培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 02:11:03
培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案(精選16篇)
時間:2023-11-11 02:11:03     小編:紫衣夢

了解現(xiàn)狀和需求是制定方案的前提,只有明確問題和目標,才能更好地制定解決方案。了解相關(guān)的背景資料和現(xiàn)有的類似方案,可以幫助我們更好地設(shè)計方案。方案是指為了解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標而設(shè)計的一個詳細的計劃。在工作或?qū)W習(xí)中,我們常常需要制定方案來指導(dǎo)我們的行動。一個好的方案應(yīng)該具備明確的目標和清晰的步驟。制定一個較為完美的方案需要考慮多方面的因素。制定方案的過程需要團隊協(xié)作和溝通。在制定方案時,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例??纯催@些方案范文,或許能給您一些啟示。通過參考方案范文,我們可以學(xué)習(xí)到不同的思考和解決問題的方法。方案的制定需要考慮到內(nèi)外環(huán)境的變化和不確定性。下面是一些成功案例的方案范例,供您參考。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇一

1、通過圖片展示和錄音,讓幼兒知道火災(zāi)中自救的基本常識,了解發(fā)生火災(zāi)時周圍環(huán)境的變化,以及火災(zāi)時發(fā)出的警報聲,能夠有意識的找老師站隊,用濕毛巾捂住口鼻、彎腰跟老師有序的逃到安全地帶,不私自離開隊伍。

2、熟悉本班的逃生路線。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇二

一年一度的六一兒童節(jié)是全國少先隊員最隆重的節(jié)日,通過開展慶?!傲弧被顒?,使隊員在積極的參與中體驗集體合作的`快樂,體現(xiàn)一種積極向上、樂觀進取的精神。開展以豐富多彩的活動,激發(fā)學(xué)生熱愛生活、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛校園的情感,歡度一個有意義、能回味的六一兒童節(jié)。為了使慶?;顒禹樌M行,特制定此方案。

一、活動主題:唱響金色童年放飛遠大理想。

二、活動時間、活動內(nèi)容。

1、6月1日上午8:20全校師生集中操場,舉行新隊員入隊儀式。

2、9:20—11:20各中隊舉行慶?;顒?。

三、活動的準備和安排:

(一)入隊儀式。

1、要求全體同學(xué)穿校服。

2、請正、副班主任維持好本班的紀律,注意安全。

(二)各中隊慶?;顒樱?/p>

1、各班主任組織學(xué)生布置教室,突出節(jié)日的氣氛。

2、召開簡短的班會,介紹六一節(jié)的來歷,并進行適當?shù)陌踩逃?/p>

3、各班要精心組織,節(jié)目要有新意,能吸引人。

4、副班主任老師要協(xié)助班主任老師參與活動開展。

活動經(jīng)費:

活動經(jīng)費由學(xué)校統(tǒng)一提供,班級自由購買獎品,以經(jīng)濟實惠、學(xué)生喜愛為標準。

四、注意事項:

要保持校園干凈整潔,不要亂扔垃圾雜物,活動結(jié)束后,各班負責清理場地。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇三

一、活動事項:

1.活動時間:20_年11月18日(星期三)一天。

2.活動地點:b302青藤樓多媒體教室。

3.參加人員:學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體科學(xué)教師。(調(diào)整好課務(wù)參加活動,寫好聽課評議表)。

4.內(nèi)容安排:

上午:

(1)城東小學(xué)周楊老師執(zhí)教四(3)班《食物在口腔里的變化》;。

(2)華維文瀾小學(xué)嚴益鋒老師執(zhí)教三(1)班《水和食用油的比較》;。

(3)驛亭橫塘小學(xué)李敏老師執(zhí)教五(5)班《運動和摩擦力》。

(4)城東小學(xué)朱鉆飚老師執(zhí)教五(4)班《土壤中有什么》。

下午:

(5)互動評課及交流。

(6)專題講座。

二、準備工作(11月17日周二傍晚前準備好,檢查:任子珍)。

1.橫幅制作及懸掛(負責人:李迎輝、夏敖夫)。

(1)鄉(xiāng)賢廳或校門口內(nèi)容:熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)和老師蒞臨我校指導(dǎo)。

(2)b302青藤樓多媒體教室內(nèi)容:上虞市小學(xué)科學(xué)“領(lǐng)雁工程”市級骨干培訓(xùn)班實踐活動。

2.后勤設(shè)施:(負責人:王仲良)。

(1)會場的準備:b302青藤樓多媒體教室30人的會場。

(2)茶水準備:茶葉一盒、紙杯1桶、熱水瓶6只,并持續(xù)供應(yīng)熱水。

(3)與會教師中餐準備:約30人左右。

(4)會場保潔:中午、傍晚各打掃一次。準備廢茶水傾倒水桶一個。

3.招待簽到:地點:b302教室門口(負責人員:呂政鋼)。

4.多媒體設(shè)施:電腦、投影、話筒等設(shè)備準備和調(diào)試。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)。

