村綜治中心建設(shè)方案(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 03:28:16
村綜治中心建設(shè)方案(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:28:16     小編:曼珠

擁有清晰的方案可以幫助我們達(dá)成目標(biāo),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。方案的可行性需要在實(shí)踐中進(jìn)行驗(yàn)證和調(diào)整。方案是指為解決問(wèn)題或達(dá)成某一目標(biāo)而制定的一系列步驟或計(jì)劃,它可以幫助人們更好地規(guī)劃和管理他們的活動(dòng),并提高效率和效果。如何制定一個(gè)完美的方案是每個(gè)問(wèn)題解決者都需要思考的重要問(wèn)題。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀方案范例,供大家參考和借鑒,有助于我們更好地應(yīng)對(duì)和解決各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。

村綜治中心建設(shè)方案篇一

1、第一時(shí)間與供電部門(供電局:95598)聯(lián)系,確認(rèn)何時(shí)能供電。

2、根據(jù)停電影響程度調(diào)整上班時(shí)間及生產(chǎn)計(jì)劃。

(1)第一時(shí)間聯(lián)系供電負(fù)責(zé)人確認(rèn)停電原因,及時(shí)排除故障,恢復(fù)供電。

(2)來(lái)電后現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員特別是數(shù)控類按照《設(shè)備斷電開(kāi)機(jī)步驟》進(jìn)行操作。

(3)重要設(shè)備/儀器使用ups電源,保證停電時(shí)的電力支援。

(4)根據(jù)停電影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

停水。

1、與供水部門(自來(lái)水公司:96390)聯(lián)系,確認(rèn)何時(shí)能供水。

2、根據(jù)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

著火。

1、輕微火災(zāi)――采取滅火措施,并報(bào)告上級(jí)。

2、嚴(yán)重火災(zāi)―撥打報(bào)警電話(火警電話:119),并報(bào)告上級(jí)。

3、定期進(jìn)行消防安全演練。

4、定期檢查消防器材的有效性。

停氣。

1、第一時(shí)間聯(lián)系供氣負(fù)責(zé)人確認(rèn)停氣原因,及時(shí)排除故障,恢復(fù)供氣。

2、準(zhǔn)備備用空壓機(jī),分段供氣,將影響程度降至最小。

3、根據(jù)停氣影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

維修――計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)故障。

1、如電腦運(yùn)行出現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)報(bào)告管理員;

2、使用ups電源,保證停電時(shí)的電力支援;

3、定期數(shù)據(jù)制盤保存;

4、網(wǎng)絡(luò)及軟件供應(yīng)商信息應(yīng)能在現(xiàn)場(chǎng)找到;

5、關(guān)鍵設(shè)備的關(guān)鍵部件均有備份。

設(shè)備故障。

1、當(dāng)關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障時(shí),由技術(shù)部、設(shè)備部聯(lián)合進(jìn)行檢修,確認(rèn)故障原因,對(duì)損壞件進(jìn)行更換,倉(cāng)庫(kù)必須保證《備品備件庫(kù)存表》的安全庫(kù)存量。

2、當(dāng)檢修故障原因本公司技術(shù)人員無(wú)能力維修時(shí),應(yīng)盡快聯(lián)系生產(chǎn)或配件廠家到現(xiàn)場(chǎng)維修。設(shè)備部提供設(shè)備配件供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式。

3、根據(jù)停機(jī)影響程度確定是否調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

人員短缺。

1、與勞務(wù)派遣公司合作,當(dāng)出現(xiàn)人員短缺時(shí)能夠第一時(shí)間進(jìn)行派遣。

2、加強(qiáng)員工多功能培訓(xùn),使員工能夠勝任多方面的工作,在發(fā)生用工短缺時(shí),實(shí)行車間之間的平衡,具體見(jiàn)《員工技能矩陣表》,確保每位員工能勝任兩個(gè)以上的崗位。

3、招聘臨時(shí)工人,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定發(fā)放薪酬,以彌補(bǔ)人員緊缺。

4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)情況安排員工加班。

意外傷害。

1、準(zhǔn)備一些常用藥品如:創(chuàng)口貼、人丹、紗布藥棉等,以備工傷、中暑等應(yīng)急。

2、嚴(yán)重工傷事故送醫(yī)院急救。

3、簽訂協(xié)議醫(yī)療單位,方便就醫(yī)。

外部退貨。

1、當(dāng)發(fā)生產(chǎn)品原因?qū)е骂櫩屯素洸⒃斐煽蛻羯a(chǎn)中斷時(shí),由銷售部及時(shí)辦理退換貨手續(xù);

2、將庫(kù)存合格品緊急發(fā)往客戶,如無(wú)庫(kù)存應(yīng)緊急生產(chǎn)。

緊急訂單原材料/產(chǎn)品短缺。

1、通知采購(gòu)部緊急采購(gòu)(含公司內(nèi)部產(chǎn)品之間調(diào)撥)。

2、根據(jù)采購(gòu)進(jìn)程調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

3、建立供應(yīng)商庫(kù)存。

客戶拒收產(chǎn)品。

2、如因產(chǎn)品包裝問(wèn)題,造成客戶拒收,立即聯(lián)系物流部,安排重新發(fā)貨或重新生產(chǎn)。

運(yùn)輸中斷。

1、在外庫(kù)備適當(dāng)庫(kù)存,縮短運(yùn)輸周期及供貨周期。

2、所有產(chǎn)品按照abc進(jìn)行分類,ab類產(chǎn)品設(shè)置最低庫(kù)存量。

3、如客戶緊急訂單要求專車送貨,相關(guān)銷售總監(jiān)確認(rèn)批準(zhǔn)后,安排專車送貨。

4、如遇不可預(yù)料的原因?qū)е逻\(yùn)輸中斷,及時(shí)與運(yùn)輸商協(xié)調(diào),如不能在客戶接受的交付時(shí)間內(nèi)送達(dá),從公司重新發(fā)運(yùn)。

5、如運(yùn)輸商無(wú)能力按客戶訂單的交付時(shí)間送達(dá),更換運(yùn)輸商,尋找能滿足交付時(shí)間的運(yùn)輸商。

見(jiàn)運(yùn)輸商清單。

6、如汽運(yùn),船運(yùn)運(yùn)輸暫時(shí)中斷,換用其它運(yùn)輸方式,如鐵路,空運(yùn),以滿足客戶交貨日期。

7、在外庫(kù)備適當(dāng)常用庫(kù)存,以避免因?yàn)?zāi)害性天氣導(dǎo)致的運(yùn)輸延誤。

自然災(zāi)害。

1、按規(guī)定和救災(zāi)需求配備應(yīng)急裝備,儲(chǔ)備應(yīng)急所需的物資和生活用品,加強(qiáng)對(duì)物資儲(chǔ)備的監(jiān)督管理,及時(shí)予以補(bǔ)充和更新。

2、臺(tái)風(fēng)/洪水:臺(tái)風(fēng)/洪水來(lái)臨前對(duì)廠房/基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行檢查加固,對(duì)設(shè)備設(shè)施做好防雨/防水措施,切斷電源;恢復(fù)供電前需確認(rèn)各設(shè)備電源線路正常。

3、成立應(yīng)急小組,24小時(shí)值班,跟蹤事態(tài)發(fā)展,及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。

持續(xù)高溫。

1、實(shí)行夏季上班時(shí)間,避開(kāi)高溫。

2、發(fā)放防暑降溫物品。

修訂人:xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

批準(zhǔn)人:xxx。

日期:xxxx年xx月xx日

村綜治中心建設(shè)方案篇二

根據(jù)市委統(tǒng)一部署,鎮(zhèn)委決定今年9月在全鎮(zhèn)開(kāi)展第xx個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月(以下簡(jiǎn)稱“宣教月”)活動(dòng)。為確?;顒?dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,制定本方案。

一、活動(dòng)主題。

強(qiáng)化清廉實(shí)干擔(dān)當(dāng)聚力決勝全面小康。

二、活動(dòng)內(nèi)容。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《全市第xx個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)方案》,重點(diǎn)組織開(kāi)展以下活動(dòng):

(一)持續(xù)開(kāi)展“學(xué)”、“講”、“考”活動(dòng)。立足于疫情防控常態(tài)化,分領(lǐng)域、分層次、有針對(duì)性地開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家監(jiān)察法規(guī)“學(xué)”、“講”、“考”活動(dòng)。把黨章黨規(guī)黨紀(jì)和國(guó)家監(jiān)察法規(guī)納入黨委中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,將《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國(guó)家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》學(xué)習(xí)納入x月份支部主題黨日活動(dòng)重要內(nèi)容。各支部組織安排一次《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國(guó)家監(jiān)察法》專題學(xué)習(xí),支部書記帶頭講一次廉政黨課。組織全鎮(zhèn)各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部開(kāi)展好“楚韻·清風(fēng)”黨紀(jì)法規(guī)知識(shí)線上測(cè)試活動(dòng)。組織各村(居)、各鎮(zhèn)直單位黨員干部集中開(kāi)展《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《國(guó)家監(jiān)察法》《公職人員政務(wù)處分法》閉卷測(cè)試。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、組織辦、宣傳辦、各黨支部)。

(二)組織開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)“大檢視”活動(dòng)。各支部要圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”決策部署,聚焦疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、防汛救災(zāi)、保障決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān),結(jié)合鎮(zhèn)作風(fēng)建設(shè)三年提升計(jì)劃及20xx年工作重點(diǎn)清單,采取自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、集體議等方式,認(rèn)真查擺問(wèn)題、深入剖析原因,明確職責(zé)、加快進(jìn)度,按時(shí)按質(zhì)完成整改任務(wù),著力推進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設(shè)持續(xù)轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:黨政辦、紀(jì)檢辦、各黨支部)。

(三)深入開(kāi)展“以案五說(shuō)”警示教育活動(dòng)。組織黨員干部集中觀看作風(fēng)建設(shè)專題警示教育片《慎微》、學(xué)習(xí)《黨的十九大以來(lái)仙桃市公職人員違紀(jì)違法案例選編警示錄》,以案說(shuō)紀(jì)、說(shuō)法、說(shuō)德、說(shuō)害、說(shuō)責(zé),深入開(kāi)展討論,教育黨員干部知敬畏、知鏡鑒,自覺(jué)做到拒腐防變、警鐘長(zhǎng)鳴。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)。

(四)開(kāi)展演講比賽活動(dòng)。以“叩問(wèn)廉政初心”為主題,組織青年干部撰寫“廉政告白書”,開(kāi)展演講比賽,教育引導(dǎo)青年干部系好“人生第一顆紐扣”。(責(zé)任單位:團(tuán)委、機(jī)關(guān)黨支部、鎮(zhèn)直單位)。

(五)開(kāi)展“廉潔好家風(fēng)”活動(dòng)。以培養(yǎng)和傳承優(yōu)良家風(fēng)為主要內(nèi)容,組織黨員干部及配偶講廉、諾廉、倡廉,引導(dǎo)干部家屬了解和參與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,當(dāng)好一名廉內(nèi)助。(責(zé)任單位:各黨支部、婦聯(lián))。

(六)開(kāi)展違規(guī)操辦喜慶事宜整治活動(dòng)。由宣傳辦牽頭,城建辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所等單位配合,各黨支部積極參與配合,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)狠剎違規(guī)操辦婚喪喜慶活動(dòng)大操大辦、攀比炫富等不正之風(fēng)。對(duì)一般群眾大操大辦喜慶事宜的,由宣傳辦會(huì)同相關(guān)單位予以制止;對(duì)黨員干部大操大辦喜慶事宜的,由紀(jì)檢辦嚴(yán)格查處,并追究所在黨支部相關(guān)人員責(zé)任。宣傳辦加強(qiáng)宣傳,形成長(zhǎng)效機(jī)制。(責(zé)任單位:宣傳辦、城建辦、市場(chǎng)監(jiān)管所、派出所、紀(jì)檢辦,各黨支部)。

(七)開(kāi)展“十進(jìn)十建”督導(dǎo)活動(dòng)。由鎮(zhèn)黨委班子成員帶隊(duì)對(duì)全鎮(zhèn)鎮(zhèn)直單位開(kāi)展“十進(jìn)十建”工作督查,助力黨風(fēng)廉政建設(shè)大宣教格局,打造黨紀(jì)黨規(guī)和監(jiān)察法宣傳教育示范點(diǎn),“以點(diǎn)帶面”高質(zhì)量推進(jìn)“十進(jìn)十建”工作。(責(zé)任單位:紀(jì)檢辦、各黨支部)。

