東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 01:53:17
東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告(精選13篇)
時(shí)間:2023-11-11 01:53:17     小編:飛雪

報(bào)告的準(zhǔn)確性和邏輯性是其核心要素,它需要我們清晰地整理和呈現(xiàn)所獲得的數(shù)據(jù)和信息。寫完報(bào)告后,要仔細(xì)檢查排版、拼寫和語法錯(cuò)誤,確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和專業(yè)性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,希望能夠?qū)Υ蠹业膱?bào)告撰寫有所幫助。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇一

近年來,__縣農(nóng)機(jī)局從“立足大農(nóng)業(yè)、發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)新農(nóng)村”的農(nóng)機(jī)化發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),立足本縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,多措并舉,積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化,大蒜、設(shè)施蔬菜、馬鈴薯、山藥、花生等特色農(nóng)業(yè)面積不斷增加,但目前經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化一直是制約成武縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的瓶頸,為積極探索經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展新路子,進(jìn)一步提升全縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化水平,近期,__縣農(nóng)機(jī)局組織精干人員,對全縣經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)情況進(jìn)行了調(diào)研。

1、以經(jīng)濟(jì)作物種植基礎(chǔ)較好的__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)、__鎮(zhèn)為重點(diǎn),通過實(shí)行耕地的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物大的大規(guī)模連片種植,為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

2、積極引進(jìn)適合__縣經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)實(shí)際的機(jī)械,如馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等機(jī)械,使其能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)作物種植勢頭的發(fā)展。

3、發(fā)揮購機(jī)補(bǔ)貼政策的作用,促進(jìn)農(nóng)民購買馬鈴薯生產(chǎn)機(jī)械、大豆收獲機(jī)等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械。

4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合。把傳統(tǒng)農(nóng)藝和農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)結(jié)合起來,逐漸探索出一條適用經(jīng)濟(jì)作物的種植與收獲的技術(shù)路線。

5、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園的引領(lǐng)帶動作用,在經(jīng)濟(jì)作物種植、管理、收獲季節(jié),做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械的試驗(yàn)、示范、推廣工作,推廣一大批技術(shù)可靠、性能優(yōu)良、作業(yè)效率高、適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)作物種植習(xí)慣的作業(yè)機(jī)械,帶動群眾購買使用先進(jìn)農(nóng)機(jī)具和技術(shù)。

截止目前,__縣已推廣微耕機(jī)、馬鈴薯播種機(jī)械、收獲機(jī)械、山藥開溝機(jī)械等經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械400余臺,經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化作業(yè)面積25萬余畝。

1、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平低。馬鈴薯、花生等經(jīng)濟(jì)作物的種植、收獲等環(huán)節(jié)還處在傳統(tǒng)的、人工作業(yè)方式,機(jī)械化水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于糧食作物,主要經(jīng)濟(jì)作物山藥的種植還處在半機(jī)械化,山藥收獲還是人工收獲。

2、種植規(guī)模小,不利于大型高效農(nóng)業(yè)機(jī)械的引進(jìn)和應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)作物種植相對分散,成方連片形成規(guī)模的很少,不適宜機(jī)械化成方連片作業(yè)。

3、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械品種少、適用性、可靠性差。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械需求量少、要求高、研制生產(chǎn)難度大,導(dǎo)致一些科研部門和生產(chǎn)廠家重視程度差,可供農(nóng)民選擇的性能優(yōu)良的機(jī)械少,機(jī)械質(zhì)量差,不能滿足經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)需求。

4、政策扶持力度不夠,難以激發(fā)農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性。國家對小麥、玉米的機(jī)械化生產(chǎn)重視程度高,扶持力度大,對經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的認(rèn)識程度不高,引導(dǎo)、宣傳、推廣力度不夠,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的良好氛圍沒有形成。廣大農(nóng)民對經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械購買和使用的積極性不高。

5、經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械價(jià)格較高,加上機(jī)械作業(yè)市場小,作業(yè)效益低,機(jī)手收入少,機(jī)手不愿冒險(xiǎn)購置機(jī)械。

1、加強(qiáng)宣傳。建立經(jīng)濟(jì)作物農(nóng)機(jī)科技示范園,以示范園為陣地采取廣播、電視、印發(fā)宣傳單、明白紙,舉辦培訓(xùn)班、召開機(jī)具作業(yè)現(xiàn)場演示會等多種形式搞好宣傳。讓農(nóng)民了解并接受這些新技術(shù)。

2、政府要高度重視。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化,不僅能夠大幅度提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)省勞動力,而且能夠促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、高產(chǎn)農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入??h、鎮(zhèn)兩級政府以及行政村應(yīng)將經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展擺上重要議事日程,切實(shí)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化置于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局中考慮,作為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵要素對待,納入縣域經(jīng)濟(jì)考核體系,建立工作責(zé)任制,及時(shí)解決在發(fā)展中遇到的困難和問題,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化全面發(fā)展。

3、促進(jìn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合。經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)不僅要有適宜的機(jī)具,對種植品種、種植模式和生長管理等農(nóng)藝技術(shù)也都有新的.要求。發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化,就必須對傳統(tǒng)的生產(chǎn)農(nóng)藝技術(shù)進(jìn)行變革,使經(jīng)濟(jì)作物品種選擇、播種規(guī)格、田間管理和采摘清選等各項(xiàng)農(nóng)藝技術(shù)與機(jī)械化生產(chǎn)的要求相適應(yīng)。農(nóng)機(jī)部門要聯(lián)合農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門,組織農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝專家特別是經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)人員,制定科學(xué)合理的花生、山藥、馬鈴薯等機(jī)械化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大力開展花生、山藥、馬鈴薯等生產(chǎn)機(jī)械化農(nóng)藝技術(shù)培訓(xùn),形成生產(chǎn)全程機(jī)械化的農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合技術(shù)體系和操作規(guī)范。

4、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。要通過舉辦各類培訓(xùn)班,不斷提高廣大機(jī)手和種植戶的技術(shù)素質(zhì)、操作技能和對新生事物的接受能力,讓他們真正懂得機(jī)械的構(gòu)造、原理,熟練掌握操作技能,以更好地發(fā)揮新機(jī)具的作業(yè)性能,加快經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化的應(yīng)用和推廣步伐。

5、加大政策支持力度。積極爭取經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)項(xiàng)目,力爭更多的資金投向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展。各級黨委政府應(yīng)加大對經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的資金支持,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)作物種植大戶發(fā)揮明顯帶頭作用,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化的快速發(fā)展。擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼范圍,重點(diǎn)補(bǔ)貼小型經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械,并逐年增加補(bǔ)貼額度。積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)大戶、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等基層農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織購買先進(jìn)實(shí)用、科技含量高的經(jīng)濟(jì)作物種植、收獲機(jī)械,調(diào)動廣大農(nóng)民購機(jī)用機(jī)的積極性。

6、建立示范基地,搞好新機(jī)具推廣。建立示范基地,實(shí)施輻射帶動。在設(shè)施蔬菜、花生、山藥、馬鈴薯種植集中鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立示范基地,充分發(fā)揮示范基地的輻射帶動作用。一方面要把示范基地建成農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝相結(jié)合的推廣示范基地,統(tǒng)一種植模式,建立標(biāo)準(zhǔn)化的種植體系,引導(dǎo)規(guī)模化生產(chǎn),為機(jī)械化生產(chǎn)作業(yè)創(chuàng)造先決條件;另一方面要把示范基地建成經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化生產(chǎn)機(jī)具引進(jìn)和研究的試驗(yàn)基地,確定適合本地實(shí)際情況和農(nóng)民需要的經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械,并通過召開現(xiàn)場會、機(jī)具演示會等多種形式,積極做好經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化技術(shù)的示范推廣工作。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇二

東莞是一個(gè)新型的城市,無數(shù)打工者懷揣這對她的向往來到這座新城,開始在這里一步一步地走向他們的發(fā)跡。

但是對于東莞來說,2009年的情況實(shí)在不妙。在國際金融危機(jī)的沖擊下,其經(jīng)濟(jì)下滑的程度,用“慘烈”兩個(gè)字來形容都不夠。這一年,作為珠三角外向型經(jīng)濟(jì)排頭兵的東莞,從二十多年來gdp持續(xù)保持兩位數(shù)增長的巔峰急遽剎車,猶如“高臺跳水”般跌入谷底,一度還呈現(xiàn)出負(fù)增長。

民工荒的現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重,“民工荒”現(xiàn)象的再度出現(xiàn),被輿論認(rèn)為是中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇帶來的效應(yīng),也成為市場一大利好消息。沿海的不少缺工企業(yè)紛紛來到內(nèi)地招人,一些勞務(wù)租賃公司也忙碌了起來,在全國各地的勞動力市場上豎起了招人的大旗。據(jù)媒體報(bào)道,中國一些勞動力輸出地的政府已經(jīng)開始考慮組織當(dāng)?shù)貏趧恿ν獬龃蚬ぃ跃徑馊ツ贽r(nóng)民工返鄉(xiāng)潮給當(dāng)?shù)貛淼木蜆I(yè)壓力。

為了了解民工荒的一些情況,我們的團(tuán)隊(duì)選擇來到了工廠林立的周屋管理區(qū)。經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的奔波,終于到了。剛一下車,只看見道路兩邊雪白雪白的墻壁,沒有娛樂設(shè)施,沒有繁華景象,甚至可以說只是一片死寂,縱使陽光多么美好,依舊驅(qū)趕不了深埋在地下的陰霾一樣。走進(jìn)工廠,卻是一派忙碌之景,仿佛整個(gè)世界被隔絕,而員工們能看到的只是手中的零件和面前的機(jī)器,機(jī)械式的一拉一推著。

在居民的訪問中,我們了解到很少農(nóng)民工可以無所顧忌地融入到當(dāng)?shù)厝说娜θ?,是他們的行為太過奇特,讓人難以接受,還是當(dāng)?shù)厝丝此麄兊难酃馓^異樣,拽著一股排斥的思想,將他們牢牢的定位在圈外?我想更多的是后者吧,新生代的農(nóng)民工有些不羈與自傲,但他們頂著強(qiáng)大的工作壓力,用自己的努力支撐著自己,支撐著家庭,或許他們不夠好,但是他們內(nèi)心的強(qiáng)大也不是溫室里的花朵所能企及的。

縱使在調(diào)查中,我們聽到了很多七十年代的主管對新生代的負(fù)面評價(jià),但我想這仍舊存在一個(gè)代溝問題,或許當(dāng)他們真真正正地融入新生代群體時(shí),他們會感動與新生代身上的那份活力與沖勁。

團(tuán)隊(duì)的合作精神。在這幾天的調(diào)研中,大家難免有意見不一致的時(shí)候,但我們卻從未起過大的爭執(zhí),總是提出意見,冷靜的分析和探討后,再做出決策。但這不意味著我們是一個(gè)沉悶的團(tuán)隊(duì),空閑時(shí)間,我們也會斗斗嘴,這使得我們強(qiáng)悍無比,絲毫不顧謙讓之理了。

“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。短期的社會實(shí)踐,一晃而過,卻讓我從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會實(shí)踐加深了我與社會各階層人的感情,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實(shí)踐中開拓了視野,增長了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。社會才是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來更加激烈的競爭打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會,讓我從實(shí)踐中得到鍛煉,使大家多了一份生活體驗(yàn),社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織活動能力。我相信,這對我以后的學(xué)習(xí),生活和工作都將起到重要的影響作用。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇三

加快建立節(jié)約型社會,按照“減量化、再利用、資源化”原則,以資源綜合開發(fā)、有效配置、循環(huán)利用和永續(xù)發(fā)展為目標(biāo),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是促進(jìn)烏蘇經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略方針。近期,根據(jù)塔城地區(qū)發(fā)展計(jì)劃委員會的部署,烏蘇市組織力量,對全市有關(guān)部門和企業(yè),就發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了專題調(diào)研。

全市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展新路子,著力培育循環(huán)型企業(yè)、循環(huán)型產(chǎn)業(yè)和循環(huán)型城市,初步奠定了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的良好基礎(chǔ)。20xx年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值27.11億元,比上年增長15.5%。第一產(chǎn)業(yè)10.17億元,增長7.97%;第二產(chǎn)業(yè)9.72億元,增長26.2%。其中工業(yè)增加值5.24億元,增長29.5%;第三產(chǎn)業(yè)7.22億元,增長12.7%。

烏蘇地處新疆主電網(wǎng)覆蓋范圍之內(nèi),電力總裝機(jī)容量3.16萬千瓦。其中水電站3座,熱電廠1座,為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了較為穩(wěn)定的電力保證。全市煤炭探明地質(zhì)儲量近5億噸,是自治區(qū)重要的煤炭生產(chǎn)基地。水資源豐富,總量為16.84億立方米。境內(nèi)有三條主要河流,年徑流量12.5億立方米,地下水可開采量4.34億立方米。20xx年,城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資9219萬元,環(huán)境污染治理投資750萬元。工業(yè)固體廢水綜合利用率達(dá)100%,生活垃圾無害化處理率為100%。

(一)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基本情況。

1、初步形成了煤電產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

利用充足的煤炭資源,20xx年全市生產(chǎn)原煤124萬噸,其中四棵樹煤炭有限公司生產(chǎn)原煤99萬噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值9817萬元。消耗電能649萬千瓦小時(shí),消耗標(biāo)準(zhǔn)煤0.24萬噸。5號井、7號井回采率分別為78.7%和82%。近三年,年均排放爐渣950噸、煤矸石1850噸,全部集中堆放掩埋。

為節(jié)約資源,減少資源浪費(fèi),降低綜合能耗,在煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,將大力發(fā)展煤電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,并且按照自治區(qū)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,關(guān)閉不符合自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策的礦井,積極推廣先進(jìn)的綜采技術(shù),使全市煤炭回采率達(dá)到85%以上。

2、初步形成了污水處理循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

市污水處理廠距城區(qū)5公里,建設(shè)用地3萬平方米,總投資5835萬元。近期污水處理設(shè)計(jì)規(guī)模3.0萬噸/日,遠(yuǎn)期5萬噸/日。采用中國市政工程東北設(shè)計(jì)院“八五”科技攻關(guān)成果,絕氧--好氧活性污泥法除磷技術(shù),中水達(dá)到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。20xx年10月投入正常運(yùn)行,中水排放量平均5300噸/日。

3、初步形成了集中供熱循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

為節(jié)約能源,減少污染,保護(hù)大氣環(huán)境,積極推進(jìn)集中供熱進(jìn)程。集中供熱項(xiàng)目工程概算總投資6764萬元。建設(shè)新增3臺29mw供熱鍋爐及相應(yīng)配套設(shè)施,1個(gè)熱源站,12個(gè)熱交換站,10.6公里集中供熱一級管網(wǎng)鋪設(shè)和10.2公里集中供熱二級管網(wǎng)建設(shè)改造。市區(qū)供熱采暖面積130萬平方米,經(jīng)過近2年集中供熱市場開發(fā),已完成集中供熱面積85萬平方米。集中供熱水循環(huán)系統(tǒng)采用封閉式重復(fù)循環(huán)無排放運(yùn)行,生產(chǎn)運(yùn)行廢水進(jìn)行微孔陶瓷過濾重復(fù)使用,無生產(chǎn)廢水排放,年水資源循環(huán)利用總量達(dá)4.32萬噸,每小時(shí)循環(huán)處理利用量80噸。

4、初步形成了循環(huán)型城市基本框架。

市建成區(qū)面積15平方公里,建成了街心公園、園林公園、兒童公園,城區(qū)綠化覆蓋率達(dá)31.3%。實(shí)現(xiàn)了城市集中供熱、供氣,集中供熱率達(dá)85%,燃?xì)馄占奥蔬_(dá)70.7%。城市污水處理廠已開工生產(chǎn),設(shè)立了廢舊物品回收點(diǎn),開工建設(shè)了垃圾處理廠。

(二)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型簡介。

1、工業(yè)企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型。

新疆天玉生物科技有限公司從原料檢驗(yàn)進(jìn)廠開始,嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量,逐級進(jìn)行質(zhì)量和計(jì)量考核,并與崗位工資掛鉤。在電能消耗上,設(shè)備選型匹配,進(jìn)行了電能消耗考核。在水資源使用上,投資97萬元建設(shè)4個(gè)儲水沉淀罐,對回收的水再循環(huán)利用,年節(jié)約用水17萬噸。

四棵樹煤炭有限公司采用先進(jìn)的綜采技術(shù),提高煤炭回采率,從而節(jié)約了煤炭資源。先后投資2520萬元,改造了5號井、7號井和2號井,使四棵樹煤炭有限公司煤炭回采率比其它小煤礦高出40多個(gè)百分點(diǎn)。

宏光玻璃有限公司投資500萬元,新建一條年產(chǎn)20萬標(biāo)準(zhǔn)箱平板玻璃生產(chǎn)線,改造后的生產(chǎn)線比原生產(chǎn)線單位能耗下降50%。在生產(chǎn)中回收利用廢舊玻璃,20xx年使用回收廢舊玻璃3111噸,占主要原料的87%。從而節(jié)約了資源,減少了對周邊環(huán)境的`污染,降低了產(chǎn)品成本。

