農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)13篇)

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農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)13篇)
時間:2023-11-11 01:54:04     小編:JQ文豪

報告的目的是向上級或團隊成員傳達信息,促進決策和解決問題。報告的主體部分應(yīng)當邏輯嚴謹,結(jié)構(gòu)清晰,以條理分明的方式呈現(xiàn)信息。通過閱讀這些報告范文,你可以了解報告的不同應(yīng)用場景和寫作要求。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇一

堅持以工作片為單位,搞好集中學習,組織農(nóng)村黨員干部學習黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次,并通過以會代訓的形式,對村干部教育常抓不懈,切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作,換屆后,黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個,占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求,狠抓了遠程教育工作,促其上檔次、上水平,使之發(fā)揮示范帶動作用。

總的來看,今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟仍然保持較快的發(fā)展勢頭,取得了一定的成績。但我們也清醒地看到,當前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中還存在一些難度較大的問題,特別是出現(xiàn)了一些新的情況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足,農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力不強。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。具有一定規(guī)模、帶動能力強的龍頭企業(yè)還不夠多,扶持發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的相關(guān)政策落實不到位。此外,大部分農(nóng)產(chǎn)品沒有商標和品牌,農(nóng)業(yè)標準化水平低,競爭力不強;三是由于農(nóng)民外出務(wù)工信息服務(wù)跟不上,農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上,農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因,農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。

加大農(nóng)業(yè)投入、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、深化農(nóng)村改革為抓手,用全新的視野和創(chuàng)新的機制來組織和推進全鎮(zhèn)的“三農(nóng)”工作。明年主要抓好以下三個方面的工作:

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇二

我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作,充分利用現(xiàn)代營銷策略,研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識,大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的開發(fā)力度,進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上,著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場,進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系,建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍,形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織,發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會,積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇三

歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。__年是不平凡的一年,也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮,新一代的領(lǐng)導集體為我們帶來了一流的管理,一流的經(jīng)營模式,它標志著我們的信合事業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時期,這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導的英明決策和正確指導,讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。對我個人來講,這一年意義深刻!

剛剛過去的一年里,我在社主任的正確領(lǐng)導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績。

回顧起來,主要做好了以下幾方面的工作:

1、以高度的責任感主動做好本職工作一年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅持高標準、嚴要求,努力掌握金融方面的知識,取得了較大的進步。作為信用社的一名押運司機,時刻牢記自己肩負的重任,以保護國家財產(chǎn)為己任,在運鈔途中精力保持高度集中,并嚴格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則,做到萬無一失。認真做好車輛保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保車輛安全運行。除了執(zhí)行運鈔外,還做到領(lǐng)導確保領(lǐng)導業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,真正做到一名合格司機。在平時的工作中,我能夠認真學習政治理論和法律知識,使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認識。其次,在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看破報的習慣,從報上領(lǐng)會黨的方針政策和社會動態(tài),及時掌握黨對各項工作的要求,金融單位英雄人物的先進事跡。另一方面,認真學習業(yè)務(wù)技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,提高勞動效率,減少差錯事故的發(fā)生,增強自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。

2、以“軍事化”標準嚴格要求自我一個單位,一個集體,沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,更談不上什么發(fā)展,在這方面應(yīng)首先嚴格要求自己。在工作中,不僅要掌握押運工作要領(lǐng),熟悉相關(guān)知識,從以往的金融案例中吸取教訓,從實際工作中摸索經(jīng)驗。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學苦練,追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中,我將進一步學習研究業(yè)務(wù)知識,在工作中學習,在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想,查擺不足,開創(chuàng)押運新局面首先結(jié)合當前實際情況,詳細分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,認真學習上級的政策和各項規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認識,改進了工作作風。押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),是信用社面向社會的服務(wù)窗口,押運服務(wù)質(zhì)量的好壞,不僅關(guān)系到信用社的社會形象,而且直接影響到整個金融業(yè)的對外聲譽,為此,做為一名押運司機從嚴,按章辦事至關(guān)重要。在長期的押運工作中,逐漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作,關(guān)心集體、維護集體榮譽,切實樹立起信合員工新形象。

4、以嚴謹負責的態(tài)度積極做好其他工作作為一名司機,我在做好本職工作的同時,還服從領(lǐng)導的安排,盡我所能地完成領(lǐng)導交辦或其它臨時性工作任務(wù),根據(jù)領(lǐng)導的交待將各項工作部署及時分解,明確工作目標和具體任務(wù),并及時向領(lǐng)導反饋辦理結(jié)果;全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜,人少事多,但卻絲毫不能馬虎,比如接聽電話、收發(fā)文件等,這些工作看起來是小事,可耽誤了就是大事。一年來,我在工作中兢兢業(yè)業(yè),克己奉公,勇于開拓,努力進取,以身作則,按章辦事,積極完成領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù),我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定。在新的一年里,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,迎接挑戰(zhàn),努力把各項工作做得更好,為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!

5、認清自我,找出差距在這一年的工作中,雖然我有不少的成績和進步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進一步提高,對法律法規(guī)知識,不能活學活用,服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中,我將會盡力彌補這些缺點。全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為我社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻??傊?,在過去的一年中,既取得了一定的成績,又有不足之處,不管怎樣,在今后的工作中,我一定克服困難,再接再厲,從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用,為自己心中的信合情結(jié),決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻!

