應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)(實(shí)用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:25:13
應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)(實(shí)用18篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:25:13     小編:QJ墨客

通過總結(jié),我們可以挖掘出自己的潛力,為自己的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)要求思維深入,分析獨(dú)到,具備一定的思辨能力和判斷力。通過閱讀這些總結(jié)范文,可以發(fā)現(xiàn)不同總結(jié)之間的異同點(diǎn),同時(shí)也能夠從中汲取寫作的靈感。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇一

依照中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《深化“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”改革推進(jìn)審批服務(wù)便民化實(shí)施方案》的通知(廳文〔20xx〕18號)和《xx店市人民政府關(guān)于落實(shí)“三集中、三到位”工作的通知》(xx辦明電[20xx]56號)精神,xx縣應(yīng)急管理局行政服務(wù)中心認(rèn)真梳理所有行政審批事項(xiàng)并依法依規(guī)辦理業(yè)務(wù),結(jié)合20xx年上半年工作實(shí)際,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

上半年以來,我局根據(jù)本部門的拆分細(xì)化后的行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理和調(diào)劑,第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案變更為使用國家目錄,并按照縣大數(shù)據(jù)局的要求進(jìn)行了測試件的錄入,完成了本年度的事項(xiàng)覆蓋率。我局現(xiàn)有行政許可5項(xiàng)(其中煙花爆竹經(jīng)營(零售)許可有1項(xiàng)子項(xiàng),危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可有9項(xiàng)子項(xiàng)),其他權(quán)力3項(xiàng),行政給付1項(xiàng),已全部進(jìn)駐縣行政服務(wù)中心窗口辦理,并制定了行政服務(wù)窗口一次性告知書、行政審批事項(xiàng)服務(wù)指南,規(guī)范了辦理根據(jù)、法度模范、時(shí)限,增加了工作透明度。截止20xx年6月份,我局行政服務(wù)中心窗口共受理65件行政許可,20xx年以來我局受理20件行政許可事項(xiàng),辦結(jié)率均為100%。

為提速增效,晉升便民辦事,我局18項(xiàng)行政許可制定了辦事指南,對行政許可事項(xiàng)的基本情況、申請資料、咨詢電話、監(jiān)督電話、辦理時(shí)限、審批流程、審批根據(jù)等作出了明確規(guī)定。完善了工作流程,落實(shí)了監(jiān)管責(zé)任,依法依規(guī)依律辦理行政審批工作。對部分事項(xiàng)辦理時(shí)限進(jìn)行了最短時(shí)限的壓縮,提高了行政審批效率。

我局放管服工作固然取得了初步成效,但在運(yùn)行過程中要實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上辦理還存在困難與不足,主要為部分事項(xiàng)必要時(shí)需現(xiàn)場核查,網(wǎng)上申請辦理的受眾普及率不高,群眾辦事仍按照提交紙質(zhì)版的材料的辦理模式,實(shí)現(xiàn)一次不跑和最多跑一次仍需要努力。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇二

20xx年,縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求,積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè),不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力,大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平,取得了明顯成效?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下:

1、組織健全,責(zé)任落實(shí)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,思想認(rèn)識到位。充分認(rèn)識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性,將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程,積極動(dòng)員部署,在年初召開的工作會議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作,要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。

(二)組織完善,網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局,營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室細(xì)致抓,一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。

(三)分工細(xì)致,責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員,有序開展糧食應(yīng)急管理工作。

2、加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化考核。

(一)監(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作,聽取應(yīng)急管理工作匯報(bào),對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí),以督促進(jìn)。

(二)考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開展的積極性,切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開展,局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍,其考核情況作為年終考評和干部實(shí)績的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求,做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序,落實(shí)應(yīng)急管理措施,修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練,加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。目前,全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè),全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋,建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè),落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展,今年,縣里還出臺配套政策,給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持,對落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元;落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元;落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測點(diǎn)與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點(diǎn)11家,給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。

1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測點(diǎn),配備價(jià)格監(jiān)測員6名,重點(diǎn)監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià),每周采集1次數(shù)據(jù),全年監(jiān)測上報(bào)48次,定期向上級相關(guān)部門匯總,及時(shí)反映我縣糧食市場的供需動(dòng)態(tài)。

2、實(shí)施糧食市場價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場價(jià)格動(dòng)態(tài)信息,加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測分析預(yù)測工作,重新修訂了《縣市場價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》,印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。

3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,對全縣2個(gè)庫點(diǎn),32個(gè)倉庫及代儲成品糧,2個(gè)儲油罐,進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看,各糧庫數(shù)量真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符,儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況,制度完善,管理規(guī)范,現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。

4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。每季度,“一符四無”檢查小組分別對各庫點(diǎn)的糧食庫存實(shí)物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進(jìn)行全面檢查,檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,不走過場,不敷衍了事,確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求,限期進(jìn)行整改,及時(shí)消除隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,確保省級儲備糧的儲糧安全。

5、開展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù),根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署,每年3月、4月,我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況,對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,詳盡掌握全縣糧食供需情況,科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。

1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足,我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍,并購置了部分救援裝備,立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下,全縣應(yīng)急儲備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。

2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作,切實(shí)提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平,確保糧食安全,12月xx日,組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠負(fù)責(zé)人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,進(jìn)一步增強(qiáng)了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識,提xx縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。

3、積極落實(shí)儲備物資。確保落實(shí)310噸成品糧,4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧,以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。

1、宣傳力度加大,營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的,組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識教育,增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。

2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度,詳細(xì)作好值班記錄,按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息,沒有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對有征兆的可防性事件,我局將采取措施,努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí),局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,及時(shí)有力處置,有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來,糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。

回顧一年來,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會議機(jī)制的作用,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則,建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實(shí)開展預(yù)案演練、評估工作。

為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案;并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自負(fù)責(zé),分別任正副組長,鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時(shí)、有序、有效地開展提供了保障。同時(shí),我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作,節(jié)前抓好排查,消除各種隱患,節(jié)日期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

(一)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備,確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對各村、企業(yè)、學(xué)校、?;菲髽I(yè)、河堤、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,救援有隊(duì)伍,聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,善后有措施,網(wǎng)絡(luò)化管理,切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

(三)堅(jiān)持值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。

我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,進(jìn)一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力,牢牢掌握應(yīng)對的主動(dòng)權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度,營造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度,夯實(shí)管理基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)“無急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機(jī),進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

(一)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn),鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動(dòng),每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。三是加強(qiáng)了對安全隱患的排查與預(yù)防,小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,限時(shí)定人,強(qiáng)化責(zé)任,確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。

(二)廣泛宣傳,營造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會各界參與。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制,逢會必講,時(shí)刻提醒大家,警鐘長鳴。二是利用各專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī),開展應(yīng)急管理常識宣傳,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品,進(jìn)一步擴(kuò)大知識宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳,我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園,規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識宣傳活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一方群眾的目的。

(三)妥善處理,突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鎮(zhèn)的主要做法是:1.是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,確保全面掌握情況和信息暢通。2.是堅(jiān)持實(shí)事求是。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。3.是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后,主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會議預(yù)案,在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門的勸解協(xié)調(diào)下,于11時(shí)30分左右現(xiàn)場事態(tài)得到控制,并勸離了圍觀群眾,把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。4.是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),健全組織管理體系,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員,組建了應(yīng)急小分隊(duì),積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。

建立24小時(shí)值班制度,尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期,落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度,確保值班電話24小時(shí)暢通,信息及時(shí)傳遞,重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度,及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。

(三)積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。

定期開展社會矛盾糾紛排查,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機(jī)制,落實(shí)整改處置責(zé)任,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇三

一年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,分局把應(yīng)急工作作為大事來抓,結(jié)合單位實(shí)際情況制定計(jì)劃,積極構(gòu)建“反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的突發(fā)公共事件應(yīng)急體系,有效地維護(hù)了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全?,F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下:

(一)分局重視,積極落實(shí)應(yīng)急工作。

根據(jù)縣應(yīng)急辦的要求,按照分局的工作職能,局黨組對應(yīng)急工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置,成立了以局長為組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室負(fù)責(zé)人為小組成員。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室,處理日常事務(wù)。分局把應(yīng)急工作作為一項(xiàng)制度列入年度考核內(nèi)容之一。

根據(jù)應(yīng)急工作的要求,分局及時(shí)召開全局職工大會,傳達(dá)上級精神,完善應(yīng)急工作制度,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任制的重要性、必要性。通過這一形式,使全局員工受到了應(yīng)急教育,提高了全員的防范意識,創(chuàng)造了良好的氛圍。

對分局應(yīng)急工作中存在的問題,局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真分析研究,召集各科室負(fù)責(zé)人開會,予以通報(bào)。通過采取自查自糾,定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,存在的問題得到了及時(shí)有效的解決。

(二)確保值守應(yīng)急措施穩(wěn)妥到位。

根據(jù)新形勢,新特點(diǎn),分局及時(shí)調(diào)整工作思路,認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急工作責(zé)任制。分局辦公室從完善各種制度的落實(shí)上入手,全面加強(qiáng)分局值守應(yīng)急工作,做到了既細(xì)又嚴(yán),疏而不漏。

