在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
工程項目年度總結(jié)報告篇一
1、為確保防火門項目工程質(zhì)量、安全，我部組織了防火門應(yīng)急演練。在演練過程中，我部員工能夠做到有紀(jì)律、保證按規(guī)定的速度和內(nèi)容快速完成。在演練過程中我部員工嚴(yán)格按照預(yù)定的防火門施工方案及相關(guān)要求，做好各自工作，確保項目工程的順利完成。
2、為確保防火門項目工程安全生產(chǎn)，我部組織了防火門施工安全知識培訓(xùn)及考試，使工程施工人員能夠熟悉防火門施工方法及各類應(yīng)急方法，掌握各類應(yīng)急操作程序、急救路線、救援和報警的要領(lǐng)。
為確保項目工程安全施工工。我部組織了防火門全體工作人員進行了防火門的相關(guān)知識培訓(xùn)及考試，使防火門項目全體工作人員及施工人員掌握本專業(yè)的防火門知識和技能。在施工過程中能夠做到“三檢查”(自檢、互檢、上墻)、“四確認(rèn)”(施工現(xiàn)場安全措施得到了充分保證，防火門內(nèi)有防火設(shè)備無損壞、防火門內(nèi)無配套設(shè)施，消防栓內(nèi)無配套裝置;室內(nèi)有滅火器材，室內(nèi)應(yīng)急照明燈具齊全，室內(nèi)明火正常，防火門內(nèi)無配套設(shè)施，室內(nèi)應(yīng)急照明燈具齊全,配套設(shè)施齊全,防火門內(nèi)無配套設(shè)施;室內(nèi)無易燃、易爆、高溫和有毒有害物質(zhì)。
我部還組織進行了消防安全知識的培訓(xùn)和考試。使工作人員掌握各類消防器材的正確使用方法和滅火措施，及火場逃生和撲救初起火災(zāi)的基本方法，并能做到有備無患，遇事不慌。
3、在施工現(xiàn)場內(nèi)，我部員工嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場消防滅火規(guī)定》，對所有的消防安全設(shè)施及器材實行定期檢查和維護，確保消防器材無損壞、無丟失，保證消防器材的使用完好。
通過我部員工的不斷努力和各施工單位的密切配合，在項目上的全年施工中未發(fā)生任何安全責(zé)任事故，未發(fā)生火災(zāi)。
回顧過去，我們雖然在這xx年的工作上取得了一定的成績，但我們深刻認(rèn)識到，我們的工作還存在諸多問題和不足，有些方面還有待進一步加強和完善。為此，我們決心在今后的工作中，認(rèn)真履行好工程管理人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的崗位職責(zé)，全面提高工程質(zhì)量和工程安全管理水平，努力做好項目施工過程中的安全管理工作，確保項目施工中各項指標(biāo)均符合安全管理規(guī)定和規(guī)范要求，確保工程安全生產(chǎn)，確保工程順利施工。
工程項目年度總結(jié)報告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！
近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一直在不同崗位工作著，20xx年至20xx年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從xxx年至今，在鞏登高速5a項目部任項目經(jīng)理。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下：
（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx對我項目來說是極不平凡的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年。施工生產(chǎn)由于受征地困難、農(nóng)民阻工、材料價格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。
完成產(chǎn)值及工期進度：本年度計劃完成產(chǎn)值5000萬元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬元，為年度計劃的47%。累計完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額7633萬元的42%。本年度主要完成的實物工程量有：隧道工程：左線掘進、初支480m，二襯520米；右線洞身掘進、初支520m，二襯500米。開工至今主要工程進展情況：左洞洞身開挖支護累計714米，右洞洞身開挖累計670米，雙洞合計1375米。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計1420米。
（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。
1、強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。
2、強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動，并適時地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。
3、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點開始，都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，項目施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。
4、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握項目生產(chǎn)一手材料，每天我都要到各個生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。同時提出“全體總動員、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進了項目施工進度。
5、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性項目部定期召開成本分析會，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
