在工作或?qū)W習中,方案的制定可以幫助我們更加有條理地進行計劃和實施。那么我們該如何制定一個合理可行的方案呢?制定方案的關鍵是明確目標、分析現(xiàn)狀、制定步驟及評估效果等。希望大家能夠從這些范例中獲取靈感和啟示,制定出更好的方案。
降本增效實施方案篇一
以加強思想教育和宣傳輿論為引導,把全體職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨組的決策和部署上來,轉(zhuǎn)變觀念,提高認識;以開展群眾性勞動競賽活動為載體,群策群力,降低生產(chǎn)成本,降低管理費用,提高經(jīng)濟運行質(zhì)量,提高企業(yè)綜合效益;以突出安全生產(chǎn)、突出節(jié)能減排、突出增收節(jié)支為重點,集中力量和智慧,破解影響降本增效的難題;以全面完成全年任務、提升企業(yè)核心競爭力為目標,著力推進科學發(fā)展,著力推進改革創(chuàng)新,著力推進技術進步,扎實做好各項工作。
降本增效實施方案篇二
生產(chǎn)車間為公司主要降本增效的部門,在20xx年就公司降本增效活動中做出如下方案:
一、加強宣傳,提高生產(chǎn)車間員工降本增效意識。
(一)開展形式多樣的宣傳,大力宣傳降本增效的重要性、緊迫性和長期性,增強生產(chǎn)員工的憂患意識、危機意識和責任感。
(二)通過宣傳和教育,使生產(chǎn)員工養(yǎng)成節(jié)約的習慣,從平日小事做起,節(jié)約一張紙,一滴水;積少成多。做到人人崇尚簡樸節(jié)約,形成浪費可恥,節(jié)約光榮的良好風尚。
(三)關鍵提倡公司實施人性化管理,提高生產(chǎn)一線員工的工作積極性,使員工在日常工作中自覺的為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本,這樣降本增效才不是一種形式,不是一種短期的活動,而是長期的降本增效,企業(yè)在這樣的降本增效中才能獲得雙倍的效益。
二、突出重點,全面推進降本增效。
(一)加強對車間設備的維護工作,避免造成大修;保證設備的最佳性能,從而節(jié)約成本。
(二)嚴格要求生產(chǎn)操作人員,按照處方工藝投料,按照崗位操作規(guī)程規(guī)范操作,生產(chǎn)過程中杜絕人為的差錯造成避免不必要的浪費,嚴格執(zhí)行有關尾料的回收,增加成品得率;嚴格加強生產(chǎn)用空白記錄的發(fā)放,要求每個崗位的生產(chǎn)操作人員,認真按要求填寫生產(chǎn)記錄,從而避免不必要的浪費。
(三)降低生產(chǎn)時的水電氣使用量,每生產(chǎn)完一批次藥品,要求生產(chǎn)操作人員及時通知鍋爐停氣;每天下班前要求每個崗位的人員檢查水、電、氣是否關閉,做到人走燈滅,杜絕長明燈現(xiàn)象,從而減低電力消耗。
(四)膠囊充填崗位,要求生產(chǎn)操作人員按每批中間體含量的最底線進行生產(chǎn),從而增加膠囊的收得率。建立消毒液的發(fā)放與領用制度,要求做到每個崗位每臺設備,計數(shù)發(fā)放消毒液,從而降低消毒液的用量。
以上幾點是生產(chǎn)車間在20xx年降本增效中實施的方案,在實踐中總結(jié)并改善日常工作的浪費的問題,力爭在降本增效中作出貢獻。
降本增效實施方案篇三
開展降本增效活動,要結(jié)合工作實際,堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)推進,注重實效。把開展降本增效活動與圍繞中心任務,學習實踐科學發(fā)展觀,推進各項工作緊密結(jié)合起來;與組織動員廣大職工,開展經(jīng)常性群眾經(jīng)濟技術活動結(jié)合起來;與控制各項成本和消耗,實現(xiàn)安全、清潔、高效和穩(wěn)定生產(chǎn)結(jié)合起來;與推進管理革命,進一步提高管理效率結(jié)合起來。
降本增效實施方案篇四
著眼于提升職工素質(zhì),增強企業(yè)核心競爭力,圍繞節(jié)能降耗、降本增效、安全生產(chǎn)和革新創(chuàng)造等方面,深入開展勞動技能比武活動。廣泛開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、科技、營銷、服務等不同領域的多工種、多層次、多崗位的職業(yè)技能培訓活動,著力培養(yǎng)企業(yè)各種類型的管理和技術人才。
降本增效實施方案篇五
以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹年度工作會議精神,抓基層、打基礎,眼睛向內(nèi)、苦練內(nèi)功,從我做起、從點滴做起,積極投身到節(jié)約挖潛、堵塞漏洞、降本增效上來,構筑成本競爭領先優(yōu)勢,提升經(jīng)營管理水平,提高勞動生產(chǎn)率經(jīng)濟效益和盈利能力,增強企業(yè)核心競爭力。大力弘揚華能企業(yè)文化,進一步形成勤儉節(jié)約、愛企如家的良好氛圍和降本增效的長效機制,促進企業(yè)又好又快發(fā)展,為加快建設具有國際競爭力大企業(yè)集團作出貢獻。
降本增效實施方案篇六
(1)在不影響生產(chǎn)的情況下,對維修工作集中安排,能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。
(2)遇突發(fā)事件時采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
(3)潤滑油消耗要從提高職工素質(zhì)入手,加強當班工人的巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。
降本增效實施方案篇七
)
全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,按照。
“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,認真落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署,聚焦影響物流業(yè)健康發(fā)展的突出矛盾和瓶頸制約,以創(chuàng)新體制機制為動力,以推廣應用先進技術和管理手段為支撐,以完善落實物流管理和支持政策為路徑,加快補齊軟硬件短板,深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,大力發(fā)展新模式新業(yè)態(tài),激發(fā)市場活力,優(yōu)化物流資源配置,促進物流業(yè)跨界融合,建立標準化、信息化、網(wǎng)絡化、集約化、智慧化的現(xiàn)代物流服務體系,降低物流成本,提高社會物流運行效率。
深化改革、協(xié)同推進。加大簡政放權、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革力度,深化物流領域體制改革,打破制約行業(yè)發(fā)展的體制機制障礙,加強統(tǒng)籌規(guī)劃和部門協(xié)同,形成政策合力,營造良好發(fā)展環(huán)境。
問題導向、重點突破。聚焦突出問題出實招,找準薄弱環(huán)節(jié)補短板,率先在若干重點領域取得突破,夯實行業(yè)發(fā)展基礎,提升物流社會化、專業(yè)化水平。
市場主導、創(chuàng)新驅(qū)動。發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)生動力,鼓勵先進技術裝備應用,大力推進物流業(yè)與大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新融合發(fā)展,推動業(yè)態(tài)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新。
聯(lián)動融合、全面提升。推動物流與制造、交通、貿(mào)易、金融等行業(yè)深度融合,提升物流綜合服務能力,優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)資源,增強產(chǎn)業(yè)整體競爭力。
到
2018。
年,物流業(yè)降本增效取得明顯成效,社會物流運行效率顯著提高。
——物流基礎設施銜接更加順暢。
初步形成布局合理、覆蓋廣泛、便捷高效的物流基礎設施網(wǎng)絡,重要樞紐節(jié)點的物流服務功能更加完備,城鄉(xiāng)配送體系更加健全。
——物流企業(yè)綜合競爭力顯著提升。
物流企業(yè)一體化運作、網(wǎng)絡化經(jīng)營能力明顯增強,供應鏈管理服務水平大幅提升,形成一批技術先進、模式創(chuàng)新、競爭力強的綜合物流服務提供商。
——現(xiàn)代物流運作方式廣泛應用。
多式聯(lián)運、甩掛運輸、共同配送等先進物流運輸組織方式加快發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進技術廣泛應用,物流業(yè)態(tài)、模式創(chuàng)新取得突破,信息化、標準化、集裝化水平顯著提升。
——行業(yè)發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
稅收、土地等政策支持體系更加完善,亂收費、亂罰款的狀況得到根本改變,物流一體化高效運作的體制機制基本建立,行業(yè)誠信體系進一步健全,有利于物流業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的生態(tài)體系基本形成。
——物流整體運行效率顯著提高。
全社會物流總費用占地區(qū)生產(chǎn)總值(
gdp。
)的比重較。
2015。
年降低。
1
個百分點以上;工業(yè)企業(yè)物流費用率和批發(fā)零售企業(yè)物流費用率明顯下降。
1.
