下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)19篇)

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下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)19篇)
時(shí)間:2023-11-11 03:31:11     小編:雅蕊

一個(gè)好的計(jì)劃可以提高工作效率,減少犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)。要寫(xiě)一篇完美的計(jì)劃,首先需要明確目標(biāo)和任務(wù)。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,希望對(duì)大家的計(jì)劃制定有所啟發(fā)。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇一

以“遵守法律規(guī)章,維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患,保障員工健康。管理科學(xué)規(guī)范,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃:

一、安全目標(biāo)。

20__年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是:

1、杜絕死亡、重傷事故,死亡事故為“零”;。

2、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,死亡事故為“零”;。

5、杜絕發(fā)生重大(含)以上交通安全事故,重大交通安全事故為“零”;。

6、杜絕重大傳染病、職業(yè)病的發(fā)生,死亡事故為“零”;。

7、杜絕有影響的群體上訪事件,重大環(huán)境污染事故為“零”、重大治安、刑事案件為“零”。

8、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。

9、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為100%;。

10、三級(jí)安全教育率為100%;。

要求公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部,根據(jù)公司安全管理目標(biāo),依據(jù)本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門(mén)、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),并分解到崗位。公司各職能部門(mén)的安全管理目標(biāo),報(bào)主管副總審批,各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),報(bào)工程部審核,由蘇副總經(jīng)理審批。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù),結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況,建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。

2、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確雙方的職責(zé)和工作要求,同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

三、抓好安全教育培訓(xùn),提高安全管理水平和安全生產(chǎn)意識(shí)。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,人人樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》,制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,培養(yǎng)各職能部門(mén)和各項(xiàng)目部安全管理能力,提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn),著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí)。

四、安全檢查。

公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、防雷電、防火、防中暑等。對(duì)檢查中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,并跟蹤復(fù)查整改效果。

五、安全生產(chǎn)例會(huì)。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度,每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

六、職業(yè)安全健康管理體系。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作,確保體系運(yùn)行良好。

七、重大危險(xiǎn)源的管理。

根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理,重點(diǎn)問(wèn)題專(zhuān)人管理”,制定相應(yīng)的管理制度。

八、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)根據(jù)“安全生產(chǎn)月”(6月份)主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

九、20__年各項(xiàng)目安全工作重點(diǎn):

20__年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底,落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施。安全工作重點(diǎn)如下:

1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作。

2、建立安全生產(chǎn)保證體系,確保體系正常運(yùn)行。

3、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底,施工中加強(qiáng)檢查,施工完畢后做好驗(yàn)收工作。

4、項(xiàng)目部的專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正違章,督促安全隱患整改。

5、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立三級(jí)安全教育卡。

6、有關(guān)部門(mén)及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具),開(kāi)展定期、不定期、專(zhuān)項(xiàng)檢查,及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

8、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持健康證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。

9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作,冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

10、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報(bào)工程部備案。

11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇二

(一)城市建設(shè)塑形象。

立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標(biāo)準(zhǔn)完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項(xiàng)規(guī)劃??茖W(xué)推進(jìn)舊城改造,規(guī)劃啟動(dòng)信家等城中村、城邊村和危舊棚戶(hù)區(qū)改造提升工程。加快實(shí)施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運(yùn)行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標(biāo)識(shí)等配套設(shè)施,實(shí)施北海公園亮化提升工程,積極爭(zhēng)取省道315線(xiàn)南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項(xiàng)目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制,持續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動(dòng)。加快數(shù)字化城市工程建設(shè),不斷提升城市精細(xì)化管理水平。

(二)鎮(zhèn)村建設(shè)強(qiáng)功能。

堅(jiān)持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強(qiáng)化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎(chǔ)設(shè)施配套,推動(dòng)中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)容量,增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力,促進(jìn)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),提升公共服務(wù)能力。加快推進(jìn)“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)突破工程,力爭(zhēng)全縣所有行政村集體收入都達(dá)到3萬(wàn)元、社區(qū)都達(dá)到10萬(wàn)元。

(三)兩區(qū)同建重配套。

堅(jiān)持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進(jìn),堅(jiān)定不移打好兩區(qū)同建攻堅(jiān)戰(zhàn),依法拆遷、拆建結(jié)合、以拆促建,強(qiáng)力推進(jìn)22個(gè)村的舊村拆遷。嚴(yán)格落實(shí)“五化八通八有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快__等10處社區(qū)建設(shè),重點(diǎn)培育__等7處示范社區(qū)。積極引進(jìn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺(tái),努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇三

1、完成市下達(dá)的“十二五”單位gdp能耗下降16%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

2、制定下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))20__年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū),將年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)、區(qū))__縣直有關(guān)單位。

3、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、商業(yè)、民用領(lǐng)域和公共機(jī)構(gòu)等行業(yè)的節(jié)能監(jiān)管。開(kāi)展單位gdp能耗監(jiān)測(cè)工作,對(duì)8家省市重點(diǎn)用能企業(yè)的能耗情況實(shí)施一季一報(bào)制度。

4、組織對(duì)聯(lián)盛紙業(yè)等3家“萬(wàn)家節(jié)能低碳行動(dòng)”重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展評(píng)價(jià)考核。

5、組織5家企業(yè)申報(bào)節(jié)能技改和循環(huán)經(jīng)濟(jì)財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目。

6、推廣實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目1個(gè)。

7、嚴(yán)格落實(shí)淘汰落后產(chǎn)能政策,淘汰工業(yè)燃煤鍋爐30噸。

8、積極推進(jìn)水資源循環(huán)利用和工業(yè)廢水處理回用,完成2家企業(yè)節(jié)水改造。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇四

一、指導(dǎo)思想:

人們稱(chēng)頌“教師是太陽(yáng)底下最光榮的職業(yè)”。自古以來(lái)就有“學(xué)高為師,德高為范”之說(shuō)。面向21世紀(jì),我將以塑造教師良好形象為方向,以關(guān)注孩子生命為己任,以關(guān)心孩子成長(zhǎng)為目標(biāo),在不斷充實(shí)、完善自我的同時(shí),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

二、具體措施:

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),響應(yīng)黨的號(hào)召,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)社會(huì)公德,做到為人師表。

勇于創(chuàng)新,做創(chuàng)新型、科研型教師。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師事跡,立足崗位,愛(ài)生、敬業(yè)、奉獻(xiàn)。

4、以誠(chéng)相待,做到關(guān)心、愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我會(huì)努力用真情教育學(xué)生,用真愛(ài)感動(dòng)學(xué)生,在幫助和教育學(xué)生的過(guò)程中,我將以“學(xué)生為本”,處處讓學(xué)生感受到教師的“真誠(chéng)”,讓學(xué)生在與老師相處的過(guò)程中明白“誠(chéng)信”的內(nèi)涵,學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)做事。教師一言一行都要對(duì)每一個(gè)學(xué)生的思想品德、心理健康和學(xué)習(xí)負(fù)責(zé),做學(xué)生可以信賴(lài)、值得尊敬、言行一致的教師。

5、誠(chéng)實(shí)守信,甘于奉獻(xiàn),做一個(gè)讓學(xué)校、家長(zhǎng)、學(xué)生認(rèn)可的教師。

總之,在今后的學(xué)習(xí)和工作中,我一定要嚴(yán)格要求自己,努力做一名合格的人民教師。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇五

20xx年廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的總體要求是:全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會(huì)、第十七屆中央紀(jì)委第四次、五次全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,著力發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理在應(yīng)對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),著力抓好國(guó)有企業(yè)改制重組中的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,著力推進(jìn)非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開(kāi)民主管理制度,著力建立健全法規(guī)和制度體系,不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式和途徑,切實(shí)提高工作實(shí)效,把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作推向一個(gè)新階段,為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和社會(huì)穩(wěn)定、發(fā)展基層民主、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我公司20xx年廠務(wù)公開(kāi)工作在市總工會(huì)和公司廠務(wù)公開(kāi)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下基本完成預(yù)定目標(biāo),現(xiàn)就20xx年的工作做如下計(jì)劃:

黨的^v^對(duì)發(fā)展社會(huì)主義民主政治建設(shè)作出了部署,對(duì)發(fā)展基層民主,完善以職工代表大會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)提出了明確要求;黨的十七屆四中全會(huì)對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)作出了戰(zhàn)略部署;中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出了20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求、主要任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),對(duì)進(jìn)一步做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提出了新的更高的要求。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的^v^和十七屆四中全會(huì)精神,按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署和要求,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的分析判斷上來(lái),把智慧和力量凝聚到中央的決策部署上來(lái),鞏固和深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果,切實(shí)增強(qiáng)做好廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的責(zé)任感和使命感。

找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),更好地服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局。按照四中全會(huì)關(guān)于以黨內(nèi)民主帶動(dòng)人民民主的要求,加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針的貫徹落實(shí),實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益;按照抓基層、打基礎(chǔ)的要求,把加強(qiáng)基層黨建工作和以職代會(huì)為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)保障職工群眾行使民主選舉、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理等民主權(quán)利,夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ);按照健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制要求,將涉及職工群眾切身利益的重大決策和事項(xiàng)予以公開(kāi),接受職工群眾監(jiān)督,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。通過(guò)加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的影響,促進(jìn)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)動(dòng)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,推進(jìn)中央決策部署的貫徹落實(shí),為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

二、適應(yīng)新的形勢(shì)和任務(wù),繼續(xù)深化應(yīng)對(duì)后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作。

