng)，否則就會(huì)痛失機(jī)會(huì)，延誤時(shí)機(jī)!成非偶然，因?yàn)槲覀兊拿恳环峙Χ紝?gòu)成我們成功鏈條上的關(guān)連環(huán)節(jié);敗非命運(yùn)，也許我們的每一次消極懈怠或錯(cuò)誤心態(tài)都注定了我們必?cái)〉慕Y(jié)局!
提到注意細(xì)節(jié)，用心做事，我突然想起一個(gè)發(fā)生在日本的真實(shí)故事。在講這個(gè)故事之前，我想先問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：你們見(jiàn)過(guò)的火車票最貴的多少錢一張?包括臥鋪?……還是先聽(tīng)聽(tīng)我的故事吧!日本東京貿(mào)易公司有一位專門為客戶訂票的小姐，經(jīng)常給德國(guó)一家公司商務(wù)經(jīng)理預(yù)訂往返于東京與大阪之間的火車票，不久這位經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一件看似非常巧合的事情：每次去大阪時(shí)，他的座位總是在列車的右邊的窗口，而返回東京時(shí)，又總是在靠左邊的窗口。
有一次，這位經(jīng)理把這件事告訴了訂票的小姐。這位小姐跟他說(shuō)：火車去大阪時(shí)，富士山在您的右邊，返回東京時(shí)它在您的左邊。我想外國(guó)人都喜歡日本富士山的景色。所以，每次我都會(huì)替您買了不同位次的車票。就這么一樁不起眼的小事使這位德國(guó)客戶非常感動(dòng)，并使他把與這家公司的貿(mào)易額由原來(lái)的400萬(wàn)馬克提高到了1000萬(wàn)馬克。一張小小的車票居然價(jià)值600萬(wàn)馬克，這不能不說(shuō)是注意細(xì)節(jié)、用心工作而取得的意想不到的成果!這個(gè)故事是自己上大學(xué)時(shí)看到的，從那時(shí)候起我就以這個(gè)故事為榜樣來(lái)要求自己，力爭(zhēng)凡事都用心去做，因?yàn)槲抑溃赫J(rèn)真做事只能把事情做對(duì)，而用心做事才能把事情做好!小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力!
注意細(xì)節(jié)，用心做事，個(gè)人做到了而且堅(jiān)持做下去，那么他必定會(huì)成就美好人生!而一個(gè)單位做到了而且堅(jiān)持做下去了，那么單位肯定會(huì)團(tuán)結(jié)和諧、朝氣蓬勃!說(shuō)到這兒，我又不得不想起了讓我們引以為豪的樂(lè)陵檢察院!在樂(lè)陵市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下，全體干警腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。從小事做起，從人民群眾的小事做起，立檢為公、執(zhí)法為民，取得了一系列的榮譽(yù)：04、20xx年，我院先后被評(píng)為“全省十佳檢察院”“全省先進(jìn)檢察院”“全國(guó)先進(jìn)檢察院”06、20xx年分別榮獲“集體二等功”，20xx年被最高人民檢察院授予“全國(guó)文明接待室”!正是由于我院全體干警的腳踏實(shí)地才得到了人民群眾的認(rèn)可;正是由于我院全體干警的求真務(wù)實(shí)才得到了市檢院、省檢院乃至最高檢的肯定!
不積跬步，無(wú)以成千里;不積小流，無(wú)以成大海!泰山不讓土壤，故能成其大，河海不擇細(xì)流，故能就其深!小事成就大事，細(xì)節(jié)成就完美，細(xì)節(jié)躊就輝煌!
合抱之木，生于毫末;九層之臺(tái)，起于壘土;千里之行，始于足下!一屋不掃，何以掃天下?!(謝謝大家!)。
不以“官上官下”論成敗。
當(dāng)前，各級(jí)黨委換屆正有序開(kāi)展。一大批黨內(nèi)同志，將面臨著進(jìn)退留轉(zhuǎn)的問(wèn)題。在這關(guān)鍵時(shí)刻，個(gè)別同志會(huì)出現(xiàn)心神不安，意志動(dòng)搖，牢騷滿腹，進(jìn)還是退，留還是走，是大家在心頭糾結(jié)不休的一個(gè)大問(wèn)題。心有糾結(jié)，勢(shì)必就無(wú)心干事，在其位不謀其責(zé)的問(wèn)題往往就在此時(shí)暴露。細(xì)究大家糾結(jié)的原因，主要有幾種心理作祟：有的認(rèn)為換屆中如果被降職免職了便“無(wú)顏見(jiàn)江東父老”，產(chǎn)生“面子心理”;有的認(rèn)為奉獻(xiàn)一生突然在換屆中被免心中不平衡，產(chǎn)生“失衡心理”;有的認(rèn)為換屆中自己“下”不是因?yàn)楣ぷ髂芰Σ疃潜还室庹氯?，產(chǎn)生“仇恨心理”;有的被免之后自暴自棄、理想信念動(dòng)搖、誤入歧途，產(chǎn)生“墮落心理”。不管是什么“心里”，歸根結(jié)底都是傳統(tǒng)的官本位思想造成的，都把職位的升遷作為衡量事業(yè)的成功程度，都認(rèn)為如果職務(wù)被調(diào)整下來(lái)是件不光彩的事情。
其實(shí)，“花開(kāi)花落”本是自然規(guī)律，“人去人留”也是人生必經(jīng)過(guò)程。黨內(nèi)規(guī)矩高于一切，干部服從組織天經(jīng)地義。守紀(jì)律、講規(guī)矩，是對(duì)黨員干部黨性的重要考驗(yàn)。黨性不僅印在黨章上，更銘刻在全體黨員的心中，體現(xiàn)在黨員干部對(duì)黨的紀(jì)律和規(guī)矩不打折扣地遵守、積極主動(dòng)地執(zhí)行上。換屆是新老班子的正常交替，是工作“接力棒”的上下交接，也是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的難得機(jī)遇。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)換屆，要正確處理個(gè)人與組織、做官與做人、名利與事業(yè)的關(guān)系，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退流轉(zhuǎn)，自覺(jué)服從組織安排，做到“進(jìn)”者奮發(fā)有為，“退”者心情愉快，“留”者意志不衰，“轉(zhuǎn)”者心情愉快。
舍與得是辯證的統(tǒng)一體，有舍才有得，先舍而后得。過(guò)多的擁有必然導(dǎo)致更多的失去，過(guò)多的貪愛(ài)必然付出沉重的代價(jià)。舍是一種態(tài)度，一種境界，無(wú)數(shù)革命先烈為了民族獨(dú)立、國(guó)家富強(qiáng)獻(xiàn)出了寶貴的生命。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，講舍得就是把更多的時(shí)間、精力用在工作上，看輕名利、甘于奉獻(xiàn)，為了全局、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益舍棄一些局部、眼前的利益，才能贏得黨和群眾的信任，才是真正聰明睿智的人。
自古成功無(wú)捷徑。當(dāng)你的知識(shí)儲(chǔ)備和能力不足以支撐起夢(mèng)想的時(shí)候，把心沉下來(lái)，把氣緩下來(lái)，用書本墊起高度，用汗水對(duì)待工作，用真情對(duì)待群眾，踏踏實(shí)實(shí)過(guò)好每一天，把“升職”、“嘉獎(jiǎng)”拋到一邊，做最本真的自己。沒(méi)準(zhǔn)，某一天它們突然來(lái)敲門的時(shí)候，你會(huì)感到意外。
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