5.實驗器材設(shè)施提供:(負責人員:周楊)。

6.其他資料準備:活動指南、培訓(xùn)資料等。(負責人員:朱鉆飚和呂政鋼)。

三、活動開展(現(xiàn)場指導(dǎo):潘榮良、夏苗鋒、任子珍等)。

1.現(xiàn)場協(xié)助。(負責人員:朱鉆飚及城東小學(xué)科學(xué)教師)。

2.攝影工作:給每位講座教師拍照3—5張。(負責人員:朱偉偉)。

四、活動結(jié)束(周三傍晚前落實好,檢查:夏苗峰)。

1、多媒體設(shè)施整理。(負責人員:傅蔣和朱偉偉)。

2、實驗器材整理。(負責人員:周楊及相關(guān)科學(xué)教師)。

3、會場復(fù)原。(負責人員:夏敖夫)。

4、衛(wèi)生保潔。(負責人員:保潔人員)。

5、活動報道。(負責人員:周楊)。

上虞市城東小學(xué)教導(dǎo)處、科學(xué)組。

20_年十一月十六日。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇四

為體現(xiàn)培訓(xùn)班集體精神,增強成員的團結(jié)協(xié)作感,促進成員之間的溝通,培訓(xùn)班計劃x月份組織成員舉行_山一日游活動,具體如下:

一、活動意義。

豐富成員業(yè)余生活,促進成員之間的溝通,讓成員放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、活動時間。

20_年x月x日。

三、活動口號。

放松心情、勇攀高峰!

四、活動地點。

_山國家森林公園。

五、參加人員。

_培訓(xùn)班全體成員_人。

六、行程安排。

7:00從_公寓統(tǒng)一乘車前往_山景區(qū)。

8:30到達_山景區(qū),進入山門開始游覽。

9:30—12:00步行沿十八盤攀登而上,沿途可欣賞翠花飛鴻、清崖銀聯(lián)、地質(zhì)博物館等景點;徐徐而上,登上山頂,在游覽素有“中國山崩奇觀”之稱的山崩地質(zhì)遺跡景區(qū)游覽,了解山崩地震、地質(zhì)科普知識,體驗冰風洞奇特景象,領(lǐng)略夏日春景,感受大自然得到魅力。

12:00—13:00在在天池邊用餐、休息。

13:00—15:30在天池自由游玩,可在“天池”、“迎客松”留下青春美好的記憶和珍貴友誼。也可攀登_峰拜謁太乙神,或是游覽翠花廟祈禱愛情。

15:30—17:00在度假村就餐。

17:00—18:30統(tǒng)一在山門口停車場集合乘車返回_公寓。結(jié)束愉快的旅行。

七、注意事項。

1.此次活動為戶外運動,請參與人員務(wù)必準備好背包,合適服裝、鞋襪、相機以及必要的日常用品。

2.游玩當天早餐自備,中午由培訓(xùn)班統(tǒng)一配發(fā)簡便午餐,下午三點半在景點處統(tǒng)一就餐,成員可根據(jù)自身情況配備少量食物和水。

3.提醒全體人員出發(fā)前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態(tài),方便聯(lián)系。

4.行為舉止大方得體,注意維護_培訓(xùn)班形象,不在風景區(qū)里大聲喧嘩,亂扔垃圾,破壞公物,破壞環(huán)境。

5.期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時,要及時上報負責人,負責人及時處理好應(yīng)變工作。

6.在游玩中,請各組確認人數(shù)、注意安全,不要擁擠,依次進入景點。在危險區(qū)域,要盡量結(jié)伴而行,千萬不要獨自冒險前往。

7.必須嚴格遵守時間規(guī)定,并準時到達集合點,及時清點人數(shù)。一切聽從負責人的安排。

8.請您保管好自己的行李。特別是手機、錢包及其他貴重物品。并應(yīng)時刻提醒自己不要遺忘物品。

八、各隊負責人電話。

第一隊:

第二隊:

第三隊:

具體分組名單見附件《_山之行分組名單》。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇五

1、林場全體管理人員、義務(wù)防火應(yīng)急分隊。

2、參演人員要統(tǒng)一穿著防火服,衣帽整齊,攜帶防火機具入場,森林防火應(yīng)急分隊應(yīng)攜帶風力滅火機四臺。

3、消防指揮車進入指定地點待命。

4、抽水機一臺,水槍二套,其余滅火拖把、柴刀各30把,所有參演人員保證一人一滅火工具,所有機具運轉(zhuǎn)正常。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇六

1、警報響起,教師迅速做好準備工作,包括,為幼兒準備好濕的毛巾并折疊兩下,檢查班級的電源是否全部處于關(guān)閉狀態(tài)。

2、教師即刻停止一切活動,組織幼兒站隊,并請配班老師檢查陽臺、衛(wèi)生間是否還留有幼兒,清點班級人數(shù),老師手捂口鼻,要求幼兒也做到,接著迅速按規(guī)定的'疏散線路帶領(lǐng)幼兒有序下樓,集中到操場安全地帶,再清點人數(shù)。

