2022年學?？倓仗幑ぷ饔媱澐段膮R總(3篇)

總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。相信許多人會覺得總結很難寫？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

總務處工作總結亮點篇1

一、指導思想

本學期總務后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學服務,為師生服務”的原則,樹立“服務育人”的宗旨,認真做好后勤服務、財務管理、物資設備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作

二、工作目標

在學校校長室、黨支部的領導下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項

規(guī)章制度

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認真學習:借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻,進一步提高員工的業(yè)務素質和服務意識,加強理論和業(yè)務學習,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平,以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進一步明確后勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨,堅持管理育人、服務育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務實、高效、優(yōu)質”的工作作風,勤奮踏實工作,關心愛護學生,努力爭作奉獻。

(2)進一步完善后勤工作各項制度:認真制定落實崗位責任制。在上學年對后勤各項制度修定的基礎上,進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務的態(tài)度、服務質量的意見和要求。

(3)切實抓好后勤常規(guī)管理:本學期我們將在原基礎上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔,同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

(4)進一步加強開源節(jié)流的工作:管好用好學校的每一點財力、物力。重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作;抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學用品領用登記制度,減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。

總務處工作總結亮點篇2

一、調整工作思路,強化崗位意識

1、總務工作是學校工作的重要環(huán)節(jié),它的工作涉及到學校各部門的方方面面,而且不象其他崗位那樣工作規(guī)律性強,總務工作臨時任務、突發(fā)事情多,這就需要職工加班加點的次數(shù)多、時間長。因此,首先要讓每一位職工從思想上認識到總務工作的這一特點,要有吃苦的思想準備和樂于奉獻的精神;其次,要教育職工不能輕視自己的工作,認為是些力氣活、雜活,就不重視、不嚴格,各工作分工不同,目標一致,就是要為辦好學校多做貢獻。

2、由于學校出于管理考量,精簡后勤員工,雖然越秀校區(qū)食堂和教學區(qū)清潔員有所增加,但編制還是很緊,宿舍內學生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗,這就要求我們重新布置好崗位,通過管理,使得各崗位人員盡快適應,保證各項工作正常進行。

二、建立工作制度、提高工作效益

1、期初就要重新落實每一位職工的工作崗位,做到人人崗位明確,在教學

區(qū)保潔這一塊,凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級,讓班級負責。

2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。

3、建立周工作和日工作計劃制度,做到事事責任到人。

4、制定明確的獎懲辦法,做到考評有據(jù)可依。通過以上幾點,可規(guī)范總務工作管理,提高工作效率

三、主要工作目標

1、常規(guī)工作目標。

綠化衛(wèi)生。加強對綠化的養(yǎng)護力度,采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結合的工作方式,作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補種,保證花草樹木的存活率,營造好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作要常抓不懈,特別是要對保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評,衛(wèi)生死角要定期組織人員清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校作為窗口學校和省綠色學校的風采。

物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務后勤的一項重要日常工作,開學初要全力做好新書本的發(fā)放工作,做到數(shù)目準確、登記清楚,保證師生按時開展教育、學習活動。期中要做好倉管工作,做好各種教學、衛(wèi)生用品的采購、管理、發(fā)放,做到手續(xù)規(guī)范。期末做好學生的各種獎項獎品的發(fā)放。

維護修理。對學校校舍、設施及教育教學用品進行日常的維護修理,通過維護,保證各類設施的正常使用、延長使用期限。對于損壞物品的維修,要做到盡量由自己的員工修理,不能自己處理須外聘的,也要根據(jù)規(guī)范進行驗收、核價,把好維修質量關和費用關。

校產(chǎn)管理:繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級管理制度,資產(chǎn)管理責任到人,做到物有所管,合理使用。因此,期初要按慣例進行教育教學設備的登記造冊,并要使用保管人簽字確認其責任,明確管理使用方法要求,做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修?？倓仗幰獓腊褌}庫進出關,調劑好物資設備的使用,為學校節(jié)約每一點資源。