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇四

一是創(chuàng)新工作方式。加強學習,提高自己,緊緊把握指導農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新挑戰(zhàn)。尊重農(nóng)民市場主體地位,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好農(nóng)民發(fā)展創(chuàng)業(yè)的積極性。轉(zhuǎn)變政府職能,強化引導、扶持、服務(wù),做到有所為、有所不為,既不越位,也不缺位,充分發(fā)揮對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和服務(wù)作用。二是轉(zhuǎn)變工作作風。堅持一切從實際出發(fā),遵循科學規(guī)律,尊重群眾意愿,實實在在為農(nóng)民群眾謀利益。樹立正確的政績觀,堅持講真話、辦實事、求實效,立足當前,著眼長遠,不擺花架子,不搞形象工程,腳踏實地工作,當好人民公仆。三是提高基層組織戰(zhàn)斗力。農(nóng)村基層組織和基層干部是黨在農(nóng)村全部戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。以開展黨員先進性活動為總抓手,以增強黨建活力為目標,進一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè),使農(nóng)村基層組織真正成為團結(jié)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民加快建設(shè)小康社會的堅強戰(zhàn)斗保壘。開展村級班子“回頭看”活動,建立新型村級班子任期目標管理責任制,加強以黨組織為核心的村級組織建設(shè)。健全村黨支部領(lǐng)導下的村民自治機制和民主管理制度,抓好村級班子“民主聽證”和村賬鎮(zhèn)審工作,推進農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇五

充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的勞動力優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,大力發(fā)展勞動密集型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),擴大了畜禽養(yǎng)殖、大棚蔬菜種植、優(yōu)質(zhì)水果種植等主導產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶,提高農(nóng)業(yè)效益。養(yǎng)殖業(yè),依托昱合集團、金河公司等大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),肉鴨、肉雞、生豬養(yǎng)殖規(guī)模和數(shù)量不斷膨脹,全年共新發(fā)展一孔橋養(yǎng)鴨小區(qū)、xx二養(yǎng)豬小區(qū)等養(yǎng)殖小區(qū)16個。種植業(yè),按照“南菜、西果、北苗木”的產(chǎn)業(yè)布局,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè),不斷推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。一是以橋西一、橋西二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū),種植面積達5000畝,其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū),面積達4000畝,品種30余個。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇六

為加強我市婦幼保健服務(wù)能力建設(shè),4月18日至22日,市人大會副主任王寧新帶領(lǐng)調(diào)研組深入市本級、延平區(qū)、邵武市、順昌縣、光澤縣開展調(diào)研。調(diào)研期間,聽取南平市、延平區(qū)、邵武市、順昌縣、光澤縣政府婦幼保健能力建設(shè)情況匯報,與市、縣兩級衛(wèi)計、人社、財政、民政、工會、婦聯(lián)、疾控中心等有關(guān)部門以及醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)、社區(qū)工作人員座談,聽取意見和建議,實地察看了南平市第一醫(yī)院、市婦幼保健院、延平區(qū)梅山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等16家單位。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

一、主要成效:

市政府重視婦幼保健服務(wù)能力建設(shè)工作,將婦幼保健事業(yè)納入社會發(fā)展總體規(guī)劃,認真貫徹落實《母嬰保健法》以及《南平市婦女發(fā)展綱要(-)》、《南平市兒童發(fā)展綱要(2011-20)》。全市逐步健全婦幼衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),各縣(市、區(qū))均形成以醫(yī)療保健單位為技術(shù)指導中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐、村衛(wèi)生所為基礎(chǔ)的三級婦幼衛(wèi)生服務(wù)體系,系統(tǒng)全面地開展婦幼衛(wèi)生工作。目前,全市共有1家市級婦幼保健機構(gòu),9家縣級婦幼保健機構(gòu),105所鄉(xiāng)級以上醫(yī)療保健機構(gòu)開展助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)。

加大投入改善基礎(chǔ)設(shè)施。20xx年,全市共爭取中央、省預算內(nèi)資金1.559億元,用于改善市、縣兩級婦幼保健機構(gòu)、綜合性醫(yī)院、中醫(yī)院婦女兒童的就醫(yī)條件項目。各級財政加大對婦幼保健的投入,如武夷山市將原武夷山市立醫(yī)院的門診大樓(約5200平方米)無償劃撥市婦幼保健院使用,并取得國家、地方的裝修改造配套資金700萬元,設(shè)備專項資金200萬元。順昌縣醫(yī)院201月由南平市第一醫(yī)院托管,新建大樓總投資2.3億元,現(xiàn)已完成搬遷工作。邵武市無償提供建設(shè)用地,投入4800萬元新建婦幼保健綜合大樓,年底將正式投入使用。光澤縣綜合醫(yī)院按照三級乙等綜合性醫(yī)院標準建設(shè),總投資約2.5億元,今年將完成整體搬遷。這些新建的醫(yī)院由于基礎(chǔ)設(shè)施較為完備、醫(yī)療設(shè)備較為齊全,婦產(chǎn)科、兒科的診療、救治環(huán)境均得到較大的改善。

(二)基本公共衛(wèi)生婦幼保健以及重大公共衛(wèi)生婦幼服務(wù)項目有效推進。

加強婦幼保健工作,提高婦幼保健服務(wù)質(zhì)量。加強孕產(chǎn)期保建,規(guī)范孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理,開展高危孕婦篩查和管理,規(guī)范產(chǎn)前檢查和指導。20xx年全市孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理率達到89.82%,住院分娩率為100%,3歲以上兒童系統(tǒng)管理率達91.33%。開展孕前優(yōu)生健康檢查、新生兒疾病篩查、新生兒保健等項目,在南平市婦幼保健院設(shè)立產(chǎn)前診斷機構(gòu)和新生兒疾病篩查分中心,在縣(市)綜合性醫(yī)院或婦幼保健院設(shè)立產(chǎn)前篩查機構(gòu),開展新生兒聽力篩查和疾病篩查。

重大公共衛(wèi)生婦幼免費項目全面實施。制定完善了一系列婦幼重大公共衛(wèi)生項目工作方案,先后實施增補葉酸預防新生兒神經(jīng)管畸形、城鄉(xiāng)低保婦女常見疾病檢查、落實中央補助“兩癌”檢查、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助、農(nóng)村和城市低保孕婦免費產(chǎn)前篩查診斷、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播、地中海貧血防控試點等七項婦幼重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。

