在現(xiàn)代社會中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo)，如學(xué)習(xí)、工作、生活等。為了更好地實現(xiàn)這些目標(biāo)，我們需要制定計劃。計劃可以幫助我們明確目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇一
第一段：引言（總結(jié)報告主題）
創(chuàng)業(yè)是一項艱辛而充滿挑戰(zhàn)的任務(wù)，但同時也是一個充滿機遇和成就感的過程。作為一名初次創(chuàng)業(yè)者，我在創(chuàng)業(yè)過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。本文將總結(jié)并分享我在創(chuàng)業(yè)過程中的心得體會。
第二段：選定合適的創(chuàng)業(yè)項目
選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在選擇創(chuàng)業(yè)項目時，我首先考慮自己的興趣和優(yōu)勢，然后調(diào)查市場需求和競爭情況。在經(jīng)過綜合評估后，我決定創(chuàng)辦一家線上教育平臺。這個領(lǐng)域發(fā)展迅速，并且有大量的市場空間和潛在用戶，以及可能的盈利模式。通過這個創(chuàng)意項目，我能夠結(jié)合自己的教育背景和技術(shù)能力，實現(xiàn)個人價值和創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第三段：良好的團隊建設(shè)
一個成功的創(chuàng)業(yè)項目需要一個強大的團隊。我認識到一個合適的合伙人和員工團隊可以為創(chuàng)業(yè)項目帶來更多的創(chuàng)造性想法和專業(yè)能力。合伙人和員工之間的良好溝通和協(xié)作是團隊建設(shè)的關(guān)鍵。在最初的創(chuàng)業(yè)階段，我花了很多時間尋找適合的合伙人和員工，并進行面試和試用期，以確保他們與我的創(chuàng)業(yè)愿景和團隊文化相契合。這個過程雖然耗時耗力，但最后我們成功建立了一個強大的團隊，并共同努力實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
第四段：有效的市場營銷策略
市場營銷是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在競爭激烈的市場環(huán)境中，我學(xué)會了制定和實施有效的市場營銷策略。首先，我們進行了市場調(diào)研，了解目標(biāo)用戶的需求和偏好。然后，我們制定了一套針對不同用戶群體的定制化營銷方案，并選擇了多種渠道進行推廣，包括社交媒體、線下宣傳和合作伙伴營銷。同時，我們注重建立品牌形象和口碑，通過提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)和良好的客戶體驗來吸引用戶和留住用戶。
第五段：持續(xù)創(chuàng)新和學(xué)習(xí)的重要性
創(chuàng)業(yè)過程中的學(xué)習(xí)和持續(xù)創(chuàng)新是非常重要的。在運營過程中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)，并采取了及時的措施進行改進。同時，我們注重持續(xù)學(xué)習(xí)和提升個人能力，通過參加行業(yè)研討會、培訓(xùn)課程和讀書來不斷更新知識和技能。在學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，我們不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足用戶的需求，并保持市場競爭力。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)但值得追求的道路。通過選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目、建立強大的團隊、制定有效的市場營銷策略和注重學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我在創(chuàng)業(yè)過程中取得了一些成就和經(jīng)驗。盡管創(chuàng)業(yè)困難重重，但積極的心態(tài)和不斷努力是克服挑戰(zhàn)和取得成功的關(guān)鍵。希望我的心得體會可以對其他創(chuàng)業(yè)者有所幫助，也祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇二
暑假的到來是每個學(xué)生的期待，在沒有放假的時候就想好自己在這個暑假要做什么，去哪里打工，在哪里就業(yè)。給你自己一個美好而充實的假期。但是，計劃是趕不上變化的。例如我，在知道我的大學(xué)的暑假的時間后，心里就想著去哪個地方玩，哪個地方好玩，自己沒有去過的。結(jié)果呢?回到家后，在想著對著自己的計劃實施的時候，給我爸一個命令，最后走上自己走上當(dāng)老板的路開始了我這個假期的社會實踐。實踐，就是把我們在學(xué)校所學(xué)的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學(xué)的理論知識有用武之地。只學(xué)不實踐，那么所學(xué)的就等于零。理論應(yīng)該與實踐相結(jié)合。另一方面，實踐可為以后找工作打基礎(chǔ)。通過這段時間的實習(xí)，學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。因為環(huán)境的不同，接觸的人與事不同，從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會從實踐中學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中實踐。
八月十八號開起了我的實踐課。那天我爸給錢我們?nèi)ミM貨，讓我們?nèi)ベu衣服，只要做回本錢就行了，掙到的錢，自己拿去用，聽到這個消息，我高興一下，以為我可以賣到很多很多的。說做就做，我們馬上投入精力去完成這個任務(wù)。
那天，我們倆兄弟很快就把衣服擺開了，等待顧客的來臨，不時還會想著自己會有能力去勝任的。接著來了個客人，首先熱情地招待他們，問他們要些什么。門面的功夫做到十足，但是，我們跟他們說了幾句，但不知道他們?yōu)槭裁床话驳刈唛_了，在他們走開的同時，我們不約聽到他們不滿的話語。聽到這些話，我們心里真的不舒服，但是自己想了一下，其實我們是兩個剛出來的毛毛蟲，真的不知道什么。當(dāng)時，我媽見到了，馬上做好客人的工作，就這樣，我的生意檔就這樣給我媽做成了，我不停的留意著媽媽對他們說的話，看看他們的神情變化。自己明白了一個道理：生意的投入，是每個人都可以做的事，是很容易做到的事，但是呢?如果想自己的生意做得好，財源能夠進來的話，看表情，說話的語氣，價格的高低，這幾方面都是很重要的，也是成功的關(guān)鍵。在社會上要善于與別人溝通是需要長期的練習(xí)。以前沒有工作的機會，使我與別人對話時不會應(yīng)變，會使談話時有冷場，這是很尷尬的。人在社會中都會融入社會這個團體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，事半功倍。別人給你的意見，你要聽取、耐心、虛心地接受。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇三
創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路。作為一個創(chuàng)業(yè)者，我有幸能夠在過去幾年中開展自己的事業(yè)，并取得一些初步的成果。在這個過程中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗，學(xué)到了很多寶貴的教訓(xùn)。在本文中，我將與大家分享我的創(chuàng)業(yè)心得體會。
第二段：尋找創(chuàng)業(yè)機會
成功的創(chuàng)業(yè)始于尋找一個有潛力的創(chuàng)業(yè)機會。在創(chuàng)業(yè)之初，我就花費了大量的時間和精力來進行市場分析和調(diào)研，以尋找一個具有創(chuàng)新性且有市場需求的領(lǐng)域。通過仔細觀察，我發(fā)現(xiàn)了一項潛在的需求并提出了一個創(chuàng)意解決方案。這個創(chuàng)意不僅滿足了市場需求，還有不小的商業(yè)潛力，成功地成為我創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。