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,以制度約束人。

2、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班制度。在分局專門設(shè)置專門的值班室,配備電話、傳真機(jī)等辦公設(shè)備,確保及時(shí)接待信息,實(shí)行有效調(diào)度。

3、帶班領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)保證手機(jī)暢通并及時(shí)接聽,同時(shí)值班人員按要求填寫值班記錄和交接班記錄。

4、實(shí)行重大節(jié)假日和奧運(yùn)會實(shí)行突發(fā)公共事件報(bào)告制度。

5、認(rèn)真做好防盜、防火、防疫、信訪、綜治等預(yù)案的編制工作。

(三)專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)矛盾排查調(diào)處工作。

分局認(rèn)真調(diào)查分析可能發(fā)生的不穩(wěn)定公共安全事件的各類矛盾,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門。對信訪工作,實(shí)行一把手親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的做法,一級抓一級,層層抓落實(shí)。建立并不斷完善領(lǐng)導(dǎo)包案、錯(cuò)案追究、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、案件會審等信訪工作制度。

奧運(yùn)會期間,分局對目前的信訪案件進(jìn)行細(xì)致排查,積極與相關(guān)部門溝通,盡量將矛盾化解在基層,并將有潛在矛盾的信訪件實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,分局信訪件沒有出現(xiàn)越級上訪的情況,有力地保證了社會的安全穩(wěn)定。

(四)加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

全年,分局組織干部職工學(xué)習(xí)了突發(fā)公共事件預(yù)案管理辦法》、《突發(fā)公共事件信息管理辦法》、《交通安全責(zé)任制辦法》,同時(shí)組織《市民防災(zāi)應(yīng)急手冊》的發(fā)放,開展防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳,積極推動(dòng)群眾科學(xué)避災(zāi)知識及自救互救常識的普及,并做到人人談體會,人人講防范。

二、存在問題。

2008年分局的應(yīng)急工作取得了較大的進(jìn)步,同時(shí)也存在很多不足。

(一)思想認(rèn)識的高度還不夠,部分同志存在僥幸心理,認(rèn)為單位安全穩(wěn)定,不會出現(xiàn)突發(fā)事件。

(二)對應(yīng)急工作的宣傳還不到位,部門職工對已經(jīng)知識了解掌握不夠。

(三)各種應(yīng)急預(yù)案的編制雖然已將完成,但還不夠細(xì)致,需要進(jìn)一步深化。

三、2009年工作計(jì)劃。

1、在2008年的工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)值守應(yīng)急措施,注意防火、防盜等相關(guān)事項(xiàng)。

2、根據(jù)上級部門要求完成相應(yīng)的應(yīng)急工作。

3、要結(jié)合有關(guān)應(yīng)急工作的法律法規(guī),加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作。

4、針對目前農(nóng)村地區(qū)由于違法建設(shè)而引起基層矛盾的情況,分局計(jì)劃加強(qiáng)矛盾排查調(diào)處工作和定期巡查工作,堅(jiān)決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)之中。

5、加強(qiáng)應(yīng)急宣傳,積極推動(dòng)應(yīng)急知識的普及和運(yùn)用。

6、結(jié)合縣“十一五”期間應(yīng)急體系建設(shè)折子工程,分局作為協(xié)辦部門,協(xié)助主要責(zé)任單位積極溝通,做好建設(shè)應(yīng)急信息異地容災(zāi)備份中心、建設(shè)縣級應(yīng)急備份指揮中心、加強(qiáng)應(yīng)急物資的建設(shè)與管理、加強(qiáng)應(yīng)急避難場所的規(guī)劃與建設(shè)等四個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)劃工作。

一年來,在上級部門和兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,分局的應(yīng)急工作取得了較好成績。2009年分局將再接再厲,繼續(xù)嚴(yán)格要求和管理,做好應(yīng)急工作。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇四

2013年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。

二、應(yīng)對處置工作開展情況。

為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司2013年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報(bào),絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員責(zé)任。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。

根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),救援及時(shí),公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練,根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

(四)積極開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng),深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。

三、

工作建議。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2012年,按照省、市應(yīng)急管理工作要求,在市應(yīng)急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能,努力提高保障公共安全和處臵突發(fā)事件的能力,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作,取得了較好的成效。主要工作情況如下:

一、健全基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),完善應(yīng)急管理機(jī)制。

過去1年,縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺,加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系,完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,初步形成了分類管理、分級負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制。

2012年7月,縣應(yīng)急辦牽頭對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查,對各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛(wèi)生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,提高了全縣應(yīng)急處置水平。同時(shí),指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作,并對全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查,對已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案。2012年全縣新編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè),分別是:《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟防指〔2012〕7號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣2012年春運(yùn)工作方案和中牟縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕1號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(牟政辦〔2012〕13號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕23號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》(牟政辦〔2012〕38號)、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知(牟政辦〔2012〕39號)。

二、暢通應(yīng)急快速反應(yīng)渠道,加強(qiáng)應(yīng)急信息報(bào)送。

2012年,縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級要求,及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息??h應(yīng)急管理辦公室會同縣政府辦文電科、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作,做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況,應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào)。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性,及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況,最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害,在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度,印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的通知》(牟政辦文?2012?49號),對應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范。妥善處臵各類應(yīng)急突發(fā)事件。2012年10月21日凌晨,快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故,并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況。

三、認(rèn)真開展應(yīng)急演練,加強(qiáng)應(yīng)急宣傳工作。

2012年,縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)際情況,進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作。一是以全國第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī),在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識宣傳周活動(dòng),5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊,懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅,印發(fā)宣傳彩頁萬余份,出動(dòng)各類車輛58臺,參與人員120余人。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練。5月11日,在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練,全縣的中小學(xué)、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩;11月13日,在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處臵演練,全縣各家醫(yī)院、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。11月30日,在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練。

四、提高隊(duì)伍建設(shè),積極搞好各項(xiàng)服務(wù)工作。

在工作中,以全面提高個(gè)人素質(zhì)為方向,準(zhǔn)確調(diào)整位臵和看待問題、分析問題的角度,努力提高輔助決策水平,扎實(shí)搞好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作。為縣領(lǐng)導(dǎo)提供了較好的服務(wù)保障,能夠準(zhǔn)確講究工作藝術(shù),運(yùn)用正確有效的工作方法,既為縣領(lǐng)導(dǎo)提供較好的工作服務(wù),又及時(shí)推動(dòng)各單位的工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作得以順利開展,取得較好成效。

一是繼續(xù)做好預(yù)案的審核完善工作。著力提高應(yīng)急管理預(yù)案的操作性,關(guān)鍵抓好應(yīng)急預(yù)案的落實(shí),提高預(yù)案的可操作性,并做好各級、各類相關(guān)預(yù)案的銜接工作。同時(shí),加強(qiáng)對預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,針對應(yīng)急實(shí)踐中暴露出來的問題,及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,并盡可能地細(xì)化,明確做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)。

二是繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)和宣傳教育工作。強(qiáng)化培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)對突發(fā)公共事件的敏感意識。通過開辦專題培訓(xùn)等手段提高應(yīng)急管理干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部對該法的認(rèn)識水平,明確在突發(fā)事件中的責(zé)任和義務(wù),并在平時(shí)的工作中充分做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備。充分利用“全國安全生產(chǎn)月”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“全國消防日”等契機(jī),開展多種形式的宣傳活動(dòng),以增強(qiáng)公民防災(zāi)減災(zāi)意識,豐富預(yù)防、減災(zāi)及自救互救知識,提高公民的防災(zāi)減災(zāi)能力。

三是提升處置突發(fā)事件的綜合能力。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共事件信息工作制度,建立和完善24小時(shí)的信息報(bào)告制度,加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)急信息收集、分析、傳遞能力,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,口徑一致。注重各類應(yīng)急信息的收集、整理、分析和運(yùn)用,充分利用互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通訊設(shè)備等手段及時(shí)發(fā)布預(yù)警、災(zāi)害、應(yīng)急工作進(jìn)展等各類信息。做好新聞信息發(fā)布,加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急處臵宣傳工作。按照預(yù)防為主、屬地管理的原則,加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查清理和監(jiān)控。

四是做好視頻會商系統(tǒng)、應(yīng)急小平臺、應(yīng)急避難場所建設(shè)。視頻會商系統(tǒng)已按照上級要求建立完成,下步將積極利用,同時(shí)逐步做好應(yīng)急管理小平臺的建設(shè),并確保能夠可靠穩(wěn)定運(yùn)行。按照上級相關(guān)要求,逐步開展全縣應(yīng)急避難場所規(guī)劃建設(shè)。

**年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我辦認(rèn)真履行“值守應(yīng)急、信息匯總、綜合協(xié)調(diào)”職能,堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家、省、市應(yīng)急管理工作決策部署,大力夯實(shí)應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作,積極推進(jìn)應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,深入開展應(yīng)急管理宣傳,努力提升應(yīng)急管理水平,較好地完成了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作任務(wù)。