三、活動(dòng)要求。

(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層黨組織要切實(shí)履行好主體責(zé)任,持之以恒開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育工作。主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,親自部署,帶頭參加活動(dòng);各有關(guān)單位要發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì),周密部署,形成合力。

(二)切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。在抓好鎮(zhèn)委部署的主要活動(dòng)的同時(shí),各地各單位要圍繞宣教月活動(dòng)主題,結(jié)合本地本單位的實(shí)際,在增強(qiáng)教育活動(dòng)的針對(duì)性、實(shí)效性上下功夫,力求活動(dòng)形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好,確保宣教月各項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。

(三)切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各地各單位要采取多形式、多渠道的宣傳,鎮(zhèn)紀(jì)委加大監(jiān)督檢查力度,對(duì)工作走過(guò)場(chǎng)、搞形式的,嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)。

村綜治中心建設(shè)方案篇三

加強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo),配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)專兼職黨務(wù)工作者,增強(qiáng)黨組織工作力量,保障機(jī)關(guān)黨建工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)?lái)的關(guān)于2022年推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案,希望大家喜歡。

深入貫徹落實(shí)市委《關(guān)于持續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案》文件要求,不斷推動(dòng)干部隊(duì)伍思想大解放,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化干部黨性修養(yǎng),更新思想觀念,樹立服務(wù)意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,制定實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,按照省、市委作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、真抓實(shí)干,動(dòng)真碰硬,聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作風(fēng)頑疾,堅(jiān)決打贏作風(fēng)建設(shè)這場(chǎng)硬仗,弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,為打造現(xiàn)代化強(qiáng)市提供堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍和作風(fēng)保障。

二、任務(wù)目標(biāo)。

市委開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)行動(dòng),是在中央和省委巡視反饋問(wèn)題提出整改的情況下開(kāi)展的一次干部作風(fēng)整飭行動(dòng)。對(duì)于落實(shí)中央全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng),提升服務(wù)效能,優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,推動(dòng)城市創(chuàng)新發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。全體干部職工要提高政治站位,認(rèn)真貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神以及和習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的要求,,組織開(kāi)展好干部作風(fēng)整飭行動(dòng)。要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立整改干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展相關(guān)工作,確保工作落到實(shí)處。

三、具體措施。

認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的決策部署和省市委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)要求,以落實(shí)上級(jí)巡視巡察提出的整改問(wèn)題為契機(jī),深入開(kāi)展加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)“專項(xiàng)行動(dòng)”,推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。

一要強(qiáng)化黨的組織建設(shè),發(fā)揮基層支部堡壘作用。加強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo),配齊配強(qiáng)機(jī)關(guān)專兼職黨務(wù)工作者,增強(qiáng)黨組織工作力量,保障機(jī)關(guān)黨建工作順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。健全落實(shí)黨建工作制度,強(qiáng)化基層支部作用。認(rèn)真落實(shí)黨組理論中心組學(xué)習(xí)制度、基層支部“三會(huì)一課”和“28日黨員活動(dòng)日”制度,開(kāi)展黨員學(xué)習(xí)教育活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部樹立黨性觀念,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,筑牢黨性根基,發(fā)揮模范作用。

二要落實(shí)“四不四再”行動(dòng),促進(jìn)干部隊(duì)伍思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”活動(dòng)為契機(jī),著力落實(shí)“不議論、不守舊、不懈怠、不推諉”和“思想再解放、改革再深入、服務(wù)再高效、工作再抓實(shí)”干部作風(fēng)整飭行動(dòng),推動(dòng)機(jī)關(guān)干部思想觀念大轉(zhuǎn)變、問(wèn)題短板大排查、不良作風(fēng)大整飭,引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步解放思想、更新陳舊傳統(tǒng)落后觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于改革,推動(dòng)醫(yī)保工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合協(xié)調(diào)發(fā)展。

三要完善制度,強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)管理,推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展。加強(qiáng)勤政廉政及作風(fēng)建設(shè)教育管理,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委有關(guān)文件精神和通報(bào)的違法違紀(jì)案例,開(kāi)展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查,引導(dǎo)干部職工思想上樹牢遵章守紀(jì)這根弦,自覺(jué)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,防止“四風(fēng)”現(xiàn)象發(fā)生,杜絕吃拿卡要等發(fā)生在群眾身邊“微腐敗”,著力營(yíng)造風(fēng)清氣正、廉潔高效的機(jī)關(guān)環(huán)境。以各項(xiàng)工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求為導(dǎo)向,認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問(wèn)題整改工作,成立整改領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作措施,安排專人開(kāi)展相關(guān)工作。以推進(jìn)行政審批改革“一次辦好”為著力點(diǎn),制定落實(shí)工作制度及措施,規(guī)范工作人員行政行為,提升行政工作效率,力戒“不作為、慢作為、亂作為”等“庸懶散拖”問(wèn)題發(fā)生。

四要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),錘煉干部工作能力及水平。落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),突出事業(yè)至上,圍繞推動(dòng)工作發(fā)展,選好配強(qiáng)干部隊(duì)伍。注重專業(yè)干部充實(shí)關(guān)鍵崗位、年輕干部放到一線崗位鍛煉。開(kāi)展中層干部定期交流輪崗工作,培養(yǎng)干部隊(duì)伍的綜合工作素質(zhì)能力。

五要推進(jìn)“干部日常監(jiān)管關(guān)口前移”,抓早抓小,防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“干部日常監(jiān)管關(guān)口前移”行動(dòng)實(shí)施方案,加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格日??己?,開(kāi)展提醒教育、談心談話,著眼早預(yù)防;深入基層開(kāi)展調(diào)研,掌握干部思想動(dòng)態(tài),排查梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),著眼早發(fā)現(xiàn);嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)組織生活制度,嚴(yán)格民主集中制,著力落實(shí)上級(jí)巡視巡察發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改工作,著眼早糾正。推動(dòng)機(jī)關(guān)建設(shè)健康發(fā)展。

六要落實(shí)干事創(chuàng)新容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”。貫徹落實(shí)好市委組織部出臺(tái)的“激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為”行動(dòng)實(shí)施方案,保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的工作積極性。教育引導(dǎo)黨員干部立足崗位,履職盡責(zé),建功立業(yè);嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,顧大局、識(shí)大體,樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀、政績(jī)觀。要落實(shí)好正向激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)干部勇挑重?fù)?dān)、勇于作為、敢于擔(dān)當(dāng)、樂(lè)于奉獻(xiàn)。要落實(shí)好干部容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清保護(hù)工作機(jī)制,為有為者鋪路、為有為者擔(dān)當(dāng)。

四、保障措施。

一要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),黨組成員任副組長(zhǎng),各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,保障活動(dòng)有序推進(jìn)。

二要注重活動(dòng)成效。

各科室負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真抓好相關(guān)工作,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,將作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮好“頭雁效應(yīng)”,帶好頭、做表率,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。

三要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。

開(kāi)展“專項(xiàng)行動(dòng)”“四不四再”作風(fēng)整飭行動(dòng),涉及內(nèi)容事項(xiàng)多,尤其是涉及市委落實(shí)省委巡視整改問(wèn)題,要樹立大局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,主動(dòng)作為,配合做好各項(xiàng)整改等工作。要認(rèn)真處理好整飭行動(dòng)與日常業(yè)務(wù)工作關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作、密切配合,形成工作合力,推動(dòng)“專項(xiàng)行動(dòng)”“四不四再”作風(fēng)整飭行動(dòng)深入開(kāi)展,取得明顯成效。

村綜治中心建設(shè)方案篇四

為加速推進(jìn)村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè),為本村和周邊村莊群眾提供

學(xué)習(xí)

、娛樂(lè)活動(dòng)的場(chǎng)所,按照上級(jí)的要求,特制定本方案。

一、基本情況和基礎(chǔ)條件

潘家浜村位于秀洲區(qū)新塍鎮(zhèn)南部,嘉湖公路和洪新公路成“十”字形貫穿全村,靠近象賢、高照開(kāi)發(fā)區(qū)和秀洲工業(yè)園區(qū),鄰村有萬(wàn)民、大通和廟云橋,上仁浜十字路口是村莊集聚點(diǎn)更是周邊村莊的小集市,銀行、醫(yī)務(wù)室、店面、菜市場(chǎng)等配套齊全,人員往來(lái)頻繁,2017年第二輪小區(qū)又是規(guī)劃在上仁浜集鎮(zhèn),騰出面積43.3畝,新規(guī)劃的小區(qū)東側(cè)緊靠08省道,西側(cè)緊挨洪新公路,全村和集鎮(zhèn)地理位置十分優(yōu)越,目前全村總面積4.06平方公里,有2個(gè)較大的居民集中住宅區(qū),有13個(gè)村民小組,2017年底常住人口2019人、流動(dòng)人口480人。

演等等,這些都是農(nóng)民自編自演節(jié)目,今年又成立了新塍鎮(zhèn)第一支百姓微舞臺(tái),文化基礎(chǔ)條件較好,2017至2017年成功創(chuàng)建了美麗鄉(xiāng)村和美麗宜居示范村,全村換屆以來(lái)正在圍繞黨委政府爭(zhēng)創(chuàng)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。

二、指導(dǎo)思想

以新塍鎮(zhèn)黨委建設(shè)獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生古鎮(zhèn)為指導(dǎo),積極開(kāi)展村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)活動(dòng),完善基層文化基礎(chǔ)設(shè)施,豐富農(nóng)村群眾文化

生活

,繁榮農(nóng)村文化事業(yè),推進(jìn)我村文化事業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建獨(dú)具魅力的健康養(yǎng)生文明村。

三、工作目標(biāo)

2017年本村新建村級(jí)綜合文化活動(dòng)中心和一個(gè)文化廣場(chǎng)。新建成的村級(jí)文化活動(dòng)中心和文化廣場(chǎng)要功能完備、設(shè)施完善、隊(duì)伍整齊、管理有序,能完全滿足農(nóng)村群眾開(kāi)展各類文化活動(dòng)需要,達(dá)到市、區(qū)級(jí)先進(jìn)文化活動(dòng)示范基地。

四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1、基層文化活動(dòng)中心大樓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(1)有一個(gè)黨員代表會(huì)議廳;(2)有一個(gè)嘉興圖書管分管閱覽室

2、文化廣場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

(1)有800平方米以上的活動(dòng)場(chǎng)地;(2)有一個(gè)表演戲臺(tái);(3)有一個(gè)文化宣傳長(zhǎng)廊(10米以上的宣傳窗);(4)有健身路徑和籃球場(chǎng)。(5)有排球和羽毛球場(chǎng)。(6)有若干支文體隊(duì)伍,文化活動(dòng)正常。

五、工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建設(shè)農(nóng)村文化活動(dòng)中心是推進(jìn)健康養(yǎng)生文明村的有效載體,是創(chuàng)建美麗宜居示范村重要內(nèi)容。我村成立了以村支部書記為組長(zhǎng)的潘家浜村綜合文化活動(dòng)中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)實(shí)施籌建及建設(shè)事宜。

2、面向群眾,注重實(shí)效。要充分發(fā)揮基層群眾在村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)過(guò)程中的主體作用,充分調(diào)動(dòng)基層群眾參與的積極性。要充分發(fā)揮村級(jí)文化活動(dòng)中心的娛樂(lè)、健身、學(xué)習(xí)教育等功能,切實(shí)提高基層群眾的綜合文化素質(zhì),真正把村級(jí)文化活動(dòng)中心建設(shè)成為基層群眾的精神文化樂(lè)園。

六、項(xiàng)目投資及資金來(lái)源

文化活動(dòng)中心建設(shè)需投入基礎(chǔ)建設(shè)資金約170萬(wàn)元,現(xiàn)階段根據(jù)新一輪小區(qū)規(guī)劃、濃厚的文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)、養(yǎng)生文明村創(chuàng)建目標(biāo)和周邊村的地理優(yōu)勢(shì),籌集資金新建綜合性的文化活動(dòng)中心。經(jīng)過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)資金及社會(huì)募集資金約143萬(wàn)元(市補(bǔ)助315元/平方,區(qū)補(bǔ)助資金400元/平方),剩余27萬(wàn)元缺口由村籌資,辦公設(shè)備安裝30萬(wàn)元由村籌資。

文化活動(dòng)中心是我區(qū)群眾文化工作網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,是黨和政府開(kāi)展文化工作的'基本陣地,長(zhǎng)期以來(lái)在活躍區(qū)內(nèi)文化生活,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,發(fā)揮著重要作用。為解決我區(qū)文化活動(dòng)中心無(wú)房和面積不達(dá)標(biāo)問(wèn)題,改善我區(qū)公共文化服務(wù)條件,建立和完善公共文化服務(wù)體系,滿足廣大農(nóng)民群眾基本文化需求。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就我區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

