終總結(jié)及明年計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)

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終總結(jié)及明年計(jì)劃(優(yōu)秀21篇)
時間:2023-11-11 03:59:11     小編:筆塵

計(jì)劃是一種有條理、有目標(biāo)性的安排,用來指導(dǎo)個人或組織的行動和發(fā)展。它可以幫助我們規(guī)劃未來的方向和目標(biāo),提高工作和學(xué)習(xí)的效率?,F(xiàn)在是時候進(jìn)行計(jì)劃了吧?計(jì)劃的好處不言而喻,我們需要制定一個明確的計(jì)劃去實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。對于一個項(xiàng)目或任務(wù)來說,制定一個合理的計(jì)劃至關(guān)重要。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)和任務(wù)分工,合理安排時間和資源,提高工作效率。有了一個明確的計(jì)劃,我們才能有條不紊地走向成功。計(jì)劃是我們行動的指南,通過計(jì)劃我們可以提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施來解決。實(shí)施計(jì)劃可以幫助我們更好地管理時間,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。就像一輛沒有路線圖的車無法到達(dá)目的地一樣,沒有計(jì)劃的行動很難取得良好的效果。一個好的計(jì)劃可以幫助我們提前評估風(fēng)險和資源需求,規(guī)避可能出現(xiàn)的問題,提高項(xiàng)目或任務(wù)的成功率。培養(yǎng)良好的計(jì)劃執(zhí)行能力是寫完美計(jì)劃的基礎(chǔ),要有執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的目標(biāo)。的

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

1、好好去做畢設(shè),順利畢業(yè)。

2、拿到畢業(yè)證后,去認(rèn)證教師資格證。

3、老師考編制。

4、23:59手作店一直做下去。

5、攝影約拍一直拍下去。

6、畢業(yè)季約拍好好拍。

7、把年拖的片一定要修完。

8、去旅行。

9、列一個書單去完成。

10、減肥到85斤。

11、好好去理財(cái)。

12、手繪本領(lǐng)不能丟。

13、堅(jiān)持練毛筆字。

14、找工作。

估計(jì)也是畢業(yè)季會有的一些迷茫,總之年上半年還是會努力朝著自己的方向前進(jìn)……。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

總結(jié)。

時間飛快,轉(zhuǎn)眼間來天童也一年了。到現(xiàn)在為止,工作成績馬馬虎虎。業(yè)績不算高,也不算太低。但總感覺心里憋的,沒發(fā)揮到最佳狀態(tài)。

到年底了,對這一年的工作進(jìn)行總結(jié)。副理培訓(xùn)中提到“成功一定有方法,失敗一定有原因”。我就從這兩方面回顧一下今年的得與失,以便在明年的工作中更上一層樓。

首先,從今年剛來到現(xiàn)在,值得繼續(xù)堅(jiān)持的優(yōu)點(diǎn)如下:剛來單位就接受了系統(tǒng)的培訓(xùn),這對于新人來說幫助特別大,最起碼嘴上有說的。再加上剛來每個市場對于新人都是陌生的,所以心里沒有抵觸的感覺,看見客戶就上。不管有用沒用,嘴里一直說著學(xué)校的好,所以值得堅(jiān)持的是對專業(yè)的把握熟悉度,還有對客戶的蔑視,頭腦簡單向前沖,也就是做一個瘋子,符合副理說的“勇”。

接下來,初生牛犢不怕虎的兩個月過去了。對市場有一定的了解后,憑的是熱情,微笑。我認(rèn)為我還是容易被別人接受,從外在形象來看不是很丑,這樣家長不會產(chǎn)生反感。這是一方面,因此在穿著方面要稍微有點(diǎn)檔次,給別人印象要好。

業(yè)績高的一方面還有跟隨人很重要,從來到單位到現(xiàn)在,一直跟著我們娜主任和梁棟主任,這樣一來對市場的安排比較占優(yōu)勢,而且他倆的約客戶方式對我影響很大,他們的風(fēng)格也讓我變的從心里喜歡接觸高質(zhì)量客戶,這也是一種優(yōu)勢,所以來的客戶報名也不錯。但這也反映了一個不足,愛挑客戶,每天的客戶量不是很高,這點(diǎn)需要注意。

想想我今年的業(yè)績,其實(shí)在細(xì)節(jié)方面做得很多。在約客戶時的激情,當(dāng)時的前期溝通很重要,能多說一句就多說一句,能訂場就訂場,我發(fā)現(xiàn)訂場很管用,幾乎能把握客戶當(dāng)時的意向程度。還有在打電話環(huán)節(jié)能夠自然大方的說,這樣給客戶感覺好,該說感性的話也要多說,比如“聽的不好了請你吃飯”等等,這些和平常培訓(xùn)的有很大關(guān)系,只是能稍稍的學(xué)以致用,這樣效果還是很好的。所以我覺得平常的培訓(xùn)應(yīng)該成章,也就是寫成書面的,這樣可以隨時復(fù)習(xí),這就要求我們做好筆記。

還有一點(diǎn)更重要的,是聽話。在培訓(xùn)中用心,能把培訓(xùn)的東西稍加利用,但沒有完全消化吸收,在平時的各個細(xì)節(jié)方面做得還算可以。平時的作風(fēng)也算還好。在副理所說的家庭衛(wèi)生方面,我一貫保持整潔干凈,這也是一直以來養(yǎng)成的一個習(xí)慣。理財(cái)方面該花的花,不該花的盡量少花,這點(diǎn)來說繼續(xù)保持。

失敗一定有原因,其實(shí)今年業(yè)績沒有突破存在很多因素,只是別人看不出來。

在剛來時心里不穩(wěn)定,時常說不干了,消極了一段時間,多虧有耀國和我一起干,如果我一個人的話早走了,根本堅(jiān)持不下來,這是剛來的影響因素。其實(shí)這種消極因素一直都存在,只是現(xiàn)在能控制住,但偶爾還會消極。像我的性格來說,比較軟弱,也就是缺少霸氣,所以任何事情都是憋在心里。這對工作狀態(tài)影響非常大,自己不夠大方,就是遇事不夠成熟,也不會表達(dá)自己的內(nèi)心想法。對于我來說這一點(diǎn)要是能突破的話,我認(rèn)為在接下來的工作中肯定會大變樣。在明年,我要想方法,同時結(jié)合副理的培訓(xùn)去盡量突破自己封閉的性格,做事要果斷,鍛煉霸氣放到第一位。

約客戶方面,從后半年來說,自己約客戶有心里障礙,總是會或多或少的在乎別人對自己的看法,做不到單純。這樣一來錯過了很多客戶,這也是影響到約客戶速度的.一方面。在幼兒園門口約客戶數(shù)量不高,我也一直在想,是速度慢,還是方法不對,為何他們總能約上,我卻少或者掛蛋。當(dāng)然碰的運(yùn)氣是一方面,更重要的是方法。我一直在觀察別人的方法,可還是用不到自己身上,反而覺得讓自己無所適從,有一段時間竟然不會約客戶了。在明年要從別人的身上多總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以自己的方法為中心,再參考和借鑒其他高業(yè)績的方法。不能一味模仿別人,因?yàn)槊總€人的風(fēng)格都不同。

在專業(yè)方面,剛來時候?qū)I(yè)講得多,越往后專業(yè)講得越來越少,只有固定的那幾句話,有時覺得和客戶沒話說。到現(xiàn)在也是,所以在約客戶時很糾結(jié)怎么樣開頭,怎么樣去和客戶進(jìn)行溝通。在明年工作中很有必要再將專業(yè)強(qiáng)化,而且每周都要寫總結(jié)。起初我還去琢磨怎樣說,把不同的說法,不同的專業(yè)結(jié)合去寫出來,這樣比較有效。在后來就間斷了這個習(xí)慣,導(dǎo)致現(xiàn)在覺得腹中無話,腦中無詞,明年一定要堅(jiān)持寫總結(jié)。

客戶量方面,從開始到現(xiàn)在,一直是我的最大問題。其實(shí)從這幾天來看,只要我狀態(tài)不錯,咬住目標(biāo)還是可以完成的。在之前我總是沒有強(qiáng)烈的欲望,沒有必須完成目標(biāo)的決心,所以每天客戶量上不去。還有一個原因,就是耀國約的多,到時候訂場也多,可到場總是縮水很大。我一直在徘徊,是少約多溝通這樣有效。還是像他一樣,意向不大的也纏著約下,多約點(diǎn),更有效。直到現(xiàn)在還在糾結(jié),我現(xiàn)在認(rèn)為死纏著約下不來也沒用,所以客戶量一直落后于他。因?yàn)槲疫@人不喜歡勉強(qiáng)別人,所以不會強(qiáng)迫的去約下客戶。我不知道這種想法是否正確,但從實(shí)踐來看??隙〒p失了不少潛在客戶和業(yè)績。接下來,一定要死死咬住目標(biāo),不管什么樣的客戶,先約下再說。說不定當(dāng)時認(rèn)為不可能的還報名了。因?yàn)楝F(xiàn)在自己不能100%把握客戶,況且客戶的需求也是在不斷變化,所以明年的客戶量這一關(guān)一定要突破。

在約客戶方面有點(diǎn)補(bǔ)充,之前培訓(xùn)的用貼畫,其實(shí)很管用,現(xiàn)在最近一段時間用貼畫的頻率減少。自己形成了惰性,直接和家長溝通不順暢,還是先用貼畫把孩子和家長的腳步留住,這樣成功的機(jī)率更大,所以不能懶,貼畫必須用。

在培訓(xùn)中筆記做得少,下來也沒有養(yǎng)成回顧的習(xí)慣,這樣隨著時間的推移,很多東西只是當(dāng)時記得,之后就忘的一干二凈了?,F(xiàn)在想想,筆記真的很重要,雖然一年過去了,感覺什么都沒有。如果做好筆記,在未來的工作中肯定會有很大作用,包括對自己個人業(yè)績提高,和個人能力提升都有很大幫助,所以做筆記是我明年所要必須做到的。

在個人能力方面,一年中我感覺自己能力還有很大的提升空間。從說話辦事方面想的不夠全面,容易沖動,遇事不夠冷靜,沒有自己的主見,隨大流??偨Y(jié)原因是因?yàn)樽约簺]有遠(yuǎn)見,沒有在能力方面去鍛煉自己,就從談客戶這一方面來說就是自己的弱項(xiàng),從來都不敢去用堅(jiān)定的眼神目視客戶,不敢面對面淡定的去說服客戶。這樣自己的實(shí)力不會提升,而且說服力也沒有得到鍛煉,自信度也大打折扣,這方面是在來年所要改變的。

在隨后的約客戶中,有一段時間沒有固定的搭檔,這對心情的影響非常大。早晨很多時候起不來約客戶就是因?yàn)闆]有組合,一個人很茫然。所以造成自己孤單的感覺??偤土簵澲魅危悄戎魅渭s客戶讓我的依賴性很強(qiáng),獨(dú)立作戰(zhàn)能力非常弱,導(dǎo)致了容易情緒化,這也是影響業(yè)績的重要因素。

綜上所述,就是今年失敗的原因,方法正確的要堅(jiān)持,所有影響業(yè)績的短板要針對性的改正或補(bǔ)充,要定出自己在的計(jì)劃,有長遠(yuǎn)目標(biāo),也要有分期目標(biāo),這樣才能使自己不斷提升,業(yè)績不斷突破,讓自己在20中成為一個真正具有實(shí)力的人才。

計(jì)劃。

新年來到,要想做到業(yè)績高高,必須要有新的計(jì)劃,結(jié)合過去一年的成績與不足,我做了如下計(jì)劃。

首先,在個人業(yè)績方面,初步制定目標(biāo)每月8套,總共下來完成70套左右。具體要完成需要在平時工作中分步目標(biāo)。從上年的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):第一,要學(xué)會調(diào)整自己的情緒,因?yàn)樵谶^去一年中情緒化比較嚴(yán)重,對工作影響很大,所以來年要想開,把邀約當(dāng)做一種快樂,每天輕輕松松地約客戶,微笑面對每一天,遇到不開心要把心里的糾結(jié)及時解開,這樣心情調(diào)節(jié)好,對工作肯定會有很大的幫助。

霸氣一定要練出來,偶爾要發(fā)揮“阿q”精神,想像自己是最優(yōu)秀的。鍛煉自信,業(yè)績會越高,反過來業(yè)績高了自信也就會在心里根深蒂固。慢慢的,假的也成真的了,這也就是包裝。

在包裝方面來年要在自己的形象方面多做投資。該花的一定要花,把家里收拾干凈,出去外表也要包裝的有檔次,這樣在約客戶時自然而然也就建立了自信。

約客戶方面,要做到頭腦簡單向前沖,心里不要想的太復(fù)雜,見客戶就問,機(jī)會往往產(chǎn)生在不經(jīng)意間,不能用眼鏡過濾客戶,要速度快,做到和剛來單位那時一樣。這樣再加上每天咬定目標(biāo),數(shù)量方面先有突破,同時也要保證質(zhì)量,相信業(yè)績定會提升。

今年的專業(yè)必須經(jīng)常復(fù)習(xí),當(dāng)口號的喊出來,做到熟練背誦。即使用不上,對于各方面提升肯定有用。每一次的培訓(xùn)都要做好筆記,更重要的是要溫習(xí),做到溫故而知新,不能做過之后就再也不回頭看了。

明年一定要有自己的團(tuán)隊(duì),做好筆記才能把東西去復(fù)制給新人,這對于培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)也是很有幫助的,慢慢從筆記中學(xué)會團(tuán)隊(duì)開會,因此筆記一定要做好。

個人能力在來年一定要提升,從談單這一項(xiàng)來說就要有主動承擔(dān)意識,這是看一個人大公無私和說服力的最直接表現(xiàn)。其實(shí)剛到單位從各方面就有一個學(xué)習(xí)的心態(tài),到后來思想方面就慢慢懶惰了。在來年一定要從各方面抱一顆虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),這樣才能讓自己快速成長。

從獨(dú)立作戰(zhàn)能力來說,一定要學(xué)會享受孤獨(dú),忍受寂寞。相信自己一個人也照樣可以,克服自己的依賴心理,這樣從思想上,還有實(shí)際能力上才能變的更加成熟。

團(tuán)隊(duì)方面,初步打算明年沖到副理級別,因?yàn)椴幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵。來年初的招聘一定要留下人,并且業(yè)績掛帥,以成績?nèi)フf服別人,多多學(xué)習(xí)帶團(tuán)隊(duì)的方法,多總結(jié),多關(guān)心,多用心,多注意員工的心里變化。從每個細(xì)節(jié)抓起,讓自已有團(tuán)隊(duì),然后慢慢壯大。給自己一年的時間去拼一把,爭取年底沖上副理。至于具體方案,等招了新人再根據(jù)情況而定,計(jì)劃趕不上變化,到時候需要各位前輩的指導(dǎo)和支持。

總之就是要做到從各方面。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

回顧20**年,是集團(tuán)公司加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、追求卓越、推動產(chǎn)業(yè)升級及可持續(xù)發(fā)展的的關(guān)鍵之年。一年來,在集團(tuán)公司總經(jīng)理室和黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中、六中全會會議精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展的大局,牢牢把握發(fā)展這個主旋律,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,企業(yè)經(jīng)濟(jì)迅速回升,內(nèi)部管理不斷加強(qiáng),增收節(jié)支取得新的成效。今年在全體干群奮發(fā)努力下,我們以全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)為目標(biāo),以弘揚(yáng)企業(yè)文化和全面質(zhì)量管理為抓手,即將取得保持連續(xù)八年圓滿地完成集團(tuán)公司下達(dá)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較好業(yè)績,從而推動了集團(tuán)經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。現(xiàn)將我分公司20**年工作小結(jié)及明年工作計(jì)劃匯報如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。

20**年是***分公司內(nèi)部獨(dú)立核算、經(jīng)濟(jì)效益獨(dú)立考核的第八年,我們堅(jiān)持班子成員緊密配合、齊抓共管,緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以爭先創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展為動力,不斷提高管理與服務(wù)質(zhì)量,激勵干部職工時刻牢記肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,充分調(diào)動員工的工作積極性,以確保完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為目標(biāo)。今年年初,集團(tuán)公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)后,班子成員深感壓力重大,重新細(xì)化分解了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),做到人人頭上有指標(biāo),個個肩上有重?fù)?dān),按集團(tuán)公司計(jì)劃目標(biāo)和序時進(jìn)度及早安排,明確提出了力爭超額完成全年任務(wù)的奮斗目標(biāo),為集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)的完成夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。全年實(shí)現(xiàn)營收****萬元,完成利潤***萬元,應(yīng)收帳款100﹪完成。

1、20**年,我司通信業(yè)務(wù)與****進(jìn)行對接后,范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,由原來的品種單一,逐步走向多元化發(fā)展。今年我們繼續(xù)開展“誠信、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”創(chuàng)爭活動,主動走向市場,走進(jìn)用戶,贏得了用戶的信任、支持和贊譽(yù),為今后發(fā)展提供了較好的基礎(chǔ)。一年來,我們完成勞務(wù)收入***萬元。

2、進(jìn)一步整團(tuán)公司內(nèi)部的廣告媒體資源,大力發(fā)展優(yōu)化廣告業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)廣告業(yè)務(wù),經(jīng)過我司廣大干群的共同努力,廣告業(yè)務(wù)連連攀升,但由于今年受創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的影響,拆除*塊廣告牌,直接影響收入及效益***萬元后,實(shí)現(xiàn)廣告收入***萬元。隨著廣告業(yè)務(wù)逐步深入和廣告能力的逐步提高,我們將自我加壓,深挖潛力,相信我司的廣告業(yè)務(wù)必定會以一個嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在人們面前。

3、充分發(fā)揮水電維修、工程施工管理方面的人才優(yōu)勢,逐步改變過去被動式和無償?shù)姆?wù),把維修和施工管理推向市場,積極主動地與集團(tuán)公司相關(guān)部門和各兄弟單位多方聯(lián)系,爭取到全公司的維修和工程施工項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)收入***萬元,在完全消化內(nèi)部市場的同時既為集團(tuán)公司節(jié)約了工程和維修費(fèi)用,又鍛煉了隊(duì)伍,積累了不少豐富的經(jīng)驗(yàn),為逐步面向社會、開拓外部市場、在激烈的市場競爭中占有一席之地打下了基礎(chǔ)。

4、整合企業(yè)資源,發(fā)展汽車租賃產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)公司擁有豐富的公務(wù)車資源,由于過去管理分散、勞逸不均,用車規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán),常常發(fā)生該用車時無車用,不該用車時跑得歡的現(xiàn)象,造成巨大的資源浪費(fèi)。自我司成立了汽車內(nèi)部租賃市場以來,已逐步探求出一套公務(wù)用車的管理辦法,改變了過去混亂的現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配,并采用貨幣化形式使用公務(wù)車,實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化配置,通過加大對油耗的考核力度及油料科學(xué)管理,將成本大幅下降,經(jīng)統(tǒng)計(jì)全年共獲得收入****萬元。

5、保潔行業(yè)對**分公司來說仍是一個嶄新的課題,從20**年開始接管**市場保潔工作以來,我們不斷在探索中求發(fā)展,至20**年我們先后又接管了集團(tuán)公司、***和***的保潔工作,今年又接管了**,保潔規(guī)模逐步擴(kuò)大。對此,保潔班組開展了一系列聯(lián)系實(shí)際、貼近本職的崗位練兵活動,并提出了“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、創(chuàng)優(yōu)爭先、保潔服務(wù)、我是一流”的班組精神;每天堅(jiān)持現(xiàn)場召開班前、班后會,大聲背誦班組精神;對**保潔工作提出了“窗透明、地如鏡、椅干凈、無死角”十二字要求和“四勤”操作法(眼勤、腿勤、手勤、嘴勤);每月評選一次保潔服務(wù)明星,公布上墻,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。保潔收入由20**年的***萬元增加到20**年的***萬元。我們相信,通過公司內(nèi)部保潔工作的鍛煉,為今后保潔工作的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),并逐步在**的保潔市場上占有一席之地。

6、其它方面:一年共結(jié)算花木、房租等**萬元。

二、狠抓安全不放松重視基礎(chǔ)求發(fā)展。

安全工作無小事,責(zé)任重于泰山。今年,我司在集團(tuán)公司安全部門的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性,精心組織,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全責(zé)任制,深入開展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以及黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策為指導(dǎo),以全面貫徹落實(shí)《江蘇省安全生產(chǎn)條例》、國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為主線,樹立“以人為本、安全第一”的理念,營造濃厚的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,加大安全法制宣傳力度。通過開展“春運(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季安全百日賽”、“三項(xiàng)行動”、“三項(xiàng)建設(shè)”等活動,進(jìn)一步提高員工的安全意識和安全文化素養(yǎng),職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,各項(xiàng)生產(chǎn)工作安全有序,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