第三段：執(zhí)行力和團隊合作
在創(chuàng)業(yè)過程中，執(zhí)行力和團隊合作是至關(guān)重要的。一個好的創(chuàng)業(yè)者需要有堅定的決心和執(zhí)著的毅力，能夠面對種種困難和挑戰(zhàn)。我在創(chuàng)業(yè)的過程中遇到了各種各樣的困難，但通過不斷努力和堅持，我成功地克服了它們，并推動了事業(yè)的發(fā)展。
與此同時，團隊合作也是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵。一個優(yōu)秀的團隊能夠為創(chuàng)業(yè)者提供支持和幫助，在各個方面發(fā)揮協(xié)同作用。我通過建立一個高效的團隊，成功地實現(xiàn)了在市場中占據(jù)一席之地。每個團隊成員都扮演著重要的角色，有自己的專長和責(zé)任，互相支持和補充，為實現(xiàn)共同目標(biāo)而努力奮斗。
第四段：市場營銷和客戶服務(wù)
市場營銷是創(chuàng)業(yè)過程中的另一個重要環(huán)節(jié)。一個好的產(chǎn)品或服務(wù)，如果沒有合理的市場推廣，最終也難以取得成功。我在創(chuàng)業(yè)初期，利用各種渠道，如線下宣傳、社交媒體、網(wǎng)絡(luò)廣告等，來推廣自己的產(chǎn)品。通過這些市場營銷策略，我成功地吸引了一大批忠實的客戶，并實現(xiàn)了銷售額的持續(xù)增長。
除了市場營銷，客戶服務(wù)也是至關(guān)重要的一環(huán)。一個良好的客戶服務(wù)能夠增強客戶的忠誠度，并為創(chuàng)業(yè)者贏得更多的口碑和業(yè)務(wù)。我始終堅持客戶至上的原則，積極傾聽客戶的反饋和建議，并及時解決他們的問題。通過這種方式，我不僅保持了與客戶之間的良好關(guān)系，還贏得了客戶的信任和支持。
第五段：總結(jié)與展望
通過我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，我深刻地認識到在創(chuàng)業(yè)過程中，尋找創(chuàng)業(yè)機會、具備執(zhí)行力和團隊合作、營銷市場、客戶服務(wù)等多個因素都是取得成功的關(guān)鍵。
創(chuàng)業(yè)不僅是一個戰(zhàn)勝困難的過程，更是一次學(xué)習(xí)和成長的機會。在未來的創(chuàng)業(yè)之路上，我將繼續(xù)保持對市場的敏銳觀察，不斷推出有競爭力的產(chǎn)品和解決方案。與此同時，我也將更加重視團隊的建設(shè)和合作，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，為實現(xiàn)更大的目標(biāo)而努力。
在總結(jié)過去的經(jīng)驗的同時，我對未來的創(chuàng)業(yè)充滿信心。我相信只要堅持努力奮斗，并不斷總結(jié)和改進，我將能夠?qū)崿F(xiàn)更大的成功，并為社會的進步作出更多的貢獻。
總結(jié)：
創(chuàng)業(yè)心得體會報告主要圍繞四個方面展開，分別是尋找創(chuàng)業(yè)機會、執(zhí)行力和團隊合作、市場營銷和客戶服務(wù)。這四個方面是創(chuàng)業(yè)過程中的關(guān)鍵要素。通過深入分析和體悟，可以幫助創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)道路上更加順利地前行，并取得更好的成果。創(chuàng)業(yè)是一個艱辛而充滿挑戰(zhàn)的過程，但只要堅持不懈，總結(jié)經(jīng)驗，不斷學(xué)習(xí)和成長，就能夠?qū)崿F(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇四
20xx年1月29日，清華大學(xué)[微博]經(jīng)管學(xué)院中國創(chuàng)業(yè)研究中心在清華經(jīng)管學(xué)院發(fā)布了全球創(chuàng)業(yè)觀察報告(2014)，這次發(fā)布的報告主題是中國青年創(chuàng)業(yè)報告。這是該中心自2001年參加全球創(chuàng)業(yè)觀察研究以來發(fā)布的第10份中國創(chuàng)業(yè)觀察報告。
青年為創(chuàng)業(yè)者主力軍更傾向于接納朋友建議
青年創(chuàng)業(yè)者是指年齡在18-44歲之間的創(chuàng)業(yè)者。中國青年創(chuàng)業(yè)相對于全員的創(chuàng)業(yè)活動更為活躍。我國青年創(chuàng)業(yè)活躍程度在全球創(chuàng)業(yè)觀察的70個參與國家和地區(qū)中排在22位，早期創(chuàng)業(yè)活動指數(shù)為18%，屬于活躍的國家。
創(chuàng)業(yè)者與受教育程度有關(guān)系嗎？按照受教育程度，青年創(chuàng)業(yè)者中沒有受過高等教育的占60%，受過高等教育的創(chuàng)業(yè)者比重接近40%。擁有本科學(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占12.2%。?？茖W(xué)歷的創(chuàng)業(yè)者占27.5%。全員創(chuàng)業(yè)者中，擁有本科學(xué)歷的比重占9.2%，美國為51.7%；擁有?？茖W(xué)歷的比重占21.6%，美國為33.5%。
從創(chuàng)業(yè)動機看，可以把創(chuàng)業(yè)者分為生存型創(chuàng)業(yè)者和機會型創(chuàng)業(yè)者。前者是迫于生存壓力不得不選擇創(chuàng)業(yè)；后者是看到了比目前事業(yè)選擇更好的機會而去創(chuàng)業(yè)。研究表明，這兩類創(chuàng)業(yè)的效應(yīng)不同。相對于生存型創(chuàng)業(yè)，機會型創(chuàng)業(yè)能帶來更多的就業(yè)、更好的創(chuàng)新、更新的市場和更大的成長潛力。我們的調(diào)查看到，青年創(chuàng)業(yè)中，學(xué)歷是小學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機會型創(chuàng)業(yè)的比重為22.2%，而學(xué)歷是高中和大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者占機會型創(chuàng)業(yè)者的比重為70%以上。
青年創(chuàng)業(yè)者對生活和工作收入的滿意度高于非創(chuàng)業(yè)者。調(diào)查顯示，超過50%的青年創(chuàng)業(yè)者對生活是滿意的，而非創(chuàng)業(yè)者低于50%。而且，青年創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)有成熟，滿意的人越多。這一點在對工作收入的滿意度上表選的更加明顯。青年創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度，在還是初生創(chuàng)業(yè)者時為略高于40%，在成為初創(chuàng)企業(yè)后，達到50%。而非創(chuàng)業(yè)者對工作收入的滿意度低于40%。
此外，據(jù)報告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者的三個主要資金來源以此是：朋友、家庭和親戚，分別為36%，34.7%和16%。青年創(chuàng)業(yè)主要從四個來源獲得意見建議：73.9%來自朋友；52.6%來自配偶或伴侶；45.7%來自父母；39.2%來自家庭或親戚。
90后不懼失敗80后更自信有創(chuàng)業(yè)能力
80后是青年創(chuàng)業(yè)者的主體，創(chuàng)業(yè)活動最為活躍。80后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為21.34%，90后創(chuàng)業(yè)者的早期創(chuàng)業(yè)指數(shù)為14.32%。
90后相對于80后，有31.1%的被訪90后認為在未來三年內(nèi)有創(chuàng)業(yè)意愿，且不懼失敗。但在創(chuàng)業(yè)能力方面，認為自己具備創(chuàng)業(yè)能力的人少于80后。無論是80后還是90后，都認為創(chuàng)業(yè)是好的職業(yè)選擇。
