總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)篇1
緊張的上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在這半年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)
在上半年工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作。
二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神
在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
由于__車間長(zhǎng)期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性，今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。
三、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作
搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。上半年組織職工做三合一體系知識(shí)答卷，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。
又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí)，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。
回顧上半年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工作成績(jī)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在下半年自己將更加努力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)篇2
我來自__項(xiàng)目部，在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)專員，非常感謝公司給我這個(gè)機(jī)會(huì)，由我代表全體技術(shù)人員做年終工作總結(jié)。下面我將過去半年的工作情況做以下匯報(bào)：
在過去的20__年x—x月份，我們?nèi)w施工技術(shù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位同事的支持下，順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部交予我們的各項(xiàng)任務(wù)，較好的落實(shí)了年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容。
在工程質(zhì)量方面，我們以公司下發(fā)的“質(zhì)量管理細(xì)則”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格落實(shí)工程質(zhì)量三級(jí)檢驗(yàn)制度，著重抓緊分項(xiàng)工程的事中控制，問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)消除，確保了各個(gè)分項(xiàng)工程均能達(dá)到一次驗(yàn)收通過。
在施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)方面，組織其他同事認(rèn)真熟悉圖紙，正確體會(huì)設(shè)計(jì)意圖，未出現(xiàn)一次因錯(cuò)誤領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖而造成返工和現(xiàn)場(chǎng)簽證遺漏事件。
安全文明施工方面我們配合協(xié)助項(xiàng)目部安全管理小組，貫徹、落實(shí)、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定和整改歷次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，確保安全文明生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
在20__年上半年的工作中，我們施工現(xiàn)場(chǎng)的全體技術(shù)人員將以更加積極的工作態(tài)度投入到日常工作中，一定做到：
1：以更加積極的態(tài)度參與管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，更好發(fā)揮自身能力。
2：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)文件、通知，按時(shí)保質(zhì)完成施工中的技術(shù)管理工作。
3：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，更好的發(fā)揮“傳、幫、帶”老大哥作用，與同事們共同進(jìn)步。
4：團(tuán)結(jié)同事，進(jìn)一步提升項(xiàng)目部凝聚力、戰(zhàn)斗力。
總之，在以后的工作中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)！
技術(shù)員上半年工作總結(jié)篇3
時(shí)光飛逝,彈指之間,20__年已接近尾聲，透視即將過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到，工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化！從而在百尺竿頭，更進(jìn)一步，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于科室工作的推進(jìn)?；厥走^去，是為了更好地面向未來?，F(xiàn)將生產(chǎn)技術(shù)科的工作也做個(gè)半年盤點(diǎn)：
一、生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況
現(xiàn)將20__年上半年采掘計(jì)劃完成情況總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量
20__年時(shí)間過去42%，原煤產(chǎn)量完成全年總計(jì)劃的38.9%，及完成原煤生產(chǎn)58388噸。其中采煤一隊(duì)完成原煤生產(chǎn)32946噸，占總產(chǎn)量的56.4%；采煤二隊(duì)完成原煤生產(chǎn)23180噸，占總產(chǎn)量的39.8%；掘進(jìn)三隊(duì)工程煤2262噸，占總產(chǎn)量的3.8%。
2.開拓進(jìn)尺
20__年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺1500m。1至5月完成了729.3m，占全年總計(jì)劃的48.6%，圓滿完成了預(yù)期計(jì)劃。
3.生產(chǎn)進(jìn)尺
20__年初給我礦下達(dá)的全巖掘進(jìn)進(jìn)尺3500m。1至5月完成了951.8m，占全年總計(jì)劃的27.2%。