(三)孕產(chǎn)婦和新生兒急重癥救治能力得到提升。

危重癥孕產(chǎn)婦救治網(wǎng)絡(luò)得到健全和完善,危急重孕產(chǎn)婦的管理得到加強,制定《南平市危重癥孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診救治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案(試行)》,規(guī)范危重孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診、會診流程,將救治網(wǎng)絡(luò)鋪開延伸至各縣(市、區(qū))基層醫(yī)療機構(gòu),為危重孕產(chǎn)婦的管理、救治提供平臺。南平市第一醫(yī)院作為南平市危重癥孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診的市級網(wǎng)絡(luò)主要救治單位,20xx年其產(chǎn)科共收治3375人,其中搶救1154名危重癥孕產(chǎn)婦,搶救成功率100%。

加強全市新生兒、兒童醫(yī)療救治體系建設(shè),建立健全南平市新生兒救護分中心(市婦幼保健院)、南平市兒童醫(yī)療救治中心(市第一醫(yī)院)及各縣(市、區(qū))新生兒、兒童重癥監(jiān)護室?!笆濉币詠恚行律鷥壕茸o分中心共收治新生兒4175人,救護危重病兒的成功率達98%;兒童醫(yī)療救治分中心共收治1263名患兒,治愈好轉(zhuǎn)率達92.71%。

(四)規(guī)范管理嬰幼兒疫苗接種。

適齡兒童免疫接種率納入縣(市)公共衛(wèi)生任務(wù)績效考核指標,適齡兒童免疫規(guī)劃疫苗接種率均達到了95%以上。

疫苗管理規(guī)范,全市疫苗實行統(tǒng)一招標,全程冷鏈管理。目前,一類疫苗由全省統(tǒng)一招標采購;二類疫苗采購由市疾控中心根據(jù)轄區(qū)免疫規(guī)劃需求計劃,進行統(tǒng)一公開招標、協(xié)議供貨。疫苗供應(yīng)過程由供應(yīng)商用冷藏車全程冷鏈配送疫苗到市疾控中心冷庫,再由市疾控中心、縣疾控中心按月逐級冷鏈供應(yīng)至接種單位,各接種單位按規(guī)定冷藏儲存。

二、存在的主要問題。

(一)婚前醫(yī)學檢查率大幅下滑。

20xx年,市政府下發(fā)《關(guān)于試行免費婚前醫(yī)學檢查的通知》,實際上把婚檢作為結(jié)婚登記的設(shè)置條件之一,此后,我市婚檢率逐步提高,達到80%以上。20xx年3月,省民政廳下文要求各婚姻登記機關(guān)要嚴格按照《婚姻法》、《婚姻登記條例》有關(guān)規(guī)定辦理婚姻登記,不得強制婚檢。我市各婚姻登記窗口雖做好婚檢意義的宣傳工作,但由于婚檢不作為結(jié)婚登記的設(shè)置條件之一,致使全市婚檢率有明顯下滑。20xx年全市婚前醫(yī)學檢查率95.06%,年1-2月全市婚檢率下降迅速,婚檢率為60.7%,部分縣市呈直線下滑,建甌、延平、順昌、光澤分別為8.86%、9.51%、15.4%、67.7%。然而,婚檢疾病檢出率卻呈現(xiàn)上升趨勢,20xx年全市婚檢疾病檢出率為14.08%,較12.58%上升1.5個百分點,其中指定傳染病224人,占5.36%,包括性病、艾滋病等。同時,出生缺陷發(fā)生率也呈上升趨勢,20xx年全市出生缺陷發(fā)生率達10.13‰,較209.52‰和8.86‰已有了明顯的提升。如果不及時采取有效措施,提高婚檢率,勢必影響我市疾病預防控制、母嬰保健、出生人口質(zhì)量,給社會和家庭造成不可估量的危害。

(二)隊伍建設(shè)較為薄弱。

我市婦幼衛(wèi)生人才隊伍亟待加強,城鄉(xiāng)婦幼保健能力建設(shè)不平衡,部分縣(市、區(qū))未能按照要求落實人員編制。受工作待遇、人才機制不夠靈活等因素影響,相比沿海發(fā)達地區(qū),我市普遍存在婦幼衛(wèi)生人才引進、招聘難、流失多的現(xiàn)象。市、縣級婦幼衛(wèi)生行業(yè)普遍都存在缺乏臨床醫(yī)生、檢驗、影像等專業(yè)技術(shù)人員問題,大部分醫(yī)療單位難以招到福建醫(yī)大本科生,從江西等地醫(yī)學院校招聘的畢業(yè)生,一旦考取執(zhí)業(yè)資格,便想方設(shè)法跳槽到外地工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室等農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)技術(shù)人員無論是數(shù)量、結(jié)構(gòu),還是技術(shù)水平,都難以滿足婦幼保健服務(wù)的要求。隨著全面二孩政策的實施,孕產(chǎn)婦人數(shù)特別是高齡孕婦和高危孕產(chǎn)婦人數(shù)將明顯增多,專業(yè)技術(shù)人員不足的問題將更顯突出,成為制約婦幼保健能力建設(shè)的瓶頸。

(三)投入力度有待加大。

近年來,雖然我市各級政府重視婦幼保健衛(wèi)生工作,財政保障力度逐步加大,但婦幼經(jīng)費投入只處于基本保障水平,大部分縣(市、區(qū))財政對婦幼衛(wèi)生投入仍然不足,主要表現(xiàn)在:一是婦幼保健機構(gòu)全額撥款編制內(nèi)人員的人員經(jīng)費撥付不到位。如近年來,南平市婦幼保健院從事保健工作人員的失業(yè)保險、工傷保險、年終一個月獎金等經(jīng)費每年約60萬元均未納入財政預算予以下?lián)堋=柺袐D幼保健院定編70人,30多人全額撥補外,編制外人員只補基本工資的50%。邵武、浦城等地公積金未撥補。二是重大公共衛(wèi)生婦幼保健項目地方配套資金不到位,僅20至20xx年,全市為城市低保和農(nóng)村婦女免費產(chǎn)前篩查項目地方配套20%的補助經(jīng)費約106.8萬元尚未到位。三是各級財政未安排重大公共衛(wèi)生婦幼保健項目工作經(jīng)費,影響項目工作的持續(xù)開展。