此外，這兩個群體也有類似的地方。80后和90后的創(chuàng)業(yè)動機沒有區(qū)別，都是以機會型創(chuàng)業(yè)為主要動機，分別達到66.5%和68.9%。
在中高技術(shù)上無優(yōu)勢但注重產(chǎn)品新穎性
據(jù)報告顯示，青年創(chuàng)業(yè)者更注重產(chǎn)品的新穎性，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有77.7%的青年創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品具有新穎性，高于全員創(chuàng)業(yè)者的62.7%；青年創(chuàng)業(yè)者較有成長潛力，與全員創(chuàng)業(yè)者相比，有新技術(shù)和一定增長潛力以上程度的青年創(chuàng)業(yè)者為6.2%，全員創(chuàng)業(yè)者為5.7%。
青年創(chuàng)業(yè)者更有可能創(chuàng)造就業(yè)。青年創(chuàng)業(yè)者能提供的當(dāng)前就業(yè)機會中，有17.1%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過5個人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的16.7%；青年創(chuàng)業(yè)者5年內(nèi)能提供的就業(yè)機會中，有36.9%的青年創(chuàng)業(yè)者預(yù)期能提供超過5人的就業(yè)崗位，高于全員創(chuàng)業(yè)者的35.3%。同時，青年創(chuàng)業(yè)者更關(guān)注國際市場。
但是，青年創(chuàng)業(yè)者也有自身的不足。他們在中高技術(shù)上并沒有優(yōu)勢。從調(diào)查數(shù)據(jù)看，不到2%的青年創(chuàng)業(yè)者是基于中高技術(shù)的創(chuàng)業(yè)。
[全球創(chuàng)業(yè)觀察報告參考]
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇五
四天．從政策到融資；從理論到實戰(zhàn)；從組建團隊到四年的運營管理；從“手足無措”到“得心應(yīng)手”；從市場研發(fā)到激烈商戰(zhàn)；從初次相識到成為戰(zhàn)略伙伴、競爭對手，四天，我們迅速成長，迅速進入企業(yè)管理的中心，掌控一個企業(yè)的命脈！在此，真誠的感激老師們的栽培，感謝大家相互的配合！
關(guān)于沙盤實戰(zhàn)的收獲
發(fā)揮各人特長，讓大家根據(jù)自己的優(yōu)勢選擇適合自己的崗位。這樣每個人獲得崗位的同時就賦予自己了一份責(zé)任。團隊組建初期，應(yīng)各自了解、熟悉自己的工作任務(wù)和職責(zé)，把自己的工作內(nèi)容復(fù)述給大家聽，這樣能加深印象迅速進入到角色，這是我們做的很好的一點。雖然這讓我們占用了一點時間，事實卻證明這不僅不是浪費時間而且會令我們以后節(jié)約很多時間。
團隊感受：我們的ceo原來是和營銷總監(jiān)競爭同一個崗位的，我發(fā)現(xiàn)做醫(yī)藥的小張語言組織能力很強，加之本來就是做銷售的，又極力爭取這個崗位，就把ceo的位置留給了比較沉穩(wěn)的小孫，孫總以前參加過沙盤實戰(zhàn)，有這方面的經(jīng)驗，這對于我們這些第一次接觸沙盤的隊員來說真是很好的結(jié)果。
團隊問題：團隊運作方面各個組其實都出現(xiàn)過問題，包括我們。第二年經(jīng)營時我們的采購總監(jiān)就離職了，改由生產(chǎn)總監(jiān)兼任。真是身兼數(shù)職啊，信息員、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)被同一個人兼任，生產(chǎn)線、原材料采購、電腦操作、霎時令人手忙腳亂！銷售總監(jiān)也出問題了，下午吃完飯大家就都困了，第二年剛開始不僅一人離職，竟然還有一人睡了！做廣告計劃時，銷售總監(jiān)一句“我就負責(zé)把貨賣出去不就行了”徹底把我們大家擊倒！我們發(fā)現(xiàn)營銷總監(jiān)的職責(zé)是多么的重要啊，于是，整個團隊成了三個人的組合。
自身問題的發(fā)現(xiàn)：管理藝術(shù)。沙盤實戰(zhàn)中，我獲得了團隊作戰(zhàn)的經(jīng)驗，如饑似渴的與大家一起研討、決策著，當(dāng)團隊出現(xiàn)問題時，我的決策是直接淘汰不留任何情面，ceo給了我很大的啟發(fā)，他平和地與營銷總監(jiān)交流，在“其”實在不能勝任和不能進入角色時安排了采購總監(jiān)的職位給他，顧及到了隊員的面子和資源的利用。令人失望的是雖然崗位換了責(zé)任小了“其”竟然還是不能投入到工作中來，看來是要我們?nèi)齻€人抗到底了！
第三年開始了，我們迎來了“新鮮的血液”，營銷總監(jiān)和信息員！頓時所有的工作變得輕松起來，大家對各自的工作如此的得心應(yīng)手，對市場的分析、生產(chǎn)的把握、資金的運作、整體的戰(zhàn)略都是那么的一致，偶爾的小問題也能夠很快解決，ceo已經(jīng)可以出去喝茶侃大山了！一切變得井然有序，以至于我們每年度關(guān)帳后都有了一個多小時的休閑空間等待下一個年度的開始！
收獲：團隊成員的能力和崗位責(zé)任的清晰決定著整個公司的運作環(huán)境，各個周期的規(guī)劃、戰(zhàn)略都部署好了會讓整個公司井然有序的發(fā)展前行，這是非常非常重要的一步！這樣ceo就可以偶爾的出去喝茶了，大家也能夠良性的經(jīng)營運作。
知己知彼，了解市場、了解市場的需求；了解對手、了解行業(yè)的發(fā)展；了解自己、了解自己的能力；分析市場、分析對手、分析行業(yè)、分析自己！把握住關(guān)鍵問題，合理的規(guī)劃未來、安排生產(chǎn)、經(jīng)營銷售。
因為是沙盤實戰(zhàn)，所以有幸參與到每個部門統(tǒng)籌的考慮問題，獲得整個生產(chǎn)流程、營銷經(jīng)營的第一手資料，這是非常非常珍貴的機會！大家當(dāng)然都不能錯過，我擁有了就像毛主席時代帶隊打江山般的整個戰(zhàn)役策劃、實施的經(jīng)驗，與大家一起思考各個部門的運作，我想，這四天、24小時的學(xué)習(xí)、四個年度的實戰(zhàn)演習(xí)，真的是收獲了。
再次感謝“市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心”企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)班的老師們帶來的精彩課程，感謝各位同學(xué)四天的配合，感謝市政府的扶持！
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇六
轉(zhuǎn)眼間暑假就要結(jié)束了，在整個暑假實踐過程中，我學(xué)到了很多平時在學(xué)校里學(xué)不到的東西，對以后的人生路程有了更明確的認識，我知道以后個人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質(zhì)。
在大一下學(xué)期我與本學(xué)院的幾個同學(xué)創(chuàng)建了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。整個暑假我們中的大部分人都在鄭州是做武術(shù)培訓(xùn)，就是搞武術(shù)培訓(xùn)班。我們團隊一共十個人，大部分是中原工學(xué)院天下武術(shù)協(xié)會的成員，其中魯遠佳是武協(xié)會長，也是我們團隊的帶頭人。
我們的培訓(xùn)對象大部分都是六到十歲的孩子，也就是針對小學(xué)生進行培訓(xùn)。我們利用自身優(yōu)勢培訓(xùn)，同時順應(yīng)市場的發(fā)展逐步向文武雙修過度。
時間和地點
地點：兒童公園，**路第二小學(xué)，***小區(qū)，**社區(qū)。
時間：暑假前的一個月及整個暑假。
實踐過程
第一步是市場考察。開始我們幾個利用課余時間對社區(qū)和小學(xué)進行考察，以便我們選擇最有潛力的地方進行招生。只有面積大、孩子多并且?guī)в羞\動場的社區(qū)才是我們的發(fā)展對象，我們走訪了十幾個社區(qū)最終選定了兩個既豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)。對于小學(xué)，就沒什么要求，只要校長同意我們在他們學(xué)校招生就行了，但是要他們同意我們招生也恰恰是最難搞定的事。因為要讓小學(xué)的校長相信我們不容易，要讓其同意我們的招生更不容易。 通過對比我們將小學(xué)確定為伏牛路第二小學(xué)，因為這所小學(xué)離我們學(xué)校近，很方便，并且那里的老師大多也知道中原工學(xué)院，所以比較容易接觸。
