方案的執(zhí)行需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作和各方的支持和配合。一個(gè)完美的方案應(yīng)該具備創(chuàng)新性和前瞻性。隨著技術(shù)的發(fā)展,我們可以借助新的工具和平臺(tái)來制定更加科學(xué)和高效的方案。
工作方案計(jì)劃書篇一
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的合作方案計(jì)劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部校企合作培養(yǎng)高技能人才工作會(huì)議精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制定開展校企合作實(shí)施方案。開展校企合作,是專業(yè)快速發(fā)展,提高辦學(xué)綜合實(shí)力的重要舉措;是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)高素質(zhì)高技能人才的重要途徑。為進(jìn)一步推動(dòng)該項(xiàng)工作,使校企合作向深層次發(fā)展,提高我校辦學(xué)水平和技術(shù)應(yīng)用能力,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),制定以下校企合作。
為順應(yīng)廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展和省委、省政府關(guān)于加快技工教育發(fā)展的要求,為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)技能型專門人才的教育方針;培養(yǎng)具有良好職業(yè)道德與創(chuàng)新精神的高素質(zhì)、高技能人才的專業(yè)定位要求,進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,加快推進(jìn)我校人才培養(yǎng)模式的根本性改變,擴(kuò)展和密切行業(yè)、企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)教育與生產(chǎn)勞動(dòng)和社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合;找準(zhǔn)專業(yè)與企業(yè)的利益共同點(diǎn),建立與企業(yè)之間長(zhǎng)期穩(wěn)定的組織聯(lián)系制度,實(shí)現(xiàn)互惠互利、合作共贏的目標(biāo)。
1.服務(wù)企業(yè)原則
為企業(yè)服務(wù)是學(xué)校的指導(dǎo)思想,也是打開校企合作大門的前提和基礎(chǔ),決定著合作成敗和成功率的高低。學(xué)校主動(dòng)深入企業(yè)調(diào)研,了解企業(yè)人才需要狀況、用人標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)需求,積極為企業(yè)開展培訓(xùn),急企業(yè)之所急。
2.校企互利原則
校企合作雙方互利是校企合作的基礎(chǔ)。企業(yè)有權(quán)優(yōu)先選拔留用學(xué)生,有權(quán)根據(jù)學(xué)生能力對(duì)學(xué)生就業(yè)進(jìn)行部分淘汰。
3.統(tǒng)一管理原則
校企合作是雙項(xiàng)活動(dòng),校企雙方的利益與責(zé)任必須高度統(tǒng)一,必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查考評(píng)。
4.校企互動(dòng)原則
學(xué)校定期組織專業(yè)理論教師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),請(qǐng)企業(yè)高級(jí)技師或能工巧匠來學(xué)校講座。通過校企互動(dòng),學(xué)校教師在企業(yè)學(xué)到了實(shí)踐知識(shí)和能力,企業(yè)技術(shù)人員增長(zhǎng)理論知識(shí),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐一體化。
成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),以各科室正、副科長(zhǎng)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):
1.研究、確立校企合作的指導(dǎo)思想、方式及步驟;
2.領(lǐng)導(dǎo)、組織校企合作的實(shí)施工作;
3.建立、完善校企合作的相關(guān)制度、機(jī)制,加大宣傳力度;
4.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加以改進(jìn),保證持續(xù)提高。
根據(jù)學(xué)校的`要求,每一專業(yè)方向要至少建立兩至三家有實(shí)質(zhì)性合作、專業(yè)對(duì)口、相對(duì)穩(wěn)定的校外合作基地。校外合作基地應(yīng)是該行業(yè)有一定規(guī)模和影響力的企事業(yè)單位,技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面處于同行業(yè)領(lǐng)先的地位。
校外合作基地的基本任務(wù):
1、接受學(xué)生參觀、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié);
2、接受教師參觀、調(diào)研、雙師型教師的培養(yǎng);
3、實(shí)現(xiàn)資源共享,互派專業(yè)人員講學(xué)、培訓(xùn);
4、共同參與人才的培養(yǎng);
5、優(yōu)先滿足合作基地的用人需求;
6、其它方面的合作。
校企合作,其根本目的在于通過學(xué)校和企業(yè)的合作,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同發(fā)展。合作模式可以靈活多樣,檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)是是否促進(jìn)了雙方共同發(fā)展,是否雙方滿意。以下是幾種合作模式。
1.“訂單”合作模式
企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn);學(xué)生的基礎(chǔ)理論課和專業(yè)理論課由學(xué)校負(fù)責(zé)完成,學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)在企業(yè)完成,畢業(yè)后即參加工作實(shí)現(xiàn)就業(yè),達(dá)到企業(yè)人才需求目標(biāo);具體設(shè)有定向委培班、企業(yè)訂單班等。
2.工學(xué)交替模式
是企業(yè)因用工需求,向?qū)W校發(fā)出用人訂單,并與學(xué)校密切合作,校企共同規(guī)劃與實(shí)施的職業(yè)教育。其方式為學(xué)生在學(xué)校上理論課,在合作企業(yè)接受職業(yè)、工作技能訓(xùn)練,每學(xué)期實(shí)施輪換。學(xué)分制專業(yè)為企業(yè)員工優(yōu)先錄取,實(shí)施階段性教學(xué)。
3.教學(xué)見習(xí)模式
是學(xué)生通過一定的在校專業(yè)理論學(xué)習(xí)后,為了解合作單位的產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝和經(jīng)營(yíng)理念及管理制度,提前接受企業(yè)文化職業(yè)道德和勞動(dòng)紀(jì)律教育,培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí),到合作企業(yè)對(duì)企業(yè)工作過程和生產(chǎn)、操作流程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩與學(xué)習(xí);并安排學(xué)生實(shí)地參與相關(guān)工作、親自動(dòng)手制作產(chǎn)品、參與產(chǎn)品管理,較為系統(tǒng)地掌握崗位工作知識(shí),有效增強(qiáng)協(xié)作意識(shí)、就業(yè)意識(shí)和社會(huì)適應(yīng)能力。
4.頂崗實(shí)習(xí)模式(2+1模式)
2+1模式是指在校專業(yè)學(xué)習(xí)2年,第3年專業(yè)頂崗實(shí)習(xí),即學(xué)生前二年在校完成教學(xué)計(jì)劃規(guī)定的全部課程后,采用學(xué)校推薦與學(xué)生自薦的形式,到用人單位進(jìn)行為期半年以上的頂崗實(shí)習(xí)。建立標(biāo)準(zhǔn)化的流程(教學(xué)-實(shí)習(xí)-就業(yè)),它的實(shí)質(zhì)是:一是注重實(shí)用技術(shù);二是畢業(yè)可拿雙證(畢業(yè)證和資格證);三是保障就業(yè)。學(xué)校和用人單位共同參與管理,合作教育培養(yǎng),使學(xué)生成為用人單位所需要的合格職業(yè)人。
5.合作建立職工培訓(xùn)基地
根據(jù)各企業(yè)職工培訓(xùn)特點(diǎn)及不同培訓(xùn)方向或培訓(xùn)教學(xué)的需要,與相關(guān)企業(yè)建立三種合作模式的職工培訓(xùn)基地,一是企業(yè)獨(dú)立設(shè)定的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在企業(yè)或?qū)W校);二是不同企業(yè)同類工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)?;蚱髽I(yè));三是特殊工種的職工培訓(xùn)基地(培訓(xùn)地點(diǎn)在學(xué)校),如電工、電焊、工程機(jī)械操作工培訓(xùn)基地。
6.成立專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)
根據(jù)學(xué)校長(zhǎng)設(shè)專業(yè)的不同特點(diǎn),聘請(qǐng)行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)校教師共同組建“專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)”。明確專業(yè)人才的培養(yǎng)目標(biāo),確定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的方案,提供市場(chǎng)人才需求信息,參與學(xué)校教學(xué)計(jì)劃的制定和調(diào)整,根據(jù)企業(yè)、行業(yè)的用工要求及時(shí)調(diào)整學(xué)校的專業(yè)計(jì)劃和實(shí)訓(xùn)計(jì)劃,協(xié)助學(xué)校確立校外實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)基地。
7.舉辦校企聯(lián)誼會(huì)及企業(yè)家報(bào)告會(huì)。學(xué)校每年舉辦校企聯(lián)誼會(huì),聘請(qǐng)有較高知名度的企業(yè)家來校為學(xué)生作專題報(bào)告,讓學(xué)生了解企業(yè)的需要,盡早為就業(yè)做好心理和技能準(zhǔn)備。
1.合作企業(yè)實(shí)行掛牌,簽訂協(xié)議,儀式明確職責(zé),規(guī)范雙方的行為。
學(xué)校保證人才培養(yǎng)質(zhì)量,保證企業(yè)用人的優(yōu)選權(quán),為企業(yè)提供培訓(xùn)、技術(shù)等方面的支持。企業(yè)保證在設(shè)備、場(chǎng)地等條件上的支持及人員的支持,保證學(xué)生實(shí)訓(xùn)任務(wù)的安排。
對(duì)已簽訂合作協(xié)議書的單位,建立定期聯(lián)系,了解校企合作信息(包括合作內(nèi)容、模式、進(jìn)展情況、頂崗實(shí)習(xí)情況、招工信息等),實(shí)現(xiàn)資源共享。
2.全面推行勞動(dòng)就業(yè)引入制度和職業(yè)資格證書制度,調(diào)動(dòng)學(xué)生參與校企合作的主動(dòng)性。
3.學(xué)校制定相關(guān)制度規(guī)范校企合作工作,明確各部門職責(zé),建立校企合作考核指標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。將開展校企合作工作情況納入學(xué)校教學(xué)質(zhì)量保障體系中,不斷檢驗(yàn)、改進(jìn)校企合作工作。
工作方案計(jì)劃書篇二
市素以水電而聞名于世,境內(nèi)集聚了三峽工程、葛洲壩水利樞紐工程、清江隔河沿工程、高壩洲水電工程等一大批世界矚目、國(guó)內(nèi)屈指可數(shù)的大型水電工程,堪稱水電之都,尤其是三峽工程的興建,直接推動(dòng)了宜昌的發(fā)展和進(jìn)步,宜昌已成為省內(nèi)重要的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。宜昌市委、市政府根據(jù)宜昌長(zhǎng)期發(fā)展的要求,適時(shí)提出了建設(shè)世界水電旅游名城的奮斗目標(biāo)。近年來,在省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)下,我們圍繞這一目標(biāo),改變觀念、調(diào)整思路、突破舊格局,以城市專利試點(diǎn)為契機(jī),依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)專利工作逐漸步入城市發(fā)展的主干道,使專利的創(chuàng)造、管理、實(shí)施和利用水平逐步與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平相匹配,為城市創(chuàng)新能力的提升提供了有力支撐。20__年專利申請(qǐng)量達(dá)到782件,專利授權(quán)量達(dá)到507件,與去年同期相比分別增長(zhǎng)49.8和63.8,全市累計(jì)申請(qǐng)專利3510件,授權(quán)2910件,專利申請(qǐng)量連續(xù)5年位居全省市州首位。20__年我市被列入全國(guó)專利工作試點(diǎn)城市,20__年11月,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在宜昌建立國(guó)家專利產(chǎn)業(yè)化(宜昌水電)試點(diǎn)基地,20__年市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局被評(píng)為全國(guó)專利工作先進(jìn)單位。我市專利工作也呈現(xiàn)出鮮明的水電特色,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、抓住試點(diǎn)契機(jī),推進(jìn)專利管理體系的完善和專利工作協(xié)調(diào)機(jī)制的建立。
(一)健全制度,加大專利保護(hù)力度。
制度、體系、機(jī)制的建立和完善是專利法律制度有效實(shí)施的組織保證,是專利工作健康發(fā)展的首要條件。城市專利試點(diǎn)工作的啟動(dòng)對(duì)專利工作提出了新的要求,市委、市政府從健全制度入手,出臺(tái)了一系列涉及專利管理的行政規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范政府職能、強(qiáng)化專利保護(hù)。20__年6月15日,市政府以市長(zhǎng)令的形式頒布了《宜昌市專利管理辦法》,對(duì)專利產(chǎn)權(quán)管理、專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、專利保護(hù)、專利扶持與獎(jiǎng)勵(lì)等方面作出了具體規(guī)定;市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局分別與市科技局、外經(jīng)貿(mào)局、海關(guān)、工商局等部門聯(lián)合制訂了《宜昌市科技發(fā)展計(jì)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》、《宜昌市對(duì)外貿(mào)易專利管理暫行辦法》等6部規(guī)范性文件,將我市歷年出臺(tái)的專利工作規(guī)章制度匯編成《宜昌市專利工作規(guī)范性文件匯編》,發(fā)放到相關(guān)部門和企業(yè),充實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、科技、外貿(mào)等領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。
(二)完善體系,夯實(shí)專利管理基礎(chǔ)。
市委、市政府極為重視專利管理體系的建設(shè),成立了以副市長(zhǎng)為組長(zhǎng),科技、經(jīng)貿(mào)、海關(guān)、工商、產(chǎn)品都已申請(qǐng)專利。三峽新型建材公司是省內(nèi)玻璃制造業(yè)中唯一的上市公司,該公司與武漢理工大學(xué)聯(lián)合研究開發(fā)的二氧化鈦薄膜自潔凈玻璃項(xiàng)目,是國(guó)內(nèi)玻璃制造業(yè)唯一由我國(guó)自行研制開發(fā)并擁有專利的特種玻璃制造技術(shù),在市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的幫助下,該項(xiàng)目已獲得2項(xiàng)發(fā)明專利和4項(xiàng)實(shí)用新型專利,又申請(qǐng)3項(xiàng)發(fā)明專利和1項(xiàng)實(shí)用新型專利,對(duì)制造方法、生產(chǎn)設(shè)備、檢測(cè)方法進(jìn)行全方位的專利保護(hù),該項(xiàng)目曾在20__年大連國(guó)際專利技術(shù)產(chǎn)品交易會(huì)上受到國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局王景川局長(zhǎng)的高度評(píng)價(jià)。宜化集團(tuán)是湖北省最大的化工企業(yè),其核心技術(shù)全部為專利所覆蓋,其中“用氣柜穩(wěn)定變壓吸附真空泵出口壓力的方法”獲得第八屆中國(guó)專利優(yōu)秀獎(jiǎng),該集團(tuán)被列入第二批全國(guó)專利試點(diǎn)企業(yè)。