3、在規(guī)定的時間內(nèi),確保幼兒快速、安全、有序地脫離受災(zāi)地點,做到無遺漏、無丟失、無傷害。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇七

xx師范大學(xué)外語系以服務(wù)少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃值慕y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學(xué)科教師教育資源與中學(xué)英語教學(xué)實踐資源,與xx縣基地學(xué)校共同建立起為期一年的周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院,計劃在xx縣培養(yǎng)x-x名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學(xué)理念和專業(yè)知識,提高學(xué)科教育理論修養(yǎng)和教學(xué)研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學(xué)校的“校本教師培訓(xùn)”與反思性實踐活動的開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍的專業(yè)化進程,實現(xiàn)xx縣英語學(xué)科課程改革和x師大外語系英語學(xué)科教學(xué)研究的雙贏目標。

研究型骨干教師應(yīng)該具有較強的英語學(xué)科教學(xué)能力和愿意對英語教學(xué)進行反思性實踐研究的積極態(tài)度與基本技能,包括:

1、能夠清楚地描述自己教學(xué)的目標、具體過程、結(jié)果和存在的教學(xué)問題;

3、能夠?qū)虒W(xué)進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自己的教學(xué)問題;

4、能夠?qū)處煹恼n堂教學(xué)行為進行內(nèi)容分析、學(xué)會對教學(xué)進行比較與歸納;

6、習(xí)慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;

7、對自己的教學(xué)問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;

8、能夠?qū)ψ约旱恼{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結(jié)果進行討論,并能將自己的調(diào)查過程與結(jié)論撰寫成行動研究報告。

x師大周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科從2020年x月開始至2020年x月結(jié)束,在xx縣進行為期兩個學(xué)期的周末培訓(xùn)活動。

本培訓(xùn)著眼于提高教師個人對外語“教”與“學(xué)”的個人理解,發(fā)展教師自身的專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學(xué)行為與思維過程進行研究的意識。為此,教師將以所在學(xué)校教研小組為單位學(xué)會開展經(jīng)常性的教學(xué)反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展的技術(shù)和能力,特別是進行教學(xué)行動研究所需要的各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性的(peer-support)小組研究活動,在交互性的學(xué)習(xí)與研究中學(xué)會總結(jié)和擴展自己的教學(xué)實踐知識,為教師專業(yè)的終生發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。

第一學(xué)期(2020-x-x至2020-x-x)集中培訓(xùn)14個周末,培訓(xùn)內(nèi)容主要為(1)英語學(xué)科教學(xué)知識與技能的學(xué)習(xí)與交流;(2)英語課堂教學(xué)的分析與評估;(3)英語教學(xué)反思與交流等三部分,包括訓(xùn)練營學(xué)科教學(xué)知識與技能學(xué)習(xí)4×14學(xué)時,案例分析為主的課堂教學(xué)研究4×14學(xué)時,校本互助型教學(xué)反思與研究,并輔之以網(wǎng)絡(luò)上的教學(xué)研究指導(dǎo)共x個月,每周一次,約2×28學(xué)時,共計168學(xué)時(詳見上學(xué)期培訓(xùn)安排),學(xué)校工作計劃《英語培訓(xùn)學(xué)校工作計劃》。

第二學(xué)期(2020-x-x至2020-x-x)集中培訓(xùn)5個周末,培訓(xùn)內(nèi)容主要為(1)英語教學(xué)基本理論的應(yīng)用;(2)英語教學(xué)的研究方法;(3)英語教師的行動研究等三部分,包括訓(xùn)練營的英語教學(xué)理論講座與教學(xué)研究方法講座共4×5學(xué)時,行動研究案例分析4×5學(xué)時,通過網(wǎng)絡(luò)進行的教學(xué)研究指導(dǎo)x個月,每周一次,約2×20學(xué)時,共計80學(xué)時。

1、主題性集中培訓(xùn)。

每次集中培訓(xùn)都以一個教學(xué)主題為中心進行課堂教學(xué)分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中英語教師專業(yè)化的整體進程,同時為研究型骨干教師的專業(yè)發(fā)展提供良好的教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作的人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓(xùn)活動、并能大膽發(fā)表個人意見的教師均可獲5學(xué)分。

2、自主性記錄培訓(xùn)。

每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育的水平、條件和問題;(2)本人從教英語的歷史及特長;(3)本人參加培訓(xùn)的需求與打算;每次訓(xùn)練后都要撰寫訓(xùn)練筆記,總結(jié)收獲體會;每次校本的小組反思后都要寫教學(xué)反思日志;培訓(xùn)期間還要通過電子郵箱和寫博客的方式與指導(dǎo)教師和其他學(xué)員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學(xué)習(xí)與反思記錄工作的教師均可獲5學(xué)分。

3、任務(wù)性檢測培訓(xùn)。

每位研究型骨干教師必須完成以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學(xué)研究”和“教學(xué)行動研究”三項專業(yè)培訓(xùn)任務(wù),以便進行培訓(xùn)目標的全面檢測,凡達標者可獲10學(xué)分,執(zhí)行細節(jié)如下:

(1)專業(yè)知識與技能培訓(xùn)的任務(wù)與檢測:

每位研究型骨干教師必須在基地學(xué)?;蛩趯W(xué)校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己的教學(xué)目標、過程、結(jié)果和所存在的教學(xué)問題,接受其他教師的評價與建議,并寫出自己公開課的反思報告。完成公開課任務(wù)的教師可獲1學(xué)分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學(xué)分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己的教學(xué)行為、思想過程的教師可再加1學(xué)分(共2.5學(xué)分)。

(2)課堂教學(xué)研究培訓(xùn)的任務(wù)與檢測:

每位研究型骨干教師至少要將自己的1-2節(jié)課進行錄音,轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,以便對自己的課堂教學(xué)的內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己的分析結(jié)論。完成分析文本的教師可獲1學(xué)分,在分析報告中能正確歸納自己教學(xué)行為要點的教師可加1學(xué)分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學(xué)分析方法的教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

(3)教學(xué)行動研究的培訓(xùn)任務(wù)與檢測:

每位研究型骨干教師必須結(jié)合自己的'教學(xué)實際提出至少1個教學(xué)行動調(diào)研方案,并寫出相關(guān)的調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務(wù)的教師可獲1學(xué)分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結(jié)果討論的教師可加1學(xué)分,能夠根據(jù)自己的研究結(jié)論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法的教師可再加0.5學(xué)分,(共2.5學(xué)分)。

教師在培訓(xùn)期間所撰寫的其他教育教學(xué)改革論文、實驗報告或相關(guān)論文、教學(xué)實踐指導(dǎo)報告等都可分別獲1、2或2.5學(xué)分。

以上各項培訓(xùn)的最高學(xué)分為20。凡獲18學(xué)分以上(含18學(xué)分)的教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分的教師為“合格”,獲15分以下的教師為“不合格”。

評價考核工作由培訓(xùn)導(dǎo)師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學(xué)院英語學(xué)科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結(jié)合,以利于教師的繼續(xù)發(fā)展與本流動學(xué)院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀的深入調(diào)查和研究。

凡檢測合格的教師將獲得xx師范大學(xué)流動學(xué)院所頒發(fā)的相關(guān)證書,優(yōu)秀的骨干教師將獲得xx師范大學(xué)外語系師范生“英語教育實踐導(dǎo)師”的榮譽稱號,他們還可以參與流動學(xué)院對其他縣的輪訓(xùn)服務(wù)工作或師范生的教育實習(xí)指導(dǎo)工作。

xx縣教育局、xx縣教師培訓(xùn)中心、xx縣中基地學(xué)校與xx師范大學(xué)外語系共同組建“xx師范大學(xué)周末流動師資培訓(xùn)學(xué)院英語學(xué)科工作站”,負責以上專業(yè)訓(xùn)練活動的組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學(xué)校和xx師范學(xué)院外語系具體實施訓(xùn)練計劃,包括指導(dǎo)教師的聘用與管理、各種訓(xùn)練活動的組織、xxx的建設(shè)、學(xué)員學(xué)分的確認、以及學(xué)員專業(yè)檔案的建立等。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇八

以師德教育為突破口,建立由學(xué)科知識為主的本體性知識、以教育基礎(chǔ)理論為主的條件性知識和以教育經(jīng)驗的升華為基礎(chǔ)的實踐性知識三方面構(gòu)成的教師培訓(xùn)體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)提高,如人際關(guān)系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

1.師德培訓(xùn)。

觀看鄉(xiāng)村教師的先進事跡、學(xué)習(xí)名師的先進教師的經(jīng)驗,對教師進行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和教師職業(yè)觀,提高思想道德修養(yǎng)及心理素質(zhì)。

2.教育理論和專業(yè)知識的培訓(xùn)。

開展讀書活動,引領(lǐng)教師多讀教育教學(xué)著作,給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導(dǎo),讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),讀后寫出心得體會,及時地把握教改動態(tài),調(diào)整自己的教學(xué)思路和教學(xué)方法。

3.青年教師培訓(xùn)。

走出去,請進來,擴大青年教師的視野。為我校青年教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)建良好的環(huán)境,提高教師學(xué)習(xí)的積極性,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。

4.班主任的培訓(xùn)。

為每位班主任推薦班主任用書,讓班主任寫讀后感;由科教處和政教處對每位班主任進行教育管理能力的培訓(xùn)。一個學(xué)校的發(fā)展最主要的是得益于班主任的管理。

5.新教師的培訓(xùn)。

利用聽評課、師徒結(jié)對等形式,促進新教師業(yè)務(wù)技能和水平的提高,使之迅速實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作。

6.教育科研能力和科技知識培訓(xùn)。

加大教科研能力培訓(xùn)的力度,以課題實驗為載體,開展教育科研,進行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效開展課題實驗,把教改科研與課題實驗、日常教育教學(xué)工作結(jié)合,在實踐中逐步提高教師科研素質(zhì),從學(xué)校創(chuàng)辦科技特色的需要出發(fā),要加大提高所有教師對科技的愛好和基礎(chǔ)的科技知識及一定的指導(dǎo)科技活動的能力,使之形成學(xué)校的特色。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇九

