方案的實(shí)施過程中需要不斷的調(diào)整和改進(jìn)，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化和發(fā)展。在制定方案時(shí)，需要考慮未來的發(fā)展趨勢和可能的變化。通過了解他人的方案經(jīng)驗(yàn)，我們可以更好地思考和改進(jìn)自己的方案。
公司方案格式篇一
—1—份號(hào)密級(jí)緊急程度xxxxxxxxx文件xxx〔xxx〕x號(hào)簽發(fā)人：xxx關(guān)于xx公司巡察反饋意見整改方案為深入貫徹落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于巡視工作的重要部署，積極推進(jìn)市委巡察組反饋意見的整改落實(shí)工作，確保各項(xiàng)整改任務(wù)落到實(shí)處，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定如下整改落實(shí)方案。
一、總體要求堅(jiān)持以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨和依法治國、依規(guī)治黨的重要講話精神，全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于反腐倡廉建設(shè)的工作部署，緊緊聚焦市委第—2—x巡察組反饋意見建議，把整改落實(shí)工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重大政治任務(wù)和重點(diǎn)工作，把不忘初心、牢記使命作為整改落實(shí)工作的重要載體，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，全面整改。通過專項(xiàng)治理、專項(xiàng)督查、專題整改和完善機(jī)制等，集中查辦一批違紀(jì)違法案件，曝光一批違反中央八項(xiàng)規(guī)定的典型案件，查處一批選人用人方面的突出問題線索，解決一批人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，使整改落實(shí)工作真正發(fā)揮教育干部、正風(fēng)肅紀(jì)、激濁揚(yáng)清、凝心聚力的作用，為決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)凝聚強(qiáng)大合力。
二、主要原則整改落實(shí)工作主要遵循以下五個(gè)原則：一是強(qiáng)化問題導(dǎo)向。對(duì)市委巡察組反饋的意見，端正態(tài)度，勇于面對(duì)，敢于認(rèn)領(lǐng)，堅(jiān)決整改，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委巡察組和區(qū)委要求上來。二是堅(jiān)持立行立改。對(duì)現(xiàn)在能改的不等不靠、限時(shí)完成，需長期治理或逐步解決的明確路線圖、時(shí)間表和階段性目標(biāo)。三是立足標(biāo)本兼治。既著力在治標(biāo)上下功夫，又著力在治本上做文章，注重從強(qiáng)化教育、加強(qiáng)監(jiān)管、健全機(jī)制入手，從源頭上杜絕和減少問題的發(fā)生。四是立足整改落實(shí)。結(jié)合市委巡察組反饋的意見和xx實(shí)際，逐項(xiàng)拉出問題單子，逐條細(xì)化整改措施，逐件明確整改責(zé)任和時(shí)限要求，真正夯實(shí)責(zé)任，盡快形成一批群眾看得見、摸得著的整改成—3—果。五是抓好統(tǒng)籌結(jié)合。堅(jiān)持把市委巡察組反饋意見整改工作同不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化，全面深化改革、從嚴(yán)治黨等工作結(jié)合起來，以整改落實(shí)推動(dòng)xx各方面工作取得新進(jìn)展。
三、
整改時(shí)間安排抓好省委巡視組反饋意見的整改落實(shí)，是當(dāng)前我公司的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，是解決我公司發(fā)展深層次問題的契機(jī)，務(wù)必要取得實(shí)際成效。具體時(shí)間安排是：
（一）動(dòng)員準(zhǔn)備階段（2020年x月x日——2020年x月x日）1.召開市委巡察組向xx區(qū)反饋巡察工作會(huì)議，聽取市委第x巡察組巡察xx區(qū)反饋意見；2.召開區(qū)委常委（擴(kuò)大）會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)市委巡察組向xx區(qū)反饋工作會(huì)議精神，研究部署巡察整改工作；3.召開區(qū)委中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，就市委巡察組反饋意見整改工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。
—4—區(qū)巡察整改工作進(jìn)行具體部署，印發(fā)區(qū)委《關(guān)于市委巡察組反饋意見整改落實(shí)工作的工作部署》。
3.研究下發(fā)《關(guān)于建立整改落實(shí)市委巡察組反饋意見有關(guān)組織和制度的通知》，對(duì)各相關(guān)單位整改落實(shí)工作提出明確要求；4.各牽頭單位研究制定牽頭事項(xiàng)整改措施；5.研究制定市委巡察組反饋意見整改落實(shí)方案，上報(bào)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組；6.研究制定整改落實(shí)市委巡察組反饋意見督查督辦方案，派出督導(dǎo)檢查組，對(duì)各相關(guān)單位整改落實(shí)情況進(jìn)行督查督辦；7.x月底前，召開區(qū)委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體會(huì)議，聽取各相關(guān)單位整改落實(shí)情況匯報(bào)，研究解決存在的問題；8.x月x日前，各牽頭單位將整改落實(shí)情況報(bào)區(qū)委巡察整改辦公室；9.x月x日前，召開區(qū)委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、區(qū)委常委會(huì)研究審議整改報(bào)告，上報(bào)市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（三）建章立制階段（2020年x月x日——2020年底）堅(jiān)持把整改具體問題與加強(qiáng)制度建設(shè)緊密結(jié)合，在做好集中治理的同時(shí)，針對(duì)共性問題研究制定基礎(chǔ)性、長期性的政策措施，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行的制度體系，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
—5—四、組織保障（一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。結(jié)合xx實(shí)際，成立由區(qū)委書記xx任組長，區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長xxx和黨政相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，區(qū)直有關(guān)單位“一把手”為成員的區(qū)委巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)市委巡察組反饋意見整改落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
（二）強(qiáng)化整改責(zé)任。一是明確責(zé)任分工。對(duì)照市委巡察組反饋意見，以區(qū)委工作部署的形式逐條進(jìn)行責(zé)任分解，逐個(gè)明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和配合單位。二是制定整改方案。根據(jù)市委巡察組和區(qū)委要求，由各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位負(fù)責(zé)，制定切實(shí)可行的整改方案，拿出具體詳細(xì)的整改措施，并根據(jù)市委要求明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體目標(biāo)。
—6—發(fā)現(xiàn)對(duì)市委巡察組反饋意見整改落實(shí)不重視、不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)、不到位的，嚴(yán)肅追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
xxxxxxxxxxx有限公司xxxx年x月x日抄送：xxx，xxx，xxx。
印發(fā)機(jī)關(guān)xxxx年xx月xx日印發(fā)。
公司方案格式篇二
該公司成立了五周年，回顧過去展望未來，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)一步打造優(yōu)秀的企業(yè)文化。所以有必要經(jīng)過一場周年慶來宣泄這次的企業(yè)文化，所以請(qǐng)來了廣州慶典公司負(fù)責(zé)全程的慶典活動(dòng)，策劃方案由周年慶策劃公司來策劃，嚴(yán)格參考活動(dòng)策劃方案來執(zhí)行，經(jīng)過活動(dòng)策劃、包裝和形象提升，在來賓參與整個(gè)慶典活動(dòng)的體驗(yàn)中，使其無論就經(jīng)營理念、企業(yè)文化、誠信為本還是企業(yè)形象和業(yè)務(wù)模式，都能夠引發(fā)來賓的共鳴，留下深刻完美的印象。
本周年慶慶典策劃方案與廣州新品發(fā)布會(huì)策劃公司策劃的新品發(fā)布現(xiàn)場有所不一樣，不需要做新品的發(fā)布，只是簡單的進(jìn)行慶祝，不需要做任何的促銷活動(dòng)。
五周年慶活動(dòng)的主題：歲月礪金，誠就輝煌。
企業(yè)五周年的成長，是歷經(jīng)磨練、方成大器的，又形象的將五年的艱險(xiǎn)和取得的成就表現(xiàn)出來。正是一貫秉承“誠”的經(jīng)營理念，才最終鑄就了與客戶牢固的合作關(guān)系，成就了彼此事業(yè)的輝煌。
活動(dòng)概況。
20__年11月29日。
上午10：00——10：30來賓簽到，廣州活動(dòng)執(zhí)行公司的員工們負(fù)責(zé)賓客接待。
中午12：00——13：00全體員工，客戶，領(lǐng)導(dǎo)嘉賓共同午宴。
午時(shí)13：30——17：30企業(yè)年會(huì)。
晚上18：00——21：00答謝晚宴及演出，演出活由廣州活動(dòng)策劃公司策劃。
(1)廣州來云堡酒店國際會(huì)議中心——午宴。
(2)廣州花園酒店國際會(huì)議中心三樓國際廳——會(huì)議。
(3)廣州花園酒店國際會(huì)議七樓——答謝晚宴及演出。
公司方案格式篇三
參加對(duì)象：全體員工。
活動(dòng)企劃：
活動(dòng)主題：溫馨。
活動(dòng)目的：1、通過此次活動(dòng)，營造快樂大家庭的氣氛，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工之間的和諧氛圍。
2、給員工提供一個(gè)歡聚一堂的機(jī)會(huì)，在活動(dòng)中體現(xiàn)小金星團(tuán)結(jié)。
向上的企業(yè)文化，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
一、主持人出場致開場詞，拉開酒會(huì)序幕。
二：主持人引出吉祥物——福娃。
(2)、福娃全場帶動(dòng)跳，達(dá)到活躍氣氛的效果。(音樂：〈洗涮涮〉)。
(4)：旺旺上臺(tái)給董、董送旺旺雪餅，再由董、董及六名福娃為教師們送旺。(負(fù)責(zé))。
三：各園節(jié)目展示。
1：小品(負(fù)責(zé))。
2：游戲(負(fù)責(zé))。
3：舞蹈(負(fù)責(zé))。
4：抽幸運(yùn)大獎(jiǎng)(負(fù)責(zé))。
5：游戲(負(fù)責(zé))。
6：小品(負(fù)責(zé))。
7：英語童話劇(負(fù)責(zé))。
四：主持人致結(jié)束語，共唱《》，活動(dòng)自然結(jié)束。
策劃：
20__年__月__日。
公司方案格式篇四