(三)實(shí)施和申請(qǐng)并重,增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。
近年來,我市民營(yíng)企業(yè)發(fā)展迅猛,民營(yíng)企業(yè)占經(jīng)濟(jì)總量的比重大幅增加。我們根據(jù)民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀,采取以實(shí)施促申請(qǐng),以申請(qǐng)促創(chuàng)新的各種有效措施,加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的專利保護(hù)意識(shí),提高其創(chuàng)造和利用專利的能力。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定了專利實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)科技含量高,技術(shù)水平領(lǐng)先同時(shí)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和配套技術(shù)的中小型民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)給予政策、資金、服務(wù)的多重扶持,加快其專利產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局多次舉辦民營(yíng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班,為民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員舉辦講座;組織民營(yíng)企業(yè)攜優(yōu)秀專利項(xiàng)目參加具有較大影響力的國(guó)際專利技術(shù)產(chǎn)品博覽會(huì)和交易會(huì);與中央電視臺(tái)合作拍攝4集介紹我市優(yōu)秀專利項(xiàng)目的電視片,該片在中央電視臺(tái)《科技之光》欄目播出后,引起較大反響,全國(guó)各地的廠商紛紛來電表達(dá)合作意向。在各種加快專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的措施促進(jìn)下,一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、形成規(guī)模效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)脫穎而出,這些企業(yè)專利技術(shù)實(shí)施率達(dá)100%,專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)新增銷售收入22.6億元,利稅3.8億元。同時(shí),實(shí)施專利技術(shù)帶來的可觀效益極大地激發(fā)了民營(yíng)企業(yè)申請(qǐng)專利的積極性。永固科技開發(fā)公司研制的具有極佳密封性能、可常溫迅速固化的“液體橡膠”獲得發(fā)明專利,成為該公司的主導(dǎo)產(chǎn)品,在國(guó)家重點(diǎn)工程清江隔河巖水電站垂直提升機(jī)的永久渡槽的施工中采用,得到施工方好評(píng)。燕獅科技開發(fā)公司從事氣動(dòng)開鐵口機(jī)的開發(fā)生產(chǎn),系列產(chǎn)品申請(qǐng)了20多項(xiàng)專利,完備的專利保護(hù)有效避免了仿造、假冒等侵權(quán)行為的發(fā)生,維護(hù)了該產(chǎn)品較高的市場(chǎng)占有率。
三、構(gòu)建水電專利產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),使專利工作與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合。
(一)立足資源優(yōu)勢(shì),打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
宜昌市特殊的地理環(huán)境造就了豐富的水電資源,水能蘊(yùn)藏量3000萬(wàn)千瓦達(dá)以上,到20__年,境內(nèi)的三峽大壩、葛洲壩、隔河巖、高壩洲等大型水電站以及星羅棋布的小水電站,總裝機(jī)容量可達(dá)到2720萬(wàn)千瓦,年發(fā)電量1300億千瓦時(shí)。圍繞水電資源優(yōu)勢(shì),全市形成了具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的包括水電施工、機(jī)組安裝、配套設(shè)備生產(chǎn)、載電體工業(yè)、電力產(chǎn)品制造等一系列相互關(guān)聯(lián)工業(yè)的水電產(chǎn)業(yè)鏈。這些屬于水電產(chǎn)業(yè)的企業(yè)創(chuàng)造和利用了眾多涉及水電的專利技術(shù),僅三峽工程建設(shè)者在工程施工中創(chuàng)造的專利技術(shù)就有96項(xiàng),三峽工程已經(jīng)和正在利用的.專利技術(shù)達(dá)到700多項(xiàng)。
(二)依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建水電專利產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。
為了發(fā)揮宜昌獨(dú)特的水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),使專利工作與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合,20__年,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)了宜昌市政府和湖北省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的申請(qǐng),在我市建立了國(guó)家專利產(chǎn)業(yè)化(宜昌水電)試點(diǎn)基地,該試點(diǎn)基地以三峽開發(fā)總公司為支持單位,以紅旗電工集團(tuán)、能達(dá)電氣集團(tuán)等水電企業(yè)為依托。目前,試點(diǎn)工作已全面啟動(dòng),試點(diǎn)工作將緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)世界水電旅游名城的奮斗目標(biāo),遵循加快推進(jìn)新型工業(yè)化、大力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展思路,充分利用宜昌獨(dú)特的水電資源和優(yōu)勢(shì),依靠和運(yùn)用專利制度,積極探索行業(yè)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制和路子,在試點(diǎn)基地內(nèi)逐步形成一大批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),幅射和帶動(dòng)全市的技術(shù)創(chuàng)新,構(gòu)建水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。我們也將通過成功構(gòu)建水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái),加快水電專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,引進(jìn)具有世界先進(jìn)水平的水電專利技術(shù)落戶宜昌,培育和發(fā)展宜昌獨(dú)特的有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的水電產(chǎn)業(yè),使我市專利工作借助與水電產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的成功結(jié)合,逐漸由城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的插曲上升為主旋律。
四、嚴(yán)格依法行政,加大專利行政執(zhí)法力度。
(一)完善監(jiān)督機(jī)制,提高執(zhí)法水平。
為了提高專利行政執(zhí)法人員素質(zhì),嚴(yán)格行政執(zhí)法程序、規(guī)范行政執(zhí)法行為,強(qiáng)化行政執(zhí)法手段,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局制定完善了專利執(zhí)法責(zé)任制、專利執(zhí)法公示制度、錯(cuò)案和執(zhí)法追究責(zé)任制、專利執(zhí)法督察制度,設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話,行政執(zhí)法保護(hù)的水平和效率有了較大提高。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局注重案例的收集和分析,建立案例檔案,總結(jié)侵權(quán)行為發(fā)生規(guī)律,實(shí)行打擊與防范相結(jié)合,20__-20__年共受理專利糾紛案件27件,結(jié)案26件,查處冒充專利案件7件。我們堅(jiān)持日常行政執(zhí)法和專項(xiàng)整治相結(jié)合,依法嚴(yán)格查處和堅(jiān)決打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)、制假售假的違法行為,大力維護(hù)和整頓市場(chǎng)秩序。20__年9月起,我市開展了專利行政執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)大型商場(chǎng)、商品批發(fā)市場(chǎng)及食品、醫(yī)藥領(lǐng)域等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法檢查,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局共出動(dòng)執(zhí)法人員30人次,查處冒充專利商品2件,調(diào)處專利侵權(quán)糾紛5起。
(二)加強(qiáng)溝通協(xié)作,提高執(zhí)法效能。
市政府主持建立了由知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)監(jiān)督、工商、版權(quán)、外貿(mào)、海關(guān)、公安等部門組成的全市知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度,嚴(yán)格執(zhí)行案件移送制度,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),擴(kuò)大跨部門聯(lián)合執(zhí)法的范圍和效能,從源頭上切斷侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域的途徑。
針對(duì)宜昌中小企業(yè)多,企業(yè)普遍缺乏合理利用專利制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)自身合法權(quán)益能力的現(xiàn)狀,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭,聯(lián)合技術(shù)監(jiān)督、工商、版權(quán)、外貿(mào)、海關(guān)、公安等部門共同建立了專利行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)系統(tǒng)。系統(tǒng)對(duì)首批5家專利保護(hù)重點(diǎn)企業(yè)(安琪集團(tuán)、宜化集團(tuán)、三峽新材公司、稻花香集團(tuán)、枝江酒業(yè)集團(tuán))實(shí)施專利保護(hù)跟蹤服務(wù),及時(shí)通報(bào)情況,使信息交流渠道暢通,各協(xié)作單位分工合作,實(shí)施快速高效的聯(lián)合執(zhí)法,較大程度地遏制了專利侵權(quán)行為的發(fā)生,有效保護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。20__年10月,我市工商部門受理了一項(xiàng)涉及“變壓式排風(fēng)道”專利技術(shù)的侵犯商業(yè)秘密案,市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局應(yīng)工商部門的請(qǐng)求,根據(jù)快速反應(yīng)系統(tǒng)的工作流程,立即指派執(zhí)法人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查、調(diào)查取證,依法做出侵權(quán)鑒定,使工商部門得以及時(shí)結(jié)案。
20__年9月,全國(guó)人大《專利法》執(zhí)法檢查組充分肯定了我市建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)聯(lián)席會(huì)議制度和專利行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)快速反應(yīng)系統(tǒng)的嘗試。
五、著眼未來,加強(qiáng)青少年創(chuàng)新思維和專利保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。
我市鼓勵(lì)青少年科技創(chuàng)新工作起步較早,一直走在全國(guó)前列。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局多次組織專家走進(jìn)校園為青少年學(xué)生講授專利法律知識(shí),對(duì)學(xué)生申請(qǐng)專利進(jìn)行大力扶持,20__年宜昌一中就因?qū)W生獲得123項(xiàng)專利而被業(yè)內(nèi)人士稱為“專利第一?!薄3鞘袑@圏c(diǎn)工作的開展,更是推動(dòng)青少年科技創(chuàng)新工作登上了新臺(tái)階,使其不再停留在單純追求專利數(shù)量上,而是從完善激勵(lì)機(jī)制、提高服務(wù)水平、創(chuàng)新管理模式等方面入手引導(dǎo)青少年科技創(chuàng)新向富有創(chuàng)意,增加科技含量、提高實(shí)踐能力方面發(fā)展,培養(yǎng)他們的專利保護(hù)意識(shí),提高青少年科技發(fā)明創(chuàng)造的水平。我市青少年科技創(chuàng)新項(xiàng)目因此在國(guó)家級(jí)大賽中頻頻獲獎(jiǎng),近兩年,我市青少年獲得全國(guó)性獎(jiǎng)勵(lì)24項(xiàng),省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)400余項(xiàng)。
市委、市政府非常重視和支持開展青少年科技創(chuàng)新活動(dòng),在全國(guó)同類城市中率先出臺(tái)了學(xué)生科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)獲得專利和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)的學(xué)生給予中考加分的優(yōu)惠政策。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局每年從專利發(fā)展資金中撥出5萬(wàn)元支持補(bǔ)貼青少年申報(bào)專利。市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局與市科協(xié)、市教育局、團(tuán)市委聯(lián)合組織三屆全市青少年科技節(jié),全市近35萬(wàn)名中小學(xué)生參加了活動(dòng),產(chǎn)生各類發(fā)明創(chuàng)造作品20__多件,評(píng)出獲獎(jiǎng)創(chuàng)新項(xiàng)目372件,其中近300件申請(qǐng)了專利。20__年6月,我市7名學(xué)生因科技發(fā)明成績(jī)突出,擁有多項(xiàng)專利,作為特長(zhǎng)生被武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)免試錄取,占當(dāng)年兩校免試錄取特長(zhǎng)生的一半,在全省引起轟動(dòng)。
幾年來,在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局和省知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的指導(dǎo)和大力支持下,宜昌市的專利工作取得了前所未有的好成績(jī),但是與其他先進(jìn)城市相比還存在著較大的差距。隨著宜昌建設(shè)世界水電旅游名城步伐的加快,專利工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們將在城市專利試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,積極探索地處內(nèi)陸的中小城市專利工作的發(fā)展方向和有效途徑,全面提升我市專利工作的水平。
工作方案計(jì)劃書篇三
3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);。
4、廣告對(duì)象或廣告訴求;。
5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);。
6、廣告策略;。
7、廣告預(yù)算及分配;。
8、廣告效果預(yù)測(cè)。
前言。
前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的綱要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來,讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問時(shí),能通過翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要。