為了完成年初公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下積極探尋有效的措施。加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，在今年1至5月已經(jīng)培訓(xùn)了2批新工人總共25人現(xiàn)都分之各隊(duì)；加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理，嚴(yán)格遵循小事不準(zhǔn)請(qǐng)假，急事請(qǐng)假必須逐級(jí)審批，不假而別嚴(yán)格按照礦制定的辦法“曠一扣三”；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隊(duì)長(zhǎng)跟班走，監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全和當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況，在安全的前提下必須完成當(dāng)班任務(wù)，與員工同進(jìn)同出；合理的采掘部署，加強(qiáng)頂?shù)装骞芾?，做到不因采掘失調(diào)、頂?shù)装鍐栴}影響生產(chǎn)計(jì)劃完成。
二、技術(shù)管理方面
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下，在技術(shù)負(fù)責(zé)人直接得力指導(dǎo)下，今年在技術(shù)管理工作上有了較大進(jìn)步。
按照《重煤集團(tuán)作業(yè)規(guī)程編制大綱》，結(jié)合礦井現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，跟進(jìn)一步改編各個(gè)采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，規(guī)范了安全技術(shù)措施，對(duì)采掘工作起到了實(shí)質(zhì)性指導(dǎo)作用。加強(qiáng)地質(zhì)測(cè)量工作，再一次對(duì)全礦井進(jìn)行測(cè)量，繪制出礦井工程平面圖及其其它各類型圖紙。加強(qiáng)礦井儲(chǔ)量管理，收集了全礦井的地質(zhì)、井巷資料，并每月作了一次各工作面和磧頭的地質(zhì)預(yù)報(bào)和采掘工程平面圖的填繪和上報(bào)，積極參與礦井發(fā)展規(guī)劃，為推進(jìn)礦井健康發(fā)展做出一定貢獻(xiàn)。5月巫山公司批準(zhǔn)了我礦購置新全站儀的請(qǐng)示，我科室正在緊鑼密鼓準(zhǔn)備全礦的再次測(cè)量的前期工作。今年9至10月+430-+570材料上山和+570-+700下煤系統(tǒng)將相繼貫通，這對(duì)我科室的測(cè)量工作提出了新的更高的要求，我們將迎難而上細(xì)致、大膽的工作，圓滿完成任務(wù)。
三、下半年工作要點(diǎn)及安排
1.精心組織、抓住現(xiàn)場(chǎng)圓滿完成全年生產(chǎn)計(jì)劃。
2.積極探索并解決我礦井下底板控制問題，切實(shí)做好采掘工作面頂板管理。
3.全礦井測(cè)量工作和各個(gè)斜坡井巷的貫通測(cè)量。
4.深入精細(xì)化管理，認(rèn)真總結(jié)精細(xì)化管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高管理水平。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)篇4
____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆六次全會(huì)精神，突出超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，不斷拓寬招商思路，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)走上了健康的發(fā)展道路。上半年，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長(zhǎng)；工業(yè)銷售收入億元，同比增長(zhǎng)；引進(jìn)內(nèi)資億元，同比增長(zhǎng)；出口創(chuàng)匯萬美元，同比增長(zhǎng)；完成財(cái)政收入萬元，同比增長(zhǎng)。
一、項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)
今年—月份，全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目共個(gè)，項(xiàng)目總投資億元。其中，竣工項(xiàng)目個(gè)，總投資萬元；在建項(xiàng)目個(gè)，總投資億元（包括：續(xù)建項(xiàng)目個(gè)，總投資億元；新開工項(xiàng)目個(gè)，總投資億元）；年內(nèi)計(jì)劃開工項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，（包括：已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的項(xiàng)目個(gè)，總投資億元；已立項(xiàng)正組卷報(bào)批土地的項(xiàng)目個(gè)，總投資億元；正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的項(xiàng)目個(gè)，總投資億元）。上半年，我們結(jié)合土地治理整頓工作，一手抓規(guī)范管理，一手抓項(xiàng)目開工。針對(duì)項(xiàng)目不同的進(jìn)展情況，采取了不同的措施：對(duì)個(gè)在建項(xiàng)目，加緊了調(diào)度。成立了項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了項(xiàng)目領(lǐng)辦人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全程服務(wù)和跟蹤；對(duì)個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，完備了手續(xù)，加快了辦理速度；對(duì)個(gè)新開工項(xiàng)目，積極幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過程中存在的具體問題，保證施工順暢；對(duì)已立項(xiàng)并辦結(jié)土地手續(xù)的個(gè)項(xiàng)目，加快項(xiàng)目前期工作，促其早日開工；對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的個(gè)項(xiàng)目，抓緊跟蹤、服務(wù)。同時(shí)，緊盯過億元的大項(xiàng)目。目前，總投資萬美元的意大利泰科尼麥托機(jī)床配件項(xiàng)目已基本完成，總投資萬港元的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一期供氣工程項(xiàng)目已開工建設(shè)。
二、招商工作步入良性軌道