優(yōu)化行業(yè)行政審批。
按照簡政放權、放管結(jié)合、優(yōu)化服務改革要求,在確保企業(yè)生產(chǎn)運營安全的基礎上,清理、歸并和精簡具有相同或相似管理對象、管理事項的物流企業(yè)和物流從業(yè)人員的證照資質(zhì),加強事中事后監(jiān)管。深入推進物流領域商事制度改革,嚴格落實“五證合一、一照一碼”和“先照后證”,簡化辦理程序。適應物流企業(yè)經(jīng)營特點,進一步放寬企業(yè)住所和經(jīng)營場所登記條件,鼓勵物流企業(yè)網(wǎng)絡化經(jīng)營布局。(省交通運輸廳、工商局、質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱海關、郵政管理局等部門按職責分工負責,
2017。
6
月底前完成)。
2.
深化公路、鐵路、民航等領域改革。
優(yōu)化公路超限運輸行政許可辦理流程,提高審批效率。完善貨運司機誠信管理制度,研究解決司機異地從業(yè)誠信結(jié)果簽注問題。(省交通運輸廳負責,
2018。
年底前完成)深化鐵路貨運改革,適度引入競爭,鼓勵鐵路運輸企業(yè)與港口企業(yè)、物流園區(qū)等開展合資合作。支持鐵路貨運場站向綜合物流基地轉(zhuǎn)型升級,發(fā)展高鐵快運及電商班列等鐵路快捷貨運產(chǎn)品,提高鐵路物流服務質(zhì)量。推動航空貨運企業(yè)兼并重組、做強做大,增強高端物流市場服務能力。鼓勵公路、鐵路、民航部門和企業(yè)整合資源,加強合作,開展一體化物流運作。(省發(fā)改委、交通運輸廳牽頭,國資委、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機場集團按職責分工負責,持續(xù)推進)。
3.
優(yōu)化貨運車輛通行管控。
指導各地開展城市配送需求量調(diào)查等前瞻性研究。對企業(yè)從事生活必需品、藥品、鮮活農(nóng)產(chǎn)品和冷藏保鮮產(chǎn)品配送,以及使用節(jié)能與新能源車輛從事配送的,優(yōu)先給予通行便利。合理確定配送車輛??啃敦泤^(qū)域。規(guī)范公路超限治理處罰標準,減少執(zhí)法中的自由裁量權。(省交通運輸廳、公安廳牽頭,商務廳、工信委、郵政管理局按職責分工負責,
2017。
年底前完成)。
4.
推動貨物通關便利化。
落實信息互換、監(jiān)管互認、執(zhí)法互助,推進“單一窗口”建設和“一站式作業(yè)”改革,提高通關效率。(省商務廳、哈爾濱海關、黑龍江檢驗檢疫局牽頭,交通運輸廳、質(zhì)監(jiān)局、公安廳按職責分工負責,
2017。
年底前完成)。
5.
提升行業(yè)監(jiān)管水平。
依托國家交通運輸物流公共信息平臺,推動政務信息資源共享和業(yè)務協(xié)同,加強物流運行監(jiān)測、安全監(jiān)管等大數(shù)據(jù)平臺建設,通過數(shù)據(jù)收集、分析和管理,加強事中事后監(jiān)管,提高物流運行監(jiān)測、預測預警和公共服務能力。(省交通運輸廳、公安廳、工信委按職責分工負責,持續(xù)推進)
6.
落實物流領域增值稅政策。
貫徹落實好營改增改革試點政策,進一步消除重復征稅,擴大交通運輸業(yè)的進項稅抵扣范圍,降低企業(yè)稅收負擔。(省財政廳、國稅局牽頭,發(fā)改委、交通運輸廳按職責分工負責,持續(xù)推進)按照國家統(tǒng)一部署,積極開展統(tǒng)一物流各環(huán)節(jié)增值稅稅率研究,反映我省政策訴求。(省財政廳、國稅局、地稅局按職責分工負責,根據(jù)增值稅立法進程推進)物流企業(yè)可按照現(xiàn)行增值稅匯總繳納有關規(guī)定申請實行匯總納稅,鼓勵物流企業(yè)一體化、網(wǎng)絡化、規(guī)?;\作。(省財政廳、國稅局、地稅局按職責分工負責,持續(xù)推進)
7.
降低物流企業(yè)運輸收費水平。
配合國家有關部門做好《收費公路管理條例》修訂工作,調(diào)整完善收費公路政策,確定車輛通行費標準,科學合理降低物流貨運成本。(省交通運輸廳、財政廳、物價監(jiān)管局按職責分工負責,
2017。
年底前完成)貫徹落實《道路運輸車輛技術管理規(guī)定》,取消營運車輛二級維護強制性檢測。(省交通運輸廳,物價監(jiān)管局持續(xù)推進)。
8.
規(guī)范物流領域收費行為。
督促港口、鐵路、航空等企業(yè)嚴格落實明碼標價制度,實行進出口環(huán)節(jié)收費目錄清單制,推進收費管理制度化、科學化、透明化。(省交通運輸廳、物價監(jiān)管局牽頭,黑龍江檢驗檢疫局、哈爾濱海關、哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機場集團按職責分工負責,
2017。
6
月底前完成)。
9.
調(diào)整完善相關管理政策。
落實“互聯(lián)網(wǎng)
+
2018。
年底前完成)。
10.
建立與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系相匹配的省級物流樞紐體系。
按照服務現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求和物流業(yè)圍繞節(jié)點城市、沿交通通道集群式發(fā)展的特點,結(jié)合“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略,研究編制省級物流樞紐設施布局和建設規(guī)劃,運用大數(shù)據(jù)等先進信息技術,科學測算貨物的流量流向,兼顧存量、優(yōu)化增量,布局和完善一批具有多式聯(lián)運功能的綜合物流樞紐,統(tǒng)籌推進公路、鐵路、水運、民航等基礎設施無縫銜接。(省發(fā)改委、交通運輸廳牽頭,哈爾濱鐵路局、民航黑龍江安監(jiān)局、省機場集團按職責分工負責,
2017。
年底前完成)。
11.
健全有效銜接的物流標準體系。
綜合梳理各項國家標準、行業(yè)標準,加強不同領域、國內(nèi)與國際標準間的協(xié)調(diào)銜接。根據(jù)行業(yè)發(fā)展需求,加快制修訂冷鏈物流、綠色物流等方面標準。培育發(fā)展物流團體標準,鼓勵企業(yè)制定嚴于國家和行業(yè)標準、具有競爭力的企業(yè)標準,促進政府主導制定標準與市場自主制定標準的協(xié)同發(fā)展,構建體系完備、高效協(xié)調(diào)的新型物流標準體系。(省商務廳牽頭,發(fā)改委、工信委、交通運輸廳、省質(zhì)監(jiān)局、哈爾濱鐵路局按職責分工負責,
2018。
年底前完成)大力推廣托盤(。
1.2。
米×。
1
2017。
年底前完成)加強各類物流標準的宣傳貫徹工作。(省商務廳、發(fā)改委按職責分工負責,持續(xù)推進)。
12.
構建高效運行的多式聯(lián)運體系。
依托國際、國內(nèi)物流大通道,加強繁忙區(qū)段擴能改造,支持主要口岸、大型綜合性物流園區(qū)集疏運體系建設,著力解決“最后一公里”問題,加快形成貫通內(nèi)外的多式聯(lián)運網(wǎng)絡體系。大力發(fā)展公鐵聯(lián)運、鐵水聯(lián)運等先進運輸組織方式,發(fā)揮鐵路運輸優(yōu)勢,逐步形成多式聯(lián)運體系。開展多式聯(lián)運、集裝箱鐵水聯(lián)運等示范工程,加強在設施標準、運載工具、管理規(guī)則、信息系統(tǒng)等方面的統(tǒng)一銜接,提高干線運輸效率和一體化服務水平。(省交通運輸廳、發(fā)改委牽頭,工信委、商務廳、哈爾濱海關、哈爾濱鐵路局按職責分工負責,
2017。
年底前完成)。
13.