在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求，我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：
為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對(duì)副食品價(jià)格上漲，通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價(jià)格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂問題的要求，樹立大局意識(shí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到“四個(gè)到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。
2、加強(qiáng)和完善采購程序，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲(chǔ)備，盡最大努力采購價(jià)廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。
4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價(jià)格。同時(shí)，要防止因物價(jià)原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。
5、積極落實(shí)對(duì)食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對(duì)學(xué)校的各類補(bǔ)貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價(jià)上。要細(xì)化成本核算，以質(zhì)定價(jià)，合理定價(jià)，統(tǒng)籌定價(jià)，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。
1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格異常波動(dòng)期，要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價(jià)進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。
2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對(duì)食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，消除隱患。
3、加強(qiáng)對(duì)炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。
公司方案格式篇五
凡在本縣轄區(qū)內(nèi)的國有、集體、外資、合資等各類企業(yè)（包括中央、省、市屬外地駐成單位），民辦非企業(yè)單位，在縣工商局辦理營業(yè)執(zhí)照的私營個(gè)體企業(yè)，與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等單位，職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他用人單位。
1、招收、使用勞動(dòng)者及招用未滿16周歲的未成人情況；
2、使用勞務(wù)派遣等與本單位無勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者工資支付、休息休假等情況。
3、勞動(dòng)合同、集體合同的訂立及經(jīng)濟(jì)性裁員情況；
4、勞動(dòng)者工作時(shí)間和休息休假情況；
5、女職工、未成年工勞動(dòng)特殊保護(hù)情況；
6、支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬、最低工資執(zhí)行情況；
7、社會(huì)保險(xiǎn)登記、申報(bào)和繳費(fèi)情況；
8、工資集體協(xié)商合同訂立和履行情況；
9、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓(xùn)及職業(yè)技能鑒定情況；
10、建立和完善內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)章制度情況；
11、勞動(dòng)保障法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的其它情況。
度勞動(dòng)保障書面審查工作從3月10日開始到6月30日結(jié)束。書面審查工作分兩個(gè)階段進(jìn)行。
（一）政策咨詢、自查自糾縣勞動(dòng)監(jiān)查大隊(duì)負(fù)責(zé)政策法律法規(guī)等業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，用人單位要對(duì)照勞動(dòng)保障法律法規(guī)，認(rèn)真開展自查自糾。到勞動(dòng)監(jiān)查大隊(duì)領(lǐng)取《勞動(dòng)保障書面審查登記手冊(cè)》，如實(shí)填寫《勞動(dòng)保障書面審查登記手冊(cè)》和提供審查內(nèi)容要求的職工花名冊(cè)、工資表、勞動(dòng)合同書等相關(guān)書面資料、報(bào)表等接受審查。
（二）審查、做出結(jié)論勞動(dòng)保障監(jiān)查機(jī)構(gòu)認(rèn)真審查用人單位報(bào)送的書面材料和《勞動(dòng)保障書面審查登記手冊(cè)》，并分情況進(jìn)行處理：對(duì)經(jīng)審查合格的，辦理有關(guān)手續(xù)；對(duì)存有違法行為的，責(zé)令限期改正；對(duì)逾期不進(jìn)行整改的，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理。
對(duì)逾期不參加勞動(dòng)保障年度審查、不按照規(guī)定報(bào)送書面材料接受年度審查的用人單位，我局將按照《勞動(dòng)保障監(jiān)查條例》第30條的規(guī)定處以20xx元~20000元的罰款，并責(zé)令其補(bǔ)報(bào)書面材料必須接受勞動(dòng)保障年度審查。
公司方案格式篇六
為切實(shí)加強(qiáng)公司冬防保溫工作，按照昆侖集團(tuán)下達(dá)的文件要求，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，制定本方案。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理科。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
今年冬防保溫工作的重點(diǎn)：
1、公司所有機(jī)動(dòng)車輛。
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
此次活動(dòng)從20xx年9月30日到20xx年10月31日結(jié)束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準(zhǔn)備階段。
公司所屬各單位傳達(dá)活動(dòng)精神，結(jié)合本單位的實(shí)際，成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案；對(duì)冬防保溫工作進(jìn)行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實(shí)施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗(yàn)收、總結(jié)階段。
1、加強(qiáng)對(duì)冬防保溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬防保溫工作，列入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)動(dòng)員工，積極行動(dòng)，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對(duì)各單位冬防保溫工作部署及開展情況進(jìn)行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己單位的實(shí)際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預(yù)案，確保冬防保溫工作順利進(jìn)行。
公司方案格式篇七
2.項(xiàng)目申保單位：__養(yǎng)豬專業(yè)合作社。
3.項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建。
4.項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：__村。
5.項(xiàng)目建設(shè)期限：1年。
6.項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建豬舍5座。
7.項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項(xiàng)目建設(shè)總投資金90萬元，其中固定投資50萬元，申請(qǐng)財(cái)政資金__萬元，申請(qǐng)銀行貸款__萬元，合作社自籌20萬元。
二、項(xiàng)目依據(jù)。
1.項(xiàng)目建設(shè)理由。
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)農(nóng)民增收致富的重要抓手。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù)，促進(jìn)區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收，特制定本方案。
2.項(xiàng)目建設(shè)條件和可行性。
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè)，交通便利。耕地面積20__余畝，自然條件優(yōu)越，經(jīng)濟(jì)情況良好。全村共有居民組三個(gè)總戶數(shù)220戶，總?cè)丝赺_50口。共有勞動(dòng)力750人，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達(dá)到20戶以上，年飼養(yǎng)量超過20__口，歷年來，在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科學(xué)種田，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點(diǎn)來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平，取得了很好的成績，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。
1.項(xiàng)目目標(biāo)。
擴(kuò)建豬舍5座，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)級(jí)規(guī)模該項(xiàng)目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭，后備母豬8頭，種公豬2頭。
(2)新修污水糞便處理池三處，新修200m3的水池1個(gè)、30m3的水塔1個(gè)，購買分娩、保育床各88套，母豬限位欄__0套，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施、設(shè)備，年加工生產(chǎn)混配合飼料__0噸。
(3)建設(shè)動(dòng)物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施。
(4)計(jì)劃引進(jìn)優(yōu)良品種大白種母豬20頭，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭，長白種公豬2頭，新美系杜洛克種公豬2頭，預(yù)計(jì)年出欄育肥豬2800頭。
3.技術(shù)實(shí)施。
