醫(yī)院年度工作履職總結大全(20篇)

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醫(yī)院年度工作履職總結大全(20篇)
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總結不僅是一種學習和工作的必備技能,也是鍛煉自己思考和分析能力的有效方式。在總結中,可以評價自己的表現(xiàn),同時也要客觀地分析問題所在,并提出改進的建議。通過閱讀總結范文,可以了解他人的總結方式和寫作風格,借鑒他們的經(jīng)驗和方法。

醫(yī)院年度工作履職總結篇一

糾紛事件,大家認真、安全、無事故的做好每項工作。

二、全年就餐人數(shù)大概無萬人左右,其中包括本院職工就餐人數(shù)達1.5萬人左右,住院病人就餐人數(shù)達3.5萬左右。

三、

全年伙食收入大概290萬左右,伙食支出大概270萬左右,盈虧率為6.8%。

四、在盈利基礎上食堂自購設備有:

1.大冰柜一臺5100元。

2.冰箱一臺4150元。

3.小冰箱1臺1420元。

4.攪面機一臺2900元。

5.付全年餐廚垃圾費4800元。

6.自付冬夏兩季工作服費用11000元。

7.購和面機一臺6500元8.購驗鈔機兩臺5300元。

9.購商店收銀機一臺2500元10.購售飯機一臺3800元。

11.購各種餐具大概3萬元左右。

12.全年給職工送生日蛋糕近3.5萬元.為醫(yī)院節(jié)約資金11萬元左右,創(chuàng)造了利潤增加了經(jīng)濟效益。

五、節(jié)約廢舊利用。

為了降低開支,可是工作人員加班加點維修了攪菜機、壓面機、攪蛋機、送飯車、蒸箱,自做了貨架、案板、切菜墩等廚具,節(jié)約了開支,降低了成本。

六、為提高服務質量增加服務意識,我們牢固樹立對病人的服務理念“一切為病人服務,對待病人像對待親人一樣,服務熱情、細致、周到?!彼惋堄嗭埖酱差^、微笑服務,加強職工以院興我興、院衰我恥的意識,不斷提高職工的凝聚力和綜合素質。

菜質量,贏得了廣大職工和患者的好評。

八、和前期相比食堂今年改變了經(jīng)營模式,從質量管理到服務理念再到經(jīng)營范圍都比前期有很大的改善和提高,同比去年盈虧率在3.9%左右比去年增加了3%,為醫(yī)院節(jié)省了經(jīng)濟開支,創(chuàng)造了利潤。

本年在院領導的大力支持和職工的努力下,食堂順利的完成了本年的各項工作,在今后的工作中聽從領導的指揮,更好地完成各項工作和任務,搞好飲食的供應工作,滿足職工和病人的需求,為醫(yī)院多做貢獻。

醫(yī)院年度工作履職總結篇二

20xx年度,在上級衛(wèi)生行政主管部門的督導下、在醫(yī)院領導的正確領導及大力支持下,認真貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》等有關醫(yī)院感染管理法律、法規(guī)、規(guī)范,醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,確保醫(yī)療、護理安全。現(xiàn)全年工作總結如下:

醫(yī)院成立了醫(yī)院感染管理辦公室,配備1名專職管理人員,具體負責醫(yī)院感染預防與控制方面的管理和業(yè)務工作。

調整了醫(yī)院感染管理委員會,院長擔任主任委員,成員主要由醫(yī)院感染管理部門、醫(yī)務部門、護理部門、臨床科室、臨床檢驗部門、藥事管理部門、后勤管理部門及其他有關部門的主要負責人組成,是醫(yī)院感染管理的最高決策組織。

成立了科室醫(yī)院感染管理小組,由科主任、護士長、監(jiān)控醫(yī)師、監(jiān)控護士組成,負責本科室醫(yī)院感染管理的各項工作。

根據(jù)相關的法律、法規(guī)、規(guī)范,制定、下發(fā)了《醫(yī)院感染管理制度匯編》,內容包括:工作職責、管理制度、工作制度、重點部門及重點部位的醫(yī)院感染預防與控制、工作流程、操作規(guī)范、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案等。

醫(yī)院感染的預防、控制貫穿于醫(yī)療、護理活動的整個過程,需要廣大醫(yī)務人員及醫(yī)院感染管理專業(yè)人員時刻保持醫(yī)院感染的防控意識。因此,開展對全員的醫(yī)院感染預防、控制知識培訓至關重要。首先制定了《醫(yī)院感染管理知識培訓制度》,感染辦制定了本年度醫(yī)院的培訓計劃,各科室制定了本科室的培訓計劃,針對各類人員,進行分類、分級培訓并考核。

感染辦對兼職監(jiān)測人員、醫(yī)生、護士、工勤人員進行了以下的培訓:《消毒效果監(jiān)測技術規(guī)范》、《醫(yī)院感染診斷標準》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療廢物管理制度》、《醫(yī)療廢物管理應急預案》、《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》、《醫(yī)務人員職業(yè)暴露處置規(guī)范》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位預防食物中毒的基本原則》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《暫存處工作人員醫(yī)院感染管理職責》、《暫存處醫(yī)院感染管理制度》等,并進行了考核,成績均在90分以上。

醫(yī)院感染專業(yè)人員是預防與控制醫(yī)院感染的決策、實施主體,素質的高低直接關系到醫(yī)院感染管理工作質量。感染辦主動收集了有關醫(yī)院感染的國家、衛(wèi)生部、省、市的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范等文件近百份,專職人員全部都自行進行了學習。購置了《醫(yī)院感染管理學》、《醫(yī)院感染預防與控制標準操作規(guī)范》、《感染病學》、《流行病學》、《傳染病學》等工具書,專職人員根據(jù)工作需要選擇學習內容,進行自學;3月份感染辦副主任參加凌河區(qū)疾控中心舉辦的《法定傳染病的診斷標準》培訓班。7月上旬感染病副主任參加遼寧省第六屆感染控制學術年會,接受了“醫(yī)院感染的診斷治療與控制預防”的國家級繼續(xù)教育項目培訓。7月中旬感染辦副主任參加錦州市衛(wèi)生局舉辦的“醫(yī)療廢物處置”培訓班。10月份,醫(yī)院感染主管院長、感染辦副主任參加了市環(huán)保局的“錦州市醫(yī)療廢物集中處置啟動大會”。醫(yī)院感染專職人員的管理和業(yè)務能力得到了很大程度的提升。今年我市成立了“錦州市醫(yī)院感染質量控制中心”,我院的醫(yī)院感染主管院長劉建新、感染辦副主任王世春被聘為常務委員。

制定了《醫(yī)務人員手衛(wèi)生制度》,下發(fā)了《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》,并組織對全員培訓、考核。

規(guī)范要求,醫(yī)院環(huán)境保持清潔、干燥,每個月一次開展對門診、病區(qū)的護士手、處置室空氣、處置臺表面、戊二醛消毒液細菌染菌量的監(jiān)測,結果均合格,有效的預防和控制外源性醫(yī)院感染。

制定、下發(fā)了《醫(yī)院隔離技術規(guī)范》,內容包括:《隔離的基本原則》,《醫(yī)院隔離建筑布局與隔離要求》,《標準預防技術規(guī)范》,《接觸傳播隔離技術規(guī)范》,《空氣傳播隔離技術規(guī)范》,《飛沫傳播隔離技術規(guī)范》,《常見傳染病傳染源、傳播途徑及隔離預防》,《常見傳染病潛伏期、隔離期和觀察期》,《對暴露或感染的醫(yī)務人員的工作限制》等。

隔離工作符合規(guī)范要求,本年度未發(fā)生醫(yī)院感染和傳染病的暴發(fā)、流行,保障了病人和醫(yī)務人員的安全。

建立了醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告制度,連續(xù)不斷地對醫(yī)院所有科室、所有病人、所有醫(yī)務人員的所有部位的醫(yī)院感染及其相關危險因素進行綜合性監(jiān)測;出現(xiàn)醫(yī)院感染病例時,臨床科室及時上報感染辦,感染辦加強監(jiān)測與控制。截止11月底,共上報2例醫(yī)院感染病例,感染部位均為上呼吸道,無醫(yī)院感染暴發(fā)、流行事件發(fā)生。

開展了對所有病人傳染病篩查,門診、病區(qū)、檢驗科、放射科、感染辦均建立了有關登記,建立了法定傳染病報告制度,建立異常結果反饋機制,檢驗科、放射科發(fā)現(xiàn)異常結果,及時通知醫(yī)生,雙方共同簽名,門診及臨床科室及時上報傳染病,感染辦進行網(wǎng)絡直報。截止11月底,共上報法定傳染病28例。其中,乙類傳染病24例,丙類傳染病4例。

建立、健全了醫(yī)療廢物管理制度、處理流程、應急預案等,制作了醫(yī)療廢物分類收集方法示意圖、醫(yī)療廢物標識。醫(yī)療廢物的分類收集、運送、暫存、集中處理、登記及操作人員的職業(yè)防護符合規(guī)范,本年度未出現(xiàn)環(huán)保安全事故。

感染辦對醫(yī)院購進、使用的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核,證件齊全,做到質量和來源可追溯;建立了一次性使用無菌醫(yī)療器械、器具不良事件登記表,并對臨床科室消毒藥械的使用情況進行監(jiān)督指導,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行整改。

建立了《醫(yī)務人員血源性病原體職業(yè)接觸報告制度》,制定、下發(fā)了《醫(yī)務人員個人防護用品的使用規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸防護規(guī)范》、《血源性病原體職業(yè)接觸處置規(guī)范》、《艾滋病病毒職業(yè)接觸的應急預案》。

為醫(yī)務人員提供足夠的防護用品如口罩、手套、個人劑量監(jiān)測筆,為放射科、醫(yī)療廢物暫存處工作人員進行了健康體檢。

本年度臨床科室共上報5例醫(yī)務人員乙肝病毒職業(yè)接觸,其中銳器傷2例、粘膜接觸3例,都得到及時的現(xiàn)場處理、報告、登記、監(jiān)測、預防性用藥、隨訪,結果均無接觸后感染。

根據(jù)國家的有關法律、法規(guī),制定、下發(fā)了醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案,主要有:《醫(yī)院感染暴發(fā)應急預案》、《重大傳染病疫情應急預案》、《重大食物中毒應急預案》、《醫(yī)院輻射事故應急預案》,成立了醫(yī)院應急處理領導小組,明確各科室負責人在應急工作中的具體職責和任務,提升我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急能力。

本年度無突發(fā)醫(yī)院感染暴發(fā)、重大傳染病疫情、重大食物中毒、醫(yī)院輻射事故等公共衛(wèi)生事件。

時整改。做到基礎、環(huán)節(jié)與終末質量的控制與管理,達到不斷提高、持續(xù)改進的目的。

本年度,分別接受了上級行政主管部門如下的檢查:錦州市衛(wèi)生監(jiān)督所對放射診療安全防護工作的督導檢查、對醫(yī)療機構醫(yī)療廢物處置工作的專項檢查;凌河區(qū)疾控中心對傳染病疫情報告及管理工作的督導檢查;凌河區(qū)環(huán)保局對醫(yī)療廢物集中處置的督導檢查;錦州市衛(wèi)生局“誠信服務杯”驗收檢查。這些行政主管部門對我院的醫(yī)院感染管理工作給予了一定的肯定,同時針對不足給予指導、提出整改意見,感染辦均及時改進、落實。

完成了輻射安全許可證的網(wǎng)上申報、輻射安全與防護年度評估;完成了放射科透視機、ct機放射診療建設項目衛(wèi)生審查的申請、竣工驗收;完成了檢驗科艾滋病抗體檢測篩查實驗室資格審批申請;完成了醫(yī)療廢物年度統(tǒng)計。

一年來,在醫(yī)院全體人員的共同努力下,醫(yī)院感染管理方面做了大量的工作,但是還有不足、空白之處有待完善。

感染辦。

20xx年11月30日。

醫(yī)院年度工作履職總結篇三

醫(yī)院領導按照所主管工作的布置落實情況,側重總結全年在醫(yī)療業(yè)務,社區(qū)衛(wèi)生服務,經(jīng)營保障三大方面工作的主要績效,主要缺陷和加強改進的措施;明年主管工作的主要思路,目標和意見等。12月15日前完成。在院領導專題研討會議上交流研討。

部科站室主任按照所承擔職責的履行情況,依據(jù)《工作月報》和《考核月報》內容總結全年工作。側重本部科站室工作的主要績效,突出的員工事跡,存在的主要問題等。12月10日前完成并報院長。在醫(yī)院專題研討會議上交流匯報。

各科室業(yè)務主任,護士長依據(jù)《月度工作小結》內容總結全年工作。側重總結所承擔職責的履行情況,工作的主要績效,突出員工的事跡,在管理上存在的主要問題等。12月5日前完成并報所屬部科站主任;科室護士長總結同時報醫(yī)院護理辦一份。在專題研討會議上交流匯報。

全體員工總結個人全年工作,同時制訂20xx年度個人職業(yè)發(fā)展計劃??偨Y注重工作績效,思想認識,工作缺陷,尤其總結今年個人職業(yè)發(fā)展計劃的執(zhí)行情況。醫(yī)療科所屬內科醫(yī)護人員結合三級醫(yī)師,護師職責履行情況加以總結。個人總結11月20日以前完成。各部科業(yè)務主任,護士長簽署評價意見,11月底報部科站主任。

各部科站主任簽署對所屬科室業(yè)務主任和護士長在業(yè)務,管理,溝通三方面能力的評價意見,于12月10日前報院長處;主持召開員工年終工作交流會議和核心組會議,匯總本部科站人員全年工作評議并簽署考評意見,12月15日前報經(jīng)保部,為年終先進工作者評比做準備。