活動會務后勤保障?？倓仗幰獔詻Q配合好學校的各項活動和會務,特別是上級部門安排在我校的各項活動和會務。要做好場地安排、茶水供應、會場布置等工作,使的各項活動能順利開展。

2、重點工作目標

文化環(huán)境設施建設目標。本學期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設的力度,加快推進與學校特色相適應的校園文化設施,豐富校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比,使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功能和美化的功能。

安全工作目標。總務處要在學?！鞍踩ぷ黝I導小組”的組織框架下,繼續(xù)加強學校安全工作的管理、檢查。一是要維護學校各安全設施、器材的正常使用功能,二是要抓好后勤安保人員的管理,三是要做好安全檢查,要有全面檢查、專項檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強門衛(wèi)制度建設,落實傳達室人員工作職責,建立外來人員登記制度,保證學校安全。

四、具體工作措施

樹立四種意識

全局意識?？倓蘸笄诠ぷ黝^緒多,涉及的面廣,所以后勤人員要有全局意識。具體體現(xiàn),一是關注學校各塊的需求:小學部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區(qū),“一個都不能少”;二是關注工作的各項情況,衛(wèi)生情況、維修情況等。有了全局意識,才能把方方面面的工作做好。

服務意識?！叭娜鉃閹熒铡笔冀K要作為后勤人員開展工作的出發(fā)點,后勤沒有務虛的工作,每一件事都是“實事”,服務的好壞直接呈現(xiàn)在廣大師生面前,所以一定要將“全心全意”四個字落到實處。

精品意識。總務處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面,一定要有精品意識,使每一個項目-----大到造房、小到一塊標語牌,都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來的東西要美觀、耐用。在服務工作上也要有精品意識,讓師生滿意。

節(jié)儉意識。我校規(guī)模大,日常的維修及小項目采購多,所以一定要把好各方面的開支關,具體說就是要讓這些工作在學校的相關制度下開展,力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也要做好學校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費現(xiàn)象。

強化三種職能

建章職能?？倓仗幰谛ｉL室的指導下,制定后勤管理的各項規(guī)章制度,使得各項工作都有章可依,人人都在制度下,事事都在規(guī)范中。

管理職能。一是要強化對后勤人員的管理;二是要參與對班級管理,特別是要和德育處、大隊部協(xié)作,在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進行檢查,給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案,對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人,對責任人進行批評教育,該賠償?shù)馁r償。

考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評;二是要參與對班級的考評,通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等,向德育處提供相關的考評依據(jù)。

總務工作的本質是服務,只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務落實到每一件工作中去,就一定能使師生滿意,能為學校各項教育教學工作順利展開提供保障。

總務處工作總結亮點篇3

總務處根據(jù)校長室的工作計劃，圍繞“美麗學校建設”，堅持“以人為本”的思想，加強服務意識，提高服務質量，努力實現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、精細化，促進學校建設的完善，為學校的教育、教學工作提供有力的后勤保障。

一、認真做好學校2019年安保工作

（一）、踏實做好校園巡查、排查工作，實行校園安保智慧管理。

1、校園保安做到經(jīng)常巡視；對巡查實時監(jiān)控，量化管理。

2、定期進行校園安全隱患排查，使校園安全不漏一個死角；排查情況可及時反饋在校園智慧管理平臺上。

3、繼續(xù)做好上下學時段領導、教師、學生校門口的值崗工作；進一步推進校門管理的有序、高效。

（二）、加強學校的安全管理、安全教育、安全演練，增強安全意識。

1、加強門衛(wèi)管理工作，嚴格做好外來人員登記工作，按接待五步法操作，并經(jīng)聯(lián)系方可進入校園，學生中途離校必須憑借學生接送卡和班主任簽署的出門證方可進出校門。

