方案的靈活性和可持續(xù)性對(duì)于長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。方案的實(shí)施需要我們善于協(xié)調(diào)資源和處理各種復(fù)雜情況。在制定方案時(shí)，需要綜合考慮經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)的影響。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇一
報(bào)名方式：個(gè)人或團(tuán)隊(duì)（5人組）。
個(gè)人賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)300元(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)200元（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)100元(每人黃金卡一張)。
團(tuán)隊(duì)賽：第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元（冠軍）(每人鉆石卡一張)第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元（亞軍）（每人白金卡一張）第三名獎(jiǎng)勵(lì)300元（季軍）(每人黃金卡一張)所有參賽報(bào)名參賽人員，均可免費(fèi)辦理本網(wǎng)吧銀卡一張（銀卡級(jí)別以上會(huì)員長(zhǎng)期享受充50元送50元）。
所有報(bào)名參賽人員在比賽當(dāng)天獲的抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)一次，獎(jiǎng)品豐富，百分之百中獎(jiǎng)率。
報(bào)名時(shí)間：截止于20××年7月8日早上12點(diǎn)前。
比賽時(shí)間：20××年7月7日-20××年7月8日（下午14：00開始）。
比賽服務(wù)器：暫不公開，保證公平公正，比賽專用，所有英雄免費(fèi)。
比賽說(shuō)明：
1.所有參賽人員以個(gè)人為單位到網(wǎng)吧前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配隊(duì)友，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.成績(jī)規(guī)則，用自己的（殺人數(shù)+助攻/4）減送掉的人頭等于個(gè)人成績(jī)，按分?jǐn)?shù)排名12345名。
5.個(gè)人賽前三名獎(jiǎng)勵(lì)勝利方，失敗方前三無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過(guò)程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1.所有參賽隊(duì)伍以隊(duì)長(zhǎng)為單位到前臺(tái)報(bào)名參加。
2.以抽簽形式分配對(duì)戰(zhàn)方，5人一組進(jìn)行比賽。
3.比賽地圖，召喚師峽谷，征召模式。
4.比賽隊(duì)伍不少于6隊(duì)，少于6隊(duì)取消團(tuán)隊(duì)比賽，或降低獎(jiǎng)勵(lì)金額。
5.個(gè)人賽中成績(jī)友誼者可自行組織團(tuán)隊(duì)報(bào)名團(tuán)隊(duì)賽。
6.不遵守比賽規(guī)則，裁判安排，以及中途退出或掛機(jī)者，取消比賽資格，并且不予辦理銀卡會(huì)員。
7.比賽過(guò)程中詳細(xì)規(guī)則，嚴(yán)格按照騰訊官方規(guī)則執(zhí)行。
1、參賽選手須提前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名參賽，遲到將不能參賽；
2、參賽選手須在指定服務(wù)器比賽，自備賬號(hào)。
3、自備qq賬號(hào)。
4、參賽選手須年滿18周歲，并攜帶本人有效身份證報(bào)名參賽；
5、從初賽至決賽，每支隊(duì)伍最多可以換一名隊(duì)員；
6、參賽選手在晉級(jí)的情況下，不得參加本網(wǎng)吧正在進(jìn)行的任何賽事；
7、所有比賽均為5v5、房間模式：征召模式；
8、比賽原則上采用淘汰賽、一局定勝負(fù)，參賽隊(duì)伍數(shù)量以裁判現(xiàn)場(chǎng)安排為準(zhǔn)；
9、比賽勝負(fù)由系統(tǒng)判定勝負(fù)為準(zhǔn)；
10、由裁判組織雙方隊(duì)長(zhǎng)抽簽一輪，勝方開設(shè)房間，并在房間左側(cè)，敗者在右側(cè)；
12、比賽禁選開始至比賽結(jié)束全過(guò)程不得人為退出游戲，違者視為棄權(quán)；
13、隊(duì)伍中只要有1名選手被視為棄權(quán)，則全隊(duì)取消參賽資格；
14、比賽開始10分鐘內(nèi)若有選手掉線（非人為），且不能在5分鐘內(nèi)重連成功，比賽重新開始。重賽時(shí)雙方必須選擇和重賽前完全一樣的陣容和召喚師技能；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的監(jiān)督下進(jìn)行重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
15、比賽進(jìn)行10分鐘后，若有選手掉線（非人為），則在雙方完成正在進(jìn)行的戰(zhàn)斗后，全部回程，直到掉線選手重新連接。重連期間雙方可各派1-2名隊(duì)員擊殺正在攻擊本方防御塔、水晶或基地的小兵，但不能離開本方防御塔攻擊范圍追殺小兵，不能進(jìn)入野區(qū)、河道，不能埋伏、攻擊對(duì)方英雄，違者視為棄權(quán)；（選手一旦掉線，必須立刻呼叫裁判，在裁判的組織下雙方選手等待掉線選手重連，若選手掉線不聯(lián)系裁判，則比賽照常進(jìn)行）。
17、比賽中不得使用任何第三方軟件(聊天工具除外)，否則視為棄權(quán)；
18、比賽中不得利用任何bug，不得使用有嚴(yán)重bug的英雄，以現(xiàn)場(chǎng)裁判通知為準(zhǔn)；
19、比賽中出現(xiàn)任何突發(fā)情況，須立即與裁判聯(lián)系，裁判作出判罰，選手須完全服從。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二
異業(yè)聯(lián)盟的概念大家都不陌生,有多種方式，最常見(jiàn)的是由專業(yè)的公司,把各種不同行業(yè)全收編在自己的網(wǎng)絡(luò)之中，然后再吸納眾多的消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者給持卡的顧客給予一定的折扣，顧客購(gòu)買產(chǎn)品也可以享受一定的優(yōu)惠，組織聯(lián)盟的公司也可以向顧客和商戶售取一定得費(fèi)用，這種是個(gè)似乎是三贏的方式，商戶們可以得到更多顧客的光顧，顧客們到聯(lián)盟的商戶中購(gòu)買商品可以得到實(shí)惠，組織者也會(huì)獲得不菲的收入，不過(guò)這種聯(lián)盟目前推廣的并不好，很多的幾年前很火的公司現(xiàn)在都已銷聲匿跡了,倒是現(xiàn)在的信用卡大有取代之意。做這種異業(yè)聯(lián)盟的前景不容樂(lè)觀。我們今天講的是化妝品推廣的異業(yè)聯(lián)盟與上面這種異業(yè)聯(lián)盟是截然不同的。
我們推廣的異業(yè)聯(lián)盟是行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者把另外與自己不同的行業(yè)的其他商家經(jīng)營(yíng)者聯(lián)系起來(lái),共享一些目標(biāo)顧客,做到互補(bǔ),還不會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)，這種聯(lián)盟很想現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中的圈子一樣，他們圍繞相同的目標(biāo)顧客聯(lián)系在一起，聯(lián)合搞一些推廣一些的活動(dòng)，往往會(huì)收到很好的效果。顧客往往能得到這些聯(lián)盟行業(yè)的很多實(shí)惠，也會(huì)很感興趣，所以這種的異業(yè)聯(lián)盟對(duì)于我們的化妝品營(yíng)銷來(lái)說(shuō)潛力巨大。
我們最近做過(guò)幾次效果非常不錯(cuò)的異業(yè)聯(lián)盟，是幫客戶做的。終端的客戶最頭痛的就是怎么消化庫(kù)存，這也是上游的廠商所頭痛的，那么把幫客戶做異業(yè)聯(lián)盟，可以有力的解決他們的庫(kù)存問(wèn)題，也是新品拓市談單的有力的武器，還可以把自己的品牌迅速的推廣給目標(biāo)顧客，異業(yè)聯(lián)盟的威力不容小視。下面我就是我們推廣過(guò)的一場(chǎng)異業(yè)聯(lián)盟。
此項(xiàng)異業(yè)聯(lián)盟是我們經(jīng)銷商來(lái)為縣級(jí)化妝品專賣店的客戶做的，就是讓聯(lián)盟那些與我們目標(biāo)顧客相同的不同行業(yè)的商家，一起帶動(dòng)自己的會(huì)員顧客一起參加我們組織的推廣晚會(huì)。
晚會(huì)的名稱定為“名媛時(shí)尚之夜”，為了避嫌，而不能稱作什么某品牌推廣會(huì)等。我們?yōu)榭蛻糇隽碎T票，門票的定價(jià)是99元，票上注明，在會(huì)上當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送價(jià)值二百元的產(chǎn)品和一百多元的美容卡。之后就開始談聯(lián)盟，鑒于我們產(chǎn)品的定位我們就只談縣城內(nèi)各行業(yè)中最高端的場(chǎng)所，和一些生活必需的消費(fèi)的場(chǎng)所來(lái)聯(lián)盟，這類的場(chǎng)所對(duì)于顧客的消費(fèi)層次沒(méi)有太大的差異，比如移動(dòng)公司等。在談判中要談出異業(yè)聯(lián)盟的會(huì)員顧客共享和提升知名度及形象的優(yōu)勢(shì)和巨大作用，談出本次會(huì)議能夠給他們的會(huì)員顧客帶來(lái)多大的驚喜，得到多少的利益，已經(jīng)有多少行業(yè)的頂尖的商戶已經(jīng)參加，本次的聯(lián)盟會(huì)議能為他們的行業(yè)帶來(lái)多少潛在的客源等等，并盡量用數(shù)字化去分析和描述，才能使多數(shù)的經(jīng)營(yíng)者很順利的加盟。他們也要針對(duì)本次活動(dòng)提供自己會(huì)員顧客的資料，還要拿出最優(yōu)惠措施和方案，交給我們來(lái)推廣組合。這其中有的贈(zèng)物品，有的是優(yōu)惠券或代金券，有的是免費(fèi)服務(wù)等等不一而同。
接下來(lái)，我們把這些商家的活動(dòng)政策組合在一起，嚯！絕對(duì)的另每一位顧客心動(dòng)，我們來(lái)盤點(diǎn)計(jì)算一下吧。
顧客花99元得到什么呢？得到我們提供價(jià)值三百多元的產(chǎn)品和服務(wù)，和觀看省城來(lái)的歌舞表演，以及美容專家的保養(yǎng)護(hù)膚指導(dǎo)。除此之外，還得到了一家本縣最高檔的專業(yè)影樓的500元的攝影套餐，一家品牌服裝專賣店的200元代金券和服務(wù)，咖啡廳的160元的免費(fèi)咖啡，中國(guó)移動(dòng)100元的充值話費(fèi)，酒樓的價(jià)值88元的菜品，鉆石專賣店的贈(zèng)品和免費(fèi)清洗服務(wù)，發(fā)藝造型店的一次免費(fèi)化妝發(fā)藝造型，家居飾品的優(yōu)惠卡，家電賣場(chǎng)贈(zèng)送的護(hù)眼燈具，旅行社的會(huì)員折扣卡……等等，全部算下來(lái)我們的顧客花費(fèi)99元，得到的能夠計(jì)算的利益折算現(xiàn)金會(huì)達(dá)到多元！！絕對(duì)的物超所值，剩下的工作就是讓各聯(lián)盟的各商家向會(huì)員大力宣傳活動(dòng)，由我們向目標(biāo)顧客賣門票了。
一場(chǎng)推廣活動(dòng)做下來(lái)，由于準(zhǔn)備充分，宣傳到位，門票被搶購(gòu)一空，光門票所得就抵消了幾乎大部分的費(fèi)用。我們的加盟店光會(huì)員一下子發(fā)展了幾百名，產(chǎn)品的知名度在目標(biāo)顧客中迅速提升，并在短時(shí)間內(nèi)把銷量迅速提升上去，用一個(gè)月的時(shí)間幾乎走過(guò)了其他品牌幾年的路程。其他的聯(lián)盟者也各取所需，達(dá)到了自己一定的目的。
異業(yè)聯(lián)盟，只要運(yùn)用得當(dāng),絕對(duì)可以稱得上是化妝品行業(yè)的營(yíng)銷利器。業(yè)內(nèi)的朋友不妨一試。
原載于《財(cái)智》雜志。
歡迎與作者探討您的觀點(diǎn)和看法，電子郵件：whdjg18@。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇三
1、搞一個(gè)在修水來(lái)說(shuō)規(guī)?？涨昂拼蟮男麄骰顒?dòng)。使加盟商家的品牌形象和知名度得到極大程度的提升。這次活動(dòng)絕對(duì)要吸引人們的眼球。
2、活動(dòng)內(nèi)容：
一、組織一個(gè)大的廣告宣傳車隊(duì)在縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡游數(shù)日。車隊(duì)規(guī)模爭(zhēng)取每個(gè)加盟商家都搞一輛（至目前為止有五十四家加盟商，即組織一個(gè)五十四輛的廣告宣傳車隊(duì)），最少也要保證有三十輛廣告宣傳車。規(guī)模巨大，絕對(duì)吸引眼球。同時(shí)兩邊由數(shù)人發(fā)放宣傳單。
二、電視臺(tái)字幕廣告。以五至十個(gè)商家為一組，分成數(shù)個(gè)組別，在電視臺(tái)輪流打出一個(gè)月的字幕廣告。
三、搞一個(gè)大型的展覽促銷活動(dòng)。在展覽開幕時(shí)，搞一個(gè)大型的文藝演出活動(dòng)。
3、活動(dòng)的組織與籌備：
鑒于此前印商家傳宣冊(cè)，有個(gè)別人在外面風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)，說(shuō)我們就是要借搞活動(dòng)印畫冊(cè)掙錢。因此，此次活動(dòng)，在加盟商家中選出有熱心愿為大家奉獻(xiàn)的加盟商組成籌備委員會(huì)。一切由籌備委員會(huì)操作（如財(cái)務(wù)，業(yè)務(wù)聯(lián)系等）。本站只負(fù)責(zé)協(xié)助推動(dòng)工作。
4、此次活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用由每個(gè)參與活動(dòng)的加盟商平均分?jǐn)偂?/p>
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇四
不過(guò)，去年以來(lái)，在家裝市場(chǎng)上出現(xiàn)了一種新的促銷方式，即跨越家電、家居、家裝三大行業(yè)，進(jìn)行資源整合后的共同營(yíng)銷。消費(fèi)者在購(gòu)買陶瓷產(chǎn)品時(shí)如果一并購(gòu)買照明設(shè)備、中央空調(diào)，還能享受更優(yōu)惠的折扣。這種異業(yè)營(yíng)銷雖早在多年前便出現(xiàn)，卻因?yàn)橐粋€(gè)新的跨行業(yè)聯(lián)盟出現(xiàn)，而煥發(fā)新的商業(yè)色彩。
這種“捆綁”銷售被譽(yù)為冠軍聯(lián)盟，是美的中央空調(diào)和其它5家知名的泛家居行業(yè)品牌：歐派櫥柜、大自然地板、紅蘋果家具、雷士照明、東鵬陶瓷組成的促銷聯(lián)盟。在假日促銷期間，各家分別打出“非常5＋1冠軍聯(lián)盟大優(yōu)惠”的廣告宣傳，目的是給客戶提供一站式全方位的采購(gòu)體驗(yàn)，以此帶動(dòng)銷量的提升。
不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示，這種聯(lián)盟性質(zhì)的促銷方式，雖然對(duì)一些消費(fèi)者在購(gòu)買產(chǎn)品時(shí)非常具有誘惑力，但這無(wú)疑是商品聯(lián)合促銷的升華版，在某種程度上是制造商做了銷售商的事情，直接在各個(gè)公司總部將促銷方案定制后到各個(gè)終端進(jìn)行執(zhí)行。在給消費(fèi)者提供各類產(chǎn)品的更多優(yōu)惠空間的同時(shí)，也限制了消費(fèi)者對(duì)其它產(chǎn)品的選擇余地。
冠軍聯(lián)盟或開先河。
據(jù)了解，冠軍聯(lián)盟成立于去年4月23日，由美的、歐派等6家企業(yè)共同組建，
這6家企業(yè)都是家電、家居、家裝領(lǐng)域的知名品牌，產(chǎn)品擁有不錯(cuò)的市場(chǎng)占有率。宣稱將在品牌營(yíng)銷、客戶服務(wù)等層面全面聯(lián)手，推動(dòng)家居產(chǎn)業(yè)跨界升級(jí)。
歐派董事長(zhǎng)姚良松被推選為聯(lián)盟理事會(huì)第一任輪值會(huì)長(zhǎng)。姚良松表示，“冠軍聯(lián)盟”企業(yè)具有銷量大、擁有強(qiáng)勢(shì)的渠道資源和良好的市場(chǎng)信譽(yù)，通過(guò)這種深度合作的方式，將各大企業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力進(jìn)行聯(lián)合。其主要目的在于刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需，而最實(shí)際的則是聯(lián)盟企業(yè)為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí)，盡量壓低自身利潤(rùn)，為消費(fèi)者帶來(lái)切實(shí)利益。
雖然金融危機(jī)影響逐漸減小，各行業(yè)逐漸復(fù)蘇，但是，家電、家裝等領(lǐng)域的市場(chǎng)仍面臨著巨大壓力。如何擺脫影響，使得企業(yè)現(xiàn)金流更加充沛，成為上述行業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。知情人士透露，聯(lián)盟的建立就是要解決家居業(yè)在危機(jī)中遇到的困境?！按蟛糠制髽I(yè)在這次危機(jī)中都遇到了出口市場(chǎng)銳減的問(wèn)題，幾乎每個(gè)企業(yè)的銷售量都在歐美國(guó)家出現(xiàn)了下滑或者萎縮?！?/p>