當(dāng)前,后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜,鞏固應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊的成果、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的任務(wù)艱巨繁重。隨著加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作將面臨許多新情況、新問(wèn)題。深入研究勞動(dòng)關(guān)系和職工隊(duì)伍的新變化、新特點(diǎn),高度重視和正確處理新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題,深刻認(rèn)識(shí)職工群眾在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)企業(yè)改革中的`重要地位和積極作用,同時(shí),把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與改善民生有機(jī)結(jié)合起來(lái),切實(shí)保障職工群眾的民主政治權(quán)利和勞動(dòng)就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障等勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,努力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系和諧,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作在凝聚民心、理順民意、匯聚民智、聚集民力中的獨(dú)特作用。把廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作與加強(qiáng)集體合同制度建設(shè)和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)等工作結(jié)合起來(lái)。深入推動(dòng)企業(yè)與職工開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,把保崗位、保工資、協(xié)商確定薪酬、改善勞動(dòng)條件、增加職工福利、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)等涉及職工切身利益的問(wèn)題提交職代會(huì)審議通過(guò),向職工群眾公開(kāi),監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法規(guī)政策和協(xié)議的約定,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。針對(duì)教育、衛(wèi)生等事業(yè)單位實(shí)行勞動(dòng)合同制度和績(jī)效工資改革,認(rèn)真研究相關(guān)政策和實(shí)施中的問(wèn)題,發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的積極作用,推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。

三、不斷加強(qiáng)規(guī)范化和法制化建設(shè),健全和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作制度體系。

結(jié)合實(shí)際完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)工作制度,增強(qiáng)制度建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性、科學(xué)性,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理立法進(jìn)程。要注和研究企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)方式等變化對(duì)職代會(huì)制度建設(shè)的影響,對(duì)職代會(huì)的代表構(gòu)成、組織構(gòu)架、職權(quán)內(nèi)容、會(huì)議規(guī)則等進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,使職代會(huì)充分發(fā)揮作用。要從規(guī)范化建設(shè)入手,進(jìn)一步完善職工代表選舉、培訓(xùn)和考核等制度;健全職代會(huì)提案、議事等制度;堅(jiān)持閉會(huì)期間的代表團(tuán)(組)長(zhǎng)和專(zhuān)門(mén)小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議制度、職工代表巡視檢查等制度,積極開(kāi)展職代會(huì)質(zhì)量評(píng)估工作,為職代會(huì)履行職責(zé)、發(fā)揮作用提供保障。要積極推動(dòng)廠務(wù)公開(kāi)民主管理立法進(jìn)程,建立健全廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)、職工董事監(jiān)事等企業(yè)民主管理地方性法規(guī)和實(shí)施辦法。推進(jìn)《企業(yè)民主管理?xiàng)l例》的制定和出臺(tái),為廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作提供堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù),逐步形成實(shí)體性與程序性相統(tǒng)一的廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作法規(guī)體系和制度體系。

把廠務(wù)公開(kāi)民主管理的制度和要求融入到企業(yè)管理的體制、機(jī)制、制度中去,成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分,逐步建立與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)、與企業(yè)管理模式和權(quán)限相對(duì)應(yīng)的民主管理體系。要堅(jiān)持和完善廠務(wù)公開(kāi)民主管理的工作責(zé)任制、責(zé)任檢查制和責(zé)任追究制,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作做到組織落實(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。尊重基層的首創(chuàng)精神,總結(jié)地方和企業(yè)創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn),不斷研究新情況,解決新問(wèn)題,并逐步形成制度規(guī)范,在更大范圍推廣實(shí)施,使廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作更加符合職工群眾的意愿和要求,更加有利于企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定,更加符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷提高廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的水平和成效。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇六

20__年,在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求,以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn),大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化,積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,通過(guò)強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管,保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),20__年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為萬(wàn)頭、萬(wàn)只、萬(wàn)頭、萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)、、、;出欄量分別為萬(wàn)頭、萬(wàn)只、萬(wàn)頭、萬(wàn)只同比分別增長(zhǎng)、、、;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到萬(wàn)噸、萬(wàn)噸、萬(wàn)噸,同比分別增長(zhǎng)、、。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲,養(yǎng)殖效益總體趨好,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,同比增長(zhǎng)。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng);獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值億元,同比增長(zhǎng)。

一、20__年畜牧工作情況。

(一)規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)快速發(fā)展。20__年底,全市存欄50頭以上的豬場(chǎng)、10頭以上的牛場(chǎng)、50只以上的羊場(chǎng)、1000只以上的禽場(chǎng)共有6615個(gè),比20__年增加990個(gè),增長(zhǎng),初步形成了以大戶(hù)、小區(qū)、飼養(yǎng)場(chǎng)為主體,以專(zhuān)業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)格局,規(guī)?;曫B(yǎng)程度達(dá)到75%以上,比20__年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場(chǎng)建設(shè)方面,我市一是積極開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造,目前,全市有232個(gè)豬場(chǎng)、38個(gè)禽場(chǎng)、4個(gè)奶牛場(chǎng)、10個(gè)肉羊場(chǎng)、10個(gè)肉牛場(chǎng),共計(jì)294個(gè)場(chǎng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20__年,我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))申報(bào)了國(guó)家級(jí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)創(chuàng)建,有13個(gè)場(chǎng)區(qū)通過(guò)省局組織專(zhuān)家組驗(yàn)收,7個(gè)成為國(guó)家級(jí)示范場(chǎng),6個(gè)成為省級(jí)示范場(chǎng),其中11個(gè)示范場(chǎng)(區(qū))受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20__年,我市有14家企業(yè)申報(bào)了無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,其中有8家已通過(guò)產(chǎn)地認(rèn)證。目前,累計(jì)有35家企業(yè)、37類(lèi)產(chǎn)品通過(guò)無(wú)公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過(guò)了有機(jī)認(rèn)證。

(二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)積極推進(jìn)。全市各類(lèi)畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,20__年新增市級(jí)以上畜牧龍頭企業(yè)11家,使全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家,其中,國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)2家,省級(jí)龍頭企業(yè)10家,市級(jí)龍頭企業(yè)25家。通過(guò)龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了龍頭帶基地,基地帶場(chǎng)戶(hù)的發(fā)展格局。20__年,我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快,全年新增畜牧專(zhuān)業(yè)合作社236家,經(jīng)工商注冊(cè)的合作社總數(shù)已達(dá)到691家,增長(zhǎng),入社會(huì)員萬(wàn)人。

(三)林下養(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20__年,我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平,把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)作為目標(biāo),努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底,全市新增林下養(yǎng)殖場(chǎng)(區(qū))249個(gè),總數(shù)達(dá)到1803個(gè);新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè),總數(shù)達(dá)到18047個(gè);林下土地利用面積萬(wàn)畝,同比增長(zhǎng);林下畜禽存欄量萬(wàn)頭只,出欄量萬(wàn)頭只,同比分別增長(zhǎng)和;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億,同比增長(zhǎng)。

(五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對(duì)畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,市政府專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳,制定了專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)方案,并在年初組織召開(kāi)了20__年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),專(zhuān)門(mén)進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對(duì)全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級(jí)駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)認(rèn)證工作。目前,我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家,已全部通過(guò)農(nóng)業(yè)部gmp認(rèn)證;獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)600余家,目前已有92家通過(guò)gsp驗(yàn)收,比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次,經(jīng)營(yíng)企業(yè)300余個(gè)次,查處問(wèn)題企業(yè)7家,并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰,責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購(gòu)站的專(zhuān)項(xiàng)檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購(gòu)站生鮮乳的收購(gòu)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大生鮮乳抽檢力度,共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問(wèn)題。

(六)畜牧科技推廣取得良好效果。20__年,全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前,全市林下柴雞存欄超過(guò)5000只的養(yǎng)殖戶(hù)已達(dá)180戶(hù),同比增長(zhǎng),柴雞存欄量達(dá)150萬(wàn)只,全年出欄量260萬(wàn)只,同比分別增長(zhǎng)、,在環(huán)保養(yǎng)豬方面,重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范,樹(shù)立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,全市自然養(yǎng)豬法豬場(chǎng)已發(fā)展到108家,發(fā)酵床面積萬(wàn)平方米,同比增加;存養(yǎng)生豬萬(wàn)頭,同比增加;年出欄育肥豬17萬(wàn)余頭,同比增加。

(七)獸醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)_、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見(jiàn),20__年7月份,菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定,要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份,市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》,我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,由原來(lái)隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾恚跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級(jí)改革的同時(shí),在11月份召開(kāi)的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上,要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),率先開(kāi)展改革工作,明年上半年全部完成。

二、存在的困難和問(wèn)題。

一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政一直比較緊張,相對(duì)我省發(fā)達(dá)地市,扶持政策少,資金投入不足,部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。

二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級(jí)防疫員待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,由于扶持資金不足,加上市場(chǎng)變化等因素,養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。

四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,市級(jí)能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi),縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大,監(jiān)測(cè)、工作經(jīng)費(fèi)不足;二是規(guī)模場(chǎng)監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。

(一)大力開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年,我市將以國(guó)家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),積極爭(zhēng)取市縣列出專(zhuān)項(xiàng)資金,配合聯(lián)動(dòng)。首先,建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū)儲(chǔ)備庫(kù)制度,根據(jù)各縣區(qū)情況,在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)區(qū),市級(jí)每年逐場(chǎng)驗(yàn)收一次,符合條件的列入儲(chǔ)備庫(kù)項(xiàng)目,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,排出名次,分批申報(bào)。其次,計(jì)劃每年從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,并對(duì)評(píng)選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)進(jìn)行掛牌宣傳。第三,積極組織無(wú)公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,力爭(zhēng)申報(bào)無(wú)公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。