完善城市物流配送體系。
優(yōu)化城市物流基礎設施布局,完善城市三級配送網(wǎng)絡。依托重要交通樞紐、物流集散地規(guī)劃建設或改造升級一批集運輸、倉儲、配送、信息共享于一體的綜合物流服務基地,促進干線運輸與城市配送有效銜接。加強公用型城市配送節(jié)點建設,優(yōu)化配送相關設施布局,引導倉儲配送資源開放共享。鼓勵中心城區(qū)鐵路貨場轉(zhuǎn)型發(fā)展為城市配送中心。支持城市末端配送點建設,大力發(fā)展智能快件箱。按照共享經(jīng)濟理念探索發(fā)展集約化的新型城市配送模式。研究推進“分時段配送”、“夜間配送”。(省商務廳、發(fā)改委、交通運輸廳牽頭,郵政管理局、住建廳、哈爾濱鐵路局按職責分工負責,持續(xù)推進)
14.
健全農(nóng)村物流配送網(wǎng)絡。
建立農(nóng)村物流大企業(yè)聯(lián)盟,推動物流企業(yè)、電商企業(yè)和郵政企業(yè)、供銷合作社等充分利用現(xiàn)有物流資源開展深度合作,推動縣級倉儲配送中心、農(nóng)村物流快遞公共取送點建設,完善縣鄉(xiāng)村三級物流配送網(wǎng)絡。(省發(fā)改委、商務廳牽頭,郵政管理局、供銷社、交通運輸廳、國土資源廳、工信委按職責分工負責,
2017。
年底前完成)加大對農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流設施和農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設的支持力度,促進工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進城的雙向流通。(省發(fā)改委、商務廳按職責分工負責,持續(xù)推進)。
15.
促進物流信息互聯(lián)共享。
推動物流活動信息化、數(shù)據(jù)化。依托國家交通運輸物流公共信息平臺,加強信息平臺接口標準的制定和推廣。(省交通運輸廳、發(fā)改委按職責分工負責,
2017。
2018。
6
月底前完成)。
16.
鼓勵信息平臺創(chuàng)新發(fā)展。
發(fā)揮物流信息平臺在優(yōu)化整合物流資源、促進信息互聯(lián)互通、提高物流組織化程度中的重要作用,扶持運輸配載、跟蹤追溯、庫存監(jiān)控等各類專業(yè)化、特色化的物流信息平臺創(chuàng)新發(fā)展,提供追蹤溯源、數(shù)據(jù)分析、擔保結(jié)算、融資保險、信用評價等增值服務。推動物流信息平臺與供應鏈上下游企業(yè)系統(tǒng)對接,增強協(xié)同運作能力。(省發(fā)改委、交通運輸廳牽頭,工信委、商務廳、網(wǎng)信辦按職責分工負責,持續(xù)推進)
17.
完善物流行業(yè)誠信體系。
依托全國信用信息共享平臺和各類行業(yè)信用信息平臺、專業(yè)化物流信息平臺等,加強物流行業(yè)與公安、工商、交通、保險等部門的信息共享,建立物流從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息檔案,定期發(fā)布嚴重失信“黑名單”,并通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、“信用中國”網(wǎng)站等及時向社會公開,完善物流企業(yè)及相關責任主體守信激勵和失信懲戒機制。(省發(fā)改委、交通運輸廳牽頭,人民銀行哈爾濱中心支行、商務廳、公安廳、哈爾濱海關、質(zhì)監(jiān)局、工商局、國稅局、地稅局、黑龍江檢驗檢疫局等部門按職責分工負責,
2017。
年底前完成)。
18.
加強物流業(yè)網(wǎng)絡安全保障。
建立防范物流業(yè)網(wǎng)絡安全風險和打擊物流業(yè)網(wǎng)絡違法犯罪工作機制,落實數(shù)據(jù)庫安全管理等各項網(wǎng)絡安全保障措施,明確網(wǎng)絡安全保障責任,保障數(shù)據(jù)信息安全,保障物流業(yè)網(wǎng)絡安全。(省公安廳、交通運輸廳牽頭,工信委、發(fā)改委等部門按職責分工負責,持續(xù)推進)
19.
推動物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動發(fā)展。
結(jié)合“中國制造
2025。
”戰(zhàn)略部署,鼓勵物流企業(yè)面向制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求,拓展提升綜合服務能力,為生產(chǎn)企業(yè)提供采購物流、入廠物流、交付物流、回收物流等精細物流服務,重塑業(yè)務流程,建立面向用戶的一體化智慧供應鏈管理服務體系,推動物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步降低產(chǎn)業(yè)物流成本。(省發(fā)改委、工信委按職責分工負責,持續(xù)推進)。
20.
促進交通物流融合發(fā)展。
加強物流服務設施和交通運輸干線網(wǎng)絡的銜接,加強鐵路、港口物流基地與公路的銜接配套,推動建設一批專用鐵路、公路進港和引入產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目,完善公路物流樞紐服務功能,解決樞紐布局不合理、集疏運體系不暢、信息孤島現(xiàn)象突出等問題,推動現(xiàn)代物流與交通運輸一體化融合發(fā)展,提高綜合效率效益和服務水平。(省發(fā)改委、交通運輸廳、哈爾濱鐵路局牽頭,國土資源廳、住建廳按職責分工負責,
2017。
6
月底前完成)。
21.
促進商貿(mào)業(yè)與物流業(yè)融合發(fā)展。
加強大數(shù)據(jù)、云計算等技術應用,探索“商貿(mào)
+
互聯(lián)網(wǎng)。
+
物流”融合發(fā)展新模式,增強物流協(xié)同服務能力,提升物流服務質(zhì)量和效率,降低實體商貿(mào)企業(yè)的物流成本。推動商貿(mào)企業(yè)現(xiàn)有渠道資源整合利用,滿足電商企業(yè)多樣化、分散化、及時性銷售的物流需求,延伸商貿(mào)業(yè)的服務鏈條。(省商務廳、發(fā)改委、工信委按職責分工負責,持續(xù)推進)。
各地發(fā)展改革部門要會同相關方面建立重要物流基礎設施項目建設的協(xié)調(diào)機制,將物流基礎設施項目納入現(xiàn)代物流重大工程進行調(diào)度,加強橫向聯(lián)動、有機銜接,形成工作合力。要利用中央和地方資金通過現(xiàn)有渠道積極支持符合條件的多式聯(lián)運轉(zhuǎn)運設施、城鄉(xiāng)配送網(wǎng)絡、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、物流標準化和信息化等物流項目建設,發(fā)揮政府投資示范帶動作用。(省發(fā)改委牽頭,商務廳、交通運輸廳、財政廳、郵政管理局等部門按職責分工負責,持續(xù)推進)。
在土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、綜合交通規(guī)劃、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃中充分考慮并統(tǒng)籌保障物流業(yè)發(fā)展的合理用地需求。優(yōu)化物流業(yè)用地空間布局,合理確定用地規(guī)模和強度,研究提高土地利用效率,降低土地使用成本。相關開發(fā)建設須符合法定規(guī)劃要求,不得隨意更改。(省國土資源廳、住建廳牽頭,發(fā)改委、商務廳按職責分工負責,持續(xù)推進)。
銀行業(yè)金融機構要探索適合物流業(yè)發(fā)展特點的信貸產(chǎn)品和服務方式,在商業(yè)可持續(xù)、風險可控的前提下,進一步加大信貸支持力度。積極推動供應鏈金融服務持續(xù)健康發(fā)展。支持符合條件的企業(yè)通過發(fā)行公司債券、企業(yè)債券和上市等多種方式拓寬融資渠道,支持物流企業(yè)發(fā)行非金融企業(yè)債務融資工具籌集資金。創(chuàng)新投融資支持方式,鼓勵社會資本以市場化方式設立現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)投資基金,支持重點企業(yè)重要物流基礎設施項目建設,培育形成一批具有較強競爭力的現(xiàn)代物流企業(yè)集團。(省金融辦牽頭,人民銀行哈爾濱中心支行、黑龍江銀監(jiān)局、發(fā)改委按職責分工負責,持續(xù)推進)。
積極發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)運行監(jiān)測、標準制訂與宣傳推廣、職業(yè)培訓、行業(yè)自律、誠信體系建設、國際合作等方面的作用,引導支持企業(yè)加快技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,加強內(nèi)部管理,提升物流服務水平,共同推動物流行業(yè)健康有序發(fā)展。(省國資委、相關行業(yè)協(xié)會負責,持續(xù)推進)。
各地、各有關部門要按照職責和分工,結(jié)合本地區(qū)、本部門實際,對工作任務進行細化,進一步明確完成目標、工作時限,并制定具體推進措施,落實工作責任。充分發(fā)揮省現(xiàn)代物流工作聯(lián)席會議的協(xié)調(diào)作用,發(fā)改委要會同有關部門加強工作指導,及時協(xié)調(diào)解決政策落實中存在的問題,定期總結(jié)各項工作進展情況,進行專項督查,適時開展政策實施效果第三方評估工作,重要情況及時報告省政府。
降本增效實施方案篇八
按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實際,市政府決定從2016年上半年至2018年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