我區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)要按照“四個(gè)結(jié)合”和“二個(gè)統(tǒng)一”的要求組織實(shí)施。“四個(gè)結(jié)合”即與我市社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)總體要求相結(jié)合,與紅崗區(qū)建設(shè)規(guī)劃相結(jié)合,室內(nèi)活動(dòng)與室外活動(dòng)相結(jié)合,與文化信息資源共享工程以及體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等建設(shè)工程相結(jié)合。“二個(gè)統(tǒng)一”內(nèi)容和形式相統(tǒng)一。

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村綜治中心建設(shè)方案篇五

我于2010年11月入職煤礦調(diào)度室,擔(dān)任瓦斯監(jiān)控這一職務(wù),能順利地完成我礦安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間離不開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo),我學(xué)到了很多監(jiān)控上實(shí)際操作的東西,在此對(duì)監(jiān)控總結(jié)了幾點(diǎn)心得:

在快一年的工作學(xué)習(xí)中,我礦結(jié)合科技化的管理方式,使用了重慶愛(ài)吉kj203n監(jiān)控系統(tǒng)。煤礦綜合監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)由四部分組成:監(jiān)控計(jì)算機(jī);計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控軟件;傳輸接口及傳輸通道;供電電源及分站;各種傳感器及執(zhí)行器等等。其中最主要的部分是分站和傳感器。

分站:分站有時(shí)也叫控制主機(jī)或數(shù)據(jù)采集站,它的主要作用是采集傳感器的信號(hào),并進(jìn)行運(yùn)算處理,同時(shí)通過(guò)主傳輸電纜和傳輸接口與地面計(jì)算機(jī)交換數(shù)據(jù)。分站同時(shí)也根據(jù)采集的數(shù)據(jù)或地面計(jì)算機(jī)的指令完成各種控制功能。

傳感器:傳感器是監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的感官,它將甲烷、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)等物理量轉(zhuǎn)換成標(biāo)準(zhǔn)的電信號(hào)。

系統(tǒng)可監(jiān)測(cè)瓦斯、風(fēng)速、抽放管負(fù)壓、一氧化碳、溫度、風(fēng)門開(kāi)關(guān)等環(huán)境參數(shù),水倉(cāng)水位、風(fēng)機(jī)、系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)風(fēng)、電、瓦斯閉鎖和斷電儀的全部功能。

二、我礦監(jiān)控中心的運(yùn)行狀況:

1、嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、具體負(fù)責(zé)監(jiān)控值班員的日常管理工作,實(shí)行24小時(shí)值班制。

3、根據(jù)監(jiān)控單位的指導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確地在主機(jī)中增加或刪除監(jiān)控分站、傳感器等方面的設(shè)置,并對(duì)各類傳感器進(jìn)行測(cè)點(diǎn)定義,并做好測(cè)點(diǎn)定義記錄。

4、負(fù)責(zé)中心站各類設(shè)備、設(shè)施、監(jiān)控軟件的管理、檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作,保證中心站的正常運(yùn)行。

5、保證系統(tǒng)入網(wǎng)點(diǎn)的安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳送到上級(jí)服務(wù)器。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)視終端屏幕所顯示的各測(cè)點(diǎn)變化情況,按規(guī)定詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行不正常或出現(xiàn)無(wú)信號(hào)、無(wú)數(shù)據(jù)、瓦斯超限等重大隱患后,及時(shí)通知相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行處理,并按規(guī)定程序上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門,同時(shí)記錄有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隱患處理的指示和要求。

7、按時(shí)打印當(dāng)日監(jiān)測(cè)日?qǐng)?bào)表,對(duì)當(dāng)日獲得的信息進(jìn)行分析整理,并按規(guī)定程序上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

8、進(jìn)行模擬瓦斯超限斷電試驗(yàn),并配合相關(guān)單位搞好故障斷電試驗(yàn)、風(fēng)電閉鎖功能測(cè)試工作,做好相應(yīng)的測(cè)試記錄,對(duì)于測(cè)試中存在的問(wèn)題及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行處理。

三、提出我的合理化建議:。

部分煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)不穩(wěn)定,維護(hù)不及時(shí),出現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)丟失、瞬間斷線以及傳感器誤報(bào)警等現(xiàn)象。煤礦專業(yè)技術(shù)人員流失較多,技術(shù)力量不足,技術(shù)管理基礎(chǔ)薄弱。尤其缺乏瓦斯治理方面人才。

對(duì)此我對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議:

1、瓦檢員要懂得簡(jiǎn)單的探頭清潔維護(hù),同時(shí)定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)的操作維護(hù)技能的培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)設(shè)備的管理,減少設(shè)備故障次數(shù)。

3、鼓勵(lì)員工在做好本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)其他的科學(xué)技術(shù)。

4、開(kāi)展員工身心教育工作與業(yè)余活動(dòng),豐富員工生活。

三、我礦的發(fā)展前景:

2011年3月份我礦安裝了綜采工作面,開(kāi)始出煤,原煤產(chǎn)量急劇上升。6月份瓦斯發(fā)電站開(kāi)始發(fā)電,合理利用污染廢棄,變廢為寶,為我礦創(chuàng)造了巨大利潤(rùn)。副井斜巷架設(shè)猴車,大大減輕了工作人員上下班的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高我礦的工作效率。

綜上所訴,我能看到,我礦能在煤礦行業(yè)展現(xiàn)華麗的篇章!

二零一一年七月七日。

村綜治中心建設(shè)方案篇六

按照國(guó)家電網(wǎng)營(yíng)銷[2010]1426號(hào)《省地兩級(jí)營(yíng)銷稽查監(jiān)控大廳環(huán)境建設(shè)規(guī)范》和集團(tuán)公司《山東電力營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》,結(jié)合濟(jì)寧供電公司實(shí)際情況,制定營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心建設(shè)方案。

一、建設(shè)原則。

1、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,功能實(shí)用。應(yīng)用國(guó)家電網(wǎng)公司vi標(biāo)識(shí),統(tǒng)一科學(xué)、合理配置功能分區(qū),實(shí)現(xiàn)空間視覺(jué)舒適度與功能實(shí)用性相結(jié)合,突出嚴(yán)肅、高效的工作氛圍。

2、合理布局,多維展現(xiàn)。充分解讀建筑結(jié)構(gòu),合理規(guī)劃空間布局,多形式全方位展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司、集團(tuán)公司和公司企業(yè)文化、營(yíng)銷工作榮譽(yù)成果和關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等。

3、融入文化,兼顧特色。把國(guó)網(wǎng)公司的企業(yè)文化元素充分融入到環(huán)境建設(shè)中,并融匯濟(jì)寧地域特點(diǎn)和管理特色,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與環(huán)境和諧統(tǒng)一。

4、技術(shù)先進(jìn),功能完備。實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)稽查監(jiān)控中心上下聯(lián)動(dòng)和遠(yuǎn)程視頻實(shí)時(shí)傳輸,多視角全方位觀測(cè)第一現(xiàn)場(chǎng),滿足應(yīng)急監(jiān)控和應(yīng)急指揮處置的功能需要。

二、功能分區(qū)。

根據(jù)濟(jì)寧供電公司實(shí)際情況,將營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心設(shè)在營(yíng)銷部四樓原客戶代表室,實(shí)用面積約160平方米。根據(jù)營(yíng)銷稽查監(jiān)控中心工作特點(diǎn),設(shè)置監(jiān)控區(qū)、后臺(tái)分析區(qū)、參觀接待區(qū)、展示區(qū)。

(一)監(jiān)控區(qū):該區(qū)域是開(kāi)展在線稽查監(jiān)控的區(qū)域。設(shè)置在大廳的正中位置,面對(duì)信息展示大屏幕。監(jiān)控屏幕由xxxx個(gè)xxxx寸led組成,大屏幕顯示面積為xxxx平方米。監(jiān)控區(qū)內(nèi)設(shè)置4個(gè)監(jiān)控臺(tái)和監(jiān)控坐席,每個(gè)監(jiān)控臺(tái)配置xxxx個(gè)監(jiān)控主屏幕。

(二)后臺(tái)分析區(qū):該區(qū)域是監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入分析的區(qū)域。與監(jiān)控區(qū)相鄰,設(shè)置4個(gè)監(jiān)控臺(tái)和監(jiān)控坐席,每個(gè)監(jiān)控臺(tái)配置xxxx個(gè)監(jiān)控分析主屏幕。

(三)參觀接待區(qū):該區(qū)域?yàn)閰⒂^人員提供觀看營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)成果與在線稽查監(jiān)控展示的區(qū)域。設(shè)置在稽查監(jiān)控大廳最后方,正對(duì)信息展示大屏幕,可以看到整個(gè)稽查監(jiān)控大廳的全貌。內(nèi)設(shè)參觀臺(tái)與參觀椅,與稽查監(jiān)控大廳整體環(huán)境相協(xié)調(diào)且使用舒適的桌椅。

(四)展示區(qū):該區(qū)域主要是以宣傳手冊(cè)、廣告展板、電子多媒體等形式向參觀人員宣傳企業(yè)對(duì)外傳播主題。通往監(jiān)控大廳的走廊內(nèi)設(shè)置電子燈箱,展現(xiàn)國(guó)網(wǎng)公司和集團(tuán)公司企業(yè)文化及營(yíng)銷成果等。

(五)辦公區(qū):設(shè)有辦公室,是監(jiān)控中心管理人員行政辦公區(qū)域。(是否設(shè)置待定)。

(六)生活區(qū):設(shè)有值班室,突發(fā)事件需要值班員24小時(shí)值班時(shí),為值班員提供生活休息的輔助性功能區(qū)域,并設(shè)置更衣室、就餐室等輔助保障功能區(qū)域。(是否設(shè)置待定)。

村綜治中心建設(shè)方案篇七

為牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高融媒體中心工作質(zhì)量,根據(jù)文明單位創(chuàng)建要求,結(jié)合我中心實(shí)際,特制定創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)施方案如下:

為充分發(fā)揮融媒體中心在促進(jìn)和完善國(guó)家治理中的“免疫系統(tǒng)”功能作用,堅(jiān)持依法行政,改進(jìn)管理,積極開(kāi)展創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),使廣大融媒體中心干部職工的素質(zhì)進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念進(jìn)一步增強(qiáng),行為進(jìn)一步規(guī)范,風(fēng)氣得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn),努力打造一支“勤政、廉潔、文明、務(wù)實(shí)、高效”的融媒體中心隊(duì)伍。

切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高融媒體中心質(zhì)量,形成人人學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)先進(jìn)的濃厚氛圍,為推進(jìn)融媒體中心工作科學(xué)發(fā)展,構(gòu)建人本融媒體中心,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯轉(zhuǎn)變”。即:服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)水平明顯提升。

(一)深入開(kāi)展融媒體中心質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),不斷提高融媒體中心監(jiān)督服務(wù)水平。

一是認(rèn)真推進(jìn)融媒體中心機(jī)關(guān)各項(xiàng)建設(shè),全面提高融媒體中心質(zhì)量和工作水平。二是認(rèn)真改進(jìn)融媒體中心項(xiàng)目計(jì)劃管理工作,加強(qiáng)立項(xiàng)調(diào)研,努力做到融媒體中心計(jì)劃科學(xué)合理。三是組織參加省融媒體中心廳開(kāi)展的優(yōu)秀融媒體中心項(xiàng)目評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)融媒體中心質(zhì)量的提升。

(二)深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

結(jié)合融媒體中心工作實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)融媒體中心反腐倡廉建設(shè),確保融媒體中心干部清正、機(jī)關(guān)清廉、政治清明。一是嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和實(shí)行“八不準(zhǔn)”融媒體中心紀(jì)律。二是深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。堅(jiān)持將廉政風(fēng)險(xiǎn)防控融入融媒體中心業(yè)務(wù)工作和管理流程之中,進(jìn)一步完善防控措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)融媒體中心業(yè)務(wù)流程和廣告項(xiàng)目審理事務(wù)管理的全面覆蓋和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。三是按照從嚴(yán)治理融媒體中心隊(duì)伍的要求,不斷完善懲防體系建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)融媒體中心工作紀(jì)律、回訪制度和督查制度,與各科室負(fù)責(zé)人簽訂廉政責(zé)任書,明確責(zé)任規(guī)定,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究。四是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)為載體,深入推進(jìn)廉政文化進(jìn)融媒體中心、進(jìn)家庭。進(jìn)一步拓展內(nèi)容和載體,創(chuàng)新廉政文化建設(shè)的形式,大力宣傳和推廣優(yōu)秀廉政文化成果,促進(jìn)廉政建設(shè)的理念深入人心,在融媒體中心形成以廉為榮、以貪為恥、風(fēng)清氣正、和諧向上的良好氛圍。