經(jīng)營保障部依據(jù)《醫(yī)院月度綜合考核情況通報》匯總全院全年個人考評情況。按照獎勵和處罰加減百分辦法,以各部科員工高低分排序。12月10日前完成。為年終先進工作者評比做準備。依據(jù)全院每月工作總結,做好20xx年醫(yī)院工作總結,12月20日前完成。在20xx年工作會議上匯報。

醫(yī)療社區(qū)部主持總結醫(yī)療業(yè)務及社區(qū)衛(wèi)生服務開展,病友協(xié)會,殘疾人康復,計免防疫及疫苗注射全年工作和開展情況,對外出培訓,進修情況加以匯總分析;質控辦主持總結質量控制,風險管理,臨床路徑,投訴處理等工作情況;護理辦主持總結規(guī)范護理,培訓和繼續(xù)教育,院感管理情況,對陪護管理制定并實施改進加強措施。12月10日前分別報主管院長。

經(jīng)營保障部主持匯總財務,投資,員工福利,職業(yè)培訓,讀書活動,后勤保障等情況,側重全年及20xx年各項變動成本分析;醫(yī)保辦總結分析醫(yī)保管理的主要難點,對全年多次違反醫(yī)保規(guī)定的員工進行匯總分析;微機辦總結評價各工作站運行情況,對計算機操作的員工進行能力分析評估。12月10日前報總會計師。

召開院領導和部科站室主任專題會議。分析明年社會及改革進展,國家和上級政策變化,醫(yī)療市場競爭趨勢,我院發(fā)展應對策略。重點學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》和《醫(yī)生收入的市場化是醫(yī)療改革當前急務》兩篇文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年醫(yī)院工作要點,綜合工作目標和具體辦法。年底之前結束。

各部科站主任主持,召開各部科站員工會議。集中學習我院內參資料《梁萬年—建立以顧客滿意為導向的醫(yī)療衛(wèi)生服務》文章,回顧我院幾年來經(jīng)營管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保證我院的持續(xù)發(fā)展,針對本科室20xx年工作的缺陷,思考研討確定20xx年科室工作加強改進的措施。12月25日前結束。

召開院領導專題會議。調整和確定《20xx年組織機構設置和部科站室主任,業(yè)務主任,護士長任職》和《職能管理組織和人員名單,主要職責及考核辦法》等事項。年底之前完成。

按照20xx年各職能部室業(yè)務分工和職責,各職能部室分別提出醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生工作,質量控制工作,護理工作,經(jīng)營后勤保障工作,計算機管理工作,醫(yī)療保險管理工作的20xx年度工作安排,報主管院長,總會計師審定,12月底完成。

按照醫(yī)療社區(qū),經(jīng)營保障兩大系統(tǒng)工作內容,主管院領導,總會計師主持,部主任參加,召開各項工作專題研討會議。制定20xx年度精神文明建設,社區(qū)衛(wèi)生服務,健康教育,慢病防治,殘疾人康復,繼續(xù)教育,院感管理,質控活動,病友協(xié)會,職業(yè)培訓和讀書活動,財務監(jiān)查,物資采購,物價管理,治安消防等系列工作安排。20xx年年初工作會議之前完成。

總會計師主持,對成本核算科室的經(jīng)營情況,費用提留及核算辦法評估分析,制定《20xx年各部科站成本核算辦法》,修訂《20xx年財務預算及各項費用控制辦法》,確定《20xx年各部科站崗位獎金標準及考核發(fā)放辦法》。12月底完成。

做好20xx年工作會議的準備,20xx年1月份召開。

門礦醫(yī)院二〇xx年十一月一日

醫(yī)院年度工作履職總結篇四

20xx年醫(yī)院在市委、市政府及市衛(wèi)健委的領導下,全面加強醫(yī)院管理,深化醫(yī)院綜合改革,持續(xù)改善醫(yī)療服務,各項工作得到促進。

黨建效能進一步加強,作風建設進一步強化。按照新時代黨建工作要求,堅持把黨的政治建設擺在首位,牢固樹立“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個堅決維護”。積極推行黨建“1+4”工作法,有效運用“5+x”模式,加強黨支部建設和黨員教育管理,積極開展“新時代新?lián)敗贝笥懻摶顒雍汀皣酪?guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”專項整治行動,扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育,加強醫(yī)院黨風廉政建設、效能建設、醫(yī)院文化建設,持續(xù)抓好市委巡察整改落實工作,發(fā)揮醫(yī)院自身的醫(yī)療資源優(yōu)勢,全面落實健康扶貧政策。20xx年院黨委被市委組織部推薦為“全市基層黨建工作領航計劃”黨委,醫(yī)技一支部獲“蚌埠市先進黨組織”。

我們喜迎“中華人民共和國成立70周年”和“建黨98周年”,舉辦了黨委班子上黨課、主題征文、扶貧幫扶送溫暖、黨員奉獻日實踐等系列慶祝活動,激發(fā)全院職工的愛國熱情和干事創(chuàng)業(yè)激情,匯聚起推動醫(yī)院發(fā)展的磅礴力量。

持續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革,較好的完成全年主要目標任務。

學科建設進一步加強。成功實施安徽省首例、全國第二例跨省域,基于5g遠程實時操控治療特發(fā)性震顫手術,開展與推廣電子耳蝸植入術、三維非標測指導下陣發(fā)性室上速的射頻消融治療等近20項新技術、新項目,填補了醫(yī)院乃至本地區(qū)的技術空白,日間手術病種新增82種?!拔宕笾行摹眱群ㄔO不斷豐富。全年開展溶栓、急診手術432人次,實施心臟介入手術368例,救治危重新生兒245例,救治危重孕產婦305例,牽頭搭建蚌埠地區(qū)卒中聯(lián)盟,蚌埠市危重新生兒救治中心、蚌埠市創(chuàng)傷中心已正式掛牌,產前診斷及生殖中心建設已獲得省衛(wèi)健委批復。優(yōu)化病區(qū)結構,增設了腎臟內科、風濕免疫科、功能神經(jīng)外科、感染性疾病科、核醫(yī)學科、營養(yǎng)科等科室。市衛(wèi)健委組織的“十三五省重點學科匯報會”中我院消化內科榮獲第一,全科醫(yī)學科第四。

人才引進和干部選拔任用培養(yǎng)力度進一步加強。引進神經(jīng)外科博士、學科帶頭人1人,研究生28人。與上海市同濟醫(yī)院、中科大附屬第一醫(yī)院等多家先進醫(yī)療機構完成簽約,柔性引進北京301醫(yī)院、上海長海醫(yī)院、長征醫(yī)院等優(yōu)質專家資源14人,邁出了融入長三角一體化高質量發(fā)展的新步伐。完成6名護士長的競聘、考察和聘任,6個崗位的干部選拔和13名正職干部的試用期考核工作。

醫(yī)療護理質量進一步提升。修訂系列制度,加強核心制度、三基三嚴培訓、考核,完善重大疑難手術審批程序,健全信息和病案管理,編碼準確率達到90%以上。嚴格執(zhí)行三級護理管理,落實核心制度,推進護理信息化建設,開展護理新技術,icu、泌胸病區(qū)、新生兒病區(qū)的項目在省、市創(chuàng)新用品比賽中獲得優(yōu)異成績。

中醫(yī)中藥服務能力進一步提升。去年實現(xiàn)中醫(yī)門診人次同比增加6%,其中專家門診增加22%。實現(xiàn)住院患者同比增加10%。獲批蚌埠市級科技創(chuàng)新指導類項目1項,蚌埠醫(yī)學院科研項目計劃2項。成功舉辦省、市級繼教班各一次,協(xié)辦國家級繼教一項。

感染管理及防病工作進一步加強。開展感染質量督查、風險評估、隱患整改工作,不斷規(guī)范消毒、滅菌內鏡的工作流程,多重耐藥菌防控,完善醫(yī)療廢物管理程序,推進清潔醫(yī)院建設,提升診療安全和診療環(huán)境。全年傳染病報告率、及時率、一致率均100%。完成流感樣病例監(jiān)測2454例,標本48小時送檢及時率、報告率均達到100%。率先在全市范圍內運行“智慧化預防接種系統(tǒng)”。

教學管理工作進一步提升。全年完成臨床教學班19門課程900課時教學任務,完成10余所大專院校250余人的實習帶教任務。完成省級繼教班8個、市級47個、其他講座40個,開展20xx年度繼教驗證,達標率居11家委屬單位排名第一。舉辦了全省全科住培師資培訓班,全年住培結業(yè)通過率92%,省內住培績效考核并列第五。蚌埠醫(yī)學院青年教師教學基本功競賽分別榮獲二、三等獎,蚌醫(yī)大學生技能競賽、皖醫(yī)大學生麻醉競賽中均榮獲二等獎。

推進改善醫(yī)療服務行動計劃,進一步改善患者就醫(yī)體驗。全年共開展日間手術病種82個,每月無痛分娩300多例,占自然分娩的75%,位居全省前列。上線門診自助排隊和預約系統(tǒng),縮短就診等候時間,全年門診分時預約就診率54.7%。深入實施一站式服務,提供陪檢、床邊結算等服務。開展“改善就醫(yī)感受天使在行動”,深化實踐“一病一優(yōu)”優(yōu)質護理服務,優(yōu)質護理服務開展率100%。扎實開展藥師下臨床工作,促進合理用藥。全年,住院患者抗菌藥物使用率47%,門診抗菌藥物的使用率為17.5%。

分級診療工作穩(wěn)步推進。全年向基層成員單位派遣專業(yè)技術人員1401人次,同比增加44.73%。數(shù)十名醫(yī)務人員長期駐點支持五河縣醫(yī)院、青年社區(qū)衛(wèi)生服務中心、懷遠上和醫(yī)院等醫(yī)聯(lián)體單位,帶動和幫助受援醫(yī)院開展了適宜新技術、新業(yè)務60余項。直接開展三四類手術561人次,同比增加63.6%。建立了影像診斷中心、臨床檢驗中心,遠程服務覆蓋醫(yī)院數(shù)21個,服務人數(shù)6147人次。全年上轉同比增長9.91%;下轉同比增長15.12%;門診下轉同比增長37.65%。簽約居民續(xù)約率達83.26%。

信息化建設持續(xù)加強。上線手麻系統(tǒng),門診、住院手術室、婦兒大樓手術室麻醉工作站、院感管理系統(tǒng),hrp項目基礎模塊已上線,平穩(wěn)運行。實現(xiàn)了基于醫(yī)院app、醫(yī)院微信服務號、省市便民服務平臺、趣醫(yī)網(wǎng)等的預約、充值、繳費、報告查看、咨詢、電子健康卡申領等功能,門診病人候診時間縮短至33分鐘?!般y醫(yī)通”項目進一步完善,實現(xiàn)了基于5g鏈路與北京解放軍總醫(yī)院的遠程門診,全年遠程門診263例、手術19例。實現(xiàn)接入安徽省影像云,簽發(fā)遠程影像報告5000多例,服務涉及基層醫(yī)療機構20家。實現(xiàn)院本部與緊密型醫(yī)聯(lián)體青年社區(qū)衛(wèi)生服務中心的對接及遠程會診。

持續(xù)夯實基礎建設,醫(yī)院整體環(huán)境和硬件設施持續(xù)完善。手術室、icu改造、3.0磁共振室以及兩部電梯項目已完工并投入使用,急救醫(yī)學中心外科大樓項目已于去年7月正式動工,財稅大樓等面積異地置換已擬定相關協(xié)議,郵政大樓改造用于門診擴建及病區(qū)用房項目、門診地下室改造用于影像中心(含介入室)建設項目及老內科病房樓裝修項目設計施工一體化招標已完成,即將開工建設。高新分院建設項目已取得階段進展。強力推進設備購置,全年,累計投入到位設備總值近10000萬元,256排螺旋ct、乳腺鉬靶機等432臺,共計6487萬元的醫(yī)用設備已采購到位。

財務資產管理進一步健全。率先在全市完成新舊會計報表的轉換,維護新增或調整服務收費項目100余項,耗材收費項目200余項,加強資產管理,實施全面核查,確保賬物相符。

圓滿完成其他任務。援南蘇丹醫(yī)療隊圓滿完成為期一年的援外醫(yī)療任務,載譽平安歸來。完成了蚌埠、滁州、淮南三市共2848名考生的執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試任務。開展招標采購200項,采購金額4484.2萬元。完成重點部門高值耗材、重點監(jiān)控的輔助藥品以及基建修繕項目審計監(jiān)督。

各位代表!