(二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場(chǎng)2家,擴(kuò)繁場(chǎng)3家,青山羊、小尾寒羊原種場(chǎng)各3家,擴(kuò)繁場(chǎng)各5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專(zhuān)業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù)),20__年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專(zhuān)業(yè)村10個(gè),養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶(hù))1000個(gè),形成肉牛存欄量10萬(wàn)頭、羊存欄量100萬(wàn)只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系。要通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持等方式,培育具有市場(chǎng)開(kāi)拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。對(duì)區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高屠宰加工能力。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇七

一、為了新生更好的了解學(xué)校的規(guī)章制度,我們部門(mén)繼往屆的慣例舉行《學(xué)生手冊(cè)》學(xué)習(xí),并進(jìn)行考試。

二、軍訓(xùn)感想演講比賽。

三、做好招新工作,把真正有用的.人才招進(jìn)學(xué)習(xí)部。

四、文學(xué)社會(huì)共同組織征文比賽,增強(qiáng)學(xué)院的學(xué)習(xí)氣氛。

五、與應(yīng)用外語(yǔ)系和英語(yǔ)協(xié)會(huì)共同組織舉辦“英語(yǔ)大比拼”,內(nèi)容包括聽(tīng)力,口語(yǔ),演講,翻譯,朗誦等比賽。

六、配合院學(xué)生會(huì)開(kāi)展好其它一系列的工作。

七、臨近期末,通過(guò)宣傳板、征集漫畫(huà)等方式,舉行簽名活動(dòng),加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)建設(shè),堅(jiān)決杜絕考試作弊。

八、本學(xué)期我部門(mén)想向?qū)W生會(huì)申請(qǐng)?zhí)砑右豁?xiàng)內(nèi)容。每周各系的考勤情況都交一份表到院學(xué)習(xí)部,本部門(mén)會(huì)進(jìn)行一個(gè)統(tǒng)計(jì)定期公布各系考勤情況,必要時(shí)可以進(jìn)行一定的評(píng)比,對(duì)各系表現(xiàn)好的進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇八

????xx現(xiàn)有黨員x人,共有x個(gè)黨總支,下設(shè)x個(gè)黨支部。在機(jī)關(guān)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真落實(shí)黨委工作部署,積極創(chuàng)^v^建平臺(tái),推進(jìn)黨建重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),將上年度承諾事項(xiàng)、問(wèn)題清單基本整改到位。一年來(lái),黨員干部素質(zhì)明顯提高,工作作風(fēng)明顯改善,各項(xiàng)工作有序推進(jìn),榮獲“xx”稱(chēng)號(hào)。

(一)以黨建促學(xué)習(xí),圍繞主題教育鞏固學(xué)習(xí)成果組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹十九大、黨的十九屆六中全會(huì)精神和^v^^v^系列重要講話(huà)精神,把全面從嚴(yán)治黨的核心要義貫穿到法院工作的全過(guò)程、各方面。扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,全面把握守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)的總要求,實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率的總目標(biāo)。通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課,廉政警示教育和黨建專(zhuān)題知識(shí)講座等活動(dòng),引導(dǎo)黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,切實(shí)做到“兩個(gè)維護(hù)”,推動(dòng)全體提高干事創(chuàng)業(yè)精氣神,為市域經(jīng)濟(jì)振興作出新的更大貢獻(xiàn)。

(二)以黨建帶隊(duì)建,提高基層黨組織建設(shè)質(zhì)量。

一是是嚴(yán)格落實(shí)黨建工作條例。全面落實(shí)《中國(guó)^v^支部工作條例(試行)》和《中國(guó)^v^黨員教育管理工作條例》,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化;二是抓實(shí)老干部黨建工作。組織重陽(yáng)節(jié)走訪老黨員、退休黨員開(kāi)放日等活動(dòng),豐富老干部生活,及時(shí)掌握老干部家庭情況、身體狀況、固定就醫(yī)點(diǎn)等基本情況;三是重視發(fā)展黨員、黨員教育管理以及黨內(nèi)關(guān)懷幫扶工作。按期收繳黨費(fèi),關(guān)心青年干警成長(zhǎng),本年度共有x名年輕干部轉(zhuǎn)正,x名干部正式成為預(yù)備黨員。

(三)以黨建抓服務(wù),強(qiáng)化黨組織服務(wù)基層效能高度重視精準(zhǔn)扶貧工作,實(shí)現(xiàn)抓黨建促脫貧攻堅(jiān)、促鄉(xiāng)村振興。深入開(kāi)展“大走訪、保落實(shí)、惠民生”“入百村、進(jìn)千家、聯(lián)萬(wàn)人”等活動(dòng),全年捐贈(zèng)款物x萬(wàn)余元。雨季防汛期間第一時(shí)間投入鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線(xiàn),做足抗洪搶險(xiǎn)工作,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。洪澇結(jié)束后及時(shí)慰問(wèn)受災(zāi)戶(hù),了解受災(zāi)情況,幫助進(jìn)行災(zāi)后重建工作。選優(yōu)配強(qiáng)貧困村黨組織帶頭人,定期開(kāi)展包村扶貧工作,幫助困難戶(hù)解決實(shí)際困難。針對(duì)已經(jīng)成功脫貧的困難戶(hù),定期深入回訪,鞏固扶貧成果,防止重新返貧。

(四)以黨建樹(shù)作風(fēng),履行基層黨建工作責(zé)任制發(fā)揮好院黨組書(shū)記帶頭表率作用,強(qiáng)化一崗雙責(zé),推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),深入開(kāi)展“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、明確工作責(zé)任”整頓活動(dòng)和“治慵懶、治梗阻、治推托”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)。深入落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”精神,簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀共計(jì)x份。定期開(kāi)展警示案例通報(bào)、反腐教育講課、學(xué)習(xí)廉政紀(jì)律條規(guī)等活動(dòng),加強(qiáng)業(yè)內(nèi)及業(yè)外的日常監(jiān)督檢查,全年共進(jìn)行各類(lèi)檢查x余次。制發(fā)通報(bào)x期,通報(bào)批評(píng)x人,表?yè)P(yáng)x人。

(五)以黨建凝共識(shí),履行意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇九

根據(jù)公司精神,對(duì)新的一年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了新的更高的要求。公司給售樓部門(mén)下達(dá)了銷(xiāo)售目標(biāo),為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于年度的營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議精神,售樓部門(mén)在新的一年里決定從以下幾方面開(kāi)展工作,爭(zhēng)取超額完成全年銷(xiāo)售收入__億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)__億元。

一、銷(xiāo)售目標(biāo)。

初步根據(jù)公司中層會(huì)議上老總下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)臺(tái),我個(gè)人擬定的目標(biāo)是臺(tái)。(是根據(jù)建店年限廠家一般簽訂的任務(wù)量)可能明年廣本理念和本田共存銷(xiāo)售,會(huì)擴(kuò)大市場(chǎng)份額的提升,那么就大膽的設(shè)定目標(biāo)為臺(tái),精品目標(biāo)萬(wàn),保險(xiǎn)目標(biāo)也提升為萬(wàn)。當(dāng)然這一具體目標(biāo)的制定也希望結(jié)合廠家年會(huì)商務(wù)政策領(lǐng)導(dǎo)能結(jié)合實(shí)際,綜合各方面條件和意見(jiàn)制定。在銷(xiāo)售人員中我會(huì)明確目標(biāo)并大張旗鼓的提出。因?yàn)槊鞔_的銷(xiāo)售目標(biāo)即是公司的階段性?shī)^斗方向,而且給銷(xiāo)售人員增加壓力產(chǎn)生動(dòng)力。

二、銷(xiāo)售策略。

思路決定出路,思想決定行動(dòng),正確的銷(xiāo)售策略指導(dǎo)才能產(chǎn)生正確的銷(xiāo)售手段,完成既定目標(biāo),銷(xiāo)售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一段時(shí)間后,檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整。

2、銷(xiāo)售部電話(huà)客戶(hù)資源不被重視,準(zhǔn)備開(kāi)展銷(xiāo)售電話(huà)專(zhuān)人接待,專(zhuān)人回訪,專(zhuān)人營(yíng)銷(xiāo),電話(huà)營(yíng)銷(xiāo),此人不參與店內(nèi)銷(xiāo)售,負(fù)責(zé)把來(lái)電話(huà)的顧客邀約到店,然后提成初步建構(gòu)是與店內(nèi)接待銷(xiāo)售顧客5:5分成。此人兼職,績(jī)效考核和三表一卡意向顧客級(jí)別追蹤和錄入。

3、銷(xiāo)售部職責(zé)明確化,組織機(jī)構(gòu)圖的建立如下:銷(xiāo)售助理-----銷(xiāo)售顧問(wèn)(其中有保險(xiǎn)做的好的,可以肩帶保險(xiǎn)專(zhuān)員,主推保險(xiǎn),對(duì)貸款做的好的,可以肩帶貸款專(zhuān)員)---------銷(xiāo)售車(chē)管-------銷(xiāo)售落戶(hù)員,二手車(chē)專(zhuān)員,----------銷(xiāo)售內(nèi)勤-----銷(xiāo)售經(jīng)理助理(信息員)-------------銷(xiāo)售組長(zhǎng)(展廳主管)-----銷(xiāo)售經(jīng)理(主管)。

三、銷(xiāo)售部建設(shè)和管理。

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本呢,在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確的業(yè)務(wù)管理辦法。

完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十

1、工程招標(biāo)要落實(shí)。(代理公司是否確定)。

2、攔標(biāo)價(jià)的確定要深入。要將咨詢(xún)公司和投標(biāo)單位的預(yù)算都拿來(lái)對(duì)比以后再核對(duì)。前期不能讓雙方見(jiàn)面。