(三)深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),為更好服務(wù)融媒體中心作貢獻(xiàn)。

一是扎實(shí)抓好政風(fēng)建設(shè),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行中央及省市出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)定,把各項(xiàng)要求和責(zé)任落實(shí)到日常工作中,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求嚴(yán)以律己,堅(jiān)決克服大手大腳、鋪張浪費(fèi),講排場(chǎng)、比闊氣等奢靡之風(fēng)。

二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面樹立融媒體中心人員良好形象。不斷加大對(duì)融媒體中心人員自身素質(zhì)的培養(yǎng),努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,樹立求真務(wù)實(shí)、勤勤懇懇、任勞任怨、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng);增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高工作效率和工作質(zhì)量。

三是認(rèn)真落實(shí)厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定。貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于厲行節(jié)約、反對(duì)鋪張浪費(fèi)重要批示精神,強(qiáng)化融媒體中心管理,降低融媒體中心運(yùn)行成本,不斷提升行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

四是規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,精簡(jiǎn)文件和會(huì)議,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān);強(qiáng)化黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作,建設(shè)和諧文明機(jī)關(guān),做到內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、工作高效、服務(wù)周到。

(四)認(rèn)真開(kāi)展黨建工作創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),努力推動(dòng)融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出效益。

一是圍繞中心工作,推進(jìn)黨建工作上新水平。二是深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),充實(shí)圖書室,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)干部養(yǎng)成熱愛(ài)學(xué)習(xí)、崇尚讀書的好習(xí)慣。三是圍繞中心工作開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),引導(dǎo)廣大干部職工爭(zhēng)當(dāng)“查核問(wèn)題的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強(qiáng)手、內(nèi)部管理的行家里手”,立足本職,融媒體中心監(jiān)督服務(wù)出成效。加大對(duì)重大政策措施執(zhí)行情況的融媒體中心監(jiān)督,確保政令暢通。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心各科室要高度重視創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)是文明創(chuàng)建的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極參與,要把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與融媒體中心業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái),切實(shí)把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)抓緊抓好抓實(shí)。

(二)嚴(yán)格要求,建立責(zé)任制度。把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作同年終考核結(jié)合起來(lái),將創(chuàng)建工作目標(biāo)完成情況作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù),充分調(diào)動(dòng)全體干部職工創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,把創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷推向深入。

(三)狠抓落實(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。中心各科室要積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng),將文明的語(yǔ)言、謙恭的態(tài)度運(yùn)用到工作中,積極營(yíng)造創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),為融媒體中心的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

村綜治中心建設(shè)方案篇八

第一條為加強(qiáng)對(duì)省級(jí)地震應(yīng)急指揮中心的管理,實(shí)現(xiàn)地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn),保障地震應(yīng)急快速響應(yīng),制定本辦法。

第二條各省級(jí)地震應(yīng)急指揮中心的日常維護(hù)、應(yīng)急處置、應(yīng)急演練、對(duì)外服務(wù)、考核評(píng)比、崗位設(shè)置、人員配備、條件保障的管理,適用本辦法。

第二章機(jī)構(gòu)、崗位與人員。

第三條各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震局應(yīng)明確專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的運(yùn)行,包括規(guī)章制度的制定,指揮場(chǎng)所、儀器設(shè)備、數(shù)據(jù)資料的管理等。

第四條各省(自治區(qū)、直轄市)地震局可根據(jù)各自實(shí)際設(shè)立地震指揮中心的應(yīng)急工作崗位,可按照日常運(yùn)行維護(hù)和地震應(yīng)急的不同情況進(jìn)行設(shè)置,包括運(yùn)行管理崗、技術(shù)保障崗、應(yīng)急值班崗、后勤保障崗、應(yīng)急協(xié)同崗等。

第五條根據(jù)震時(shí)和平時(shí)工作需要,確定各崗位人員數(shù)量,人員配置可采取專職和兼職相結(jié)合的方式,崗位責(zé)任應(yīng)明確到人。

第六條各崗位人員需定期接受中國(guó)地震局組織的專業(yè)培訓(xùn)。

第七條各省(自治區(qū)、直轄市)地震局應(yīng)為地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)的管理和技術(shù)人員在應(yīng)急響應(yīng)第一時(shí)間到達(dá)崗位提供必要的條件保障。

第三章日常運(yùn)維。

第八條建立地震應(yīng)急指揮中心7×24小時(shí)專職值班制度,暫不具備7×24小時(shí)專職值班條件的,可采取帶崗值班制度。各省級(jí)地震局應(yīng)在當(dāng)月25日前將應(yīng)急指揮中心下月值班表報(bào)中國(guó)地震臺(tái)網(wǎng)中心。

(1)設(shè)備檢查:每天定時(shí)檢查大屏幕系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)、音視頻信號(hào)輸入輸出、中央控制系統(tǒng)、服務(wù)器、磁盤陣列等設(shè)備是否工作正常。

(2)網(wǎng)絡(luò)測(cè)試:每天定時(shí)檢查內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)各節(jié)點(diǎn)之間,以及與外部網(wǎng)絡(luò)是否通暢。

(3)工作日志記錄:記錄指揮中心使用情況和設(shè)備工作狀態(tài)。

(4)問(wèn)題處理和過(guò)程記錄:詳細(xì)記錄故障設(shè)備的處理過(guò)程,未解決問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),并建議處理方案。

(5)值班工作交接:值班完成后向下一位值班人員交接,應(yīng)有交接記錄。

第十條定期對(duì)指揮場(chǎng)所及配套設(shè)施進(jìn)行檢查。指揮場(chǎng)所包括指揮大廳、輔助工作廳、應(yīng)急機(jī)房、信息控制室、物資倉(cāng)庫(kù)等;配套設(shè)施包括指揮席位、新風(fēng)空調(diào)、門窗、燈光、消防、逃生通道、保安監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控等。

第十一條定期對(duì)地震應(yīng)急指揮中心的軟硬件系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。按照使用手冊(cè)進(jìn)行定期檢測(cè)、備份、充放電、病毒查殺、系統(tǒng)升級(jí)等。指揮中心需要進(jìn)行定期維護(hù)的設(shè)備包括大屏幕及輔助顯示系統(tǒng)、數(shù)字會(huì)議系統(tǒng)、音響擴(kuò)聲系統(tǒng)、ups電源、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、各類服務(wù)器、圖形工作站、各類終端、存儲(chǔ)系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)信息接收系統(tǒng)、vsat衛(wèi)星系統(tǒng)、中央控制系統(tǒng)、各類系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件、應(yīng)用軟件等。定期對(duì)所有需要充電設(shè)備進(jìn)行充電,包括相機(jī)、攝像機(jī)、無(wú)線話筒、對(duì)講機(jī)等。

第十二條定期進(jìn)行地震應(yīng)急觸發(fā),全面檢測(cè)系統(tǒng)工作流程和狀態(tài)。

第十三條建立地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)更新和維護(hù)機(jī)制,定期收集、整理、更新地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。

第十四條建立日常備份制度,發(fā)生故障時(shí)迅速恢復(fù)系統(tǒng)。

第十五條建立災(zāi)難恢復(fù)措施方案。災(zāi)難恢復(fù)措施包括災(zāi)難預(yù)防制度、災(zāi)難演習(xí)制度及災(zāi)難恢復(fù)。

第十六條建立故障處置、報(bào)告與記錄制度。對(duì)上述檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理,重大問(wèn)題立即報(bào)告,對(duì)問(wèn)題及所采取的處置措施進(jìn)行記錄。

第十七條根據(jù)平震結(jié)合的原則,地震應(yīng)急指揮中心既是地震應(yīng)急指揮的場(chǎng)所,也是地震系統(tǒng)對(duì)外宣傳窗口和重要會(huì)議場(chǎng)所。指揮中心應(yīng)協(xié)助搞好對(duì)外形象宣傳和重要會(huì)議保障。

第十八條建立地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)保密制度。按照國(guó)家相關(guān)保密規(guī)定傳輸、保存、使用、借閱涉密資料。

第十九條在每年1月20日之前向上級(jí)主管部門提交上一年度地震應(yīng)急報(bào)告、年度工作總結(jié)和本年度工作計(jì)劃,并報(bào)中國(guó)地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司。

第四章地震應(yīng)急。

第二十條各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)根據(jù)本地地震應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際情況,編制指揮中心地震應(yīng)急預(yù)案,并報(bào)中國(guó)地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司備案。

第二十一條破壞性地震或?qū)Ρ緟^(qū)域影響較大的地震發(fā)生后,各崗位人員應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急工作流程要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)迅速到崗。

第二十二條在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)啟動(dòng)配套保障系統(tǒng)和應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)。技術(shù)系統(tǒng)包括音響、數(shù)字會(huì)議、大屏幕、輔助屏幕、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。配套保障包括指揮長(zhǎng)席位、抗震救災(zāi)指揮部成員單位席位、秘書席位、專家工作席位、燈光、空調(diào)、新風(fēng)等。

第二十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)期次震情、災(zāi)情信息獲取、震情災(zāi)情收集與匯總。相關(guān)崗位人員確保同地震應(yīng)急涉及各個(gè)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時(shí)獲取地震三要素、地震烈度數(shù)據(jù),地面運(yùn)動(dòng)速度、加速度峰值、人員傷亡及其他災(zāi)情信息。

第二十四條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)害快速評(píng)估與動(dòng)態(tài)評(píng)估,形成報(bào)告,完成向指揮長(zhǎng)匯報(bào)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

第二十五條在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成災(zāi)情、震情信息通告。

第二十六條當(dāng)災(zāi)區(qū)地面通訊中斷時(shí),能夠啟動(dòng)無(wú)線通訊系統(tǒng),及時(shí)接收地震現(xiàn)場(chǎng)指揮部和地震現(xiàn)場(chǎng)工作隊(duì)傳回的各類信息。

第二十七條地震應(yīng)急工作結(jié)束后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成本次地震的資料歸檔,工作總結(jié)及報(bào)告編寫。

第二十八條當(dāng)本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)外發(fā)生重大地震災(zāi)害時(shí),在中國(guó)地震局的統(tǒng)一調(diào)度指揮下,各區(qū)域地震應(yīng)急指揮中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),對(duì)災(zāi)區(qū)地震應(yīng)急提供技術(shù)、裝備、人員的支持。

第五章應(yīng)急演練。

第二十九條定期開(kāi)展地震應(yīng)急模擬演練。省局級(jí)內(nèi)部演練每年不少于1次,指揮中心內(nèi)部應(yīng)急演練每年不少于4次,定期參加區(qū)域聯(lián)動(dòng)協(xié)作區(qū)內(nèi)的聯(lián)合演練,參與中國(guó)地震局和省級(jí)抗震救災(zāi)指揮部組織的各類聯(lián)合演練。地震現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮系統(tǒng)的演練應(yīng)盡量選擇復(fù)雜環(huán)境。

第三十條中國(guó)地震局和省級(jí)地震局定期對(duì)地震應(yīng)急指揮中心進(jìn)行突擊抽查,開(kāi)展相應(yīng)級(jí)別的`應(yīng)急演練,國(guó)務(wù)院抗震救災(zāi)指揮部指揮中心不定期地與省級(jí)應(yīng)急指揮中心開(kāi)展聯(lián)合應(yīng)急演練。

第三十一條應(yīng)急演練的規(guī)模、級(jí)別設(shè)定應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際。同時(shí),要結(jié)合全國(guó)年度重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)和各省重點(diǎn)防御區(qū)開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練。

第六章經(jīng)費(fèi)保障。

第三十二條各省(自治區(qū)、直轄市)地震應(yīng)急指揮中心應(yīng)有必要的經(jīng)費(fèi)保障。經(jīng)費(fèi)包括設(shè)備維護(hù)費(fèi)、軟件升級(jí)費(fèi)、配件損耗費(fèi)、數(shù)據(jù)更新費(fèi)、值班費(fèi)、演練費(fèi)、報(bào)告編寫費(fèi)、評(píng)比費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)等。

第三十三條應(yīng)急指揮中心運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)??顚S谩8魇「鶕?jù)情況制定年度工作計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格按照預(yù)算與工作計(jì)劃使用經(jīng)費(fèi)。

第七章考評(píng)與獎(jiǎng)懲。

第三十四條對(duì)省級(jí)地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理的考核,主要包括地震應(yīng)急、應(yīng)急演習(xí),日常運(yùn)行維護(hù)、年度危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)急對(duì)策研究報(bào)告的編寫、崗位設(shè)置與人員配置、經(jīng)費(fèi)保障等。

