光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
計劃人員年終總結篇一
根據(jù)公司xx年工作重點和整體安排及思路，我簡單的做了一個會計個人工作總結。
一年來，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，因此結合具體情況，全年的工作總結如下：
一，認真完成各項工作
1、及時準確的完成各月記賬、結賬和賬務處理工作，及時準確地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。
3、對各類會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。
二，加強學習，注重提升個人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)
1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三，工作中存在的不足
盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務，但必須看到工作存在的不足：1、理論水平不高，當前社會會計知識和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎知識和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。
2、忙于應付事務性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。
3、只干工作，不善于總結，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的方法，善總結、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四，xx年工作計劃
嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作：
1、不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代發(fā)展的步伐。
2、善于總結，提出自己的意見和建議，為領導決策提供準確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y經(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
計劃人員年終總結篇二
今年，我局在市委、市政府的正確領導下和市紀委的具體指導下，全面貫徹中央、省、市反腐倡廉工作會議精神，圍繞水利中心任務，以開展作風大整頓活動為契機，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，按照“抓源頭、重預防、建機制、強教育”的工作思路，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，大力推進水利特色的教育、制度、監(jiān)督、管理并重的懲治和預防腐敗體系的構建，取得了一定成效。
一)加強領導、落實責任，不斷提高反腐倡廉工作水平
我局始終堅持把黨風廉政建設擺在重要位置，注重發(fā)揮領導班子在落實黨風廉政建設責任制中的組織領導作用，通過落實責任、加強教育、完善制度、強化監(jiān)督等系列措施，強力抓好黨風廉政建設和反腐敗工作。
1、增強責任意識，堅持“兩手抓”。局黨組始終把黨風廉政建設和反腐敗工作納入水利中心工作，通盤考慮和研究，做到把黨風廉政建設與水利各項業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查，形成反腐倡廉工作合力。年初，成立黨風廉政建設、治理商業(yè)賄賂和糾風工作領導小組，召開專門會議研究部署黨風廉政建設工作，研究制定《**市水利局20××年黨風廉政建設工作要點》、《**市水利局規(guī)范機關內(nèi)部權力運行制度建設實施方案》、《關于落實反腐倡廉重點專項工作交辦任務工作方案》和《**市水利局20××年度綜合績效評估工作任務分解方案》等文件。同時，在全市水利系統(tǒng)聘請了***等10名黨風廉政建設監(jiān)督員，使黨風廉政建設和反腐敗工作在組織領導上得到保證。
2、明確任務分工，層層落實責任。為了強化各級領導的責任意識，認真落實“一崗雙責制”、“目標責任制”和“分級負責制”,確保黨風廉政建設責任制落到實處，突出抓了兩方面工作：一是抓責任分解。堅持集體領導與個人分工負責相結合和“誰主管、誰負責”的原則，制定下發(fā)了《**市水利局20××年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》，對黨風廉政建設工作任務進行細化分解，進一步明確了“一把手”負總責，班子成員和科室負責人的責任范圍和應承擔的任務。二是抓責任制的落實。年初，我局根據(jù)黨風廉政建設任務和要求，制定了《**市水利系統(tǒng)廉政風險防控工作的實施方案》、《**市水利局20××年黨風廉政建設責任書》，各科室和局屬各單位負責人向局黨組書記、局長***同志遞交責任書共22份，形成一級抓一級、一級對一級負責，層層抓落實的責任體系和齊抓共管的工作格局，有力地促進了責任制的落實。
二)抓好教育、注重預防，有效筑牢思想堤防
我局結合開展作風大整頓和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，圍繞水利工作五大改革和創(chuàng)建“四型機關”活動，深入開展黨風廉政建設教育，切實增強反腐倡廉工作的針對性和有效性。
1、搞好主題教育。我局先后召開了作風大整頓活動動員大會、市直農(nóng)口系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)暨作風大整頓推進會、作風大整頓活動點評大會和落實全市作風大整頓推進會精神的再動員大會，局長親自作了《開展作風大整頓，推動水利大發(fā)展》動員報告，組織學習《黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、《加強干部作風建設的若干意見》和《水利行業(yè)廉政風險防控手冊(試行)》等內(nèi)容。我局以世界水日、中國水周等活動為契機，圍繞“大力加強農(nóng)田水利，保障國家糧食安全”和“興水惠民，建設秀美山川”這個主題，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳《防洪法》、《水法》和《水土保持法》等法規(guī)制度。20××年3月22日，《**日報》在頭版刊登了市長瞿海《興水利保平安惠民生》的署名文章，《**新報》在頭版刊登了《**水資源報告—不進行強有力管理，20年后我們可能沒有安全的水可飲用》，**電視臺在晚上八點半的法制欄目，從22日到24日，每晚播出一集《護航水利：中國水利法制建設紀實》(共三集)?！?*日報》23日又在頭版以圖片新聞形式進行了報道。同時，號召干部職工向全省水利系統(tǒng)先進典型**同志學習。積極開展“每月讀一本好書”、“格言警句”創(chuàng)制展示和“讀書報告會”等活動，豐富了學習教育內(nèi)容，促進了機關廉政文化建設。今年，我局按要求完成《黨風廉政建設》、《中國監(jiān)察》、《清風》和《領導干部廉潔從政教育讀本》等報刊雜志的征訂。
2、突出警示教育。結合作風大整頓活動，認真組織黨員干部學習省紀委等五部門出臺的《關于進一步嚴明工作紀律改進機關作風的暫行規(guī)定》，市委《問責暫行辦法》、“五個一律免職”和問責通報等內(nèi)容。組織大家觀看《貪欲使他走向深淵》、《忠誠與背叛》和全市作風大整頓“電視問政”節(jié)目等警示教育片，結合實際開展自我問政和自查自糾活動，進一步提高了領導干部的廉潔自律意識。
3、強化日常教育。結合“四型機關”創(chuàng)建活動和階段性工作任務，利用中心組學習、上黨課、局月工作調(diào)度會和政治理論學習等時機組織開展宣傳教育，有效開展道德領域突出問題專項教育治理活動。同時，充分發(fā)揮**水利網(wǎng)短信群發(fā)平臺的作用，定期向干部職工發(fā)送黨紀政紀條規(guī)和法律知識等有關內(nèi)容，方便大家學習，提高了學習效果。尤其逢年過節(jié)，通過專門會議和廉政短信重點強調(diào)提醒，做實促廉查廉工作，有效預防了腐敗問題的發(fā)生。
三)整頓作風，完善制度，注重從源頭預防腐敗
圍繞水利工作管理職能和廉政風險防控機制建設，抓住容易滋生腐敗的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，以開展作風大整頓活動為契機，以規(guī)范和制約權力運行為核心，著力建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制。
1、強化機關作風。以開展作風大整頓活動和“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題實踐活動為主線，按照“三進三問三同”工作要求，積極踐行“忠誠、責任、創(chuàng)新、超越”的**水利行政文化理念。一是明確目標要求。年初，成立了以局長***同志為組長的作風大整頓活動領導小組，精心制定了《開展作風大整頓活動實施方案》、《“轉變作風走基層，傾聽民聲解難題”作風建設主題活動實施方案》、《關于召開黨員干部專題民主生活會的通知》和《關于開展作風大整頓活動點評的實施方案》等一系列活動方案，提出了明確目標要求和工作措施，并結合每一階段特點進行了廣泛的動員部署。二是強力推進作風大整頓。我局全體黨員干部對照市委《問責暫行辦法》、“五個一律免職”規(guī)定和“電視問政”內(nèi)容，認真開展自查自糾工作，形成了書面的個人自查報告。召開以“密切聯(lián)系群眾，轉變機關作風”為主題的黨員干部專題民主生活會和作風大整頓點評大會。各級黨組織和黨員干部將整改措施、服務要求和目標任務等向社會作出了專項公開承諾100余份。局作風辦向市直有關單位、局屬各單位和各縣市區(qū)水利(水務)局發(fā)放征求意見函50余份，收回38份，歸納整理意見建議16條。深入開展“捐書惠民”、“義務植樹”、“明星科室、工作標兵”、“明星支部、黨員之星”評比、“格言警句”創(chuàng)制展示、“亮牌踐諾、創(chuàng)先奪標”、“八字理念”演講解讀、“讀書報告會”和“民生水利”大推進等一系列活動。截止目前，領導干部下基層500多人次、幫扶基層水管單位60多個、監(jiān)督檢查重點項目200余個、召開座談會30多次、接訪群眾20余次，編發(fā)活動簡報22期，制作活動宣傳專欄18期，《**日報》上稿10余篇，**電視臺報道多次。一年來，多次召開了專門會議，深入傳達全市作風大整頓活動工作推進會等會議精神，原原本本學習向書記和瞿市長等領導的講話精神，并對每階段作風大整頓活動進行了專題研究和工作部署。三是嚴格監(jiān)督問責。我局采取定期或不定期開展了明查暗訪工作，認真部署落實全市作風大整頓“電視問政”等工作。做到舉一反三，開展“自我問政”活動，重點對機關人員上班考勤、辦公秩序、敬業(yè)履職和全市防汛抗災等工作進行了明查暗訪。針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行問責通報，并責令整改，進一步整頓作風，嚴肅紀律，有效促進了機關作風的進一步好轉。今年，我局開展明察暗訪20余次，發(fā)現(xiàn)各類問題30多件，糾正不規(guī)范個人行為40余人次。對存在問題較多的2個單位和13名干部職工進行嚴格問責和通報批評。
2、完善規(guī)章制度。按照精簡、高效、統(tǒng)一原則，對每個崗位所承擔的工作內(nèi)容、工作流程進行梳理，由局辦公室起草了十大“公務規(guī)范化管理制度”(公務績效考核、公務用車、公務接待、公務用品采購、公共財務、公務會議、公務形象、公共衛(wèi)生、公共網(wǎng)絡及公共食堂等規(guī)范化管理制度)，重新修訂了《局黨組工作規(guī)則》、《市水利局工作人員考勤試行辦法》和《作風建設考核評分實施細則(試行)》等一系列規(guī)章制度。同時，完善了辦點幫扶制、上班簽到制、工作督查制、首問責任制、一次告知制、崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、政務公開制和信訪接待制等一系列激勵約束及便民利民的工作機制。積極倡導不讓上門的群眾在我這里受到冷落、不讓單位的工作在我這里受到延誤、不讓組織的形象在我這里受到影響的工作作風和只為成事想辦法，不為“三誤”找理由的工作理念，做到用制度管人，按制度辦事，靠制度成事。