20xx年,我院實現(xiàn)門急診1128967人次,同比增幅6.91%,其中普通門診721736人次,同比增加4.63%,急診116535人次,同比增加13.55%,專家門診330235人次,同比增長17.59%;出院47427人次,同比增長16.13%;完成手術治療42203臺,同比增長2.43%,其中,住院手術17482人次,同比增長19.23%,三、四類手術分別增長10.02%和22.93%,三、四類手術占比63.94%;出院病人平均住院日9.1天,同比減少0.6天。

實現(xiàn)了醫(yī)療收入總量保持平穩(wěn)增長。全年,醫(yī)院總收入72625萬元,同比增長2.77%,其中,醫(yī)保費用總額27729萬元,同比增加13606萬元,增幅96.34%;醫(yī)院凈資產41882萬元,較20xx年增長4.28%。

實現(xiàn)了醫(yī)療收入結構明顯優(yōu)化。全年,醫(yī)療收入65762萬元,同比增加9085萬元,增幅16.03%。藥占比26.25%,較20xx年下降0.16個百分點。在手術量特別是三、四類手術大幅增加的情況下,醫(yī)用耗占比仍穩(wěn)中有降,占15.89%,百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗衛(wèi)生材料費為22.34元。

實現(xiàn)了職工收入穩(wěn)步提高。全年人員經(jīng)費支出29871萬元,績效資金總額較20xx年增長35%以上,人員經(jīng)費支出占43.19%,同比增加4971萬元,增幅19.96%。

實現(xiàn)了患者費用負擔逐步降低。住院病人次均藥品費用由去年1771.92元下降至1737.47元,降幅1.93%;按病種付費病種數(shù)共計801種,單病種結算18573例,占醫(yī)保病人比例58.0%,同比增長40.33%;全年執(zhí)行臨床路徑管理的病種188個,按臨床路徑管理的出院例數(shù)23806人次,占出院人次50.20%。

實現(xiàn)了滿意度持續(xù)提升。全年,門診患者滿意度97.41%,住院患者滿意度95.87%,職工滿意度93.81%,分別較20xx年增加5.26、2.54、0.06個百分點,在市衛(wèi)健委上半年滿意度調查通報中,門診綜合滿意度排名第一,住院滿意度排名第三。

這一年,我院通過“國家醫(yī)師資格考試實踐技能考試基地”復評,創(chuàng)新編制周轉池試點受到央視關注并接受專題采訪,選送的微電影摘取第六屆中國醫(yī)影節(jié)“最佳藝術貢獻獎”。醫(yī)院獲批“安徽省健康服務業(yè)十佳創(chuàng)新單位”“安徽省201720xx年度流感監(jiān)測先進單位”“安徽省醫(yī)院感染管理監(jiān)控網(wǎng)絡先進醫(yī)院”“安徽省青年志愿者優(yōu)秀組織”“蚌埠市文明單位”、“蚌埠市雙擁模范單位”等榮譽稱號,院黨委被市委組織部推薦為“黨建領航”黨委,醫(yī)技一支部榮獲“蚌埠市先進黨組織”、曉燕工作室榮獲蚌埠市“最佳志愿服務陣地”、陳京喆、秦永明、陳偉強、竺琳等分別榮獲“全國無償獻血奉獻獎金獎”“安徽省住培十佳專業(yè)基地主任”“安徽省住培十佳帶教老師”“江淮護理之星”等國家級、省級榮譽,王煜、沙梅、徐蘇玲等42人在省市各類技能競賽中取得優(yōu)異成績,全市感染病專業(yè)臨床技能競賽我院包攬全部獎項等。

各位代表!

今年伊始,突如其來的新冠病毒打亂寒冬的寧靜,一場沒有硝煙的遭遇戰(zhàn)不期而至,疫情就是命令,防控就是責任!在市委市政府、市衛(wèi)健委的堅強領導下,面對嚴峻的新冠肺炎疫情,全院干部職工大力發(fā)揚“越是艱險越向前”的斗爭精神,不畏艱險、逆行而上、主動作為、勇于擔當,晝夜奮戰(zhàn)在疫情防控第一線,為保護全市人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻。你們主動放棄休息,日夜奮戰(zhàn),不怕苦,不怕累!你們積極報名前往武漢一線,主動請纓增援定點醫(yī)院,自愿請戰(zhàn)加入發(fā)熱門診!你們不留名,不為利,詳細登記每一個患者的信息,耐心診斷每一個患者的病情,真情守護每一個病患的健康;你們強化物資保障、宣傳報道,統(tǒng)籌安排各項繁瑣的工作!你們舍小家為大家,毅然奮戰(zhàn)在防控一線上,用自己的實際行動與病毒抗爭,與時間賽跑,為生命守護。涌現(xiàn)出以朱曉杰帶領的9名援武漢隊員、秦曉燕、李晶晶、江燕等為代表的一大批可敬、可愛的三院人!你們都是最美逆行者,醫(yī)院為有你們這樣的職工而驕傲自豪!在此,我代表院領導班子向你們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

看似尋常最崎嶇,成如容易卻艱辛。一年多來,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力進一步增強,疫情防控取得階段成效,作為三院人,我們感到自豪和幸福!我們深知成績凝聚著全院干部職工的辛勤與努力,凝聚著離退休老同志的貢獻和積淀,凝聚著上級黨委政府與社會各界的關心和支持。在此,我代表院領導班子再次向所有為醫(yī)院建設發(fā)展付出汗水、做出貢獻的同志們和朋友們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!

雖然醫(yī)院發(fā)展取得了一些成效,但對照標桿,與先進地區(qū)和省級三甲醫(yī)院相比、在滿足人民群眾的醫(yī)療需求方面尚有較大差距,醫(yī)院自身的發(fā)展還存在很多困難和問題,主要表現(xiàn)在:醫(yī)療用房和設施等基礎建設現(xiàn)狀仍嚴重滯后、業(yè)務用房面積和開放床位明顯不足,高精尖人才缺乏,人才梯隊、學科建設、科研教學水平和醫(yī)療技術水平亟待提升,醫(yī)院服務流程,還需要進一步優(yōu)化,基礎管理及內涵管理仍需進一步提高。

面對問題和困難,我們要充分地認清形勢和不足,進一步解放思想,攻堅克難,對標中心找差距,立足自身勇?lián)?,明確挑戰(zhàn)和任務,進一步增強緊迫感、危機感、責任感,進一步強化黨的建設,加快推進基礎設施完善,進一步強化內涵管理、提升運行效率、強化學科人才建設,銳意改革,持續(xù)提升服務水平,努力為我市打造“兩個中心城市”、為滿足人民群眾的健康需求做出應有的貢獻!

醫(yī)院年度工作履職總結篇五

為迎接市縣“平安臨沂建設”專項工作檢查,貫徹落實縣局下達的2020年度平安醫(yī)院建設工作目標,結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,扎實開展了以創(chuàng)建平安醫(yī)院建設活動為中心,確保了單位團結穩(wěn)定、醫(yī)療安全、醫(yī)患和諧,較好地完成了和諧平安醫(yī)院建設各項工作任務,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、加強領導,推高認識。

為加強和諧平安醫(yī)院建設工作,保持社會穩(wěn)定,醫(yī)院及時成立了和諧平安醫(yī)院建設領導小組,全面負責監(jiān)督檢查醫(yī)院的醫(yī)療安全、醫(yī)療糾紛處理協(xié)調等工作。并召開平安醫(yī)院創(chuàng)建活動動員大會,明確全年工作目標,讓干部職工充分認識平安建設工作的重要性和緊迫性,把和諧平安醫(yī)院建設及社會治安綜合治理工作列入年度考核目標中,實行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩(wěn)定團結、醫(yī)療安全、醫(yī)患和諧。

二、強化措施,落實責任。

以“平安醫(yī)院建設”工作為中心,結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動、廉政風險防范管理工作機制建設等工作,加強業(yè)務學習和制度建設,加強安全防范教育和安全防范管理工作,強化職工的服務意識和安全意識,緊繃質量安全這根弦,提高服務質量,確保醫(yī)療質量。

三、排查隱患,筑牢防線。

1、醫(yī)院領導高度重視平安建設工作,各科室負責人切實擔負起確保一方平安的責任,認真落實各種防范措施,及時消除各種不安定因素,定期排查醫(yī)院周邊矛盾,整治醫(yī)院周邊治安問題。

2、實行政務公開制度,增加各項工作的社會透明度。將政務定期公布在公開欄內,工作中廣泛聽取服務對象的意見和建議,充分了解服務對象的需求,虛心聽取不同方面意見,接納合理化建議,鼓勵職工積極參與,增加各方凝聚力。

3、不斷加強業(yè)務學習和醫(yī)德醫(yī)風教育,努力提高服務技能,不斷改進服務態(tài)度、優(yōu)化就醫(yī)流程、提高服務效能,縮短病人等候時間,努力為病人減輕醫(yī)藥負擔,堅決抵制各種不正之風,堅決杜絕商業(yè)賄賂和其他影響醫(yī)患關系的現(xiàn)象發(fā)生,不斷提高業(yè)務水平,規(guī)范醫(yī)療行為,防止醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

一年來,我院在上級主管部門的支持關懷下,認真做好平安醫(yī)院建設和綜治維穩(wěn)工作,醫(yī)院社會治安穩(wěn)定,醫(yī)患關系真誠和諧,未發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)患糾紛事件,無群體性事件和集體上訪事件,無火災和偷盜事件發(fā)生,達到團結、和諧、穩(wěn)定的良好局面。我院計劃在明年里突出抓好兩項重點工作:。

一、加強醫(yī)院周邊環(huán)境整治。

1、經(jīng)常性開展醫(yī)院周邊地區(qū)安全隱患排查工作,加強對醫(yī)療機構周邊流動人口、暫住人口和出租屋、旅館、招待所的管理,及時排查并消除各種治安隱患,排查互動按醫(yī)療機構計,全年不少于四次。

2、加強對醫(yī)院周邊設備設施的管理,強化對醫(yī)療機構周邊煤、油、氣、電設備的管理。

3、開展醫(yī)院周邊環(huán)境集中整治行動,與有關部門協(xié)調配合,形成工作合力,依法打擊散發(fā)張貼虛假醫(yī)藥印刷品廣告等違法行為,及時拆除違章建筑。

二、努力改善醫(yī)療服務。

1、落實改善醫(yī)療服務的各項措施,深入開展全面改善醫(yī)療服務專項行動,深化醫(yī)院管理服務,切實改善醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,確保醫(yī)療安全,提高患者的滿意度。

2、加強醫(yī)患溝通,認真貫徹落實國家和省有關醫(yī)務公開的規(guī)定,執(zhí)行好藥品、服務項目價格公示制度。加強醫(yī)患溝通,組織廣大醫(yī)務人員,特別是青年醫(yī)務人員學習醫(yī)患溝通的方法,增強廣大醫(yī)務人員醫(yī)患溝通的能力,尊重患者的知情權、選擇權。

3、加強宣傳,正確引導輿論,營造尊重醫(yī)學科學、尊重醫(yī)務人員的社會氛圍,增強醫(yī)患之間的信任感。引導群眾理性對待可能發(fā)生的醫(yī)療風險和醫(yī)療損害糾紛,杜絕不實報道。

恰逢我院的二級醫(yī)院創(chuàng)建工作也在緊張有序的進行中,通過對消防設備設施的檢查、維護、更替,我院的消防安全能力已得到提高。今后,我們將團結奮進、開拓進取,繼續(xù)抓取平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,為創(chuàng)建一個團結、和諧、誠信的工作生活環(huán)境做出努力。

醫(yī)院年度工作履職總結篇六

x月,我來到了__醫(yī)院,并在這里展開了自己的試用期工作。作為一名剛剛畢業(yè)的醫(yī)學生,我非常的了解自己在實際工作中的經(jīng)驗問題。為此在這長達x月的試用期中,我充分的在工作中提升了自己對專業(yè)了解,努力鉆研專業(yè)知識,并在領導的幫助下注重實踐鍛煉,在學習中充分的改善了自身能力。

如今,我在__醫(yī)院__科室已經(jīng)完成了自己的試用期階段,取得了一定的成績,并成功獲得了領導們的認可,為此,我在這里對自己這段工作的具體情況做如下總結:

一、提高思想素質。

作為一名的醫(yī)生,怎么能在思想的要求上懈怠自己呢?為此,在試用期階段,我總會利用生活中的一些空閑時間,積極進行思想方面的提高。除了利用書籍和網(wǎng)絡來了解的時事和政治發(fā)展,我更會深入的去了解一些的與職業(yè)相關的政策和法律。這不僅讓我對醫(yī)生這份崗位更加的了解,也擴展了自我的知識面積,充分加強了自身的認識。

當然,回顧這段工作,__醫(yī)院的領導和同事們也對我的思想建設起了不少的作用,與大家的溝通和交流,讓我收獲了很多經(jīng)驗和教導,并在思想上進一步的提升了自己,在工作中取得了不少的收獲。

二、工作的能力的改善。

作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,盡管如今已經(jīng)走上了工作的崗位,但對工作方面的情況,我仍有許多不夠了解的地方。

為此在,在工作中,我積極的請教了前輩和領導,在各位前輩的幫助和教導下更加深入的了解崗位的情況,并對工作中一些細節(jié)和問題進行詳細的學習!因為有了領導和前輩們傾力的指點,我在工作中也收獲了的不少相關的經(jīng)驗。這不僅讓我在專業(yè)方面有了大大的提升,對于醫(yī)院的一些問題和情況,也更加的了解。

如今,回顧自己在工作中的情況。從一開始的什么都不了解,到后來在工作中慢慢的改進自身,調整自己,最終融入到科室中來,這期間真的發(fā)生了很多的變化。但也正是因為有了這份變化,我才有了這樣的收獲和成長!