先作為老師要熱衷教育,潛心教學(xué),關(guān)愛學(xué)生,盡管工作十多年,一起擔任初三任課,但還是覺得自己經(jīng)驗不足、熱情不足、在教學(xué)中存在很多問題,需要確立好自己的奮斗目標,腳踏實地地工作,加快自身成長.在學(xué)中教,在學(xué)中反思,在學(xué)中成長。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十

1、消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織全校師生疏散逃生,中層以上領(lǐng)導(dǎo)負責在各教學(xué)樓一樓樓梯口指揮疏散,班主任及一名任課教師負責組織本班學(xué)生疏散逃生,學(xué)前班室內(nèi)由張艷明、謝學(xué)風負責,室外由王春梅、徐欣紅負責,其他教師在自己辦公室所屬前或后樓的樓梯口,指揮學(xué)生疏散。

2、具體疏散工作安排:

(1)樓梯口疏散指揮員安排:

后樓梯口疏散指揮員:王喜蘭。

前樓樓梯口:郭修會。

西水泥路:王偉。

東水泥路:xxx。

操場秩序指揮:宋杰褚鵬李榮香。

3、救護組人員安排:

(1)宋杰郭修會、褚鵬、王偉完成任務(wù)后在操場處集合,及時把傷情較重的師生送往醫(yī)院。

(2)帶領(lǐng)本班學(xué)生疏散到安全地帶后,不擔任班主任的教師,則立即參加救護組工作。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十一

招生組長,招生業(yè)務(wù)員。

1、統(tǒng)一管理,按照規(guī)定的時間完成招生目標。

2、組織有序,按照組長的安排,分小組進行蹲點,做到有紀律,有組織。

3、禮貌待人,業(yè)務(wù)員在招生過程中,必須要有禮貌,形象端正向上。禁止穿拖鞋,佩戴首飾。

4、有紀律性,在招生過程中,沒有意外情景,不允許遲到,早退。

1、發(fā)放宣傳資料,讓家長了解這次活動的資料。

2、在學(xué)生集中地大門口進行設(shè)點招生。

3、在組長的安排下進行電話招生。

4、一些業(yè)務(wù)員可進行游擊招生。

(一)人員安排。

1、在機構(gòu)大設(shè)點,在設(shè)點時間中,必須保證有3名業(yè)務(wù)員在此進行招生。沒有值班的業(yè)務(wù)員能夠在周圍進行游擊招生。業(yè)務(wù)員務(wù)必對個2、在設(shè)點周圍進行宣傳工作,發(fā)放傳單,與家長聊天。

(二)招生時間。

在6月26、27日以及7月3日至7月15日進行設(shè)點招生。設(shè)點時間為早上8點至中午12點以及午時2點半至6點。晚上7點至8點招生業(yè)務(wù)員能夠以散步形式進行宣傳活動。

(三)招生對象。

中小學(xué)生(小學(xué)一二年級學(xué)生需在家長陪同下進行評測)。

(四)招生業(yè)務(wù)員須知。

(1)、招生時的穿著打扮要得體,給學(xué)生家長一個好的印象、不要穿拖鞋,盡量不要穿短褲等太暴露的衣服。

(2)、在招生的過程中不要與其他培訓(xùn)機構(gòu)的人員進行爭吵和沖突,遇到情景要及時通知主管,注意不要越級上報。以協(xié)商的口吻和他們交談,都是為了孩子們好!

(3)、在招生過程中要盡量說出我們的優(yōu)勢,對方有意向時將家長匯個性化測評系統(tǒng)相關(guān)資料給予家長,不需要時不用給。家長在看資料時必須要認真講解講解時速度要慢一點,把每一點都講清楚。

1~10人每人50元11~20人每人60元20人以上每人70元另以上為提議水平,測評使用機構(gòu)可根據(jù)自身情景及所處地區(qū)酌情調(diào)整。

1、我們有區(qū)別于其他一般知識點培訓(xùn),這是一個一對一測評的系統(tǒng),找到學(xué)生的優(yōu)勢與劣勢,有針對性地去調(diào)整學(xué)生的情景,讓其到達最優(yōu)。

2、關(guān)注留守兒童,我們會供給20個免費的機會給他們,讓他們也體驗個性化測評系統(tǒng)的魅力。

3、我們的主題是手拉手、心連心,所以我們會讓一些有條件的孩子和留守兒童組成一幫一的活動,他們互相幫忙,互相學(xué)習(xí),培養(yǎng)孩子們的交流本事和認知本事。

4、我們專注讓孩子們養(yǎng)成一個良好的習(xí)慣,不僅僅是學(xué)習(xí)知識更是學(xué)會如何做人,培養(yǎng)他們各種本事。

5、我們的教學(xué)資料生動靈活,現(xiàn)場為孩子準備了很多開發(fā)智力的玩具,還開發(fā)了一些有益的游戲,讓學(xué)生在玩的過程中逐步提高,激發(fā)孩子天賦,引導(dǎo)孩子更健康、歡樂的生活。