目標(biāo)確定了，接下來我們就到小學(xué)和校長商量，開始我們?yōu)樾W(xué)免費帶體育課，并且免費教他們?nèi)w教師太極拳，因為那時他們老師要進行一次太極拳比賽，正好缺少太極拳老師。就這樣我們一邊教他們的小學(xué)生一邊教他們的教師。到了小學(xué)放假時候，他們已經(jīng)相信我們了，并且對我們也有了了解，我們就和校長商量能不能在他們進行招生，他們同意了。于是我們將我們宣傳單頁發(fā)給讓老師幫我們發(fā)下去，再讓他們的體育老師幫我們把報名的同學(xué)統(tǒng)計一下并幫我們把錢暫時代收下來。等報名結(jié)束后我們給了體育老師提成。我們收的這部分學(xué)員一共有十七個，訓(xùn)練地點安排在了兒童公園，六月二十五好開班。
我們在小學(xué)免費教課的同時也沒有放棄社區(qū),我們印刷好單頁后也開始在社區(qū)發(fā)放。在發(fā)放單頁之前還有一個關(guān)鍵的步驟，就是征得社區(qū)物業(yè)部的同意，因為一般商業(yè)性質(zhì)的活動是不允許在社區(qū)搞的。我們分了兩批人分別對豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)的物業(yè)部進行商談，結(jié)果花了十幾分鐘就和紡專社區(qū)談妥了，可謂是初戰(zhàn)告捷，但是在接下來在和豫花園物業(yè)部商談的過程中遇到了麻煩，人家說他們對我們這個事情毫不感興趣，無論我們怎樣與他商量，他們都不同意，其實說白了他們是想要點錢，只要給錢了，他們不僅不會阻止我們在社區(qū)宣傳，而且還會同意我們在里邊招生，甚至可以為我們提供招生用的桌椅板凳，但是我們是創(chuàng)業(yè)的初期，根本拿不出來錢給他們，最后我們不得不放棄在豫花園社區(qū)內(nèi)部做的計劃，于是就在社區(qū)外面進行宣傳和招生。而紡專社區(qū)那邊，我們可以在里邊進行招生。
我們分兩組用了三天同時對這兩個社區(qū)招生，我們是通過發(fā)單頁招生的，在發(fā)單頁時告訴他們可以免費試學(xué)，只要有意愿就可以報名，試學(xué)時間為一周，訓(xùn)練地點在本社區(qū)門口。三天下來紡專社區(qū)招了二十四個人;由于在社區(qū)外面，豫花園小區(qū)只招了十三個人，不過這已經(jīng)達到了我們的預(yù)期目標(biāo)，只要這部分人能夠?qū)W下去，對我們來說就夠了。等免費試學(xué)結(jié)束后，要是想繼續(xù)學(xué)下去的話，就按照每個月每人八十元進行收費，在免費試學(xué)期間，我們必須保證教學(xué)質(zhì)量而且還要培養(yǎng)和保持孩子的興趣，因為只有這樣，才能使孩子想繼續(xù)學(xué)下去，才能使家長放心地將自己的孩子交給我們。
在試學(xué)結(jié)束之后能夠留下來的只有十幾個人，因為是免費，所以在當(dāng)時報名時，有很多人只是抱著來玩的態(tài)度，不過這十幾個人也不算少，因為接下來我們還要在小學(xué)招生，那里的生員充足。社區(qū)只是試點，只要我們把自己模式、自己的特色搞出來，把經(jīng)驗總結(jié)出來，然后在小學(xué)發(fā)展，一定能搞得很快并且質(zhì)量也有保證。
我們的教棵內(nèi)容以武術(shù)為主，英語為附。一共是一個半小時，武術(shù)基本功四十分，休息十分，練習(xí)英語口語十分，再學(xué)三十分鐘武術(shù)。
在社區(qū)開班兩個星期后，我們就開始對小學(xué)招生，因為這時小學(xué)要放假了，準(zhǔn)備招一個暑假班，在征得校長的同意后，通過各班的班主任在各班宣傳，報名在他們體育老師那里，由體育老師代我們把錢收下。報一個人給班主任提成20元，體育老師提成10元。報名結(jié)束時已經(jīng)收了二十個人。我們把訓(xùn)練地點安排在了學(xué)校附近的兒童公園，在這里我們可以不用交地租，又可以讓很多人看到，對宣傳很有利。在開班后又有五個人報了名。
我主要負責(zé)各項工作的落實，協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部各成員之間的關(guān)系，同時參與宣傳和招生以及策劃。是三個核心人物之一。
現(xiàn)在城市里大都是獨生子女，嬌生慣養(yǎng)，不聽話又不能管理過嚴(yán);孩子的自尊心強，動不動就生氣。我們以前誰都沒有搞過這項事，沒有任何經(jīng)驗，特別是在與物業(yè)公司和小學(xué)打交道時，根本就不知道怎樣才能讓人家趕快同意我們。沒有教英語的教室，我們只教英語口語，這樣孩子根本就學(xué)不了多少東西。
通過這次辦培訓(xùn)班，我們一共賺了四千三百元錢，這部分資金我們并不準(zhǔn)備分掉，而是要作為后續(xù)發(fā)展資金。最主要的收獲還是，通過這次實踐，我學(xué)到了很多社會經(jīng)驗，辦培訓(xùn)班的經(jīng)驗、社交經(jīng)驗、交孩子的經(jīng)驗。結(jié)交了一部分有能力的朋友。
建立了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。要提高團隊的競爭力，必須重視團隊整體素質(zhì)的提高。凝聚力要強，要求辦事效率高，領(lǐng)導(dǎo)者必須管理有方。二十一世紀(jì)是要靠能力生存的，在參加實踐時要注意自身能力的提高，在這期間我感覺我的管理能力和社交能力得到了提高。
創(chuàng)業(yè)。不論是否成功，我們都會堅持的，以為大志有恒是我們理念。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇七
第一段：引言（100 字）
MBA 創(chuàng)業(yè)報告是研究生院中一項非常重要的任務(wù)。在我進行 MBA 創(chuàng)業(yè)報告的過程中，我深刻體會到了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識與技能。通過這次經(jīng)歷，我對創(chuàng)業(yè)的理解和認識得到了深化，并且在實踐中獲得了寶貴的經(jīng)驗。在本文中，我將分享我在 MBA 創(chuàng)業(yè)報告中所獲得的心得體會。
第二段：選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目（200 字）
在 MBA 創(chuàng)業(yè)報告中，選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目是非常重要的。在項目選擇階段，我因為對市場的研究不足，選錯了一個項目。這次經(jīng)歷讓我明白了市場調(diào)研的重要性，而不是僅僅憑直覺和個人偏好來做決策。通過失敗的經(jīng)驗，我學(xué)會了如何通過分析市場需求、競爭情況以及目標(biāo)受眾來選擇一個具有潛力的創(chuàng)業(yè)項目。
第三段：團隊建設(shè)與管理（300 字）
在 MBA 創(chuàng)業(yè)報告中，團隊建設(shè)和管理是促使企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。在報告中，我組建了一個多元化的團隊，每個人都有不同的專業(yè)背景和技能。通過團隊成員之間的合作和協(xié)調(diào)，我們克服了許多困難并取得了成功。這次經(jīng)驗讓我明白了合理分配任務(wù)、明確責(zé)任和目標(biāo)以及建立有效的溝通機制對于團隊的重要性。團隊的成功離不開每個人的貢獻，團隊的表現(xiàn)也代表著自己的能力和職業(yè)聲譽。
第四段：風(fēng)險管理與創(chuàng)新（300 字）
創(chuàng)業(yè)過程中，風(fēng)險管理和創(chuàng)新是不可忽視的因素。在 MBA 創(chuàng)業(yè)報告中，我們必須學(xué)會識別和評估風(fēng)險，并且制定有效的風(fēng)險管理策略。通過我對公司的風(fēng)險分析，我學(xué)會了如何為不同的風(fēng)險制定應(yīng)對策略，并采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣頊p輕風(fēng)險對企業(yè)的影響。同時，在報告中，創(chuàng)新是為了讓企業(yè)在競爭中脫穎而出。我學(xué)會了如何鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新想法，并且在實踐中運用創(chuàng)新來推動企業(yè)的發(fā)展。