6、完善激勵機制，調(diào)動員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了安全管理工作的平穩(wěn)運行。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機，進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，保持廉潔的本色。一年來，我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補自身不足，努力做項目合格的管理者。
一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：
1、進度壓力大，造成人工、材料、機械設(shè)備投入過大。
2、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高；
3、還需在工作方法、增強責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。[ ]
以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。
以上是我在20xx主要工作。由于水平有限，在工作中難免會存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團結(jié)同志，改進不足，使項目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家！
工程項目年度總結(jié)報告篇三
工作中存在的主要問題：
企業(yè)形象：一個樓盤的銷售價格，不僅關(guān)系到樓盤的地理位置、規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、戶型設(shè)計、建材采用、小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施、交通條件、銷售價格等因素，已經(jīng)上升到對休閑舒適、企業(yè)品牌、文化內(nèi)涵等多方面的綜合需求，對房地產(chǎn)企業(yè)樹立良好形象提出了更高的要求。
項目前期：一個項目的成功與否，項目的前期論證是最重要的。
前期應(yīng)做好充分的論證，包括可行性和設(shè)計階段。
這樣雖加大了前期的成本，但是從整個項目的成本控制來考慮，前期的投入是事半功倍的。
可行性研究對于一個房地產(chǎn)項目的成敗起著關(guān)鍵的作用，此項目雖然做了也是流于形式，都是靠感覺去上項目，這是非常危險的。
雖然現(xiàn)在可以說此項目基本成功了，但對下一個項目我們應(yīng)充分掌握消費者的心理，準(zhǔn)確地估計市場的容量，制定好完美、可行的銷售計劃。
另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來，這樣就可盡量的減少開發(fā)者的現(xiàn)金投入，減少資金成本，讓項目得于順利進行下去。
工程項目年度總結(jié)報告篇四
本年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目主管的崗位上逐漸成長起來。過去的一年中通過在施工現(xiàn)場的實踐及公司內(nèi)部的培訓(xùn)課程，在專業(yè)技術(shù)上、現(xiàn)場管理方面、競投標(biāo)的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領(lǐng)導(dǎo)的提攜指導(dǎo)下對管理部門方面也有了一定的認(rèn)識，我從項目主管轉(zhuǎn)到工程部經(jīng)理后，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)。
為做好項目主管的工作，我堅持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，并階段性的對部門項目主管進行有針對性的管理目標(biāo)，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現(xiàn)場及材料分包等處跑動的項目主管進行管理。
工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設(shè)的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務(wù)工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。
一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)公司政策、意圖的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業(yè)指導(dǎo)書；工廠發(fā)貨流程圖及說明，細(xì)化到各個細(xì)部節(jié)點的分解流程；
二是嚴(yán)格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進行。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴(yán)肅性還不足，部門建設(shè)工作的嚴(yán)密性還欠缺，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
入門階段：年初接手了綠洲仕格維項目的收尾工作，施工現(xiàn)場要與十三家裝飾單位配合，作為一個剛剛?cè)胄械男率郑€是有很大的思想壓力的。但是本著公司領(lǐng)導(dǎo)：“火線入黨，在實踐中快速成長”的培養(yǎng)新人及用人不疑的策略鼓勵下，在公司領(lǐng)導(dǎo)手把手的耳提面命下、在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了收尾工作，并順利的通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗。期間參與了“天山河畔”“新鳳城”等項目的競標(biāo)工作；
試煉階段：在領(lǐng)導(dǎo)的信任下，獨立操作了新鳳城-銀座公寓的櫥柜項目，期間雖然由于施工經(jīng)驗及現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，遇到了種種困難，但是在生產(chǎn)部門、安裝班組等公司同事的協(xié)助下，順利地完成了項目，并收回項目款。在施工過程中與甲方代表保持了良好的合作關(guān)系；
