心得體會是通過對某個特定經(jīng)歷或者事件的總結(jié)和概括,以達到思考、反思和提高的目的。心得體會可以幫助我們更好地理解和把握某個問題或者情境,從而提升自己的認識和能力。在日常生活和工作中,經(jīng)常性地寫心得體會可以讓我們更加深入地思考和反思自己的行為和選擇,為今后的成長和發(fā)展積累寶貴的經(jīng)驗。寫心得體會時,可以通過提出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗來展開思路。這是一些優(yōu)秀的心得體會,我們可以從中學(xué)習和借鑒。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇一
非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予的這次培訓(xùn)機會,雖然只有短暫的四天,確實讓我開動腦筋,受益匪淺,感觸良多。公司這次培訓(xùn)課程安排相當?shù)木o張飽滿,而且集團領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)也高度重視,在正月這個年味正濃的時間段,我們的思想也還處在濃濃的過年氣氛中,看到公司領(lǐng)導(dǎo)這么重視,只有打起十分的精神,拋開一切雜念,認認真真踏踏實實把這四天的課程學(xué)完。
四天的培訓(xùn)結(jié)束后,確實讓我感覺到這是一次很有意義,有價值的培訓(xùn),也正是我們項目管理急切需要的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中讓我學(xué)習到了工作中的一些處理問題的思路;學(xué)習到了。
國學(xué)。
在現(xiàn)代管理中的重要性和相通性;對公關(guān)禮儀方面也懂得了待人接物的一些方式方法,提高了個人素養(yǎng)的同時,也提高了公司對外形象。在工作方面也能用開發(fā)性思維,多渠道,多角度考慮解決問題的方法。
這次培訓(xùn)讓我感觸最深的一點是:管理中執(zhí)行力如何施行,如何將工作落到實處?
接下來我想對對執(zhí)行力進行分析!何謂執(zhí)行力?各位專家的說法不一,但可以簡單直白地解釋為:執(zhí)行力,就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力,也可以說是按時按質(zhì)履行好自己的工作職責的能力。有企業(yè)管理專家認為:一個企業(yè)的成功,30%靠的是戰(zhàn)略,30%靠的是運氣,另外40%靠的是執(zhí)行力;也有專家認為:
身作則,沒有真正起到模范帶頭作用,在群眾中造成負面影響;黨、政、工、團沒有真正做到“齊抓共管”,達不到較好的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一;缺乏形成員工積極向上和較強凝聚力的企業(yè)文化。這次郭教授提到,大家也都知道,“沒有任何借口”是美國西點軍校建校220xx年來奉行的最重要的行為準則。一名畢業(yè)于該校的美國海軍陸戰(zhàn)隊指揮官凱普,將西點軍校的這一傳統(tǒng)寫成一本著名的書:《沒有任何借口》。在這本書中,通過不斷強調(diào)西點的這一句。
口號。
強調(diào)“每一位學(xué)員要想盡辦法去完成任何一項任務(wù)而不是為沒有完成任何一項任務(wù)去尋找借口。”可見執(zhí)行就是不折不扣;執(zhí)行應(yīng)該沒有任何借口。提高執(zhí)行力就要樹立“嚴、細、實”的工作作風做到精益求精、不折不扣把任何事情做好、做細、做精。那么如何提高執(zhí)行力呢?執(zhí)行力有三個核心:人員、戰(zhàn)略和運營。人員就是用正確的人做合適的事;戰(zhàn)略就是做正確的事;運營就是把事做正確三者相輔相成缺一不可。誠然影響執(zhí)行力強弱的因素有很多在這里談?wù)勌岣邎?zhí)行力需要特別注意的以下九個方面:
1、企業(yè)應(yīng)組織建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,這是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。一個企業(yè)必須首先建立好正常的管理秩序和生產(chǎn)秩序,把管理界面劃分好,把工作職責確定好,把生產(chǎn)管理的流程理順好,把有利于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和長效機制建立好,把日常的管理行為和作業(yè)行為規(guī)范好。這樣,企業(yè)的日常生產(chǎn)工作才能得以有條不紊地開展,工作效率和執(zhí)行力才能得到提高。否則,整個企業(yè)的生產(chǎn)和管理就會顯得混亂,別說工作效率低,可能連許多工作都做不好,就更談不上執(zhí)行力強的問題了。就像一團麻,首先要理好,接著才能加工成線,最后才能紡織成布。
2、企業(yè)要高度重視對員工綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。企業(yè)要適應(yīng)當今社會快速穩(wěn)定發(fā)展的高要求,加強對員工心理、業(yè)務(wù)、文化等綜合素質(zhì)的培養(yǎng),為提高全員執(zhí)行力奠定素質(zhì)基礎(chǔ)。綜合素質(zhì)包括較強的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全意識,工作效率的高低,工作任務(wù)完成的好壞,較強的責任心和良好的心態(tài),較高的文化素質(zhì)如工作中不可缺少的藝術(shù)語言、表達和溝通等。這些在我們的學(xué)習、工作和生活當中相互聯(lián)系、相互影響,對企業(yè)執(zhí)行力的影響絕對不容忽視。
3、干部員工要充分認知自己所扮演的角色和應(yīng)擔負的重任。我們每一位干部員工都要清楚自己到底要為企業(yè)做什么?到底要為企業(yè)負什么責?怎樣才能按企業(yè)的要求去執(zhí)行工作的每一個環(huán)節(jié)?怎樣才能執(zhí)行好工作的每一個環(huán)節(jié)?每一位員工只有都清楚了這些,下一步才能更好地制定目標,制定和落實好保證目標實現(xiàn)的措施,到位做實,扎實做好我們的安全生產(chǎn)管理工作。
4、要樹立“嚴、細、實”的工作作風。集團公司員工一定要樹立“嚴、細、實”的工作作風,其目的是要求我們每一位員工必須以精益求精的嚴謹態(tài)度,高標準高要求約束自己,細化管理,落實責任,精心工作,扎實做好安全生產(chǎn)的每一項工作,使企業(yè)得以持續(xù)、安全、健康、穩(wěn)定和快速發(fā)展,這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)較強的執(zhí)行力。在安裝企業(yè)中,有相當多的例子可以說明:平時對自己要求不嚴、做工粗放和工作不踏實的員工,對上級的要求、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)章制度執(zhí)行打折扣,往往出現(xiàn)這樣或那樣的差錯,有時會釀成較大的事故,給企業(yè)和社會造成較大的損失。
5、要加強有效的溝通。溝通就是生產(chǎn)力,溝通是管理的靈魂,有效的溝通決定管理的效率。在我們的實際工作當中,加強溝通顯得至關(guān)重要,如果溝通不好,則往往容易產(chǎn)生各種各樣的不良后果,如:下級對上級的意圖沒有領(lǐng)會清,往往把事情做得不如人意;有時相互之間溝通不好或根本就不溝通,出點問題,則往往造成相互指責、相互猜疑的后果;平時工作中,由于溝通不暢,協(xié)作不好,則往往造成工作效率低或完成工作任務(wù)較差。我們每天都是在工作中溝通,在溝通中工作,只有加強有效的溝通,才能提高我們的工作效率,也才能把我們的工作任務(wù)完成得更好。這樣,也才能體現(xiàn)出較強的執(zhí)行力。
6、領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、率先垂范,黨員要真正起到模范帶頭作用。杜邦公司的老總平時住在生產(chǎn)炸藥的廠房頂上,把安全管理責任提到至關(guān)重要的位置,親自抓安全,要求員工把安全措施做到位,一點都不能馬虎,給員工樹立了典范。當前國家要求煤炭企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)親自下礦井,這也就強調(diào)了責任問題,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須身先士卒,率先垂范,帶動大家共同做好安全生產(chǎn)的各項工作,杜絕各類事故的發(fā)生。目前,集團公司推行全面責任管理、全員業(yè)績考核工作,意在強化員工的責任意識、對標意識、創(chuàng)造意識,增強執(zhí)行力、履職力和創(chuàng)造力,以確保各項目標任務(wù)層層分解到位,崗位目標責任人人落實到位,考核激勵逐級兌現(xiàn)到位。其實這里面也就包含了責任和執(zhí)行力的問題,責任是關(guān)鍵,是前提,沒有責任談執(zhí)行力就如同空中樓閣。要牢記“領(lǐng)導(dǎo)就是責任”的含義,各級領(lǐng)導(dǎo)必須首先強化責任,落實責任,切實增強領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力,真正起到模范帶頭作用。同時,每一位共產(chǎn)黨員都要時刻不忘記黨的宗旨,不喪失黨的先進性,在執(zhí)行力方面絕不能做落后者,必須真正起到模范帶頭作用。
7、建立有效的監(jiān)督和考核機制。一個企業(yè)的執(zhí)行力強弱,需要有人去監(jiān)督、評價和考核,通過評價考核來促進執(zhí)行力的提高,形成一個良性循環(huán)。如果一個企業(yè)沒有建立一套有效的監(jiān)督和考核機制,沒有形成閉環(huán)管理,脫節(jié)的管理就無法使執(zhí)行力得到提高,光靠員工的自覺行為來提高執(zhí)行力是難達其效的,正因如此,目前集團公司推行“責任管理,績效考核”,這無疑是給提高企業(yè)執(zhí)行力帶來了強大的動力。
8、黨、政、工、團齊抓共管。提高企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)員工共同面臨的問題,需要廣大員工共同關(guān)心、共同思考甚至共同抓的事情,同時也需要有組織、有措施、有步驟去抓,單靠幾個人或個別部門去抓是達不到全面提高的目的。“眾人拾柴火焰高”,這就需要黨、政、工、團齊抓共管,全面、全方位去抓去管,企業(yè)的執(zhí)行力才有可能得到較大的提高。
9、營造團結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的企業(yè)文化氛圍。某熱電廠在實施“三講一落實”班組流程化管理之前,對執(zhí)行力的問題進行了調(diào)查,對部門(公司)、車間(值隊)、班組進行評估,結(jié)果發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)指令下達后,部門(公司)領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力能達到80%左右,車間(值隊)級干部能夠達到65-70%左右,而班組的執(zhí)行力不足50%。由此可見,自上而下,執(zhí)行力都打了折扣,這也是很多企業(yè)存在的共性問題。這就需要廣大干部員工齊心協(xié)力去解決這個問題,需要在企業(yè)營造團結(jié)協(xié)作、積極向上和凝聚力較強的文化氛圍,這樣才能使執(zhí)行力的問題得到足夠重視,也才能把提高執(zhí)行力當作經(jīng)?;墓ぷ鱽碜ズ米崳覀兘üぐ惭b集團的發(fā)展才有希望??傊?,就如孟總所說這次培訓(xùn)不能讓你一下學(xué)到把公司和項目管理好的全能辦法,這次培訓(xùn)是給你的一個開啟思維方法,是教你解決問題思路,要慢慢領(lǐng)悟本次所學(xué)。當然提高執(zhí)行力的方式方法很多,如何才能有效地提高執(zhí)行力,需要我們在實際工作當中不斷地去探索和領(lǐng)悟。
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企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇二
隨著大型企業(yè)信息化程度的提高,擁有一定資金與技術(shù)實力的企業(yè)需要投資建設(shè)并獨立維護專有的企業(yè)骨干網(wǎng)絡(luò)。接下來就跟著本站小編的腳步一起去看一下關(guān)于企業(yè)骨干。
吧。
為期兩天的玉鋼公司xx年度團干部及青年骨干培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,短短兩天的學(xué)習讓我受益匪淺,收獲了友誼,豐富了知識,明確了今后工作的奮斗目標。
啟示一:要勤于學(xué)習,增強團組織生命力。
現(xiàn)在的社會是一個多元化的社會,年輕人的思想非?;钴S,興奮點各不相同。如果團干部不能緊跟青年步伐、和青年保持一致,團工作就會成為一潭死水,那就談不上團結(jié)、引領(lǐng)和服務(wù)青年了。因此,如何把握青年心理、找到共青團工作的切入點,需要團干部們不斷學(xué)習、更新知識技能、時刻把握青年脈搏,逐步摸索出一套青年喜愛的工作方法,在這個方面做深、作細,團組織才有旺盛的生命力。
啟示二:共青團工作要“以青年為本”
共青團作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是青年團員的帶言人。共青團工作必須要著眼于青年,團工作的對象服務(wù)于青年、力量來源于青年、內(nèi)容體現(xiàn)于青年。科學(xué)發(fā)展觀的提出,共青團工作“以青年為本”的工作要求進一步明確,其中心點就是要照顧青年的特點,要體現(xiàn)青年的三要,即身體好、學(xué)習好、工作好。因此,共青團工作要充分發(fā)揮組織青年的作用,動員廣大青年踴躍投身構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐為青年服務(wù);要充分發(fā)揮引導(dǎo)青年的作用,努力在廣大青年中形成牢固的共同思想道德基礎(chǔ);要充分發(fā)揮服務(wù)青年的作用,多為青年解難事、辦實事、辦好事;要充分發(fā)揮維護青年合法權(quán)益的作用,傾聽青年呼聲,反映青年訴求。
啟示三:要樂于服務(wù),增強團組織凝聚力。
共青團是是黨的助手和后備軍,團組織的一個重要職責就是要為黨積聚青年,把青年的理想、追求、智慧和力量凝聚到做好本職工作中去。團干部不是青年里面的官員,應(yīng)該是青年可以促膝長談、交付心事的貼心人、最信任的朋友,在團工作中,要注意貼近青年的思想、學(xué)習、工作和生活,關(guān)心他們成長中的煩惱、工作中的艱辛、生活中的難處。要在服務(wù)青年中引導(dǎo)青年,準確反映青年訴求,代表青年利益,努力把廣大青年緊緊團結(jié)在黨的周圍,努力做到讓黨滿意、讓青年滿意。
啟示四:要充實知識,提高自身能力。
播種思想,收獲行動;播種行動,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲的是我們的夢想。此次培訓(xùn),從簡單的小游戲、情景劇……讓我們對自己有了清晰準確的認識,發(fā)現(xiàn)在自己各方面素質(zhì)、能力的不足之處。作為一名團干部,只有不斷的加強學(xué)習充實知識,才能有效的提高自身的組織、溝通、創(chuàng)新、決策能力。