第五段：總結(jié)與展望（200 字）
通過 MBA 創(chuàng)業(yè)報告，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。我明白了選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)項目、團隊建設(shè)與管理、風(fēng)險管理與創(chuàng)新等方面的重要性。同時，我也意識到創(chuàng)業(yè)過程中可能會遇到許多困難和挑戰(zhàn)，但只要我們堅持不懈地努力，相信自己的能力，就一定能夠取得成功。未來，我希望能夠運用我在 MBA 創(chuàng)業(yè)報告中所學(xué)到的知識和經(jīng)驗，積極投身于創(chuàng)業(yè)事業(yè)，為社會的發(fā)展做出貢獻。同時，我也希望通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己，不斷發(fā)展創(chuàng)新能力和領(lǐng)導(dǎo)力，以追求個人和職業(yè)的成長。
總結(jié)（100 字）
通過 MBA 創(chuàng)業(yè)報告的過程，我收獲了許多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的知識與技能。選擇合適的創(chuàng)業(yè)項目、團隊建設(shè)與管理、風(fēng)險管理與創(chuàng)新是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素，而我在這些方面都取得了一定的進步。通過這次經(jīng)歷，我對創(chuàng)業(yè)的理解和認識得到了深化，并在實踐中獲得了寶貴的經(jīng)驗。我相信這些經(jīng)驗將幫助我在未來的創(chuàng)業(yè)道路上取得更大的成功。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇八
時間：20xx年4月
地點：學(xué)校校園內(nèi)
方式：問卷調(diào)查；實地觀察；
內(nèi)容：
1. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)含義 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要是在校大學(xué)生和大學(xué)畢業(yè)生群體組成，近年來大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題越來越受社會的關(guān)注，因為大學(xué)生屬于高級知識人群，并且經(jīng)過多年的教育以及背負著社會的種種期望，在社會經(jīng)濟繁榮發(fā)展的同時，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生就業(yè)之外的新興的現(xiàn)象。
2. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)指南
本課題立足于當(dāng)代“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)率偏低”這一實際現(xiàn)狀； 根據(jù)上海市團委08年提供的數(shù)據(jù)，當(dāng)前中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率平均為2%，這一數(shù)字與美國的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率20%有整整九倍的差距。本文從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者實際情況出發(fā)，結(jié)合真實案例，圍繞大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需條件進行討論，深入研討大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中存在的問題，分析出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗的原因，并且提出了問題的解決方案。本文共分為四個章節(jié)，重點談了三個問題；分別是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難點和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境，這三點因素包含了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程可能遇到的所有問題?！敖裉旌軞埧幔魈旄鼩埧?，后天很美好，但是絕大多數(shù)人都死在明天晚上看不到后天的太陽?！瘪R云常對青年創(chuàng)業(yè)者這樣忠告。
3. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)主要有哪些優(yōu)勢和弊端
優(yōu)勢 1.大學(xué)生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。
2.大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，而目前最有前途的事業(yè)就是開辦高科技企業(yè)。技術(shù)的重要性是不言而喻的，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)從一開始就必定會走向高科技、高技術(shù)含量的領(lǐng)域，“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色和必然之路。一些風(fēng)險投資家往往就因為看中了大學(xué)生所掌握的先進技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
3.現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。
4.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)
以致用；最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。 弊端
1.由于大學(xué)生社會經(jīng)驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準(zhǔn)備。對于創(chuàng)業(yè)中的挫折和失敗，許多創(chuàng)業(yè)者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創(chuàng)業(yè)，看到的都是成功的例子，心態(tài)自然都是理想主義的。其實，成功的背后還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加理智。
2.急于求成、缺乏市場意識及商業(yè)管理經(jīng)驗的缺乏，是影響大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)的重要因素。學(xué)生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經(jīng)營管理經(jīng)驗。此外，由于大學(xué)生對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業(yè)經(jīng)理人的角色。
3.大學(xué)生對創(chuàng)業(yè)的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學(xué)生提交的相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創(chuàng)意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經(jīng)是幾乎不可能的了。現(xiàn)在的投資人看重的是你的創(chuàng)業(yè)計劃真正的技術(shù)含量有多高，在多大程度上是不可復(fù)制的，以及市場贏利的潛力有多大。而對于這些，你必須有一整套細致周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。