今年以來，開發(fā)區(qū)共審批項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，另外，正在辦理入?yún)^(qū)手續(xù)的項(xiàng)目個(gè)，總投資億元，在談項(xiàng)目個(gè)?！路荩珔^(qū)上下圍繞招商引資做了大量的基礎(chǔ)性工作，夯實(shí)了基礎(chǔ)：一是進(jìn)一步明確了招商思路。確定了“突出重點(diǎn)區(qū)域，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)”的招商原則，以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目；面向日韓、東南亞中小企業(yè)；面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)，加大招商引資力度。二是出臺(tái)了翔實(shí)、科學(xué)的方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了招商機(jī)制方案、招商工作方案等文件，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制。三是強(qiáng)化了招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，我們招聘了名招商人員，并強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充實(shí)了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性。四是各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作有序展開。上半年，組織企業(yè)參加了河北省·香港投資洽談會(huì)、·廣交會(huì)、·河北廊坊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)等一系列招商引資活動(dòng)，拓寬了招商視野。同時(shí)，充實(shí)了宣傳資料，加大宣傳力度。先后全面改版了開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，并增加韓、日文版；制作了中、英、日、韓等多種語言多媒體宣傳光盤；在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，日前利用隨市政府代表團(tuán)出訪機(jī)會(huì)，我區(qū)在日本召開了投資說明會(huì)，有家日本企業(yè)將于月份來我區(qū)進(jìn)行投資考察，為開展與日本中小企業(yè)的合作打下了基礎(chǔ)。五是調(diào)整招商重點(diǎn)。針對(duì)國家宏觀政策的調(diào)整，特別是土地政策的調(diào)整，我區(qū)及時(shí)調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn)，積極引進(jìn)一批高新技術(shù)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目。近期，我區(qū)抓緊洽談了一批前景好的外資項(xiàng)目：一是美國艾迪金融投資公司并購天成藥業(yè)項(xiàng)目。外方投資萬美元，其中，包括萬美元現(xiàn)金投入和萬美元的股票投入。預(yù)計(jì)⒏月份可到位資金萬美元。二是總投資億元人民幣的馬氏企業(yè)與臺(tái)灣合資的精密鑄造項(xiàng)目。項(xiàng)目外資萬美元，兩年內(nèi)完成全部投資。另外，鑫宜達(dá)與臺(tái)灣的鋼管合作項(xiàng)目、鑫源泰與德國聯(lián)合焊接的合作項(xiàng)目、意大利獨(dú)資注塑機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目等正在積極洽談中。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面鋪開
年初全區(qū)確定的包括綠化、亮化、干河改造、小園排干渠改造、高壓線路改造、滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造以及創(chuàng)業(yè)中心等十幾項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目已全部鋪開。截至目前，總投資萬元的綠化工程已基本完成，全區(qū)共完成綠化面積萬平方米，植樹萬株；亮化工程完成投資萬元，新安路燈盞，同時(shí)，動(dòng)員區(qū)內(nèi)企業(yè)實(shí)施亮化工程；排水工程完成投資萬元，新建泵站個(gè)，疏浚區(qū)內(nèi)全部排水管道，保障了排水順暢。投資萬元的干河改造工程已全部完成；投資萬元的小園排干渠改造工程，目前已回填土方萬方，完成工程量的；投資萬元對(duì)斜貫區(qū)內(nèi)的高壓線路進(jìn)行了改造，目前已完成工程量的。小園排干渠與高壓線路兩項(xiàng)改造工程，大大提高了我區(qū)的土地利用率。另外，總投資萬元的集商務(wù)、研發(fā)、會(huì)展為一體的開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)中心已破土動(dòng)工，預(yù)計(jì)年內(nèi)可完成主體工程。滄鹽路、石港路開發(fā)區(qū)段改造工程（“一角兩線”工程）已完成了規(guī)劃設(shè)計(jì)，近期可正式開工，年內(nèi)竣工。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)篇5
公司安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保電網(wǎng)安全運(yùn)行放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)簽訂的__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行，主要做了以下工作；一、__年思茅供電局下達(dá)我公司農(nóng)網(wǎng)站大修項(xiàng)目，截止11月份完成思茅供電局下達(dá)任務(wù)。具體實(shí)施情況如下：
（一）線路大修方面：
35kV江加線路、寶藏T接線路、橋整線路的檢修（線路運(yùn)行通道砍伐，地錨土填充，拉線檢查、校緊，桿體、鐵附件、金具檢查，桿基加固，損壞絕緣子更換）等。
（二）、變電站大修方面：
（1）35kV加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站大修，分別對(duì)變壓器、電壓互感器、電流互感器、真空斷路器、跌落保險(xiǎn)架；10kV母線架、35kV母線架及隔離開關(guān)操作機(jī)構(gòu)調(diào)整加注潤滑油和防腐處理，絕緣瓷瓶檢查、清洗。
（2）__年3-4月，安全生產(chǎn)技術(shù)部配合思茅供電局、變電部對(duì)江城變電站、加禾變電站、整董變電站、寶藏變電站、一次設(shè)備檢修，二次設(shè)備定檢。
（3）城網(wǎng)臺(tái)變及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部份臺(tái)變的絕緣試驗(yàn)和接地電阻測(cè)試工作。
（三）、“兩措”計(jì)劃實(shí)施情況
公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，為確保我公司人員人身傷亡事故和設(shè)備事故為零目標(biāo)，公司制定安全技術(shù)措施及反事故措施，并監(jiān)督實(shí)施。
一、安全技術(shù)措施