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、集中授課、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干，對(duì)項(xiàng)目農(nóng)戶在項(xiàng)目實(shí)施前進(jìn)行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對(duì)農(nóng)戶建豬圈、引種、配種前分別分期分批進(jìn)行培訓(xùn);四是請(qǐng)專家對(duì)技術(shù)骨干和農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實(shí)用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶。
4.實(shí)施內(nèi)容及資金使用計(jì)劃。
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：強(qiáng)化合作社自身建設(shè)，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、投影儀和服務(wù)車輛，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)對(duì)接，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易，打造網(wǎng)上平臺(tái)，擴(kuò)大銷售渠道，增加養(yǎng)殖收益，投資__萬元。
(2)實(shí)施內(nèi)容。
在圈舍建設(shè)和購置機(jī)械設(shè)施等方面給予一定資金補(bǔ)貼。二是加速生豬良種普及率，引進(jìn)良種二元母豬，以半價(jià)投放給社員，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率。對(duì)于合作社成員購買飼料給于價(jià)格補(bǔ)貼，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價(jià)格，達(dá)到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的。
5.項(xiàng)目總投資及資金來源。
本項(xiàng)目共需資金90萬元，其中申請(qǐng)財(cái)政資金扶持資金__萬元，銀行貸款資金__萬元，固定投資50萬元，合作社自籌資金20萬元。
四、組織及管理措施。
1、項(xiàng)目嚴(yán)格按照實(shí)施方案確定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，不隨意擴(kuò)大或減少。
2、項(xiàng)目實(shí)行理事長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照合作社章程進(jìn)行生產(chǎn)、經(jīng)營和管理。
3、成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實(shí)施建設(shè)組三個(gè)組織機(jī)構(gòu)，做到財(cái)務(wù)公開、單獨(dú)建賬、全程監(jiān)管，確保項(xiàng)目資金合理使用和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。
五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)。
1、經(jīng)濟(jì)效益：通過良種補(bǔ)貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補(bǔ)貼和飼料購銷補(bǔ)貼，使合作社成員戶均增收3000元，預(yù)計(jì)增收__0萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實(shí)現(xiàn)利潤__萬元，可實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展壯大，進(jìn)一步提升輻射帶動(dòng)能力。
2、社會(huì)效益：通過實(shí)行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升，生產(chǎn)方式進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動(dòng)力的就地轉(zhuǎn)移，在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長，帶動(dòng)全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加__0元。
3、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的`同時(shí)，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
公司方案格式篇八
一、活動(dòng)的前期準(zhǔn)備：
1、要求員工了解公司成立的時(shí)間及幾年來所取得的成績，不僅知道，而且一定可以宣講，要有自豪感的講;可以通過早、午、晚三會(huì)進(jìn)行練習(xí)。
2、本次活動(dòng)在會(huì)務(wù)方面的要求，會(huì)場的檔次一定要高，會(huì)場的布置要喜慶、熱烈，(氣球可以多打;掛燈籠;拉一些拉花;禮品展示區(qū)要多擺禮品，用拉花裝飾起來，一定要很搶眼)會(huì)場整個(gè)布置要有一種強(qiáng)烈的視覺沖擊力，會(huì)場的音樂以熱烈為主。早會(huì)一定要做激勵(lì)，調(diào)到員工的積極性。
3、邀約顧客的分類：鐵桿顧客(來聯(lián)誼會(huì)做工作的)、新顧客(老顧客的轉(zhuǎn)介紹;科普收集等預(yù)熱成熟的資源)停服顧客(服用效果好的)。
二、活動(dòng)目的：
1、通過本次活動(dòng)，充分展示企業(yè)文化，加強(qiáng)顧客對(duì)企業(yè)、產(chǎn)品的信心，從而發(fā)掘轉(zhuǎn)介紹。
2、借助隆重的場面，為老顧客轉(zhuǎn)介紹提供更好的平臺(tái)。
3、通過現(xiàn)場的氛圍，加大買贈(zèng)銷售政策，達(dá)到高比例的銷售。
三、：
熱烈慶祝會(huì)銷集團(tuán)成立五周年大型慶典活動(dòng)。
四、活動(dòng)流程：
1、會(huì)前多放一些企業(yè)的文化片如、《20xx回顧》等。
2、暖場：大型的舞蹈表演，節(jié)目要有檔次，調(diào)到整個(gè)會(huì)場的氛圍;。
3、
4、介紹嘉賓。
5、公司領(lǐng)導(dǎo)講話。
6、當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)講話(可替換為典型顧客發(fā)言)。
7、節(jié)日表演1-2個(gè)(顧客表演、員工表演、員工和顧客同臺(tái)表演。最好現(xiàn)場演繹顧客和員工間的故事，以的形式呈現(xiàn)“敬天愛人”的企業(yè)宗旨。)。
8、顧客贈(zèng)送字畫、牌匾等(評(píng)選出當(dāng)?shù)氐臉s譽(yù)顧客3-4名，領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)證書，合影，主持人采訪，顧客感言，)。
9、主題發(fā)言(專家講座)。
10、宣布優(yōu)惠政策。
五、獎(jiǎng)品的設(shè)置：
1、凡是來到活動(dòng)現(xiàn)場的顧客都贈(zèng)送一份小禮品(禮品根據(jù)當(dāng)?shù)氐娜说南埠枚?。
2、現(xiàn)場購買產(chǎn)品的獎(jiǎng)品設(shè)置，加大買贈(zèng)政策，加大購買產(chǎn)品顧客的抽獎(jiǎng)力度，用抽大獎(jiǎng)來吸引顧客。
六、本場聯(lián)誼會(huì)的亮點(diǎn)：(邀約話術(shù))。
1、本次活動(dòng)是會(huì)銷集團(tuán)成立五周年的特別慶典活動(dòng)?，F(xiàn)場不僅展示會(huì)銷集團(tuán)五年來取得的一系列成績，更會(huì)為大學(xué)帶來了最新的國際前沿的保健養(yǎng)生知識(shí)，而且您將有機(jī)會(huì)參與到生命質(zhì)量控制工程當(dāng)中，體會(huì)由國家中醫(yī)藥管理局中衛(wèi)中醫(yī)藥發(fā)展研究中心牽頭總結(jié)出的十大慢病解決方案的系統(tǒng)性和權(quán)威性，相信使您受益菲淺、不虛此行。
2、本次活動(dòng)，規(guī)格之高，是本年度長沙老年保健養(yǎng)生的一場重頭戲。
3、現(xiàn)場將邀請(qǐng)企業(yè)會(huì)員團(tuán)體為大家?guī)砭实睦夏瓴潘囌故?，詮釋?dāng)代老年健康美，樹立老年生活全新典范。
4、生命質(zhì)量控制工程組委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，參與活動(dòng)、答疑解惑。
5、權(quán)威專家將專程前來為大家?guī)碜钚轮R(shí)的主題發(fā)言。
6、凡是參加本次活動(dòng)的老年朋友，都將得到一份“紀(jì)念品”。
7、活動(dòng)現(xiàn)場好戲連臺(tái)、精彩不斷，禮品獎(jiǎng)品豐富多樣。
8、會(huì)銷集團(tuán)系列產(chǎn)品前所未有優(yōu)惠酬賓，大獎(jiǎng)連連，幸運(yùn)不斷，購買顧客可參與多種抽獎(jiǎng)方式，千元大獎(jiǎng)傾情奉獻(xiàn)、激動(dòng)人心。
公司方案格式篇九
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，通過強(qiáng)化管理來實(shí)現(xiàn)效益增值。以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨，以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心，以推進(jìn)管理信息化為手段，努力推動(dòng)管理創(chuàng)新，全面提高集團(tuán)管理水平，構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)整體布局，逐步完善的思路，按照總體性安排與階段性實(shí)施相結(jié)合原則，實(shí)現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動(dòng)的長效機(jī)制。
為保證“管理年”活動(dòng)的深入、持續(xù)、有效開展，公司成立“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
組長：
副組長：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠集團(tuán)綜合部，負(fù)責(zé)抓好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。
（一）健全完善內(nèi)部控制制度，進(jìn)一步提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使會(huì)計(jì)控制和管理控制成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施：
1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對(duì)外捐贈(zèng)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度，規(guī)范對(duì)外投資操作程序。
2、形成公司合同審查長效機(jī)制,投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，規(guī)避和防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，在20xx年9月前完成對(duì)公司各種組織機(jī)構(gòu)成立文件的普查，適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé)，確保組織機(jī)構(gòu)與實(shí)際相吻合。
4、綜合部負(fù)責(zé)定期對(duì)集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。
5、綜合部在20xx年9月份前，進(jìn)一步規(guī)范公司報(bào)告制度，形成統(tǒng)一的報(bào)告程序，避免信息傳遞偏差。