一、指導思想
深入貫徹黨的十八屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實關于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實踐“五大發(fā)展”理念,主動適應、把握和引領經(jīng)濟新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設,以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線,以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨的領導,盡快遏制收入效益下滑,實現(xiàn)收入效益恢復性增長,為促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
二、目標任務
(一)總體目標
1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領域。盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在2018年底前力爭實現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實增強國有經(jīng)濟活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機制等方面取得實質(zhì)進展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實推進供給側(cè)結(jié)構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴重企業(yè)要加快結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強基礎管理、加強管理創(chuàng)新,切實夯實國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進一步夯實基礎管理,提高企業(yè)管理水平,促進全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務
市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。
三、工作措施
(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務,徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關的資產(chǎn)。三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實處。
(二)重組整合,提質(zhì)增效。
一是提高資源配置效率,按照國家、省有關政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復建設和提高關聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜,同時加大向高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴格按照國家和省、市有關政策,依法規(guī)范處置和盤活。
(三)深化改革,提質(zhì)增效。一是加快推進股權多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機制。三是繼續(xù)推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的.良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。
三是大力推動機制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進分流人員再創(chuàng)業(yè)。
(五)開拓市場,提質(zhì)增效。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟的競合新模式,實現(xiàn)互利共贏。
(六)精益管理,提質(zhì)增效。
一是引導企業(yè)實行全員、全要素、全過程精細管理,進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。
(七)強化對標,提質(zhì)增效。
一是與先進企業(yè)對標。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關鍵要素,提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標中,選取企業(yè)最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進。四是與內(nèi)部典型對標。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負債結(jié)構,資產(chǎn)負債率高的企業(yè)要減量帶息負債,拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理,充分利用財務公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴控資金風險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔保業(yè)務、墊資建設等業(yè)務風險管控,嚴防重大資金風險損失發(fā)生。
四、工作組織
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長,分管領導任副組長,市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領導小組,領導小組辦公室設在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。領導小組辦公室承擔日常工作,負責督促落實聯(lián)席會議議定事項,及時向領導小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進展情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業(yè)試點單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進經(jīng)營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。2017年、2018年結(jié)合省委宣傳部“應增強促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標任務的,因處理歷史遺留問題影響當期業(yè)績的,在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的,要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負責人任組長的領導小組,協(xié)調(diào)推進各項工作;要加強輿論引導,采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位,領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人,明確企業(yè)領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關鍵節(jié)點、關鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于2016年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。從2016年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況,最后一期報送時間為2019年1月25日。聯(lián)系人:邱學紅、王秋燕,電話:8223031、8272356,電子郵箱:wqy6496@。
降本增效實施方案篇九
當前,被歐美次貸危機引發(fā)的金融危機對國際金融市場造成嚴重沖擊,世界經(jīng)濟增長明顯放緩,局部地區(qū)出現(xiàn)負增長的局面,國際經(jīng)濟環(huán)境中不穩(wěn)定因素明顯增多,對我國經(jīng)濟的影響逐步顯現(xiàn),我國南方沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),有部分型企業(yè)紛紛倒閉和停產(chǎn)。
降本增效實施方案篇十
根據(jù)《中共xx縣委農(nóng)村工作領導小組辦公室文件中共xx縣委農(nóng)工辦關于印發(fā)、》的通知漢委農(nóng)辦〔20xx〕37號文件,縣供銷社將20xx年度“農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效”工作總結(jié)如下:
今年以來,我社認真落實縣委、縣政府和市供銷社決策部署,以《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)為統(tǒng)領,以全國總社、省社、市社和縣委、縣政府關于深化供銷綜合改革工作的重要部署及《中共xx縣委xx縣人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》為工作指導,突出圍繞深化供銷社綜合改革這一中心任務,加快推進經(jīng)營、服務、組織創(chuàng)新,我社經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益全面提升,全力以赴推進體制改革和機制創(chuàng)新,不斷提升供銷合作社為農(nóng)服務能力,實現(xiàn)了供銷各項工作的穩(wěn)步推進。