靜下心來細細回顧這次培訓(xùn),留給我們的不僅僅是培訓(xùn)課程中領(lǐng)導(dǎo)講的知識,而更多的是培訓(xùn)之余需要我們?nèi)ゼ毤毦捉?、用心體會的東西。讓自己能夠在今后的工作生活中能力有所提高,不斷鍛煉自己,磨練意志,盡心盡力做好本職工作,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
有幸參加了深圳市新泰醫(yī)藥第一期專業(yè)骨干培訓(xùn)班,感覺收獲良多。在此首先感謝深圳市新泰醫(yī)藥、感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學(xué)習培訓(xùn),我不僅更新了知識,開闊了視野,鍛煉了意志,也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
整個培訓(xùn)期間,首先要提及的當屬第一天拓展訓(xùn)練。因為它是一種感悟和體驗,是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。以前也頻繁聽人講“小游戲、大道理”,感覺不以為然,這次自己親自經(jīng)歷過后著實深刻體會到這一點。當天我們共開展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個項目。在開展“信任背摔”這個項目時,每個人接受完同事的充電、鼓勵后站在高臺上,身體直直的向后倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原于什么,原于我們對團隊的信任。是的,相互信任是團隊建設(shè)的基石,離開信任的團隊是松散的團隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要,而同益恰恰就是這樣一支團隊。在最后的“畢業(yè)墻”項目中,當我坐到墻前的那一刻、當我聽到教練問我們這個團隊需要多長時間可以完成這個項目的那一刻,我驚呼:天哪,怎么辦?這么高?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后,我們僅僅用了8分多種,我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們?nèi)杠S、我們激動、我們歌唱……是的,是的,這樣一個游戲,就是這樣一個游戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻,沒有人保護,在這么短的時間,我怎么可能完成?這就是團隊,這就是團隊協(xié)作的結(jié)晶,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間相互協(xié)作、相互信任、相互幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結(jié)就是力量”。
接下來的就是互動式的課堂培訓(xùn),我感覺到本次學(xué)習培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上,深圳市新泰醫(yī)藥領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血,授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實。對我自身業(yè)務(wù)知識、工作品質(zhì)和辦法,人際交往以及團隊精神的培養(yǎng),都有一定程度的提升。在此,我主要談?wù)剬ξ腋杏|較深的幾個課程:
1、《壓力與情緒管理》--壓力是什么呢?壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗、壓力是面臨威脅時的本能反應(yīng)。是人,就會有壓力,特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市,我們每天都會面臨各種各樣的壓力,尤其是工作壓力,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對這些壓力,我們應(yīng)當讓適當?shù)膲毫Υ龠M我們的工作效率,讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的:壓力的結(jié)果既可以是正面的,也可以是負面的,取決于個人能否成功應(yīng)對。
2、《深圳市新泰醫(yī)藥文化》--通過華總的講解,我重新系統(tǒng)的認識了深圳市新泰醫(yī)藥,更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的深圳市新泰醫(yī)藥。這是一個充滿激情與夢想的平臺,這一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的平臺,這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。誠實、正直、責任、創(chuàng)新、激情、勝任,將是我們在同益這個平臺一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改進工作、提高效率,能夠做出成績,就會受到尊敬。
3、《職業(yè)心態(tài)》--工作就是生活,工作就是事業(yè)。當你習慣了這樣的思維時,你在工作時就會投入,投入就會使你富有激情,而激情將會使你變得活躍。一個員工要有所成長有所成就,就一定要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
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企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇三
參加了為期7天的xx市骨干教師培訓(xùn),再次引發(fā)了我對“生本課堂”的深思。
這次講座,頻現(xiàn)“學(xué)為中心”“有效課堂”“理想課堂”“教師成長”等主題,凸顯“學(xué)生為本”“有效課堂”“教師培訓(xùn)”這幾個當前關(guān)注度極高的理念。拋去它們的外衣,剩下的就是“學(xué)生”、“課堂”、“教師”三個最基本的概念,看似有趣,實則萬變不離其宗。這三項,正是教育教學(xué)研究的“宗”,根本所在。
學(xué)生需要什么?
課堂中,老師覺得自己講得好極了:知識要點準確,結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰,各項訓(xùn)練很到位,自認為學(xué)生應(yīng)該學(xué)得很好??伞棒~牛故事”卻告訴我們,“每個人心中都有一個自己的月亮,它們是各不相同的”。課堂中,一位老師對著多媒體大屏幕上課,課堂結(jié)束的當天,教研員讓其用屏幕中學(xué)過的內(nèi)容對學(xué)生進行考核,授課老師自信學(xué)生能得85分以上,可結(jié)果全班學(xué)生只考到30多分的平均分,令授課教師大跌眼鏡。
學(xué)生不需要老師滿堂灌的喋喋不休,他們希望能參與到學(xué)習活動中,而不僅僅是作為一個聽眾。
“shift—happens—cn4、2”告訴我們,“新的科學(xué)技術(shù)知識大約每2年翻一番,這意味著……對大學(xué)生來說,要用四年時間學(xué)習技術(shù)并獲得大學(xué)文憑,當大學(xué)生學(xué)習到第三年時,他們在第一年所學(xué)習到的東西有一半已經(jīng)過時?!?/p>
學(xué)生將來踏入社會,他們會使用很多現(xiàn)在還沒有的知識;他們參加的工作,很多是現(xiàn)在還根本不存在的工作種類,這一切都是我們現(xiàn)在無法想象到的。所以,學(xué)生最需要的是學(xué)會學(xué)習、思考、創(chuàng)造、分析、評價及運用等綜合能力,只有這些才能幫助他們應(yīng)對日新月異的時代。
學(xué)生喜歡怎樣的課堂?
老師對很多學(xué)生經(jīng)常說的一句話:我昨天剛講過,你就一點都記不得了?然后,老師大發(fā)雷霆。培訓(xùn)老師卻告訴我們,這類老師是不懂教育科學(xué)的人,自己沒教好,卻在責怪孩子們。
正如學(xué)習金字塔告訴我們:
閱讀能夠記住學(xué)習內(nèi)容的10%;
聆聽能夠記住學(xué)習內(nèi)容的20%;
看圖能夠記住30%;
看影像,看展覽,看演示,現(xiàn)場觀摩能夠記住50%;
參與討論,發(fā)言能夠記住70%;
做報告,給別人講,親身體驗,動手做能夠記住90%。
那么學(xué)生喜歡怎樣的課堂呢?怎樣的課堂才是有效的課堂呢?
課堂要有生活之本。陶行知的“生活即教育”,或者杜威的“教育即生活”都闡明了,我們的教育應(yīng)來源于生活,應(yīng)該服務(wù)于生活。所以我們的課堂,要讓學(xué)生感興趣,就要讓孩子把課堂和生活結(jié)合起來。引導(dǎo)學(xué)生在課前做好相關(guān)的生活經(jīng)驗儲備;無法滿足的,教師也應(yīng)盡量在課堂中創(chuàng)造模擬情境。如六上語文《草蟲的村落》,如果學(xué)生缺少在生活中體驗觀察活動,他是很難去感受草蟲的可愛;如果他不喜愛草蟲,更是難以領(lǐng)會作者感情的。但現(xiàn)實中,學(xué)生的很多活動收到了方方面面的限制,學(xué)生缺少相關(guān)的實踐體驗,自然缺少了對課堂的興趣。而個別課堂,為了活動而活動,更是與課堂活動的初衷大相徑庭。
課堂要有互動。自主合作探究的學(xué)習方式,在新課標中均有明確指出。其中一種體現(xiàn)方式,就是當前很多學(xué)校正在實踐的小組合作學(xué)習制。小班化,硬件設(shè)施配套等如果落實不到位,小組合作學(xué)習實施起來也是困難重重。本人經(jīng)常嘗試的一種互動學(xué)習方式——讓學(xué)生給學(xué)生講作業(yè),效果也很不錯。雖然學(xué)生講得慢,有時不到位,但感覺實際效果比老師講得好,因為他是用學(xué)生的角度去思考,去組織語言,學(xué)生容易聽懂;雖然學(xué)生有時講得不到位,但很多學(xué)生會補充,激發(fā)的思考是老師講課不能達到的。
學(xué)習方式多元化。一成不變的課堂模式,常常讓我們的孩子失去課堂“興奮點”。比如寫作文,大多數(shù)孩子從心底來說是不喜歡的。于永正老師就為孩子們的寫作找了“興奮點”,比如每個學(xué)期固定時間開展一次隆重的作文大賽。每當快到作文大賽的時間,學(xué)生就變得特別期待。在日常課堂教學(xué)中,教師多動一下腦筋,讓課堂學(xué)習方式多元化些,讓孩子期待每一節(jié)課。
自主合作探究學(xué)習方式的正真建立;學(xué)生親自體驗實踐,開放有活力課堂的建設(shè);因人而異、因材施教,符合學(xué)生特點個性化教學(xué)的建立已經(jīng)迫在眉睫。
關(guān)于教師培訓(xùn)的新思考
美國學(xué)者威蒂通過對47000名學(xué)生的調(diào)查,歸納出最受歡迎的教師特征:
1、合作,民主;2、仁慈,體諒;3、忍耐;4、興趣廣泛;5、和藹可親;6、公正無私;7、有幽默感;8、言行一致;9、對學(xué)生問題有研究興趣;10、處事有伸縮性;11、了解學(xué)生,給予鼓勵;12、精通教學(xué)技術(shù)。
從這里,可以很清楚的看到,教師受學(xué)生歡迎與教學(xué)相關(guān)的“精通教學(xué)技術(shù)”,僅僅是12個特征的最后一個。作為學(xué)校、各級部門,在對教師進行培訓(xùn)的時候,卻忽視了更多受學(xué)生歡迎的教師特征的培訓(xùn)指導(dǎo)。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇四
培訓(xùn)即將結(jié)束了,原本迷茫與無知,現(xiàn)如今滿載而歸。因而十分感謝xx醫(yī)院給我們提供了這樣好的培訓(xùn)環(huán)境和各種優(yōu)越條件,感謝所有的帶教老師對我們的辛勤教導(dǎo),讓我們在踏上崗位之前擁有了如此良好的實踐機會。
臨床的培訓(xùn)是對理論學(xué)習階段的鞏固與加強,也是對護理技能操作的培養(yǎng)和鍛煉,同時也是我們就業(yè)崗前的訓(xùn)練。盡管這段時間很短,但對我們每個人都很重要。我們倍償珍惜這段時間,珍惜每一天的鍛煉和自我提高的機會,珍惜與老師們這段難得的師徒之情。
剛進入病房,總有一種茫然的感覺,對于護理的工作處于比較陌生的狀態(tài),也對于自己在這樣的新環(huán)境中能夠做的事還是沒有一種成型的概念。慶幸的是,我們有老師為我們介紹病房結(jié)構(gòu),介紹各班工作,帶教老師們的豐富經(jīng)驗,讓我們可以較快地適應(yīng)醫(yī)院各科護理工作。能夠盡快地適應(yīng)醫(yī)院環(huán)境,為在醫(yī)院培訓(xùn)和工作打定了良好的基礎(chǔ),這應(yīng)該算的上是培訓(xùn)階段的第一個收獲:學(xué)會適應(yīng),學(xué)會在新的環(huán)境中成長和生存。
護士的工作是非常繁重與雜亂的,盡管在未入臨床之前也有所感悟,但是真正進入病房后,感觸又更深了。的確,護士的活很零碎,很雜亂,還可以說是很低微,可是透過多數(shù)人的不理解,我們發(fā)現(xiàn),護士有著其獨特的魅力。醫(yī)院不可能沒有護士,這就說明了護士的重要性。醫(yī)生離不開護士,病人離不開護士,整個環(huán)境都離不開護士。這瑣碎的工作,有著完整的體系,也正因如此,才能發(fā)揮其獨到的作用,產(chǎn)生不可或缺的作用。因為有了臨床的培訓(xùn),我們才更全面而深刻的了解護理工作,更具體而詳盡的了解這個行業(yè)。進入臨床的第二個收獲:正確認識護理,樹立了正確的職業(yè)道德觀,養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度。
到病房培訓(xùn),接觸最多的是病人,了解甚深的是各種疾病,掌握透徹的是各項基礎(chǔ)護理操作。培訓(xùn)的及最終目的是培養(yǎng)良好的各項操作技能及提高各種護理工作能力。所以在帶教老師“放手不放眼,放眼不放心”的帶教原則下,我們積極努力的爭取每一次的'鍛煉機會,如導(dǎo)尿術(shù)、插胃管、床上洗頭、床上檫浴、口腔護理、自動洗胃法、靜脈輸液、各種灌腸法等各種基礎(chǔ)護理操作。同時還不斷豐富臨床理論知識,積極主動地思考各類問題,對于不懂的問題虛心的向帶教老師或其它老師請教,做好知識筆記。遇到老師沒空解答時,我們會在工作之余查找書籍,或向老師及更多的人請教,以更好的加強理論知識與臨床的結(jié)合。我們所跟的多是主管護士,跟隨老師分管病人的同時,我們會加強病情觀察,增進對病人疾病的了解,同時對病人進行各項健康知識宣教,這樣能鍛煉我們所學(xué)知識的應(yīng)用能力。按照學(xué)校和醫(yī)院的要求我們積極主動地完成了病歷的書寫,教學(xué)查房,講小課等,這些培養(yǎng)了我們書寫、組織、表達等方面的能力。整體上說,培訓(xùn)期間的第三個收獲,也是最龐大的收獲:護理操作技能提高了,疾病認識水平上升,各項護理工作逐漸熟練,在培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)技能水平同時也培養(yǎng)了一種良好的學(xué)習習慣,通過思考,舉一反三。
在這段短暫的培訓(xùn)時間里,我們的收獲很多很多,如果用簡單的詞匯來概括就顯得言語的蒼白無力,至少不能很準確和清晰的表達我們受益匪淺。收獲還有很多很多,只是沒有必要將它一一列出,因為我們知道培訓(xùn)期間的收獲將在今后工作中有更好的體現(xiàn),所以我們用某些點線來代替面,用特殊代表個別??傊诟兄x東莞仁康醫(yī)院培養(yǎng)我們點點滴滴收獲時,我們將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上各自的工作崗位,提高臨床護理工作能力,對護理事業(yè)盡心盡責!