(四)基層建設(shè)亟需加強。

部分市、縣級婦幼保健機構(gòu)業(yè)務(wù)用房不足及基本設(shè)備配置不全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,村衛(wèi)生室的醫(yī)療條件簡陋,現(xiàn)有的醫(yī)療條件難以滿足基層群眾婦幼保健需求。調(diào)研中實地察看的延平區(qū)梅山街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心以租用房作為業(yè)務(wù)用房,場所擁擠;順昌縣婦幼保健所、雙溪街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心用房及設(shè)施均較為簡陋。

三、幾點建議。

(一)提高認識,加大財政投入力度。

婦女兒童健康是全民健康的重要組成部分,加大對婦幼保健機構(gòu)的財政投入,提升婦幼保健服務(wù)能力是政府重要職責。一是要足額安排編制內(nèi)人員經(jīng)費。對編制內(nèi)從事保健工作人員除給予工資保障外,醫(yī)保、社保、住房公積金、年終一個月獎金以及人社局核定的未休年休假報酬等其他經(jīng)費,財政應(yīng)列入年度預算,全額撥款。二是要足額撥付公共衛(wèi)生項目地方配套經(jīng)費。公共衛(wèi)生項目經(jīng)費80%由中央、省級財政承擔,20%由當?shù)卣涮祝渲醒悠絽^(qū)由市、區(qū)兩級政府共同承擔。建議市政府應(yīng)督促各縣(市、區(qū))政府將公共衛(wèi)生項目配套經(jīng)費列入預算,足額配套到位。三是要適當安排公共衛(wèi)生項目工作經(jīng)費。根據(jù)國家公共衛(wèi)生項目服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量要求,各地要適當安排一定工作經(jīng)費,支持提供服務(wù)的醫(yī)療保健機構(gòu)開展工作,確保項目順利開展,保證數(shù)量、質(zhì)量和工作積極性。

(二)部門配合,提升婚前醫(yī)學檢查率。

實行婚前醫(yī)學檢查是降低出生缺陷,阻斷疾病傳播,提高人口素質(zhì)的重要措施。面對我市婚檢率的大幅下降,各地要認真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索從強化部門配合、加大宣傳力度等方面下功夫。衛(wèi)計、民政、工會、婦聯(lián)等部門要加強溝通、密切配合,運用宣傳欄、宣傳冊、報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、微信等宣傳手段大力倡導健康、文明、衛(wèi)生、科學的婚育觀念,建立起政府主導、部門配合,全社會共同參與的婚檢、孕檢工作機制。為方便服務(wù)群眾辦事,建議有條件的縣(市、區(qū))可將婚檢、優(yōu)檢和結(jié)婚登記三項業(yè)務(wù)集中一個場所辦公,建立“一個窗口對外、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的辦公模式,以提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,為適齡青年參加免費婚前醫(yī)學檢查提供最大方便,進而提高婚前醫(yī)學檢查率。此次調(diào)研中,我們了解到,邵武市的免費婚前醫(yī)學檢查率仍保持在95%以上,走在全市前列。各地要及時總結(jié)推廣邵武市等地取得了較好的經(jīng)驗,加強婚檢宣傳、創(chuàng)新工作方法、做好群眾思想工作,切實解決我市婚檢率嚴重下滑問題。

(三)創(chuàng)新機制,解決婦幼保健人才問題。

國家放開二胎政策后,婦產(chǎn)科、兒科、婦女保健科和兒童保健科工作量將大幅度增加,為引進、培養(yǎng)人才,建立穩(wěn)定的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,各地要結(jié)合實際,制定出臺引進人才、留住人才、培養(yǎng)人才的優(yōu)惠政策。一是要簡化婦幼專業(yè)技術(shù)人員入編手續(xù),賦予醫(yī)院用人自主權(quán)力,凡符合醫(yī)院崗位需求的,在總的編制范圍內(nèi)直接由醫(yī)院考試考核入編,向人社部門報備。二是提高婦幼崗位技術(shù)人員待遇。參照福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)技人員補貼標準,給予從事婦產(chǎn)科、兒科及相關(guān)專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員按初、中、高級職稱每月300、400、500元的標準補貼,鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員從事婦幼醫(yī)療保健及相關(guān)崗位工作。三是要進一步通過定向委培、聯(lián)合辦學等方式加大對本土婦科、兒科人才培養(yǎng)力度。四是要建立婦幼保健醫(yī)學人才基金。允許全市各家婦幼保健院建立醫(yī)學人才基金,在院內(nèi)醫(yī)療收支(不含藥品收支)有結(jié)余的前提下,按醫(yī)療收入1%的比例計提作為醫(yī)學人才基金。通過基金評選,更好地發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,推動我市婦幼保健事業(yè)的基礎(chǔ)研究和臨床實踐發(fā)展。

(四)強化基層,夯實婦幼保健基礎(chǔ)。

婦幼保健工作點多面廣,向下延伸到鄉(xiāng)村社區(qū),向外拓展到各級各類醫(yī)療機構(gòu)?;鶎計D幼保健衛(wèi)生機構(gòu)作為婦幼保健服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,與滿足婦女兒童的健康需求息息相關(guān),要與新一輪醫(yī)改工作相結(jié)合,進一步加強基層醫(yī)療機構(gòu)婦幼保健科室設(shè)置、人員配備和設(shè)施設(shè)備配置,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、村衛(wèi)生室的婦幼保健服務(wù)功能,不斷提高轄區(qū)婦女兒童健康水平。

要用現(xiàn)代信息技術(shù)創(chuàng)新婦幼衛(wèi)生信息管理,統(tǒng)籌做好全市信息化工作,避免重復投資,完善覆蓋城鄉(xiāng)的三級婦幼衛(wèi)生保健網(wǎng),打破醫(yī)院與醫(yī)院間的信息壁壘,充分發(fā)揮信息資源的作用,實現(xiàn)信息“互聯(lián)、互通、共享”,著力建設(shè)“優(yōu)質(zhì)、方便、快捷”的婦幼保健信息服務(wù)體系,滿足婦幼保健、醫(yī)療、護理、醫(yī)技等信息輸入、輸出需要,全面提升健康信息服務(wù)水平,為實現(xiàn)遠程婦幼診療奠定基礎(chǔ),促進婦幼保健服務(wù)能力的躍升發(fā)展。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇七

xx村黨支部共有黨員37人,其中預備黨員2人,新增積極分子2人。童愛祥和賀健兩位同志榮獲“岳塘區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,周鋮軍同志獲評尋找身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員暨第三屆“最美岳塘人”同時入圍“中國農(nóng)村改革四十年,共和國村官最美風度人物”。