1、為確保我司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神的要求,我司成立了以***為組長,***、***為副組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作列入工作的議事日程,做到與黨政事務(wù)管理工作同時抓,做到有領(lǐng)導(dǎo)、有評比、有總結(jié)、有整改;做到人員落實(shí)、制度落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。并多次在各種會議上,多次指出:安全生產(chǎn)工作要年年講、月月講、日日講、時時講,百講不厭;要年年抓、月月抓、日日抓、時時抓,常抓不懈;安全永遠(yuǎn)是第一位的,任何時候都要重視安全生產(chǎn),不能麻痹大意、不能掉以輕心、不能有絲毫地放松,安全生產(chǎn)關(guān)系到我司的全局。只有在安全生產(chǎn)的前提下,公司才能獲得長足的發(fā)展,也只有在保證安全的前提下,才能成就公司未來的宏偉事業(yè)。

2、我們充分認(rèn)識到新形勢下創(chuàng)安工作的重要性、緊迫性,認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,增強(qiáng)創(chuàng)安意識,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府關(guān)于安全和內(nèi)保工作的政策法規(guī)教育。以深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記和溫家寶總理關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話為主線;以學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《江蘇省道路交通安全條例》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》和集團(tuán)公司編制的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》為切入點(diǎn),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)理論,大力推進(jìn)安全文化建設(shè),不斷強(qiáng)化全體員工安全意識,樹立以人為本、與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的理念,建立持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制,小組成員明確了工作職責(zé),做到既明確分工,又通力協(xié)作,形成齊抓共管共同把關(guān)的良好局面,全力鑄造和諧、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境,更加扎實(shí)有效地推進(jìn)我司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序地開展,為集團(tuán)公司“三個文明”建設(shè)保駕護(hù)航多作貢獻(xiàn)。

3、通過今年發(fā)生的重特大安全事故進(jìn)行深刻反思,舉一反三,并利用豐富多彩、形式多樣的安全活動讓大家談?wù)J識談體會,真正吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),借鑒我司和各兄弟公司安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn),不斷加以總結(jié)、加以提高,發(fā)動全體職工積極投入到創(chuàng)安活動中來,把安全工作滲透到工作的各個環(huán)節(jié)和各種崗位中去,讓大家真切感受到“安全就在我身邊”,完成“要我安全”到“我要安全”,最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)深化文明創(chuàng)建與構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

1、我司始終堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,形成了人和風(fēng)正、心齊力足的良好局面。在集中精力抓好企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時,認(rèn)真落實(shí)中央、省、市關(guān)于反腐倡廉的一系列重要精神,采取自評與互評相結(jié)合的辦法,增強(qiáng)了黨員干部工作廉潔自律和廉政勤政的自覺性。2、今年以來,我司結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真組織開展了以創(chuàng)優(yōu)爭先為重點(diǎn)的系列活動,通過活動的開展,工作目標(biāo)更加明確,工作有的放矢,效果更加明顯。一是開展創(chuàng)爭活動,把創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。班子成員堅(jiān)持自身學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作,整體功能得到較好發(fā)揮。尤其在面臨困難時,大家心往一處想,勁往一處使,確保了各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利開展。二是以“雙創(chuàng)”活動為抓手,提升基層黨組織建設(shè)。支部在認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求的同時,加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和措施落實(shí),力爭在活動形式上有創(chuàng)新、活動內(nèi)容上不斷豐富、活動效果上有突破。三是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會精神,深入開展反腐倡廉,我們積極參加集團(tuán)公司以廉政促發(fā)展、以廉政求穩(wěn)定為主題的黑板報,營造“以廉為榮,以貪為恥”的良好氛圍。領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了兩次民主生活會,通過批評與自我批評,找出不足,增強(qiáng)了團(tuán)結(jié),提高了信心。

3、今年來,我司針對集團(tuán)公司關(guān)于深入開展“滿意在**、滿意在**”的活動精神,及時對全體干部職工進(jìn)行了廣泛宣傳和發(fā)動,明確以“滿意在**、滿意在**、滿意在**”活動為核心,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,千方百計(jì)為職工辦實(shí)事、做好事、解難事,得到了職工的一致?lián)碜o(hù)。繼續(xù)開展為困難職工送溫暖、獻(xiàn)愛心活動,努力為困難職工排憂解難,把組織的溫暖送到千家萬戶。

4、以創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),大力開展文明創(chuàng)建活動。為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于迎接20**年將**市創(chuàng)建成全國文明城市考核的要求,我司迅速召開全體員工大會,成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,大力宣揚(yáng)創(chuàng)建工作的目的,使創(chuàng)建工作深入人心,進(jìn)一步激發(fā)全體員工的參與熱情和自覺行為,營造了濃郁的創(chuàng)建氛圍。由于今年是創(chuàng)建全國文明城市考核的關(guān)鍵之年,內(nèi)容多、任務(wù)重,情況復(fù)雜,根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,我們制定了實(shí)施方案,特別落實(shí)****窗口保潔有領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)責(zé)任,并按階段逐步實(shí)施,為**市創(chuàng)建全國文明城市取得成功作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、為豐富職工的業(yè)余文化生活,今年組織職工節(jié)日職工撲克牌、乒乓球等比賽。通過組織各種業(yè)余文化活動,使職工在寓教于樂的過程中受到了教育,陶冶了性情,凝聚了人心,鼓舞了士氣。

四、加強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)文化樹造一流品牌形象。

今年以來,**分公司把企業(yè)文化和追求卓越績效推進(jìn)工作放到重要議事日程,通過開展系列活動,使企業(yè)文化和追求卓越績效工作進(jìn)一步深入人心,成為企業(yè)的品牌受到社會各界廣泛關(guān)注。在推進(jìn)企業(yè)文化和追求卓越績效過程中,我們主要做了以下工作:

1、組織員工進(jìn)行卓越績效評價準(zhǔn)則和“十大理念”及《員工文化手冊》的培訓(xùn)。為使職工熟記準(zhǔn)則和十大理念及行為規(guī)范,采取及時抽查提問、面試筆試相結(jié)合等多種形式進(jìn)行督促強(qiáng)化記憶,使職工在較短時間內(nèi)掌握了**文化的精髓。

2、繼續(xù)大唱**之歌。要求每個職工必須會唱**之歌(包括保潔工)。

3、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識和著裝。按照企業(yè)文化視覺識別系統(tǒng)的要求,對企業(yè)的標(biāo)識全部更新,職工按要求著裝,佩戴企業(yè)標(biāo)志,從而增強(qiáng)了職工的企業(yè)歸宿感。

4、開展系列活動。組織職工開展了企業(yè)文化知識競賽活動;“用戶滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)季競賽活動;企業(yè)文化征文活動;廉政文化教育;職工攝影比賽;崗位練兵活動;職工趣味活動等一系列活動的舉辦,增強(qiáng)了職工的凝聚力。

根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真做好20**年工作計(jì)劃安排精神,我們對20**年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,并從本單位的實(shí)際情況出發(fā)擬將編制了20**年收入、效益計(jì)劃,為了把20**年的收入、效益指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處,確保年度目標(biāo)的完成,我們又針對20**年所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢和20**年工作中存在的不足,研究制訂了以下工作計(jì)劃:

一、深入宣傳全面發(fā)動。

為把全體員工的注意力、積極性調(diào)動到確保20**年工作任務(wù)完成上來。分別召開支委會領(lǐng)導(dǎo)班子會議,骨干、職工大會對20**年所面臨的形勢作一個客觀的評估,確立以人為本、安全和諧、求真務(wù)實(shí)、科學(xué)發(fā)展的工作方針,認(rèn)真排查完成任務(wù)的有利因素和不利因素,尋找工作上的差距,群策群力,把排查的過程變成統(tǒng)一全體黨員、干部、職工思想的過程,使全力完成20**年工作任務(wù)成為每個干部職工的自覺行動。

二、精確測算統(tǒng)籌安排。

為把20**年方針目標(biāo)層層分解到每個班組、個人。在20**年經(jīng)濟(jì)活動分析的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步選準(zhǔn)20**年的主攻目標(biāo)和努力方向,按照pdca循環(huán)的科學(xué)方法,對20**年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解落實(shí),做到縱向到底,橫向到邊,進(jìn)一步修訂和完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,績效掛鉤、嚴(yán)格考核,真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

三、創(chuàng)新開拓科學(xué)發(fā)展。

面對日益激烈的競爭形勢和寬廣的市場機(jī)遇,積極尋找適合本單位實(shí)際的發(fā)展空間。成立專門研究小組,廣泛進(jìn)行社會調(diào)查和信息收集,充分整合單位現(xiàn)有資源,在擴(kuò)展現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,積極探索單位發(fā)展的新途徑。在發(fā)展上,把工作的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn),放到社會市場上去,力求把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

四、保證質(zhì)量狠抓安全。

為全面完成20**年目標(biāo)任務(wù)保駕護(hù)航,我們將把質(zhì)量和安全視為單位的生命,在20**年的工作中繼續(xù)認(rèn)真貫徹iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),開展qc小組活動,在按照標(biāo)準(zhǔn)要求狠抓工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量的同時,對難點(diǎn)問題積極組織qc小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量控制點(diǎn)建設(shè),不斷提高產(chǎn)品合格率和用戶滿意度;在安全生產(chǎn)方面,認(rèn)真宣傳貫徹安全生產(chǎn)法和各項(xiàng)安全操作規(guī)程,認(rèn)真開展全員安全生產(chǎn)教育,不斷提高全體職工的安全生產(chǎn)意識,繼續(xù)貫徹“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作方法;做好安全行車、安全用電、勞動保護(hù)、防火災(zāi)、防盜竊事前控制措施的落實(shí),與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和責(zé)任人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制,注重生產(chǎn)過程的安全檢查和安全監(jiān)督,消除安全隱患,把一切事故消滅在萌芽狀態(tài),對事故苗頭按照安全事故處理“四不放過”原則進(jìn)行調(diào)查、分析、整改,確保全年安全無事故。

五、厲行節(jié)約反對浪費(fèi)。

強(qiáng)化物料管理最大限度地降低生產(chǎn)運(yùn)行成本,進(jìn)一步修訂完善材料、物資采購、消耗、庫存管理辦法,建立健全各個環(huán)節(jié)約束和監(jiān)督機(jī)制,強(qiáng)化采購環(huán)節(jié)的詢質(zhì)詢價和計(jì)劃管理,深化使用環(huán)節(jié)的核查與現(xiàn)場管理和剩余物資的回庫工作,細(xì)化庫存物資的臺帳保管和信息反饋工作,最大限度的壓縮庫存,利用庫存。進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營活動的成本核算,完善民主管理和問質(zhì)制度,增強(qiáng)各項(xiàng)支出的透明度和監(jiān)督力度,能少花的錢一定要少花,能不花的錢一分不花。

六、誠信謙遜和諧爭光認(rèn)真抓好精神文明建設(shè)工作,一是結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動,深入細(xì)致地開展思想政治工作,認(rèn)真組織黨員、干部職工開展政治學(xué)習(xí)和理論研討活動,開展“五五”普法教育和公民道德建設(shè)活動,倡導(dǎo)“勤立業(yè)、儉為先、謙做人、廉自立”的工作作風(fēng),努力提高全體員工的政治素質(zhì);二是積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵職工自學(xué)成才,有針對性地組織職工參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)業(yè)務(wù)研討,積極使用新技術(shù)、新工藝,不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。有計(jì)劃、有步驟地開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)黨支部、文明單位、爭做優(yōu)秀黨員、文明職工勞動競賽,努力培養(yǎng)崗位能手和先進(jìn)模范人物;四是擁軍優(yōu)屬、關(guān)心軍轉(zhuǎn)干部、關(guān)心職工生活、關(guān)注困難群眾,盡最大努力提高職工福利,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助社會主義道德觀、勉勵職工盡可能地關(guān)愛弱勢群體;五是做好計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)基本國策的宣傳落實(shí)工作,因地制宜美化、綠化辦公生產(chǎn)、生活環(huán)境;六是抓好職工之家建設(shè),積極創(chuàng)造條件組織職工開展豐富多彩文化、體育、娛樂活動。努力打造“誠信謙遜甘為孺子牛、安全和諧爭做錦上花”的單位形象。總的來說20**年***分公司取得了可喜的成績,成績的取得,是集團(tuán)公司黨委和總經(jīng)理室的科學(xué)決策、周密部署的結(jié)果,是領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德、攻堅(jiān)克難的結(jié)果,更是全體干部職工堅(jiān)持勵精圖治、埋頭苦干、銳意進(jìn)取、辛勤工作和無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,是對我們不懈努力的回報。欲窮千里目,更上一層樓,在即將到來的20**年,讓我們更要緊緊抓住發(fā)展這一要務(wù),鼓足勇氣、堅(jiān)定信心,進(jìn)一步思想再解放、觀念再更新、力量再凝聚;進(jìn)一步開拓新思路、開創(chuàng)新局面,實(shí)現(xiàn)新突破;進(jìn)一步建一流隊(duì)伍、樹一流形象、創(chuàng)一流效益,以更加驕人的工作業(yè)績在新的一年中再譜光輝的篇章。

二〇**年**月**日。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

通過總結(jié),使零星的,膚淺的,表面的感性認(rèn)識上升到全面的,系統(tǒng)的,本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律。今天本站小編給大家為您整理了。

明年計(jì)劃,希望對大家有所幫助。

時光匆匆流走,轉(zhuǎn)眼已是我xxx擔(dān)任項(xiàng)目部的資料員的第二個年頭。

在項(xiàng)目上我的主要工作是對xxx項(xiàng)目資料的收集整理及管理工作并及時地與公司、監(jiān)理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認(rèn)真處理好施工中的變更洽商、監(jiān)理通知回復(fù)及其它相關(guān)資料的報驗(yàn)、對監(jiān)理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項(xiàng)目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項(xiàng)目部、監(jiān)理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作?,F(xiàn)將我的個人年終總結(jié)做以下匯報,希望各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴的意見及建議。

1、工作方面。

(1)及時整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),給大家查閱文件提供了方便;做好各類文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時作好資料的審查備案工作;對文件進(jìn)行相關(guān)部門的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門在文件原件上進(jìn)行簽字確認(rèn),并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

(2)在x經(jīng)理的指導(dǎo)下,核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切、折疊,使其盡量保持外觀上的整齊劃一,按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,字績工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,登記保管好項(xiàng)目部各種書籍、資料表。

(3)負(fù)責(zé)及時處理好項(xiàng)目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調(diào)、資料報審。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)的會議記錄,會議紀(jì)要的撰寫,文件的錄入,以及圖紙、

合同。

的歸檔整理等其它文書工作,以及辦公室的電話接打。

2、思想方面。

由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,積極投入到工作中去,能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律保證按時出勤確保工作能按時完成。

3、存在的不足及今后的工作方向。

雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統(tǒng),有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細(xì)節(jié)問題,比如會議紀(jì)要的撰寫,文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習(xí)。

今后,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問,切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為xx的明天貢獻(xiàn)出一份力。

在鳳凰城酒店監(jiān)理部的1年時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在各位同事的積極幫助下,我對施工單位資料的監(jiān)督、檢查及監(jiān)理部的監(jiān)理資料盡職盡責(zé),同時在工作的過程中,虛心向身邊的同事學(xué)習(xí)。作為鳳凰城酒店項(xiàng)目資料員主要工作如下:

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄。施工單位由于忙碌未能提交工序資料我會及時提醒要求報審,保證施工資料與進(jìn)度同步。

2、負(fù)責(zé)鳳凰城酒店項(xiàng)目上的所有文件的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作,收到的文件嚴(yán)格按照“中外建天利(北京)工程監(jiān)理咨詢有限公司現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理資料分類明細(xì)表”進(jìn)行分類、登記、歸檔。作好信息收集、匯編工作,同事間借閱及領(lǐng)導(dǎo)檢查我均能及時拿出。發(fā)文有詳細(xì)記錄,保證每份文件具有可追溯性,施工單位資料遺失有爭議時均能在收發(fā)文記錄上查找到去向。做好后勤工作,每天早到對辦公室進(jìn)行打掃,營造良好的工作氣氛,填寫晴雨表,勞保用品發(fā)放到位,辦公用品缺少及時統(tǒng)計(jì)并增補(bǔ)。

3、編制會議記要、監(jiān)理月報。會議紀(jì)要、監(jiān)理月報是對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)。監(jiān)理會議紀(jì)要必須真實(shí)有效,所以我堅(jiān)持每周參加監(jiān)理例會及專題會議,會后及時編制會議內(nèi)容并發(fā)放至各參建單位。

向施工單位明確資料報審程序:嚴(yán)格按照方案先行的原則報施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案,經(jīng)審批合格后方可組織施工,在施工過程中每道工序的質(zhì)量檢驗(yàn)批及隱蔽驗(yàn)收記錄必須提前報監(jiān)理部,在資料齊全的基礎(chǔ)上報專業(yè)監(jiān)理工程師對現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收。資料報審流程嚴(yán)格按約定執(zhí)行。

根據(jù)合同約定,合肥鳳凰城酒店項(xiàng)目目標(biāo)為雙示范工地及琥珀杯,公寓樓爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)工程“黃山杯”,鳳凰城酒店項(xiàng)目是經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,經(jīng)開區(qū)質(zhì)檢站是合肥市重點(diǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu),為此,政府部門的各項(xiàng)安全、質(zhì)量檢查相對頻繁,在檢查資料時我能及時提供,并對檢查人員提出的問題進(jìn)行解答。在施工單位資料遺失向我提出借用時,我能及時提供。在不懈努力下,對于政府部門的幾次檢查能順利通過,特別是安檢站12月x日的檢查,得到了一致好評,本人將繼續(xù)努力,緊抓不懈。

監(jiān)理資料是工程建設(shè)過程中,監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記錄,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)志。監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平,是衡量、評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)。只有各個環(huán)節(jié)都做好了,監(jiān)理工作才能順利完成。

在工作的過程中也存在著諸多不足,本人將在新的一年里。

自我總結(jié)。

向身邊的同事虛心請教全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)資料治理工作。

自進(jìn)入公司以來,我一直負(fù)責(zé)林橋社區(qū)生活保障房工程項(xiàng)目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項(xiàng)目的施工結(jié)果,本著“各項(xiàng)工作資料先行”的原則,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及各類規(guī)定,主動會同相關(guān)部門及責(zé)任人隨施工進(jìn)度及時整理完善各項(xiàng)資料。我的主要工作及總結(jié)如下:

1、配合各本站專業(yè)工程師對施工單位的工程資料做好嚴(yán)格把關(guān),資料就是在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄,只有和專業(yè)工程師、施工單位資料員、監(jiān)理單位全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。資料的整理、收集是一個逐漸積累的過程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗(yàn)收提供及時、有效、適用的資料。

2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設(shè)計(jì)形成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場會議的記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會議紀(jì)要,經(jīng)各參加單位會簽后下發(fā)。

4、負(fù)責(zé)工程部與各參建單位往來文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

5、負(fù)責(zé)工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結(jié)算之用。

以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

對于施工單位工程資料報驗(yàn)的監(jiān)督有一定的松懈,開工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項(xiàng)工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現(xiàn)象。工程資料應(yīng)隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按本站規(guī)定移交。在今后的工作中,我將嚴(yán)格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗(yàn)工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。

20xx年的。

1、工程將進(jìn)入基礎(chǔ)及主體施工階段,施工隊(duì)伍多,施工項(xiàng)目多,所涉及到的技術(shù)資料項(xiàng)目繁雜,這對我的工作能力也是一項(xiàng)考驗(yàn),我將一如既往的認(rèn)真履行自己的職責(zé)。加強(qiáng)對各施工單位土建、安裝、安全資料的監(jiān)管力度,定期對其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時、完整的整理,并達(dá)到質(zhì)檢站的驗(yàn)收要求。

2、認(rèn)真做好各項(xiàng)重要文件、施工中往來函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

3、協(xié)助工程部各專業(yè)工程師,做好各項(xiàng)施工資料的整理、存檔工作。

能參與建設(shè)林橋本站社區(qū)生活保障房這樣建筑規(guī)模大、施工項(xiàng)目多、配套設(shè)施齊全的工程,我感到很幸運(yùn)也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁給予批評指正。我將總結(jié)過去的不足繼續(xù)努力工作,為公司的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的微薄之力!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)您好:

我是青口店廚師長張新冉,在此之前在興中店擔(dān)任主灶一職,在青口店開業(yè)之際,得到區(qū)部及總部各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和重視,很榮幸能擔(dān)任青口店廚師長職位!青口店于20xx、03、09正式開業(yè),回望過去,青口店已經(jīng)10個月了,我見證了它的成長,它就像一個小孩一樣慢慢的走向成熟,它的成熟也見證了我的成長,從一個主灶剛上來的實(shí)習(xí)廚師長到正職廚師長,直到現(xiàn)在能帶領(lǐng)著青口店的兄弟們獨(dú)當(dāng)一面,年度總結(jié)和計(jì)劃。

伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在區(qū)部和總部各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)整個青口店廚房團(tuán)隊(duì),為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)青口店經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。以下是一年來的具體工作總結(jié):

一、經(jīng)營方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照總公司出品部下達(dá)的`標(biāo)準(zhǔn)菜單嚴(yán)格執(zhí)行,積極的配合區(qū)總廚和a大區(qū)總廚的工作。對每周區(qū)部會議,大區(qū)會議下達(dá)的戰(zhàn)略方針和命令不折不扣的去完成!