意義：回顧整個調(diào)查的實施過程，本調(diào)查過程中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢和能力，但在初次發(fā)放問卷調(diào)查時遇到困難。發(fā)放數(shù)量和收取數(shù)量不太理想。后來又做了調(diào)整，重新做了方案的調(diào)整。在這次活動中不僅加深了解了對翡翠湖管理中不足的認識，同時還將調(diào)查結(jié)果運于其它實踐之中，達到理論實踐相結(jié)合，提高個人的實際運用能力。
所以總結(jié)在調(diào)查前期，輕視問卷派發(fā)工作，曾出現(xiàn)工作量估計過低的現(xiàn)象。工作量估計不足會直接導(dǎo)致調(diào)查時間的延期。但所幸的是，我很快發(fā)現(xiàn)了這一問題，并及時調(diào)整了策略，通過開展多次有針對性的問卷派發(fā)活動，使問卷全部派發(fā)出去。經(jīng)驗證明，對每項任務(wù)甚至整個項目給出個合適工作量估計需要綜合人員工作效率、工作復(fù)雜程度、歷史經(jīng)驗等多種原因，不能僅憑個人經(jīng)驗個人，否則很有可能導(dǎo)致項目延期甚至失敗。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇九
隨著社會的不斷發(fā)展，創(chuàng)業(yè)越來越成為新時代青年們追求成功的途徑之一。作為職業(yè)發(fā)展的一種選擇，MBA創(chuàng)業(yè)在近幾年也逐漸受到青年們的關(guān)注。在完成一門關(guān)于MBA創(chuàng)業(yè)的報告后，我深感這個過程中的收獲與體會是無法用語言來描繪的。本文將通過五段式的連貫文章，分享我的這次MBA創(chuàng)業(yè)報告的心得體會。
第一段：創(chuàng)業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)同時存在
創(chuàng)業(yè)一直以來就是一項充滿機遇和挑戰(zhàn)的事業(yè)。在準(zhǔn)備MBA創(chuàng)業(yè)報告的過程中，我收集了大量的創(chuàng)業(yè)實例和經(jīng)典案例。這些案例中的成功創(chuàng)業(yè)故事讓我深受鼓舞，也對創(chuàng)業(yè)充滿了熱情。然而，同樣也有許多創(chuàng)業(yè)失敗的案例，讓我深刻認識到創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險和不確定性。通過對成功和失敗案例的總結(jié)和分析，我意識到了創(chuàng)業(yè)過程中需要具備的各種能力和知識。在迎接機遇的同時，創(chuàng)業(yè)者也要時刻準(zhǔn)備應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
第二段：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的核心
在MBA創(chuàng)業(yè)報告中，我對創(chuàng)新這個詞給予了特別的關(guān)注。對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)新是取得成功的關(guān)鍵因素之一。創(chuàng)新不僅僅是指產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，還包括市場、管理和商業(yè)模式等方方面面的創(chuàng)新。在報告中，我列舉了許多創(chuàng)新企業(yè)的例子，并分析了它們是如何通過創(chuàng)新來獲得競爭優(yōu)勢的。通過研究這些創(chuàng)新企業(yè)，我有了更深入的認識：創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的基礎(chǔ)，只有不斷追求創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。
第三段：團隊合作是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵
創(chuàng)業(yè)不是一個人的戰(zhàn)斗，而是需要一個強大的團隊來實現(xiàn)共同的目標(biāo)。在做MBA創(chuàng)業(yè)報告時，我特別注重研究了團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)才能的重要性。我發(fā)現(xiàn)在很多成功的創(chuàng)業(yè)案例中，團隊合作起到了關(guān)鍵的作用。團隊合作不僅指的是團隊成員之間的協(xié)作，還包括團隊領(lǐng)導(dǎo)者的才能和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有一個凝聚力強的團隊，才能在市場競爭中迅速應(yīng)對挑戰(zhàn)，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)。
第四段：創(chuàng)業(yè)需要跨界思維
創(chuàng)業(yè)是一項多元化的事業(yè)，需要創(chuàng)業(yè)者具備跨界思維的能力。在做MBA創(chuàng)業(yè)報告的過程中，我學(xué)會了如何跨越不同領(lǐng)域來尋找商機和解決問題。創(chuàng)業(yè)者需要具備跨界思維的能力，能夠?qū)⒉煌I(lǐng)域的知識和經(jīng)驗整合起來，創(chuàng)造出與眾不同的商業(yè)模式。只有通過跨界思維，才能在創(chuàng)業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)新的機會，獲得競爭優(yōu)勢。
第五段：創(chuàng)業(yè)是一種精神的追求
在做完MBA創(chuàng)業(yè)報告后，我感受到創(chuàng)業(yè)是一種精神的追求。創(chuàng)業(yè)者要面對各種挑戰(zhàn)和困難，需要具備持之以恒的毅力和無畏的精神。作為一名MBA學(xué)生，我深感創(chuàng)業(yè)的道路上充滿艱辛和坎坷，但只有積極地追求創(chuàng)業(yè)的精神，才能在充滿機遇和風(fēng)險的時代中獲得成功。
總結(jié)：
通過這次MBA創(chuàng)業(yè)報告，我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，以及創(chuàng)新、團隊合作、跨界思維和精神追求等在創(chuàng)業(yè)中的重要性。我相信，在不斷追求創(chuàng)新和跨越不同領(lǐng)域的思維下，通過團隊的合作和積極的精神追求，我一定能夠在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇十
xxx鎮(zhèn)共有x個行政村，xx個村民小組，xx人，耕地面積xxx畝，20xx年全鎮(zhèn)人均純收入xxx元。自全區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于婦女小額擔(dān)保貸款工作有關(guān)精神，緊緊圍繞石羊河流域重點治理主線，切實把該項工作作為有力推進我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的大好政策機遇，加大工作力度，加強協(xié)作配合，強化工作措施，全面推進婦女小額擔(dān)保貸款工作，使這項惠及婦女的創(chuàng)業(yè)扶持政策真正落到了實處。這一惠民舉措有效解決了全鎮(zhèn)廣大婦女發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的資金瓶頸，帶動全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了顯著成效，現(xiàn)將工作自查情況匯報如下：
廣大婦女身上，通過走村入戶，散發(fā)宣傳資料，面對面開展宣傳，全面介紹婦女小額擔(dān)保貸款的申貸流程、申貸條件、資金使用要求和貼息范圍等主要內(nèi)容，為群眾答疑解惑，使群眾及時了解政策、掌握政策，極大地鼓舞和調(diào)動了廣大婦女群眾依托小額貸款建棚創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。