成長階段：風(fēng)度國際項目全程參與了招投標(biāo)、方案確定、與甲方工程部材料確定、材料商篩選、與施工單位協(xié)調(diào)櫥柜安裝進度如何與裝飾配合的時間節(jié)點及交接面收頭處理方案，主持了項目準(zhǔn)備會、材料準(zhǔn)備會等施工前的準(zhǔn)備工作。此項目中在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下通過總公司的資源平臺順利地解決了施工方無暇收頭廚房進水管三角閥問題，保證了工程按期完成。與甲方項目部工作人員建立了良好的伙伴關(guān)系，在項目完成后與東苑公司也保留了暢通的溝通渠道，隨時掌握是否有新的合作機會。
現(xiàn)正在操作兩個樓盤的樣板房工作。項目配合開發(fā)人員與總包方及甲方設(shè)計師協(xié)商家具項目的圖紙深化、材料樣選定、材料商篩選、與總包方簽訂供貨合同、工料分析、與總包方細(xì)化節(jié)點交界面施工方案及工期配合、外加工廠商加工工藝與我司施工要求配合的協(xié)調(diào)。家具配套項目的工料分析、材料樣確定、材料商篩選、現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)、并配合完成簽約前準(zhǔn)備工作。
回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務(wù)精、務(wù)實”的企業(yè)精神，學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作要做得更加細(xì)致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現(xiàn)場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經(jīng)手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目主管。
工程項目年度總結(jié)報告篇五
200x年即將過去了。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下以及我部門全體人員的團結(jié)協(xié)作，較好的完成了各項工作目標(biāo)。200x年我們部門的工作重心放在了對工程的監(jiān)管和服務(wù)上，為公司的發(fā)展提供了良好的服務(wù)保障?，F(xiàn)將我部門的200x年度的工作總結(jié)匯報如下：
公司的發(fā)展對于我們員工的成長是非常重要的。作為公司的一份子，我們深知自己的責(zé)任重大。公司的經(jīng)營理念及戰(zhàn)略目標(biāo)一定要通過我們的實際行動來體現(xiàn)。所以在200x年度，我部門認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營指導(dǎo)方針，圍繞核心業(yè)務(wù)，立足本職，在上年工作基礎(chǔ)上，根據(jù)綜合管理部的總體目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我部門的實際情況，將各項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、考核、獎懲。通過我部門全體人員的共同努力，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展做了積極的貢獻。
我司在去年的基礎(chǔ)上，加強了對各項管理工作的指導(dǎo)和要求。首先，我公司在原來的基礎(chǔ)上進一步明確了責(zé)任，明確了各個部門的工作職責(zé)，為全年工作的順利完成打下堅實的基礎(chǔ)。其次，我公司進一步加大了考核力度：一是加強責(zé)任考核力度。從制度上確保了各項工作落到實處，責(zé)任到人。在日常的工作中，對每個部門、每個員工的工作都要做到“四有”，即有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有考核、有獎懲。第三、建立一套完整的內(nèi)部管理制度。工程部在去年的基礎(chǔ)上，針對實際情況，出臺了《工程部工作管理制度》，并匯編成《工程部工作考核制度》，有效地促進了管理水平的整體提高。
由于我公司的業(yè)務(wù)項目繁多，自身的學(xué)識相對欠缺，加之在施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足，導(dǎo)致在一些問題的執(zhí)行上不很到位。為了今后更好的開展工作，并提高工作效率，我加大了學(xué)習(xí)力度。工作之余，我認(rèn)真學(xué)，認(rèn)真學(xué).深入思考問題，查閱資料，向管理經(jīng)驗豐富的管理人員請教，不斷提高自己的工作能力。工作中遇到不少困難，但在公司總部和項目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，都能順利解決。特別是在與甲方相關(guān)人員溝通、協(xié)調(diào)方面有了長足的進步。使自己的管理水平有了明顯提高。
工程項目年度總結(jié)報告篇六
我是20xx年6月份申請加入網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部，就職后對新的環(huán)境新的項目都比較陌生，所以在公司勤奮苦干，以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。
這一年來，從剛?cè)肼殨r對項目工程工作的渺茫和不懂，到現(xiàn)在領(lǐng)悟了部分工程規(guī)范、工作重點及流程，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的關(guān)心和指導(dǎo)。從最初剛接觸到臺兒莊地稅局ftth小區(qū)建設(shè)、把我領(lǐng)入項目建設(shè)熟悉流程中，到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗，師傅張貞偉、耐心且嚴(yán)格的教導(dǎo)下，在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。在后來接觸的臺兒莊區(qū)城域網(wǎng)olt、張山子鎮(zhèn)光纜接入工程、幸福小區(qū)等等…又加強了我對項目工程施工的認(rèn)識和學(xué)習(xí)。因自己所學(xué)與工程建設(shè)跨度較大、知識尚淺，所以在工作方面領(lǐng)導(dǎo)們更是仁義至極，對我的尺度放寬，讓我在工作和學(xué)習(xí)中獲益不淺、動力十足。