二、管理方面:

以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,每天除了對員工的早中例會外,另外還對員工進(jìn)行有針對性的刀工,廚藝培訓(xùn),記得a大區(qū)總廚黃前波跟我說過,“做人如做菜,菜品如人品”。對于這句話我銘記在心里,也時常講給下面的兄弟聽,并激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;現(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。我們的董事長蘇正星蘇總曾經(jīng)說過這么一句話,“菜肴質(zhì)量是企業(yè)的生命”!就像老大說的,蘇總要的不是你們這個餐廳能掙多少錢,是你這個餐廳的菜肴質(zhì)量一定要100%合格,只要出菜品合格還怕沒有顧客嗎!特別是在青口店,競爭非常激烈的情況下更要做好!作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們在做每道菜都按照上級下達(dá)的一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序執(zhí)行,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結(jié)每日出品問題,并在次日例會中及時改進(jìn)不足,使顧客滿意度大大提高。

四、衛(wèi)生方面:

1、首先是食物安全,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,廚房、冰箱、倉庫等原料存放也要做到先進(jìn)先出,禁止三無產(chǎn)品進(jìn)入,我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

2再就是消防安全,俗話說:“水火無情”;“賊偷一半,火燒全光”。我們要做的就是“防”!保安部經(jīng)理給我們培訓(xùn)的時候說過,“防火勝于救災(zāi)”!所以說我更應(yīng)該感覺責(zé)任重大,對于廚房的任何細(xì)節(jié)隱患都不能放過,定期的查看煤氣管是否老化,滅火器是否過期,滅火毯是否放在油鍋處等等,我們要把這些隱患扼殺在萌芽期,以免造成不堪想象的后果,那就不是單單的一場火災(zāi),給企業(yè)造成的負(fù)面影響是不可估量的。所以我們在消防安全這一塊一定要加強(qiáng),加強(qiáng),在加強(qiáng)!

五、成本方面:

公司從本月開始試行要做純利潤了,在保證菜肴質(zhì)量的情況下,降低成本,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,但一定要按照標(biāo)準(zhǔn)菜單執(zhí)行;還讓主灶,主切配都知道每天所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本,從而達(dá)到效益最大化。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在每月的績效考核、菜肴質(zhì)量、成本控制、員工素質(zhì)提高、公司下達(dá)的指標(biāo)等方面都取得相當(dāng)好的成績。當(dāng)然,我們也還存在太多的不足,希望在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下會加以改正,取長補(bǔ)短,使這個團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)壯!我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與責(zé)任。今后,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、負(fù)起自己該有的的那份責(zé)任,烹飪更精美的菜肴。以上就是本年度的工作總結(jié)!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六

公務(wù)員個人年度工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想:

新學(xué)期里,本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作。遵守學(xué)校的規(guī)章制度,工作任勞任怨,及時更新教育觀念,實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,不敷衍塞責(zé)。

二、素質(zhì)教育:

我注重推行素質(zhì)教育,堅(jiān)決把實(shí)施素質(zhì)教育落實(shí)在行動上。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等、公正對待學(xué)生。對學(xué)生嚴(yán)格要求,耐心教導(dǎo),不諷刺、挖苦、歧視學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生,保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。

三、教學(xué)常規(guī):

我將積極從提高課堂教學(xué)效益的各個側(cè)面探討提高課堂教學(xué)效益的因素。我將積極學(xué)習(xí),翻閱有關(guān)資料,對教育理論、目標(biāo)教學(xué)、教學(xué)方法、學(xué)法指導(dǎo)、智力因素和非智力因素等進(jìn)行再認(rèn)識,提高用理論來指導(dǎo)實(shí)踐的能力。積極實(shí)行目標(biāo)教學(xué),根據(jù)教材和學(xué)情確定每節(jié)課的重難點(diǎn)。平時備好課,上好課,向40分鐘要質(zhì)量。堅(jiān)持周前備課,努力做到備課標(biāo)、備教材、備學(xué)生、備教具,備教法學(xué)法。從知識能力兩方面精心設(shè)計(jì)教案,提高課堂教學(xué)效益,堅(jiān)決杜絕課堂教學(xué)的盲目性和隨意性。

在課堂教學(xué)方面我力爭課堂解決問題,在教學(xué)中抓關(guān)鍵,突重點(diǎn),排疑點(diǎn),講求教法,滲透學(xué)法,既教書更育人,使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展。課堂上語言準(zhǔn)確簡潔,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),精講多練,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,使學(xué)生的綜合能力得到提高。

四、預(yù)期目標(biāo):

作為我校年輕教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。多向老教師學(xué)習(xí),請教以提高個人的各方面素質(zhì)。在工作中改正缺點(diǎn),彌補(bǔ)不足讓自己盡快成長為一名優(yōu)秀的能夠勝任的教師。同時以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為工作中心。開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓信息技術(shù)教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。

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結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源部計(jì)劃從以下幾個方面開展20__年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎(chǔ)管理工作再上一個臺階:

1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設(shè)和投產(chǎn),做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20__年電廠改制的人員配置工作。

2、培訓(xùn)方面:

組織中高層領(lǐng)導(dǎo)干部每月一次的學(xué)習(xí)。

抓好機(jī)電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。

全年認(rèn)真對各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行考核。教培科每月盤點(diǎn)整理培訓(xùn)臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核,要求各分廠建立自己的培訓(xùn)臺帳并進(jìn)行考核。

加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進(jìn)行培訓(xùn)。

3、考勤和勞動紀(jì)律方面。

繼續(xù)完善指紋考勤機(jī)的各項(xiàng)管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機(jī),和信息中心配合把所有指紋考勤機(jī)都用攝像頭進(jìn)行監(jiān)控。對考勤數(shù)據(jù)報表進(jìn)行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續(xù)進(jìn)行雙向核對,以最終核對后的結(jié)果計(jì)算工資,防止兩張皮現(xiàn)象。

4、勞資方面。

對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準(zhǔn)確性進(jìn)行考核。

強(qiáng)化人事信息動態(tài)管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

人勞科每月末對各類人事信息進(jìn)行盤點(diǎn)形成報表。

對工資核算核發(fā)進(jìn)行考核,確保工資核算核發(fā)的準(zhǔn)確性。

做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

5、制度建設(shè)方面。

配合公司經(jīng)營政策對20__年人員進(jìn)行再次編制。

配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。

完善《員工培訓(xùn)管理措施》等有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,提高培訓(xùn)開發(fā)的效率。

6、其他。

做好理工大學(xué)實(shí)習(xí)學(xué)生的入學(xué)工作。

總之,通過20__年全年的工作,人力資源部正逐漸向規(guī)范化、制度化、條理化發(fā)展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運(yùn)行質(zhì)量,為__集團(tuán)20__年的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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時間如流水,轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20__年了。新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。對于明年的工作生活,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。

隨著公司的不斷發(fā)展,公司在有些方面訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。

期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

2、在第二季度的時候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。以至于達(dá)到4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。積極的學(xué)習(xí)專業(yè)方面的知識,拓寬自己的知識面,提升綜合能力。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,是我對20__年的個人工作計(jì)劃,有些地方還不是太成熟,可能有些幼稚,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。在未來的一年里,我有著更多的期待,相信自己一定能夠取得更大的進(jìn)步,能在這條路上越走越遠(yuǎn)。

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一是深化財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。緊緊圍繞縣委、政府的中心工作,以政策為導(dǎo)向、以預(yù)算為中心、以資金為主線、以支出為重點(diǎn)、以項(xiàng)目為基礎(chǔ)、以效益為目標(biāo)實(shí)施審計(jì),不斷提高財(cái)政預(yù)決算審計(jì)水平,促進(jìn)建立科學(xué)的預(yù)算定額和支出標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算分配行為。

二是加強(qiáng)對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)資金的審計(jì),確保財(cái)政公共服務(wù)投入的安全、效益;。

五是進(jìn)一步擴(kuò)大開展工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的范圍,通過審計(jì)杜絕工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的各種跑、冒、滴、漏等行為,實(shí)現(xiàn)投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),限度地發(fā)揮資金的投入效率。

八是加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備建設(shè),特別是開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)所需的一些設(shè)備,以適應(yīng)現(xiàn)代信息化工作的需要.

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一、近期目標(biāo)。

今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認(rèn)真履職,探索方法,積累經(jīng)驗(yàn)的一年,這一年中必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個明確”,即轉(zhuǎn)變工作角色,明確工作職責(zé)。

轉(zhuǎn)變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機(jī)構(gòu),工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色。

明確工作職責(zé):按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé);。

一是熟悉縣政府辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;。

二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關(guān)業(yè)務(wù)年初工作目標(biāo),明確工作任務(wù);三虛心聽取辦公室其他同志的指導(dǎo),善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序;四要認(rèn)真與科室其他同志總結(jié)前期工作,明確工作努力方向。

二、中期目標(biāo)。

在明確工作職責(zé)、工作任務(wù),熟悉工作方的前提下,明年,必須進(jìn)一步加強(qiáng)自身錘煉,做到政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作績效“三個提升”。

提升政治素質(zhì):一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復(fù)雜,要堅(jiān)持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關(guān)注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等,敏銳把握各項(xiàng)方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅(jiān)持原則。

提升業(yè)務(wù)能力:一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí),能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù)。二是提升語言表達(dá)能力。加強(qiáng)說話訓(xùn)練,做到匯報工作準(zhǔn)確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準(zhǔn)確領(lǐng)會工作內(nèi)容,勤于思考,能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,較好的完成任務(wù)。

提升工作績效:虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,優(yōu)質(zhì)的完成各項(xiàng)工作。認(rèn)真做好調(diào)研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達(dá)的工作目標(biāo)。

三、遠(yuǎn)期目標(biāo)。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),確保思想上的先進(jìn)和作風(fēng)上的優(yōu)良;加強(qiáng)鍛煉,促進(jìn)服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步的提高。服從組織、領(lǐng)導(dǎo)安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨(dú)立且出色完成各項(xiàng)工作。

四、工作措施。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是歷史使命,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。

一方面要加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹黨的指導(dǎo)思想的自覺性和堅(jiān)定性。另一方面要加強(qiáng)辦公室業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

2、踏實(shí)工作。只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅(jiān)持“兩個務(wù)必”是一個黨員的根本作風(fēng),無論在任何時候都要堅(jiān)持艱苦奮斗,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁,投入工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,認(rèn)認(rèn)真真服好務(wù)。

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終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七

在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下松山湖(生態(tài)園)深入貫徹省委胡春華書記蒞莞調(diào)研重要講話精神積極應(yīng)對新常態(tài)、新形勢和新機(jī)遇充分整合兩園統(tǒng)籌發(fā)展新優(yōu)勢大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略成功入圍珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長10.8%;規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值1570.54億元同比增長24.01%;預(yù)計(jì)稅收總額79.73億元同比增長83.56%。

一年來,管委會上下圍繞年初既定目標(biāo)和全年工作部署,著力做好十項(xiàng)重點(diǎn)工作:

一、穩(wěn)步推進(jìn)兩園統(tǒng)籌,增創(chuàng)園區(qū)發(fā)展新優(yōu)勢。

一是穩(wěn)妥推進(jìn)人員、機(jī)構(gòu)整合。在兩園統(tǒng)籌之初迅速啟動辦公室等4個部門整合,成功構(gòu)建了以科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才、對外合作為核心,其他部門為輔的組織框架,妥善完成管委會728人的工作安排。在7月1日前全面實(shí)現(xiàn)人員集中辦公,圓滿完成兩園人員、機(jī)構(gòu)整合。

二是規(guī)范完善兩園制度建設(shè)。制定了松山湖生態(tài)園統(tǒng)籌發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展評價指標(biāo)體系等指導(dǎo)文件。出臺了規(guī)范性文件框架目錄和管理辦法?!吨泄矕|莞市委東莞市人民政府關(guān)于支持松山湖建設(shè)國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的若干意見》已報省委備案。

三是深入謀劃兩園規(guī)劃研究。啟動了以新城大道—生態(tài)園大道為主線的創(chuàng)新中軸線的規(guī)劃工作。開展“完整社區(qū)”規(guī)劃設(shè)計(jì),并以華為小鎮(zhèn)為抓手,積極推動?xùn)|莞科學(xué)城的研究工作。組織開展兩園總規(guī)修編等6項(xiàng)專題規(guī)劃研究工作。生態(tài)科普館已確定選址并開展了前期設(shè)計(jì)工作。制定了《松山湖(生態(tài)園)產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展策略研究工作方案》。

四是加快推進(jìn)兩園控股整合。完成了兩園控股公司辦公寫字樓、廠房等的清產(chǎn)核資。理順了控股與管委會往來機(jī)制,并逐步清理控股與管委會資金往來的歷史問題。完善了公司機(jī)構(gòu)編制、薪酬方案和績效考核制度。

二、狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),超額完成年度目標(biāo)。

一是加強(qiáng)項(xiàng)目督導(dǎo)。全年組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會98次、服務(wù)保障會12次,并組織了2次全體班子成員巡查督導(dǎo)重大項(xiàng)目建設(shè)的活動,共計(jì)解決企業(yè)提出問題201項(xiàng)。17個重大建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資約47.6億元,占年度計(jì)劃的137.2%,超額完成年度目標(biāo)。

二是創(chuàng)新工作機(jī)制。建立了領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)承包負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目經(jīng)理全程跟蹤服務(wù)制、快速反應(yīng)機(jī)制等。有力推動中集二期、中移動、瑞鷹、生態(tài)園公租房、東華校區(qū)和生態(tài)園長盈等一批項(xiàng)目如期動工。

三是強(qiáng)化服務(wù)保障。建立部門聯(lián)動服務(wù)機(jī)制。優(yōu)先保障重大項(xiàng)目用地需求;進(jìn)一步簡化建設(shè)審批手續(xù),積極承接上級部門放權(quán),順利辦結(jié)重大項(xiàng)目的各類行政審批事項(xiàng)共計(jì)611項(xiàng);優(yōu)化規(guī)劃審批服務(wù),全年受理各類規(guī)劃審批事項(xiàng)144批次,累計(jì)審批面積約862.16萬平方米。

三、力促招商引智工作,實(shí)現(xiàn)引資聚才新突破。

一是積極引進(jìn)和培育優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。全年共引進(jìn)項(xiàng)目294宗,協(xié)議引資205.38億元,其中年度引進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)內(nèi)資項(xiàng)目超額完成100%,成功引進(jìn)了東陽光藥業(yè)總部、長盈精密、建升電子、深圳城投等一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,以及引進(jìn)了普門科技、大連機(jī)床、智云、慈星等一批代表性產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。推動普聯(lián)二期、凱欣、海能達(dá)、阿爾派等項(xiàng)目增資擴(kuò)產(chǎn),以及正業(yè)科技總部及生產(chǎn)基地等項(xiàng)目落地,積極爭取華為終端公司把電商業(yè)務(wù)切換至東莞公司。赴全國先進(jìn)地區(qū)以及歐美多國開展“招商引智”推介活動,積極參與中國可穿戴產(chǎn)業(yè)推進(jìn)聯(lián)盟大會,拜訪了賽伯樂、海斯坦普等知名企業(yè)。

二是營造良好產(chǎn)業(yè)氛圍。進(jìn)一步完善了園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系政策。大力發(fā)展服務(wù)外包,順利通過廣東省服務(wù)外包示范園區(qū)申報評審,輔導(dǎo)遠(yuǎn)峰科技等5家企業(yè)分別獲得省級服務(wù)外包重點(diǎn)培育企業(yè)、省級電子商務(wù)示范企業(yè)。成功支持舉辦了20__年東莞經(jīng)濟(jì)年會、黑馬會東莞會員北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街路演活動等一系列活動。

三是加快人才集聚。成功舉辦了“20__‘___’專家東莞行暨松山湖創(chuàng)新驅(qū)動與人才發(fā)展研討會”等一系列活動,創(chuàng)新實(shí)行了“一對一經(jīng)紀(jì)人”制度。借助上海浦東人才研究院以及“___”專家資源進(jìn)一步拓展了招才引智渠道。起草了《松山湖(生態(tài)園)鼓勵創(chuàng)業(yè)小額貸款實(shí)施辦法》。積極推進(jìn)東莞市國際人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心以及與工信部人才交流中心華南分中心等高層次人才服務(wù)載體建設(shè)。全年引進(jìn)人才創(chuàng)業(yè)落戶項(xiàng)目34個,包括___專家2名,市領(lǐng)軍人才7名;協(xié)助41個項(xiàng)目申報市領(lǐng)軍人才。

四、深入實(shí)施提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增量。

一是加快處置閑置土地。全年共推動雨林木風(fēng)、華燦等18宗地動工開發(fā),部分項(xiàng)目主體結(jié)構(gòu)已封頂,盤活土地總面積約1002畝。完成了32宗閑置土地的聽證工作。

二是加快盤活空置物業(yè)。積極對園區(qū)在建和已投入使用企業(yè)的物業(yè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查,積極推薦意向項(xiàng)目與物業(yè)業(yè)主接洽,指導(dǎo)成立特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。全年協(xié)助企業(yè)完成累計(jì)22.8萬平方米物業(yè)招租,累計(jì)進(jìn)駐企業(yè)約400家?;I建松山湖(生態(tài)園)城市會客廳,打造產(chǎn)業(yè)載體招商平臺和綜合社區(qū)服務(wù)平臺。

三是促項(xiàng)目早日動工、竣工、投產(chǎn)。制定了企業(yè)保證金處置方案。出臺了園區(qū)建設(shè)領(lǐng)域工人工資保證金管理暫行辦法,建立了園區(qū)建筑企業(yè)黑名單制度。推動海洋王(二期項(xiàng)目)等23個項(xiàng)目辦理報建手續(xù),促進(jìn)安迪科正等16個項(xiàng)目順利動工建設(shè),促進(jìn)紅杉生物等11個項(xiàng)目提前辦理竣工驗(yàn)收。

五、加快重大平臺建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

一是大力推動臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作基地產(chǎn)業(yè)集聚。全年累計(jì)引進(jìn)24個項(xiàng)目,協(xié)議投資總額42.88億元,促成了廣東東陽光藥業(yè)總部項(xiàng)目等3個用地項(xiàng)目正式簽約落地,“莞榕計(jì)劃”成功引進(jìn)互貴、晉弘等6家企業(yè)注冊落戶松山湖。推動育成中心二期和產(chǎn)業(yè)化中心一期項(xiàng)目落成,紅珊瑚藥業(yè)總部等9個項(xiàng)目加快施工,建設(shè)聯(lián)捷生物醫(yī)藥全分析平臺等四大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公共平臺。制定了《關(guān)于大力引進(jìn)臺灣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)青年人才的實(shí)施辦法》,成功獲國臺辦授予“海峽兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地”。

二是加快推進(jìn)中以產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。中以產(chǎn)業(yè)園1至9號樓工程整體進(jìn)展順利。協(xié)議引進(jìn)了威泡智能投影、以色列mdc等12個高科技項(xiàng)目,5個項(xiàng)目已注冊落地。成立了駐以色列聯(lián)絡(luò)處。搭建了以色列優(yōu)質(zhì)科技項(xiàng)目與國家科技企業(yè)孵化器的互動合作平臺。成立了水處理研究院。落實(shí)1.5億元財(cái)政配套資金,積極推動風(fēng)險補(bǔ)償池和創(chuàng)業(yè)投資基金的籌備工作。

三是高水平打造重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)片區(qū)。積極推進(jìn)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)片區(qū)建設(shè),松山湖國際機(jī)器人研究院已經(jīng)開始裝修,正加快推動創(chuàng)業(yè)學(xué)院和智造坊等項(xiàng)目建設(shè);廣東智能機(jī)器人研究院已完成注冊和裝修。大力打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶,編制了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)帶前期調(diào)研成果,設(shè)立專屬招商展廳?;就瓿缮a(chǎn)力大廈的整體外包和學(xué)術(shù)交流小報告廳的改造工作,打造全市首家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)客基地“莞深創(chuàng)夢工廠”。

六、健全科技服務(wù)體系,構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)。

一是構(gòu)建完善科技政策體系。制定了對接深圳完善科技服務(wù)體系工作方案以及扶持科技服務(wù)體系項(xiàng)目的管理辦法。推出了高企培育、孵化器建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等一系列政策措施。進(jìn)一步加強(qiáng)松山湖科技發(fā)展專項(xiàng)資金管理。梳理了創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)配套資助政策。