一、**年所做的主要工作。

(一)加強(qiáng)事前預(yù)防。針對不同時(shí)期、不同特點(diǎn),市應(yīng)急辦及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好低溫雨雪冰凍天氣保道路暢通工作的緊急通知》、《關(guān)于做好新一輪強(qiáng)降雨防御工作的緊急通知》等有關(guān)文件,對相關(guān)工作進(jìn)行安排部署。同時(shí),督促安監(jiān)、水利、國土資源、林業(yè)、交通、消防等部門深入到工礦企業(yè)、大中型水庫、地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)、林區(qū)、航道、人口密集場所等地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,對排查出的各種安全隱患及時(shí)制定整改方案,落實(shí)有關(guān)措施,做到早預(yù)防、早安排,盡可能將突發(fā)事件消除在萌芽狀態(tài)。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送。市政府辦下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》,對全市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作提出了具體要求;市應(yīng)急辦制定了《**市應(yīng)急值守和突發(fā)事件信息報(bào)送工作考核辦法》,對各縣區(qū)政府辦及市直有關(guān)單位辦公室進(jìn)行考核,并實(shí)行全市突發(fā)事件信息定期通報(bào)制度。市政府值班室實(shí)行24小時(shí)輪流值班,安排三人專門輪流值守,確保24小時(shí)不間斷,不脫節(jié)?!暗蜏赜暄┍鶅觥?、“兩節(jié)兩會”、“森林防火”、“防汛抗洪”、“抗冰救災(zāi)”等敏感期實(shí)行主副班制度,應(yīng)急辦全體人員全天候值守,確保各類值守應(yīng)急作業(yè)得到及時(shí)處理。嚴(yán)格按照《**市人民政府總值班室值守工作制度》要求,認(rèn)真做好各類來電、函件、明傳電報(bào)等的登記和處理工作,做到條理清楚,分類明確,有據(jù)可查。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),全年總接打各類電話**余個(gè),辦理領(lǐng)導(dǎo)同志的指示、批示5200余次,處理各種明傳電報(bào)1200余個(gè),沒有出現(xiàn)大的遺漏和錯(cuò)誤。嚴(yán)格按照湘政辦函*號文件精神和市政府辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的意見》的要求,扎實(shí)做好各項(xiàng)信息接報(bào)工作,確保突發(fā)事件信息得到及時(shí)處理。同時(shí),注重信息研判,加強(qiáng)部門街接,提高信息質(zhì)量。今年以來,我辦共上報(bào)各類突發(fā)事件信息55則,工作信息36條,編制各類簡報(bào)18期,基本做到了客觀、及時(shí)、準(zhǔn)確。積極主動(dòng)、熱情耐心地協(xié)助有關(guān)部門做好上訪群眾的各項(xiàng)解釋工作,確保來訪群眾有接待、有解釋,確保市政府機(jī)關(guān)大院正常的辦公秩序。積極督促各縣區(qū)及市直有關(guān)部門做好值守應(yīng)急和信息報(bào)送工作。在法定節(jié)假日及敏感期,按照市委、市政府要求,事先做好值班安排,報(bào)省政府和市政府領(lǐng)導(dǎo),確保聯(lián)絡(luò)暢通、快速反應(yīng)。

(三)開展應(yīng)急管理科普宣傳。按照省里統(tǒng)一部署,我市于5月在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展了以“學(xué)習(xí)應(yīng)急知識,提高應(yīng)急技能”為主題的應(yīng)急管理宣傳日活動(dòng)。當(dāng)日,由市應(yīng)急辦和市地震局牽頭,市民政局、市衛(wèi)生局、市安監(jiān)局、市疾控中心等*余個(gè)部門(單位)參與,在冷水灘城區(qū)中心地段設(shè)點(diǎn)集中開展宣傳活動(dòng)。各參與單位由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),派出了專業(yè)人員到宣傳點(diǎn)現(xiàn)場答疑解惑,發(fā)放宣傳資料。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位也根據(jù)各自實(shí)際設(shè)點(diǎn)集中宣傳,懸掛彩色氣球,張貼橫幅標(biāo)語,設(shè)置移動(dòng)宣傳欄,播放抗災(zāi)救災(zāi)宣傳片,發(fā)放各類應(yīng)急資料,接受群眾應(yīng)急知識咨詢。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),當(dāng)天全市各宣傳點(diǎn)制作宣傳拱門26個(gè),彩色氣球*多個(gè),出動(dòng)宣傳車150余臺次,展出宣傳展板680余塊,懸掛橫幅標(biāo)語1060余條,發(fā)放《避災(zāi)自救知識》、《泥石流災(zāi)害常識及脫險(xiǎn)方法》、《學(xué)生應(yīng)學(xué)會的防火安全自救知識與技能》和其他公眾應(yīng)急知識手冊8000余冊,各類應(yīng)急知識宣傳資料30萬余份,接受群眾咨詢40多萬人次。

(四)推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。根據(jù)泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省應(yīng)急管理合作協(xié)議精神,我市采取走出去、請進(jìn)來的辦法,大力加強(qiáng)與周邊省區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作,積極推進(jìn)區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制。在去年與廣東清遠(yuǎn)市和廣西賀州市、桂林市簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年著重指導(dǎo)和督促相鄰縣級應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制的展開。目前,我市與廣西賀州市周邊五縣區(qū)均簽訂了《建立相互支援的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制》協(xié)議,與廣東清遠(yuǎn)市周邊縣區(qū)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作進(jìn)展順利。根據(jù)《泛珠三角區(qū)域內(nèi)地9省突發(fā)事件信息通報(bào)制度》,我市初步實(shí)現(xiàn)了與周邊市的突發(fā)事件信息共享。

(五)極推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,我們在市政府常務(wù)會議室配置了應(yīng)急視頻終端,初步實(shí)現(xiàn)與省應(yīng)急指揮平臺視頻對話與會商。目前,視頻聲音與圖像效果良好,基本能適應(yīng)省應(yīng)急辦每周視頻點(diǎn)名及突發(fā)事件會商。為盡快熟悉小型應(yīng)急平臺的使用及管理,今年9月,市應(yīng)急辦派出2名工作人員到郴州進(jìn)行了為期三天的小型移動(dòng)應(yīng)急平臺操作培訓(xùn)。

(六)開展應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。與市委黨校聯(lián)合,在每期的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班開設(shè)應(yīng)急管理專題課程,*年共培訓(xùn)基層黨政干部300余人。市應(yīng)急辦在全市每年新進(jìn)公務(wù)員培訓(xùn)班上專題講授應(yīng)急管理知識,培訓(xùn)人員200余人。積極配合市委組織部開展的全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和基層黨支部書記加強(qiáng)社會管理集中輪訓(xùn)工作,*年*月以來,在市委黨校開展了六次應(yīng)急管理授課培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部3000余人次。同時(shí),積極推進(jìn)應(yīng)急法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案等應(yīng)急管理知識納入干部教育培訓(xùn)內(nèi)容,并在中小學(xué)校普遍開展預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等有關(guān)應(yīng)急常識教育。

(八)開展應(yīng)對工作評估和應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研。我們按照省應(yīng)急辦的統(tǒng)一部署,早調(diào)研、早準(zhǔn)備,集中力量、集中時(shí)間,成功對**全市突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作行進(jìn)行了總結(jié)評估,并對**年全市突發(fā)公共事件趨勢進(jìn)行了預(yù)測分析,將評估報(bào)告精裝成冊,呈送各位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參閱。為進(jìn)一步了解全市應(yīng)急體系建設(shè)情況,市應(yīng)急辦從**年3月開始,就全市的應(yīng)急預(yù)案制訂、應(yīng)急組織體系建設(shè)、應(yīng)急機(jī)制建設(shè)、應(yīng)急保障能力、應(yīng)急管理培訓(xùn)等方面進(jìn)行了為期2個(gè)多月的調(diào)研,基本摸清了底子,掌握了情況。

(一)繼續(xù)做好應(yīng)急管理基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步規(guī)范值守應(yīng)急工作制度,繼續(xù)實(shí)行24小時(shí)輪流值班制和節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班制。加強(qiáng)對突發(fā)事件信息的分析與研判,進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)事件信息處理流程,嚴(yán)格按照省、市突發(fā)事件信息報(bào)送要求報(bào)送信息,杜絕漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)現(xiàn)象。加強(qiáng)應(yīng)急值守人員自身素質(zhì)建設(shè),提高值守應(yīng)急的快速反應(yīng)能力和信息分析研判水平。堅(jiān)持一季度召開一次應(yīng)急管理形勢分析會,及時(shí)通報(bào)全市應(yīng)急管理工作情況,在此基礎(chǔ)上,組織開展突發(fā)事件應(yīng)對工作年度評估和趨勢分析,并對典型案件進(jìn)行總結(jié)分析評估。

(二)深入開展應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)工作。按照省、市要求,開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng),采取多種形式宣傳《突發(fā)事件應(yīng)對法》及實(shí)施辦法等法律法規(guī)。繼續(xù)抓好公眾應(yīng)急知識普及工作,提高社會公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識和自救互救能力。加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各縣區(qū)、有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。采取走出去的辦法,舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班或?qū)W習(xí)考察活動(dòng),分期分批對各縣區(qū)、市直有關(guān)部門從事應(yīng)急管理工作的人員進(jìn)行輪訓(xùn),不斷提高其綜合素質(zhì)。