一是操作程序嚴(yán)。根據(jù)區(qū)委辦[20xx]120號、152號文件精神，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照“加大力度，加快進度、創(chuàng)新方式、簡化手續(xù)、規(guī)范程序”的要求規(guī)范貸款工作程序，明確工作職責(zé)，積極做好申貸人的初審?fù)扑]工作；堅持陽光操作，實行“四集中”、“一督查”，以村為單位集中申報、集中評議、集中審核、集中公示，定期督查。二是工作效率高。逐步完善了貸款工作流程，以村為單位、由村干部負責(zé)，集中審核辦理，有效加快了貸款審核審批進度，提高了工作效率。經(jīng)核實，已發(fā)放信貸資金xxx萬元主要用于全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。婦女創(chuàng)業(yè)小額擔(dān)保貸款的實施，為全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)提供了資金保障，更加有力地推動了全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和石羊河流域重點治理進程。
自婦女小額擔(dān)保貸款工作開展以來，鎮(zhèn)黨委、政府切實把推進婦女小額擔(dān)保貸款工作作為“作風(fēng)建設(shè)年”活動的重要內(nèi)容，切實加強干部作風(fēng)建設(shè)，在工作當(dāng)中未出現(xiàn)任何亂收費和吃、拿、卡、要等不良現(xiàn)象，以良好的作風(fēng)保障了貸款工作的順利實施。
對建棚婦女的科技培訓(xùn)缺乏資金和技術(shù)支持，不能滿足種養(yǎng)戶需求和設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展。建議區(qū)上有關(guān)部門加大婦女科技培訓(xùn)方面的資金和技術(shù)支持。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇十一
（一）公司設(shè)立登記階段
做得好的方面：
1、設(shè)立公司速度較快，取得較好的成績
2、每個環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高
3、團隊成員互相幫助，有較好的團隊合作精神
4、沒有出現(xiàn)較大失誤，沒有耽誤太多時間
5、團隊分工明確，隊員各盡其責(zé)，很好的完成任務(wù)
做得差的方面：
1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯
2、某些細小環(huán)節(jié)處理不是很好
3、有些錯誤重復(fù)出現(xiàn)，沒有很好的注意
4、團隊合作精神發(fā)揮得不充分，團隊完成的進度出現(xiàn)脫節(jié)，溝通協(xié)助做得不夠到位。
（二）玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：
1、訂單交付完成順利，沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款
2、廣告投放效益較好
3、產(chǎn)品以較高的定價全部賣出，毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高
做得差的方面：
1、租用的廠房太大，機器較少，浪費了租金
2、產(chǎn)量太小，沒能利用好前期的市場需求量
3、分工合作不明確，決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個的工作
4、產(chǎn)品設(shè)計多，但是成本較高，定位差，市場競爭力較差
5、市場沒有開發(fā)完全，導(dǎo)致最后幾個季度產(chǎn)品賣不出
6、資質(zhì)認證沒有按時做好，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場銷售
7、團隊成員缺乏溝通，都各自運作，導(dǎo)致運營的效益差
8、緊急貸款次數(shù)較多，導(dǎo)致扣分嚴(yán)重
9、沒有根據(jù)市場的擴大而增加產(chǎn)量，導(dǎo)致市場占有率小，利潤低
10、機器設(shè)備的搭配混亂，導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高，利潤率降低
11、團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃，沒有了解運營規(guī)則。
（三）電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面：
1、團隊成員分工明確，各盡其能，完成生產(chǎn)銷售等工作，效率高
2、設(shè)計的產(chǎn)品毛利率較高，有一定的市場占有率
3、各個市場完全開發(fā)，產(chǎn)品能在各大市場銷售，占有率較高
4、較好的發(fā)揮團隊合作精神，成員之間溝通到位
5、較好的了解運營規(guī)則，并且制定了長遠的規(guī)劃，公司發(fā)展良好
6、按時完成資質(zhì)認證，保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售
7、廣告投放效益好
8、訂單的獲得量較大
9、廠房與設(shè)備的搭配較為合理，產(chǎn)能足，產(chǎn)量較大
10、經(jīng)營決策做得較好，沒有出現(xiàn)重大失誤
11、每季度都對設(shè)備進行升級，和培訓(xùn)員工，提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力
12、產(chǎn)品銷售價格較高，毛利率較高
13、產(chǎn)品設(shè)計較合理，成本較低，競爭力較大
做得差的方面：
1、資金規(guī)劃不足，出現(xiàn)兩次緊急貸款
2、生產(chǎn)線較為落后，多為手工線
3、產(chǎn)品交付方面，出現(xiàn)了幾次未完全交付
4、產(chǎn)能過剩，導(dǎo)致倉庫有剩余
通過一個學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)課，雖然時間不長但學(xué)到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責(zé)任很重，然后和我的團隊一起開起了公司，開始覺得很容易，當(dāng)指導(dǎo)老師給我們講了一些開公司的一些基礎(chǔ)知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單，在分析運營的風(fēng)險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化，但我們團隊沒有放棄，經(jīng)過老師的指導(dǎo)我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動，能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預(yù)測和規(guī)劃。整個過程讓我們真正的學(xué)到了團隊合作的重要性，和堅持不放棄，向著自己的目標(biāo)努力，就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了，做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的，要有責(zé)任心，要學(xué)會鼓勵自己的團隊成員，要激發(fā)他們的積極性，要充分了解自己團隊的每一位成員，適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作，要學(xué)會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內(nèi)的矛盾和不利因素，加強團隊的合作能力。在關(guān)鍵時刻和突發(fā)狀況時要當(dāng)機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團隊分每個人，以身作則。總之，這個學(xué)期的實訓(xùn)讓我受益匪淺。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇十二