2、農(nóng)業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型。

棉花滴灌農(nóng)業(yè)節(jié)水循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式:生產(chǎn)季節(jié)農(nóng)用水資源短缺已是限制農(nóng)業(yè)發(fā)展的突出問題,選擇膜下滴灌技術(shù),進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)植棉節(jié)水技術(shù)示范,進(jìn)一步提高棉花單產(chǎn),節(jié)約用水和勞動用工,從而增加植棉效益,有利于引導(dǎo)和推動農(nóng)民發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè),維護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境。滴灌節(jié)水較常規(guī)地面灌溉節(jié)水30%―50%,提高土地利用率5%―7%,并具有明顯的節(jié)本增效作用。近年來,累計(jì)建成高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)水滴灌面積6.5萬畝。

業(yè)―果品蔬菜的循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條。20xx年全市無公害綠色蔬菜面積2.17萬畝,葡萄面積0.23萬畝,枸杞面積1.11萬畝。

3、工業(yè)園區(qū)層面發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型。

工業(yè)園區(qū)總規(guī)劃面積59.2平方公里,其中東工業(yè)區(qū)19.2平方公里,石化工業(yè)園區(qū)30平方公里,建材工業(yè)園區(qū)10平方公里。20xx年東工業(yè)園區(qū)消耗水219萬噸,水資源循環(huán)利用量為36萬噸,企業(yè)用電量3519萬千瓦小時(shí),使用原煤15萬噸。一是堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,在對新上項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)、生產(chǎn)全過程中,引導(dǎo)項(xiàng)目和原有企業(yè)充分利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用的節(jié)能、節(jié)水、綜合利用等技術(shù)。二是通過產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作,形成產(chǎn)品和廢物加工鏈。三是推行清潔生產(chǎn)工程,提高企業(yè)資源利用率。

1、總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀和“減量化、資源化、再利用”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo),以優(yōu)化資源利用方式為核心,以提高資源利用率和減少廢棄物排放為目標(biāo),按照“整體規(guī)劃、梯度推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、循環(huán)開發(fā)”的原則,著力推進(jìn)資源循環(huán)式利用、產(chǎn)業(yè)循環(huán)式組合、區(qū)域循環(huán)式開發(fā),把烏蘇市建成為三次產(chǎn)業(yè)互為促進(jìn)、生產(chǎn)生活生態(tài)聯(lián)動發(fā)展、人與自然和諧統(tǒng)一的循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

2、擬建循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。

(1)農(nóng)作物秸桿發(fā)電項(xiàng)目:計(jì)劃投資12500萬元,新建30mw發(fā)電廠一座。項(xiàng)目建成后,年消耗35萬噸秸桿,相當(dāng)解決70萬畝農(nóng)田秸桿回收利用問題,農(nóng)民每畝增加收入20元。

(2)生活垃圾分類處理項(xiàng)目:計(jì)劃投資450萬元,新建分類回收處理房及配套分類設(shè)備。項(xiàng)目建成后,年處理生活垃圾5.3萬噸,創(chuàng)產(chǎn)值80萬元。

(3)污水處理改擴(kuò)建工程:計(jì)劃投資15841萬元,新增規(guī)模為3萬立方米/日,完善城區(qū)排水管網(wǎng)64公里,增加污水回用系統(tǒng),其中庫容536萬立方米,增建污泥處理與利用設(shè)施。工程建成后,使污水處理率達(dá)85%,管網(wǎng)覆蓋率80%,再生水利用率60%,污泥利用率100%。

(4)爐渣綜合利用項(xiàng)目:計(jì)劃投資100萬元,新建年產(chǎn)1萬立方米爐渣磚或200萬塊免燒磚。項(xiàng)目建成后,年處理工業(yè)廢渣7000立方米。

(5)新疆天玉生物科技有限公司污水處理站建設(shè)項(xiàng)目:計(jì)劃投資306萬元,新建日處理300立方米的污水站。項(xiàng)目建成后,使企業(yè)污水全部達(dá)標(biāo)排放。

烏蘇市的循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)目前仍處于探索、起步階段,在具體實(shí)施過程中還存在不少困難和問題。一是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念有待進(jìn)一步宣傳,全社會共同關(guān)注的氛圍尚需加強(qiáng);二是促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制和機(jī)制還不完善,在政府大力推進(jìn)、市場有效驅(qū)動、公眾自覺參與等方面還有大量的工作要做;三是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)間的關(guān)聯(lián)度不夠高,互為補(bǔ)充、互相利用的能力不強(qiáng),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局的任務(wù)相當(dāng)繁重。

(一)加大宣傳力度。主要從宣傳、培訓(xùn)、教育入手,在全市上下形成有利于循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍,使各級干部牢固樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,進(jìn)一步提高自覺性和責(zé)任感,提高社會公眾的參與意識和參與能力。

(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立市循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),對重大事項(xiàng)進(jìn)行綜合決策、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。二是明確相關(guān)單位職責(zé),建立有效的工作機(jī)制。三是積極建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的評價(jià)體系。建立一套包括經(jīng)濟(jì)增長、資源消耗、環(huán)境質(zhì)量、群眾福利和健康狀況的綜合評價(jià)指標(biāo)體系,以反映烏蘇循環(huán)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)實(shí)效。

(三)搞好發(fā)展規(guī)劃。以循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念為指導(dǎo),著手編制全市循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、資源綜合利用專項(xiàng)規(guī)劃。

(四)強(qiáng)化政策保障。一是積極尋求上級有關(guān)部門的政策支持。二是加大政策扶持力度。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建議出臺全市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見,積極調(diào)整財(cái)政扶持方向,建立循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金,對一些循環(huán)經(jīng)濟(jì)重大項(xiàng)目進(jìn)行直接投資或資金補(bǔ)助、貸款貼息,引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)對有利于促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目給予貸款支持。

(五)推進(jìn)招商引資。在招商引資中,提出進(jìn)入園區(qū)的項(xiàng)目在土地、能源、水資源利用及污染物排放等方面的綜合要求,并以此為招商基本依據(jù)。大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商,推出一批旅游、物流、環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開展對外招商,不斷拓寬招商領(lǐng)域。

(六)完善基礎(chǔ)設(shè)施配套。繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加快區(qū)域內(nèi)交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),進(jìn)一步建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,使供水、集中供熱、污水處理設(shè)施更加完備。

(作者系市發(fā)展計(jì)劃委員會干部)。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇四

為全面掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗(yàn)和做法,研究制定可行的政策措施,根據(jù)甘州區(qū)農(nóng)村經(jīng)營管理局文件【】31號文件要求,我鎮(zhèn)精心組織,安排專人進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)和分析?,F(xiàn)將本次調(diào)研工作總結(jié)如下:

隨著改革開放的進(jìn)一步深化,我鎮(zhèn)農(nóng)村面貌煥然一新,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,主要表現(xiàn)在集體資產(chǎn)資源出租經(jīng)營方式多樣化,以xx年農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營收益調(diào)查表為例,數(shù)據(jù)顯示:

(一)經(jīng)營收入方面。全鎮(zhèn)制種服務(wù)費(fèi)收入1436160元,出租經(jīng)營收入503275元,其中:機(jī)動地出租70220元、房產(chǎn)出租160800元、固定資產(chǎn)出租18000元、建設(shè)用地出租176005元、集體園地、林地出租63000元、專業(yè)合作社投資570000元,共計(jì)1949635元。

(二)經(jīng)營成本。全鎮(zhèn)出租經(jīng)營成本14000元,其它經(jīng)營成本273000元,共計(jì)287000元。

(三)經(jīng)營收益。全鎮(zhèn)經(jīng)營收益為1662635元。

從上述數(shù)據(jù)中可以看出,我鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長足的進(jìn)步。截至目前,鎮(zhèn)轄村98%修建村委會辦公樓,97%配設(shè)農(nóng)家書屋,96%的行政村修建了新農(nóng)村小康住宅樓,村上文化廣場等一系列基礎(chǔ)配套設(shè)施日趨完善,正在朝著“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求邁進(jìn)。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨一些新問題。

(一)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁不足。

隨著改革開放30多年來,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了輝煌的成就,然而現(xiàn)在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨后勁不足的問題。表現(xiàn)在:部分村干部對待自己的事情勁頭十足,干集體的事情“庸、懶、散、慢”,不能充分發(fā)揮“雙帶”作用,村上沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),沒有新氣象,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新點(diǎn)子,缺乏發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新思路,影響全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(二)農(nóng)民專業(yè)合作社利用不充分。

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,為同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。本意在于以服務(wù)成員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。但是現(xiàn)實(shí)中由于部分村干部和種養(yǎng)殖大戶不重視合作社項(xiàng)目,看不到專業(yè)合作社的發(fā)展前景,再加上自身沒有申報(bào)經(jīng)驗(yàn),顧慮重重不愿意發(fā)展專業(yè)合作社。部分村集體也不向已經(jīng)成立的專業(yè)合作社提供強(qiáng)有力地政策、資金、土地等要素的投資支持。導(dǎo)致我鎮(zhèn)專業(yè)合作社力量薄弱,發(fā)展緩慢,現(xiàn)有專業(yè)合作社不能充分發(fā)展和利用,存在“空巢”現(xiàn)象。

(三)集體公益事業(yè)發(fā)展建設(shè)不積極。

近年來,由財(cái)政局、減負(fù)辦和鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站等政府部門聯(lián)合開展的村級一事一議財(cái)政獎補(bǔ)惠民項(xiàng)目工程,正在如火如荼的進(jìn)行,給我鎮(zhèn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和村級公益事業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)有力地資金支持,帶來了春天般的“福音”,進(jìn)一步推進(jìn)了我鎮(zhèn)村級公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè)的步伐。但是部分村村干部不夠重視,再加上村民的不理解不支持,上級部門審批、申報(bào)項(xiàng)目資金嚴(yán)格,辦理一事一議資金的的環(huán)節(jié)復(fù)雜等原因,致使?fàn)幦№?xiàng)目資金不主動、不賣力,從而一定程度上是損害了群眾的利益,導(dǎo)致我鎮(zhèn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)速度變緩。

(一)創(chuàng)建村級品牌,加強(qiáng)村級隊(duì)伍建設(shè)。

隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,需要現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這張“王牌”做模型、做向?qū)?,目前我?zhèn)的經(jīng)濟(jì)正在向規(guī)?;?、集約化,標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化科學(xué)發(fā)展。但是還有一段距離,要進(jìn)一步創(chuàng)建村級一村一品牌,建立示范帶動,以點(diǎn)代面,努力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。通過每三年的村級換屆選舉,真正把一批想干事,干實(shí)事,敢干事,作風(fēng)正派,思路清晰,點(diǎn)子多,優(yōu)秀的、復(fù)合型年輕村干部納入村級組織,從而進(jìn)一步加強(qiáng)村級隊(duì)伍建設(shè)。

(二)眼光要有前瞻性,重視發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。

做為村干部和專業(yè)合作社的領(lǐng)頭雁,眼光要具有前瞻性,要牢記農(nóng)民專業(yè)合作社服務(wù)成員的宗旨,把謀求全體成員的共同利益作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。工作中要補(bǔ)漏洞,杜絕盲點(diǎn)。創(chuàng)條件,改變現(xiàn)狀。拓展工作思路,成熟一批專業(yè)合作社發(fā)展一批。正真把農(nóng)民專業(yè)合作社作為本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長點(diǎn)和亮點(diǎn)。對于部分村出現(xiàn)“空巢”的農(nóng)民專業(yè)合作社要深入調(diào)查研究,查明問題,理清思路,制定發(fā)展計(jì)劃,找準(zhǔn)發(fā)展路子,使其健康發(fā)展。真正讓農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)揮作用。

(三)加強(qiáng)集體公益事業(yè)發(fā)展建設(shè)。

鎮(zhèn)農(nóng)財(cái)中心要抽調(diào)得力干部,搞好宣傳。首先,必要時(shí)召開專門會議組織村社干部學(xué)習(xí)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目相關(guān)知識,充分認(rèn)識一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目資金的益處。其次,要做好群眾工作,改變村干部和群眾的認(rèn)識誤區(qū),村級組織要及時(shí)將相關(guān)信息傳達(dá)到所屬村的各社直至農(nóng)戶,爭取村民的理解與支持。再次,爭取項(xiàng)目資金的過程中要審時(shí)度勢,把每一個(gè)環(huán)節(jié)都走到位。促使我鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)又好有快發(fā)展。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇五

為了準(zhǔn)確把握湖南農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,科學(xué)研判全年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢,近日,湖南省統(tǒng)計(jì)局農(nóng)經(jīng)隊(duì)在芷江、會同、洪江、湘潭、攸縣、茶陵、衡陽、祁東、邵東、洞口等縣區(qū)進(jìn)行了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢調(diào)研。調(diào)研組通過實(shí)地走訪、與農(nóng)口部門人員座談、與農(nóng)戶深入交流等方式,對糧食生產(chǎn)、蔬菜瓜果種植、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了較為全面深入的了解。調(diào)研結(jié)果顯示,當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行亮點(diǎn)紛呈,總體向好,同時(shí)存在一定的發(fā)展困境,下階段要多措并舉確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

(一)中晚稻長勢較為良好。此次調(diào)研時(shí)期正處于中稻成熟收割期和晚稻灌漿期,據(jù)實(shí)地走訪湘潭縣石潭鎮(zhèn)、攸縣新市鎮(zhèn)等地水稻高產(chǎn)創(chuàng)建片了解到,今年中晚稻生長期陽光充沛,雨水充裕,時(shí)間分布均勻,未出現(xiàn)“寒露風(fēng)”等不利天氣,氣象條件良好,稻谷結(jié)實(shí)率較高,有效穗增加。在芷江縣,中稻和晚稻長勢普遍良好,中稻成熟期比往年提前了一周。芷江中稻與一季晚稻播種面積xx年同期增加1.53千公頃,增長8.1%,產(chǎn)量達(dá)148483噸,較上年同期增加13775噸,增長10.23%。但是在懷化部分地區(qū),晚稻抽穗揚(yáng)花期遇到了雨水和低溫,稻曲病等病蟲害偏重。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇六

“稅收分析是稅收管理的眼睛?!倍愂辗治鲈谕七M(jìn)稅收科學(xué)化、專業(yè)化、精細(xì)化管理過程中,發(fā)揮著十分重要的作用。新時(shí)期稅收管理思想和管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變,要求稅收分析不能局限于稅收計(jì)劃完成進(jìn)度分析,更應(yīng)該注重從經(jīng)濟(jì)稅收關(guān)系角度認(rèn)識稅收職能和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)聯(lián)度。下面就__縣經(jīng)濟(jì)稅收協(xié)調(diào)發(fā)展作初步分析與思考。

以__年為例,對__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收概況作如下分析。

從以上分析情況看,__縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和地方稅收的關(guān)聯(lián)十分緊密,呈現(xiàn)出以下特征:

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是地方稅收的源泉。因此,要在不斷加速擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量的同時(shí),加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,著力形成以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、工業(yè)為主導(dǎo)、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。一在工業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,主打“三類經(jīng)濟(jì)”,即圍繞建設(shè)好“三個(gè)基地”(全省重要的水泥生產(chǎn)基地、全省碳酸鈣新材料產(chǎn)業(yè)基地、全省最大的大理石板材加工基地),主打“石頭經(jīng)濟(jì)”;圍繞創(chuàng)建好國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范城市,推動產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展,主打“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”;圍繞發(fā)揮好品牌和產(chǎn)業(yè)基地優(yōu)勢,主打醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。二在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面,瞄準(zhǔn)“多樣、精致、高效”農(nóng)業(yè)方向,做大規(guī)模、做足特色、做深加工,形成百名大戶、千戶農(nóng)莊、萬畝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局,打造全省知名的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)名縣。三在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面,要加快旅游產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展,強(qiáng)力推進(jìn)新興服務(wù)業(yè)發(fā)展,努力構(gòu)建省級區(qū)域性物流中心。四在非公有制經(jīng)濟(jì)方面,應(yīng)當(dāng)在繼續(xù)推進(jìn)工業(yè)核心化戰(zhàn)略的同時(shí),注重使非公有制經(jīng)濟(jì)在質(zhì)和量上都有一個(gè)實(shí)質(zhì)性的提升,如圍繞三大支柱產(chǎn)業(yè)扶持有配套的非公有制企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)布局和分工,搞好產(chǎn)業(yè)輻射,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成生產(chǎn)要素互補(bǔ)、上下游產(chǎn)業(yè)配套、合理分工的產(chǎn)業(yè)布局,使非公有制經(jīng)濟(jì)對縣域經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)更好地從地方稅收上體現(xiàn)出來。

立足產(chǎn)業(yè)集聚集群抓好項(xiàng)目建設(shè),壯大經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模。產(chǎn)業(yè)集聚和產(chǎn)業(yè)集群是提高產(chǎn)業(yè)競爭力,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)稅源規(guī)模壯大的最重要途徑。積極對接昌寧高速的開工建設(shè),廣昌到吉安高速的.啟動,衡茶吉鐵路的東延,規(guī)劃打造“四大重點(diǎn)區(qū)域板塊”,即新老城區(qū)及周邊統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域,藤田、陶唐產(chǎn)城融合統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域,龍(龍岡)上(上固)君(君埠)旅游產(chǎn)業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域和全省知名農(nóng)產(chǎn)名縣統(tǒng)籌發(fā)展區(qū)域。

