教學(xué)工作會議講話稿(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 04:58:10
教學(xué)工作會議講話稿(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-11-11 04:58:10     小編:飛雪

劇本是為戲劇創(chuàng)作而準(zhǔn)備的文學(xué)作品,通過對話和情節(jié)展現(xiàn)人物的性格和命運(yùn)。怎樣才能撰寫一份引人入勝的工作總結(jié)?總結(jié)是一個反思和總結(jié)的過程,我們要通過總結(jié)來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,進(jìn)一步提高自己的能力和水平。

教學(xué)工作會議講話稿篇一

高教所今年下半年工作主要包括xx省重點(diǎn)課題申報(bào)與管理、審核評估特色報(bào)告凝練與撰寫、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系的研究與構(gòu)建、學(xué)校校級課題的申報(bào)與遴選等等。下面,我想簡單地向大家匯報(bào)以下四方面與大家相關(guān)的工作。

為配合學(xué)校x年下半年即將開展的教學(xué)成果評選,教務(wù)處和高教所擬于本學(xué)期第四周召開學(xué)校教學(xué)成果培育工作推進(jìn)會。相關(guān)通知已經(jīng)放在了學(xué)校主頁網(wǎng)上。這次會議主題是交流會教學(xué)成果項(xiàng)目培育經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)教學(xué)成果項(xiàng)目培育工作。我想圍繞參加交流的單位做一個特別說明。有兩點(diǎn),學(xué)校x年11月確定的8個教學(xué)成果培育項(xiàng)目須參加交流;除此之外,其他學(xué)院和相關(guān)單位,雖然沒有被列入培育項(xiàng)目,但是只要有意愿參加x年校級教學(xué)成果獎的項(xiàng)目,均可以報(bào)名參加交流。我們希望各學(xué)院積極報(bào)名。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主題思想大討論是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,橫跨上下兩個學(xué)期。在上學(xué)期開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大討論基礎(chǔ)上下學(xué)期還有幾項(xiàng)工作要做。主要有三項(xiàng):一是希望各學(xué)院對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主題教育思想大討論活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),按照方案要求提交一份總結(jié)報(bào)告。二是希望各學(xué)院引導(dǎo)和鼓勵廣大教師在討論基礎(chǔ)上撰寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研究論文和優(yōu)秀案例,要求各學(xué)院在十一國慶節(jié)前后提交。三是希望在討論的基礎(chǔ)上推進(jìn)本學(xué)院本單位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系構(gòu)建。目前高教所和教務(wù)處正在按王校長的要求研究構(gòu)建學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系。希望各學(xué)院主動探索,爭取形成一些典型的經(jīng)驗(yàn),為學(xué)校構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系提供依據(jù)和樣本。

關(guān)于組織申報(bào)南京林業(yè)大學(xué)x年高等教育研究課題的通知今年6月底已經(jīng)在我們高教所網(wǎng)站發(fā)布。我們今年初步考慮是準(zhǔn)備圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和人才培養(yǎng)等重點(diǎn)工作,設(shè)重點(diǎn)課題、一般課題、立項(xiàng)經(jīng)費(fèi)自籌課題。其中重點(diǎn)課題10項(xiàng),一般課題和立項(xiàng)課題60余項(xiàng)。10月10日是我們課題申報(bào)的截止時間。我們本次申報(bào)工作稍作改變,采取的是以學(xué)院、部門集中申報(bào)的方式。這樣有利于學(xué)院對申報(bào)情況總體把握。由于目前有些人還沒有看到這個通知。希望學(xué)院會后有針對性地加強(qiáng)宣傳,支持和鼓勵教師做好課題申報(bào)工作。特別是要引導(dǎo)那些想申報(bào)職稱人員進(jìn)行申報(bào)。我們愿意為這些老師做好精準(zhǔn)服務(wù)。

目前,我校一線老師開展教學(xué)研究氛圍還不是太濃厚。根據(jù)我們統(tǒng)計(jì),我校近兩年在核心期刊發(fā)表的教改論文數(shù)量依然偏少。x年以來到現(xiàn)在核心期刊只有11篇。這11篇核心期刊中,管理類的的6篇,思政類的4篇。今年上半年,xx省高教學(xué)會、省教育規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、省教育廳都相繼開展了優(yōu)秀教學(xué)成果評選。評選的依據(jù)主要是評論文的質(zhì)量??偟膩砜矗覀儗W(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)論文還不多。為支持高教研究工作,從今年開始,學(xué)校每年從品牌建設(shè)經(jīng)費(fèi)中額外拿出一筆經(jīng)費(fèi)給高教所統(tǒng)籌使用。今年上半年高教所用這筆經(jīng)費(fèi),進(jìn)行了“四支持”,即支持一線教師寫論文、申報(bào)課題、參加學(xué)術(shù)會議、開展教學(xué)研究活動。今年下半年想把重點(diǎn)放在鼓勵一線教師發(fā)表高水平論文上面。凡是一線教師在核心期刊發(fā)表高水平教學(xué)科研論文,我們將給予5000元的研究經(jīng)費(fèi)支持。

各位領(lǐng)導(dǎo),x年下半年,我們高教所將繼續(xù)竭盡全力為學(xué)校的教育教學(xué)工作做好服務(wù)。謝謝大家!

教學(xué)工作會議講話稿篇二

同志們:

局里召開的教育教學(xué)工作會議主要任務(wù)是:回顧過去一年的教育教學(xué)工作,總結(jié)成績,查找問題,就下一年的教育教學(xué)工作提出幾點(diǎn)要求。旨在認(rèn)清我區(qū)與全市兄弟區(qū)縣的差別,明確我們整改的方向,下定重振xx教育的決心,提升重振xx教育的信心,希望通過我們的共同努力,讓我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量上一個臺階。后面阮局長、王區(qū)長將作重要講話,我講的不當(dāng)之處,以二位領(lǐng)導(dǎo)講的為準(zhǔn)。

20xx年高考,全區(qū)共有36xx名應(yīng)屆考生參考,一本上線357人,上線率9.88℅,二本及以上共1141人,二本上線率31.58℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數(shù)增加36人(去年一本上線321人),上線率比去年增加0.79℅(去年一本上線率為9.09℅),二本上線人數(shù)減少29人,上線率比去年減少1.56℅(去年二本上線率為33.14℅)。就我區(qū)來講,在高考報(bào)名人數(shù)逐年減少的情況下,一本上線人數(shù)能逐年增加,一本上線率也逐年增加,這確實(shí)是值得肯定的成績。

今年,區(qū)一中共有1083人參加高考,一本上線310人,上線率28.62℅,與20xx屆高考相比,一本上線人數(shù)增加65人(去年一本上線245人),上線率比去年增加10.03℅(去年一本上線率為18.59℅),二本及以上共761人,上線率70.27℅??陀^地講,區(qū)一中為全區(qū)一本上線人數(shù)和一本上線率的提升做出了貢獻(xiàn)。區(qū)一中在全市省級示范高中各項(xiàng)排名均有所上升。

(1)高中學(xué)考。

20xx年高中學(xué)業(yè)水平考試全區(qū)生均總分為772.66分,全科合格率為81.66%。區(qū)一中生均總分達(dá)830.76分,在全市11所省級示范高中位于第六;合格率達(dá)99.33%,在全市位于第二,僅次于石門一中(石門一中100%),進(jìn)入了全省省級示范高中前10%,受到省教育廳通報(bào)表彰。

除區(qū)一中外,朗州高級中學(xué)學(xué)考也取得了值得肯定的成績,學(xué)考平均分為791.99分,全科合格率達(dá)89.80%,均高于全市平均水平。

(2)初中學(xué)考。

20xx年初中學(xué)業(yè)水平考試,全區(qū)生均總分為636分,合格率為71.5%,毛鞏固率為90.6%。

全區(qū)有:善卷中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、大龍站鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)6所學(xué)校合格率和直升率均達(dá)到80%以上,進(jìn)入全市先進(jìn)行列。按區(qū)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),綜合排名前十的單位是:xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鄉(xiāng)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx鄉(xiāng)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)。中考綜合排名進(jìn)步幅度前三的單位是:xx鎮(zhèn)中學(xué)和xx鎮(zhèn)中學(xué)(均上升了24個名次)、xx鎮(zhèn)中學(xué)(上升了16個名次)。

(1)有一批值得肯定的領(lǐng)導(dǎo)班子。

我們有一批優(yōu)秀的班子,學(xué)校發(fā)展思路清晰,學(xué)校工作重點(diǎn)明確,教育教學(xué)管理到位。非常注重過程管理和細(xì)節(jié)管理,做到了教師伏案工作和學(xué)校內(nèi)務(wù)工作的周清月結(jié)。高考、學(xué)考、中考成績特別突出。如:區(qū)一中、善卷中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)、黑山嘴鄉(xiāng)中學(xué)、港二口鎮(zhèn)中學(xué)等學(xué)校的班子。

我們有一批務(wù)實(shí)的校長,常年堅(jiān)守學(xué)校,天天深入課堂,甚至擔(dān)任課堂教學(xué),善于指導(dǎo)教研工作,注重精細(xì)化的過程管理,項(xiàng)項(xiàng)工作實(shí),校紀(jì)校風(fēng)好。如謝xx、尹xx、張xx、梁xx、聶xx、婁xx、姚xx、楊xx、吳xx、楊xx、鄒xx等校長。

(2)有一批抓精細(xì)管理、教研課改領(lǐng)先的學(xué)校。

通過幾年來抓管理、學(xué)洋思,我區(qū)有部分學(xué)校獲益匪淺。如xx中學(xué),通過學(xué)洋思,教學(xué)觀念發(fā)生了根本性地轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)模式不斷成熟,教研成果不斷豐富,形成了系列的洋思模式教案和當(dāng)堂訓(xùn)練題集;xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等,始終用洋思模式要求教師的備課和上課。善卷中學(xué)通過近幾年學(xué)習(xí)許市課堂教學(xué)改革,逐漸形成開放自主的“145”高效課堂教學(xué)模式,調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,提高了課堂學(xué)習(xí)效率。中河口中學(xué)在教師隊(duì)伍年齡偏大,教學(xué)負(fù)擔(dān)重的情況下,仍然堅(jiān)持推進(jìn)洋思教學(xué)模式,堅(jiān)持天天清,周周清,使用多媒體教學(xué)常態(tài)化。丁家港中學(xué)在常規(guī)教學(xué)中做到精細(xì)化管理。

更加可喜的是,我們課改領(lǐng)先的學(xué)校正在發(fā)揮輻射作用。以前就有不少學(xué)校到灌溪中學(xué)聽課學(xué)習(xí),至今仍然有,如下半年學(xué)校班子調(diào)整后,周家店中學(xué)、石公橋中學(xué)組織教師到灌溪中學(xué)、善卷中學(xué)聽課;港二口中學(xué)顧文杰校長帶領(lǐng)學(xué)校教師到中河口中學(xué)或善卷中學(xué)現(xiàn)場學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在,港二口中學(xué)學(xué)洋思在各年級各學(xué)科全面鋪開;斗姆湖中學(xué)組織教師到草坪中學(xué)專程學(xué)習(xí)語文課堂教學(xué);善卷中學(xué)學(xué)許市的經(jīng)驗(yàn)輻射到外區(qū)縣,前段就有xx市二中組織全體骨干和部分教師到我們善卷中學(xué)聽課學(xué)習(xí)。

(3)有一批管理規(guī)范特色逐步顯現(xiàn)的小學(xué)。除武小、花小等老牌名校外,黃土店、草坪、堯天坪、灌溪、常沅、嚴(yán)家崗這些學(xué)校進(jìn)步快,變化大。

(1)高考。

今年,我區(qū)應(yīng)往屆一本上線率10.73%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市12.29%相差1.56%,與第一名的臨澧23.32%相差12.59%,或者說我們的一本上線率不足臨澧的一半。

應(yīng)往屆二本上線率35.21%,位于全市第九名即最后一名,與第八名津市35.66%相差0.45%,與第一名的石門52.33%相差17.12%。

全區(qū)應(yīng)往屆文科生均總分為417.21分,位于全市第七名,僅高于漢壽、津市,與最高分石門467.5分相差50.29分;理科生均總分為386.09分,位于全市第九名,與最高分澧縣446.32分相差60.23分。

應(yīng)往屆600分及以上人數(shù)19人,位于全市第七名,多于安鄉(xiāng)、津市,比離我們最近的漢壽(28人)少9人,比超出我們最多的澧縣(93人)少74人。全市600分及以上人數(shù)438人,我區(qū)僅占4.33%,清華北大無人問鼎,與xx作為一個大區(qū)縣市的位置極不相稱。

(2)學(xué)考。

高中學(xué)考:

20xx年高中學(xué)業(yè)水平考試我區(qū)生均總分為772.66分,低于全市17.55分,位于第八(僅高于漢壽)。

全區(qū)全科合格率為81.66%,低于全市6.47個百分點(diǎn),位于第八(僅高于漢壽)。

全區(qū)優(yōu)秀率為8.50%,低于全市5.27個百分點(diǎn),位于第八(僅高于漢壽)。

相比20xx年,全市生均總分下降16.3分(20xx年全市生均總分806.51分),我區(qū)生均總分下降38.04分(20xx年我區(qū)生均總分810.7分),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了111.98分),被省教育廳通報(bào)批評;全市合格率下降4.2個百分點(diǎn)(20xx年全市合格率為92.33%),我區(qū)合格率下降xx.84個百分點(diǎn)(20xx年我區(qū)合格率為95.5%),降幅最大的學(xué)校是區(qū)六中(降了55.68個百分點(diǎn));全市優(yōu)秀率下降7.35個百分點(diǎn)(20xx年全市優(yōu)秀率為21.12%),我區(qū)優(yōu)秀率下降10.19個百分點(diǎn)(20xx年我區(qū)優(yōu)秀率為18.69%)。

初中學(xué)考:。

全區(qū)中考合格率低于全市平均水平,相比去年下降11個百分點(diǎn)。全區(qū)生均總分相比去年下降41.8分。其中降幅最大的是謝家鋪,降低164.01分。

全區(qū)全科合格率下降5.51個百分點(diǎn)(20xx年全科合格率為34.88%,20xx年全科合格率為40.39%)。其中降幅最大的是大龍站,降低28.61個百分點(diǎn)。

九科綜合評價,牛鼻灘中學(xué)比上年度下降18位,鎮(zhèn)德橋中學(xué)和周家店中學(xué)均比上年度下降17位。石板灘中學(xué)九科合格率僅為2.86%,是全市三個通報(bào)批評單位之一。