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇五
近年來,隨著社會的發(fā)展和企業(yè)的壯大,各個行業(yè)都面臨著激烈的競爭。在這種背景下,企業(yè)中的骨干員工的角色變得越發(fā)重要。為了培養(yǎng)和提升骨干員工的能力,許多企業(yè)都進行了骨干培訓(xùn)。在這篇文章中,我將分享我個人參加骨干培訓(xùn)的經(jīng)歷和心得體會。
首先,骨干培訓(xùn)為我提供了一個與其他部門的員工交流的機會。在平時的工作中,由于各部門之間的相對封閉性,我很難和其他部門的員工進行有效的溝通和合作。但是在骨干培訓(xùn)中,我有機會與來自不同部門的優(yōu)秀員工一起學(xué)習和討論。通過與他們的交流,我對其他部門的工作有了更深入的了解,同時也發(fā)展了一些新的合作機會。這為我個人的職業(yè)發(fā)展打開了新的大門,也為公司的整體發(fā)展帶來了更多的機遇。
其次,骨干培訓(xùn)使我對團隊合作的重要性有了更深刻的認識。在骨干培訓(xùn)中,我參與了很多團隊項目,與其他骨干員工一起解決問題和完成任務(wù)。通過這些協(xié)作經(jīng)歷,我深刻體會到團隊的力量是無窮的。一個有高度合作能力的團隊可以更好地應(yīng)對挑戰(zhàn),解決問題,實現(xiàn)目標。骨干培訓(xùn)讓我明白,要成為一個出色的員工,不僅需要具備自己的專業(yè)知識和技能,還需要懂得團隊合作,與他人和諧相處。
再次,骨干培訓(xùn)為我提供了一個提升自身能力的平臺。在培訓(xùn)期間,我們學(xué)習了許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧和問題解決的知識。通過這些課程,我學(xué)到了很多實用的技能和方法,可以幫助我更好地承擔工作中的責任。例如,我學(xué)會了如何以身作則,積極引導(dǎo)團隊成員,提升整個團隊的執(zhí)行力;我也學(xué)會了如何有效地與同事和上司進行溝通,提高工作效率。骨干培訓(xùn)不僅為我提供了新的知識,還培養(yǎng)了我的自我學(xué)習和持續(xù)進步的意識。
最后,骨干培訓(xùn)還加深了我對企業(yè)文化和價值觀的理解。在培訓(xùn)過程中,我們有機會深入了解公司的使命和愿景,學(xué)習公司的核心價值觀。這讓我明白,作為一名骨干員工,我不僅代表著自己,更代表著公司。我應(yīng)該具備高度的責任感和使命感,時刻以公司的利益為重,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。這樣的認識讓我更加珍惜與公司同仁的合作伙伴關(guān)系,也更加有動力去實現(xiàn)公司設(shè)定的目標和愿景。
總結(jié)起來,骨干培訓(xùn)對我來說是一次寶貴的經(jīng)歷。它不僅提供了與其他部門員工交流的機會,也讓我認識到了團隊合作的重要性。同時,骨干培訓(xùn)也為我提供了提升自身能力的平臺,增強了我的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通技巧。最重要的是,骨干培訓(xùn)深化了我對企業(yè)文化和價值觀的認識,讓我更加明確了自己的定位和責任。參加骨干培訓(xùn)是我職業(yè)發(fā)展中的一次重要里程碑,我將一直將所學(xué)所感融入到工作中,不斷進步和成長。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇六
作為一名新員工,非常榮幸的參加淮南分行首次舉辦的青年骨干員工能力素質(zhì)提升培訓(xùn),在安徽金融培訓(xùn)學(xué)校短短兩天的開班學(xué)習中,我收獲很多。尤其是淮南分行姜行長的講話,更讓我受益匪淺。下面我結(jié)合本次學(xué)習,談一談個人體會:。
首先機會難得。參加培訓(xùn)的同事都非常珍惜這次難得的學(xué)習機會,全神貫注,認真的聆聽,并及時做好記錄。領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講,老師的細致講解,都讓我們感受到此次培訓(xùn)的意義重大。所以,大家的學(xué)習氣氛十分濃厚,仿佛回到了學(xué)生時代,為以后幾個階段的培訓(xùn)學(xué)習開了好頭。其次意味深長。雖然這樣的`培訓(xùn)班在我省也還是第一次,但其意義非常深遠。為我省在該項目培訓(xùn)奠定了堅實的基礎(chǔ),更為后期該項目的培訓(xùn)提供了非常有價值的參考。同時我作為該期培訓(xùn)的學(xué)員之一,通過領(lǐng)導(dǎo)和老師們的指導(dǎo),思想理念得到提升,業(yè)務(wù)水平得到提高。最后藝無止境。人生是一個長跑,要一直堅持下去。學(xué)習亦是如此,讓讀書學(xué)習像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。勇往直前,無所畏懼,熟能生巧,只要方法得當,并且努力去做,一定會成為一名優(yōu)秀的青年骨干。
開班學(xué)習雖然已經(jīng)結(jié)束,但我知道在后面幾個階段有更重要的學(xué)習和任務(wù),思想在我們的頭腦中,工作在我們的手中,坐而言。不如起而行!路雖遠,行則將至;事雖難,做則必成。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇七
為期兩天的玉鋼公司xx年度團干部及青年骨干培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,短短兩天的學(xué)習讓我受益匪淺,收獲了友誼,豐富了知識,明確了今后工作的奮斗目標。
啟示一:要勤于學(xué)習,增強團組織生命力。
現(xiàn)在的社會是一個多元化的社會,年輕人的思想非常活躍,興奮點各不相同。如果團干部不能緊跟青年步伐、和青年保持一致,團工作就會成為一潭死水,那就談不上團結(jié)、引領(lǐng)和服務(wù)青年了。因此,如何把握青年心理、找到共青團工作的切入點,需要團干部們不斷學(xué)習、更新知識技能、時刻把握青年脈搏,逐步摸索出一套青年喜愛的工作方法,在這個方面做深、作細,團組織才有旺盛的生命力。
啟示二:共青團工作要“以青年為本”
共青團作為黨領(lǐng)導(dǎo)的先進青年群眾組織,是黨的助手和后備軍,是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是青年團員的帶言人。共青團工作必須要著眼于青年,團工作的對象服務(wù)于青年、力量來源于青年、內(nèi)容體現(xiàn)于青年??茖W(xué)發(fā)展觀的提出,共青團工作“以青年為本”的工作要求進一步明確,其中心點就是要照顧青年的特點,要體現(xiàn)青年的三要,即身體好、學(xué)習好、工作好。因此,共青團工作要充分發(fā)揮組織青年的作用,動員廣大青年踴躍投身構(gòu)建社會主義和諧社會的實踐為青年服務(wù);要充分發(fā)揮引導(dǎo)青年的作用,努力在廣大青年中形成牢固的共同思想道德基礎(chǔ);要充分發(fā)揮服務(wù)青年的作用,多為青年解難事、辦實事、辦好事;要充分發(fā)揮維護青年合法權(quán)益的作用,傾聽青年呼聲,反映青年訴求。
啟示三:要樂于服務(wù),增強團組織凝聚力。
共青團是是黨的助手和后備軍,團組織的一個重要職責就是要為黨積聚青年,把青年的理想、追求、智慧和力量凝聚到做好本職工作中去。團干部不是青年里面的官員,應(yīng)該是青年可以促膝長談、交付心事的貼心人、最信任的朋友,在團工作中,要注意貼近青年的思想、學(xué)習、工作和生活,關(guān)心他們成長中的煩惱、工作中的艱辛、生活中的難處。要在服務(wù)青年中引導(dǎo)青年,準確反映青年訴求,代表青年利益,努力把廣大青年緊緊團結(jié)在黨的周圍,努力做到讓黨滿意、讓青年滿意。
啟示四:要充實知識,提高自身能力。
播種思想,收獲行動;播種行動,收獲習慣;播種習慣,收獲性格;播種性格,收獲的是我們的夢想。此次培訓(xùn),從簡單的小游戲、情景劇……讓我們對自己有了清晰準確的認識,發(fā)現(xiàn)在自己各方面素質(zhì)、能力的不足之處。作為一名團干部,只有不斷的加強學(xué)習充實知識,才能有效的提高自身的組織、溝通、創(chuàng)新、決策能力。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇八
兩個月的培訓(xùn)匆匆過去了,來的時候我們帶著期待和幾分忐忑,現(xiàn)在更多的是深深的眷戀,感謝組織部給我們創(chuàng)造了一次學(xué)習提高和溝通交流的機會。培訓(xùn)期間每天都很充實,我們更新了知識,開闊了視野,體會很多,感受很深。
一是著眼于村干部必須具備的理論知識,每天都安排有不同的課程,各位授課老師以自己豐富的經(jīng)驗和親身經(jīng)歷,為我們上一堂堂生動的理論課。此次培訓(xùn),拓寬了我們的`視野,增長了我們在處理解決糾紛等方面的技巧,提高了農(nóng)村政策的理解力。
二是通過學(xué)習拉近了與同學(xué)的距離,讓我們學(xué)到了很多新知識,增進了合作意識,使我們班級變成了一個緊密的團隊,考驗了我們的意志,挖掘了我們的潛力,讓我們挑戰(zhàn)自我,超越自我,永不言棄。
三是我們要積極探索新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的新路子,因地置宜、搞活盤活村集體經(jīng)濟。堅定不移地貫徹惠農(nóng)政策,提高農(nóng)民收入,增加農(nóng)牧民創(chuàng)收點,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)新亮點,抓好生產(chǎn)、抓好經(jīng)濟。
總之,我們要把培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作結(jié)合起來,增強農(nóng)村黨員隊伍的生機活力,努力成為一個守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行,農(nóng)民信得過的村干部。
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企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇九
培養(yǎng)多能員工也是培養(yǎng)一線骨干的重要途徑。一崗多能是應(yīng)對員工流動的重要條件,還能提高組織的應(yīng)變能力,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
1、多能工培養(yǎng)的必要性:。
1)滿足短期需要:關(guān)鍵崗位出現(xiàn)缺員(員工意外缺勤、辭職、工作調(diào)整)時,有多人后備,就能應(yīng)對自如,不會影響正常的班組生產(chǎn)。
2)儲備技能人才:有計劃地培養(yǎng)多能工后備隊伍,是企業(yè)發(fā)展的前提,企業(yè)發(fā)展需要大量的一線技能骨干。
3)培養(yǎng)后備干部:多能工是做班組長的必備素質(zhì),大量培養(yǎng)多能工,從中發(fā)現(xiàn)好苗子,引導(dǎo)他們往管理方向努力,逐步建立一支班組長后備隊伍。
掌握多種技能才能從事多種崗位,今后才能走上管理崗位,是員工個人職業(yè)發(fā)展的需要。
2、多能工培養(yǎng)的方式:。
多能工主要是通過通過崗位培訓(xùn)來讓老員工接受掌握新的技能,其方法與新員工崗位培訓(xùn)類似。
1)技能或崗位選擇:所有的崗位都必須有兩人以上能獨立操作,所有的技能都必須有多人完全掌握,重點要加強重點崗位、關(guān)鍵技能的多能工培養(yǎng)。一般員工要掌握兩種基本技能,骨干員工要掌握三種以上的技能。
2)人員的選擇:一般多能工優(yōu)先選擇工作態(tài)度好、原有技能穩(wěn)定、工作質(zhì)量高的,重要崗位、關(guān)鍵技能要選擇文化基礎(chǔ)好、領(lǐng)悟能力高、忠誠度高的員工。
3)培養(yǎng)方式:崗位輪換、計劃性上崗培訓(xùn)輔以脫崗培訓(xùn)。
計劃性上崗培訓(xùn)也叫非全職崗位培訓(xùn),一般采用一周兩天、為期兩個月,選擇優(yōu)秀員工和有相應(yīng)技能的員工,有計劃地間歇性上崗接受培訓(xùn)的形式,適用于現(xiàn)有骨干的多技能培訓(xùn)。
脫崗培訓(xùn)方式成本高,是指只有在非常必要的時候才將骨干員工安排到企業(yè)培訓(xùn)中心或外派到外部培訓(xùn)機構(gòu)接受培訓(xùn)。
多能工的培養(yǎng)要認真對待,要善于利用“傳、幫、帶”、師徒捆-綁考核、技能比賽等活動,與人員后備管理、員工技能管理融合在一起進行,像培訓(xùn)新員工一樣培養(yǎng)多能工。
20xx年根據(jù)公司的培訓(xùn)計劃通知,緊緊圍繞“提升員工凝聚力,強化員工責任心,培養(yǎng)激發(fā)員工專心專注工作態(tài)度”之主題,以“打造三支人才隊伍建設(shè)”為目標開展了一系列的培訓(xùn)活動,截止11月5日,先后組織舉辦了17次培訓(xùn)活動,參加受訓(xùn)員工共計486人,具體有以下的培訓(xùn)內(nèi)容:
1、“傳幫帶、師帶徒”培訓(xùn)。
從20xx年開始,針對檢修崗位和一些技能崗位新工多的特點,我們和公司團委聯(lián)合開展了“傳幫帶、結(jié)對子”活動。
20xx年我們在前兩年開展這些活動的基礎(chǔ)上,又擴大了該項活動的范圍和深度。三月到五月我們對各車間的鉗工、電工、焊工進行了理論和實際技能操作考核,通過最后考核結(jié)果,我們發(fā)現(xiàn),實施該活動不僅使新員工很快的掌握了崗位所需的知識和技能,而且通過這種“一對一”的培訓(xùn)模式,參與培訓(xùn)的青工基本能夠達到獨立頂崗、獨立進行實踐操作、獨立處理簡單故障的能力。在進行的這行培訓(xùn)活動中,結(jié)對師徒都能夠按照“傳幫帶”協(xié)議要求,嚴格履行師徒教學(xué)協(xié)議,文明施教,不僅做到了教學(xué)相長,還重新樹立了良好的工作作風和職業(yè)道德。