保持地方稅源可持續(xù)增長。一是立足招大引強(qiáng)上項(xiàng)目。圍繞我縣的資源優(yōu)勢和初步形成的三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強(qiáng)、上市公司、央企、科研院所招商,著力引進(jìn)固投5000萬元以上項(xiàng)目。二是是突出招商重點(diǎn)。在打通連接長三角、珠三角、閩西經(jīng)濟(jì)區(qū)交通大動脈的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)形勢分析和監(jiān)測,主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。三是加大外資引進(jìn)力度。篩選一批傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)、一批成長型企業(yè)、一批服務(wù)業(yè)企業(yè),重點(diǎn)扶持,促其改造升級、靠大聯(lián)強(qiáng)、做大做強(qiáng),打造一批行業(yè)“小巨人”。

經(jīng)濟(jì)是稅收之源,要使經(jīng)濟(jì)稅源有效轉(zhuǎn)化為稅收收入,必須通過強(qiáng)化稅收管控實(shí)現(xiàn)。一是嚴(yán)格依法治稅。堅(jiān)持“依法征稅,應(yīng)收盡收,堅(jiān)決不收過頭稅,堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)稅收政策,嚴(yán)格組織收入紀(jì)律,健全完善“稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評估、稅源監(jiān)控管理、稅務(wù)稽查”四位一體的橫向互動機(jī)制,加大稅收違法懲治力度,規(guī)范納稅行為,大力組織稅收收入。二是加強(qiáng)稅源監(jiān)控。加強(qiáng)基礎(chǔ)性管理,落實(shí)稅收管理員制度,進(jìn)一步夯實(shí)征管基礎(chǔ)。針對不同納稅人,進(jìn)行科學(xué)分類管理,對重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,對新建、續(xù)建重大項(xiàng)目專人跟蹤管理,分級監(jiān)控。加快征管信息化應(yīng)用進(jìn)程,進(jìn)一步整合稅收征收管理工作流程,提高征管質(zhì)量和效率。加強(qiáng)稅源調(diào)查和分析,研究收入增減變化的情況及原因,分析稅收與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)關(guān)系,準(zhǔn)確把握稅源變動。三強(qiáng)化社會綜合治稅。大力落實(shí)江西省稅收保障辦法建立健全以“政府領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政牽頭、部門配合、司法保障、信息支撐、社會參與”社會綜合治稅體系,積極構(gòu)建協(xié)稅護(hù)稅網(wǎng)絡(luò),形成政府依法管稅、稅務(wù)部門依法征稅、納稅人依法納稅、社會各界綜合治稅的良好局面,形成強(qiáng)大的稅收征管工作合力。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇七

__村位于__縣__鎮(zhèn)西部、__(潁)河畔,西與__鎮(zhèn)接壤,北與西三十鋪鎮(zhèn)仁和村毗鄰,全村共有耕地3500畝,農(nóng)業(yè)人口4680人,其中勞動力1200人。近年來,具有“三粉”加工悠久歷史傳統(tǒng)的__村在村支兩委的帶領(lǐng)下,整合一家一戶小作坊,改進(jìn)加工工藝,實(shí)行規(guī)模經(jīng)營,爭創(chuàng)知名品牌,不僅促進(jìn)了“三粉”產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,而且通過“鳳還巢”工程推進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全村共有“三粉”加工企業(yè)45家,年產(chǎn)值4500萬元,利潤900萬元,帶動農(nóng)民就業(yè)800人。20__年該村人均收入7217元,在全縣346個(gè)行政村(居)委會中位居第一。

(一)發(fā)軔于群眾自主生產(chǎn)。__村位于__、__、西三十鋪三鎮(zhèn)交匯地帶,歷史上交通不便、信息閉塞,作物種植以春紅芋、一麥一紅芋為主,是傳統(tǒng)的紅芋種植專業(yè)村。上世紀(jì)50、60年代,在農(nóng)民口糧嚴(yán)重不足的情況下,“紅芋稀飯、紅芋饃、離了紅芋不能活”、“中午剌、晚上剌、一頓不剌紅芋茶”,紅芋曾為__村群眾免受饑餓做出過貢獻(xiàn)。改革開放后,農(nóng)民群眾糧食問題解決了,但僅抱著大紅芋增收越來越困難。粉絲加工雖然有,但僅是一家一戶少量加工,除自家食用外,換點(diǎn)零用錢。紅芋全身都是寶,可加工成淀粉、粉絲,粉渣也可作為動物飼料和化工原料。于是村里一些善于動腦筋、思想比較超前的能人,開始到山東、河南學(xué)習(xí)“三粉”加工技術(shù),利用秋冬季農(nóng)閑收購其他農(nóng)戶的淀粉,形成了專門從事“三粉”加工的小作坊,并率先解決溫飽問題,成為當(dāng)?shù)氐闹赂荒苋恕?/p>

(二)發(fā)展于產(chǎn)業(yè)集聚形成。進(jìn)入20世紀(jì)90年代,黨的富民政策更加寬松,一部分長期從事“三粉”加工、銷售的能人,憑著多年積累的經(jīng)驗(yàn)和感知外界的信息,已不滿足于一年掙幾千元、上萬元的收入。主動學(xué)習(xí)加工技術(shù),購置較為先進(jìn)的加工機(jī)械,開始較大規(guī)模的加工生產(chǎn),淀粉純度、粉絲質(zhì)量有了較大提高,同時(shí)也催生了一部分專門從事“三粉”銷售的經(jīng)紀(jì)人。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至20世紀(jì)90年代末,全村已形成較大規(guī)模的作坊200個(gè),專門從事“三粉”銷售的經(jīng)紀(jì)人50多人,部分經(jīng)紀(jì)人還在上海、南京、杭州、蘇州等大城市及周邊地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置了直銷攤位和網(wǎng)點(diǎn)。這一階段,__村人徹底擺脫了以賣初加工淀粉原料和一家一戶自產(chǎn)自銷為主的歷史,“三彭”等品牌粉絲開始在縣內(nèi)外及周邊地區(qū)小有名氣,成為饋贈親友的佳品和較受客戶歡迎的__土特產(chǎn)。與此同時(shí),該村有近五分之一的農(nóng)戶從事“三粉”加工、經(jīng)營,成為名副其實(shí)的萬元戶、十萬元戶,甚至百萬元戶。

(三)壯大于規(guī)模企業(yè)起跳。進(jìn)入本世紀(jì)初,__村“三粉”加工遇到了一個(gè)不大不小的難題,部分經(jīng)營戶發(fā)現(xiàn)他們的粉絲雖好,但進(jìn)不了超市,特別是近年來,政府在食品安全方面的要求越來越嚴(yán)格,小作坊、小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、外觀不好看,且“三粉”加工形成的水污染、煙塵污染也嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,必須注重產(chǎn)業(yè)升級,走高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)模產(chǎn)業(yè)經(jīng)營之路。在村支兩委的帶領(lǐng)下,他們多次到外地學(xué)習(xí)粉絲加工經(jīng)驗(yàn),成立了__村“三粉”加工協(xié)會,制定章程,對小作坊、小企業(yè)進(jìn)行整合重組合并,納入?yún)f(xié)會統(tǒng)一管理。按照衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品安全生產(chǎn)的要求,引進(jìn)技術(shù),改進(jìn)工藝流程,使“三粉”質(zhì)量得到較大提高。目前,該村原有的近200家小作坊、小企業(yè)已整合為45家,年均產(chǎn)值在100萬元、利稅20萬元以上,其規(guī)模龍頭企業(yè)——三彭粉絲有限公司已進(jìn)入縣級規(guī)模企業(yè)行列。__村“三粉”加工發(fā)生了質(zhì)的飛躍,在市場上倍受青睞,足不出戶即可在網(wǎng)上銷售,部分品牌已進(jìn)入大城市的超市。

(四)得益于“三粉”立村增收致富。由于__村“三粉”產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展壯大,使部分外出務(wù)工人員看到了希望,20__年以來,已有20多名外出務(wù)工成功人士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),實(shí)施“鳳還巢”工程。村民徐漢平投資800多萬元,創(chuàng)辦了__光輝燈飾品有限公司,產(chǎn)品主要用于出口和進(jìn)入大型賓館、飯店、會展中心,年產(chǎn)值100多萬元,吸納本村富余勞動力近百人;余明軍從上海回鄉(xiāng)引進(jìn)的種豬廠,年產(chǎn)值1000萬元以上。目前的__村一條條水泥路四通八達(dá),一幢幢樓房拔地而起,一家家企業(yè)建成投產(chǎn)。20__年__村村民人增純收入達(dá)7217元,成立全縣名副其實(shí)的農(nóng)民人均純收入第一村。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全村790戶幾乎家家擁有摩托車、農(nóng)用車近百輛,私家轎車和運(yùn)輸汽車30余輛,自來水、有線電視、寬帶網(wǎng)、電話進(jìn)入尋常百姓家,公交車通過潁紅公路開到村口,廣大農(nóng)民群眾切實(shí)享受到了“三粉”產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來的'美好生活。

(一)充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢。__村3500畝耕地,紅芋種植面積占90%以上,由于近年來不斷改良品種,引種脫毒紅芋,平均畝產(chǎn)鮮薯8千斤,產(chǎn)量較以前大幅度提高,為“三粉”加工提供了豐富的資源。紅芋加工成淀粉,畝均增值300元左右,加工成粉絲畝均產(chǎn)增值千元以上。通過“三粉”加工不僅延長了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,而且大幅度提高了農(nóng)民收入。

機(jī)械化、規(guī)范化,新生產(chǎn)粉絲不僅口感、色澤好,而且韌性強(qiáng)、成形好,易于包裝,進(jìn)入大中型超市后成倍增值。

(三)積極鼓勵能人示范帶動。__村粉絲產(chǎn)業(yè)之所以能夠逐步發(fā)展壯大,與該村不斷涌現(xiàn)的一批批能人密不可分,上世紀(jì)90年代,__村涌現(xiàn)的一批能人,帶動村民紛紛投入到粉絲加工銷售中,不到幾年的功夫,從事粉絲生產(chǎn)經(jīng)營的小作坊已達(dá)200戶;進(jìn)入本世紀(jì)以來,他們又把主要精力投入到粉絲規(guī)模生產(chǎn)、質(zhì)量提高和市場營銷上,如粉絲加工大戶彭培勛率先在該村引進(jìn)了第一條現(xiàn)代化的粉絲加工流水線,注冊成立了三彭粉絲有限公司,打響“三彭”品牌,創(chuàng)下了在阜陽兩屆投資貿(mào)易洽談會上當(dāng)場銷售告罄的記錄。

(四)有一個(gè)強(qiáng)有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子。農(nóng)民富不富,關(guān)鍵看干部。以彭楠為支部書記的__村領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是:“群眾把我們選上來,就是要想群眾之所想,急群眾之所急,能帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富”。村支兩委班子成員不僅個(gè)個(gè)懂得“三粉”加工技術(shù),而且是“三粉”市場營銷的經(jīng)紀(jì)人。他們帶領(lǐng)群眾跑原料、跑市場、跑信息,促進(jìn)“三粉”加工產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大,為__村“三粉”走向市場奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

__村“三粉”生產(chǎn)雖然取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益,但仍存在著一些不容忽視的問題和影響其長遠(yuǎn)發(fā)展的制約因素。

(一)整體發(fā)展規(guī)模小,產(chǎn)業(yè)鏈沒有完全形成。目前,全村仍有“三粉”加工企業(yè)45家,雖較原來的“一家一戶”小作坊式生產(chǎn)有較大改進(jìn),但生產(chǎn)分散,產(chǎn)品質(zhì)量控制不易把握,整合空間仍然較大。淀粉、粉渣仍以賣原料為主,產(chǎn)品附加值較低。

(二)生產(chǎn)工藝落后,加工場所衛(wèi)生條件差。目前,45家加工企業(yè)中,僅有一家為縣規(guī)模企業(yè),生產(chǎn)條件尚可,其他加工企業(yè)工具簡陋,需盡快改進(jìn)工藝流程和衛(wèi)生條件。

(三)品牌意識不強(qiáng)。好的產(chǎn)品需要好品牌才能打得響,增加市場份額,提高知名度,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

(四)資金瓶頸制約因素較多。由于生產(chǎn)企業(yè)較多,融資困難,缺乏足夠的資金進(jìn)行技術(shù)改造和擴(kuò)大再生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

(五)環(huán)境污染問題亟需解決?!叭邸奔庸ば纬傻膹U水、污水亂排亂放,嚴(yán)重污染環(huán)境,影響群眾身心健康。

(一)完善競爭機(jī)制。__村作為縣“一村一品”專業(yè)村,可以結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),規(guī)劃出企業(yè)生產(chǎn)區(qū),建立企業(yè)準(zhǔn)入制度,只有在企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)值、質(zhì)量達(dá)到衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、食品安全生產(chǎn)規(guī)定的前提下才準(zhǔn)進(jìn)入,通過優(yōu)勝劣汰,力爭把現(xiàn)有的45家加工企業(yè)整合成10家左右的縣級規(guī)模龍頭企業(yè)。

(二)強(qiáng)化品牌意識。品牌就是形象,就是生產(chǎn)力,就是市場競爭力。在不斷提高質(zhì)量的前提下,要下功夫培養(yǎng),申報(bào)自主品牌,通過宣傳推介品牌,提高知名度,力爭使更多的產(chǎn)品進(jìn)入大中城市超市。

(三)拓寬融資渠道。通過項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、開展農(nóng)戶小額貸款、擔(dān)保、入股、訂單、抵押等多種形式,增加企業(yè)投入,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品換代升級。

(四)發(fā)揮協(xié)會作用。充分發(fā)揮“三粉”專業(yè)協(xié)會和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的橋梁紐帶和輔射作用,建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),搭建信息平臺,加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部自律,提供技術(shù)咨詢服務(wù),增強(qiáng)開拓市場能力。

(五)治理環(huán)境污染。通過改進(jìn)“三粉”加工企業(yè)生產(chǎn)工藝,減少污水排放,在規(guī)劃區(qū)建設(shè)小型污水處理廠,發(fā)展農(nóng)村沼氣,開展高溫堆肥,對環(huán)境污染進(jìn)行綜合治理,確保廣大農(nóng)民群眾身心健康和環(huán)境美化。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇八

進(jìn)入21世紀(jì),國際金融危機(jī)影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不斷沖擊我們國內(nèi)國外市場,我國實(shí)施積極的財(cái)政政策,在這種情況下,我國物流基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善。物流園區(qū)建設(shè)、區(qū)域性物流中心正在形成。物流信息化建設(shè)有了突破性進(jìn)展,其中主要表現(xiàn)為:物流業(yè)規(guī)??焖僭鲩L,物流業(yè)發(fā)展水平顯著提高;物流基礎(chǔ)設(shè)施條件逐步完善;物流業(yè)發(fā)展環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。

在經(jīng)濟(jì)衰退或者說調(diào)整時(shí)期,物流基地建設(shè)都保持較快增長,從比較積極的角度來看,這是實(shí)施積極財(cái)政政策的重要內(nèi)容,也是物流業(yè)對于積極推動我國經(jīng)濟(jì)盡快走向復(fù)蘇的重要貢獻(xiàn)。

1.2青島地區(qū)物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領(lǐng)域中存在的“第三利潤源”開始有了比較深刻的認(rèn)識,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部物流管理,降低物流成本成為目前多數(shù)國內(nèi)企業(yè)最為強(qiáng)烈的愿望和要求。青島物流業(yè)也同國民經(jīng)濟(jì)其他部門一樣有了較大發(fā)展~逐步形成了以市場調(diào)節(jié)為主的運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)了對交通、通訊等物流基礎(chǔ)設(shè)施的投資,與物流相關(guān)的交通運(yùn)輸、信息通訊、倉儲、包裝和配送等各行業(yè)都有較快的發(fā)展。

1.3物流業(yè)發(fā)展趨勢。

國公路物流市場發(fā)展幾十年,但未能實(shí)現(xiàn)集中化。國家發(fā)改委綜合運(yùn)輸所副所長汪鳴認(rèn)為這是政府管理的問題,政府應(yīng)該放權(quán),由市場去配置資源。

汪鳴指出,近幾年各路資本云集物流市場,為推動中國物流市場的集中化發(fā)展創(chuàng)造了新的機(jī)遇,粗放式的發(fā)展已經(jīng)不再符合國家的發(fā)展方向。

的模式將發(fā)展較大變化,價(jià)格戰(zhàn)將被模式站取代;第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生極大轉(zhuǎn)變,三年時(shí)間內(nèi)即可出現(xiàn)千億級企業(yè);第四高效、低碳、誠信化、網(wǎng)絡(luò)化將成為國家政策支持的重點(diǎn)方向。

2.1倉儲行業(yè)物流人才需求及培養(yǎng)情況。

自從進(jìn)入21世紀(jì),我國物流行業(yè)發(fā)展迅速,對于倉儲專業(yè)的人才出現(xiàn)了非常大的需求。尤其是具有專業(yè)操作技術(shù)性的人才。通過對20xx年人才招聘網(wǎng)、51jb和智聯(lián)招聘等大型企專業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并且從中篩選出208條與之相關(guān)的招聘記錄。

2.2我校物流專業(yè)畢業(yè)生在該行業(yè)就業(yè)崗位分布情況及畢業(yè)生就業(yè)滿意度狀況。

我校畢業(yè)生畢業(yè)后在青島就業(yè)人數(shù)占大多數(shù),主要分布在四季青商貿(mào)倉儲中心、中遠(yuǎn)物流黃島倉儲中心等。就業(yè)生對這些工作崗位還比較滿意。

2.3物流倉儲行業(yè)對畢業(yè)生知識、素質(zhì)、能力等的需求情況經(jīng)過調(diào)研,大多數(shù)企業(yè)要求畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力:

1.知識結(jié)構(gòu)。

(1)掌握物流管理的基本理論、基本知識。

(2)了解物流管理發(fā)展的最新動態(tài)。

2.能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

(1)具備物流管理的應(yīng)用程序操作能力;。

(2)具備物流信息組織、分析研究、傳播與開發(fā)利用的基本能力;。

(3)能進(jìn)行物流系統(tǒng)分析、設(shè)計(jì)和規(guī)劃,具有物流管理的基本能力。

3.1運(yùn)輸行業(yè)物流人才需求及培養(yǎng)情況。

隨著物流業(yè)快速發(fā)展,物流人才需求的層次性特征也日趨明顯,其他行業(yè)和跨國公司對物流人才的需求也日益增加。在物流人才方面,據(jù)畢博調(diào)查得出數(shù)據(jù)顯示,物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%,高中及中專職校兩者則占了50%,高學(xué)歷高素質(zhì)專業(yè)性人才緊缺。

3.2我校物流專業(yè)畢業(yè)生在該行業(yè)就業(yè)崗位分布情況及畢業(yè)生就業(yè)滿意度狀況。

該行業(yè)的主要職位有運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理、倉儲主管、運(yùn)輸主管、庫存監(jiān)控等職位,由于本校畢業(yè)人員工作年齡較小,因此大多數(shù)人的職位較低,具有極少數(shù)人因?yàn)樘乩?,直接坐上了高層管理者的位置。總體來說該行業(yè)的就職情況比較滿意。

3.3物流運(yùn)輸行業(yè)對畢業(yè)生知識、素質(zhì)、能力等的需求情況。

具體對人才的培養(yǎng)及要求如下:

1.知識要求。

(2)熟悉國家交通運(yùn)輸行業(yè)的方針、政策和法規(guī);

2.能力要求。

(1)具有交通運(yùn)輸組織指揮、交通運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營管理的基本能力;

(2)具有獨(dú)立分析和處理運(yùn)輸設(shè)備應(yīng)用中的實(shí)際問題的能力;具有基本的汽車運(yùn)用能力。

(3)具有工作和學(xué)習(xí)所需要的文獻(xiàn)檢索能力,具有一定的科學(xué)研究能力。

4.1貨代行業(yè)人才需求及培養(yǎng)情況。

青島的中小型貨代企業(yè)比較多,因此對職工的要求通常不是特別高,但還是缺乏技術(shù)型人才,貨代從事人員的工作盡可能的是從事設(shè)外活動,業(yè)務(wù)人員是企業(yè)對外的一個(gè)窗口,代表著企業(yè)形象,業(yè)務(wù)人員要加強(qiáng)自身的修養(yǎng),克服自己的不良習(xí)慣,注意是自己的言談舉止符合國際禮儀。

4.2我校物流專業(yè)畢業(yè)生在該行業(yè)就業(yè)崗位分布情況及畢業(yè)生就業(yè)滿意度狀況。

在青島的幾十家貨物代運(yùn)公司中,有不少我校畢業(yè)生在工作,通過這個(gè)工作,使他們積累了不少的社會經(jīng)驗(yàn),鍛煉了口語交談能力,增加了自己的修為,因此他們的態(tài)度很滿意。

4.3貨代行業(yè)對畢業(yè)生知識、素質(zhì)、能力等的需求情況。

總體來說,企業(yè)要求貨代人才應(yīng)具備以下素質(zhì)結(jié)構(gòu):

1.思想政治素質(zhì)。

認(rèn)真貫徹我國的對外方針政策,堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)利益與社會效益兼顧,出口創(chuàng)匯和利潤效益并重,堅(jiān)持效益優(yōu)先、兼顧公平原則,在履約中,注意重合同、守信用,注意保持良好的形象。

2.專業(yè)素質(zhì)。

要通曉我國的外貿(mào)政策和理論、國際市場、外貿(mào)規(guī)則與慣例、進(jìn)出口交易程序與合同條款、國際承包和勞務(wù)合作等。另外,由于國際貿(mào)易的交易雙方處在不同的國家和地區(qū),各國的政治制度、法律體系不同,文化背景互有差異,價(jià)值觀念也有所不同,因此要求國際貿(mào)易從業(yè)人員還要熟悉國際貿(mào)易法則,通曉國際經(jīng)濟(jì)金融、政治法律、社會文化等情況。

5.1快遞行業(yè)人才需求及培養(yǎng)情況。

快遞行業(yè)的人才需求量是極大的,可以說是培養(yǎng)人才的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及需求數(shù)量,于是便出現(xiàn)一個(gè)情況:快遞員持證上崗率低,快遞人才素質(zhì)跟不上行業(yè)發(fā)展。面對這一情況,大多數(shù)企業(yè)選擇了“校企合作訂單式培養(yǎng)”這樣來滿足企業(yè)的需求。并且這一方法得到大多數(shù)人的認(rèn)可,在目前急需快的人才的情況下,校企合作訂單式培養(yǎng)、在職培養(yǎng)是一條較好的路。還有企業(yè)人員建議,“培訓(xùn)要多注重業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),少一些理論教學(xué)?!?/p>

5.2我校物流專業(yè)畢業(yè)生在該行業(yè)就業(yè)崗位分布情況及畢業(yè)生就業(yè)滿意度狀況。

青島作為山東的一線城市,快遞行業(yè)定然發(fā)展迅速,人才的需求也必不可少,我校畢業(yè)生主要面向運(yùn)輸倉儲服務(wù)企業(yè),從事物流系統(tǒng)的籌劃、運(yùn)作、管理等工作。還有一部分同學(xué)自主創(chuàng)業(yè),也取得了較大的成績,他們對整個(gè)快遞行業(yè)發(fā)展表示有好的前景。

5.3快遞行業(yè)對畢業(yè)生知識、素質(zhì)、能力等的需求情況快遞行業(yè)要求畢業(yè)生:要把自己變成一個(gè)為人誠實(shí)守信,專心敬業(yè)、禮貌待人的人,還要熱愛快遞行業(yè),有強(qiáng)烈的客戶服務(wù)意識和突發(fā)事件的處置能力,還要有親和力、應(yīng)變和語言溝通能力都很強(qiáng);要熟悉快遞行業(yè)管理工作和運(yùn)營流程。

經(jīng)過此次調(diào)研,我大體上知道了整個(gè)物流行業(yè)的前景和發(fā)展?fàn)顩r以及就業(yè)情況,也知道了社會上急缺什么樣的物流人才,對物流管理專業(yè)的認(rèn)識也更加深刻了。這次調(diào)研使我印象深刻的現(xiàn)象是:現(xiàn)代培養(yǎng)的人才與企業(yè)需求人才不相符合。這一矛盾有待解決,希望國家制定合理的政策給予支持物流行業(yè),因?yàn)槲锪餍袠I(yè)發(fā)展前景不可估量。還有就是希望各大院校積極培養(yǎng)企業(yè)需求型人才,增多實(shí)踐能力的培養(yǎng),相對減少理論教學(xué)內(nèi)容,再一個(gè)要求人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)與企業(yè)相互協(xié)調(diào),以培養(yǎng)出一大批合格的'社會人才。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇九

(一)經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷擴(kuò)大,發(fā)展速度逐年加快。―,縣域生產(chǎn)總值、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資增速逐年加快。從起,縣域經(jīng)濟(jì)一舉扭轉(zhuǎn)了長期發(fā)展滯后的被動局面,增長速度超過全市平均水平。20,三縣地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到179、6億元,是的2、4倍,年均增長14、5%,人均gdp突破800美元;實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入15、05億元,是20的2、6倍,年均增長20、8%,;農(nóng)民人均純收入2969元,比2001年增加1150元,年均增長10、4%。今年上半年,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值28、83億元、財(cái)政收入9、17億元,同比分別增長13、4%、26、4%,其中財(cái)政收入增長高于全市11、8個(gè)百分點(diǎn),長豐、肥西工業(yè)增加值增長均快于全市。縣域農(nóng)民人均現(xiàn)金收入1656元,同比增長26、8%,高于全市9、2個(gè)百分點(diǎn)。三縣在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核的位次大幅上升。年縣全省(市)綜合指數(shù),肥西居第7位,比2001年上升16位;肥東居第8位,比2001年上升10位;長豐居第11位,比2001年上升30位。

(二)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,運(yùn)行質(zhì)量明顯提高。2005年,縣域經(jīng)濟(jì)中三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已由2001年的44、4∶24、9∶30、7調(diào)整為25、8∶40、6∶33、6。5年時(shí)間,一產(chǎn)比重下降了將近20個(gè)百分點(diǎn),二產(chǎn)上升了15、7個(gè)百分點(diǎn),三產(chǎn)上升了2、9個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動已越過一、二、三和二、一、三兩個(gè)階段,進(jìn)入二、三、一階段??h域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨向工業(yè)化、所有制結(jié)構(gòu)趨向民營化、就業(yè)結(jié)構(gòu)趨向非農(nóng)化、人口結(jié)構(gòu)趨向城鎮(zhèn)化。隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化,非農(nóng)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)作用日益強(qiáng)化,縣域經(jīng)濟(jì)效益不斷改善,財(cái)政收入快速增長。在縣域工業(yè)中,逐步形成了汽車及汽車配件、家電、能源、化工、新型建材、食品、機(jī)械、輕紡服裝等一批優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯成效,養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)比重提升到55、7%,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)、區(qū)域化布局基本形成。

(三)工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長,工業(yè)主導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)。2005年,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值151億元、規(guī)模以上工業(yè)增加值45、1億元、工業(yè)稅收5、8億元,分別是2001年的6倍、5、1倍和5、3倍,年均分別增長43%、38、5%、39、4%??h域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由2001年的78戶發(fā)展到196戶,增加了1、5倍。工業(yè)對縣域gdp和財(cái)政收入增長的貢獻(xiàn)率分別達(dá)到37、3%和38、5%,5年分別提高了近20個(gè)百分點(diǎn),成為拉動縣域經(jīng)濟(jì)快速增長的一個(gè)主要因素??h域工業(yè)占全市工業(yè)的比重不斷提高,由2001年的5、7%提高到17、1%,上升了11、4個(gè)百分點(diǎn)。縣域工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快,園區(qū)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,成為工業(yè)發(fā)展的重要載體。目前有3個(gè)省級工業(yè)園區(qū)和16個(gè)經(jīng)市批準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)。2005年,縣域工業(yè)園區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值和工業(yè)增加值均占縣域60%以上,提供稅收占三縣財(cái)政收入50%以上。

(四)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加快推進(jìn),龍頭企業(yè)不斷壯大。種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、區(qū)域化取得長足進(jìn)展,市級標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)發(fā)展到500多個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖比重提高到60%,2005年家禽出欄量突破1億只,比2001年增長65%;苗木、蔬果面積分別達(dá)到17萬畝、72、4萬畝,設(shè)施栽培達(dá)到10萬畝;成片造林59萬畝,相當(dāng)于建國以來造林面積總和。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)取得突破性進(jìn)展,龍頭企業(yè)規(guī)模壯大,帶動力顯著增強(qiáng)。2005年,三縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)增至83家,年銷售收入76、9億元;擁有國家級龍頭企業(yè)3家、省級15家,銷售收入超億元的龍頭企業(yè)增至10家,其中10億元以上2家。伊利乳業(yè)、光大木材、新希望集團(tuán)、和威集團(tuán)等一批國內(nèi)大企業(yè)、大集團(tuán)落戶三縣,使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化躍上新臺階。

(五)招商引資勢頭強(qiáng)勁,發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)。2001年以來,()三縣固定資產(chǎn)投資逐年加大,2005年固定資產(chǎn)投資75、3億元,是2001年的4倍多,年均增長32、3%。5年累計(jì)實(shí)際利用省外資金50、3億元,其中2005年達(dá)到18、6億元,是的2、1倍,年均增長20、4%。今年以來,三縣固定資產(chǎn)投資和招商引資勢頭更加強(qiáng)勁。1-6月,縣域完成固定資產(chǎn)投資58、17億元,同比增長134、9%,高于全市22、6個(gè)百分點(diǎn);共引進(jìn)省外項(xiàng)目48個(gè),實(shí)際到位資金19億元,超過去年全年,同比增長91、9%??h域投資加大和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、我市縣域經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比仍然存在較大差距。

近年來,我市縣域經(jīng)濟(jì)雖然取得快速發(fā)展,但是我們必須清醒的看到,目前我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不僅與全國百強(qiáng)縣差距甚遠(yuǎn),即使與外省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比,仍然存在著較大差距。

差距之一,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏低,整體競爭力較弱。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局資料,我市三縣綜合實(shí)力在全國2063個(gè)縣(市)排名中,肥西、肥東居中等以上位次,長豐處于中等偏下位次。我市縣域平均水平與全國百強(qiáng)縣相比,gdp僅為百強(qiáng)縣平均水平的21、5%,地方財(cái)政收入僅為全國百強(qiáng)縣平均水平的24、2%,農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)職工在崗職工平均工資是百強(qiáng)縣平均水平的44、1%和60、8%。與百強(qiáng)縣最后一名萊西市相比,gdp最高的肥東縣不及它的30%,地方財(cái)政收入最高的肥西縣僅有它44、4%,人均指標(biāo)相差更多。

差距之二,工業(yè)化水平低,產(chǎn)業(yè)層次不高。長期以來,我市三縣是全國商品糧的重要生產(chǎn)基地,一產(chǎn)占有很高的比重,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特征明顯。近年來三縣加快推進(jìn)工業(yè)化,縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化,但與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣相比,仍有較大差距。20,百強(qiáng)縣非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重為90、4%,而我市為64、3%,三縣中非農(nóng)產(chǎn)業(yè)比重最高的肥西縣要比萊西市低21、9個(gè)百分點(diǎn)。從我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀看,才進(jìn)入工業(yè)化初期階段,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱。年,我市三縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有151家,總數(shù)比萊西市還要少17家,三縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值合計(jì)為115、5億元,只及萊西市59、6%。從各縣情況看,肥西、肥東和長豐縣擁有的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)僅是萊西市的14、9%、25%和18、5%,實(shí)現(xiàn)的工業(yè)總產(chǎn)值也只及萊西市的31、3%、20、9%和7、4%??h域工業(yè)增加值增長主要靠江汽、二電廠等幾個(gè)大企業(yè)拉動,縣域工業(yè)整體發(fā)展水平不高。

差距之三,縣域投資不足,經(jīng)濟(jì)外向度低。我市縣域經(jīng)濟(jì)內(nèi)資不足、外資有限,投資能力較弱。2004年縣域人均基建投資額為794元,只相當(dāng)于百強(qiáng)縣平均水平的15、4%。長豐、肥東、肥西三縣人均基建投資額分別為1129元、660元和592元,只有萊西的39%、23%和21%??h域貸款水平偏低,到2004年末,三縣貸款余額總量為55、7億元,占全市貸款余額的4、6%,人均貸款余額只及百強(qiáng)縣的10%,人均貸款額較高的肥東也只有百強(qiáng)縣的11、7%,只及萊西的36%。經(jīng)濟(jì)外向度也比較低,我市縣均出口總額僅為百強(qiáng)縣平均水平的1、6%,縣均實(shí)際利用外資不到百強(qiáng)縣平均水平的4%。縣域外資依存度為2、2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于萊西13、4%的水平。

差距之四,資金、人才等要素大量外流,縣域生產(chǎn)要素供給不足。縣級財(cái)政拮據(jù),加之國有商業(yè)銀行收縮縣級以下業(yè)務(wù),郵政儲蓄只存不貸,縣域有限的資金通過各種渠道不斷地從農(nóng)村流向城市,縣域大量中小企業(yè)融資十分困難。受縣域環(huán)境、待遇等條件的限制,大中專學(xué)生回縣率很低,到縣域企業(yè)工作更少,大量人才流向沿海地區(qū)和大中城市。目前三縣規(guī)劃建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅金融、企業(yè)管理等方面人才嚴(yán)重短缺,不僅直接影響到縣域經(jīng)濟(jì)競爭力的提升,也影響到縣域創(chuàng)新能力的提高。2004年,我市縣域每萬人年均申請專利數(shù)0、07件,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于百強(qiáng)縣每萬人均4、37件的水平。

差距之五,市場化程度不高,非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。我市縣域市場化程度不高,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的運(yùn)行機(jī)制尚未形成,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力不強(qiáng)。市場中介組織培育不足,經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不夠?qū)捤?,非公有制?jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。三縣民營企業(yè)多數(shù)規(guī)模小,檔次低,產(chǎn)業(yè)分布不合理,大多集中在第三產(chǎn)業(yè),大多仍然處于家族式管理為主的低級階段,自身發(fā)展?jié)摿τ邢蕖=刂?月底,三縣個(gè)體工商戶54842戶,注冊資金僅為7、28億元,戶均僅1、3萬元;私營企業(yè)3854戶,注冊資金5、6億元,戶均僅14、6萬元。實(shí)現(xiàn)的生產(chǎn)總值和稅收占縣域總量不足50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)地區(qū)70%以上的水平。

三、進(jìn)一步加快我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議。

在新的形勢下加快我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,要進(jìn)一步確立科學(xué)發(fā)展理念,拓寬發(fā)展思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,努力實(shí)現(xiàn)從以鄉(xiāng)村為依托、以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主體的傳統(tǒng)縣域經(jīng)濟(jì),向以縣域和中心鎮(zhèn)為依托、以非農(nóng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)、一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代縣域經(jīng)濟(jì)躍升。