另外蒿子港、謝家鋪長期處于落后狀態(tài)。

(3)小學(xué)發(fā)展不平衡,薄弱學(xué)校比例較大。

同志們:xx教育一路走來,有過昔日的輝煌,曾留給我們由衷的欣慰。今天,面對谷底的現(xiàn)狀,揪心之余,我們不得不從主觀上做出深深的思考。

1.個別學(xué)校班子深入教學(xué)不夠。個別班子進(jìn)課堂、參加教研活動少;有的校長根本沒有掌握課堂教學(xué)現(xiàn)狀,不知道怎么抓教學(xué),也沒有過硬的措施和辦法;我們下去督查仍然發(fā)現(xiàn)有校長帶一群班子成員非因公外出的現(xiàn)象,有的甚至沒有留值班人員,有的雖然在值班,但也不在狀態(tài),沒有認(rèn)真進(jìn)行行政走課,不善發(fā)現(xiàn)問題,即使發(fā)現(xiàn)了問題,也不督促其整改;有的校長辦學(xué)思想不端正,認(rèn)為只要不出安全穩(wěn)定問題,老師之間和諧,質(zhì)量好不好無所謂;有的校長不敢直面矛盾和問題,怕得罪人,搞表面和諧,如本次評教書育人先進(jìn)個人,初評上來的任教成績竟然在全區(qū)倒數(shù)第一;有的校長在矛盾和困難面前信心不足,可能校長自己先倒下,舉白旗,還影響教師的情緒;有的班子成員不按局里的規(guī)定任課,有的即使任了課教學(xué)效果差,這些人還怎么要求其他教師呢?我講的這些現(xiàn)象都是有所指的,這些現(xiàn)象不消除,所在單位的質(zhì)量提升絕對是一句空話。

2.教師的積極性調(diào)動不夠。沒有按照有關(guān)規(guī)定發(fā)放績效工資,一味求穩(wěn),怕拉大差距,發(fā)放績效工資也沒有向一線教師傾斜。對于干出成績的同志沒有及時獎勵,對于成績較差的沒有及時亮相,出現(xiàn)了干好干壞一個樣的局面。對于教師教學(xué)行為出現(xiàn)的問題不抓不管不懲,教師的積極性怎么能調(diào)動呢?這次教育局亮了一部分人的相,以后還要抓教學(xué)行為方面的典型,及時亮相,讓那些不干事、干不好事的人不好混。

一是埋怨情緒,把責(zé)任歸于客觀。

就xx教育現(xiàn)狀,我們平常和校長、和老師交談幾乎都要說一大堆客觀原因,我們并不是否定客觀原因,xx教育今天的局面,有夠多的歷史、現(xiàn)實(shí)等客觀原因可找,但是,這些都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),都已經(jīng)成為過去,我們過多的找客觀原因是消極的做法,有推脫自己責(zé)任之嫌,更不利于解決問題和現(xiàn)狀。唯有面對現(xiàn)實(shí),從主觀上著手,才有可能去改變目前這種局面。

其實(shí),不論哪所學(xué)校在走出困境之前,都面對了夠多的客觀困難。我們仔細(xì)想一想,xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等等這些學(xué)校,他們有沒有生源的困難?有沒有師資的困難?有沒有辦學(xué)條件的困難?有沒有經(jīng)費(fèi)的困難?假如要說客觀困難,他們有足夠的理由停滯不前,甚至沒有人忍心問責(zé)他們。盡管他們?nèi)〉昧蓑溔说慕逃虒W(xué)成績,這些學(xué)校直到今天,上述困難也依然存在。

二是推諉情緒,把責(zé)任歸于他方。

我們平常和高中學(xué)校的校長、老師交談中,幾乎都要說到學(xué)生基礎(chǔ)差的問題,并提供一堆案例,和初中校長、老師在一起交談,要責(zé)怪小學(xué)基礎(chǔ)差,更為哭笑不得是有些小學(xué)也在埋怨學(xué)生基礎(chǔ)不好,好像我們本身從事是高等教育而不是基礎(chǔ)教育,假如按此類推,我們不僅要埋怨學(xué)生,還要埋怨學(xué)生家長的遺傳基因。

這種推諉情緒和埋怨情緒同樣是有害的,不利于學(xué)校從自身做起,不利于老師從自我做起。

一是生源數(shù)量的萎縮,導(dǎo)致辦學(xué)信心的萎縮。

目前,不少學(xué)校規(guī)模正在縮小,班級數(shù)在減少,班額在減少,從前滿滿的教室變得有些空蕩蕩,于是,有些校長也好,老師也好,出現(xiàn)的是信心不足,心灰意冷,工作懶懶散散,隨便應(yīng)付,導(dǎo)致了學(xué)校質(zhì)量下滑加劇,生源萎縮加快。

其實(shí),換一種思路的話,可以變劣勢為優(yōu)勢:班級數(shù)的減少,教師的工作量減少,給教師騰出了時間,班額的減少,給教師騰出了精力,我們完全可以做到精教精育,不讓一個學(xué)生掉隊(duì),我們完全可以精心設(shè)計(jì)教案,不讓一節(jié)課低效。這是一個提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升學(xué)校質(zhì)量的好機(jī)遇。

斷港頭中學(xué)就是在化解困境中成長起來的學(xué)校。五、六年前的斷港頭中學(xué),破窗爛桌泥巴路,條件極差,學(xué)生人數(shù)萎縮,面臨撤并,這時校長教師意識到心灰意冷必定是死路一條,于是團(tuán)結(jié)一心,臥薪嘗膽,通過幾年的努力,以過硬的教育教學(xué)質(zhì)量作支撐,頑強(qiáng)地生存下來,得到了社會和家長的廣泛認(rèn)可,得到了各級教育行政部門的肯定?,F(xiàn)在通過合格學(xué)校創(chuàng)建,學(xué)校不僅生存下來了,也開始發(fā)展了。

可是,我們就有學(xué)校主觀上努力不夠,沒有有效破解難題、走出困境。甚至有些生源較多的學(xué)校成績一直上不來,拖了xx的后腿。

二是生源質(zhì)量的下滑,導(dǎo)致教學(xué)情緒的低落。

目前,我們面臨學(xué)生的基礎(chǔ)差,不愛讀書的問題。毫無疑問,這是劣勢,可是當(dāng)我們把轉(zhuǎn)化“基礎(chǔ)差”的學(xué)生當(dāng)作課題研究來對待的話,就成了優(yōu)勢。教好本來就優(yōu)秀的學(xué)生不算本事,教好一個“差”生是要本事的,能教好“差”生,對教師的職業(yè)素養(yǎng)是一次大的考驗(yàn)與提升,這也將為家庭為社會作出巨大的貢獻(xiàn)!

現(xiàn)在的學(xué)生都不蠢,學(xué)生愛不愛老師所教的學(xué)科,與老師教育教學(xué)的方式方法有很大的相關(guān)性,或者說老師你教得好,學(xué)生自然就熱愛學(xué)習(xí),教得不好,學(xué)生就厭倦學(xué)習(xí)。當(dāng)老師埋怨學(xué)生“基礎(chǔ)差不愛學(xué)習(xí)”時,更多的是為自己沒有教好學(xué)生而推卸責(zé)任。真正的教育大家不只停留在把優(yōu)秀學(xué)生教好。

面對學(xué)生數(shù)量的萎縮,我們的信心不能萎縮,只有當(dāng)機(jī)遇、當(dāng)優(yōu)勢去抓住,面向全體,不放棄每一個學(xué)生,我們質(zhì)量上升才有希望。面對學(xué)生質(zhì)量的下滑,我們的意志不能衰退,需要積極向上的心態(tài),需要勤勉務(wù)實(shí)的作風(fēng),這也是我們?nèi)wxx教育工作者所共同面對的。

xx教育雖然處于低谷,但我們要充分看到好的態(tài)勢:

一是區(qū)委區(qū)政府的高度重視與關(guān)注。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常調(diào)研教育工作,解決教育的問題。投入最大、獎勵最高、教師待遇最好,大家有目共睹。

二是教育局提振教育的決心大、措施硬。

近年來,教育局工作重點(diǎn)突出;抓質(zhì)量思路清晰;抓隊(duì)伍建設(shè),抓考風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)措施過硬。下半年,教育局對高中學(xué)校教育教學(xué)工作的調(diào)研廣度和深度是xx教育史上空前的,對初中小學(xué)的教研工作的督查也改變了側(cè)重點(diǎn),重點(diǎn)不在查閱教研記錄本上,而是看教師的課堂教學(xué)理念與行為發(fā)生的變化大不大,具有新理念的課堂多不多。制定的獎勵制度在不斷優(yōu)化并加大力度。

這一切的一切,都是為學(xué)校抓好教育教學(xué)提供政策上的保障,制度上的激勵,業(yè)務(wù)上的支持,硬件上的跟進(jìn)。誰能抓住目前好的態(tài)勢,誰的辦學(xué)水準(zhǔn)就可能躍過一個臺階。

各位校長:面對xx教育,值得反思的比較多,以上四個“不夠”和一個“能不能”,旨在提醒大家一定要冷靜思考,在工作時,頭腦更清醒,重點(diǎn)更突出,方向更明確。

現(xiàn)在我們欣喜地看到有一大部分初中校長在明比暗賽,鉚足勁抓質(zhì)量。區(qū)九中、淮陽中學(xué)的高考也處于上升的勢頭。區(qū)一中在提高600分以上人數(shù)和培訓(xùn)北大、清華的苗子上會有明顯成效。因此,我們對提升xx質(zhì)量充滿信心。

1.抓評價。要充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向性和激勵性作用。所謂導(dǎo)向性就是我們看學(xué)校的發(fā)展,重點(diǎn)看什么。三句話:管理規(guī)范、質(zhì)量優(yōu)良、特色彰顯。就我區(qū)當(dāng)前而言,質(zhì)量優(yōu)良看什么,區(qū)一中主要看600分以上人數(shù),一本升學(xué)率、北大清華人數(shù)、學(xué)科平均分、學(xué)考合格率在全市省級示范高中中的占位。其他高中主要看二本升學(xué)率、學(xué)科平均分、學(xué)考合格率在全市同類學(xué)校中的占位,新的獎勵方案中每項(xiàng)都設(shè)了門檻,過了門檻有進(jìn)步才有獎勵。初中主要看中考全科合格率、平均分。小學(xué)主要看抽考成績。所謂激勵性就是要調(diào)動每個單位,每個人的積極性。就高考而言,結(jié)合我區(qū)現(xiàn)狀定出了工作目標(biāo),只要完成目標(biāo)就有獎,超額的給予重獎。為了促進(jìn)合作,提升整體水平,對每個班、每個學(xué)科分類進(jìn)行排位,達(dá)到全市同類學(xué)校平均水平以上且在全區(qū)前列的班、備課小組給予重獎。對每個教師任教的成績分類進(jìn)行排位,成績突出的給予重獎。這次方案拉大了獎勵差距。希望各單位一是要讓每個教師知曉區(qū)里的獎勵方案,發(fā)動教師勇奪大獎;二是要科學(xué)制定本單位的獎勵方案,拉大差距,讓成績突出者有位子有臉面,讓成績較差者有危機(jī)感;三是學(xué)校要對每次考試都及時講評并進(jìn)行獎勵。

2.抓班子的帶頭作用。

校長們,區(qū)委提出了教育質(zhì)量一年一個樣,三年大變樣,五年翻身仗的目標(biāo),要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們必須有超常的措施,每一位班子成員比任何時期都要吃得苦。我們市里的石門一中、臨澧縣一中等提升質(zhì)量快的學(xué)校無一不是班子成員和教師一起摸爬滾打,起早睡晚,苦干起來的,像我區(qū)的聶景憲、吳定波、鄒建平是這方面的突出典型。前不久我和一位校長交流,我區(qū)在教學(xué)質(zhì)量頂峰時期,抓教學(xué)的、當(dāng)初中校長的都是任畢業(yè)班主課,而且考試成績名列前茅,他們可大膽地對老師們說“向我看齊”。提升質(zhì)量沒有捷徑,希望我們的班子成員帶頭上課、聽課,除公務(wù)外出,一般和師生在一起,加強(qiáng)研究,加強(qiáng)教學(xué)各環(huán)節(jié)督導(dǎo)。教育局也將會進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)督導(dǎo),在促進(jìn)班子成員帶頭抓教學(xué)方面會有進(jìn)一步的硬措施。

一是學(xué)校要有明確的教育教學(xué)管理常規(guī),要讓每位教師都清楚,特別是青年教師,只有明確了常規(guī),才有可能對照執(zhí)行。

二是要有定期的檢查與督導(dǎo),落實(shí)行政走課制度,嚴(yán)格常規(guī)要求,杜絕隨意行為。每周一小結(jié),每月一公布,一學(xué)期一評比,與績效津貼嚴(yán)格掛鉤。檢查不能只停留在數(shù)量上、形式上,要重質(zhì)量和過程的檢查,善于發(fā)現(xiàn)問題,加強(qiáng)指導(dǎo),促使教師不斷完善、不斷提高。

三是要抓住重點(diǎn),課堂永遠(yuǎn)是我們提升質(zhì)量的主陣地,備課是常規(guī)中的重中之重,學(xué)校要把無教案上課視為嚴(yán)重的教師瀆職行為,堅(jiān)決杜絕資料代替教案、用下載的電子教案代替?zhèn)湔n、作文課、試卷講評、練習(xí)講評不備課等現(xiàn)象,對只有知識羅列的教案要提出改進(jìn)要求。要求寫教學(xué)后記,要有效反思,有條件的學(xué)校要求集體備課。

四是要充分發(fā)揮考試的功能,對閱卷和試卷講評要提出明確的時間要求。學(xué)校和教師要對照試卷,對照成績認(rèn)真分析和反思,認(rèn)真整改。

一是抓實(shí)教研要消除認(rèn)識上的誤區(qū)。誤區(qū)一:教研是可有可無、可干可不干的事情。一所學(xué)校教師的教學(xué)水平有很大差別,這種差別的形成在于教師的學(xué)習(xí)與研究。教研可以提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高學(xué)校整體的教學(xué)質(zhì)量,這是不爭的事實(shí);誤區(qū)二:教研完全是業(yè)務(wù)校長的事。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)研究能讓學(xué)校的教學(xué)工作更加科學(xué)有效。校長不參與是頭腦不清醒的表現(xiàn)?,F(xiàn)實(shí)表明:教研氛圍濃、教學(xué)效果好的學(xué)校,一把手都經(jīng)常參與和指導(dǎo)教研。

二是要針對課堂,針對教師在教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問題搞教研,旨在提升教師理念,改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)課堂高效,防止作秀,防止當(dāng)作任務(wù)來完成。學(xué)校要營造良好的教研氛圍,讓教師把教研當(dāng)作快樂的事情來對待,變成教師的自覺行為。

三是教研要全員化:教研是每一位教師都要參與的事,無論年齡大小,強(qiáng)調(diào)教師的終生學(xué)習(xí),作為校長更是如此。教研要常態(tài)化:只要有教育教學(xué)行為,就要有教研行為,因此,每周至少一次的集體教研活動是任何學(xué)校任何學(xué)科都不能打折扣的。

四是學(xué)校要大力支持。提供教研學(xué)習(xí)資料、教研網(wǎng)絡(luò)平臺,提供集體教研的時間保障,提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會,也請學(xué)者專家進(jìn)校指導(dǎo)。

五是要研究考試信息和教輔資料。有針對性地進(jìn)行復(fù)習(xí)迎考,提高效率,特別是要精選復(fù)習(xí)資料,備課小組應(yīng)認(rèn)真研究確定復(fù)習(xí)資料版本。