6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則，20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項(xiàng)管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。
7、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)互檢制度，在20xx年9月份前組織一次財(cái)務(wù)互檢工作，并形成年度常規(guī)性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結(jié)合的機(jī)制，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。
8、財(cái)務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。
9、安技部加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理，在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)安全檢查，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。
（二）建章立制，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度，明確各種審查審核手續(xù)，嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序，有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度，有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性，形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。
2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工，進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制，提高資產(chǎn)的使用效率。
（三）加強(qiáng)企業(yè)人事管理，落實(shí)勞動(dòng)合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度，加強(qiáng)集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng)，為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。全面推進(jìn)勞動(dòng)用工制度改革，逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動(dòng)合同臺(tái)帳，實(shí)行勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理，確保合同簽訂率100%。具體措施：
1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。
2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)合同信息化工作，利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同動(dòng)態(tài)管理。
3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動(dòng)合同法》，研究政策過渡期可能會(huì)出現(xiàn)的新情況和新問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對(duì)性。
4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動(dòng)合同簽訂情況檢查，規(guī)范用工管理，確保合同簽訂率100%。
5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理，提高辦公效率。
（四）深化內(nèi)部分配制度改革，合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵(lì)機(jī)制，做到崗位工資與效益掛鉤，崗變薪變，合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平，留住人才。要按照市國資委核定的工資總額，加強(qiáng)工資管理，合理控制人工成本。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
2、綜合部會(huì)同財(cái)務(wù)部開展分配方式研討分析工作，進(jìn)一步完善工資的分配制度，建立有效的激勵(lì)機(jī)制。
（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財(cái)務(wù)參與審核等制度；要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識(shí)，加強(qiáng)成本核算，有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本；加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理，評(píng)估客戶信用風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤客戶履約情況，落實(shí)收款責(zé)任，減少壞賬損失；強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格開支審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制，堅(jiān)決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時(shí)，探索建設(shè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng)，逐步實(shí)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施：
1、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)月度例會(huì)質(zhì)量，加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本核算，提高財(cái)務(wù)管理水平，建立有效控制成本費(fèi)用的機(jī)制。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項(xiàng)經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo)，努力提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力，保證各項(xiàng)指標(biāo)合理、科學(xué)。
3、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度，充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能，提高資金的使用效率。
4、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)督促下屬各單位做好應(yīng)收款項(xiàng)催收工作，建立信用管理制度，減少壞賬損失。
5、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理，嚴(yán)格開支范圍及審批程序，明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制。
（六）建立符合企業(yè)實(shí)際的民主決策制度，防止暗箱操作。通過對(duì)“重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用”的民主管理，推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施：
1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的工作制度，深化廠務(wù)公開工作，企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、職工薪酬、招工、獎(jiǎng)懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項(xiàng)均須通過總經(jīng)理辦公例會(huì)集體研究討論方能決策，形成集體決策的機(jī)制。
2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》，強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目管理，嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。
“管理年”活動(dòng)分三個(gè)階段：
1、部署階段（20xx年11月）。根據(jù)集團(tuán)的具體情況，先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國資委關(guān)于開展“管理年”活動(dòng)的相關(guān)文件的方式，確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動(dòng)方案；召開會(huì)議討論研制具體實(shí)施方案；進(jìn)行任務(wù)分解，落實(shí)責(zé)任部門、完成時(shí)限，并針對(duì)“管理年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和發(fā)動(dòng)。
2、推進(jìn)階段（20xx年12月-20xx年9月）。對(duì)分解的各項(xiàng)任務(wù)，按照明確目標(biāo)，細(xì)化工作措施，明確工作進(jìn)度加以落實(shí)；及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)引導(dǎo)推廣。
3、總結(jié)階段（20xx年10月）。全面總結(jié)“管理年”活動(dòng)，對(duì)工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)有序開展。各單位要高度重視此次活動(dòng)，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)“管理年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、結(jié)合實(shí)際，保證活動(dòng)取得實(shí)效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)抓好整改提高，保證“管理年”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果，同時(shí)要將管理年活動(dòng)引向深入，形成長效機(jī)制，常抓不懈。
3、加強(qiáng)溝通，促進(jìn)活動(dòng)有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織與落實(shí)，做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強(qiáng)與集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋，確?；顒?dòng)有效推進(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的具體人員名單應(yīng)報(bào)送集團(tuán)“管理年”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
公司方案格式篇十
為響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，觃范公司的組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制管理，現(xiàn)結(jié)合我單位的實(shí)際情冴，特制定此實(shí)施方案。