截止10月底,全系統(tǒng)完成商品銷售總額47658萬元,資產(chǎn)總額50120.89萬元,所有者權益36079.76萬元。
現(xiàn)將20xx年我社開展綜合改革工作自查情況報告如下:
按照《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)〔20xx〕11號)、《中共四川省委、四川省人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的意見》(川委發(fā)〔20xx〕22號)以及《中共雅安市委雅安市人民政府關于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》(雅委發(fā)〔20xx〕25號)文件精神、市供銷合作社綜合改革及縣委、政府加快建設幸福美麗新xx的要求,為加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,促進農(nóng)民增收致富,全面建成小康社會而奮斗的總體思路,制定了深化供銷合作社綜合改革實施方案。
縣社在20xx年恢復重建17個基層社的基礎上,20xx年爭取到財政資金600萬元,在宜東、小堡、曬經(jīng)、大樹、安樂改造基層社建設,其中宜東已經(jīng)完成投資190萬元,曬經(jīng)鄉(xiāng)供銷社農(nóng)村電商綜合服務中心已完成立項,設計已通過xx縣規(guī)委會,從7月開始進入啟動勘探設計前期工作。20xx年8月4日,xx縣第十四屆縣委財經(jīng)領導小組第4次會議同意設立供銷社綜合改革專項資金300萬元。
社有資產(chǎn)是供銷合作社發(fā)展的基礎,也是為農(nóng)服務的物質(zhì)保障,只有管好社有資產(chǎn)才能提高服務“三農(nóng)”的能力和水平。
縣供銷社成立社有資產(chǎn)管理委員會,理事會主任任組長,實行縣社對企業(yè)資產(chǎn)實行統(tǒng)一經(jīng)營管理的辦法,提高了資產(chǎn)收益率,避免了社有資產(chǎn)流失情況的發(fā)生。
縣社從提升供銷合作社服務能力出發(fā),在不改變土地用途的前提下,積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有效形式,發(fā)揮供銷社組織完整、網(wǎng)絡健全等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展土地托管,截止6月初,縣社在后域鄉(xiāng)、曬經(jīng)鄉(xiāng)累計完成土地托管3000畝,縣供銷社取得了11226元的托管收益;同時,也解決了土地“誰來種”“種什么”和“怎么種”的問題;還帶動周邊農(nóng)戶轉(zhuǎn)變管理理念,自行聘請管護技術人員進行經(jīng)果林管護,輻射面積達10000多畝,在20xx年人均2500元的基礎上今年增收2500元達到人均5000元,土地托管工作初見成效,起到了“托管一方、示范一片、帶動一縣”的目的,實現(xiàn)了農(nóng)民與縣社雙贏雙收,土地托管工作初見成效。
成立xx縣農(nóng)村電子商務協(xié)會、xx縣農(nóng)村經(jīng)紀人協(xié)會,建成了“陽光xx”等電子商務平臺,建立了76個村級服務站點;主動適應電子商務迅猛發(fā)展、農(nóng)村消費轉(zhuǎn)型升級的新形勢,依據(jù)自身條件,整合資源,將“互聯(lián)網(wǎng)+供銷社”作為供銷合作社系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級、改革發(fā)展的又一重大舉措和重要方向;完成《xx縣農(nóng)村電子商務實務》的編撰出版,開展農(nóng)村電子商務技能培訓四期600人次。20xx年10月,xx縣農(nóng)村電子商務孵化園被評為“市級孵化園”。20xx年6月,縣社結(jié)合曬經(jīng)鄉(xiāng)基層社改造工作,爭取縣財政資金300萬元支持,成立“兩個中心”,即電子商務中心和土地托管中心,現(xiàn)已進入規(guī)劃、設計階段。
供銷社抓住災后重建機遇,在新縣城新建黎紅市場、富林農(nóng)貿(mào)市場、川云西市場3大農(nóng)產(chǎn)品交易市場,20xx年投入人力財力加大對公益性農(nóng)產(chǎn)品市場的規(guī)范管理工作,同時在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000平方米;在新縣城、大樹鎮(zhèn)、清溪鎮(zhèn)等地規(guī)范運營農(nóng)產(chǎn)品交易市場4個,其中,清溪鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品交易市場占地17畝,保證農(nóng)產(chǎn)品市場交易流通順暢化。與此同時,在富泉鎮(zhèn)新建農(nóng)資儲備庫3000多平方米;積極爭取到5.12災后重建資金上千萬元,在清溪鎮(zhèn)新建農(nóng)產(chǎn)品交易市場,占地17畝,20xx年6月—7月初,清溪農(nóng)貿(mào)市場實現(xiàn)大櫻桃交易量14000噸,實現(xiàn)交易總額5億元。
xx縣供銷社以大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社為主體,指導成立了xx湖種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社,外聘農(nóng)業(yè)技術員2名,本地土專家、田秀才12名。各類農(nóng)用機械設備、檢測器材45余臺套。由大豐盛園黃果柑產(chǎn)業(yè)合作社、九洪水果種植農(nóng)民專業(yè)合作社等10家從事各類農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通的專業(yè)合作社自愿組成,覆蓋11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)52村,入社農(nóng)戶4560戶,社員15300人?,F(xiàn)有種植基地60000余畝,冬春大棚1200畝,員工70名,工培訓室、會議室?!皒x湖”、“大豐盛園”、“雪山皇木”等15件商標已經(jīng)完成商標注冊。xx湖聯(lián)合社根據(jù)市場需求,及時調(diào)整種植結(jié)構,所生產(chǎn)的黃果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大櫻桃、蒜薹等農(nóng)副產(chǎn)品,遠銷北京、重慶、沈陽、烏魯木齊、昆明、哈爾濱等地,年產(chǎn)銷果蔬45000噸。
xx湖聯(lián)合社通過多方籌集資金800余萬元,在xx萬里洪福工業(yè)園區(qū)征用土地28畝,建設包裝廠、保鮮氣調(diào)庫、洗果分選廠,逐步做到農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)、加、銷一體化,進而向多元化發(fā)展,增強帶動能力,壯大聯(lián)合社。
(一)各基層社發(fā)展不均衡的問題。由于各基層社基礎條件有差異,因此存在改革發(fā)展不平衡的問題。
(二)人才匱乏問題。職工隊伍年齡老化、青黃不接,緊缺青年干部人才。
(三)供銷社遺留歷史問題復雜,需要建立長效機制處理。
1.保證農(nóng)村電子商務穩(wěn)定發(fā)展。加快村級服務站的建設,年底在全縣范圍內(nèi)達到100家;開展5期大型的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓,培訓人數(shù)達到600人;銷售平臺轉(zhuǎn)戰(zhàn)到“供銷e家”和“淘寶”,不斷提高網(wǎng)絡平臺的銷售額,預計銷售額1000萬元。
2.大力發(fā)展高質(zhì)量農(nóng)民合作社。要按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶+市場”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,加強聯(lián)合與合作,增強帶動能力和市場競爭力。一要圍繞當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展需求和特色產(chǎn)業(yè)大力創(chuàng)辦種養(yǎng)殖、加工、旅游、資金互助以及土地流轉(zhuǎn)等各類專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種養(yǎng)殖大戶,力爭培育省級示范社2個;二要加強服務,搞好對接。指導幫助農(nóng)民專業(yè)合作社與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對接,提高對農(nóng)民增收的帶動能力,在現(xiàn)有2家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社的基礎上,對條件成熟的可發(fā)展為專業(yè)合作社聯(lián)合社。