(一)完善發(fā)展思路,確立新的發(fā)展理念。當(dāng)前實(shí)施縣域突破,加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì),需要資金、項(xiàng)目、技術(shù)、人才,但更需要的是適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和社會生產(chǎn)力發(fā)展的思想理念和制度供給。因此,在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變觀念、深化改革、擴(kuò)大開放是加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的`首要動力。從思想理念方面來說,縣域突破首先是發(fā)展思路、發(fā)展觀念的更新和突破,要努力破除一切影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙,擯棄一切束縛發(fā)展的落后意識,牢牢抓住發(fā)展這個(gè)第一要務(wù),在提高認(rèn)識中統(tǒng)一認(rèn)識,在轉(zhuǎn)變觀念中更新觀念,在勇于探索中不斷前進(jìn)。要不斷強(qiáng)化工業(yè)意識、市場意識、創(chuàng)業(yè)意識,善于把上級的政策和部署與本地實(shí)際結(jié)合起來,以創(chuàng)造性的工作開創(chuàng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。從制度供給方面來說,要從多方面確立并發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用和民營經(jīng)濟(jì)的主體作用,構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生性機(jī)制,政府的指導(dǎo)和調(diào)控要建立在充分發(fā)揮這“兩個(gè)作用”的基礎(chǔ)之上,并保護(hù)“兩個(gè)作用”的有效發(fā)揮,而不能取代或限制“兩個(gè)作用”的發(fā)揮。

(二)強(qiáng)化工業(yè)主導(dǎo)地位,加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展??h域經(jīng)濟(jì)發(fā)展從本質(zhì)上說就是工業(yè)化過程,就是用現(xiàn)代工業(yè)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì),從二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換的過程。工業(yè)化是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本出路,也是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣發(fā)展實(shí)踐所證明的基本規(guī)律。推進(jìn)我市縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化進(jìn)程,當(dāng)前重點(diǎn)應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面:一是大力發(fā)展縣域特色經(jīng)濟(jì)。要著眼于市場需求趨向,立足于區(qū)域自然資源稟賦和原有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)特色,打破行政區(qū)域界限,優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素,促進(jìn)資源、資金、人才、技術(shù)等向特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品集聚,使其不斷壯大規(guī)模,形成優(yōu)勢,在縣域內(nèi)形成若干個(gè)專業(yè)化分工、社會化協(xié)作的特色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。二是大力抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)。要把園區(qū)建設(shè)作為推進(jìn)縣域工業(yè)化的主攻點(diǎn),集中力量開發(fā)建設(shè)好縣工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),充分發(fā)揮工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群、要素集聚、資源集約的“洼地”效應(yīng),引導(dǎo)資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素加快向園區(qū)聚集,使園區(qū)成為推進(jìn)工業(yè)化的主要增長極。三是大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。用現(xiàn)代工業(yè)理念和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營方式改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式,促進(jìn)縣域農(nóng)業(yè)向經(jīng)營規(guī)?;?、投資多元化、布局區(qū)域化方向發(fā)展。

(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化。工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互依存,工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ),城鎮(zhèn)化又可以進(jìn)一步推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)工業(yè)化,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的快慢,直接影響著縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,加快我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程,并使之成為壯大縣域經(jīng)濟(jì)的一個(gè)基點(diǎn)。要按照現(xiàn)代化濱湖城市和“141”城市總體框架,推進(jìn)我市縣域城鎮(zhèn)化,重點(diǎn)抓好店埠、上派、雙墩等中心城鎮(zhèn)建設(shè),加快形成城市副中心。要把城鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、專業(yè)市場建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)、鼓勵各類企業(yè)向縣城和中心鎮(zhèn)集中,加快產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中,促進(jìn)縣域城鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展。改革和創(chuàng)新城鎮(zhèn)建設(shè)投融資體制,按照“誰投資、誰受益”的原則進(jìn)行市場化經(jīng)營,多渠道加大對城鎮(zhèn)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。加強(qiáng)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的一體化,將城市的基礎(chǔ)設(shè)施不斷地向周邊鄉(xiāng)村延伸,對連接城鄉(xiāng)和跨地區(qū)的重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局、統(tǒng)一籌資、統(tǒng)一建設(shè),以改善縣域內(nèi)外聯(lián)系條件,優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)自我發(fā)展能力。

(四)掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮,放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。市場主體不多,企業(yè)數(shù)量偏少,民營經(jīng)濟(jì)不強(qiáng),是當(dāng)前我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出矛盾。必須進(jìn)一步解放思想,深化改革,擴(kuò)大開放,放手發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),培育壯大市場主體,盡快形成以非公有制經(jīng)濟(jì)為主體的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。要加大全民創(chuàng)業(yè)的宣傳發(fā)動,積極引導(dǎo)群眾打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識和傳統(tǒng)文化觀念,深入開展全民創(chuàng)業(yè)行動,激活各類創(chuàng)業(yè)資源,盡快形成百姓創(chuàng)家業(yè)、能人創(chuàng)企業(yè)、干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。進(jìn)一步消除束縛民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和體制障礙,全面落實(shí)促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,真正做到思想上放心、放膽,政策上放寬、放活,工作中放手、放開,放寬準(zhǔn)入限制,加大扶持力度,推動民營經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大,走出一條挖掘民智、吸引民資、依靠民力、做活民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路。要把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)同縣域國有、集體企業(yè)改革、新上項(xiàng)目、發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)組織結(jié)合起來,鼓勵支持民營經(jīng)濟(jì)參與公有經(jīng)濟(jì)改革,參與新上項(xiàng)目投資入股,組建各種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織。

(五)擴(kuò)大引資規(guī)模,加大縣域發(fā)展投入?,F(xiàn)階段,縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要靠投資拉動,靠項(xiàng)目帶動。長期以來,我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,主要是因?yàn)橥顿Y不足。因此,加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須把招商引資放在突出位置,千方百計(jì)擴(kuò)大投資。要緊緊抓住沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施東向發(fā)展戰(zhàn)略,在承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中,搶占“地利”先機(jī),吸納和承接更多的長三角地區(qū)轉(zhuǎn)移出來的資本、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)。要緊緊抓住國家促進(jìn)中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施的重大機(jī)遇,積極“進(jìn)京跑省”,極力爭取國家投資和省里支持,加大交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好硬環(huán)境。要著眼新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)中部崛起的大背景,結(jié)合本地“十一五”發(fā)展實(shí)際,認(rèn)真謀劃一批上規(guī)模、上檔次的項(xiàng)目,充實(shí)和完善縣域項(xiàng)目庫。每個(gè)縣每年都要抓幾個(gè)帶動性強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目,對重大項(xiàng)目要加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù),促進(jìn)盡快開工、建設(shè)、投產(chǎn),形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力營造比較優(yōu)勢。相對于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和合肥市區(qū),我市縣域的要素集聚力和資源配置力總體上處于弱勢地位,因此必須要把環(huán)境建設(shè)放在更加突出的位置上,做到門檻更低、服務(wù)更好、環(huán)境更優(yōu),努力形成自己的比較優(yōu)勢,增強(qiáng)縣域?qū)ιa(chǎn)要素的吸引力和集聚力。要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè),以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導(dǎo)、提高素質(zhì)能力為基礎(chǔ)、創(chuàng)新體制機(jī)制為根本、改善運(yùn)作方式為關(guān)鍵、強(qiáng)化責(zé)任追究為保證,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高服務(wù)水平,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。要建立健全縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核激勵機(jī)制,根據(jù)省里每年對縣域經(jīng)濟(jì)考核的結(jié)果,對各個(gè)縣進(jìn)行相應(yīng)獎懲,同時(shí)每年開展評選經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十強(qiáng)”和“十快”鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動,對評選出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予獎勵。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,對發(fā)展業(yè)績突出,在縣域經(jīng)濟(jì)考核中大幅進(jìn)位的黨政正職給予重獎和重用。使各個(gè)縣、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)既有動力,又有壓力,從而形成你追我趕、競相發(fā)展的生動局面。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇十

村委會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告縣中村鄉(xiāng)峨山村委會地處縣城北端,距縣府50公里,離鄉(xiāng)政府37公里。西與該鄉(xiāng)山前村委會毗鄰,南與該鄉(xiāng)魯支村委會接壤,北與元謀縣羊街鄉(xiāng)高山峻嶺相交錯(cuò),東與武定縣貓街鄉(xiāng)隔河而居,整個(gè)村委會淹沒在三個(gè)縣的大山環(huán)繞之中,海拔1900米,是一個(gè)彝族、苗族、漢族雜居的高寒山區(qū)行政村。目前,整個(gè)村委會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,發(fā)展后勁不足,尋求區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展問題一直是該村黨支部及村委會領(lǐng)導(dǎo)班子的頭等大事。

xx年,全村有16個(gè)自然村,18個(gè)村民小組,長住戶273戶,長住人口1128人??偢孛娣e1325畝,其中水田280畝,占總耕地面積的21%。村委會經(jīng)濟(jì)落后:xx年,人均糧食產(chǎn)量359公斤,在全縣163個(gè)村居委會中排名125位;農(nóng)民人均純收入718元,在全縣163個(gè)村居委會中排名163位。交通不便:全村委會僅有一條鄉(xiāng)村公路延伸至轄區(qū)境內(nèi),是一個(gè)單線的“死角”,且山高坡陡路難行,暢通率低,晴通雨阻。受教育程度較底:據(jù)中村鄉(xiāng)黨委有關(guān)人士調(diào)查,解放初期至今,現(xiàn)有高中以上學(xué)歷人員僅4人,許多通過“兩基”教育“脫盲”的人口又“返盲”已成為落后地區(qū)難以解開的“結(jié)”。交通基本靠走,通訊基本,靠吼,治安基本靠狗的社會狀況依然存在。多年來,在各級各部門的關(guān)心支持下,村黨支部為發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)勞苦奔波、嘔心瀝血,也取得了一些進(jìn)展,但收效不盡人意。整個(gè)村委會還是處于在外地人眼中“談虎色變”的尷尬境地,要想加快推進(jìn)該村委會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐,需要解決的困難和問題比比皆是。

(一)歷史的原因與區(qū)位的弊端,造成擁有田地不均衡。

由于山高箐深和偏遠(yuǎn)落后,政策的貫徹落實(shí)難免會出現(xiàn)不到位的現(xiàn)象。在第一輪土地承包時(shí)分田地的主要依據(jù)還是延續(xù)了舊社會的慣例,舊社會生活富裕的農(nóng)戶家庭,占據(jù)了大量田地,承包土地時(shí)優(yōu)先占有了好田好地,而且人均擁有田地嚴(yán)重不均。通過推行計(jì)劃生育政策,集居高寒山區(qū)的少數(shù)民族在逐步享受到了少生快富的甜頭后,近年來結(jié)婚的許多年輕夫婦甚至辦理了獨(dú)生子女證,人口增長得到了有效遏制。全村委會長住人口從1996年的1169人下降到xx年的1128人,減少41人,無形中加劇了田地的不均衡。同時(shí),多年來,該村幾乎從未調(diào)整過田地,所以,人均占有土地差距越拉越大,形成田地過剩者視其為“雞肋”,不足者也只好隨遇而安,致使整個(gè)村委會精耕細(xì)作程度低,糧食總產(chǎn)量難以提高,人民生活質(zhì)量停滯不前。

(二)糧經(jīng)比例不合理,經(jīng)濟(jì)效益低。

由于地處高寒山區(qū),科學(xué)技術(shù)傳播少,群眾科技意識落后,全村農(nóng)村勞動力科技素質(zhì)低,對農(nóng)業(yè)科技知識了解、掌握知之甚少,受陳舊思想觀念的束縛,在生產(chǎn)方式上沿襲過去粗放的耕作方式,勞作科技含量低,難以提高生產(chǎn)力。信息閉塞,缺乏商品意識。農(nóng)村群眾一直以來飽受饑寒問題的困擾,“溫飽即安”。種植經(jīng)濟(jì)作物只視為一種附屬品,生產(chǎn)不看市場,在種植、養(yǎng)殖等方面無計(jì)劃、盲目生產(chǎn),不能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益,具有較好經(jīng)濟(jì)價(jià)值的豆類、薯類難以形成一種經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)。再則,氣候寒冷,地勢陡峭,土地貧瘠,廣種薄收,“巧婦難為無米之炊”,“有錢男子漢,無錢漢子難”,就是該村的真實(shí)寫照。

(三)人地兩居,交通不便,既誤時(shí)又誤工。

凡是位居高寒山區(qū)的群眾,在生產(chǎn)生活中都很難徹底解決人地兩居的現(xiàn)狀。該村也不例外,由于山高坡陡,氣候冷涼,能住人的地方田地少,大部份田地都分散在山頭箐底,交通不便,人們來回奔波于田地與住所之間,既誤時(shí)又誤工,身心勞累,勞動效率不高。

(四)男女比例失調(diào),人口遞減增速,導(dǎo)致不和諧因素的滋生。

(五)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一,現(xiàn)金收入無源,是難改善生活質(zhì)量的根本所在。

烤煙“雙控”,無烤煙種植指標(biāo),缺乏經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè);封山育林,靠山吃山已成歷史;糧食產(chǎn)量低,以糧換幣不成現(xiàn)實(shí);養(yǎng)殖業(yè),重存欄輕出欄的現(xiàn)狀難以改善(xx年期末大牲畜存欄950頭,當(dāng)年出欄僅153頭)。其主要原因在于缺乏科學(xué)喂養(yǎng),繁殖率低,生長緩慢。因此,現(xiàn)金收入無源,致使人民生活質(zhì)量沒有得到明顯好轉(zhuǎn)。

(六)稀有魚類不斷減少。

隨著人類活動與環(huán)境變遷等因素的綜合影響下,該村兩條河流里魚類總體資源量明顯下降,其特有的石頭魚等已呈瀕危。

(七)紅白喜事攀比之風(fēng)盛行,也是造成當(dāng)?shù)厝罕娭仑毣蚍地毜囊粋€(gè)因素。

紅白喜事程序繁雜,開支過大。就說取妻所要經(jīng)過的程序:找謀人、說親、過禮銀錢、訂親、過禮、回門、接連三年中一年兩拜年。取妻三日,要準(zhǔn)備早點(diǎn)、午飯、晚飯、宵夜,本家戶族全到場祝賀,近親要拉羊放炮送重禮。遇到辦喪事,事越急程序越復(fù)雜,從事發(fā)之日起至所選發(fā)送之日止,主人家每天備飯四次,本家戶族全到場奔喪,近親要拉羊吹號外,還要送亡靈飯三天,滿月、頭年農(nóng)歷六月二十四日和大年三十日聚集墳山各獻(xiàn)飯一天。這樣繁雜的紅白喜事程序,耗費(fèi)了大量財(cái)力和物力,一戶一年中只要參與到其中一件事,一年到頭糧錢所剩不多。

由于人口下降,人均占有田地從1996年的1.24畝增長到xx年的1.75畝。人均擁有耕地面積之大,在全縣范圍內(nèi)也唯數(shù)不多(xx年全縣人均耕地面積為0.82畝,全國為1.39畝),這還不計(jì)算自留地和開荒地,如此龐大的耕地面積,應(yīng)該算是一種過剩。隨著社會的進(jìn)步,計(jì)劃生育工作的推行,人們意識的轉(zhuǎn)變,想退出多余山地的大有人在。加之,退耕還林優(yōu)惠政策的實(shí)施,部份人視退底產(chǎn)山地為一種甩包袱,既不需勞心費(fèi)神,又可增加收入,何樂而不為。因此,應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整土地,平衡田地人均占有量,促進(jìn)糧食單產(chǎn)的同時(shí),也應(yīng)積極爭取退耕還林政策項(xiàng)目(國家計(jì)劃安排xx億元啟動第二期退耕還林工程),這樣既可使部分勞動力從土地上釋放出來從事二、三產(chǎn)業(yè),推動勞務(wù)輸出,又可擴(kuò)大林地面積,保持生態(tài)環(huán)境。

(三)不斷擴(kuò)修道路,改善運(yùn)輸條件,努力解決人地兩居的矛盾和農(nóng)產(chǎn)品上市難的問題。

“如要富先修路”這是真理??赏恋爻邪綉粢院螅蠹叶几髅Ω鞯?,由于無集體經(jīng)濟(jì),小組上難組織開展公益事業(yè),村委會囊中羞澀,愛莫能助。所以,村委會應(yīng)該形成一種有效機(jī)制,村小組也要制定鄉(xiāng)規(guī)民約,每年定期組織勞動力有計(jì)劃地?cái)U(kuò)修鄉(xiāng)村道路,盡量做到能用馬拉的地方不用人背,能用車運(yùn)輸?shù)牡胤奖M可能用車?yán)?。從而改善時(shí)空的限制,提高田地耕作效率。同時(shí),各級政府也有必要積極向上爭取資金,及時(shí)改善唯一的一條公路,確保長年暢通,逐步解決農(nóng)產(chǎn)品上市難的問題。

地處貧困山區(qū),家庭經(jīng)濟(jì)收入微薄,子女受教育程度不高,但具有初中文化的年輕人還是不少,這些人經(jīng)過長期在艱苦環(huán)境中磨練,品行端正,意志堅(jiān)定,能吃苦耐勞,有些還繼承了父輩的一技之長,如果通過耐心引導(dǎo),使他們走出大山,進(jìn)入勞務(wù)輸出行列,能在外立家創(chuàng)業(yè)者不乏其人。這樣既解決了他們的婚姻問題,改善了他們的生活狀況,也能為家鄉(xiāng)的發(fā)展提供了資金和技術(shù)。