市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:。
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;。
(2)產(chǎn)品分析;。
(3)市場(chǎng)分析;。
(4)消費(fèi)者研究;。
撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開發(fā)建議。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。
廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分。
廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,寫明促銷活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。
廣告對(duì)象或廣告訴求。
廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)。
廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說明選擇此特定分布地區(qū)的理由。
廣告策略。
廣告策略部分,要詳細(xì)說明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來,詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說明。
廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。
廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。
在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃(公關(guān)策劃)、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。
寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類,刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書在每一部分的開始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說明所使用資料的來源,使計(jì)劃書增加可信度。一般說來,廣告策劃書不要超過二萬(wàn)字。如果篇幅過長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說明材料用附錄的辦法解決。
工作方案計(jì)劃書篇四
計(jì)劃的標(biāo)題,有四種成分:計(jì)劃單位的名稱;計(jì)劃時(shí)限;計(jì)劃內(nèi)容摘要;計(jì)劃名稱。一般有以下三種寫法:
(1)四種成分完整的標(biāo)題,如《*單位20xx年工作計(jì)劃要點(diǎn)》。其中“*單位”是計(jì)劃單位;“20xx年”是計(jì)劃時(shí)限;“工作計(jì)劃”是計(jì)劃內(nèi)容摘要;“####月工作工程進(jìn)度報(bào)告”是計(jì)劃名稱。
(2)省略計(jì)劃時(shí)限的標(biāo)題。
(3)公文式標(biāo)題,如《*單位關(guān)于20xx年####系統(tǒng)工作的部署》。
除寫清指導(dǎo)思想外,大體上應(yīng)包含以下三方面的事項(xiàng):
(1)目標(biāo)。這是計(jì)劃的靈魂。計(jì)劃就是為了完成一定任務(wù)而制訂的。
(2)措施。要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù),就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法,這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證。
(3)步驟。這是指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。
工作方案計(jì)劃書篇五
xx年,保潔部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、物業(yè)公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,秉承公司^v^您的滿意是我們永恒的追求^v^的宗旨,不斷壯大,努力工作,圓滿完成了工作任務(wù)。xx年,除了要一如既往地作好本職工作,堅(jiān)定^v^服務(wù)^v^的理念外,還要開拓工作思路,今年我部門工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面:
1、完善各項(xiàng)管理制度,形成配套的考核、監(jiān)督機(jī)制。xx年,我們將在原來的基礎(chǔ)上,修改、完善各項(xiàng)管理制度,改變以前^v^人管人^v^的被動(dòng)狀態(tài),從而走向^v^制度管人,制度約束人^v^的良性軌跡。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)人的管理,并把各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個(gè)人的主觀因素。工作中,堅(jiān)持^v^定人、定崗、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)、定任務(wù)^v^的^v^五定^v^方針,對(duì)具體的工作采取有效的措施,加強(qiáng)對(duì)操作人員的管理,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),更有利于以后工作的開展。
2、樹立服務(wù)品牌。服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對(duì)一個(gè)部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強(qiáng)部門的凝聚力,目前,我們本著^v^清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶^v^的原則,為業(yè)主提供家政服務(wù),得到業(yè)主的好評(píng),在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
3、確定兩個(gè)工作目標(biāo)。即達(dá)到青島市a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到經(jīng)濟(jì)效率最大化的目標(biāo)。根據(jù)小區(qū)定位及物業(yè)服務(wù)定位,我們保潔部會(huì)為業(yè)主創(chuàng)造一流的生活環(huán)境而不懈努力,工作嚴(yán)格執(zhí)行a類物業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并能力爭(zhēng)創(chuàng)青島市十佳物業(yè)公司。在做好保潔工作的同時(shí),我們會(huì)做好廢品收購(gòu)及家政服務(wù)工作,最大限度地減員增效,提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率。
4、外掛一個(gè)家政服務(wù)公司。一方面,由于我們保潔人員素質(zhì)不同,工作質(zhì)量有所差異,所做的家政服務(wù)的效果也不同;另一方面,目前輪流作業(yè)的形式,也不便于人員的管理。外掛家政公司,在保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范內(nèi)部管理的同時(shí),我們還可以提取一定的服務(wù)費(fèi)用。
5、建立一個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站。隨著業(yè)主入住的不斷增加,小區(qū)垃圾不斷增加,垃圾的清運(yùn)、中轉(zhuǎn)、處理,是保潔工作的一個(gè)重要內(nèi)容。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,盡快建立一個(gè)中轉(zhuǎn)站。
6、保潔與綠化的統(tǒng)一整體性與不可分隔性。保潔、綠化都是小區(qū)環(huán)境管理的一部分,小區(qū)離開了保潔,就會(huì)出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象;小區(qū)離開了綠化,就不會(huì)有花草樹木。如果兩者屬于不同的部門,就會(huì)出現(xiàn)年前兩者相互矛盾、相互推委、相互扯皮的現(xiàn)象。建議把兩者合并為環(huán)境部。
工作方案計(jì)劃書篇六
20年我社區(qū)(黨)建工作將在街道工委的領(lǐng)導(dǎo)下,以創(chuàng)建全國(guó)文明城市,構(gòu)建和諧社會(huì)為主線,因地制宜開辟下崗((黨))員再就業(yè)綠色通道;積極探索新時(shí)期(黨)建工作的新思路,發(fā)揮基層(黨)組織在社區(qū)建設(shè)的先鋒模范作用,特制定工作方案如下:
一、指導(dǎo)思想。
以^v^理論和“”的重要(思)想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹(黨)的屆全會(huì)和“大”會(huì)議精神。圍繞社區(qū)建設(shè)開拓創(chuàng)新;著力構(gòu)建民主開放的(黨)務(wù)工作新機(jī)制;認(rèn)真做好((黨))員服務(wù)中心工作;為社區(qū)直管((黨))員、協(xié)管((黨))員和流動(dòng)((黨))員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。發(fā)揮社區(qū)(黨)組織在社區(qū)建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二、工作重點(diǎn)。
1、加強(qiáng)(黨)建工作宣傳力度,在x((黨))員服務(wù)中心設(shè)立(黨)建宣傳櫥窗和(黨)務(wù)公開欄;大力宣傳優(yōu)秀((黨))員(的)先進(jìn)事跡,“樹典型”讓典型引路,帶動(dòng)廣大((黨))員積極投身文明創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。
2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)下崗((黨))員進(jìn)行全面摸底,組織召開下崗((黨))員座談會(huì)傾聽((黨))員心聲;掌握他們的思想動(dòng)態(tài)和就業(yè)需求;組織他們參加((黨))員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班。社區(qū)(黨)委積極收集就業(yè)信息;廣開就業(yè)門路為下崗((黨))員再就業(yè)鋪路搭橋;開辟下崗((黨))員再就業(yè)綠色通道。
3、認(rèn)真做好貧困((黨))員(的)慰問幫扶工作,對(duì)各支部發(fā)放“心手相牽,共建和諧”((黨))員結(jié)對(duì)幫扶志愿者行動(dòng)倡議書。由((黨))員志愿者面向社區(qū)困難((黨))員簽定結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議;為困難((黨))員撐起一片藍(lán)天。
4、社區(qū)通過兩次綜合整治,花壇綠地不斷增加;如何維護(hù)好花壇綠化是社區(qū)((黨))員義不容辭的責(zé)任。為此,社區(qū)(黨)委決定每周五在轄區(qū)內(nèi)開展“共產(chǎn)((黨))員認(rèn)綠護(hù)綠志愿者活動(dòng)”;分片劃塊設(shè)立((黨))員志愿者認(rèn)綠護(hù)綠崗。
5、嚴(yán)格(黨)的組織生活制度,要求各支部每月過組織生活一次,組織((黨))員學(xué)習(xí)《(黨)的大報(bào)告》和《大(黨)章修正案》通過開辦各種形式的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高((黨))員自身的素質(zhì),優(yōu)化((黨))員結(jié)構(gòu),使((黨))員能在社區(qū)建設(shè)中起到先鋒模范作用。
6、認(rèn)真落實(shí)民主評(píng)議((黨))員制度,上半年組織((黨))員到((黨))員教育基地參觀學(xué)習(xí),對(duì)((黨))員進(jìn)行經(jīng)常性的((黨))員意識(shí)和(黨)的方針政策教育。半年對(duì)((黨))員進(jìn)行一次民主評(píng)議,組織((黨))員積極開展批評(píng)與自我批評(píng)。
7、做好發(fā)展((黨))員工作。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,注重對(duì)入(黨)積極分子的培養(yǎng)考察,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。為(黨)組織增添新鮮血液。
8、七一期間組織社區(qū)直管((黨))員和流動(dòng)((黨))員到偉人故居參觀學(xué)習(xí)。組織(黨)課培訓(xùn),開展文明家庭、文明樓棟評(píng)比活動(dòng)。
以上是我社區(qū)20年的(黨)建工作思路,社區(qū)(黨)委將在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),創(chuàng)出社區(qū)特色。
工作方案計(jì)劃書篇七
企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)20_年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本判定是:經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率將繼續(xù)回落,但仍將保持平穩(wěn)較快發(fā)展。得出該基本判定的主要理由有四:第一,嚴(yán)重的全球性金融危機(jī)造成國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化對(duì)我國(guó)構(gòu)成較大的周期性調(diào)整壓力;第二,從經(jīng)濟(jì)攢期和經(jīng)濟(jì)三大構(gòu)成來講,經(jīng)濟(jì)存在繼續(xù)下滑的可能;第三,從經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力看,經(jīng)濟(jì)大幅度下滑的可能性不大;第四,政府加大宏觀調(diào)控力度,保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。市場(chǎng)的政治、法律背景20_年,美國(guó)金融危機(jī)不僅逐漸向全球擴(kuò)散,而且不斷沖擊實(shí)體經(jīng)濟(jì),全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)前景嚴(yán)重低迷,石油需求增長(zhǎng)顯著放緩,持續(xù)多年的全球石油供求脆弱平衡狀態(tài)有望得到緩解。國(guó)際油價(jià)已經(jīng)出現(xiàn)了大幅回調(diào),我國(guó)對(duì)成品油價(jià)格的控制得到了加強(qiáng)。油價(jià)降低對(duì)整個(gè)汽車行業(yè)都有好處,將有助于汽車使用成本下降,汽車行業(yè)整體往上走。
二,凱美瑞簡(jiǎn)介。
加上出眾的安全性能,使得駕乘凱美瑞成為一種真正的放松和享受。正是這些特點(diǎn)的集大成于一身,確立了凱美瑞的中高級(jí)轎車全球新標(biāo)準(zhǔn)地位。
三,消費(fèi)者分析。
1消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)中國(guó)消費(fèi)者在購(gòu)車時(shí)除了注意轎車排量外,還十分注意車輛大小和配置,中高檔轎車也在不斷朝著“大而全”的方向發(fā)展,因?yàn)槭澜珥敿?jí)名車,如奔馳寶馬在外形上很大,使人們很容易將大和豪華、氣派聯(lián)系在一起,從而聯(lián)想到車主尊貴的身份。豐富的配置也是中國(guó)消費(fèi)者關(guān)注的,往往幾項(xiàng)小配置的增加能在消費(fèi)者心中上一個(gè)檔次。
2現(xiàn)有消費(fèi)者分析。
年輕、30-45歲年齡區(qū)間的成功人士凱美瑞瞄準(zhǔn)的是一個(gè)中高檔車市場(chǎng),不同的車型有不同的客戶群體,在此基礎(chǔ)上,凱美瑞定位是一種中級(jí)車?yán)锩娴闹髁鬈囆汀R虼?,它把消費(fèi)群體定位在30-45歲年齡區(qū)間的成功人士上。而且凱美瑞動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
1廣告的目標(biāo)。
提高產(chǎn)品知名度,繼續(xù)強(qiáng)化其品牌在人們心目中的地位,使其品牌在中國(guó)家喻戶曉,在目標(biāo)生產(chǎn)者心目中的認(rèn)知度達(dá)到90%以上。
2目標(biāo)市場(chǎng)策略。
通過對(duì)市場(chǎng)、生產(chǎn)者以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,根據(jù)生產(chǎn)者的年齡、教育、收入、地區(qū)散布、購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為特征,我把甲殼蟲的目標(biāo)市場(chǎng)定位為事業(yè)有成,進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群所構(gòu)成的市場(chǎng),這部分人群生活穩(wěn)定,希望在成功基礎(chǔ)上再次超越,體現(xiàn)并提升自我價(jià)值成為這部分人群所追求。它們追求時(shí)尚,個(gè)性張揚(yáng).