3、創(chuàng)新工作方法。為規(guī)范干部職工的廉潔從政行為，進一步提高工作效能和服務質(zhì)量，結合“水利建設三年行動”工作要求，努力在創(chuàng)新工作思路和方法上求突破。一是切實加強網(wǎng)上行政處罰和電子監(jiān)察工作。突出硬件建設，為水資源科(水政監(jiān)察支隊)購置兩臺新計算機替換原有的老舊計算機，配備了照相機、攝像機等執(zhí)法裝備，16名同志辦理了個人數(shù)字證書，集中組織執(zhí)法人員培訓學習，確保相關人員熟練掌握系統(tǒng)的操作和簡單的維護，保證我局網(wǎng)上行政處罰和電子監(jiān)察系統(tǒng)的正常運行。二是積極開展專項效能監(jiān)察和重要崗位效能監(jiān)督。根據(jù)市紀委、市監(jiān)察局有關文件要求，結合單位工作實際，今年我局對行政審批科進行專項效能監(jiān)察，對計劃財務科進行重要崗位效能監(jiān)督，重點督查其行政效能和服務質(zhì)量。三是有效推進涉企檢查備案工作。堅持以人為本、執(zhí)政為民理念，我局制定了《涉企檢查備案工作實施方案》等文件，嚴格落實檢查范圍、內(nèi)容和時間，提高了工作效率，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。四是認真落實制度廉潔性評估工作。按照制度廉潔性評估文件要求，依法依規(guī)開展規(guī)范性文件評估工作，嚴格執(zhí)行相關審批程序。今年，完成了《**市加快水利改革實施方案》和《**市小型水庫管護員管理暫行辦法》兩個規(guī)范性文件的制度廉潔性評估工作，切實從源頭上預防腐敗行為的發(fā)生。
四)落實制度、強化監(jiān)督，切實規(guī)范權力運行
圍繞“水工程、水安全、水生態(tài)、水經(jīng)濟、水文化”等中心工作，以人財物為重點部位，以決策執(zhí)行、程序監(jiān)控、過程監(jiān)督、結果監(jiān)督和責任追究為重點環(huán)節(jié)，不斷加大約束制衡和監(jiān)督防范力度，有效規(guī)范領導干部廉潔從政。
1、大力推行陽光政務。我局結合每月工作調(diào)度會時機，適時召開局黨組擴大會議，對重大事項采取集體討論，嚴格執(zhí)行集體決議制度。通過**水利網(wǎng)和黨務、政務公示欄等多種渠道，及時公開黨務、政務和“三重一大”等信息內(nèi)容。年初，將局領導班子成員分工、各科室職能職責、黨組織和黨員的公開承諾書、行政性收費公示牌和行政許可(審批)項目、水利建設三年行動實施方案等內(nèi)容全部公示在辦公樓大廳和**水利網(wǎng)，主動接受社會和群眾的監(jiān)督，有效保證“三重一大”事項、“人、財、物”監(jiān)管、行政審批“兩集中、兩到位”和網(wǎng)上電子監(jiān)察工作的落實，16項行政審批項目全部授權至進駐市政務中心的行政審批科。5月份，我局成立專門財務內(nèi)部審計小組，對局機關和局屬單位等5個單位20××年-20××年度的財務工作進行了內(nèi)部審計，在審計中發(fā)現(xiàn)問題15個，及時下達了整改通知書，現(xiàn)已全部整改到位。同時，注重發(fā)揮水利系統(tǒng)黨風廉政建設監(jiān)督員作用，邀請他們定期評議黨務政務和黨風行風工作，收集和反映群眾建議意見，參與監(jiān)督檢查。今年，按要求填報了2009年至20××年的水利建設領域的建設項目名單及相關信息，落實了重大項目報告制度;對舉辦慶典、研討會、論壇活動等進行了摸底清理工作，統(tǒng)計上報了黨風廉政建設有關數(shù)據(jù);我局沒有發(fā)生違規(guī)違法行為和案件，沒有公款出國出(境)人員;車輛購置及運行費用和公務接待費沒有超預算。
2、狠抓招標投標及后續(xù)管理。加強對水利水電建設項目招標投標的監(jiān)督，按要求將水利工程建設領域項目信息統(tǒng)一公開在市政府經(jīng)信委信息平臺上，進一步規(guī)范水利水電工程建設項目招投標工作，從源頭上防治工程建設中的腐敗行為。一是規(guī)范水利工程招投標。嚴格按照市紀委文件和省水利廳等四廳委出臺的湘水辦[20××]36號和湘水辦〔20××〕29號文件要求，凡是依法應招標的工程項目都必須招標，依法應公開招標的工程項目都必須公開招標，進一步推行網(wǎng)上招投標及招標投標違法行為記錄公告制度，有力地規(guī)范了水利建設市場秩序。今年，全市病險水庫除險加固工程180座、解決農(nóng)村飲水安全27.66萬人等水利工程項目招投標全部進入市級交易中心或縣級交易中心。二是嚴格投標人的資格審查。為防止圍標、串標行為，要求相關人員參加投標時必須提供投標單位為其辦理的6個月以上的社會保險證明。確定中標候選人之后要求項目法人對中標單位進行考察，重點考察中標單位承諾的駐工地人員是否為該單位的正式職工，是否有類似工程施工經(jīng)驗。同時，實行投標人主要負責人面簽制度。投標單位法人代表或其委托代理人必須參加開標會，并在開標記錄上簽字和簽署誠信承諾書;投標人法人代表的委托代理人只能是投標項目擬任施工項目負責人(注冊建造師)，否則其投標無效。同時，繼續(xù)推行投標保證金集中管理制度，我局按要求在銀行開設專門的投標保證金托管帳戶，投標保證金必須以銀行轉帳方式通過投標人基本帳戶和投標保證金托管帳戶進行繳存或退付，確保對投標保證金進行集中監(jiān)管。今年，在招標投標過程中發(fā)現(xiàn)各類違紀違規(guī)問題16件，及時糾正或制止12件，在開標取消參建單位投標資格4家。三是加強后續(xù)監(jiān)管，防止資質(zhì)掛靠、轉包和違法分包等問題。以前一些工程存在資質(zhì)掛靠、轉包和違法分包等問題，一些個體老板借用施工單位資質(zhì)參加投標，中標后臨時找來“民工隊”施工，施工單位無人在工地進行現(xiàn)場管理，工程質(zhì)量無法得到保障。為有效防止這類問題，我局印發(fā)了《關于加強全市水利工程參建單位人員監(jiān)督管理的通知》和《關于上報全市在建水利工程項目人員履職情況的通知》，采取對施工方“三大員”(建造師、技術負責人、安全員)、監(jiān)理方工作人員實行了押證管理，照相存檔，預留簽字筆跡等三項措施。同時，加大對全市在建水利工程項目人員履職情況的監(jiān)督力度，采取定期或不定期抽查，要求縣市區(qū)水利(水務)局紀檢監(jiān)察部門負責每半月上報一次施工單位人員的履職情況，每月上報一次水利工程項目監(jiān)督檢查的總體情況，有效預防了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。今年，我局對慈利縣水利水電建設總公司等8家水利建設市場主體違規(guī)行為進行了通報(郴水發(fā)[20××]33號)，并報送省水利廳分別記誠信不良記錄一次，進一步整頓和規(guī)范了全市水利建設市場。
3、強化水利工程監(jiān)督檢查。加大水利工程建設領域突出問題的專項治理力度，嚴格落實《關于防止和遏制領導干部違反規(guī)定插手干預工程項目建設的暫行規(guī)定》和省水利廳《關于嚴肅查處水利建設市場非法轉、違法分包、出借資質(zhì)等違法行為的通知》，制定了《小型水庫大壩安全巡視檢查辦法》、《**市水利系統(tǒng)開展“打非治違”專項整治實施方案》、《關于明確全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理范圍和職責的通知》和《開展水利工程建設領域違法違紀案件查處專項行動實施方案》等系列文件，進一步強化水利項目中央投資和地方政府投資的資金監(jiān)管，強化水利工程項目質(zhì)量監(jiān)督，充分發(fā)揮市縣兩級質(zhì)量監(jiān)督站(分站)的職能作用，保證有專人負責質(zhì)量監(jiān)督工作。對所有受監(jiān)的水利工程實行“誰簽字、誰負責”的責任追究制度，其他業(yè)務科室各負其責。今年，紀檢監(jiān)察協(xié)同建管科、工管站、計財科、質(zhì)監(jiān)站等業(yè)務科室先后對全市病險水庫除險加固、農(nóng)村飲水安全、中小河流治理等水利項目開展了多批次抽查和監(jiān)督檢查，對全市病險水庫除險加固項目隱蔽工程(新建隧洞)進行了一次地毯式的檢測，全面排查工程建設領域重點部位和關鍵環(huán)節(jié)存在的違紀違規(guī)和違法問題，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，做到防患于未然。據(jù)統(tǒng)計，全年共排查水利工程項目近300個，發(fā)現(xiàn)各類問題139處，目前已整改到位126處，有效促進水利工程建設的規(guī)范化管理，確保了“工程、資金、生產(chǎn)、干部”四個安全。
4、加強水政執(zhí)法和河道采砂治理工作。起草印發(fā)《**市水功能區(qū)劃》和《**市河道采砂專項整治工作方案》，積極搞好水行政執(zhí)法人員培訓、換證工作。切實落實最嚴格的水資源“三條紅線”指標控制管理，進水土保持和河道采砂專項整治等工作的監(jiān)督檢查和違法處罰等工作。同時聯(lián)合發(fā)改、國土、環(huán)保、公安、交通、電力等部門的執(zhí)法人員，積極開展水行政執(zhí)法處罰和水事糾紛調(diào)處工作，取得了良好效果。今年，全市共調(diào)處水事糾紛21起，處理水事違法行為18起。
5、突出抓好群眾來信來訪和案件查處工作。堅持把信訪舉報工作作為加強對領導干部監(jiān)督重要環(huán)節(jié)，作為檢驗民生水利大建設和作風大整頓成效的主要標準。我局充分運用“制度+科技”等手段，在**水利網(wǎng)設立局長信箱和局辦公樓大廳設立黨風行風投訴信箱，進一步暢通投訴渠道，及時處理投訴件，對舉報的問題進行認真核實，嚴格依法依規(guī)查辦案件，切實維護人民群眾的合法權益，促進了干部隊伍整體素質(zhì)和服務水平的提高。今年，接待群眾來信來訪20余次，收到群眾投訴或上級交辦信函共4件，調(diào)查回復信函4件，回復率100%。
通過開展反腐倡廉建設，使廣大黨員干部進一步樹立了廉潔奉公，求真務實，勤政為民的思想，全局形成團結一心，實干興水的良好風尚。民主政治建設進一步加強，精神文明建設今年正在爭創(chuàng)全國文明單位，落實20××年中央、省委和市委三個1號文件及市委、市政府20××年3號文件及水利建設三年行動取得了新的進展，從整體上實現(xiàn)三個文明建設協(xié)調(diào)發(fā)展。但也存在一些不足：一是開展廉政教育的方式較單一，缺乏吸引力、親和力和感染力，效果還不夠明顯;二是創(chuàng)新源頭治腐的方式方法還不夠，尤其在探索水利建設項目的監(jiān)督管理機制和提高實效性上有待進一步加強;三是對干部職工從政行為監(jiān)督檢查多，幫助解決職工在工作、學習、生活方面存在的實際問題少。
計劃人員年終總結篇三
20xx年以來，在市委、市政府的正確領導和省住建廳的關心指導下，在全體干部職工的共同努力下，全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作以提高城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平為主線，以強力推進“城建三年升級戰(zhàn)”和“鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展”為抓手，突出規(guī)劃引領，注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，強化設施配套，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，攻堅克難，銳意進取，各項工作取得了較好成效。
(一)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理日益完善
一是規(guī)劃編制力度進一步加大。中心城區(qū)聘請省城鄉(xiāng)規(guī)劃研究院對中心城總體規(guī)劃自批復以來的實施情況進行全面評估，并啟動了11.2平方公里老城區(qū)控制性詳細規(guī)劃編制，確保真正實現(xiàn)控規(guī)100%全覆蓋。宜陽新區(qū)聘請上海市政院啟動了航空新城39平方公里控規(guī)編制，袁州區(qū)聘請宜春市城市規(guī)劃設計院啟動了高鐵新區(qū)23.5平方公里控規(guī)的編制，目前已完成初稿待專家評審。豐樟高一體化發(fā)展研究規(guī)劃成果經(jīng)專家評審獲原則通過。銅鼓、奉新總體規(guī)劃修編經(jīng)市政府批復實施。明月山溫泉風景名勝區(qū)、宜豐洞山風景名勝區(qū)、高安華林寨風景名勝區(qū)以及奉新百丈寺風景名勝區(qū)，順利通過國家、省年度規(guī)劃管理與資源保護執(zhí)法檢查。此外，按照省住建廳有關工作部署，全市各地開展了《江西省城市和鎮(zhèn)控制詳細規(guī)劃條例》實施情況自查工作，并著重就查擺出來控規(guī)備案不及時、審批程序不到位等問題進行全面整改。
二是項目規(guī)劃審批進一步規(guī)范。圍繞建設項目規(guī)劃報建審查，共召開局務會16次，規(guī)劃委員會專委會6次，規(guī)劃委員會全委會1次;辦理建設項目規(guī)劃技術審查意見45項，辦理規(guī)劃選址40件，總面積5050畝;用地規(guī)劃許可68件，總面積4711.6畝;下達國土出讓規(guī)劃條件58件，總面積4144.8畝;核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》64件，總建筑面積340.5萬平方米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)項目47件，建筑面積278.3萬平方米;公建項目11件，建筑面積23.4萬平方米;保障性住房項目(含危舊房改造、拆遷安置房)8件，建筑面積38.8萬平方米。