2020年,xx村黨支部以黨的十九大精神為指導,高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,以“五化”建設(shè)為契機,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,先后獲得岳塘區(qū)“同心美麗鄉(xiāng)村”、岳塘區(qū)“先進基層黨組織”和湘潭市首批“五星黨支部”等榮譽稱號。

今年,xx村以創(chuàng)省級黨群服務(wù)示范點為目標,打造了全市領(lǐng)先的黨群服務(wù)中心和黨建宣傳陣地。建成集便民服務(wù)中心、會議室、黨員活動室、黨員學習室和黨員談心談話室為一體的xx村黨群服務(wù)中心。同時,以通江大道為基點,開展xx村黨建文化宣傳長廊建設(shè),展示xx黨員風采,突顯xx黨建特色,造就xx黨員典型。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇八

xx縣xx鎮(zhèn)xx村共轄7個村民小組,186戶,714人,總面積11900畝,庫區(qū)水面3200畝,是一個交通閉塞、資源貧乏的移民貧困村。20xx年來,該村抓住省財政廳定點幫扶機遇,以加強基層組織建設(shè)為突破口,整合資源大做山水文章,整體推進了脫貧致富步伐。全村人平純收入由20xx年的568元增加到20xx年的2546元,村集體年收入由零增加到32萬元。

一、整章建制強班子,夯實脫貧基礎(chǔ)。

省財政廳進駐該村開展建整扶貧后,針對村班子渙散,責任心不強等問題,扎實開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,注重加強隊伍建設(shè),村班子統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、依法辦事、維護穩(wěn)定和帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟的能力不斷提高。一是健全制度樹形象。建立和完善了村民代表大會、財務(wù)管理、村務(wù)公開等多項制度,公開推選村民代表擔任村級財務(wù)監(jiān)督審計,村民每個季度給兩委班子工作情況進行民主評議和打分,對存在的問題責令責任人限期整改。陽光制度不僅提高了村干部威信,贏得了民心,更重要的是推動了工作發(fā)展。二是培訓骨干壯班子。在抓好村組干部和黨員經(jīng)常性教育的同時,注重培訓后備力量,三年來,共選派6名先進分子參加了入黨積極分子培訓,發(fā)展新黨員4人,公開推選了3人充實到村組班子。三是狠抓教育促提高。先后建起了支部辦公室和黨員活動室,配齊了遠程教育平臺,定期召開支部會和黨員民主生活會,積極開展批評與自我批評,有效解決了班子和黨員干部隊伍在思想、作風、工作等方面存在的問題,大大提高了村組一班人的戰(zhàn)斗力和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力。

二、因地制宜抓開發(fā),發(fā)展增收產(chǎn)業(yè)。

增收是扶貧的核心,抓增收必然要抓產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須從實際村情出發(fā),立足資源優(yōu)勢,因地因人而異確定發(fā)展重點。xx村根據(jù)山多水廣的資源特點,實行因地制宜抓開發(fā),整體推進扶貧開發(fā)進程。一是科學制訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在深入調(diào)查研究、充分評估論證、聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,依據(jù)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),制定了系統(tǒng)、科學的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。在山腰重點扶持發(fā)展用材林,在旱地和坡耕地重點扶持發(fā)展柑桔、梨等水果,在ss庫區(qū)重點扶持發(fā)展?jié)O業(yè)。二是推進農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)扶貧過程中,該村采取“統(tǒng)一規(guī)劃、分批實施方式,通過政策傾斜、資金幫扶、農(nóng)戶聯(lián)營,帶動貧困農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè),整體推進規(guī)模產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。先后開發(fā)庫區(qū)水面2080畝,發(fā)展美國班點叉尾魚回等名優(yōu)魚網(wǎng)箱養(yǎng)268口,開發(fā)山地250多畝,發(fā)展布朗要、新世紀水晶梨等體質(zhì)水果基地600多畝,大型攔網(wǎng)養(yǎng)魚基地4個,牛、鼠年存攔量達1100多頭(只),全村人平水果收入超過了300元。目前全村90%的貧困戶建立了增收產(chǎn)業(yè),收入穩(wěn)定。三是培育產(chǎn)業(yè)大戶和典型,增強帶動能力。該村先后扶持培育養(yǎng)魚大戶11戶,扶持21戶發(fā)展牛、羊養(yǎng)殖,60多戶發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。移民貧困戶諶彥章,通過駐村工作組幫扶,目前已發(fā)展攔網(wǎng)養(yǎng)魚水面600畝,養(yǎng)魚資產(chǎn)達62萬元,年純利達20萬元,在他的帶動下,在庫區(qū)有205戶加入合作經(jīng)營,建起了養(yǎng)魚基地。

三、整合資源促合力,確保扶貧實效。

縣、鎮(zhèn)、村級始終把扶貧開發(fā)工作納入重要議事日程,進一步建立健全工作機制,整合資源要素,確保整村推進扶貧工作取得了實效。一是確定扶貧機制。省財政廳、ss鎮(zhèn)政府駐村工作隊分別聯(lián)聯(lián)系了2—3個重點扶貧開發(fā)項目,村組干部和共產(chǎn)黨員均與特困戶實行“一幫一”結(jié)對扶貧,從而建立起多層面、立體式幫扶機制,落實了幫扶工作責任。二是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。開展扶貧開發(fā)以來,省財政廳和縣、鎮(zhèn)、村整合各類扶貧資金,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。目前全村實現(xiàn)了通路、通水、通電、通有線電視,新修了小學教學樓,硬化村級公路4000多米,并成為全縣第一個開通寬帶網(wǎng)絡(luò)的貧困村。三是借助外力謀發(fā)展。該村注重發(fā)展竹木資源豐富優(yōu)勢,實行優(yōu)惠招商,借助外力促發(fā)展。通過駐村工作組的努力,由村上、村民和中國臺灣投資商合伙建起了一家竹器加工廠,從益陽引資1200多萬元,建起了高氯酸鈉廠和結(jié)晶硅廠,村上還組織貧困勞力成立了一支建筑工程隊,辦起了農(nóng)家樂。村級企業(yè)每年解決勞動100多人,集體經(jīng)濟年收入達到32萬元。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇九