3廣告定位:凱美瑞——?jiǎng)痈?、尊貴、舒適、環(huán)保。
凱美瑞的訴求對(duì)象為年輕30-45歲年齡區(qū)間的成功人士。強(qiáng)調(diào)其動(dòng)感而尊貴的外觀、開揚(yáng)寬敞的車內(nèi)空間、輕松舒適的駕乘感受和卓越的安全性能正是年輕成功人士所追求的。
5廣告表現(xiàn)策略。
凱美瑞動(dòng)感、尊貴、舒適、環(huán)保給你帶來無限機(jī)遇。
要提升個(gè)人魅力就買凱美瑞。
以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜,取得賭效益更加突出。2、在各大報(bào)紙《上海日?qǐng)?bào)》《深圳日?qǐng)?bào)》《北京日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《浙江日?qǐng)?bào)》的汽車周刊中,刊登廣告。3、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于凱美瑞性能、外觀、價(jià)格以及凱美瑞相關(guān)于其他車種優(yōu)勢(shì)的文章。雜志廣告全部放在封二,采用16開正面廣告。4、在娛樂雜志、精英雜志等高級(jí)白領(lǐng)可以看到的雜志上投放廣告。
2廣告的目標(biāo)市場(chǎng)。
北京、上海、廣州、深圳、浙江的事業(yè)有成,進(jìn)取心強(qiáng)的高收入人群為主。年齡在25到40歲之間,在大中城市定居,月收入1.5到3萬(wàn)元,受過大專以上教育,一般為高級(jí)主管及私營(yíng)企業(yè)主管。
3廣告發(fā)布打算。
a、以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,這類生產(chǎn)者一般比較關(guān)注網(wǎng)絡(luò)。而且,網(wǎng)絡(luò)上投放廣告比電視廣告要便宜。取得的效益更加突出。
b、在各大報(bào)紙《上海日?qǐng)?bào)》《深圳日?qǐng)?bào)》《北京日?qǐng)?bào)》《廣州日?qǐng)?bào)》《浙江日?qǐng)?bào)》的汽車周刊中,刊登廣告。
c、在《汽車雜志》上刊登一整篇的關(guān)于凱美瑞性能、外觀、價(jià)格以及凱美瑞相關(guān)于其他車種優(yōu)勢(shì)的文章。雜志廣告全部放在封二,采用16開正面廣告。
d、在娛樂雜志、精英雜志等高級(jí)白領(lǐng)可以看到的雜志上投放廣告。
2、各媒介的廣告規(guī)格網(wǎng)絡(luò):制作廣告視頻,在新浪,淘寶,中關(guān)村等網(wǎng)頁(yè)上定制頁(yè)面廣告。
報(bào)紙:5.1至5.7在汽車周刊中發(fā)布一整版的廣告。接上去減小為1/2d版面。
工作方案計(jì)劃書篇八
新學(xué)期開始了,本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一要求,結(jié)合本班實(shí)際情景,特制定如下班主任工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想。
以學(xué)??傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、以愛國(guó)主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要資料,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。上好每一堂課,規(guī)范班級(jí)日常管理工作,開展豐富而有意義的少先隊(duì)活動(dòng),實(shí)施切實(shí)有效的學(xué)生心理健康教育。努力探索班級(jí)工作的新特色。
二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析。
五年級(jí)共有學(xué)生48人,其中男生24人,女生24人。具體情景分析如下:
品德方面。
本班學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課專心聽講,發(fā)言進(jìn)取,作業(yè)美觀大方。個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣不好,上課不能集中注意力聽講,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和異常的關(guān)注。
身體素質(zhì)。
本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等傳染性疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強(qiáng)體育鍛煉。
班級(jí)構(gòu)成情景。
班內(nèi)學(xué)生來自農(nóng)村。家長(zhǎng)均是農(nóng)民。家長(zhǎng)能支持教師的工作,但不重視家庭教育,期望與教師進(jìn)取配合,共同教育好孩子。
三、常規(guī)管理措施。
1、學(xué)習(xí)方面為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上構(gòu)成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對(duì)五年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:
(1)建立健全評(píng)比制度,班里建立十星級(jí)評(píng)比欄。每月評(píng)選一次,對(duì)每個(gè)同學(xué)的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情景進(jìn)行評(píng)比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)團(tuán)體榮譽(yù)感。
(2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后位四個(gè)同學(xué)為一組,選出小組的組長(zhǎng)?!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫忙,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績(jī),這一方法培養(yǎng)了同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。
2、禮貌行為方面為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評(píng)比,具體做法如下:
(1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)每一天由班長(zhǎng)記錄。
(2)定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行“十個(gè)道德行為”的教育。
(3)利用“優(yōu)秀小組”的評(píng)比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自我的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。
3、衛(wèi)生方面經(jīng)過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:
(1)進(jìn)一步對(duì)衛(wèi)生委員進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止?,職?zé)到人,增強(qiáng)小組意識(shí),起到模范帶頭作用。
(2)衛(wèi)生委員和每一天的環(huán)境小衛(wèi)士分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向教師匯報(bào)。
(3)利用上午課間操的時(shí)間,由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。
(4)綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評(píng)選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。
四、德育工作措施在德育方面的工作,要處處與學(xué)校教育處堅(jiān)持一致。為此我制定以下措施:
1、搞好班級(jí)的育人環(huán)境,在班內(nèi)張貼“團(tuán)結(jié)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新”的校風(fēng)標(biāo)語(yǔ)。讓課程表、衛(wèi)生專欄、環(huán)境小衛(wèi)士值勤表、作息時(shí)間表等上墻。利用壁報(bào)欄展示學(xué)生的個(gè)性特長(zhǎng)、美化環(huán)境,利用評(píng)比欄鼓勵(lì)學(xué)生提高。
2、培養(yǎng)班干部同學(xué)的職責(zé)心,號(hào)召他們進(jìn)取幫忙后進(jìn)的同學(xué)。班主任本著“抓兩頭,帶中間”的原則,不忽視中間學(xué)生,讓他們同樣受到教師的關(guān)心,有進(jìn)取上進(jìn)的動(dòng)力,從而也成為優(yōu)秀的學(xué)生。
3、班主任要“學(xué)高為師,身正是范”,時(shí)刻做學(xué)生的表率,身教重于言教。
五、學(xué)生安全教育。
對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)本事,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。
六、家訪、來訪工作的開展。
由于五年級(jí)班級(jí)人數(shù)不多,本學(xué)期我打算對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行家訪,利用雙休日的上午或下班以后的時(shí)間進(jìn)行。家訪中,向家長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)生的在校表現(xiàn),表?yè)P(yáng)孩子的優(yōu)點(diǎn),委婉地說出孩子存在的不足,并給予合理的提議。對(duì)于家長(zhǎng)的來訪,我會(huì)熱情地接待。
總之,期望能經(jīng)過自身以及全班學(xué)生的共同努力,使整個(gè)班級(jí)構(gòu)成良好的班風(fēng),使每個(gè)學(xué)生都能健康,活潑,生動(dòng),全面地發(fā)展,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)班團(tuán)體。
工作方案計(jì)劃書篇九
會(huì)議主題:
____項(xiàng)目施工中事宜及進(jìn)度要求。
日期:____年__月__日
地點(diǎn):____商貿(mào)城__辦公室。
記錄:__x。
會(huì)議要點(diǎn):項(xiàng)目分包單位組織機(jī)構(gòu)人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì)議議程。
一、完善場(chǎng)地臨建工作。
二、及時(shí)做好原始資料整理工作。
三、做好各種防護(hù)工作,確保安全生產(chǎn)。
四、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決、道路開口事宜。
五、樁基單位和檢測(cè)單位有關(guān)工作。
六、前期報(bào)建工作準(zhǔn)備。
紀(jì)要內(nèi)容。
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位,每周一下午2:00開工程例會(huì),每月開一次總結(jié)會(huì)議。
(2)各種臨建房用水、用電安裝應(yīng)安標(biāo)化工地要求進(jìn)行配置安裝;。
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(tái)(要有圖紙)的施工,要求__月__日完工。
(2)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表(附:施工組織設(shè)計(jì)方案)。
(3)施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表;。
(4)工程定位測(cè)量記錄;(由監(jiān)理單位、施工測(cè)量單位、承包單位鑒定、蓋章);。
(5)樁基性能檢測(cè)報(bào)告及打樁施工方案;。
(6)規(guī)劃局定位放線及紅線坐標(biāo)點(diǎn)的書面文字,(簽字蓋章)由__x協(xié)同周著來辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護(hù),圍欄高_(dá)_-__米,安門配鎖;。
(2)__路高壓線防護(hù)措施的落實(shí)和施工;。
(3)臨時(shí)用房最好避開高壓線,如果安檢部門認(rèn)可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹木需要移位的建議移至北側(cè)圍墻邊,不超過1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現(xiàn)的一些問題,總包單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同研究對(duì)策及時(shí)解決,如問題仍解決不了,應(yīng)及時(shí)停工調(diào)整施工方案。