二是營造濃厚科技服務(wù)氛圍。組織開展“一周一約”活動。協(xié)助北京航空航天大學(xué)東莞研究院等新型研發(fā)機(jī)構(gòu)解決注冊、辦公場所等落地問題以及辦理各項(xiàng)手續(xù)。推動園區(qū)載體與深圳云谷等市外創(chuàng)新資源合作,成功引進(jìn)了加拿大溢思德瑞集團(tuán)。完善科技金融服務(wù),為園區(qū)科技企業(yè)提供科技銀行授信余額共計(jì)7.66億元,促成東莞農(nóng)村商業(yè)銀行成為園區(qū)第三間科技支行。新增瑞柯、葫蘆堡等8家新三板掛牌企業(yè)以及4家東莞市上市后備企業(yè),上市和“掛牌”企業(yè)總數(shù)達(dá)18家,上市后備企業(yè)總數(shù)14家。

三是大力實(shí)施大孵化器戰(zhàn)略。引導(dǎo)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、科技骨干企業(yè)、科技服務(wù)機(jī)構(gòu)以及高層次人才共建孵化器。全年共有21家孵化器申報市級孵化器認(rèn)定及評定,新增1家國家級孵化器和6家市級孵化器,8家孵化器通過了20__年廣東省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位認(rèn)定。現(xiàn)有各類科技企業(yè)孵化載體面積超過100萬平方米,在孵高科技企業(yè)約500家。成功舉辦了“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,吸引731個項(xiàng)目報名參賽。

四是加快高企培育申報。建立了高企申報倒逼機(jī)制和梯隊(duì)式的高企申報項(xiàng)目庫。全年新增高企申報30家,園區(qū)高企總數(shù)累計(jì)107家,并有51家企業(yè)進(jìn)入廣東省高企培育庫。

五是加快推進(jìn)科技、金融、產(chǎn)業(yè)融合。通過深創(chuàng)投等金融機(jī)構(gòu)的客戶資源拓展招商渠道。大力推動粵科風(fēng)投、信中利資本等投資公司在園區(qū)設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金。積極推進(jìn)市科技保險試點(diǎn)工作,目前承保額達(dá)51.54億元。設(shè)立了科技金融松山湖(生態(tài)園)工作站,打造科技金融綜合信息服務(wù)平臺的在線服務(wù)系統(tǒng)。

六是做好知識產(chǎn)權(quán)培育和管理工作。成功獲批為國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)。出臺了促進(jìn)發(fā)明專利申請行動計(jì)劃和獎勵辦法。全年專利申請總量3662件,授權(quán)專利總量2135件,分別同比增長24.98%和35.81%。有序推進(jìn)松山湖(生態(tài)園)廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)建設(shè),完成了281家企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)征信評級工作。生益、國云、易事特、東陽光等4家企業(yè)進(jìn)入20__年度國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)評審結(jié)果公示階段。

七、完善園區(qū)配套服務(wù),提升城市功能品質(zhì)。

一是完善城市配套。啟動北部10項(xiàng)配套工程的建設(shè),其中,籃球廣場等7項(xiàng)工程已順利完成。幸福花園等3個居住配套工程正在加快實(shí)施。實(shí)驗(yàn)中學(xué)如期建成開學(xué),新增2所幼兒園開辦招生。與第三方合作推進(jìn)第二人民醫(yī)院建設(shè)。新開通并優(yōu)化調(diào)整多條公交線路。

二是開展智慧城市系列工程。完善“東莞無限”app應(yīng)用,多功能公交電子支付終端獲得國家實(shí)用新型專利認(rèn)證,并開發(fā)了公交實(shí)時查詢管理后臺。公安高清治安視頻和交警高桿高清項(xiàng)目順利驗(yàn)收并交付使用。積極開展全市公共服務(wù)區(qū)域免費(fèi)wi-fi建設(shè)項(xiàng)目以及園區(qū)免費(fèi)wi-fi全覆蓋項(xiàng)目。

三是優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。全年投入1.18億元開展生態(tài)環(huán)境整治。完成綠化保養(yǎng)面積1228萬平方米、環(huán)境衛(wèi)生保潔533萬平方米以及一批市政設(shè)施整治。積極推進(jìn)“國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)”創(chuàng)建工作。加強(qiáng)對松山湖水庫及生態(tài)園水系的環(huán)境監(jiān)測,主動協(xié)調(diào)周邊鎮(zhèn)做好水污染整治。積極推進(jìn)月荷湖水生態(tài)治理示范工程項(xiàng)目。加快建設(shè)生態(tài)科普基地建設(shè),目前燕嶺濕地和中央島群的大部分科普解說系統(tǒng)已經(jīng)實(shí)施完成。

四是提升人文環(huán)境。成功引進(jìn)松山湖生活學(xué)院、唐寧讀享空間體驗(yàn)中心等項(xiàng)目,積極對接臺灣誠品書店等項(xiàng)目,重點(diǎn)開展“樂享松湖”文體惠民卡項(xiàng)目,開展“松湖live”系列活動50多場,舉辦文化惠民活動40多場,成功舉辦第七屆漫博會,全面提升園區(qū)人文氛圍。

八、狠抓園區(qū)管理工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。

一是加強(qiáng)控股公司資產(chǎn)管理。加快辦公物業(yè)的招商運(yùn)營,創(chuàng)新科技園年度簽約面積14928.24㎡,清理載體面積5309.35平方米,收回長期欠款363.6余萬元。調(diào)整優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)加速器二期等廠房物業(yè)的客戶結(jié)構(gòu)。積極尋求合作共建孵化器,與中集集團(tuán)、深圳招商局集團(tuán)、中科院就合作建設(shè)專業(yè)孵化器達(dá)成合作意向。探索創(chuàng)意生活城升級改造模式。推動臺科花園等6個項(xiàng)目完工投入使用。

二是加強(qiáng)社會管理。綠荷居被評為首批七個“東莞市樣板社區(qū)”之一。深入開展“3+2+2”打擊整治專項(xiàng)行動,全年接有效違法犯罪警情574宗,同比下降5.9%,共破獲各類刑事案件161宗;查扣交通違法機(jī)動車849輛;辦理信訪案件400宗;22家企業(yè)通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審,沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故及食品藥品安全事故。

三是加強(qiáng)建筑工地管理。勞資糾紛案件辦結(jié)率超過95%,涉案金額約1670萬元。完成32個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

九、深入整改存在問題,理順園區(qū)管理工作。

一是持續(xù)開展群眾路線教育實(shí)踐活動“回頭看”。順利完成了68項(xiàng)制度的“廢改立”工作,落實(shí)整改事項(xiàng)25項(xiàng),對群眾入學(xué)難、看病難以及園區(qū)商業(yè)配套等問題進(jìn)行了重點(diǎn)督辦。

二是切實(shí)抓好土地審計(jì)和巡視問題整改。妥善解決了園區(qū)涉嫌違規(guī)開發(fā)房地產(chǎn)、部分用地項(xiàng)目未批先建等八方面問題。多次協(xié)助市紀(jì)委調(diào)查省委巡視組反饋問題,及時上報階段性整改成果,獲得省委巡視組充分肯定。

三是深入開展歷史遺留問題整改。順利完成對金多港的全面接管,落實(shí)整體退出整改標(biāo)準(zhǔn),截至12月31日完成100個會員補(bǔ)償以及球場人員遣散和補(bǔ)償。大力加強(qiáng)閑置地管理,目前已完成園區(qū)內(nèi)大部分地塊清理工作,實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃管理。

十、創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情。

一是狠抓“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。突出抓好黨組織書記講專題黨課,赴黃江鎮(zhèn)星光村等基層聯(lián)系點(diǎn)開展“三個一”專題體驗(yàn)活動,建立“三不”問題整改清單,扎實(shí)抓好39個機(jī)關(guān)黨支部專題組織生活會,高標(biāo)準(zhǔn)召開黨員領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。

二是創(chuàng)新干部隊(duì)伍建設(shè)。調(diào)研形成了《松山湖、生態(tài)園干部隊(duì)伍情況報告》。全年選派463多名領(lǐng)導(dǎo)干部職工參加了86多期省市培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。選取辦公室等6個部門先行開展績效評價試點(diǎn)工作。

三是完善管委會內(nèi)部建設(shè)。積極梳理園區(qū)權(quán)責(zé)清單,現(xiàn)已梳理出權(quán)責(zé)清單共計(jì)十大類、3504大項(xiàng)。委托第三方調(diào)查機(jī)構(gòu)對管委會重大政策執(zhí)行情況、失誤率以及部門執(zhí)行力進(jìn)行年終評價,形成評價報告和指導(dǎo)意見。

四是提升黨建工作水平。重新組建25個機(jī)關(guān)黨支部。邀請園區(qū)黨建師走進(jìn)企業(yè)黨支部調(diào)研指導(dǎo)黨建工作。開展“七一”系列黨建活動,聯(lián)合理工學(xué)院舉辦3期“黨員青年職業(yè)技能提升計(jì)劃”培訓(xùn),在陽光雨黨員服務(wù)中心建立全市首個“星火”黨員創(chuàng)業(yè)基地。陽光雨黨員服務(wù)中心全年開展各類主題活動281場次。

20計(jì)劃。

年是我市實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是松山湖(生態(tài)園)全面建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的起步之年,更是落實(shí)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵之年,我們要以黨的__屆三中、四中、五中全會、省委十一屆五次、六次全會和市委十三屆六次、七次全會精神為指導(dǎo),積極貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,以珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)工作為總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù),努力推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人才引育、配套完善、管理提升、服務(wù)升級等工作,力爭在珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)中走在前列,助推東莞經(jīng)濟(jì)社會加快轉(zhuǎn)型升級和高水平崛起。

一、以建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)為總目標(biāo),深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略。

獲批珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),是松山湖(生態(tài)園)的一個重大發(fā)展機(jī)遇。要牢牢把握住這一機(jī)遇,加快完善頂層設(shè)計(jì)、推進(jìn)“雙創(chuàng)”環(huán)境打造、高企培育、孵化器建設(shè)、科技金融支撐、企業(yè)征信體系等方面建設(shè),加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系,全面推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)工作,力爭實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)在全省走在前列。

(一)加快頂層設(shè)計(jì)。做好框架設(shè)計(jì)。按照東莞建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“1+2+9”總要求,迅速開展土地資源、產(chǎn)業(yè)資源、科技資源、人才資源、人文生態(tài)等前期調(diào)研,制定空間規(guī)劃和重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。根據(jù)《廣東省社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-)》、《東莞市社會信用體系建設(shè)規(guī)劃(2019-20)》等文件要求,做好松山湖(生態(tài)園)園區(qū)企業(yè)信用體系頂層建設(shè),推進(jìn)企業(yè)信用報告在行政許可、市場準(zhǔn)入、政府采購、財(cái)政資金使用、獎勵補(bǔ)貼、政策性貸款以及商貿(mào)交易等經(jīng)濟(jì)活動中得到全面使用。根據(jù)省科技廳近期起草的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案框架,結(jié)合東莞和園區(qū)的實(shí)際,我們將協(xié)同市科技局等部門制定園區(qū)的珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案;在20__年春節(jié)前后制定出臺《東莞市推進(jìn)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的實(shí)施意見》;在省科技廳的指導(dǎo)下,高水平地抓緊編制發(fā)展規(guī)劃綱要。開展政策探索。抓緊落實(shí)推廣中關(guān)村的14條政策和市委市政府支持園區(qū)建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的40條政策,加快出臺40條政策的實(shí)施細(xì)則。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策設(shè)計(jì),借助中關(guān)村管委會、深港發(fā)展研究院、長城戰(zhàn)略研究院等力量,研究自主創(chuàng)新示范區(qū)、省全面創(chuàng)新改革試驗(yàn)區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)三區(qū)疊加政策,東莞特色先行先試政策以及松山湖政策體系清單,創(chuàng)造更好的政策環(huán)境,最大限度享受政策紅利。

(二)大力培育創(chuàng)新主體。積極構(gòu)建創(chuàng)新企業(yè)梯隊(duì)集群,形成結(jié)構(gòu)性較好的創(chuàng)新企業(yè)矩陣。充分利用國家調(diào)整高企認(rèn)定辦法的機(jī)遇,大力實(shí)施高企培育計(jì)劃,力爭20__年新增高企40家;積極引導(dǎo)華為、生益、東陽光等龍頭骨干企業(yè)把更多創(chuàng)新資源投放到園區(qū),通過引導(dǎo)龍頭企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、服務(wù)外包,帶動一批產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的作用,探索眾包、眾扶等“四眾”新模式,加大力度培育和引進(jìn)中小微企業(yè),加快形成“小巨人”企業(yè)集群。大力扶持復(fù)安科技、銳頂科技等新業(yè)態(tài)、新技術(shù)的發(fā)展,加快推動大學(xué)創(chuàng)新城以及北大光電研究院、云計(jì)算育成中心、松山湖國際機(jī)器人研究院等的建設(shè),深挖新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的潛力,催生更多新型研發(fā)機(jī)構(gòu),培育機(jī)器人、新能源汽車、新材料、航天技術(shù)等新技術(shù)和新產(chǎn)業(yè)。

(三)積極構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)體系。加快構(gòu)建“創(chuàng)客空間-創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)化基地”的全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體。繼續(xù)推動新型研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)孵化器,加快轉(zhuǎn)變孵化器盈利模式,強(qiáng)化孵化能力,力爭20__年新增國家級孵化器1家、省級孵化器3家、市級孵化器5家。強(qiáng)化金融對科技創(chuàng)新的支撐作用。充分發(fā)揮松山湖控股公司、市生技公司的作用,加快組建創(chuàng)投母基金、政策性擔(dān)保公司等服務(wù)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的商業(yè)組織、金融產(chǎn)品,加大政府投入和引導(dǎo)的力度,加強(qiáng)政企聯(lián)動,撬動社會資金參與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新,打通從技術(shù)到產(chǎn)業(yè)化的“最后一公里”。加強(qiáng)政產(chǎn)學(xué)研資介融合發(fā)展。加強(qiáng)與新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院以及金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等合作,實(shí)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)高校、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)、資本融合發(fā)展。提升知識產(chǎn)權(quán)管理和服務(wù)水平。加快推進(jìn)國家知識產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)園區(qū)、廣東省知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)集聚發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)工作。全年力爭專利申請總量和發(fā)明專利申請量、r&d投入等科技指標(biāo)取得較大幅度增長,力爭專利申請達(dá)到3500件。

(四)打造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍。打造兩岸青年創(chuàng)業(yè)基地,開展“頭腦風(fēng)暴”活動,通過沙龍、座談、論壇、活動等多種形式,營造“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”氛圍。舉辦“松湖杯”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、孵化器經(jīng)理人大賽、松山湖機(jī)器人高峰論壇等系列活動,打造園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌。依托新型研發(fā)機(jī)構(gòu)和松湖華科、中科云智、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等孵化器,以及蜂巢咖啡等省眾創(chuàng)空間試點(diǎn)單位,布局“雙創(chuàng)”型企業(yè)發(fā)展平臺。創(chuàng)造良好的政策落實(shí)環(huán)境。加強(qiáng)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)各項(xiàng)政策的宣傳推廣,讓企業(yè)深入了解有關(guān)政策,主動參與到自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),分享政策紅利,形成共識和合力。強(qiáng)化制度政策的執(zhí)行和跟蹤,對已落實(shí)政策,建立工作臺賬,對尚未落實(shí)的,明確時間表。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況檢查,確保制度落實(shí)到位。

二、進(jìn)一步優(yōu)化空間布局,拓展園區(qū)發(fā)展空間。

建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū),市委市政府的目標(biāo)布局是明確的,就是要以松山湖、生態(tài)園為核心,拓展布局周邊9個鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)“1+2+9”空間布局統(tǒng)籌規(guī)劃,拓展空間,謀求更大的發(fā)展。

(一)加快規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新中軸線。設(shè)立創(chuàng)新中軸線土地資源開發(fā)利用專項(xiàng)資金,統(tǒng)籌用于創(chuàng)新中軸線開發(fā)建設(shè)。在創(chuàng)新中軸線開展ppp模式試點(diǎn),鼓勵社會資本與政府合作,參與公共配套設(shè)施、科技創(chuàng)新載體等建設(shè)。提請市直有關(guān)部門對創(chuàng)新中軸線予以優(yōu)先配置資源,優(yōu)先研究創(chuàng)新中軸線決策,優(yōu)先協(xié)調(diào)創(chuàng)新中軸線事項(xiàng),優(yōu)先保障創(chuàng)新中軸線要素,全力支持創(chuàng)新中軸線建設(shè)發(fā)展。加強(qiáng)與中軸線沿線鎮(zhèn)的合作,制定利益分成機(jī)制和利益補(bǔ)償機(jī)制,實(shí)現(xiàn)共享發(fā)展。

(二)謀劃重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步完善園區(qū)道路與過境高速公路的銜接,新建連接通道,構(gòu)造松朗南部地區(qū)與深圳等地的快捷交通連接。改造虎崗高速大嶺山出入口,增加收費(fèi)車道,提高通行能力;增加華為小鎮(zhèn)莞長路匝道直接連接高速出入口,方便華為小鎮(zhèn)快速接入高速路網(wǎng),與深圳等地快捷連通。加快規(guī)劃建設(shè)連接市區(qū)以及環(huán)園軌道交通建設(shè)。積極爭取推動深莞快軌建設(shè),請求省政府將深莞快速軌道納入“十三五”規(guī)劃,加快實(shí)現(xiàn)深莞穗三市中心城區(qū)快速聯(lián)系。主動協(xié)調(diào)省有關(guān)部門,爭取中虎龍城際線路在松山湖南站與市域軌道3號線站交匯,并在東部設(shè)置站點(diǎn),打通園區(qū)與珠三角的連接。

(三)積極打造主題園區(qū)。完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,編制“4+1”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,開展主題園區(qū)的劃分和空間布局研究。圍繞高端電子信息、生物醫(yī)藥、機(jī)器人、水處理、新能源等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),加快臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園、機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地、航空航天科技城等特色主題園區(qū)建設(shè),打造園區(qū)的產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。

三、狠抓企業(yè)引進(jìn)和發(fā)展,做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

圍繞園區(qū)“4+1”產(chǎn)業(yè)體系,要以招引研發(fā)型企業(yè)為主線,進(jìn)一步創(chuàng)新招商手段機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃,狠抓重大項(xiàng)目建設(shè),努力做大做強(qiáng)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)體系。

(一)創(chuàng)新招商手段和機(jī)制。要進(jìn)一步完善招商政策,出臺科技樓宇分割轉(zhuǎn)讓實(shí)施細(xì)則、產(chǎn)業(yè)用地管理辦法、產(chǎn)業(yè)用房管理辦法等系列政策,設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金,制定招商引資管理辦法,完善項(xiàng)目審議機(jī)制。拓展招商渠道,成立專業(yè)招商團(tuán)隊(duì),利用臺灣電電公會、國際青年商會臺灣總會等中介機(jī)構(gòu)開展招商。充分發(fā)揮臺灣高科技園、兩岸生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、中以產(chǎn)業(yè)園等重大產(chǎn)業(yè)平臺的作用,主動接觸投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目,力爭在招引重大項(xiàng)目方面取得突破。

(二)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。圍繞“4+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重點(diǎn)發(fā)力,在做大做強(qiáng)高端電子信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加快發(fā)展生物技術(shù)、機(jī)器人、新能源等產(chǎn)業(yè)。推動高端電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極招引深圳等地的創(chuàng)新資源,重點(diǎn)引進(jìn)以新一代信息技術(shù)為核心的電子信息產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)超千億元智能終端產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)一步做大做強(qiáng)。推動生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,積極申報“海峽兩岸生物科技與產(chǎn)業(yè)合作示范區(qū)”,大力實(shí)施“莞榕計(jì)劃”,大力引進(jìn)生物技術(shù)、醫(yī)療器械企業(yè)。推動機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以松山湖國際機(jī)器人研究院和廣東智能機(jī)器人研究院為主體,加快機(jī)器人企業(yè)的引進(jìn)、培育和發(fā)展。推動新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整合園區(qū)新能源汽車產(chǎn)業(yè)資源,爭取在純電動汽車整車、“三電”關(guān)鍵部件和檢測等公共服務(wù)平臺項(xiàng)目引進(jìn)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快對接港澳資源,開展港澳青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和基地建設(shè),推動創(chuàng)意公園發(fā)展。推動電子商務(wù)和服務(wù)外包發(fā)展,吸引更多電子商務(wù)市場主體進(jìn)駐、打造3-5個電子商務(wù)成熟電商園區(qū),建成全市乃至珠三角重要的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)。推動出臺市一級集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,做大做強(qiáng)集成電路產(chǎn)業(yè)。