一年來,我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在有關(guān)部門的關(guān)心和支持下,結(jié)合單位實際,動真情、扶真貧,扎實開展好扶貧工作,較好地完成了全年扶貧工作相關(guān)任務(wù),下面我局我局在201x年的扶貧工作的相關(guān)情況寫一篇扶貧工作總積范文:

一、領(lǐng)導重視、責任明確。

為更好地完成扶貧工作任務(wù),我局成立了扶貧工作領(lǐng)導小組,由局長任組長,對工作負總責,分管扶貧工作的副局長任副組長,具體分管抓落實,由綜合股具體承辦,確定了具體工作聯(lián)系人員,明確了責任。

二、深入扶貧實地調(diào)研,制定工作措施。

1月底,我局局長帶領(lǐng)分管扶貧工作的副局長及扶貧工作具體承辦人員,深入扶貧點-木者村進行實地調(diào)查,對本村的自然、人口、就業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、基層組織建設(shè)等情況進行調(diào)查了解。并與村“兩委”成員進行了座談,就本村的致貧原因、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展、群眾致富增收、當前最迫切需要改變的問題進行了交流,達成了認真抓好扶貧工作的共識。通過調(diào)查了解,我局基本掌握了對本村幫扶的具體工作目標,并針對本村的實際情況,對人員分工、幫扶規(guī)劃、幫扶措施、幫扶效果等作了明確的要求。同時,也為12戶貧困戶送去了1200元慰問金。

三、落實幫扶措施,注重幫扶效果。

1.加強農(nóng)民培訓,實行智力和科技扶貧。對農(nóng)民技術(shù)培訓5期100人次。通過實施農(nóng)民知識技能化工程,對在家農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識、自我保護意識等培訓,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益;對外出務(wù)工人員進行勞動技能、法律知識培訓,增強勞動技能,提高就業(yè)競爭能力。通過勞動技能培訓,有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民思想觀念,切實增強自主脫貧的能力。

2.引導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)異地脫貧。根據(jù)本村勞動力豐富的現(xiàn)實,大力引導農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。由鄉(xiāng)提供勞務(wù)用工信息,目前,外出務(wù)工人員達250人。平均每年勞務(wù)收入達200萬元,大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),大大緩解了本地扶貧壓力。

3.認真指導群眾搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);并抓好生態(tài)建設(shè),鼓勵支持群眾開展村容村貌整治,扎實推進了本村的社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作。

4.認真做好領(lǐng)導干部大接訪和大下訪工作,對來訪群眾做到熱情接待,并給以他們滿意的答復;經(jīng)常深入到群眾中調(diào)查了解群眾需要解決辦理的事情,能現(xiàn)場辦理的就現(xiàn)場辦理,不能現(xiàn)場辦理的,向群眾承諾辦理時限,認真在規(guī)定時限內(nèi)辦理結(jié)束,讓群眾滿意。

四、存在問題。

(一)由于單位人少事多,深入扶貧點實地調(diào)研的時間少,掌握情況不夠多,扶貧工作力度不大,脫貧致富步伐較慢。

(二)由于單位缺乏資金,因此,給予的扶貧資金較少。

總結(jié):一年來,我局在扶貧工作中取得了一定的成績,但也存在不少困難和問題,我們將在下一年的工作中克服種種困難,按照縣委、政府的要求,努力抓好扶貧工作,取得更好的成績。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇十

為把幸福美麗新村建設(shè)作為新農(nóng)村建設(shè)的升級版,我鎮(zhèn)黨委、政府將此項工作納入為20xx年的重要議程,特此成立領(lǐng)導小組,名單如下:

組長:鄧宇(鎮(zhèn)黨委書記)。

副組長:冉啟良(鎮(zhèn)長)。

吳清菊(鎮(zhèn)人大主席)。

成員:鎮(zhèn)班子成員、各辦所主任。

(二)嚴格監(jiān)督考核。

各村要把推進幸福美麗新村建設(shè)列入重要議事日程,根據(jù)我鎮(zhèn)制定的幸福美麗新村建設(shè)工作方案,明確分工、細化分解工作任務(wù),鎮(zhèn)黨委、政府將把幸福美麗新村建設(shè)納入對各村的單位年度目標考核內(nèi)容,嚴格督查考核。

(三)引導資金投入。

我鎮(zhèn)始終堅持政府引導,農(nóng)民主體,社會參與,多方投資,共建共享的原則,確保建設(shè)專項資金??顚S?、落實到位、積極整合項目資金,吸引社會資金參與幸福美麗新村建設(shè)。

(四)加強宣傳發(fā)動。

我鎮(zhèn)充分利用鎮(zhèn)便民服務(wù)大廳、鎮(zhèn)文化站的led大屏、廣播、宣傳欄、還有各村的廣播和宣傳欄等公共資源,廣泛開展幸福美麗新村建設(shè)宣傳報道,讓幸福美麗新村建設(shè)成為全社會的自覺行動。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇十一

根據(jù)市委、市政府決戰(zhàn)20_,市住建局黨組把_村脫貧工作作為重要的政治任務(wù)來抓,局黨組一行多次深入_村走村入戶,聽取鄉(xiāng)、村、精準戶的意見,科學制定脫貧工作計劃,突出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,注重長、短增收結(jié)合,強化村里配套設(shè)施建設(shè),圓滿完成上半年精準扶貧任務(wù),具體開展精準扶貧工作情況總結(jié)如下。