(三)進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系。根據(jù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示和市情需要,及進(jìn)出臺相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,不斷完善應(yīng)急預(yù)案體系。對已出臺的應(yīng)急預(yù)案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,督促有關(guān)部門根據(jù)情況變化及時(shí)修訂更新,并做好應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀和培訓(xùn)工作,增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果。加強(qiáng)各預(yù)案之間的街接,增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案報(bào)備工作,建立應(yīng)急預(yù)案數(shù)據(jù)庫。繼續(xù)指導(dǎo)和督促各縣區(qū)、各有關(guān)部門進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,開展應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)能力。

(四)推進(jìn)應(yīng)急平臺建設(shè)。根據(jù)省里要求,積極推進(jìn)小型移動(dòng)應(yīng)急平臺建設(shè),擬先配備1套標(biāo)準(zhǔn)型小型移動(dòng)應(yīng)急平臺,待條件成熟,逐步建設(shè)市級中心及市綜合應(yīng)急平臺。

(五)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是推進(jìn)市內(nèi)縣區(qū)與周邊省區(qū)相鄰縣的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),盡快實(shí)現(xiàn)資源共享、就近救援、協(xié)同應(yīng)對的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。二是主動(dòng)與省內(nèi)相鄰市的聯(lián)系,推進(jìn)市際應(yīng)急聯(lián)動(dòng)合作。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇五

20xx年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,根據(jù)人力資源和社會保障工作實(shí)際,建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,突出抓好應(yīng)急管理工作,細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來我局開展應(yīng)急管理有關(guān)工作情況報(bào)告如下:

一是領(lǐng)導(dǎo)重視。局班子將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,對全縣計(jì)生行業(yè)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了分析和安排部署。會議要求,根據(jù)縣應(yīng)急管理會議精神,全面推進(jìn)全縣計(jì)生應(yīng)急管理工作。二是健全機(jī)構(gòu)。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與股室負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé),明確責(zé)任。按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。

在完善和修訂預(yù)案過程中,充分借鑒兄弟單位的成功做法,注意吸取以往在處置計(jì)生發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,明確了工作措施。

我局按照“確保一個(gè)中心,突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三力建設(shè),狠抓四項(xiàng)工作”的總體工作思路,及保民生、抓重建、促發(fā)展的要求,把人力資源和社會保障工作作為最大的民生,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,不斷健全人力資源和社會保障體系建設(shè)。

將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。采取自學(xué),集中學(xué)習(xí),以會帶訓(xùn),會訓(xùn)結(jié)合的方式,以檢查帶指導(dǎo),檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作,不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力,,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,更加重視和加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制訂和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,快速反應(yīng),部門股室聯(lián)動(dòng)的原則,充分依靠和發(fā)揮干部、群眾、專家的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),為縣的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

根據(jù)有關(guān)要求,對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面的修訂。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對性和可操作性,把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實(shí)到位。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,求真務(wù)實(shí),以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作措施,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。

繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。要著重建立和完善各級特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報(bào)預(yù)警體系,對可能發(fā)生的計(jì)劃生育突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。扎實(shí)抓好后勤保障、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò)、市場監(jiān)管四項(xiàng)工作,保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,主動(dòng)開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動(dòng)員社會各界參與。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇六

20xx年以來,我區(qū)先后遭受了階段性干旱和多次局部暴雨洪澇災(zāi)害,淠河、汲河等中小河流發(fā)生了較大秋汛,防汛抗旱階段性形勢較為嚴(yán)峻。在國家防總和省市兩級防辦的正確指導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下牢牢把握防汛抗旱的主動(dòng),將保障人民群眾生命安全放在首位,以工程防災(zāi)減災(zāi)為依托,以防汛抗旱責(zé)任體系為保障,以科技信息化防汛為支撐,最大程度減輕了旱澇災(zāi)害損失,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

旱澇兼有、局部成災(zāi)、秋汛明顯、總體平穩(wěn),是我區(qū)今年水旱災(zāi)害的基本特點(diǎn)。

一是遭受了階段性旱情。今年以來,我區(qū)先后遭受了冬春旱及夏季“卡脖旱”,主要受旱時(shí)段集中在1月至3月及6月至7月中下旬。旱情主要呈現(xiàn)以下幾方面特點(diǎn):一是降雨時(shí)空不均。二是蓄水長期不足。1至7月全區(qū)庫塘蓄水持續(xù)偏少,旱情高峰時(shí)期,全區(qū)共多數(shù)小型水庫死水位以下或接近死水位運(yùn)行。三是影響程度較大。全區(qū)普遍受旱,高峰時(shí)期有農(nóng)作物因旱受災(zāi)。

二是遭受了多次局部暴雨洪澇災(zāi)害。汛期8-10月降水比歷史同期偏多,共有8次較強(qiáng)降雨過程或局地短時(shí)暴雨造成洪澇災(zāi)情,我區(qū)山地出現(xiàn)短時(shí)集中強(qiáng)降水,部分地區(qū)降雨強(qiáng)度達(dá)到大暴雨量級。造成全區(qū)19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人受災(zāi),直接經(jīng)濟(jì)損失1200萬元。

三是淠河、汲河流域出現(xiàn)秋汛。9月份,受霍山、金寨等山區(qū)連續(xù)降雨影響,水庫泄洪流量加大,加之區(qū)域內(nèi)連續(xù)降雨偏多,淠河、汲河出現(xiàn)一般性洪水,山洪災(zāi)害防治區(qū)和低洼區(qū)受其影響,造成不同程度的損毀。

今年防汛工作目標(biāo)和要求是:堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重旱情時(shí),確保城鄉(xiāng)居民基本用水安全,盡力把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失降到最低;當(dāng)出現(xiàn)暴雨洪澇災(zāi)害時(shí),確保群眾生命安全,最大限度降低財(cái)產(chǎn)損失;同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)洪水內(nèi),確保不潰一堤、不倒一壩、不損一閘(站)。圍繞工作目標(biāo),我們始終堅(jiān)持做到防汛抗旱“兩手抓、兩手硬”。以防為主、防重于搶,是防汛抗旱的基本方針。為把握防汛抗旱的主動(dòng),我們堅(jiān)持早安排、早部署,切實(shí)將各項(xiàng)準(zhǔn)備工作落到實(shí)處。

一是及早進(jìn)行了安排部署。區(qū)委、區(qū)政府高度重視防汛抗旱工作,區(qū)委書記陳社教、區(qū)長王仲儒多次就做好今年防汛工作、確保度汛安全提出了明確指示和要求。市防指提前行動(dòng),1月底,即對今年防汛抗旱工作目標(biāo)和要點(diǎn)進(jìn)行了明確,指導(dǎo)各縣區(qū)有針對性的開展防汛抗旱準(zhǔn)備工作。在全市水利局長會議上,就做好今年防汛抗旱工作進(jìn)行了安排布置,組織了氣象、水文、防汛部門聯(lián)合會商,分析預(yù)測汛期天氣趨勢,有針對性的細(xì)化各項(xiàng)措施。4月21日,召開了全區(qū)備汛工作總結(jié)會,通報(bào)了防汛抗旱準(zhǔn)備工作情況,對汛期防汛抗旱工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)安排布置。汛前召開了全區(qū)防汛抗旱視頻工作會議,區(qū)長親自參加會議,對防汛抗旱工作作重點(diǎn)安排布置。

二是全面開展了防汛檢查。2月下旬至3月上旬,我區(qū)水利工程管理單位組織開展了防汛自查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見并落實(shí)了整改責(zé)任人和期限。3月中旬,市防辦派出工作組赴我區(qū)開展了防汛督辦檢查。省水利廳巡視督察組對我區(qū)備汛工作進(jìn)行了督辦檢查,肯定了我區(qū)防汛抗旱準(zhǔn)備工作。

三是有效落實(shí)了防汛責(zé)任。區(qū)對今年防指機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),落實(shí)了水庫(電站)工程各類防汛責(zé)任人,編印成冊后以文件下發(fā)各地各單位。區(qū)防指與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、防汛重點(diǎn)工程單位簽訂了防汛責(zé)任狀。強(qiáng)化了防汛24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,落實(shí)了防汛值班人員手機(jī)雙號碼。進(jìn)一步完善防汛責(zé)任制三級包保和網(wǎng)格化管理,充實(shí)基層和底層網(wǎng)格管理隊(duì)伍,落實(shí)責(zé)任和保障。

四是強(qiáng)化了預(yù)案修編審批。針對近年來防汛搶險(xiǎn)和工程調(diào)度中暴漏出來的問題,對預(yù)案的修編和審批工作作了針對性布置。把有閘控制的水庫、淠河沿岸鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域防汛預(yù)案列為修編重點(diǎn),在審批上從嚴(yán)把關(guān)。在抓好各類預(yù)案審查、批復(fù)和備案工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)完成了西淠河、淠河西岸等在建工程度汛方案及吳家岸、重點(diǎn)小一型水庫汛期調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃及防洪搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等的審批工作。