家長匯個性化測評系統(tǒng),全方面改變目前只教不育的情景,是為孩子長遠負責的一套公益性系統(tǒng)。各機構(gòu)要抓住這一本質(zhì),找到適合自我招生的方法,讓家長匯個性化測評系統(tǒng)更好地服務(wù)于學(xué)生、家長,服務(wù)于學(xué)校。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十二

1、堅持備好每一課,做好每一個教學(xué)課件,每一節(jié)課后都進行及時反思,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

2、認真設(shè)計作業(yè),做到減負不減質(zhì),甚至要增質(zhì).對不同的學(xué)生進行分層次布置作業(yè)。

3、多看教學(xué)理論用書,不斷吸收他人的經(jīng)驗教訓(xùn),充實自身的理論水平;

4、加強同級同年級的交流與合作,在集體備課中使自己得到更好的成長。

5、多思考教育教育存在的問題,如何做到輕負高效,使學(xué)生在快樂的學(xué)習(xí),切實提高學(xué)生興趣。

6、多聽課學(xué)習(xí),揚長避短.做到堅持組內(nèi)聽課,抓住機會跨學(xué)科聽課。

8、多看課研究,形成風格.做到每期觀看1-2節(jié)學(xué)科名家名師示范課。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十三

當前,隨著中小學(xué)階段教育的快速發(fā)展和教育這個特殊市場的逐步建立,各類培訓(xùn)學(xué)校之間的競爭越來越激烈,異常是面向廣大農(nóng)村之間的競爭尤為突出,為了爭搶生源,每到招生季節(jié),就打響了一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。

1、市場調(diào)查是招生活動的第一步,科學(xué)的方法收集、整理、分析各種有關(guān)資料,以了解當?shù)氐慕逃胶徒虒W(xué)現(xiàn)狀,使負責人更好的安排招生的設(shè)計,地點的設(shè)置,人員的分配。對教師、學(xué)生和家長以訪談、問卷方式,收集、分析各種信息。戰(zhàn)略地圖的制造,是招生的重要依據(jù)。

第一步:全方位轟炸。

具體目標:做到全方位的宣傳,讓每一個家長都能見到天之驕的廣告宣傳單。制造聲勢,創(chuàng)造一個大氣的品牌。廣告鋪天蓋地。

具體實施:先熟悉本地區(qū)的人口分部,然后留守一兩個人坐鎮(zhèn)總部,其余的全體出動,傳單、海報覆蓋輔導(dǎo)班附近所有的地區(qū),主要的住宅小區(qū),街邊門面,大型超市,重要路段。分區(qū)畫片,分頭分任務(wù)的工作。各盡其責。對各家各戶進行摸底,看是不是下一步進攻的對象,做好記錄。

第二步:重點進攻。

具體目標:細細的進攻上次搜集到的目標。

具體實施:發(fā)揮小組團隊合作精神,每兩人一個小組,要到達雙劍合璧天下無敵的地步,目的是游說家長,勸說讓孩子上輔導(dǎo)班,事前要掌握好與家長溝通的技巧、與學(xué)生溝通的技巧。地區(qū)要專一針對住宅戶,家里有小孩的人家,或者是路邊的小孩。

第三步:游說。

具體目標:街邊的家長,路邊的中年行人。

具體實施:放置咨詢桌,放在重要的位置,兩人一組,一人在路邊散發(fā)傳單,一人在咨詢臺前,發(fā)傳單的努力游說家長到咨詢臺前坐下聊聊。發(fā)揮每個人的才能,盡可能的把有意愿的家長領(lǐng)到各個分部教學(xué)點。以便更好的達成目標。

招生過程從另一種意義上說:其實是一個人際交往的過程,要學(xué)會招生其實就是學(xué)會為人處世。

成功者決不放棄,放棄者決不成功。

1、尋找學(xué)員。

不論你在哪里,應(yīng)對的是什么人,都要有“學(xué)員就在這些人當中”的精神,不要有先入為主的想法。任何一個人都有可能成為我們的目標學(xué)員。

2、評審你的招生團隊。

對于大多數(shù)招生來說80:20定律。

80%的招生額(業(yè)績)是來自20%的代理中,目的是你怎樣才能找到20%代理找到這些優(yōu)秀團隊,業(yè)績的增長就是必然的。

(1)圈定市場范圍。

(2)列出現(xiàn)有代理的名單。

(3)對現(xiàn)有代理進行分類。

(4)經(jīng)過推薦和獨立開發(fā)找到新到達你要求的代理。

(5)讓他們工作起來。

3、找到真正的學(xué)員。

經(jīng)過以上評審的招生團隊,我們所以能夠獲得一批重點學(xué)員信息。

4、預(yù)約學(xué)員。

約見的方法。

電話預(yù)約、代理邀請等。

電話預(yù)約的目的:

(1)是了解學(xué)員學(xué)習(xí)需求的最快途徑。

(2)引起學(xué)員和你面談的興趣。

(3)爭取面談的機會。

5、了解學(xué)員的需求(學(xué)習(xí)興趣)。

6、理解不一樣類型的客戶(經(jīng)濟狀況)。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十四

中小學(xué)課外輔導(dǎo)機構(gòu)將趨向于根據(jù)學(xué)生具體需求,往標準化和個性化的方向發(fā)展。由于中小學(xué)課外輔導(dǎo)培訓(xùn)中師資力量是其核心,因此師資問題也成為很多課外輔導(dǎo)機構(gòu)全國擴張走向規(guī)?;闹匾系K。