堅(jiān)持以科學(xué)収展觀為指導(dǎo)，以集團(tuán)人力資源管理?xiàng)l例為基本依據(jù)，積極適應(yīng)集團(tuán)建設(shè)収展需求，緊密結(jié)合公司工作實(shí)際，通過科學(xué)配置人力資源，動(dòng)態(tài)實(shí)施崗位管理，定期進(jìn)行績效考核，實(shí)現(xiàn)節(jié)約人力成本、提高工作效率、確保工程質(zhì)量、觃范部門管理的目標(biāo)。
“組織機(jī)構(gòu)精簡化”、“崗位職責(zé)擴(kuò)大化”、“人員配置工作量飽滿”
我公司現(xiàn)有人員11名，其中管理人員8名、專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)3名、辦公人員1人。公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)包括：工程安檢部、試驗(yàn)室、綜合業(yè)務(wù)部、機(jī)械部。
依據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)配置，崗位設(shè)置如下：
（一）總經(jīng)理。
1、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，抓好開収建設(shè)管理工作；
2、全面熟悉和掌握公司情冴，參與公司各項(xiàng)考核目標(biāo)和管理辦法的制定；
3、對(duì)公司収生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映并提出建議；
4、積極努力完成具體分工主管的.目標(biāo)仸務(wù)；
5、對(duì)直接下屬部門工作進(jìn)行指導(dǎo)、督導(dǎo)、檢查、考核，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決；
6、協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部的關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（二）總工程師。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)施工單位施工過程中的監(jiān)督，經(jīng)常組織工程質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（三）副總工程師。
2、負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員，完成施工圖紙審核、外業(yè)及工程量復(fù)核等工作；
4、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項(xiàng)目管理有關(guān)的內(nèi)、外部相關(guān)事項(xiàng)；
6、負(fù)責(zé)安排施工現(xiàn)場生產(chǎn)銜接、安全管理、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督等工作；
7、負(fù)責(zé)參與工程竣工的驗(yàn)收、工程結(jié)算工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他仸務(wù)。
（四）工程安檢部部長。
1、主要負(fù)責(zé)鐵西區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施及小區(qū)道路項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理工作；
2、負(fù)責(zé)審核圖紙，核對(duì)工程數(shù)量，增減不合理的工程事項(xiàng)與數(shù)量；
5、定期、不定期負(fù)責(zé)組織對(duì)工程質(zhì)量、安全環(huán)保，進(jìn)行檢查、評(píng)比工作；
6、參與工程變更、索賠延期、罰金和違約賠償?shù)裙ぷ鳎?/p>
7、參與施工中重大技術(shù)問題、重要技術(shù)方案的審查分析；
8、參加組織工程交（竣）工驗(yàn)收工作；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（五）試驗(yàn)室主任。
2、確定本室的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、組織完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測仸務(wù)；
3、提出計(jì)量檢測儀器設(shè)備的購置、更新、改造計(jì)劃；
4、提出計(jì)量檢測儀器設(shè)備的維修、降級(jí)和報(bào)廢計(jì)劃；
5、對(duì)本室各類事故提出處理意見，審閱各類檢測報(bào)告及原始記錄；
6、負(fù)責(zé)對(duì)本室人員進(jìn)行考核；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（六）綜合業(yè)務(wù)部主任。
2、負(fù)責(zé)組織開展公司日常事務(wù)，協(xié)調(diào)本部門人員的工作；
4、在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及解決與建設(shè)單位、審價(jià)公司的相關(guān)問題；
5、負(fù)責(zé)工程所涉及的合同、文件的起草工作；
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料栺式進(jìn)行審核，整理后移交管委會(huì)及集團(tuán)檔案室存檔；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（七）技術(shù)員。
4、審查監(jiān)理公司上報(bào)的各工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度的月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)；
5、負(fù)責(zé)工程合同管理；
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他仸務(wù)。
（八）試驗(yàn)員。
1、對(duì)各自負(fù)責(zé)的實(shí)驗(yàn)檢測工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)；
4、不斷更新專業(yè)知識(shí)，掌握本專業(yè)檢測技術(shù)及檢測儀器的収展趨勢及現(xiàn)狀；
5、按時(shí)填寫質(zhì)量報(bào)告，填寫檢測原始記錄及檢測證書；
公司方案格式篇十一
2、贏：緣聚美的、共贏天下(或未來)。
1，組織嘉賓參觀新辦公樓(時(shí)間、及陪觀領(lǐng)導(dǎo)待確定)。
2，組織室外趣味活動(dòng)。
3，安排晚會(huì)宴及頒獎(jiǎng)。
4，安排住宿。
領(lǐng)導(dǎo)小組：__x。
執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)成員：__。
總協(xié)調(diào)：__。
成立：協(xié)調(diào)嘉賓組、節(jié)目活動(dòng)組、餐飲住宿組、晚會(huì)組、后勤組、財(cái)務(wù)組、現(xiàn)場接待布置組、機(jī)動(dòng)組會(huì)務(wù)(各組詳細(xì)職責(zé)及人員安排見附錄)。
(一)，前期準(zhǔn)備。
1，12月8日前，確定聚會(huì)時(shí)間地點(diǎn)、會(huì)議主題及資料，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，完成策劃方案;協(xié)調(diào)組聯(lián)系車輛、酒店。
2，12月12日前，協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)確定并通知(寄函)與會(huì)嘉賓、導(dǎo)購、公司職能及業(yè)務(wù)人員，會(huì)前三天再次提醒通知。(詳細(xì)人員需備明細(xì))。
3，12月10日，節(jié)目組開始征集節(jié)目，思考室外活動(dòng)、游戲;12月15日下班后確定最終節(jié)目單、活動(dòng)游戲單，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。4，12月20日，各小組統(tǒng)計(jì)所需物品，報(bào)財(cái)務(wù)組審批、報(bào)后勤組準(zhǔn)備、購買;協(xié)調(diào)組通知嘉賓、核對(duì)最終參會(huì)人員，并報(bào)相關(guān)小組;各小組根據(jù)參會(huì)人員數(shù)量，安排活動(dòng)、晚宴等，對(duì)新鄉(xiāng)市區(qū)外的嘉賓及公司人員安排住宿(明細(xì)附于方案附錄中)。
5，12月23日下午活動(dòng)之前，后勤組前去聚會(huì)地點(diǎn)布置會(huì)場，做好聚會(huì)安排(布;協(xié)調(diào)嘉賓組組織嘉賓參觀新辦公樓(提前確定陪觀公司領(lǐng)導(dǎo));置方案待確定)__生態(tài)園餐飲住宿組最后檢查餐飲、住宿準(zhǔn)備狀況;晚會(huì)組負(fù)責(zé)布置晚會(huì)場所、設(shè)備調(diào)試;后勤組將所有所需物品送往聚會(huì)地點(diǎn)并做好保管;住宿組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)住宿人員辦理住宿登記。
(二)，中期開展。
1，12月23日下午3點(diǎn)，全體與會(huì)人員參加戶外活動(dòng)，節(jié)目活動(dòng)組負(fù)責(zé)組織;活動(dòng)后舉行相應(yīng)的活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式(提前確定頒獎(jiǎng)嘉賓)。
2，晚上6點(diǎn)，餐飲組負(fù)責(zé)組織晚宴。晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織需要化妝演員化妝，開啟相關(guān)設(shè)備;晚會(huì)組負(fù)責(zé)組織嘉賓走拱門進(jìn)場，主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)中節(jié)目、游戲、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)講話等所有環(huán)節(jié)，晚會(huì)組做好晚會(huì)中的秩序維持和后勤工作。
3，晚會(huì)結(jié)束，接待組負(fù)責(zé)歡送嘉賓，住宿組負(fù)責(zé)引導(dǎo)市區(qū)外人員住宿。
(三)，后期總結(jié)。
1，12月24日午后以前，后勤組將所有聚會(huì)所剩物品打包運(yùn)回公司，分門別類放好。
2，12月25日前，營運(yùn)人事部將本次活動(dòng)精彩瞬間做成ppt供大家分享。
3，12月25日前，財(cái)務(wù)組做好聚會(huì)費(fèi)用審核、上報(bào)。
六，附錄：
1，準(zhǔn)備物資及費(fèi)用預(yù)算，
2，詳細(xì)人員分工及工作職責(zé)，
3，宴會(huì)節(jié)目及室外游戲，、晚會(huì)節(jié)目安排明細(xì)、
4，晚會(huì)參加人員及餐飲、住宿安排明細(xì)，晚會(huì)參加人員及餐飲、
5，，年終聚會(huì)應(yīng)急方案。
6，年終聚會(huì)工作跟進(jìn)表，
7，其他事項(xiàng)安排，其他事項(xiàng)安排。
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公司方案格式篇十二
讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)。
減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司。
讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感。
使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系。
培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。
使新員工迅速投入工作,降低離職率.