第三十五條中國(guó)地震局每年組織一次年度評(píng)比,評(píng)比結(jié)果將納入全國(guó)地震應(yīng)急救援工作評(píng)比。

第三十六條根據(jù)年度評(píng)比結(jié)果,對(duì)工作突出、成績(jī)顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)問(wèn)題突出,整改無(wú)效的單位進(jìn)行批評(píng)。

第八章附則。

第三十七條本辦法由中國(guó)地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司負(fù)責(zé)解釋。本辦法自頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。

第三十八條各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)地震局需制定地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理細(xì)則,報(bào)中國(guó)地震局震災(zāi)應(yīng)急救援司備案。

第三十九條區(qū)域地震應(yīng)急指揮中心運(yùn)行管理除遵守本辦法外,未盡事宜尚應(yīng)遵照中國(guó)地震局頒布的有關(guān)規(guī)定辦理。

村綜治中心建設(shè)方案篇九

為深入貫徹落實(shí)全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的新聞?shì)浾摴ぷ鳎柟掏卣馆浾撽嚨?,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),推進(jìn)我市治理能力現(xiàn)代化,提高新聞?shì)浾搨鞑チ?、引?dǎo)力、影響力,結(jié)合新一輪機(jī)構(gòu)改革,特制定本方案。

要平臺(tái)、服務(wù)群眾的重要途徑、接受群眾監(jiān)督的重要渠道,為xxx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支撐。

(一)堅(jiān)持正確導(dǎo)向。

始終堅(jiān)持黨管媒體原則,堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主方針。把正確政治方向和輿論導(dǎo)向貫穿到融媒體中心建設(shè)各環(huán)節(jié)、全過(guò)程。堅(jiān)持管建同步,切實(shí)管好陣地、管好導(dǎo)向、管好隊(duì)伍,確保融媒體中心建設(shè)始終沿著正確方向前進(jìn)。

(二)堅(jiān)持優(yōu)化布局。順應(yīng)媒體深度融合趨勢(shì),立足我市媒體發(fā)展實(shí)際,加強(qiáng)科學(xué)規(guī)劃,整合傳統(tǒng)媒體資源,積極發(fā)展新興媒體,重點(diǎn)打造綜合信息服務(wù)平臺(tái),通過(guò)融媒體中心建設(shè)實(shí)現(xiàn)我市媒體轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。

強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí),實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,大力推動(dòng)移動(dòng)新媒體建設(shè),推出多種形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品,在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,推動(dòng)形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。

(四)堅(jiān)持“新聞+”理念。

探索“新聞+”運(yùn)行模式,從單純新聞宣傳向公共服務(wù)領(lǐng)域拓展,從單向傳播向多元化互動(dòng)傳播延伸,以綜合性、服務(wù)型為主打,把融媒體中心打造成“新聞+輿情”“新聞+政務(wù)”“新聞+服務(wù)”“新聞+電商”的信息服務(wù)綜合體,為群眾提供多樣化服務(wù)。

建設(shè)中央廚房。

融媒體中心設(shè)立統(tǒng)一的新聞信息采集中心、編輯中心,建立全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),建設(shè)稿庫(kù)、數(shù)據(jù)庫(kù),新聞素材上傳至數(shù)據(jù)庫(kù)供各類終端加工使用,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”,加強(qiáng)硬件設(shè)施等技術(shù)支撐體系建設(shè),為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。

豐富傳播載體。

深入研究群眾信息接收習(xí)慣,建設(shè)報(bào)刊、廣播、電視、“兩微一端”、手機(jī)臺(tái)、城市l(wèi)ed顯屏等多個(gè)終端,發(fā)揮各終端傳播優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)在全域內(nèi)的最大覆蓋。

開(kāi)發(fā)新媒體平臺(tái)。

積極利用中央媒體、省級(jí)媒體搭建的移動(dòng)新媒體平臺(tái),在微博、微信等商業(yè)平臺(tái)開(kāi)設(shè)官方賬號(hào)。自主研發(fā)具有xxx特色的移動(dòng)新媒體平臺(tái),搭建網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái),使之成為了解民意的“傳感器”,匯聚民智的“助力器”,把本地網(wǎng)民留在本地。積極回應(yīng)網(wǎng)民訴求,針對(duì)網(wǎng)名的投訴、爆料、咨詢等,第一時(shí)間將責(zé)任分解到有關(guān)部門,加強(qiáng)督查督辦工作,切實(shí)解決關(guān)心群眾切身利益的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題,增強(qiáng)平臺(tái)公信力。及時(shí)收集整理、分析研判本地輿情動(dòng)態(tài),建立負(fù)面輿情分級(jí)預(yù)警機(jī)制,把負(fù)面輿情化解在萌芽狀態(tài)。

整合政務(wù)信息。

支持融媒體中心整合黨政部門信息資源,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接,依托融媒體中心開(kāi)展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。

整合生活信息。

支持融媒體中心整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù);支持融媒體中心開(kāi)展電商平臺(tái)建設(shè),服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),吸引更廣泛受眾。

組織開(kāi)展群眾活動(dòng)。

依托融媒體中心,探索策劃各類群眾性文化、體育、科普、公益等活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)基層服務(wù)群眾手段機(jī)制,豐富群眾精神文化生活。

成立xxx市媒體融合改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、研究解決我市媒體融合改革過(guò)程中各領(lǐng)域的重大問(wèn)題。市委書記、市長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),市委副書記、常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員由市委宣傳部、市深改辦、市委編辦、市人社局、市財(cái)政局、市發(fā)改局、市經(jīng)信局、國(guó)投集團(tuán)、市法制辦、市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社等部門主要負(fù)責(zé)同志組成,形成統(tǒng)一高效的議事和決策機(jī)制,為推進(jìn)我市融媒體中心建設(shè)提供強(qiáng)有力的組織保障。

(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置。

1.組建xxx市融媒體中心。撤并xxx廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社、市新聞網(wǎng)絡(luò)輿情中心,整合相關(guān)職能職責(zé)組建xxx市融媒體中心(簡(jiǎn)稱“中心”),實(shí)現(xiàn)對(duì)報(bào)紙、廣播、電視、“兩微一端”等市屬媒體的統(tǒng)一管理指揮。市融媒體中心歸口市委宣傳部管理,作為市委直屬按正科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益二類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。市融媒體中心增掛“xxx市廣播電視臺(tái)”牌子,便于對(duì)外聯(lián)系工作。市融媒體中心工、青、婦等機(jī)構(gòu)按照有關(guān)章程和法規(guī)進(jìn)行設(shè)置,并組織開(kāi)展工作。

2.組建xxx市文化傳媒有限公司。完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離,改組四川省川西廣播電視公司,組建xxx市文化傳媒有限公司,作為xxx市文旅公司全資子公司。市融媒體中心工作人員不再?gòu)氖旅襟w經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作。

3.組建xxx市外宣中心。做實(shí)做強(qiáng)外宣工作,組建xxx市外宣中心,為市委宣傳部下屬事業(yè)單位。xxx市外宣中心按副科級(jí)機(jī)構(gòu)規(guī)格管理的公益一類事業(yè)單位向上級(jí)機(jī)構(gòu)編制部門申報(bào)。

(二)運(yùn)行模式。

1.內(nèi)部模式:“中央廚房”模式。建立統(tǒng)一指揮調(diào)度、高效整合資源、融合多種技術(shù)、適應(yīng)多介質(zhì)傳播的新型多功能的“中央廚房”一體化采編平臺(tái),按照“一次采集、多種生成、多元傳播”的要求,重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,對(duì)“策、采、編、發(fā)、評(píng)”新聞生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面、系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

2.外部模式:“新聞+”模式。探索“新聞+”運(yùn)行模式,推進(jìn)融媒體中心與黨政部門技術(shù)平臺(tái)對(duì)接,依托融媒體中心開(kāi)展信息查詢、申報(bào)審批、投訴受理等一站式政務(wù)服務(wù),推進(jìn)“一網(wǎng)通辦、一次都不跑”,打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”。整合市政服務(wù)、交通出行、醫(yī)療教育、文化旅游等信息資源,依托融媒體中心提供全方位的生活信息服務(wù)。

(三)涉改單位人員編制及績(jī)效改革。

1.將xxx市廣播電視臺(tái)、xxx報(bào)社現(xiàn)有人員連人帶編劃入市融媒體中心。

+電商”“新聞+輿情”相關(guān)工作崗位,并吸納移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、輿情分析等專業(yè)人才。

3.現(xiàn)有編外人員實(shí)行雙向選擇。從事新聞采編工作的,轉(zhuǎn)聘到市融媒體中心;從事媒體經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收工作的,重新聘用到新組建的xxx市文化傳媒有限公司,進(jìn)行企業(yè)化管理。建立符合融媒體中心需要的特殊人才引進(jìn)機(jī)制,打破身份限制,強(qiáng)化正向激勵(lì),打通編外人才的成長(zhǎng)通道,通過(guò)公開(kāi)招聘(考試、考核),吸引更多的優(yōu)秀人才加入融媒體中心。

4.實(shí)行分類績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。建立以崗位價(jià)值和績(jī)效貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的薪酬分配體系,重點(diǎn)解決由于多種體制并存,導(dǎo)致同工不同酬的問(wèn)題,分配重點(diǎn)向新聞采編一線傾斜。根據(jù)單位性質(zhì),在編人員按照現(xiàn)行的工資制度及績(jī)效考核方案確定人員待遇。編外人員(以市委編辦相關(guān)意見(jiàn)為準(zhǔn))。

(一)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各負(fù)其責(zé)。建立市委宣傳部牽頭,編辦、財(cái)政、發(fā)改、人社、網(wǎng)信、經(jīng)信、文廣等部門和新聞單位參加的聯(lián)席會(huì)議制度,定期研究重要事項(xiàng),及時(shí)解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

報(bào)社、xxx市廣播電視臺(tái)要積極引領(lǐng)推動(dòng),確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。各涉改單位要全力支持配合相關(guān)職能部門開(kāi)展工作,市委宣傳部門要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),各有關(guān)部門要完善相關(guān)政策,為媒體融合發(fā)展提供強(qiáng)有力支持和保障。通過(guò)財(cái)政安排專項(xiàng)資金,加大對(duì)媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目的支持力度。市委編辦、市人社局要支持媒體人事制度改革,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。市人社局、市財(cái)政局要核定單位的績(jī)效工資總量。市發(fā)改局、財(cái)政局要支持融媒體發(fā)展基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批和財(cái)政保障。市網(wǎng)信辦要積極推動(dòng)重點(diǎn)新興媒體建設(shè),依法規(guī)范網(wǎng)絡(luò)傳播秩序。市文廣局要大力扶持內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),依法打擊侵犯版權(quán)行為,加大版權(quán)保護(hù)力度。市經(jīng)信局要鼓勵(lì)電信企業(yè)加強(qiáng)與傳統(tǒng)媒體合作,協(xié)調(diào)電信企業(yè)在帶寬等信息基礎(chǔ)設(shè)施使用、手機(jī)終端軟件推廣等方面給予支持。市政務(wù)服務(wù)中心、教育、衛(wèi)計(jì)、民政等單位的信息系統(tǒng)向融媒體中心傾斜,在權(quán)威信息發(fā)布、信息資源整合、數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用等方面給予政策支持。

(二)倒排工期,按時(shí)推進(jìn)。

各涉改單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)市委關(guān)于建設(shè)融媒體中心的工作部署,倒排工期、順排工序,落實(shí)主體責(zé)任,細(xì)化任務(wù)分工,確保媒體融合發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn),其中:2018年12月上報(bào)并通過(guò)《xxx市媒體融合改革工作方案》,完成xxx報(bào)社、市廣播電視臺(tái)經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)剝離,組建文化傳媒公司;202-年2月掛牌成立“xxx市融媒體中心”;202-年3月完成融媒體中心機(jī)構(gòu)改革和人員劃轉(zhuǎn);202-年5月完成“中央廚房”建設(shè)并試運(yùn)行;202-年9月全面建成融媒體中心。要建立責(zé)任考核機(jī)制,加強(qiáng)跟蹤測(cè)評(píng)、效果評(píng)估,確保媒體融合發(fā)展任務(wù)、重點(diǎn)項(xiàng)目落到實(shí)處。市委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)各部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)調(diào)研、指導(dǎo)和督查。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律,令行禁止。

轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。不得隨意進(jìn)行人事調(diào)整,嚴(yán)禁臨時(shí)調(diào)整人員崗位及其職責(zé)。不得臨時(shí)變更辦公設(shè)施用途,確保推進(jìn)改革與推進(jìn)工作同步進(jìn)行、同步到位。

村綜治中心建設(shè)方案篇十

堅(jiān)持以“以人為本”的管理理念為指導(dǎo),以強(qiáng)化班組職工素質(zhì)為重點(diǎn),以規(guī)范班組管理為手段,以推行量化考核和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口,以“三比”(比生產(chǎn)、比安全、比節(jié)約)活動(dòng)為形式,突出抓好安全管理、生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理。以白國(guó)周班組管理為榜樣,為強(qiáng)化班組管理,增強(qiáng)企業(yè)活力,確保我隊(duì)安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,創(chuàng)建“五型”企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1、全隊(duì)管理向班組縱向延伸,決策、制度、安全、任務(wù)、材料消耗指標(biāo)壓力均衡傳遞。

2、班組具有明確的發(fā)展遠(yuǎn)景,并使班組遠(yuǎn)景和個(gè)人遠(yuǎn)景相一致,并具有實(shí)現(xiàn)全隊(duì)班組遠(yuǎn)景的強(qiáng)烈使命感。

3、班組長(zhǎng)具有系統(tǒng)思考的概念,全盤抓好的能力,重視班組精細(xì)化管理,并組織職工參與實(shí)施。

4、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)的規(guī)劃目標(biāo),有持續(xù)改進(jìn)提高創(chuàng)新的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個(gè)人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo),班組要?jiǎng)?chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)運(yùn)動(dòng),創(chuàng)造班組織成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會(huì)。

5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠坦誠(chéng)溝通,相互信任、協(xié)調(diào)一致,團(tuán)結(jié)一心,分享、推廣、應(yīng)用學(xué)習(xí)成果,能夠進(jìn)行有效的管理,形成人人講節(jié)約、不浪費(fèi),材料費(fèi)消耗不超指標(biāo),力爭(zhēng)做到每月每人節(jié)約100元,班組節(jié)約1000元。

6、通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng),改變班組管理薄弱、安全生產(chǎn)基層不牢,違章違紀(jì)屢禁不止,工作作風(fēng)自由散漫,基礎(chǔ)管理滯后的被動(dòng)局面。使班組成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)、集體親和力強(qiáng)、綜合素質(zhì)力強(qiáng)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)力強(qiáng)、班組員工執(zhí)行力強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1、組實(shí)行周考月評(píng)月兌現(xiàn)管理辦法,評(píng)比共分為五個(gè)等級(jí),不合格、合格、先進(jìn)、優(yōu)秀、紅旗等五個(gè)等級(jí),不滿70分為不合格班組;71—80分為合格班組;81—90分為先進(jìn)班組;90分以上為優(yōu)秀班組,紅旗班組在優(yōu)秀班組中選出。

2、每周五下午定期考核四個(gè)班組:生產(chǎn)甲班、生產(chǎn)乙班、生產(chǎn)丙班、輔助班。

3、每月由班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在四個(gè)班組中選出一個(gè)班組,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,授予標(biāo)桿紅旗班組,并獎(jiǎng)勵(lì)紅旗班組。

4、罰不合格班組當(dāng)月總工分總數(shù)的5%,獎(jiǎng)勵(lì)給紅旗班組。

村綜治中心建設(shè)方案篇十一

為切實(shí)貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)指示精神,貫徹落實(shí)《xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)中央社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)等部門關(guān)于深化學(xué)校治安綜合治理工作意見(jiàn)的通知》和最近xxx中央辦公廳、xxx辦公廳關(guān)于加強(qiáng)安全工作的文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校綜合治理安全工作,維護(hù)學(xué)校的正常秩序,維護(hù)學(xué)校的政治安全和政治秩序穩(wěn)定,切實(shí)保障學(xué)校、學(xué)生人身和財(cái)物的安全,預(yù)防青少年違法犯罪,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,特制定如下計(jì)劃,著重作好以下幾項(xiàng)工作:

一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的重視,從根本上抓好安全工作,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全工作的布置和安排,要從速、從嚴(yán)、有力度。把職責(zé)落實(shí)到人頭,使學(xué)校安全的各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可查。

二、以預(yù)防為主,各負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和班主任要經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,每?jī)蓚€(gè)月由主管校長(zhǎng)帶頭對(duì)學(xué)校安全問(wèn)題進(jìn)行一次全面檢查,逐項(xiàng)排查,做到學(xué)校安全工作無(wú)盲點(diǎn),無(wú)漏洞。

三、創(chuàng)建xxx六個(gè)一xxx規(guī)則,即學(xué)校每一天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,一名老師值班。各班級(jí)都有一名小信息員,傳達(dá)室人員每一天都按時(shí)到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé)。綜治專干每一天都要在校內(nèi)巡回檢查,腳踏實(shí)地的做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決。

四、實(shí)行報(bào)告制度。凡學(xué)校、班級(jí)組織的學(xué)生大型活動(dòng)、野外活動(dòng),事前要跟學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。如發(fā)生意外事故要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

五、經(jīng)常、廣泛、及時(shí)開(kāi)展對(duì)師生的法制教育、安全教育、人身自我保護(hù)教育,提高學(xué)生的法制意識(shí)、安全意識(shí)。聯(lián)系有關(guān)單位,對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行清理。

六、凡是有組織的學(xué)生社會(huì)活動(dòng),勤工儉學(xué)勞動(dòng)、植樹、春游、夏令營(yíng)等其它大型集體活動(dòng)、體育活動(dòng),要充分做好準(zhǔn)備和安全教育,采取有效措施對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全保護(hù),并做好安全教育工作記錄。

七、學(xué)校每學(xué)期都要安排一定經(jīng)濟(jì)投入切實(shí)解決學(xué)校安全問(wèn)題,對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生安全要開(kāi)展人防、物防、技防。

八、對(duì)教職工進(jìn)行安全教育,進(jìn)而教育學(xué)生,達(dá)到全校人員把安全意識(shí)擺在第一位,從思想上杜絕安全事故。如體育教師在每節(jié)課都要進(jìn)行安全教育,并在體育課進(jìn)行過(guò)程中做好防范和保護(hù)工作。自然實(shí)驗(yàn)員要切實(shí)保管好實(shí)驗(yàn)用化學(xué)藥品,指導(dǎo)自然教師正確使用,并把發(fā)放使用的情況詳細(xì)記錄。如發(fā)生意外事故要及時(shí)報(bào)告。班主任負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生的安全教育和保衛(wèi)工作,堅(jiān)持經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育,注意用電取暖安全以及控制流行病、傳染病的發(fā)生和漫延,并做好記錄等。

九、食堂工作人員要保證飲食衛(wèi)生,各種調(diào)料、糧、油、菜、肉保證新鮮,對(duì)學(xué)生無(wú)害。

村綜治中心建設(shè)方案篇十二

融媒體中心轉(zhuǎn)型將進(jìn)入關(guān)鍵期。繼2018年建成自主可控融媒體平臺(tái)后,聚力打造昌平的“主流輿論陣地、綜合服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)信息樞紐”,真正構(gòu)建起面向用戶的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展生態(tài)是一項(xiàng)緊迫的課題?!罢芰渴强傄?,管得住是硬道理,用得好是真本事”。我們將持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)功能,聚焦“領(lǐng)導(dǎo)媒體、建設(shè)媒體、發(fā)展媒體”核心能力建設(shè),將黨管媒體根本原則貫穿到媒體建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),引領(lǐng)融媒體中心實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

(一)重建用戶鏈接。用戶鏈接能力是融媒體中心引導(dǎo)和服務(wù)能力建設(shè)的基礎(chǔ),關(guān)鍵要依托平臺(tái)找到自己的用戶、了解自己的用戶、擁有自己的用戶。一是再造入口。重點(diǎn)是要按照“一主五輔”建設(shè)思路,以北京昌平app為主平臺(tái),以廣播、電視、報(bào)紙、新媒體、運(yùn)營(yíng)等優(yōu)質(zhì)資源輸出為重要支撐,打造全媒體矩陣,構(gòu)建統(tǒng)一的面向用戶的信息入口,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)匯聚。二是再造平臺(tái)。按照縣級(jí)融媒體中心建設(shè)規(guī)范相關(guān)要求,下力推進(jìn)融媒體平臺(tái)建設(shè),整合前端后臺(tái),打通內(nèi)部技術(shù)系統(tǒng)和流程,對(duì)接北京云,推進(jìn)智能媒體建設(shè),實(shí)現(xiàn)“多點(diǎn)采集、中央?yún)R聚、多平臺(tái)發(fā)布、全時(shí)段傳播、可視化呈現(xiàn)”。三是再造機(jī)制。推進(jìn)數(shù)據(jù)分析,通過(guò)精準(zhǔn)用戶畫像、感知行為趨勢(shì)、分析場(chǎng)景模式,深入了解用戶,實(shí)現(xiàn)以用戶為中心的新聞策劃、內(nèi)容生產(chǎn)、產(chǎn)品分發(fā)、效果監(jiān)測(cè),建立和用戶強(qiáng)互動(dòng)的生產(chǎn)傳播機(jī)制。

(二)重構(gòu)輿論生態(tài)。遵循移動(dòng)互聯(lián)傳播規(guī)律,推動(dòng)“pgc+ggc+ugc”多元內(nèi)容生產(chǎn)模式,打造區(qū)域媒體集群,構(gòu)建政民互動(dòng)的正向輿論生態(tài)。一是升級(jí)pgc(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)。牢固樹立用戶思維,實(shí)行全員轉(zhuǎn)型移動(dòng)端,構(gòu)建適應(yīng)傳統(tǒng)媒體、面向移動(dòng)端的生產(chǎn)傳播機(jī)制。精準(zhǔn)內(nèi)容定位,加快推進(jìn)關(guān)停并轉(zhuǎn),做好媒體矩陣設(shè)計(jì)優(yōu)化調(diào)整,集中精力打造精品內(nèi)容、品牌欄目、爆款產(chǎn)品,聚焦中心、服務(wù)大局,形成強(qiáng)勁的主旋律和正能量。二是打造ggc(政務(wù)公開(kāi)生產(chǎn)內(nèi)容)。依托融媒體中心、新時(shí)代文明實(shí)踐中心、政務(wù)服務(wù)中心三個(gè)中心融合貫通,強(qiáng)化昌平號(hào)建設(shè),上線鎮(zhèn)街版,構(gòu)建覆蓋區(qū)域的新聞通訊員隊(duì)伍,高效孵化政務(wù)新媒體矩陣,全方位規(guī)范政務(wù)信息發(fā)布流程,實(shí)現(xiàn)權(quán)威信息高效傳播,形成強(qiáng)大的政府話語(yǔ)空間。三是實(shí)現(xiàn)ugc(用戶生產(chǎn)內(nèi)容)。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)機(jī)構(gòu)、自媒體、互聯(lián)網(wǎng)等社會(huì)機(jī)構(gòu)和群眾廣泛參與內(nèi)容發(fā)布、觀點(diǎn)表述、互動(dòng)交流,形成主流媒體引導(dǎo)把關(guān)、多元主體廣泛參與的正向公共輿論生產(chǎn)傳播空間,構(gòu)筑新時(shí)代網(wǎng)上輿論主陣地。

(三)重塑發(fā)展模式。逐步構(gòu)建面向未來(lái)的平臺(tái)發(fā)展模式,培育融媒體中心循環(huán)造血功能。一是跨平臺(tái)孵化。和高校、互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)平臺(tái)等加大合作共建力度,大力實(shí)施融媒體人才培養(yǎng)、融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)、融媒體整合營(yíng)銷等全方位的孵化項(xiàng)目,逐步完善孵化項(xiàng)目設(shè)計(jì)、孵化過(guò)程監(jiān)測(cè)、孵化結(jié)果考評(píng)等內(nèi)部孵化機(jī)制,激發(fā)強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。二是跨專業(yè)生產(chǎn)。大力推行流程管理和項(xiàng)目運(yùn)作,優(yōu)化業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,豐富項(xiàng)目運(yùn)作載體。通過(guò)“項(xiàng)目申請(qǐng)、項(xiàng)目審核、專家驗(yàn)證、項(xiàng)目招標(biāo)”等運(yùn)作機(jī)制,鼓勵(lì)全體員工創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)優(yōu),尤其要加大內(nèi)部專項(xiàng)資金和人才支持力度,及時(shí)挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,進(jìn)行專項(xiàng)扶持,多出叫得響的融媒體產(chǎn)品。三是跨行業(yè)運(yùn)營(yíng)。逐步拓展節(jié)目聯(lián)辦、廣告會(huì)展等傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式,加大線上線下垂直運(yùn)營(yíng)力度,結(jié)合品牌欄目、內(nèi)容、渠道優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的契合點(diǎn),創(chuàng)新內(nèi)容運(yùn)營(yíng),加強(qiáng)用戶運(yùn)營(yíng),做好用戶沉淀,逐步嘗試媒體向文創(chuàng)、教育、旅游等周邊產(chǎn)業(yè)延伸,進(jìn)一步提高媒體的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