(五)無經(jīng)濟(jì)來源,可從種植核桃樹、中草藥、發(fā)展刺繡等方面多下功夫。

中村鄉(xiāng)峨山村委會山林面積廣,氣候和土壤比較適合于發(fā)展核桃種植。七八十年代,成片成林的核桃樹是當(dāng)?shù)鼐用袷秤糜偷闹饕獊碓础?992年,聽說某地采購大量核桃木板,該村核桃樹一夜之間全遭惡運(yùn)。近年來,由于核桃市場價(jià)格連年攀升,以成為該地經(jīng)濟(jì)來源的一個(gè)重要組成部份。xx年,該村優(yōu)質(zhì)的泡核桃價(jià)居19元以上,且除昆明外,當(dāng)?shù)仉y能采購,可已掛果泡核桃樹卻少之又少。通過推行退耕還林政策,群眾對種植核桃樹的熱情異常高漲,但疏于管理,成活率低,生長緩慢,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和管理工作。其次是可適當(dāng)栽培中草藥。云南素有植物王國之稱,而中村鄉(xiāng)峨山村委會歷來以森林覆蓋面積廣而著稱,其天然生長的中草藥歷來是當(dāng)?shù)鼐用裰尾○B(yǎng)傷的有力保障。許多市場上走俏的當(dāng)?shù)夭菟幙蛇M(jìn)行人工培植,只要有人用心去做,打開銷路后定會成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)新亮點(diǎn)。再則,是發(fā)展地方少數(shù)民族刺繡。各個(gè)民族有別于其它民族最直觀的特征在于服飾,也是一個(gè)民族個(gè)性的彰顯。所以服飾的傳承和發(fā)揚(yáng),就是對該民族文化的追溯與開發(fā)。社會上廣為流傳的是黑彝族服裝系列的均多,而中村鄉(xiāng)峨山村委會這種紅彝族裝飾必不多見,因此,發(fā)展該民族刺繡具有很大潛力。

(六)如能舉全鄉(xiāng)之力,建成一個(gè)干果示范基地,全村委會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展指日可待。

(七)采取有效措施,充分利用水資源,保護(hù)魚苗繁殖,打造地方品牌。

由于自然條件好,環(huán)境優(yōu)越,無污染,在分析致危原因的基礎(chǔ)上,應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施:一是保護(hù)水域自然環(huán)境。物種保護(hù)的最佳途徑是保持原有環(huán)境,維持自然生態(tài)系統(tǒng)的完整性。就魚類資源而言,其核心是保護(hù)水域環(huán)境及資源持續(xù)利用。二是合理捕撈。堅(jiān)持合理捕撈是保持資源不衰,保護(hù)魚類生物多樣性的重要措施。三是堅(jiān)持合理引種。四是建立自然保護(hù)區(qū)。

(八)引用“沼氣池”,強(qiáng)化封山育林工作,確保野生菌正常生長。

山區(qū)群眾蒸煮熟食所使用的都是“老虎灶”,燃料均為林木,每年每戶要消耗上千公斤成才林,長期如此,破壞森林程度不言而喻。亡羊補(bǔ)牢式的植樹造林與每戶補(bǔ)助資金建“沼氣池”何為最佳?幾年前,燒“林碳”之風(fēng)盛行。據(jù)了解,一個(gè)成年勞動力,燒“林碳”一天可獲50元以上收入。不論刮風(fēng)下雨,農(nóng)忙或閑時(shí),滿山遍野風(fēng)煙四起曾為一“壯觀”。通過強(qiáng)化封山育林,這一現(xiàn)象已得到控制,但看著滿山禿嶺,使人黯然神傷。生態(tài)慘遭破壞,野生菌也就失去了生存空間,生活于山林間的群眾也就失去了經(jīng)濟(jì)來源依托。

(九)移風(fēng)易俗,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,民族文化的保護(hù)與挖掘,民族風(fēng)俗也得到了社會的關(guān)注,但個(gè)性化的民族風(fēng)俗僅有助于旅游景區(qū)的開發(fā)。而中村鄉(xiāng)峨山村委會,紅白喜事攀比之風(fēng)“蒸蒸日上”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了群眾的收入,這種逢節(jié)必有“事”的傳統(tǒng)習(xí)性至少現(xiàn)在還不適宜。還是要從抓物質(zhì)文明著手,逐步提高了生活水平后再來追求民族風(fēng)俗的傳承。

(十)加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高群眾致富能力。

吃苦耐勞是山區(qū)人的本色,農(nóng)民群眾的誠實(shí)守信位居全世界首位,是人所共知??芍赂恍枰膮s是技能。因此,對當(dāng)?shù)剡m齡學(xué)子進(jìn)行文化教育和對成年人的技能培訓(xùn),山區(qū)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展才有推動力。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇十一

管理系11級工商管理一班。

摘要:“東莞模式”是過去30年中國工業(yè)化最具代表性的模式之一,金融風(fēng)暴對中國經(jīng)濟(jì)的影響,東莞也首當(dāng)其沖。金融危機(jī)下東莞的加工貿(mào)易企業(yè)正經(jīng)歷寒冬,雖然金融風(fēng)暴造成了東莞一些企業(yè)經(jīng)營困難,但也應(yīng)看到,金融危機(jī)后許多國家國民的購買力下降,將更多選擇物美價(jià)廉的商品,是東莞制造業(yè)開拓國際市場的大好時(shí)機(jī)。

經(jīng)過二十多年的拼搏,東莞發(fā)展模式的確創(chuàng)造了前所未有的輝煌。東莞經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合概括為3個(gè)方面:第一,東莞是制造業(yè)競爭力提升最快的城市。東莞擁有大量的廉價(jià)土地,低成本勞動力,尤其擁有臨近香港的地利優(yōu)勢,及時(shí)抓住了香港,臺灣價(jià)格制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇,制造業(yè)迅速崛起,形成旺盛的產(chǎn)業(yè)群。第二,東莞以發(fā)展“三來一補(bǔ)”加工工業(yè)發(fā)展模式而著稱。所有制結(jié)構(gòu)以外資、民營為主,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以工業(yè)為主,企業(yè)結(jié)構(gòu)以規(guī)模為主的這種東莞外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路被稱為東莞模式。第三,東莞模式中包含著諸多發(fā)展方式和體制的創(chuàng)新。“三來一補(bǔ)”作為我國工業(yè)化初期的一種典型模式,是東莞人首創(chuàng)。至于“三通一平”、“市鎮(zhèn)一體”的方式和體制等,也是東莞在發(fā)展思路和體制方面的重要創(chuàng)新。沒有創(chuàng)新,就沒有東莞模式,就沒有今天發(fā)達(dá)的東莞。

中國已悄然成為全球經(jīng)濟(jì)的最大引擎,引擎的主要動力來源于中國制造,東莞是中國制造的最大發(fā)動機(jī)之一,因而世界經(jīng)濟(jì)對中國經(jīng)濟(jì)的影響東莞首當(dāng)其沖,這也是東莞模式的必然結(jié)果。東莞經(jīng)濟(jì)以加工貿(mào)易為主,去年進(jìn)出口1068.73億美元,外向性經(jīng)濟(jì)比例高,僅對美國出口就達(dá)180億美元,占了出口很大比重。所以美國次貸危機(jī)一暴發(fā),東莞就最先就感受到出口增幅的下滑,可謂“春江水暖鴨先知”。隨著危機(jī)的蔓延和加深,對東莞經(jīng)濟(jì)的整體性影響也顯現(xiàn)出來。具體表現(xiàn)在:

1、企業(yè)訂單明顯減少:

如據(jù)道滘某大型紙品企業(yè)(該廠紙品主要供給紙箱廠做包裝箱,與很多行業(yè)都具關(guān)聯(lián)性,其銷量很能反映市場總體走勢)負(fù)責(zé)人介紹,同8月份相比,目前銷量下降了15%左右,這里還有“圣誕因素”;目前很多企業(yè)做的還是前期訂單;預(yù)計(jì)年底和明年上半年,市場還會進(jìn)一步萎縮。

2、企業(yè)關(guān)停、倒閉數(shù)量增加:

統(tǒng)計(jì)顯示,今年前三季度關(guān)停的企業(yè)627家。從目前情況看,第四季度肯定還會有一批企業(yè)出現(xiàn)類似情況。關(guān)停倒閉的企業(yè)中有一些是規(guī)模比較大的企業(yè),如眾所周知的合俊。這些企業(yè)破產(chǎn)先期征兆不明顯,給政府和社會帶來較大壓力。

3、相當(dāng)部分企業(yè)經(jīng)營困難:

4、許多企業(yè)主對經(jīng)濟(jì)前景十分擔(dān)憂,信心不足:

由于存在很多不確定因素,有的企業(yè)有單也不敢接,怕承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)。以前,客戶與供貨方之間結(jié)算付款一般可以有60到90天的緩沖期,現(xiàn)在很多企業(yè)擔(dān)心貨款風(fēng)險(xiǎn),都要求現(xiàn)金現(xiàn)貨,這又更加劇了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。

5、居民收入下降:

物業(yè)出租占東莞居民收入中占了很大比重,不少農(nóng)民主要靠出租屋營生。出租屋價(jià)格也是東莞經(jīng)濟(jì)一個(gè)晴雨表。而據(jù)了解,從去年開始東莞出租屋價(jià)格就已有回落,今年以來房屋出租價(jià)格繼續(xù)下降,空置率上升。流動人口減少已是不爭的事實(shí),近段時(shí)間,廣州火車站還提前出現(xiàn)民工回流現(xiàn)象。

6、其他影響:

當(dāng)然,如果撇開這次金融風(fēng)暴因素,東莞經(jīng)濟(jì)本身也有很多因素沖擊,一是由于能源、原材料等價(jià)格大幅上漲帶來的成本上升;二是《勞動合同法》對東莞經(jīng)濟(jì)的影響,一些企業(yè)主反映少數(shù)員工鉆《勞動合同法》空子,企業(yè)主對《勞動合同法》實(shí)施還很不適應(yīng);三是加工貿(mào)易政策調(diào)整,出口退稅率下降;四是人民幣匯升值直接導(dǎo)致出口企業(yè)利潤降低等。這些對本來經(jīng)營困難的企業(yè)有如雪上加霜。

三、東莞產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型策略。

1.提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

不論是從全球格局還是中國格局來看,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級都是必由之路。國際金融危機(jī)使得原有的全球經(jīng)濟(jì)模式被打破,現(xiàn)在進(jìn)入一個(gè)重新尋找平衡的過程。在這個(gè)過程中,在中國經(jīng)濟(jì)由簡單的模仿階段轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新的過程中,東莞這樣一個(gè)外貿(mào)占主導(dǎo)的城市,是一個(gè)具有標(biāo)本意義的觀測點(diǎn),有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。從地區(qū)結(jié)構(gòu)來看轉(zhuǎn)型升級,會發(fā)現(xiàn)一部分加工制造環(huán)節(jié)從東莞這樣的沿海發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移到中西部地區(qū),但從全國來看,轉(zhuǎn)型升級使全國的經(jīng)濟(jì)增長更均衡。像從去年開始中西部的固定資產(chǎn)投入、gdp的增長速度首次快于沿海發(fā)達(dá)地區(qū),可見東莞這樣的沿海地區(qū)轉(zhuǎn)型升級對全國的區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長更均衡是一個(gè)貢獻(xiàn)。這些把加工制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去的企業(yè),實(shí)際上還是東莞的企業(yè),它的核心環(huán)節(jié)仍然留在東莞,只是它向中西部轉(zhuǎn)移一些加工環(huán)節(jié),相應(yīng)地降低了成本,維持了競爭力。在這個(gè)背景下,東莞乃至廣東對全國的輻射能力更強(qiáng),而不是削弱了。一扇大門關(guān)上,另一扇將隨之打開。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,東莞的gdp增速可能放慢一點(diǎn),但啟動轉(zhuǎn)移升級,為東莞發(fā)展騰出了更大空間。

2.加快城市化進(jìn)程。

我注意到東莞的一個(gè)數(shù)據(jù)——在2020年要達(dá)到1200萬人口。那么,東莞不可避免地將面臨如何加快城市化進(jìn)程的問題,因?yàn)殡x開了真正的城市化,工業(yè)化僅僅是一個(gè)加工廠,東莞永遠(yuǎn)是一個(gè)加工基地。東莞要想達(dá)到1200萬的人口,需要使這些人口變成真正的居民。所以加快城市化進(jìn)程,讓打工者變成新東莞人,永遠(yuǎn)在這里就業(yè),這有助于緩解“民工荒”問題。

3.優(yōu)化存量就地轉(zhuǎn)型升級。

(1)、以高端產(chǎn)業(yè)增量稀釋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存量:

‘東莞模式’的轉(zhuǎn)型升級,核心就是加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。東莞是廣東加工貿(mào)易企業(yè)最多的城市。在東莞1.3萬多家外資企業(yè)中,90%是加工貿(mào)易企業(yè);在東莞的工業(yè)總產(chǎn)值中,有86%來源于加工貿(mào)易企業(yè)。

2006年底,東莞便開始加工貿(mào)易升級。2008年6月,省政府將東莞確定為全省推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的試點(diǎn)城市,要求東莞為全省工作摸索經(jīng)驗(yàn)。

東莞從強(qiáng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型意識、解決關(guān)鍵政策障礙、幫助企業(yè)提升技術(shù)、搭建企業(yè)內(nèi)銷平臺著手,并制定了一系列配套政策,設(shè)立10億元加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級專項(xiàng)資金,設(shè)立10億元專項(xiàng)資金支持加工貿(mào)易企業(yè)融資。其中最具突破性意義的是先試先行,成功摸索出了一條來料加工企業(yè)不停產(chǎn)轉(zhuǎn)型的路徑,給全國做出示范。

僅去年,東莞就有1250家企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。全市共6000多家來料加工企業(yè),從2008年到現(xiàn)在,已有超2400家轉(zhuǎn)為“三資”企業(yè)。目前,從各項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示,越來越多的東莞企業(yè)通過自創(chuàng)品牌逐漸掌握了市場議價(jià)權(quán)和主動權(quán),odm生產(chǎn)制造產(chǎn)品占全市加工貿(mào)易出口超過60%。

去年11月,東莞成為全國僅有的兩個(gè)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市之一,更是給東莞的加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級帶來了前所未有的機(jī)遇。

今年3月11日,商務(wù)部、廣東省政府在京簽訂《共同建設(shè)珠江三角洲地區(qū)全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)合作協(xié)議》,聯(lián)手推進(jìn)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)建設(shè),東莞是其中重中之重,享有先行先試的“尚方寶劍”。

務(wù)實(shí)的東莞人并沒有滿足,還一口氣向國家部委提出了38條政策建議,這也是東莞首次提交相關(guān)政策訴求。38條建議中,大多建議是來自企業(yè)存在的實(shí)際需求,諸如允許試點(diǎn)城市加工貿(mào)易企業(yè)購進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備實(shí)行增值稅臺賬空轉(zhuǎn)、降低試點(diǎn)城市來料加工印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的準(zhǔn)入門檻、允許境外投資者以人民幣出資等。

而觀察當(dāng)前東莞在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型上的路徑選擇,則可看出,現(xiàn)在乃至今后一個(gè)時(shí)期內(nèi),東莞的轉(zhuǎn)型升級包括現(xiàn)有存量轉(zhuǎn)型和通過增量推動轉(zhuǎn)型兩條路。

(2)、“松山湖模式”走出了另一條通過增量推動轉(zhuǎn)型的路。

松山湖自青山綠水間平地而起,作為東莞園區(qū)經(jīng)濟(jì)的龍頭,松山湖已漸漸成為承載大項(xiàng)目、吸引大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整示范區(qū)。

近幾年來,松山湖自身的產(chǎn)業(yè)輻射帶動力不斷提升,帶動周邊地區(qū)主動接受輻射,實(shí)現(xiàn)更大范圍的產(chǎn)業(yè)與城市升級。一個(gè)案例是,松山湖引進(jìn)了華為項(xiàng)目后,周邊的大朗、寮步等鎮(zhèn)很快便引進(jìn)華為配套項(xiàng)目30多個(gè),僅在東坑鎮(zhèn)的華為配套廠商中利線纜投資額便過億元。

無疑,松山湖通過高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和科研機(jī)構(gòu)在松山湖園區(qū)的集聚,以高端產(chǎn)業(yè)的增量,成功達(dá)到稀釋東莞傳統(tǒng)的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)的存量,從而推動全東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級的目的。

心,更為重要的是把它和東莞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的歷史使命連結(jié)起來,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級,探索出中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的新路子,探索出中國科學(xué)發(fā)展的新模式?!?/p>

4.走自主創(chuàng)新之路。

民工荒說明我們產(chǎn)業(yè)必須轉(zhuǎn)型升級,這是一種倒逼機(jī)制。東莞轉(zhuǎn)型升級應(yīng)重在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型,也難在加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型。東莞是加工貿(mào)易發(fā)達(dá)地區(qū),現(xiàn)在加工貿(mào)易企業(yè)處在十字路口,一是受國際金融危機(jī)的影響,對兩頭在外的加工企業(yè)造成困難,使加工貿(mào)易弊端被凸顯;另外有的企業(yè)反映出勞資關(guān)系不和諧,大量企業(yè)往內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。東莞已意識到這種狀況的重要性和緊迫性,作為重中之重,已經(jīng)積極探索加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型之路。但是面臨的形勢不容樂觀,很多認(rèn)識需要到位,難題要破解。