3.建立順暢的流通服務網(wǎng)絡,不斷提升為專業(yè)合作社服務水平。支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設與經(jīng)營管理、將供銷合作社新增服務網(wǎng)點設施建設納入地方新農(nóng)村建設和新型城鎮(zhèn)化建設規(guī)劃,支持供銷合作社對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)貿(mào)市場升級改造,統(tǒng)籌推進農(nóng)產(chǎn)品市場建設。一是形成以九襄水果、清溪大櫻桃、大樹葡萄、安樂黃果柑、宜東蘋果為主的市場交易中心,實現(xiàn)主產(chǎn)區(qū)有特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村和基地有收購站點的市場體系;二是按照“基地+冷鏈倉儲+超市”模式建成冷鏈倉儲的物流系統(tǒng),充分發(fā)揮氣調(diào)庫的調(diào)節(jié)功能;三是逐步實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的“品牌化”、“標準化”、“包裝化”、“追溯體系系統(tǒng)化”,形成“陽光xx”農(nóng)產(chǎn)品知名品牌。
降本增效實施方案篇十一
根據(jù)公司上級的有關要求,在保障單位生產(chǎn)正常進行的前提下,對生產(chǎn)成本進行的控制目標,進一步加大成本控制力度,現(xiàn)結(jié)合實際情況,制定如下方案:
在不影響生產(chǎn)的情況,盡量壓縮成本開支,安排好生產(chǎn),做到生產(chǎn)不失誤。
嚴格控制材料費、修理費用的發(fā)生,對生產(chǎn)急需用料須提出申請,經(jīng)審議通過后,方可報請主管領導審批,做到先預算,后花錢。
電力日常管理,用電設備不空轉(zhuǎn),不過載,嚴格管理單位內(nèi)的用電設備,將電費控制在目標之內(nèi)。
1、油料費控制目標:同比20xx—20xx降低90%。
(1)在不影響生產(chǎn)的.情況下,對維修工作集中安排,能自己解決的自己解決。盡可能的減少油料使用。
(2)遇突發(fā)事件時采取合并坐車的方式以控制車用油料的消耗。
(3)潤滑油消耗要從提高職工素質(zhì)入手,加強當班工人的巡回檢查制,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,避免滲漏、跑油現(xiàn)象的發(fā)生。
2、電費:同比xx月-xx月消耗降低近1500元。
(1)、樹立節(jié)約用電意識,從小處做起,從身邊做起,節(jié)約每一度電,把節(jié)電活動變?yōu)槿粘R豁椫匾墓ぷ鱽碜ァ?/p>
(2)、杜絕私拉亂接、偷電竊電現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處,掐除一處,堅決同不法分子作斗爭,杜絕計劃外電量流失。
(3)、對設備空運工作,嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行,避免電量的浪費。
(4)、增強崗位工人責任心,嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,及時維修,減少泵運轉(zhuǎn)無用功的發(fā)生。
3、修理費:以日常維護為主,盡量不發(fā)生修理費用。
(1)強化操作服務崗的培訓工作,提高設備管理人員的業(yè)務素質(zhì),使設備平穩(wěn)運行。
(2)加強維護保養(yǎng)工作,減少設備故障率。
(3)加強維修質(zhì)量,盡可能延長設備使用時間。
(4)加強崗位人員對設備維修的自覺性,能自行整改的自己整改,能在站內(nèi)維修的盡量站內(nèi)維修。
“降本增效”是一項長期而緊迫的工作,應予高度重視。
降本增效實施方案篇十二
按照《黑龍江省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案》要求,結(jié)合我市實際,市政府決定從20xx年上半年至20xx年底全面開展全市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作,特制定本方案。
一、指導思想。
深入貫徹黨的xx屆五中全會、中央經(jīng)濟工作會議精神,認真落實、關于國有企業(yè)提質(zhì)增效工作重要指示、批示要求,大力實踐“五大發(fā)展”理念,主動適應、把握和引領經(jīng)濟新常態(tài),積極參與全省“五大規(guī)劃”和“龍江絲路帶”建設,以提高國有資本效率、增強國有企業(yè)活力為中心,以推進供給側(cè)結(jié)構性改革、提高供給質(zhì)量效率為主線。
以落實“三去一降一補”五大任務為重要舉措,全面深化國有企業(yè)改革、完善國有資產(chǎn)管理體制、深入調(diào)整優(yōu)化結(jié)構、強化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強和改進黨的領導,盡快遏制收入效益下滑,實現(xiàn)收入效益恢復性增長,為促進全市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大貢獻。
二、目標任務。
(一)總體目標。
1.優(yōu)化國有資本布局、優(yōu)化資源配置,切實提高國有企業(yè)效益。做好增量,優(yōu)化國有資本重點投資方向和領域;盤活存量,加大企業(yè)重組力度;主動減量,加快清理退出劣勢行業(yè)和領域。
盈利企業(yè)要防虧和增盈,虧損企業(yè)要控虧、減虧和扭虧。實現(xiàn)全市國有企業(yè)增長速度和發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,市國資辦出資企業(yè)在20xx年底前力爭實現(xiàn)整體扭虧。
2.著力深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動,切實增強國有經(jīng)濟活力。在全市國有資產(chǎn)管理體制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設、混合所有制改革、經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管、完善市場化經(jīng)營機制等方面取得實質(zhì)進展。
3.加快處置“僵尸企業(yè)”,切實推進供給側(cè)結(jié)構性改革。要多措并舉、分類處置“僵尸企業(yè)”。經(jīng)營虧損嚴重企業(yè)要加快結(jié)構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級步伐,采取必要措施降低生產(chǎn)成本。
4.加強基礎管理、加強管理創(chuàng)新,切實夯實國有企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。進一步夯實基礎管理,提高企業(yè)管理水平,促進全市國有企業(yè)管理提升和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況、經(jīng)營增長狀況全面改善,全市地方國有企業(yè)經(jīng)營績效由較低水平提高到中等水平。
(二)重點任務。
市屬國有企業(yè)重在虧損治理,市直部門所屬企業(yè)和縣(市、區(qū))企業(yè)重在加快處置“僵尸企業(yè)”,駐我市央企重在實現(xiàn)經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。
三、工作措施。
(一)主動“減量”,提質(zhì)增效。
一是對未形成有效盈利模式、長期無經(jīng)營活動、虧損且扭虧無望的企業(yè)要堅決重組或者關停,對產(chǎn)品無市場競爭優(yōu)勢、市場前景不明朗的虧損企業(yè)要果斷轉(zhuǎn)型,對無戰(zhàn)略安排、與主業(yè)發(fā)展方向不符合的虧損企業(yè)要盡快退出。
二是堅決退出盈利差、管控難的非主業(yè)經(jīng)營業(yè)務,徹底清理與主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無關的資產(chǎn)。
三是多措并舉,下大力氣分流冗員,將減員增效落在實處。
一是提高資源配置效率,按照國家、省有關政策要求,做好央地企業(yè)之間、國有企業(yè)之間、國有與非國有企業(yè)之間重組整合,減少無序競爭和同質(zhì)經(jīng)營,減少重復建設和提高關聯(lián)效益,將資源配置到優(yōu)勢企業(yè)和核心主業(yè)上,配置到前瞻性產(chǎn)業(yè)上。
二是增加有效投資,新增投資要向回報水平高、盈利能力較好的領域傾斜,同時加大向高新技術產(chǎn)業(yè)、支柱性產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)投資力度。
三是加快盤活非生產(chǎn)經(jīng)營性資產(chǎn),嚴格按照國家和省、市有關政策,依法規(guī)范處置和盤活。
一是加快推進股權多元化改革,積極穩(wěn)妥發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。
二是加大生產(chǎn)方式、組織模式、治理體制改革力度,加快建立和規(guī)范董事會,完善公司治理機制。
三是繼續(xù)推進廠辦大集體改革、剝離辦社會職能、分離移交企業(yè)社會保險管理職能、退休人員實現(xiàn)社會化管理,使企業(yè)輕裝上陣。
四是最大限度調(diào)動企業(yè)廣大干部職工改革攻堅積極性、主動性、創(chuàng)造性,營造好干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
(四)開展“雙創(chuàng)”,提質(zhì)增效。
一是著力搭建與中小微企業(yè)協(xié)作平臺,共同打造市場競爭新優(yōu)勢。
二是加快產(chǎn)業(yè)改造升級,緊密結(jié)合中國制造20xx、“互聯(lián)網(wǎng)+”等行動,推動產(chǎn)業(yè)升級。