六是教研要有成果。教研成果一是體現(xiàn)在有心得有論文,由衷的有感而發(fā)的東西,不是網(wǎng)上下載抄襲的。教研成果二是體現(xiàn)在課堂教學(xué)更受學(xué)生歡迎了,教學(xué)成績提高了。

說實(shí)話,我們的教師壓力很大,負(fù)擔(dān)也很重,學(xué)生的負(fù)擔(dān)過重。我們提升質(zhì)量一定要禁止出現(xiàn)題海戰(zhàn)術(shù),打疲勞戰(zhàn),否則會適得其反。一是要科學(xué)制定作息時間,保證學(xué)生充足的睡眠與休息。嚴(yán)格落實(shí)課程計(jì)劃,特別是嚴(yán)禁出現(xiàn)擠占藝體課的現(xiàn)象。二是要開展豐富多彩的社團(tuán)活動和工會活動,活躍氣氛。校長要多和師生談心,使師生身心舒暢。三是用高效的課堂減負(fù)。要求教師課堂事課內(nèi)畢,認(rèn)真研討布置給學(xué)生的課外作業(yè),杜絕隨意現(xiàn)象。四是要充分發(fā)揮班主任和心理咨詢教師的作用,及時排解學(xué)生心理問題,防止意外事故發(fā)生。五是要加強(qiáng)后勤服務(wù),提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

20xx年教育局在規(guī)范高中招生方面下了大力,但超計(jì)劃招生嚴(yán)重,被市里通報(bào)批評,尤其是朗州高級中學(xué)超計(jì)劃招生特別嚴(yán)重。20xx年一定要扭轉(zhuǎn)這一局面。一是堅(jiān)持按計(jì)劃招生,堅(jiān)決不突破。二是劃線招生,一定要把尾巴砍掉。三是區(qū)一中嚴(yán)格控制自費(fèi)生數(shù)量而且必須有最低控制線。四是要共同努力把前200名學(xué)生留在本區(qū)就讀。五是按均衡教育的要求,嚴(yán)禁城區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校,爭搶農(nóng)村學(xué)校優(yōu)質(zhì)生源。

同志們:要從逆境中奮起,我們責(zé)任重大,肩上的壓力確實(shí)很大,只有我們共同努力扎實(shí)工作,就一定能實(shí)現(xiàn)我們的質(zhì)量提升目標(biāo)。

教學(xué)工作會議講話稿篇三

高考就好比一場異常艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn),要想取得戰(zhàn)斗的勝利,就必須放下包袱,輕裝上陣。下面是本站小編給大家整理的高三教學(xué)工作會議。

講話稿。

僅供參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

走過忙碌、拼搏而又碩果累累的06-07學(xué)年度,又步入了忙碌、拼搏而又期待再創(chuàng)輝煌的07-08學(xué)年度。從7月初開始,各校都進(jìn)行了暑期補(bǔ)課。老師們戰(zhàn)高溫,斗酷暑,連續(xù)工作了二十多天。經(jīng)過短暫的休整之后,老師們又陸續(xù)進(jìn)入了新一輪的暑期補(bǔ)課。暑期天氣炎熱,條件艱苦,任務(wù)繁重,但是老師們能以飽滿的熱情、積極的態(tài)度開展工作,很令人感動,也讓我們看到了再創(chuàng)高考佳績的希望。在此,請?jiān)试S我向大家真誠地問候一聲:老師們,你們辛苦了!

20xx年高考,我區(qū)取得了一些成績。回顧過去一年的奮斗歷程,我們深切地感受到領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和社會各界的有力支持。這些,成為我們負(fù)重拼搏、忘我工作的不竭動力。今天,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間,專門來看望、慰問我們;企業(yè)家們踴躍捐款,助學(xué)勵教。作為教育工作者,我們沐浴光輝,也在享受榮耀;我們感到自豪,更是心懷感激。在此,我謹(jǐn)代表區(qū)教育局、代表全區(qū)教育工作者,向親切關(guān)懷教育的各位領(lǐng)導(dǎo),向大力支持教育的社會各界,表示最衷心的感謝!

07佳績已載史冊,08成績更受關(guān)注。繼高考成績一年大翻身之后,黃陂高考能不能再攀高峰、再創(chuàng)輝煌?黃陂高中教育教學(xué)質(zhì)量能不能持續(xù)提高?黃陂高中教育能不能逐漸步入優(yōu)質(zhì)、健康、良性發(fā)展之中?諸如此類的問題,都是人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,也是縈繞在我們的心頭,必須由我們、特別是08屆高三教育工作者們,向全區(qū)人民作出回答的問題。答案是否圓滿,就取決于從現(xiàn)在起,未來的三百天時間里我們的工作是否收到良好效果??梢哉f,在座的每一位,責(zé)任重大,使命光榮。下面,根據(jù)大會安排,我講三點(diǎn)意見。

第一,放下包袱,輕裝上陣。

高考就好比一場異常艱巨的攻堅(jiān)戰(zhàn),要想取得戰(zhàn)斗的勝利,就必須放下包袱,輕裝上陣。當(dāng)前,困擾我們的思想問題主要有兩個:一是覺得08屆生源質(zhì)量不高;二是感到07大捷山峰太高,再次達(dá)到高峰比較困難。這兩個問題,盤踞在一些同志的心頭,揮之不去。

客觀地講,關(guān)注這兩個問題的,都是真誠希望我區(qū)高考不斷取得好成績的同志,都是有較強(qiáng)責(zé)任心的同志。我們認(rèn)為,認(rèn)識到上述問題,說明當(dāng)事者比較清醒;糾纏于上述問題,實(shí)在是大可不必。當(dāng)前,我們要做的是:

(一)辯證看待不足。生源質(zhì)量不好,當(dāng)然會對教學(xué)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。這是盡人皆知的道理。但是,運(yùn)用一分為二的觀點(diǎn),我們也要看到,學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不大好,也意味著他們具備更大的潛力可挖;學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣不大好,也要相信他們進(jìn)入高三之后會有所改變,會奮力拼搏的;早早認(rèn)識到生源質(zhì)量存在問題,肯定會更加激發(fā)有責(zé)任心的老師們從早入手,積極應(yīng)對??鬃诱佌伕嬲]我們:“善戰(zhàn)者,求之勢,不責(zé)之于人。”“不責(zé)之于人”,就是因?yàn)槲覀兠鎸Φ牟还苁鞘裁礃拥摹叭恕?,總能讓明智者、理智者看到有利于我的積極因素,從而增添信心,克難攻堅(jiān),打好勝仗。

(二)把握利好因素。鑒于本屆高三的實(shí)際情況,我們從很早就給予了特別關(guān)注,采取了一些有力措施:一是重視時間提前。本屆班子建立以后,我們就很重視當(dāng)時的高二(現(xiàn)在的高三),組織了專門的調(diào)研,提出了一些加強(qiáng)本年級教育教學(xué)工作的意見,要求各學(xué)校高度重視高二年級。7月底,局里還首次成立巡視組,對各校暑期補(bǔ)課情況進(jìn)行了檢查、巡視。同時,我們出臺了一些積極舉措,努力拓展新的升學(xué)增長點(diǎn);二是優(yōu)化師資配備。在新高三教師選聘問題上,各學(xué)校根據(jù)局班子的意見,把本校水平最高、戰(zhàn)斗力最強(qiáng)的教師放在了新高三??梢哉f,本屆高三教師隊(duì)伍是近年來少有的優(yōu)秀群體;三是外部環(huán)境良好。領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育,各部門和人民群眾大力支持教育,我們擁有寬松、良好的外部環(huán)境。系統(tǒng)內(nèi),從局班子到學(xué)校負(fù)責(zé)人,從業(yè)務(wù)部門到學(xué)校管理者,都會以更加積極的姿態(tài)加入教育教學(xué)之中去。這些因素,對我們搞好復(fù)習(xí)備考工作都是很有利的。

(三)樹立高遠(yuǎn)目標(biāo)。教育教學(xué)工作必須要有目標(biāo),有目標(biāo)才會有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有思路,有思路才會有出路。先哲有言:“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下;取乎其下,則無所得矣?!币塾诔阶约骸⒊角叭?,著眼于振興學(xué)校、發(fā)展事業(yè),為自己、為自己所在的集體樹立一個較高的目標(biāo)。同時,我們也要認(rèn)識到,目標(biāo)的作用,主要是激勵自己,而不是拖累、壓垮自己。所以,希望大家敢于樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),正確認(rèn)識目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)。

(四)堅(jiān)持埋頭苦干。同樣的生源,師生超常付出與一般付出所取得的成績,肯定是天壤之別。所以,責(zé)任心啟示我們,現(xiàn)在不應(yīng)該過于關(guān)注結(jié)果的好壞,更多的,是要在追求目標(biāo)的過程中,心無旁騖地專注于自己的事業(yè)、投身于自己的本職工作,做到“專心致志,以事其業(yè)”(朱熹語)。只要我們?nèi)硇耐度牍ぷ?,自己就會問心無愧。大家要相信,只要我們?nèi)硇耐度牍ぷ?,領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾是會作出客觀公正評價的。

我講上述四點(diǎn),就是希望大家樹立遠(yuǎn)大目標(biāo),但是又不被目標(biāo)所累。在追求、實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大目標(biāo)的進(jìn)程中,做到經(jīng)百勝而不驕,臨萬難而不退,放下包袱,輕裝上陣,迎難而上,去奪取新的、更大的勝利。

第二,抓好當(dāng)前,堅(jiān)持不懈。

“好的開端是成功的一半?!碑?dāng)前我們正在進(jìn)行的暑期補(bǔ)課,就是本學(xué)年度的開端。補(bǔ)課能不能收到預(yù)想的效果,影響和從一定程度上決定了本學(xué)年度的高考復(fù)習(xí)備考最終的成績。上個月底,我們組織的暑期補(bǔ)課巡視中,發(fā)現(xiàn)一些學(xué)校存在著管理松散、效率不高等傾向和問題。局里決定,本月還要組織不定期檢查,幫助有關(guān)學(xué)校抓好整改。

暑期補(bǔ)課期間,我們一是要保證時間投入。區(qū)四中、區(qū)七中等學(xué)校堅(jiān)持暑期坐班制,對教師的時間投入作出了制度上的規(guī)定。這種做法,值得提倡和推廣;二是要加強(qiáng)常規(guī)管理。備、教、改、考、析等常規(guī)管理的領(lǐng)域,暑期同樣要抓在手里不放。校長要親自檢查,各處室要定期檢查,督促全體補(bǔ)課教師落實(shí)好每一個教學(xué)環(huán)節(jié),確保補(bǔ)課取得預(yù)期的良好效果。三是要搞好學(xué)校安全。暑期天熱,夏季雨水多,是游泳、食品、高溫傷害等安全事故多發(fā)期,加上補(bǔ)課期間容易出現(xiàn)管理盲區(qū),給學(xué)校安全工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。安全工作是學(xué)校的頭等大事,安全責(zé)任重于泰山。一定要警鐘常鳴,強(qiáng)化責(zé)任,周密安排,保證安全教育經(jīng)?;芾砭?xì)化。這里,我重申一遍:凡是有學(xué)生的地方必須有教師,有教師的地方必須有行管人員,確保學(xué)校不出現(xiàn)安全責(zé)任事故。

全身心投入到工作之中,說說很容易,踐行一天時間、一段時間也比較容易,但是,一直這么做就很難很難了。不過,無數(shù)先行者的經(jīng)歷告訴我們,要想取得超常成績,就必須持之以恒地投身事業(yè)之中,堅(jiān)持不懈地忘我工作。在今后漫長的三百天時間里,我們要努力做到:在教學(xué)方向上,要“吃得準(zhǔn)”,咬定奮斗目標(biāo),把握高考導(dǎo)向,吃透教材和大綱,熟悉班級和學(xué)生;在時間保證上,要“坐得住”,多多思考教法,深入鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真批閱,勤于輔導(dǎo);在工作作風(fēng)上,要“沉得住”,全力以赴,真抓實(shí)干,調(diào)整好狀態(tài),全身心投入;在教學(xué)方法上,要“教得活”,積極調(diào)動狀態(tài),努力激活氣氛,不斷提高效率;在感情投入上,要“談得來”,多多了解學(xué)生,多多關(guān)心學(xué)生,盡力爭取學(xué)生;在中心工作中,要“盯得緊”,多提問,多面批,多檢查,多指導(dǎo),多督促;在班級治理上,要“管得嚴(yán)”,注重從小處著手,嚴(yán)格要求,不隨便,不馬虎;在教學(xué)手段上,要“練得勤”,重視練習(xí)鞏固,加強(qiáng)糾錯整理。這一個艱苦的過程,不是我們苛求大家,而是高考競爭對我們的必然要求,是我們戰(zhàn)勝他人、戰(zhàn)勝自己的必由之路。歷經(jīng)這個過程之后,我們的人生由此也得到升華。

第三,建好團(tuán)隊(duì),協(xié)同作戰(zhàn)。

獨(dú)木難成林,單槍匹馬干不成事、干不好事。在當(dāng)前日益競爭激烈的教育形勢面前,非常需要集體意志、合作精神,非常需要“抱成一團(tuán)”、“擰成一股繩”的團(tuán)隊(duì)合力奮斗。我們所面對的高考復(fù)習(xí)備考、高三教學(xué)工作,更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程、攻堅(jiān)工程,尤其要重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)作和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作。

客觀地講,拿單個的教師跟名校、城區(qū)相比,我們的學(xué)校、我們區(qū)占不了優(yōu)勢。但是,如果我們能夠形成一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,我們的集體就能夠跟最好的學(xué)校、最強(qiáng)的區(qū)相比。今后,一定要按照“目標(biāo)一致、分工明確、合作共事、群體發(fā)展、人文關(guān)懷、成果共享”的要求,始終把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在突出位置,努力建好本學(xué)校、本年級的團(tuán)隊(duì)。

學(xué)校是一個團(tuán)隊(duì)。建好這個團(tuán)隊(duì),一是要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范作用。學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo),要帶頭正確處理好個人與集體、局部與整體的關(guān)系,堅(jiān)持維護(hù)大局;要勤于溝通,換位思考,相互支持,相互尊重;要善于團(tuán)結(jié)與自己不同的人,最大限度地凝聚人心。二是要明確整體工作思路。要切實(shí)加強(qiáng)教導(dǎo)處、政教處、教科處的建設(shè),以此為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要陣地,鍛造和增強(qiáng)教職工的團(tuán)隊(duì)精神;要重視抓好出口年級和進(jìn)口年級,帶動、促進(jìn)中間年級,形成全校一盤棋,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。三是要搭建好教師溝通交流平臺。當(dāng)前,最要緊的是組織07、08屆高三教師教育教學(xué)交流活動:可以由07屆優(yōu)秀教師主講《教學(xué)大綱》、特別是《考試大綱》,主講高三教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得失;也可以由08屆高三教師現(xiàn)場提問、點(diǎn)題,請07屆高三教師現(xiàn)場作答。通過上述活動,把07屆摸索出來的經(jīng)驗(yàn)傳遞、轉(zhuǎn)化為08屆的“升學(xué)率”。關(guān)于這項(xiàng)活動,教研室要負(fù)責(zé)抓好落實(shí)。四是要關(guān)心教師工作和生活。要時刻不忘關(guān)心、關(guān)懷、尊重團(tuán)隊(duì)成員,著力解決他們的實(shí)際問題,不斷改善他們的生活、工作條件,讓他們在輕松愉快的氛圍中投身到工作之中去。

年級是一個團(tuán)隊(duì)。建好這個團(tuán)隊(duì),一是要自覺服從大局。正確處理年級利益與學(xué)校利益、全區(qū)利益之間的關(guān)系,自覺服從、服務(wù)于大局,做到有令則行,有禁則止,做到統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一步調(diào),切實(shí)負(fù)起責(zé)來。二是要推進(jìn)三大工程。在學(xué)校的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,落實(shí)好“班主任隊(duì)伍建設(shè)工程”,選好、建好、用好班主任隊(duì)伍,充分發(fā)揮班主任在班級工作中的協(xié)調(diào)、引領(lǐng)作用,提高執(zhí)行力;落實(shí)好“加強(qiáng)備課組建設(shè)工程”,讓備課組成為教師交流、互助和發(fā)展的平臺,成為課改背景下校本教研最高效的學(xué)習(xí)型組織;落實(shí)好“青年教師成長工程”,搭建平臺,扶持成長,鼓勵冒尖,讓廣大的青年教師迅速跟上快速發(fā)展的新形勢,和其他教師一起,在高考工作的戰(zhàn)場上建功立業(yè)。

除了上述三點(diǎn)之外,我還想說的是,在未來的三百天時間里,區(qū)教育局和大家一起承受著區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的重托和人民的期望。我們有責(zé)任和大家一起,全身心投入到教育教學(xué)工作之中去。在此,我謹(jǐn)代表局班子,向大家鄭重承諾:始終堅(jiān)持以教育教學(xué)為中心;全力營造“校長一心一意辦學(xué),教師一心一意教書,學(xué)生一心一意求學(xué)”的氛圍;經(jīng)常深入一線,努力為戰(zhàn)斗在最前線的老師們當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)?!陨先c(diǎn),我們一定要做到,我們一定能做到!