一、基本村情況:

_村位于己略北端,距鄉(xiāng)人民政府駐地12公里。全村區(qū)域面積7710畝,其中山林面積4543.62畝。退耕還林面積204.55畝。全村轄4個村民小組,107戶,共427人,勞動力211人,其中黨員24人,均系少數(shù)民族(苗族)人口。常年耕地面積220畝,全年糧食總產(chǎn)量185.7噸。20_年全村經(jīng)濟總收入103余萬元,農(nóng)民人均純收入2531元,經(jīng)濟收入來源主要依靠勞務(wù)輸出、林木等。全村低保戶17戶55人;經(jīng)過再次精準識別后,全村現(xiàn)有精準建檔立卡貧困戶51戶239人(20_年底脫貧減少2戶12人,六戶7人五保戶不再列入精準建黨立卡序列,外嫁下戶減少1人,死亡一戶2人,服刑收監(jiān)1人;新增1人);參加合作醫(yī)療84戶,參合率78%;村辦黃金茶協(xié)會組織1個,參加農(nóng)合組織73戶,集體經(jīng)濟收入0元。

二、工作措施及效果:

(一)高度重視,領(lǐng)導有力。

1、市政府副市長石陽清先后兩次到村走訪精準戶,了解群眾發(fā)展生產(chǎn)脫貧要求,聽取鄉(xiāng)、村、駐村工作組精準扶貧思路,提出精準扶貧四點意見,明確精準扶貧要做到四個結(jié)合,做實事,真脫貧。

2、住建局黨組研究成立以局長田利民為組長,局黨組成員副局長胡理學、局黨組成員紀檢組組長周健為副組長,其他班子成員和二級局屬機構(gòu)負責人為成員的精準扶貧攻堅領(lǐng)導小組,建立“五個一”工作制度,每月聽取扶貧工作進展匯報,舉全局之力推進精準扶貧工作。為精準扶貧工作科學有序推進提供組織保障。

(二)精準識別,措施明確。

按照市委、市政府_村20_年脫貧工作任務(wù),住建局黨組先后四次組織干部入村到戶進行摸底,制訂了《吉首市己略鄉(xiāng)_村20_年精準扶貧整村推進工作計劃》,完成對全村51戶239人的識別工作,并根據(jù)國家精準扶貧六個到戶的新要求,對所有建檔立卡戶制定了種植、養(yǎng)殖、勞務(wù)輸出等扶貧具體措施。組織全局42名黨員干部與_村精準戶結(jié)對子,要求結(jié)對干部每月聯(lián)系結(jié)對戶一次以上,每季走訪一次結(jié)對戶,幫結(jié)對戶解決發(fā)展問題一個,有效地促進精準戶發(fā)展生產(chǎn)穩(wěn)定脫貧。目前,已組織黨員干部入村開展幫扶活動二次,幫扶發(fā)展生產(chǎn)資金1.8萬元。

(三)內(nèi)引外聯(lián),科學推進。

根據(jù)整村推進脫貧計劃,市住建局黨組加強項目對接工作,先后與省民宗局、州鐵通公司、人社局、移民局、扶貧辦等多家單位聯(lián)系,籌集資金70余萬元助推項目建設(shè)。目前已完成通村寬帶網(wǎng)絡(luò)工程,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)微商信息共享;完成村移動通訊基站征地協(xié)調(diào)工作,預計下半年可建成移動基站實現(xiàn)手機穩(wěn)定通訊;上半年組織精準戶參加油茶、苗繡、建筑技能等勞動技能培訓三次培訓40多人,提升精準戶科學生產(chǎn)增收技術(shù),助推勞動輸出產(chǎn)業(yè)壯大發(fā)展。據(jù)6月底統(tǒng)計,全村外出務(wù)工人員達184人,其中精準戶有90人,在外省就業(yè)有32人;引進葛四臘味、瀏陽晟瑞科技種植專業(yè)合作社幫助生產(chǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。投入資金30萬元(先期預付油茶苗木款6.5萬元,另外23.5萬元年底驗收合格后付款),完成新開發(fā)油茶300畝,低改油茶200木,新開發(fā)黃金茶30畝等百畝產(chǎn)業(yè)園基地建設(shè)。組織36戶精準戶與葛四臘味公司簽訂金融扶貧四方協(xié)議,實現(xiàn)每戶每年增收3000元。50畝有機稻田栽培示范項目、村口地質(zhì)災害治理項目、村孤寡老人和留守兒童的幸福之家等項目已完成實施方案,資金以籌集到位,下半年組織有序進行。

(四)穩(wěn)定隊伍,助推脫貧。

如何發(fā)揮基層黨支部在全村社會經(jīng)濟發(fā)展中的核心和領(lǐng)導作用,尤其是合并村的基礎(chǔ)黨組織建設(shè)穩(wěn)定工作,工作組始終堅持“抓黨建是的成績”的原則,協(xié)助村黨支部做好“兩學一做”教育實踐活動,組織駐村第一支部書記上一次黨課,強化村黨支部為民務(wù)實清廉和黨員先鋒帶頭的模范作用。統(tǒng)一了_村各組黨員團結(jié)一致精準扶貧發(fā)展社會經(jīng)濟的思想,制定了建設(shè)項目,開發(fā)產(chǎn)業(yè)、幫扶措施方案,為工作組進駐村內(nèi)開展工作創(chuàng)造了有利條件。及時調(diào)整補充兩名村委班子,組建一個強有力的領(lǐng)導班子,保障黨的路線、方針、政策得到貫徹落實,突出全村各項事業(yè)發(fā)展“主心骨”作用,助推精準扶貧工作扎扎實實開展起來。

三、下步工作計劃:

通過半年的精準幫扶工作,雖然取得一定成績,但也上級和精準貧困戶的要求還有一定差距,同時也暴露政策宣傳發(fā)動工作滯后,群眾“等靠要”的思想沒有消除;個別黨員帶頭發(fā)展作用不明顯,發(fā)展經(jīng)濟后勁不夠等問題。工作組在下半年的工作中,將在以下三個方面加強工作。