(3)完善各項(xiàng)報(bào)建、報(bào)驗(yàn)工作,提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號(hào);。
(4)編制總進(jìn)度計(jì)劃及月、旬進(jìn)度計(jì)劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;。
(5)大工山路主入口道路開口七月底完成;。
(6)涌珠泉路南北頭設(shè)置減速帶和警識(shí)標(biāo)志。
六、望今后工作中建設(shè)單位、總包單位、分包單位、監(jiān)理單位等要精誠(chéng)合作、團(tuán)結(jié)一致,努力完成各自的工作任務(wù)。
____年__月__日。
工作方案計(jì)劃書篇十
對(duì)于演出機(jī)構(gòu)或票務(wù)機(jī)構(gòu)而言,可以通過微博來傳遞演出信息,用文字講述其亮點(diǎn),用圖片展示其海報(bào),用視頻鏈接播放其片花,加入訂票官方網(wǎng)站的外國(guó)投資地址,同時(shí)還可以在微博上開展搶票及抽獎(jiǎng)等活動(dòng),如圖3-7所示。
下面以某話劇的微博營(yíng)銷為例,說明一個(gè)微博營(yíng)銷策劃的過程及微博營(yíng)銷策劃書的撰寫要點(diǎn)。
一份營(yíng)銷策劃書的作用主要表現(xiàn)為兩方面。第一,準(zhǔn)確、完整地表現(xiàn)營(yíng)銷策劃的內(nèi)容。策劃書的內(nèi)容是否能準(zhǔn)確地傳達(dá)策劃者的真實(shí)意圖,顯得極為重要。第二,充分、有效地說服決策者。作為一份合格的營(yíng)銷策劃書,首先要做到使閱讀者相信;在此基礎(chǔ)上再使閱讀者認(rèn)同。對(duì)于一個(gè)策劃者來說,首先追求的是:決策者能采納營(yíng)銷策劃中的意見,并按營(yíng)銷策劃的內(nèi)容去實(shí)施營(yíng)銷方案。
營(yíng)銷策劃書的編制原則通常有四個(gè)方面:邏輯思維原則、簡(jiǎn)潔樸實(shí)原則、可操作原則及創(chuàng)意新穎原則,微博營(yíng)銷策劃書的編制也不例外。
營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容方面主要包括:封面(含策劃書的名稱、被策劃的客戶、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱、策劃完成日期及本策劃適用的時(shí)間段等),前言(簡(jiǎn)單介紹委托情況,策劃的目的,以及策劃的概略情況等),目錄,概要提示、正文、結(jié)束語(yǔ)及附錄等。
在微博營(yíng)銷中最重要的部分當(dāng)然是正文,其包含的主要內(nèi)容有:
(1)營(yíng)銷策劃的目的:如,為了擴(kuò)大話劇《雷雨》的推廣營(yíng)銷渠道,制訂出一套社會(huì)化媒體營(yíng)銷計(jì)劃。
(2)演出機(jī)構(gòu)背景狀況分析:對(duì)演出機(jī)構(gòu)的基本情況加以介紹。
(3)營(yíng)銷環(huán)境分析:包括當(dāng)前市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)前景分析及產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素分析,其中前者還包括現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)和潛在市場(chǎng)的狀況、市場(chǎng)成長(zhǎng)狀況及消費(fèi)者的接受性。
(4)市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析:包括針對(duì)產(chǎn)品目前的營(yíng)銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析及產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)分析。其中前者可能需要描述一般營(yíng)銷中存在的具體問題,如:演出團(tuán)體知名度不高,市場(chǎng)影響力較小;演出的營(yíng)銷推廣渠道過窄,互聯(lián)網(wǎng)上信息量不足;潛在觀眾希望獲得更多的信息,并希望獲得互動(dòng);潛在觀眾希望了解演出團(tuán)體的詳細(xì)信息;票務(wù)銷售及咨詢服務(wù)質(zhì)量差,令消費(fèi)者不滿;票務(wù)銷售中沒有相應(yīng)的促銷,未能刺激消費(fèi)者的興趣等。
(5)營(yíng)銷目標(biāo):營(yíng)銷目標(biāo)是在上述基礎(chǔ)上,使該話劇的曝光率增加兩倍,占領(lǐng)社會(huì)化媒體平臺(tái),并使得經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:票務(wù)總銷售量為×××張,預(yù)計(jì)毛利×××元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。
(6)營(yíng)銷戰(zhàn)略:通常包括營(yíng)銷宗旨、產(chǎn)品策略、定價(jià)策略、促銷策略、渠道策略及廣告策略等,其中渠道策略中應(yīng)該提到利用包括微博在內(nèi)的新媒體渠道。
(7)微博營(yíng)銷實(shí)施方案:根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段的特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)而又不乏靈活性。以下為話劇《雷雨》的微博營(yíng)銷的具體實(shí)施方案,其中可能包括了賬號(hào)申請(qǐng)、品牌宣傳、產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品促銷、產(chǎn)品體驗(yàn)分享及評(píng)估與優(yōu)化等階段的規(guī)劃。
(8)策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算:這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營(yíng)銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少的投入獲得最佳的效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行具體的分析和制定。
(9)評(píng)估指標(biāo)及評(píng)估方法:這一部分要設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)kpi,并明確評(píng)估方法及評(píng)估周期。
(10)營(yíng)銷方案調(diào)整流程:這一部分作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整,此處說明營(yíng)銷方案調(diào)整的操作流程與規(guī)范。
微博營(yíng)銷策劃書的編制一般由以上幾項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成,其中包含了與微博進(jìn)行配合的其他渠道的營(yíng)銷規(guī)劃。不同的企業(yè)可能產(chǎn)品不同、營(yíng)銷目標(biāo)不同,那么所側(cè)重的各項(xiàng)內(nèi)容在編制上也可有所取舍。其中,一些細(xì)致的實(shí)施計(jì)劃可以參考上述方式進(jìn)行詳細(xì)的制定。
工作方案計(jì)劃書篇十一
一、基金成立:
__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金由四川慈善基金組委會(huì)和四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司發(fā)起成立,創(chuàng)業(yè)慈善基金由社會(huì)愛心人士捐助,慈善基金總規(guī)模為1000萬(wàn)。
二、基金宗旨:
__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金本著弘揚(yáng)畢業(yè)生自強(qiáng)不息,艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,以幫助畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)理想為原則而創(chuàng)辦。
三、基金規(guī)模、資金來源:
__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金總規(guī)模1000萬(wàn),主要資金來源于社會(huì)愛心人士捐助。捐助步驟:
第一步捐助人通過__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會(huì)領(lǐng)取并填寫捐贈(zèng)信息登記表(申請(qǐng)表:見附件一)。
第二步捐助人與__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會(huì)雙方簽訂捐助協(xié)議。第三步捐助人通過__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會(huì)捐助平臺(tái)捐助物資。第四步捐助人領(lǐng)取__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金頒發(fā)捐助證書。第五步__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金網(wǎng)站及相關(guān)刊物對(duì)捐助信息公布。
四、捐助人權(quán)利:
1、捐助人有權(quán)知曉捐助物資使用情況。
2、捐助人本人及直系親屬憑捐助協(xié)議及捐助證書享受__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金幫助。
五、扶持對(duì)象與資助安排。
1、扶持對(duì)象:基金主要扶持有創(chuàng)業(yè)理想的普通高校全日制畢業(yè)生,畢業(yè)生范圍包括畢業(yè)階段在校生、畢業(yè)兩年內(nèi)畢業(yè)生。
2、資助方式:基金??顚S糜苫鸸潭ㄣy行賬戶向?qū)徍送ㄟ^的畢業(yè)生提供資助,由受助畢業(yè)生與__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會(huì)簽訂協(xié)議后放貸。
3、資助金額:根據(jù)畢業(yè)生商業(yè)計(jì)劃書中項(xiàng)目規(guī)劃預(yù)算而定。
4、申請(qǐng)渠道:四川慈善基金組委會(huì)辦公室申請(qǐng)。
5、評(píng)審時(shí)間:基金實(shí)行常年受理、集中評(píng)審機(jī)制。
6、資助數(shù)量:每年給予資助的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不限。
六、申請(qǐng)與評(píng)審?1。申請(qǐng)實(shí)施步驟與流程申請(qǐng)步驟:
第一步申請(qǐng)基金資助的畢業(yè)生準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書。
第二步向__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)表(申請(qǐng)表:見附件二),按要求填寫項(xiàng)目申報(bào)信息,確定信息無誤后遞交至四川慈善基金組委會(huì)。
第三步由四川慈善基金組委會(huì)初審后擇優(yōu)遞交至四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司評(píng)審。
第四步由四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司組織專家論證、評(píng)審,匯總后遞交__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金確定資助金額。
第五步再經(jīng)相關(guān)程序后,由__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金向符合要求的畢業(yè)生提供資助款,并簽署相應(yīng)合同與法律文件。
申請(qǐng)流程:
七、項(xiàng)目管理。
1、基金管理監(jiān)督:由四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司委派財(cái)務(wù)人員監(jiān)管創(chuàng)業(yè)公司銀行賬戶。
2、領(lǐng)導(dǎo)決策:由四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司負(fù)責(zé)整體領(lǐng)導(dǎo)決策。
3、股份劃分:創(chuàng)業(yè)公司成立后,__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金會(huì)享有5%的股份,四川鑫瑞陽(yáng)股權(quán)投資基金管理有限公司享有55%的股份。
4、監(jiān)督指導(dǎo):項(xiàng)目的管理和指導(dǎo)由__大學(xué)生創(chuàng)業(yè)投資慈善基金安排創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師或委托接受創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)的師資開展。
工作方案計(jì)劃書篇十二
舉行一些活動(dòng)之前,應(yīng)該事先擬好計(jì)劃書,快來了解一下大學(xué)活動(dòng)計(jì)劃書吧!