如今,我也即將結束試用期正式的轉正,但我會繼續(xù)在工作中嚴格的要求自己,將作為醫(yī)生的準則牢記在心,讓自己能成為一名為病人著想的優(yōu)秀醫(yī)生。

醫(yī)院年度工作履職總結篇七

回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。通過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:

一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。

今年我在院黨總支及科支部的領導下,我認真學習了《科學發(fā)展觀》、《學習當代軍人何祥美》及《向~同志學習》等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標。

在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。

三、加強學習,不斷豐富和完善自己。

作,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。在與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內,常常咨詢他們一些業(yè)務相關的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網(wǎng)絡學。通過學習,給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓,及時改正。

在今年的工作學習中,雖然我很努力,也完成了一定的目標,但是還是有很多不足之處:

1、作息時間掌握不準,時有遲到早退現(xiàn)象。

2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。

3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。

4、與臨床科室的協(xié)調度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。

5、攝片質量及速度有待提高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素。

6、設備保養(yǎng)與維護沒有周期性,對設備的維護和維修不夠及時。

7、影像診斷不夠嚴密,業(yè)務水平有待提高,時感自信心不足。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。

2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質量。

3、完善電子報告系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉制度。 這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做一名合格醫(yī)務人員。希望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

為了認真貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神,在上級各部門的正確領導和大力支持下,根據(jù)我院2015年度工作計劃的安排,通過全院干部職工的共同努力,我院本年度的工作取得了較大的成績,也暴露了一些問題,同時,為了保證我院發(fā)展的可持續(xù)性和有序性,特對我院明年的工作作出規(guī)劃安排,現(xiàn)作2015年工作總結和2016年工作計劃如下:

一、主要成績

(一)、醫(yī)療服務能力、醫(yī)政管理水平、人才隊伍素質等不斷提高

2015年,我院共收治門診患者**萬人次,較上年增長**萬,住院患者**人次,較上年同期****人次。具體開展情況如下:

1、以扎實開展衛(wèi)生技術人員“三基三嚴”崗位技能和比武活動為契機,立足崗位,注重實效地在院內進行技能培訓。全年開展了心肺復蘇術、新生兒呼吸困難、血尿少尿無尿、小兒急腹癥、呼吸機的應用等相關急診急救知識培訓,護士 “三基”理論知識及護士崗位基本技能操作(心肺復蘇基本生命支持技術、靜脈留置針輸液技術)競賽等活動。營造良好學術氛圍,很好地促進了年輕衛(wèi)生技術人員綜合技能的提高,逐步形成按規(guī)范操作、按標準落實的運行機制。

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醫(yī)院年度工作履職總結篇八

時光飛逝,日月如梭,轉眼20xx年已經(jīng)過去,回想1年來的工作,在院領導的大力支持下,在科室全體同志的共同努力下,心內科各項工作取得了可喜的成績現(xiàn)總結如下:

1、科室收入230萬元,較20xx年同期增加120萬元。

2、藥占比48.25%,較20xx年同期49.82%下降1.57%。

3、出院病人數(shù)1506人,較去年同期增加26.66%。

4、病床使用率161.9%,較去年同期增加47.9%。

5、耗材比為8.16%,比去年同期增加1.03%。

繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務病區(qū)。通過簡化護理文書書寫,使護士有更多的時間深入病房,主動與患者進行溝通、交流、觀察病情,協(xié)助患者完成各項基礎護理,拉近了護患之間的距離,消除患者對住院環(huán)境的陌生,深受廣大患者及家屬的好評,在每個月的患者滿意度調查中,我科一直遙遙領先。

首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。樹立優(yōu)質服務理念,提出科室服務理念,樹立各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實三級醫(yī)師查房制度,住院醫(yī)生堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,達到歷史最高水平??剖乙环矫婕哟髮︶t(yī)生的管理和培訓。積極調整醫(yī)療結構,采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。

一是抓合理用藥。

二是抓臨床路徑。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉。

我們每周利用周會時間對科室人員進行職業(yè)道德教育,我們科護士人員多、年青化,工作起來,都能吃苦耐勞,科室危重病人多,1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來好人好事曾出不窮,為科室的發(fā)展打下了堅實的基礎。

在科室病人多,急危重病人多,工作忙的情況下,我們科繼續(xù)堅持每周一次的業(yè)務學習,從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例討論等,讓大家輪流講課,以達到人人都有鍛煉的機會。

1、注重人才隊伍建設我科人員利用業(yè)務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。在病人多,醫(yī)生少的境況下,為開展新技術、新業(yè)務,派出進修人員1人。

2、強化規(guī)章制度的落實在科室每周一次周會上,強調各項規(guī)章制度的落實,醫(yī)療質量的提高,醫(yī)療安全,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況。定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng)?;6ㄆ趯Σv進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

1、與阜外心血醫(yī)院等多家醫(yī)院聯(lián)合開展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。

2、急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。總之,回顧1年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足,廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待進一步提高,診治療疾病的能力及每位醫(yī)生的專科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。

1、完成心內科常見病臨床治療工作,加強心內科門診,高血壓門診的診療工作。

2、積極開展臨床路徑工作,加強合理用藥,合理檢查的監(jiān)管,抗生素合理應用。

3、加強業(yè)務學習,提高病歷書寫的內涵質量。

4、開展心臟內科介入診療新技術。

醫(yī)院年度工作履職總結篇九

作為一名婦產科醫(yī)生,在站長領導、支持配合下,我站婦產科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結如下:

一、政治思想方面。

始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

二、工作方面。

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,堅持走臨床和社會工作相結合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認真完成了各項工作任務。

在工作中,本人深切的認識到一個合格的婦產科醫(yī)生應具備的素質和條件,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,學習有關婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課,上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術,從而開闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去,能熟練掌握婦產科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理產科疾病、宮頸糜爛、等及其他產科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

三、努力方向。

一年以來,本人診治的婦產科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產及其他婦產科手術,無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實可行的工作指標和計劃。

醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團結一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產程嚴密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產程過程及可能發(fā)生的.情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準備及理解過程,手術病人嚴格把握手術指針,對危重病人進行盡快治療,手術嚴格無菌操作,無一例產褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生??剖蚁矩熑蚊鞔_,正規(guī),及時記錄。

總之,在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十

藥房在醫(yī)院領導下,認真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關法律法規(guī),落實市、區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)相關文件精神。在各科室的大力支持下,順利完成了各項工作任務和目標?,F(xiàn)將上半年來藥房工作總結如下:

首先,為確保滿足臨床需要,藥房根據(jù)醫(yī)院藥品需求合理制定藥品采購計劃,每月按時上報本期采購計劃量。其次,嚴格執(zhí)行藥品入庫驗收程序,制定落實藥品驗收制度,認真核查藥品的包裝、標簽、說明書以及相關票據(jù),與采購計劃進行核對,完善入庫驗收登記和簽字等手續(xù)。

藥房工作人員轉變用藥觀念和習慣,向使用基本藥物品種上轉變。醫(yī)院組織每半年進行一次藥品盤點。統(tǒng)計和盤點資料及時留存歸檔。為保證盤點數(shù)據(jù)的準確性,確保不耽誤其他工作,盤點工作盡量安排在下午或晚上工作時間。力求完善信息系統(tǒng),確保不影響患者就診。

今年在院領導的大力支持下,藥房增加了空調、微機等設備,確保藥品存放的安全性,特別是特殊藥品,終點藥品,存放上嚴格按照存儲要求存放,使用上嚴格控制劑量、使用人、使用方法、使用時間等詳細告知病人。其次在過期藥品上進行嚴加排查,對到期的藥品排查出庫,在發(fā)放藥品時盡量按照藥品日期進行發(fā)放,避免造成過期藥品的出現(xiàn)。

今年,我們加強了業(yè)務學習,特別是上級下發(fā)的各項文件,進行細致而系統(tǒng)的學習,同時參加院里組織的各項業(yè)務技能學習,促進了藥品管理工作的整體提升。

以上是xx年藥品工作的一點小結。雖然工作取得了一定成績,但很多工作還存在不足。比如:

1、工作責任心還有待加強,有時候在工作中還存在浮躁、感情用事的現(xiàn)象;。

3、業(yè)務學習方面還存在差距,藥房由于工作相對單調,業(yè)務學習存在不重視,不深入的現(xiàn)象;以上是藥房工作存在的不足,我們會在以后的工作中戒驕戒躁,保持一顆謙虛謹慎的心態(tài),我們將突出以下幾方面工作:

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在上級民政部門的具體指導下,我區(qū)的民政工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞年初既定的工作目標,堅持“以民為本,為民解困,為民服務”的工作宗旨,求真務實,開拓進取,實現(xiàn)了時間過半、完成任務過半,多項工作取得了新突破。

一、上半年民政工作任務完成情況。

(一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點,進一步完善了社會救助體系。

1、救災工作有序開展。

一是深入開展冬春期間災民救助工作。及時下?lián)芏畲夯木葷?萬元、面粉1200袋、棉衣160套,棉被440床,救濟困難群眾三千余戶。同時發(fā)放募捐衣服500余件。及時把黨和政府的溫暖送到了災民和困難群眾的手中,有力的維護了我區(qū)的社會穩(wěn)定。

二是進一步完善全區(qū)自然災害應急預案體系。我局于今年初制定并下發(fā)了《灞橋區(qū)民政局地震災害應急預案》,對工作職責、組織體系、臨震應急措施和震后應急行動等方面做了詳細規(guī)定,給我區(qū)的災害救助工作提供詳盡的政策依據(jù)。

三是做好防震減災宣傳活動。今年xx月xx日是我國第三個“防震減災日”,當天上午,由我局牽頭,四棉社區(qū)等社區(qū)參加,在四廠十字設立了宣傳點,對過往行人廣泛宣傳防震減災的知識和技巧。據(jù)統(tǒng)計,當天的宣傳活動共制作宣傳展板近百幅,發(fā)放各類宣傳資料1萬余份,有3萬人參加了這項活動。

2、城鄉(xiāng)低保工作扎實有序。

一是及時發(fā)放城鄉(xiāng)低保資金。1至xx月已發(fā)放城市低保資金2195萬元、農村低保資金497.4萬元,城鄉(xiāng)低保群眾的基本生活得到了有效保障。

二是積極開展了城鄉(xiāng)低保對象大排查工作。按照省、市統(tǒng)一按排,我局認真組織、實施了城鄉(xiāng)低保大排查工作,經(jīng)查,現(xiàn)有城市低保戶6079戶、12186人,提標16戶、調標56戶,新增43戶;現(xiàn)有農村低保戶2505戶,7783人,共停發(fā)10戶,調標23戶,新增3戶。在低保排查工作的基礎上,我們積極開展了社會救助動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)的錄入工作,為城鄉(xiāng)社會救助工作的順利開展提供了全面、扎實的準備。

3、農村五保供養(yǎng)工作開展順利。

一是及時發(fā)放五保供養(yǎng)金。截止xx月底,全區(qū)在冊五保戶219人,共發(fā)放五保供養(yǎng)金37.03萬元。

二是做好集中供養(yǎng)五保老人相關工作。與各街辦簽訂了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,根據(jù)五保對象的個人具體情況,對自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時辦理入院供養(yǎng),對不愿入住但需要有人照顧的,由村委會協(xié)調人員給予生活照料。采取入院進院自由,由五保對象自行選擇供養(yǎng)方式,靈活解決五保戶的生活照料問題。

三是認真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護人員,同時將其參合報銷后的醫(yī)療費用予以全額解決,截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬元。

4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,支出34.1萬元。

5、城鄉(xiāng)居民臨時救助工作充分發(fā)揮了“及時雨”作用。xx年春節(jié)前,按照社區(qū)(村、組)評議、街道審核上報,區(qū)民政局審批的程序,為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標準發(fā)放一次性救助金,共支出33萬元,上半年對54戶因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實施了臨時救助,共發(fā)放救助金6.15萬元。

6、組織安排形式多樣的走訪慰問活動。

二是開展向城鄉(xiāng)困難群眾送溫暖活動。春節(jié)前夕,我們在全區(qū)范圍內開展了向城鄉(xiāng)低保戶、農村五保戶、城鄉(xiāng)低收入群眾及困難殘疾人送溫暖活動。共為6237名城市低保戶及低收入群眾每人發(fā)放價值100元的購物卡一張,總價值623700元;為3229名農村低保對象、農村五保戶及農村低收入群眾每人發(fā)放價值200元的慰問品,總價值645800元。

三是積極開展慰問社會福利機構活動。為了更好的促進我區(qū)福利事業(yè)的發(fā)展,年前,我們對核鍛社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、六棉社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、汽配社區(qū)居家養(yǎng)老服務站、灞橋區(qū)敬老院、東臨敬老院和洪福敬老院進行了慰問,共送去價值3萬余元的慰問品。

(二)以加強村務公開及民主管理工作為著力點,扎實推進了基層民主政治建設。

1、進一步加大社區(qū)建設力度。

一是積極申報社區(qū)建設項目。根據(jù)省、市要求,我局于今年申報的社區(qū)建設項目分別是汽配社區(qū)服務站和新合街道服務中心,目前,申報資料已經(jīng)呈送市民政局。

二是對各社區(qū)居委會成員的構成及基礎設施情況進行細致的統(tǒng)計,為社區(qū)各項工作的全面展開提供翔實的依據(jù)。

三是鞏固社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)成果,喜迎世園會召開。為了確保世園會順利開園,我區(qū)將四月份定為市容環(huán)境集中整治月,我局積極響應,先后制訂了《展示文明形象鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果我與世園共輝煌主題實踐活動實施方案》、《關于印發(fā)xx年四城聯(lián)創(chuàng)宣教工作實施方案的通知》全局干部犧牲雙休日對各社區(qū)進行不定期督導檢查。

四是以“世界環(huán)保日”為契機,積極開展社區(qū)文化活動,豐富居民生活內容。xx月xx日,汽配社區(qū)組織殘疾人第二屆秦腔大獎賽,兄弟區(qū)縣共推選出演員共計40余名積極參加到比賽中,充分展示出殘疾人蓬勃向上的精神面貌。xx月xx日,航天四院社區(qū)舉辦第三屆紅五月藝術節(jié)啟動儀式,結合世界環(huán)保日,通過圖片展示、書畫展覽、晚會演出,不斷提高社區(qū)居民的藝術文化素養(yǎng)。

2、穩(wěn)步推進村民自治工作。

一是做好新修訂的村民委員會組織法宣傳工作。年初,我局下發(fā)了《關于學習宣傳和貫徹實施《中華人民共和國村民委員會組織法》的通知》(灞民發(fā)〔xx〕xx號),對村委會組織法的宣傳作出周密安排。

二是積極開展村務公開工作。xx月份,我們下發(fā)了《xx年村務公開民主管理工作要點》,對xx年村務公開工作進行安排,各街辦積極行動,根據(jù)自己實際,制定了實施方案。并結合村委會組織法要求,針對今年換屆工作,對村級財務審計工作及早部署,實行區(qū)審計和街道自查相結合的辦法,對第一季度村務公開情況進行抽查,為換屆選舉順利進行做好準備。目前財務審計正在進行。