(三)深入實(shí)施經(jīng)濟(jì)提升計(jì)劃。今年是經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃實(shí)行的第二個年頭,要全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目的促動工、促達(dá)產(chǎn)以及盤活物業(yè)等工作,確保取得新突破,為明年的總結(jié)盤點(diǎn)打下良好基礎(chǔ)。要大力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速,盡早竣工投產(chǎn),產(chǎn)生效益,增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展動能,全年力爭促進(jìn)康音電子等8個項(xiàng)目復(fù)工、4個項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。要全力推進(jìn)二次招商,通過完善載體信息上報系統(tǒng)、建成城市會客廳、招商和服務(wù)團(tuán)隊(duì)下沉一線等措施,加快盤活空置物業(yè),全年力爭盤活物業(yè)面積不少于25萬平方米。要依法依規(guī)強(qiáng)力推進(jìn)處理閑置土地,按照先限期開發(fā)、后引導(dǎo)退地、再無償收地的工作思路,有序推進(jìn)閑置項(xiàng)目處理工作,全年力爭盤活閑置土地項(xiàng)目24個。要強(qiáng)化促企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作,逐一約談企業(yè),明確投資強(qiáng)度、產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),探索建立稅收達(dá)標(biāo)企業(yè)獎勵機(jī)制,努力提升企業(yè)對園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。要完善運(yùn)行機(jī)制和考核激勵機(jī)制,保障經(jīng)濟(jì)實(shí)力提升計(jì)劃有序、有效實(shí)施。

(四)狠抓重大項(xiàng)目建設(shè)。大力推動華為終端、東華學(xué)校、云計(jì)算育成中心、大學(xué)創(chuàng)新城等20個重大項(xiàng)目的建設(shè),確保落實(shí)東陽光總部、光啟源頭創(chuàng)新區(qū)、玖龍紙業(yè)等6個新增項(xiàng)目開工,全年力爭完成投資總額60億元。建立重大建設(shè)項(xiàng)目手冊制度,切實(shí)落實(shí)周報制度、首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制,簡化審批事項(xiàng)和辦事程序,保障重大項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

四、加強(qiáng)干部人才隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)園區(qū)的發(fā)展力量。

人才是園區(qū)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵。要以提振干部創(chuàng)業(yè)精神、激發(fā)人才創(chuàng)業(yè)活力為目標(biāo),進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)干部人才體制機(jī)制新突破,夯實(shí)園區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展力量,推動珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)加快推進(jìn)。

(一)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓領(lǐng)導(dǎo)表率,分管領(lǐng)導(dǎo)要做好帶頭作用,一級帶一級,提升干部隊(duì)伍作戰(zhàn)能力。要抓制度建設(shè),探索干部管理體制改革,以高薪聘請的形式,引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)、有能力的精英人才,充實(shí)科技創(chuàng)新管理服務(wù)工作,發(fā)揮“鯰魚效應(yīng)”。要抓績效考核,完善先行先試部門績效考核管理方案,加快在園區(qū)全面推進(jìn)績效管理,充分發(fā)揮績效考核的激勵和鞭策作用,激勵干部隊(duì)伍主觀能動性,提高工作實(shí)效。要抓自身建設(shè),強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),邀請知名學(xué)者舉辦“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”、“執(zhí)行力再造”等專題培訓(xùn)班,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路。進(jìn)一步踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,做嚴(yán)做實(shí)各項(xiàng)工作。要抓典型榜樣,要定期評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人,樹立典型榜樣,發(fā)揮示范作用。

(二)加強(qiáng)高層次人才的引進(jìn)。建立人才庫,通過科技手段,與東莞市人才發(fā)展研究院合作打造招才引智大數(shù)據(jù)庫。以建立東莞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才服務(wù)中心、工信部華南人才培訓(xùn)中心為抓手,打造人才聚集交流的載體。舉行系列招才引智活動,扶持松山湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會,聯(lián)合海內(nèi)外知名協(xié)會等機(jī)構(gòu),舉辦2期“___”東莞行,辦好“留創(chuàng)活動”、“海外高層次人才活動周”等活動。建立人才綠色通道,以新的特色人才為基礎(chǔ),完善人才招引政策,出臺《東莞市人才管理改革試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》,加強(qiáng)對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特色人才招引。落實(shí)“優(yōu)才卡”制度,幫助高層次人才在享受國家、省、市優(yōu)惠扶持獎勵政策同時,疊加園區(qū)補(bǔ)貼和優(yōu)惠。加大人才資源開發(fā),為園區(qū)企業(yè)和東莞理工學(xué)院、廣東醫(yī)學(xué)院、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等牽線搭橋,建立起“訂單式”人才培養(yǎng)招聘橋梁,組織企業(yè)前往高校比較集中的武漢、西安等地區(qū)招攬人才,依托松山湖青創(chuàng)基地打造兩岸新一代創(chuàng)業(yè)者聚集群落和創(chuàng)業(yè)搖籃,通過美、英、德海外人才工作站延攬高層次人才。力爭20__年引進(jìn)高層次人才50人,其中引進(jìn)“___”人才6名,引進(jìn)由高層次人才創(chuàng)辦的企業(yè)40家以上。

五、優(yōu)化城市功能,促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

城市功能不完善是制約園區(qū)發(fā)展的一個重要因素,要惡補(bǔ)這一課,按照生產(chǎn)空間集約高效、生活空間宜居適度、生態(tài)空間山清水秀的原則,科學(xué)規(guī)劃空間發(fā)展布局,抓緊推進(jìn)園區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),提升城市綜合服務(wù)功能,全面促進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展。

(一)完善重點(diǎn)片區(qū)城市功能。要重點(diǎn)完善松山湖北部、中部、東部、南部以及生態(tài)園片區(qū)的城市功能,提升城市品味。要升級改造創(chuàng)意生活城,完成北部現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)帶公共配套設(shè)施項(xiàng)目首期工程,建設(shè)“鄰里中心”。提升和優(yōu)化中部核心商業(yè)區(qū)的配套品質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)有的代管飯?zhí)觅Y源,利用集中派餐優(yōu)勢,打造“松湖中央廚房”,完善園區(qū)配套。加快臺科花園商業(yè)配套的招商,力爭引進(jìn)嘉榮超市、全家便利店等項(xiàng)目,解決生活配套不足的問題。借助華為終端、中集集團(tuán)建成入駐的契機(jī),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),規(guī)劃建設(shè)人才房以及各類生活設(shè)施,啟動兩岸生物基地公租房建設(shè),將南部片區(qū)打造成符合新時期要求的高品位、高品質(zhì)國際社區(qū)。提前謀劃生態(tài)園產(chǎn)業(yè)布局,初步完善生態(tài)園主要片區(qū)基礎(chǔ)生活商業(yè)配套建設(shè)。

(二)優(yōu)化園區(qū)綜合配套。完善教育配套,20__年完成中心小學(xué)分校、東華中學(xué)生態(tài)園分校、幸?;▓@幼兒園的建設(shè),確保秋季順利開學(xué),加快推進(jìn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建和松山湖國際學(xué)校的建設(shè),啟動新小學(xué)的籌建。提升醫(yī)療服務(wù)水平,加快推進(jìn)第二人民醫(yī)院和東華醫(yī)療項(xiàng)目建設(shè),完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),倡導(dǎo)家庭醫(yī)生式服務(wù),鼓勵社會力量開設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加醫(yī)療衛(wèi)生資源,擴(kuò)大服務(wù)供給,進(jìn)一步提升園區(qū)各項(xiàng)公共服務(wù)配套。優(yōu)化調(diào)整園區(qū)公交線路,完善北部片區(qū)及南部片區(qū)公交線網(wǎng),協(xié)調(diào)加快南部公交樞紐站配套建設(shè)工作,統(tǒng)籌推進(jìn)園區(qū)與市區(qū)、兩園公交線路規(guī)劃建設(shè),暢通交通連接。

(三)加快建設(shè)智慧園區(qū)。推進(jìn)免費(fèi)wifi建設(shè),結(jié)合“智慧東莞”公共wifi全覆蓋試點(diǎn)要求,盡快完成智慧東莞公司的組建并投入運(yùn)作,啟動園區(qū)公共區(qū)域的免費(fèi)wifi建設(shè)工作,年底前實(shí)現(xiàn)園區(qū)免費(fèi)wifi全覆蓋。逐步推動大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。積極對接智慧東莞建設(shè)在云空間平臺的應(yīng)用與推廣,并積極思考云空間的運(yùn)營模式。

(四)打造精品文化品牌。全力以赴辦好20__年科技馬拉松,充分展現(xiàn)園區(qū)的魅力和實(shí)力。辦好第八屆漫博會。進(jìn)一步完善園區(qū)的文體設(shè)施,完善“松湖造夢空間”,提升“松湖live”系列活動品牌,支持唐寧書店發(fā)展,著力引進(jìn)誠品書店,打造具有園區(qū)特色的文化精品項(xiàng)目。

六、加強(qiáng)城市管理,切實(shí)提升園區(qū)管理水平。

借助珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)契機(jī),立足園區(qū)實(shí)際,創(chuàng)新管理方式手段,進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理,提高城市知名度,服務(wù)好園區(qū)總體發(fā)展需要。

(一)創(chuàng)新城市管理方式。探索城市管理新思路,以北部為試點(diǎn),用兩年時間建立以城市網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的城市管理模式,以社區(qū)為基礎(chǔ),整合轄區(qū)內(nèi)負(fù)有城市管理職責(zé)的社管、城管、公安、規(guī)劃等各部門監(jiān)管力量及其相應(yīng)的管理資源,實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無縫隙、制度化、精細(xì)化”管理。加快數(shù)字城管建設(shè),以現(xiàn)代手段強(qiáng)化城市管理,提升管理水平。開展成熟社區(qū)創(chuàng)建工作,打造中心區(qū)“精英聯(lián)盟”社區(qū)、北部“鄰里互助”社區(qū)、南部“國際交流”社區(qū)、西部“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”社區(qū),搭建綜合服務(wù)管理平臺,創(chuàng)新服務(wù)形式和服務(wù)機(jī)制,打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。開拓旅游業(yè)新渠道,加大科技游的資源整合與推廣。

(二)加強(qiáng)社會綜合治理。加強(qiáng)治安管理,強(qiáng)化情報信息收集、研判,加大對建筑工地等領(lǐng)域不穩(wěn)定因素排查,穩(wěn)妥化解各類矛盾糾紛。進(jìn)一步完善處置突發(fā)事件的預(yù)案,預(yù)防和依法妥善處置各類群眾事件。大力實(shí)施科技強(qiáng)警,完善園區(qū)高清治安視頻、治安卡口建設(shè)。加大對與周邊鎮(zhèn)交界部位防控,提升路面巡邏防控、便衣伏擊密度,充分發(fā)揮視頻“天網(wǎng)”的作用,嚴(yán)厲打擊及壓縮“兩搶”違法犯罪。加強(qiáng)水域安全巡查,減少溺水事件的發(fā)生。加強(qiáng)對施工工地的管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。加快建設(shè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺,建設(shè)安全發(fā)展示范園區(qū)。加強(qiáng)對餐飲、食品流通、藥械等方面的監(jiān)管,保障園區(qū)的安全。

(三)加大生態(tài)環(huán)境保護(hù)。堅(jiān)持綠色發(fā)展的理念,以《水十條》為抓手,加快推進(jìn)松木山水庫截污工程建設(shè)和污染源治理,確保松木山水庫周邊截污管網(wǎng)全面建成、污水全面截流。實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保準(zhǔn)入污染物排放總量審核制度,切實(shí)加強(qiáng)污染物源頭控制,嚴(yán)把項(xiàng)目入園環(huán)保審批關(guān)。推進(jìn)生態(tài)園再生水綜合利用示范一期工程,開展松山湖、生態(tài)園生態(tài)環(huán)境承載力評估研究,構(gòu)建園區(qū)生態(tài)監(jiān)測體系,推動燕嶺濕地科普教育基地建設(shè)。加強(qiáng)松山湖、月荷湖和生態(tài)園水系水質(zhì)監(jiān)測,推動國家生態(tài)工業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建工作。啟動5a景區(qū)的創(chuàng)建工作。完成馬拉松景觀提升工作,繼續(xù)提升園區(qū)的園林景觀和綠化養(yǎng)護(hù),強(qiáng)化園區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢。

七、提升經(jīng)營能力,發(fā)揮園區(qū)國有控股公司作用。

國有控股公司是園區(qū)發(fā)展的“另一只手”,要充分發(fā)揮“另一只手”的作用,在科技創(chuàng)新、科技金融、科技地產(chǎn)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破,進(jìn)一步引導(dǎo)和撬動社會資金為產(chǎn)業(yè)培育和科技創(chuàng)新做出努力和貢獻(xiàn)。

(一)理順公司運(yùn)作。推進(jìn)兩園控股公司統(tǒng)籌發(fā)展,迅速整合和調(diào)配各種資源,完善法人治理結(jié)構(gòu)和高管團(tuán)隊(duì),建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。理順運(yùn)行機(jī)制,建立科學(xué)決策、項(xiàng)目運(yùn)營、評估考核等機(jī)制。理順市生技公司管理機(jī)制,盡快發(fā)揮市生技公司對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動作用。制定公司未來5年發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略定位,結(jié)合園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位,將公司發(fā)展與園區(qū)發(fā)展緊密結(jié)合,有效發(fā)揮公司資源撬動作用,加速園區(qū)產(chǎn)業(yè)要素的聚集和資本累積效應(yīng)。

(二)創(chuàng)新發(fā)展思路??毓晒疽鞔_發(fā)展方向和業(yè)務(wù)重點(diǎn),從全能公司向?qū)I(yè)公司轉(zhuǎn)變,從資產(chǎn)性公司向資本型公司轉(zhuǎn)變,有效整合各類資源和業(yè)務(wù),通過市場化的手,突出發(fā)展公司核心主業(yè),服務(wù)園區(qū)發(fā)展。要實(shí)行“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,積極對接鎮(zhèn)街載體資源、產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)資源,挖掘有潛力有意愿的資源開展各項(xiàng)合作。要采取多種方式建設(shè)孵化器,年內(nèi)建成不少于3個孵化器。生技公司要建設(shè)生物技術(shù)檢測等公共平臺,服務(wù)園區(qū)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

(三)做大做強(qiáng)業(yè)務(wù)??毓晒疽M建創(chuàng)投母基金及3到5支專業(yè)子基金,實(shí)現(xiàn)對不同產(chǎn)業(yè)、不同階段企業(yè)的扶持全覆蓋。正式運(yùn)作科技擔(dān)保公司,向省金融辦申領(lǐng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)牌照,至少完成3家分行以上銀行的合作授信,儲蓄業(yè)務(wù)1億元以上,發(fā)放擔(dān)保貸款5000萬元以上。加強(qiáng)閑置物業(yè)投資和運(yùn)營,提高物業(yè)資產(chǎn)收益。完善公租房運(yùn)營管理體系,提升公租房運(yùn)營管理能力,做大做強(qiáng)公司各類業(yè)務(wù)。生技公司要進(jìn)一步加快招引生技企業(yè)的力度,爭取取得突破。

八、建設(shè)服務(wù)型政府,不斷提升執(zhí)行力。

建設(shè)服務(wù)型政府,是園區(qū)實(shí)施驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,建設(shè)珠三角國家自主創(chuàng)新示范區(qū)的客觀要求和現(xiàn)實(shí)需要。面對新的形勢、新的任務(wù),我們必須轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、優(yōu)化行政服務(wù),全面履行政府職能,提升執(zhí)行力。

(一)全面提升政府服務(wù)水平。提升政府服務(wù),優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為企業(yè)排憂解難,增強(qiáng)對科技、金融、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域高端人才的吸引力。建立“一個窗口受理、內(nèi)部協(xié)調(diào)辦理”的新政府服務(wù)模式,簡化企業(yè)的辦事程序,提高企業(yè)服務(wù)效率。建立重點(diǎn)企業(yè)綠色服務(wù)通道。圍繞縮短審批流程,打破常規(guī),重新梳理權(quán)責(zé)清單,實(shí)現(xiàn)行政審批業(yè)務(wù)流程再造,助推園區(qū)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

(二)打造更廉潔規(guī)范的政務(wù)環(huán)境。堅(jiān)持依法行政,落實(shí)重大決策相關(guān)程序規(guī)定,推動公眾參與決策常態(tài)化。主動壓實(shí)“兩個責(zé)任”,嚴(yán)格執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”,深入開展黨風(fēng)廉政教育活動,營造干凈做事的環(huán)境。加強(qiáng)對管委會決策執(zhí)行情況的的監(jiān)督檢查,確保管委會決策落實(shí)到位。主動接受市直相關(guān)部門的授權(quán),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和監(jiān)管,確保擔(dān)負(fù)起責(zé)任,經(jīng)得起審核。

(三)加強(qiáng)督促檢查。創(chuàng)新督查督辦方式,確保管委會各項(xiàng)部署落實(shí)到位。全面推行引進(jìn)第三方評價體系,提升專業(yè)機(jī)構(gòu)測評科學(xué)性和全面性,強(qiáng)化民意測評,加強(qiáng)對管委會重大決策和部門業(yè)務(wù)水平的考核和評價,全面檢測管委會重大決策的科學(xué)性和部門的執(zhí)行力,倒逼執(zhí)行力的提升。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八

的時間飛快的流逝讓人有點(diǎn)難以準(zhǔn)備,事實(shí)上不難以準(zhǔn)備而是我自己對自己太松散了,19歲了雖然有些事說的好但自己并未按照自己預(yù)定的目標(biāo)去完成自己的事!我知道這樣的人不只是我一個人,但是我是我,別人不能代替我的人生,我活著不僅僅是為了一日三餐,不僅僅是成家立業(yè)!因?yàn)橐蝗杖蛠淼奶菀琢?,一個人如果僅僅是為了填飽自己的肚子來生存那么這個人不久之后會死亡,我不想做那樣的人!雖然有些事看似簡單無比,誰都能做!但是當(dāng)自己真的站在那個位置上時卻是那么狼狽!以前總認(rèn)為哪些事看著就那么幾步,但是當(dāng)自己認(rèn)真去做的時候發(fā)現(xiàn)自己很多時候都是在徒勞!沒有效率的重復(fù)一件不科學(xué)事情就是自己吃飽撐的!要么就是自己真的不會!這樣的事情我真的明白了!6月我在常州畢業(yè)實(shí)習(xí),在實(shí)習(xí)中看到的是所有人都在以逸待勞,我很茫然?不知道自己花了那么多的錢是為什么?難道就是為了像機(jī)器一樣嗎!直到一天帶我的師傅問我:你們這大專畢業(yè)生怎么會做這樣的工作!我忙問師傅難道這樣的工作不是工作嗎?師傅說:是份工作但是這樣的工作讓你們來做是不是有點(diǎn)過了!我問為什么?師傅說:大專生從事的職業(yè)應(yīng)該是和自己所學(xué)的東西來搭配自己!而不是盲目的找份工作就把自己扔進(jìn)去簽合同!然后為了混點(diǎn)工資在里面度日子!你們這樣說明你們還沒有明白自己下一步該朝那個方向邁出!別看我雖然說做的是比較多但是得到的也少,這個廠舍得自己內(nèi)部高層私吞單絕對不會多給員工多開一分工資!你們還年輕所以你們要想清楚了!我們在這里只是我們老了承擔(dān)不了太多風(fēng)險,不然我自己現(xiàn)在也創(chuàng)業(yè)了!

聽了師傅的話,我明白了一些精華,的確我沒考慮好自己下一步朝那個方向邁就把自己推向了社會,但是社會不會給我在來一次的機(jī)會,是自己不會規(guī)劃自己!要想別人重視你這個人就得先有籌碼在跟別人談條件!只有自己有了足夠的資本別人才會覺得你這人能給他創(chuàng)造一些別人創(chuàng)造不了收獲!才會關(guān)注你這個人!

7月我離開了廠里回到了老家,見到了不少正在上學(xué)的同學(xué),從他們眼中看到了和我當(dāng)初一樣的情景,我知道他們走了我的后路!這怨不了別人是自己走錯路了,他們看到我回去問的不是你在讀書嗎?而是問你談女友沒,什么時候結(jié)婚,工作掙的錢如何我也去,以后介紹我去吧!我煩這樣的問題不是因?yàn)閯e的而是我看到的是有些人明知是條死路還決心撞得頭破血流!只是覺得這樣的.人好傻!自己當(dāng)初也是這樣的傻,慶幸自己現(xiàn)在明白了!可以比他們在少走一些彎路!雖然談話的時間很短但是也明白其中有些人交了也是白交!他們不會給自己帶來什么利益,連友情都沒有!待了段時間似乎厭倦了老家那種生活方式!想離開了!

8月我踏上開往南昌列車,姐姐當(dāng)時極力反對我去哪個地方,我不知道為什么?事后才知道南昌其實(shí)真不是什么好地方!人心實(shí)在是壞,交警,協(xié)管,似乎像宇宙間的黑洞一樣填不飽!外地人外的車在那邊沒什么權(quán)利可言,外地車直接把牌照取了要錢贖!協(xié)管把路欄起來,買煙給錢才放行!這樣的執(zhí)法人員真不知道是怎么合格的?南昌一個月除了上班上班,還是上班,雖然忙碌單真的沒必要做那份工作!只能說是鍛煉身體去了!