五是充實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、補(bǔ)充物資儲備。各地各有關(guān)單位對防汛隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整補(bǔ)充,并對隊(duì)伍成員實(shí)行登記造冊、統(tǒng)一管理。加強(qiáng)了軍民聯(lián)防、警民聯(lián)防,建立了較為完備的防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍體系。組織成立了以武警、消防和區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)為主力軍的防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),并開展了演練。各地對防汛抗旱搶險(xiǎn)物資器材的消耗和庫存進(jìn)行了盤點(diǎn),有針對性的進(jìn)行了補(bǔ)充。如區(qū)防辦配備了衛(wèi)星電話、大功率應(yīng)急照明設(shè)備、沖鋒舟等物資設(shè)備,補(bǔ)充了搶險(xiǎn)機(jī)動(dòng)船、救生衣、柴油等防汛物資。汛前,各地還組織開展了渠道清淤及維修整治,加強(qiáng)了用水管理,有計(jì)劃蓄水保水,落實(shí)了抗旱機(jī)具維修養(yǎng)護(hù),為春耕生產(chǎn)和抗旱減災(zāi)做足準(zhǔn)備。

六是加強(qiáng)了監(jiān)測預(yù)報(bào)。區(qū)防辦先后組織召開4次防汛抗旱會商會,科學(xué)研判水雨工情,及時(shí)提出對策建議;氣象、水文等部門密切跟蹤天氣變化趨勢,加強(qiáng)監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報(bào)工作,今年累計(jì)發(fā)布暴雨預(yù)警信號30多次,發(fā)布《重大氣象信息專報(bào)》11份、《專題氣象服務(wù)材料》20份。各地還利用已建成的山洪災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)信息平臺,及時(shí)向山洪威脅區(qū)干部群眾發(fā)送預(yù)警廣播和短信,汛期共累計(jì)播放預(yù)警廣播420條、發(fā)送預(yù)警短信23711條,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和雨區(qū)群眾掌握雨情,提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備,由于預(yù)警及時(shí),為轉(zhuǎn)移安置危險(xiǎn)區(qū)群眾贏得了時(shí)間,最大程度的保護(hù)了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

七是嚴(yán)肅了工作紀(jì)律。入汛以來,各地防辦及防指成員單位加強(qiáng)了值班值守,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,嚴(yán)肅防汛紀(jì)律,保持24小時(shí)通訊暢通。區(qū)防辦加強(qiáng)防汛值守,但凡降雨天氣帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在防辦值守,并增加兩名副班值班人員,遇特殊天氣防辦工作人員和副班值班人員全部進(jìn)崗到位。區(qū)水庫管理辦防汛值班實(shí)行一崗雙人制,嚴(yán)格防汛值班制度,嚴(yán)明防汛紀(jì)律,對違反規(guī)定的人員給予嚴(yán)肅處理。

八是抗旱服務(wù)到位。各地抗旱服務(wù)隊(duì)聞旱而動(dòng),及時(shí)深入田間地頭為群眾開展服務(wù),充分發(fā)揮了抗旱突擊隊(duì)和生力軍的作用。xx區(qū)抗旱服務(wù)隊(duì)在用水特別困難的地區(qū)挖小水窖22口,小水池13口,修建引水渠道9條。為受旱鄉(xiāng)鎮(zhèn)購買水泵15個(gè)、水管500米,改造及鋪設(shè)管道近10公里,保障農(nóng)村居民生產(chǎn)生活基本用水。

九是部門配合密切。各部門認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)配合。水利部門狠抓科學(xué)調(diào)度,在優(yōu)先保證生活用水的前提下,200余座水庫有序開閘放水,日灌溉用水量近20萬方,確保了30余萬畝農(nóng)作物灌溉用水。氣象部門追蹤捕捉天氣過程,擇機(jī)發(fā)射火箭彈,增雨效果明顯;農(nóng)業(yè)、蔬菜部門指導(dǎo)農(nóng)戶及時(shí)進(jìn)行搶種、改種、補(bǔ)種,共完成改、補(bǔ)種面積近10萬畝;民政部門在及時(shí)查災(zāi)核災(zāi)的同時(shí),千方百計(jì)解決群眾生活困難問題;各級新聞媒體,快速反應(yīng),堅(jiān)持正面宣傳,大力營造抗災(zāi)氛圍,鼓舞干群抗災(zāi)斗志。

通過全區(qū)動(dòng)員、全員參與,今年的防汛抗旱工作取得了明顯成效。但也存在一些不容忽視的問題,應(yīng)引起高度重視,并加以研究解決。

一是工程體系尚不完備。當(dāng)前防汛抗旱工程體系建設(shè)尚不完善,缺乏骨干調(diào)控洪水和應(yīng)急抗旱的工程,難以達(dá)到適度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)洪水資源化的目標(biāo)。目前,雖有大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)河道已逐步開始治理,但仍有部分中小河流仍處于自然狀態(tài),沒有設(shè)防,抗御洪水災(zāi)害能力還偏低。通過實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固,大中型、小(一)型及重點(diǎn)小(二)型水庫已基本脫險(xiǎn),但仍有少量小型水庫未實(shí)施除險(xiǎn)加固,成為防汛的心腹大患??购祽?yīng)急水源工程缺乏,一旦遭遇大的旱情,部分區(qū)域應(yīng)急水源緊張。

二是山洪地災(zāi)防范難度大。全區(qū)共有山洪災(zāi)害防治重點(diǎn)村48個(gè),地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)較多,高中易發(fā)區(qū)面積占全區(qū)國土面積的20%。山洪地質(zhì)災(zāi)害是近年來洪澇災(zāi)害中造成人員傷亡的主要災(zāi)害種類,既是我區(qū)防汛的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇七

20xx年我局信息宣傳工作緊緊圍繞安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、森林防滅火等工作重點(diǎn),加強(qiáng)對外宣傳工作力度,充分展現(xiàn)我局的工作特色亮點(diǎn),推動(dòng)提升全社會安全意識、防災(zāi)減災(zāi)意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力,為安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理各項(xiàng)工作的開展?fàn)I造良好的社會輿論氛圍。現(xiàn)將20xx年的宣傳工作總結(jié)如下。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌謀劃部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息宣傳工作,將此項(xiàng)工作納入全局重點(diǎn)工作內(nèi)容;局主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),一方面督促指導(dǎo)各股室有序推進(jìn)業(yè)務(wù)工作,一方面強(qiáng)調(diào)督促加強(qiáng)各自業(yè)務(wù)開展情況的宣傳,確保信息的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和前瞻性。

(二)細(xì)化工作任務(wù),高效有序推進(jìn)。目標(biāo)管理,任務(wù)到人、將信息宣傳任務(wù)分解到各個(gè)股室,落實(shí)到人,將此項(xiàng)工作作為對股室和對個(gè)人的年終目標(biāo)考核的重點(diǎn)內(nèi)容,激發(fā)開展宣傳工作的激情。今年截止目前,我局各股室結(jié)合各自工作實(shí)際,積極開展信息宣傳工作。報(bào)送動(dòng)態(tài)信息174條,公開政府信息14條,通過市區(qū)應(yīng)急管理局微信公眾號發(fā)布信息154余條,使廣大群眾對應(yīng)急管理工作有了更深的了解。

(三)開創(chuàng)宣傳陣地,提升新媒體傳播力。充分利用微信公眾號、政務(wù)微博宣傳平臺,宣傳安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)、森林防滅火等安全知識和業(yè)務(wù)信息,提升應(yīng)急管理的知名度。

今年上半年我局的信息宣傳工作還存在著一些不足,主要體現(xiàn)在:

(一)宣傳主動(dòng)性不強(qiáng)。開展工作的同時(shí)主動(dòng)報(bào)送信息的意識不強(qiáng),經(jīng)常需要提醒才報(bào)送信息,甚至存在提醒了都不報(bào)送相關(guān)工作信息的情況。

(二)稿件質(zhì)量有待提高。從整體情況看,稿件的質(zhì)量較以往有了一定程度的提高。但也有一些信息稿件存在敷行,應(yīng)付,單純追求完成數(shù)量,不注重稿件質(zhì)量,上報(bào)信息中一般動(dòng)態(tài)多,政務(wù)信息少,缺乏總結(jié)提煉,導(dǎo)致上報(bào)信息多,但采用的稿件少。

(三)宣傳力度不夠強(qiáng)勁。對外宣傳缺少有分量、有影響、有深度的報(bào)道,被采用的也大都是短新聞。|被省部級以上主流媒體采用的工作信息和新聞稿件的數(shù)量更少,總體上宣傳力度還不夠強(qiáng)勁。

(四)微信公眾號運(yùn)營還需加強(qiáng)。公眾號的更新頻率不高,發(fā)布內(nèi)容比較單一,在內(nèi)容廣度和深度上都有待進(jìn)一步改善,缺少系統(tǒng)性。

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。要抓好信息員隊(duì)伍建設(shè),從適應(yīng)新形勢、樹立新形象的高度,充分認(rèn)識信息宣傳工作的重要性,不斷研究新情況、解決新問題,把信息宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)把信息宣傳工作抓好,抓出成效。

(二)強(qiáng)化學(xué)習(xí)能力。在條件允許的情況下,選派人員進(jìn)行跟班學(xué)習(xí),提高寫作能力。各股室、站、隊(duì)、中心要結(jié)合工作實(shí)際,邊做邊寫,抓住宣傳的要點(diǎn)和亮點(diǎn),把業(yè)務(wù)工作展現(xiàn)在公眾面前。

(三)貫徹傳達(dá)會議精神。認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作會議精神,圍繞應(yīng)急管理重點(diǎn)工作、重要節(jié)點(diǎn)等大力開展網(wǎng)上宣傳,加大新媒體推送力度;做好應(yīng)急管理系統(tǒng)開展黨史的學(xué)習(xí)教育等重要活動(dòng)的宣傳報(bào)道工作;圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和應(yīng)急救援開展科普宣傳。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇八