可以看出,“傳幫帶結(jié)對子”活動是一種傳統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)模式。這種培訓(xùn)方式不僅是最有效、最直接、最具體的人才成長途徑,而且通過這種培訓(xùn)模式,一方面使重要技術(shù)崗位上的老師傅能將自己所擁有的知識和經(jīng)驗很好的傳承下來,另一方面又能促進青年職工的快速成長,同時既能增強產(chǎn)品部員工之間的凝聚力,又能壯大的專業(yè)技術(shù)人員隊伍;從培訓(xùn)方面來看,這種培訓(xùn)模式不但節(jié)約培訓(xùn)成本,還能有力的促進管理方面的創(chuàng)新,最為可貴的是這種模式的培訓(xùn),可以避免一般培訓(xùn)帶來的“工學(xué)矛盾”。
我們對在“師帶頭”活動中成績優(yōu)異的師傅和學(xué)員分別進行了不同程度的表彰和獎勵,進而使這項活動更加深入、持久的開展下去。
2、走出去、學(xué)習同行先進操作技能培訓(xùn)。
學(xué)習先進企業(yè)的管理模式,學(xué)習借鑒同行業(yè)的先進操作方法,是公司“走出去”培訓(xùn)學(xué)習的最主要目的。為了配合新建車間生產(chǎn)的需要,深入了解國內(nèi)同行業(yè)生產(chǎn)情況,205月車間主任帶領(lǐng)相關(guān)人員對國內(nèi)三家同行企業(yè)進行了考察學(xué)習?;貋砗髮懗隽嗽敿毜目疾靾蟾妫瑫r提出了具有一定意義的建議和需要借鑒的地方,為下一步完善新建公司生產(chǎn)流程過程打下了基礎(chǔ)。
3、叉車工操作技能培訓(xùn)。
為了適應(yīng)產(chǎn)品部新的車間生產(chǎn)線對叉車操作工的需要,我們先后從各車間抽調(diào)了10名運轉(zhuǎn)崗位人員,進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),從3月份到五月份在將近三個月的時間里,由公司叉車班的高級技工對這十名轉(zhuǎn)崗員工手把手的進行了叉車車輛基本構(gòu)造、叉車基本操作與技能、叉車故障排除、叉車安全駕駛、叉車維修保養(yǎng)等五個方面的專門培訓(xùn),培訓(xùn)過程中不僅對這些人進行了理論考試,而且又進行了更為嚴格的操作技能考試,如叉車啟動前的安全檢查、叉車基本操作規(guī)范與要領(lǐng)、繞“8”、貨物堆碼、裝卸車標準操作、車輛收車程序等,經(jīng)過這些嚴格的培訓(xùn)和操作技能考核,絕大部分叉車操作工都取得了不錯的成績,為此公司對這次培訓(xùn)考試中取得前三名的員工進行了表彰獎勵。從而更加有力的促進大家學(xué)技術(shù)的積極性。
4、新員工基本知識與技能培訓(xùn)。
7月份,有30名復(fù)員退伍軍人被分到了公司,針對這些從軍營里來的人,如何盡快讓他們適應(yīng)企業(yè)這個大環(huán)境,盡快投入到生產(chǎn)崗位,如何對這些人進行上崗前的培訓(xùn),都是我們hr部門需要全面考慮的問題。我們從企業(yè)發(fā)展概況、產(chǎn)品部組織構(gòu)架、部門與分廠職能、勞動管理制度、員工行為規(guī)范、職業(yè)道德、法律法規(guī)、現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場6s管理、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)工藝與設(shè)備概況等十一個方面為這30名新員工進行了為其一周的培訓(xùn)學(xué)習,授課老師積極備課,新工個人聽講認真。培訓(xùn)結(jié)束后,從這幾名新員工填寫的培訓(xùn)調(diào)查問卷來看,大家對這種培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容安排都很贊成;從培訓(xùn)考試成績來看,30名新員工最低分數(shù)都在80分以上??梢哉f這種培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容不僅讓新員工全面了解了企業(yè)發(fā)展史,而且也為他們實現(xiàn)從軍營向企業(yè)轉(zhuǎn)換搭建了一條快速的通道。
5、舉辦第五屆班組長綜合知識與技能提升培訓(xùn)。
20xx年7月17日到18日,公司舉辦了為其兩天的班組長及生產(chǎn)骨干的全脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習。這也是公司自成立以來,舉辦的第五屆班組長培訓(xùn),本次班組長培訓(xùn),其最大的特色就是完全“摒棄”了很多企業(yè)的常規(guī)做法,即從培訓(xùn)機構(gòu)請一些班組長培訓(xùn)方面的老師或者所謂的專家進行授課的模式。這次進行的班組長培訓(xùn)完全由公司的副科級以上人員擔任培訓(xùn)師,包括公司的五位高管,以及公司安全環(huán)保部、質(zhì)量監(jiān)督部、生產(chǎn)技術(shù)部、黨群工作部、財務(wù)部、人力資源部等六個部門的部長,這些由公司內(nèi)部選拔的培訓(xùn)師,以他們在公司的工作經(jīng)驗與所掌握的理論知識與技能,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際現(xiàn)狀,利用典型案例,深入淺出,將班組長“角色認知、現(xiàn)場管理、工作改善、團隊建設(shè)”四個方面的培訓(xùn)內(nèi)容融會貫通與整個培訓(xùn)課件中,同時在培訓(xùn)中穿插互動、案例分析等形式。
這十一位公司的中高層管理人員,從班組長角色認知、現(xiàn)場質(zhì)量管控、生產(chǎn)流程再造與工作技術(shù)創(chuàng)新、現(xiàn)場工作指導(dǎo)、班組一日管理和班組現(xiàn)場設(shè)備管理、如何管理好班組成員與如何處理好上下級關(guān)系、班組建設(shè)與團隊管理、現(xiàn)場標準化與生產(chǎn)過程控制、員工之間的溝通、協(xié)調(diào)與員工激勵、現(xiàn)場安全管理與事故處理以及6s標準化建設(shè)、班組物料管理和成本控制等十一個方面的內(nèi)容,進行了理論與實踐相結(jié)合的講解,使班組長和生產(chǎn)骨干員工在學(xué)知識的同時,也提高了處理班組問題的能力。
這次培訓(xùn)對象,重點以班組長與崗位生產(chǎn)骨干為主,突出現(xiàn)代班組管理知識與技能。并將班組長管理中出現(xiàn)的一些典型案例、問題,與本單位的實際現(xiàn)象聯(lián)系起來進行講解,因此不但參加培訓(xùn)的學(xué)員感到親切,而且每一名擔任培訓(xùn)的老師也能和學(xué)員做到有效地溝通、以及互動。這種培訓(xùn)模式不但大大節(jié)省了培訓(xùn)成本,更能解決班組出現(xiàn)的一系列實實在在的問題,進而使培訓(xùn)效果比那種從外面請來的培訓(xùn)機構(gòu)老師要好很多,從大家反饋的信息可以得知培訓(xùn)取得了比預(yù)想還要好的結(jié)果。
有幸參加了企業(yè)第一期專業(yè)骨干培訓(xùn)班,感覺收獲良多。在此首先感謝企業(yè)、感謝一直為這次培訓(xùn)班默默工作的同事。通過5天短暫且充實的學(xué)習培訓(xùn),我不僅更新了知識,開闊了視野,鍛煉了意志,也學(xué)到了不少東西。以下是我的一些感觸,愿與大家一起分享。
整個培訓(xùn)期間,首先要提及的當屬第一天拓展訓(xùn)練。因為它是一種感悟和體驗,是一種考驗人們意志和智慧、挖掘人們潛能和培養(yǎng)團隊協(xié)作精神的運動。以前也頻繁聽人講“小游戲、大道理”,感覺不以為然,這次自己親自經(jīng)歷過后著實深刻體會到這一點。當天我們共開展了“撕紙”、“齊眉棍”、“信任背摔”、“高空單杠”、“孤島求生”、“畢業(yè)墻”等6個項目。在開展“信任背摔”這個項目時,每個人接受完同事的充電、鼓勵后站在高臺上,身體直直的向后倒下,這需要多大的勇氣與信任?但是我們每個人都勇敢地站上去,勇敢地摔下來,這原于什么,原于我們對團隊的信任。是的,相互信任是團隊建設(shè)的基石,離開信任的團隊是松散的團隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要,而同益恰恰就是這樣一支團隊。
在最后的“畢業(yè)墻”項目中,當我坐到墻前的那一刻、當我聽到教練問我們這個團隊需要多長時間可以完成這個項目的那一刻,我驚呼:天哪,怎么辦?這么高?我們能完成嗎?怎么可能?可是最后,我們僅僅用了8分多種,我們踩著同事們、戰(zhàn)友們的肩膀與雙手翻過了高墻。我們歡興、我們?nèi)杠S、我們激動、我們歌唱……是的,是的,這樣一個游戲,就是這樣一個游戲,如果沒有人指揮,沒有人謀劃,沒有人付出,沒有人奉獻,沒有人保護,在這么短的時間,我怎么可能完成?這就是團隊,這就是團隊協(xié)作的結(jié)晶,“沒有完美的個人,只有完美的團隊”。而我們的工作又何嘗不是如此呢?只要團隊成員之間相互協(xié)作、相互信任、相互幫助,我們可以翻越困難、翻越阻礙……讓我們高唱“團結(jié)就是力量”。
接下來的就是互動式的課堂培訓(xùn),我感覺到本次學(xué)習培訓(xùn)在課程的設(shè)置部署上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)付出了很大心血,授課內(nèi)容出比較全面和現(xiàn)實。對我自身業(yè)務(wù)知識、工作品質(zhì)和辦法,人際交往以及團隊精神的培養(yǎng),都有一定程度的提升。在此,我主要談?wù)剬ξ腋杏|較深的幾個課程:。
1、《壓力與情緒管理》——壓力是什么呢?壓力是環(huán)境規(guī)定你作出選擇或改變時的個人感受、壓力是對未知事件悲觀解釋的結(jié)果、壓力是持續(xù)不斷的精力消耗、壓力是面臨威脅時的本能反應(yīng)。是人,就會有壓力,特別是在深圳這座快節(jié)奏生活的都市,我們每天都會面臨各種各樣的壓力,尤其是工作壓力,關(guān)鍵是我們?nèi)绾慰创叭绾螒?yīng)對這些壓力,我們應(yīng)當讓適當?shù)膲毫Υ龠M我們的工作效率,讓壓力變成我們前進中的動力。正如華總提及到的:壓力的結(jié)果既可以是正面的,也可以是負面的,取決于個人能否成功應(yīng)對。
2、《企業(yè)文化》——通過華總的講解,我重新系統(tǒng)的認識了企業(yè),更了解我正在并仍將為之持續(xù)奮斗的企業(yè)。這是一個充滿激情與夢想的平臺,這一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的平臺,這是一個我們個人價值得以實現(xiàn)的平臺。誠實、正直、責任、創(chuàng)新、激情、勝任,將是我們在同益這個平臺一起奮斗的基礎(chǔ)。每一個員工都可能是精英,只要是在自己的崗位上做實、做精、做出突出成績的員工就是精英。任何崗位的員工,只要認真、敬業(yè)、盡職并努力改進工作、提高效率,能夠做出成績,就會受到尊敬。
3、《職業(yè)心態(tài)》——工作就是生活,工作就是事業(yè)。當你習慣了這樣的思維時,你在工作時就會投入,投入就會使你富有激情,而激情將會使你變得活躍。一個員工要有所成長有所成就,就一定要把每一項工作都當成事業(yè)去做。
1、做好計劃和組織:
2、理論和實際操作相結(jié)合:
新員工需要培訓(xùn)的內(nèi)容內(nèi)容較多,如iso、危險預(yù)知、作業(yè)標準書、工量具使用、限度樣本判斷、物料分類標志、檢查表填寫、設(shè)備操作、設(shè)備點檢(部位和方法)、常見故障應(yīng)對、夾具調(diào)整及更換等。所以必須有計劃地按步驟和順序進行培訓(xùn)和訓(xùn)練,除了安排上崗試做訓(xùn)練外,還要安排脫崗專題培訓(xùn),培訓(xùn)是讓員工知道,訓(xùn)練時讓員工做到,理論和實際操作相結(jié)合,使員工掌握應(yīng)會部分的知識并能做好。
3、進行書面和實際操作考核:
崗位培訓(xùn)期間班組長每天要對新員工表現(xiàn)進行評價,評價結(jié)果需書面化、公開化,培訓(xùn)后組織必要的書面考試和實際考核,并透明化公布考試成績,并根據(jù)考試成績針對性的給該回爐的新員工進行輔導(dǎo)。
4、利用“傳、幫、帶”培訓(xùn)新員工:
建立完善的“師帶徒”制度,利用老員工“傳、幫、帶”,在重點保證安全的基礎(chǔ)上,使新員工盡快掌握崗位作業(yè)技能,盡快獨立上崗。這樣不但能使培訓(xùn)落到實處提高新員工的培養(yǎng)效率,還可以使新員工盡快適應(yīng)環(huán)境、融入班組。
建立獎優(yōu)罰劣的制度,促進良性競爭,開展新員工培訓(xùn)竟賽,激發(fā)新員工的學(xué)習熱情。將上手快、成績突出、工作態(tài)度好的新員工事跡整理成文,在看板、宣傳欄上進行宣傳,在班會請本人總結(jié)經(jīng)驗、心得,與大家分享。
這次培訓(xùn)的機會來之不易,我想說,非常感謝公司在如今經(jīng)濟這么惡劣的大環(huán)境下,還能設(shè)身處地的為員工著想,為員工的發(fā)展著想,不惜代價,不計成本,讓這么多的兄弟姐妹可以接受到這么系統(tǒng)而又全面的培訓(xùn)和學(xué)習,對于我們以后的工作和生活,以及我們事業(yè)的發(fā)展,都有很大的幫助。這次培訓(xùn)給我的感觸很深,不僅包括培訓(xùn)的內(nèi)容對我的影響,還有深圳同事的做事風格,工作氛圍,以及他們團結(jié)一心的團隊合作精神,都對我產(chǎn)生了比較大的觸動,我要把在深圳所學(xué)的、所見的、所感受到的一切都運用到我的工作中,并與我華東的同事分享,讓大家都能感受到培訓(xùn)所帶來的動力,讓培訓(xùn)給我們帶來真正的改變。
第一天的拓展訓(xùn)練也是我第一次參加這種類型的訓(xùn)練。沒想到,在這次訓(xùn)練中,我也能做到以前想也不敢想的事情,那是因為團隊的力量,可以想象,團隊的力量是多么強大。在這次拓展訓(xùn)練中,給我啟發(fā)最大的有三個項目:1、在疊紙訓(xùn)練中,讓我明白了一個道理:人不能只靠自己的理解去做事,要問清楚別人想要得到什么樣的結(jié)果,以及為了達到這個結(jié)果,我們大家應(yīng)該怎么做,平常工作的時候不能夠只是自己埋頭苦干,要跟小組成員或者其他的同事溝通,商量怎么才能達成目標。每個人都各做各的,這樣只能讓大家的工作效率都降低,而達不到領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果。2、在信任背摔訓(xùn)練中,讓我感受到了團隊的支持是很強大的,如果沒有兄弟姐妹在后面保護,如果沒有對團隊的充分信任,我想沒人敢這樣摔下去。這讓我明白了,在實際工作中,我的同事、我的領(lǐng)導(dǎo),都是能給我以保護和支持的人,要相信我們不是單獨的一個人,在我們的背后,是無數(shù)個默默支持和幫助我們的人。