業(yè)界對(duì)這一聯(lián)盟方式不乏樂(lè)觀者。全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張傳喜表示，聯(lián)盟有助于上下游行業(yè)的緊密對(duì)接，企業(yè)在做自己產(chǎn)品研發(fā)時(shí)也能通過(guò)與聯(lián)盟企業(yè)的互聯(lián)互通了解上下游情況，從而準(zhǔn)確把握市場(chǎng)。
記者在冠軍聯(lián)盟的網(wǎng)站上了解到，聯(lián)盟成立至今，已開展了諸多活動(dòng)，比如，“千城萬(wàn)店萬(wàn)千豪禮”、“百城千店億元盛惠”、高調(diào)宣布參加博鰲房地產(chǎn)論壇等等，確實(shí)讓聯(lián)盟營(yíng)銷深入市場(chǎng)一線，對(duì)消費(fèi)者形成了一定影響。其促銷活動(dòng)內(nèi)容、企業(yè)間互動(dòng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方式均表現(xiàn)出冠軍聯(lián)盟有別于此前的異業(yè)聯(lián)盟。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇五
同行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一種資源的競(jìng)爭(zhēng)，而異業(yè)廠家之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，相互間的行業(yè)資源就有了交換共享的基礎(chǔ)，如面對(duì)同樣年齡層的消費(fèi)者，廠家之間的信息可以共享、渠道可以共享、營(yíng)銷方式等都有合作的可能。異業(yè)合作，不同行業(yè)間的合作，從客戶群體考慮，雙方用戶群體的有所重疊，從資源和用戶群體方面考慮，異業(yè)合作是一種雙方資源共享，資源呼喚的一種合作，從而在市場(chǎng)氛圍和客戶群體擴(kuò)展上達(dá)成1+1＞2的效果。
珠寶行業(yè)合作對(duì)象應(yīng)該是，情侶，準(zhǔn)新人和白領(lǐng)經(jīng)常去的場(chǎng)所，所以初步選定為一下幾個(gè)行業(yè)：
咖啡館婚紗影樓。
主題餐廳婚慶公司。
電影院。
主題酒店。
精品男裝店。
1、推廣渠道合作分兩類來(lái)進(jìn)行推廣模式：
一類，互惠互利，互相宣傳，會(huì)員共用，優(yōu)惠共享，針對(duì)性折扣和優(yōu)惠力度；
二類，充分利用合作商家的成交客戶，可提供專屬禮品給予贈(zèng)送，以達(dá)到吸引客戶到店的目的，必要時(shí)可以將貨品拿到合作商家進(jìn)行短期展示及講解。
2、產(chǎn)品內(nèi)部合作。
在產(chǎn)品內(nèi)進(jìn)行深度合作，如果合作公司有合適的場(chǎng)地，我公司可去合作公司開展沙龍。
3、舉辦活動(dòng)合作。
活動(dòng)相互合作，合作雙方在自己的宣傳活動(dòng)時(shí)，融入合作伙伴的產(chǎn)品或品牌進(jìn)行宣傳工作；例如優(yōu)惠券等。
以上幾種活動(dòng)形式只是簡(jiǎn)單的幾種，多種活動(dòng)形式可以進(jìn)行多方位，多層面的整合合作；在合作方式和方面都可以進(jìn)行雙方，甚至是三方的合作。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇六
近日，家電巨頭長(zhǎng)虹與地板王者品牌圣象，正在大張旗鼓地推動(dòng)“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動(dòng)，跨行業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”的營(yíng)銷方式，對(duì)于眾多行業(yè)是見(jiàn)多不為怪，但這種“炒剩飯”營(yíng)銷行為，眾多企業(yè)卻為什么樂(lè)此不疲，難道是這些行業(yè)營(yíng)銷模式黔護(hù)技窮，其實(shí)不然，是這些企業(yè)在淡季“裝腔作勢(shì)”。
眾所周知，通過(guò)“異業(yè)聯(lián)盟”所要達(dá)到的目的，從營(yíng)銷策略上分析無(wú)非有三：一是品牌性推廣，也就是通過(guò)活動(dòng)提升品牌形象；二是銷售的推廣，通過(guò)活動(dòng)提升銷售規(guī)模；三品牌與銷售雙向性推廣，通過(guò)活動(dòng)達(dá)到提升品牌與銷售的雙效結(jié)果。
長(zhǎng)虹與圣象的合作，參照上述三點(diǎn)目的，這種“異業(yè)聯(lián)盟”就感覺(jué)有所牽強(qiáng)。首先，長(zhǎng)虹與圣象如果想通過(guò)此次“異業(yè)聯(lián)盟”提升彼此品牌形象，那么就沒(méi)有必要聯(lián)合行動(dòng)了。因?yàn)樵诒舜诵袠I(yè)，倆品牌知名度都非常高，并且是大眾熟知的知名品牌，所以這次“異業(yè)聯(lián)盟”活動(dòng)，對(duì)品牌加不了多少分，最大的效果，也只是“作作秀”，亮個(gè)像走個(gè)場(chǎng)就罷了。其次，長(zhǎng)虹與圣象要達(dá)到銷售性推廣目的，可能就更加不n實(shí)際。因?yàn)槭ハ蟮匕迮c長(zhǎng)虹彩電，目標(biāo)消費(fèi)群體不一樣，買彩電的消費(fèi)者可分為三類：產(chǎn)品升級(jí)換代的消費(fèi)者、新裝修房子的消費(fèi)者和剛性需求的消費(fèi)者，而購(gòu)買木地板的就只有新裝修房子的消費(fèi)者；所以目標(biāo)消費(fèi)者可以嫁接的只有裝修房子的消費(fèi)者，但是這部分消費(fèi)群體在“異業(yè)聯(lián)盟”的推動(dòng)下，最終能增加多少銷量呢？答案是肯定有限。畢竟家居與家電在實(shí)際銷售中，兩者不在同一賣場(chǎng)，購(gòu)買方便性皆為不宜。另外，從家電購(gòu)買的習(xí)慣來(lái)看，購(gòu)買家電的消費(fèi)者，只為考慮整套家電的購(gòu)買，喜歡從國(guó)美、蘇寧得到一站式服務(wù)，而大多不會(huì)考慮“異業(yè)聯(lián)盟”方式購(gòu)買地板等裝修性材料。綜上所述，在這種品牌沒(méi)有得到合理提升，銷售提升也只是“異業(yè)聯(lián)盟”的一廂情愿的設(shè)想，所以要達(dá)到品牌與銷售提升的雙向性推廣，就更是“天方夜譚”。
長(zhǎng)虹與圣象的“異業(yè)聯(lián)盟”合作，其之間的眾多不合理因素，并不代表異業(yè)聯(lián)盟，就是一個(gè)不好的營(yíng)銷方式。而是企業(yè)在制定“異業(yè)聯(lián)盟”營(yíng)銷策略時(shí)，一定要從以下幾個(gè)維度考慮：一是品牌的互補(bǔ)性；二是產(chǎn)品的互補(bǔ)性；三是渠道的互補(bǔ)性。只有這三種原則基本達(dá)到，“異業(yè)聯(lián)盟”推廣方式才能產(chǎn)生實(shí)際效應(yīng)。
“異業(yè)聯(lián)盟”的產(chǎn)品互補(bǔ)性，也就是兩個(gè)產(chǎn)品有沒(méi)有關(guān)聯(lián)性。消費(fèi)者在選擇買彩電時(shí)，會(huì)不會(huì)聯(lián)想到買怎樣的木地板？買怎樣的木地板會(huì)不會(huì)聯(lián)想到買怎樣的彩電？答案是肯定不會(huì)，就算在企業(yè)“異業(yè)聯(lián)盟”主動(dòng)推廣下，消費(fèi)者有可能都不會(huì)“賣帳”。所以長(zhǎng)虹家電與圣象地板，在產(chǎn)品上就沒(méi)有多大的關(guān)聯(lián)度，更談不上互補(bǔ)性。圣象地板如真要搞“異業(yè)聯(lián)盟”，產(chǎn)品選擇應(yīng)該是與家具、墻漆、墻紙等產(chǎn)品合作，因?yàn)榈匕迮c家具、墻漆、墻紙和諧搭配，才能締造一個(gè)具有情調(diào)的家庭氛圍。
“異業(yè)聯(lián)盟”的渠道互補(bǔ)性，就更為重要。因?yàn)閺匿N售角度來(lái)講，一是目標(biāo)市場(chǎng)與客戶雙方吻合，才能產(chǎn)生資源共享效應(yīng)，這種渠道在銷售過(guò)程中才具有互補(bǔ)性；二是銷售渠道或者銷售終端，能相互融合，這更是渠道互補(bǔ)性的關(guān)鍵所在。長(zhǎng)虹家電與圣像地板，從理論上分析，其渠道的互補(bǔ)性較差，因?yàn)榧译婁N售在大賣場(chǎng)，地板在家居市場(chǎng)，所以此兩者渠道談不上互補(bǔ)性，并且相隔太遠(yuǎn)，故無(wú)法滿足與解決顧客購(gòu)買便利性。渠道互補(bǔ)性最佳選擇，例如櫥柜企業(yè)與廚電企業(yè)，這種就是渠道互補(bǔ)的標(biāo)準(zhǔn)案例，在這兩大行業(yè)的專賣店中，就可以賣廚電以櫥柜為置放背景，賣櫥柜的企業(yè)可以以廚電點(diǎn)綴環(huán)境，況且兩者都是以專賣店為銷售渠道核心，并且關(guān)聯(lián)度大，如果有“異業(yè)聯(lián)盟”推廣手段助力，就可以打造成為“精美廚房一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
企業(yè)之間的“異業(yè)聯(lián)盟”，要真正到良好效果，一定要在目的指引下，同時(shí)遵循上述三大原則，才能讓“異業(yè)聯(lián)盟”推廣活動(dòng)取得好效果。而脫離了上述基本的目的與原則，“異業(yè)聯(lián)盟”就變成了“裝腔作勢(shì)”的行為，最終是耗財(cái)力、耗人力、耗心力，換來(lái)的結(jié)果卻是“竹籃打水一場(chǎng)空”。
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異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇七
2003年，筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營(yíng)銷與品牌傳播中的重大作用，并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出，《銷售與管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等財(cái)經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對(duì)adingame這一隱形營(yíng)銷方式進(jìn)行了深入的剖析，并虛擬娃哈哈與當(dāng)時(shí)盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討，兩年后，在國(guó)際巨頭可口可樂(lè)與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績(jī)之后，國(guó)內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)，企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合，為自己得營(yíng)銷與傳播帶來(lái)快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，2006年，可口可樂(lè)繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底，與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷與娛樂(lè)營(yíng)銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從2005年起，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營(yíng)銷舉動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營(yíng)銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無(wú)數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識(shí)恨晚――泛媒體時(shí)代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂(lè)，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒(méi)，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點(diǎn)卡為盛大賺取豐厚利潤(rùn)的《傳奇》系列在2005年已經(jīng)正式宣布免費(fèi)，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的隕落。在中國(guó)市場(chǎng)上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來(lái)并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過(guò)不同的推廣渠道來(lái)贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個(gè)四兩撥千金的營(yíng)銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場(chǎng)上營(yíng)銷多年，品牌老化問(wèn)題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸?lè)在百事可樂(lè)“年輕一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時(shí)尚的色彩，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運(yùn)營(yíng)下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無(wú)處不在的時(shí)代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無(wú)疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤(rùn)下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬(wàn)的產(chǎn)品包裝、全國(guó)的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個(gè)“泛媒介”。
在國(guó)外，實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商為增添游戲的真實(shí)感，會(huì)主動(dòng)支付一筆授權(quán)費(fèi)用把國(guó)際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國(guó)內(nèi)，一方面是游戲運(yùn)營(yíng)的實(shí)力不夠強(qiáng)大，另一方面是具有強(qiáng)大號(hào)召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運(yùn)營(yíng)商會(huì)掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。因此，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢(shì)充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語(yǔ)權(quán)，才會(huì)在泛媒介的共識(shí)之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補(bǔ)性的營(yíng)銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇八
也未必難，今天我向領(lǐng)導(dǎo)提出更好的方案和方法：異業(yè)聯(lián)盟。
1、對(duì)企業(yè)來(lái)講可以讓客戶資源從10變成100甚至1000這也是資源整合，
資源營(yíng)銷的核心。
2、減少?gòu)V告費(fèi)用的投入，而把異部分廣告的費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，為消費(fèi)者。
省錢，符合“客富”要求。
3、培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再是顧客滿意度的競(jìng)爭(zhēng)，而是顧。
客忠誠(chéng)度的競(jìng)爭(zhēng)。顧客得到好處就會(huì)在消費(fèi)，甚至介紹他的朋友來(lái)消費(fèi)，讓企業(yè)進(jìn)入良性循環(huán)。
4、企業(yè)要想生存和發(fā)展，穩(wěn)定積累是前提，通過(guò)聯(lián)盟，客戶資源不斷的擴(kuò)。
大，那么就等于我們共同擁有一個(gè)穩(wěn)定的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都希望物超所值，希望花同樣多（或少付一點(diǎn)錢）得到更多一點(diǎn)的東西，而異業(yè)聯(lián)盟就是為顧客省錢，就是讓顧客得到更多物超所值的東西，得到更多服務(wù)和待遇，顧客肯定喜歡。
1、必須要與華宇的企業(yè)文化高度契合；
2、必須要與華宇的核心價(jià)值觀及所倡導(dǎo)的生活觀高度一致；
3、客戶重疊性，要有客戶的覆蓋范圍廣；
4、異業(yè)聯(lián)盟企業(yè)要有強(qiáng)烈的品牌推廣意識(shí)，及較高的營(yíng)銷推廣概念。
1、金融行業(yè)：銀行、保險(xiǎn)。