三是規(guī)劃批后監(jiān)管進一步加強。全年共抽查、檢查中心城區(qū)在建項目120余起，發(fā)現(xiàn)并查處存在重大違規(guī)行為項目6起，其中下發(fā)《建設項目停工通知書》4起、《建設項目整改通知書》2起，下發(fā)《建設項目督辦函》23起，有效地維護了城市規(guī)劃的嚴肅性。組織對渥江濕地公園周邊區(qū)域的私房違章亂建進行了一次詳細排查，在中心城區(qū)開展了雨污管線排查工作，共排查項目60余個，對項目雨污管線是否分流進行了梳理，并督促其進行整改。繼續(xù)深入開展了中心城區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項目專項清理工作，追繳規(guī)費、土地出讓金共計38萬元。
(二)城建三年升級戰(zhàn)推進有力
全市城建三年升級戰(zhàn)計劃項目數(shù)共計1024個(新建792個，續(xù)建232個)，其中市政基礎類項目388個，公共服務類項目283個，保障性住房類項目81個，綜合類項目174個，計劃總投資2209.6億元(含續(xù)建)。宜春中心城三年計劃建設項目175個(新建126個，續(xù)建49
個)，總投資461.4億元。其中綜合項目31個，市政基礎項目60個，公共服務項目36個，生態(tài)環(huán)境項目19個，保障性住房項目29個。截止目前，全市在建項目489個，竣工項目71個，開(竣)工率54.68%，累計完成投資429.9億元;其中宜春中心城在建項目92個，竣工項目19個，開(竣)工率63.43%，累計完成投資103.03億元(其中自20xx年起完成70.21億元)。
在城建三年升級戰(zhàn)推進過程中，為切實做好項目服務、協(xié)調(diào)和督查工作：一是嚴格督查考核。制定了《全市城建三年升級戰(zhàn)督查考核實施辦法》，日常督查采取“每月一調(diào)度、每季一通報、半年一督查”的方式進行;年終考核根據(jù)《全市城建三年升級戰(zhàn)年度考核評價標準》，采取百分計進行量化，與半年督查得分按80：20的權重比例進行匯總。二是抓好項目調(diào)度。針對建設項目數(shù)量多、代建部門廣、數(shù)據(jù)統(tǒng)計難的特點，開發(fā)啟用了“全市城建三年升級戰(zhàn)項目信息管理系統(tǒng)”平臺，在項目錄入、數(shù)據(jù)審核、信息更新等方面作出明確要求，并將其日常運用情況列入三年升級戰(zhàn)年度考核重要內(nèi)容。確保了升級戰(zhàn)動態(tài)進展數(shù)據(jù)的時效性和科學性。三是做好情況通報。為及時總結交流各地城建三年升級戰(zhàn)項目推進工作的好經(jīng)驗、好做法，展示工作成效，通報存在問題，編印了《全市城建三年升級戰(zhàn)工作簡報》九期發(fā)至市四套班子領導及各縣市區(qū)政府。
(三)村鎮(zhèn)建設有新抓手新內(nèi)涵
一是鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展深入推進。此項工作自6月份啟動以來，按照“市級督導、縣級領導、鄉(xiāng)級主導、市場引導”的要求和“規(guī)劃先行、項目帶動、資金保障、動態(tài)評估”的原則，突出做好“地上、田上、墻上、頭上”四篇文章，共涉及19個示范鎮(zhèn)(重點鎮(zhèn))集鎮(zhèn)和鎮(zhèn)周邊96個自然村，涉及集鎮(zhèn)人口21.9萬人、聯(lián)動村莊人口4.26萬人;涉及集鎮(zhèn)面積48.27平方公里，實施聯(lián)動村莊面積6.01平方公里。截止去年年底，已完成鎮(zhèn)村聯(lián)動建設規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、土地增減掛規(guī)劃和經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制，19個示范鎮(zhèn)(重點鎮(zhèn))投資額超40億元，304個規(guī)定項目開工205個(其中完工70個);204個自選項目開工161個(其中完工32個)。
二是村鎮(zhèn)規(guī)劃編制和建設管理進一步加強。下發(fā)了《關于加強全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃編制工作的通知》和《關于進一步加強村鎮(zhèn)農(nóng)民建房規(guī)劃建設管理工作的意見》，在全市啟動了農(nóng)村建房“三清理一嚴控”工作。全市共清查違法用地5152宗，總用地面積1133.25畝(其中已處理4407宗，面積925.9畝);清查違規(guī)建房7327棟，總建筑面積100.68萬平方米(其中已處理6384棟，面積85.06萬平方米);清查非農(nóng)戶籍人員違規(guī)建房166棟，總建筑面積6.96萬平方米(其中已處理92棟，面積1.77萬平方米)。銅鼓縣排埠鎮(zhèn)、豐城市張家巷鎮(zhèn)白馬寨村及筱塘鄉(xiāng)厚板塘村等三個歷史文化名真名村保護規(guī)劃編制完成并上報省政府批復，全面完成全市集鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務。協(xié)助省廳完成了對溫湯鎮(zhèn)、八景鎮(zhèn)的省級示范鎮(zhèn)建設三年目標考核工作。農(nóng)村危舊房改造進展順利，20xx年全市共計劃改造7680戶，截止12月底已開工7399戶，竣工5303戶。袁州區(qū)楠木鄉(xiāng)、水江鎮(zhèn)代表江西省順利通過了國檢。
(四)建筑市場管理日趨規(guī)范
1、工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。20xx年在全市范圍內(nèi)深入開展了“建設工程安全生產(chǎn)提升年”活動，組織編制了《宜春市建設工程安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》，統(tǒng)一了我市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工標準。投入15萬元開發(fā)啟用了施工監(jiān)理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統(tǒng)。全年進行了八次大規(guī)模建筑施工安全專項檢查，抽查在建工程項目356個，開具整改通知書340余份。中心城區(qū)監(jiān)督市直管在建工程65個，總建筑面積288萬平方米，完成機械設備登記105臺。全市獲省級文明工地17個，省安全先進管理企業(yè)6家，全年建筑施工未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定。
2、建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。全市建筑業(yè)實現(xiàn)建安總產(chǎn)值249億元，增長25.6%，稅金及附加值11.1億元，同比增長16.1%。全年全市升一級企業(yè)4家，升二級企業(yè)31家，新增三級企業(yè)39家，三級企業(yè)資質(zhì)增項40家，6家二級企業(yè)已上報住建部升一級。到去年年底，全市共有建筑業(yè)企業(yè)397家，其中一級企業(yè)11家，二級企業(yè)106家，三級企業(yè)216家，勞務分包企業(yè)24家，預拌商品混凝土企業(yè)40家。全市共有一級建造師352名，二級注冊建造師1185名，從業(yè)人員達35.28萬人。
3、建筑企業(yè)管理方式創(chuàng)新。從去年元月1日起，對進入宜春市場的企業(yè)進行網(wǎng)上誠信登記。市內(nèi)企業(yè)已登記200家，監(jiān)理企業(yè)6家，市外企業(yè)337家，監(jiān)理企業(yè)28家，對企業(yè)不良行為扣分184條，低于95分的企業(yè)有39家，低于80分的企業(yè)6家，從登記的情況看，由原來進入市場的900多家企業(yè)，減少到360多家，隨意掛靠的現(xiàn)象有所遏制。制定了《招標代理機構誠信登記管理辦法》，9家本市代理機構和5家市外代理機構辦理了誠信登記，為了加強對市外代理機構的管理，對市外代理機構的從業(yè)人員實行了每周一次考勤的制度。省公共資源交易系統(tǒng)的推廣運用工作穩(wěn)步推進，先后舉辦了四期培訓班，
2個工程項目正式采用新系統(tǒng)進行交易。市屬工程招標72個，中標價21.53億，與去年同期相比分別增加836%和94.6%，其中公開招標43個，邀請招標29個。
(五)干部作風建設明顯改進
認真落實中央“八項規(guī)定”和加強群眾路線教育等方面要求，先后制定了《宜春市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局干部職工公務活動“十個不得”》等規(guī)范性文件，確保作風建設有章可循、有規(guī)可依。深入開展了“謀發(fā)展、比實干、爭先進”解放思想大討論活動，精心安排討論謀劃階段的各項工作，圍繞“城鎮(zhèn)化進程提速”課題，開展了八個專題調(diào)研，并形成調(diào)研成果。組織了對監(jiān)察部、人社部、住房和城鄉(xiāng)建設部第29號令《城鄉(xiāng)規(guī)劃違法違紀行為處分辦法》的學習討論，全局干職進一步增強廉潔自律意識，嚴格遵守《處分辦法》的各項具體規(guī)定，把規(guī)劃審批權力關進制度鐵籠，規(guī)范審批程序和行為，推進依法從政，廉潔從政。
20xx年全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設工作的總體思路是：以黨的十八大、十八屆三中全會和中央城鎮(zhèn)化工作會議精神為指引，緊緊圍繞人的城鎮(zhèn)化這個核心，著力構建科學的城鎮(zhèn)體系，努力提升城鎮(zhèn)綜合承載能力，積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，大力提高工程建設質(zhì)量安全水平。概括起來，就是要“把握一個方向，抓好兩項規(guī)劃，推進三項工作，強化四個保障”。
1、把握一個方向
就是要堅決貫徹落實好中央城鎮(zhèn)化工作會議提出的“要以人為本，推進以人為核心的城鎮(zhèn)化，提高城鎮(zhèn)人口素質(zhì)和居民生活質(zhì)量”這個總方向。全市各級城鄉(xiāng)規(guī)劃建設部門要深入學習、正確把握會議精神，加快工作思維和工作重點的轉變，要從過去的強調(diào)城市規(guī)模擴張轉移到注重城市內(nèi)涵的提質(zhì)上來，城市規(guī)劃要由擴張性規(guī)劃逐步轉向限定城市邊界，更加注重生態(tài)環(huán)境的改善，更加注重對人文歷史的保護，更加注重建筑質(zhì)量管理制度建設，努力提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量，真正讓人民群眾能切身體會到城鎮(zhèn)化帶來的實惠和成果。
2、抓好兩項規(guī)劃
一是全力配合省住建廳做好贛西城鎮(zhèn)群戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作，科學確定宜春在贛西城鎮(zhèn)群的性質(zhì)，突出宜春贛西中心城市地位，優(yōu)化宜春對周邊的交通聯(lián)系，增強對周邊城鎮(zhèn)的輻射能力。深化“雙核”(宜萬、豐樟高)、“兩帶”(320國道、昌銅高速沿線)城鎮(zhèn)群(帶)規(guī)劃研究，促進區(qū)域城鎮(zhèn)有機銜接，資源共享，協(xié)調(diào)發(fā)展。二是要加快縣(市)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的編制，加大村莊規(guī)劃編制力度，6月底前全面完成全市2226個行政村村莊規(guī)劃編制任務。通過加快規(guī)劃編制，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)互動發(fā)展空間布局，著力構建科學的城鎮(zhèn)體系。
3、推進三項工作
一是以推進城建三年升級戰(zhàn)為平臺，大力提升城鎮(zhèn)綜合承載力。中心城要以320國道改線，中心城備用水源工程、高鐵綜合交通樞紐等重大基礎設施項目建設為抓手，實現(xiàn)中心城區(qū)快速做大。重點研究空港、高鐵、城南以及明月大道兩側等重點區(qū)域功能規(guī)劃布局，做好城市綜合體、現(xiàn)代物流業(yè)、專業(yè)市場等專項規(guī)劃，優(yōu)先保障生產(chǎn)生活性服務業(yè)規(guī)劃用地需求，助推中心城做強。加快舊城改造步伐，在注重延續(xù)歷史文脈、保護歷史遺存的同時，加大棚戶區(qū)改造規(guī)劃力度，合理疏散老城區(qū)功能和人口，助力中心城做優(yōu)。加快推進濕地公園、震山公園、鳳凰山公園、北湖公園以及一批運動小游園規(guī)劃建設，保山護水，改善人居環(huán)境，提升城市品位，再揚中心城生態(tài)優(yōu)勢。各地要全力推進全市城建三年升級戰(zhàn)項目的實施，突出民生工程優(yōu)先，突出基礎設施項目帶動，著力完善城鎮(zhèn)功能，提升宜居宜業(yè)質(zhì)量。