所以當你面臨困難的時候,不要退縮,要勇往直前,別怕,我們有依靠!3、翻越畢業(yè)墻,這個環(huán)節(jié)給我的觸動也很深,看著這么高的墻,60多個人要在什么都沒有的情況下翻過去,而且還要有時間限制,人的第一反應(yīng)就是:怎么可能?這太難了!但是事情擺在眼前,又不得不做,所以現(xiàn)在的任務(wù)不是怎么逃避,而是怎么想辦法把事情解決掉,在這種情況下,我們的團隊立刻做出了反應(yīng),選總指揮,確定第一、二個和最后一個上去的人,選人梯,其他的人做保護,最后,我們在比承諾時間還快很多的情況下就完成了整個任務(wù)。這就象在我們的工作中,每個人都發(fā)揮不同的作用,將大家的力量加起來,那將是不可戰(zhàn)勝的!還有一點就是要學(xué)會借助團隊的力量來戰(zhàn)勝困難,面臨困難的時候,不要畏縮,看看誰能幫到你,及時向他們求助,他們都會像我們伸出援助之手。
參加完拓展訓(xùn)練,帶著尚未平息的激動和熱情,我們投入了緊張的學(xué)習當中,這次的學(xué)習是比較系統(tǒng)地,涉及到各方面的知識和內(nèi)容,不僅包括我們的工作的專業(yè)內(nèi)容,還有關(guān)系我們生活和人生的啟發(fā)。
華總的壓力和情緒管理讓我懂得了,每個人都會面臨各種各樣的壓力,有工作上的,有生活上的,適當?shù)膲毫ξ覀兊墓ぷ骱蜕钍怯袔椭模钱攭毫μ蟮臅r候,不能任由壓力壘積,就像驢子拉車一樣,把驢子壓垮的往往是最后一根稻草,所以要學(xué)會解壓,注重松弛有道,這樣才能更好的工作和生活。當然沒有壓力的情況下,人就不會進步,沒有壓力就沒有動力這個道理大家都很明白,所以,工作要有目標,目標明確了,人就會朝著自己的目標去奮斗。
馬總的職業(yè)心態(tài)讓我感受到了以前工作的不當之處。我不是為了賣原料而賣原料,而是為了我的事業(yè)而工作,想在眾多的沙子中一眼被認出來,那就變成珍珠,所以,要不斷地學(xué)習,不斷地提升和打造自己,這樣,才能脫穎而出。
梁老師的系統(tǒng)性思考和心智模式對我的觸動很大,人的固有的思維模式有時會禁錮一個人的思想,對他的判斷,,和做事帶來負面的影響,人只靠以前的經(jīng)驗來想事情,做事情,這樣難免就會被心智模式所影響,所以人要擺脫心智模式的左右,做一件事情的時候,不要太相信自己的經(jīng)驗,多向向這樣做對不對,還有沒有更好的解決辦法.
還有其他的課程學(xué)習,讓我也學(xué)到了很多東西。邵總的大客戶管理,讓我了解到大客戶戰(zhàn)略的重要性,以及怎么去服務(wù)大客戶、鎖定大客戶,從而與大客戶并肩成長。丁老師的國際貿(mào)易、蔣博得銷售技巧、還有謝博的有效溝通等培訓(xùn),都讓我學(xué)到了不同的知識。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十
7月25日,我有幸參加市級小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)。為期十天的培訓(xùn)雖然很短暫,但是每天的感覺是很充實的。在這里有走在新課程前沿的專家和一線教師,能聽到他們不同風格的講座,不同風味的上課,每一次都能感受到思想火花的沖擊。他們先進的教育理念、獨到的教學(xué)思想、全新的管理體制,對我今后的教育教學(xué)工作無不起著引領(lǐng)和導(dǎo)向作用。具體體會匯報如下:
一、提高認識,轉(zhuǎn)變觀念。
理念是行動的靈魂,有什么樣的理念,就有什么樣的行動。新課程是以“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”為最高宗旨和核心理念。對于教師而言,首要任務(wù)就是建夠新課程有效教學(xué)理念。要該掉傳統(tǒng)的“重教有余,重學(xué)不足;灌輸有余,啟發(fā)不足;復(fù)制有余,創(chuàng)新不足”觀念。通過培訓(xùn),我知道了怎樣去定位、去思考、去摸索、去創(chuàng)新,讓我的課堂充滿激情。我知道了怎樣讓我的學(xué)生真正的實現(xiàn):人人都能獲得良好的數(shù)學(xué)教育,不同的人在數(shù)學(xué)上得到不同的發(fā)展。良好的數(shù)學(xué)教育就是不僅懂得了知識,還懂得了基本思想,在學(xué)習過程中得到磨練。在教學(xué)上要由關(guān)注“教”向關(guān)注學(xué)生“學(xué)”轉(zhuǎn)變。尊重學(xué)生的主體性,學(xué)生是學(xué)習的主人,教學(xué)不是看教師“教得怎么樣”,而是要看學(xué)生“學(xué)得怎么樣”。教師在教學(xué)中要大膽“放手”,讓學(xué)生學(xué)會“做中學(xué)”,在實踐中學(xué)習,在活動中學(xué)習,在交往中學(xué)習。要關(guān)注個體主動探究和情感體驗。在行動上教師要賦予學(xué)生真實的“愛”,這種愛是一種對全體學(xué)生的關(guān)注,是一種對每位學(xué)生的信任,是一種平等的尊重,是一種深刻的理解,是一種“容錯”的悅納,是一種精神的激勵。在教育由以本為本變?yōu)橐匀藶楸?,教師由控制者、評判者轉(zhuǎn)向參與者、引導(dǎo)者,學(xué)生由接受型轉(zhuǎn)向探究型與接受型相結(jié)合。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)新精神,是時代賦予我們的艱巨任務(wù),所以在教學(xué)過程中,認真研究學(xué)生,學(xué)生在面對一個問題時他們是如何思考的,其中是否存在著經(jīng)驗。同時要給學(xué)生更多的時間和空間,讓他們自己去發(fā)現(xiàn)問題,研究問題并解決問題,從而培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。
二、結(jié)合實踐,提高效率。
課堂教學(xué)高效性是指在常態(tài)的課堂教學(xué)中,通過教師的引領(lǐng)和學(xué)生積極主動的學(xué)習思維過程,在單位時間內(nèi)高效率、高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù)、促進學(xué)生獲得高效發(fā)展。課堂教學(xué)是師生的雙邊活動,數(shù)學(xué)教學(xué)過程不但是知識傳授的過程,也是師生情感交流的過程。轉(zhuǎn)化成我自己的理解就是讓學(xué)生在課堂上有超常收獲,有超常提高,有超常進步。教師要充分信任學(xué)生,相信學(xué)生完全有學(xué)習的能力。注重課堂實踐和資源整合,運用專家的教育智慧補己之短,通過運用信息技術(shù)整合教育內(nèi)容,推動教育教學(xué)的行為變化。教師應(yīng)把學(xué)習貫徹在自己的教學(xué)實踐中,將學(xué)習與實際教學(xué)結(jié)合起來,努力探索新的教育教學(xué)方法。在豐富自身專業(yè)知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應(yīng)教學(xué)的需要,通過總結(jié)經(jīng)驗,提高自身,向更完善的目標努力。要想成為一名合格的骨干教師,就必須要更努力地提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平、教育科研能力、課堂教學(xué)能力等。專家教授們的新理念新視野就像一扇窗,為我?guī)硗饷鎻V闊天地的一束燦爛的陽光。今后教學(xué),我要努力實施新課程改革,把培訓(xùn)學(xué)習到的新的理念、新的教學(xué)方法、新的教學(xué)評價方式用于教學(xué)過程的始終,不斷加強新課程理論的學(xué)習,課堂上設(shè)計利于學(xué)生能力發(fā)展的活動,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習積極性和學(xué)習主動性,變學(xué)生被動為主動,使課堂氛圍活躍,提高教學(xué)效率,使每一個學(xué)生都得到發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。
三、內(nèi)容豐富,博采眾長。
無論日常生活,還是教學(xué)過程,教師自身素質(zhì)作用不可低估。這就要求教師努力學(xué)習,積極進取,不斷提高自己的自身素質(zhì)。市師訓(xùn)辦組織的小學(xué)數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn),給了我一次全面提升自我的機會,使我在知識的海洋里盡情地遨游著。閱讀“培訓(xùn)”的學(xué)習材料,將會使我在今后的備課,授課中得到了很多啟示。譬如,教學(xué)目標的實現(xiàn),教學(xué)設(shè)計流程的精心設(shè)計,多媒體教學(xué)的使用,授課方式的選擇,各門學(xué)科知識的學(xué)習和融匯貫通,讓我感覺自己就像一個懵懂的孩子站起來學(xué)會了走路一般。猶在教學(xué)過程這一環(huán)節(jié)上,無論是課前的精心備課,課堂上的教學(xué)流程,還是課后的作業(yè)檢查與教學(xué)反思,一系列流程均將得到進一步提升。聆聽專家講座,如沐春風,通體舒暢,讓我學(xué)會了如何對學(xué)生進行數(shù)學(xué)思維的評價;如何激發(fā)每一位學(xué)生的自我潛能;如何提高課堂教學(xué)的有效性。拜讀同行創(chuàng)意,參加班級討論,亦有“聽君一席話,勝讀十年書”,“三人行,必有我?guī)煛敝?。在相互切磋,交流和討論中,日常教學(xué)中存在的細微之處,也將會得到了良好的改正。班級日常事務(wù)處理的能力,也將會有明顯的改善和提高。
總之,專家和一線教師以他們的親身體驗和豐富的教學(xué)經(jīng)驗為我們做指導(dǎo),讓我在短暫的數(shù)天時間里更好地了解新課程實施中會面臨和需要解決的困難,通過緊張有序的學(xué)習,交流、研討、評論等對這次骨干教師培訓(xùn)有了全新的認識,對之前的一些疑惑和迷茫有了深刻的答案。通過這次培訓(xùn)我不僅收獲了專家教授們的精髓,提升了自己的業(yè)務(wù)水平,而且,今后將會使我的教學(xué)世界更豐富多彩,讓我在教學(xué)修養(yǎng)上也得到提升。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十一
踏著滿園的青綠和徐徐的微風,我們在朝氣蓬勃、春意盎然的季節(jié)迎來了第一屆遼寧醫(yī)學(xué)院大學(xué)生骨干培訓(xùn)班的成立。我就像是一名剛剛踏入大學(xué)校園的學(xué)生,充滿著激動和一絲絲的緊張,作為一名專升本的學(xué)生,我算是這個班級的元老級人物了,面對著眼前神采飛揚的學(xué)弟學(xué)妹們,又讓我對這個學(xué)校更加的依戀和感激。
這次培訓(xùn)班是繼大學(xué)生青馬工程之后,我校團委的重大活動。20__年5月,團中央在北京啟動了“青年馬克思培養(yǎng)工程”,旨在通過教育培訓(xùn)和實踐鍛煉等行之有效的方式,不斷提高大學(xué)生骨干、團干部、青年知識分子等青年群體的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、創(chuàng)新能力、實踐能力和組織協(xié)調(diào)能力,使他們進一步堅定跟黨走中國特色社會主義道路的信念,成長為中國特色社會主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。我一直擔任班級的團支書,怎樣把班級帶領(lǐng)好,一直是困擾我的問題,我自認在四年的工作中已經(jīng)慢慢的成熟。但是通過這次的第一次培訓(xùn),聽了張力娟老師語重心長的講課,使我對這個職位又有了新的的認識和理解。
一、不斷超越、不斷創(chuàng)新、不斷否定。
個人如何才能不斷地超越自己?如何才能在人格上獨具魅力?如何到達生命的最高境界?一言蔽之,每個存在著的個人怎樣才能對抗生活的厚重,用我們的力量去活出自己的最佳狀態(tài)。我記得有人曾經(jīng)說過超越自己就是努力培養(yǎng)自己的興趣愛好,看著別人的長處盡力進取自己,靜下心來看看書,聽聽音樂,用一顆慈善的心感恩這個世界的一草一木,一事一人。若干年后一定會感受到超越了自己的快樂感。作為干部,不僅要超越自身,還要又示范性的超越別人已做好的工作。張老師說得對,“不是工作需要你,而是你更需要工作”。不是每一個人做的每件事都是對的,學(xué)會否定自己也是超越自己的一種體現(xiàn)。不斷否定才能提高工作質(zhì)量,才能不斷提高自我素質(zhì)。
二、珍惜機會、認識自身的價值。
學(xué)生干部的職位是老師和同學(xué)們對我們的信任給予我們的責任。我們不僅鍛煉了自己,使自己提高了組織能力。我們應(yīng)該珍惜這次機會,秉著服務(wù)于同學(xué)的理念,來為同學(xué)辦實事。我們就是老師和同學(xué)們的橋梁和紐帶。也通過培訓(xùn)班這個平臺把學(xué)生干部培養(yǎng)成為學(xué)生和社會的精英?!懊總€人的時間都有限,所以不要把時間浪費在別人的生活里。不要被條條框框束縛,否則你就生活在他人思考的結(jié)果里。不要讓他人的觀點所發(fā)出的噪音淹沒你內(nèi)心的聲音。最為重要的是,要有遵從你的內(nèi)心和直覺的勇氣,它們可能已經(jīng)知道你想成為一個什么樣的人。其他事物都是次要的。”這是一段來自斯蒂夫。喬布斯的精彩演講。這幾句話很簡單,但卻告訴了所有人一個最重要的人生道理:不要淹沒在別人的光輝里,要讓自己燦爛奪目。每個人身上都有最優(yōu)秀而獨特的地方,這份優(yōu)秀不會與任何人重復(fù),只屬于你自己,哪怕你與別人的差別只是那么一點點,可正是這一點微妙的不同讓人與人之間區(qū)別開,形成獨特的唯一的自我。只有充分意識到你的獨特性和唯一性,你才會擁有來自內(nèi)心的最真實的自信,才會最大限度地發(fā)揮自己的潛能,創(chuàng)造無可估量的社會財富,才會經(jīng)歷一個有價值的、沒有遺憾的人生。記得你的身上總有一份光輝是任何人所不具備的,它能夠讓你永遠與眾不同。發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)它,讓它作為你最大的優(yōu)勢和你一起發(fā)出燦爛的光芒!你的光輝閃在哪里,能否受到它的恩澤,取決于你自己。諸多事實,積極認識自我價值,發(fā)掘自己的.潛能,比學(xué)習一門技能更重要。在指定外界條件的情況下,是否能夠成功,取決于是否可以準確地找出自己的優(yōu)勢,并全力將它發(fā)揮出來。發(fā)現(xiàn)你的價值也許并不一定能令你取得絕對的成功,但可以肯定的是,如果沒有發(fā)現(xiàn)它,就一定不會成功。