村綜治中心建設(shè)方案篇十三

攸縣融媒體中心的空間平臺(tái)建設(shè),主要是建立一個(gè)滿足媒體融合發(fā)展的整合空間平臺(tái),提供指揮中樞和中控平臺(tái)功能。既可呈現(xiàn)中心全景運(yùn)營(yíng)情況,也能支撐任務(wù)的調(diào)控、指揮,滿足融媒體中心所有業(yè)務(wù)人員在一個(gè)空間內(nèi)協(xié)同作業(yè)的需求。

(1)架構(gòu)先進(jìn)。項(xiàng)目整體建設(shè)中,選用先進(jìn)的、具有前瞻性的技術(shù)架構(gòu),讓縣融媒體中心有較長(zhǎng)的生命周期。(2)經(jīng)濟(jì)實(shí)用。充分考慮當(dāng)前采購(gòu)和系統(tǒng)長(zhǎng)期運(yùn)維的經(jīng)濟(jì)性,選擇既能經(jīng)濟(jì)可行又能長(zhǎng)期保障的產(chǎn)品和技術(shù)。(3)確保安全。在項(xiàng)目建設(shè)中要充分考慮到系統(tǒng)安全和內(nèi)容安全,采用可靠的技術(shù)解決方案,保障穩(wěn)定運(yùn)行。(4)保護(hù)投資。充分利用縣新聞中心、縣廣播電視臺(tái)原有的資源、成果、設(shè)備,整體升級(jí)改造,不搞重復(fù)建設(shè)。

空間改造將以廣電臺(tái)大樓為基礎(chǔ),對(duì)其進(jìn)行結(jié)構(gòu)改造和建設(shè)。改造一樓大廳作為融媒體中心形象展示廳,三樓會(huì)議作為融媒體中心指揮大廳,六樓改建演播室、編輯工作室、配音間和開(kāi)放式辦公區(qū)域。建設(shè)完成后,完善供電系統(tǒng),對(duì)其內(nèi)部進(jìn)行裝修,安裝空調(diào)系統(tǒng)、消防設(shè)施,滿足融媒體中心平臺(tái)建設(shè)要求和相關(guān)人員的辦公需求??臻g改造建設(shè)完成后,具備120平方米融媒體中心指揮大廳1個(gè),用以建設(shè)宣傳指揮調(diào)度平臺(tái)、指揮調(diào)度大屏系統(tǒng)和召開(kāi)大型會(huì)議的需求;演播室一間、配音一間,用于《攸縣新聞》和其他節(jié)目需求,實(shí)景和虛擬兼?zhèn)?;編輯工作室整?大間;電臺(tái)直播室1間,配音室1間,滿足音頻采集和配音需求。建設(shè)后辦公區(qū)域可滿足工作空間需求。在具體的空間平臺(tái)改造中,主要包括以下內(nèi)容:(一)建設(shè)110平方米全景虛擬演播室。對(duì)演播室結(jié)構(gòu)和背景進(jìn)行合理建設(shè),使其能夠滿足新聞、娛樂(lè)、互動(dòng)等電視節(jié)目拍攝制作。利用其場(chǎng)地空間、工作人員、制作系統(tǒng)、傳輸系統(tǒng),進(jìn)行拍攝、制作,具體主要利用六樓現(xiàn)有各制作和播音室改造成演播室、化妝更衣室、配音室、制作室、編單室、審片室。(1)將現(xiàn)有69平方米的演播室,擴(kuò)建成全景約110平方米的演播室,在設(shè)計(jì)上資源節(jié)約、功能融合、安全可靠,具有新聞口播、娛樂(lè)互動(dòng)、虛擬實(shí)景相結(jié)合,能夠最大限度地滿足直播和錄播,滿足不同節(jié)目生產(chǎn)的需求。(2)將現(xiàn)電視新聞中心的新聞、專題制作室和編單室整合,利用新聞制作室改建成一間編單室和一間審片室;把兩間專題制作室和編單室改建成一間集中節(jié)目制作室,一間小型化妝更衣室,一間配音室,這樣有利節(jié)目制作的整體化、優(yōu)越化,工作空間的最大化。打通融媒體演播室制播流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容互融互通。完成演播室高清化升級(jí),為以后流程統(tǒng)一生產(chǎn)提供支撐。(二)融媒體中心主體建設(shè),基礎(chǔ)環(huán)境的建設(shè)與裝修。包括形象展示大廳、融媒體指揮中心建設(shè),門窗、吊頂、電氣照明、墻面等內(nèi)部修繕裝修。配電系統(tǒng)適應(yīng)性改造,新增設(shè)備配套強(qiáng)弱電設(shè)施設(shè)備,防雷設(shè)施,公用電纜溝及雙路供電電纜鋪設(shè)。機(jī)房空調(diào)、中央空調(diào)設(shè)備安裝和消防系統(tǒng)建設(shè)。(三)融媒體中心基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)?;A(chǔ)配套設(shè)施包括中型會(huì)議桌1套,辦公座椅8套,記者辦公座椅8套以及綜合布線、強(qiáng)弱電調(diào)試等工作。

除新建的融媒體中心技術(shù)平臺(tái)外,還要對(duì)現(xiàn)有縣廣播電視臺(tái)的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造,先期以高清為主要節(jié)目形態(tài),逐步將4k節(jié)目生產(chǎn)需求作為規(guī)劃目標(biāo),適應(yīng)融媒體工作機(jī)制與業(yè)務(wù)發(fā)展。對(duì)攸縣廣播電視臺(tái)的采編設(shè)備進(jìn)行升級(jí),以適應(yīng)融媒體采集要求。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)組網(wǎng),具體包括廣播電視音頻采集設(shè)備的更新、融媒體端采集終端的建設(shè)。做好高清電視節(jié)目源的采集,更新攝錄采集設(shè)備大型高清攝像機(jī)1臺(tái),4k攝像機(jī)4臺(tái),制作視頻實(shí)時(shí)傳播,實(shí)現(xiàn)前期拍攝的高清化;并將電視新聞中心現(xiàn)有的分立式各子系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行安全播出系統(tǒng)、非編制作系統(tǒng)等全網(wǎng)布局的統(tǒng)一改造;更新有卡高清非編系統(tǒng)4臺(tái),無(wú)卡高清非編系統(tǒng)2臺(tái)等;建設(shè)一個(gè)超高清、4k后期制作和主干平臺(tái)系統(tǒng),使采、編、播、發(fā)設(shè)備逐步向高清數(shù)字化發(fā)展,量化節(jié)目上傳下載環(huán)節(jié),提高工作效率,確保安全系數(shù);同時(shí),新建兩套高清化播出系統(tǒng),目前可采用高標(biāo)清共享同播模式,電視節(jié)目分別生成高清和標(biāo)清兩種格式同步播出,以播出高清制播改造、有線網(wǎng)絡(luò)公司推進(jìn)高清機(jī)頂盒為重點(diǎn),經(jīng)主干平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行播出和傳輸?shù)接脩艚K端。

新媒體是融媒體的重要組成部分,融媒體和新媒體的互聯(lián)互通是融媒體建設(shè)成功的標(biāo)志,也是未來(lái)運(yùn)營(yíng)的核心。新媒體采用中廣云視的全智nms3000服務(wù)器,既能和融媒體服務(wù)器組成分布式部署,也可以實(shí)現(xiàn)全面的互聯(lián)互通。nms3000一體機(jī)平臺(tái)包含視頻直播管理、全媒體資源管理、cms內(nèi)容管理,支持網(wǎng)站、微信、app客戶端,根據(jù)需要可增加微信矩陣管理系統(tǒng)和政企號(hào)等功能。自帶顯卡,支持gpu硬轉(zhuǎn)碼,實(shí)現(xiàn)一次上傳、多元生成、多屏分發(fā),對(duì)需要不同尺寸和碼率的終端用戶提供最佳體驗(yàn)。

村綜治中心建設(shè)方案篇十四

為鞏固和壯大黨的基層輿論陣地,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,加快縣級(jí)融媒體中心建設(shè),著力打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競(jìng)爭(zhēng)力的縣(市)級(jí)區(qū)域新型主流媒體,把大冶建設(shè)成全省縣級(jí)融媒體中心先行地、樣板區(qū),更好地服務(wù)全市工作中心,更好地引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾,現(xiàn)就我市融媒體中心建設(shè)工作制定實(shí)施方案如下。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神,加快我市融媒體中心建設(shè),實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、人員、渠道、平臺(tái)、內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的真正融合,不斷鞏固壯大主流思想輿論陣地,樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,努力守正創(chuàng)新,銳意攻堅(jiān)克難,不斷提高新聞?shì)浾摰膫鞑チΑ⒁龑?dǎo)力、影響力、公信力,全力講述好大冶故事、傳播好大冶聲音、展示好大冶形象,為大冶當(dāng)好全省縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵、鄂東轉(zhuǎn)型發(fā)展領(lǐng)頭羊營(yíng)造良好輿論氛圍。

(一)建成主流輿論陣地。宣傳黨的路線方針政策,宣傳黨的創(chuàng)新理論和社會(huì)主義核心價(jià)值觀,宣傳市委、市政府決策部署和各項(xiàng)中心工作,運(yùn)用信息革命成果,推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展,做大做強(qiáng)主流輿論,為大冶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大精神力量和輿論支持。

(二)建成綜合服務(wù)平臺(tái)。面向全市提供政務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)、社交傳播、教育培訓(xùn)等綜合服務(wù),把市民充分納入服務(wù)范圍,增強(qiáng)互動(dòng)性,在市委市政府和人民群眾之間架設(shè)溝通的橋梁。

(三)建成社區(qū)信息樞紐。對(duì)標(biāo)群眾信息需求,面向全市大型社區(qū)、村鎮(zhèn),搭建基層綜合信息平臺(tái),完善平臺(tái)互動(dòng)交流等功能,提供導(dǎo)向正確、貼近生活的信息資訊,促進(jìn)信息交互的有序化、便捷化、高效化,增加受眾、擴(kuò)大影響,為建設(shè)“三個(gè)大冶”聚民心、暖人心、筑同心。

(四)建成精神文化家園。順應(yīng)人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求,積極參與公共文化服務(wù)體系建設(shè),助力實(shí)施文化惠民工程,打造富有地方特色、百姓喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化傳播品牌,豐富基層精神文化生活,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)文化小康,形成網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,使人民群眾在理想信念、價(jià)值理念、道德觀念上緊緊團(tuán)結(jié)在一起,讓正能量更強(qiáng)勁,主旋律更高昂。

(一)整合媒體機(jī)構(gòu)。

1.整合媒體資源。將市政府辦管理的大冶政府網(wǎng)移交市融媒體中心,將市委宣傳部管理的“大冶發(fā)布”微信公眾號(hào)、大冶新聞網(wǎng)移交市融媒體中心,統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理;《今日大冶》以合作方式整體并入市融媒體中心,實(shí)行收支兩條線管理,媒體運(yùn)營(yíng)和人員經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收上交財(cái)政;整合戶外大屏資源,通過(guò)技術(shù)對(duì)接,由市融媒體中心負(fù)責(zé)內(nèi)容發(fā)布;新辦以今日頭條號(hào)為代表的新媒體平臺(tái)。通過(guò)融合,形成“一中心、十平臺(tái)”的融媒體新型主流陣地?!耙恢行摹奔矗捍笠笔腥诿襟w中心;“十平臺(tái)”即:大冶電視臺(tái)、“云上大冶”、大冶政府網(wǎng)、大冶新聞網(wǎng)、《今日大冶》、“大冶發(fā)布”微信公眾號(hào)、“大冶發(fā)布”微博、“大冶發(fā)布”今日頭條號(hào)、“今日大冶”微信公眾號(hào)、戶外大屏。

2.明確單位性質(zhì)。市融媒體中心為市委直屬正科級(jí)事業(yè)單位,明確為公益一類,財(cái)政全額撥款。加掛大冶市廣播電視臺(tái)牌子,保留呼號(hào)。