二是要以推進鎮(zhèn)村聯(lián)動建設發(fā)展工作為抓手，加快城鄉(xiāng)一體化。圍繞“探索新型城鎮(zhèn)化新路徑”的總目標，按照實施方案的工作部署和時間節(jié)點強力推進，加強“三真一快兩保障”工作措施的有效落實，確保今年6月底前全面完成
“新建十個一”、“五個改造提升”
304個規(guī)定項目，下半年組織開展考核驗收。全力推進農(nóng)村危房改造工作，通過細化目標、分解任務、督查調(diào)度、現(xiàn)場觀摩、檔案錄入等方式，精心組織，優(yōu)質(zhì)服務，確保我市此項工作排在全省前列。加強農(nóng)房建設管理，從今年起，所有鎮(zhèn)村的建設項目，必須嚴格執(zhí)行即將實施的《江西省鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可管理辦法》，依法辦理鄉(xiāng)村建設規(guī)劃許可手續(xù)，包括鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃區(qū)內(nèi)集體土地上進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、鄉(xiāng)村公共設施、公益事業(yè)建設和村民住宅建設，確保農(nóng)房建設規(guī)范有序。
三是加強服務指導，全力促進建筑業(yè)做大做強。進一步完善企業(yè)誠信信息管理平臺建設，做好與省公共資源交易系統(tǒng)的對接，將企業(yè)誠信信息運用與市場準入掛鉤，真正發(fā)揮誠信管理制度應有的作用;按照現(xiàn)代企業(yè)模式，大力支持建筑業(yè)企業(yè)強強聯(lián)合，提高我市建筑業(yè)企業(yè)的整體實力和資質(zhì)等級;鼓勵有條件的縣市先行先試，設立建筑業(yè)總部基地;力爭20xx年實現(xiàn)全市建筑業(yè)總產(chǎn)值突破300億元，進入全省第一方陣。在全市啟動“安全文明標準化工地建設年”活動，加大建筑安全巡查、檢查和處罰力度，扎實開展建筑安全隱患排查治理及“打非治違”工作，抓好《宜春市建設工程安全生產(chǎn)文明施工標準化圖集》運用落實情況的檢查。嚴格施工現(xiàn)場監(jiān)管，強力推進完善施工監(jiān)理、關鍵崗位人員人像考勤遠程信息管理系統(tǒng)，堅決杜絕較大事故的發(fā)生。加強工程質(zhì)量管理體系建設，抓好勘察、設計、施工、監(jiān)理各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴格落實工程質(zhì)量終身負責制，不斷完善住宅工程質(zhì)量分戶驗收制度，全面落實提高住宅工程整體質(zhì)量水平。實行差別化監(jiān)管制度，突出對政府投資項目、保障性住房和校安工程的監(jiān)管,突出對質(zhì)量安全管理薄弱和誠信評價較差的責任主體的監(jiān)管。強力開展可再生能源建筑的推廣工作，以大型住宅小區(qū)項目為重點，采取強制性措施，加快推進可再生能源建筑應用的規(guī)模化發(fā)展，進一步提高人民群眾居住質(zhì)量水平，促進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設。
4、強化四個保障
一是強化思想保障。認真落實中央八項規(guī)定、省委若干規(guī)定和市委實施細則有關要求，結合群眾路線教育實踐活動，切實做好“謀發(fā)展、比實干、爭先進”解放思想實踐提高階段各項活動。二是強化制度保障。建立以各項完備的規(guī)章制度為基礎，以轉變工作作風，提高辦事效率為核心的電子政務信息化系統(tǒng)，最大幅度地減少審批環(huán)節(jié)和審批時限，最大限度地減少不必要的會議和各項檢查，壓縮一切不必要的開支和費用，真正把思想和精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、爭先進位的實際工作中去。三是強化作風保障。在全系統(tǒng)深入開展“比作風、看實干精神，比觀念、看創(chuàng)新意識，比奉獻、看崗位業(yè)績，比能力、看業(yè)務水平，比服務、看滿意程度”的“五比五看”活動，大力提升干部隊伍整體素質(zhì)。四是強化政務公開保障。全面做好政務公開工作，把行政職權運行過程固化為系統(tǒng)程序，加大政務公開力度，做到科學規(guī)范、公開透明、廉潔高效，真正讓權力在陽光下運行，為企業(yè)群眾提供優(yōu)質(zhì)服務。
計劃人員年終總結篇四
20xx年即將遠去，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時光飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近，可以說20xx年是公司穩(wěn)定發(fā)展的一年，也是公司蓄意推進行業(yè)改革，拓展市場持續(xù)發(fā)展的關鍵年，也是行政部成績頗豐的一年，現(xiàn)就本年度行政部重點工作并結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計劃與大家共同分享，希望大家針對行政部的工作多批評，指正，多提寶貴意見。
1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據(jù)4000多件，口頭報修2000多件，處理多起突發(fā)性設備、設施故障。
2、工程部在去年的工作基礎上，又制定了詳細的設備、設施保養(yǎng)計劃，將計劃分解到季度、每個月，并詳細說明了保養(yǎng)內(nèi)容，落實到每個人，保障了工作質(zhì)量和效率。
3、全年完成了大型維修與事故搶修項目：①xx店廚務部下水管干線徹底疏通清理一次；②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次；③改造樓頂排煙管道一次，解決了頂層居民投訴問題；④x店為了緩解用電壓力，增設改造主電纜2根，不僅解決了用電問題，同時解決了安全隱患問題；⑤x店后樓道改造，通過與廚房長共同研究，為了菜品出品的需要，廚房需增加煤氣灶，但因空間狹小，困難重重，經(jīng)反復研究、測量，最終決定將后樓通道加以利用，又新增了一個380公斤油箱，即解決了采購冬季買油的困難，又保證了部門的使用；⑥xx街店營業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞，面臨無法營業(yè)；連夜搶修⑦xx街一樓總電閘燒壞，整個一樓停電，影響營業(yè)，連夜搶修。
4、xx店裝修改造期間，基礎設施改造項目本著一次建設長遠打算，立足超前，留有后勁的宗旨，克服了時間短、場地窄，各方面錯綜復雜的惡劣環(huán)境，完成了以下幾項工作：①整體綜合布線的設計、施工；②室內(nèi)供暖設施進行全方位改造，整體按分戶供暖型式設計以后，全樓分戶供暖時不用在室內(nèi)施工，此項工作一勞永逸。③自來水干線原有分布不合理，而且是鐵管經(jīng)長期腐蝕已經(jīng)有多處漏點，經(jīng)請示總辦，將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管，并且做了合理布局，做到一勞永逸。
④為了安全、保暖，后樓道增設防盜門兩扇，小門斗一處，400公斤油箱一個。
⑤整體改造設計了供風、排風、衛(wèi)生間通風管道及空調(diào)，管路、電路的走向位置，合理的利用了空間，經(jīng)使用驗證，效果良好。
5、全年完成了大修保養(yǎng)項目：
①x店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次；
②x店廚務部排煙管道清掏油污一次（20延長米），從排煙罩至排風機；
③xx街店更換平板式熱風幕一個；
④xx街廚務部排煙管道清掏油污一次（30延長米），從排煙罩至排風機；
⑤完成了各店的空調(diào)、排風機、外機等，年度清洗、保養(yǎng)工作。
⑥固定資產(chǎn)管理工作：對固定資產(chǎn)的購進、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。
⑦x店，xx街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進行了整體改善。同時對員工加強了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個臺階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長遠規(guī)劃打下了良好的基礎。
1、各店夜間值班，安全巡查次數(shù)累計8000余次。
2、各店夜間值班人員全年無脫崗、漏崗、事假等違紀現(xiàn)象發(fā)生。
3、各店室外設施防護網(wǎng)設置布局合理，堅固耐用，無安全隱患發(fā)生。
4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。
5、各店增設電路巡查機制，每天用電高峰不少于8次的，對電線、電纜，的溫度檢查，確保安全。
6、各店按時完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。
7、在公司各店、各部門的配合下，確保了全年各店無安全事故，給公司安全運營打下良好的基礎。
1、xx街店裝修改造期間，為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮，經(jīng)總辦批準，計劃將廚務部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道，通過申報申請，得知由于是老城區(qū)氣源不足，現(xiàn)已不增加新用戶了，經(jīng)與煤氣公司有關部門多方協(xié)調(diào)，在工程人員師傅的協(xié)助下，克服了重重困難，費盡周折，最終圓滿完成了安裝任務，現(xiàn)經(jīng)使用驗證，效果良好。
2、xx店正門牌匾由于xx街整體外立面改造受影響，施工方與執(zhí)法局聯(lián)合下發(fā)拆除通知，我店接到通知后與總辦匯報，決定盡量保住原有牌匾，經(jīng)總辦楊總牽頭，以行政部為主，多方協(xié)調(diào)和努力，最終使我店外立面牌匾得以大部分保留，使我公司在日后牌匾的使用中彰顯出實力和社會效益。
3、x店由于樓體外立面裝修改造要求我店將排煙管道拆除重建，經(jīng)過與x總匯報，x總指示盡量保住，在楊總的支持與協(xié)助下，多次與施工方負責人交涉，與樓上鄰居協(xié)商，取得他們的寬容和理解，最終采取其它方式進行保溫與修飾，給公司避免了經(jīng)濟損失。
4、完成了各店寢室續(xù)交房費的工作，還有兩處條件不理想的寢室的更換工作。
5、各店辦理員工暫住證與派出所外聯(lián)工作。
6、xx店、xx街店、x店辦理牌匾執(zhí)照外聯(lián)工作已圓滿完成。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，做每項工作都有了明確的計劃和步驟，行動也有了方向，工作也有了目標，真正做到了心中有底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了要有一個良好的心態(tài)，一份對工作的熱誠及其責任心！才能踏踏實實的做好每一項工作。新的一年即將到來，面對餐飲業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實情況。以及面臨設施設備老化問題。行政部工程全力結合酒店現(xiàn)有的情況做好下一年的工作計劃，來彌補上一年工作的不足。
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。充分發(fā)揮員工的積極性與主動性，培養(yǎng)員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各店之間的技術交流與學習，提高部門整體的技術，技能。以多種形式加強與員工之間的溝通，積極推行公司的企業(yè)文化，豐富員工的思想與覺悟、加強企業(yè)文化的宣傳與學習。扭轉員工的思想和工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件，形成團結、緊張、活潑，和諧的氛圍。