三、學(xué)會管理、優(yōu)化工作藝術(shù)。
管理不是指居高臨下的管住別人,而是讓大家信任你。作為學(xué)生干部,我們應(yīng)該有責任心,發(fā)揮模范作用,善于發(fā)揮自我管理的作用,采取方法,建立機制。調(diào)動大家的積極性,及時了解和分析大家的需要,收集資料廣泛聽取同學(xué)們的呼聲。對工作正確的運用技能和方法,提高工作質(zhì)量,增強集體凝聚力。結(jié)合學(xué)校工作適時的開展工作,培養(yǎng)一個“主動、和諧、勤奮”的團隊。
四、充滿自信、努力學(xué)習、增加內(nèi)涵。
一個人沒有了自信,就等于喪失了一切。自信是成功的必要因素,發(fā)現(xiàn)自己的長處,不斷嘗試,接受挑戰(zhàn)。學(xué)生干部這個職位就是我們對自己的挑戰(zhàn),我們在工作之前要相信我們會更好的完成這個任務(wù),我們才會接近成功,不管這個工作有多難,我們都要全力以赴為同學(xué)著想。學(xué)習終究是學(xué)生的職責,學(xué)生干部在做好本職工作的同時,不要忘記學(xué)業(yè),知識才是未來成功的資本。內(nèi)涵就是主題里的隱魂、氣質(zhì)、個性、精神被我們情感的概念,創(chuàng)作出來的一切屬性之和。我們其實在學(xué)習的同時也是在充實自己,增加自己的閱歷,提高自己的素質(zhì),增加自身的內(nèi)涵,社會是需要真正有內(nèi)涵的人。
以上是我在此次培訓(xùn)的體會,總之,作為學(xué)生干部是要堅持從實際出發(fā),實事求是,學(xué)會關(guān)心他人,全心全意為同學(xué)和老師服務(wù)為己任。培養(yǎng)青年馬克思,是做好各種工作的基石。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,我國的經(jīng)濟體制、社會結(jié)構(gòu)、利益格局和社會思想觀念正在經(jīng)歷深刻的變化。同時,在各種思想文化相互激蕩的環(huán)境中,廣大青年思想活動的自主性、選擇性、多變性、差異性明顯增強。在此背景下,社會需要培養(yǎng)和造就一大批用馬克思主義中國化的最新成果武裝起來的青年馬克思主義者,是關(guān)系到我國改革開放偉大事業(yè)的成敗。在今后的學(xué)習中,我們還要不斷的嚴格要求自己,努力成為祖國的棟梁之才。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十二
三十天的學(xué)習并不像初來時想象中的那么漫長,反而快的出奇,好像昨天剛來,今天就要離去了似的。時間的流逝無聲無息,但會突然在某個節(jié)骨點上讓你感到詫異。我?guī)闲欣钕渥叱鰧W(xué)校大門,回首看這依山傍水的,在寧靜中孕育著智慧的學(xué)校,有些不舍。行李箱比來時沉了許多,幾乎有半箱都被新的書籍占據(jù)了。然而我的心情似乎輕松了許多,腳步似乎堅定了許多。心情的輕松源于校后蓊蓊郁郁的群山、門前悠悠蕩蕩的湖水,實在令人歡喜;腳步的堅定卻源于知識的洗禮,讓我在些許的倦怠中精神為之一振??磥磉@次學(xué)習對我來說正和時宜。
這次學(xué)習的主題是黨史業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。初入學(xué)那天,我發(fā)現(xiàn)這次來學(xué)習的同學(xué)絕大多數(shù)是各地本單位的主任或副主任,年輕的也極少,而我既是比較年輕的,也無任何頭銜,資歷淺淺,能參加這次培訓(xùn),我倍感榮辛了。課程安排的很緊湊,內(nèi)容豐富,每一堂課為一個專題,很有針對性;形式也較多樣,有教師講授、小組討論、體驗式教學(xué)等?!笆谥贼~”不如“授之以漁”。講課的內(nèi)容固然很重要,但短短的一堂課能容納的內(nèi)容必定有限,比內(nèi)容更重要的是由內(nèi)容而引發(fā)的思考和思考方式。老師們的講授大多很精彩,特別是有幾位老師,他們的講授給我留下了很深的印象,也極大的引發(fā)了我們對于現(xiàn)實的思考,最重要的是對于工作中一些重要問題進行了反思。在這次培訓(xùn)結(jié)束以后,我感觸最深的可以從以下幾個方面來說明:
首先是開闊了視野。
這次培訓(xùn)雖說是黨史業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),但涉及的內(nèi)容是很廣泛的,有關(guān)于黨的歷史知識的講解,也有關(guān)于黨性培養(yǎng)的授課;有關(guān)于黨史宣傳工作的開展,也有關(guān)于現(xiàn)代新型信息傳播手段的運用;有關(guān)于古代賢哲思想的探討,也有關(guān)于中國現(xiàn)實政治環(huán)境的剖析。
要做好黨史工作不能只就黨史說黨史,還應(yīng)當有廣闊的視野,能夠把握時代的脈搏?,F(xiàn)在雖然通過網(wǎng)絡(luò)等手段,我們能較為方便的獲取各種知識,但是這種自主學(xué)習的形式有時會帶有一點盲目性,能夠通過這次為期一個月的培訓(xùn)進行系統(tǒng)的學(xué)習是非常及時和有必要的。一方面使我們在相對較短的時間里從不同的角度接受了大量有用的信息;另一方面也為我們在今后的自習中提供了可借鑒的方向。同時,這次的教師講解并沒有照本宣科,而是結(jié)合了自身的經(jīng)歷,充分的進行了思考,提出了很多自己的觀點,有現(xiàn)實針對性,很有啟發(fā)意義。一堂堂課就像一扇扇窗戶,讓我們有了新的視野。
其次是認清了形勢。
“居安思?!?。聽了越多的課,這個詞在我的心里就印的就越深。從大的層面來講,我們國家經(jīng)過三十多年的改革開放,經(jīng)濟發(fā)展了,人民生活改善了。改革開放成效如何?就這個話題我們還專門做了小組討論和班級交流活動,答案是一致的,改革開放強了中國、富了中國。這結(jié)論是建立在大量的事實論證和數(shù)據(jù)支撐上的,并不是憑空而談。還有一位溫文爾雅的年輕女教師結(jié)合自己的實際經(jīng)歷,就中國整體國民素質(zhì)和民主政治建設(shè)與一些發(fā)達國家做了比較,結(jié)論是“革命尚未成功,同志仍需努力”……中國向前進步,責任不在某個人,而在每個人。
就小的層面來講,這次培訓(xùn)也增強了我個人的危機感和使命感。做一名合格的黨史工作者,應(yīng)該具有較強的文字功底,專業(yè)的黨史知識,廣闊的社會視野,嚴肅的工作態(tài)度。用一些領(lǐng)導(dǎo)的話說,我們應(yīng)該成為“寫文章的高手,黨史研究的專家?!钡译x這樣的要求還很遠。不過這應(yīng)該是我努力的一個方向。有了目標就應(yīng)該加快步伐,不要被安逸的現(xiàn)狀迷惑,不要被自滿的心態(tài)擊倒是我應(yīng)該常常提醒自己的。
再次是拓寬了思路。
黨史工作除了存史以外,還有個很重要的職責,就是資政育人。在存史方面,我們應(yīng)該說做的很好,但在資政育人方面還是發(fā)揮的不夠。就如何發(fā)揮黨史資政育人的作用這個問題,我們也進行了小組討論和班級交流。有幾個縣區(qū)還是開展的很不錯的,在革命遺址保護,利用革命遺址加大黨史宣傳教育方面;在充分發(fā)揮黨史部門資料庫方面;在提出專門的課題進行調(diào)查研究等方面開展的有聲有色,值得參考和借鑒。在這里,老師也提出了要多出精品。在完成基本刊物的出版發(fā)行基礎(chǔ)上,還要針對地方情況,充分挖掘有價值的資料,或形成有現(xiàn)實意義的主題去做深入的研究。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十三
第一段:介紹骨干培訓(xùn)的重要性及目的(200字)。
骨干培訓(xùn)是指培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)中的優(yōu)秀骨干員工,在其專業(yè)領(lǐng)域強化技能和知識,提升領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力的一種培訓(xùn)模式。骨干員工在企業(yè)中扮演著重要的角色,他們是推動企業(yè)發(fā)展進步的中堅力量。因此,骨干培訓(xùn)的目的是為了提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效能的團隊,以應(yīng)對激烈的市場競爭,實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。
第二段:骨干培訓(xùn)的必要條件及細節(jié)(200字)。
骨干員工在培訓(xùn)過程中需要有一定的基礎(chǔ)和潛力,因此,要選拔具備相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗的員工作為骨干候選人,并在此基礎(chǔ)上進行深入的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)內(nèi)容可能涉及到企業(yè)文化、市場分析、團隊管理以及領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等多個方面的知識。而培訓(xùn)形式主要包括集中式培訓(xùn)、內(nèi)部知識分享、實踐演練等,通過多方位的培訓(xùn),激發(fā)骨干員工的潛力和創(chuàng)新精神。
第三段:骨干培訓(xùn)的重要收益及經(jīng)驗總結(jié)(300字)。
骨干培訓(xùn)的重要收益是可以提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力。通過培養(yǎng)和提升骨干員工的專業(yè)素養(yǎng),可以使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對市場的變化,不斷創(chuàng)新和適應(yīng)環(huán)境的變化,提高整體運營效率。同時,骨干培訓(xùn)還可以增強員工團隊合作能力和執(zhí)行力,提高公司內(nèi)部溝通和協(xié)作效率。通過與其他骨干員工共同學(xué)習和交流,骨干員工可以拓寬自己的知識面,學(xué)習到其他領(lǐng)域的專業(yè)知識,提高全局觀念和解決問題的能力。
在骨干培訓(xùn)中,我明顯感到自己的專業(yè)知識得到了進一步強化和提升,不僅使我在工作中的領(lǐng)域更具競爭力,也增強了自己在團隊中的地位。同時,通過培訓(xùn),我也學(xué)會了更好地與其他團隊成員溝通和合作,能夠更好地解決問題和迎接挑戰(zhàn)。在與其他骨干員工的交流中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不足之處,并通過他們的啟發(fā)和指導(dǎo),不斷進步和成長。總的來說,骨干培訓(xùn)對個人的成長和職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。
第五段:展望骨干培訓(xùn)的未來及個人在其中的角色(200字)。
隨著企業(yè)環(huán)境的不斷演變和競爭的加劇,骨干培訓(xùn)在未來將變得更加重要。作為一名骨干員工,我將積極參與各類培訓(xùn),不斷學(xué)習和提升自己的專業(yè)能力。通過培訓(xùn)的機會,我希望拓寬自己的視野,學(xué)習到更多的知識和技能,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極與其他骨干員工進行經(jīng)驗交流和學(xué)習,互相促進,共同成長。希望在未來的骨干培訓(xùn)中,能夠不斷進步,為企業(yè)和團隊作出更大的貢獻。
通過以上五段連貫的文章,我們可以清晰地了解骨干培訓(xùn)的重要性和必要性,以及其對企業(yè)和個人的益處。骨干培訓(xùn)不僅可以提升企業(yè)的競爭力和創(chuàng)新能力,也能夠?qū)T工的職業(yè)發(fā)展有著積極的影響。作為一名骨干員工,積極參與骨干培訓(xùn)并與其他骨干員工共同學(xué)習和交流,是我們在未來骨干培訓(xùn)中的發(fā)展方向。通過不斷學(xué)習和提升,我們可以更好地適應(yīng)市場的變化,為企業(yè)的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十四
作為我們專賣店的一名銷售人員,我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。在這個方向的指導(dǎo)下,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,就顯得尤為重要。因此,在以后的銷售工作中,我必須努力提高強化說服顧客,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結(jié)合,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗。
其次,注意自己銷售工作中的細節(jié),謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理。用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務(wù)去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去。樹立起我們專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風貌,更樹立起我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