3、圖紙是否有技術(shù)問(wèn)題,圖紙答疑或會(huì)審紀(jì)要是否進(jìn)行。

4、監(jiān)理公司是否進(jìn)入,一定要充分發(fā)揮監(jiān)理公司作用。

5、工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類(lèi)資料的存檔管理,分門(mén)別類(lèi)、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

6、工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門(mén)關(guān)系,不得影響工程進(jìn)度。

7、工程質(zhì)量。印刷廠項(xiàng)目是公司品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸形成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將印刷廠項(xiàng)目建成為市優(yōu)工程。

8、預(yù)決算工作。工程部必須嚴(yán)把成本關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無(wú)據(jù)結(jié)算。無(wú)正當(dāng)理由不得超預(yù)算支付工程款。這就要求前期攔標(biāo)價(jià)一定準(zhǔn)確全面,后期少出變更。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十一

高二_班現(xiàn)有學(xué)生__人,其中男生__人,女生__人。高二第一學(xué)期分為南洋中銳學(xué)校理科重點(diǎn)班。

認(rèn)清形勢(shì),轉(zhuǎn)變觀念。理解,融會(huì)校長(zhǎng)治學(xué)理念,貫徹落實(shí)學(xué)校辦學(xué)方略。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校全體校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)致家長(zhǎng)信,明確方向,振奮精神。

2.堅(jiān)決貫徹一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切的辦學(xué)理念、原則。

全體學(xué)生要努力養(yǎng)成良好的文明習(xí)慣,培養(yǎng)高尚的道德情操,學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人,弘揚(yáng)正氣,塑優(yōu)良班風(fēng)。

1.班級(jí)倡導(dǎo)互相幫助、互相理解、互相寬容的寬松、和諧氛圍;。

2.積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng);。

3.開(kāi)展經(jīng)長(zhǎng)性的同學(xué)間,師生間溝通活動(dòng)。

努力進(jìn)取,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍打好高二基礎(chǔ),迎接高三沖刺。

3.拓寬知識(shí)面,增大練習(xí)難度,以高考的題型,及高考題目的風(fēng)格去影響學(xué)生,為高三復(fù)習(xí)做準(zhǔn)備。

遵守校規(guī)校紀(jì),爭(zhēng)創(chuàng)文明的班集體。

1.寢室準(zhǔn)軍事化管理;。

2.晨跑?chē)?yán)肅認(rèn)真;。

3.教室衛(wèi)生,擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo);。

4.就餐文明,禮貌;。

5.大小假期準(zhǔn)時(shí)離、返校;。

6.學(xué)校檢查要有記錄,批評(píng)、表?yè)P(yáng)入檔,弘揚(yáng)正氣。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十二

公司更加完善了安全生產(chǎn)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,有一名副經(jīng)理具體分管安全。下設(shè)質(zhì)檢科,有專(zhuān)職安全人員14人,隊(duì)質(zhì)安全員8人,各工程隊(duì)、車(chē)間、廠都以隊(duì)長(zhǎng)、車(chē)間主任、廠長(zhǎng)為兼職安全員,形成安全有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。

落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)安全崗位責(zé)任制,把安全生產(chǎn)列入了經(jīng)理任期目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同,把安全生產(chǎn)工作層層分解,落實(shí)到人,把安全月的安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的考核,作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要依據(jù),使人人有壓力,有動(dòng)力。

從公司到項(xiàng)目部、車(chē)間、廠建立了明確細(xì)致的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及安全目標(biāo)管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,安全操作規(guī)程等。并落實(shí)了安全教育制度,安全檢查制度,安全事故報(bào)告制度,安全技術(shù)交底制度等。

通過(guò)安全責(zé)任制的建立,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人明確安全責(zé)任,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,約束自己的不安全行為,避免了違章指揮和違章操作,保障了本月安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

在安全月活動(dòng)中,公司的安全巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天,每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查在安全月中進(jìn)行兩次,各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)行不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并寫(xiě)出隱患通知單,限期整改及時(shí)復(fù)查,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。活動(dòng)中,公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。

各工程隊(duì)、車(chē)間、廠都落實(shí)了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄,安全技術(shù)交底記錄,安全教育記錄及安全整改記錄,做到安全生產(chǎn)資料齊全正確。

六月安全月活動(dòng)中,我公司經(jīng)?;貙?duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進(jìn)行了安全技術(shù)培訓(xùn)和職工的'“三級(jí)安全教育”。公司組織了三次學(xué)習(xí)班,各工程隊(duì)、車(chē)間、廠每五天組織一次,把安全教育放在首要位置。

施工現(xiàn)場(chǎng)都保持好“三通一平”,各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù),做到工完料凈,場(chǎng)地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無(wú)違章作業(yè)。

我公司認(rèn)真貫徹了《設(shè)備管理驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》建立了設(shè)備臺(tái)帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰辦法,安全防護(hù)裝置齊全有效,保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩,外殼接地,現(xiàn)場(chǎng)用電采用了三相五線(xiàn)制,機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)定。專(zhuān)用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),塔吊使用專(zhuān)人指揮,做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線(xiàn)不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身安全。

六月安全月活動(dòng)中,我公司投資8萬(wàn)元更換了一批可用可不用的安全防護(hù)用品,新購(gòu)鋼腳手架7噸,安全立網(wǎng)280片,安全立網(wǎng)180片,安全帽150個(gè),安全帶8副,漏電保護(hù)器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到安全防護(hù)的作用。各工地安全防護(hù)設(shè)施配備齊全,保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,未發(fā)生任何安全事故。

總之,我公司在安全生產(chǎn)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責(zé),職工遵章守紀(jì),安全防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的安全生產(chǎn)工作一定會(huì)比六月安全月更扎實(shí)有效,更上一大步。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十三

5、負(fù)責(zé)全公司企劃得業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

6、制定企劃得組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門(mén)發(fā)展計(jì)劃;

7、負(fù)責(zé)企劃人員得選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案得落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié),上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

9、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

10、負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)本部企劃得日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)得協(xié)調(diào);

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十四

為了全面貫徹落實(shí)市教育局_實(shí)施素質(zhì)教育、提高教學(xué)質(zhì)量工作會(huì)議_精神,進(jìn)一步提高我校教師教學(xué)業(yè)務(wù)水*,更好完成教師培訓(xùn)工作,特制定教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃如下:

通過(guò)培訓(xùn),使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導(dǎo)和考試的教學(xué)技能,并熟練運(yùn)用這些技能進(jìn)教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的大面積提高,更好地適應(yīng)素質(zhì)教育的要求。

全員培訓(xùn)根據(jù)我校教師隊(duì)伍狀況和教學(xué)實(shí)際需要出發(fā),進(jìn)行有計(jì)劃、有目的、有針對(duì)性對(duì)全體教師開(kāi)展教學(xué)技能和教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

1.培訓(xùn)教師熟練掌握教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)理解和運(yùn)用教學(xué)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn)的能力。

培訓(xùn)教師理解和駕馭教材的能力;培訓(xùn)教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際和基礎(chǔ)知識(shí)等,構(gòu)建新的課堂教學(xué)程序和選用教學(xué)方法的能力,確定教學(xué)目標(biāo)的能力。

2.培訓(xùn)教師的上課技能培訓(xùn)教師課堂教學(xué)的導(dǎo)入技能;培訓(xùn)教師展示教學(xué)目標(biāo),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和產(chǎn)生學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)的能力;培訓(xùn)教師講授知識(shí),運(yùn)用啟發(fā)式教學(xué)方法的能力、訓(xùn)練教師運(yùn)用引導(dǎo)、設(shè)疑、提問(wèn)、演示、歸納、總結(jié)等方法實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。

3.教師批改技能。

4.教師的輔導(dǎo)技能訓(xùn)練教師學(xué)會(huì)應(yīng)用不同的輔導(dǎo)辦法面對(duì)差異不同的學(xué)生。

5.教師的考試技能培訓(xùn)教師組織考試的能力、編寫(xiě)試題的能力、批卷的能力、考試內(nèi)容分析的能力。

6.《新課程與教師角色轉(zhuǎn)變》一書(shū)。

集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo),專(zhuān)題輔導(dǎo)講座,教師自學(xué)自練,專(zhuān)題研討等方式。

年月-----月:培訓(xùn)大綱和新課程標(biāo)準(zhǔn);

年月-----月:培訓(xùn)教師基本技能;

年月-----月:培訓(xùn)新課改革與教師角色轉(zhuǎn)變;

年月-----月:培訓(xùn)新課改革教師角色轉(zhuǎn)變;

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十五

本學(xué)期的總務(wù)工作將秉承“三服務(wù),兩育人”的宗旨,堅(jiān)持“以人為本、科學(xué)管理、真誠(chéng)服務(wù)、效率優(yōu)先”的理念,進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制、嚴(yán)格崗位職責(zé)、規(guī)范考評(píng)方式,努力提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率,為學(xué)校教育教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。

1、深化常規(guī)管理和考核工作。

2、做好四星級(jí)高中復(fù)評(píng)迎查工作。

3、配合做好學(xué)??紕?wù)及招生工作。

4、科學(xué)制定和實(shí)施本年度學(xué)?;ê图佳b項(xiàng)目。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。學(xué)習(xí)要堅(jiān)持理論和業(yè)務(wù)相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合、繼承和創(chuàng)新相結(jié)合、短期和長(zhǎng)遠(yuǎn)相結(jié)合,學(xué)習(xí)要突出計(jì)劃性,要制訂目標(biāo)、加強(qiáng)考核,我們力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)間的努力,在總務(wù)處營(yíng)造出“想學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)”的良好氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步強(qiáng)化大家的服務(wù)意識(shí)和思想覺(jué)悟,進(jìn)一步傳承“奉獻(xiàn)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,進(jìn)一步提升全體人員的工作技能,全力打造一支團(tuán)結(jié)、高效、學(xué)習(xí)型的總務(wù)隊(duì)伍。