一、活動(dòng)主題:回味童年。
二、活動(dòng)目的:通過此次活動(dòng)展示我們愛心社家教組這將近一年以來的堅(jiān)持,展示我們?cè)诩医踢^程中所得到的無限童年的快樂,同時(shí)把我們的快樂傳遞給大家,也豐富校園生活;而且也希望通過這次活動(dòng)增強(qiáng)社員們的友誼和團(tuán)結(jié)精神,從而增強(qiáng)社團(tuán)的凝聚力和影響力。
(1)活動(dòng)時(shí)間:4月26日中午12:30到1:30。
活動(dòng)地點(diǎn):一食堂廣場(chǎng)。
活動(dòng)開展對(duì)象:全校喜歡玩,有興趣回味童年的童鞋均可。
(2)活動(dòng)內(nèi)容:6個(gè)小游戲組成,流程如下:(親們,如果你們累計(jì)獲得其中四項(xiàng)活動(dòng)的'前三名,即可獲得本次活動(dòng)珍藏的神秘活動(dòng)額)。
1名稱:吹氣球。
2名稱:對(duì)對(duì)碰。
3名稱:踢毽子。
游戲規(guī)則:跳得多者即贏,前三名均可獲得純純濃濃奶香味的阿爾卑斯額;。
5名稱:拾小棒。
6名稱:擲石頭。
活動(dòng)規(guī)則:五個(gè)石頭,將其按1、2.、3、4、5的順序擲,多者即可以得到糖糖;。
四、活動(dòng)前期準(zhǔn)備:
1、制作海報(bào)和展板;虎溪之聲做宣傳平臺(tái);口頭宣傳,發(fā)動(dòng)自己的好友同學(xué),群。
2、場(chǎng)地設(shè)計(jì)。
五、活動(dòng)預(yù)算:1000個(gè)奶球糖,50個(gè)阿爾卑斯原味棒棒糖,三袋彩色氣球,毽子七個(gè),繩子7個(gè),精美小禮物十份,神秘禮物十份。(小禮物部分由個(gè)人捐贈(zèng)),海報(bào)和展板。
(注:第一個(gè)活動(dòng)為開始重點(diǎn),利用五彩的顏色吸引人的眼球,溫馨的音樂讓人進(jìn)入我們的世界,工作人員需多)。
工作方案計(jì)劃書篇十三
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,信息在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中起的作用越此文來源于文秘寫作網(wǎng)來越此文來源于文秘寫作網(wǎng)大,地位日益重要。黨中央20__年的一號(hào)文件,在保障以往支農(nóng)政策和給農(nóng)民實(shí)惠力度的同時(shí),又有許多惠及“三農(nóng)”的新政策,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)就是其中之一。文件明確提出要“加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)”,并對(duì)通過信息化提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)村信息化建設(shè)提出了要求。深入貫徹文件精神,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化建設(shè)步伐,對(duì)于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程和我鎮(zhèn)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)市委、市政府提前十年建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo),具有重大意義。
二、項(xiàng)目建設(shè)條件。
我鎮(zhèn)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)較好,為我鎮(zhèn)下一步實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)村入戶創(chuàng)造了有利條件。一是設(shè)施條件好,我鎮(zhèn)電話入戶率已達(dá)69%,各村組都已經(jīng)具備了通過寬帶接入互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)施條件;二是鎮(zhèn)政府對(duì)信息化建設(shè)高度重視,把互聯(lián)網(wǎng)作為加大對(duì)我鎮(zhèn)宣傳和加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有利手段,各村也把信息化建設(shè)列入發(fā)展日程,為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了保證;三是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)生活中應(yīng)用較為廣泛,有一定的技術(shù)應(yīng)用基礎(chǔ),近幾年,鎮(zhèn)政府通過互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)、阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)站等平臺(tái)對(duì)本鎮(zhèn)的洋蔥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了大力宣傳,取得了很好的效果;四是全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展為信息化建設(shè)奠定了其實(shí)基礎(chǔ)。近年來,通過“雙培雙帶”工程的實(shí)施和第三批“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng)的開展,建立并強(qiáng)化了駐村農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、黨員致富帶頭人、普通農(nóng)戶等組成的幫扶和聯(lián)系機(jī)制,該機(jī)制的建立,既為我鎮(zhèn)信息化建設(shè)向村組深入創(chuàng)造了可靠的人員及技術(shù)條件,通過培訓(xùn)和在村級(jí)建立信息化中心平臺(tái),可以最低成本的實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)信息向普通農(nóng)戶的傳遞。五是近年來我鎮(zhèn)洋蔥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使我鎮(zhèn)農(nóng)民收入有了較快增長(zhǎng),群眾的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng),為引導(dǎo)有能力和現(xiàn)實(shí)需要的致富帶頭人在家中接入寬帶,實(shí)現(xiàn)寬帶進(jìn)村入戶的目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。
但是也應(yīng)當(dāng)看到,今后一個(gè)時(shí)期,推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化仍存在以下制約因素。
工作方案計(jì)劃書篇十四
m作為國(guó)內(nèi)高端裝飾五金品牌,其市場(chǎng)定位限制了市場(chǎng)操作的自主性。目前銷售工作之所以開展一般,有如下原因:
1、m品牌進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間較短,由于前期操作手法與市場(chǎng)的結(jié)合度較低,導(dǎo)致目前市場(chǎng)反應(yīng)平淡。像這樣的高端品牌,沒有一定的市場(chǎng)培育過程,在目前其他高端品牌在大中城市的市場(chǎng)布局已經(jīng)較密集的情況下,客戶接受的可能性相對(duì)較低,即便接受了,操作成功的可能性同樣較低。在每個(gè)有銷售潛力的區(qū)域,有那么幾個(gè)高端品牌,就相對(duì)鎖定了高端需求。在m進(jìn)入市場(chǎng)之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)所有的高端品牌及其市場(chǎng)操作進(jìn)行深入分析,找準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)的鑰匙,發(fā)現(xiàn)對(duì)手的不足,設(shè)計(jì)細(xì)密、嚴(yán)格的策略,才能取得一定成效。
2、m品牌前期對(duì)經(jīng)銷商的銷售政策可能缺乏針對(duì)性。我們開拓市場(chǎng),需要知道誰(shuí)是我們的客戶,這些客戶在什么情況下會(huì)選擇我們的產(chǎn)品。也就是說必須要明白經(jīng)銷商的定位,可能當(dāng)時(shí)在這方面做得比較粗放。任何品牌,沒有良好的市場(chǎng)切入點(diǎn)很難切入市場(chǎng),就算切入了,也沒有銷量。怎么確定市場(chǎng)切入點(diǎn)呢?那就必須充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)操作情況。對(duì)手是什么價(jià)位,我們是什么價(jià)位,通過價(jià)格比較、產(chǎn)品系列比較、品牌形象比較、市場(chǎng)政策比較、操作手法比較、銷售的主動(dòng)性比較等工作,確定出我們的市場(chǎng)操作優(yōu)勢(shì)與主要的市場(chǎng)操作著眼點(diǎn),確定我們的目標(biāo)對(duì)手,這樣才能讓經(jīng)銷商明白m究竟好在哪里,怎么在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)斗中取勝。
3、銷售人員的培訓(xùn)可能不到位。像邦派這樣的企業(yè),一直忽視產(chǎn)品培訓(xùn),認(rèn)為品牌化操作與產(chǎn)品或價(jià)格關(guān)系不大,對(duì)品牌認(rèn)識(shí)比較膚淺。m品牌則注重對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn),但培訓(xùn)工作是一個(gè)系統(tǒng)問題。包括了企業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、銷售策略、市場(chǎng)分析、銷售技巧、公司銷售政策等內(nèi)容。而且培訓(xùn)完了要考核,考核完了銷售人員要拿出自己的方案??戳朔桨?,我們與銷售人員進(jìn)行有效的探討,就知道他們到底掌握了多少東西,是否能有效地說服經(jīng)銷商與我們合作,問題在什么地方等等。探討好了,銷售人員表現(xiàn)達(dá)標(biāo)了,才可能讓他們下市場(chǎng)。
4、m品牌系列產(chǎn)品,屬于我們所說的即時(shí)性消費(fèi)品。消費(fèi)者可能終生就用那么兩三次。對(duì)于產(chǎn)品的了解,當(dāng)然少之又少。這種情況下,誰(shuí)的作用大呢?當(dāng)然是中間渠道了。所以說像m這樣的高檔點(diǎn)的品牌,在開發(fā)市場(chǎng)之前,必須有一整套面對(duì)中間商的東西,用它來說服、引導(dǎo)經(jīng)銷商,并幫助經(jīng)銷商引導(dǎo)工程客戶,要求店面導(dǎo)購(gòu)人員,引導(dǎo)木工與設(shè)計(jì)師,引導(dǎo)包工頭,引導(dǎo)并滲透開發(fā)商等群體。m品牌在這些方面的工作應(yīng)該做得不夠,所以單純地依靠銷售人員的單純又沒有任何沖擊力的說明,當(dāng)然經(jīng)銷商不買賬。因?yàn)樗麄円涝趺从梦覀兊臇|西賺錢啊。你這么高的價(jià)錢,又沒有非常好的市場(chǎng)推動(dòng)策略,怎么能賣起來呢?經(jīng)銷商面對(duì)廠家的產(chǎn)品時(shí),第一反應(yīng)就是這個(gè)東西在當(dāng)?shù)啬懿荒苜u?能賣多少?如果沒有一套足夠完善的系統(tǒng),沒有強(qiáng)大的說服性力量,沒有讓經(jīng)銷商改變自身看法的東西,經(jīng)銷商怎么會(huì)接受產(chǎn)品呢?就算是沖著銷售人員的積極努力勉強(qiáng)做了,如果沒有銷量,那一切還不是白搭!
二、目前市場(chǎng)操作重點(diǎn)。
上面我們大體分析了一下m前期市場(chǎng)操作的不足。作為高端五金產(chǎn)品,只能靠零售與工程走量,靠對(duì)產(chǎn)品配套屬性的深入挖掘,充分運(yùn)用當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)資源走量。市場(chǎng)操作的重點(diǎn)分別是:形象必須高檔次,有深度,有內(nèi)涵;店面大小合適,足以體現(xiàn)品牌良好形象;店面人員服飾統(tǒng)一而且與店面形象非常協(xié)調(diào);向經(jīng)銷商提供非常有效的《市場(chǎng)操作手冊(cè)》、《專賣店經(jīng)營(yíng)手冊(cè)》、《導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)手冊(cè)》、《價(jià)格管理手冊(cè)》等資料;對(duì)經(jīng)銷體系成員進(jìn)行必要的培訓(xùn)引導(dǎo);對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行準(zhǔn)確定位;對(duì)如何與經(jīng)銷商合作建立階段性評(píng)估與支持體系,引導(dǎo)經(jīng)銷商將好尚好作為自己的主推產(chǎn)品;選擇樣板市場(chǎng)與樣板工程進(jìn)行適度支持,先讓部分經(jīng)銷商發(fā)展起來;對(duì)銷售人員進(jìn)行更多的激勵(lì)、更多的培訓(xùn),更多的交流互動(dòng);定期對(duì)市場(chǎng)操作進(jìn)行精確分析,確定每一階段的工作重點(diǎn);設(shè)計(jì)品牌成長(zhǎng)與區(qū)域銷量增長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)曲線,為高端品牌形象的確立打下基礎(chǔ),找到區(qū)域銷量增長(zhǎng)的引擎。
1、形象建立。
目前對(duì)經(jīng)銷商的形象建立應(yīng)當(dāng)有統(tǒng)一要求。并且這一要求應(yīng)當(dāng)具體、規(guī)范、嚴(yán)格。以形象塑造品牌力。
2、網(wǎng)點(diǎn)選擇與布局。
網(wǎng)點(diǎn)的準(zhǔn)確選擇與布局同樣重要。目前最好選取經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好、市場(chǎng)開發(fā)相對(duì)容易的區(qū)域,如山東、江蘇、浙江、湖南、湖北、四川等地的重點(diǎn)城市開展市場(chǎng)拓展布局。
3、系列資料不可小視。
經(jīng)銷商各人情況不同。即便很有品牌思路,也需要適應(yīng)m的品牌操作體系。因此作為我們,應(yīng)當(dāng)通過系列資料的專業(yè)、規(guī)范、縝密來打動(dòng)經(jīng)銷商,讓他們看到不一樣的品牌。加上m的造勢(shì)活動(dòng)與銷售人員的專業(yè)性,對(duì)爭(zhēng)取經(jīng)銷商應(yīng)當(dāng)會(huì)有良好的效果。
根據(jù)m的產(chǎn)品與品牌實(shí)際,需要設(shè)計(jì)完善的培訓(xùn)資料。正如我們上面所說,作為即時(shí)性消費(fèi)品,中間商所知甚多,才能明白怎么引導(dǎo)最終客戶。而銷售人員的高度專業(yè)性是公司高度專業(yè)的體現(xiàn)。如果m品牌不是以完美的姿態(tài)呈現(xiàn)給經(jīng)銷商,怎么體現(xiàn)品牌高度呢?怎么表現(xiàn)品牌價(jià)值感呢?銷售人員非常專業(yè),足以給經(jīng)銷商充分的信心,足以讓他明白公司將怎樣滲透市場(chǎng),確立品牌,幫他賺錢。
三、近期銷售工作規(guī)劃。
(a)年度內(nèi)工作目標(biāo)與工作重點(diǎn)。
1、從7月到12月,新銷售網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到35家以上;。
2、對(duì)每一家客戶的專賣形象進(jìn)行確認(rèn),必須達(dá)標(biāo);。
3、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)銷售方法進(jìn)行說明,引導(dǎo)經(jīng)銷商按照品牌思維銷售產(chǎn)品;。
4、與經(jīng)銷商簽訂合同,規(guī)范合作事宜,說明合作愿景;。
5、定期對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)操作進(jìn)行分析,拿出分析結(jié)論;。
6、對(duì)銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)與嚴(yán)格管理,設(shè)計(jì)各項(xiàng)管理制度,提高工作績(jī)效;。
7、協(xié)助銷售人員確定重要客戶,保證成交;。
8、對(duì)公司銷售政策的市場(chǎng)適應(yīng)性進(jìn)行衡量并在充分探討后及時(shí)調(diào)整。
(b)人員確定與任務(wù)確定。
1、擬保持七名銷售區(qū)域經(jīng)理,對(duì)其每月的工作目標(biāo)與任務(wù)目標(biāo)分別進(jìn)行設(shè)計(jì),務(wù)求在嚴(yán)格管理的情況下,確有成效。
2、銷售人員的報(bào)表管理體系與工作績(jī)效管理體系逐步細(xì)化,管理精細(xì)化,避免工作的盲目性,時(shí)間規(guī)劃的浪漫性,銷售開展的無序性。
(c)完成年度任務(wù)的前提條件。
1、設(shè)計(jì)精確的價(jià)格體系,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格形成一定區(qū)分。利用部分產(chǎn)品來走量,走量產(chǎn)品的價(jià)格應(yīng)具有一定優(yōu)勢(shì)。對(duì)工程操作與店面零售分別設(shè)計(jì)嚴(yán)格的價(jià)格區(qū)間。
2、建立經(jīng)銷商管理制度與評(píng)估制度,建立并完善銷售人員工作報(bào)表體系與工作衡量體系,建立銷售人員管理制度。
3、對(duì)市場(chǎng)保持足夠敏感,建立與經(jīng)銷商的溝通制度,定期與重要經(jīng)銷商面對(duì)面進(jìn)行探討,使其在受到重視的同時(shí)加強(qiáng)合作并深入了解市場(chǎng)。
4、深入分析行業(yè)內(nèi)高端品牌的成功之處,并加以適當(dāng)參考,訂立我們的游戲規(guī)則前必須確保市場(chǎng)操作的長(zhǎng)遠(yuǎn)性。
5、對(duì)重要工程與重點(diǎn)經(jīng)銷商的扶持要具體化,保證其成功,逐步確立普通經(jīng)銷商的發(fā)展參照系,建立并強(qiáng)化經(jīng)銷信心。
(d)年度內(nèi)工作效果預(yù)估。