根據(jù)《xxx縣工作檢查方案》的通知精神,我局對衛(wèi)生系統(tǒng)地震應(yīng)急工作開展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

為加強(qiáng)對地震災(zāi)后應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了由局長任組長,各分管副局長任副組長,局相關(guān)股室和縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急辦設(shè)在醫(yī)政股,負(fù)責(zé)日常工作。

二、制定應(yīng)急預(yù)案。

為了保障地震災(zāi)害發(fā)生后醫(yī)療衛(wèi)生工作迅速、高效、有序地進(jìn)行,提高我縣衛(wèi)生部門應(yīng)對地震災(zāi)害應(yīng)急反應(yīng)能力及醫(yī)療救援水平,最大限度地減少人員傷亡和健康危害,保障人民群眾身體健康和生命安全,制定并印發(fā)了《xxx縣地震災(zāi)害醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》(x衛(wèi)發(fā)【20xx】25號),并根據(jù)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)情況及時(shí)修訂印發(fā)。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、積極開展地震應(yīng)急演練。

各單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國法》等相關(guān)法律法規(guī);并結(jié)合實(shí)際,制定應(yīng)急預(yù)案,積極開展防震減災(zāi)地震應(yīng)急救援演練。

四、存在問題。

一是防震減災(zāi)工作經(jīng)費(fèi)經(jīng)費(fèi)未落實(shí),系統(tǒng)內(nèi)未統(tǒng)一組織救援隊(duì)伍開展培訓(xùn);二是部分單位防震減災(zāi)意識淡薄,宣傳力度不夠;三是部分應(yīng)急救援裝備的維護(hù)、保養(yǎng)不到位,有的裝備不能正常使用等問題。檢查組對各單位存在的問題,提出限期整改要求,并強(qiáng)調(diào)單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視防震減災(zāi)工作,認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)防震減災(zāi)法律法規(guī)及相關(guān)知識,落實(shí)工作經(jīng)費(fèi),搞好防震減災(zāi)應(yīng)急救援演練,提高防震減災(zāi)認(rèn)識和應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)能力。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇九

了全體員工及施工人員應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

這次消防演練活動(dòng),安排周密,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到正式演練所經(jīng)歷的各個(gè)階段,領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。項(xiàng)目經(jīng)理葛連云作為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長,對這次演練工作高度重視,認(rèn)真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,還親自對演練工作進(jìn)行部署,親臨演練現(xiàn)場進(jìn)行指揮,下達(dá)演練命令,觀察演練情況,對演練工作實(shí)施全面控制。項(xiàng)目部安保部部長白永嶺擔(dān)任演練領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,對演練工作的全過程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,主持并參與演練方案的討論和修訂工作。為保證演練前宣傳和培訓(xùn)工作的實(shí)效性,積極帶頭參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);監(jiān)理組的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也對此次演練特別關(guān)注,給予了大力支持,對我們的演練工作提出了指導(dǎo)性的意見。

根據(jù)消防領(lǐng)導(dǎo)小組要求,從我項(xiàng)目部安全工作的實(shí)際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次消防的應(yīng)急演練。其主要目的是使每位參與者能學(xué)會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)過認(rèn)真研究,擬定了“消防演練方案”。為了使得演練方案安全可行,在方案中就演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

消防演練于20xx年4月26日上午9:30分到11:00分別進(jìn)行。首先由主管安全的副經(jīng)理組織大家學(xué)習(xí)有關(guān)安全的文件,然后由安全員秦理想和大家一起學(xué)習(xí)消防基本知識,講解常用的手提式干粉滅火器的`使用方法。而后參與演練的人員一一親自體會了如何正確的使用滅火器。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下消防演練緊張有序,安全保證工作到位,演練達(dá)到預(yù)期效果,最終獲得了圓滿成功。

1.參與人員,特別是施工隊(duì)人員的消防安全意識有所增強(qiáng),對消防安全常識有了進(jìn)一步的了解。

2.對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報(bào)做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。

3.演練前組織的消防基本知識培訓(xùn),使參與人員特別是租賃人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。

4.演練過程中,參與人員都能遵守紀(jì)律,“一切行動(dòng)聽指揮”,團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了提高。

5.安全工作領(lǐng)導(dǎo)的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力

也受到了鍛煉。通過這次的消防演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大員工及隊(duì)伍人員的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果。我們將經(jīng)常性地開展訓(xùn)練或演練工作,以提高我們分公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,減少事故損失,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。

通過這次演練我們認(rèn)識此預(yù)案可行,但有很多不足之處,我們會在今后工作中不斷努力,爭取做到更好。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十

根據(jù)文件通知要求,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,迅速開展自查自糾工作,逐一對照檢查?,F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

為進(jìn)一步做好安全溫暖過冬工作,我鄉(xiāng)依據(jù)上級相關(guān)部門的文件精神,成立了以鄉(xiāng)長王勇為組長、副鄉(xiāng)長高飛和武裝部長高志榮為副組長,成員由鄉(xiāng)民政辦、黨政辦、鄉(xiāng)重建辦等人員組成的安全溫暖過冬領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,層層落實(shí)責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決,切實(shí)做好冬春期間困難群眾的救助工作,保證冬春期間困難群眾生活不出問題,確保人民群眾安全溫暖過冬、歡樂祥和過年。

針對我鄉(xiāng)災(zāi)后重建和孤兒、五保等弱勢群體的實(shí)際情況,在修訂和完善全鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)對14個(gè)村的應(yīng)急措施進(jìn)行了安排,確保有人管、有臺賬、有儲備,全面規(guī)范和健全我鄉(xiāng)溫暖過冬的應(yīng)急管理工作。

結(jié)合我鄉(xiāng)安全應(yīng)急工作隊(duì)伍建設(shè),鄉(xiāng)武裝部在現(xiàn)有人員基礎(chǔ)上,進(jìn)一步充實(shí)調(diào)整了應(yīng)急救援隊(duì)伍,增加了人員,召開了專題會議,就應(yīng)急管理和紀(jì)律要求進(jìn)行了安排部署,全面加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理,確保做到“備戰(zhàn)、應(yīng)急”的目標(biāo)。

鄉(xiāng)民政辦按照要求,對我鄉(xiāng)溫暖過冬物資儲備進(jìn)行了全面清理,并進(jìn)行了及時(shí)充實(shí)。截止目前,共有棉被90床、大衣10件、毛毯7床、棉絮5床、棉衣褲10套、在各村和鄉(xiāng)政府還儲備了帳篷300余頂。同時(shí),為確保物資供應(yīng)的及時(shí)和充實(shí),與興業(yè)鄉(xiāng)雅惠超市簽訂了物質(zhì)供求協(xié)議,確保應(yīng)急物資的快速及時(shí)。

我鄉(xiāng)安裝的xx縣應(yīng)急無線電臺設(shè)備運(yùn)行正常,并認(rèn)真做好了24小時(shí)值班值守,全體鄉(xiāng)、村、組隨時(shí)保持通信暢通。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一、進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,健全完善各類應(yīng)急預(yù)案。開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作,下發(fā)《xxx關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制修訂工作“回頭看”的通知》,結(jié)合我區(qū)機(jī)構(gòu)改革情況和市級應(yīng)急預(yù)案體系,全面梳理xxx專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,督促各部門加快推進(jìn)預(yù)案編制修訂進(jìn)度,截至目前,我區(qū)共修訂完成各行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)應(yīng)急預(yù)案12個(gè),部門應(yīng)急預(yù)案12個(gè),切實(shí)提高了我區(qū)應(yīng)急管理的針對性、實(shí)用性和可操作性。

二、注重實(shí)戰(zhàn)演練,提高應(yīng)急管理工作能力。深入貫徹落實(shí)習(xí)總書記在中央政治局第十九次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神以及關(guān)于應(yīng)急管理的重要論述,結(jié)合省市文件精神及開發(fā)區(qū)實(shí)際,印發(fā)《xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于開展應(yīng)急演練大練兵工作的通知》,全力抓緊抓實(shí)常態(tài)化疫情防控中安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案演練,加強(qiáng)全區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急救援能力。

一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓。xxx消防救援站、xxx消防站堅(jiān)持練兵,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。二是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊密圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn),開展預(yù)案演練,提高群眾自救能力。截至今年9月份,我區(qū)共開展各類演練293次,其中政府演練2次,部門演練9次,救援隊(duì)伍演練11次,企業(yè)演練271次。

三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn)。為切實(shí)提高全民的安全防范意識和應(yīng)對公共事件的能力,我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳教育等活動(dòng),通過懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁和書籍等多種方式開展宣傳活動(dòng)。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、燃?xì)馐褂玫葐栴}廣泛宣傳預(yù)防、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識,切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力。今年以來,共發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁2000余份,應(yīng)急教育知識手冊400余冊,懸掛各類宣傳橫幅50余條,做到應(yīng)急管理知識家喻戶曉、人人皆知。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十二

20xx年我院衛(wèi)生應(yīng)急工作,在縣衛(wèi)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,不斷加強(qiáng)以《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》及相關(guān)法規(guī)為主要內(nèi)容的疾病預(yù)防控制工作,建立和完善了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機(jī)制及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。切實(shí)提高了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)警和應(yīng)急處理能力,現(xiàn)將衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下:

健全的組織體系是做好應(yīng)急工作的組織保障。我院對衛(wèi)生應(yīng)急工作高度重視,將其列為工作的重中之重,提上了重要議事日程,切實(shí)強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組建了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,院長親自擔(dān)任組長,分管副院長任副組長,下設(shè)處置組、宣傳動(dòng)員組、后勤保障組和司機(jī)。為處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件鍛造了一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急隊(duì)。

為提高專業(yè)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范意識和應(yīng)急能力,醫(yī)院狠抓了專業(yè)人員的強(qiáng)化培訓(xùn),結(jié)合開展的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動(dòng),圍繞心肺復(fù)蘇急救,年初制定了醫(yī)院業(yè)務(wù)人員全員和衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;整體提高的培訓(xùn)思路,通過培訓(xùn)強(qiáng)化了業(yè)務(wù)人員的衛(wèi)生應(yīng)急意識、補(bǔ)充更新了衛(wèi)生應(yīng)急知識,提高了專業(yè)人員的應(yīng)急處置綜合能力。

為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)公共衛(wèi)生事件的危害,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理,最大程度地減少或減輕突發(fā)事件對公眾健康帶來危害。目前,醫(yī)院已建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案體系,對規(guī)范指導(dǎo)衛(wèi)生應(yīng)急工作起到重要作用。

我醫(yī)院根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點(diǎn),積極做好應(yīng)急物資儲備工作,每年均儲備了一定數(shù)量的各類防護(hù)用品、消殺藥械、診斷試劑及耗材、季節(jié)性疫苗、檢測設(shè)備等,作為自然災(zāi)害發(fā)生后及傳染病流行應(yīng)急處置專用,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件能夠立即啟用。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,進(jìn)一步加強(qiáng)處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)現(xiàn)場處置能力,做好應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)的組織、技術(shù)、程序、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我醫(yī)院未雨綢繆,有效防控,積極組織開展了疾病預(yù)防控制業(yè)務(wù)應(yīng)急處置演練。2016年6月7日我院開展了模擬“消防”、“急診急救”應(yīng)急處置演練。按照醫(yī)院擬訂的演練方案等程序按部就班地進(jìn)行了演練操作,應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在演練中按規(guī)定程序認(rèn)真操作,順利完成了既定目標(biāo)。通過演練,進(jìn)一步驗(yàn)證了醫(yī)院在應(yīng)對突發(fā)事件中的疫情報(bào)告程序、應(yīng)急指揮能力、現(xiàn)場急救措施、應(yīng)急儲備物資調(diào)動(dòng)等能力,機(jī)動(dòng)隊(duì)成員在實(shí)踐中進(jìn)一步鞏固了突發(fā)事件應(yīng)急處理的相關(guān)知識及實(shí)踐能力,同時(shí)對演練作出了客觀實(shí)際的考評,指出了不足,提出了改進(jìn)要求。

總之,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步加大對衛(wèi)生應(yīng)急工作的貫徹執(zhí)行力度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高衛(wèi)生應(yīng)急綜合處置能力。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年,中心應(yīng)急辦在中心黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各所、科、室的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力建設(shè),為保障我市人民群眾健康發(fā)揮了重要作用,較好的完成了上半年工作任務(wù)。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案建設(shè)。

為規(guī)范中心應(yīng)急管理工作,提高保障公共衛(wèi)生安全及突發(fā)事件的能力,應(yīng)急辦不斷收集、補(bǔ)充、完善中心衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案匯編,現(xiàn)預(yù)案匯編共收集國家、省市級各類應(yīng)急預(yù)案及技術(shù)方案71個(gè)。分別為:法律法規(guī)類預(yù)案13個(gè)、傳染病類預(yù)案25個(gè)、食品安全類預(yù)案5個(gè)、自然災(zāi)害類預(yù)案8個(gè)、不明原因與生物恐怖類預(yù)案4個(gè)、其他各類技術(shù)方案及預(yù)案16個(gè)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急體制建設(shè)。

1、中心衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。

認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急目標(biāo)責(zé)任制,設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,成立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。20xx年3月重新調(diào)整了衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì),調(diào)整后的應(yīng)急小分隊(duì)共有4支,隊(duì)員20名,承擔(dān)了重大傳染病疫情、食物中毒、核輻射等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場、流行病學(xué)調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室采樣和檢測、現(xiàn)場消毒殺蟲等應(yīng)急處置工作。

2、全市衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

積極指導(dǎo)九個(gè)縣市區(qū)和十四個(gè)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展衛(wèi)生應(yīng)急工作。初步形成了宜昌市衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。九個(gè)縣市區(qū)疾控中心都成立了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,組建了衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)。其中,宜都市、遠(yuǎn)安縣、五峰縣、興山縣獨(dú)立設(shè)置了應(yīng)急辦。枝江市、當(dāng)陽市、長陽縣、秭歸縣、夷陵區(qū)指定了衛(wèi)生應(yīng)急負(fù)責(zé)人。十四個(gè)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別成立了衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人,組建了3~5人的衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。

(一)12320電話值守。

我市12320熱線電話擔(dān)負(fù)著公共衛(wèi)生問題公益咨詢、突發(fā)疫情報(bào)告、公共衛(wèi)生問題投訴等職能,責(zé)任重大。中心應(yīng)急辦繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值守制度,結(jié)合實(shí)際情況,調(diào)整了值守安排,修訂完善了值守制度。1~5月份接聽電話1400余人次,內(nèi)容涉及醫(yī)藥衛(wèi)生、政策法規(guī)、舉報(bào)投訴和疫情報(bào)告等多方面。無漏接電話和不滿投訴。通過12320電話咨詢解答,普及了手足口病、狂犬病、艾滋病、結(jié)核病等疾病防控知識,方便了廣大群眾進(jìn)行預(yù)防接種咨詢服務(wù)。

(二)應(yīng)急管理制度建設(shè)。

完善了《應(yīng)急辦工作職責(zé)及主任職責(zé)》、《宜昌市疾控中心應(yīng)急小分隊(duì)出警程序》、《宜昌市疾控中心應(yīng)急隊(duì)伍管理辦法》、《宜昌市突發(fā)疫情應(yīng)急處理網(wǎng)絡(luò)圖》、《宜昌市疾控中心應(yīng)急物質(zhì)管理辦法》、《宜昌市疾控中心突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置規(guī)范》、《宜昌市甲型h1n1流感疫情現(xiàn)場處理程序》、《12320公共衛(wèi)生與公益電話值班員工作規(guī)范》、《12320公共衛(wèi)生公益電話值班制度》、《12320值班室設(shè)備管理制度》等工作制度。更新了衛(wèi)生應(yīng)急聯(lián)絡(luò)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了與各相關(guān)單位的聯(lián)系。

(三)衛(wèi)生應(yīng)急督導(dǎo)檢查。

上半年進(jìn)行了衛(wèi)生應(yīng)急督導(dǎo)檢查1次,檢查對象主要是城區(qū)十四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

(四)衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)。

1-5月召開衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)會議五期,參與會議培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)110余人。分別是:3月23日舉辦了12320值班人員應(yīng)急知識培訓(xùn)會議,會上對12320呼叫受理系統(tǒng)軟件操作、12320工作流程與疫情處理進(jìn)行了講解培訓(xùn),對象主要是中心12320值班人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;3月31日召開了衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)會議,會議的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)食物中毒疫情處置及現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查方法,培訓(xùn)對象為應(yīng)急小分隊(duì)隊(duì)員、12320值班人員及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員;4月6日召開了衛(wèi)生應(yīng)急暨食物中毒現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查分析會議,會議內(nèi)容主要是分析點(diǎn)評近期發(fā)生的一起亞硝酸鹽食物中毒現(xiàn)場調(diào)查處置,參會人員主要為全體衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)員及相關(guān)所科室負(fù)責(zé)人。

(五)應(yīng)急物質(zhì)儲備。

根據(jù)衛(wèi)生部《衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍裝備參考目錄(試行)》(衛(wèi)辦應(yīng)急發(fā)〔20xx〕207號),中心儲備傳染病控制類裝備應(yīng)急物質(zhì)52種,隊(duì)伍保障類裝備28種,總價(jià)值約為45萬元。中心應(yīng)急辦每個(gè)季度對應(yīng)急物質(zhì)管理工作核查一次。

(六)突發(fā)公共衛(wèi)生事件及其相關(guān)信息處置。

20xx年1-5月《突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理系統(tǒng)》報(bào)告全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件共3類5起,報(bào)告發(fā)病人數(shù)為289例,無死亡病例。宜昌城區(qū)無甲、乙類傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件上報(bào)。5起事件均為呼吸道傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件,病種為流行性腮腺炎及流行性感冒,發(fā)病時(shí)間集中在3月份,發(fā)病地點(diǎn)大部分為小學(xué)。5起事件均得到及時(shí)處置和有效控制。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)了衛(wèi)生應(yīng)急法制建設(shè),加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制建設(shè),落實(shí)管理規(guī)范。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《國家突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報(bào)告管理工作規(guī)范》等各類法律法規(guī)和條例規(guī)章,依法依規(guī)開展衛(wèi)生應(yīng)急值守、應(yīng)急物資儲備、應(yīng)急處置、衛(wèi)生應(yīng)急隊(duì)伍管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息統(tǒng)計(jì)分析、督導(dǎo)檢查等衛(wèi)生應(yīng)效控制。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十四