今日種,來日收,幾分耕耘,幾分收獲。老師們:三百天挖掘的土方,可以鑄成堤岸,駕馭生命之河;三百天搬運(yùn)的磚石,可以砌成云梯,登臨人生之巔;三百天揮灑的汗水,可以滋潤一片沃土,催開成功之花;三百天全力以赴的拼搏,可以換來一生的無怨無悔……有道是:“有志者,事竟成;苦心人,天不負(fù)?!比偬欤由衔覀?,一定會是一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠孥E。

拼搏三百天,讓夢想在明年六月里綻放;拼搏三百天,讓汗水在明年六月里結(jié)晶;拼搏三百天,讓輝煌在明年六月里定格;拼搏三百天,讓黃陂,一個教育大區(qū),以20xx年高考的佳績,去應(yīng)和一個泱泱大國在北京奧運(yùn)會上的精彩亮相!

我的講話完了,謝謝大家。

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教學(xué)工作會議講話稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

時間過得很快,春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束。一年之計(jì)在于春。今天,我們齊聚一堂,主要是集思廣益,交流工作思路,在春天播下希望的種子,在大家共同努力下,期待接下來有一個更好的收成。

在過去的一年中,我們?nèi)〉玫某煽兪橇钊苏駣^的,在此不再一一列舉。但沉溺于成績只會使人萎靡不振。為此,具有“歸零”的心態(tài),是作為社會的人豐盈自己思想和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)有的姿態(tài)。我們要放下過去所取得的成功或經(jīng)歷的失敗,輕裝上陣,迎接新的一學(xué)期的到來。

xx小學(xué)從20xx年創(chuàng)辦以來已經(jīng)第8個年頭了。我們即將迎來第3屆畢業(yè)生,辦學(xué)規(guī)模也由創(chuàng)辦第一年的3個班級到即將達(dá)到的36個班級。對于這樣一所不斷擴(kuò)張中的學(xué)校,每年新進(jìn)的教師對學(xué)校制度和文化的認(rèn)同需要一個過程。同樣,對于一所不斷擴(kuò)張中的學(xué)校,對學(xué)校管理的不斷修正,也需要與時俱進(jìn)。這一切,在不斷考量著每一位教職員工的工作智慧,也對我們的工作不斷提出新的挑戰(zhàn)。

xx小學(xué)地處的鄞州中心城區(qū),原本是一塊肥沃的土地。是城市的'擴(kuò)張使得這里建了新小區(qū),有了新居民,也有了新學(xué)校。各位領(lǐng)導(dǎo)和全體教職員工也來自寧波這座城市的四面八方,東至咸祥占岐,西至章水龍觀,北至慈溪余姚,南至象山奉化。還有北至山東,南至福建等外省的老師。

對一個家庭來說,親情和規(guī)矩是維持家庭的血脈。xx小學(xué)作為一個大家庭,老師、學(xué)生、后勤工作人員、家長都是這個大家庭的重要成員。我們作為一名教育工作者,是教師這一神圣的職業(yè)使我們相聚在一起,彼此心心相印,質(zhì)樸純真,履行著教育這一光榮的使命。同事如親人,作為一家人,親情不可少,我們要相互尊重,學(xué)會包容。家有家規(guī),校有校紀(jì)。有規(guī)則才能成方圓,作為一家人,我們也一定要有規(guī)矩。對xx小學(xué)的每一位教職員工來說,要遵循學(xué)校的制度,認(rèn)同學(xué)校的文化。

好的制度不是管理人,而是激勵人,促進(jìn)人的發(fā)展的。如果說現(xiàn)在老師們對學(xué)校現(xiàn)有實(shí)施的制度還不滿意的話,說明這個制度還需要修改,需要不斷的完善,需要與時俱進(jìn)。為了學(xué)校能夠更好地發(fā)展,我們真誠地希望xx小學(xué)的全體教職工都積極地獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

另外,我們始終強(qiáng)調(diào)“有制度不執(zhí)行是最大的安全隱患”!在過去的幾學(xué)期中,盡管我們在大會小會上不斷地呼吁,不斷地強(qiáng)調(diào),有時候還不斷地親自督查,但是我們還是犯了很多由于有制度不執(zhí)行而引發(fā)的錯誤。有些錯誤還帶來了很多的負(fù)面影響。這其中有各種各樣的原因,有客觀因素的,但也有主觀上工作不夠努力的,有的還是作風(fēng)的問題。我們期望學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師都敢于擔(dān)當(dāng),擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,而不是遇到事情只是想到矛盾上交,誰都不肯主動認(rèn)領(lǐng)責(zé)任。在這里,我不是否定大家的努力和成績,如果沒有大家的齊心協(xié)力,xx小學(xué)走不到今天。我是真心希望xx小學(xué)在原有的基礎(chǔ)上辦得更好,我想這也一定是大家共同的心聲。畢竟,在教師大會上不尊重講話的人,不懂遵守會風(fēng)臺上講臺下也講話仍舊我行我素已經(jīng)少見。任何一位教師也不會無緣無故不遵守學(xué)校的作息等規(guī)章制度的。

新的一學(xué)期已經(jīng)開始,對學(xué)校工作,一分部署,九分落實(shí)。如果不沉下心來抓落實(shí),再偉大的目標(biāo),再宏偉的藍(lán)圖,也只不過是鏡中之花、水中之月。我們要持之以恒地抓落實(shí),要樹立工作要么不做,要做就把工作落實(shí)到實(shí)處,做得最好的責(zé)任感和使命感。

我們要認(rèn)真落實(shí)區(qū)教育局20xx年工作思路和領(lǐng)會寒假讀書會領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,積極打造美麗校園,以微信平臺、一卡通和未來教室為載體,做大做強(qiáng)智慧校園;以晨誦、午讀,讀書節(jié)為載體打造書香校園;以羽毛球、國際象棋、科技體育、運(yùn)動會打造活力校園。我們要做好做精以“課程超市”為載體的學(xué)校課程精品化工作,通過多種途徑提升學(xué)生的音樂、美術(shù)等藝術(shù)素養(yǎng),我們要加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)力度,通過校際交流等形式提升教師駕馭課堂的能力等,當(dāng)然還有很多很多的工作等待著我們?nèi)ッ鎸?,去完成,很多很多的困難需要我們?nèi)タ朔ヌ魬?zhàn)。

人生如白駒過隙,倘若不把握當(dāng)下,則老大空徒傷悲。在人類歷史長河中,我們只是滄海之一粟,一名過客而已。但過客不必太匆匆。隨著鄞州區(qū)教師交流制度的有序推進(jìn),在座各位中的一部分人和我一樣,不會一輩子留在xx小學(xué)工作直至退休。但是,我們應(yīng)該為我們的相聚,為曾經(jīng)的揮灑汗水而感到自豪,為點(diǎn)滴的貢獻(xiàn)而感到欣慰。

讓我們其心協(xié)力,xx小學(xué)一定會因你我而精彩!

謝謝大家!

教學(xué)工作會議講話稿篇五

開學(xué)了,校長在教學(xué)工作會議做了發(fā)言講話。下面是本站小編給大家整理的開學(xué)教學(xué)工作會議。

講話稿。

供大家參閱!

自去年召開工作會議至今,已經(jīng)過去了整整一年,最明顯的感覺就是時間過得很快。在這一年中全院上下努力工作,雖然出現(xiàn)了不利因素的影響,但我院的各項(xiàng)工作還是取得了不少的成績。尤其是在教學(xué)工作方面的成績是有目共睹的:本科生、研究生的招生人數(shù)突破記錄;教學(xué)督導(dǎo)組工作順利開展;學(xué)科建設(shè)深入人心;全體教師的心血之作--教學(xué)大綱成功付印;完全學(xué)分制的實(shí)施方案已經(jīng)確定……可以說出現(xiàn)了我院前所未有的好局面,為下學(xué)年全面推行學(xué)分制改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這次會議開得很好,同志們談到了很多問題,下面我著重就實(shí)行學(xué)分制問題談一點(diǎn)看法。

我們這次工作會議的中心議題之一就是研討我院完全學(xué)分制的實(shí)施方案。學(xué)分制改革可以說是時代的要求,進(jìn)入新世紀(jì),中國高等教育面臨著空前的機(jī)遇和挑戰(zhàn),高等教育事業(yè)的改革和發(fā)展也越來越為世人關(guān)注,同樣,高等美術(shù)教育的發(fā)展也處于一個前所未有的重要時期。實(shí)施學(xué)分制改革則是深化教育改革,優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),合理配置教育資源,提高教育質(zhì)量和管理水平,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的重大舉措。在我院推行學(xué)分制改革不僅是市教委的決定,而且也是我院師生的迫切要求。20xx年秋季將在我院開始實(shí)施的學(xué)分制改革是院黨委的重要決定,黨委希望,這一步能走得扎實(shí),走得成功。

20xx年9月在新生當(dāng)中開始實(shí)施學(xué)分制,可以說我們已經(jīng)開始了倒計(jì)時。這次工作會議后,院黨委希望各教學(xué)單位抓緊落實(shí)會議精神,就我們這次會議研究的學(xué)分制實(shí)施方案廣泛宣傳征求意見,提出建議。現(xiàn)在我代表院黨委向各教學(xué)單位提出幾點(diǎn)具體要求:

1、抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。

目前的整體形勢對我院全面推行學(xué)分制改革是十分有利的。從外部大環(huán)境看,整個社會越來越關(guān)注教育改革,教育部、天津市教委為了推進(jìn)教育創(chuàng)新,深化教育改革,鼓勵各高等學(xué)校推行學(xué)分制改革,相應(yīng)出臺了一些配套政策,這樣就為學(xué)校的改革創(chuàng)新留出了一定余地。從學(xué)校自身看,近幾年來我院的各項(xiàng)工作都已經(jīng)逐漸步入正軌,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,各種。

規(guī)章制度。

逐步完善,教學(xué)設(shè)施投入逐年增加,教師、學(xué)生對近年來的教改工作是充分肯定的。這些有利條件是我院發(fā)展千載難逢的好機(jī)會,所以各教學(xué)單位要抓住這個大好時機(jī),以推行學(xué)分制為契機(jī),進(jìn)一步深化我院的教學(xué)改革,使我院的各項(xiàng)工作再上一個新臺階。

2、緊抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。

這次的教學(xué)工作會后,大家身上的擔(dān)子很重。一方面各教學(xué)單位要抓緊時間消化會議精神,力求會議上的討論結(jié)果都能夠落到實(shí)處。同時各單位負(fù)責(zé)人還要做好宣傳工作,使全面推行學(xué)分制改革的意義、作用,我院學(xué)分制改革的實(shí)施方案能夠?yàn)槊總€教師所了解,并廣泛征求他們的意見,使學(xué)分制能夠深入人心。另一方面,各教學(xué)單位還要針對學(xué)分制的實(shí)施方案重新修定本單位的教學(xué)計(jì)劃,這項(xiàng)工作要在下學(xué)期初完成不但時間緊迫、工作量相當(dāng)大,而且還關(guān)系到我院學(xué)分制能否正常實(shí)施,所以希望各教學(xué)單位抓緊時間積極落實(shí)。

3、積極參與,正視困難。

面對當(dāng)前的大好形勢,我們既要以百倍的熱情投入到教學(xué)改革的工作之中,同時又要冷靜思考,認(rèn)清各種有利因素與不利因素,認(rèn)清要實(shí)現(xiàn)符合我院特色的成熟的學(xué)分制,是需要一段調(diào)整、磨合的時間的。學(xué)分制的施行對我們學(xué)院來講可以說是一項(xiàng)前所未有的新事物,在實(shí)施的過程中出現(xiàn)某些漏洞和失誤是難免的,同志們要有一定的思想準(zhǔn)備,在面對問題時不能畏首畏尾,停滯不前,要正視困難,群策群力,相信能夠解決遇到的難題。

4、全院上下,通力合作。

學(xué)分制改革不僅僅是各教學(xué)單位的事情,它是一項(xiàng)牽涉到各方面的系統(tǒng)工程,離不開學(xué)校各部門的積極配合和支持。推行完全學(xué)分制后學(xué)生工作、人事工作……都將面臨新的挑戰(zhàn),這些部門應(yīng)該從現(xiàn)在就開始規(guī)劃本部門適應(yīng)學(xué)分制的改革措施,爭取在*年9月前形成一套完整的管理措施。

同志們,學(xué)院的工作正在穩(wěn)步推進(jìn),工作也非常繁忙,這次利用周末休息時間集中在一起開教學(xué)工作會議,應(yīng)該說是有著重要意義的。大家利用這次機(jī)會,進(jìn)行認(rèn)真的研討和總結(jié),互相交流,學(xué)習(xí),找出問題和解決問題的辦法,提出了很多好的意見和建議。這有助于學(xué)院總體的事業(yè)發(fā)展,也有助于黨委的最終決策,我代表院黨委向大家表示感謝!