(一)加大精準扶貧各項政策宣傳力度,凝聚全村黨員群眾力量,聚焦發(fā)展經(jīng)濟大局,創(chuàng)新發(fā)展思路,科學推進扶貧項目,確保完成脫貧任務(wù)。

(二)加強基層組織建設(shè),培養(yǎng)經(jīng)濟發(fā)展能人,培訓生產(chǎn)技能,維護群眾合法權(quán)益,擴大發(fā)展經(jīng)濟渠道,增強村集體和群眾增收發(fā)展能力。

(三)加強項目資金銜接,穩(wěn)步推進項目落實,確保實現(xiàn)_村“特色產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,村集體經(jīng)濟突破,貧困群眾穩(wěn)定增長脫貧,村風文明、村貌改變”的精準脫貧目標。

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇十二

1、農(nóng)民主體意識差。部分農(nóng)民對自身的主體地位認識不清,總認為新農(nóng)村建設(shè)是政府要搞,就什么都依賴政府,連自家門前余坪、房屋粉刷都要求政府全部買單,缺乏自力更生、自我發(fā)展的意識,存在著不同程度的等、靠、要依賴思想。

2、農(nóng)民增加收入難。從農(nóng)民自身來看,存在著三個困難:缺乏資金起步難、缺乏技術(shù)持續(xù)難、缺乏技能務(wù)工難。從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展來看,存在著三個問題:特色產(chǎn)業(yè)小而散,農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益不明顯;合作組織覆蓋面小,有的甚至形同虛設(shè);龍頭企業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)業(yè)鏈條短,對農(nóng)民增收的帶動能力弱。

3、村級發(fā)展能力弱。主要受制于三個因素:一是村級債務(wù)沉重。相當一部分村因前些年修路、引水、建校,背上了沉重的債務(wù)。二是資金籌措困難。全縣大部分村是集體經(jīng)濟“空殼村”,僅憑轉(zhuǎn)移支付資金維持正常開支,根本無法興辦村級基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)。三是相關(guān)政策不夠完善。有的項目除省專項資金外,市、縣兩級配套資金很少或沒有,導致村級自籌資金比例偏高。

4、社會事業(yè)發(fā)展慢。由于歷史欠帳較多,投入相對不足,農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生、社會保障等各項事業(yè)發(fā)展相對落后,與新農(nóng)村建設(shè)總體要求還有很大差距。

5、幫扶機制需完善。新農(nóng)村建設(shè)的組織協(xié)調(diào)機制運轉(zhuǎn)起來困難,部門與部門之間協(xié)調(diào)配合不夠,政出多門,各自為戰(zhàn)。同時,新農(nóng)村建設(shè)的幫扶指導難以落實到位,掛名幫扶、只包不幫現(xiàn)象還不同程度地存在。

6、部分干群認識還不到位。部分干群對政策認識上還有待于進一步提高。甚至還有部分農(nóng)民錯誤的認為,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),發(fā)展公益事業(yè)是各級政府應(yīng)該為農(nóng)民做的事情。因此,固然是項目議事通過了,形成了決議,在思想和言行上還存在抵觸的情況時有發(fā)生。

計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作,是一項集全市各部門、各鎮(zhèn)鄉(xiāng)力量,將優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待政策傾斜到貧困地區(qū),幫助有困難的計劃生育戶盡早脫貧致富的工作。按照《關(guān)于下達20xx年計劃生育“三結(jié)合”幫扶任務(wù)及工作要求的通知》(邛人口領(lǐng)〔20xx〕3號)文件要求,我局多次深入夾關(guān)鎮(zhèn)拴馬村,實地走訪需要幫扶的計劃生育戶,以產(chǎn)業(yè)扶持為主,資金幫扶為輔,組建幫扶基地,鼓勵幫扶戶產(chǎn)業(yè)脫貧。一年來,通過扎實的工作,取得了較好的成效,基本完成了各項工作目標?,F(xiàn)將計劃生育“三結(jié)合”幫扶工作開展情況匯報如下:

農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)報告篇十三

xx村始終堅持“一園一帶一中心”的發(fā)展戰(zhàn)略和總體規(guī)劃布局,積極拓展農(nóng)村經(jīng)濟市場,推進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,立足特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合本村實際,依托項目建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興建設(shè)等多平臺,不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,確保了村集體收入保持長達10年的持續(xù)增長。

2020年,xx村總收入853.47萬元(同比增長20.47%),總支出833.40萬元(同比增長20.55%),年度盈余20.07萬元。其中村民福利待遇支出679.16萬元(同比增長23.25%),占總支出的81.49%,村民福利待遇的金額、增加率和所占支出比例均保持大幅度穩(wěn)步增長,xx村“發(fā)展為了村民、發(fā)展依靠村民和發(fā)展成果與村民共享”的發(fā)展理念得以實現(xiàn)。

今年,xx村完成了星晨機械和友誼絕緣的租賃合同續(xù)約工作,村企改制以來,星晨、友誼、紅通等企業(yè)的常住不僅使xx村償還了100余萬的債務(wù),還帶來了100余萬元的經(jīng)濟收入,同時還解決了60余人的就業(yè)問題。村企改制成果顯著。

今年,xx村基本完成了“xx養(yǎng)老服務(wù)中心”的前期手續(xù)辦理工作,前期建設(shè)資金(500萬元)已經(jīng)由區(qū)城建投撥付至霞城街道。同時,村委會積極籌措資金,省住建廳、市民政局等部門和單位均給予大量資金支持,市民政局已經(jīng)撥付了50萬建設(shè)資金。目前,該項目已經(jīng)吸引湘潭市中心醫(yī)院和上海萊洋健康科技有限公司等多家公司實地考察并希望能夠洽談合作。

xx村137畝預留發(fā)展用地項目一直是xx村集體經(jīng)濟的“鎮(zhèn)家寶”。隨著近年來湘潭的發(fā)展和規(guī)劃,該土地在快速升值,土地上市后將給xx村的發(fā)展帶來質(zhì)的飛躍。

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