二、節(jié)能降耗、控制成本，勢在必行?；谀壳拔覀児镜哪芎那闆r，節(jié)能潛力較大，工程部將集中精力進行設備的節(jié)能改造，20xx年，公司能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及設備大修的管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的堅決不買的原則，整理各店分散材料的資源，分類管理，避免重復購買，在公司各店設備故障高峰到來之前，加強巡檢保養(yǎng)，延緩設備的老化期，并嚴格控制維修成本。
三、主動維修、高質(zhì)高效、滿意服務，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為公司打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修，檢修質(zhì)量。
在吸取20xx年度工程工作質(zhì)量和效果的基礎上，我們不斷總結經(jīng)驗，更深刻地認識到對各店定期工程工作巡視檢查的必要性和重要性，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動態(tài)和實體質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為，對整個工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動作用，20xx我們重點做好如下工作
（1）積極圍繞著安全，防火，防盜。開展工作。
（2）樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)。更好的完成公司相關的外聯(lián)工作。
（3）加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（4）開展常規(guī)檢查，把安全防火工作落在實處。
（5）要加強與員工的`思想交流，掌握員工的心態(tài)和穩(wěn)定性。
（6）改進工作服務程序、加強主動性、協(xié)調(diào)性、協(xié)調(diào)與各部門之間的工作。
（7）合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，嚴格控制跑冒滴漏的現(xiàn)象。
（8）加強材料，設備及配件的市場價格管理，詳細各個配件，材料的價格，以便很好的控制成本。
（9）嚴格控制外委項目、水、電、維修項目必須自行解決。大型設備維修盡量控制外委，控制費用。
（10）修舊利廢、深挖員工自身的潛力。
（11）加強人員服務意識的培訓，工作技能的培訓爭取人員一專多能，改善二線形象促使行政部工作質(zhì)量更上一個臺階。
（12）堅決落實公司關于能源管理的規(guī)定，加強監(jiān)測各店的水、電、氣、油的使用情況每月費用進行對比，并通報至各使用部門，以便使用部門的成本控制。
（13）搞好五號店建設、搞好中央廚房建設。
以上是行政部工作總結與新年工作計劃，在這里進行簡單的敘述以便大家對我部門今后工作的監(jiān)督和指導。
計劃人員年終總結篇五
作為xx公司的行政策劃，現(xiàn)將我這一周以來的工作作如下總結：
行政文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。
（1）每天我都認真做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。
（2）文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。
（3）在行政部經(jīng)理xxx的指導下，建立當日備忘錄。
我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領用表，做好物資的領用管理，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
3、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。
6、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。
7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保及時支付相關合作公司的月結費用。
8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上xxx、xxx網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件，及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
計劃人員年終總結篇六
20xx年，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內(nèi)完成完善管理運行，對外提升服務質(zhì)量，通過抓轉變、促服務，抓管理、促效益，推進后勤管理水平與服務質(zhì)量的不斷提高。
河南煤化成立已兩年有余，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下，新東公司后勤干部職工。進一步解放思想、轉變觀念、提高意識，熱愛大集團，服務三產(chǎn)項目，工作作風明顯轉變，用心做事、追求卓越的良好風氣已經(jīng)形成。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本，明確創(chuàng)新方向，堅持務實作風，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平。
餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20**年來，物價上漲迅猛，給餐廳的經(jīng)營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況，采取挖潛降耗，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質(zhì)量的穩(wěn)定，克服了物價上漲帶來的諸多困難。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調(diào)整菜品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內(nèi)部管理，辦理上崗證、健康證，完善衛(wèi)生制度、操作制度，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全。
“安全是員工公寓的重中之重”，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位，每天在公寓樓內(nèi)巡視，嚴查員工使用大功率電器、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作，對來訪人員進行登記，每晚11時查房，對留宿人員進行登記，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心、交流，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決。
今年，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中。平日，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護，嚴格控制病蟲害的滋生，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處，清除花池及死角雜物，及時對枯死的樹木進行移裁、補種，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評。物業(yè)中心服務熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度，保質(zhì)保量完成各種維修及改造工作。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米。
后勤部門在20xx年工作中基本已完成了后勤保障的任務，履行了相應職能，通過努力部分內(nèi)部管理工作得到加強和提升，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。
1、工作落實不徹底，導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。
2、日常管理制度形成后，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn)。
1、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產(chǎn)力”的執(zhí)行。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合，以管為主，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念，以高境界定位、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高。
2、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本、科學管理、優(yōu)質(zhì)服務、保障有力”的理念，實現(xiàn)準確調(diào)動、迅速行動，有電必接、接電必應的快速反應體系，加強電工崗位人員的素質(zhì)培訓，提升隊伍的整體素質(zhì)，做到嚴管理、細落實使人性化服務貫穿到每個三產(chǎn)項目用戶。
3、加強員工思想教育工作。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識，注重與準軍事化、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會，不斷提高員工思想意識和服務質(zhì)量。
4、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電、節(jié)水、節(jié)汽、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施，認真組織實施，形成“人人節(jié)約、時時節(jié)約、事事節(jié)約”的良好氛圍。
5、加強員工安全培訓。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系，確保完成安全工作目標。
20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務，與時俱進抓好學習，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動。
本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎。將服務的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教育的質(zhì)量，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：
(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質(zhì)量。
(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想，不斷提高職業(yè)道德水準。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴格材料購進，材料領出，做好領用和購進的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記，做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修，保障公司全體員工作順利開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加，做好賬目清楚，登記明了。
(4)對公司的值班、保安、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。
(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。
(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。
總而言之，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想，以人為本，從每一件小事做起，樹立超前服務意識，形成“人有事做，事有人做，時有事做，事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量，提前安排，踏實地做好份內(nèi)事務。
計劃人員年終總結篇七