20xx年,施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會部分成員的變化情況,施工局及時(shí)對安全生產(chǎn)管理委員會成員進(jìn)行調(diào)整,安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,積極開展危險(xiǎn)源辨識,根據(jù)辨識清單,完善應(yīng)急預(yù)案,本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、廣泛宣傳,強(qiáng)化認(rèn)識

(一)組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識,使應(yīng)急工作不斷深入人心,組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次。

三、健全制度,強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

四、深入排查,強(qiáng)化整改

根據(jù)上級公司應(yīng)急管理工作的總體要求,施工局安全生產(chǎn)管理委員會于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核。對應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍,根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰。

五、存在問題

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來,人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

(二)是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,應(yīng)急技術(shù)水平低,應(yīng)急物資儲備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十五

20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任。

1完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對各種安全事故時(shí)候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。

2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險(xiǎn)的需要。

4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。

二、存在問題。

1是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險(xiǎn)過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯(cuò)過良好的救治時(shí)機(jī)等情況。

2白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。

三20xx年下半年的工作計(jì)劃。

1組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)。

20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),保證通訊工具24小時(shí)開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。

二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報(bào)告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報(bào)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間,制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實(shí)應(yīng)急值班制度。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4、做好事故隱患排查工作。

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。

5完善應(yīng)急隊(duì)伍。

20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后,項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。

白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十六

我公司承建的寶鋼運(yùn)輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo),排水板施工處于20xx年x月x日至20xx年x月x日期間。根據(jù)以往上海市天氣狀況,排水板施工期間正處于臺風(fēng)高發(fā)季節(jié)及汛期。另外三期停車場地基處理所在區(qū)域毗鄰長江口,氣候變化異常,易出現(xiàn)強(qiáng)對流天氣。為了保證我公司承建的寶鋼工程的安全作業(yè),保證施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全,保證各項(xiàng)目經(jīng)理部所制定的防汛防臺預(yù)案能真正發(fā)揮作用,20xx年x月x日公司項(xiàng)目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一次防汛防臺應(yīng)急演練。

根據(jù)工程地點(diǎn)及施工時(shí)節(jié),結(jié)合工程的實(shí)際特點(diǎn),本次演習(xí)主要針對排水板施工期間可能遇到的臺風(fēng)及8級以上大風(fēng)天氣演習(xí),以及整個(gè)項(xiàng)目施工期間可能出現(xiàn)的汛期演習(xí)。具體演習(xí)內(nèi)容如下:

1、臺風(fēng)登陸演習(xí)

長江口極易出現(xiàn)強(qiáng)對流及大風(fēng)天氣,很有可能對插板機(jī)穩(wěn)定性造成威脅,為保證安全,當(dāng)強(qiáng)對流天氣出現(xiàn)前2小時(shí)內(nèi)立即通知機(jī)組人員,現(xiàn)場停止施工,采用鋼絲繩和角鋼將插板機(jī)拉設(shè)錨固,同時(shí)將插板機(jī)導(dǎo)管插入土中約1/2長,保證插板機(jī)的穩(wěn)定性。插板機(jī)加固完成后,安全、技術(shù)人員對加固效果進(jìn)行檢查,符合要求后,由專業(yè)電工將電箱電源關(guān)閉。安全員清點(diǎn)人員后立即撤離至安全區(qū)域。

3、防汛演習(xí)

針對7、8月份易出現(xiàn)的汛期,為了保證工程實(shí)體及施工場地不被雨水長期浸泡,保證工程質(zhì)量和財(cái)產(chǎn)安全,現(xiàn)場配備兩臺挖機(jī)和6臺4寸水泵作為防汛物資。當(dāng)接到防汛防臺指揮部通知,未來即將出現(xiàn)汛期情況時(shí),施工負(fù)責(zé)人立即調(diào)動(dòng)防汛物資,做好防汛準(zhǔn)備?,F(xiàn)場安全員指揮人員將水泵和消防水袋立即搬運(yùn)至已挖好的集水井處,并開動(dòng)汽油泵進(jìn)行試運(yùn)行。

由于7、8月份屬上海地區(qū)臺風(fēng)、汛期高發(fā)季節(jié),相關(guān)業(yè)主、監(jiān)理單位非常重視防汛、防臺工作,而我公司承擔(dān)的寶鋼運(yùn)輸部三期停車場位置處于長江口,施工時(shí)間剛好在7-8月份,因此進(jìn)行此次防汛、防臺演習(xí)不僅是必要的,關(guān)鍵給業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一份保障,檢驗(yàn)了公司應(yīng)急預(yù)案體制運(yùn)行的正常性和完善性。

20xx年x月x日公司項(xiàng)目監(jiān)管部、安保部聯(lián)合灘涂圈圍項(xiàng)目經(jīng)理部在寶鋼運(yùn)輸部三期停車場及汽車修理間等設(shè)施搬遷工程1標(biāo)地基處理施工現(xiàn)場舉行了防汛防臺應(yīng)急演練,演練持續(xù)了半個(gè)小時(shí),演習(xí)當(dāng)天寶鋼股份公司工程管理部、運(yùn)輸部、寶鋼監(jiān)理公司派人到現(xiàn)場對演習(xí)進(jìn)行了觀摩,對演習(xí)的重要性及演習(xí)的效果給予了充分的肯定,同時(shí)提出了寶貴的意見,完善了項(xiàng)目部的防汛、防臺應(yīng)急預(yù)案。

本次演習(xí)達(dá)到了以下目的:

1、檢驗(yàn)了項(xiàng)目部制的應(yīng)急體制運(yùn)行暢通性;

2、檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的完善性和可操作性;

4、此次演練,體現(xiàn)了公司在防汛防臺方面所做的充分準(zhǔn)備,同

時(shí)為業(yè)主和監(jiān)理單位提供了一個(gè)安全保障,達(dá)到了讓業(yè)主放心的目的;

5、起到了告知全體員工的目的,使所有參建人員均能熟悉防汛、防臺過程和具體操作方案,一旦遇到臺風(fēng)、汛期時(shí)能及時(shí)避險(xiǎn),并有條不紊的投入到應(yīng)急預(yù)案工作中。

6、業(yè)主、監(jiān)理單位工程、安全人員到場觀摩整個(gè)的演習(xí)過程,并提出了寶貴的經(jīng)驗(yàn),完善了應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十七

為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:

一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。

針對存在問題,做到舉一反三,從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應(yīng)急救援隊(duì)伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。

二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng),努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次,班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對性。在化工安全的知識方面,要針對存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn),在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識面,特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

三、扎實(shí)開展崗位應(yīng)急救援演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

在每年大修結(jié)束后,及時(shí)對各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整;在車間中開展單兵演練,一季度進(jìn)行一次評比競賽。評比時(shí),對小隊(duì)第一名、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人評比時(shí)對后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

四、及時(shí)出動(dòng),積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn),確保公司生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。

適時(shí)組織各級管理人員參加?;矫嬷R的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬知識面,增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

五、積極開展對安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。

公司每月對分公司進(jìn)行兩次安全檢查,掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)到位。六、完善各項(xiàng)管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會,做好安全管理匯報(bào)工作的同時(shí),統(tǒng)一認(rèn)識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開一次全體中層會,總結(jié)上月工作,同時(shí)研究對違紀(jì)人員的處理以及對下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

七、精心組織,開展應(yīng)急演練,積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

八、嚴(yán)格裝備管理,各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng),利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng),陶冶員工的情操。

十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

應(yīng)急辦工作人員工作總結(jié)篇十八

為認(rèn)真落實(shí)衛(wèi)生應(yīng)急演練工作。根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急辦統(tǒng)一要求,我們不斷加強(qiáng)了對衛(wèi)生應(yīng)急演練的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了各項(xiàng)預(yù)案和制度,并通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我校應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:

為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)應(yīng)對法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我校衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我校成立了由校長任組長,各相關(guān)科室和班主任為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制,成立了衛(wèi)生監(jiān)督、傳染病防控等專業(yè)處置隊(duì)伍。

通過每年一次的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我校衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展,建立健全了能滿足我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。

為了確?!把菥殹闭嬲〉脤?shí)效,校領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)組

織、協(xié)調(diào)全校衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性,把衛(wèi)生應(yīng)急演練、培訓(xùn)工作列入重要議事日程,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,納入目標(biāo)管理,強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理,分級負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“從認(rèn)識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位?!鼻袑?shí)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自查整改。針對問題采取措施,做到齊抓共管,真抓實(shí)干,協(xié)調(diào)一致。切實(shí)繃緊突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動(dòng)搖。繼續(xù)堅(jiān)持把突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動(dòng)開展落到實(shí)處,及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。

回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個(gè)別干部對突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚(yáng)長避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實(shí)做到時(shí)刻想著學(xué)生,真心關(guān)心學(xué)生,熱情服務(wù)學(xué)生,把學(xué)生的安危冷暖放在心坎上,落實(shí)在具體行動(dòng)中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂,抓緊抓好。

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