10月11月回到常州才發(fā)現(xiàn)自己的同學(xué)先比我好多了,工作穩(wěn)定自己呢?哎!

12月到安徽姐姐家待起,雖然每天沒什么事但是看到她和哥哥的店,每天那么冷,哥哥還得開店賺錢!來回蹬電動車寒風(fēng)很快催變了哥哥的面孔,我好怕!不是別的姐姐剛生了小孩,哥哥白天忙到晚上到家筋疲力盡的樣子,真的看在眼里疼在姐心里!我知道他們現(xiàn)在終于告別了打工的日子,有了自己店鋪但要操的心太多!太多了!姐姐給我講了很多關(guān)于哥哥的事情我很敬佩哥哥!他用他得肩膀?yàn)榻愫秃⒆訐瘟艘黄炜?

這一刻我明白感情不是說說而已、不是學(xué)校那三五塊錢一碗飯幾句海誓山盟的誓言一吼就能辦到的!那樣神話般的感情不過是偶像劇而已,看看就得了千萬不要記住其中那些不現(xiàn)實(shí)的情節(jié)!你不是明星!你沒那個范!裝不起門面!

規(guī)劃。

1月在哥哥店里幫幫忙然后回常州找工作!在店里哥哥教會了我一些人生細(xì)節(jié),懂得了以后要如何做起!自己在哪方面還有欠缺!定好目標(biāo),按照心里計(jì)劃好的一步步走!嚴(yán)格要求自己,要想比別人活得好就必須付出比別人更多的艱辛!失敗了調(diào)整心態(tài)吸取經(jīng)驗(yàn)重頭來過!不看過程我們要看的是結(jié)果!

自己的人生別人替代不了,人生沒有說明書,錯一步下次就要記得自己錯在哪里!朝著目標(biāo)前進(jìn)!前進(jìn)!

西點(diǎn)軍校校訓(xùn):沒有任何理由是你狡辯的借口!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九

過去的是我踏出校門的第二年,也是我的工作歷程中非常重要的一年,在過去的一年中,在總公司集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在合肥分公司老總及各級經(jīng)理的幫助和支持下,我的工作能力得到了進(jìn)一步的提高,工作成績也有了顯著的改善,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、專賣店銷售業(yè)績上新臺階。

在店堂銷售中,我的營業(yè)員們首先要求著裝整齊,店內(nèi)陳列干凈整潔,我相信好的第一印象是留住顧客的重要因素;其次,店鋪海報要常換常新,在六安市場一年多來,每當(dāng)新?lián)Q了一個海報,專賣店當(dāng)天的銷售就會比商場的銷售好,因?yàn)閷Yu店的櫥窗海報直接為顧客提供了新的銷售信息,吸引顧客購買;再次,我的營業(yè)員們都練就了一雙火眼金睛,凡來過店內(nèi)的老顧客,接待時的第一句話一定要讓顧客覺得我們對他很熟悉,很關(guān)注,對于售后服務(wù)的顧客要有十足的耐心和愛心,要將售后服務(wù)做成一門與其他品牌不同的學(xué)問;最后,營業(yè)員一定要善于把握銷售時機(jī),及時的用語言和行動促成銷售的達(dá)成。經(jīng)過以上幾點(diǎn)的努力,20專賣店的銷售邁上了一個大臺階,皖西路專賣店每月銷售都比同期有了很大的提高,新都會店每月穩(wěn)居六店之首,就連剛開業(yè)的紅街店銷售也有了很大的提高。

二、專賣店團(tuán)隊(duì)建設(shè)初具規(guī)模。

通過對各店?duì)I業(yè)員的觀察了解,年對各店的銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整,對各店?duì)I業(yè)員進(jìn)行總體整合,將紅街店年輕的營業(yè)員調(diào)入新都會店,對專賣店個班次的員工也進(jìn)行調(diào)整,實(shí)行年輕的與年老的結(jié)合,老員工與新員工搭配,分開提成,互相競爭也互相促進(jìn),使得各店的銷售競爭之風(fēng)興起,店內(nèi)不同班次之間比較,店與店之間相互比較,上班時大家只談工作,下班了經(jīng)常與他們聊天談心,與他們既做上下級又做姐妹,各店員工也逐漸熟悉,六安的意爾康已經(jīng)逐漸發(fā)展成為一個大的意爾康之家。

三、專賣店貨品充沛,庫存逐漸合理。

經(jīng)歷了最開始的庫存混亂之后,專賣店的貨品搭配越來越合理,新款老款比例適當(dāng),特價正價貨品齊全,新品上市時從其他渠道其他品牌先了解哪些可能成為暢銷款,提前備貨,以免造成存貨不足,影響銷售。庫存方面,在每一次新貨上市之前會與倉庫做好協(xié)調(diào),將那些不是當(dāng)季的鞋子和滯銷款擇時間退回公司,為新款上市騰出足夠的空間。各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,一年來我所取得的每一分成績都離不開集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),離不開分公司各位同事的大力支持和鼎力相助,離不開各店員工的共同努力和辛勤付出,在此,我在此向各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事及我親愛的員工們表示衷心的感謝!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十

20__年月,公司實(shí)施礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)專業(yè)化整合,撤銷各礦區(qū)管理服務(wù)公司編制,組建物業(yè)服務(wù)公司。實(shí)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)化管理后,實(shí)現(xiàn)了專業(yè)的人干專業(yè)的事,讓原本分散的資源形成合力。

整合后的物業(yè)服務(wù)公司,將原有業(yè)務(wù)整合劃分為住宅物業(yè)、工業(yè)物業(yè)、辦公物業(yè),并擴(kuò)展了餐飲、家政等民生服務(wù)業(yè)務(wù),分別進(jìn)行專業(yè)化管理。目前,管理56個住宅小區(qū),為18萬油城居民提供服務(wù),管理小區(qū)總占地面積779.3萬平方米,綠化面積190.97萬平方米,環(huán)衛(wèi)面積407.86萬平方米;為47個公建單位提供辦公物業(yè)服務(wù),服務(wù)面積達(dá)200萬平方米;為46個職工食堂提供餐飲服務(wù),陽光午餐人數(shù)達(dá)8500人?!袄霞椅兜馈薄靶N”“生煎包””印象火鍋”以及家政養(yǎng)老中心、便利店等民生服務(wù)相繼開業(yè),并逐步邁入正軌。

一、服務(wù)為本深化改革創(chuàng)新模式。

“有了這張卡片,以后家里有什么需要,我就不愁找不到電話了”家住華幸小區(qū)的張大爺一邊看著手中的“便民服務(wù)卡”一邊說道。便民服務(wù)卡是物業(yè)服務(wù)公司創(chuàng)新拓展服務(wù)居民方式、搭建管家服務(wù)平臺、為轄區(qū)住戶統(tǒng)一發(fā)放的。這張小小的便民聯(lián)系卡印有各責(zé)任區(qū)片管家信息、聯(lián)系電話、服務(wù)職責(zé)及物業(yè)便民服務(wù)項(xiàng)目。居民只要打個電話,便可享受周到的物業(yè)服務(wù)。這是物業(yè)公司住宅小區(qū)改革創(chuàng)新的具體體現(xiàn)。

為實(shí)現(xiàn)專業(yè)化服務(wù),物業(yè)服務(wù)公司在管理模式上不斷深化改革。以3000至5000戶居民為基準(zhǔn),整合組建住宅物業(yè)公司,推行”物業(yè)經(jīng)理+物業(yè)管家+辦事員+治安員+值守員”的市場化運(yùn)行模式,讓轄區(qū)居民享受到高質(zhì)量的”管家式”服務(wù)。

物業(yè)服務(wù)公司秉持“更專業(yè)的人做更專業(yè)的事”原則,堅(jiān)定不移地培養(yǎng)專業(yè)化物業(yè)管家隊(duì)伍。為每500戶居民配備一名“服務(wù)優(yōu)質(zhì)、形象優(yōu)秀、創(chuàng)效優(yōu)異、營銷優(yōu)勝”物業(yè)管家,實(shí)行“點(diǎn)對點(diǎn)”式管家服務(wù)。5個月來,120名物業(yè)管家勇于擔(dān)當(dāng)、主動作為,累計(jì)入戶發(fā)放便民手冊5.8萬份。

重組以來,物業(yè)服務(wù)公司迅速組織力量,成立民用住宅樓維修協(xié)調(diào)小組。按樓棟實(shí)地勘察,順利承接41個小區(qū)民用住宅維修工作,詳細(xì)制定了符合現(xiàn)有管理模式的房屋維修實(shí)施方案和房修工作流程,打造房屋維修樣板現(xiàn)場,發(fā)揮示范作用。截至目前,共維修5848戶,有效緩解了困擾居民多年的房屋漏雨問題,得到了轄區(qū)居民的普遍認(rèn)可。

二、拓展市場專業(yè)服務(wù)創(chuàng)立品牌。

重組之初,物業(yè)服務(wù)公司就明確了“服務(wù)是生命線,安全是生死線,經(jīng)營是主干線,穩(wěn)定是封鎖線,紀(jì)律是高壓線”的標(biāo)準(zhǔn)。重組以來實(shí)現(xiàn)整合期間市場穩(wěn)固、隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)展穩(wěn)健的同時,積極拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場,更全面地服務(wù)油區(qū)市場,打造物業(yè)服務(wù)品牌。

想做專業(yè)的事,首先要有專業(yè)的人才支撐。物業(yè)服務(wù)公司注重員工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),建立員工內(nèi)部交流平臺,規(guī)范員工內(nèi)部交流程序,理清業(yè)務(wù)流程,面向全體員工公開選拔物業(yè)市場項(xiàng)目經(jīng)理等人才,人力資源潛力被充分激活。目前已經(jīng)開展兩期66人次項(xiàng)目經(jīng)理專項(xiàng)培訓(xùn),在人才培訓(xùn)培養(yǎng)方面加大力度,為公司拓展工業(yè)、辦公物業(yè)市場提供人才支撐。

為鞏固原有市場,物業(yè)服務(wù)公司以感謝信的形式,向原有工業(yè)、辦公物業(yè)的43家業(yè)主單位通報改革情況,承諾初心不改、質(zhì)量不降。同時,派出人員遠(yuǎn)赴蘇里格和甲方對接。針對在工業(yè)、辦公物業(yè)服務(wù)中,存在同一甲方由多家基層單位重疊管理的現(xiàn)象,及時優(yōu)化整合市場,實(shí)現(xiàn)人力和管理資源的效益最大化。

物業(yè)服務(wù)公司還接洽目標(biāo)市場,迅速與油區(qū)各二級單位進(jìn)行工業(yè)、辦公物業(yè)業(yè)務(wù)對接。同時,成立食材配送中心,積極與天津食品集團(tuán)、煉達(dá)集團(tuán)溝通合作,理順食材配送業(yè)務(wù)。在公司各單位積極配合下,物業(yè)服務(wù)公司已經(jīng)順利做好了合同簽訂和市場入駐工作,內(nèi)部辦公物業(yè)市場占有率達(dá)90%以上,高質(zhì)量的服務(wù)也贏得了業(yè)主的充分認(rèn)可。

在市場探索方面,物業(yè)服務(wù)公司組織專門力量對現(xiàn)有市場項(xiàng)目潛在需求深入調(diào)查研究,設(shè)定差異化服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容,對承接項(xiàng)目做精做優(yōu)。進(jìn)一步深入工業(yè)物業(yè)市場調(diào)研,結(jié)合目前崗位員工安全、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn),根據(jù)油區(qū)單位實(shí)際,探索下步承攬工業(yè)物業(yè)模式。

三、精細(xì)對標(biāo)共同創(chuàng)建美好家園。

為更好地服務(wù)油區(qū)居民,針對在服務(wù)、市場、安全、管理等各方面工作及發(fā)展存在的問題,物業(yè)服務(wù)公司在住宅物業(yè)單元開展了“安全隱患再治理、違章建筑再拆除、環(huán)境衛(wèi)生再清整”;在工業(yè)、辦公物業(yè)單元中開展了“提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)形象”等百日主題活動。“三再”“雙提”活動有效消除了安全隱患、鞏固了創(chuàng)衛(wèi)成果,提高了轄區(qū)居民的生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。

“三再”百日主題活動中,各物業(yè)公司開展安全專題培訓(xùn)36場次,明確住宅小區(qū)物業(yè)管家hse崗位職責(zé),落實(shí)屬地巡查,規(guī)范巡檢路線。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),員工隱患辨識能力有了質(zhì)的飛躍?;顒悠陂g共治理外墻起鼓491處、清理高空懸掛物1014處、清理雜物20__車、清除私拉電線123處,維護(hù)維修各類公共設(shè)施28378處,有效改善了小區(qū)安全環(huán)境,提高了小區(qū)安全系數(shù)。

“雙提”百日主題活動中,物業(yè)服務(wù)公司為員工統(tǒng)一制作工作牌,要求姓名上牌、崗位上牌,隨時接受業(yè)主監(jiān)督和點(diǎn)評。為精準(zhǔn)對標(biāo)各項(xiàng)工作,物業(yè)服務(wù)公司積極踐行匠人精神,大到食堂日常的運(yùn)營、重要會議的組織、婚禮慶典的接待、緊急事件的處置,小到禮貌用語的使用、毛巾折疊的次數(shù)、煙灰缸內(nèi)煙頭的數(shù)量、指引手勢的角度,均逐一做好貫標(biāo)落實(shí),提升服務(wù)品質(zhì),贏得了業(yè)主的一致好評。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一

一年來,我鎮(zhèn)黨建工作,在縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)中央十六大和十六屆三中、四中、五中全會精神,縣委組織工作會議精神,圍繞全鎮(zhèn)工作大局,以班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)為重點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員、干部隊(duì)伍建設(shè),使我鎮(zhèn)黨建工作得到進(jìn)一步提高,從而有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),增強(qiáng)班子整體功能。

首先,鎮(zhèn)黨委按照每個月集中學(xué)習(xí)兩次,認(rèn)真開展了中心組學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和思想素質(zhì)組織黨員開展學(xué)習(xí)活動。重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十七大精神、新的黨章、中央和省委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的六大長效機(jī)制文件、《中共懷化市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)的決定》、《懷化市村黨組織晢行規(guī)定》等內(nèi)容,著力提高黨員的政策理論和黨性修養(yǎng)。其次,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行民主集中制,大事都由鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,做到既有民主,又有集中。第三,實(shí)行民主生活會的批評與自我批評和平時談話,交心通氣結(jié)合,使班子成員之間,主要領(lǐng)導(dǎo)與副職之間的思想都能隨時溝通,使班子經(jīng)常處于團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的狀態(tài),為各項(xiàng)工作的正常開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、認(rèn)真開展“講黨性、重品行、作表率”教育活動,提高整個黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。明溪口鎮(zhèn)集中黨員進(jìn)行了“講黨性、重品行、作表率”活動,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各機(jī)關(guān)支部分別召開支部黨員會議次,支部黨員民主生活會、組織黨員集中學(xué)習(xí)5次。為使“講黨性、重品行、作表率”教育活動落到實(shí)處,鎮(zhèn)黨委、政府把學(xué)教活動與中心工作相結(jié)合,圍繞“黨員受教育、農(nóng)民得實(shí)惠”這一宗旨,開展了一系列農(nóng)民得實(shí)惠活動,使群眾真正認(rèn)識到“講黨性、重品行、作表率”活動的好處。

三、狠抓基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提升“創(chuàng)建”工作水平。

1、結(jié)合“村為主”工作,切實(shí)加強(qiáng)村黨支部建設(shè)。首先,“村為主”工作的推行,關(guān)鍵是建設(shè)好過硬的支部領(lǐng)導(dǎo)班子。為此,鎮(zhèn)黨委把全鎮(zhèn)18個村黨支部進(jìn)行綜合評估分類,在此基礎(chǔ)上對中間狀態(tài)和后進(jìn)村推行黨委成員聯(lián)村抓黨建責(zé)任制,6名黨委成員分別建立了聯(lián)系點(diǎn)。其次,按照村支部建設(shè)“五好”要求,完善了支部的各項(xiàng)制度,村務(wù)、財(cái)務(wù)正常按時公開面達(dá)100%。通過建設(shè)整頓,全鎮(zhèn)共有18個村都與鎮(zhèn)里簽訂了“村為主”目標(biāo)管理責(zé)任書,自主開展各項(xiàng)工作,積極完成鎮(zhèn)里下達(dá)的各項(xiàng)任,今年3月份鎮(zhèn)黨委與各支部簽訂2008年度黨建目標(biāo)責(zé)任制書,年中對各支部執(zhí)行黨建管理情況進(jìn)行半年檢查利用七一有利時機(jī)對黨建及其它各方面工作先進(jìn)的5支部進(jìn)行了表彰,對18名優(yōu)秀黨員進(jìn)行了表彰。

2、把鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨支部納入“創(chuàng)建”規(guī)劃,進(jìn)一步完善、規(guī)范了機(jī)關(guān)支部的班子建設(shè)、制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織在黨員干部、教師、職工中的凝聚力和號召力,提高了社會影響力。

3、嚴(yán)把入口、疏通出口重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。首先,按照成熟一個發(fā)展一個的原則,做好組織發(fā)展工作,保證黨員質(zhì)量。其次,積極推行發(fā)展黨員公示制、票決制,今年進(jìn)一步完善了發(fā)展黨員公示制度,機(jī)關(guān)支部公示制推行取得了良好效果,擴(kuò)大了群眾的參與面。

4、積極開展主題活動,增強(qiáng)組織“創(chuàng)建”工作的活力。年初,為使“創(chuàng)建”工作進(jìn)一步縱深發(fā)展,鎮(zhèn)黨委發(fā)文制定了“創(chuàng)建”競賽活動規(guī)劃,由鎮(zhèn)黨委書記親自抓,通過一年來的動作。

5、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)。一年來,我鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞黨委、政府確定的發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路和目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,依托優(yōu)勢,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,全鎮(zhèn)形成了以板栗、油桃為主的特色農(nóng)業(yè),促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長和農(nóng)民增收。

以上成績的取得是全體黨員干部和全鎮(zhèn)人民共同努力的結(jié)果,是上級黨組織和各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。但在取得成績的同時我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識到工作中存在的不足之處,如黨員干部的思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,工作思路還有待進(jìn)一步清晰,自身建設(shè)在今后有待進(jìn)一步加強(qiáng),黨支部陣地建設(shè)有待于進(jìn)一步健全等,所以在今后的工作中,我們必須轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢,明確思路,狠抓落實(shí),使我鎮(zhèn)的組織暨創(chuàng)建活動上一個新的臺階。

中共明溪口鎮(zhèn)委員會2008年7月10日。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二

2012年是“十二五”發(fā)展的第二年,是中國共產(chǎn)黨成立91周年的喜慶之年。黨建工作的總體思路是:堅(jiān)持以黨的十七屆五中全會和全市黨建工作會議精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),大力加強(qiáng)班子建設(shè)、組織建設(shè)、干部隊(duì)伍能力作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及工會建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的核心作用和黨員的先鋒模范作用,為我公司快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

一、突出理論武裝,激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)的精神動力。

1、堅(jiān)持以鄧小平理論“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)為目標(biāo),充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、思想優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;不斷加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體;不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務(wù),能夠擔(dān)當(dāng)起保障發(fā)展,維護(hù)權(quán)益的重任,經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍;不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè),提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì);不斷加強(qiáng)思想政治工作計(jì)劃,不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè),為“建設(shè)一流隊(duì)伍、爭創(chuàng)上流業(yè)績,塑造一流形象”提供政治思想和組織保證。

出創(chuàng)新,我公司黨建工作要適應(yīng)新形勢、把握新特點(diǎn)、探索新方法、開辟新途徑,力求實(shí)效性;突出前瞻性,注重我公司黨建工作的調(diào)查研究,特別要做好預(yù)測分析,力求主動性;突出針對性,結(jié)合我公司管理工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,有計(jì)劃,有針對性地開展黨建工作。

3、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。充分發(fā)揮黨組、支部的核心、陣地作用,把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與貫徹黨的十七屆五中全會結(jié)合起來,與慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年結(jié)合起來,與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來,提高理論學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平。要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用、用以促學(xué),做到學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得,通過增強(qiáng)學(xué)習(xí)力,提升創(chuàng)新力、執(zhí)行力。

4、突出主題教育。積極參加上級組織的各類教育培訓(xùn)和黨員的輪訓(xùn),開展“憶黨恩、頌黨情”、“愛黨愛國愛公司”、“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、。大力宣傳各條戰(zhàn)線上的先進(jìn)典型,用典型事跡鼓舞人、激勵人,營造激情干事、大干快上的工作氛圍。

二、加強(qiáng)組織建設(shè),保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

1、我公司黨的建設(shè)工作目標(biāo)是:把我公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、清正廉潔、成效顯著的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。把基層黨支部建成團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育職工同心同德完成各項(xiàng)工作任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘;把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為各項(xiàng)工作中發(fā)揮先鋒模范作用的骨干力量;提高全公司職工的整體素質(zhì)。