銀行作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最為敏感、最為復(fù)雜的銀行業(yè)正在經(jīng)歷著一場(chǎng)深刻的變革，國(guó)家的五大銀行面對(duì)各類型的銀行強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，還要面對(duì)地方保護(hù)政策的削弱。銀行的發(fā)展重點(diǎn)也逐漸轉(zhuǎn)變以“質(zhì)的提高”為主，追求市場(chǎng)利潤(rùn)最大化，以客戶為中心，以決策為導(dǎo)向，集中統(tǒng)一，也正是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的好時(shí)機(jī)。
個(gè)體團(tuán)購(gòu)購(gòu)房：銀行員工購(gòu)買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購(gòu)價(jià)：
插入表格。
銀行大客戶：集中邀約銀行大客戶，開設(shè)專屬經(jīng)濟(jì)大講堂；
華宇城潛在客戶：借式央行降息，聯(lián)合銀行開辦理財(cái)講座，分析利好政策。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與銀行員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離。
接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
宣傳資源共享：
雙方企業(yè)可以在店內(nèi)投放x展架、海報(bào)等宣傳廣告。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：聯(lián)合銀行‘0首付’、‘分期優(yōu)惠’、刷xx銀行卡享x折優(yōu)惠等等。
保險(xiǎn)從1980年我國(guó)恢復(fù)保險(xiǎn)業(yè)以來(lái)，我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)生了巨大的變化。保險(xiǎn)公司數(shù)目增長(zhǎng)，保險(xiǎn)公司之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。營(yíng)銷創(chuàng)新促進(jìn)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)新渠道建設(shè)，“客戶”也是焦點(diǎn)。
聯(lián)合開展活動(dòng)：如：保險(xiǎn)業(yè)客戶節(jié)，年終客戶答謝會(huì)等；
個(gè)體團(tuán)購(gòu)購(gòu)房：xx保險(xiǎn)公司員工購(gòu)買華宇城房源享個(gè)體團(tuán)購(gòu)價(jià)：插入表格。
聯(lián)誼活動(dòng)：華宇員工與其員工開展活動(dòng)，增進(jìn)感情，‘0’距離接觸，口碑相傳華宇企業(yè)形象；活動(dòng)如：春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅酒品鑒會(huì)、聯(lián)誼晚會(huì)等等。
優(yōu)惠政策造勢(shì)：研發(fā)華宇集團(tuán)理財(cái)項(xiàng)目；如：購(gòu)買華宇房送xx理財(cái)計(jì)劃（最好研發(fā)專屬華宇集團(tuán)自己的理財(cái)項(xiàng)目）等，通過(guò)事件全城釋放優(yōu)惠信息，沖擊市民思維。
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
2、汽車行業(yè)。
買什么樣的車就會(huì)對(duì)房子有什么樣的要求，買什么樣的車型就買什么樣的房子。一直以來(lái)房地產(chǎn)和汽車行業(yè)都是兩個(gè)受人矚目的行業(yè)，他們兩個(gè)都有著相對(duì)高端的客戶人群，有著很多共同點(diǎn)，兩個(gè)行業(yè)聯(lián)合起來(lái)做活動(dòng)可以滿足部分消費(fèi)者看房買車一站搞定，而且能使對(duì)方的目標(biāo)消費(fèi)者也在另一方產(chǎn)生消費(fèi)意向。
活動(dòng)內(nèi)容：1、試駕路線起于4s店，終于華宇城營(yíng)銷中心；
2、試駕車身貼有華宇城形象的車貼及掛有華宇城字樣的車旗；
3、售樓處內(nèi)設(shè)置休息區(qū)，試乘試駕嘉賓可進(jìn)售樓處休息，售樓處安排茶水及糕點(diǎn)；
4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有展板并邀請(qǐng)車模，客戶可與車模合影；
5、華宇城營(yíng)銷中心準(zhǔn)別小禮品及相關(guān)資料供客戶帶走；
“幸福+“系列活動(dòng)展示：
幸福—每個(gè)男人的向往，每個(gè)女人的期望。
活動(dòng)以車隊(duì)巡展的形式展開，車上請(qǐng)多名美女模特身穿婚紗，拿著承載幸福的手提包，那么成為幸福的新娘，擁有一個(gè)幸福的家就是每個(gè)女人的期望。坐上xx,向家出發(fā)！
宣傳資源共享：雙方企業(yè)利用自身宣傳媒體對(duì)優(yōu)惠造勢(shì)，以最小的成本達(dá)到最大的宣傳效果。
3、旅游業(yè)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的精神追求逐漸的向文化內(nèi)涵方面靠攏，每逢節(jié)假日旅游的人日益增多，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游業(yè)也越發(fā)的增加了行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，怎樣能留住、吸引更多的客戶成為了，旅游業(yè)重中之重的課題。
邀約提供場(chǎng)地：為其業(yè)主答謝、冷餐宴提供場(chǎng)地，宣講華宇品質(zhì)及華宇全名經(jīng)紀(jì)人；
聯(lián)合開展活動(dòng)：指定旅游路線及地點(diǎn)，業(yè)主報(bào)名享受額外優(yōu)惠；非業(yè)主報(bào)名享5000元華宇購(gòu)房代金卷。
宣傳資源共享：旅行社網(wǎng)點(diǎn)眾多，擺放資料，擴(kuò)大客戶范圍，利用低成本宣傳。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇九
筆者已經(jīng)洞察到電子游戲在企業(yè)營(yíng)銷與品牌傳播中的重大作用并把網(wǎng)絡(luò)游戲作為媒介概念提出《銷售與管理》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等財(cái)經(jīng)媒介分別以《游戲你的品牌？》對(duì)adingame這一隱形營(yíng)銷方式進(jìn)行了深入的剖析并虛擬娃哈哈與當(dāng)時(shí)盛大網(wǎng)絡(luò)旗下最熱門的網(wǎng)絡(luò)游戲――《熱血傳奇》的結(jié)合進(jìn)行了案例式的探討兩年后在國(guó)際巨頭可口可樂(lè)與《魔獸世界》全球合作取得不菲成績(jī)之后國(guó)內(nèi)品牌迅速跟進(jìn)企圖在傳統(tǒng)行業(yè)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合為自己得營(yíng)銷與傳播帶來(lái)快速提升。娃哈哈與《qq幻想》、特步與《龍與地下城》、綠盛與《大唐風(fēng)云》迅速結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系可口可樂(lè)繼續(xù)把與網(wǎng)絡(luò)游戲異業(yè)聯(lián)盟進(jìn)行到底與《街頭籃球》達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
在產(chǎn)品同質(zhì)化、渠道同質(zhì)化、終端同質(zhì)化、推廣同質(zhì)化、營(yíng)銷同質(zhì)化的今天，網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷與娛樂(lè)營(yíng)銷成為眾多傳統(tǒng)行業(yè)營(yíng)銷差異化的救命稻草，網(wǎng)絡(luò)游戲成為傳統(tǒng)行業(yè)的最新發(fā)現(xiàn)的一座金礦，更多的傳統(tǒng)行業(yè)試圖與網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴。從起，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商也從傳統(tǒng)行業(yè)的集體營(yíng)銷舉動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了新的盈利“藍(lán)?！?。那么，是否把傳統(tǒng)行業(yè)的品牌logo和網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬畫面放在一起就能夠提升營(yíng)銷力？答案是否定的，就筆者代表特步與盛大網(wǎng)絡(luò)無(wú)數(shù)次的談判、磨合與執(zhí)行的經(jīng)驗(yàn)來(lái)談?wù)剛鹘y(tǒng)行業(yè)在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)游戲營(yíng)銷的環(huán)境、觀念與方法。
相識(shí)恨晚――泛媒體時(shí)代的資源共享。
網(wǎng)絡(luò)文化的特性是一種快餐文化和草根娛樂(lè)，流行成為重要的標(biāo)簽。從一年一產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)歌手與網(wǎng)絡(luò)紅人的快速誕生與迅速湮沒(méi)，我們就明白網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品極段的生命周期。網(wǎng)絡(luò)游戲的環(huán)境與幾年前盛大代理《熱血傳奇》時(shí)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，靠點(diǎn)卡為盛大賺取豐厚利潤(rùn)的《傳奇》系列在20已經(jīng)正式宣布免費(fèi)，說(shuō)明了網(wǎng)絡(luò)游戲曾經(jīng)一枝獨(dú)秀的隕落。在中國(guó)市場(chǎng)上，每年有200多款的新游戲上市，成活下來(lái)并有贏利的游戲就只有3－5款，大部分從誕生就宣告了歷史使命的結(jié)束。因此，并不是所有的網(wǎng)絡(luò)游戲都有能稱為媒介的資格，那么網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商希望能夠在新產(chǎn)品上市初期通過(guò)不同的推廣渠道來(lái)贏得更多網(wǎng)民的眼球，能夠得到傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷青睞，利用傳統(tǒng)行業(yè)的營(yíng)銷資源優(yōu)勢(shì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行整合推廣這是一個(gè)四兩撥千金的營(yíng)銷策略。
與互聯(lián)網(wǎng)恰恰相反的是傳統(tǒng)行業(yè)的品牌都希望自己做成百年品牌，品牌在市場(chǎng)上營(yíng)銷多年，品牌老化問(wèn)題始終困擾傳統(tǒng)行業(yè)?？煽诳蓸?lè)在百事可樂(lè)“年輕一代的選擇”的品牌訴求下，唯一的辦法就是不斷賦予品牌年輕、時(shí)尚的色彩，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲文化、故事、人物等元素的應(yīng)用能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)品牌賦予新的活力。另一方面，渠道、終端、產(chǎn)品在傳統(tǒng)行業(yè)的多年運(yùn)營(yíng)下已經(jīng)具有媒體的功能，在廣告無(wú)處不在的時(shí)代，產(chǎn)品包裝、終端陳列無(wú)疑成為傳統(tǒng)品牌在常規(guī)利潤(rùn)下發(fā)現(xiàn)的新藍(lán)海，成千上萬(wàn)的產(chǎn)品包裝、全國(guó)的銷售終端、專賣店、廣告物料成為了掌握在傳統(tǒng)品牌手中的一個(gè)“泛媒介”。
在國(guó)外，實(shí)力強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商為增添游戲的真實(shí)感，會(huì)主動(dòng)支付一筆授權(quán)費(fèi)用把國(guó)際品牌的形象和標(biāo)志用在游戲中。而在國(guó)內(nèi)，一方面是游戲運(yùn)營(yíng)的實(shí)力不夠強(qiáng)大，另一方面是具有強(qiáng)大號(hào)召力的本土品牌較少，這樣導(dǎo)致了異業(yè)聯(lián)盟規(guī)則的改變，游戲運(yùn)營(yíng)商會(huì)掌握更大的話語(yǔ)權(quán)。因此，只有對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲和自身優(yōu)勢(shì)充分認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)品牌才能夠掌握談判的平等權(quán)與話語(yǔ)權(quán)，才會(huì)在泛媒介的共識(shí)之下，資源互換，網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)廠家才有合作的基礎(chǔ)。正是這樣二者互補(bǔ)性的營(yíng)銷需求，才導(dǎo)致了傳統(tǒng)廠商和網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營(yíng)商異業(yè)聯(lián)盟的潮流。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十
活動(dòng)時(shí)間：1月20日——3月2日(周六)下午13:00—17:00。
活動(dòng)地點(diǎn)：天鵝湖酒店。
參與品牌：
活動(dòng)憑證：
《預(yù)售卡》卡值50元，購(gòu)卡價(jià)值：
1)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)客戶憑預(yù)售卡可至“禮品領(lǐng)取處”領(lǐng)取超值好禮1份(拖把桶);。
2)此卡是參加3.2所有活動(dòng)的有效憑證(即沒(méi)有卡就不能參加此次活動(dòng));。
3)此卡不予退還;。
4)定單的客戶憑《預(yù)售卡》在3月2日活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)盟任何一家定單均可抵用貨款300元。
活動(dòng)內(nèi)容：
1)：廠方讓利價(jià)格聽你的。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)第一聯(lián)盟9大品牌工廠總裁親自簽批折扣、新年獻(xiàn)禮，價(jià)格鉅惠。
2)：花50元、尊享2400元特惠。
50元購(gòu)買的'《預(yù)售卡》可最高抵用2400元，在享受每個(gè)品牌特惠價(jià)格的基礎(chǔ)上可再抵用300貨款，不兌現(xiàn)、不找零。
3)：萬(wàn)元免單大獎(jiǎng)、豪華家電大獎(jiǎng)。
免單大獎(jiǎng)。
豪華家電大獎(jiǎng)。
一等獎(jiǎng)：ipad22名。
二等獎(jiǎng)：美的冰箱3名。
三等獎(jiǎng)：美的蒸汽掛燙機(jī)10名。
特別說(shuō)明：此次活動(dòng)單品定金不得小于1000元，定金在活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)(3月9日)可退，過(guò)期不予退還。
活動(dòng)流程：
客戶購(gòu)買預(yù)售卡——3月2日現(xiàn)場(chǎng)禮品領(lǐng)取處領(lǐng)取禮品——參加砍價(jià)——選購(gòu)產(chǎn)品——抽獎(jiǎng)。
詳詢：tel:15255xxxxxqq：1360074002。
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異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十一
為產(chǎn)品的銷售提供更多的潛在客戶；
前期在棠麓源示范區(qū)和樣板間。
后期活動(dòng)在棠麓源售房部。
前期：根據(jù)實(shí)際情況。
后期：棠麓源項(xiàng)目舉辦暖場(chǎng)活動(dòng)期間。
后期：渠道拜訪或者電話回訪邀請(qǐng)客戶參加本項(xiàng)目舉辦的周末暖場(chǎng)活動(dòng)。
（一）前期：
在拍照結(jié)束后，以休息的名義，盡可能地將該客戶代理到售樓部?jī)?nèi)，由置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行一個(gè)較為完善的介紹，并填寫抽獎(jiǎng)券；通過(guò)這樣的一個(gè)流程，在可以宣傳本次項(xiàng)目的同時(shí)，能夠吸引一批潛在客戶；從而攔截目標(biāo)客戶，進(jìn)一步推動(dòng)樓盤銷售。
（二）后期。
表格略。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十二
雜交生物一般都很高產(chǎn)，混血兒大都健康、聰明、漂亮，看來(lái)“雜交品種”符合優(yōu)生學(xué)原理，為什么美利堅(jiān)，那么強(qiáng)勢(shì)頂尖？是因?yàn)樾麓箨懕话l(fā)現(xiàn)后，全球很多不同種族峰涌而入，混居一起雜交再雜交。同理，要想我們的化妝品營(yíng)銷變得最優(yōu)秀也要不斷雜交再雜交，不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合即異業(yè)聯(lián)盟是一種跨界營(yíng)銷，通俗點(diǎn)就是雜交營(yíng)銷。但如何雜交還是很有學(xué)問(wèn)的，否則容易畫虎不成反類犬，造出個(gè)返祖怪胎來(lái)。