3.制定“三定”規(guī)定。按照既確保滿足工作需要、又嚴(yán)格進(jìn)行總量控制的原則,結(jié)合大冶實(shí)際,科學(xué)設(shè)置市融媒體中心的部門功能、崗位職責(zé),合理規(guī)劃人員編制、經(jīng)費(fèi)安排。打破原有以媒體屬性設(shè)定部門的建制體系,設(shè)置策、采、編、制、發(fā)、技、聯(lián)、營(yíng)等內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),實(shí)行競(jìng)聘上崗、雙向選擇、定員定崗定責(zé)。

(二)重塑運(yùn)行機(jī)制。

1.創(chuàng)新工作機(jī)制。打破部門壁壘,重塑內(nèi)容生產(chǎn)流程,摒棄傳統(tǒng)生產(chǎn)和傳播模式,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體流量互動(dòng)互通,搭建靈活機(jī)動(dòng)的工作平臺(tái),促進(jìn)資源充分共享、服務(wù)互相支撐。

2.再造采編流程。適應(yīng)分眾化、差異化傳播趨勢(shì),打通“報(bào)、網(wǎng)、微、端、屏”資源,實(shí)施“線索匯聚、選題策劃、記者采訪、編輯制作、分級(jí)審核、多元傳播”的“六步工作法”,實(shí)現(xiàn)“一次采集、多樣編輯、多種生成、全媒傳播”,努力形成“新媒體首發(fā)、全媒體跟進(jìn)、融媒體傳播”的媒體輿論工作格局。

3.搞活媒體經(jīng)營(yíng)。綜合新媒體、電視、報(bào)紙等媒介資源,以活動(dòng)策劃為帶動(dòng),以融媒體直播為手段,以產(chǎn)業(yè)合作為突破口,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)模式從單純依靠廣告收入向廣告欄目、線下活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等多元化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展轉(zhuǎn)型。在大型活動(dòng)上拓展業(yè)務(wù),可承接各類商務(wù)、會(huì)展、節(jié)慶等活動(dòng),打造“線上+線下”宣傳服務(wù)模式,提升造血機(jī)能。

(三)搭建技術(shù)平臺(tái)。

1.加強(qiáng)硬件建設(shè)。依托“長(zhǎng)江云”省級(jí)融媒體平臺(tái),科學(xué)制定適應(yīng)我市融媒體中心建設(shè)的技術(shù)方案,加快融媒體指揮調(diào)度平臺(tái)、傳統(tǒng)設(shè)備升級(jí)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、策采編發(fā)軟件和全媒體演播室等項(xiàng)目建設(shè),為我市媒體融合發(fā)展提供技術(shù)支撐,實(shí)現(xiàn)縣、市、省信息資源“三級(jí)共享”。根據(jù)技術(shù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要,支持市融媒體中心吸納社會(huì)技術(shù)力量,作為技術(shù)儲(chǔ)備。

2.完善軟件功能。按照“1+n”(“1”是指“長(zhǎng)江云”省級(jí)平臺(tái),“n”是指“云上縣市區(qū)”)模式,加強(qiáng)與“長(zhǎng)江云”省級(jí)平臺(tái)技術(shù)對(duì)接,優(yōu)化和完善“云上大冶”平臺(tái)功能,適時(shí)推出具有地方特色的新功能模塊,不斷擴(kuò)大品牌知名度和影響力。

(四)優(yōu)化傳播方式。

1.構(gòu)建移動(dòng)優(yōu)先傳播格局。實(shí)行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略,以“云上大冶”為龍頭,融合電視臺(tái)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)、《今日大冶》電子版、微信公眾號(hào)、官方微博等自主渠道和成熟平臺(tái),連接新華社現(xiàn)場(chǎng)云、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”app、長(zhǎng)江云合作體等全國(guó)全省新媒體平臺(tái),以今日頭條號(hào)、抖音號(hào)、企鵝號(hào)等重點(diǎn)社會(huì)平臺(tái),“雙微”矩陣和全市專業(yè)媒體社群為依托,構(gòu)建“1+6+3+x”的新型移動(dòng)傳播格局,牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)。

2.打造地方傳播矩陣。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全面入駐“云上大冶”,全員下載使用客戶端,大力提高“云上大冶”入駐率、下載量、日活率;全員關(guān)注“大冶發(fā)布”、“今日大冶”等微信公眾號(hào),積極轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、收藏、點(diǎn)贊文章,持續(xù)擴(kuò)大朋友圈影響。有序整合各部門單位官方微博、官方微信公眾號(hào)和其他商業(yè)媒體平臺(tái)官方賬號(hào)等,打造地方傳播矩陣。

3.創(chuàng)新宣傳報(bào)道形式。創(chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式,重點(diǎn)在“準(zhǔn)、新、微、快”上下功夫,利用短視頻、直播、h5、vr等各種傳播形式,打造更多與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的新聞精品,讓直播化、移動(dòng)化和產(chǎn)品化成為融媒體報(bào)道新趨勢(shì)。

(五)拓寬服務(wù)范圍。

1.實(shí)施“媒體+”模式。

實(shí)施“媒體+政務(wù)+服務(wù)”模式。全市各級(jí)、各部門單位與市融媒體中心對(duì)接,及時(shí)共享非涉密、可公開(kāi)的信息資源,為群眾提供各項(xiàng)申報(bào)審批、注冊(cè)辦證、辦理社保等一站式政務(wù)服務(wù),打造“指尖上的政務(wù)服務(wù)中心”;實(shí)時(shí)提供天氣情況、空氣質(zhì)量、交通路況等信息,開(kāi)放水電燃?xì)饫U費(fèi)等接口,為群眾提供全方位便捷服務(wù)。

實(shí)施“媒體+電商+扶貧”模式。由市商務(wù)局牽頭,市扶貧辦配合,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位逐步幫助具備條件的扶貧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品入駐市融媒體中心電商平臺(tái),為脫貧攻堅(jiān)注入融媒體力量。待平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成熟后,吸引本地商家和電商產(chǎn)業(yè)入駐,進(jìn)一步拓寬平臺(tái)商品和業(yè)務(wù)范圍,打造品類豐富、服務(wù)群眾的媒體電商平臺(tái)。

實(shí)施“媒體+黨建+培訓(xùn)”模式。由市委組織部牽頭,統(tǒng)籌組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門單位黨組織與市融媒體中心對(duì)接,逐步入駐并開(kāi)展線上黨建學(xué)習(xí)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng),推動(dòng)全市黨建工作信息化、數(shù)字化。

2.開(kāi)展群眾活動(dòng)。以“豐富群眾文化生活、強(qiáng)化為民服務(wù)功能”為目標(biāo),協(xié)助開(kāi)展各類群眾性文化、體育、科普、公益活動(dòng)。市城市文明創(chuàng)建中心負(fù)責(zé)與市融媒體中心對(duì)接,在“云上大冶”開(kāi)辟新時(shí)代文明實(shí)踐中心專區(qū),統(tǒng)籌組織各級(jí)新時(shí)代文明實(shí)踐組織和特色志愿服務(wù)隊(duì)全面入駐,依托平臺(tái)一鍵發(fā)起志愿服務(wù)活動(dòng)、理論宣講活動(dòng)、文化體育活動(dòng)等各類活動(dòng),打造線上閱讀驛站、線上文明課堂、線上法律援助站、線上技術(shù)交流站等線上服務(wù)站點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)新時(shí)代文明實(shí)踐中心線上線下建設(shè),切實(shí)提高群眾的思想覺(jué)悟、道德水準(zhǔn)、文明素養(yǎng)、法治觀念,培育向上向善力量,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。

3.踐行群眾路線。在市融媒體中心開(kāi)辟“問(wèn)政”專區(qū),開(kāi)啟“網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政”通道,為群眾即時(shí)反映訴求提供便利。各被問(wèn)政部門單位對(duì)“問(wèn)政”專區(qū)的群眾投訴、咨詢等問(wèn)題要及時(shí)回復(fù)處理。市融媒體中心通過(guò)大數(shù)據(jù)對(duì)回復(fù)處理情況進(jìn)行梳理分析,對(duì)各被問(wèn)政部門單位的回復(fù)率、滿意度進(jìn)行排名,推動(dòng)被問(wèn)政部門單位提高辦事效率、提升服務(wù)質(zhì)量。

(六)建設(shè)人才隊(duì)伍。

1.提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊(duì)伍的融媒轉(zhuǎn)型培訓(xùn),著重培訓(xùn)融媒思維、融媒技術(shù)、融媒業(yè)務(wù),提升思想觀念和業(yè)務(wù)水平,引導(dǎo)全員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才整體轉(zhuǎn)型。

2.靈活選人用人。改革人才引進(jìn)機(jī)制,根據(jù)市融媒體中心建設(shè)發(fā)展需要,有計(jì)劃地引進(jìn)數(shù)名全媒型人才、互聯(lián)網(wǎng)人才和新媒體運(yùn)營(yíng)人才等專業(yè)技術(shù)人才。靈活運(yùn)用選人用人機(jī)制,通過(guò)招考遴選、合同聘用等多種途徑,根據(jù)崗位設(shè)置和用人需要,由組織、人社、財(cái)政等部門主導(dǎo),不啟用編制,合同聘用融媒專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)崗位人員,人員薪資由市財(cái)政保障。建立全市融媒體通訊員隊(duì)伍,實(shí)行稿酬制,納入年度宣傳思想文化工作目標(biāo)考核。

3.推行績(jī)效考核。市融媒體中心要研究設(shè)立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系,推行薪酬分配制度改革,科學(xué)設(shè)置崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇,堅(jiān)持以崗定薪、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,變身份管理為崗位管理,變資歷管理為績(jī)效管理,拉大同一崗位做與不做的差距,縮小體制內(nèi)與體制外的差距,推動(dòng)人員薪酬向一線傾斜,建立崗位責(zé)任與工作業(yè)績(jī)相統(tǒng)一的薪酬分配制度。

(一)啟動(dòng)準(zhǔn)備階段(202-年3月)。統(tǒng)一思想,組建專班,按照省試點(diǎn)要求,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法,起草制定市融媒體中心建設(shè)實(shí)施方案、“三定”規(guī)定、平臺(tái)建設(shè)等方案。融合全市公共媒體資源,初步搭建市融媒體中心運(yùn)行架構(gòu)。

(二)試點(diǎn)建設(shè)階段(202-年3月底至6月)。按照“謀劃與培訓(xùn)同步、融合與發(fā)展同步、建設(shè)與管理同步”原則,運(yùn)用新技術(shù)、新機(jī)制、新模式,加快融合發(fā)展步伐,全面推進(jìn)落實(shí)市融媒體中心組織架構(gòu)、人員安排、平臺(tái)搭建、資源整合等工作,初步完成重點(diǎn)民生領(lǐng)域政務(wù)服務(wù)入駐,探索縣級(jí)融媒體中心建設(shè)“大冶模式”,順利通過(guò)省級(jí)檢查驗(yàn)收。

(三)深化融合階段(202-年6月至202-年12月)。做精做強(qiáng)媒體主業(yè),推進(jìn)媒體深度融合,建成新型主流輿論陣地;深入推進(jìn)“媒體+政務(wù)”模式,推動(dòng)移動(dòng)政務(wù)建設(shè),打造“指尖上的政務(wù)中心”;不斷強(qiáng)化“媒體+服務(wù)”模式,順應(yīng)群眾多樣化信息需求,建成民生服務(wù)平臺(tái)。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以市委書記為組長(zhǎng),常務(wù)副市長(zhǎng)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)(常務(wù))、分管副市長(zhǎng)為副組長(zhǎng),市委辦、市政府辦、市紀(jì)委監(jiān)察委、市委組織部、市委宣傳部、市委編辦、市財(cái)政局、市人社局、市商務(wù)局、市政務(wù)服務(wù)和大數(shù)據(jù)管理局、市城市文明創(chuàng)建中心、市扶貧辦、市文化和旅游局、市融媒體中心為成員單位的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),辦公地點(diǎn)設(shè)在市委宣傳部,辦公室主任由宣傳部副部長(zhǎng)兼任。

(二)完善工作機(jī)制。建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況;建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)部門之間相互溝通,研究和解決存在的困難和問(wèn)題;建立檢查督辦機(jī)制,加大督導(dǎo)力度,對(duì)行動(dòng)迅速、配合積極的給予肯定表?yè)P(yáng),對(duì)推進(jìn)不力、工作不到位的給予通報(bào)批評(píng)。

(三)明確工作責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人,必須將市融媒體中心建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作親自抓,明確分管負(fù)責(zé)人與工作專班,做到時(shí)間安排明細(xì)化、工作措施具體化、責(zé)任落實(shí)常態(tài)化,形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

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