2、進(jìn)一步完善崗位職責(zé),建立新的考評(píng)體系。根據(jù)上學(xué)期的人員分工和崗位職責(zé),新學(xué)期開(kāi)學(xué)初我們要制訂相應(yīng)的考核方法,經(jīng)討論批準(zhǔn)后實(shí)施。各崗位要結(jié)合崗位特點(diǎn)制定服務(wù)承諾,提高服務(wù)效率,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水*,積極主動(dòng)地、創(chuàng)造性地做好各自的工作,創(chuàng)建校內(nèi)教職工滿(mǎn)意的服務(wù)窗口。

3、堅(jiān)持每周例會(huì)制。在總結(jié)上周情況和制訂本周計(jì)劃的基礎(chǔ)上,大家集思廣益,對(duì)總務(wù)工作充分討論,加強(qiáng)總務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,同時(shí)要強(qiáng)化點(diǎn)評(píng)工作,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、批評(píng)落后,鼓勵(lì)勤奮、鞭策懶散,推動(dòng)創(chuàng)新、淘汰守舊。

4、嚴(yán)守工作底線(xiàn)。新的學(xué)期我們要以抓常規(guī)管理為突破口,進(jìn)一步端正工作態(tài)度,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格行政坐班,提高總務(wù)工作的執(zhí)行力和行動(dòng)力。

績(jī)效工資的實(shí)施大大地減少了學(xué)??芍湄?cái)力,為此我們?cè)谝?guī)范財(cái)務(wù)管理的同時(shí),更要精打細(xì)算,管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、完善財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力增收節(jié)支,合理調(diào)度資金,規(guī)范收費(fèi),做好日常報(bào)銷(xiāo)、工資發(fā)放、公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)等各項(xiàng)工作。

2、規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,不亂收亂支。嚴(yán)格依法收費(fèi),公示收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)規(guī)范收費(fèi),按上級(jí)規(guī)定使用代辦費(fèi),定期向家長(zhǎng)和學(xué)生公布。

3、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)預(yù)算的監(jiān)管,增強(qiáng)計(jì)劃性,減少隨意性,堅(jiān)持精打細(xì)算,節(jié)約為本。

4、抓好購(gòu)物管理,在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián),每一筆錢(qián),購(gòu)物貨比三家,同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費(fèi)。

5、做好民主理財(cái)工作。學(xué)校的收入支出情況定時(shí)向教師公布,大的項(xiàng)目及時(shí)征求各方意見(jiàn),確保學(xué)校資金投入科學(xué)、透明。

1、嚴(yán)格固產(chǎn)管理、大宗物品購(gòu)買(mǎi)、固產(chǎn)報(bào)損程序,公開(kāi)操作流程。

2、妥善保管校產(chǎn)校具,防霉防蛀,修舊利廢,物盡其用,節(jié)約使用;對(duì)已破損或到期不能使用的儀器設(shè)備及早完成報(bào)損手續(xù)。

3、校固產(chǎn)管理員和部門(mén)管理員要盡早啟動(dòng)資產(chǎn)核對(duì)及帳目調(diào)整工作,做到帳物相符、帳帳相符。

4、規(guī)范校產(chǎn)使用責(zé)任制。開(kāi)學(xué)初校產(chǎn)管理員要和部門(mén)、班級(jí)的財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任書(shū),提出校產(chǎn)管理要求,明確校產(chǎn)保管責(zé)任,落實(shí)校產(chǎn)檢查、獎(jiǎng)懲措施。

5、強(qiáng)化*時(shí)校產(chǎn)檢查力度。校產(chǎn)管理員每周完成對(duì)每個(gè)教室的一次普查,每月完成對(duì)辦公室、實(shí)驗(yàn)室及其它場(chǎng)館的一次普查,及時(shí)反饋整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,將校產(chǎn)管理工作前置。水電工在暑期來(lái)臨前要對(duì)學(xué)校的空調(diào)、電源、電線(xiàn)、管路等進(jìn)行一次檢查,確保校園水電安全,確保實(shí)施設(shè)備的正常使用。

6、做好校產(chǎn)的維修工作。為保證教學(xué)活動(dòng)的正常進(jìn)行,課桌凳損壞后,即可調(diào)換;水、電、門(mén)、窗維修當(dāng)天完成;玻璃破損,賠償后一周內(nèi)安裝好。水、電工每天要對(duì)校園內(nèi)的用水、用電情況作一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)我們要進(jìn)一步完善報(bào)修登記手續(xù),對(duì)有些貴重大件物品要建跟蹤卡,及時(shí)準(zhǔn)確掌握校產(chǎn)使用狀態(tài)。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十六

為進(jìn)一步推進(jìn)新課程實(shí)施,全面推行素質(zhì)教育,提高40分鐘課堂的教學(xué)效果,切實(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)理論水*,以適應(yīng)新課程改革,努力使自已成為一名高素質(zhì)教師的需要,本人制定個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃如下:

1、集中學(xué)習(xí)。充分利用好集中學(xué)習(xí)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論和實(shí)踐觀摩。

2、本人要學(xué)習(xí)新教材和其中的新教育理論,始終堅(jiān)持創(chuàng)新。

3、勤于分析善于研究學(xué)情,探索教育教學(xué)的實(shí)用有效知識(shí),抓實(shí)教學(xué)工作的方方面面。

4、學(xué)好應(yīng)用心理學(xué)、教師心理學(xué)、管理心理學(xué)等心理學(xué)知識(shí),溝通管理好每個(gè)學(xué)生,使學(xué)生更加愿學(xué)、樂(lè)學(xué)、用心學(xué)。

5、強(qiáng)化自身的教育教學(xué)信息技術(shù),更好地運(yùn)用多媒體教學(xué),提升自己的師資信息化教育教學(xué)水*和能力。

1、積極參加與教師教育教學(xué)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。認(rèn)真參加學(xué)校教研活動(dòng),做好業(yè)務(wù)、政治、專(zhuān)題等學(xué)習(xí)筆記。多學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),新理論。

2、進(jìn)行自主研究和自我剖析。自主鉆研并掌握每一單元的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)及知識(shí)的生長(zhǎng)點(diǎn),達(dá)到師生共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)攻讀完每節(jié)課后,認(rèn)真進(jìn)行自我學(xué)習(xí)反思。在傳授知識(shí)的同時(shí),更要注重對(duì)自身文理素質(zhì)的培養(yǎng),提升自學(xué)能力,堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)養(yǎng)成。認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)遇到的實(shí)際困難及解決辦法,并形成書(shū)面心得體會(huì),在不斷總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),提升教育教學(xué)能力資源。

3、抓牢自身的校本培訓(xùn)。

積極參加教育教學(xué)課題研究活動(dòng)和以學(xué)校發(fā)展和教師發(fā)展為主旨的專(zhuān)場(chǎng)講座報(bào)告會(huì)。收聽(tīng)觀看并利用好教育教學(xué)的光盤(pán)、錄像等遠(yuǎn)程教育先進(jìn)資源。

總之,在*時(shí)教學(xué)中,本人作為一線(xiàn)教師必須要不斷地提升業(yè)務(wù)能力,堅(jiān)持做到面向全體學(xué)生。自己自始至終要有學(xué)無(wú)止境的意識(shí),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十七

1、品牌;茶產(chǎn)自美麗而神秘的四川省,它位于*的西南部,海拔超過(guò)2200米。在那里優(yōu)越的氣候條件下生長(zhǎng)出優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過(guò)35%,高于其他(已被發(fā)現(xiàn)的)茶類(lèi)產(chǎn)品,茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病機(jī)率,同時(shí),它能提高人體免疫力,并對(duì)消化,防御系統(tǒng)更有益。

2、已注冊(cè)生產(chǎn)某一品牌綠茶,品牌和創(chuàng)意都十分不錯(cuò),品牌效應(yīng)在省內(nèi)正初步形成。

3、已經(jīng)擁有完備的策劃,宣傳戰(zhàn)略。

4、已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道,在全省某一知名連鎖藥房及其他大型超市,茶葉連鎖店都有設(shè)點(diǎn),銷(xiāo)售狀況良好。

5、品牌的知名度還不夠,但相信此品牌在未來(lái)幾年內(nèi)將會(huì)有非常廣闊的市場(chǎng)前景。

6、是通江縣的龍頭企業(yè),得到*的大力支持。

7、缺乏足夠的資金,需要吸引資金,用于擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和擴(kuò)大宣傳力度。

8、現(xiàn)有的品牌,生產(chǎn)資料,宣傳策劃,營(yíng)銷(xiāo)渠道等一系列有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn),估算價(jià)值300萬(wàn)元人民幣。

b方背景資料;。

1、經(jīng)營(yíng)材建生意多年,積累了一定的資金。

2、準(zhǔn)備用閑置資金進(jìn)行投資,由于近幾年來(lái)保健市場(chǎng)行情不錯(cuò),投資的初步意向?yàn)楸=∑肥袌?chǎng)。