三是積極完善民主管理制度。根據(jù)《村民委員會組織法》、《陜西省農村集體資產管理條例》等法律法規(guī),我們制定了《灞橋區(qū)村干部任期經(jīng)濟責任和離任審計辦法》,對村級財務的審計管轄、審計內容、審計程序等做了明確規(guī)定,其他各項制度擬在省實施村委會組織法辦法修訂后進行修訂。

(三)以落實重點優(yōu)撫對象待遇為著力點,切實提高了雙擁優(yōu)撫安置工作水平。

1、雙擁工作穩(wěn)步推進。春節(jié)前,由區(qū)級領導帶隊,對駐區(qū)11個部隊進行了走訪慰問,送去了價值5萬余元的慰問品。在我區(qū)與二炮工程學院的共同努力下,xx月xx日,“軍地共建街子村村民飲水工程通水儀式”在洪慶街道街子村隆重舉行,這標志著困擾街子村50余年的飲水問題得到了徹底的解決,是軍地團結協(xié)作、共克難題的典范。街子村飲水問題的徹底解決,再次將我區(qū)“軍愛民、民擁軍,軍民團結一家親”的軍民魚水情推向了高潮。

2、各項優(yōu)撫政策得到有效落實。一是認真做好優(yōu)待金的發(fā)放工作。截止五月底,共為22名優(yōu)撫對象解決醫(yī)療費3.7萬元,為11名病故軍人家屬發(fā)放一次性撫恤金92.7萬元,為19名軍隊無軍籍退休職工報銷醫(yī)療費17.4萬元。二是積極組織涉核人員進行體檢。上半年,我們組織397名涉核退役人員到臨潼417醫(yī)院進行了體檢,為他們的身體健康保駕護航。三是有效開展涉軍維穩(wěn)工作。按照區(qū)政府安排,我們對原8023部隊、對越參戰(zhàn)部隊、特種工程兵共2100與人開展了大走訪、大談心活動,通過解決生活、醫(yī)療、住房等實際困難,確保涉軍群體穩(wěn)定。

3、做好退伍安置接收工作,積極扶持退役士兵就業(yè)。上半年,完成了210名退役士兵的接收報道工作,為13名城鎮(zhèn)退役士兵辦理了自謀職業(yè)手續(xù),發(fā)放自謀職業(yè)補助金35.4萬元。xx月份,對10名退役人員進行了駕駛技能培訓,拓寬了他們的就業(yè)渠道。

(四)以構建“民生民政”服務體系為著力點,充分發(fā)揮了民政部門公共事務管理服務平臺的作用。

1、進一步規(guī)范對社會組織登記管理和監(jiān)管。

一是貫徹落實《社會團體登記管理條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》為重點,對48家社團及68家民非進行了年檢。

二是于xx月xx日召開了灞橋區(qū)民間組織培訓會,就社會組織在業(yè)務知識、設立財務賬戶、收取會費標準等方面進行了系統(tǒng)的培訓。同時,重點進行消防安全常識培訓,進一步強化社會組織的安全防范意識。

三是進一步規(guī)范社團行為,開展全區(qū)“社團小金庫治理工作”,上半年,民間組織登記管理工作無超出業(yè)務范圍和活動地域現(xiàn)象。

2、扎實推進地名公共服務工程。

對我區(qū)現(xiàn)有門牌進行了整編。對各街道的業(yè)務人員進行培訓,使用“米字制”進行編排,同時做好備案工作。做好地名數(shù)據(jù)庫完善補充工作。加強對城市街巷街牌路標的管理和維護。深入開展“平安邊界”創(chuàng)建活動,未出現(xiàn)邊界糾紛事件。

3、積極實行人性化的社會救助。

創(chuàng)新社會救助模式,改被動救助為主動救助。堅持“先救治,后手續(xù)”的原則,及時有效地救助流浪乞討人員。上半年共救助流浪乞討人員58人。其中,流浪乞討人員中的危重病人43人,這些人員都得到了有效救治。

4、綠色清明迎世園。

結合世園會的召開,“清明”期間,我們一是積極倡導文明的祭祀方式,通過設立殯改巡邏崗、為霸陵、漢陵墓區(qū)配備20余名安保人員,為祭祀群眾安排車輛接送,保證了祭祀活動的順利進行,給世園會的召開創(chuàng)建一個綠色環(huán)境,為我區(qū)營造一個良好的社會氛圍。二是不斷提高農村火化率。上半年,全區(qū)死亡人數(shù)1453人,其中農業(yè)人數(shù)865人,城鎮(zhèn)人數(shù)588人,火化數(shù)1382具,火化率高達95%。

5、婚姻登記及收養(yǎng)登記規(guī)范化建設取得新成效。

上半年,婚姻登記處充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和團隊精神,取得了良好的成績:截止五月底,共辦理結婚登記2934對,離婚登記422例,補領結婚登記342對,補領離婚登記6例。無一例違法登記事件發(fā)生,無有效投訴,登記合格率100%。出具無婚姻登記記錄證明567份,查檔證明863份,裝訂婚姻檔案180卷,發(fā)出婚姻告知單390份,發(fā)出離婚告知單163份,向群眾出示不予辦理通知單185份。嚴格按照《收養(yǎng)法》、《中國公民收養(yǎng)登記辦法》進行收養(yǎng)登記,半年來,共接待收養(yǎng)咨詢61余人次,發(fā)出“收養(yǎng)登記便民服務卡”56份,為2對分和收養(yǎng)條件的當事人辦理了收養(yǎng)登記證,圓了他們的兒女夢。

6、加快老齡事業(yè)發(fā)展步伐。

一是及時發(fā)放高齡保健補貼。根據(jù)《關于發(fā)放高齡老人生活保健補貼的意見》(市政發(fā)〔xx〕xx號)文件精神,集中對我區(qū)80歲以上老人進行了審批,并及時為符合條件的6160名老人發(fā)放高齡保健補貼229萬元。

二是適時慰問百歲老人和困難老人。春節(jié)前,對我區(qū)7名百歲老人進行了慰問,每位老人發(fā)放慰問金300元;為100名困難老人和低保老人每人發(fā)放慰問金100元,并且進行了親切問候。

三是今年xx月,安排部署了“關愛百萬老人,共建和諧社區(qū)”電影進社區(qū)、村巡映活動,豐富老人日常生活。四是于xx月xx日至xx月xx日,組隊參加西安市第二屆老年體育運動會,取得了優(yōu)異成績。

7、改善福彩銷售環(huán)境,逐步提高發(fā)行量。

上半年,不斷改善福彩銷售環(huán)境,我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,截止xx月底,我區(qū)電腦福利彩票共銷售xx.7萬元,完成全年任務的49.19%,即開型彩票608.65萬元,完成全年任務的57.97%。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十一

我院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領導的支持、指導及科室的配合下,xxxx年在科研、繼續(xù)教育、教學等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

一、 科研管理

(一)今年我院申報的xxxx市科學技術局立項有x項,其中通過立項有x項,分別為xxx;xxx衛(wèi)生局立項有x項。xxxx市科學技術局立項結題x項。

(二)為進一步規(guī)范新技術、新項目管理,準入制度健全,并建立檔案,進行全程追蹤、風險評估,督促做好階段總結,及時結題。xxxx年,我院各科申報新技術、新項目共xx項,通過立項、審批,均開展順利。

(三)為進一步促使科室診療項目的推廣應用,從xxxx年7月1日開始,推行科室新技術診療項目全院性推廣,目前已取得良好的經(jīng)濟效益與社會效益。

(四)科教科召開科研工作會議x次,鼓勵申報科研課題,進行各項科研、教學的督促、計劃通知、總結及反饋等工作。

按照我院關于科技工作獎勵辦法的相關規(guī)定,目前正對各種課題立項、科技成果、新技術項目、發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。通過加強科研管理,提高了我院的科研水平,促進各科室學術發(fā)展及人才成長。目前我院的科研管理工作有序、規(guī)范開展。

(五)執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓:從xxxx年4月份開始,科教科為全院參加xxxx年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試人員進行培訓,包括執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能考試培訓及執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓,每2周舉辦一次培訓課程,針對執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的重點內容,由本院資深醫(yī)師(主治醫(yī)師級別以上)主講及演示,共舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師操作技能培訓10次,舉辦執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試培訓4次,一致受到考生好評。

二、繼續(xù)教育

(一)科教科按計劃組織實施全院性業(yè)務學習(每月1次)及不定期專業(yè)授課。對h7n9禽流感、登革熱、中東呼吸綜合征的防控十分重視,進行了2次h7n9禽流感防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了2次登革熱防控工作的全院性業(yè)務學習,進行了1次中東呼吸綜合征防控工作的全院性業(yè)力學習。

(二)今年共派出院外進修x人,按時間計算,其中進修半年的有6人,進修3個月的有7人,進修1周的有2人。按地域分,派到國內外省進修3人次,派到省內外市進修8人次,本市內進修人數(shù)4次。

(三)為加強全院初中級醫(yī)師的“三基”培訓,我科制定了《加強我院醫(yī)務人員培訓及考核的實施方案》并計劃于明年1月份全面實施,我科將進行全程落實與監(jiān)督。

19人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。定期每季度進行一次科教管理員會議,對各項文件要求統(tǒng)一整理學習;各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務人員。同時建立了xxxx醫(yī)院科教管理員q群及xxxx院科教管理微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了各項效率。

(四)xxxx年我院共舉辦了10個繼教項目,其中xxxx為國家級項目,余均為市級繼教項目,分別為xxxx;科教科積極支持配合繼續(xù)教育項目的舉行,取得完滿成功。

除此之外,我科積極支持配合各科室積極申報繼續(xù)項目,至目前為止,共申請省級繼續(xù)教育項目4項,市級繼續(xù)教育項目正在申報中。

(五)對社區(qū)醫(yī)務人員定期進行培訓、指導、考核,并及時學習傳染病的防治知識。

(六)加強新入職及初級醫(yī)師培訓。對新招聘的住院醫(yī)師進行為期兩天的崗前培訓,包括規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范、醫(yī)療文書書寫規(guī)范、醫(yī)療糾紛分析、知情告知等。

三、教學管理

(一)xxxx年接受收實習生共43人,有本科、???、中專學生,其中主要來自xxxx預防醫(yī)學、藥學;其余分別來自xxxx。在我院實習時間多為42~50周,少部分為半年。

進一步規(guī)范化。各教研室購買一大批教學設備,包括教學模型、持圖、書籍、示教設備等,使教學進一步豐富化。

到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。

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(三)定期進行評教評學工作,每年評選優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫(yī)院文體活動,個別同學生病或住院,科教科派人員探望,給予安慰。對實習生進行針對性教育,發(fā)現(xiàn)生活作風不好等不良現(xiàn)象即組織個別學?;騻€別同學談話,甚至遣返實習生。因反復教育與談話均未見改正,xxxx年遣返一位實習生。

(五)抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

在即將過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項層次、發(fā)表論文質量、??七M修培訓等方面仍存在不足。在今后的半年里,我院將針對以上問題,不斷改進。

院科教科按上級衛(wèi)生行政部門的要求,在醫(yī)院領導的支持、指導及科室的配合下,2017年在科研、繼續(xù)教育、教學等方面取得了較好的成績,現(xiàn)總結如下:

一、繼續(xù)教育

我院為二級甲等醫(yī)院,屬于基層醫(yī)院,面向全縣農村人口,科研為薄弱環(huán)節(jié),因此,繼續(xù)醫(yī)學教育就成了我院的重中之重。

(一)科教科按計劃結合二甲復核要求,配合全院組織實施全院性業(yè)務培訓學習10余次,內容涉及院感知識、傳染病及公共衛(wèi)生知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、抗菌藥物應用、急診急救知識、母乳喂養(yǎng)知識及中層專業(yè)技術人員衛(wèi)生管理知識等。

(二)采取請進來,走出去的方法,不斷提升我院的服務能力。今年我院與東營市人民醫(yī)院組成醫(yī)聯(lián)體,共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人,進修專業(yè)為骨科、腎內、內分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等,根據(jù)需要結合我院情況,進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院,準備開展工作。

(三)進一步加強了“三基三嚴”培訓考核工作,制定了《2017年醫(yī)療及醫(yī)技人員“三基三嚴”考試考核實施方案》,共進行四期“三基三嚴”理論考試,一次操作考試,取得較好效果。遴選出內科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽,并取得了優(yōu)異成績。

(四)加強學分管理。本年度根據(jù)我市衛(wèi)生計生委要求,繼續(xù)醫(yī)學教育學分納入全省科教平臺管理,要求自2012年7月1日以后的學分至2017年底全部錄入系統(tǒng),按照上級安排,于年底我院所有衛(wèi)生專業(yè)技術人員學分全部錄入并審核完畢。中醫(yī)中藥人員共計17人全部納入國醫(yī)通繼續(xù)教育系統(tǒng)管理,中醫(yī)藥人員同時進行ic卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續(xù)教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計35人,協(xié)助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議,各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫(yī)務人員,對科室新人人員及時上報信息,對各科室學分、論文等進行學分錄入,并將資料進行統(tǒng)一整理,上交科教科審核;同時建立了我院科教管理員微信群,發(fā)現(xiàn)及處理問題均于網(wǎng)上進行,明顯地提高了工作效率。

座和健康教育大講堂6次,發(fā)放健康教育資料,以提高社區(qū)居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。

(六)加強新入職人員崗前培訓。今年我院對兩批新入職人員進行的規(guī)范的崗前培訓,從病歷書寫規(guī)范、職業(yè)禮儀、規(guī)章制度、急診急救知識、衛(wèi)生法律法規(guī)、安全知識、醫(yī)務人員及病人的權利醫(yī)務等方面邀請資深專家分別進行細致認真的講解,使新入職人員盡快熟悉醫(yī)院環(huán)境,更好的適應工作。

(七)按照上級部門要求,完成了2017年度中級參考人員及高級技術職務晉升人員的任期考核工作。

(八)組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學遠程教育考試考核,市級公需科目報名考核工作,組織完成了2017年度繼續(xù)醫(yī)學遠程教育網(wǎng)上報名繳費工作。