異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)之間的聯(lián)盟合作，是不同行業(yè)的商業(yè)主體，在競(jìng)爭(zhēng)壓力愈來(lái)愈強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中，為形成必要的規(guī)模效應(yīng)及信息網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活力及收益，通過(guò)聯(lián)盟的方式組成的利益共同體。
異業(yè)聯(lián)盟目前有自己獨(dú)特的特點(diǎn)：在組織形式上，異業(yè)聯(lián)盟相對(duì)緊密，而傳統(tǒng)的行業(yè)協(xié)會(huì)或商會(huì)是同業(yè)聯(lián)盟，其組織很松散。在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系上，異業(yè)聯(lián)盟是資源共享、互惠互利、互相借勢(shì)增長(zhǎng)的共生、互補(bǔ)關(guān)系，而不是此消彼長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這種互補(bǔ)是用戶體驗(yàn)的互補(bǔ)，不只是簡(jiǎn)單的功能性互補(bǔ)；同業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部成員間是相互競(jìng)爭(zhēng)的敵對(duì)關(guān)系，所謂“同行是冤家”。在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系上，上下游之間的合并或滲透，不是異業(yè)聯(lián)盟；在產(chǎn)品組合上，將不同行業(yè)的商品簡(jiǎn)單地匯集或綁在一起，那是貿(mào)易性公司的零售終端，不是異業(yè)聯(lián)盟，如一站式購(gòu)物中心；在經(jīng)營(yíng)主體上，多元化經(jīng)營(yíng)屬同一個(gè)商業(yè)主體，也不是異業(yè)聯(lián)盟。在營(yíng)銷哲學(xué)上，異業(yè)聯(lián)盟是具體的營(yíng)銷實(shí)踐，跨界營(yíng)銷是抽象的理論指導(dǎo)?？梢钥隙?，跨界營(yíng)銷與近年來(lái)逐漸盛行的以用戶為中心的4c、4r、4v等營(yíng)銷理念暗合，但近年跨界營(yíng)銷炒得熱火朝天，而實(shí)際的異業(yè)聯(lián)盟發(fā)展相對(duì)滯后。
進(jìn)行跨界整合的異業(yè)聯(lián)盟需要橫向思維、辯證思維、整體觀念，系統(tǒng)營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、跨界營(yíng)銷三者在異業(yè)聯(lián)盟上有概念交叉和重疊。
異業(yè)聯(lián)盟目前在國(guó)內(nèi)還大多是由商家自己發(fā)起的、個(gè)別關(guān)聯(lián)行業(yè)之間的合作與抱團(tuán)取暖，需要的互補(bǔ)關(guān)系，主要還是基于產(chǎn)品功能上的互補(bǔ)關(guān)系，并非徹底的、由獨(dú)立機(jī)構(gòu)發(fā)起的全面的跨行業(yè)合作，嚴(yán)格意義上講這只能算是異業(yè)聯(lián)盟的初級(jí)階段――聯(lián)合促銷。
如今，美容化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)白熱化，本土化妝品行業(yè)暴利時(shí)代已一去不復(fù)返，整體上接近、有些局部甚至低于社會(huì)平均利潤(rùn)，最主要是市場(chǎng)成本、渠道成本而非制造成本快速增加。本土大部分日化線品牌被外資大品牌壓制在二三線市場(chǎng)成了散兵游勇，苦心培育的專營(yíng)店渠道也遭到洋品牌的窮追猛打；專業(yè)線品牌也使盡混身解數(shù)：旅游招商、技術(shù)路演、情感營(yíng)銷、會(huì)議營(yíng)銷、潛能培訓(xùn)、大師名家、名星峰會(huì)、巨額配送，甚至看相算命也搗弄出來(lái)了，幾乎所有保險(xiǎn)、直銷的套路都用上了，現(xiàn)在也是黔驢技窮，出現(xiàn)了“營(yíng)銷災(zāi)難”，已無(wú)招無(wú)術(shù)。眾多本土化妝品生產(chǎn)企業(yè)在開拓市場(chǎng)的過(guò)程中都深感有心無(wú)力。
其實(shí)并非山窮水盡、走投無(wú)路，實(shí)行跨界整合、異業(yè)聯(lián)盟就是出路，因?yàn)槲覀兊南M(fèi)者十分需要異業(yè)聯(lián)盟所提供的整合服務(wù)，如果我們真有全心全意為消費(fèi)者服務(wù)的思想和厚德，舍棄賺快錢的短期浮躁行為，兼顧自身和消費(fèi)者利益，那么“上帝”是不會(huì)拋棄我們的。
消費(fèi)者為什么需要異業(yè)聯(lián)盟？
一、因?yàn)樯鐣?huì)化大生產(chǎn)使社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)越專業(yè)，專業(yè)得讓消費(fèi)者一頭霧水，專業(yè)到將這種分工重新按消費(fèi)者個(gè)性化需求進(jìn)行組合、歸集、整合時(shí)，也成為一種高超學(xué)問(wèn)和藝術(shù)。
如對(duì)消費(fèi)者的美容需求實(shí)行一條龍一站式打包服務(wù)，能節(jié)省消費(fèi)者在產(chǎn)品異地搭配、服務(wù)組合選擇上所需時(shí)間，解決消費(fèi)者在社會(huì)分工后重組美容資源的專業(yè)知識(shí)不足。
同時(shí)重復(fù)建設(shè)式的外延擴(kuò)大再生產(chǎn)，使產(chǎn)品高度同質(zhì)化、營(yíng)銷高度同質(zhì)化，同質(zhì)得讓消費(fèi)者莫衷一是。那么不在同一個(gè)行業(yè)重復(fù)建設(shè)浪費(fèi)資源，只是將現(xiàn)有分散各行業(yè)資源進(jìn)行重新排列組合，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮協(xié)同增效，減少拮抗阻效是不是能提高全社會(huì)生產(chǎn)效率，更好地滿足消費(fèi)者？同時(shí)異業(yè)間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手還可以不斷提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻，減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。這是異業(yè)聯(lián)盟產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需要性。
異業(yè)聯(lián)盟的生命力在于使消費(fèi)者利益最大化。就是要使消費(fèi)者盡可能多的得到實(shí)惠，這也是異業(yè)聯(lián)盟最大優(yōu)勢(shì)。異業(yè)整合的實(shí)質(zhì)是將分散的各大利益主體共置于一個(gè)公共的平臺(tái)上，在這個(gè)平臺(tái)上，各方均能在共同愿景的達(dá)成中實(shí)現(xiàn)自己的利益。很明顯，各方利益的實(shí)現(xiàn)是以愿景的達(dá)成為前提的，而愿景是一個(gè)關(guān)乎最終消費(fèi)者利益的問(wèn)題，要實(shí)現(xiàn)愿景，就必須實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者利益的最大化。
二、消費(fèi)者購(gòu)買化妝品，買的不是產(chǎn)品，而是使用價(jià)值和感覺(jué)，是美容問(wèn)題的系統(tǒng)解決方案。感覺(jué)可以靠心理暗示、營(yíng)銷氛圍和品牌號(hào)召力來(lái)釀造；但使用價(jià)值即美容效果需要系統(tǒng)方案才能解決，因?yàn)槊廊菔墙⒃诮】祷A(chǔ)之上的一個(gè)非常復(fù)雜的一體化系統(tǒng)工程，并非化妝品單方面能解決的問(wèn)題。美麗是各種因素綜合作用的結(jié)果，化妝品起不了主要作用，但卻是畫龍點(diǎn)睛之筆，但很多化妝品企業(yè)為了自身利益，刻意忽略哲學(xué)上的一果多因和辯證法，往往忽悠消費(fèi)者說(shuō)自己的產(chǎn)品最好，能解決一切美容問(wèn)題，其實(shí)是在踐踏犧牲自己的信譽(yù)。所以要真正從標(biāo)、本上解決消費(fèi)者的美容問(wèn)題，就需要全面的系統(tǒng)解決方案，這就可以引出一大竄相互關(guān)聯(lián)的異業(yè)聯(lián)盟。
圍繞以健康為基礎(chǔ)的美容產(chǎn)業(yè)，涉及到教育方面、基礎(chǔ)研究方面、農(nóng)業(yè)方面、休閑業(yè)方面、傳媒業(yè)方面、醫(yī)療業(yè)方面、設(shè)備制造業(yè)方面、it方面等等。但對(duì)各行業(yè)進(jìn)行選擇、聯(lián)合和整合時(shí)，需要知識(shí)結(jié)構(gòu)復(fù)合型的系統(tǒng)集成工程師和龐大策劃團(tuán)隊(duì)，但這在資本資源稀缺而人力資源充沛又廉價(jià)的中國(guó)，具有極大的可行性和現(xiàn)實(shí)意義。
美容化妝品企業(yè)怎樣進(jìn)行異業(yè)聯(lián)盟？
異業(yè)聯(lián)盟的運(yùn)作上，在于調(diào)動(dòng)各方資源同時(shí)，挖掘各方相對(duì)于異業(yè)的潛能和隱形資源，形成產(chǎn)品功能連動(dòng)互補(bǔ)、用戶體驗(yàn)互補(bǔ)、營(yíng)銷季節(jié)互補(bǔ)、區(qū)域交叉互補(bǔ)、渠道覆蓋互補(bǔ)、品牌知名度的聯(lián)想和互補(bǔ)等，從海陸空全方位多角度形成縱深立體式和幾何倍增式的產(chǎn)品力、營(yíng)銷力、傳播力等，其核心在于整合“創(chuàng)新”，目的在于通過(guò)創(chuàng)新解決新的營(yíng)銷環(huán)境中營(yíng)銷存在的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)合作多方的共贏。
就美容化妝品行業(yè)而言，在策劃方向上，需要將醫(yī)學(xué)美容與生活美容結(jié)合（盡管國(guó)家規(guī)定要嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)學(xué)美容與生活美容），將化妝品與保健品、儀器結(jié)合，將市場(chǎng)教育與個(gè)性化服務(wù)結(jié)合，將專業(yè)線與日化線結(jié)合，將實(shí)體渠道與網(wǎng)絡(luò)虛擬渠道結(jié)合等等。在實(shí)際運(yùn)用過(guò)程中需要把握實(shí)施的原則，要跳出行業(yè)局限，打破社會(huì)分工，“跳出品牌看品牌”，按消費(fèi)者需求來(lái)重新整合一切能為之所用的社會(huì)資源。在思路上可以不受局限，敢于顛覆傳統(tǒng)思維，天馬行空、實(shí)行“無(wú)邊際”運(yùn)作，可以理想主義、完美主義，聯(lián)合異業(yè)、并大膽借鑒、嫁接其他行業(yè)的思想、模式、資源和方法，為我所用，超越過(guò)去，獲得突破！但在整合的技術(shù)層面卻要切合實(shí)際，要現(xiàn)實(shí)主義，而且對(duì)內(nèi)要傻瓜式的簡(jiǎn)單，具有可操作性和可復(fù)制性，對(duì)外卻要具有較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘；同時(shí)各異業(yè)既有明確分工又有緊密聯(lián)合，任一方不能貪大求全、越俎代庖。這樣才能完成“合縱連橫”的高度整合創(chuàng)新，從而在市場(chǎng)上縱橫擺闔、閑庭信步。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十三
乙方：
本著資源整合之目的，雙方聯(lián)合開展港澳游活動(dòng)，經(jīng)雙方商談達(dá)成并簽定此合作協(xié)議書。
第一條：甲乙雙方合作具體內(nèi)容。
1、甲方為港澳游活動(dòng)承辦方，乙方為此次活動(dòng)冠名方;根據(jù)港澳游活動(dòng)內(nèi)容，甲方向乙方有償提供“港澳雙人vip暢游卡”(以下稱：vip暢游卡)供乙方開展旅游活動(dòng)使用，一套“vip暢游卡”供2名旅客使用，服務(wù)內(nèi)容及細(xì)則如下：
vip暢游卡使用有效期：年月日前(香港法定假日、會(huì)展期除外)。
四天三晚行程中，行程表內(nèi)包含所列項(xiàng)目：景點(diǎn)門票、全程旅游觀光巴士、六正三早餐(正餐7菜1湯)、三晚住標(biāo)準(zhǔn)三星級(jí)酒店、旅行社責(zé)任保險(xiǎn)。
需要旅客自費(fèi)項(xiàng)目有：簽證費(fèi)用、全程導(dǎo)游司機(jī)小費(fèi)50元/人/天(共計(jì)200元/人，慣例項(xiàng))、團(tuán)隊(duì)旅游簽證名單費(fèi)50元/人(慣例項(xiàng))、維多利亞港夜游船票160元/人和境內(nèi)段行程外交通、住宿費(fèi)自理(深圳皇崗口岸出發(fā)，第四天在澳門早餐后，送至珠海拱北口岸散團(tuán))。
具體細(xì)則見(jiàn)vip暢游卡使用指南。
2、甲方同意“vip暢游卡”按元/套提供給乙方，乙方需求數(shù)量套，合計(jì)金額元，大寫：;甲方向乙方出具同等金額發(fā)票，乙方向甲方付款方式為：。
3、乙方所訂vip暢游卡不得退還。
第二條：相關(guān)責(zé)任與義務(wù)。
1、甲方向乙方提供的“vip暢游卡”套票僅限乙方在開展旅游活動(dòng)期間無(wú)償贈(zèng)送內(nèi)部員工、經(jīng)銷商、用戶使用(獲贈(zèng)方稱為：乙方客戶)，乙方不能超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾。
2、若乙方出現(xiàn)“倒賣vip暢游卡”或“超出甲方承諾服務(wù)內(nèi)容向乙方客戶承諾”等情況，甲方有權(quán)對(duì)乙方客戶終止服務(wù)，由此產(chǎn)生糾紛由乙方自行處理。
3、甲方按“本協(xié)議第一條約定服務(wù)內(nèi)容和vip暢游卡使用指南”服務(wù)好乙方客戶，乙方客戶取得“vip暢游卡”后，甲方負(fù)責(zé)對(duì)乙方客戶提供詳細(xì)咨詢服務(wù)，并確定乙方客戶出游行程時(shí)間。
4、乙方客戶出行前，甲方與乙方客戶簽訂相關(guān)旅游合同，乙方客戶在港澳旅行中所有安全事故、糾紛等均與乙方無(wú)關(guān)，由甲方承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
第三條：其它約定。
1、本協(xié)議終止時(shí)間為:年月日。
2、本協(xié)議一式兩份，甲方持兩份、乙方持兩份。
甲方代表：乙方代表：
公司公章：公司公章：
年月日年月日。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十四
甲方：
乙方：
甲乙雙方在平等、互惠互利的原則下，為拓展服務(wù)范圍，進(jìn)一步擴(kuò)大雙方影響力，提高品牌知名度，經(jīng)友好協(xié)商，共同達(dá)成如下合作協(xié)議：
一、合作內(nèi)容：
1、凡持有東軟電腦城會(huì)員卡的會(huì)員在乙方消費(fèi)均可享受以下優(yōu)惠：略。
2、凡持乙方會(huì)員卡的會(huì)員在東軟電腦城消費(fèi)均可享受以下優(yōu)惠：略。
二、使用原則：
1、雙方會(huì)員在對(duì)方消費(fèi)結(jié)付帳款時(shí)需出示會(huì)員卡驗(yàn)證會(huì)員身份;。
2、雙方對(duì)此合作如有取消情況，應(yīng)提前1個(gè)月通知對(duì)方。
三、合作期限：本協(xié)議書有效期___年___月___日至___年___月___日;。
四、雙方責(zé)任：
甲方責(zé)任：
1、甲方負(fù)責(zé)將異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)惠信息傳遞給甲方會(huì)員;。
3、乙方如要求在甲方dm宣傳單刊登廣告，甲方須給予乙方一定優(yōu)惠。
乙方責(zé)任：
1、乙方需將與甲方異業(yè)聯(lián)盟的優(yōu)惠信息傳遞給乙方會(huì)員;。
2、乙方需在合作期間為甲方宣傳品發(fā)放提供有利的條件;。
3、合作期間，乙方如有意向與甲方合作某檔促銷活動(dòng)，雙方可協(xié)商活動(dòng)方案，并給予對(duì)方最優(yōu)惠之待遇，待確定后簽擬合作協(xié)議，并參照?qǐng)?zhí)行。
五、附加條款如甲乙雙方不按協(xié)議中所列及的優(yōu)惠條款貫徹執(zhí)行，引起投訴，雙方有責(zé)任承擔(dān)由此所造成的一切負(fù)面影響及后果，馬上進(jìn)行改正，否則甲乙雙方則有權(quán)解除合作協(xié)議，并保留追究責(zé)任的權(quán)力。
甲方：
乙方：
日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十五
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務(wù)及權(quán)利。
甲方義務(wù)及權(quán)利：
1、甲方有義務(wù)在甲方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明顯區(qū)域?yàn)橐谊惲袕V告宣傳的位置；
5、乙方店舉辦大型活動(dòng)時(shí)甲方可提供次卡、周卡和月卡，具體事宜活動(dòng)提前協(xié)商。
6、乙方內(nèi)部員工可以憑有效證件在甲方每人每月免費(fèi)健身5次。
乙方義務(wù)和權(quán)利：
1、乙方有義務(wù)在乙方經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所明顯區(qū)域提供為甲方陳列廣告宣傳的位置；
4、甲方店會(huì)員在乙方店內(nèi)享受免費(fèi)每月包場(chǎng)兩次，時(shí)間年月日起。