3、投資預(yù)算在150萬(wàn)元人民幣以?xún)?nèi)。

4、希望在一年內(nèi)能夠見(jiàn)到回報(bào),并且收益率在20%以上。

5、對(duì)保健品市場(chǎng)的行情不甚了解,對(duì)綠茶的情況也知之甚少但a方對(duì)其產(chǎn)品提供了相應(yīng)資料。

6、據(jù)調(diào)查得知a方的綠茶產(chǎn)品已經(jīng)初步形成了一系列較為順暢的銷(xiāo)售渠道,在全省某一知名連鎖藥房銷(xiāo)售狀況良好,但知名度還有待提高。

b方建材公司投資a方綠茶公司的合資合作。

總經(jīng)理(主談判手);林麗云,公司談判全權(quán)代表;。

銷(xiāo)售總監(jiān)(副談判手);付猛輝,負(fù)責(zé)重大問(wèn)題的決策;。

產(chǎn)品總監(jiān);冷芬北,負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題;。

財(cái)務(wù)總監(jiān);賴(lài)小慧,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)問(wèn)題;。

法律顧問(wèn);龍金艷,負(fù)責(zé)法律問(wèn)題;。

技術(shù)總監(jiān);張佩芬,負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題;。

文秘:許豐波,負(fù)責(zé)記錄資料,修改合同。

雙方共同希望達(dá)到的目標(biāo)。

1、解決雙方合資(合作)前得疑難問(wèn)題。

2、達(dá)到合資(合作)目的。

我方的目標(biāo);。

方案一:

理想最優(yōu)目標(biāo);b方投入150萬(wàn)元,所占股份40%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)40%。

可接受目標(biāo);b方投入100萬(wàn)元,所占股份為30%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)30%。

最低目標(biāo);b方投入50萬(wàn)元,所占股份為15%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)15%。

方案二:

理想最優(yōu)目標(biāo):b方投資150萬(wàn)元,所占股份37%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)34%。

可接受目標(biāo):b方投資100萬(wàn)元,所占股份27%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)25%。

最低目標(biāo):b方投資50萬(wàn)元,所占股份15%,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)15%。

a方優(yōu)勢(shì);。

1.茶的品質(zhì)優(yōu)良保健功效明顯。

2.品牌創(chuàng)意很好,品牌效益在省內(nèi)初步形成。

3.銷(xiāo)售渠道較為順暢且多樣,銷(xiāo)售狀況良好。

4.策劃宣傳到位,未來(lái)市場(chǎng)前景廣闊。

5.得到當(dāng)?shù)?的大力支持。

a方劣勢(shì);。

1.品牌知名度還不夠。

2.缺乏足夠資金。

b方優(yōu)勢(shì);。

1.有足夠的資金。

2.有多方投資可供選擇。

b方劣勢(shì);。

1.對(duì)保健市場(chǎng)的行情不甚了解,對(duì)綠茶的情況也是知之甚少。

2.投資前景未明。

1.開(kāi)局階段。

方案一;感情交流式開(kāi)局策略,見(jiàn)面進(jìn)入實(shí)質(zhì)內(nèi)容之前,先寒暄幾句,聊幾句與交易無(wú)關(guān)的話(huà)題。通過(guò)談及雙方后情況形成感情上的共鳴,把對(duì)方引入較融洽的談判氣氛中,創(chuàng)造互利共贏的模式??膳c對(duì)方聊一下當(dāng)前保健品的良好大市場(chǎng),以吸引投資方增強(qiáng)投資興趣。

方案二;采取進(jìn)攻式開(kāi)局策略,營(yíng)造高端談判氣氛,明確提出本公司前景良好,有多家投資公司向投資本公司,開(kāi)出高額的投資資金要求以及較低的股份讓出額,以制造心理優(yōu)勢(shì),是我方處于主動(dòng)地位。

3.磋商階段。

a。、紅臉白臉策略;有兩名談判成員其中一名充當(dāng)紅臉,一名充當(dāng)白臉輔助協(xié)議的談成,把握住談判的節(jié)奏和進(jìn)程,從而占據(jù)主動(dòng)。

b、層層推進(jìn),步步為營(yíng)的策略,有技巧地提出我方的利益,先易后難,步步為營(yíng)地陳述利益。

c、把握讓步原則,明確我方核心利益所在,實(shí)行從高到低再到微高的讓步方式適當(dāng)時(shí)可讓出小部分股份以獲得更多的投資金額。

d、突出優(yōu)勢(shì),以資料作為支撐,以理服人,強(qiáng)調(diào)與我方協(xié)議成功給對(duì)方帶來(lái)的利益,同時(shí)軟硬兼施,暗示對(duì)方若與我方談判失敗,我將立即與與其它的投資商談判。

e、采取予遠(yuǎn)利謀近惠的讓步策略,強(qiáng)調(diào)若雙方形成合作關(guān)系將會(huì)給對(duì)方帶來(lái)長(zhǎng)期的利益,向?qū)Ψ秸f(shuō)明遠(yuǎn)利與近利之間的利害關(guān)系。

f、掛鉤策略,將投資額與獲得股份、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)掛鉤,一方可讓?zhuān)硪环轿覀円@得更高收益,就如我們可以讓他們投資更多而給予更多股份。

f、打破僵局,合理利用暫停,首先冷靜分析僵局原因,在可運(yùn)用把我肯定對(duì)方形式,適時(shí)運(yùn)用聲東擊西策略,打破僵局。

g、最后通牒,在雙方談判爭(zhēng)執(zhí)不下、對(duì)方不愿作出讓步來(lái)接受我方交易條件時(shí),為了迫使對(duì)方讓步,可以向?qū)Ψ桨l(fā)出最后通牒。

3、最后談判階段。

a、最后讓步把握底線(xiàn),需要掌握好讓步的時(shí)機(jī)和幅度,嚴(yán)格把握最后讓步的幅度,再適時(shí)提出最終的報(bào)價(jià)。

b、達(dá)成協(xié)議,不忘最后的獲利。明確最終談判結(jié)果,在簽約之前,突然提出一個(gè)小的要求,要求對(duì)方做出一個(gè)小的讓步,最后確定最后簽訂合同的時(shí)間,主義為雙方祝賀。

c、慎重對(duì)待協(xié)議,在簽訂協(xié)議之前,應(yīng)與對(duì)方就全部的談判內(nèi)容、交易條件進(jìn)行最終確定。協(xié)議簽字時(shí),再將協(xié)議的內(nèi)容與談判結(jié)果一一對(duì)照,在確認(rèn)無(wú)誤后方可簽字。

1、對(duì)方建材公司找到更為合適的投資對(duì)象。

2、雙方在投資額、股份占有額、利潤(rùn)分配方面難以達(dá)成一致,不能達(dá)到我方的底線(xiàn),造成談判陷入僵局。

3、我方找到另外多家公司的投資意向,我方是繼續(xù)談判還是尋找其他更有利于我方的投資商。

雙方是第一次進(jìn)行雙誤談判,彼此不太了解,為了使談判順利進(jìn)行,有必要制定應(yīng)急預(yù)案。

1、對(duì)方不同意我方要求投資金額200萬(wàn),并且要求把保險(xiǎn)費(fèi)計(jì)入成本。

應(yīng)對(duì)方案;“白臉”據(jù)理力爭(zhēng),適當(dāng)運(yùn)用制造僵局策略,“紅臉”在運(yùn)用迂回補(bǔ)償適當(dāng)讓步妥協(xié)的策略來(lái)打破僵局可適時(shí)允許保險(xiǎn)計(jì)入成本或者是最多可給以對(duì)方最多40%的股份,再或者給以對(duì)方15%-20%的利潤(rùn)額。

2、對(duì)方以我方茶葉市場(chǎng)前景發(fā)展不明朗,要求進(jìn)入我方的生產(chǎn)銷(xiāo)售領(lǐng)域,進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)察了解。

應(yīng)對(duì)方案;可允許對(duì)方參與我方得財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域,做出這個(gè)讓步,此時(shí)趁機(jī)要求增加3%-5%的投資額或者減少對(duì)方2%-3%的股份額。

3、對(duì)方要求分階段性的投資,并且是由少到多的投資方式。

應(yīng)對(duì)方案;我方應(yīng)向?qū)Ψ奖M量詳情我方企業(yè)未來(lái)有良好的發(fā)展前景,投資風(fēng)險(xiǎn)小收益率高的特點(diǎn)。如若對(duì)方仍不肯,我方可適當(dāng)減少對(duì)方5%左右的利潤(rùn)額。

1.相關(guān)法律資料;《_合同法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》。

2.有關(guān)茶葉方面制作的技術(shù)資料。

3.有關(guān)茶葉市場(chǎng)的行情及我方企業(yè)在茶葉行業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景分析資料。

4.對(duì)方各方面的資料(背景。對(duì)方有劣勢(shì)等)。

5.我方去年企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及與今年的比較。

1,a方公司介紹:羅村茶業(yè)自20xx年建廠以來(lái),公司本著“選擇完美,追求成功”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“以茶會(huì)友、以人為本、以質(zhì)取勝、以誠(chéng)待客”的經(jīng)營(yíng)方針,按照“靠質(zhì)量、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)、增效益”的運(yùn)作方式,立足農(nóng)村,面向市場(chǎng),實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式,創(chuàng)建了可追溯的產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)體系,在種植、加工、管理、銷(xiāo)售等方面全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,推進(jìn)茶業(yè)的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng),最終實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的良好效果,為通江縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)以科技為依托,依靠四川省茶葉研究所、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西北農(nóng)林科技大學(xué)、通江縣農(nóng)業(yè)局的技術(shù)力量,利用得天獨(dú)厚的生態(tài)環(huán)境和品種優(yōu)勢(shì),研制茶葉精深產(chǎn)品。茶業(yè)有限責(zé)任公司則由單純的茶葉產(chǎn)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)椴枞~文化和茶葉品牌的創(chuàng)建。