三、教學管理

(一)2017年接收實習生9人,見習生6人,接收進修人員3人。

(二)進一步加強了教學管理及帶教工作。到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規(guī)、醫(yī)療文書書寫等,強調組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫(yī)療活動。并分組、分專業(yè)進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。

(三)定期進行評教評學工作,每年評選優(yōu)秀實習生及優(yōu)秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

(四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫(yī)院文體活動。抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續(xù)。加強宿舍內務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發(fā)現(xiàn)違規(guī)用電及時談話教育。

三、科研管理:規(guī)范了新技術、新項目管理,健全準入制度。2017年度無科技成果立項,無市級繼續(xù)教育項目申報,各科暫無新技術、新項目申報。目前正對發(fā)表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。

在過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項、新技術新項目準入管理方面欠缺,發(fā)表論文質量、??七M修培訓等方面仍存在不足,在今后工作中將針對以上問題,不斷改進。

2017.12.30

醫(yī)院年度工作履職總結篇十二

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統(tǒng)計工作,較好地完成了領導辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內配合開展豐富多彩的活動,活躍員工文化生活,營造健康的企業(yè)人文環(huán)境,推進企業(yè)文化、精明禮貌推薦,展示我院用心向上的精神面貌。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十三

時光如梭,一年的工作轉瞬又成歷史。在各位中醫(yī)院、醫(yī)院領導的細心呵護下,在各手術科室的`支持和幫助下,麻醉科已順利度過了xx年而即將邁向xx年,值此新舊交替之際,我向各位院領導匯報xx年工作總結如下:

我科雖僅三名職工,但嚴格遵守院內各項規(guī)章制度,按要求進行政治、業(yè)務、醫(yī)德學習等方面沒有一點含糊,積極參與院內的各項學習、會議及各項組織活動。全年沒出現(xiàn)過一次違規(guī)違紀行為。

截止xx年12月底,我科完成門診靜脈麻醉數(shù)為10例,基本持平上一年度情況;住院部麻醉總例數(shù)35例(其中頸叢麻醉11例、臂叢麻醉12例、硬膜外麻醉12例),去年同期是28例,約增長12.5%;參與病房急救2人次。疼痛治療2例,今年我科配合臨床各科室開展了無痛取環(huán)、無痛婦科治療等新項目。

積極協(xié)助,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,獨立完成了部分的疑難手術的麻。

醉,并受到手術科室的好評。我科一切工作以安全質量為核心,進一步完善和健全了科室及個人質量控制管理模式。

1、現(xiàn)代西醫(yī)麻醉技術與醫(yī)院的中醫(yī)文化建設有待進一步發(fā)展,

特別是疼痛診療方面,有待引進專業(yè)設備和藥物,為其向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務范圍提供必要的保障。

2、繼續(xù)努力引進新藥物和必要的監(jiān)測設備,不斷提高專業(yè)能力,便于更好地開展日常工作和業(yè)務創(chuàng)新。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十四

在上級紀檢部門和主管部門的領導下,我院黨支部按照黨風廉政建設責任制的相關規(guī)定,以整改20xx年度黨風廉政建設存在問題為重點,布署安排年度糾風工作任務,從加強制度建設、加強學習提高、加強行業(yè)自律等方面,明確工作任務,為下一步堅持標本兼治、糾建并舉,強化監(jiān)督檢查和狠抓落實奠定了良好的基礎。

醫(yī)院按照誰主管,誰負責的原則,堅持一把手負總責,分管領導直接負責,明確責任和分工。及時調整了單位行風建設和黨風廉政建設領導工作小組,明確工作目標和要求,把糾風工作與醫(yī)藥、業(yè)務、行政管理工作一起部署、一起落實。

醫(yī)院通過召開黨員領導干部民主生活會、黨支委會、院長辦公會、院中層以上干部會議、黨員大會、職工大會等各種會議,認真學習十八屆中央政治局關于改進作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定、省級領導改進工作作風密切聯(lián)系群眾的實施辦法和省委常委黨內政治生活八條規(guī)定等各種文件,學習黨的十八大精神和全國兩會精神。

領導班子通過召開民主生活會、院長辦公會,廣泛征求群眾意見,開展批評與自我批評,查找不足和差距并有針對性地提出整改方案措施,明確年度工作思路和重點。院班子成員參加了州委舉辦的黨風廉政建設專題講座一次,聽取了省紀委常委、省監(jiān)察廳副廳長所作的題為牢記宗旨、純潔黨性,全面推進反腐倡廉建設的報告。

院中層以上干部通過認真學習相關文件精神,結合醫(yī)院安排布署,聯(lián)系工作實際,明確工作重點和整改努力方向,全院共產黨員通過學習提高思想認識水平,為在工作中起到先鋒模范作用作好理論準備;全院職工通過學習進一步明確行風建設和黨風廉政建設工作的意義、目標任務、工作舉措以及相應政策規(guī)定。

1、召開全院職工大會,作行業(yè)作風建設動員布署。20xx年4月9日召開全院職工大會,由院領導在會上作動員講話,要求全院職工加強學習,嚴肅紀律,注重整改,努力改進醫(yī)德醫(yī)風;重拾信心,整頓作風,規(guī)范服務,努力提高醫(yī)療質量;加強黨風廉政建設,強化對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的'監(jiān)督,做到將權利關在制度籠子里;增強宗旨意識,樹立品牌意識,做到全心全意為人民服務服務,努力維護、提升醫(yī)院品牌。嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,包括醫(yī)德醫(yī)風查處制度,綜合目標考評制度、醫(yī)療護理質量管理制度、行政后勤管理制度等等,并將嚴肅查處違規(guī)違紀人員。

2、制訂黨風廉政建設整改和方案,認真研究討論,確保措施落實到位。按上級紀檢部門要求,研究討論制訂20xx年度黨風廉政考核不合格內容的整改案,對其可行性、有效性多方征求意見,確保整改措施落實到位。

3、堅持院務公開、黨務公開,實行藥品價格,檢查服務項目、收費標準公示。理順服務質量、服務態(tài)度投訴制度,公示醫(yī)生護士及其他工作人員,對各項工作開展情況,工作檢查情況,通過內部網(wǎng)進行公開。繼續(xù)實行住院費用每日清單制,醫(yī)療物價收費查處制等。

4、安排專人進一步健全和落實醫(yī)院規(guī)章制度、人員崗位責任制度,并強化執(zhí)行力度。嚴格對基礎醫(yī)療和護理質量管理,強化三基三嚴訓練。規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,醫(yī)院領導定期專題研究提高醫(yī)療質量和保證醫(yī)療安全工作。

5、提高服務意識,改善服務態(tài)度,構建和諧的醫(yī)患關系。試行《十項便民服務措施》,征求相關職能科室意見建議,修訂完善便民惠民措施,進一步提升服務質量,改善醫(yī)患關系。

7、加強思想道德教育,樹立社會主義榮辱觀,推進精神文明建設,糾正損害群眾利益的不正之風。通過開展社會主義核心價值觀教育,建立健全行業(yè)作風建設和醫(yī)德醫(yī)風教育組織機構和工作職責,加強了醫(yī)德醫(yī)風教育。加大先進典型的宣傳力度,開展向羅陽同志學習活動。參加州廣播電臺政風行風熱線節(jié)目,認真聽取群眾對醫(yī)院政風行風工作的意見建議,解答聽眾提問等。

20xx年1至4月,我院在糾風方面做了一些工作,但主要是制度建設和工作安排部署方面,在具體開展工作中還有所不夠。下一步,我院將在上級部門的領導下,開展好以下工作。

一是規(guī)范和整理現(xiàn)行醫(yī)院各項工作制度,使之更適用于當前工作實際;

二是強化醫(yī)德醫(yī)風、黨風廉政建設方面的學習教育,提高全院職工思想認識,筑牢反腐倡廉防線。

三是強化制度執(zhí)行力度,嚴肅查處違反醫(yī)德醫(yī)風和行業(yè)不正之風的人和事。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十五

20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導下,在縣衛(wèi)生局的關心指導下,xxx人民醫(yī)院認真學習貫徹黨的十七大及十七大各中全會精神,以鄧小平理論和”三個代表“重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展醫(yī)院管理年、三優(yōu)一滿意、便民服務四十條等活動,改善服務態(tài)度,提高醫(yī)療質量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務,創(chuàng)造了良好的社會效益與經(jīng)濟效益,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展。

全年業(yè)務收入3800萬元,再創(chuàng)歷史新高,較xx年年增長32.5%。完成門急診診療人數(shù)144664人次,其中急診人數(shù)8550人次,入院人數(shù)11242人次,較xx年年度分別增長8.6%、38.7%、22.4%;患者治愈率61.65%,好轉率33.76%,出院者平均住院日7.2天,出入院診斷符合率97.1%,病床使用率73.05%。

加強思想政治學習,狠抓班子建設,促進醫(yī)院班子及全體黨員干部職工思想作風轉變。

1、狠抓醫(yī)院班子思想和作風建設。強化政治學習,提高領導能力,增強班子成員的大局意識、宗旨意識、自律意識;認真執(zhí)行領導集體議事和民主集中制原則,嚴格程序,按章辦事,自覺置身于群眾的監(jiān)督之下,使班子集體成為政治堅定、廉潔務實、真抓實干的領導核心。

2、開展不同形式的學習教育活動。按照省、市、縣各級黨委安排部署,開展解放思想大討論活動,思想大解放、經(jīng)濟大開放、全民大創(chuàng)業(yè)實踐活動,新解放、新崛起、新跨越大討論活動,全年系統(tǒng)學習了中央各屆黨代會、人大會精神,黨中央四代領導人理論論著,以及省、市、縣各級主要領導同志的重要講話精神;逐一討論查擺、廣泛征求了當前醫(yī)院存在的問題,制訂了詳細可行的整改措施。通過全年持續(xù)開展的思想教育活動,使醫(yī)院全體工作人員在思想上受到了深刻的教育,在觀念上發(fā)生了巨大的變化,對解放思想有了新的認識和理解,對醫(yī)院發(fā)展有了新的定位和思路,拿出并落實了解決問題的新的對策和措施,有力的推動了醫(yī)院各項工作再上新臺階。

20xx年3月,醫(yī)院召開工作暨紀律作風整頓動員大會,宣讀了《醫(yī)療作風勞動紀律整頓實施方案》,拉開了行風評議的序幕。在全年行風評議活動中,醫(yī)院黨委堅持糾建并舉,重在預防,著重做了四個方面的工作。

1、推行院務公開,實行陽光操作。認真落實職工代表大會制度,制定和完善院務公開制度,醫(yī)院的醫(yī)療服務、醫(yī)療價格、政風行風建設等向社會公開;醫(yī)院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品采購、崗位設置、績效工資分配、年度財務預決算等情況向院內職工公開。

2、加強監(jiān)督,暢通政風行風工作信息渠道。在全院門診、住院部設置了舉報箱、舉報電話、院領導值班席,制定和完善職工群眾投訴制度、社會評議政風行風制度、首問首辦責任制度、公布醫(yī)院行風、糾紛等投訴查處的方式及查處時限,自覺接受社會監(jiān)督,做到有報必接,接之必辦,辦之必果。

3、規(guī)范招標采購和收費行為。嚴格執(zhí)行有關招標采購法規(guī),我院藥品、設備、耗材全部按照上級制訂的標準實行招標采購。認真落實了醫(yī)療服務價格管理法規(guī),執(zhí)行上級制訂的收費標準;開展醫(yī)療服務價格大檢查活動,加大督查力度,全面推行患者住院費用每日清單制,不分解收費,不超標準收費,不自立項目收費;實行單病種限價制度,規(guī)范醫(yī)生用藥,減輕患者經(jīng)濟負擔,有效遏制開單提成和大處方現(xiàn)象的發(fā)生。

4、完善工作機制。建立綜合目標考核機制和職工醫(yī)德檔案,從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學習、批評處罰、年度考核七個方面全面考核,對出現(xiàn)行風問題的科室或個人進行一票否決。完善修訂了《行風建設責任書》、《社會服務承諾書》,做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負責,從制度上規(guī)范醫(yī)務人員的行為,使醫(yī)院風清氣正。

以創(chuàng)建文明單位為載體,黨委領導,工青婦齊抓共管,職工積極參與,開展各類文體和教育宣傳活動,推進醫(yī)院文明建設。

1、培養(yǎng)醫(yī)院精神,創(chuàng)造良好院風,促進醫(yī)院文化建設。醫(yī)院始終把醫(yī)心慈、醫(yī)術精、醫(yī)紀嚴、醫(yī)風正作為院訓,把嚴謹、求精、勤奮、奉獻八字精神作為醫(yī)院精神加以倡導,并潛移默化于領導和職工的言行中,貫穿于診療、服務和管理的全過程。

2、醫(yī)療服務做到三個規(guī)范。一是語言規(guī)范。醫(yī)務人員與患者交談時必須使用文明用語,態(tài)度真誠、熱情、友善。二是儀表規(guī)范。醫(yī)務人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,儀表端莊。三是崗位規(guī)范。醫(yī)務人員上崗時精神飽滿,工作認真負責,嚴格按照各項操作規(guī)范開展醫(yī)療工作。

3、做好宣傳,營造氛圍。在醫(yī)院黨委領導下,院宣教科圍繞醫(yī)院服務、學科建設,模范人物、先進事跡、行風等多項工作進行了宣傳,全年上報信息42期,在省、市級報刊發(fā)稿30多篇,及時宣傳報道了醫(yī)院工作動態(tài)和先進事跡,樹立了良好的醫(yī)院形象。

認真貫徹衛(wèi)生部《20xx年以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量為主題的醫(yī)院管理年活動方案》精神,結合省廳開展的三優(yōu)一滿意和便民四十條活動,堅持以人為本,推動醫(yī)院科學發(fā)展,解決群眾反映突出的問題。