二、特別約定。
1、甲乙雙方不得向?qū)Ψ娇蛻暨M(jìn)行強(qiáng)行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。
2、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項(xiàng)。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對(duì)于所獲知的另一方的商業(yè)信息和技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)信息和技術(shù)秘密泄露給第三方。
四、違約責(zé)任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對(duì)其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2、對(duì)非本協(xié)議各方過(guò)錯(cuò)所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過(guò)錯(cuò)一方請(qǐng)求賠償。
五、權(quán)利的保留。
1、任何一方?jīng)]有行使權(quán)利或沒(méi)有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)該被視為是對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無(wú)效或根據(jù)法律被確定為無(wú)法實(shí)施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
六、協(xié)議終止：下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，本合作協(xié)議被視為即時(shí)終止：
1、協(xié)議期限屆滿；
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議；
3、任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止；協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時(shí)雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對(duì)方服務(wù)標(biāo)識(shí)。
七、附責(zé)。
1、如本合同中任何一款與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有沖突時(shí)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以附件形式對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出補(bǔ)充、說(shuō)明和解釋。補(bǔ)充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：一年，自20xx年月日起至年月日止。
本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前1個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)過(guò)、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時(shí)本協(xié)議自動(dòng)終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：xx健身會(huì)乙方。
代表人：代表人：
日期：日期：
乙方：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十六
1.活動(dòng)目的：a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。2.活動(dòng)主題：
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
————超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城————3.活動(dòng)時(shí)間：2010年6月24日---7月4日4.活動(dòng)地點(diǎn)：紅星美凱龍5.參與品牌：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂6.活動(dòng)政策：聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。說(shuō)明：活動(dòng)期間，參與領(lǐng)袖聯(lián)盟活動(dòng)，交納2000定金，購(gòu)買聯(lián)盟任意2個(gè)品牌即送價(jià)值1980元的大禮包。聯(lián)購(gòu)二重禮：品牌聯(lián)購(gòu)物超所值說(shuō)明：活動(dòng)期間，顧客在聯(lián)盟品牌中，合同金額滿10000元，送500元購(gòu)物券；合同金額滿20000元，送1000元購(gòu)物券；合同金額滿30000元，送1500元購(gòu)物券；合同金額滿40000元，送2000元購(gòu)物券；合同金額滿50000元，送2500元購(gòu)物券；注：1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；2、此購(gòu)物券只可在以下商家抵現(xiàn)金使用；蒙娜麗莎瓷磚tata木門融匯地板歐派廚柜寶蘭吊頂龍發(fā)裝飾3、此購(gòu)物券有效使用期限為2010年6月24日——2010年7月4日；4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜說(shuō)明：各品牌推出2-5款超低特價(jià)產(chǎn)品，特價(jià)產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動(dòng)。
聯(lián)購(gòu)四重禮：超值聯(lián)購(gòu)送大禮聯(lián)購(gòu)五重禮：聯(lián)購(gòu)抽大獎(jiǎng)?wù)f明：凡是在活動(dòng)期間簽單的顧客（交納定金或全款5000元以上），均可參見(jiàn)領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎(jiǎng)活動(dòng)，每戶僅限一次。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)：品牌冰箱一臺(tái)1名二等獎(jiǎng)：品牌微波爐一臺(tái)3名三等獎(jiǎng)：精美夏涼被一個(gè)50名四等獎(jiǎng)：高級(jí)枕頭一對(duì)100名紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾（不限量)。
抽獎(jiǎng)時(shí)間：2010年7月3日下午2：00紅星美凱龍負(fù)一層聯(lián)購(gòu)三重禮：總裁簽售神秘大禮說(shuō)明：簽售時(shí)間：
簽售政策：7.店面造勢(shì)五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
非常2012燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu)，最高可返8%。
contro14智能系統(tǒng)進(jìn)店即有禮送，還有更多終極大獎(jiǎng)。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說(shuō)明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
惠眾聯(lián)盟執(zhí)行方案、一、聯(lián)盟成員：
圣象地板、明珠燈飾、好萊客衣柜、九牧衛(wèi)浴、百v櫥柜、tata木門、馬可波羅瓷磚。二、聯(lián)盟目標(biāo)、意義、宗旨：
目標(biāo)定位：聚焦、聯(lián)合互通、杜絕復(fù)雜。1、提升銷售、增強(qiáng)品牌影響力。2、提升行業(yè)地位、打通異業(yè)關(guān)系。3、鍛煉小區(qū)隊(duì)伍、提高營(yíng)銷能隊(duì)伍。4、以小區(qū)為終極目的、做深做透。
核心意義：資源共享、降低營(yíng)銷成本。
區(qū)營(yíng)銷或舉辦活動(dòng)操作起來(lái)相對(duì)省錢省力，同時(shí)營(yíng)銷費(fèi)用均攤。
到每個(gè)品牌費(fèi)用相對(duì)減少，投入產(chǎn)出也比較高。
2、聯(lián)盟品牌都是當(dāng)?shù)剌^好的品牌、可以相互享受對(duì)方的客戶資源，還可以實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)介紹”業(yè)務(wù)的開展。聯(lián)盟宗旨：
家裝建材聯(lián)盟走進(jìn)社區(qū)、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)異的價(jià)格、貼心的服務(wù)將家裝建材聯(lián)盟由待店?duì)I銷轉(zhuǎn)入小區(qū)營(yíng)銷、第一手接觸到客戶，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利潤(rùn)、雙贏。
三、流程制度及組織框架：
組建聯(lián)盟同時(shí)要建立完善的制度流程。
1、聯(lián)盟組建后組委會(huì)會(huì)議每周定期召開一次，通報(bào)市場(chǎng)進(jìn)展?fàn)顩r及協(xié)調(diào)解決在深入市場(chǎng)營(yíng)銷中所遇到的各種困難、問(wèn)題。
2、各品牌單位主動(dòng)積極參與聯(lián)盟各項(xiàng)工作，如：城管、廣告、小區(qū)物業(yè)、市場(chǎng)推廣、人員派遣、監(jiān)督執(zhí)行等。
3、啟用聯(lián)盟常態(tài)化，選出一個(gè)輪值會(huì)長(zhǎng)活專職經(jīng)理人進(jìn)行主導(dǎo)操作，其他老板可以不參與聯(lián)盟日常營(yíng)運(yùn)工作。
4、建立聯(lián)盟組織架構(gòu)，為了更好發(fā)展聯(lián)盟組織，使其常態(tài)化運(yùn)行，由核心成員組建聯(lián)盟理事會(huì)，各品牌老板擔(dān)任理事，如果不能主導(dǎo)聯(lián)盟，工作下設(shè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、聯(lián)盟理事會(huì)下設(shè)運(yùn)營(yíng)部，各品牌商討專人操作。
5、真正實(shí)現(xiàn)信息共享：聯(lián)盟各成員單位人員均須進(jìn)入惠眾聯(lián)盟qq群。
內(nèi)，在日常銷售中對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及客戶購(gòu)買意向及時(shí)反饋，真正實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)客戶信息互通共享。6、培訓(xùn)計(jì)劃：聯(lián)盟內(nèi)個(gè)組成單位定期開展產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)動(dòng)向等各項(xiàng)培訓(xùn)工作，各品牌導(dǎo)購(gòu)間對(duì)聯(lián)盟各單位產(chǎn)品都有深入了解并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)情況了解掌握。
聯(lián)盟總運(yùn)營(yíng)（tata高總）。
總協(xié)調(diào)（圣象郭總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各品牌間工作協(xié)調(diào)）。
執(zhí)行督查組（各品牌、組要負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)盟日常工作進(jìn)行監(jiān)督）。
財(cái)務(wù)組（明珠張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟財(cái)務(wù)賬目與現(xiàn)金的收支）。
財(cái)務(wù)組（馬可波羅張總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟各項(xiàng)現(xiàn)金的支出和監(jiān)審）。
廣告組（好萊客盧總、主要負(fù)責(zé)聯(lián)盟運(yùn)營(yíng)中廣告發(fā)布工作）。
小區(qū)工作、物料制作（朱令山、實(shí)施對(duì)聯(lián)盟日常維護(hù)運(yùn)營(yíng)工作）。
培訓(xùn)工作（各品牌培訓(xùn)產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧；朱令山市場(chǎng)狀況）。
取得業(yè)務(wù)擴(kuò)展，該市場(chǎng)區(qū)域也是聯(lián)盟收取利潤(rùn)最大化的保障，剩余各類雜小市場(chǎng)樓盤采用階段性密集投放，增強(qiáng)聯(lián)盟品牌影響、拉動(dòng)客流。
2、戶內(nèi)展架、條幅：作為聯(lián)盟店內(nèi)陳列活動(dòng)品牌及活動(dòng)內(nèi)容。
3、戶外廣告：在新建交房的中高端社區(qū)爭(zhēng)取1—2塊位置明顯版幅較大的廣告位重點(diǎn)突出品牌聯(lián)盟、活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、為聯(lián)盟造勢(shì)拉動(dòng)市場(chǎng)客源。
4、工作服裝、胸牌及聯(lián)盟名片：工作人員在深入市場(chǎng)營(yíng)銷推廣過(guò)程中要求統(tǒng)一服裝形象、佩戴工牌，與顧客溝通完畢后留聯(lián)盟統(tǒng)一模板名片、電話，并做好溝通記錄。
5、聯(lián)盟vip貴賓卡：用戶消費(fèi)后即為誠(chéng)信聯(lián)盟vip客戶，購(gòu)買聯(lián)盟五家及五家以上產(chǎn)品用戶即可獲贈(zèng)聯(lián)盟vip貴賓卡一張，不僅可以享受所購(gòu)產(chǎn)品延保一年及上門免費(fèi)維護(hù)服務(wù)外，還可參加聯(lián)盟每年舉辦活動(dòng)抽獎(jiǎng)項(xiàng)目，好禮送給您。
6、各店自行準(zhǔn)備顧客進(jìn)店憑手冊(cè)領(lǐng)取禮品。
五、確定投放目標(biāo)、獲取有效目標(biāo)資源：
聯(lián)盟營(yíng)銷的主要目標(biāo)為各新建交工中高檔樓盤，在傳統(tǒng)營(yíng)銷顧。
態(tài)化駐入宣傳推廣，對(duì)小區(qū)中常規(guī)戶型選擇3—4個(gè)做出家裝效果圖，尤其對(duì)我聯(lián)盟內(nèi)產(chǎn)品做出重點(diǎn)推介。使中高端社區(qū)達(dá)到市場(chǎng)利潤(rùn)最大化，聯(lián)盟營(yíng)銷的最終目標(biāo)是要讓旺季大銷、淡季依然有穩(wěn)固客源，把聯(lián)盟營(yíng)銷品牌深入消費(fèi)者的心中。
七、監(jiān)督機(jī)制：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十七
甲方：
乙方：
為了促進(jìn)彼此業(yè)務(wù)快速發(fā)展，共享客戶資源，互利共贏。本著公平、合理、互惠互利的原則，特簽署如下合作意向：
一、甲乙雙方義務(wù)及權(quán)利。
b、甲方有義務(wù)提供為乙方陳列宣傳品或產(chǎn)品的場(chǎng)所;。
d、甲方視乙方的vip客戶與甲方客人享受同等待遇。
2、乙方義務(wù)和權(quán)利：
b、乙方有義務(wù)提供為甲方陳列宣傳片或產(chǎn)品的場(chǎng)所;。
c、乙方視甲方的vip客戶與乙方店內(nèi)vip客戶享受同等待遇;。
d、乙方有義務(wù)向甲方提供兩份相關(guān)贈(zèng)送禮品的樣品。
二、特別約定。
1、甲乙雙方均須對(duì)對(duì)方持合作消費(fèi)憑證客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品;。
2、甲乙雙方不得向?qū)Ψ娇蛻暨M(jìn)行強(qiáng)行推銷，如因任何一方自身原因發(fā)生的客怨事件，均須由發(fā)生客怨一方負(fù)責(zé)解決，并向?qū)Ψ郊翱腿说狼负唾r償相關(guān)損失。
3、甲乙雙方相關(guān)責(zé)任人應(yīng)該經(jīng)常保持信息暢通，針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)溝通和調(diào)整，以保證雙方良好的履行合作約定。
三、保密事項(xiàng)。
協(xié)議雙方在履行本合約期間對(duì)于所獲知的另一方的商業(yè)和技術(shù)秘密負(fù)有保密義務(wù)，不得將獲知的商業(yè)和技術(shù)秘密泄露給第三方。
四、不可抗拒因素。
1、任何一方遇有不可抗力而全部或者部分不能履行本協(xié)議或延遲履行本協(xié)議，雙方互不承擔(dān)法律責(zé)任。
2、本條所稱“不可抗力”系指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和克服的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害，如：洪水、地震、火災(zāi)、風(fēng)暴等;社會(huì)事件，如：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)癱瘓、戰(zhàn)爭(zhēng)、**、罷工等。
3、在不可抗力影響消除后的合理時(shí)間內(nèi)，一方或雙方應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行合同。合同期限因此而順延。1、甲方義務(wù)及權(quán)利：