祝博士是專業(yè)從事中小學(xué)課外綜合輔導(dǎo)的教育科技機構(gòu)。祝博士提供中小學(xué)午托、晚托、課外各科作業(yè)輔導(dǎo)、個性化學(xué)習(xí)方案、一對一輔導(dǎo)、各科成績提升、奧數(shù)、才藝培養(yǎng)等。

為廣大想開托管班、輔導(dǎo)班、補習(xí)班、培訓(xùn)班等的教育愛好者提供創(chuàng)業(yè)平臺,為他們提供幼兒到高中的全套學(xué)習(xí)資料、操作方法和詳細的培訓(xùn),提供現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺等。一站式幫你解決師資、宣傳、招生、教學(xué)、管理等問題,讓你不再愁師資,讓你不再愁生源!

(1)中小學(xué)生綜合輔導(dǎo)收入。

(2)一對一輔導(dǎo)收入。

(3)小班輔導(dǎo)收入。

(4)課后托管、午托、晚托、全托收入。

(5)才藝培訓(xùn)、興趣愛好培訓(xùn)收入。

(6)總部名師公開課收入。

(7)主題集訓(xùn)收入。

(8)其他業(yè)務(wù)收入(與學(xué)校、幼兒園等合作,共同開發(fā)新的業(yè)務(wù)點;出售一些適用于學(xué)生的學(xué)習(xí)文具、書籍等的收入)。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十五

目前,培訓(xùn)機構(gòu)如雨后春筍,呈現(xiàn)潮氣蓬勃發(fā)展之勢,不論是剛上道的新機構(gòu),還是已有資源的老機構(gòu),都無一不面臨著巨大招生壓力,在此搜羅了培訓(xùn)機構(gòu)常用的招生方法,如果你正在被招生問題所困惑,可以借鑒一下。以下是關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)招生方案,歡迎閱讀!

1、報紙雜志刊登

2、宣傳單頁投放

3、普通傳發(fā)

4、公共場所(如大型購物中心、地鐵廣告牌、戶外廣告牌等)

5、與周邊公司合作,雙方互利互惠,協(xié)助對方的宣傳

6、電視媒體宣傳

1、公開課

2、說明會

1、將教材引入合作學(xué)?;蛘邼撛诘暮献鲗W(xué)校

2、通過市場銷售積累客源,吸引學(xué)員加盟

1、通過免費論壇登發(fā)招生信息

2、通過與大型搜索引擎的合作,推廣培訓(xùn)信息(公司網(wǎng)站陳述培訓(xùn)信息)

1、固有客源推薦

2、通過名師尋找客戶

一些學(xué)校追求眼前效益,急功近利,而忽視了學(xué)校的長遠發(fā)展。

案例:中心一位老師去年到河南安陽的一所私立小學(xué)指導(dǎo)招生時,看到了兩份招生宣傳單,其中一份是前年的,在彩頁的頂頭(最顯眼的位置)寫著“區(qū)委,區(qū)政府決定把我校建成全市一流的小學(xué)”;還有一份是去年的(最新的,也就是當時正在使用的),同樣,在彩頁的頂頭寫著“區(qū)委,區(qū)政府將把我校建設(shè)列為十件大事之一”。

這也是最可怕的,最后了解到,這所學(xué)校在前年秋季的招生人數(shù)350人,而在去年秋季的招生人數(shù)卻只有240人,其中,前年入學(xué)的學(xué)生相比去年有將近100人流失了。

這說明了什么?這就充分說明:缺乏戰(zhàn)略思考,將出現(xiàn)“猴子瓣苞谷的現(xiàn)象,一邊瓣一邊仍,最終瓣累了,瓣不動了,想仍也沒的仍了”。

案例分析:這所學(xué)校兩種提法不一,這從中說明這所學(xué)校:

1、沒有確立自己的發(fā)展戰(zhàn)略;

2、沒有明確自己長期辦學(xué)的目標;

3、沒有考慮自己的辦學(xué)優(yōu)勢和學(xué)校的特色;

4、沒有自己的經(jīng)營管理策略。

“質(zhì)量意識”,(就教育培訓(xùn)行業(yè)來說)是一個學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)層到每一個教師和員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解。

在這里,“質(zhì)量”有兩層含義。

一是:教學(xué)的質(zhì)量,即培養(yǎng)出來的學(xué)生是否合格,是否達到了一個教學(xué)目標;二是:教學(xué)的過程中的質(zhì)量,即教學(xué)過程是否合理,是不是與學(xué)校設(shè)定的管理基準一致。

木桶原理,想必大家都知道,木桶盛水的多少,是取決于木桶中最短的那一塊,而決非取決于最長的一塊。

但是個別學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)進行招生策劃時,嘩眾取寵,一味地想通過一個人,一個點,就使學(xué)校一夜之間成名,沒有把主要精力放在辦學(xué)理念,教育質(zhì)量和教育服務(wù)的展示上。