再次,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,大小,顏色,價位。做到爛熟于心。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績。
最后,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。
做一位合格的學(xué)生干部尤其重要。一個學(xué)校學(xué)生的精神風采的好壞,學(xué)生工作能否順利的展開,均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相干。參加本次大學(xué)生骨干培訓(xùn)班,我覺得很榮幸,究竟不是每位學(xué)生干部都能接受這樣的培訓(xùn),通過這次培訓(xùn)使我收獲頗豐,下面我就簡單談?wù)勥@次干部培訓(xùn)的心得體會和我在今后工作當中的打算。
(一)學(xué)生干部應(yīng)具有和政治素養(yǎng)。
學(xué)生干部必須具有堅定正確的政治方向和強烈的事業(yè)心和責任感,這是學(xué)生干部政治素質(zhì)的體現(xiàn)。學(xué)生干部還必須要有良好的思想品德和高尚的'道德情操,這是做好工作的根本條件。社會主義現(xiàn)代化建設(shè),要求學(xué)生干部要有一定的文化修養(yǎng)和豐富的知識,這也是勝任工作必備的條件;學(xué)生干部要不斷進步思想覺悟,加強綜合素質(zhì)的全面提升,重視理論與實踐相結(jié)合,堅持自我良好形象的塑造與學(xué)生會整體形象塑造的同一;學(xué)生干部應(yīng)有強烈的豪情,勇于為了校園和社會的發(fā)展積極地出謀劃策,貢獻自己的氣力,使同學(xué)們的生活更加豐富多彩;學(xué)生干部必須有奉獻精神,勇于犧牲自己的利益,以大局為重,勇于為同學(xué)們服務(wù)。
(二)學(xué)生干部應(yīng)明確自己的身份,擺正自己的位置。
做學(xué)生干部的在任甚么時候候都要把自己看成同學(xué)中的普通一員,不能由于自己是學(xué)生干部就自以為高人一等,那樣只會讓自己脫離集體;學(xué)生干部更要勇于重視自己的錯誤,當你做出某個決定或提議考慮欠妥乃至是錯誤的時候,要及時檢討自己,重視自己的錯誤,有必要時要勇于在同學(xué)眼前做自我批評;要有博大的胸懷。不是我們做學(xué)生干部作出的每個正確決定或提議都能為大家所理解和接受,當聽到一些迷惑乃至指責的話語時,切記要保持冷靜的頭腦,用一顆博大寬容的心去包容這一切。
(三)學(xué)生干部應(yīng)明確自己的職責,正確處理好學(xué)習與工作的關(guān)系。
作為一位合格的學(xué)生干部,工作的績效固然重要,但是這實在不就是意味著我們可以去放松自己的學(xué)習,究竟我們的本質(zhì)是一位在校大學(xué)生,學(xué)習對我們來講才是最重要的,我們要公道的處理好學(xué)習與工作之間的關(guān)系,爭取學(xué)習工作兩不誤,在二者上都能取得優(yōu)良的成績。
(四)學(xué)生干部應(yīng)有的能力。
第一、我們要做的是了解人性。了解所領(lǐng)導(dǎo)的團體中每個個體的性情及優(yōu)缺點,然后找到引導(dǎo)他們找到自己合適的工作,使每個人的潛能都得到發(fā)揮,在這當中就要堅持以人為本,以團體內(nèi)個體動身了解被領(lǐng)導(dǎo)的每個人。還有要在團體中有一個共同的目標,這個目標不但可使團體向前發(fā)展使團體的利益最大化還可以是每個個體的自我價值得到實現(xiàn)。
第二、科學(xué)決策能力。由于人與人之間的信仰或人生觀的不同,面對各種復(fù)雜的題目,學(xué)生干部要善于及時做出正確決定,否則就可能會影響班級發(fā)展和集體的凝聚力。因此,學(xué)生干部要有決策的魄力,通過科學(xué)的比較,全面的分析,進行權(quán)衡利弊得失,作出正確的決策。
第三、綜合調(diào)和能力。作為學(xué)生干部,良好的調(diào)和能力是不可或缺的。一方面要善于團結(jié)班級中各種性情的同學(xué),與其合作共事,為著共同的目標團結(jié)奮斗,塑造班級最強大的戰(zhàn)爭力。另外一方面要善于社會交往,使各種外在因素都能為班集體的發(fā)展服務(wù),創(chuàng)造良好的外部條件。
通過這次的學(xué)習培訓(xùn),我也深入的體會、檢討,熟悉到了自己思想上的題目,我將不斷檢討自己,以十分的熱情和飽滿的情緒去對待工作,認真對待自己的責任和義務(wù),進步效力,把工作盡快盡好的完成,不斷的尋求完善,在今后的工作學(xué)習當中,我將時時刻刻以老師們提出的高標準嚴格的要求自己,盡心盡力做好每件事情,勇攀工作和學(xué)習的高峰。我會以雁過無痕的心態(tài)繼續(xù)在自己的崗位上振翅翱翔,求真、務(wù)實地為同學(xué)服務(wù),為學(xué)校的建設(shè)和班級的建設(shè)貢獻自己微薄之力!
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十五
探究式教學(xué)過程基本上分為提出問題和解決問題兩個階段。在實際的教學(xué)過程中,要讓學(xué)生明確自己去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題的重要性及其價值。因此探究課中的引入這一環(huán)節(jié)非常注重:教師圍繞教學(xué)內(nèi)容,認真研究每節(jié)課的引入,創(chuàng)設(shè)情境,明確目標。采用問題提出、設(shè)問引思、復(fù)舊引新等手法,為新課的導(dǎo)入鋪路搭橋。“引入”的目的是使學(xué)生明確目標,激發(fā)學(xué)習興趣和求知欲望。如我在進行“綠色植物的生活需要水”一節(jié)的教學(xué)時,首先向?qū)W生播放一則公益廣告“最后的一杯水的價值”,然后引導(dǎo)同學(xué)們進入教學(xué)情境,想象一下假如我們的生活沒有水該是一個什么情景。這樣很自然地過渡到新課的教學(xué),聯(lián)想到水在綠色植物的生活中扮演什么角色?通過這樣的引入,為下面教學(xué)環(huán)節(jié)的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十六
7月20、21兩天,我有幸參加了縣里舉辦的“縣校級執(zhí)政骨干教師培訓(xùn)”。在這兩天的培訓(xùn)中,我們聆聽了縣教師學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精彩講座,還有四位一線老師的經(jīng)驗交流,使我每一天都感到很充實,收獲很大。我深知參加本次培訓(xùn)對自己來說意味著什么,雖然天很熱,也很辛苦,但我格外珍惜這次學(xué)習的機會。自始至終,我都在努力地學(xué)習,力爭做到不辜負學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的期望。
培訓(xùn)中,不僅是領(lǐng)導(dǎo)對教育方面的前沿的.思考、精辟的理論、獨到的見解,還有一線老師對生活、對工作、對事業(yè)、對學(xué)生獨特的感悟,撥起了我內(nèi)心中的心弦,觸及到我思想的深處,我一次次禁不住問自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應(yīng)現(xiàn)代教育的發(fā)展,怎樣做一名優(yōu)秀的教師。
在這里我就從聽取的報告中淺談兩點自己的感悟。
我們的教師需要的不僅僅是書本上的專業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過去的老師形象。我們要做一個有智慧、有愛心、讓自己快樂也要讓學(xué)生快樂的人。要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生,就必須提高自己的個人素質(zhì)。我們在面對學(xué)生的時候過多的關(guān)注的是學(xué)生的成績,學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負擔下似乎也變得麻木,沒有動力。如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會更多的發(fā)揮他們自動自覺的一面;只有課堂上的生動語言和有深度的提問才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。我們只有常讀書,讀好書,在書中汲取豐富的知識,提高自己的文學(xué)修養(yǎng),才能講出生動的一課。
這次培訓(xùn),使我提高了認識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的不足和差距。以前,我對指導(dǎo)學(xué)生的自主探究也有一點的認識,但苦于無法擺脫舊的“以教師為中心”的教學(xué)模式。雖然知道要發(fā)展學(xué)生的能力,要讓學(xué)生體驗發(fā)現(xiàn)知識的過程,但在課堂上卻仍然走教師講、學(xué)生聽的老路。不學(xué)習,不研究,閉門造車,坐井觀天。不知道別人是怎樣教的,別人在教什么,也不知道自己應(yīng)該怎么做。每天守著學(xué)生,對著教參,照著練習試卷,憑著自己讀書時老師給自己上課的感覺來上課。忽視了學(xué)生的心理特點和已有的學(xué)習經(jīng)驗。常常以我們成人的眼光審視學(xué)生,用成人的標準要求學(xué)生,并以自己多年習慣了的“題?!苯虒W(xué)方式要求學(xué)生?!皢柷堑们迦缭S,為有源頭活水來。”這兩天的培訓(xùn),幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師從不同的角度給我們展示了如何管理班級,如何教書育人等方面的知識,以后我盡量讓學(xué)生在“樂學(xué)”“探究”中自求自得,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習氛圍,讓他們都不同程度地得到發(fā)展。
“不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香?!弊鳛楣歉山處熍嘤?xùn)對象,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習理論知識,用理論指導(dǎo)教學(xué)實踐,研究和探索教育、教學(xué)規(guī)律,把科研和教學(xué)結(jié)合起來,這樣,才能培養(yǎng)出新時期的合格人才。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十七
記得那是個周六的中午,匆匆忙忙的吃完飯跑到中教六層去見我培訓(xùn)班的新同學(xué)。培訓(xùn)班的同學(xué)不是班長就是黨支部書記,工作性質(zhì)都差不多,所以很快的就熟悉了起來。
在這個世界上,朋友是最重要的,多一個朋友多一條出路,多一個敵人多一堵墻。能認識這么多優(yōu)秀的同學(xué),我感到非常榮幸。在以后的活動中,我更加的感覺到,這可能是我最大的收獲。
能量傳輸,牽手結(jié),抽象網(wǎng)一個個聽上去很神奇的名字在經(jīng)過班長的解釋之后才知道原來都是一些小學(xué)生玩的弱智游戲。我就很奇怪,我們都多大的人了怎么還玩這種游戲。
可是當我參加完這個活動之后才發(fā)現(xiàn)我錯了,大錯特錯。
開心不是孩子的專利,不管我們多大年紀,開心快樂永遠是我們追求的目標之一。大多數(shù)人可能和我一樣,童年不是那么豐富多彩,這都是拜中國的傳統(tǒng)教育所賜。從小就很刻苦的學(xué)習,語文數(shù)學(xué)學(xué)的很好為了上一所好的初中,英語物理化學(xué)學(xué)的很好為了上一所好的高中,理綜學(xué)的很好為了上一所好的大學(xué),政治學(xué)的很好為了能夠繼續(xù)讀研究生。但我不想讀博士,所以上了研究生之后我突然發(fā)現(xiàn)我不知道我要學(xué)什么了,而且漸漸的以前的知識能忘的都忘了,不想忘的也都忘了。我沒有特別的愛好,沒有一技之長,對于音樂繪畫等藝術(shù)一竅不通。我沒有珍惜我寶貴的童年,沒有學(xué)一點我想學(xué)的東西,不是我不想,而是我的權(quán)利被無情的剝奪了。參加完這個活動,這種想法更加的刻骨銘心。目前為止我覺得這是我人生最大的悲哀。
愿今天的孩子不要重復(fù)我們昨天的路,情商的培養(yǎng)比智商更重要。愿他們開心每一天。
想當初,我黨建立之時是何等之艱難,九九八十一難,但是他們都挺過來了。為什么,因為他們有想法,他們有骨氣,就像段老師講的:他們就像水滸里的人物,各個都是英雄好漢。
有人說這個社會需要有人去推動,但他們又說這個人不是我。
值得高興的是,我們還有希望。我們的目標是光明的,我們的行動是有前途的,我們每天都在取得進步。
我們的童年已被剝奪,我們的明天還要繼續(xù)受別人的支配么。
不要,我的明天我做主。
非常高興能夠聽到雷鳴先生的講座。從他的一言一行中我可以看出他是個有思想,有主見的人。他的演講讓我思考了很久。在思考中我覺得我的思想又得到了一次升華。
沒有思想的人活著是個悲哀,辛勤的勞動,艱苦的努力不是為了自己的理想是更大的悲哀。自己的理想被被人的理想所取代,自己的目標被別人的目標所替換沒有什么比這更悲哀的了。
我不想成為這個世界的附屬品,我不想像過客一樣匆匆走過人生的旅途。我要做我想做的,我要留下我的腳印。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十八
我叫朱國文,是機械分院10級中銳汽修2班的團支書兼副班長,懷著激動興奮的心情,我參加了分院的大學(xué)生骨干培訓(xùn)班。在這里,我學(xué)到了很多,也懂得的了許多。既有關(guān)于對班級管理的認識也有關(guān)于人生的啟迪與思考。感謝大學(xué)生骨干培訓(xùn)班對我的教育。雖然時間短暫,但它讓我成長了許多!