2、按規(guī)定及時上報事故信息并做到一事一報，對發(fā)生的事故及時妥善做好調查、處理、結案等善后工作。搞好學生意外事故處理及大病住院保險索賠工作；認真學習貫徹“杭州市中小學校學生傷害事故處理條例”，保障學校和學生的合法權益。

3、每月一次對學校設施設備進行全面檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改維修并做好相關記錄。

4、進一步抓實學校安全工作，不斷提高“三防”建設水平。強化重點時段、重點人群、重點領域安全管理工作，加強對教室、實驗室、圖書館、食堂等人員密集場所安全專項整治，防范火災、踩踏等事故發(fā)生。加強對學生交通安全、防溺水等宣傳教育工作，杜絕交通、溺水等學生意外傷害事故發(fā)生。強化學校食品衛(wèi)生安全管理，加強傳染病防控工作，確保飲用水安全。

5、通過多種途徑開展形式多樣的校園公共安全宣傳教育活動和平安校園建設活動。利用好安全教育平臺資源，校訊通平臺，校紅領巾廣播提高學校安全教育規(guī)范化、信息化、系列化。切實增強師生安全意識和應急避險能力。

6、加強對學生的法制教育和心理健康教育，積極配合法制副校長（輔導員）工作，預防未成年人違法犯罪。

7、完善和落實各項安全應急預案，通過課間操、集會等組織師生開展防災、防暴等多種形式的應急演練并形成常態(tài)，做好每月一次的防恐、防災、消防等疏散演練。

8、完善校園交通安全標識標志布置，規(guī)范教師、外來車輛的停放管理，落實教師及外來車輛停放的管理制度。

（三）、建立健全學校安全工作責任制，完善并落實各項規(guī)章制度。

學校層層簽定崗位安全責任書，對安全工作責任制落實到每一位教師、職工。期初完成各教師、食堂人員、清潔人員的安全責任書簽訂。將安全責任情況納入考核。

二、做好2019年學?；ňS修和信息設備采購工作。

1、做好2019年基建維修計劃。主要申報項目：

2、招標結束后按要求做好基建維修項目、采購項目的合同制定與簽訂。

3、做好暑期基建管理計劃、項目分工，安排總務處老師值班，做好暑期基建工程的監(jiān)管等工作。

4、配合教育局做好基建維修項目的驗收工作。

5、按合同做好采購物品的驗收和財產(chǎn)登記工作。

6、按要求做好工程、采購項目支付工作。

三、推進學校整體改造基建維修、設備采購項目。

（一）、根據(jù)學校實際情況統(tǒng)一思想準確定位，爭取“批一個做一個，做一個精一個”。

1、根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀配合對學校改造計劃再次評估定位，和各部門統(tǒng)一思想。

2、根據(jù)學校制定的整體改造計劃，按照教育局具體批復項目，逐步的、統(tǒng)籌的實施設施設備的改造更新。前期制定的改造計劃內容多涉及廣，教育局不太可能一次性審批，我們也不可能一年內完成那么多的項目。所以需根據(jù)具體審批情況進行安排部署。實施中要著眼整體，根據(jù)整體設計分步實施。

3、實施中有兩點很重要：一是項目的的設計復審要做細：實施前要根據(jù)實際情況重新審核項目的詳細設計及預算，特別是設計中對具體項目實施要求要十分明確，對施工的材料、工序描述要清晰到位，以便于預算的準確和施工過程的管理。二是施工的過程要管的好：項目實施的管理是否到位直接施工質量，管得好質量就好，反之則一定很差。所以必須制定學校改造實施領導小組，分組進行專項管理。