由于m品牌今年時(shí)間有限,且各項(xiàng)工作的改良與細(xì)化需逐步進(jìn)行,因此年內(nèi)工作成效的主要體現(xiàn)應(yīng)當(dāng)是網(wǎng)點(diǎn)的顯著增加。產(chǎn)品銷售額年度內(nèi)不可能有太大突破。假定到年底共有網(wǎng)點(diǎn)50家左右,明年再增加80家就可能比較現(xiàn)實(shí)。本年度的50家,每家月均銷量到今年十月后能達(dá)到5萬(wàn)元就很不錯(cuò)了。因?yàn)槊考页山坏脑缤聿煌?,僅僅裝修可能都要費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間。本年的年度任務(wù)就是建立公司銷售系統(tǒng),擴(kuò)充銷售網(wǎng)點(diǎn)。明年可將工作重點(diǎn)確定為在深入挖掘網(wǎng)點(diǎn)潛力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)。相信只要大家下足功夫,盡職盡責(zé),銷售工作必定會(huì)有較大突破。
工作方案計(jì)劃書篇十五
某年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷售任務(wù)。
第一,銷售目標(biāo):
第二,計(jì)劃擬定:
1,年初擬定《年度銷售總體工作計(jì)劃》;
2,年底訂《年度銷售工作總結(jié)》;
3,年初制定《每月銷售的時(shí)間表》和《客戶如期訪問表》;
4,制定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;
第三,客戶分類:
根據(jù)20某年銷售額度進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,將現(xiàn)有客戶進(jìn)行劃分,分成vip客戶,一級(jí)客戶,二級(jí)客戶和其他四個(gè)主要類別的客戶,對(duì)客戶進(jìn)行全面的分析。
第四,各項(xiàng)措施的落實(shí):
1,技術(shù)交流:
(1)今年的技術(shù)部門要針對(duì)vip客戶,開展售后服務(wù)的技術(shù)研討會(huì);
(2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會(huì),其中包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)聯(lián)誼座談會(huì);
2,客戶回訪:
要鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),一定要加強(qiáng)與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實(shí)如數(shù)地進(jìn)行客戶回訪工作。
3,網(wǎng)絡(luò)搜索:
充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),通過信息檢索,及時(shí)掌握分析實(shí)現(xiàn)銷售信息。
4,售后協(xié)調(diào):
目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念,在下一步工作當(dāng)中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。某年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作方面,我堅(jiān)持:重點(diǎn)維持現(xiàn)有市場(chǎng),抓住機(jī)遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化服務(wù),逐步增加市場(chǎng)份額,并積極爭(zhēng)取成功完成銷售任務(wù)。
工作方案計(jì)劃書篇十六
編制單位:新城鎮(zhèn)政府。
項(xiàng)目性質(zhì):新建。
項(xiàng)目期限:一年(20__年)。
實(shí)施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村。
二、項(xiàng)目背景。
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點(diǎn)5個(gè),分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場(chǎng)、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動(dòng),移民點(diǎn)的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對(duì)移民點(diǎn)的建設(shè)也非常重視,20__年積極爭(zhēng)取國(guó)家“三西”扶貧資金對(duì)我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點(diǎn)的道路及人畜飲水設(shè)施進(jìn)行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等題目比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上題目不能及時(shí)得到妥善解決,因吃水、澆灌等題目引起的群眾上訪時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。針對(duì)以上題目,鎮(zhèn)政府決定于20__年?duì)幦?guó)家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路、新城九組移民點(diǎn)水利工程等建設(shè)項(xiàng)目20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文。以解決各移民點(diǎn)存在的突出題目。
三、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容如下:
1、觀蒲農(nóng)場(chǎng)移民點(diǎn)道路建設(shè)。新建觀蒲農(nóng)場(chǎng)至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;。
3、中溝村移民點(diǎn)水塔建設(shè)。
新建40立小型水塔1座;。
4、新城村移民點(diǎn)水利設(shè)施建設(shè)。
改造原有機(jī)井1眼,配套安裝變壓器1臺(tái),架設(shè)高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
四、實(shí)施期限及步驟。
項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施期限為一年(20__年)。項(xiàng)目計(jì)劃批準(zhǔn)下達(dá)后由有關(guān)各村分別負(fù)責(zé)實(shí)施,爭(zhēng)取于年內(nèi)完工。
五、投資概算及來源。
項(xiàng)目投資概算見后附投資概算表20__年最新建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案范文策劃書。
六、項(xiàng)目效益分析。
本項(xiàng)目投資意義為巨大的社會(huì)效益。項(xiàng)目完成后,將使各移民點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施條件得到極大改善,為移民點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的設(shè)施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)步,群眾的思想道德水平和勞動(dòng)技能得到大幅提升,這將推進(jìn)我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程。
七、項(xiàng)目治理。
黨委黨建。
工作方案計(jì)劃書篇十七
培訓(xùn)方案計(jì)劃書該怎么寫?怎么才能寫出合格的培訓(xùn)方案計(jì)劃書呢?小編為大家精選了以下三篇培訓(xùn)方案計(jì)劃書范文,一起來看看吧!
二、 培訓(xùn)對(duì)象:電子系心理輔導(dǎo)站綜合部、策劃部的所有干事
三、 培訓(xùn)時(shí)間: 11月26日(周五)晚上 6:50
四、 培訓(xùn)地點(diǎn):教學(xué)樓1a104
五、 培訓(xùn)內(nèi)容:
1、各部門人員進(jìn)行自我介紹(先所有部長(zhǎng)副部,再干事或者按部門也行)
2、由各部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)介紹本部門職責(zé):
綜合部職責(zé):策劃組織系心理輔導(dǎo)站的各項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)有序開展,定期更新博客。
策劃部職責(zé):制定工作計(jì)劃,對(duì)各活動(dòng)的前期策劃和后期的整合總結(jié)。
負(fù)責(zé)廣播稿件擬寫和刊物的排版。
2、明確干事的職責(zé)及要求、指出部門近期存在的一些問題。
3、各部門干事發(fā)言,總結(jié)自己從開學(xué)到現(xiàn)在的工作心得,學(xué)到什么,有什么想法。
4、針對(duì)各部門現(xiàn)存的問題部長(zhǎng)指導(dǎo)干事如何克服這些問題,更好的熟悉學(xué)生工作。
5、所有成員做一個(gè)小游戲。
六、 培訓(xùn)形式:本次培訓(xùn)主要以座談形式進(jìn)行
七、 培訓(xùn)準(zhǔn)備:
1、 要提前制作好干事培訓(xùn)大會(huì)的ppt
2、 要提前申請(qǐng)好教室,并做好教室的布置工作(黑板,桌椅的擺放等)
3、 要提前做好簽到表
4、 前期通知干事參加大會(huì)要到位
八、 培訓(xùn)要求:
1、每個(gè)部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)務(wù)必發(fā)言,每位干事務(wù)必提前做好真對(duì)自己近期工作情況的發(fā)言準(zhǔn)備。
2、所有參加培訓(xùn)的干事務(wù)必按時(shí)出席,認(rèn)真聽講,積極參加各項(xiàng)討論不得缺席、遲到(做一份簽到表,心理輔導(dǎo)站所有人的,當(dāng)天不要請(qǐng)假)。
4、培訓(xùn)過程拍照片,做好后期總結(jié)工作。
一、 活動(dòng)背景:
二、 培訓(xùn)目的:
為了進(jìn)一步提高我校新任學(xué)生會(huì)干事的工作能力和水平,提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率;使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序;正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系,從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展,特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。
三、 培訓(xùn)對(duì)象:
學(xué)生會(huì)全體新任干事
四、 培訓(xùn)時(shí)間:
20xx年11月8日-20xx年11月12日
五、 培訓(xùn)地點(diǎn):
學(xué)校教學(xué)樓教室
六、 主辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)
七、 承辦單位:建設(shè)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)組織部
八、 活動(dòng)需要:
1、 場(chǎng)地布置:電腦、桌凳數(shù)套、橫幅、礦泉水;
2、 邀請(qǐng)嘉賓:相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及學(xué)生會(huì)各部門領(lǐng)導(dǎo)(由各干事通知);
3、 準(zhǔn)備好到場(chǎng)嘉賓的姓名卡片(由辦公室負(fù)責(zé))
4、 活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作(由組織部負(fù)責(zé));
5、 ppt的制作和出席人士的名單(由宣傳部負(fù)責(zé));
6、 通知培訓(xùn)成員(由各部長(zhǎng)負(fù)責(zé));
備注:
2、 衛(wèi)生問題:活動(dòng)結(jié)束后,各學(xué)員將自己周圍的清潔做好,從小事做起。
經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng),否則,該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。
九、 活動(dòng)開展:
1、 主持人講話:介紹各位嘉賓,宣布活動(dòng)正式開始;
2、 特定老師講課(禮儀、紀(jì)律以及個(gè)人素質(zhì)提高);
5、 領(lǐng)導(dǎo)、老師點(diǎn)評(píng);
6、 活動(dòng)結(jié)束由主要領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言。
十、 培訓(xùn)形式:
本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。
1、 理論部分:由特定老師講課,傳授知識(shí);
2、 實(shí)踐部分:請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。
十一、 培訓(xùn)要求:
2、 培訓(xùn)結(jié)束后,全體同學(xué)必須上交一篇培訓(xùn)心得體會(huì)。
十二、 開資預(yù)算:
1、橫幅:65×1=65元
2、礦泉水:1.5×15=22.5元
總計(jì):87.5元
為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于解決大學(xué)生就業(yè)政策,xx大學(xué)在全國(guó)開展“以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)大學(xué)生培訓(xùn)工程”。
針對(duì)農(nóng)牧類高等院校,大中專院校、職業(yè)院校在校生及即將畢業(yè)的大學(xué)生,開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)班,為企業(yè)輸送具備創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)技能的實(shí)用型人才,為解決學(xué)生就業(yè)尋找新的突破口。
計(jì)劃2011年在全國(guó)農(nóng)業(yè)高校培養(yǎng)xx名優(yōu)秀學(xué)員。
xxx大學(xué)xx學(xué)院和xx大學(xué)動(dòng)物醫(yī)學(xué)院、動(dòng)物科學(xué)院就開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)達(dá)成合作共識(shí),計(jì)劃于2011年1月12號(hào)~1月14號(hào)共同開展培訓(xùn)。
一、合作單位:
中國(guó)農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
二、培訓(xùn)對(duì)象:
三、報(bào)名條件:
1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻(xiàn)身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;
2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生
3、成績(jī)優(yōu)良,品德高尚、遵守紀(jì)律;
4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;
5、團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng),能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng)的安排。
采取學(xué)生自愿報(bào)名方式,每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片,在指定地點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表,認(rèn)真填寫個(gè)人真實(shí)信息,經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營(yíng)。
四、培訓(xùn)組織:
由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)宣傳、組織學(xué)員。
中國(guó)農(nóng)民大學(xué)實(shí)施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報(bào)送相關(guān)部門。
五、培訓(xùn)費(fèi)用:
1、免收學(xué)員培訓(xùn)費(fèi)
2、學(xué)生所在院校負(fù)擔(dān)場(chǎng)地、教學(xué)設(shè)備、資料等費(fèi)用;
3、中國(guó)農(nóng)民大學(xué)負(fù)擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費(fèi)用。
六、培訓(xùn)具體事項(xiàng):
地點(diǎn):
時(shí)間:
培訓(xùn)方式:集中3天進(jìn)行軍事化培訓(xùn)。
培訓(xùn)課程:核心課程+案例分析+互動(dòng)討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)
其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時(shí)變動(dòng),由雙方協(xié)商解決。
主辦院校: 承辦院校:中國(guó)農(nóng)民大學(xué)
聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院
培訓(xùn)方案ppt模板
公司計(jì)劃培訓(xùn)方案
標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)方案怎么寫
餐飲新員工培訓(xùn)方案
新員工入職培訓(xùn)方案
企業(yè)員工培訓(xùn)方案流程
應(yīng)屆生培訓(xùn)方案ppt
員工培訓(xùn)方案
工作方案計(jì)劃書篇十八
二:工作內(nèi)容。
(一)店長(zhǎng)。
1:負(fù)責(zé)店鋪整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作。
(二)客服。
1.2.3.4.