三是大力推動機制創(chuàng)新,加大對創(chuàng)新人才的激勵力度,充分調(diào)動人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)積極性。
四是采取切實有效措施,為企業(yè)轉(zhuǎn)崗分流人員清障搭臺,促進分流人員再創(chuàng)業(yè)。
一是緊密跟蹤市場和行業(yè)變化,及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略,改進營銷模式。
二是進一步滿足和引領消費需求,積極改善產(chǎn)品供給,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
三是加強上下游產(chǎn)業(yè)供需對接,打造共享經(jīng)濟的競合新模式,實現(xiàn)互利共贏。
一是引導企業(yè)實行全員、全要素、全過程精細管理,進一步強化成本費用控制。
二是鼓勵和弘揚精益求精的工匠精神,在生產(chǎn)和服務中提升質(zhì)量管理。
三是加大“兩金”清理力度。推動清欠責任與清欠成效緊密掛鉤,加快清收應收賬款,加快清理不適銷、不對路產(chǎn)品庫存。
一是與先進企業(yè)對標。深入研究本行業(yè)龍頭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理關鍵要素,提出可操作的對標目標和有針對性的整改措施。
二是與先進指標對標。在績效評價體系體現(xiàn)盈利能力狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、債務風險狀況、經(jīng)營增長狀況等指標中,選取企業(yè)最急需、最關鍵、最重要的指標重點改進。
三是與歷史最好水平對標。認真梳理企業(yè)自身歷史最好水平的相關數(shù)據(jù)和影響因素,有針對性地提升和改進。四是與內(nèi)部典型對標。在企業(yè)內(nèi)部深入挖掘典型部門、典型班組,以典型示范,以典型引路。
(八)融通資金,提質(zhì)增效。一是優(yōu)化負債結(jié)構,資產(chǎn)負債率高的企業(yè)要減量帶息負債,拓寬股權、債券等直接融資渠道。二是加強資金集中管理,充分利用財務公司、資金結(jié)算中心等平臺,連通境內(nèi)外資金池,減少資金沉淀,加快資金融通。三是嚴控資金風險,加大對投融資、融資性貿(mào)易、匯兌、擔保業(yè)務、墊資建設等業(yè)務風險管控,嚴防重大資金風險損失發(fā)生。
四、工作組織。
(一)成立領導小組。成立由市政府主要領導任組長,分管領導任副組長,市直有關單位為成員單位的黑河市國有企業(yè)提質(zhì)增效工作領導小組,領導小組辦公室設在市工信委,辦公室主任由市工信委主任兼任。
領導小組辦公室承擔日常工作,負責督促落實聯(lián)席會議議定事項,及時向領導小組成員單位通報工作情況,定期分析提質(zhì)增效工作進展情況,協(xié)調(diào)解決重點難點問題,研究有關政策措施。
(二)明確責任分工。各地政府和市直有關單位分別負責組織、指導、推動各地國有企業(yè)、市屬國有企業(yè)、駐我市央企提質(zhì)增效工作。各行業(yè)主管部門牽頭研究落實支持所屬企業(yè)提質(zhì)增效政策措施,幫助所屬企業(yè)降低外部成本和稅收負擔。
(三)培養(yǎng)示范典型。各地政府和市直有關單位要確定國有企業(yè)試點單位,并定期跟蹤分析、總結(jié)經(jīng)驗,推動全市國有企業(yè)改進經(jīng)營管理。
(四)開展宣傳培訓。組織參加全省國有企業(yè)提質(zhì)增效工作交流會議,加大宣傳培訓力度,推動提質(zhì)增效工作順利開展。20xx年、20xx年結(jié)合省委宣傳部“應增強促”主題活動,做好全市提質(zhì)增效工作,參加全省提質(zhì)增效工作現(xiàn)場推進會議。
(五)加強考核獎懲。充分發(fā)揮績效考核、分配獎懲、人員任免導向作用,將提質(zhì)增效工作成效納入領導班子和負責人綜合考評。積極推動的要鼓勵,成效明顯的要獎勵,超額完成目標任務的,因處理歷史遺留問題影響當期業(yè)績的,在綜合考評時應予以適當考慮;嚴重落后的要處罰,工作不主動、措施不到位、無明顯成效的,要對主要負責人和領導班子進行問責。
五、有關要求。
(一)加強組織領導。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要成立由主要負責人任組長的領導小組,協(xié)調(diào)推進各項工作;要加強輿論引導,采取多種形式宣傳,營造正確的輿論氛圍;要從精神激勵、物質(zhì)獎勵和干部使用等方面探討激勵約束措施,充分調(diào)動各級國有企業(yè)和廣大職工積極性。
(二)制定工作方案。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要抓緊制定本地、本單位、本企業(yè)“可操作、可量化、可檢查”的提質(zhì)增效總體方案,提出積極的增長目標、明確的工作要求和典型示范單位,領導小組辦公室將不定期深入典型示范單位了解工作進展情況并通報給有關領導和成員單位。
(三)層層落實責任。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要將提質(zhì)增效工作目標分解到人、責任落實到人、壓力傳導到人,明確企業(yè)領導班子成員、職能部門的任務、責任和目標。
(四)完善長效機制。各地政府和市直有關單位及各級國有企業(yè)要全面梳理、深入分析提質(zhì)增效的關鍵節(jié)點、關鍵因素,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,提升價值創(chuàng)造能力,鞏固提質(zhì)增效工作成果。
(五)及時反饋情況。請各地政府和市直有關單位于20xx年6月30日前,報送本地、本單位國有企業(yè)提質(zhì)增效工作方案和提質(zhì)增效工作聯(lián)系人、聯(lián)系方式,以及本地、本單位先期培養(yǎng)典型企業(yè)名單,其中每個縣(市、區(qū))報送1—2戶。
從20xx年開始,每年7月25日、次年1月25日分別報送半年和全年工作進展情況,最后一期報送時間為20xx年1月25日。
降本增效實施方案篇十三
3、一點一滴降成本,一分一秒增效益。——vga李升和。
4、細致入微勤觀察,爭做降本有心人?!獀ga謝峰。
5、一點一滴深挖潛,一分一厘巧增效?!猚e宋勁松。
6、節(jié)約要實現(xiàn),改善是關鍵?!獀ga徐語林。
7、精益管理降成本,持續(xù)創(chuàng)新增效益。——vga周殿林。
8、人人降成本,個個增效益。——qa黃祿。
9、降低損耗齊關心,開源節(jié)流效益增?!獀ga羅向群。
10、事情一次做對,減少返工浪費?!猶a金正軍。
11、廠為家,點點滴滴從儉做起;人為本,降本增效從我做起。——vga孫杰。
12、節(jié)能我行動,增效勢如宏,廣菲有你我,jeep新生活!——qa唐曉文。
13、成本是企業(yè)之根,改善是利潤之田。——vga陳球。
14、從我做起,從點滴做起;資源共享,點亮“自由光”?!猶a龍麗婷。
15、降本降耗,增產(chǎn)增效。——pa黃煜淇。
16、精細管理促降本,創(chuàng)新思維保增效?!獀ga陳寰。
17、點點滴滴降成本,分分秒秒增效益?!猶a禹贊琰。
18、節(jié)能耗,降成本,保生產(chǎn),爭銷冠——vga許濤。
19、莫讓利小而不節(jié),莫以排小而不止?!猚e蔡秋華。
20、把“要我節(jié)約”的思維轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?jié)約”?!猵a駱帥。
21、節(jié)能耗、降成本、促建設、爭利潤?!猵a李琳。
22、節(jié)約無小事,滴水匯成河,點石成金廢為寶,滴水穿石功夫高。biw張桑寧。
23、開源節(jié)流促發(fā)展,挖潛增效續(xù)輝煌。——vga周正。
24、增“幅”增“售”增光彩,降“損”降“耗”降成本?!猵a陳星。
25、降本不復雜,參與你我他?!猙iw凌琳。
26、協(xié)力以求共進,增效方可致遠。——pu柳文燦。
27、浪費時時關注,用量事事關心。——biw鄧清風。
28、降本增效助發(fā)展,jeep致悅齊菲翔?!猰e曹信鵬。
29、眾人拾柴火焰高,降本增效人人來?!獀ga馬賢波。
30、競爭靠品質(zhì),提效需降本?!猶a李映清。
31、精益生產(chǎn),持續(xù)創(chuàng)新,節(jié)支增效,挖潛降耗?!獀ga唐桂林。
32、細心,精心,用心,成本就能放心。——vga楊文杰。
33、降本不嫌毫厘;增效全憑分秒?!猵u崔煒。
34、以降本為目的樹成本控制新思路;以增效為宗旨立流程改善新理念—pu吳雨桐。
35、在崗一分鐘,負責60秒。——pa張雨。
37、多看多想多改善,降能降耗降成本?!獀ga張雁波。
38、全力以赴降成本,千方百計增效益。——qa王文穎。
39、時時講節(jié)約,事事不浪費?!猚e胡丹。
40、成本在心,效率在手?!猵u胡純。
41、降本增效,今天你做了嗎?——cf況文超。
42、節(jié)約無小事,分厘必取?!猶a陳斯伊。
43、節(jié),存于心;約,在于行?!獀ga趙學文。
44、眾人拾柴火焰高,降本增效人人來?!獀ga馬賢波。
45、廣汽菲克你我他,節(jié)約成本靠大家?!獀ga胡星。
46、行節(jié)能之點滴,匯降本之涓流?!猻h韓明。
47、降本增效創(chuàng)佳績,逆勢變革誓飛翔?!猚e趙苗。
48、要把降本增效做的像空氣一樣無處不在?!猵a駱帥。
49、浪費時時關注,用量事事關心?!獀ga賀林濤。
50、增強成本意識,同創(chuàng)企業(yè)效益?!猶a羅林娥。
51、開源節(jié)流促發(fā)展,挖潛增效續(xù)輝煌。——ce黃修檢。
52、增效降本精益求精,眾智降本各展所長?!獀ga林沁。
53、降本只有起點,增效沒有終點。——cf謝瑞果。
54、浪費不以量小而為之,節(jié)約不以微小而不為?!猦r毛燕剛。
降本增效實施方案篇十四