經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習,我更深刻的明確了學(xué)生干部的工作職責。更加清楚地了解了學(xué)生干部所要具備的素質(zhì)以及組織管理能力,人際交流和溝通方法等,從中受益匪淺。下面我就簡單談?wù)劼犃吮敬螆蟾鏁男牡皿w會和我在今后工作當中的學(xué)習計劃。
優(yōu)秀的學(xué)生干部應(yīng)具備兩個條件:一是具有堅定正確的政治方向,德才兼?zhèn)?,品學(xué)兼優(yōu);二是素質(zhì)拓展,服務(wù)熱情,有很強的工作能力,在同學(xué)中有很大的威信,能主動承擔社會責任,積極組織開展各項工作,有突出的工作成績,能起到骨干和帶頭作用。
起碼的政治素質(zhì),首先要有堅定的政治立場,堅持政治為經(jīng)濟服務(wù);要有高度的政治理念。還記得剛開課,何書記為我們上的就是共青團的歷史與新時代的使命,對理想和信念是一個人的精神支柱和動力源泉,還有就是隨著時代的發(fā)展,涌現(xiàn)出一批又一批的新進工作者和模范榜樣。如:雷鋒,王進喜,焦裕祿.等等。都是以服務(wù)人民,并且在自己的一生中作出貢獻,國家所以興旺,人民所以幸福!班級發(fā)展亦是如此,團結(jié)一心,積極奮進,班級才能健康發(fā)展!
在"學(xué)生干部的工作與技巧"這個主題中,羅蘭英老師也講到了許多重點。作為班級骨干,積極配合班主任工作,對班級凝聚力有著十分厲害的關(guān)系。身為班干,首先自己要帶頭干,率先干,盡早干,高效標準的干,齊心協(xié)力的干。對待同學(xué)應(yīng)該要具有恒心,信心,包容心,熱心,平常心的基本要求,把握好自己的工作崗位,并且提高自身能力,合理的工作方法,有計劃,有組織,有控制來完成每一項工作。
隨后,黃忠春老師主講的"如何做好一名學(xué)生干部"讓我感觸頗深。有位學(xué)員說我們這些才華橫溢的青年大學(xué)生骨干聚到一起就是一場群英會,我們這批學(xué)員便是如假包換的"黃埔二期",當時倒不覺得言過幾何,可后來越琢磨越感到心虛。
試問我們真的可以拍著胸脯向大家承諾"我們已經(jīng)準備好了,請老師和同學(xué)們放心"么,恐怕每個參加培訓(xùn)的學(xué)員想要這般豪言壯語都還為時尚早,眼下值得我們深思的反而應(yīng)該是捫心自問,我們在哪些地方做得還很不夠還需要切實彌補不足。我們身邊不乏那些整天把"無聊"、"真煩"、"太沒意思了"等話語掛在嘴邊的同學(xué)。每個人正是通過自身的付出與勞動才賦予生活以充實理想的意義。目標:做一名稱職的學(xué)生干部!
歡聲笑語和忙碌困頓伴隨著我們度過了本次培訓(xùn)短暫的學(xué)習過程,為期七天的培訓(xùn)雖然不可能對我們從思想理論素養(yǎng)上完成脫胎換骨的全新轉(zhuǎn)變,但它所帶來的啟迪我們認清歷史使命、堅定理想信念,勇敢奮發(fā)有為的導(dǎo)引思路確是極其明晰的!讓我深受鼓舞。所以,我認為我們應(yīng)該:"拒絕一時驚艷,塞滿理想背囊,見證威儀遠航,乘風破浪正適時,當掛云帆濟滄海,相信這顛滅不破的至理:明天是屬于我們年輕一代的!"。
中銳汽修2班。
朱國文。
2011,4,13。
企業(yè)骨干培訓(xùn)心得體會篇十九
本次我們動科院與城環(huán)學(xué)院的骨干培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過幾名經(jīng)驗豐富的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的精彩講解,讓我們在理解中學(xué)習,在學(xué)習中領(lǐng)會,也讓我收獲頗豐。
在大學(xué)里成為一名學(xué)生干部是很多同學(xué)的心愿,因為在大學(xué)里成為一名學(xué)生干部不僅能夠鍛煉我們的意志和能力而且還會給我們帶來很多的學(xué)習機會,為今后的升學(xué)、工作還有政治生活等帶來相對他人更多的資本。學(xué)生會是很多學(xué)生想成為學(xué)生干部首選的組織之一,作為一名學(xué)生,我在大一也很榮幸的加入了學(xué)生會并一直堅持到今天,經(jīng)過這幾天老師們的講解,我覺著自己應(yīng)當對自己在學(xué)生會的工作有一個全新的認識,當你想加入學(xué)生會的時候,你首先應(yīng)該明白什么是學(xué)生干部,什么是學(xué)生會。簡言之學(xué)生干部就是學(xué)生中積極配合參與學(xué)校管理工作,在學(xué)生中處處起模范帶頭作用的學(xué)生;學(xué)生會是學(xué)校全體學(xué)生的最具權(quán)威性、先進性和紀律性的行政性群眾組織,是溝通學(xué)校與學(xué)生的重要橋梁,是學(xué)校管理系統(tǒng)的重要組成部分。理解了學(xué)生干部和學(xué)生會的涵義,這也只是有可能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部的第一步。你應(yīng)該還要進一步明確學(xué)生干部的職能,地位和作用等等。
中取得雙豐收。然而,毫不夸張的說,懷著一個不正確、不健康的心態(tài)去擔任學(xué)生干部,會讓你的大學(xué)生活暗淡無光,甚至將會成為你人生轉(zhuǎn)折點的一只攔路虎、絆腳石。
下面就自己的一點學(xué)習體會,簡要的談?wù)勗鯓影l(fā)展成為一名合格的大學(xué)學(xué)生干部:
善于認識自己,提高自身素質(zhì)。
個別學(xué)生干部在工作中和老師同學(xué)相處不注意方式和語氣,處處以“干部”自居,卻忘記自己“學(xué)生”的身份。在自己的生活中,言行舉止不文明:講話出口成“臟”、不注意場合隨意抽“流動煙”等。長此以往,這就讓你脫離了同學(xué),也在老師心目中產(chǎn)生了不好的印象,這不僅使工作難以開展,而且還會影響到自己的正常生活。
這都是個別學(xué)生干部不能很好的認識自己,不注意提高自身素質(zhì)所致,所以樹立學(xué)生干部的良好形象顯得尤為重要。
作為一名學(xué)生干部的你,是把自己當作一名學(xué)生干部,高高在上,還是認為自己是同學(xué)們的公仆、老師們的助手,熱忱為廣大師生服務(wù)。充分認識自身的政治、精神、能力和品格素質(zhì),培養(yǎng)實事求是,勤奮好學(xué)的精神,提高自身的洞察能力,組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力,要有崇高的事業(yè)心,大公無私的情操以及寬容的胸懷,這都是樹立學(xué)生干部形象的必備條件。
再次,具備良好的組織協(xié)調(diào)能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須具備的。當你舉行一項活動時,你首先對這項活動的意義有所了解,對其產(chǎn)生的影響有所預(yù)知。然后發(fā)揮凝聚作用,能參加的自己帶頭參加,不能參加的發(fā)揮自己的語言交際能力,先從本班起,再發(fā)展到同年級,最后到全校。我想,這樣通過自己的一些親身體會,再加上別人的一些工作經(jīng)驗,培養(yǎng)出良好的組織協(xié)調(diào)能力就會不成問題。最后,作為一名合格的'學(xué)生干部,應(yīng)時常為自己的未來有所考慮,努力奮斗。未來的形勢是嚴峻的,面臨著挑戰(zhàn),你不努力就有被淘汰的危險。因此,我們要居安思危,努力把自己的工作做好,為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。
一切從嚴格要求自己,逐步在同學(xué)中樹立威信。
作為學(xué)生干部,當你被任命后學(xué)院將授予你一定的權(quán)力,但這種權(quán)利并不是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)具有的那種人力、財力、物力的一切使用和管理權(quán)。你將面對的“下屬”是與自己的年齡、智力、文化程度大致相同的同學(xué),要想在這一群體中成為一名名符其實的學(xué)生干部,威信的作用就顯得更重要。威信是學(xué)生干部開展工作能否取得成效的極為重要的因素。沒有威信的同學(xué)也難以成為學(xué)生中的骨干力量。即使教師勉強委以重任,其工作也必是舉步維艱。要想成為學(xué)生干部,必須在同學(xué)心目中樹立威信,真正得到同學(xué)的信賴和擁護,具有感召力,必須是同學(xué)對自己的人品才能心服口服,認可、接受自己。只有成為學(xué)生中的核心人物,才有可能在開展工作時取得“振臂一呼,應(yīng)者云集”的效果。而威信的樹立,首先要靠學(xué)生干部自身兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤勤懇懇地為同學(xué)服務(wù),只有樹立為同學(xué)服務(wù)的思想觀念,多為同學(xué)辦實事,這樣才能得到同學(xué)的擁戴和信任。
首先,學(xué)生干部要在各方面起模范帶頭作用,以身作則。作為一名學(xué)生干部要努力培養(yǎng)自己高尚的情操和高度的社會責任感,要樂于奉獻。要有良好道德修養(yǎng)和人格品質(zhì)。要事事處處起模范帶頭作用,帶頭嚴格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,要求同學(xué)做到的,自己必須先做到,言行一致、嚴于律已、寬以待人。倡導(dǎo)民主作風,辦事公平,要言必有信,行必有果,對同學(xué)要有愛心。俗話說:“人看人,戶看戶,群眾看干部”,一個干部的一舉一動不僅影響著本人,而且影響著全部干部的形象。很多事實表明,學(xué)生干部只有處處走在同學(xué)前面,工作才能取得主動權(quán),才能真正贏得同學(xué)的信任和支持。
其次,努力處理好工作與學(xué)習的關(guān)系,扎扎實實把學(xué)習搞好,要以學(xué)為本。學(xué)生以學(xué)為主,如果處理不好工作與學(xué)習的關(guān)系,就要影響到到學(xué)習。學(xué)生干部學(xué)習不好,威信是不會高的,這樣反過來又影響工作。所以,學(xué)生干部要努力培養(yǎng)嚴肅認真,一絲不茍的學(xué)習態(tài)度和嚴謹慎密的良好學(xué)風,力戒不懂裝懂,一知半解或不求甚解,甚至投機取巧。要在雄厚扎實的基礎(chǔ)上,勤奮鉆研,奮發(fā)進取,以頑強的毅力和堅韌不撥的精神,搞好學(xué)習和工作,這樣的學(xué)生干部才能得到廣大同學(xué)的擁戴。
最后,要努力發(fā)展與他人良好的關(guān)系,要學(xué)會做同學(xué)的知心朋友。只有這樣才能與同學(xué)同心同德群策群力,共同奮斗。學(xué)生干部要在學(xué)生中樹立“一呼百應(yīng)”的威信,良好的人際關(guān)系必不可少?!耙陨碜鲃t,以德樹威;高瞻遠矚,以智樹威;以誠相見,以信樹威;有膽有識,以勇樹威;獎懲分明,以嚴樹威;多才多藝,以能樹威;身先士卒,以勤樹威;關(guān)心他人,以情樹威”。這首“八字歌”,可以讓學(xué)生體會到,學(xué)生干部的威信乃源于自身德、智、體、美、勞全面發(fā)展,從而在工作和學(xué)習中更高,更嚴地要求自己。
學(xué)生干部工作如果沒有科學(xué)的方法和正確的途徑,它的目的就不能實現(xiàn)??梢?,學(xué)生干部要把工作做好講究工作方法很重要,這也是要大家在工作中慢慢地體會,用心地培養(yǎng)。
通過與各大高校學(xué)生干部的溝通交流,我們發(fā)現(xiàn)當前學(xué)生干部中存在這各種各樣的問題,主要有以下幾點:
(一)缺乏活力。各級學(xué)生干部大都能全身心投入工作中去,花了很多時間去搞學(xué)生管理工作,但工作仍缺乏活力,表現(xiàn)為工作局面過于沉悶,按部就班,缺乏激情,缺乏創(chuàng)新,缺乏精品。學(xué)生干部的工作要在“活”字上做文章,希望能看到充滿活力、充滿新意、充滿朝氣的工作局面。
(二)缺乏動力。學(xué)生干部是學(xué)生選舉的“學(xué)生官”,當好“學(xué)生官”是一件不容易的事情,必須充分認識在校當學(xué)生干部的意義。
在校當學(xué)生干部從某種意義上來說是“準干部”訓(xùn)練,可以提高組織指揮能力,可以增強公共關(guān)系能力,可以掌握管理方法和管理藝術(shù)。這是一般學(xué)生不具有的鍛煉機會。因此,學(xué)生干部要充分認識當好學(xué)生干部的意義,把它轉(zhuǎn)化為當好干部的動力,不能患得患失,更不能想辭職不干。
(三)缺乏合力。學(xué)生干部是一個群體,是集體領(lǐng)導(dǎo)力量。團結(jié)合作可以增強凝聚力,產(chǎn)生新的戰(zhàn)斗力。但在實踐中,有的干部則表。
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