各位老師:

這次教育教學(xué)工作會議,是近兩年來第四次教育教學(xué)專題會議。目的是進(jìn)一步統(tǒng)一教育教學(xué)思想,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),克服困難,深挖潛力,與“惰性”決裂,用“智慧”開展教育和教學(xué)工作,摒棄教育教學(xué)工作的隨意性、不確定性,完善自己,做不斷進(jìn)步的自己,形成人人抓質(zhì)量,能力大比拼的氛圍,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作呈現(xiàn)新局面,水平再提升,實(shí)現(xiàn)好師者的人生價值。

今天,我和大家交流三個方面的想法。第一,弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊保龠M(jìn)全體教師人心向善,工作思進(jìn);第二,實(shí)施“能力見證”年,抓好教育教學(xué)“細(xì)節(jié)”,筑牢教育教學(xué)能力;第三,推進(jìn)“新教育實(shí)驗(yàn)”,提高師生素質(zhì),讓學(xué)校生活更富有活力。

第一,弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊?,促進(jìn)全體教師人心向善,工作思進(jìn)。

能力有大小,能量有正負(fù)。學(xué)校正能量就是在實(shí)施教育教學(xué)過程中釋放出的有利于教師治學(xué)和成長的言論、做法及輿論氛圍。學(xué)校正能量可以促進(jìn)學(xué)校凝心聚力,教育教學(xué)質(zhì)量節(jié)節(jié)攀升。

弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊?,可以促進(jìn)全體教師人心向善,質(zhì)量爭優(yōu)。有利于每一位教師成長和發(fā)展,有利于學(xué)生素質(zhì)提升,教學(xué)質(zhì)量全面提高。如果一位努力工作又出成績的教師得不到應(yīng)有的榮譽(yù),也沒有輿論支持,他就會失去繼續(xù)努力的信心,這樣的教師如果越來越多,一所學(xué)校教育教學(xué)工作就會失去“支撐力量”,越來越被動。

我們學(xué)校有老師常說,“正干的不如胡操蛋的!”弘揚(yáng)學(xué)校“正能量”就是讓這樣的言論沒有“市場”!

弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊?,需要每一位老師的共同努力。每一位教師都要少說多做,教育教學(xué)工作做細(xì)致、做扎實(shí),堅(jiān)決杜絕只議論不做實(shí)事,工作蜻蜓點(diǎn)水、浮光掠影、敷衍塞責(zé),造成“教學(xué)事故”的現(xiàn)象發(fā)生。

弘揚(yáng)學(xué)?!罢芰俊保褪且o敢于進(jìn)行教育教學(xué)改革,快速提高教育教學(xué)質(zhì)量的教師一定的自主權(quán),不用“傳統(tǒng)的眼光”禁錮教師。要勇于摒棄低效、耗時的方法和做法,敢于突破,只要是能夠快速提高學(xué)生素質(zhì)和學(xué)科質(zhì)量的好做法都要積極去做,相反,低效的做法都要少做,或者不做。我們評價教師的業(yè)務(wù)也要遵循這個原則。

第二,實(shí)施“能力見證”年,抓好教育教學(xué)“細(xì)節(jié)”,筑牢教育教學(xué)能力。

自我鑒定。

與同事鑒定、學(xué)校鑒定相結(jié)合,目的是挖掘每一位教師的潛力,發(fā)揮每一位教師的主觀能動性,實(shí)現(xiàn)學(xué)生素質(zhì)、學(xué)科質(zhì)量的同步提升。

什么是教育教學(xué)“能力”?學(xué)校沒有什么轟轟烈烈的大事要做,都是一點(diǎn)一滴的小事,每位老師能夠把一件一件的小事兒抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效,培養(yǎng)好學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,這就是能力。

從學(xué)生教育方面來講,你把學(xué)生參與班級管理的積極性調(diào)動起來了,就是能力;你的班級里沒有一點(diǎn)垃圾,就連衛(wèi)生角也很干凈,并且能夠長久保持,這就是能力;班級的課桌凳橫豎成行,這就是能力;班級。

黑板報(bào)。

文化建設(shè)做得有聲有色,這就是能力;學(xué)生課間有序活動,沒有追逐打鬧現(xiàn)象,這就是能力;學(xué)生集會動作迅速會場鴉雀無聲,這也是能力……證明能力的地方無處不在,就看我們的老師去不去做,想做成什么樣,做得細(xì)不細(xì),能不能堅(jiān)持做下來。想做好,立即做,做得細(xì),能堅(jiān)持,這更是一種能力。

以上關(guān)于教學(xué)上的小細(xì)節(jié),當(dāng)然還有很多,需要大家一一列舉,一一落實(shí),抓細(xì)抓實(shí),打好組合拳,才能夠取得很好的效益。

實(shí)施教育教學(xué)“能力見證”年,就是要讓青年教師不斷積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在教育教學(xué)上成為“領(lǐng)頭雁”;讓中年教師去粗取精,去偽存真,在教育教學(xué)上成為“行家里手”;讓年長教師發(fā)揮余熱,煥發(fā)活力,在教育教學(xué)上成為中青年教師的“領(lǐng)路人”。

目前,我校一些班級的管理水平和學(xué)科質(zhì)量比較差,其中與部分教師工作熱情和工作方法有直接關(guān)系。舉個例子:某老師去年代某年級某科,由于平時工作不夠扎實(shí),一年后,班級質(zhì)量處于全鎮(zhèn)末位,第二年他不愿跟班走,還是那樣的工作方法,一年后,仍然處于全鎮(zhèn)末位,也就是說,兩年內(nèi),一位老師“創(chuàng)造”了兩個差學(xué)科,如果我們的學(xué)校有幾名這樣的老師,就是說,兩年可以出現(xiàn)10來個差學(xué)科,質(zhì)量差的原因就出來了。實(shí)施教育教學(xué)“能力見證”年,就是讓每一位老師振作精神,潛心研究,做好本職工作,負(fù)起責(zé)任來,抓好每一節(jié)課,做好每一次輔導(dǎo),一步一個腳印,扎扎實(shí)實(shí)地提高質(zhì)量。做好本學(xué)科的教學(xué),就是對其他教師負(fù)責(zé),所以每一位教師的工作都要接受同事的“監(jiān)督”,同事的“見證”。

我們的教育教學(xué)“能力見證”,不搞形式,不搞材料,不增加教師的負(fù)擔(dān),以“看”為主,“看”自己做得怎樣,“看”同事是不是“真干”,以“榜樣示范”“后進(jìn)激勵”“階段總結(jié)”等為輔,見證“過程”,也見證“結(jié)果”。希望每位教師把“自己見證”和“同事見證”作為提高自身教書育人能力的契機(jī),做好教育教學(xué)的每一項(xiàng)細(xì)微工作,促后進(jìn)轉(zhuǎn)化和素質(zhì)提高,創(chuàng)優(yōu)爭先,不負(fù)一名教師的“稱謂”。

第三,推進(jìn)“新教育實(shí)驗(yàn)”,提振師生“精氣神”,讓學(xué)校生活更富有活力。

一年來,我?!靶陆逃龑?shí)驗(yàn)”工作取得了很好的成績,走在了全鎮(zhèn)的前列,得到了領(lǐng)導(dǎo)和兄弟學(xué)校教師的肯定。三月份全鎮(zhèn)新教育實(shí)驗(yàn)推進(jìn)會在我校率先成功召開,掀起了全鎮(zhèn)新教育實(shí)驗(yàn)的熱潮?!懊吭乱皇隆钡闹鹪聦?shí)施,書香校園的營造,師生共寫隨筆的推進(jìn),完美教室的締造等方面均取得了較好的成績,朗誦比賽、“六一”文娛匯演、廣播操展示等活動的開展提振了師生的精氣神,學(xué)生素質(zhì)得到了提高,教師能力得到了培養(yǎng)。各位班主任和科任教師在新教育推進(jìn)過程中付出了艱辛的努力。成績屬于每一名努力的教師,大家的實(shí)踐必將為未來成為一名優(yōu)秀教師奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在新的學(xué)年度,我們要繼續(xù)前行,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),走好已經(jīng)探索出的好路子,再探索其他方面的路子,每位老師都要在至少三個方面做出一些“名堂”來,如自身的讀書寫隨筆,指導(dǎo)學(xué)生讀書寫隨筆,班級推進(jìn)“每月一事”,完美教室締造、家校合作共建等方面結(jié)合自身實(shí)際和班級實(shí)際全力推進(jìn)。學(xué)校要對每位老師所做的“新教育”工作進(jìn)行比較。

各位老師,新的學(xué)年度,我們一定要堅(jiān)定信心,制定好自己的奮斗目標(biāo),做細(xì)做實(shí)每一項(xiàng)工作,為成為一名優(yōu)秀教師不懈努力,不辜負(fù)家長和學(xué)生的期望,最后,祝每位老師每天都幸福、快樂、每天都有新收獲!

謝謝大家!

各位老師:

回顧20xx年,在全校師生共同努力下,取得了喜人的成績。

一、校容校貌煥然一新。

借助“兩督”迎檢的東風(fēng),校園面貌煥然一新。

二、教育教學(xué)質(zhì)量取得新的突破。

20xx年初中畢業(yè)會考,38人考入省示范高中,其中30%優(yōu)秀指標(biāo)考取7人,畢業(yè)生人平分692.4分,大祥一中670.02分。在全區(qū)教育質(zhì)量管理評分中,我校獲112.5分,比第二名的大祥一中高37.8分,自然而然被評為教育質(zhì)量管理先進(jìn)單位。

三、教研教改有新起色。

教案。

四、輔導(dǎo)學(xué)生參賽成績突出。

電腦制作獲省三等獎,科技創(chuàng)新有多項(xiàng)作品獲市、區(qū)級獎勵,何潔同學(xué)代表大祥區(qū)參加市級演講比賽獲三等獎。

五、積極爭取上級經(jīng)費(fèi),改善辦學(xué)條件。

爭取代課金1.2萬元,兩督補(bǔ)助7000元,貧困寄宿生補(bǔ)助3萬元,市級經(jīng)費(fèi)2萬元,區(qū)級經(jīng)費(fèi)1萬元。教育區(qū)獎勵2萬元,合格學(xué)校建設(shè)窗簾1.2萬余元,同時爭取社會贊助,去年暑假畢業(yè)班加上外出旅游。

一份付出,一份回報(bào)。成績的取得,凝聚了全體教職員工的智慧和汗水。在這里我僅代表學(xué)校向全體教職工表示衷心的感謝!

有成績,當(dāng)然也有問題。比如說教師的出勤問題,晨讀的輔導(dǎo)缺堂的問題,個別班級課堂紀(jì)律渙散的問題也應(yīng)該引起我們的關(guān)注。說實(shí)話我也很擔(dān)心,但我相信,我們的教師也不愿意遲到早退,不愿意請假,不愿意缺堂,而是因?yàn)檫@樣那樣的客觀原因造成的,所以我也不愿意動輒用制度去懲罰。我一直堅(jiān)信,校長不應(yīng)該高舉制度的鞭子,而應(yīng)扛起人性的大旗,學(xué)校的管理寶應(yīng)該閃耀著人性的光輝,而不應(yīng)該彰顯制度的猙獰。

新的一年,新的氣象。20xx年下半年我們要著重抓好以下幾點(diǎn)工作:

一、實(shí)施教育教學(xué)質(zhì)量提升工程。

繼續(xù)狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,今年初中畢業(yè)會考,確保重高升學(xué)人數(shù)全區(qū)農(nóng)村中學(xué)第一。單科及格率、合格率、人平分,全達(dá)領(lǐng)先。

二、實(shí)施教育信息化工程。

1、加強(qiáng)信息化人才建設(shè),西直街小學(xué)被定為教育信息化培訓(xùn)學(xué)校。教師培訓(xùn)方式:走出去,請進(jìn)來。

2、加強(qiáng)信息化設(shè)施建設(shè),開通光纖上網(wǎng),辦公室有電腦,條件允許實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。爭取上級支持,建設(shè)班班通工程。同時實(shí)施教育管理信息化(教師出勤,上課等情況隨時掌握)。

三、實(shí)施新課程改革工程,構(gòu)建高效課堂。

四、實(shí)施教師隊(duì)伍優(yōu)化工程。

1、抓好師德師風(fēng)建設(shè),禁止辦班亂發(fā)資料,家教家養(yǎng)。學(xué)校禁止吸煙(教育部1.15文件)。

2、抓好教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五‘實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

1、爭取建好師生食堂。

2、更換教學(xué)樓窗戶,修建停車坪。

六、實(shí)施財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工程。

1、堅(jiān)持財(cái)務(wù)會審。

2、教育局設(shè)報(bào)賬中心。

8.25教師報(bào)到,學(xué)生報(bào)名。9.1發(fā)教材,9.4正式上課。

各班搞好教室和公共區(qū)衛(wèi)生,對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

教學(xué)工作會議講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們!

上午好!