20xx年是xx人保在面臨市場環(huán)境更復雜、承受的內(nèi)外壓力更巨大的情況下，奪取優(yōu)良業(yè)績的一年。在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導下，在張秀泉總經(jīng)理的指揮帶領下，全轄干部員工團結一心、眾志成城，緊緊圍繞“促發(fā)展、增效益、防風險”的工作主基調(diào)，緊緊圍繞年初制定的各項目標任務，振奮精神、扎實工作，大力開拓市場、全面強化管理、不斷深化改革，積極應對挑戰(zhàn)，頂住了難以想象的壓力，克服了無比復雜的困難，創(chuàng)造了“一季過億，二季超億，三季奪億，全年近三億五”的發(fā)展奇跡。
成績的取得，傾注了太多人的聰明與才智、心血與汗水。特別是上級的正確領導決策，分公司總經(jīng)理室的堅強領導以及全體員工的辛勤工作。作為班子成員之一，我也積極主動的投入到各項工作中去，為公司的發(fā)展貢獻自己應有的力量。
縱觀20xx年，公司發(fā)展上了一個新的臺階，同時，在履職的過程中，我的思想、能力也都有了一個全面的提高。
一是無論工作多忙多累，我都做到自加壓力，注重加強理論知識的學習和道德修養(yǎng)。能夠認真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領、基本路線、基本方針、基本經(jīng)驗，認真學習鄧小平理論、“xxxx”重要思想，認真踐行科學發(fā)展觀、xx屆五中全會精神，能夠按照上級公司黨委和市分公司黨委的重要決議、決定，指導工作和實踐，在大是大非問題上，頭腦清醒、立場堅定、旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級公司、分公司黨委保持一致。二是能主動參加公司舉辦的各種培訓，嚴肅認真。特別是在加強德能績勤方面，嚴格恪守崗位職責，從我做起，從我嚴起，遵章守紀，合規(guī)辦事，為政清廉。
今年以來，根據(jù)總經(jīng)理室分工，我分管辦公室、車輛保險部和銷售管理部、法律部/合規(guī)部、出單管理中心五個部門，以平定支公司、冠山營銷服務部為蹲點包片單位。在工作上，我堅持以“后臺支撐前臺，內(nèi)務服務業(yè)務，分工不分先后”作為分管工作的立足點和出發(fā)點，與部門經(jīng)理、基層負責人一道，積極制定工作計劃，認真梳理工作重點，準確把握工作節(jié)奏，穩(wěn)步推進工作進程，為黨委、總經(jīng)理室的科學決策，為業(yè)務部門的工作實踐，為基層公司的業(yè)務發(fā)展，提供了充分的支撐和保證。
辦公室對于確保政令上傳下達，保證工作協(xié)調(diào)落地，提高機關效率效能，具有與業(yè)務工作同等重要的作用和意義。因此，我要求辦公室要在協(xié)調(diào)組織能力和綜合服務水平上有新提高和新突破。一年來，辦公室能夠把握節(jié)奏，有序開展各項工作。
作為學校的財務出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學校節(jié)約每一分成本為己任。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納人員20xx年工作計劃：
組織財務人員參加財務人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。了解新準則體系框架，掌握和領會新準則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等，進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。
按照上級財政部門的要求，總結大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。編制好年度預算，并力求切合實際。
1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況，進行業(yè)務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學校提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
學校收費工作是高壓線，上級部門三令五申，故今年學校仍要加大這方面的管理力度，不收學生的任何費用。
1、按照上級要求停收住宿學生住宿費。雖然物價局允許收取，但為了農(nóng)民利益，立停。
2、教育班主任、教師不得以任何理由收取學生的任何費用。
3、教育學生使用正版讀物。
4、新華書店(基礎訓練)或保險公司(學生保險)上門服務，允許學校提供便利條件，但領導、教師嚴禁介入。
總之在20xx年里，學校將借改革契機，繼續(xù)加大財務管理力度，不斷提高財務人員業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容。
計劃人員年終總結篇八
一年來計劃財務部以計劃財務工作為指導思想，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營中心為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，狠抓會計業(yè)務基礎工作，強化財務管理，化解會計風險，提高會計核算水平。積極做好20__年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類，綜合業(yè)務系統(tǒng)上線會計核算等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況，簡要的工作總結如下：
一、做好轄內(nèi)資金使用工作
為了防止發(fā)生支付風險，計劃財務部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作，實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作
財務部各種報表較多，上報時間要求嚴格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務較為繁重，但是我們克服了時間緊任務重的困難，精心安排，認真統(tǒng)算，加班加點，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實
加強對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務法規(guī)制度的貫徹落實。我們每季度對全轄進行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，_月份組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。_月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查，使會計帳務有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督，嚴格控制各項財務指標，確保各項經(jīng)營指標的完成
年初，我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析，更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴控各項風險指標，化解經(jīng)營風險
非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學習對預警指標的計算和通過吸收存款，嚴控大額貸款，按月結息收息等控制預警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標，安全性指標，效益性指標較上年有了很大的提高。
六、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴格審核開戶手續(xù)
嚴把開戶審核關，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進行審核核準開戶。
七、認真做好中和系統(tǒng)上線前的準備和上線后的會計核算工作
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過精心安排，加班加點，較好的完成了移植工作。因為我們理解有限，具體的核算工作還需要我們積極探索。
八、20__年度工作計劃
1、繼續(xù)完成財務、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項經(jīng)營指標、績效考核完成情況，按季進行財務會計檢查。
2、計劃在_月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在_月份進行一次“銀行卡”業(yè)務培訓，_月份搞兩次會計培訓及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡中心完成“工程”各項工作。
4、根據(jù)“準確分類-提足撥備-做實利潤-資本充足率達標”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運行的情況，做好來年呆賬準備、應付利息、其他資產(chǎn)減值準備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達到準備金提取的標準。
5、做好呆賬核銷工作。
一是要積極配合風險管理部門加大呆賬貸款核銷;
二是按照規(guī)章制度進行操作并對已核銷貸款做好相關賬務處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對__年年度度風險準備金政策的落實工作，力爭補貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項稅費減免、納稅申報等相關事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴格按照省、辦事處及指示精神，抓住機遇，克難奮進，開拓進取，團結務實，真抓實干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
計劃人員年終總結篇九
xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。
這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產(chǎn)裝配人員從零學起，經(jīng)過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。
前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入庫零件質(zhì)量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場，返工返料現(xiàn)象極為嚴重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象，首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓（如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協(xié)檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識，努力提高裝配人質(zhì)量意識，加強質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為xx年年劃上了句號。
xx年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務中交叉進行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧
6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進行之中；
7月，整理廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝并調(diào)試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～150元左右）；
8月，開始意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料依據(jù))；
9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動部分，設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓準備，并隨同市場部前往廠家接受意大利機構的生產(chǎn)裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測試架等）；