致新員工的一封信。
企業(yè)簡介。
企業(yè)標(biāo)識(shí)。
企業(yè)文化及愿景。
企業(yè)十年宣傳片。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖。
各部門職能及各分公司簡介。
關(guān)于企業(yè)。
企業(yè)人才觀。
工資體系。
福利體系(補(bǔ)助,資金,假期,提成,優(yōu)惠,培訓(xùn),俱樂部,競聘機(jī)制,溝通機(jī)制)。
辦事“指南”
智能化辦公系統(tǒng)應(yīng)用。
溝通交流機(jī)制及方式。
各經(jīng)理郵箱列表。
轉(zhuǎn)正及離職辦理流程。
培訓(xùn)費(fèi)及工裝費(fèi)。
著裝規(guī)范。
衛(wèi)生制度。
值班及脫崗處罰。
安保條例。
服務(wù)二十條。
服務(wù)二十條處罰條例。
考級(jí)制度。
回答新員工提出的問題。
三、培訓(xùn)流程。
到職前：
l致新員工歡迎信(附件一)。
l讓本部門其他員工知道新員工的到來(部門經(jīng)理介紹)。
l準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品。
l準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料。
l為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師。
l準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。
到職后:部門崗位培訓(xùn)(部門經(jīng)理負(fù)責(zé))。
公司方案格式篇十三
為提高我校師生在突發(fā)事件中的應(yīng)對(duì)能力，最大限度保障師生人身安全，確保我校第十屆綜合趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序、順利進(jìn)行，特制定本預(yù)案如下：
一、組織機(jī)構(gòu)：
學(xué)校成立運(yùn)動(dòng)會(huì)安全應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
指揮長：王凱(校長)。
副指揮長：張志輝(書記)分管行動(dòng)組和通訊聯(lián)絡(luò)組、謝志威(副校長)分管疏散引導(dǎo)組和救護(hù)組。
下設(shè)四個(gè)組：
1、行動(dòng)組：
負(fù)責(zé)按照指揮長或副指揮長的指令，依照實(shí)際情況開展相應(yīng)的處置工作。(如：發(fā)生學(xué)生意外傷害時(shí)，協(xié)助開展醫(yī)療救護(hù)、維持秩序、保障救援通道暢通。發(fā)生刑事案件時(shí)，保護(hù)現(xiàn)場，維持現(xiàn)場秩序。)。
組長：康春元(工會(huì)主席)。
組員：馮玉錄、劉強(qiáng)、李智志。
2、通訊聯(lián)絡(luò)組：
組長：賈凌(教務(wù)處主任)。
組員：史慧娟。
3、疏散引導(dǎo)組：
負(fù)責(zé)在緊急情況發(fā)生，有必要組織師生撤離現(xiàn)場的情況下，接到指揮長或副指揮長指令后，組織師生安全疏散。
組長：楊愛燕(德育處主任)副組長：郭俊卿(德育處副主任兼少先大隊(duì)輔導(dǎo)員)。
組員：各班班主任。
4、救護(hù)組：
負(fù)責(zé)在專業(yè)急救人員到來前，對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置，并對(duì)急救人員提供必要協(xié)助。
組長:李巧生(辦公室主任)。
組員：李瑾、樊軍、劉慧、王曉明。
二、應(yīng)急處理程序：
1、教師發(fā)現(xiàn)緊急情況發(fā)生后，第一時(shí)間向指揮長報(bào)告。
2、指揮長初步了解情況后，判斷是否需要報(bào)警并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
3、接到指揮長指令后，通訊聯(lián)絡(luò)組撥打相應(yīng)報(bào)警、求救電話：
消防：3677119(凌云集團(tuán)內(nèi)火警)。
119(涿州市火警)。
公安：3676777(凌豐派出所)。
110(涿州市公安報(bào)警)。
急救：120(涿州市急救)。
4、指揮長下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案指令后，副指揮長分別通知自己負(fù)責(zé)的小組開展行動(dòng)。各組人員按預(yù)案分工迅速開展工作。
6、行動(dòng)組、安全防護(hù)救護(hù)組，在救援人員趕到前，按預(yù)案要求開展相應(yīng)救援工作;在救援人員趕到后，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)后續(xù)救援工作提供必要的支持、協(xié)助。
7、校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際需要，組織相關(guān)人員開展善后處置工作。必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
__小學(xué)德育處。
__-3-21。
公司方案格式篇十四
第一條依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，由xxx、xxx二人共同出資，設(shè)立北京xxxx科技有限公司，(以下簡稱公司)特制定本章程。
第二條本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。
第三條公司名稱：北京xxxx科技有限公司。
第四條住所。
第五條公司經(jīng)營范圍：法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定禁止的，不得經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊(cè)后方可經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、國務(wù)院決定未規(guī)定許可的，自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目開展經(jīng)營活動(dòng)。
第六條公司注冊(cè)資本：xxx萬元人民幣。
第七條股東的姓名(名稱)、認(rèn)繳及實(shí)繳的出資額、出資時(shí)間、出資方式如下：
股東姓名或名稱。
認(rèn)繳情況。
設(shè)立時(shí)實(shí)際繳付。
出資數(shù)額。
出資時(shí)間。
出資。
方式。
出資數(shù)額。
出資時(shí)間。
出資方式。
xxx。
貨幣。
x
x
貨幣。
xxx。
xx。
貨幣。
1.2。
x
貨幣。
合計(jì)。
xxx萬元。
xxx萬元。
其中貨幣出資。
第八條股東會(huì)由全體股東組成，是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，行使下列職權(quán)：
(一)決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;。
(三)審議批準(zhǔn)執(zhí)行董事的報(bào)告;。
(四)審議批準(zhǔn)監(jiān)事的報(bào)告;。
(五)審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(六)審議批準(zhǔn)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損的方案;。
(七)對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議;。
(八)對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;。
(九)對(duì)公司合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;。
第九條股東會(huì)的首次會(huì)議由出資最多的股東召集和主持。
第十條股東會(huì)會(huì)議由股東按照出資比例行使表決權(quán)。
第十一條股東會(huì)會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。
召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十五日以前通知全體股東。
定期會(huì)議每年召開一次。代表十分之一以上表決權(quán)的股東，執(zhí)行董事，監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議。
第十二條股東會(huì)會(huì)議由執(zhí)行董事召集和主持。
執(zhí)行董事不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事召集和主持;監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。
第十三條股東會(huì)會(huì)議作出修改公司章程、增加或者減少注冊(cè)資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。
第十四條公司不設(shè)董事會(huì)，設(shè)執(zhí)行董事一人，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生。執(zhí)行董事任期三年，任期屆滿，可連選連任。
第十五條執(zhí)行董事行使下列職權(quán)：
(一)負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)議報(bào)告工作;。
(二)執(zhí)行股東會(huì)的決議;。
(三)審定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
(四)制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;。
(五)制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;。
(六)制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行公司債券的方案;。
(七)制訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案;。
(八)決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;。
(十)制定公司的基本管理制度;。
第十六條公司設(shè)經(jīng)理，由執(zhí)行董事決定聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)執(zhí)行董事負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：
(一)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施股東會(huì)決議;。