今天,我校召開全體指導(dǎo)及初三老師參加的教學(xué)工作會議,聽了指導(dǎo)的講話深受鼓舞,也倍感壓力。今年我校在中考中創(chuàng)出了史上最強(qiáng)的成績,在全區(qū)同類學(xué)校中名列前茅,這是上任初三全體老師的結(jié)晶,也是全校老師的榮耀,成績的獲得離不開各位老師的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)。正是他們的這種奉獻(xiàn)意識,吃苦精神和過硬的教學(xué)本領(lǐng)寫就了我們的初三精神,才鑄就了我們馮中今年中考成績的輝煌!如今新一輪的目的、新一輪的考驗(yàn)又交到了我們的肩上。在此,我代表初三年級老師表態(tài)如下:

第一、我們有信心。盡管我們的工作面臨著很多的困難,如這一屆學(xué)生本身存在的一些問題,兄弟學(xué)校的殘酷競爭,但我們有信心,這信心于學(xué)校指導(dǎo)的高度重視、于構(gòu)造合理、敬業(yè)愛業(yè)的老師隊(duì)伍、也于初一、初二老師為學(xué)生打下的較為堅(jiān)實(shí)的根底。

第二、我們有決心。我們的教學(xué)有決心做到以下幾點(diǎn):

1、加強(qiáng)集體備課,努力改進(jìn)現(xiàn)有的教學(xué)方式,進(jìn)步課堂教學(xué)效益。在抓實(shí)根底知識和根本技能教學(xué)的同時,努力進(jìn)步學(xué)生的綜合素質(zhì)及應(yīng)試才能。

2、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,發(fā)揮集體的力量。老老師的經(jīng)歷、中年老師的踏實(shí)、青年老師的激情是我們的財(cái)富,也是我們成功的'根底。

3、拓寬信息渠道,集思廣益。信息時代,信息的作用越來越重要。我們不能盲目蠻干、不能年年摸著石頭過河,我們要踩著別人鋪好的石頭過河,這就要求我們多借鑒別人的經(jīng)歷,特別是教學(xué)資料。我們每個老師將利用一切關(guān)系協(xié)助學(xué)校,采集有價值的教學(xué)及考試信息為我所用。

我們力求,通過我們的辛勤工作和學(xué)生的刻苦學(xué)習(xí),在明年中考中獲得新的成績,不辜負(fù)校指導(dǎo)的厚望和社會的期盼,為我校的輝煌再作新的奉獻(xiàn)。

教學(xué)工作會議講話稿篇七

老師們:

10月16日,20xx年全市教育教學(xué)工作會議在教育局召開。為全面貫徹落實(shí)教育局會議精神,全面提高xx小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量,我們決定今天召開我校教育教學(xué)工作會議,我們這次會議的主題是:回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查擺問題;分析當(dāng)前,認(rèn)清形勢,擺正位置;面對明天,研究思路,采取措施。下面,我講三個方面的問題。

一、20xx-20xx學(xué)年工作回顧

可以說,過去的一年,是我們xx小學(xué)教研室,各學(xué)區(qū),六年級老師們凝神聚力,奮力拼搏的一年,我們重點(diǎn)做了如下工作。

1、秉承送匾牌的傳統(tǒng) 教育工作是良心的工作,是費(fèi)心的工作,是交心的工作,是教育人的工作。用心教書是充實(shí)快樂的工作,無心教書是枯燥無味的工作。實(shí)話實(shí)說,有的人“身在曹營,心在漢”,不把工作當(dāng)工作,三天打魚,兩天曬網(wǎng),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,有的甚至干脆連鐘也不撞??墒牵械睦蠋熁蛟S是真能從枯燥無味的工作中干出點(diǎn)兒快樂,或許是處于對教育事業(yè)的熱愛,或許是內(nèi)心本就具備的責(zé)任心,他們在自己的教學(xué)崗位上堅(jiān)持了數(shù)十年,一直堅(jiān)持到退休證的發(fā)放,有的現(xiàn)在還在繼續(xù)上著課,多么高尚的品德。我認(rèn)為,這樣的老師,不管物質(zhì)怎樣,精神是充實(shí)的,人生是鮮亮的,是學(xué)生們最尊敬的。我們?yōu)榱吮磉_(dá)對在教學(xué)崗位上勤勤懇懇堅(jiān)持到退休的老師們的無限敬意,仍然秉承送牌匾的傳統(tǒng)。禮物不在貴重與否,是我們的一點(diǎn)兒心意,是我們內(nèi)心的表白。在這里我不在一一贅述送到匾的老師的名字,我只想把我們寫上的話讀一下。有的是“師德高尚,幸福人生”,有的是“無私奉獻(xiàn),收獲幸福”,有的是“孜孜不倦,奉獻(xiàn)杏壇;桃李滿園,功不可沒”。

2、實(shí)施名師興校工程 我們在堅(jiān)持每年一度的名師評選的基礎(chǔ)上,不但注重了名師補(bǔ)貼的發(fā)放,而且還研究制訂了《xx小學(xué)名師強(qiáng)校戰(zhàn)略機(jī)制》(包含xx小學(xué)名師培養(yǎng)機(jī)制,選拔機(jī)制,激勵機(jī)制,帶動機(jī)制,約束機(jī)制。)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和實(shí)施小組,既給予名師們榮譽(yù),也賦予名師們壓力和動力,增強(qiáng)他們的責(zé)任心,自己行不真行,團(tuán)隊(duì)行才真行。對此,我們順利舉辦了“名師大課堂”活動和“名師報(bào)告會”活動,真正起到了輻射一方,感染一片,帶動全體的效果。

3、組織了四五年級的各科競賽 教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)成績社會的關(guān)注度最高,所以成績的優(yōu)差,關(guān)乎學(xué)校的名望,教師的名聲。我們通過競賽,要賽出水平,賽出態(tài)度,賽出干勁。再就是,一至六年級要齊步前進(jìn),才跑的久跑的遠(yuǎn)。俗話說,“基礎(chǔ)不牢,地洞山搖”,我想這個道理誰都懂。我們一定要在有限的師資下,找方法,相信也會有很大的效果。

4、聽評課和期中檢測分析交流會 教研活動是教師成長的沃土,沒有交流就無知優(yōu)缺,沒有交流就沒有改進(jìn),沒有交流就沒有激勵,沒有交流就沒有共鳴,沒有交流就沒有提高。聽評課和檢測交流是教研活動中非常有效的方式之一。對此,我們教研室深入學(xué)區(qū)進(jìn)行聽評課,期中考試后開展成績分析交流會,取得了很好的效果??梢哉f,評課中,教師們評的實(shí)際,評的全面,評的誠懇;交流中,人人發(fā)言,說心里話,挖失誤原因,定努力方向,找補(bǔ)救措施。

5、成功組織六年級聯(lián)考和學(xué)科競賽 一年來,我們成功組織了六年級五次五鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)考,一次教育局抽考,一次畢業(yè)會考,在與兄弟單位的交流切磋中前行,互相取長補(bǔ)短,收獲了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)清了自己,擺正了位置。

6、外出培訓(xùn) 不管教學(xué)環(huán)境有多好,教育質(zhì)量的提高始終是人的因素,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,教師是教學(xué)的主體,這一點(diǎn)我們永遠(yuǎn)不要被迷惑。教師團(tuán)隊(duì)的道德素質(zhì),業(yè)務(wù)水平始終是決定教學(xué)成績好壞的主要因素。正是基于這一點(diǎn),我們要注重教師的培養(yǎng)培訓(xùn),以起到提高教師們的業(yè)務(wù)能力的目的。上學(xué)期,我們選出教師參加了樂陵市舉辦的名師下鄉(xiāng)活動,參加了在慶云縣金書小學(xué)舉辦的xx市數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩活動。

二、在看到成績的同時,我們也必須從實(shí)際出發(fā),正視存在的問題,主要表現(xiàn)在:

1、師資力量不強(qiáng)。從全鄉(xiāng)看教師年齡偏高,業(yè)務(wù)能力偏低,從六年級任課教師情況看,雖然多數(shù)從教畢業(yè)班多年,但仍有部分教師對教材把握度不高,業(yè)務(wù)能力有較大的上升空間。

2、部分教師還沒有樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量生存意識,教學(xué)成績還沒有達(dá)到街道平均分,極個別教師教學(xué)成績與平均分差距較大,扯了學(xué)校的后退。(在這里我不再點(diǎn)名,本想找?guī)酌煽兊偷慕處熥鰴z討發(fā)言,這次贊留面子;今學(xué)期成績?nèi)圆灰娖鹕?,絕不留情)

3、部分教師爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強(qiáng)烈,滿足于現(xiàn)狀,碌碌無為,不思進(jìn)取。

5、個別干部對上級精神或領(lǐng)導(dǎo)意圖領(lǐng)會不到位,工作無創(chuàng)新,混同一般,執(zhí)行力嚴(yán)重不足。

6、個別教師仍做不到2分鐘侯課制,上課隨便出入課堂。

7、教學(xué)方法簡單,課堂效率是制約我們提高成績的重要因素,多數(shù)教師習(xí)慣于拼時間、拼苦干,事倍功半,不愿再課前用功,只寄望于多講多練。

8、學(xué)科之間發(fā)展不平衡,今年的小學(xué)畢業(yè)會考中唯有數(shù)學(xué)學(xué)科獲得全市第3名,其他科目呈現(xiàn)弱勢,所以,我校劉芳老師獲得全xx市優(yōu)秀教學(xué)貢獻(xiàn)獎二等獎。這個獎相當(dāng)于xx市教學(xué)能手。

9、學(xué)生管理水平低。對班級、對學(xué)生的管理存在問題較多,例如:對班級缺乏人性化管理,放棄一些活動的開展,放棄音、體、美教學(xué),忽視了以上內(nèi)容的積極作用。對學(xué)生只追求嚴(yán)厲,缺乏愛心。

10、個別教師工作態(tài)度不夠積極,只想追求個人利益,斤斤計(jì)較,無全局觀念,無敬業(yè)精神,逐名逐利的思想意識在個別教師身上時有體現(xiàn)。

11、個別教師團(tuán)隊(duì)意識差,對學(xué)校工作認(rèn)識不到位,執(zhí)行力不強(qiáng),不顧全大局,個人利益存在;部分教師之間不夠團(tuán)結(jié),實(shí)話實(shí)說,同年級,同班級,同學(xué)科老師們之間就確實(shí)存在不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象,不利于班級管理,不利于學(xué)科教研,各干各的,不能集思廣益,更不用說同舟共濟(jì),共同進(jìn)步了。

12、教師反思自身原因少,眼光往往放在挑其他同志的毛病上,來掩飾自身落后的原因,久而久之,丟掉了斗志,喪失了干勁,成績一落千丈,堡壘如摧枯拉朽,不堪一擊。

13、作為我,作為領(lǐng)導(dǎo)管理方法也有不到位的地方。平時考試后忙于讓老師們講解,讓學(xué)生弄懂,而集中起來深挖失誤的原因,找準(zhǔn)改進(jìn)的方法,確立努力的方向的教研開展的少。對于老師們之間暴露的不利于工作的問題只是當(dāng)時忙于解決,而沒有坐下靜下心來交流,徹底講明講透問題帶來的壞處,治標(biāo)沒治了本。

三、制定相應(yīng)措施,迎難而上。

1、安全工作:牢固樹立安全意識,認(rèn)真落實(shí)上級安全精神,做到安全無小事,事事講安全。營造人人都是安全員,人人抓安全的氛圍。加大對重點(diǎn)部位的管理力度(體育課、上下樓梯等),定期組織安全演練。實(shí)施安全責(zé)任追究制。

2、今后,多與老師們座談交流,既分析我們存在的問題和困難,又知道自己的優(yōu)勢所在,讓教師放下包袱,輕裝上陣,樹立信心,知難而進(jìn),必須保持永不言敗、勇爭第一的思想意識,否則一個失去斗志、思想渙散的團(tuán)隊(duì)決無取勝的希望。

3、針對我們的實(shí)際情況,先后制訂了xx小學(xué)1—5年級教學(xué)成績獎懲方案和畢業(yè)班教學(xué)目標(biāo)完成情況獎懲方案。近期,我們還將出臺《xx小學(xué)評先樹優(yōu)實(shí)施方案》,與名師評選相輔相成,最大限度地調(diào)動任課教師的工作積極性。

4、組織教師多學(xué)習(xí)教材,掌握教學(xué)目標(biāo)。通過集體備課等形式提高教師對教材的把握度,進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力。

5、組織教師積極參加教研活動,學(xué)習(xí)運(yùn)用更有效的教學(xué)方法,防止?jié)M堂灌,師生汗流浹背,苦不堪言,反而成績不理想,必須努力創(chuàng)新,不斷提高課堂效率。我們已制訂了本學(xué)期教研活動計(jì)劃,目的就是把師生從題海中解脫出來,以全新的姿態(tài),全新的教育思想投入教學(xué)中,定能取得良好效果。

6、加強(qiáng)教師的思想教育。在物質(zhì)鼓勵的同時,更要強(qiáng)化教師的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)仍是我們教師的職業(yè)道德底線,努力營造積極向上、不計(jì)名利的良好氛圍,樹典型,學(xué)榜樣,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié),相互學(xué)習(xí),相互幫助,共同進(jìn)步,共同提高,齊心協(xié)力,定創(chuàng)佳績。

7、加強(qiáng)班級管理,做好各年級班級工作。加大班主任隊(duì)伍建設(shè)管理力度,組織好班主任主體班會。期中考試后擇日舉行一次班主任管理論壇。建立多種學(xué)生組織,發(fā)揮在班級、學(xué)校管理中的作用。我們也已制定了班主任管理細(xì)則,通過班級良好的管理來促進(jìn)教學(xué)成績的提高。

8、繼續(xù)實(shí)施xx小學(xué)名師工程,抓好xx小學(xué)名師大課堂,名師報(bào)告會等活動,舉辦好xx小學(xué)《夢之翼》校報(bào),對各位名師事跡進(jìn)行宣傳,以期達(dá)到“名師鑄就名校,名校成就名師”的雙贏效果。

9、堅(jiān)持不懈抓好師生寫字練字比賽活動。針對各學(xué)校校長對活動的認(rèn)識程度不一樣,有的老師對寫字練字活動認(rèn)識不到位,認(rèn)為這是耗時無功的瞎忙活,等等情況,我們要多做工作,從心底里徹底改變老師們的反逆心理,消除老師們的等等看的消極心理,對此項(xiàng)活動宣傳好,安排好,組織好??纯次覀兝蠋焸儗懙淖?,學(xué)生們寫的字,練字活動勢在必行,一切抱怨皆因思想達(dá)不到, 毫不客氣的說,這項(xiàng)活動強(qiáng)推也得推, 絕不是一陣風(fēng),必須堅(jiān)持下去。

10、認(rèn)真落實(shí)好教學(xué)常規(guī),確保質(zhì)量目標(biāo)的完成。我們制定了xx小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則,采取定期檢查和抽查相結(jié)合,全鄉(xiāng)普查與本校自查相結(jié)合,督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí),對表現(xiàn)好的教師及單位表彰獎勵,對忽視教學(xué)常規(guī)落實(shí)或應(yīng)付了事的教師及單位給以通報(bào)批評,對個別領(lǐng)導(dǎo)不力、思想意識差的給以誡勉。

11、人性化管理和制度化管理相結(jié)合,管理光制度化不行,光人性化更不行,該強(qiáng)則強(qiáng),該做工作的做工作,做不了工作的就按制度辦事。秦始皇焚書坑儒,以求萬世,結(jié)果兩代就滅亡了,依武治國的結(jié)果;南唐后主李煜,不愛兵法,愛寫詞,寫了《虞美人》等佳作,被宋劃歸附屬國,宋徽宗,酷愛藝術(shù),書法特棒,創(chuàng)立了瘦金體,被金所俘,依文治國的結(jié)果。漢武大帝劉徹“罷黜百家,獨(dú)尊儒術(shù)”,而又發(fā)展騎兵,抗擊匈奴,培養(yǎng)了衛(wèi)青,李廣,霍去病等大將,也出現(xiàn)了漢武盛世的局面,文武結(jié)合的結(jié)果。

11、質(zhì)量檢測:嚴(yán)格落實(shí)教育教學(xué)質(zhì)量檢測制度,把單元檢測、月考、抽考落到實(shí)處,并進(jìn)行詳細(xì)分析,逐步徹底消滅達(dá)不到街道平均分現(xiàn)象,堅(jiān)決消滅薄弱學(xué)科;學(xué)區(qū)要選出本校領(lǐng)頭雁,敢于叫響“向我看齊”的口號,組織教師定期不定期做好學(xué)情教情分析。

(1)課程改革。嚴(yán)格按照市局的指示精神,各年級開全課程,尤其對六年級加大工作力度,音、體、美設(shè)置任課教師,保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù),消除教師對音、體、美課的偏見,樹立全新的教學(xué)觀念,以人為本。把音、體、美課的教學(xué)情況納入量化考核方案中,制定相應(yīng)的制度和措施,確保音、體、美課的順利開展。