制造業(yè)應(yīng)走加工貿(mào)易還是創(chuàng)新之路有三種觀點(diǎn):一是我國制造業(yè)不具備創(chuàng)新條件,應(yīng)繼續(xù)實(shí)行加工貿(mào)易;二是弊大于利;三是根據(jù)企業(yè)自身情況而定。這主要是對加工貿(mào)易的認(rèn)識仍然局限于傳統(tǒng)的意義上,我認(rèn)為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期,轉(zhuǎn)型升級就是存量的優(yōu)化。在這個(gè)過程中,一邊要繼續(xù)發(fā)展壯大加工貿(mào)易企業(yè),一邊要走自主創(chuàng)新之路。加工貿(mào)易企業(yè)正在分化,已經(jīng)不是傳統(tǒng)的三來一補(bǔ),這類企業(yè)仍困難;主體是第二類,即新型的加工貿(mào)易,使用的技術(shù)一部分或全部是自有技術(shù),產(chǎn)品性能達(dá)到外商標(biāo)準(zhǔn),可以貼牌,目前加工貿(mào)易企業(yè)中這部分已達(dá)80%。新型加工貿(mào)易企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到技術(shù)的創(chuàng)新階段,發(fā)展的下一個(gè)目標(biāo)就是要掌握自身技術(shù),創(chuàng)造自主品牌。

5.加工貿(mào)易是轉(zhuǎn)型重點(diǎn)。

2010年11月,東莞被確定為“全國加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級試點(diǎn)城市”。這標(biāo)志著作為“全球制造業(yè)基地”的東莞,原有發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級的成功實(shí)踐,得到了國家的肯定,對珠三角探索轉(zhuǎn)型升級的路徑,具有十分重要的樣本意義。而“東莞模式”的轉(zhuǎn)型升級,核心是加工貿(mào)易的轉(zhuǎn)型升級。只要國際上產(chǎn)業(yè)垂直分工還存在,目前中國還會有一定的比較優(yōu)勢。所以東莞可以繼續(xù)發(fā)展加工貿(mào)易,做出口。但是這里有一個(gè)認(rèn)識誤區(qū),以為加工貿(mào)易沒有品牌,沒有核心技術(shù)。搞高端產(chǎn)業(yè)才有高附加值,低端產(chǎn)業(yè)就是低附加值。其實(shí)不然,體現(xiàn)技術(shù)密集程度的產(chǎn)業(yè)鏈和不同產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的價(jià)值鏈并不完全對應(yīng)。東莞做it產(chǎn)業(yè)的往往還沒有做服裝的賺錢,雖然它有技術(shù)優(yōu)勢,但產(chǎn)品的附加值是由市場來決定的。因此,加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的目的是讓中低端產(chǎn)業(yè)通過自主創(chuàng)新,逐漸走向價(jià)值鏈的高端。

從宏觀的角度看,加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級有兩層含義:一是現(xiàn)有存量的轉(zhuǎn)型;二是通過增量來推動轉(zhuǎn)型。在全力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等“高端產(chǎn)業(yè)”的同時(shí),通過轉(zhuǎn)型升級中低端產(chǎn)業(yè)也可以有高附加值。高端產(chǎn)業(yè)和中低端產(chǎn)業(yè)都具有內(nèi)在的競爭力,東莞經(jīng)濟(jì)就具有新的發(fā)展活力。

6.積極拓展內(nèi)銷市場。

斷力度,打造一批轉(zhuǎn)型升級的示范工廠,讓16家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)的專家到企業(yè)去輔導(dǎo),而示范工廠將允許同行業(yè)的人參觀,并為同業(yè)轉(zhuǎn)型提供實(shí)證經(jīng)驗(yàn)。

在東莞的臺企主要是以中小型企業(yè)為主,要打贏轉(zhuǎn)型升級的硬仗,“抱團(tuán)取暖”方可。我們近期最主要的、最積極的工作是協(xié)力打造一個(gè)平臺,利用批發(fā)的模式,引進(jìn)先進(jìn)的團(tuán)隊(duì),幫助產(chǎn)品拓展內(nèi)銷市場。

人才短缺是目前東莞企業(yè)面臨的一個(gè)突出問題。我們將與有關(guān)部門合作培訓(xùn)人才。雖然,東莞有很多培訓(xùn)學(xué)校,但有的學(xué)校在培訓(xùn)上還比較缺乏針對性。東莞要千方百計(jì)地培訓(xùn)企業(yè)想要的人才,我們將組織兩岸專家來進(jìn)行培訓(xùn)。

四、結(jié)論。

在金融風(fēng)暴下,人們會更清楚地看到,一些低端企業(yè)的破產(chǎn)倒閉已不可避免,傳統(tǒng)的發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭了,必然轉(zhuǎn)型了,還想“一招鮮,吃遍天”,那是過時(shí)的想法了。其實(shí),東莞人應(yīng)該明白,當(dāng)初香港的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到東莞,也是市場行為。香港城市化水平提高了,土地升值了,寸土寸金了,做低端產(chǎn)業(yè)沒得賺了,所以做總部、做貿(mào)易、做金融、做服務(wù)業(yè),經(jīng)濟(jì)也因此升級了,轉(zhuǎn)型了。東莞現(xiàn)在城市化水平不斷提升,土地也大大升值了,產(chǎn)業(yè)也必然要進(jìn)行升級轉(zhuǎn)型,方能順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流趨勢。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇十二

百年大計(jì),教育為本,教育的發(fā)展是城市現(xiàn)代化建設(shè)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。東莞市委、市政府充分認(rèn)識到教育的重要意義,歷來高度重視教育,把教育作為戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),確定科教興市和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略,采取重大舉措,創(chuàng)造良好條件,確保教育在現(xiàn)代化建設(shè)中先導(dǎo)性、全局性、基礎(chǔ)性的地位和作用,優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)。經(jīng)過多年不懈努力,東莞市教育事業(yè)取得較大發(fā)展,成功創(chuàng)建為廣東省教育強(qiáng)市,全市32個(gè)鎮(zhèn)(街)全部創(chuàng)建為廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn),教育現(xiàn)代化建設(shè)不斷推進(jìn),教育綜合實(shí)力穩(wěn)居全省前列。

一、各級各類教育情況。

(一)學(xué)前教育。2010年,全市共有幼兒園727所,在園(班)幼兒208373人。在現(xiàn)有幼兒園中,公立集體辦園175所,民辦園552所。共有省、市一級幼兒園101所。本市戶籍3-6周歲幼兒入園(班)率達(dá)95.35%,基本普及3年學(xué)前教育,實(shí)行6周歲入小學(xué)。

(二)義務(wù)教育。2010年,全市共有小學(xué)331所,在校生552377人,本市戶籍學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,小學(xué)畢業(yè)生升學(xué)率100%。全市共有初中151所,在校生187878人,本市戶籍學(xué)齡兒童入學(xué)率100%,畢業(yè)生升學(xué)率97.9%。全市“三殘”兒童少年在校生501人,本市戶籍“三殘”兒童小學(xué)入學(xué)率98.8%,初中入學(xué)率98.17%。

新莞人子女教育方面,全市中小學(xué)非本市戶籍學(xué)生有549553人。非本市戶籍小學(xué)生432597人,其中在公辦小學(xué)就讀的有105011人;非本市戶籍初中生96034人,其中在公辦初中就讀的有20976人;非本市戶籍普通高中學(xué)生8792人,中職學(xué)生12130人。

(三)高中階段教育。2010年,全市高中階段學(xué)校共有68所,其中普通高中(含完中)40所,在校生70398人;中職學(xué)校28所(含技工學(xué)校3所),在校生50531人。本市戶籍初中畢業(yè)生35744人,升入各類高中階段學(xué)校就讀的學(xué)生34985人,其中普通高中21155人,中職學(xué)校13830人。本市戶籍學(xué)生高中階段毛入學(xué)率94.9%。

(四)成人教育。2010年,全市有5所成人高等教育機(jī)構(gòu)、32所鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人文化技術(shù)學(xué)校、231所民辦非學(xué)歷教育機(jī)構(gòu),年培訓(xùn)量達(dá)52萬多人次,各類成人高等學(xué)歷教育規(guī)模達(dá)29756人(不含本市高校內(nèi)的成人學(xué)歷教育在校生數(shù))。全市共有20220人報(bào)名參加成人高考,共有51459人報(bào)名參加全國高等教育自學(xué)考試。

(五)民辦教育。全市經(jīng)批準(zhǔn)開辦的民辦幼兒園有552所,民辦中小學(xué)252所,其中辦學(xué)層次為小學(xué)的有118所、初中10所、九年一貫制學(xué)校104所、完全中學(xué)1所、普通高中1所、多層次學(xué)校9所、中職學(xué)校9所(含2所民辦技工學(xué)校)。民辦學(xué)校接收了大量新莞人學(xué)生,其中民辦小學(xué)327586人,民辦初中75058人,民辦普通高中7456人,民辦中職學(xué)校10228人。義務(wù)教育階段新莞人學(xué)生在民辦學(xué)校就讀的有402644人,占全市義務(wù)教育階段新莞人學(xué)生的71.4%。

二、發(fā)展教育的主要做法和成效。

東莞市始終堅(jiān)持教育發(fā)展“六個(gè)優(yōu)先”政策(即優(yōu)先安排教育投入、優(yōu)先規(guī)劃教育發(fā)展、優(yōu)先保障學(xué)校用地、優(yōu)先引進(jìn)教育人才、優(yōu)先落實(shí)教師待遇、優(yōu)先解決教育問題),不斷深化基礎(chǔ)教育改革,圍繞“優(yōu)質(zhì)、均衡、提高”的目標(biāo),推出了一系列創(chuàng)新舉措,取得了比較突出的成績。主要工作措施有:

(一)實(shí)行“三轉(zhuǎn)二”辦學(xué)管理體制改革。2007年1月起,我市中小學(xué)辦學(xué)管理體制由三級辦學(xué)管理轉(zhuǎn)為市鎮(zhèn)統(tǒng)籌辦學(xué)、二級管理,將全市高中階段學(xué)校收歸市政府統(tǒng)籌辦學(xué)管理,市財(cái)政承擔(dān)全部辦學(xué)經(jīng)費(fèi);初中由市、鎮(zhèn)街共管,以鎮(zhèn)街為主,市財(cái)政承擔(dān)90%經(jīng)常性辦學(xué)經(jīng)費(fèi),其余經(jīng)費(fèi)由鎮(zhèn)街解決;小學(xué)由鎮(zhèn)街統(tǒng)一管理,并承擔(dān)其辦學(xué)經(jīng)費(fèi),村(社區(qū))不再負(fù)責(zé)學(xué)校辦學(xué)和管理。實(shí)行辦學(xué)管理體制改革后,理順了教育管理體制,提高了各級學(xué)校經(jīng)費(fèi)保障水平。

(二)實(shí)施高中階段學(xué)校布局調(diào)整。為進(jìn)一步整合和擴(kuò)充全市高中階段教育資源,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和效益,我市在2007年7月頒布了《東莞市高中階段學(xué)校布局調(diào)整方案》,計(jì)劃投入近30億元,用5年時(shí)間基本完成高中階段學(xué)校布局調(diào)整,新建、擴(kuò)建一批高中階段學(xué)校,撤并小規(guī)模學(xué)校,爭取在2011年前后,把全部公辦高中階段學(xué)校都建成優(yōu)質(zhì)學(xué)校,打造全省高中教育高地。今年,我市將加快高中布局調(diào)整校舍建設(shè)列為市政府為民辦十件實(shí)事之一,新建擴(kuò)建16所高中階段學(xué)校(9所普通高中,7所中職學(xué)校),年內(nèi)建成6所,進(jìn)一步加快布局調(diào)整進(jìn)程。

(三)統(tǒng)發(fā)全市公辦中小學(xué)教職工工資。我市從2006年9月起,由市財(cái)政委托銀行統(tǒng)一按市屬學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放全市公辦學(xué)校在編在職教職工及離退休人員的工資、津貼和獎金,2007年我們又將教師住房津貼納入市財(cái)政統(tǒng)發(fā)。這兩項(xiàng)改革,從根本上保障了鎮(zhèn)街教職工工資按時(shí)足額發(fā)放,實(shí)現(xiàn)了全市在職教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”,調(diào)動了全市教職工的工作積極性,穩(wěn)定了教師隊(duì)伍。

(四)實(shí)施完全免費(fèi)義務(wù)教育。為貫徹落實(shí)《中共廣東省委廣東省人民政府關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村免費(fèi)義務(wù)教育的決定》,切實(shí)減輕人民群眾的負(fù)擔(dān),我市從2006年9月起,免除本市戶籍(包括城鎮(zhèn)戶籍和農(nóng)村戶籍)九年義務(wù)教育階段學(xué)生的雜費(fèi);2007年,實(shí)行免收本市戶籍學(xué)生義務(wù)教育階段書本費(fèi);2008年,免收義務(wù)教育階段本市戶籍借讀生雜費(fèi)差額,實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育階段本市戶籍學(xué)生完全免費(fèi)教育。在此基礎(chǔ)上,2009年又取消義務(wù)教育階段公辦學(xué)校非本市戶籍學(xué)生借讀生書雜費(fèi),讓其享受本市戶籍學(xué)生同等待遇。

(五)采用積分制解決新莞人讀書問題。我們把新莞人子女義務(wù)教育納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃,著力實(shí)施新莞人子女就學(xué)工程,采取公辦中小學(xué)挖潛擴(kuò)容和鼓勵興辦民辦學(xué)校“兩條腿走路”的辦法,有效解決新莞人子女接受義務(wù)教育的問題。2009年,我們出臺了《東莞市新莞人子女接受義務(wù)教育暫行辦法》,通過積分制辦法,接收符合條件的新莞人子女入讀我市義務(wù)教育階段公辦學(xué)校,我市成為全省第一個(gè)采用積分制辦法解決流動人口子女義務(wù)教育問題的地級以上市。今年1月,我市再次對《暫行辦法》進(jìn)行修訂,強(qiáng)化操作,降低門檻,形成長效機(jī)制,讓教育改革發(fā)展成果惠及更多新莞人。2010年,共有1.48萬名新莞人子女通過積分制入讀公辦學(xué)校起始年級。2010年,全市義務(wù)教育階段學(xué)校共接收52.86萬名新莞人子女入讀,其中,12.6萬人在公辦學(xué)校就讀。

(六)扶持和規(guī)范民辦教育。我們積極鼓勵和扶持社會團(tuán)體及公民個(gè)人舉辦民辦學(xué)校,并加大管理力度,清理整頓無牌無證辦學(xué)和跨層次招生等無序競爭行為,對民辦教育開展年檢,實(shí)行民辦學(xué)校星級管理(即將民辦學(xué)校督導(dǎo)評估劃分為“三星級、四星級、市一級”三個(gè)等級),引導(dǎo)民辦學(xué)校規(guī)范辦學(xué)、創(chuàng)強(qiáng)評優(yōu),提高辦學(xué)水平。2009年,出臺《關(guān)于進(jìn)一步扶持民辦教育發(fā)展的若干意見》,落實(shí)優(yōu)惠政策,保障民辦教育權(quán)益。2010年,出臺《東莞市民辦學(xué)校扶持專項(xiàng)資金使用管理辦法(試行)》,市政府從2010年起至2014年連續(xù)五年每年安排1000萬元專項(xiàng)資金,設(shè)立東莞市民辦學(xué)校扶持專項(xiàng)資金,用于鼓勵和扶持民辦學(xué)校發(fā)展。近年來,我市民辦教育健康發(fā)展,教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理水平不斷提高,逐步實(shí)現(xiàn)了新莞人子女從“有書讀”向“讀好書”的跨越。2010年,全市經(jīng)批準(zhǔn)開辦的民辦中小學(xué)252所。

(七)妥善解決代課教師問題。認(rèn)真落實(shí)汪洋書記關(guān)于解決代課教師問題的指示精神,制定《東莞市解決中小學(xué)代課教師問題工作方案》,采取“通過考試、考核在代課教師中選招聘用合同制教師,辭退不符合招錄資格或未通過考試、考核的代課教師,根據(jù)學(xué)??站幥闆r逐步理順合同制教師的入編問題”三步走的辦法,分類妥善解決代課教師問題,并切實(shí)提高聘用合同制教師待遇。通過招錄考試,共錄用聘用合同制教師2140人,人均年收入達(dá)5萬多元,比2008年代課教師增加1萬多元;逐步為符合調(diào)入條件的教師辦理入編手續(xù);對不符合選招條件和選招落選的代課教師,認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、理順社保關(guān)系和推薦就業(yè)等工作,妥善解決其分流問題,確保我市解決代課教師問題有關(guān)工作平穩(wěn)、順利推進(jìn)。為防止代課教師現(xiàn)象反彈,我們采取了“先規(guī)劃,后招人,逢進(jìn)必考”、“臨時(shí)代課最長不超過一年”等措施,嚴(yán)把教師進(jìn)口關(guān)。

(八)深入推進(jìn)“三名”工程。我們積極鼓勵教師參加學(xué)歷提高進(jìn)修,大力開展各級各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)“名教師、名校長”,創(chuàng)設(shè)激勵性專業(yè)職位,構(gòu)建教師專業(yè)成長階梯。2009年,我們完成了為期三年的第一批全市中小學(xué)學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)和評選工作,共評出學(xué)科帶頭人120名;選拔出首批290名骨干教師并開展有針對性的培訓(xùn);申報(bào)了10個(gè)省級名師工作室和3個(gè)名校長工作室。今年,我們繼續(xù)評選出第二批學(xué)科帶頭人146名,選拔出骨干教師685名,并設(shè)立10個(gè)名校長工作室、30個(gè)名師工作室,為名校長、名教師成長提供更為廣闊的工作與展示平臺。