(二)組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;。
(三)擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;。
(四)擬訂公司的基本管理制度;。
(五)制定公司的具體規(guī)章;。
(六)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;。
(七)決定聘任或者解聘除應(yīng)由股東會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;。
(八)股東會(huì)授予的其他職權(quán)。
第十七條公司不設(shè)監(jiān)事會(huì)，設(shè)監(jiān)事1人，由股東會(huì)選舉產(chǎn)生;監(jiān)事的任期每屆為三年，任期屆滿，可連選連任。
第十八條監(jiān)事行使下列職權(quán)：
(一)檢查公司財(cái)務(wù);。
(五)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;。
(六)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)執(zhí)行董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;。
第十九條執(zhí)行董事為公司的法定代表人，股東認(rèn)為必要時(shí)有權(quán)更換經(jīng)理為公司的法定代表人。
第二十條法定代表人行使下列職權(quán)：
(一)召集和主持股東會(huì)議;。
(二)檢查股東會(huì)議的落實(shí)情況，并向股東會(huì)報(bào)告;。
(三)代表公司簽署有關(guān)文件;。
公司方案格式篇十五
一、活動(dòng)宗旨：
團(tuán)結(jié)、向上、友好、互助。大學(xué)生活是豐富多彩的，我們不僅要學(xué)習(xí)而且要參加各種活動(dòng)來豐富自己。本次拔河比賽不僅可以豐富同學(xué)們的課余生活，而且可以使大家強(qiáng)健體魄，增強(qiáng)同學(xué)們的了解和團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)各班各學(xué)部之間的聯(lián)系。本次比賽為大一新生提供了一個(gè)展示青春活力，展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái)。主要中心：積極、向上、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、運(yùn)動(dòng)、健康。
二、活動(dòng)目的。
為了增強(qiáng)學(xué)生體育鍛煉的意識(shí)，以組織比賽的形式為平時(shí)缺乏體育鍛煉的大學(xué)生們創(chuàng)造運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺(tái)，通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)凝聚力，使學(xué)生們集合集體的力量，以提高我系學(xué)生團(tuán)體合作和堅(jiān)忍不拔的精神;豐富大學(xué)生的校園生活，促進(jìn)同學(xué)之間的友好相處，使得校園氣氛更加活躍，加強(qiáng)各班同學(xué)間的交流。通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，增加組織凝聚力，為廣大同學(xué)搭建一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使同學(xué)們體會(huì)到有組織有紀(jì)律的集體力量。
三、活動(dòng)對(duì)象。
數(shù)控一班、二班、三班、四班、五班、六班。數(shù)維一班。
四、活動(dòng)時(shí)間。
10月30日星期天下午2點(diǎn)。
五、活動(dòng)地點(diǎn)。
九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院足球場跑道。
六、比賽流程。
1、各班提前做好班級(jí)同學(xué)通知。
2、審批場地，檢查比賽繩索的安全情況。
3、通知比賽班級(jí)提前進(jìn)行班級(jí)比賽抽簽。
4、裁判員的選定，每班一個(gè)代表，但本班代表不參與本班比賽的裁判。
5、活動(dòng)結(jié)束后，由各班班委組織本班同學(xué)進(jìn)行匯報(bào)，從比賽中學(xué)到了什么。
七、比賽規(guī)則。
1、本次比賽以班級(jí)為參賽單位。每班15人參加比賽，(據(jù)情況安排替補(bǔ)隊(duì)員,每班最多5人)性別不限。
2、每班體育委員，比賽前十分鐘領(lǐng)隊(duì)到比賽場地(各班班旗帶著)，參賽隊(duì)伍按照比賽場次安排準(zhǔn)時(shí)到場參加比賽，因特殊原因需要更改比賽時(shí)間的班級(jí)提前通知工作人員。班長與團(tuán)支書組織本班同學(xué)有序入場。
3、比賽實(shí)行三局兩勝制，每局后雙方交換場地。當(dāng)兩局勝出時(shí)比賽宣布結(jié)果，獲勝班級(jí)進(jìn)入下一輪比賽(由于有7個(gè)班，所以將抽簽出一個(gè)班直接參與第二輪比賽)。
4、比賽分為淘汰賽、半決賽、決賽三個(gè)階段。
5、為避免損傷要求不準(zhǔn)戴手套，不許穿釘子鞋參加比賽。
6、各班組織好自己的啦啦隊(duì)秩序，不準(zhǔn)上場幫忙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該隊(duì)所有成績和參賽資格。
7、必須聽從裁判的判罰及工作人員的指揮，遵守比賽紀(jì)律，友誼第一、比賽第二，對(duì)違反比賽規(guī)則又不服從勸阻的判輸。
八、比賽物質(zhì)申請(qǐng)。
1、比賽需要場地申請(qǐng)(足球場跑道)。
2、比賽所需的長繩、石灰(標(biāo)界限)。
九、比賽名次，獎(jiǎng)品設(shè)置。
一等獎(jiǎng):籃球一個(gè)(120元左右)。
二等獎(jiǎng):足球一個(gè)(70元左右)。
三等獎(jiǎng):羽毛球拍一副(40元左右)。
組織風(fēng)尚獎(jiǎng)：小獎(jiǎng)品一份。
組織風(fēng)尚獎(jiǎng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。
1、啦啦隊(duì)人數(shù)，多者為佳。
2、啦啦隊(duì)組織有序，口號(hào)整齊，遵守比賽須知的相關(guān)規(guī)定，服從秩序人員安排。
3、啦啦隊(duì)語言文明，沒有詆毀惡意他人的現(xiàn)象。
4、比賽隊(duì)員文明比賽，遵守比賽須知相關(guān)規(guī)定，服從裁判判決。
5、堅(jiān)持友誼第一、比賽第二的風(fēng)格。
每班出班費(fèi)50元，用于獎(jiǎng)品，飲用水等等的經(jīng)費(fèi)，比賽后公布資金消費(fèi)情況。
公司方案格式篇十六
三、活動(dòng)對(duì)象
全體干部職工。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、結(jié)合職能，組織開展集中學(xué)法、考法活動(dòng)。采取機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)與舉辦講座相結(jié)合的方式開展學(xué)習(xí)。在周一早學(xué)會(huì)上由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)集中學(xué)習(xí)各類法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國憲法》、《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中華人民共和國行政訴訟法》、《中華人民共和國審計(jì)法》等。
2、多種形式，加大宣傳力度。結(jié)合工作，制作典型案例，宣傳審計(jì)工作。通過信息報(bào)道和led屏加大對(duì)“集中學(xué)法月”活動(dòng)的宣傳。
3、強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)執(zhí)法普法責(zé)任制。結(jié)合審計(jì)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)省人大常委會(huì)《關(guān)于推進(jìn)普法責(zé)任制實(shí)施的決議》，進(jìn)一步強(qiáng)化普法工作責(zé)任，堅(jiān)持依法審計(jì)，通過審計(jì)推進(jìn)審計(jì)法律法規(guī)知識(shí)的.普及。
4、精心組織，積極參與問卷調(diào)查。組織全局干部職工參加文明網(wǎng)、普法網(wǎng)、普法微信等網(wǎng)絡(luò)媒體開展的“線上”法治宣傳教育問卷調(diào)查活動(dòng)。
5、認(rèn)真制作，發(fā)揮“以案釋法”作用。結(jié)合實(shí)際，安排專人將審計(jì)工作與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的和社會(huì)關(guān)注的行政處罰案例制作成“以案釋法”ppt，開展送法宣傳活動(dòng)，發(fā)揮教育竟是、案例指導(dǎo)、社會(huì)宣傳等功能作用。
五、活動(dòng)要求
1、精心組織，周密部署。結(jié)合工作實(shí)際，精心組織部署活動(dòng)。由分管領(lǐng)導(dǎo)在全局大會(huì)上作動(dòng)員，部署相關(guān)工作。
準(zhǔn)的方案格式
一、方案目標(biāo)
(方案的具體目的，要達(dá)到什么效果，形成什么影響等等)
二、方案內(nèi)容
(列出將要開展的方案項(xiàng)目內(nèi)容，具體到細(xì)節(jié))
三、方案參與者
(那些人要參加進(jìn)來,為什么)
四、方案實(shí)施方式
(步驟分工資源分配進(jìn)度安排)
五、方案費(fèi)用
六、實(shí)施進(jìn)度監(jiān)督安排
七、備用方案
公司方案格式篇十七
近日，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司上海煙草包裝印刷有限公司按照以全員創(chuàng)新為主題，策劃組織系列文化活動(dòng)，發(fā)揮黨建促工建、帶團(tuán)建的引領(lǐng)作用，通過深入細(xì)致的多層面教育引導(dǎo)，營造黨建全員創(chuàng)新的良好氛圍。
一是圍繞全面從嚴(yán)治黨新要求，在黨內(nèi)特色組織生活、特色主題實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上開展黨建專題調(diào)研、內(nèi)部聯(lián)動(dòng)、黨支部黨建品牌交流等特色活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)黨內(nèi)活力。