(三)美工。
(四)物流發(fā)貨。
1:能吃苦細(xì)心穩(wěn)定。
2:對(duì)貨物產(chǎn)品進(jìn)行包裝以及發(fā)貨。
(五)推廣。
(六)編輯。
5:配合協(xié)助好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)指導(dǎo)工作。
三:工作考核。
客單價(jià)、回頭率等也是非常重要的指標(biāo),并且可以根據(jù)這些指標(biāo)來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動(dòng)等,最終把這些指標(biāo)量化到具體數(shù)值,再根據(jù)各部門不同情況來分別認(rèn)領(lǐng),比如市場(chǎng)部和物流部承擔(dān)回頭率的比重是不一樣的,承擔(dān)銷售業(yè)績(jī)的比重也不一樣。
速度”,需要根據(jù)每個(gè)部門、崗位與這三項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)度做一下拆分。
3.團(tuán)隊(duì)合作成長(zhǎng):一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)需要每位同事的積極配合,對(duì)于工作表現(xiàn)出色的員。
工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),處理好員工之間的人際關(guān)系。
四:運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。
(一)店鋪的上線及日常管理。
1、確定店鋪的整體風(fēng)格,做好各個(gè)區(qū)域的美工工作。2、細(xì)化買家須知內(nèi)容,盡量做到顧客可以自主購(gòu)物。
3、美工負(fù)責(zé)將待售產(chǎn)品的圖片做好處理,編輯配置好相關(guān)的文案說明。
4、編輯好各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題,寶貝描述后,核實(shí)價(jià)格及庫(kù)存信息后,全部上架。(二)營(yíng)銷活動(dòng)1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品,以后歷次活動(dòng)優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報(bào)名,以此吸引客戶,做好關(guān)聯(lián)銷售。
1、倉(cāng)庫(kù)管理人員就及時(shí)核對(duì)庫(kù)存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實(shí)際無貨情況的出現(xiàn),缺貨產(chǎn)品及時(shí)下架。
2、發(fā)貨周期為一天一次;除有活動(dòng)訂單較多的情況外,訂單一般要在24小時(shí)內(nèi)發(fā)出,最遲不超過48小時(shí);如果遇到缺貨或其他問題不能及時(shí)發(fā)貨的,及時(shí)通知客服,聯(lián)系客戶溝通,做好換貨或退款事宜,極力避免缺貨沒有及時(shí)和客戶溝通導(dǎo)致客戶嚴(yán)重不滿的情況的出現(xiàn)。
工作方案計(jì)劃書篇十九
1、在短時(shí)間內(nèi)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
2、了解同行及區(qū)域內(nèi)情況和需求,例如分區(qū)分片。我住在遼師附近,可先從沙河口區(qū)開始。
3、爭(zhēng)取每周有新客戶增加,或者潛在客戶。發(fā)展社會(huì)關(guān)系,利用朋友圈子了解、發(fā)展客戶。如果運(yùn)氣好的話,相信會(huì)有所收獲。
4、網(wǎng)上收索需求客戶,發(fā)展客源。
5、每周做好周工作小結(jié),每月做好月工作總結(jié)范文,看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
6、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,做好準(zhǔn)備工作。
7、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
產(chǎn)品介紹。
整合企業(yè)資源,加快信息流通,規(guī)范辦公流程,提高辦事效率。
新思創(chuàng)oa融合了當(dāng)前最流行的管理思想,即對(duì)工作流、信息流和知識(shí)管理的規(guī)范管理和增值利用,為用戶提供了一個(gè)先進(jìn)、高效的信息化工作平臺(tái)。對(duì)管理層而言降低管理成本,提高管理力度;對(duì)員工而言,降低工作內(nèi)耗,提高工作效率。
新思創(chuàng)oa將人從繁瑣、無序、低端的工作中解放出來處理更有價(jià)值、更重要的事務(wù),整體提高了企業(yè)辦事效率和對(duì)信息的可控性,使企業(yè)管理趨于完善,提高執(zhí)行力,最終實(shí)現(xiàn)單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力全面提升的目標(biāo)。
整合企業(yè)資源。
1、通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將企業(yè)的人力資源、客戶資源、知識(shí)資源、經(jīng)驗(yàn)資源、硬件資源、制度資源、文化資源等集成在一個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行管理使用。
2、資源整合,實(shí)現(xiàn)各種資源的互相促進(jìn)和增值,創(chuàng)造企業(yè)發(fā)展的最優(yōu)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、對(duì)人力資源、客戶資源實(shí)現(xiàn)更加有效地控制和管理,保持穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)和客戶關(guān)系。
4、有效積累公司優(yōu)秀員工的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、心得并向所有員工開放,使員工互相學(xué)習(xí),快速提高業(yè)務(wù)水平,達(dá)到事半功倍的效果。
5、將企業(yè)的產(chǎn)品、各種辦公用品等硬件資源進(jìn)行分類管理,更加方便、可靠、透明,發(fā)揮他們最大的功效。
6、建立正規(guī)、科學(xué)、開放的企業(yè)的制度和文化,保持企業(yè)旺盛的生命力,保證企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
加快信息流通。
1、下達(dá)的文件、通知、任務(wù)可以在幾秒鐘內(nèi)同時(shí)傳達(dá)到相關(guān)人員,無任何中間環(huán)節(jié)。
2、員工的意見和建議都可以暢通無阻的直接反饋到最高領(lǐng)導(dǎo)層,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)過程和發(fā)現(xiàn)人才。
3、即使是外地的員工或分支機(jī)構(gòu)也可以時(shí)時(shí)保持和公司的溝通,保持緊密的聯(lián)系。
4、所有員工都可以在第一時(shí)間知道公司的最新動(dòng)態(tài)和政策,更加關(guān)注公司發(fā)展。
5、所有員工都能及時(shí)了解公司產(chǎn)品的庫(kù)存、價(jià)格、銷量等信息,及時(shí)調(diào)整工作。
6、下屬可以在第一時(shí)間將工作進(jìn)度和市場(chǎng)信息反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),使企業(yè)以快制勝。
7、工們能夠在網(wǎng)上輕松、直接、公平的發(fā)言、交流,建立融洽的團(tuán)隊(duì)關(guān)系和企業(yè)文化。
規(guī)范辦公流程。
1、建立起一個(gè)緊密、協(xié)調(diào)、可靠、簡(jiǎn)單的管理機(jī)制,讓企業(yè)充滿活力,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
2、使員工責(zé)任明確,權(quán)限分明,具體事務(wù)落實(shí)到人,查有所依,杜絕推脫、扯皮現(xiàn)象。
3、公司的辦公流程變得規(guī)范、有序,效率大大提高,執(zhí)行力大大提高。
4、徹底消除信息傳遞中的阻塞、延誤、失真,保證正確、及時(shí)的反應(yīng)。
5、領(lǐng)導(dǎo)層可以清晰、準(zhǔn)確的了解員工對(duì)某一事件的傾向性以做出正確的決策。
6、離職員工無法帶走自己的客戶資源,避免人員流動(dòng)給公司帶來的客戶流失的風(fēng)險(xiǎn)。
7、通過網(wǎng)絡(luò)而不是麻煩的電話來詢問項(xiàng)目進(jìn)度,從而節(jié)省大量時(shí)間、精力和電話費(fèi)。
8、領(lǐng)導(dǎo)層可以及時(shí)關(guān)注下屬的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,不會(huì)因?yàn)槭杪┒鴣G掉重要的訂單或客戶。
9、員工們每天都記錄下當(dāng)天的工作內(nèi)容和心得,領(lǐng)導(dǎo)層可以直接查看、指導(dǎo)。
10、企業(yè)可以免去比如諸如打印、分發(fā)、打電話、找人等諸多困擾,節(jié)約紙張、人力等辦公成本,將資源和精力、時(shí)間用于核心業(yè)務(wù)。
11、員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間可以方便、直接、充分的進(jìn)行交流,通過正確的手段而不是憑個(gè)人交際能力來溝通。
提高辦事效率。
1、有效協(xié)調(diào)多部門之間的協(xié)同工作問題,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作辦公。
2、信息流通速度成倍提高,帶來員工反應(yīng)速度的成倍提高。
3、可以快捷的同時(shí)給大量客戶發(fā)送手機(jī)短信,保持密切、融洽、穩(wěn)定的客戶關(guān)系。
4、領(lǐng)導(dǎo)層能夠方便的隨時(shí)查看分配過的任務(wù)數(shù)量、領(lǐng)取人及其進(jìn)度情況,跟蹤監(jiān)督以提高執(zhí)行效率和力度。
5、員工能夠清晰的查看到自己當(dāng)前領(lǐng)取的各項(xiàng)任務(wù)狀態(tài)以合理安排時(shí)間。
6、員工之間可以快捷的在線發(fā)送文件、通知和留言,不必打電話甚至親自到處找人,時(shí)時(shí)溝通,節(jié)省時(shí)間,提高效率。
7、消除打印、復(fù)印、分發(fā)等諸多中間環(huán)節(jié),溝通點(diǎn)對(duì)點(diǎn),傳遞一指通。
8、隨時(shí)隨地都能夠在網(wǎng)上快捷的查看各種資料,調(diào)閱并打印出來,省卻了為看一份文件而到處尋找浪費(fèi)掉的大量時(shí)間。
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