(九)全面推進(jìn)素質(zhì)教育。我們牢牢把握素質(zhì)教育的發(fā)展方向以及未來基礎(chǔ)教育發(fā)展的新形勢,不斷推進(jìn)和深化素質(zhì)教育。全面實(shí)施新課程改革,建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與教學(xué)管理平臺;不斷調(diào)整招生政策實(shí)施均衡招生;加大違規(guī)辦學(xué)行為專項(xiàng)督查力度,切實(shí)為學(xué)生減負(fù);豐富校園文化活動,營造寬松和諧的學(xué)生成長環(huán)境;大力開展體育、藝術(shù)教育和青少年科技創(chuàng)新教育活動,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)、身體素質(zhì)和創(chuàng)新能力。2010年,我市學(xué)生在國家和省組織的各類學(xué)科競賽、藝體競賽中,共有449人次獲獎。此外,我們進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校德育工作,加強(qiáng)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成、公民意識培養(yǎng)、法制、安全、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面的教育,加快學(xué)校專職專業(yè)心理教師配備,不斷推動心理健康教育規(guī)范發(fā)展。

(十)高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建教育強(qiáng)市。1996年,東莞市提出創(chuàng)建教育強(qiáng)市的目標(biāo)。2000年,東莞市召開了創(chuàng)建省教育強(qiáng)市動員大會,2001年又將此工作納入國民經(jīng)濟(jì)第十個(gè)五年計(jì)劃。2005年,東莞把優(yōu)先發(fā)展教育、創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)市列入十項(xiàng)民心工程,并于該年5月召開了沖刺動員大會。從提出創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)市目標(biāo)以來,東莞市始終做到“五個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持教育發(fā)展優(yōu)先,大力實(shí)施科教興市戰(zhàn)略,堅(jiān)持均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,努力構(gòu)建現(xiàn)代教育體系,堅(jiān)持推進(jìn)教育改革,努力創(chuàng)新教育管理模式,堅(jiān)持實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,堅(jiān)持實(shí)施人才強(qiáng)教工程,建設(shè)高素質(zhì)教師隊(duì)伍,為創(chuàng)建省教育強(qiáng)市打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至2005年底,東莞的省教育強(qiáng)鎮(zhèn)總數(shù)達(dá)23個(gè),順利通過省督導(dǎo)驗(yàn)收,成功創(chuàng)建為省教育強(qiáng)市,成為繼深圳、佛山、中山之后的第四個(gè)省教育強(qiáng)市。成功創(chuàng)建省教育強(qiáng)市后,根據(jù)東莞市委、市政府《關(guān)于創(chuàng)建教育強(qiáng)市加快教育現(xiàn)代化建設(shè)的決定》,東莞重點(diǎn)扶持經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)鎮(zhèn)創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn),在財(cái)政、政策、經(jīng)驗(yàn)上給予支持,2004年至2007年,市財(cái)政共投入4.5億元,重點(diǎn)對9個(gè)未創(chuàng)建省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)進(jìn)行補(bǔ)助。2006年沙田、茶山、中堂、洪梅等4鎮(zhèn)順利建成省教育強(qiáng)鎮(zhèn),2007年石排、麻涌、企石、謝崗、望牛墩等5鎮(zhèn)也通過了省教育強(qiáng)鎮(zhèn)督導(dǎo)驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)省教育強(qiáng)鎮(zhèn)全覆蓋。

市職業(yè)技術(shù)教育基地建設(shè)方案》,新建5所、擴(kuò)建4所中職學(xué)校,在東部生態(tài)園劃出1100多畝地興建職教城。積極發(fā)展高職教育,建成東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院。二是加大職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)投入。從2008年開始,對中職學(xué)校按照扣除教職工的工資待遇后每生每年4600元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行撥款;積極扶持貧困家庭學(xué)生就讀中職學(xué)校,對低保和困難家庭子女就讀中職學(xué)校財(cái)政每年每人給予3000元補(bǔ)助;對本市戶籍及符合條件的非本市戶籍的中職學(xué)生全部發(fā)放國家助學(xué)金。三是探索聯(lián)合辦學(xué)新模式。支持、鼓勵省級以上重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校與東西兩翼和山區(qū)市縣職業(yè)學(xué)校開展“2+1”等形式的聯(lián)合辦學(xué),鼓勵中職學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合辦班,以半工半讀的形式對企業(yè)員工進(jìn)行培養(yǎng)和培訓(xùn)。四是加強(qiáng)校企合作促進(jìn)共同發(fā)展。著力強(qiáng)化工學(xué)結(jié)合、校企合作,實(shí)行“訂單式培養(yǎng)”,更好地服務(wù)地方社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。目前,東莞所有獨(dú)立設(shè)置的中職學(xué)校都與相關(guān)企業(yè)簽訂了合作協(xié)議,將企業(yè)生產(chǎn)車間作為校外實(shí)訓(xùn)基地,增強(qiáng)了學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,初步實(shí)現(xiàn)學(xué)校課堂教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的良好銜接。五是全面統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校專業(yè)設(shè)置。2008年,出臺了《東莞市中職學(xué)校骨干專業(yè)設(shè)置方案》,根據(jù)目前全市主要支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)成分布狀況,以及產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃對技能型人才的需求情況,統(tǒng)籌規(guī)劃了28個(gè)專業(yè)為我市中職骨干專業(yè),力爭培養(yǎng)一批適應(yīng)地方支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技能型人才。經(jīng)過兩年多的努力,目前已取得初步成效。在近三年我市舉行的多項(xiàng)國際、國家級時(shí)裝設(shè)計(jì)大賽中,我市中職學(xué)生屢獲大獎。2007年—2010年,我市中職畢業(yè)生就業(yè)升學(xué)率均達(dá)95%以上。

三、下一階段主要工作任務(wù)。

(一)積極擴(kuò)充優(yōu)質(zhì)教育資源。以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為導(dǎo)向,以促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為原則,大力推進(jìn)等級學(xué)校建設(shè)、國家級示范性高中建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)以及薄弱學(xué)校改造等工程。通過進(jìn)一步探索建設(shè)優(yōu)質(zhì)學(xué)校的有效途徑,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)的保障措施,加強(qiáng)民辦學(xué)校辦學(xué)管理,加強(qiáng)對優(yōu)質(zhì)學(xué)校建設(shè)成效的評估和對薄弱學(xué)校的整體改造,推進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)化,提高省、市一級中小學(xué)比例,促進(jìn)民辦學(xué)校規(guī)范化。

(二)大力推進(jìn)高中階段學(xué)校布局調(diào)整。根據(jù)《東莞市高中階段學(xué)校布局調(diào)整方案》的要求,加快高中階段學(xué)校布局調(diào)整校舍建設(shè)進(jìn)度。落實(shí)鎮(zhèn)街代建高中階段學(xué)校布局調(diào)整校舍建設(shè)工程辦法,用好工程建設(shè)“綠色通道”,加強(qiáng)跟蹤督辦和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保2011年前完成布局調(diào)整。同時(shí),借助新校建設(shè)的契機(jī),提升學(xué)校管理水平,選好、配好學(xué)校行政和教師隊(duì)伍,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。

(三)大力發(fā)展學(xué)前教育。不斷健全和完善政府主導(dǎo)、社會參與,公辦與民辦并舉的辦園體制。堅(jiān)持公益性,加大財(cái)政投入,各級財(cái)政新增教育經(jīng)費(fèi)向?qū)W前教育傾斜,建立市、鎮(zhèn)、村共同承擔(dān)公辦幼兒園辦園經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。擴(kuò)大學(xué)前教育資源,新建、改建、擴(kuò)建一批公辦幼兒園,積極鼓勵村(社區(qū))舉辦幼兒園,加強(qiáng)城市新建小區(qū)配套幼兒園建設(shè),積極發(fā)展民辦幼兒園。提高學(xué)前教育水平,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)保教方法,保障幼兒快樂健康成長。

(四)加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育。落實(shí)廣東省職業(yè)教育綜合改革試驗(yàn)區(qū)各項(xiàng)措施,著力打造職業(yè)技術(shù)教育基地,加快職教城建設(shè)進(jìn)度,不斷推進(jìn)國家和省級重點(diǎn)中職學(xué)校建設(shè),加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)建設(shè),深化職校招生、學(xué)籍、教育教學(xué)管理制度改革,加強(qiáng)產(chǎn)教合作和校企合作,加強(qiáng)職業(yè)教育辦學(xué)創(chuàng)新,為職業(yè)教育的發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境,進(jìn)一步推進(jìn)職業(yè)教育規(guī)?;?、特色化、多元化發(fā)展,切實(shí)增強(qiáng)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化建設(shè)的能力。

培養(yǎng)“名師”、“名校長”,大力加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),確保建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、研究意識和能力較強(qiáng)、適應(yīng)現(xiàn)代學(xué)校教育改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。鞏固解決代課教師問題成果,嚴(yán)把教師入口關(guān),防止代課教師問題反彈。

(六)深入實(shí)施素質(zhì)教育。積極轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立科學(xué)的現(xiàn)代教育理念,建立健全體現(xiàn)素質(zhì)教育要求的教育教學(xué)和管理體系,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,不斷轉(zhuǎn)變教學(xué)與學(xué)習(xí)方式,繼續(xù)改革考試與招生制度,完善教育評價(jià),探索德育工作的新思路和新舉措,重視青少年學(xué)生心理健康教育,不斷創(chuàng)新學(xué)校體衛(wèi)藝工作方法,提高教育裝備使用效益,提升教育信息化應(yīng)用水平,整體推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施水平。

(七)加強(qiáng)教育交流與合作。適應(yīng)全球化趨勢,加強(qiáng)泛珠三角地區(qū)乃至國際性教育交流與合作,提高我市教育和人才的國際對話能力,培養(yǎng)具有全球視野、適應(yīng)國際競爭的開放性人才。不斷促進(jìn)教育的地區(qū)交流與合作,擴(kuò)大教育國際交流與合作范圍。

東莞經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告篇十三

中國經(jīng)歷了30年經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展之后,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在“轉(zhuǎn)型”。當(dāng)我們把目光投向廣東這塊綜合改革實(shí)驗(yàn)區(qū)的時(shí)候,我們自然會把“焦點(diǎn)”對準(zhǔn)東莞?!皷|莞制造”曾是“中國制造”的領(lǐng)跑者,在上世紀(jì)90年代中后期,東莞外貿(mào)出口僅位居深圳、上海之后,排名全國第三。這對一個(gè)地級市來說,成績彰顯輝煌。然而,不期而至的國際金融危機(jī)給“東莞制造”上了生動的一課:一方面警醒東莞——傳統(tǒng)發(fā)展模式難以為繼,一些深層次矛盾日益凸顯;另一方面鞭策東莞——以迎難而上的雄心加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,在“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的大潮流里,謀劃一次華麗轉(zhuǎn)身,再為中國許多地級市提供一條可借鑒的變革之路。

東莞北接廣州、南臨深圳。借改革開放、廣東先行一步之“天時(shí)”,憑毗鄰港澳之“地利”,東莞誕生了首家對外來料加工企業(yè),創(chuàng)新出“三來一補(bǔ)”的發(fā)展模式。正是這種模式創(chuàng)新,讓“兩頭在外、大進(jìn)大出”外向型發(fā)展模式一度成為我國沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本模式,東莞因此也率先抓住了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇,從一個(gè)無名的農(nóng)業(yè)小縣,一舉躍升為頗具影響力的新興城市和國際聞名的制造業(yè)加工基地,全世界需要的多種初級消費(fèi)品幾乎都能在這里找到。有統(tǒng)計(jì)顯示,全國五分之一的服裝由東莞制造;世界每10雙運(yùn)動鞋就有1雙產(chǎn)自東莞,超過30%的玩具在東莞生產(chǎn),每5部電腦就有1部來自東莞。

然而,進(jìn)入新世紀(jì)以來,主要由“出口”拉動前進(jìn)的東莞,開始受制于發(fā)展慣性與路徑依賴,在創(chuàng)造“東莞發(fā)展模式”這個(gè)奇跡的同時(shí),也暗藏著由資源約束、環(huán)境壓力、勞力緊張等問題組合而成的風(fēng)險(xiǎn)與考驗(yàn)。

型”為城市發(fā)展戰(zhàn)略的歷史,啟動了一個(gè)謀求真正“脫胎換骨”的科學(xué)發(fā)展時(shí)代,開始在政策調(diào)控與市場力量之間尋找發(fā)展平衡點(diǎn)與未來空間。

令人意想不到的是,在推進(jìn)“雙轉(zhuǎn)型”的過程中,國際金融危機(jī)于2008年突襲而來,東莞經(jīng)濟(jì)對外依存度過高的弊端和風(fēng)險(xiǎn)表露無遺,東莞鎮(zhèn)村級經(jīng)濟(jì)與出口企業(yè)更是首當(dāng)其沖。30年來持續(xù)兩位數(shù)增長的東莞gdp于2009年一季度史無前例地負(fù)增長2.3%,對外出口下降了25.9%。

在關(guān)鍵時(shí)刻,東莞市委書記劉志庚提出“四個(gè)忍得住”:忍得住暫時(shí)的陣痛,忍得住暫時(shí)速度的放緩,忍得住暫時(shí)收入的減少,忍得住社會的非議,確立結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)于速度增長的發(fā)展理念,化“?!睘椤皺C(jī)”,全力闖關(guān)經(jīng)濟(jì)社會“雙轉(zhuǎn)型”。2009年底,東莞經(jīng)濟(jì)最終沖出了重圍,獲得了穩(wěn)步的復(fù)蘇,gdp同比增長5.3%。2010年,東莞經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,gdp突破4000億元,增速重返兩位數(shù)。與此同時(shí),三產(chǎn)結(jié)構(gòu)、引資結(jié)構(gòu)、企業(yè)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新結(jié)構(gòu)以及布局結(jié)構(gòu)都借“機(jī)”得到了有效的優(yōu)化。

經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型是在東莞經(jīng)濟(jì)社會尚處于高速發(fā)展階段提出的,是高瞻遠(yuǎn)矚與未雨綢繆的決策,是東莞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的宏觀戰(zhàn)略,會對政治、經(jīng)濟(jì)、文化各個(gè)方面產(chǎn)生影響,實(shí)施這一戰(zhàn)略將會改變公共資源配置、公共產(chǎn)品與服務(wù)投入方式等,將形成新的利益分配格局,將對所有市民、企業(yè)、團(tuán)體和其他利益相關(guān)方產(chǎn)生影響。然而在具體實(shí)施過程中遇到了很多的困境。

在經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型過程中,政府無法創(chuàng)造有競爭力的產(chǎn)業(yè),只有企業(yè)自己才能辦得到。政府的適當(dāng)角色是催化劑與挑戰(zhàn)者;它應(yīng)該鼓勵或促使企業(yè)提升想象力,邁向更高層次的競爭優(yōu)勢,即使這個(gè)過程先天就具有痛苦和困難。政府政策能否成功,取決于它是否能創(chuàng)造一個(gè)企業(yè)能從中獲得競爭優(yōu)勢的環(huán)境,而非政府直接介入整個(gè)過程。企業(yè),永遠(yuǎn)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體。東莞的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,必須充分發(fā)揮企業(yè)的主體作用。

經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型是一場主動引導(dǎo)的變革。被動轉(zhuǎn)變是一種無奈適應(yīng),而主動變革是一種積極引領(lǐng)。相對被動轉(zhuǎn)變而言,主動變革遇到的阻力更大。這場變革將涉及到社會的各個(gè)階層、各個(gè)方面,變革過程中將會出現(xiàn)一些新情況、新問題,各方利益相關(guān)者會產(chǎn)生不同的壓力,都需要政府的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo),利用公共資源的配置手段,扮演好社會領(lǐng)導(dǎo)者這一角色,進(jìn)行高效管理,才能全面系統(tǒng)地協(xié)調(diào)各方利益相關(guān)者的關(guān)系,應(yīng)對變革過程中可能出現(xiàn)的問題。而系統(tǒng)性的制度設(shè)計(jì)與政策安排是保證雙轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)的系統(tǒng)方法和解決方案。特別是在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型方面,政府大有作為,而且必須作為。相應(yīng)的制度政策應(yīng)該由治標(biāo)過渡到標(biāo)本兼治,即由過去的優(yōu)惠扶持等減低企業(yè)成本的政策為主轉(zhuǎn)變?yōu)楣膭钇髽I(yè)創(chuàng)新提高附加值攫取能力從而提高收益的政策為主。

作為經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型的催化劑、推動者和領(lǐng)導(dǎo)者的政府,其管理主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是管理社會,一是管理自身。前者屬于公共行政管理范疇,后者屬于一般組織管理范疇。政府自身管理好了,才能統(tǒng)一步調(diào),相互協(xié)調(diào),各司其職,避免政出多門甚至出現(xiàn)相互矛盾的情況,形成整合的一致的社會管理組織。為了順利推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會雙轉(zhuǎn)型這場社會變革,必須強(qiáng)化政府管理能力,從政府自身組織管理著手,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率,實(shí)現(xiàn)高效社會管理。

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