知名度不等于美譽度,但是,轟動效應(yīng)必須同時具有知名度和美譽度,之后,才能轉(zhuǎn)化為轟動效益。

一個學(xué)校,一個培訓(xùn)機構(gòu)要想占有教育市場,不僅要人們知曉,更重要的是給人一種好感,親近感,從而給社會,給自己一個選擇和被選擇的機會。

什么是有效的宣傳?—— “花最少的廣告費用,收到最大的利益”。

個別學(xué)校進行招生策劃時,非常重視招生廣告的作用。

案例:在北京市的海淀區(qū),有一個中小學(xué)個性化輔導(dǎo)的家教培訓(xùn)機構(gòu),為了招生,一年之內(nèi),在北京的幾家大的報紙上(新京報,信報,北京晚報,法制晚報等)連續(xù)做了好幾次整版的招生廣告,的確,這所學(xué)校靠廣告轟炸,招到了一批的學(xué)生,但是與所付出的廣告費用相比較,合計下來,一算,成本太高,不久,這所學(xué)校將退出了北京市海淀區(qū)的教育培訓(xùn)市場。

案例分析:先說一個營銷的定律:“250定律”——喬·吉拉德(美國)。

“250定律”,是指每一個人的身后,大約有250名親朋好友。

如果你贏得了一個人的好感,就意味著贏得了250個人的好感;反之,如果你得罪了一個人,也就意味著得罪了250個人。

這充分說明必須認真對待身邊的每個人,因為每一個人的`身后都有一個相對比較穩(wěn)定的、數(shù)量不小的群體。

學(xué)校的最大廣告資源應(yīng)該是校內(nèi)現(xiàn)有的學(xué)生及家長和教師,但是不少學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)卻忽視了這些重要的資源的開發(fā)和利用。

什么是教育責任感?

教育責任感,是教師對履行教育義務(wù)的行為結(jié)果所應(yīng)付出的道義上的責任的認識。

也就是說,教師在教育實踐中自覺地意識到社會對教師提出的各種道德要求的合理性,因而能把遵循教師道德要求看作是自己的內(nèi)在道德需要,是對社會應(yīng)盡的責任和義務(wù)。

個別學(xué)校在招生宣傳時,重視一時的承諾,忽視對承諾的兌現(xiàn)和教育服務(wù)水平的提升。

還有的學(xué)校,在招生活動中運用種種不良手段,欺騙家長,欺騙學(xué)生,做出有損教育公平、教育責任的行為。

這種沒有教育責任,有失教育公平的行為,作為一個學(xué)校,一個培訓(xùn)機構(gòu),尤其是作為一個教育工作者,這是絕對不可取的。

培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)計劃方案篇十六

一年之計在于春,一日之計在于晨。

新的一學(xué)期即將來臨,面臨新的一學(xué)期我們就應(yīng)該有一個新的氣象,新的面貌。為了在20xx年的新學(xué)期的工作更有目標和方向,讓工作更有效率,做如下計劃:

一、加強學(xué)習(xí)。

面對新的學(xué)期和新的學(xué)生,對教師提出更高的要求,我要不斷的提升自己的專業(yè)水平。不僅要有精湛的專業(yè)水平,還要有多元化的知識儲備,才能在教學(xué)過程中得心應(yīng)手。

為不被時代所淘汰,能夠成為一名合格的教師,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,要利用業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識和新的教育理念,積極參與聽課、講課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

還為做一個全面的人才學(xué)習(xí)關(guān)于招生、管理等方面的知識,做一個全能型的人才。

二、加強教學(xué)。

正對現(xiàn)階段學(xué)生的情況,在新的學(xué)期在語文教學(xué)上做出如下:

識字、學(xué)詞和練句。

使學(xué)生自主識字學(xué)詞練句,在運用中繼續(xù)體會。進行查缺補漏讓學(xué)生多掌握并掌握的更加牢固。

閱讀。

(1)學(xué)會閱讀的方法、養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。

(2)培養(yǎng)每天閱讀、讀書動筆等好習(xí)慣。

寫作。

(1)教會學(xué)生養(yǎng)成愛觀察周圍事物的習(xí)慣,有意識的豐富自己的見聞,積累寫作素材。

(2)低年級學(xué)生掌握看圖寫話和故事類作文的寫作。

(3)高年級學(xué)生掌握話題類作文、敘事文等問題的寫作。

三、學(xué)期安排。

三月份重點關(guān)注學(xué)習(xí)成績差的同學(xué),通過各方面的加強補習(xí)把學(xué)習(xí)成績提高。

四月份重點放在學(xué)習(xí)成績好的同學(xué)身上,應(yīng)對5月份的期中考試。

五月份經(jīng)過了期中考試,看出了各學(xué)生的優(yōu)缺點,有針對性的進行重點補習(xí)。

六月份重點突破,優(yōu)生差生分開重點補習(xí),應(yīng)對期末考試。

【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/10507675.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