10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無需報價），為公司重新報價提供依據(jù)；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同，公司網(wǎng)站建設正式開始；35kv測試架到位組織，調(diào)整測試架；
11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產(chǎn)周期60天），立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反饋輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯(lián)系上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質(zhì)檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經(jīng)過跟蹤停止采購，選用質(zhì)量較好的華星電機；為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質(zhì)量要求》；
計劃人員年終總結篇十
20xx年，區(qū)衛(wèi)生和計劃生育局在市衛(wèi)計委的正確領導下，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排，緊緊圍繞“建設人民滿意衛(wèi)生事業(yè)”的目標，堅持“黨政一把手負總責不變、計劃生育基本國策地位不變、一票否決制度不變”的思想，認真完成了區(qū)委、區(qū)政府布置的各項工作任務，穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革、不斷完善衛(wèi)生服務體系、逐步提升醫(yī)療服務能力，全面完成了省、市下達的人口指標計劃，開拓了衛(wèi)生和計劃生育事業(yè)發(fā)展新局面?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
(一)優(yōu)化資源與打造特色工程相結合，衛(wèi)生計生工作體系進一步升格
1.湘雅五醫(yī)院項目建設穩(wěn)步推進。中南大學湘雅五醫(yī)院項目建設是長沙市重點工程和天心區(qū)十大社會民生項目之一。今年，該項目已完成土地征收、平臺公司注冊、可研編制等工作，取得了長沙市政府對設計總圖的批復、市規(guī)劃局規(guī)劃總圖、調(diào)規(guī)審批、市國土局國土調(diào)查紅線;啟動了項目“三通一平”施工，護士招聘工作已順利完成，招商引資和醫(yī)療機構設置審批工作將有序進行。
2.社會資本辦醫(yī)步伐不斷加快。我區(qū)加快引進多元辦醫(yī)格局，大力支持長沙醫(yī)學院附屬二醫(yī)院、長沙君和醫(yī)院等在我區(qū)建設發(fā)展，現(xiàn)全區(qū)擁有社會資本辦醫(yī)機構316家，占醫(yī)療機構總數(shù)的84.27%。僅20xx年新增社會辦醫(yī)機構6家，其中社會辦醫(yī)在機構、床位、服務量和在崗醫(yī)技人員等增幅都不低于公辦醫(yī)療機構。
3.健康城區(qū)建設初見成效。5月12日，區(qū)政府辦印發(fā)了《天心區(qū)建設健康城區(qū)三年(20xx—20xx年)行動計劃》(天政辦發(fā)﹝20xx﹞36號)，從今年開始在全區(qū)深入開展為期三年的健康城區(qū)創(chuàng)建工作。區(qū)政府成立了由分管副區(qū)長為組長、27個部門和街道為成員單位的天心區(qū)建設健康城區(qū)工作領導小組，明確了行動目標、行動原則和各相關職能部門的工作任務。9月29日，區(qū)衛(wèi)生局組織舉辦了天心區(qū)首屆居民健康知識競賽，10月21日，由區(qū)文明辦、區(qū)衛(wèi)生局、廣廈新村社區(qū)和廣廈新村社區(qū)衛(wèi)生服務站攜手共建的全區(qū)首個“健康小屋”正式啟用。
4.中醫(yī)藥特色服務體系基本形成。我區(qū)成立了基層中醫(yī)藥服務能力提升工程領導小組，將中醫(yī)藥參與公共衛(wèi)生服務工作內(nèi)涵延伸到孕產(chǎn)婦保健、兒童保健和老年人保健。今年完成了先鋒街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)藥綜合服務區(qū)項目建設，青園、赤嶺路街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過長沙市示范中醫(yī)藥綜合服務區(qū)驗收。
5.特色計生服務品牌打造有聲有色。各街道著力打造具有區(qū)域特色的服務品牌，全面提升計生優(yōu)質(zhì)服務水平，如赤嶺路街道實施了“花開四季”項目，大托鋪街道推出了“康乃馨微行動”，先鋒街道成立了“計生關愛基金會”，共設立30萬元關懷失獨家庭專項基金，受到了群眾好評。
(二)理順機制與優(yōu)化內(nèi)部管理相結合，衛(wèi)生計生工作能力進一步提高
1.基層陣地建設提質(zhì)。年初，區(qū)財政局根據(jù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設三年行動方案，安排了1000萬元用于大托鋪中心建設。劉曉蓉副區(qū)長多次就大托鋪中心建設進行實地調(diào)研，并召開相關部門、大托鋪街道相關負責人專題會議進行研究。11月初，該項目已先后兩次與對外進行了公開招投標工作，因不能滿足開標和評標要求，現(xiàn)擬自行委托設計公司對大托鋪中心建設項目進行設計，目前已辦理規(guī)劃調(diào)查藍線。此外，今年4月我區(qū)啟動了裕南街社區(qū)衛(wèi)生服務中心改擴建項目，投資90萬元，現(xiàn)已改建完工。
2.各項經(jīng)費保障足額。區(qū)財政優(yōu)先保證衛(wèi)計經(jīng)費投入，做到按項目安排財政預算，按時序進度足額撥付，加大對衛(wèi)計工作的財政保障，確保投入到位。投入城鎮(zhèn)獨生子女父母獎扶政府專項預算經(jīng)費2000萬元，基本藥物制度預算經(jīng)費1288萬元，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構標準化建設三年行動方案配套資金828.88萬元，中醫(yī)藥服務能力提升工程在去年投入152萬元的基礎上，又投入56萬元，公共衛(wèi)生服務配套經(jīng)費增長至530萬元，達到了每人每年40元。
3.人才隊伍調(diào)優(yōu)配強。一是通過對各基層單位正職的考核，對副職的競聘上崗及公開招聘等工作完善了政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構班子成員配備;二是完成政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的重新招錄工作，確保衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作落到實處;三是對街道和社區(qū)計生專干均明確“專人專職”，不得兼任或調(diào)任其他工作。在確保隊伍穩(wěn)定的基礎上，各街道積極整合資源，發(fā)動協(xié)管員、物業(yè)管理人員、樓棟長等力量協(xié)同開展流動人口管理與清查工作，確保了基層人口與計生工作有序推進。
4.績效考核辦法不斷完善。今年專門成立了基層衛(wèi)生績效考核領導小組和專家小組，聯(lián)合區(qū)財政局制定了《天心區(qū)20xx年基本公共衛(wèi)生服務項目績效考核和經(jīng)費補助實施辦法》(天衛(wèi)政發(fā)[20xx]5號)，對基層醫(yī)療機構分別開展了季度、年度績效考核，現(xiàn)場通報考核分數(shù)，及時召開講評大會，對發(fā)現(xiàn)的問題以及工作中的不足之處進行詳細講評。
5.流動人口網(wǎng)格管理全面推行。在全區(qū)大力推行人口與計生工作“網(wǎng)格化”管理，建立并完善了“區(qū)、街、社區(qū)(村)、網(wǎng)格”四級管理服務模式，在完全成熟的街道均配備了網(wǎng)格綜合管理員，不斷強化網(wǎng)格化平臺系統(tǒng)的應用，促進計生管理精細化、服務個性化、決策科學化，真正實現(xiàn)了計生工作重心下移。
(三)綜合統(tǒng)籌與爭創(chuàng)示范建設相結合，衛(wèi)生計生工作水平進一步提升
1.疾病防控措施有效落實。20xx年，以鞏固國家衛(wèi)生應急綜合示范區(qū)創(chuàng)建和省級慢性病創(chuàng)建示范區(qū)成果為基礎，以爭創(chuàng)國家慢性病示范區(qū)創(chuàng)建和健康城區(qū)建設為目標，全面提高防病水平，全年未發(fā)生重大傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件，艾滋病、結核病防控相關指標均達到國家要求，轄區(qū)內(nèi)適齡兒童建卡建證率和分苗分劑次常規(guī)免疫接種率均達到95%以上，各預防接種門診全部實現(xiàn)掃描接種，掃碼覆蓋率達到100%。12月3日，組織開展了全區(qū)衛(wèi)生應急演練，全年定期開展了突發(fā)公共衛(wèi)生事件風險評估。
2.婦幼保健工作優(yōu)化推進。以省市級婦幼優(yōu)質(zhì)示范區(qū)的創(chuàng)建為契機，以提高出生人口素質(zhì)、保障生殖健康為重點，以為兒童婦女健康服務為宗旨，優(yōu)化服務模式。國家免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率達到100%，孕產(chǎn)婦建卡率99.09%。孕產(chǎn)婦產(chǎn)前篩查率99.7%，葉酸服用率97.4%，孕產(chǎn)婦死亡率22.89/10萬，5歲以下兒童死亡率2.75‰。
3.餐飲食品安全扎實開展。組織開展了中小型餐飲服務單位、城鄉(xiāng)結合部餐飲、農(nóng)村聚餐食品安全、散裝食用油、涼菜、學校食堂及校園周邊、建筑工地食堂整治等10余次專項行動，嚴厲打擊各種違法行為，取締非法門店、黑窩點40余個，收繳并銷毀非法食品300公斤。對全區(qū)2000多家餐飲單位進行多次監(jiān)督檢查，責令整改120家，立案查處18家，共罰款41000元。對轄區(qū)內(nèi)的餐飲服務單位食品安全監(jiān)測900批次，合格率92%。一年來，全區(qū)未發(fā)生一起重大食品安全事故。
4.基層示范創(chuàng)建積極開展。以“爭先創(chuàng)優(yōu)，服務大局”、示范縣鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動為抓手，繼續(xù)深化計劃生育居民自治，根據(jù)各街道自身情況，積極探索符合街道計劃生育居民自治的特色工作，創(chuàng)建了金盆嶺天劍社區(qū)、文源街道狀元坡社區(qū)、裕南街火把山社區(qū)等省市級居民自治示范社區(qū)。
(四)日常監(jiān)督與建立長效機制相結合，衛(wèi)生計生工作管理進一步優(yōu)化
1.嚴格醫(yī)療準入機制。全區(qū)進一步完善機構校驗審核制度，采取資料審核、實地核查與日常督查相結合的方式，對醫(yī)療機構的設置標準、服務質(zhì)量等進行綜合評價。20xx年校驗353家，需整改24家，關門停業(yè)整頓4家，提出暫緩校驗8家。對醫(yī)療機構設置實現(xiàn)嚴格審批，進行“陽光公示”制度，新設醫(yī)療機構8家，依法注銷醫(yī)療機構3家。暮云、南托片區(qū)經(jīng)協(xié)調(diào)長沙縣衛(wèi)生局共移交我區(qū)醫(yī)療機構27家，順利完成換證工作。
2.著力提高辦事效率。我局進一步優(yōu)化行政審批程序，進一步規(guī)范窗口服務，做好醫(yī)護人員注冊工作，依法查處無證執(zhí)業(yè)、超范圍執(zhí)業(yè)等行為，規(guī)范醫(yī)護人員執(zhí)業(yè)行為。20xx年行政許可在線受理項目720件，在線辦結使用率100%，共在線完成醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊登記
669人次，護士執(zhí)業(yè)注冊登記501人次，無一例差錯;大力推行“承諾制辦證、網(wǎng)上辦證、送證上門”等便民措施，切實提高了辦證效率。全年共辦理《再生育證》1107本，其中“單獨兩孩”《再生育證》711本，網(wǎng)上辦證60本，承諾制辦證25本。對違法生育行為的立案率達到100%，切實規(guī)范社會撫養(yǎng)費的征收與管理。