在這些年的努力下,創(chuàng)新研制了新的茶葉包裝,已擁有茶園基地1萬(wàn)畝,其中有機(jī)茶園4000畝;加工廠房8000*方米,一流的茶葉生產(chǎn)線(xiàn)10條,各類(lèi)機(jī)械設(shè)備240余臺(tái)(套),年生產(chǎn)加工能力20xx噸。公司現(xiàn)有員工185人,其中,高級(jí)農(nóng)技師7人,高級(jí)制茶師18人,管理人員15人,銷(xiāo)售人員21人,季節(jié)性短期用工800人。公司嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證體系標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),陸續(xù)開(kāi)發(fā)了“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”“天崗銀芽”“天崗云霧”“天崗茶”六大系列十幾個(gè)品種,村茶系列產(chǎn)品主要有“羅村茗眉”、“羅村雀舌”、“羅村綠茶”三大類(lèi);包裝類(lèi)別有竹筒裝、陶瓷罐裝、精品組合套裝、塑料袋裝四大類(lèi)。羅村茶具有色綠、香高、味醇、形美的品質(zhì)特點(diǎn),是通過(guò)西北農(nóng)林科技大學(xué)認(rèn)證中心認(rèn)證的有機(jī)食品,是“純綠色、全天然、富鋅硒”健康時(shí)尚飲品。同時(shí),公司精制加工生產(chǎn)黑木耳、銀耳、香菇等無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。羅村牌系列產(chǎn)品近3年內(nèi)10余次獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)的殊榮,產(chǎn)品自問(wèn)世以來(lái),遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)各地,深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。羅村茶被認(rèn)定為第九屆四川名牌產(chǎn)品,獲得國(guó)家有機(jī)認(rèn)證,通過(guò)iso9001:iso14000環(huán)境體系認(rèn)證。

2,財(cái)務(wù)方面介紹:

資本評(píng)估:我方資本300萬(wàn)元。

土地資金:共一萬(wàn)畝,五年期,每畝租金100元計(jì)1萬(wàn)元×100元|畝=100萬(wàn)元。

廠房:自建,五年期,15萬(wàn)元。

生產(chǎn)線(xiàn):總價(jià)值35萬(wàn)元。

深加工——提純茶多酚tp90%以上。20萬(wàn)元。

初加工1)高級(jí)綠茶15萬(wàn)元。

2)中低級(jí)綠茶10萬(wàn)元。

原材料:生茶2元|千克,共五千噸100萬(wàn)元。

品牌價(jià)值:省級(jí)品牌20萬(wàn)元。

營(yíng)銷(xiāo)渠道:物流運(yùn)輸,銷(xiāo)售點(diǎn),連鎖店20萬(wàn)元。

銀行貸款:商譽(yù)抵押10萬(wàn)元。

總計(jì)=300萬(wàn)元。

年銷(xiāo)售情況:

提純茶多酚90%以上,市場(chǎng)價(jià)為25萬(wàn)—30萬(wàn)元|噸,共有十噸左右,合計(jì)250萬(wàn)元—300萬(wàn)元。

年期間費(fèi)用:總計(jì)140萬(wàn)元。

銷(xiāo)售費(fèi)用:銷(xiāo)售人員20×1500×12=36萬(wàn)元。

年成本:

年收益:

3,產(chǎn)品方面介紹。

1)你們的綠茶在品質(zhì)方面有多大保證,這關(guān)系著你們的品牌是否經(jīng)得起考驗(yàn),長(zhǎng)久銷(xiāo)售?

答:在品質(zhì)方面這不存在構(gòu)成我們之間合作的問(wèn)題,我們的企業(yè)堅(jiān)持在某省的茶葉生產(chǎn)基地的開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),那里的氣候條件優(yōu)越,日照時(shí)間長(zhǎng),晝夜溫差大,生長(zhǎng)的茶葉優(yōu)良,經(jīng)得起市場(chǎng)客戶(hù)的考驗(yàn)。同時(shí)我們?cè)诓枞~的精選和質(zhì)量監(jiān)督方面下足功夫,采用全手工的茶葉精選流程。我們專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)部門(mén)用于茶葉的品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督。

2)你們的茶葉主打哪一個(gè)功效?

答:我們的茶葉生長(zhǎng)在海拔超過(guò)2200的高山地區(qū),因其優(yōu)越的氣候自然條件,生長(zhǎng)的茶葉具有天然品質(zhì)優(yōu)勢(shì),其中超過(guò)35%多酚含量的質(zhì)量特色是我們宣傳功效的重點(diǎn),茶多酚具有降脂,降壓,減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率,對(duì)于存在相應(yīng)癥狀和沒(méi)有相應(yīng)癥狀的人都具有強(qiáng)烈的吸引力。

我們根據(jù)對(duì)方的背景資料針對(duì)性的策略是:對(duì)反對(duì)于近期的收益率20%以上給予說(shuō)服,說(shuō)服的理由是,首先對(duì)方對(duì)于保健品市場(chǎng)并不是很了解,可以對(duì)他們說(shuō):我們理解我們的市場(chǎng)前景和狀況,一年內(nèi)見(jiàn)回報(bào)不是長(zhǎng)久之計(jì),我們更注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。請(qǐng)他們相信我們的市場(chǎng)潛力。

產(chǎn)品特點(diǎn)介紹:針對(duì)兩點(diǎn)。

1)產(chǎn)自海拔2200米以上優(yōu)越氣候條件下的優(yōu)質(zhì)且純正的綠茶:健康。

2)茶多酚超過(guò)百分之三十五。茶多酚具有降脂降壓減少心臟病和癌癥的發(fā)病幾率。提高人體免疫能力。

市場(chǎng)行情:目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是康師傅,統(tǒng)一和哇哈哈。他們的主要目標(biāo)是15到30的主要消費(fèi)群體,而且主打青春時(shí)尚口號(hào),而在中老年這一塊,茶飲料的品牌意識(shí)并不強(qiáng),幾乎是市場(chǎng)空白,盡管這個(gè)市場(chǎng)容量相對(duì)青少年的數(shù)量差很多,但是這個(gè)市場(chǎng)穩(wěn)定,重復(fù)性購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)、而且對(duì)價(jià)格不敏感,購(gòu)買(mǎi)力大。又缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此進(jìn)去這個(gè)市場(chǎng)是一個(gè)非常好的選擇,*的傳統(tǒng)飲茶習(xí)慣決定了進(jìn)入該市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)極小。而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水*的提高,對(duì)健康的關(guān)注將提高到無(wú)比重要的程度,因此以健康為主題將我們的產(chǎn)品推出市場(chǎng)前景一片大好。

針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)細(xì)分,我們選擇大于20歲的消費(fèi)者市場(chǎng),主打健康功能型飲料,相信投資我們公司是您絕佳的機(jī)會(huì)。

我們提問(wèn):您是希望用少量的資本換取少量的收入還是用多數(shù)的投資來(lái)?yè)屨嘉磥?lái)消費(fèi)的制高點(diǎn)呢。而這個(gè)制高點(diǎn)的回報(bào)是不僅僅是我們投資的幾倍或者十幾倍,而是我們整個(gè)的市場(chǎng)。

對(duì)方提問(wèn):我們的投資回報(bào)有保證嗎。

4,銷(xiāo)售方面。

1,價(jià)格,可以找找我們產(chǎn)品有什么價(jià)格。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十八

一、指導(dǎo)思想:

20__年中考,將本著以課標(biāo)為依據(jù),以考綱為標(biāo)準(zhǔn),以教材、指導(dǎo)叢書(shū)為具體內(nèi)容的指導(dǎo)思想,帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行全面、深入地總復(fù)習(xí)。

二、教材分析:

本學(xué)期教學(xué)任務(wù)是:中考復(fù)習(xí)、物理奧賽輔導(dǎo)。復(fù)習(xí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)是力學(xué)和電學(xué)兩大部分。力學(xué)的重點(diǎn)是壓強(qiáng)、浮力、杠桿、機(jī)械效率。而且出題的綜合性較強(qiáng),與前面學(xué)過(guò)的力的平衡等知識(shí)聯(lián)系密切。電學(xué)的重點(diǎn)是歐姆定律、電功率。它們的綜合題又是電學(xué)考試的難點(diǎn)。學(xué)生對(duì)于畫(huà)等效電路圖的問(wèn)題總是理解不好,造成失誤。

聲學(xué)、熱學(xué)、光學(xué)中,熱量的計(jì)算和光學(xué)做圖是考試常出的考點(diǎn)。為了贏得中考的勝利,必須充分利用時(shí)間,提高課堂教學(xué)效果,在輔導(dǎo)后進(jìn)生的同時(shí),要加強(qiáng)優(yōu)生的輔導(dǎo),力求奧賽、中考雙豐收。

三、學(xué)生情況分析:

初中物理教學(xué)分兩年,初二教學(xué)主要是聲學(xué)、光學(xué)、熱學(xué)的部分內(nèi)容、電學(xué),這些內(nèi)容在初中物理教學(xué)中占三分之二的比例,非常重要,可是,初二時(shí)每個(gè)教師所教班級(jí)比較多,分層輔導(dǎo)不能落實(shí),兩級(jí)分化較嚴(yán)重。到了初三的力學(xué),由于概念比較抽象,學(xué)生感覺(jué)理解起來(lái)很吃力,學(xué)習(xí)起來(lái)比較困難。要使學(xué)生熟悉初中物理的這些基本知識(shí),掌握新課改需要的各種技能,復(fù)習(xí)工作就顯得非常重要。本期執(zhí)教初三41、42兩個(gè)班,力爭(zhēng)讓學(xué)生通過(guò)復(fù)習(xí)掌握初中物理主干知識(shí),提升學(xué)生能力及科學(xué)素養(yǎng),在中考中取得滿(mǎn)意的成績(jī)。