4、因不可抗力所造成的雙方損失，雙方各自承擔(dān)。
五、違約責(zé)任。
1、協(xié)議各方同意，本合約任何一方違反各自在本合約中所作的保證，承諾或者其他條款，均構(gòu)成違約，如因一方的違約行為對(duì)其他方造成損失的，違約方應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。
2、對(duì)非本協(xié)議各方過(guò)錯(cuò)所產(chǎn)生的損失，各方應(yīng)按照公平原則分擔(dān)并相互協(xié)助向有過(guò)錯(cuò)一方請(qǐng)求賠償。
六、免責(zé)條款。
七、權(quán)利的保留。
1、任何一方?jīng)]有行使權(quán)利或沒(méi)有就對(duì)方的違約行為采取任何行動(dòng)，不應(yīng)該被視為是對(duì)權(quán)利的放棄或?qū)ψ肪窟`約責(zé)任或義務(wù)的放棄。所有放棄均應(yīng)以書面形式做出。
2、如果本協(xié)議的任何規(guī)定被確定為無(wú)效或根據(jù)法律被確定為無(wú)法實(shí)施，本協(xié)議的其他條款將繼續(xù)有效。
八、爭(zhēng)議解決。
本協(xié)議履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議，應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商的方式予以解決，經(jīng)友好協(xié)商不能解決的，任何一方可向甲方所在地仲裁委員會(huì)提出仲裁申請(qǐng)。
九、協(xié)議終止。
下列情況之一出現(xiàn)時(shí)，本合作協(xié)議被視為即時(shí)終止：
1、協(xié)議期限屆滿;。
2、甲乙雙方書面協(xié)議后，可提前終止本合作協(xié)議;。
3、任何一方違約，另一方根據(jù)合作協(xié)議的約定提前終止;。
4、協(xié)議終止后，有關(guān)客戶糾紛由違約方負(fù)責(zé)承擔(dān)。同時(shí)雙方應(yīng)在30天內(nèi)銷毀所有使用的對(duì)方服務(wù)標(biāo)識(shí)。
十、附責(zé)。
1、如本合同中任何一款與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)有沖突時(shí)，按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
2、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議或以附件形式對(duì)相關(guān)問(wèn)題做出補(bǔ)充、說(shuō)明和解釋。補(bǔ)充本合同或附件經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效，是本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。
3、本協(xié)議有效期為：，自年月日起至年月日止。本協(xié)議有效期滿后，雙方如需繼續(xù)合作，則需要在協(xié)議期滿前2個(gè)月以書面形式通知對(duì)方，經(jīng)過(guò)、商談、修訂條款后加簽協(xié)議，否則，期滿時(shí)本協(xié)議自動(dòng)終止。
4、本協(xié)議壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力，經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)簽字并加蓋公章之日起生效。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
電話：電話：
日期：日期：
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十八
每年的六一是國(guó)際兒童節(jié)，這一天為了表示對(duì)孩子們的祝賀，許多家長(zhǎng)會(huì)帶孩子逛商場(chǎng)、超市購(gòu)物，而兒童的消費(fèi)帶有許多特殊性。通過(guò)在兒童節(jié)搞本次活動(dòng)能提高本量販及分店在少年兒童心目中的影響力，以家庭參與形式借助兒童節(jié)來(lái)提高成人的消費(fèi)。以特別的比賽形式來(lái)營(yíng)造六一節(jié)的歡樂(lè)氣氛，促進(jìn)兒童商品的銷售。進(jìn)一步提高米蘭春天的知名度。
5月31日6月2日。
閩西首屆米蘭好少年兒童節(jié)。
1、米蘭杯征文及繪畫比賽綠色家園。
為了慶祝六一兒童節(jié)，關(guān)心我們的地球家園及居住環(huán)境。歡迎小朋友前來(lái)一展繪畫才能、小朋友可以發(fā)揮想象，記下（畫下）你所認(rèn)識(shí)或所看到的美麗巖城。凡年齡在15周歲以下的小朋友均可參加此活動(dòng)。小朋友本人或家長(zhǎng)可到米蘭春天量販或米蘭春天各分店服務(wù)臺(tái)報(bào)名處領(lǐng)取資料、登記報(bào)名。5月30日20：00前可將填好的報(bào)名表及作品送至米蘭春天量販顧客服務(wù)臺(tái)，即可獲贈(zèng)精美禮品一份，6月2日由專家評(píng)出20幅繪畫，10幅征文的優(yōu)秀獎(jiǎng)。
優(yōu)秀獎(jiǎng)分年齡段：36歲組繪畫10名征文5名。
715歲組繪畫10名征文5名。
頒獎(jiǎng)儀式：
6月2日奇得優(yōu)秀獎(jiǎng)的'小朋友將得到米蘭春天和xxx公司共同頒發(fā)的獲獎(jiǎng)證書及優(yōu)秀獎(jiǎng)品一份。6月5日25日優(yōu)秀作品將分別在量販、小溪分店、蓮花分店、軍區(qū)分店、鳳凰分店進(jìn)行展出。
2、6元多一件。
5月31日6月2日活動(dòng)期間，凡到量販或分店購(gòu)物滿61元的顧客，憑當(dāng)天購(gòu)物小票再加6元，到米蘭春天量販、分店服務(wù)臺(tái)還可獲得xxxx一件。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇十九
自2010年房產(chǎn)限購(gòu)的“國(guó)十條”頒布以來(lái)，各大一二線城市的限購(gòu)指令紛紛出臺(tái)，在整個(gè)大的背景下，給房地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)了一定程度的沖擊和影響，作為和房地產(chǎn)緊密相關(guān)的建材市場(chǎng)也受到了一定程度上的影響，從而導(dǎo)致銷量下滑。
房子作為生活中的必需品，雖受到嚴(yán)格的限制購(gòu)買指令，但仍沒(méi)有阻擋廣大消費(fèi)群體的購(gòu)房熱情，以及房地產(chǎn)商的大力促銷，這個(gè)市場(chǎng)仍然存在著巨大的空間，從而為建材商帶來(lái)了廣闊的生存空間以及新的營(yíng)銷挑戰(zhàn)。
過(guò)去的各自為主，自力更生的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，在如此的環(huán)境下，各建材商只有聯(lián)合起來(lái)，凝聚成一股力量，集體作戰(zhàn)才能做出更好的成績(jī)。
諾貝爾作為行業(yè)內(nèi)的佼佼者，因其在行業(yè)內(nèi)具有一定的影響力與號(hào)召力，為爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)空間，特誠(chéng)邀各細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者共同聯(lián)合發(fā)起一次聯(lián)盟活動(dòng)。
二、市場(chǎng)分析。
2.各大建材市場(chǎng)不斷擴(kuò)容與新建；
3.新樓盤的不斷開發(fā)；
4.80后對(duì)房子需求程度的不斷升高，且購(gòu)買力有限；
5.富層階級(jí)對(duì)高端樓盤的投資需求；
6.各品類品牌針對(duì)的客戶資源不盡相同。
（一）市場(chǎng)環(huán)境分析。
在市場(chǎng)格局上：幸福家居、五一家居大世界、紅星美凱龍、華南家居大世界、后鹽陶瓷建。
材市場(chǎng)，業(yè)之峰建材市場(chǎng)，幾大市場(chǎng)囊括市區(qū)并占有主導(dǎo)地位；
出不窮，主要以降價(jià)折扣為主，對(duì)市場(chǎng)具有一定影響；
在季節(jié)上：現(xiàn)在正處于深秋季節(jié)，已經(jīng)接近裝修高峰期的末尾階段。
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
1.各品類品牌中相同或類似的產(chǎn)品不斷推出，形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)；
3.各大具有實(shí)力的經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的優(yōu)勢(shì)組合。
時(shí)也能對(duì)其他聯(lián)盟或單個(gè)品牌形成抗衡局面。
（三）消費(fèi)者分析。
在購(gòu)買房子的消費(fèi)者當(dāng)中，根據(jù)房子的價(jià)格分類將消費(fèi)者分為三類客戶：
a高端客戶；（房?jī)r(jià)在12000元以上，面積100平以上）。
b中端客戶；（房?jī)r(jià)在10000--12000元以左右，面積80—120平）。
c低端客戶；（房?jī)r(jià)在10000以下，面積以小戶型為主）。
消費(fèi)者特點(diǎn)：
高端客戶：不差錢，但對(duì)品牌以及品質(zhì)與服務(wù)有很高的要求。
中端客戶：具有一定的購(gòu)買力，對(duì)品牌以及品質(zhì)有較高的要求，對(duì)于促銷活動(dòng)較為感興。
趣
低端客戶：購(gòu)買力稍差，對(duì)品牌充滿憧憬，但實(shí)際購(gòu)買力有限，對(duì)打折促銷尤為感興趣。
總結(jié)：中、高端的客戶為我們主要的目標(biāo)客戶，對(duì)產(chǎn)品的品。
質(zhì)以及提高服務(wù)品質(zhì)當(dāng)成為我們工作的重點(diǎn)，以滿足目。
標(biāo)客戶群體的心理需求。
三、策略構(gòu)思。
通過(guò)以上分析總結(jié)可以得出結(jié)論：
1.在受大環(huán)境的影響下，房子的銷量明顯下降，對(duì)建材市場(chǎng)具有一定的影響；
3.建材的消費(fèi)群體較為單一，成為商家必爭(zhēng)資源，出現(xiàn)狼多肉少的局面。
（一）存在的問(wèn)題。
1.客戶群體單一，狼多肉少；
2.活動(dòng)信息向目標(biāo)客戶傳遞的有效性；
3.消費(fèi)群體內(nèi)在需求的滿足程度；
4.活動(dòng)信息的周期性。
（二）總結(jié)。
短：短周期、低投入。主要指活動(dòng)的周期短一些為好，信息的有效性則能發(fā)揮更大效用。平：平行運(yùn)行。即各個(gè)聯(lián)盟商家同時(shí)開展，不分工期的先后。
快：宣傳快、成交快。即進(jìn)最大可能爭(zhēng)取第一時(shí)間內(nèi)將消息傳遞給目標(biāo)消費(fèi)群。猛：在攻勢(shì)上要猛烈攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及客戶心理。
此方式具有投入少，成效快的優(yōu)勢(shì)，單刀直入，直擊目標(biāo)客戶，但對(duì)于潛在客戶的長(zhǎng)期宣傳上具有一定能夠的不足。
四、推廣策略。
（一）活動(dòng)目的針對(duì)十月末交房的業(yè)主（半山一號(hào)、梧桐院、朗香小鎮(zhèn)、萬(wàn)科等），進(jìn)行一次聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)各品牌之間的客戶資源共享，與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相推薦引領(lǐng)顧客購(gòu)買內(nèi)部產(chǎn)品，在短期內(nèi)促銷量，并謀求品牌之間的長(zhǎng)期合作。
（二）活動(dòng)主題。
金秋獻(xiàn)禮福至萬(wàn)家。
（三）口號(hào)。
品質(zhì)創(chuàng)享優(yōu)質(zhì)生活，品味引領(lǐng)幸福人生。
（四）推廣時(shí)間。
2011年10月15日至2011年11月6日；2011年11月6日為活動(dòng)時(shí)間。
（五）推廣方式。
客戶媒介：
以“聯(lián)盟卡”為媒介使客戶產(chǎn)生并加深印象。
聯(lián)盟卡的發(fā)放原則：
采取由頭發(fā)放，使客戶重視。
渠道：
群推廣：進(jìn)入業(yè)主群內(nèi)，以業(yè)主的身份發(fā)布軟語(yǔ)，帶動(dòng)其他業(yè)主，并使之產(chǎn)生興趣。
2.短信推廣：根據(jù)各聯(lián)盟內(nèi)各品牌所掌握的業(yè)主名單資源，進(jìn)行短信息發(fā)布。
3.小區(qū)推廣：現(xiàn)有合作的小區(qū)內(nèi)，做dm單以及易拉寶進(jìn)行活動(dòng)信息發(fā)布。
4.專賣店推廣：主要針對(duì)一些散客進(jìn)行活動(dòng)信息推廣。
5.設(shè)計(jì)師推廣：主要針對(duì)一些設(shè)計(jì)師服務(wù)的客戶進(jìn)行推廣。
（四）活動(dòng)內(nèi)容。
a各家在活動(dòng)期間推出全場(chǎng)___折的活動(dòng)。（各品牌自行擬定）。
b品牌內(nèi)部以聯(lián)盟卡為準(zhǔn)，凡是持聯(lián)盟卡進(jìn)店的客戶均可得到一份精美禮品（禮品品牌自定或統(tǒng)一均可）。
c凡持聯(lián)盟卡的客戶購(gòu)買a品牌的一款產(chǎn)品，達(dá)到一定金額（特價(jià)品除外）享受b、c品牌的最低折扣。反之同理執(zhí)行。（必須持聯(lián)盟卡以及收據(jù)證明到其他品牌內(nèi)方生效）。
d凡持聯(lián)盟卡的客戶在品牌專賣店內(nèi)購(gòu)買一定金額的產(chǎn)品以及購(gòu)買打包產(chǎn)品的均可參加幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
商品組合策略：
原則：正常品套餐的數(shù)量為2-3款。針對(duì)每個(gè)套餐設(shè)計(jì)樣板間圖樣，并制作成圖冊(cè)，供客戶參考。設(shè)計(jì)師要有1-2套備選方案。
價(jià)格組合策略：
采取高低價(jià)格互配原則，提高性價(jià)比。集體打包可享受最低價(jià)位的產(chǎn)品組合。
（五）評(píng)估方法。
針對(duì)終端專賣店：各品牌負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，監(jiān)督店內(nèi)服務(wù)質(zhì)量以及導(dǎo)購(gòu)員對(duì)于活動(dòng)介紹內(nèi)容詳細(xì)程度以及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)培訓(xùn)改正。
針對(duì)渠道推廣：在聯(lián)盟卡背面設(shè)計(jì)代碼，每一個(gè)代碼代表一種渠道。
例如：由諾貝爾專賣店發(fā)出去的聯(lián)盟卡背面代碼標(biāo)記為ddl成交的客戶則代表為散客。
五、執(zhí)行要點(diǎn)。
（一）門店布置。
建議統(tǒng)一制作x展架、易拉寶等宣傳物料，樣品圖冊(cè)。配備兩名禮儀接待（建議），主要負(fù)責(zé)接待顧客與組織顧客到聯(lián)盟內(nèi)其他品牌參觀體驗(yàn)。
（二）導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)。
定案后各專賣店集體組織方案培訓(xùn)，對(duì)要求各導(dǎo)購(gòu)員對(duì)其活動(dòng)信息具有一定的理解與傳遞能力。
六、所需物料以及費(fèi)用預(yù)算。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家居大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2012大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)6+1家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
4月21日－5月6日（雙休）活動(dòng)地點(diǎn)：（暫定）水悅城邦門前廣場(chǎng)吉之島超市廣場(chǎng)。
傳播方案：電視、直投dm、報(bào)紙夾送dm全面覆蓋，主會(huì)場(chǎng)(擺展地點(diǎn))和賣場(chǎng)包裝負(fù)責(zé)人：客源收集：對(duì)內(nèi)：導(dǎo)購(gòu)員門店預(yù)定，對(duì)外：廣告宣傳細(xì)化方案負(fù)責(zé)人：核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)負(fù)責(zé)人：執(zhí)行支持：各家企業(yè)老總活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、聯(lián)盟品牌：（2012新能源、品上照明、科勒、contro14智能系統(tǒng)、駿業(yè)家居、藍(lán)谷智能廚房）2、活動(dòng)方案：
同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；3）各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)公布神秘超低折扣（以下折扣僅供參考，待定）。
科勒衛(wèi)浴7.8折，還有更多超低五一價(jià)藍(lán)谷超值聯(lián)購(gòu)，最高可返8%。
1、活動(dòng)期間在吉之島及水悅城邦設(shè)攤擺展，聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點(diǎn)宣傳，爭(zhēng)取在五一黃金周消費(fèi)者外出旅游前多增加業(yè)績(jī)。
2、設(shè)計(jì)五一活動(dòng)dm、海報(bào)及x架，dm交由珠江商報(bào)夾報(bào)派發(fā)。3、五一前投放一期電視廣告，增加消費(fèi)者的廣告接觸機(jī)會(huì)。