1、落實便民服務,暢通服務流程。堅持以人為本,對患者實行心理和生理雙重治療,緩解患者心理壓力;調整科室布局,增加門診數(shù)量,診室做到無圍觀人群、整潔;完善120綠色通道,提高了工作效率,為廣大患者提供便捷、溫馨、私密性良好的診療場所;增加掛號、收費、藥房等窗口的設備及人員,完善了導醫(yī)臺,增加導醫(yī)人員、咨詢人員、分診人員,為病人免費提供飲水、推車、輪椅等;進一步規(guī)范了科室標識,使科室標識統(tǒng)一、清楚、醒目;醫(yī)技科室縮短出報告時限,節(jié)省患者時間。

2、轉變服務觀念,促進醫(yī)患和諧。文明行醫(yī),實行首問、首診、首接負責制;發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義,尊重、關心、體貼患者;實行病人選醫(yī)護制度,在各醫(yī)療科室成立了若干醫(yī)療專業(yè)組,通過病人選醫(yī)欄進行公開介紹,由患者自主選擇醫(yī)生、護士,讓患者滿意;堅持每月開展患者滿意度調查,從醫(yī)務人員的言行舉止、個人操守、愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作等方面進行道德評價,將醫(yī)務人員置于患者監(jiān)督之下;公示各類項目及藥品價格,在住院部設立患者微機查詢系統(tǒng),方便患者了解自己的花費情況;認真落實病人知情同意制度,實行病人授權委托書,由受委托的病人家屬和醫(yī)生進行病情溝通。實行病情提前告知,讓病人及家屬知曉病情、發(fā)展及預后,早作思想準備,此舉增強了醫(yī)患之間的信任和理解。

3、推進素質教育,提高人員素質。一是院委會修改了《繼續(xù)醫(yī)學教育管理辦法》,對各類人員的醫(yī)學教育做了詳細規(guī)定。對外出進修、參加學歷教育的醫(yī)務人員在工資待遇、學習費用、工作安排等方面給予了有力支持和照顧。二是開展護理知識及操作技能比賽,以慶祝國際5.12護士節(jié)為載體,全體護士共165名進行了護理理論知識考試與技能操作比賽,通過科內選拔、院內決賽,開展學、趕、比、幫、超,達到了全員練兵的目的,提高了技術能力。三是繼續(xù)開展電大醫(yī)學教學,醫(yī)務科每周六、周日舉行河南科技大學、南陽理工學院,河南中醫(yī)學院電大授課。四是邀請南丁格爾獎獲得者鐘華蓀教授來院講座,增強醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力和責任意識。20xx年度,素質教育成果豐碩,有3人考取碩士研究生,7名醫(yī)務人員晉升為副主任醫(yī)師和副主任護師,高級專業(yè)技術人員增至34人,中級專業(yè)技術人員136人。

4、強化制度管理,規(guī)范醫(yī)療行為。組織醫(yī)護人員學習有關法律法規(guī)、規(guī)章制度,強化規(guī)章制度的執(zhí)行,全年落實了質量安全問責制、科主任負責制、首診負責制,以及重大醫(yī)療事故責任追究制和醫(yī)療安全一票否決制;增強依法執(zhí)業(yè)意識,嚴格了醫(yī)療程序,在全院定期開展法律法規(guī)知識培訓和考核,合格率達100%,在全院做到了無違規(guī)執(zhí)業(yè)、無科室租賃、承包。醫(yī)務科進一步建立健全了《醫(yī)師外出會診制度》,不定期走訪有關醫(yī)療機構,未發(fā)現(xiàn)私自外出會診人員;建立了院科二級質量管理組織,每月進行一次質量管理工作檢查、考核、評價,對醫(yī)院規(guī)章制度、技術操作規(guī)范、醫(yī)療核心制度的落實情況進行實時監(jiān)控管理,提高了醫(yī)療安全,降低了醫(yī)療糾紛發(fā)生率。

5、改進醫(yī)院感染管理工作。醫(yī)院感染管理工作牽涉科室較多,投資大,直接效益小,是醫(yī)院管理存在問題較多的地方。我院嚴格按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求,健全了醫(yī)院感染管理制度,消毒隔離工作制度;規(guī)范了消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作,嚴格執(zhí)行無菌技術操作,重點加強對手術室、重癥監(jiān)護病房、血液透析室、感染科、新生兒室、產科、口腔科、內鏡室、供應室等重點科室的實時監(jiān)測工作;依據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作,在省、市組織的各項考核中均達到專業(yè)標準。

認真學習外地管理經(jīng)驗,促進醫(yī)院管理工作再上新臺階。一是年初派出兩個考察小組,赴山東、江蘇七家同級醫(yī)院考察學習,改進了醫(yī)院經(jīng)濟分配核算辦法。拉開臨床一線人員,專業(yè)技術骨干人員與普通人員的經(jīng)濟收入差距,激發(fā)了優(yōu)秀專業(yè)人才的工作積極性。二是根據(jù)國家人事制度改革精神,壓縮行政后勤人員,鼓勵行財后人員參加醫(yī)學學歷教育,擴大業(yè)務人員比例;同時逐步實現(xiàn)中層領導干部年輕化、知識化,免去行財后系統(tǒng)50歲以上中層領導13名。三是嚴把進人關,實行崗前培訓及考核,保證新工作人員的整體質量。四是不斷改善職工福利待遇。在業(yè)務收入穩(wěn)步增長的形勢下,在xx年年11月份增發(fā)工資的基礎上,增發(fā)工資3%,即臨床科室在67%工資的基數(shù)上浮動到70%工資,行財后浮動到63%工資。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十六

20xx年,在醫(yī)院黨總支的領導下,開發(fā)區(qū)醫(yī)院全體干部職工團結一心,認真貫徹落實黨的十六大精神,強化“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,建立健全質量控制體系,深入開展衛(wèi)生誠信建設和醫(yī)療人性化服務,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,提高服務質量和水平,取得較好的社會效益和經(jīng)濟效益,在開發(fā)區(qū)樹立了衛(wèi)生行業(yè)的良好服務形象。

醫(yī)院領導班子成員各司其職,對所分管的工作進行經(jīng)常性檢查、督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置,加強對全體職工醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育,引導廣大職工正確看待精神文明建設活動,并積極參與。

特別是注重了規(guī)章制度的建立健全,制定了《員工手冊》,每人一冊,《醫(yī)院各類人員職責管理規(guī)定》,每科一本,加強對醫(yī)院職工的管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),進一步提高員工的自身素質和整體形象。完善了“《關于嚴格職業(yè)紀律的有關規(guī)定》、《廉潔行醫(yī)規(guī)則》、《關于嚴禁接受病人及其親屬宴請、禮品、紅包的規(guī)定》、《醫(yī)德醫(yī)風獎懲規(guī)定》”等,保證執(zhí)行制度規(guī)范化,切實將各項制度落到實處。在醫(yī)療質量方面,著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實,確保安全行醫(yī)。縮短平均住院日,加快病床周轉。推行整體化系統(tǒng)護理服務制度,病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責任護士,加強對病人的心理護理和健康教育,讓病人了解自己的病情,主動配合治療。對出院病人實行回訪制度,即患者出院十日內主治醫(yī)生或責任護士須上門或電話回訪一次,了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。在檢查、用藥方面,規(guī)定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查,必要的檢查一項不能缺,不合理的檢查一項也不能查,既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優(yōu)、價廉,先國產、后進口,先一線、后二線三線的原則,合理用藥,切實為病人減輕負擔。由業(yè)務副院長牽頭的檢查小組定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查,對違反規(guī)定的予以重罰。發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥代表到臨床作“促銷”的,除處理相關責任人外,還要停止該藥品在醫(yī)院的銷售。加強外部監(jiān)督。

一是公開醫(yī)院各項收費、檢查及藥品價格,堅持藥品的集中招標采購,降低藥品成本,真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。

二是定期發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,采納病人提出的各種合理化建議,對病人提出的各種問題給予解決或答復。

三是將每周半天的院長接待日延長為一天,病人或家屬每周三都可以和院長面對面的座談,直接向院長反映各種問題。

四是定期召開社會監(jiān)督員會議,以便及時聽取社會各界對醫(yī)院的反映。

五是由院領導牽頭組成行風聯(lián)絡小組,定期到區(qū)內各重點企業(yè)、外資企業(yè)、支柱企業(yè)等進行走訪。如11月分別到華潤錦綸有限公司、氨綸股份有限公司、正海電子網(wǎng)目板有限公司、首鋼東星公司進行了走訪,深入群眾,虛心聽取企業(yè)領導和職工給醫(yī)院在醫(yī)療服務工作中存在的不足提出寶貴意見。并發(fā)放200份了《開發(fā)區(qū)醫(yī)院醫(yī)療服務質量信息征詢卡》,主動接受社會各界監(jiān)督。

六是繼續(xù)落實社會服務承諾制,保證“120”急救通道暢通無阻。

總之,經(jīng)過全院職工的不懈努力,開發(fā)區(qū)醫(yī)院20xx年工作取得了較好成績。醫(yī)院將以此為契機,不驕不躁,繼續(xù)努力,在新的一年里,始終堅持全心全意為人民服務的宗旨,本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,各項醫(yī)療服務活動讓人民放心、滿意。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十七

為認真貫徹落實文件精神,繼5月26日,省衛(wèi)計委召開加強履職盡責督促檢查工作動員電視電話會后,xx縣中醫(yī)醫(yī)院領導班子成員高度重視,全面部署安排了全院20xx年度履職盡責督促檢查工作并圓滿完成了第一階段(動員部署階段)各項工作任務?,F(xiàn)將有關情況總結報告如下:

一是迅速傳達會議精神。6月18日我院召開加強履職盡責督促檢查工作動員會,向全體職工傳達了省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局有關會議精神,學習了湖北省衛(wèi)生計生委《20xx年度加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責工作實施方案》、xxx衛(wèi)計局《20xx年度加強全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責工作實施方案》。二是強化組織領導。為切實加強對全院開展履職盡責督促檢查工作的組織領導,我院立即成立了院長xxx為組長,黨總支書記xxx、黨總支副書記xxx為副組長,其他班子成員、各職能科室負責人為成員的履職盡責工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責履職盡責工作的組織協(xié)調、宣傳報道、調研走訪、意見收集、問題整改、專項整治、工作督導等任務,集中精力抓好履職問責督促檢查工作。

升服務群眾的工作能力和水平。同時我院結合實際,制定了《遠安縣中醫(yī)醫(yī)院加強履職盡責工作實施方案》,進一步明確了督促檢查對象、督查內容、督促檢查步驟及時間安排。四是細化工作步驟。本次履職盡責主題活動從6月份開始,11月下旬結束,共分為宣傳發(fā)動、自查自糾、整改查處、總結提高四個階段,重點圍繞嚴格依法行政、服務改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任、收集和解決問題五個方面,明確了每個步驟的具體任務、工作要求、完成時限,集中精力解決履職不力、作風不實、行為不廉、為政不為等損害人民群眾切身利益等問題,全力推進全院政風行風和工作作風進一步轉變。

為加強醫(yī)院藥房員工履職盡責,醫(yī)院不怕揭短,正視問題,通過自查自糾,邊查邊改,對該院加強履職盡責工作開展了第一輪督促檢查。

此次檢查重點查找中醫(yī)院在醫(yī)療服務中存在的問題,他們敢于正視自己的問題,從嚴格依法行政、服務和改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任及收集和解決問題五個大的方面以科室為單位廣泛開展自查自糾,邊查邊改,目前,已查找出12條在履職盡責工作中存在的問題。中醫(yī)院履職盡責督促檢查領導小組對自查出來的問題高度重視,迅速召開專題會議對存在問題產生的原因進行了深刻剖析,并制定了相應的整改措施,責令履職盡責督促檢查工作專班建立整改臺帳,明確了整改責任人及整改期限,實行整改消號制。下一步的工作重點是加強整改措施的查檢督辦,確保整改工作落到實處,促進醫(yī)德醫(yī)風持續(xù)好轉。

為確保自查自糾工作扎實有效開展,現(xiàn)就有關事項通知如下。

一、以問題為導向,突出重點。

全院上下要緊緊圍繞加強履職盡責工作的主要內容,針對群眾反映突出的問題,把握工作重點,著重從以下幾個方面開展自查自糾。

(一)轉變工作作風。

是否嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、省委六條意見和市委二十四條實施意見;“四風”問題是否存在、是否及時糾正;是否存在超標準接待、同城接待等問題;是否存在“門難進、臉難看、事難辦、話難聽”、“吃、拿、卡、要、拖”等庸懶散軟現(xiàn)象;是否存在上班遲到、下班早退、外出不請假、串崗聊天、上網(wǎng)游戲炒股,工作日午餐禁酒措施不落實等問題。

(二)落實“兩個責任”

黨風廉政建設黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任是否認真履行;各級管理干部“一崗雙責”是否履行;“三重一大”民主決策制是否建立,權力運行監(jiān)督制約機制是否完善;是否敢于擔當,是否存在有案不查、選擇辦案、以案謀私和追責問責不到位等問題。

(三)改善服務民生。

醫(yī)療服務是否優(yōu)質;醫(yī)療服務收費是否規(guī)范;基本藥物制度是否落實;藥品采購是否嚴格執(zhí)行網(wǎng)上采購,高值醫(yī)用耗材采購流程是否陽光透明。

(四)堅持依法執(zhí)業(yè)。

是否嚴格遵守國家法律法規(guī),是否認真落實醫(yī)療核心制度;是否存在態(tài)度惡劣以及亂收費、大處方、濫檢查、紅包、回扣,違反醫(yī)療行風建設“九不準”等行業(yè)規(guī)定的情況。