所謂減負增效,簡單的說就是減輕負擔,增加效益或效能。是指企事業(yè)等單位為增加產(chǎn)出效益或效能而實行的減員或精簡機構等措施或手段。下面小編就給大家介紹兩篇減負增效實施方案,幫助大家理解。
為切實減輕學生過重學業(yè)負擔,促進學生全面健康成長,全面實施素質(zhì)教育。
根據(jù)全市中小學減負增效工作會議精神,現(xiàn)就我校深入推進減負增效,全面實施素質(zhì)教育,積極開展教育創(chuàng)新工作,特制定此實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育,促進學生健康、主動發(fā)展為根本目的,切實減輕學生過重的學習和心理負擔,結(jié)合學校實際,實行科學減負,做到“減負不減責任,減負不減質(zhì)量”。
大力培養(yǎng)學生學習方法,切實改革教師教學方法、評價方式。
提升教學質(zhì)量,促進學生全面健康發(fā)展。
二、組織領導
為了將此項工作深入開展,加強對《深入推進減負增效,全面實施素質(zhì)教育》實施方案的落實工作,經(jīng)學校領導班子研究,決定成立領導小組,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
三、宣傳發(fā)動
1、成立減負增效工作領導小組,切實加強對學生課業(yè)負擔的監(jiān)控,保證“減負”工作的實效性。
2、召開教師會議,組織學習“減負”工作的有關文件,領會精神實質(zhì),深刻理解“減負增效” 的深遠意義。
3、利用家長會、家訪、電話溝通等多種形式,向家長、學生宣講素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,搞好減負的宣傳工作,取得家長和社會的理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負工作。
四、組織實施
(一)嚴格管理,減輕學生負擔
1、嚴格禁止下達中考、高考升學指標。
堅持正確的教育政績觀和質(zhì)量觀,按照全面貫徹教育方針、深入推進素質(zhì)教育的要求,建立健全科學的教育教學考核評價和質(zhì)量監(jiān)測制度。
學校不以任何形式下達中考、高考升學指標,不以中考、高考升學率或考試成績?yōu)闃藴蔬M行班級排名和教師獎懲,不以任何形式宣傳中考成績、升學率等情況。
2、嚴格控制學生在校集中教學活動時間。
堅持“健康第一”,切實保證師生法定休息權利。
初中學生每天在校集中學習時間不超過7小時,高中學生每天在校時間不超過8小時。
作業(yè)量當質(zhì)精,不布置機械重復的大量抄寫的作業(yè)。
不組織學生上延長班。
初中布置的書面家庭作業(yè)時間控制在1.5小時以內(nèi),高中布置的書面家庭作業(yè)時間控制在2小時以內(nèi)。
保證學生每天在校體育活動時間不得少于1小時;保證初中學生每天睡眠時間不少于9小時,高中學生每天睡眠時間不少于8小時。
嚴禁組織任何年級學生在節(jié)假目(含雙休日和寒暑假)集體上課,或以補差、提優(yōu)等形式變相組織集體上課。
3、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。
全面實施國家課程計劃。
要按照國家課程計劃開齊開足全部課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學進度,不組織學生參加各種有違教育規(guī)律的競賽和不當競爭。
學校課表上墻、上網(wǎng)公布,接受社會監(jiān)督。
4、嚴格規(guī)范考試和招生管理。
學校組織的每學期考試不得超過2次。
嚴禁組織學生參各種形式的統(tǒng)考、聯(lián)考或月考。
嚴格規(guī)范招生管理,加強學生學籍管理。
5、嚴格制止義務教育辦學中的違法行為。
深入貫徹實施《義務教育法》,不分快慢班。
學校堅持免試就近入學原則,不違規(guī)提前招生和舉行任何形式的`選拔性考試,不得以各種學科競賽成績、特長評級作為錄取依據(jù)。
(二)加強隊伍建設,抓好培訓工作
1、加強師德建設,嚴肅勞動紀律,加大考勤力度,增強教師的教育自控能力,做到依法執(zhí)教,廉潔從教,文明施教,拒絕有償家教。
嚴禁體罰與變相體罰學生、歧視學生;尊重課堂、尊重家長,創(chuàng)八中校園同志間、師生間、教師與家長間和諧的人際關系。
年終進行師德評比,有惡性事件一票否決。
2、加強教師的培訓。
做到:1)開展青年教師課堂達標活動,各教研組、備課組組織青年教師上公開課,利用教研組、備課組活動時間開展評課活動,每次公開課前由老教師幫助青年教師分析教材、分析學情、指導備課,上課結(jié)束后再進行集體評議,對教案、學案進行修改。
本學期將進行青年教師課堂考核大賽。
2)開展好聽課活動,正副校長聽課不少于30節(jié),中層、組長聽課不少于20節(jié),青年教師(3年以內(nèi))聽課不少于30節(jié),其他教師聽課不少于15節(jié)。
聽課實行簽名制,要求班級的班長和任課老師共同簽名。
3)繼續(xù)完善師徒結(jié)對活動,以老帶新,共同探討,形成一個良好的課堂教學研究氛圍。
4)本學期將開展教學開放周活動,每月一周時間全體教師課堂對外開放。
聽課教師及時與授課教師溝通,努力促使其業(yè)務水平的提高。
3、加強教師自身學習,積極參加名師工作室和學術沙龍活動。
45周歲以下教師要積極撰寫教育教學論文、反思(一月一篇),每月上傳校園網(wǎng),要進行考核。
(三)強化教學管理,規(guī)范教學常規(guī)
1、實行教師集體備課制,分工負責,集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學設計和課堂教學過程,減輕教師負擔。
加強信息技術和學科教學的整合研究,發(fā)揮多媒體輔助教學的強大優(yōu)勢,優(yōu)化教學手段,增強教學的形象性、直觀性、生動性、趣味性。
2、上課要精細,方法要靈活,要求做到三不,即不上無準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。
要充分應用新課程理念,要充分發(fā)揮學生的主體作用,使師生互動得當,信息反饋及時。
滲透“三結(jié)合”教學模式,注重培養(yǎng)學生閱讀能力和自學習慣。
要降低重心,重視基礎,大面積提高教學質(zhì)量。
3、作業(yè)布置與批改要落實到位,訓練及時,容量恰當。
作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必”(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。
要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點錯題的滾動練習,嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰(zhàn)術。
4、輔導要及時,針對性要強。
特別重視個別輔導,充分體現(xiàn)面向全體學生,為了每一個學生的宗旨,要為基礎較差的學生提供發(fā)展的機會,為優(yōu)秀學生提供更廣闊的上升空間。
教務處將對上述教學常規(guī)落實情況進行定期檢查,并將檢查情況進行通報。
五、檢查考核
1、教導處全面抓好檢查考核工作。
對減負增效工作的落實情況,學科老師進行全程性的自查,教研組長、年級組長進行經(jīng)常性的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。
2、家長委員會組織有關委員不定期到校到班了解相關情況,促進我校的“減負增效”工作有效開展。
3、學校將把“減負增效”工作作為教師工作考核的重要內(nèi)容,納入學期教師考評工作。
小學減負增效工作方案提要:嚴格控制學生的作業(yè)量,(一、二年級無書面作業(yè);三、四、五年級控制在1小時以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當天的作業(yè),避免作業(yè)量過多。
更多內(nèi)容 源自 綠化
小學減負增效工作方案
為了堅決貫徹落實《上海市教育委員會關于進一步規(guī)范中小學課程教學工作深入實施素質(zhì)教育的若干意見》(滬教委基[2010]23號)中對學校課程教學工作的有關要求,切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,提高課堂教學效率,促進學生全面發(fā)展,現(xiàn)制定以下具體措施:
一、合理安排學生作息時間
1、嚴格控制學生在校時間。
(每天8:15開始進行教學活動,不安排早讀)
2、合理安排學生的休息、活動時間。
(每天保證1小時體育鍛煉時間)
3、教師要按時下課不拖堂,不隨意占用其他學科上課,不組織大面積補課。
二、規(guī)范有效實施課程計劃
1、嚴格按照市教委每年頒發(fā)的中小學課程計劃,開足開齊三類課程。
2、各科教師要合理安排教學進度,教師要提高課堂三十五分鐘的教學效率,注意精講多練。
三、控制作業(yè)總量,改進作業(yè)設計
1、嚴格控制學生的作業(yè)量,(一、二年級無書面作業(yè);三、四、五年級控制在1小時以內(nèi))三門主課老師要注意協(xié)調(diào)當天的作業(yè),避免作業(yè)量過多。
2、學校和教師個人不得私自為學生征訂教輔讀物,增加學生的負擔。
平時作業(yè)要注意分層,要及時批改與講評作業(yè),提倡教師對學生作業(yè)進行面批、面改。
四、科學開展教學評價
1、學校不組織學生參加任何形式的聯(lián)考或月考。
2、學??荚嚨拿}要科學合理,考試內(nèi)容要符合課程標準的基本要求,不提升考試難度,不增加考試次數(shù)。
五、落實檢查
1、學校將不定期通過學生調(diào)查問卷和日常檢查,了解教師減負工作落實情況,并與教師個人考核掛鉤。
2、加強“減負”宣傳,爭取家長和社會的理解和支持。
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