(2)課堂改革。開拓創(chuàng)新,積極探究提高課堂效率的方法和途徑,就目前情況,我們?nèi)砸孕〗M合作、自主探究的教學(xué)模式為主。深入開展,扎實(shí)推進(jìn),設(shè)置課改小組,明確課改課題,不走形式,努力使課堂改革取得良好效果。

老師們,“昔日我們是標(biāo)兵,今天我們是追兵”,你們甘心嗎?我們絕不甘心,新學(xué)期新目標(biāo),新任務(wù),新追求,新挑戰(zhàn),我們必須認(rèn)清形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力工作,奮起超越,再塑xx小學(xué)優(yōu)秀的教育品牌。

教學(xué)工作會議講話稿篇八

各位老師:

今天,和大家交流四點(diǎn)內(nèi)容:第一點(diǎn),教學(xué)工作要進(jìn)一步解放思想;第二點(diǎn),工作要增強(qiáng)動力,減輕壓力;第三點(diǎn),班級教學(xué)工作要形成“合力”;第四點(diǎn),每位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”。

解放思想、實(shí)事求是,是馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論“活的靈魂”。對教學(xué)工作來講,解放思想就是摒棄那些禁錮我們教學(xué)成績提高的錯誤言論;實(shí)事求是,就是要真抓實(shí)干。在教學(xué)上,認(rèn)識的錯誤和偏頗,都是提高成績的“天塹”,教學(xué)思想不解放,就沒有質(zhì)量的提高。

我們老師總是說,“學(xué)生不干”“家長不問事”“基礎(chǔ)差,底子薄”“差生多,沒辦法”“就是木頭鉆兩個眼”“死子”“神都教不好”等等。這樣的話,常說,無意義,只能反作用于教學(xué),有百害而無一利。

教學(xué)工作很大程度上取決于教育思想。教育思想出了問題,就無法進(jìn)行教學(xué)。我們要想一想、問一問,這件事情沒做好,有沒有更好的辦法。比如,我們的班主任抓衛(wèi)生工作,可以啟示我們的教學(xué)工作。在你的清潔區(qū)發(fā)現(xiàn)一張紙,你要想:這張紙從何而來,找源頭。這張紙是從學(xué)生的課外作業(yè)本上撕下來的。你就要想:如何讓所有學(xué)生不撕紙。就可以讓學(xué)生在所有的作業(yè)本上編上數(shù)字,經(jīng)常性的讓同桌互查有沒有缺頁,不光培養(yǎng)了學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣,同時也很好地培養(yǎng)了學(xué)生的良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要把衛(wèi)生工作的重心向前移,而不是把重心放在最后,光注重?fù)焓埃愕膶W(xué)生剛剛撿拾完離開,兩分鐘時間地上又丟了很多,還要受到批評,真的很冤枉。從這個小事可以給我們的教學(xué)工作一個很好的啟示,干任何一項(xiàng)工作,都有許多辦法,但其中一定有一個最好的辦法,我們的老師一定要多思考,多研究,找最好的辦法,找最省時的辦法。學(xué)生的讀書水平、寫作水平、計(jì)算水平等都有最好的提高辦法,我們一定要善于發(fā)現(xiàn),善于使用。

我們的老師總是把成績差歸結(jié)為學(xué)生,不從自身找原因,不從自己改變。十年前,王莊中學(xué)一位學(xué)生家長和我講述了這樣一個故事:孩子的數(shù)學(xué)老師在與他交流的時候,對這位家長說,他每天早晨起來都要做高考試卷,不然的話,上課思維就不活躍,就會在課堂上“擱淺”,就無法給學(xué)生講課。這位老師叫姚松,現(xiàn)任新沂市第一中學(xué)副校長。姚松老師在家長面前并沒有掩飾自己的不足,而是承認(rèn)某種事實(shí),誰能說這位老師差?其實(shí),這位家長是在夸獎姚老師。姚松老師目前已經(jīng)成長為“徐州市學(xué)科帶頭人”。

解放思想,很重要的一點(diǎn)就是加強(qiáng)反思。美國著名心理學(xué)家波斯納說:“如果一位教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗(yàn),而不對經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入的思考,那么,即使你有20年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也只是第一年工作的20次重復(fù),除非你善于從經(jīng)驗(yàn)反思中汲取教益,否則就不可能有什么改進(jìn),就永遠(yuǎn)只停留在一個新手型教師的水準(zhǔn)上。”可見,對教學(xué)的思考是多么的重要。我們要對教學(xué)工作進(jìn)行深入的思考,取其精華去其糟粕,既要采用拿來主義,也要不斷創(chuàng)新,在揚(yáng)棄中轉(zhuǎn)化自己,提升自己,發(fā)展自己,實(shí)現(xiàn)教學(xué)能力由量變向質(zhì)變的完美轉(zhuǎn)身。華中師范大學(xué)教授葉瀾指出,一位教師寫一輩子教案很難成為名師,但如果堅(jiān)持寫3年的反思,則有可能成為名師。朱永新教授的“成功保險公司”承諾,只要你投入1萬元,堅(jiān)持每天寫千字的教育教學(xué)反思,持續(xù)10年,你沒有成為名師,將賠償你100萬??梢?,反思對一名教師成長的重要作用。

不解放思想,不更新觀念,不讀書,不學(xué)習(xí),不借鑒,不創(chuàng)新,不反思,不總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),“年年歲歲花相似,歲歲年年老樣子!”只會貽誤教育發(fā)展時機(jī),耽誤學(xué)生成長。這種狀況必須改變,越快越好!

工作的動力來源于工作成績,來自于學(xué)生的眼神,家長的期待,同事的期許。教師工作有動力,學(xué)生學(xué)習(xí)才能有動力。

工作壓力是提高成績的“絆腳石”。xxxx年6月,某校有一位老師在鎮(zhèn)里開會的時候告訴我,夜里總是睡不著。我問他怎么回事,他告訴我,鎮(zhèn)里質(zhì)量調(diào)查總是考不好,壓力大。我很理解這位老師。壓力怎么減?要多思考,要找準(zhǔn)問題的“癥結(jié)所在”,放下包袱,輕裝上陣,拼一拼。以下幾點(diǎn)就是存在于我們身上的問題:教學(xué)工作“太粗”,備課書寫、作業(yè)批改都很隨意,不講規(guī)范,“學(xué)生一直在模仿你,卻一直沒有超越你!”自己就是這么做的,你肯定不會給予學(xué)生高要求;沒有“求勝的欲望”,教學(xué)工作沒有目標(biāo);每天就上那點(diǎn)新授課,從來不給學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固,不給學(xué)生講練習(xí)冊;上課學(xué)生“亂糟糟”,老師在那兒“專心玩手機(jī)”;課后,不對教育教學(xué)工作進(jìn)行思考,還是“癡迷網(wǎng)絡(luò)”,整個人儼然成了“電腦和手機(jī)的奴隸”;不會自我調(diào)節(jié),和學(xué)生“斗氣”;沒有提高學(xué)生素質(zhì)的具體辦法,不講考試技巧等等。這些問題,在我們身上不同程度存在,應(yīng)該立即改,徹底改!

各科教師都要有激情,對教學(xué)工作有辦法,有措施,有落實(shí)。關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不諷刺、挖苦學(xué)生,不打擊學(xué)生。一節(jié)課40分鐘,批評學(xué)生用了20、30分鐘,學(xué)生身上一點(diǎn)兒小小的事情就糾纏不休,見到學(xué)生就像見到敵人一樣,見到仇人一樣,導(dǎo)致學(xué)生整天處在恐懼之中,是無論如何也學(xué)不好的。

有的老師問我:“我一直在努力,為什么沒有效果?”我給出的第一句話就是:科任教師要形成合力。班級如果是一輛平板車的話,一位老師在前面用力地拉車,后面還有在拽車的老師。一個老師躍躍欲試,信心十足,采取各種措施,另外的老師還在那兒打擊學(xué)生,說“風(fēng)涼話”。成績肯定無法提高。

這一個學(xué)科出現(xiàn)這種現(xiàn)象,其它學(xué)科能好嗎?有的老師認(rèn)為,我教不好和別人無關(guān),這種認(rèn)識是錯誤的。你教的好壞和別人息息相關(guān),你不可能從一年級教到學(xué)生畢業(yè),你調(diào)動了,你退休了,你不想接著代下去了等等,這個班還得別人代,別人還要評職稱,評職稱不是看你進(jìn)步了幾個名次,而要看你是否名列前茅。名次高積10分,名次低積2分。評中級考察3年成績,評高級考察5年成績。所以說,不評職稱也要好好教,教育生涯的最后要加上“感嘆號”而不是“句號”!

學(xué)生心目中的好老師應(yīng)該是這樣的:關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,上課有吸引力,知識豐富,熱愛學(xué)習(xí),工作認(rèn)真,能凝聚人心,能創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間,能帶領(lǐng)他們創(chuàng)造一個又一個輝煌等等。

一個人的一生能遇到幾個好老師?不是很多。我們的每一位老師都要努力成長為學(xué)生心目中的好老師。楊瀾在北大演講時說:“一個人可以不成功,但不能不成長?!蔽以诤竺婕由弦痪洌骸耙粋€人如果每天都在成長,怎能不成功呢?”最可怕的是,三年五年沒有成長,十年八年也沒有成長……一輩子也沒有成長!穿舊鞋走老路,越走越艱難,越走越找不到方向?!敖處熥畲蟮穆氊?zé)是什么?不是交給學(xué)生多少知識,而是給孩子們創(chuàng)設(shè)一個有利于他們成長的空間?!?/p>

做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面是一個反面的例子。xxxx年1月29日,邳州運(yùn)河中學(xué)組織了一場別開生面的高三年級組第一場模擬考試。特別之處在于,40歲以下的高三年級教師和學(xué)生們同場考試,意外的是校方的這一舉措引起教師的反感。在第一場語文考試中,多數(shù)教師交了空白的答題卡。在第二場數(shù)學(xué)考試中,一位教師甩筆而去。事后,因?yàn)榻涣税拙?,一位教師被停課。這件事在全國引起了強(qiáng)烈的反響。我看到這件事的第一反應(yīng)是,我們的老師水平太差,生怕考不過學(xué)生,其實(shí)真的考不過學(xué)生。如果這些老師都能向姚松老師每天都做高考試卷,他還會教白卷嗎?現(xiàn)在,我們新沂市第一中學(xué)也搞這樣的考試。搞這樣的考試其實(shí)就是在促進(jìn)教師學(xué)習(xí)。老師都不會,如何教學(xué)生?我教的每一屆學(xué)生,都會和他們分享韓愈的一句話:“師者,無貴無賤,無長無少,道之所存,師之所存。”說這句話,其實(shí)是在承認(rèn)自己的不足,希望與大家一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。而不是讓學(xué)生感覺老師高不可攀。

做一個好老師要不斷地學(xué)習(xí)身邊老師好的做法。青年教師要努力成為學(xué)校教學(xué)工作的“生力軍”,因?yàn)榍嗄杲處熤R豐富,精力充沛,敢想敢試。有句話說得好:跟誰學(xué)你將成為誰。值得我們深思。我經(jīng)常在百度上搜索名師,本鎮(zhèn)的,本市的,以至于本省的,外省的……本校的能看到,不需要搜索。在我看來,名師不一定是那些有“名師證書”的老師,只要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,能不斷提高學(xué)生素質(zhì)的,能帶領(lǐng)學(xué)生創(chuàng)造優(yōu)異成績的老師都是“名師”,都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

做一個好老師,要善于傾聽學(xué)生成長的聲音,就像夏日夜晚一場大雨之后,玉米地里“沙沙”的玉米秸稈“拔節(jié)”的聲音一樣,你是否能夠聽到學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,我每天都在傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音。你的學(xué)生在你的引導(dǎo)下素質(zhì)有沒有很快的提高,你有沒有感覺到自己的水平也在提高,如果沒有,你的教學(xué)方法一定出了問題。

各位老師,教學(xué)工作很復(fù)雜,其實(shí)也很簡單;教學(xué)工作很簡單,其實(shí)也很復(fù)雜。如何在復(fù)雜和簡單之間游刃有余,這需要“悟性”,“悟性”不是與生俱來的,而是后天習(xí)得的。這就需要我們進(jìn)一步解放思想,增強(qiáng)動力,認(rèn)真讀書學(xué)習(xí),潛心鉆研,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力成長為教學(xué)工作的“行家里手”,努力成長為學(xué)生心目中的“好老師”,善于傾聽學(xué)生成長“拔節(jié)”的聲音,不斷增強(qiáng)教育教學(xué)的幸福感。

沒有最好,只有更好。讓希望我們一起攜手,做“更好的老師”,做“更好的村小教師”!

教學(xué)工作會議講話稿篇九

我們線上教學(xué)的效果可以這樣概括,效果不錯,但與線下教學(xué)相比,還有一定的差距。影響學(xué)生學(xué)習(xí)效果的因素,一是教師教的水平,二是學(xué)生學(xué)的水平。從教的方面看,線上教學(xué)老師備課花費(fèi)的精力很多,為了追求課堂的容量,甚至比線下教學(xué)花費(fèi)的精力還要多,在教學(xué)中沒有現(xiàn)實(shí)課堂的干擾,教學(xué)任務(wù)完成的也相當(dāng)順暢。那么,學(xué)生學(xué)的情況如何呢?學(xué)的效果肯定不如線下教學(xué)的效果好。為什么老師教的好,但學(xué)的不是太好呢。有自主學(xué)習(xí)能力和自我管理能力的學(xué)生,學(xué)習(xí)效果就好一些,反之,學(xué)習(xí)效果就差一些。教師的教能否真正轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué),是決定教學(xué)效果的關(guān)鍵。

在教學(xué)方面,一定要從學(xué)生的學(xué)情出發(fā),對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果做一次實(shí)事求是的評估,通過學(xué)科組認(rèn)真研究,制定出教學(xué)銜接計(jì)劃。處理好教的進(jìn)度與學(xué)的進(jìn)度之間的關(guān)系,教學(xué)進(jìn)度與教學(xué)質(zhì)量之間的關(guān)系,學(xué)生整體學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)之間的關(guān)系。真正做好教學(xué)銜接工作,真正體現(xiàn)以學(xué)定教,以學(xué)評教,以學(xué)促教,教學(xué)相長。

學(xué)校的教學(xué)水平由兩個方面決定,一個是在教學(xué)過程中貫徹課標(biāo)的水平,一個是教的水平能否轉(zhuǎn)化成學(xué)的水平。教的水平低,學(xué)的水平肯定不高。教的水平高,學(xué)的水平不一定高,這種轉(zhuǎn)化需要許多條件,能否促進(jìn)轉(zhuǎn)化,標(biāo)志著一個學(xué)校的工作水平。在此,我主要講如何精準(zhǔn)教學(xué)的問題。

一是認(rèn)真研究課程標(biāo)標(biāo)。從明年開始,國家不再有考試大綱,高考就是以課標(biāo)為基準(zhǔn),我們平時的`教學(xué)和高考備考就必須不斷強(qiáng)化課標(biāo)意識,不斷研究課標(biāo),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)教學(xué)。

三是培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力。教學(xué)實(shí)質(zhì)是教會學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)生沒有學(xué)習(xí)能力,教的再好,也不能變成學(xué)生的學(xué)習(xí)成果,要結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)科規(guī)律,在傳授知識的過程中,對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo)。

四是培養(yǎng)學(xué)生考試能力。學(xué)習(xí)能力是把知識學(xué)會,考試能力是把學(xué)會的變成分?jǐn)?shù),也就是把實(shí)力變成成績。要從平時的教學(xué)中,強(qiáng)化應(yīng)試能力的訓(xùn)練,比如答題規(guī)范,考試技巧等等,這樣才能取得好成績。

教學(xué)工作會議講話稿篇十

各位校長、各位老師,大家上午好!