(五)收集和解決群眾反映突出的問題。

群眾利益訴求是否通暢,是否對患者關心的相關法規(guī)、政策積極宣傳和耐心解答;是否開展公開承諾并認真踐諾兌現(xiàn);信訪首訪責任制是否落實;服務群眾是否存在“中梗阻”、“最后一公里”的問題。

二、廣開言路,開門自查。

(一)深入自查。各科室要結合本科工作實際,以群眾反映強烈的熱點、難點問題為導向,緊緊圍繞五個方面的重點內容,深入開展自查自糾,確保及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的突出問題。要堅持邊查邊糾。對發(fā)現(xiàn)的問題要不等不靠,下決心予以解決。

(二)廣泛收集。要敞開胸襟,廣開言路,全方位、全天候收集問題。要通過發(fā)放調查問卷,聘請政風行風監(jiān)督員,召開服務對象座談會,走訪服務對象收集問題;要主動征求黨代表、人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體的意見和建議,深刻分析存在的問題;從報紙、網(wǎng)絡、信訪等各種渠道廣泛收集工作中存在的問題,真正把問題排查作為一次問政于民、問計于民、問需于民的重要活動。要將第三方電話回訪工作中服務對象的意見納入本次自查自糾范圍。

三、規(guī)范管理,保證時效。

要對排查出的問題認真進行梳理、分類,逐條登記,形成問題臺賬。對每一個問題制定針對性的整改方案,明確整改措施、整改責任和整改落實完成時限,開展消號式整改,確保每一個問題均得到有效整改。問題臺賬要有專人管理、專人督辦。要查改結合、邊查邊改、以改促查。對依據(jù)法規(guī)、政策能及時解決的問題要迅速整改;對于法規(guī)、政策依據(jù)不清的問題,要及時向上級或有關部門請示。

總之,問題排查、整改必須做到不等、不拖、不推,能整改的及時整改、不能整改的及時溝通、解釋。

四、明確責任,加強問責。

(一)切實加強領導。各科室要在院黨委的統(tǒng)一領導和部署下把自查自糾階段作為扎實開展履職盡責工作的關鍵環(huán)節(jié)來抓,要切實加強領導,切忌走過場;要按照“誰主管誰負責”的原則,實行分級負責,努力形成上下聯(lián)動,縱橫結合,齊抓共管的工作格局,堅持問題導向,以發(fā)現(xiàn)問題為起點,以問題解決為終點,切實在找準問題、分析問題、解決問題上下功夫。

(二)明確工作責任。醫(yī)院領導班子成員及各科室負責人是自查自糾工作的“第一責任人”。各科室是自查自糾工作具體實施的責任部門,紀檢監(jiān)察部門抓好監(jiān)督檢查。要注重工作方法,對查找的問題要建臺賬、列清單,明確責任,及時分解,堅持做到每一個問題有記錄、有責任人、有處理結果、有回復。對查找出來具有代表性的問題,要舉一反三,深入分析,從源頭上抓整改。堅持責任倒查、處理上移、分級查處。對在自查自糾中敷衍了事、消極應付的科室,要嚴肅追究相關負責人的責任。

(三)邊查邊糾邊改。全院要堅持做到邊自查、邊處理、邊整改,以查促糾、以查促改,不斷增強服務能力。要通過問題排查展示市中心醫(yī)院履職盡責的決心,通過整改成效讓廣大群眾真切感受到市中心醫(yī)院真心實意為群眾辦好事、辦實事、辦成事的態(tài)度。要以具體問題的整改,促進各項規(guī)章制度的完善,發(fā)揮制度在廉潔從政、依法行醫(yī)、廉潔從醫(yī)等方面的作用,形成防止行業(yè)不正之風長效機制。

為認真貫徹落實文件精神,繼5月26日,省衛(wèi)計委召開加強履職盡責督促檢查工作動員電視電話會后,xx縣中醫(yī)醫(yī)院領導班子成員高度重視,全面部署安排了全院20xx年度履職盡責督促檢查工作并圓滿完成了第一階段(動員部署階段)各項工作任務?,F(xiàn)將有關情況總結報告如下:

一是迅速傳達會議精神。6月18日我院召開加強履職盡責督促檢查工作動員會,向全體職工傳達了省衛(wèi)計委、縣衛(wèi)計局有關會議精神,學習了湖北省衛(wèi)生計生委《20xx年度加強衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責工作實施方案》、xxx衛(wèi)計局《20xx年度加強全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)履職盡責工作實施方案》。二是強化組織領導。為切實加強對全院開展履職盡責督促檢查工作的組織領導,我院立即成立了院長xxx為組長,黨總支書記xxx、黨總支副書記xxx為副組長,其他班子成員、各職能科室負責人為成員的履職盡責工作領導小組。領導小組下設辦公室,負責履職盡責工作的組織協(xié)調、宣傳報道、調研走訪、意見收集、問題整改、專項整治、工作督導等任務,集中精力抓好履職問責督促檢查工作。

三是精心部署安排。6月11日,我院組織全體職工開展履職盡責公開承諾簽名活動,號召全院職工承諾用實際行動履職盡責,用實際行動展現(xiàn)我縣衛(wèi)生計生良好形象,努力提升服務群眾的工作能力和水平。同時我院結合實際,制定了《遠安縣中醫(yī)醫(yī)院加強履職盡責工作實施方案》,進一步明確了督促檢查對象、督查內容、督促檢查步驟及時間安排。四是細化工作步驟。本次履職盡責主題活動從6月份開始,11月下旬結束,共分為宣傳發(fā)動、自查自糾、整改查處、總結提高四個階段,重點圍繞嚴格依法行政、服務改善民生、轉變工作作風、落實黨風廉政建設主體責任、收集和解決問題五個方面,明確了每個步驟的具體任務、工作要求、完成時限,集中精力解決履職不力、作風不實、行為不廉、為政不為等損害人民群眾切身利益等問題,全力推進全院政風行風和工作作風進一步轉變。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十八

20xx年我院緊密圍繞醫(yī)療衛(wèi)生體制改革和20xx年的衛(wèi)生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫(yī)療質量為核心,以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發(fā)點和落腳點,努力辦人民滿意醫(yī)院為目標,在全院職工的共同努力下,醫(yī)院各項工作穩(wěn)步推進?,F(xiàn)將我院今年的工作開展情況總結如下:

1、為確保醫(yī)療質量持續(xù)改進,保障醫(yī)療安全,激發(fā)全院職工的工作熱情,提升醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益,根據(jù)醫(yī)院管理法律、法規(guī)、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發(fā)了《醫(yī)療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫(yī)院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫(yī)院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫(yī)院管理工作真正制度化和規(guī)范化。

2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫(yī)院執(zhí)行力。醫(yī)院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業(yè)務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫(yī)院、科室的工作要求。院辦公室、醫(yī)務科、護理部、質控院感科堅持每月經(jīng)常下科室,定期和不定期對醫(yī)德醫(yī)風、法規(guī)制度執(zhí)行情況、醫(yī)護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正問題。經(jīng)過努力,醫(yī)院執(zhí)行力有了很大提升。

3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫(yī)院的和諧氛圍有了明顯的改善。

醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態(tài)度,提高服務質量,醫(yī)院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫(yī)院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高,全年病員滿意度均95%。

醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫(yī)療收費項目、醫(yī)保政策及參保人員醫(yī)保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診?次,其中?出診?次,接回病人?人次,轉診?人次,處理突發(fā)事件?次,圓滿完成各種指令性任務?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。

醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的服務能力。繼續(xù)開展“好醫(yī)生”網(wǎng)站繼續(xù)教育學習,全院共?人參加,開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。今年派?名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,醫(yī)療、藥劑人員共?人參加,合格率?%。

護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行apn排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士。加強監(jiān)督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養(yǎng),提高護理人員的業(yè)務素質,加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規(guī)范了急診科出診記錄。5.12國際護士節(jié),組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次,護理操作培訓?次,參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修?個月。通過加強優(yōu)質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業(yè)務水平。

今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛(wèi)生局的領導下,在各級相關部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。醫(yī)院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。

20xx年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務人員精誠團結、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。

今年按照上級部門關于全面推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續(xù)實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續(xù)實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現(xiàn)有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網(wǎng)上采購,符合規(guī)定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質護理服務工作,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,派駐衛(wèi)生職業(yè)技術人員?人,繼續(xù)開展臨床路徑。

醫(yī)院年度工作履職總結篇十九

這學年來,本人在教育教學工作中,始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立以學生為主體,服從領導的分工,積極做好本職工作,認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課,廣泛獲取各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,發(fā)揚教學民主,使學生學有所得,不斷提高,從而不斷提高自己的教學水平,并順利完成教育教學任務。

一、政治思想方面:

認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。積極參加校本培訓,并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書,我們必須具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。

二、教育教學方面:

要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:

1、課前準備:備好課。

2、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。

3、了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。

4、考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

5、課堂上的情況。

組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學生的負擔。

手,摸摸他的頭,或幫助整理衣服。從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重,還有在批評學生之前,先談談自己工作的不足。

7、積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,

博采眾長,提高教學水平。

8、熱愛學生,平等的對待每一個學生,讓他們都感受到老師的關心,良好的師生關系促進了學生的學習。

三、工作考勤方面:

我熱愛自己的事業(yè),從不因為個人的私事耽誤工作的時間。并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作。在工作上,我嚴格要求自己,工作實干,并能完成學校給予的各項任務,為提高自身的素質,我不但積極參加各項培訓,到各地聽課學習,平時,經(jīng)常查閱有關教學資料。同時經(jīng)常在課外與學生聯(lián)系,時時關心他們,當然在教學工作中存在著一些不足的地方,須在以后進一步的努力。

總而言之,現(xiàn)在社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天作出自己奉獻。

思想品德方面

堅持黨的群眾路線,認真學習黨的政策,領會上級精神實質,反對“四風”,同黨中央保持一致,擁護黨的反腐倡廉、依法治國的決策,遵紀守法,遵守學校的各項規(guī)章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟和教育教學管理水平。

教育教學方面

擔任學校副校長職務,協(xié)助校長做好學校各項工作,投入到一線,擔任主科課程的教學,同時抓好學校的安全工作。積極參與教育教學改革與研究,學習新課程改革理論,認真學習現(xiàn)代教育教學技術,使用先進的教學設備和暢言教學助手做好備、教、批、輔、考工作,調動了學困生學習的積極性,培養(yǎng)學生良好習慣的養(yǎng)成,我的教育教學能力也有了提高。

在出勤方面

堅持出全勤,認真上好每一天班、值好每一次周,平時在工作上兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,積極完成教體局安排部署的工作,擠出時間組織本校各部門定期排查各處隱患和學生攜帶管制刀具等情況,并及時作好記錄,建立臺賬分類組檔,并經(jīng)常進行安全教育。

管理工作方面

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醫(yī)院年度工作履職總結篇二十

豐收的20xx年已經(jīng)過去了,富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來到了?;仡欉^去的一年,在區(qū)委、政府的正確領導下,在區(qū)衛(wèi)生局的關心指導下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,通過深入開展醫(yī)療質量管理、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務態(tài)度、提高服務質量、促進醫(yī)患和諧等活動,順利完成了各項工作任務,全面推進醫(yī)院科學發(fā)展?,F(xiàn)總結如下:

1、全年門診:15258人次;。

2、全年住院:445人次;。

3、全年手術:268人次;。

4、全年總收入:xxxx萬元。

﹙一﹚順應轉型穩(wěn)步發(fā)展。

由于多種原因,安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務中心將從我院分離出去,隨之而來的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn)。為了順應轉型,穩(wěn)定人心,保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,院領導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動態(tài),引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關鍵時刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩(wěn)定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進行了績效改革,基本上保持了原職工的穩(wěn)定性。在整個改制中沒出現(xiàn)明顯的波動,成功的完成了這次改制。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能。

剛經(jīng)風雨后,是必有損失;剛改制過的.單位,也必將存在這樣或那樣的問題,為了使我院盡快走出低谷,醫(yī)院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗的原商丘市第三人民醫(yī)院院長兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長,主持醫(yī)院全面工作。

事實也是如此,他8月31日從廣州回來后,未來得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開了全院職工大會,向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時為了盡快了解全院現(xiàn)狀,有的放矢的開展工作,此次會上還向每個職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領導空缺,這對醫(yī)院發(fā)展是個很不利的因素,要把醫(yī)院發(fā)展好,中層領導不可少。所以經(jīng)過群眾推薦,領導研究很快選定了五位中層領導,明確了他們的責任和職責。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務會,并進行了明確的分工,按照管理規(guī)則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅實的基礎。

﹙三﹚建章立制有章可循。

有了組織保障之后,我院又參照有關單位經(jīng)驗,結合我院實際建立和健全了相應的管理檔案,規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規(guī)章制度,按規(guī)定每個職工都簽訂了目標責任合同書,制定了職工獎懲辦法、請銷假制度、例會制度等規(guī)定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定。使整個管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務。

作為一個醫(yī)療單位,最根本的是抓好醫(yī)療質量建設,百年大計,質量第一。質量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫(yī)技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現(xiàn)有的基礎上進行了服務理念、基礎業(yè)務理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進行了三基理論考試,同時還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,定期對住院病歷進行檢查、分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題及時更正,確保了醫(yī)療文書書寫的質量。在醫(yī)療服務方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專職導醫(yī)的情況下,有時一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動上前攙扶,主動回答患者的咨詢,起到了一個義務導醫(yī)的作用。為了更進一步擴大服務范圍,杜福云醫(yī)師不但一個個電話溝通,還主動頂著嚴寒,騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關知識,由于她的這一行動深深地感動了諸多患者,所以前來就診的患者樂意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執(zhí)著,贏得了患者的尊重,同時在短短的2個月時間里為醫(yī)院帶來了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

總之,一年來我們做了大量的工作,也取得了一定的成績,這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問候和衷心的感謝!

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