2、主要任務(wù):抓好思想、政治、作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè);抓好在我公司各項(xiàng)工作中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基層黨支部建設(shè)和發(fā)揮黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的黨員隊(duì)伍建設(shè);抓好以數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過硬的干部隊(duì)伍建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)。

三、

注重作風(fēng)建設(shè),打造創(chuàng)先爭優(yōu)的干部團(tuán)隊(duì)。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

(1)按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的總要求,把“舉旗幟,抓班子,帶隊(duì)伍,促發(fā)展”作為目標(biāo),深入開展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)的活動,不斷提高班子成員的思想政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)活動的針對性和實(shí)效性。每年認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃、確定重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和研究的問題。理論聯(lián)系實(shí)際,深入調(diào)查研究有計(jì)劃、有組織地認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想,特別要帶頭學(xué)好鄧小平理論、“三個代表”和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,完整、準(zhǔn)確地把握這些重要思想的科學(xué)體系,運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀來解決我公司改革與發(fā)展中的重大問題。

(2)認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,凡屬我公司重大問題和重要事項(xiàng),按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,經(jīng)黨委集體討論決定。

(3)堅(jiān)持民主管理,涉及我公司改革與發(fā)展、職工切身利益的重大問題,都要廣泛聽取職工代表、基層黨支部和黨員干部的意見。討論和研究的一些我局公司大問題,要采取公示、情況通報會、中層干部會等多種形式,溝通情況。

(4)堅(jiān)持民主生活會制度。認(rèn)真開好每年的民主生活會,結(jié)合班子成員的思想和工作實(shí)際,開展批評與自我批評。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要參加支部活動和組織生活,無故不得請假或缺席,要認(rèn)真聽取黨員意見,接受黨員的監(jiān)督。

2、干部和職工隊(duì)伍建設(shè)。

(1)努力建設(shè)一支德才兼?zhèn)?、學(xué)歷、年齡和專業(yè)知識結(jié)構(gòu)合理,有較強(qiáng)管理能力的中層干部隊(duì)伍,大膽選拔優(yōu)秀青年干部進(jìn)入后備科級干部隊(duì)伍,形成一支穩(wěn)定的中層干部隊(duì)伍。

(2)全面提高干部素質(zhì),優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)對干部的教育、管理和監(jiān)督,建立黨政領(lǐng)導(dǎo)與中層干部定期談話制度。堅(jiān)持干部的培訓(xùn)制度,每年對各類干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件,安排年輕干部到黨校參加政治理論培訓(xùn)。鼓勵年輕干部攻讀學(xué)歷教育,參加各類培訓(xùn)。

(3)完善干部任用選拔、管理和考核制度,逐步推行公平競爭、擇優(yōu)選用的干部制度。對成績突出的干部要給予獎勵、表彰,對不稱職的干部要調(diào)整崗位,形成平等競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下的機(jī)制。

(4)關(guān)心年輕干部的成長。建立年輕干部定期交流思想、匯報工作制度和公司領(lǐng)導(dǎo)定期與年輕干部談話制度,切實(shí)關(guān)心和幫助他們解決思想、工作、學(xué)習(xí)及生活中的實(shí)際問題。加強(qiáng)后備干部的培養(yǎng)和考察,建立培養(yǎng)檔案,實(shí)行動態(tài)管理。

(5)加強(qiáng)干部和職工的教育和培訓(xùn)。制定統(tǒng)一的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,舉辦包括黨風(fēng)廉政、依法行政、勘察測繪、公文寫作、微機(jī)運(yùn)用、安全生產(chǎn)、資源管理、法律知識、精神文明、黨務(wù)工作、紀(jì)檢監(jiān)察、工會工作等內(nèi)容的培訓(xùn)班。

3、基層黨支部建設(shè)。

(1)充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),保證基層黨支部圍繞黨委的各項(xiàng)任務(wù)和全公司的中心工作,創(chuàng)造性地開展工作。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持參加基層黨組織的活動,開展調(diào)查研究,加強(qiáng)工作的指導(dǎo)。每年黨委至少要專門研究一次基層黨支部建設(shè)工作,確定目標(biāo),制定措施,根據(jù)支部的不同特點(diǎn)進(jìn)行分類指導(dǎo)。

(3)黨支部要根據(jù)局黨委的工作部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,制定年度工作計(jì)劃,年終工作。

總結(jié)。

并向全體黨員報告自覺接受黨員監(jiān)督推進(jìn)黨支部工作的制度化、規(guī)范化。

(4)加強(qiáng)基層黨支部的目標(biāo)管理考核和評比工作。充分發(fā)揮組織功能。定期開展黨支部活動,落實(shí)黨課制度,定期組織收看黨建電教片。按期足額交納黨費(fèi)。

足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動力和政治保證。

四、堅(jiān)持以人為本,增強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)的工作活力。

1、積極開展工會活動。充分發(fā)揮黨、工、婦、團(tuán)四位一體的積極性、主動性和創(chuàng)造性,按照小型、多樣、分散、業(yè)余的原則,堅(jiān)持黨群互動,統(tǒng)一安排。擇機(jī)組織人員外出學(xué)習(xí)考察活動。

2、注重黨建工作調(diào)研。緊緊圍繞工作大局,緊密結(jié)合黨群辦黨建工作實(shí)際和黨員干部的思想實(shí)際,認(rèn)真開展調(diào)研工作,總結(jié)黨建工作中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)。依托oa系統(tǒng)形成工作聯(lián)系動態(tài)化、信息資源共享化、上情下達(dá)及時化,加大信息報送的力度。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三

去年是我進(jìn)入公司的第一年,也是我的工作能力得到提高和快速發(fā)展的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事以及其它部門的支持配合下,最后在經(jīng)過自己的努力,完成了自己所要完成的各項(xiàng)工作任務(wù),在新的一年來臨之跡,我要對過去一年的工作進(jìn)行一個全面的總結(jié),以便在今年的工作中能夠有更明確的目標(biāo),盡量克服自己現(xiàn)在所存在的不足,希望能更一步為自己所在的部門增光,做出自己的貢獻(xiàn)。下面是我對去年工作匯總。

一、總結(jié):

1.自身定位:在過去一年,是我進(jìn)公司的第一年,也是我工作的第一年,剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,我感覺自己已經(jīng)慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解,因?yàn)橛辛俗晕夷繕?biāo),才能感受到自己的壓力有多大!我的目標(biāo)也不只是完成目前所要做的`工作而已,要向其它方面拓展學(xué)習(xí)。

2.定下心來,踏踏實(shí)實(shí):我學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè),我的工作也是計(jì)算機(jī)方面的,以前有什么優(yōu)勢,但是踏入工作崗位后才發(fā)現(xiàn),自己學(xué)的只是一個基礎(chǔ),只是有些方面或許比別人走的快一步,所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學(xué)習(xí).成功需要耐得住寂寞,不求最快,但求最好.

3.團(tuán)隊(duì)合作:以前在學(xué)校或許你可以靠一個取得好成績,在工作上你必須要有一個團(tuán)隊(duì),在一個部門之中,團(tuán)隊(duì)合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行,但現(xiàn)在已經(jīng)對自己改變了,多聽聽他人意見,會犯更少錯誤,會更長見識,所以要學(xué)會與同事之間的合作,做事才更有效。

4.工作情況:在公司一年,對mes大型系統(tǒng)有了個大概了解,對我們所要學(xué)習(xí)的mes已經(jīng)可以說差不多都掌握,條碼打印機(jī)的維修和設(shè)置掌握,a4打印機(jī)大多數(shù)情況可以維護(hù),pda、條碼槍已掌握,電腦的系統(tǒng)重裝和維護(hù)已掌握,其它基本設(shè)置可以維護(hù),對新出來的程序掌握和了解也比較快。

5.課外學(xué)習(xí):sql該學(xué)的已經(jīng)掌握,c#學(xué)習(xí),簡單的程序可以編寫,但有時還要依靠于網(wǎng)絡(luò)和朋友,需要進(jìn)一步加強(qiáng)。但主要還是以網(wǎng)絡(luò)為主。

二、自身缺點(diǎn)。

1.溝通問題:自己的溝通能力只能算一般,因?yàn)閷τ谀承┦碌年U釋還是不怎么好,語言表達(dá)能力有點(diǎn)差,希望通過平時的交流和溝通來加強(qiáng)。

2.心態(tài)問題:自己對于做某些事過于著急,一心想急切完成,確反而誤時,這個問題一開始就一直出現(xiàn),現(xiàn)在雖然已經(jīng)基本克服,但也要列入缺點(diǎn)方面,希望以后時刻注意!

3.學(xué)習(xí)問題:對于課外學(xué)習(xí)c#這方面,我在編程時感覺困難的時候有時候就不愿去做,現(xiàn)在雖然已經(jīng)慢慢改進(jìn)上網(wǎng)搜資料和問問朋友,但有時候還是克服不了自己.

三、計(jì)劃。

1.工作方面:該學(xué)的繼續(xù)學(xué),但要加強(qiáng)二個基地的溝通,把發(fā)現(xiàn)的問題大家說一下,總結(jié)出大家共同出現(xiàn)的情況和比較頻繁出現(xiàn)的問題。要放較多的心思探討出解決問題的方法。還要和其它部門進(jìn)行溝通,增強(qiáng)表達(dá)能力和對工作的雙方面了解.

2.學(xué)習(xí)方面:sql要學(xué)習(xí)存儲過程和觸發(fā)器,c#要深一步去了解,簡單程序以前是朋友和網(wǎng)絡(luò)幫助完成,現(xiàn)在目標(biāo)是一個人獨(dú)立完成,再要往深一步學(xué)習(xí)。

3目標(biāo):向網(wǎng)絡(luò)全方面學(xué)習(xí)!

加油,柯柯!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十四

時間如梭,2014年即將過去。這一年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督導(dǎo)下,在各部門同事的協(xié)助和大力支持下,在部門全體員工的奮力拼搏下,工程部2014年的工作雖不完美,但也不乏亮點(diǎn)。部門全體員工,在工作中獲得了喜悅、感慨,得到了突破,各方綜合能力也有了一定程度上的提高。

一、2014年工作的回顧。

(一)、工作亮點(diǎn):

2.針對重點(diǎn)工程如草壩恒天建設(shè)項(xiàng)目、雅康高速等項(xiàng)目,工程部實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度跟蹤制,對重點(diǎn)項(xiàng)目制作形象展示墻,堅(jiān)決按照業(yè)主要求完成項(xiàng)目施工,并將項(xiàng)目進(jìn)展及問題通過周報形式每周匯報至業(yè)主管理員。

3.在年末啟動“寬帶鄉(xiāng)村”樣板工程,組織有實(shí)力有責(zé)任心的施工隊(duì)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的施工,對19個試點(diǎn)作出最高要求,務(wù)必按照電信公司吳總結(jié)合市場情況,最大化價值率的要求完成此項(xiàng)工程,為明年的“寬帶鄉(xiāng)村”廣泛施工作出標(biāo)桿,同時也為后期承接該項(xiàng)目的后續(xù)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4.開展了光纜接續(xù)和cad制圖大賽,將平時默默無聞的技術(shù)高手展現(xiàn)給大家,為相關(guān)人員提供了交流機(jī)會,激勵了大家相互學(xué)習(xí)的激情。

5.選拔優(yōu)秀的施工隊(duì),納入公司自建隊(duì)伍,為公司壯大了施工力量,增強(qiáng)了公司在施工方面的軟實(shí)力。

6.與中移公司建立合作關(guān)系,擴(kuò)大了我公司在移動工程中的份額,為公司的進(jìn)一步發(fā)展增光添彩。

(二)、本年工作存在的不足:

1.工程部一直存在最大的問題就是交付能力。施工隊(duì)人員素質(zhì)參差不齊、部門人員配置不夠、部門管理缺乏等問題都是交付能力的影響因素。

2.項(xiàng)目管理不細(xì)致,缺乏現(xiàn)場管理,沒有建立完善的管理臺賬,對自己管理的項(xiàng)目情況不清楚,出現(xiàn)問題不及時匯報、解決問題。

3.責(zé)任心不夠,項(xiàng)目管理員將大量時間花在整改上,對于一次能處理好的問題卻反復(fù)整改,浪費(fèi)時間,浪費(fèi)資源。

4.對領(lǐng)導(dǎo)及公司交辦的任務(wù),沒有堅(jiān)決的執(zhí)行力,缺乏工作激情。

在新的一年里,我們將改進(jìn)方法、按照部門實(shí)情加強(qiáng)管理,大膽探索工作新思路,促使部門工作再上一個臺階,為公司的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(一)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。工程部是一個年輕的團(tuán)隊(duì),平均年齡不到30歲,個個充滿活力,同時由于參加工作時間較短,大部分人缺乏工作經(jīng)驗(yàn),對此,我們部門將在新的一年里讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的員工進(jìn)行“傳、幫、帶”,全面提升整個團(tuán)隊(duì)的素質(zhì),讓他們盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅(jiān)強(qiáng)有力的年輕團(tuán)隊(duì)。

(二)、嚴(yán)抓現(xiàn)場管理。工程管理是一個系統(tǒng)工程,僅僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,現(xiàn)場管理對項(xiàng)目管理來說是至關(guān)重要的,在現(xiàn)場管理時對施工隊(duì)在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上要嚴(yán)格把關(guān)、絕不含糊,出現(xiàn)問題積極溝通,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決。這樣才能樹立項(xiàng)目管理員的威信,保證工程順利高效的進(jìn)行,最終達(dá)到公司利益最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力,一切都是紙上談兵,執(zhí)行就是想到、說到、做到。明確工作的輕重緩急,合理的計(jì)劃安排工作,及時調(diào)整工作方式,提高工作效率,將每一項(xiàng)工作落實(shí)到位。

在即將到來的2015年,工程部全體員工會更加充滿激情的去迎接新挑戰(zhàn),同時與個兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合,讓大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍,乘風(fēng)破浪,沖破艱難險阻,在實(shí)現(xiàn)自我價值體現(xiàn)的同時,快樂享受工作、享受生活,與公司共同成長。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十五

一:個人工作總結(jié):

不知不覺,入職已有六個月。回想即將過去的這半年里,我在中博獲得的實(shí)在太多太多,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場在渠道部門的工作生涯中,侯總對我們定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及職業(yè)化的行為操守規(guī)范,銷售技能,渠道分析!讓我真正從對這行業(yè)一無所知到成長為職場人士并能很快適應(yīng)對工作的一切難題!

二、工作感想。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。對我而言,工作量不大,要學(xué)的卻是無比的多,銷售業(yè)務(wù)知識永遠(yuǎn)是個無底深淵。

三、工作目標(biāo)。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的`生活,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四:部門工作總結(jié)。

在將近半年的工作中,經(jīng)過業(yè)務(wù)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在湖南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)進(jìn)步熟悉業(yè)務(wù),組建一個而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,打造湖南省級最棒的服務(wù)平臺。

銷售技巧很重要,但客戶最注重于我們的最終售后服務(wù)。想想每個客戶都是自己的生意源泉。售后做好了,讓客戶滿意了,再開始的下一單生意的時候??蛻舨辉儆薪杩趯⒛阒弥谇Ю镏?打造自己的服務(wù)平臺!比銷售技巧更為重要!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十六

每到時歲末年初,我都會寫一個去年的總結(jié),今年的計(jì)劃。今年,或許是因?yàn)閼?,或許是因?yàn)闆]心情,遲遲沒能動手寫。寫總是要寫的。只不過今年遲了許多。

1、20最大的一件事莫過于工作的變動。到了一家新公司,收入高了,風(fēng)險也大了,壓力也大了。每天的狀態(tài)就是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。好在有一點(diǎn),沒那么累了。胖了,臉色也好了。這工作換的值了。

2、女兒的'學(xué)習(xí)一如繼往地中庸,不好也不壞。這是我最頭痛的事了。期末考試的成績不甚理想。

3、自己的生活不咸不淡。

4、拿到了駕照。

5、明白了一個道理,只有遇見事情了,才能看清人的本質(zhì)。

計(jì)劃。

很簡單。

1、幫女兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,進(jìn)而培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。說著容易,做著難,僅此一條,就要做一個龐大的計(jì)劃。這是跟一個網(wǎng)友交流的結(jié)果,貌似是我年最大的收獲。

2、關(guān)愛一下自己,也養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,改掉晚睡的毛病,堅(jiān)持給自己留出點(diǎn)時間,做做美容,做做飯,回歸女人狀態(tài)。

3、把車買了吧。

4、父母,能給的關(guān)愛,就多給一些吧。

足矣。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十七

1、為打牢安防隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),進(jìn)行人員優(yōu)化,重整隊(duì)伍,更新人員,把“預(yù)防為主,安全第一”的《四防》工作方針擺在首位,在安全管理工作上取得了一些突破性工作,實(shí)行全員階梯式訓(xùn)練、制度學(xué)習(xí),提升整體素質(zhì)。

2、內(nèi)部實(shí)行崗位責(zé)任制逐級管理,把責(zé)任落實(shí)到人頭,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),整體素質(zhì)得到了提高,迎來場內(nèi)商戶的口碑,從原來的形象舉止差到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3、制定了《安防員日常管理考核制度》、《交接班管理制度》、《安防員各崗位職責(zé)》《崗位值班日志》《隊(duì)長、班長崗位職責(zé)》《安放宿舍管理規(guī)定》《abc班長值班工作程序細(xì)化》《安放宿舍用電管理規(guī)定》《外圍車場崗位值班職責(zé)》《自行車棚管理規(guī)定》等等一系列的安防制度,在制度的貫徹中得以逐步實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的提升。

4、全年發(fā)生兩次皮料被盜事件,抓獲一次盜皮的犯罪分子,相關(guān)人員受到公司表彰獎勵,全年僅發(fā)生過一次搭建貨梯時由于施工人員亂丟棄煙頭而引起包裝紙皮的初明火隱患事故,安防人員及時撲滅,受到了公司表彰。

5、消防安全方面做了細(xì)致步驟,制定了《消防器材檢查記錄表》,定期檢查消防器材并作登記,定期進(jìn)行消防安全知識學(xué)習(xí)和消防器材實(shí)操演練,全年作了六次有計(jì)劃地消防演練預(yù)案,組織兩次公司全員的消防實(shí)操演練、四次安防隊(duì)消防實(shí)操演練,定期維護(hù)消防器材,對于場內(nèi)裝修及時跟進(jìn)檢查是否具有公司開據(jù)的裝修許可證。

6、定期檢查場內(nèi)監(jiān)控?cái)z頭設(shè)備及維護(hù),定期進(jìn)行監(jiān)控室人員及全體安防員消防聯(lián)動設(shè)備的實(shí)操培訓(xùn),要求做到每位安防員都會操作。

7、定期進(jìn)行崗位職責(zé)及安防員日常管理制度培訓(xùn),尤其對新入職隊(duì)員進(jìn)行全面復(fù)制,讓他們盡快掌握各個崗位工作職責(zé),以至迅速提高工作責(zé)任心達(dá)到獨(dú)立完成工作的能力。

8、在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完善了宿舍設(shè)施及后勤保障,搭建新的廚房,穩(wěn)定了安防員的后顧之憂,為了鞏固團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)建設(shè),我們緊抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面灌輸以服務(wù)于商戶為宗旨的思想,吸取管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,切實(shí)做好安全管理工作。

9、定期進(jìn)行隊(duì)員的`思想交流座談,增強(qiáng)凝聚力,塑造安防團(tuán)隊(duì)精神,積極響應(yīng)公司號召,與各部門之間能很好協(xié)作,全員一心,維護(hù)公司利益,實(shí)行崗位責(zé)任制,進(jìn)行逐級管理,把責(zé)任落實(shí)到人頭,突出重點(diǎn)部位,重點(diǎn)崗位,把安全責(zé)任層層細(xì)化,反復(fù)檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,及時把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

10、堅(jiān)持“公平、公正、以人為本”的理念,每月進(jìn)行一次服務(wù)之星評選活動,以促進(jìn)隊(duì)員的工積極性,從我做起,以身作則,令行禁止,人性化管理,配合公司人事部門減少安防員流失率。

11、生活上關(guān)心隊(duì)員,增加業(yè)余文化活動,讓每位隊(duì)員都有尚峰是我家的感覺,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經(jīng)營放心,這樣才會使公司利益最大化。

12、簡單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情用心做,安防工作任重道遠(yuǎn),要求真務(wù)實(shí),努力把安防工作抓實(shí)抓緊、抓細(xì),不斷創(chuàng)造新的業(yè)績,積極開創(chuàng)安防工作新局面,使公司的安防工作水平更上一個新臺階。