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新一直以來都是社會發(fā)展的重要引擎，無論是對提高國家經(jīng)濟競爭力，還是對個人職業(yè)發(fā)展，都具有重要的意義。近期，我有幸參加了一場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新報告會，深受啟發(fā)。在此，我將分享我對該次報告會的心得體會。
首先，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要創(chuàng)造思維。在報告會上，演講嘉賓強調(diào)了創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備創(chuàng)造思維的重要性。無論是從產(chǎn)品研發(fā)，市場營銷，還是解決問題，創(chuàng)造思維都能夠幫助我們超越傳統(tǒng)的思維框架，從而找到更好的解決方案。這對我來說是一種很大的啟示，因為我意識到要在創(chuàng)業(yè)的道路上取得成功，我必須學(xué)會利用創(chuàng)造思維來尋找新的機會，并解決問題。
其次，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要團隊合作。在報告會中，演講嘉賓詳細介紹了他們的團隊合作經(jīng)驗，并強調(diào)了團隊在創(chuàng)業(yè)過程中起到的關(guān)鍵作用。我深深地被感動和啟發(fā)，因為我認識到成功的創(chuàng)業(yè)并不是個人英雄主義的體現(xiàn)，而是團隊合作的結(jié)果。每個團隊成員都有自己的專長和特長，通過合作和相互補充，我們可以實現(xiàn)更大的目標(biāo)。因此，我決心以更加積極的態(tài)度參與團隊，共同追求我們的創(chuàng)業(yè)夢想。
其次，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在報告會上，演講嘉賓不斷強調(diào)創(chuàng)業(yè)者在不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新方面的重要性。他們分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中學(xué)習(xí)和反思的經(jīng)驗，并強調(diào)了創(chuàng)新對于創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵作用。這使我深受啟發(fā)，我明白光靠過去的知識和經(jīng)驗是不夠的，只有不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，我們才能應(yīng)對不斷變化的市場和競爭。因此，我決心將學(xué)習(xí)和創(chuàng)新作為創(chuàng)業(yè)過程中的重要任務(wù)，并努力提升自己的知識和技能。
最后，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要堅持和勇氣。在報告會上，演講嘉賓分享了自己在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的困難和挑戰(zhàn)，并強調(diào)了堅持和勇氣的重要性。他們鼓勵我們要堅持自己的夢想，不怕失敗和挫折。我深深地被他們的鼓勵和勇氣所感動，明白在創(chuàng)業(yè)的道路上，可能會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但只有堅持并勇敢面對，我們才有可能取得成功。因此，我決心在未來的創(chuàng)業(yè)過程中保持堅持和勇氣，不斷追逐我的夢想。
總而言之，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新報告會給我留下了深刻的印象，也為我以后的創(chuàng)業(yè)之路提供了重要的指導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)和了解創(chuàng)造思維、團隊合作、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，以及堅持和勇氣的重要性，我有信心在未來的創(chuàng)業(yè)過程中取得成功。希望在將來，我能夠成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，為社會的發(fā)展做出貢獻。
創(chuàng)業(yè)報告計劃書篇十三
第一段：引言（200字）
MBA創(chuàng)業(yè)報告是MBA教育中重要的一環(huán)，通過撰寫創(chuàng)業(yè)報告，學(xué)生能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實踐相結(jié)合，提升創(chuàng)業(yè)能力和商業(yè)思維。在撰寫創(chuàng)業(yè)報告的過程中，我深受啟發(fā)和教育。通過這篇文章，我將分享一些關(guān)于MBA創(chuàng)業(yè)報告的心得體會。
第二段：認識需求（200字）
撰寫創(chuàng)業(yè)報告的第一步是認識需求。在市場經(jīng)濟中，需求決定著產(chǎn)品和服務(wù)的出現(xiàn)。只有深入了解市場需求，我們才能打造具有價值的解決方案。在我的創(chuàng)業(yè)報告中，我通過市場調(diào)研和分析，發(fā)現(xiàn)了一個潛在需求，并且在此基礎(chǔ)上提出了我自己的創(chuàng)業(yè)項目。這個過程讓我認識到有效的需求分析是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。
第三段：創(chuàng)新與機會（200字）
創(chuàng)業(yè)報告的另一個重要部分是創(chuàng)新與機會。創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的核心能力，能夠給予企業(yè)競爭優(yōu)勢和差異化。通過創(chuàng)新，我們可以發(fā)現(xiàn)新的商機和市場空間。在我的創(chuàng)業(yè)報告中，我注重創(chuàng)新的思維方式，嘗試著在已有的市場中找到新的商業(yè)模式和機會。這個過程不僅要求我打破傳統(tǒng)思維，還需要多角度的思考和深入的市場洞察能力。
第四段：團隊建設(shè)（200字）
創(chuàng)業(yè)報告還強調(diào)團隊建設(shè)的重要性。一個優(yōu)秀的團隊是推動創(chuàng)業(yè)項目成功的關(guān)鍵因素。在我的創(chuàng)業(yè)報告中，我明確了團隊背后的核心價值觀和目標(biāo)，并且招募到了對項目有強烈興趣和專業(yè)能力的團隊成員。團隊中的每一個成員都在為了共同的目標(biāo)而努力，并且為項目的成功做出了重要的貢獻。通過創(chuàng)業(yè)報告，我學(xué)會了如何建立一個強大的團隊，如何激勵和管理團隊成員。
第五段：總結(jié)（200字）
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)報告，我對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。創(chuàng)業(yè)不僅是一個激動人心的過程，更需要艱苦的努力和智慧的思考。創(chuàng)業(yè)報告讓我了解了市場需求和機會，培養(yǎng)了創(chuàng)新思維和團隊合作能力。我相信，通過這樣的學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠更好地應(yīng)對未來的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
通過撰寫MBA創(chuàng)業(yè)報告，我在需求分析、創(chuàng)新與機會、團隊建設(shè)等方面獲得了很多經(jīng)驗和收獲。這篇文章總結(jié)了我在撰寫創(chuàng)業(yè)報告過程中的心得體會。希望這些經(jīng)驗和體會能夠?qū)ζ渌嗽趧?chuàng)業(yè)領(lǐng)域有所啟發(fā)和幫助。創(chuàng)業(yè)是一場冒險的旅程，但只要我們不斷學(xué)習(xí)和成長，相信我們一定能夠取得成功。
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