后來公司又安排同事協(xié)助我學(xué)習(xí)固網(wǎng)轉(zhuǎn)固業(yè)務(wù)，臺兒莊區(qū)運河大道沿街門市及居民樓光纜接入工程和臺兒莊區(qū)幸福小區(qū)光纜接入工程，從開始驗收到做訂單、小合同、領(lǐng)導(dǎo)和同事不厭欺煩的對我一一講解讓我最終在公司規(guī)定時間內(nèi)完成轉(zhuǎn)固任務(wù)。
雖然努力接觸、學(xué)習(xí)工程建設(shè)工作的知識、以豐富自己，從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免，因為對專業(yè)知識知曉的少之又少，對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細(xì)心關(guān)懷與指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)們的不計前嫌，給與了我不小的信心與動力。
新的一年即將開始，在20xx年我將切實落實崗位職責(zé)，認(rèn)真履行崗位工作，在完成本職工作的同時，按時保質(zhì)保量地完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作。下一步我將主要圍繞以下幾個方面開展工作：
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學(xué)習(xí)，實事求是，完成工作所需任務(wù)，強化意識，關(guān)心同事，關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè)，為人生豎立堅實的目標(biāo)，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目主管的工作和專業(yè)知識的領(lǐng)域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
工程項目年度總結(jié)報告篇七
xx年天津防火門項目年度總結(jié)報告范文
為全面落實《防火管理條例》，確保防火工作落到實處，根據(jù)防火辦要求和公司的實際情況，為切實做好防火工作，公司于xx年xx月xx日開展防火工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面開展了防火工作?，F(xiàn)將本次防火工作情況總結(jié)如下：
為了使防火工作落到實處，公司成立了防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員，并進行了層層分解。同時，各部門也成立了防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、公司利用會議等形式，進行“防火安全”宣傳。要求防火工作人員要牢固樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，提高防火意識，增強防火自救能力，掌握必要的自我保護技能，能正確使用滅火器，會報警，不發(fā)生火災(zāi)事故，確保自身安全。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)部門防火人員到戶內(nèi)宣傳防火知識。并要求保安人員必須熟悉火災(zāi)的基本防火知識和撲救初起火災(zāi)的基本方法，確保自身及財產(chǎn)安全。
3、要求保安人員時刻保持清醒的頭腦，增強自我防火意識，對一切可能存在火災(zāi)風(fēng)險的地方，務(wù)必做到有備無患，一旦發(fā)生火情，每個人都能從容鎮(zhèn)定，最大限度地減少災(zāi)害造成的損失。
4、在重要節(jié)假日、大假期間，加強對各重點部位的安全檢查，加大對易燃易爆物品、危險物品的檢查，對存在安全隱患的地方及時進行整改，杜絕火災(zāi)的發(fā)生。
5、開展火災(zāi)隱患排查治理專項行動。要求各重點單位，各部門要加強對公司重點部位的防火檢查，對存在的火災(zāi)隱患及時進行整改。
6、開展“安全知識”專項整治活動，認(rèn)真查找安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)。公司對各重點部位的消防安全設(shè)施，尤其是檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患，要及時進行整改，徹底消除火災(zāi)隱患，確保公司的安全。
7、開展“反三違”安全專項整治活動，認(rèn)真做好“五個一”安全專項行動。
8、公司組織開展“安全生產(chǎn)月”、“反“三違”安全知識競賽活動。要求保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，做好“五個一”安全教育工作。
9、公司組織公司職工進行了一次安全生產(chǎn)、消防安全知識的培訓(xùn)。使職工掌握了基本的消防安全知識，提高了安全素質(zhì)，增強了安全意識。
10、公司組織公司保安人員和保安人員參加消防演練，提高了消防應(yīng)變能力，并對應(yīng)聘保安人員進行了安全技能和消防器材使用、火場逃生方法等培訓(xùn)。
11、公司組織各部門在“防火安全宣傳月”期間，開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過板報、標(biāo)語等形式，向員工宣傳消防法律法規(guī)和消防安全知識，提高員工消防安全意識。
12、公司與公司各部門簽訂了xx年度消防責(zé)任狀，要求各部門要嚴(yán)格落實責(zé)任。各部門要嚴(yán)格按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，加強管理，做好消防安全工作。
13、公司組織公司保安人員對所屬區(qū)域內(nèi)的重點火災(zāi)隱患和火災(zāi)易發(fā)地進行了排查，并認(rèn)真做好記錄。公司保安人員定期進行自查，及時消除不安全因素，杜絕各種火災(zāi)事故的發(fā)生。
14、公司保安人員對重點部位的消防設(shè)施、消防通道、應(yīng)急照明進行專項檢查，并要求保安人員做好消防安全工作。
15、公司保安人員做好冬季防火工作，提醒各部門冬季消防安全工作，確保防火安全。
16、公司安質(zhì)部每月對保安人員進行消防安全知識的培訓(xùn)，并且進行案例分析，以提高保安人員消防安全意識和防火技能，明確防火責(zé)任，確保員工生命安全。
17、加強公司消防培訓(xùn)，公司保安人員經(jīng)常對公司所有員工進行消防安全知識的
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