二、晚會(huì)宣傳舉行一場(chǎng)隆重的晚會(huì)，在消費(fèi)者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場(chǎng)宣布一些優(yōu)惠信息，打響聯(lián)盟的名聲。
1、晚會(huì)當(dāng)晚用短信群發(fā)盡量多邀請(qǐng)客戶前來(lái)(最好可以信息詢問(wèn)客戶是否會(huì)到場(chǎng)，好統(tǒng)計(jì)。
各品牌及產(chǎn)品知識(shí)，答對(duì)者可以抽獎(jiǎng)（獎(jiǎng)品待定，可以是電器或者各品牌提供的產(chǎn)品）作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
拱門、空飄、聯(lián)盟展架。
中舞臺(tái)、舞臺(tái)噴繪（聯(lián)盟主題、扎氣球）、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”（租賃）、水果點(diǎn)心、抽獎(jiǎng)箱、x展架、主持人，4、活動(dòng)各項(xiàng)實(shí)施時(shí)間：1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)（qq：，）處，在4月9日前交由處進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作。
各品牌商場(chǎng)：x展架、吊旗、宣傳單張，由執(zhí)行公司設(shè)計(jì)制作后，各品牌派人領(lǐng)回?cái)[放布置，業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動(dòng)員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項(xiàng)在4月29日前完成；
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說(shuō)明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：104580元左右。
附表：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話：
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話：
非常聯(lián)盟燃動(dòng)整個(gè)夏季大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)。
活動(dòng)定位：
1、各品牌的專項(xiàng)優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多。
2、聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費(fèi)者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價(jià)值所在，真實(shí)客觀3、抽家電大獎(jiǎng)——活動(dòng)檔次高、獎(jiǎng)品檔次高、獎(jiǎng)品規(guī)格大、獎(jiǎng)品數(shù)量多4、主題鮮明得當(dāng)，貼近生活，彰顯社會(huì)熱點(diǎn)，與消費(fèi)者互動(dòng)，感動(dòng)消費(fèi)者活動(dòng)主題：
非常2009大品牌、大優(yōu)惠、大活動(dòng)建材家居品牌聯(lián)盟大型促銷活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間：（暫定）。
核心話術(shù)（解說(shuō)詞）：圍繞“四大熱點(diǎn)”和“活動(dòng)”主題向消費(fèi)者傳達(dá)（另見(jiàn)軟文）：執(zhí)行支持：專業(yè)策劃執(zhí)行公司負(fù)責(zé)執(zhí)行活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：1、聯(lián)盟品牌：待定2、活動(dòng)方案：
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折：“大品牌聯(lián)盟”活動(dòng)期間，消費(fèi)者在享受每個(gè)聯(lián)盟品牌具體優(yōu)。
惠的基礎(chǔ)上，還可以享受如下優(yōu)惠：1、享受聯(lián)盟連環(huán)折上折。
即“同時(shí)預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個(gè)品牌的客戶，同時(shí)獲得兩個(gè)品牌折上再97折；2、折上折上折：
同時(shí)訂購(gòu)聯(lián)盟六家品牌商品，購(gòu)買價(jià)最低的商品，聯(lián)盟予以買單；活動(dòng)實(shí)施細(xì)則：
1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備：
各品牌提供其自身“專項(xiàng)優(yōu)惠方案”的電子版，在規(guī)定日期給聯(lián)盟會(huì)務(wù)組組長(zhǎng)或執(zhí)行組長(zhǎng)
（qq：，）處，在月日前歐派進(jìn)行匯總、設(shè)計(jì)、確認(rèn)、制作完畢。
廣告投放方案概算預(yù)算表（參考預(yù)算）。
預(yù)算說(shuō)明：
活動(dòng)總費(fèi)用預(yù)估為：125000元左右。
傳播費(fèi)用和費(fèi)用分?jǐn)偅?2.58萬(wàn)計(jì)。
a、確定會(huì)場(chǎng)后，主會(huì)場(chǎng)搭建舞臺(tái)，重要小區(qū)和展廳為活動(dòng)分會(huì)場(chǎng)，各品牌酌情布局包裝，b、舞臺(tái)活動(dòng)租用時(shí)間為一次活動(dòng)一個(gè)周期；c、舞臺(tái)用途（告知所有業(yè)務(wù)員和導(dǎo)購(gòu)員）：1、攔截客戶（客戶見(jiàn)面地點(diǎn)），2、分流意向客戶到各自展廳，3、抽獎(jiǎng)、4、擺放獎(jiǎng)品，5、主持人，d、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)辦法和流程（另案詳出）：作用：營(yíng)造搶購(gòu)氣氛，e、獎(jiǎng)品等級(jí)分為五個(gè)個(gè)等級(jí)：具體待定。f、物料：
未盡事宜，活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中隨時(shí)反饋完善，因地制宜，對(duì)癥下藥，針對(duì)性調(diào)整推進(jìn)，力爭(zhēng)此次活動(dòng)在“造勢(shì)”和“接單”兩方面實(shí)現(xiàn)終極突破，名利雙豐收！
聯(lián)盟協(xié)調(diào)電話：
21世紀(jì)擁有巨大發(fā)展空間的中國(guó)建材市場(chǎng)，在數(shù)十萬(wàn)家本土企業(yè)激烈廝殺之余，更有一大批實(shí)力強(qiáng)勁的國(guó)際知名建材企業(yè)也垂涎于中國(guó)市場(chǎng)的巨大蛋糕，并紛紛進(jìn)入中國(guó)。面對(duì)家居建材市場(chǎng)內(nèi)“漲”聲四起，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇升級(jí)的嚴(yán)峻形勢(shì)，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，站穩(wěn)腳跟？如何在即將飽和的市場(chǎng)環(huán)境下，搶占更多的市場(chǎng)份額？如何在有限的市場(chǎng)區(qū)域，拓展更大的市場(chǎng)環(huán)境？等等一系列的問(wèn)題，成了當(dāng)前商家面臨的重要課題。除了備戰(zhàn)裝修旺季的到來(lái)，我們更應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變當(dāng)前單個(gè)商家傳統(tǒng)銷售的模式，整合優(yōu)勢(shì)資源，打造團(tuán)購(gòu)銷售聯(lián)盟，以建材聯(lián)盟的形式實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)走向集團(tuán)化作戰(zhàn)。進(jìn)而，在建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)團(tuán)隊(duì)，共同運(yùn)作，互利共贏的同時(shí)，逐步提升自身一線知名品牌的業(yè)績(jī)與銷量，具有輻射性的提升自身品牌認(rèn)知度與品牌形象。品牌聯(lián)盟的應(yīng)運(yùn)而生將成為商家與消費(fèi)者雙向統(tǒng)一、有序、高效的交流互動(dòng)平臺(tái)。
“品牌聯(lián)盟”涉及地板、吊頂、衛(wèi)浴、櫥柜、家居床飾等品類，是建材家居企業(yè)自主結(jié)成、自我約束、共同發(fā)展的契約型跨品類聯(lián)合組織，其組織結(jié)構(gòu)是以資產(chǎn)為紐帶的利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，旨在加強(qiáng)促進(jìn)消費(fèi)者與商家聯(lián)盟之間消費(fèi)交易粘合度同時(shí)有利實(shí)現(xiàn)利益的最大化。領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)做為品牌聯(lián)盟的組織者和監(jiān)督者，對(duì)品牌聯(lián)盟進(jìn)行宣傳、管理、協(xié)調(diào)等工作。使其既保證賣場(chǎng)的獨(dú)特性，又可以完成賣場(chǎng)的強(qiáng)勁銷售力，同時(shí)全面提升拉動(dòng)整個(gè)賣場(chǎng)顧客到達(dá)量的能力。
品牌聯(lián)盟在形象的定位上，將鎖定高檔形象的策略，直接與眾多廠商爭(zhēng)奪市場(chǎng)，確立品牌聯(lián)盟時(shí)尚、尊貴、高品位、藝術(shù)化、價(jià)值感、品質(zhì)卓越的強(qiáng)勢(shì)形象，從而達(dá)到“經(jīng)典組合，國(guó)際品質(zhì)”的品牌定位。
（三）品牌聯(lián)盟目的與目標(biāo)1、目的聯(lián)合各大品牌力量，發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建供需雙方有效溝通的實(shí)體平臺(tái)，逐步實(shí)現(xiàn)客戶資源信息的深度共享，為廣大消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，促進(jìn)聯(lián)盟內(nèi)整體盈利。
2、近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（涉及盈利步驟）。
（1）長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。
a．三年時(shí)間成為行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)占有率最高的品牌。
b．擁有高度的品牌知名度、美譽(yù)度和消費(fèi)者滿意度c．促使銷售額得到井噴式增長(zhǎng)。
（2）今年目標(biāo)。
a．為實(shí)現(xiàn)今年銷售目標(biāo)作品牌支持。b．達(dá)到一定階段的知名度。c．達(dá)到一定階段的美譽(yù)度。
三、
（一）強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，引領(lǐng)潮流，完美呈現(xiàn)龍頭優(yōu)勢(shì)。
長(zhǎng)期合作，長(zhǎng)期監(jiān)督，好的經(jīng)營(yíng)思路一起交流，學(xué)習(xí)盟友之長(zhǎng)，補(bǔ)自身之短。5、增加信任。
將品牌聯(lián)合在一起，在銷售過(guò)程中，提升了品牌形象，同時(shí)也大大增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度。同樣，在顧客方面，也很愿意選擇聯(lián)盟。
（1）入會(huì)原則。
組建聯(lián)盟，遵循平等自愿的原則，以同檔次消費(fèi)品為基礎(chǔ)，可以涉及裝飾材料、裝飾品、裝飾公司、電器、家具等范疇。我們選擇品牌時(shí)遵循以下四個(gè)原則：一是行業(yè)知名品牌、具有實(shí)體店面，二是在產(chǎn)品表現(xiàn)方面能讓消費(fèi)者很有感覺(jué)并且質(zhì)量?jī)?yōu)良、無(wú)重大投訴事件，三是具有產(chǎn)品與裝潢裝飾之間的兼容性。四是經(jīng)營(yíng)者的人品。這樣既保證了消費(fèi)者購(gòu)物的便利性和安全性又有效保障了聯(lián)盟組建的持久與長(zhǎng)遠(yuǎn)性。進(jìn)而才能取各家之長(zhǎng)，發(fā)揮不同品牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，將品牌力和產(chǎn)品力有機(jī)地組合起來(lái)。
（2）入會(huì)程序。
a、本盟的成員，不得同時(shí)再加入其他商會(huì)聯(lián)盟。
b、商家須遵守聯(lián)盟制度，積極參與聯(lián)盟線上線下活動(dòng)。
c、盟內(nèi)每個(gè)成員，都代表【商家聯(lián)盟】的形象，所以每個(gè)成員必須要注意自已的言行舉止，不得影響、損壞聯(lián)盟的名譽(yù)。
d、有成員想退出聯(lián)盟，須提出書面申請(qǐng)，注明原因，以便我們更好的完善和管理。
（4）入會(huì)商家需提供的服務(wù)支持a.提供商家物品的優(yōu)惠折扣；
b.所售商品需符合國(guó)家質(zhì)量體系保證；
c.在聯(lián)盟商家場(chǎng)所消費(fèi)時(shí)，聯(lián)盟商家對(duì)其商品及服務(wù)要明碼標(biāo)價(jià)，持品牌卡的會(huì)員消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不能高于在其服務(wù)場(chǎng)所內(nèi)其它消費(fèi)者的消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（5）領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)在聯(lián)盟組建中的紐帶作用。
a.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
b.日常宣傳與組織活動(dòng)的客戶群體很有針對(duì)性,有效避免單。
一銷售模式的弊端。
c.網(wǎng)絡(luò)宣傳費(fèi)用較低，但達(dá)到的效果比其他媒體更好。
關(guān)的需求的人。
商家的基本信息，如：商家的名稱，地址，電話，產(chǎn)品及特色優(yōu)惠情況等基本信息。通過(guò)專用網(wǎng)絡(luò)欄目，可以進(jìn)一步塑造商家形象和提高其知名度，為商家宣傳并引導(dǎo)消費(fèi)者前往指定商家消費(fèi)。
b.品牌聯(lián)盟商家的促銷活動(dòng)、周年慶典、新品推介、節(jié)假日酬賓等活動(dòng)資訊將免費(fèi)放置在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的分類信息版塊上，領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)將為商家提供快速、及時(shí)的本地網(wǎng)絡(luò)媒體支持。c.免費(fèi)為聯(lián)盟商家建立其宣傳網(wǎng)頁(yè)，并在領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)上分類展示及推廣。
（1）日常管理機(jī)制。
（2）人事管理機(jī)制。
（3）營(yíng)銷管理機(jī)制a.盈利保障機(jī)制。
領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)幫助商家擴(kuò)寬營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。商家在日常經(jīng)營(yíng)中受到營(yíng)業(yè)面積、地域或者宣傳渠道單一等客觀原因的限制，大大制約了企業(yè)的發(fā)展。商家將自己公司基本信息、產(chǎn)品介紹、服務(wù)特色等信息通過(guò)領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)和會(huì)員手冊(cè)迅速傳達(dá)到每個(gè)角落，讓消費(fèi)者都知曉聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)信息，從而擴(kuò)大商家營(yíng)業(yè)范圍并增加利潤(rùn)。
品牌聯(lián)盟卡會(huì)員不但是消費(fèi)者更是經(jīng)營(yíng)者，能為您的產(chǎn)品代言廣告，更棒的是您不需要擔(dān)心花費(fèi)一次次的廣告費(fèi)用換來(lái)毫無(wú)效果的結(jié)果，我們會(huì)將您的信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、線下會(huì)員活動(dòng)、消費(fèi)指南、會(huì)員手冊(cè)等宣傳渠道讓所有會(huì)員動(dòng)員消費(fèi)，為您廣而告之，從而使每個(gè)聯(lián)盟商家的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得以鞏固和提高，保障您的利潤(rùn)。
領(lǐng)航團(tuán)購(gòu)網(wǎng)以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)交互式營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，完善的運(yùn)營(yíng)保障機(jī)制，有效保障增加您的新客戶，并吸引更多人成為您的忠誠(chéng)客戶。