1、安放宿舍物品擺放不整潔,衛(wèi)生方面有待提高。

2、老隊(duì)員偶爾有松散狀態(tài),要定期進(jìn)行思想交流及時掌握他們的動態(tài)。

3、缺少工作之外的各方面業(yè)余文化活動,致使他們不能積極主動的來工作,缺乏工作激情。

4、管理上有時考慮不周密,存在些漏洞,有待改善。

5、形體素質(zhì)及消防器材規(guī)范使用要加強(qiáng)訓(xùn)練。

6、禮節(jié)禮貌有待于提高。

新的一年即將開始,回首過去一年安防隊(duì)的工作,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,充分調(diào)動隊(duì)員的積極性,以安全管理、四防工作為基礎(chǔ),杜絕消防事故隱患為切入點(diǎn),加大對外圍車場的管理力度,確保車場道路暢通,經(jīng)過一年的積極探索和全體隊(duì)員的不懈努力,隊(duì)伍建設(shè)等方面取得一定成績;明年我們將在今年取得成績的基礎(chǔ)之上繼續(xù)努力,改正不足完善管理,緊跟公司腳步更好的為公司服務(wù),主要從以下幾個方面著手:

1、在更改時間制的基礎(chǔ)之上,把《四防》工作擺在首位,增強(qiáng)工作責(zé)任心,力爭做到高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高要求,對于不符合崗位要求的隊(duì)員將繼續(xù)優(yōu)化,內(nèi)部繼續(xù)實(shí)行崗位責(zé)任制實(shí)施逐級管理,把責(zé)任落實(shí)到人頭,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就由那個責(zé)任人負(fù)責(zé)。

2、為便于管理制定《安防隊(duì)內(nèi)部請銷假制度》,安防隊(duì)實(shí)行內(nèi)部調(diào)整,確保每個崗位人員到位不空崗,逐級管理落實(shí)到人頭增強(qiáng)執(zhí)行力度,定時監(jiān)督各崗位值班情況,對于違紀(jì)行為絕不手軟,嚴(yán)格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》。

3、嚴(yán)格執(zhí)行《安防崗位交接班管理制度》,按照交接班流程做到整齊劃一、動作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確實(shí)體現(xiàn)安防形象,每天定時縱隊(duì)巡邏,做到步伐一致、著裝嚴(yán)整精神飽滿,樹立安防形象創(chuàng)造良好口碑。

4、組建一支(處理突發(fā)事件小組),進(jìn)行有組織有計(jì)劃的全面訓(xùn)練,以保障市場經(jīng)營有一個良好的環(huán)境,確實(shí)做好四防工作。

1、定期進(jìn)行《安防員日常管理考核制度》、《對講機(jī)使用規(guī)定》《安防崗位職責(zé)》的學(xué)習(xí),每季度進(jìn)行一次筆試,確保每位隊(duì)員心中牢記各項(xiàng)規(guī)章制度,增加工作責(zé)任心。

2、復(fù)制帶好新入職隊(duì)員,做好全面素質(zhì)培訓(xùn),定期進(jìn)行思想交流座談,同時生活上要多關(guān)心他們,這樣會使他們放下思想包袱,安心在這工作,也能減少人員流動性。

3、定期進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面灌輸以服務(wù)于商戶為宗旨的思想,端正工作態(tài)度,提高服務(wù)意識。

4、為更好的強(qiáng)健身體提高素質(zhì),樹立良好形象,元月開始,我們將進(jìn)行早上07:00—07:40的出操科目,同時,也將定期進(jìn)行形體素質(zhì)隊(duì)列訓(xùn)練。

1、定期檢查消防器材完損情況作好記錄,定時巡查及跟進(jìn)場內(nèi)二次裝修商戶情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時匯報處理,定時巡查場內(nèi)各處死角、通道,杜絕消防事故隱患,定期進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和筆試,定期進(jìn)行消防器材實(shí)操演練,學(xué)會初明火撲救及處理現(xiàn)場能力。

2、定期組織隊(duì)員進(jìn)行監(jiān)控室消防聯(lián)動設(shè)備使用的培訓(xùn),提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)技能,確保市場內(nèi)無隱患、無事故,責(zé)任層層細(xì)化,反復(fù)檢查,及時整改,消除隱患,堵塞漏洞,強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,把事故苗頭和安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、每季度做一次有計(jì)劃地消防實(shí)操演練,每月進(jìn)行一次消防器材實(shí)操及安全知識學(xué)習(xí),全年組織兩次公司全員消防器材實(shí)操演練。

1、定期進(jìn)行隊(duì)員的思想交流座談,生活上關(guān)心隊(duì)員,增加業(yè)余文化活動,減輕隊(duì)員工作壓力,放松精神,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,讓每位隊(duì)員都有尚峰是我家的感覺。

2、塑造安防團(tuán)隊(duì)精神,積極響應(yīng)公司號召,與各部門之間協(xié)作好,注重形象及言談舉止,在商戶心中更深入建立良好口碑,讓商戶在我們這個市場里經(jīng)營放心,這樣才會使公司利益最大化。

3、以身作則、令行禁止,增強(qiáng)工作責(zé)任心,公平、公正、服從。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《安防員日常管理考核制度》增加執(zhí)行力,人性化管理,做到獎懲分明。

5、緊抓思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),全面灌輸職業(yè)操守以服務(wù)于商戶為宗旨的思想,吸取上一年管理工作中的不足和所存在的漏洞,加大執(zhí)行力度,完善管理,切實(shí)做好安防工作。

行政部安防隊(duì)。

20xx年11月25日。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十八

20__年,本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

一、自覺學(xué)習(xí)的精神,用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦。

這一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國,熱愛社會主義。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。

我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《__省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識和法制觀念。

三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。

一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當(dāng)好參謀助手:一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。三是在接待來訪群眾的工作中,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認(rèn)真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、建議。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認(rèn)真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項(xiàng)服務(wù)工作均取得了圓滿完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾肯定。

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十九

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到時間的匆匆。

新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。

“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。

為了在20**年能更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下

一、工作方面:

這半年來自己一直嚴(yán)于律己,刻苦謹(jǐn)慎,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的共同指導(dǎo)幫助下,通過自身的學(xué)習(xí)和工作,取得了一定的成效,很好地履行了崗位職責(zé).現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結(jié):

1、上機(jī)前的準(zhǔn)備工作(領(lǐng)片、數(shù)片、核對隨工單、小條標(biāo)識等)

我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場片來說,每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了,等核實(shí)無誤就開始工作,這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。

然后分類自己的所有硅片,把同一個厚度的合盒到一起,二級品分類放好,這樣在測片的時候會減少混片的幾率。

(還可以和其它同事調(diào)換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類別都少兩樣,測起來比較方便,也可以預(yù)防一些小錯誤的發(fā)生。)

2、上機(jī)操作(包括到崗后的開機(jī)、維護(hù)、測片、抽檢等)

在分好片后,接下來就是換掉平臺上面的紙、調(diào)整好系數(shù)、對好樣片、填好校準(zhǔn)記錄。

這時候儀器大概也就該預(yù)熱夠30分鐘可以開始測量了。

測片時一定要以仔細(xì)認(rèn)真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。

這樣才可以保證測量結(jié)果的準(zhǔn)確性。

而且現(xiàn)在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn),經(jīng)常要重測,甚至反復(fù)測量。

為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準(zhǔn)測量數(shù)字,以保證不放錯任何一片。

因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。

這樣就造成了像混檔一樣的問題。

所以測這兩個檔的時候,經(jīng)常要反復(fù)測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準(zhǔn)確性。

所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細(xì),經(jīng)常與同事對片,對機(jī)子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。

在把硅片的電阻率與徑向全部過完并準(zhǔn)確的寫好小條標(biāo)識后,就要把所有片的電阻率過一道,我們統(tǒng)稱為“過二遍”。

過二遍為的是防止混檔或者大批量的高低點(diǎn)的出現(xiàn),相對來說會比較快一些。

3、下機(jī)收尾(數(shù)片、核對數(shù)量、厚度字條標(biāo)識等)

在測完后,就可以數(shù)片、核實(shí)種類、厚度、數(shù)量然后開票了,這幾個環(huán)節(jié)也是一點(diǎn)都馬虎不得,因?yàn)槿魏我粋€小小的差錯都可能會造成后面一連串的錯誤發(fā)生。

比如說數(shù)少了一片,這樣就要重新來數(shù),運(yùn)氣不好的話,可能要全部數(shù)上一遍。

或者小條標(biāo)識上面少填一樣,那么到中轉(zhuǎn)庫就會對不上數(shù)。

所以說一定要在確保準(zhǔn)確了的時候才可以合盒交片。

在上面這整個操作流程中,都始終要嚴(yán)格要求自己,有條不紊的完成好各項(xiàng)工作,以保證不只自己還要有其它各道工序的順利運(yùn)行。

當(dāng)然,在這整個流程中,我還存在著很多不足,有待進(jìn)一步提高,在工作過程中,缺乏大膽提出可行性建議,缺乏創(chuàng)新意識。

今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以提高自己的專業(yè)知識。

二、思想方面

“您想做精英嗎?請從基層做起”,公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做管理者。

進(jìn)入這個公司以后,無論您是本科生、大專生還是高中生,您的一切業(yè)績將憑實(shí)際能力與責(zé)任心定位,對您個人的評價及應(yīng)得到的回報主要取決于您對公司的貢獻(xiàn)。

在晶龍,晉升的途徑只有兩個:一、努力奮斗;二、做出杰出的貢獻(xiàn)?!彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心,在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候,正在為自己的一事無成而懊惱的時候,正在為自己的未來選擇目標(biāo)的時候,剛好看到了這幾句話,使我好像看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段,看到了自己以后的發(fā)展之路。

我相信“機(jī)遇是偏愛有準(zhǔn)備的、踏踏實(shí)實(shí)的工作的人的?!彼哉f我以后一定會腳踏實(shí)地的投入到工作中去,為把工作做好,也為自己能夠爭取到每個機(jī)會而努力。

明年計(jì)劃

人是在不斷改正錯誤中提高的。

我對未來充滿了希望,所以對于下半年來說,我會更加嚴(yán)格要求自己,努力做到下面幾點(diǎn):

1、責(zé)任感。

字就三個但意義卻很深遠(yuǎn),做起來也不難,關(guān)鍵是思想觀念轉(zhuǎn)變問題。

我會把公司當(dāng)作象自己的家一樣去關(guān)愛,去對待,維護(hù)好它的形象,保護(hù)好它的財(cái)產(chǎn),作個有心人,有責(zé)任感的人。

2、更加積極主動。

每天主動完成屬于自己的每項(xiàng)任務(wù),有效利用工作時間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作時加班加點(diǎn),保證按時完成工作。

積極學(xué)習(xí)“5s”,做好整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等工作

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),力求精益求精。

多加學(xué)習(xí)一些專業(yè)知識,尤其是對我們檢測室的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要有問必答,做到99%以上的準(zhǔn)確性。

還要經(jīng)常與其他同事學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的長處,以彌補(bǔ)自己的不足。

除了在工作中學(xué)習(xí)、掌握一些知識外,還要在工作之余,如培訓(xùn),下班后、休班時等加強(qiáng)專業(yè)知識的積累以便早日成為技術(shù)骨干。

4、團(tuán)隊(duì)精神。

俗話說,“兄弟齊心,齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團(tuán)結(jié)就是力量”……集體的力量是巨大的,一個人不能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成;一個人能完成的事情,團(tuán)隊(duì)可以完成的更好!只有將自己融入到團(tuán)隊(duì)里,才會將工作做的至善至美。

通過總結(jié)前面的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足,沒有創(chuàng)新性的工作思路,個別工作做得還不夠完善。

在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好與工作有關(guān)的各項(xiàng)參核標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好個人的各項(xiàng)工作。

不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。

工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為**年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個臺階,現(xiàn)將20**年工作總結(jié)匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作:

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20**年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。

通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。

會后完成記錄報總經(jīng)理室。

對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織安排各項(xiàng)活動

**年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。

元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),**年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。

2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。

截止11月份,公司目前在崗人員941人。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

**年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。

在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

**年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。

改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,**年申報工傷20余起。

另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20**年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。

同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20**年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。

4、縮減采購時間,力爭項(xiàng)目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

20**年即將過去,新的一年將要到來。

在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將20**年工作計(jì)劃匯報如下:

一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

**年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行

20**年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。

但在具體操作中,還有許多地方急需完善。

20**年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。

績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

20**年,綜合辦公室在2**年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。

目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,**年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

同時,20**年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。

**年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善**年各類物品的采購招標(biāo)工作

走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十

1.可以提高完成預(yù)期目標(biāo)的可能性。

2.可以使目標(biāo)更加的明確。

3.如果是團(tuán)隊(duì)的話,可以使下屬能夠更加了解的目標(biāo)。

4.可以減少不可預(yù)見的阻礙和危機(jī)產(chǎn)生的可能性。

5.當(dāng)我們在制定計(jì)劃的過程呢,能夠讓我們目標(biāo)的設(shè)定更加符合實(shí)際的情況。

6.能夠幫助我們更加輕松地去處理一些突發(fā)的事件和問題,減少突發(fā)情況的發(fā)生。

7.可以讓我們的工作更加有效率,

8.讓團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地配合。

9.能夠很好地客觀地去評估我們的工作的結(jié)果。

人要不斷地做好總結(jié)與計(jì)劃,才能讓自己不斷的進(jìn)步。今天小編在這給大家?guī)砟甓瓤偨Y(jié)及計(jì)劃,接下來我們一起來看看吧!

終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二十一

我鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和市計(jì)生局的指導(dǎo)下,全面貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞“加強(qiáng)基層基礎(chǔ),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)”這個目標(biāo),強(qiáng)化優(yōu)惠政策引導(dǎo),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),自覺實(shí)行依法行政,切實(shí)為群眾提供滿意優(yōu)質(zhì)服務(wù),通過全鄉(xiāng)計(jì)生干部的共同努力,計(jì)劃生育工作逐步得到了群眾的理解和支持。

1、1至9月份全鄉(xiāng)共出生人口109人,計(jì)劃外生育2人,計(jì)生符合率為98.2%。

2、計(jì)劃生育手術(shù)及時到位。1至9月,共做四項(xiàng)手術(shù)137 例,其中結(jié)扎3例,放環(huán)83例,人流51例。

3、社會撫養(yǎng)費(fèi)征收工作取得較大突破。通過專項(xiàng)執(zhí)法活動,1至9月份,共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)101000元。

4、育齡婦女普查率進(jìn)一步提高。育齡婦女的實(shí)際b超普查率達(dá)到80%左右,總的普查率達(dá)到90%以上。

1、進(jìn)一步建立健全考核機(jī)制。與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,制定計(jì)生工作目標(biāo)考核方案,明確村書記、村計(jì)生服務(wù)員工作職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)和明確責(zé)任。2、抓計(jì)生服務(wù)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。6月份,市計(jì)生局各科室負(fù)責(zé)人前來我鄉(xiāng),對鄉(xiāng)、村業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了輔導(dǎo),平時每月例會上午組織各村服務(wù)員學(xué)習(xí)計(jì)生業(yè)務(wù)知識和相關(guān)法律知識,進(jìn)行業(yè)務(wù)和政策指導(dǎo),通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我鄉(xiāng)服務(wù)員的業(yè)務(wù)水平得到了較大提高。3、優(yōu)化服務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)。針對部分聯(lián)系員積極性不高,業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),出工不出力,工作不上心的情況,鄉(xiāng)計(jì)生辦以村支兩委換屆為契機(jī),對新三、石龍等村的聯(lián)系員進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步夯實(shí)了計(jì)生工作基礎(chǔ)。

1、通過進(jìn)村入戶,發(fā)放各類計(jì)生宣傳資料多份,上報各類計(jì)生信息10篇。2、宣傳教育有特色,各村都建立了人口學(xué)校,定期組織培訓(xùn);沿街、沿村都書寫了固定的計(jì)生宣傳標(biāo)語,建立了兩塊大型的宣傳標(biāo)牌和一個生育文化園區(qū)。3、嚴(yán)格依法行政。針對計(jì)生社會撫養(yǎng)費(fèi)征收難問題,我們在4月至5月,集中兩個月時間,扎實(shí)開展了違法生育對象征收社會撫養(yǎng)費(fèi)專項(xiàng)活動,共征收社會撫養(yǎng)費(fèi)48000元,法院拘留一人,通過努力,切實(shí)規(guī)范生育秩序,加大對違法生育行為的懲處力度,確保穩(wěn)定低生育水平。

1、流動人口管理一直是計(jì)生工作的難題。年初,與流動人口較多的6個用工單位簽訂了《流動人口計(jì)劃生育管理合同》,組織力量對流入人口進(jìn)行全面清查,對未辦證人員下達(dá)通知書要求限期辦好。2、建立節(jié)假日上門普查制度,針對外出育齡婦女長年在外,只在節(jié)假日回家的特點(diǎn),要求聯(lián)系員在春節(jié)、清明等時節(jié)上門做好普查了解工作,以掌握情況,提高普查率。3、對流動人口實(shí)行分級管理,做到鄉(xiāng)、村有帳,村里有情況及時上報,鄉(xiāng)里有信息及時反饋,形成鄉(xiāng)、村兩級管理網(wǎng)絡(luò),有效地杜絕了流動人口計(jì)劃外生育。

上半年,鄉(xiāng)黨委、政府在鄉(xiāng)財(cái)政比較緊張的情況下,研究出臺了《鄉(xiāng)計(jì)劃生育獎勵實(shí)施辦法》,根據(jù)辦法規(guī)定,鄉(xiāng)財(cái)政將對全鄉(xiāng)獨(dú)生子女戶、實(shí)施長效節(jié)育措施及人流手術(shù)人員、村級計(jì)生服務(wù)員等進(jìn)行獎勵。根據(jù)幾個月來的實(shí)施情況看,通過建立獎勵制度,育齡婦女的節(jié)育措施落實(shí)率較去年同期有了較大提高,成效還是比較明顯的。

近一年來,我們雖然做了一些工作,取得了一點(diǎn)成績,但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),與群眾的需求還有一定的差距,工作中還存在著諸多問題。一是對村級計(jì)生工作指導(dǎo)力度不夠。二是對計(jì)生形勢認(rèn)識不足。三是全體計(jì)生服務(wù)員的素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。四是總體計(jì)生工作還處于較低水平。

1、建立健全計(jì)劃生育工作新機(jī)制。以全市創(chuàng)國優(yōu)為契機(jī),建立“市指導(dǎo)、鄉(xiāng)負(fù)責(zé)、村主體”的工作格局,堅(jiān)持指導(dǎo)到村、服務(wù)到村;加大計(jì)生工作責(zé)任制落實(shí)力度,堅(jiān)決落實(shí)“一票否決權(quán)”,強(qiáng)化計(jì)生責(zé)任人計(jì)生工作意識,努力提高計(jì)生工作責(zé)任感和使命感;加大計(jì)劃生育村民自治進(jìn)程,發(fā)動群眾、相信群眾、依靠群眾,逐步引導(dǎo)廣大人民群眾實(shí)行自我管理、自我教育和自我服務(wù),加強(qiáng)和規(guī)范合同化管理;建立起新婚、孕情、生育、節(jié)育、流動人口等五項(xiàng)信息交流的長效機(jī)制,使信息交流工作經(jīng)?;?、制度化。

2、加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳工作,努力營造濃郁的工作氛圍。以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動為載體,圍繞群眾多元化要求,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)針對性、實(shí)效性,形成有效的工作機(jī)制;為育齡群眾提供優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃生育和生殖保健全程服務(wù)。繼續(xù)在深化婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動、獎扶制度、計(jì)劃外有獎舉報制度上下功夫;繼續(xù)在深化流動人口等特殊人群的宣傳服務(wù)上下功夫。

3、狠抓生育、節(jié)育的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策,以“兩檢”為先導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)孕前管理。進(jìn)一步加大服務(wù)和跟蹤力度,嚴(yán)格控制政策外生育,推行避孕節(jié)育知情選擇。狠抓長效節(jié)育手術(shù)落實(shí),提高長效節(jié)育措施的及時率和到位率。

4、加強(qiáng)流動人口管理工作,全面實(shí)行流動人口屬地管理體制,切實(shí)抓好流動人口的摸底登記、情況核實(shí)工作,建立健全流動檔案,并將流入人口納入常住人口管理。

5、強(qiáng)化依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省人口與計(jì)劃生育條例》,進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境,文明執(zhí)法。加強(qiáng)來信來訪工作,群眾的來信來訪反映出人口與計(jì)生方面的問題及與之相關(guān)的各種社會關(guān)系和社會問題,是人民群眾參與管理和監(jiān)督人口與計(jì)生工作的有效方式。

6、落實(shí)保障措施,繼續(xù)推行計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制。建立和健全計(jì)生工作投入保障機(jī)制。加強(qiáng)鄉(xiāng)、村計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持依法行政,依法兌現(xiàn)計(jì)劃生育獎勵政策。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育家庭獎勵扶助制度。加大對計(jì)劃生育困難家庭的社會救助,積極爭取落實(shí)專項(xiàng)資金。

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