四、教學(xué)目標(biāo):

1、狠抓“知識(shí)與技能”的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)?!爸R(shí)和技能”是教學(xué)的重點(diǎn)內(nèi)容。概念和規(guī)律則是物理教學(xué)的重中之重。只有理解了基本概念,掌握好基本規(guī)律,才能去解釋一些物理現(xiàn)象和解決實(shí)際的物理問(wèn)題,而對(duì)概念的復(fù)習(xí)不能死記硬背。我們應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生著重去理解。

2、重視過(guò)程和方法的復(fù)習(xí)。在新課標(biāo)理念中,獲得知識(shí)的過(guò)程和所獲得的知識(shí)、技能有著同等重要的位置,正所謂“魚(yú)”與“漁”的關(guān)系。我們教學(xué)的`根本目的,在于培養(yǎng)學(xué)生獲得知識(shí)的方法,使學(xué)生逐漸學(xué)會(huì)積極主動(dòng)地自主獲取知識(shí),并具有創(chuàng)新意識(shí)和能力。

3、重視“情感、態(tài)度與價(jià)值觀”,對(duì)學(xué)生的教育的根本目的是教學(xué)生做人,做有愛(ài)心的人,有科學(xué)意識(shí)的人,有社會(huì)責(zé)任感的人。

4、熟悉常見(jiàn)的中考題型和解題技巧。

5、升學(xué)考試中不僅要提高學(xué)生的總體成績(jī),更要提高學(xué)生的優(yōu)秀率。

五、主要措施:

1、組內(nèi)教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮集體的力量。

2、以學(xué)生為主體,堅(jiān)持講練結(jié)合的教學(xué)模式,課堂要求師生互動(dòng)。

3、關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題,把握考試動(dòng)態(tài)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的個(gè)別輔導(dǎo),課堂上提出明確的復(fù)習(xí)任務(wù)。

5、研究非智力因素的影響,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

6、多渠道收集中考信息,加強(qiáng)復(fù)習(xí)的針對(duì)性。

下達(dá)工作計(jì)劃匯報(bào)篇十九

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),全面落實(shí)縣*《學(xué)在xx三年行動(dòng)》精神,根據(jù)xx縣教育局和縣教師發(fā)展中心、xx學(xué)區(qū)的工作要求,圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)兩大任務(wù),創(chuàng)新活動(dòng)載體,打造品質(zhì)教育,重點(diǎn)做好深化課程改革、課堂教學(xué)改革、學(xué)業(yè)質(zhì)量提升、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程、教學(xué)常規(guī)優(yōu)化管理、教科研等工作,努力為教育教學(xué)、行政決策、教師發(fā)展服務(wù),為我校的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。

根據(jù)《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法(試行)》,重視教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)提升教育教學(xué)質(zhì)量。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。根據(jù)《xx縣中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理整體優(yōu)化實(shí)施方案(試行)》,做好組織管理、課程建設(shè)、備課管理、上課管理、作業(yè)管理、評(píng)價(jià)管理、研修管理和資源建設(shè),引導(dǎo)教師自覺(jué)落實(shí)備課、上課、作業(yè)、評(píng)價(jià)、研修等常規(guī),并通過(guò)專(zhuān)門(mén)督查落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),提高教師工作投入度和有效性。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變思想觀念,深化教研工作,大力推崇開(kāi)放式,適應(yīng)新教材及不同教育對(duì)象的新型課,強(qiáng)化教師崗位培訓(xùn)及崗位檢查力度,隨時(shí)抽查課堂教學(xué)工作,提高教師的整體素質(zhì),促進(jìn)青年教師真正從學(xué)習(xí)型到創(chuàng)新型,老教師從經(jīng)驗(yàn)型到科研型轉(zhuǎn)變,扎扎實(shí)實(shí)備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批改好每一本作業(yè),做好中考備考工作,牢記教師職業(yè)道德,身體力行,努力提升整體形象,從而提升個(gè)體地位,真正體現(xiàn)出教學(xué)是學(xué)校的第一生命線(xiàn)。

三、主要工作任務(wù)與措施。

以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,積極探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,進(jìn)一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系,探索、落實(shí),防止質(zhì)量滑坡。做好補(bǔ)差工作,最大限度防范學(xué)生學(xué)業(yè)狀況過(guò)早分化現(xiàn)象。加強(qiáng)師生良性互動(dòng),激勵(lì)學(xué)生保持強(qiáng)勁的學(xué)習(xí)興趣和動(dòng)力。重點(diǎn)分析學(xué)業(yè)成績(jī)后20%學(xué)生,改進(jìn)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生發(fā)展。

(一)加強(qiáng)教研備課活動(dòng)指導(dǎo)。

教研組長(zhǎng)一定要針對(duì)本學(xué)期的課程通過(guò)小組討論進(jìn)行整體規(guī)劃,逐步探索集體備課在我校的實(shí)踐,詳細(xì)寫(xiě)出學(xué)期的備課計(jì)劃,協(xié)定好每周的備課時(shí)間、地點(diǎn),擬定好備課人,備課內(nèi)容。備課時(shí),最好采用“說(shuō)課”的形式,集思廣益,揚(yáng)長(zhǎng)避短,統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。

本學(xué)期教研的重點(diǎn)放在對(duì)集體備課的探索上,各教研組圍繞“集體備課”開(kāi)展形式多樣的教學(xué)研究活動(dòng)。認(rèn)真組織本組教師進(jìn)行組內(nèi)討論,拿出計(jì)劃方案,積極開(kāi)展組內(nèi)學(xué)習(xí)、公開(kāi)課研討、案例分析、寫(xiě)出心得,最終由教研組長(zhǎng)對(duì)本學(xué)科進(jìn)行全面的總結(jié),努力提煉出適合本組學(xué)科的特點(diǎn)。

(二)細(xì)化教學(xué)管理,規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)工作。

本學(xué)期教務(wù)處將進(jìn)行教學(xué)工作各方面的細(xì)化管理,采取跟蹤記錄、及時(shí)公開(kāi),以期產(chǎn)生積極的效應(yīng)。

1.加大力度督查課堂教學(xué)。

本學(xué)期教務(wù)處將督查課堂教學(xué),檢查內(nèi)容有:上課遲到、離崗、接聽(tīng)電話(huà)、玩手機(jī)、私自調(diào)課、學(xué)生睡覺(jué)不予以提醒、極端處理、體罰學(xué)生等教學(xué)行為等;檢查時(shí)間:正常上課時(shí)間,不定時(shí)、不定年級(jí)、不定班級(jí),隨堂進(jìn)行檢查。

2.加大力度督查備課。

面對(duì)新課程,人們?nèi)狈Φ牟皇窍冗M(jìn)的理念,而是理念與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的能力與機(jī)智。集體備課,可以引發(fā)參與者智慧的碰撞,可以取長(zhǎng)補(bǔ)短,明顯提高教育教學(xué)效果。教研組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),組織本組教師按時(shí)備課,對(duì)一些教師不認(rèn)真的給予及時(shí)的提醒和幫助,并向教務(wù)處通報(bào),努力提高備課的效率和質(zhì)量。教務(wù)處將對(duì)各備課組的活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行及時(shí)反饋,并公示。

3.加大力度進(jìn)行作業(yè)檢查。

教務(wù)處將定期和不定期的檢查、抽查學(xué)生作業(yè)完成情況。要求老師根據(jù)自身學(xué)科的特點(diǎn),進(jìn)行作業(yè)量的控制,針對(duì)性地精選作業(yè),提高完成作業(yè)的效果。另一方面,加強(qiáng)老師批改作業(yè)的質(zhì)量,要求作業(yè)有做必改。

4.嚴(yán)格考風(fēng),堅(jiān)決杜絕監(jiān)考違規(guī)行為。

要求所有監(jiān)考教師務(wù)必專(zhuān)心監(jiān)考,不做與監(jiān)考無(wú)關(guān)的事情。堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)以下行為:

教師監(jiān)考時(shí)打手機(jī)。

教師監(jiān)考時(shí)閱讀瀏覽報(bào)紙、雜志、小說(shuō)等。

監(jiān)考教師監(jiān)考時(shí)睡覺(jué)或離崗。

教師監(jiān)考時(shí)批閱試卷。

教務(wù)處將安排考試巡查人員,進(jìn)行全面高效率監(jiān)考檢查。

(三)抓好畢業(yè)班工作,確保今年中考再創(chuàng)輝煌。抓好初三畢業(yè)班的復(fù)習(xí)工作,針對(duì)本年級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,制訂出科學(xué)務(wù)實(shí),切實(shí)可行的復(fù)習(xí)計(jì)劃,精講多練,提高學(xué)生應(yīng)考綜合運(yùn)用能力,制定出20xx年中考的獎(jiǎng)懲制度。

(四)樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)交流合作。

1、做好資料準(zhǔn)備及與兄弟學(xué)校的信息交流工作,及時(shí)收集、整理、分析、研究中考的各類(lèi)資料,以及試題的命題形式、難易程度、命題方向等方面的探討和研究工作,為一線(xiàn)服務(wù),總結(jié)前幾屆中考的經(jīng)驗(yàn),提高教育教學(xué)效率,確保中考的正常發(fā)揮。

2、加強(qiáng)與兄弟學(xué)校教務(wù)處之間的校際交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,努力提高教學(xué)管理檔次。

3、為教師成才提供廣闊的發(fā)展*臺(tái),以校本培訓(xùn)為主,采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,提高教師業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。

4.繼續(xù)完善學(xué)風(fēng)建設(shè)工作,為全體師生創(chuàng)造一個(gè)良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍。

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