（4）財(cái)務(wù)管理機(jī)制。
采取現(xiàn)有模式，各品牌商家自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，與領(lǐng)航是一種協(xié)同合作關(guān)系。
（5）客服管理機(jī)制。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十一
a.整合品牌資源、重新對(duì)品牌進(jìn)行消費(fèi)定位。
b.提升品牌影響力，提高品牌知名度，在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強(qiáng)品牌宣傳。c.強(qiáng)占市場(chǎng)份額，在現(xiàn)有消費(fèi)空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場(chǎng)占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提升企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)。
領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】。
超值聯(lián)購(gòu)震撼沈城。
20xx年6月24日-----7月4日。
紅星美凱龍。
蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
聯(lián)購(gòu)一重禮：交2000元定金，即送1980元超值大禮包。
注：
1、此購(gòu)物券不可直抵現(xiàn)金；
3、此購(gòu)物券有效使用期限為20xx年6月24日20xx年7月4日；
4、最終解釋券歸沈陽(yáng)“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。
聯(lián)購(gòu)三重禮：超值聯(lián)購(gòu)低價(jià)驚喜。
紀(jì)念獎(jiǎng)：領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡+精美毛巾（不限量）。
說(shuō)明：簽售時(shí)間：簽售政策：
五大品牌統(tǒng)一店面活動(dòng)物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進(jìn)行造勢(shì)氛圍的布置物料包括：特價(jià)簽、吊旗、地貼、x架、海報(bào)、dm單，紙袋，店面造勢(shì)統(tǒng)一。商場(chǎng)內(nèi)部造勢(shì)準(zhǔn)備：
展位規(guī)劃、桁架搭建責(zé)任品牌：融匯地板。
廣告物料設(shè)計(jì)責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
廣告物料制作采購(gòu)責(zé)任品牌：tata木門。
禮品發(fā)放與管理責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)外圍造勢(shì)責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
人員統(tǒng)一管理責(zé)任品牌：融匯地板。
人員活動(dòng)培訓(xùn)責(zé)任品牌：歐派櫥柜。
活動(dòng)禮儀與臨促安排責(zé)任品牌：寶蘭吊頂。
活動(dòng)資金支持責(zé)任品牌：蒙娜麗莎瓷磚。
商場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)責(zé)任品牌：紅星美凱龍。
領(lǐng)袖聯(lián)盟：蒙娜麗莎瓷磚、tata木門、融匯地板、歐派廚柜、寶蘭吊頂。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十二
平面、廣播、電視：上海各大日晚報(bào)、電視臺(tái)、電臺(tái)有關(guān)青少年內(nèi)容的專副刊及節(jié)目。
網(wǎng)絡(luò)：各大公益愛(ài)心網(wǎng)站。
1、5月30日前，各車友會(huì)將各自準(zhǔn)備開展的活動(dòng)方案報(bào)備“上海青年車友聯(lián)盟“關(guān)愛(ài)兒童月”活動(dòng)組委會(huì)。
2、活動(dòng)設(shè)計(jì)要求圍繞關(guān)愛(ài)兒童特別是關(guān)愛(ài)兒童中的弱勢(shì)群體這一主題進(jìn)行。
3、活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)車友會(huì)特色，充分利用車友會(huì)成員有車這一優(yōu)勢(shì)條件開展活動(dòng)。4、6月2日，舉行上海青年友聯(lián)盟“關(guān)愛(ài)兒童月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)表“關(guān)愛(ài)兒童”倡議書，邀請(qǐng)各車友會(huì)代表參加，并現(xiàn)場(chǎng)在倡議書上簽名。5、所有活動(dòng)應(yīng)安排在6月進(jìn)行完畢，每個(gè)車友會(huì)負(fù)責(zé)向活動(dòng)組委會(huì)提供圖文資料，便于在上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站上進(jìn)行集中展示和評(píng)選。6、7月8日至9日舉行活動(dòng)慶功大會(huì)，地點(diǎn)可以考慮安排在青浦東方綠舟。慶功大會(huì)上評(píng)選出最佳活動(dòng)創(chuàng)意、最多人數(shù)參與等獎(jiǎng)項(xiàng)，并宣告活動(dòng)結(jié)束。
附件1：“關(guān)愛(ài)兒童、愛(ài)心六月”公益活動(dòng)倡議書。
附件2：“感受記憶最純真的那一刻”
20xx年6月1日——30日。
“感受記憶最純真的那一刻”
齊智俱樂(lè)部。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)、
在整個(gè)關(guān)愛(ài)兒童月活動(dòng)中，所有車友均可拿起手中的相機(jī)捕捉與兒童相關(guān)的最純真的那一刻，可以包括以健康、歡樂(lè)、感動(dòng)、公益等各種內(nèi)容的創(chuàng)作作品。
6月30日為作品提交截止日，所有作品匯總到上海青年車友聯(lián)盟網(wǎng)站，分組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，以得票多少確定獎(jiǎng)項(xiàng)若干，7月7日下午1點(diǎn)在齊智俱樂(lè)部進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
7月7日——14日在齊智俱樂(lè)部舉辦“關(guān)愛(ài)兒童6月作品回顧展”，所有現(xiàn)場(chǎng)參觀人員均可獲贈(zèng)免費(fèi)飲料一杯。
1、活動(dòng)信息發(fā)布。
2、網(wǎng)站建設(shè)包括服務(wù)器建設(shè)。
3、贊助商洽談。
4、方案細(xì)化附件。
“關(guān)愛(ài)孤殘兒童、愛(ài)心承載上海游”
20xx年6月2日。
讓更多青年車友關(guān)心兒童，讓更多青年車友自愿登記骨髓捐獻(xiàn)，創(chuàng)造更多生的機(jī)會(huì)！
在6月2日當(dāng)天，由上海青年車友聯(lián)盟從上海幾大車友俱樂(lè)部中征選出來(lái)的20輛車接載20名孤殘兒童前往浦東科技館或者世紀(jì)公園進(jìn)行游覽參觀。
倡議青年車友共同關(guān)注孤殘兒童和孤殘患者。捐獻(xiàn)由各車友俱樂(lè)部和其他支持社團(tuán)共同捐贈(zèng)的錢物。由團(tuán)市委，上海青年車友聯(lián)盟和兒童福利院共同頒發(fā)證書給各捐贈(zèng)錢物的車友俱樂(lè)部。
：在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)號(hào)召所有參加活動(dòng)的青年車友自愿登記捐獻(xiàn)骨髓，由中華骨髓庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)安排宣傳和登記。并當(dāng)場(chǎng)頒發(fā)證書如果有給提前通過(guò)論壇登記捐獻(xiàn)骨髓的青年車友。
：由白領(lǐng)俱樂(lè)部組織兒童繪畫愛(ài)好者當(dāng)場(chǎng)作畫，并現(xiàn)場(chǎng)拍賣。拍賣所得捐獻(xiàn)給上海市兒童福利院。
1．俱樂(lè)部選派的攝影高手全程跟蹤攝影，待活動(dòng)結(jié)束后，精選照片出來(lái)制作“愛(ài)心1日”活動(dòng)照片相集給每1個(gè)參加活動(dòng)的孤殘兒童留念。
2．由某個(gè)車友俱樂(lè)部或者某個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)策劃，操作科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)的內(nèi)容。
當(dāng)天游玩科技館或者世紀(jì)公園活動(dòng)結(jié)束后，車隊(duì)返回出發(fā)地主會(huì)場(chǎng)，簡(jiǎn)短結(jié)束儀式，和孤殘兒童和醫(yī)護(hù)人員祝福告別。
1通過(guò)青年車友聯(lián)盟在青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂(lè)部的論壇上宣傳自愿登記捐獻(xiàn)骨髓的重大意義。在論壇網(wǎng)上登記自愿捐獻(xiàn)骨髓。并且將資源捐獻(xiàn)骨髓活動(dòng)作為上海青年車友聯(lián)盟和各車友俱樂(lè)部07年主題活動(dòng)之一，長(zhǎng)期在各論壇置頂和接受捐獻(xiàn)登記。
2通過(guò)宣傳6月2日活動(dòng)，在各車友俱樂(lè)部發(fā)起錢物捐獻(xiàn)，匯總到青年車友聯(lián)盟。
活動(dòng)總體籌備日程：
4月20日-4月30日活動(dòng)策劃完稿，確定活動(dòng)籌備組成員及分工。
5月6日-5月25日1.青年車友聯(lián)盟在各車友俱樂(lè)部發(fā)起活動(dòng)號(hào)召確定參與車輛，人員；募集捐獻(xiàn)錢物等。
2.籌備組完成聯(lián)絡(luò)，場(chǎng)地勘察，贊助單位等。
5月23日-5月29日1.籌備組再次確認(rèn)落實(shí)活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)。
2.制作完成相關(guān)的宣稱資料,圖片等。
5月29-6月1日最后協(xié)調(diào),補(bǔ)漏等。
6月2日活動(dòng)開始。
說(shuō)明：有關(guān)活動(dòng)籌備的詳細(xì)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和進(jìn)度表，另有文案。
“你的不幸我關(guān)注”
各兒童福利院、醫(yī)院、個(gè)別家庭。
共青團(tuán)上海市委員會(huì)、
**車友會(huì)。
通過(guò)各車友會(huì)bbs預(yù)公布各類需要關(guān)心的兒童情況病患、孤兒、智障等各車友會(huì)根據(jù)自己實(shí)際情況組織車友，利用雙休日看望上述對(duì)象，并贈(zèng)送小禮物，同時(shí)可以開展小型聯(lián)誼活動(dòng)，但需預(yù)報(bào)方案及事后回顧。
1、對(duì)象的確立及聯(lián)絡(luò)。
2、活動(dòng)通稿的指定。
3、協(xié)調(diào)各類機(jī)構(gòu)車友聯(lián)盟關(guān)愛(ài)兒童愛(ài)心六月公益活動(dòng)策劃方案飛雪。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十三
在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，消費(fèi)者已經(jīng)成為各品牌生存與發(fā)展的生命線。作為已經(jīng)入駐xxx商業(yè)廣場(chǎng)的品牌商家，如何擴(kuò)大品牌影響、增加客源，是xxx商業(yè)廣場(chǎng)與各品牌商家共同的目標(biāo)。而做到這一切，是需要我們共同努力，整合各方面資源，做到客戶資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互通有無(wú)、互助互利、共同發(fā)展，這樣不僅能增加我們聯(lián)盟商家的可持續(xù)性收入，同時(shí)提升xxx商業(yè)廣場(chǎng)和各品牌在北海的品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力。
1、整合各方面推廣資源，如紙媒、微信、電視等廣告，提高品牌商家的品牌曝光度和知名度。
2.、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一推廣、實(shí)施、統(tǒng)一制作各種宣傳物料，宣傳力度和范圍將大大增強(qiáng)，減少各品牌商家各自為戰(zhàn)的宣傳推廣成本。
3、互通有無(wú)、互助互利，品牌商家相互交流，增加彼此客戶資源面，信息共享，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
1、參與策劃商場(chǎng)大型節(jié)假日活動(dòng)，督促商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理。
2、組織化管理，制定組織框架，推薦聯(lián)盟理事。
3、制定聯(lián)盟章程，由聯(lián)盟成員共同遵守。
4、聯(lián)盟決議定期或不定期的聯(lián)盟品牌交流會(huì)。
5、整合彼此資源，統(tǒng)一宣傳推廣。
1、xxx商業(yè)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品牌。
2、對(duì)商場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新具有長(zhǎng)遠(yuǎn)見(jiàn)識(shí)。
3、愿意為xxx商業(yè)廣場(chǎng)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
4、必須是合法經(jīng)營(yíng)的品牌，且在區(qū)域內(nèi)或行業(yè)內(nèi)具有一定的品牌影響力。
5、積極參與聯(lián)盟會(huì)議、聯(lián)盟活動(dòng)。
6、遵守聯(lián)盟章程。
7、一個(gè)業(yè)態(tài)優(yōu)質(zhì)優(yōu)選1-3家品牌，互惠互利，互不沖突。
1、聯(lián)盟理事長(zhǎng)，由【xxx商業(yè)廣場(chǎng)】和優(yōu)質(zhì)優(yōu)選的1-5家主力品牌構(gòu)成。
1、參與商場(chǎng)活動(dòng)策劃，積極提出有效營(yíng)銷建議。
2、監(jiān)督商場(chǎng)日常管理，營(yíng)造良好商場(chǎng)商業(yè)氛圍。
3、聯(lián)盟成員店面支持彼此廣告位互換。
4、聯(lián)盟成員之間協(xié)同促銷，實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟商家之間的客戶轉(zhuǎn)化。
6、互相推薦客戶。
7、定期或不定期的品牌交流會(huì)。
8、不定期的員工交流會(huì)。
9、月度或季度商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總結(jié)會(huì)，提出可持續(xù)發(fā)展建議。
10、品牌聯(lián)盟微信群。
11、品牌聯(lián)盟微信公眾號(hào)。
12、整合彼此資源，信息共享。
13、統(tǒng)一宣傳推廣。
1、8月10日-8月20日，起草、討論、完善聯(lián)盟方案、章程、協(xié)議等內(nèi)容。
2、8月20日-9月15日，列品牌名單、品牌篩選、品牌洽談、確定一期聯(lián)盟品牌名單。
3、9月15日-開業(yè)，二期品牌篩選，品牌洽談。
4、聯(lián)盟品牌名單。
異業(yè)聯(lián)盟活動(dòng)方案篇二十四
二、：
三、：
一至三層賣場(chǎng)。
(1)活動(dòng)期間內(nèi)商場(chǎng)各樓層?jì)D女商品專柜特價(jià)銷售，務(wù)求折扣做到最低。商品范圍包括：珠寶化妝、服飾飾品、皮鞋皮具等。
(2)開展“只有他才最愛(ài)你”活動(dòng)?！叭ぐ恕惫?jié)當(dāng)天，只有男士到商場(chǎng)業(yè)務(wù)部門指定的數(shù)家相關(guān)專柜購(gòu)物才能享受特別優(yōu)惠或購(gòu)物到一定金額贈(zèng)送特別禮品。
(3)活動(dòng)期間，在共享大廳組織不少于10輛花車做促銷。促銷商品建議為服裝、鞋帽、飾品等女士購(gòu)買熱情高、售價(jià)又相對(duì)較低的物品。
(4)舉行“時(shí)代女性風(fēng)采飛揚(yáng)”內(nèi)衣展示秀。三八節(jié)當(dāng)天上午和下午各進(jìn)行一場(chǎng)內(nèi)衣展示秀。模特所穿內(nèi)衣由二樓女裝部提供。
(5)“做漂亮健康的'女人”活動(dòng)。邀請(qǐng)婦女健康咨詢工作者現(xiàn)場(chǎng)解答女性顧客提出的問(wèn)題。聯(lián)系多家健身、美容、娛樂(lè)、技能培訓(xùn)等單位，為三八節(jié)在商場(chǎng)購(gòu)物到一定金額的女性顧客提供優(yōu)惠，同時(shí)也為他們爭(zhēng)取客源。
商場(chǎng)入口等明顯處設(shè)立活動(dòng)須知;活動(dòng)期間播音室滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容;3月3日和7日晚報(bào)各刊登1/2版套紅廣告。店內(nèi)參加活動(dòng)商品pop特別注明。
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