（二）、完成心理健康室和資源教室的融合改造。

1、完成原各學科教室的清理和布置。按計劃做好各年級教室的重新布置，尤其是一年級教室的交互式白板的安裝，提前做好相關準備，和考慮可能會出現(xiàn)的困難。

2、做好清理存放習美樓、綻美樓教室設施設備的計劃。

（1）習美樓教室課座椅搬運零時存放安排。

（2）原學科教室課桌椅、水池、櫥柜、儀器設備等搬運存放安排。

3、做好科學教室、心理健康室配套設施采購

4、做好科學教室、心理健康室教室裝修。

5、做好600套課座椅及電腦等其它教學設施設備采購，更換。

四、建立后勤管理機制，加強校產(chǎn)管理。

1、總務處和各班主任各科室長簽訂財產(chǎn)保管責任書；對部分專人管理的便攜式教學設備（相機、手提、攝像機等）進行抽檢，并了解使用情況。

2、落實各部門、教研組財產(chǎn)物品采購、登記工作。簽訂物品采購、管理責任書。

3、椅子由學生負責保管，每人椅子上都貼上自己的名字、學號、班級；

4、實施校產(chǎn)理賠制度，認真做好財產(chǎn)損壞的理賠工作；及時提供各班各年級財產(chǎn)管理情況。

5、做好對學校主要固定資產(chǎn)進行編號管理。對電腦、課桌、教師辦公桌等固定資產(chǎn)的編號進行查漏補缺。

五、加強學校衛(wèi)生管理工作。

1、包干區(qū)衛(wèi)生落實到班，專人負責；每天三小掃、每周一大掃，同時明確每次打掃的范圍和要求；組織相關人員進行定時檢查與不定時抽查；加強班級衛(wèi)生委員的培訓、教育、管理工作，及時進行評價和表揚；做到評價量化，與每月班級考核同步掛鉤。

2、重點推進教室衛(wèi)生角整潔規(guī)范，做到每周抽查3次，專人負責，考核掛鉤。

3、認真做好學生體檢、學生出勤和健康檔案的管理工作，及時做好傳染病的防治與晨檢工作；加強校園食品管理，確保學生中餐、課間餐、飲用水的安全。

4、做好垃圾分類教育宣傳工作。按要求做好校園垃圾分類標識；做好來及分類宣傳；做好學生垃圾分類行為管理。

5、加強對清潔工的管理。明確清潔工的工作內容，工作時間，對規(guī)定場所的打掃次數(shù)，制定清潔工日常工作制度，進行規(guī)范管理。

六、加強學校日常維護工作。

1、綠化管理工作，督促、協(xié)助綠化管理單位搞好校園綠化，確保校園無雜草、無枯萎死亡草木，及時修剪、除蟲、澆水、施肥等，使學校更加美麗、更加舒適。2、零星維修工作：重要的涉及安全隱患的做到經(jīng)常巡查，及時發(fā)現(xiàn)，及時維修。

七、協(xié)助校長室合理安排資金，改善辦學條件，做到有計劃的花好每一分錢；

八、協(xié)助學校相關部門做好區(qū)田經(jīng)運動會、藝術節(jié)、學校承辦的各項教科研活動等的后勤服務與保障工作。

十一、繼續(xù)做好新校舍園林、交警的辦證工作，及時做好校舍資料的整理及歸檔工作，完成******擴建工程室外、田徑場等工程資金的結算工作。

十二、加強食堂管理，提升服務意識：

1、認真貫徹落實“五常法”。加強食堂衛(wèi)生的日常管理工作，做到每日一小掃，一周一大掃。

2、食堂容器、食具按要求清洗并嚴格消毒，做到每天消毒有記錄；分菜間每天用紫外線殺菌。做到食物留樣48小時。

3、食堂進貨嚴格把關，定點購買。調料、豆制品、肉類等做到索證齊全，杜絕不潔食物進入食堂。

4、安排食堂人員在7月份進行一次食品安全學習和體檢，做到食堂人員持證上崗（健康證），符合要求方可留用。

5、努力提高飯菜質量，注重合理的營養(yǎng)搭配，菜譜不斷更新，努力讓師生吃得滿意。

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