（1）人人簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，使每位員工的思想安全意識(shí)不斷提高，牢記在工作中不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的原則。
（2）根據(jù)上級(jí)部門有關(guān)要求，抓好“春秋”季安全大檢查工作，并制定計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，使公司各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。
（3）對(duì)公司人員進(jìn)行了培訓(xùn)和考試，通過學(xué)習(xí)，提高了人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，明白了安全技術(shù)措施和組織措施的重要性，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”制度，消除麻痹思想，杜絕各類事故的發(fā)生。
（4）年初做好上年度的安全工作總結(jié)，并提出本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全工作計(jì)劃。
（5）年初對(duì)工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人進(jìn)行審核,并書面公布有資格擔(dān)任工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人名單。
（6）根據(jù)實(shí)際情況，不定期對(duì)管理干部、安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。做好全公司的安全教育工作（包括臨用工、外包工程人員的安全教育工作）。
（7）組織每月一次的公司安全生產(chǎn)分析會(huì)議；監(jiān)督檢查各部門安全分析例會(huì)、班組“兩個(gè)會(huì)一活動(dòng)（即：班組班前、班后會(huì)，班組安全活動(dòng)）等安全工作的開展情況，并對(duì)部門、班組的安全工作進(jìn)行指導(dǎo)。
（8）每月初編寫出上月公司安全情況簡(jiǎn)報(bào)，并于5日前將各部門上月安全情況的獎(jiǎng)懲意見提交綜合管理部。
（9）組織好每年一度的迎峰度夏的檢查工作。根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和事故規(guī)律，監(jiān)督各部門做好防火、防暑、防汛等安全檢查工作，監(jiān)督有關(guān)部門做好安全工器具、電動(dòng)工具、起重機(jī)具等的檢查試驗(yàn)工作。
二、反事故措施方面：
__年，按照思茅供電局__年對(duì)春秋檢工作的部署，在春秋檢查過程中，認(rèn)真查找缺陷，及時(shí)上報(bào)各類缺陷，及時(shí)消除各類缺陷，努力做好人身、電網(wǎng)、設(shè)備的各項(xiàng)安全工作。公司結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，認(rèn)真查找身邊的不安全隱患和作業(yè)不安全行為，嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為，徹底糾正各類習(xí)慣性違章行為，保障作業(yè)過程的人身安全，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患，以班組和個(gè)人的安全行為確保實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
（四）、安全生產(chǎn)情況分析
1、安全生產(chǎn)工作開展情況
（1）__年重點(diǎn)抓了“兩票三制”。我公司由于職工文化素質(zhì)普遍偏低、年齡偏大、執(zhí)行“兩票三制”，很多老職工對(duì)“兩票三制”的重要性難以理解，公司根據(jù)實(shí)際情況制定了相適應(yīng)的規(guī)章制度和考核制度。對(duì)于“兩票三制”的落實(shí)情況，我公司嚴(yán)格要求各部門認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，公司不定時(shí)進(jìn)行抽查；每月對(duì)部門發(fā)生的“兩票”，首先由部門認(rèn)真審核蓋上相應(yīng)的印章交到公司，由公司安全專責(zé)進(jìn)行復(fù)審，不合格或不規(guī)范的提交考評(píng)委進(jìn)行當(dāng)月考核。
（2）不斷規(guī)范調(diào)度術(shù)語，遵守調(diào)度紀(jì)律，公司４月底組織全體員工進(jìn)行《安規(guī)》、《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》考試，６月組織“安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī)開展全體員工“學(xué)安全、講安全”活動(dòng)。進(jìn)行了對(duì)群眾安全用電常識(shí)和突發(fā)安全事故處理方法的宣傳、教育和指導(dǎo)工作，全員安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。
2、安全生產(chǎn)存在問題
雖然公司的安全局勢(shì)保持了相對(duì)平穩(wěn)，但我們始終清醒地看到確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，安全工作離上級(jí)的要求還有較大差距。
（1）員工對(duì)兩票執(zhí)行中存在的問題加以總結(jié)、分析、討論不夠深，同一問題重復(fù)發(fā)生；在填票時(shí)責(zé)任心不強(qiáng)、不到位、不細(xì)心，110kV線路施工，電網(wǎng)停電較多，暴露出員工對(duì)《調(diào)度管理》、《安規(guī)》和《十二項(xiàng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》不夠熟悉，“習(xí)慣性違章、思想麻痹、不負(fù)責(zé)任”的行為不能有效杜絕；“兩票三制”執(zhí)行中審票不嚴(yán)，監(jiān)督不到位，成為公司存在安全隱患的主要問題。要解決這些問題，必需加強(qiáng)各部門領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)，部門領(lǐng)導(dǎo)必須從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，把“兩票三制”落實(shí)到自己部門每個(gè)崗位。
（2）各部門對(duì)安全目標(biāo)考核的理解和認(rèn)識(shí)還要進(jìn)一步提高；安全管理工作粗放、不細(xì)、不實(shí)、不深的情況還存在，抓落實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠；安全意識(shí)不高，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)需要不斷提高；安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
技術(shù)員上半年工作總結(jié)【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/105071.html】