3.創(chuàng)新專項整治行動。今年，我局與工商、藥監(jiān)等部門加強了合作，聯(lián)合開展了兩次大型藥具市場清查行動，嚴厲打擊有償銷售免費避孕藥品和違法售賣終止妊娠藥品行為;聯(lián)合兄弟區(qū)縣、公安部門摸排“兩非”案源，多次開展集中整治“兩非”專項行動，目前已查處2例“兩非”案件，對“非法實施胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠”的行為形成了有力震懾;同時對轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機構實行不良執(zhí)業(yè)行為記分檢查，取締無證行醫(yī)8家，沒收醫(yī)療器械和藥品價值22箱，罰款2萬余元，對30家醫(yī)療機構提出了整改意見，對全區(qū)20家醫(yī)院開展人類輔助生殖技術服務專項監(jiān)督檢查，分別建立了專項檔案，較好地規(guī)范了醫(yī)療市場秩序。
4.有效處理糾紛投訴。為夯實醫(yī)療安全工作基礎，及時有效處理醫(yī)療糾紛，我局認真落實《湖南省醫(yī)療糾紛預防和處理辦法》，加強醫(yī)療機構制度建設，成立醫(yī)療糾紛調(diào)解委員會，建立統(tǒng)一的投訴渠道，避免了多頭管理，效率有效提高。20xx年共受理來訪醫(yī)患糾紛27起，申請醫(yī)療事故技術鑒定5起，未出現(xiàn)重大醫(yī)鬧行為。
5.著力強化工作監(jiān)督。將所有辦事項目流程及工作時限在門戶網(wǎng)站公開，不收取任何費用，接受群眾監(jiān)督;認真辦理12345市民熱線、12306陽光計生熱線、天心區(qū)作風建設群眾監(jiān)督(評價)平臺信息，答復及時率為100%，全面接受監(jiān)督。
(五)立足群眾與優(yōu)化宣傳舉措相結合，衛(wèi)生計生工作影響力進一步擴大
1.拓展宣傳陣地。充分利用“人口學?！?、“新家庭文化屋”、“人口文化長廊”、政務公開欄等宣傳陣地資源，并結合各級部門和各單位的特色資源，進行政策內(nèi)容、符合條件人群、辦證流程等相關內(nèi)容的長期張貼公示，對群眾進行潛移默化的影響，形成常態(tài)化宣傳態(tài)勢。
2.創(chuàng)新宣傳方式。結合“5.29”、“7.11”、“全國瘧疾日”“世界艾滋病日”等重要時點，結合疾病防控、愛心助孕等重要工作，開展“衛(wèi)生計生科技活動周”、“出生缺陷防控宣傳周”等主題宣傳活動;針對機關工作人員和服務對象，開設“好孕講壇”、“幸福公益大講堂”等系列知識講座;制作環(huán)保購物袋等實用的宣傳品2萬份并免費發(fā)放，不斷豐富宣傳形式。與此同時，借助微信、微博等新媒體主動發(fā)聲，利用“微天心”微信公眾號、“天心手機報”等平臺，對于“是否即將馬上全面放開二孩政策”等群眾最為關切又普遍存在誤解的問題進行正面解釋，宣傳效果顯著。
3.立足百姓需求。一是通過提供免費孕前優(yōu)檢來防止出生缺陷。各街道、社區(qū)加強對“免費孕前優(yōu)生健康檢查”的宣傳，并采取專人負責、專車送檢等方式，方便群眾參檢。今年以來全區(qū)已組織2850人參加免費孕前優(yōu)檢，全面完成了省市年度目標安排。二是通過開展病殘兒鑒定來解決后顧之憂。今年以來全區(qū)已組織16人參加市級病殘兒技術鑒定，組織開展出生缺陷篩查61例。三是通過實施愛心助孕項目來造福民生。區(qū)委、區(qū)政府將“愛心助孕”列入到今年全區(qū)“民生立區(qū)”重點項目加以實施，并將“愛心卡”金額提標至每對夫婦補助3000元。項目自啟動以來，天心區(qū)已有100余對夫婦接受了援助，其中已有88對夫婦已經(jīng)助孕成功，共計發(fā)放12.3萬余元援助金;大力推進出生干預免費篩查項目工作，加強新生兒出生缺陷管理，大力推進“免費孕前優(yōu)生健康檢查”項目，截至11月30日已組織3497人參檢。
4.開展特色服務。一是深入走訪慰問。扎實開展“關愛關懷”、“百日行”等活動，并利用春節(jié)期間，深入走訪慰問失獨家庭等特殊家庭，為他們送上物資，了解他們真實訴求，以便今后為他們開展更有針對性的服務。全年共慰問計生家庭800戶，發(fā)放慰問物資30萬元。二是開設各類講堂。根據(jù)計生服務對象的特點，扎實開展“關懷微行動”，在延續(xù)去年“菁菁校園”、“好孕講壇”等項目的基礎上，增加了以關注圍絕經(jīng)期婦女為主的“靜心最美”項目，結合學生開學、“3.8國際婦女節(jié)”等重要時點，使專題知識講堂走進機關、走進學校、走進小區(qū)，服務對象2000多名。
20xx年，我區(qū)其他各項衛(wèi)生計生事業(yè)也取得了長足的進步，如紅會獻血工作，成立了天心區(qū)紅十字會公益項目基金，募集到7萬元愛心款以用于“博愛助困、博愛助殘、博愛助老、博愛助學”，救助了60名空巢孤寡老人、孤貧未成年人、殘疾人及大病患者，完成20xx年無償獻血3459人次，榮獲20xx年“區(qū)縣(市)無償獻血組織工作先進單位”殊榮。如獎扶工作，今年，采取分批次培訓、全方位宣傳、分類型發(fā)放的方式，全面完成了408人次、共計71.278萬元萬元的城鎮(zhèn)獎扶工作;完成752人次，共計72.192萬元的農(nóng)村獎扶工作。
過去一年，是衛(wèi)生計生面臨機構改革和生育政策調(diào)整雙重疊加的一年，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府機構改革安排部署，11月份區(qū)衛(wèi)生局和區(qū)人口計劃生育局完成機構合并，目前，科室及人員調(diào)整已經(jīng)到位，衛(wèi)生計生實現(xiàn)合署辦公，機構整體運行平穩(wěn)有序。20xx年我們在肯定所取得成績的同時，也應該清醒地認識到，全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足，發(fā)展不均、服務能力不強的問題依然突出;醫(yī)療衛(wèi)生機構長效、穩(wěn)定、合理的投入機制仍不夠健全;衛(wèi)生計生人才短缺仍然是制約可持續(xù)發(fā)展的瓶頸;生育政策的重大調(diào)整，讓基層干部面臨服務人群多、群眾需求多、利益沖突多、糾紛矛盾多和人員不足、資金不足的困難局面會更加嚴重。
20xx年，將是衛(wèi)生計生工作合并實施的重要年份，我區(qū)衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展將在整合資源的基礎上謀發(fā)展，深化“衛(wèi)生計生強區(qū)”建設核心任務，結合新的區(qū)劃調(diào)整，充分協(xié)同各方力量，抓住關鍵環(huán)節(jié)和重點領域，切實推進計劃生育的政策落實，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平和居民健康等主要指標再上新臺階。20xx年，我局將著力做好以下幾項工作：
(一)深化改革，不斷提高衛(wèi)生計生整體服務能力
1.深入推動衛(wèi)生計生融合整合。在及時完成內(nèi)部規(guī)章制度理順、組織機構代碼證變更等基礎性工作同時，根據(jù)三定方案明確的科室設置和職責分工，保證衛(wèi)生計生資源的綜合合理利用。實現(xiàn)優(yōu)勢資源互補、人員合心、工作合力的效果，確保工作的連續(xù)性。
2.推動社會資本辦醫(yī)。出臺實施《天心區(qū)關于進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的實施辦法》，細化配套措施，探索推行區(qū)域注冊及醫(yī)生多點執(zhí)業(yè)備案，鼓勵醫(yī)師到基層多點執(zhí)業(yè)。支持社會力量舉辦非營利性醫(yī)療機構，鼓勵公立醫(yī)院與社會力量以合資合作方式共同舉辦非營利性醫(yī)療機構，推動湖南健康產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目落戶我區(qū)。
3.加強醫(yī)療質(zhì)量服務監(jiān)管。一是抓機構監(jiān)管。認真研究解決制約質(zhì)量安全的瓶頸問題，狠抓缺陷管理，結合醫(yī)療機構年度校驗，繼續(xù)落實《湖南省醫(yī)療機構不良執(zhí)業(yè)行為記分管理暫行辦法》，提高技術水平。二是抓人員監(jiān)管。嚴厲打擊非法行醫(yī)，打擊“兩非”，打擊“醫(yī)托”，認真查處醫(yī)療機構超范圍執(zhí)業(yè)和醫(yī)務人員超范圍執(zhí)業(yè)行為。三是抓服務監(jiān)管。開展正面教育，采取多種途徑，培養(yǎng)和引導醫(yī)務人員樹立以病人為中心，以質(zhì)量求發(fā)展的理念，確立醫(yī)護人員的質(zhì)量意識。
4.
加強計劃生育網(wǎng)絡和隊伍建設。嚴格執(zhí)行各項計劃生育政策，確保責任到位、措施到位、投入到位、落實到位。加強政治思想工作，堅決克服機構變動、人心浮動、輿情涌動、工作松動等傾向，確保各項工作有序銜接、融合。
(二)完善布局，加快推進衛(wèi)生計生基礎建設
1.做好項目建設工作。一是加快湘雅五醫(yī)院、民辦長沙醫(yī)學院附屬二醫(yī)院、“湖南省大托康復醫(yī)院”的建設，合理構建全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設施體系，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生用地布局。二是加強社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設，爭取年內(nèi)完成大托鋪街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心的主體建設，加快暮云街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心籌備建設工作，解決南部城區(qū)群眾看病就醫(yī)的問題，繼續(xù)加大基層醫(yī)療機構提質(zhì)改造建設。
2.完善“十三五”衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。根據(jù)制訂的規(guī)劃編制實施方案，結合“十二五”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展成果和區(qū)域衛(wèi)生計生發(fā)展實際，做好“十三五”衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。
3.推進計劃生育家庭民生建設。全面開展出生缺陷綜合防控工作，完善計劃生育利益導向機制及特殊困難家庭扶助制度。綜合控制出生人口性別比，開展計劃生育基層群眾自治、陽光計生、誠信計生。
(三)服務民生，加強基層衛(wèi)生計生和重大疾病防治工作
1.加強疾病預控。加強疾病防控知識培訓與宣傳，強化部門協(xié)調(diào)配合及防控督導，扎實做好重點傳染病防控工作，確保防控措施落實到位。深入落實免疫規(guī)劃區(qū)域管理，強化應急演練實效，加大對流動兒童預防接種管理。爭創(chuàng)全國慢性病綜合防控區(qū)。
2.服務育齡群眾。繼續(xù)加強對育齡群眾的關注，繼續(xù)辦好“好孕講壇”，繼續(xù)落實好“愛心助孕”工作，更好地優(yōu)化人口結構、提高人口素質(zhì)。
3.關愛流動人口。繼續(xù)加強同綜治部門的合作，深入開展流動人口均等化服務，讓流動人口享受與常住人口同等生殖生育服務，加強流動人口的歸屬感。
4.加強依法行政。進一步清理權力清單，所有辦事項目均嚴格按流程、在規(guī)定時間辦理，并在門戶網(wǎng)站公示，確保工作程序化、規(guī)范化開展。
5.加強優(yōu)質(zhì)服務。開展避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等優(yōu)質(zhì)服務，推進免費孕前優(yōu)生檢查、出生缺陷綜合防治等專項服務，將優(yōu)質(zhì)服務送到千家萬戶，以優(yōu)質(zhì)的服務贏得群眾的信賴。全面提升婦幼保健服務工作水平，深入推進婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務示范工程的創(chuàng)建工作，督促轄區(qū)助產(chǎn)機構愛嬰醫(yī)院的建設。
(四)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認真做好其他各項重點工作
1.加強衛(wèi)生人才隊伍建設和管理。加強高級衛(wèi)生人才的引進，做好20xx年度衛(wèi)生人事招聘工作。根據(jù)實際情況，對人才隊伍加強考核管理，提高激勵作用。探索建立適應衛(wèi)生行業(yè)特點的人才培養(yǎng)和人事薪酬制度。
2.
強化黨風廉政建設.部署開展“三嚴三實”專題教育活動。開展廉政廉潔談話、黨風政風和紀律教育。嚴格落實“兩個責任”、“一崗雙責”、“一案雙查”要求。嚴肅查處藥品招標采購等關鍵環(huán)節(jié)和醫(yī)療服務過程中的違法違規(guī)行為。
3.深化衛(wèi)生計生宣傳。及時做好重大政策、改革發(fā)展成就、先進典型宣傳。開展新型婚育觀念教育宣傳。加強輿情監(jiān)測，妥善應對新聞事件。辦好用好官方微信、微博等新媒體平臺。
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