二是圍繞青年成長新突破，結(jié)合“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”實(shí)踐教育，搭建多樣化實(shí)踐平臺(tái);結(jié)合創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，組織開展學(xué)習(xí)交流;結(jié)合線上線下載體，組織青年員工開展自有品牌推廣活動(dòng)，進(jìn)一步提升青年素質(zhì)。
三是圍繞職業(yè)自覺新內(nèi)涵，組織開展企業(yè)技術(shù)比武、“印制金牌藍(lán)領(lǐng)”行動(dòng)計(jì)劃等活動(dòng)，優(yōu)化培育方案、總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、展現(xiàn)標(biāo)桿精神，進(jìn)一步弘揚(yáng)“工匠精神”。
四是圍繞服務(wù)群眾新作為，堅(jiān)持落實(shí)作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)研、職工思想動(dòng)態(tài)收集、首問負(fù)責(zé)制與崗位承諾制等機(jī)制，推進(jìn)“科學(xué)發(fā)展，群眾滿意”項(xiàng)目建設(shè)，并組織職工代表檢驗(yàn)完成情況，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
公司方案格式篇十八
根據(jù)《河南省融資性擔(dān)保公司日常監(jiān)督管理辦法》要求，為規(guī)范融資性擔(dān)保公司的經(jīng)營行為，提高全省融資性擔(dān)保公司高管素質(zhì)，增強(qiáng)贏利能力，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。20**年4月14日至15日，在鄭州舉辦了河南省融資性擔(dān)保公司董事長培訓(xùn)班。對(duì)全省288家已取得經(jīng)營許可證的融資性擔(dān)保公司董事長進(jìn)行了培訓(xùn)。省工業(yè)和信息化廳黨組成員、中小企業(yè)服務(wù)局局長沈超出席開班儀式并作重要講話。培訓(xùn)會(huì)議由河南省融資擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長崔鴻魁主持。沈超在開班講話中對(duì)全省融資性擔(dān)保公司提出了四點(diǎn)要求：一、加強(qiáng)監(jiān)管，建立擔(dān)保公司責(zé)任制；二、加強(qiáng)服務(wù)功能，搞好信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)；三、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、非現(xiàn)場管理，建立嚴(yán)格的信息監(jiān)管體系；四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。并強(qiáng)調(diào)在學(xué)習(xí)中融匯，在工作中落實(shí)，在實(shí)踐中創(chuàng)新。
培訓(xùn)班由河南報(bào)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心主任田建光、河南省國學(xué)文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長魯獻(xiàn)啟和溫州方興擔(dān)保有限公司董事長方培林主講。分別對(duì)擔(dān)保行業(yè)形勢及國家有關(guān)政策、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)媒體應(yīng)對(duì)、中華傳統(tǒng)文化、企業(yè)文化和擔(dān)保公司實(shí)務(wù)及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了傳授和詳細(xì)闡述，對(duì)擔(dān)保公司存在的問題和疑惑進(jìn)行了現(xiàn)場解答。
通過此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員普遍認(rèn)為，此次培訓(xùn)組織嚴(yán)密、組織適時(shí)、培訓(xùn)效果好、收獲頗豐。學(xué)員認(rèn)為，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)有三個(gè)方面的收獲：一是學(xué)到了新的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，提高了網(wǎng)絡(luò)媒體的應(yīng)對(duì)技能，提高了利用網(wǎng)絡(luò)媒體服務(wù)行業(yè)發(fā)展的技能；二是進(jìn)一步學(xué)習(xí)了博大精深、浩瀚如海的中國傳統(tǒng)文化，對(duì)忠孝文化、慈善文化、因果文化有了更深的了解。樹立了弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化做好自身企業(yè)文化的決心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢，融入中國夢，以自己的發(fā)展和創(chuàng)造，推動(dòng)中原夢、中國夢的實(shí)現(xiàn)；三是學(xué)到了中國民間資本運(yùn)作資深高手方培林先生的“共贏融資性擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制模式”的真經(jīng)。進(jìn)一步提高了對(duì)融資性擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)拓展、風(fēng)險(xiǎn)控制能力。學(xué)到了真正的贏利本事。有學(xué)員還提出，像這樣的高水平培訓(xùn)要經(jīng)常不斷地舉辦，才能切實(shí)體現(xiàn)融資擔(dān)保業(yè)協(xié)會(huì)為會(huì)員和行業(yè)服務(wù)的功能和作用。
公司方案格式篇十九
貴方有關(guān)保險(xiǎn)事宜的_____月__日來函知悉，特函告如下：
一、綜合險(xiǎn)。在沒有得到我們顧客的明確指示的情況下，我們一般投保水漬險(xiǎn)和戰(zhàn)爭險(xiǎn)。如貴方愿投保綜合險(xiǎn)，我方可以稍高的保費(fèi)代保此險(xiǎn)。
二、破碎險(xiǎn)。破碎險(xiǎn)是一種特別保險(xiǎn)，需收取額外保費(fèi)。該險(xiǎn)現(xiàn)行保險(xiǎn)費(fèi)率為2%，損失只賠超過5%的部分。
三、保險(xiǎn)金額。我方注意到貴方欲為裝運(yùn)給貴方的貨物按發(fā)票金額另加10%投保，我方當(dāng)照此辦理。
我方希望上述答復(fù)將滿足貴方的要求，并等候貴方的答復(fù)。
__年__月__日。
公司方案格式篇二十
____電子電器公司：
貴我雙方自建立合作關(guān)系以來，雙方一直嚴(yán)格依照約定處理合作事宜，溝通友好順暢;為確保貴我雙方今后的順利合作，維護(hù)貴我雙方的合法權(quán)益，關(guān)于貴我雙方合作開發(fā)_____事宜，我司經(jīng)審慎研究決定，函告貴司如下：
貴我雙方約定，由我方負(fù)責(zé)開發(fā)_____，后經(jīng)我方研發(fā)人員努力所開發(fā)的_____已能夠滿足貴司產(chǎn)品技術(shù)及質(zhì)量要求;為此我司為此墊付開發(fā)實(shí)驗(yàn)費(fèi)人民幣271000元、工具費(fèi)人民幣41400元，加之為批量生產(chǎn)而準(zhǔn)備的原材料成本人民幣763000元，上述費(fèi)用總計(jì)人民幣1075400元。然貴司置誠實(shí)信用之合同基本原則于不顧，置雙方所訂立合同之約于不顧，突然終止于我司在該項(xiàng)目上的合作，致使我司蒙受上述巨額經(jīng)濟(jì)損失。
為使雙方本已存在的合作繼續(xù)，在與貴司人員溝通過程中，我司多次提出方案化解上述墊付的成本;然貴司置我司萬千誠意于不顧，采用擱置、拖延、漠視，最后干脆不予理睬的方式默示拒絕我司合理要求。
貴方的行為已經(jīng)嚴(yán)重影響了雙方合作的基礎(chǔ)，對(duì)雙方本已建立的互信產(chǎn)生了巨大的負(fù)面效應(yīng)，是對(duì)合同誠實(shí)信用原則的根本違背，并已經(jīng)構(gòu)成違約，貴方的行為已觸犯《中華人民共和國合同法》第四十二條、第一百零七條、第一百零八條及第一百零九條。
希望貴方審慎對(duì)待此函，并從貴我雙方長遠(yuǎn)合作、互利共贏角度出發(fā)，妥善與我司協(xié)商處理由于貴司不當(dāng)行為給我司造成的損失，補(bǔ)償或化解我方上述損失。同時(shí)，為維護(hù)我方合法權(quán)益之考慮，我司保留采取包括法律措施在內(nèi)的一切權(quán)利追究由于貴方違約對(duì)我方所造成的一切損失的權(quán)利，該損失包括但不限于：上述研發(fā)及原材料成本及合理利息損失、律師費(fèi)、訴訟費(fèi)、交通費(fèi)、餐飲食宿等費(fèi)用。期待貴司的積極回應(yīng)。
____系統(tǒng)(中國)有限公司。
____年__月__日。
公司方案格式篇二十一
報(bào)到時(shí)間___年__月__日上下午__時(shí)__分。
報(bào)到地_________________。
企業(yè)名稱_____負(fù)責(zé)人____。
貴公司于_____年__月__日所發(fā)錄用通知已經(jīng)收到。本人肯定按貴公司所要求時(shí)間報(bào)以，保證如約到貴公司就職，上述保證由本人親屬提供擔(dān)保。
姓名______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址_________________。
親屬擔(dān)保人______(簽字或印鑒)現(xiàn)住址___________。
_____年___月___日。
聘字第___號(hào)。
聘任部門(單位)(甲方)：
甲乙雙方依據(jù)xxx(200x)30號(hào)文件《xx大學(xué)關(guān)于實(shí)施崗位聘任和崗位津貼制度的辦法(試行)》、xxx[200x]44號(hào)文件《機(jī)關(guān)及直屬單位的聘任方案》及《xx大學(xué)崗位津貼實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)學(xué)校公開聘任后達(dá)成一致意見，并簽訂聘任書。
一、聘任崗位：甲方聘任乙方在xxxx崗位工作，享受xxxx崗位津貼。
二、聘任期限：自xxxx年xx月x日起至xxxx年xx月xx日止。
三、乙方的崗位職責(zé)：
(……)。
四、乙方對(duì)崗位職責(zé)的承諾及工作計(jì)劃。
(……)。
五、本聘任書經(jīng)甲、乙雙方簽字蓋章后正式生效。聘任書一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，校人事處備案一份。
甲方：(簽章)乙方：(簽字)。
年月日年月日。
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