對xx教育人來說,xx年是緊張、忙碌的一年,又是頗有成績感的一年,一年來,我們一起見證了課堂改革的精彩、教學(xué)名師的成長、教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,還一起推動了xx教育的均衡發(fā)展。今天,我們在這里舉行一個簡樸而隆重的教學(xué)工作總結(jié)會,就是要好好地總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),振奮精神,再接再厲,再創(chuàng)輝煌,等下譚局長對業(yè)務(wù)工作會作重要講話。受班子的委托,下面,我簡單回顧一下xx年教學(xué)工作開展情況并就xx年的教學(xué)工作談點(diǎn)思路。

一、xx年教學(xué)教研工作主要情況和取得的成績

(一) 落實(shí)聽課制度,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)。自去年下學(xué)期《xx區(qū)教學(xué)管理干部聽課制度》實(shí)施以來,全區(qū)各校以落實(shí)聽課制度為抓手,全面推進(jìn)了聽、評、議課活動。今年以來,在聽課制度的落實(shí)和推進(jìn)上更規(guī)范、效果更加明顯。各校參照區(qū)聽課制度各自制定了適合本校實(shí)際的教師聽課制度,對學(xué)校管理干部、教師聽課進(jìn)行制度化管理,有的學(xué)校不僅有制度還有具體安排和檢查臺賬。排上中學(xué)在制定聽課制度的同時還制定了評課制度,并將教師聽評課情況與教師績效考核掛鉤;xx中學(xué)克服備課組人員少教研活動開展不便利的困難創(chuàng)新方法開展網(wǎng)上聽課、聯(lián)片教研;峽山口中心校主動承擔(dān)區(qū)教學(xué)比武課、區(qū)送課下鄉(xiāng)、市優(yōu)質(zhì)課比賽等多種教研活動,還面向全區(qū)開放 “自主教育”匯報(bào)會,給廣大教師提供了很好的聽課機(jī)會;xx中學(xué)除在校內(nèi)開展常規(guī)的聽課活動外,拓寬渠道,將教師分期分批到xx中學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校等地聽課,開闊了教師視野,提高了教師課堂教學(xué)的能力。聽課制度的落實(shí)由被動完成任務(wù)到主動聽課、主動邀請他人走進(jìn)自己課堂聽評課,由過去單一的備課組常規(guī)聽課到創(chuàng)新方法、拓寬渠道的多種形式聽課,由評課走過場甚至聽而不議到現(xiàn)在的評議課熱烈討論各抒己見。在年度兩次抽查中我們發(fā)現(xiàn)極大多數(shù)教學(xué)管理干部都能超額完成聽課任務(wù),xx區(qū)聽課制度真正起到了抓常規(guī)、抓課堂、抓質(zhì)量的好抓手作用。

(二)打造教科研精英團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化師資建設(shè)。今年以來,我們通過組織各項(xiàng)豐富多彩的教學(xué)活動,大大激發(fā)了課堂教學(xué)的活力和教師的積極性,濃厚了教研氛圍,培養(yǎng)了教壇新秀 名、教學(xué)能手 名、學(xué)科帶頭人 名,并通過梯級式層層遴選,產(chǎn)生了12位區(qū)級教學(xué)名師,構(gòu)建了一支科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展的教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)。一年來,各校通過外出學(xué)習(xí)觀摩、網(wǎng)上學(xué)習(xí)、匯報(bào)課、研討交流、結(jié)對拜師等多種形式,對青年教師的成長提供了很多很好的平臺。從計(jì)財(cái)統(tǒng)計(jì)的信息,全區(qū)所有學(xué)校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教科研的經(jīng)費(fèi)都有明顯提升,xx鎮(zhèn)中心校組織教師外出學(xué)習(xí)人員總數(shù)大大超過了前兩年的總和,xx中學(xué)、xx中學(xué)幾乎每個教師都有外出學(xué)習(xí)聽課的機(jī)會;xx小學(xué),今年下期僅僅用于教師培訓(xùn)費(fèi)用就達(dá)三萬多元,區(qū)實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx小學(xué)、xx中心小學(xué)、xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx鎮(zhèn)中心校等校用于教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)和師資隊(duì)伍打造的經(jīng)費(fèi)投入所占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)支出比例均大大超出了區(qū)平均水平。

(三)積極發(fā)揮名師效應(yīng),引領(lǐng)課堂教學(xué)新風(fēng)尚。造就和培養(yǎng)一批教學(xué)名師和骨干,積極發(fā)揮名師的示范引領(lǐng)作用,是我們今年教學(xué)教研工作的主題之一。各校都充分認(rèn)識到了名師的重要性,對名師培養(yǎng)工作高度重視,峽山口街舉行了隆重的名師選拔、授聘活動,xx鎮(zhèn)實(shí)行名師蹲點(diǎn)輔區(qū)制度,xx實(shí)驗(yàn)學(xué)校聘請校外評委、專業(yè)評委分組打分評選校級名師,長遠(yuǎn)規(guī)劃、層層推薦,梯隊(duì)式名師培養(yǎng)模式已初步形成,名師效應(yīng)也得到凸顯。在今年上學(xué)期開展的菜單預(yù)約式送課(訓(xùn))下鄉(xiāng)活動中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校對優(yōu)秀教師送課下鄉(xiāng)的熱情很高,紛紛對心儀的好教師發(fā)出盛情邀請,精心組織、熱情接待,有31位優(yōu)秀教師到各學(xué)校舉行了示范課觀摩和研討,送課62節(jié),講座30多場,涉及所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),惠及教師近3000人。優(yōu)秀教師將先進(jìn)的教學(xué)理念、成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、靈動的教學(xué)方法、有效的教學(xué)模式送到全區(qū)各校。李海平老師的語文復(fù)課備考上精彩的講座、邱xx老師的流利而神采飛揚(yáng)的英語示范課、彭麗華老師物理課上的嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)在給老師們留下了深刻的印象,鐘xx老師的古詩詞教學(xué)、周xx老師的個性化閱讀、陳xx老師合作探究的數(shù)學(xué)課堂等,體現(xiàn)了高超的課堂智慧與生成,帶給廣大教師精神享受,教師們紛紛表示,這種送課下鄉(xiāng)活動,真正起到了骨干引領(lǐng)、名師示范的作用,不僅為教師們提供了一個相互學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會,也為教師搭建了一個教學(xué)研討平臺,是一線最需要的接地氣教研活動,是實(shí)實(shí)在在的群眾路線。

最后,祝大家身體健康、萬事如意、合家歡樂!

教學(xué)工作會議講話稿篇十一

同志們:

忻州師范學(xué)院第二次教學(xué)工作會議現(xiàn)在開始!

省教育廳高教處處長李換珍同志專程前來參加我們的會議,讓我們以熱烈的掌聲,對她的光臨和省教育廳長期給予我們的大力支持,表示衷心的感謝! 今天召開的第二次教學(xué)工作會議,是繼20xx年6月首次教學(xué)工作會議后,又一次專題研究教學(xué)工作的會議,特別是研究本科教學(xué)和迎接教育部評估的重要會議。借此機(jī)會,我代表學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo),向在教學(xué)一線教書育人、無私奉獻(xiàn)的老師們和在管理、服務(wù)崗位上辛勤工作的干部職工,致以深深的敬意。

剛才,李院長就20xx年升本以來的教學(xué)工作作了很好的報(bào)告,對下一步迎接教育部的合格評估進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析和部署,會議還下發(fā)了六個文件討論稿,黨委原則同意這些意見,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,同時認(rèn)真討論李換珍處長的講話精神,把我們學(xué)院的教學(xué)工作推進(jìn)到新的水平。

下面,我就教學(xué)工作講幾點(diǎn)意見。

當(dāng)今世界,知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,科技創(chuàng)新日新月異,人才競爭日趨激烈。社會、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢如此,高教事業(yè)的發(fā)展也不例外。學(xué)校工作千頭萬緒,最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)就是教學(xué)工作。

從我們的辦學(xué)定位來看,是一所教學(xué)型的師范類本科院校;從我們的培養(yǎng)目標(biāo)來看,要培養(yǎng)高素質(zhì)的教師,基本形式在課堂,在教學(xué);從我們的資金來源看,學(xué)院要生存和發(fā)展,很大程度取決于學(xué)校的教學(xué)手段、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量?;谶@幾方面的原因,我們的教學(xué)手段、師資水平、教學(xué)質(zhì)量,直接影響到學(xué)生的能力和素質(zhì),影響到生源和就業(yè),不下大力氣抓教學(xué),我們連生存都無法維持,更談不到發(fā)展。所以,這些年我們反復(fù)強(qiáng)調(diào)教學(xué)工作是學(xué)校一切工作的中心,是永恒的主旋律,是學(xué)校生存和發(fā)展的前提。這個思想要長時期地貫穿到各項(xiàng)工作中,各項(xiàng)工作都要服務(wù)于教學(xué)中心。

經(jīng)過本科辦學(xué)四年來的發(fā)展,我們的教學(xué)基礎(chǔ)條件明顯改善,現(xiàn)在到了狠抓教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵時期。這是形勢和發(fā)展對我們提出的緊迫要求。這四年來,我們各方面都有長足的發(fā)展,有的甚至是跨躍式發(fā)展,但我們的教學(xué)質(zhì)量還沒有做到同步明顯的大發(fā)展。

高等教育這些年迅猛發(fā)展,各高校都在千方百計(jì)擴(kuò)大規(guī)模,狠抓教學(xué)質(zhì)量,我們這所年輕本科院校的壓力很大。應(yīng)該看到,質(zhì)量和規(guī)模是需要協(xié)調(diào)發(fā)展的。保證質(zhì)量是擴(kuò)大規(guī)模的前提。只有培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才,才能保證發(fā)展。我們這樣的學(xué)校,尤其需要依靠培養(yǎng)優(yōu)秀的教師來確保優(yōu)質(zhì)的發(fā)展。這就要求我們要有危機(jī)意識,要居安思危。"教學(xué)質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線"這個思想,要在今后相當(dāng)一段時期,牢牢扎根在每個同志的心里,貫穿到全部工作中。

教學(xué)質(zhì)量要提高,教學(xué)工作要搞好,除了有正確的理念和良好的精神面貌,還要靠大力深化教學(xué)改革。這里,要注意五個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展:

一是要明確深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,不僅僅是教學(xué)部門和教師的事情,必須全校各單位、各系統(tǒng)、全體師生齊心協(xié)力。

二是深化教學(xué)改革的關(guān)鍵在于一切從我們學(xué)院的實(shí)際出發(fā)來理清工作思路,制定切實(shí)可行的改革措施。

三是要突出抓好本科教學(xué)常規(guī)管理,在規(guī)范化、制度化上做好文章。

四是我們這樣一所地方院校要立足于"以服務(wù)求支持,以貢獻(xiàn)求發(fā)展"的思路,加大對地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的知識貢獻(xiàn)、人才貢獻(xiàn),在為地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)的同時,求得地方黨委政府的大力支持。

五是要繼續(xù)加大對教學(xué)的投入,特別是教學(xué)設(shè)施設(shè)備的投入力度,力爭在評估前達(dá)到國家教育部規(guī)定的要求,從根本上改善辦學(xué)條件,為教學(xué)工作創(chuàng)造良好的硬環(huán)境。我們有信心在評估時教學(xué)設(shè)備、具有碩士學(xué)位的教師比例、生均圖書、生均計(jì)算機(jī)等指標(biāo)達(dá)到教育部要求的合格標(biāo)準(zhǔn)。同志們不要盲目樂觀,也不要悲觀氣餒,要居安思危,不斷努力,創(chuàng)造條件達(dá)到教育部的要求,在評估前不能讓教育部給我們亮一張黃牌。

事業(yè)興旺,以人為本。沒有高水平的教師隊(duì)伍,不可能有高水平的大學(xué)?,F(xiàn)在高校之間的競爭,最根本的還是教師隊(duì)伍的競爭。所以現(xiàn)在我們必須進(jìn)一步強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)。

要始終堅(jiān)持"兩手抓",一手抓現(xiàn)有教師的培養(yǎng)、提高和穩(wěn)定,一手抓高層次、高學(xué)歷、高素質(zhì)人才的引進(jìn)和使用,要以人為本,最大限度地調(diào)動廣大教師工作、學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)造性,造就群賢畢至、人盡其才、才竭其力的局面,力爭在較短的時期內(nèi),通過大力度的傾斜政策,建成一支能夠適應(yīng)本科教學(xué)要求、各種結(jié)構(gòu)都比較合理、敬業(yè)精神強(qiáng)、素質(zhì)和水平較高的教師隊(duì)伍,滿足本科教學(xué)的基本要求。

我們是一所地方性的教學(xué)型本科師范院校,師范教育是我們的主體,為地方基礎(chǔ)教育和經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)合格教師是我們的根本任務(wù)。只有找準(zhǔn)這樣的辦學(xué)定位,才能做好包括教學(xué)工作在內(nèi)的一切工作。每個干部、教師都要明確,是否通過扎實(shí)有效的工作,培養(yǎng)出德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)的人民教師,是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,是檢驗(yàn)我們工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。所以今天專題研究教學(xué)工作,仍然要首先強(qiáng)調(diào)"培養(yǎng)什么樣的人"的問題,強(qiáng)調(diào)要做好德育和思想政治工作,強(qiáng)調(diào)要立足準(zhǔn)確的辦學(xué)定位做好各項(xiàng)工作。在保證完成了培養(yǎng)合格教師任務(wù)的前提下,我們提倡、鼓勵并支持教職工搞科研、學(xué)生考研。我們要大力提倡"圍繞教學(xué)搞科研,搞好科研促教學(xué)",而不是單純搞科研。我們積極鼓勵學(xué)生考研,但不把它作為辦學(xué)好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)。否則我們辦學(xué)就是失敗的。一流大學(xué)的內(nèi)涵是分層次、有標(biāo)準(zhǔn)的。像我們這樣的學(xué)校,完成了培養(yǎng)好教師的任務(wù),就是一流的大學(xué)。我們不能本末倒置,用科研的標(biāo)準(zhǔn)和考研的標(biāo)準(zhǔn)衡量工作,最重要的首先還是扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)工作,培養(yǎng)合格師資。在今后相當(dāng)一段時期內(nèi),我們必須堅(jiān)持這樣的辦學(xué)指導(dǎo)思想。

同志們!教學(xué)工作決定著人才培養(yǎng)的質(zhì)量,關(guān)系到學(xué)院發(fā)展的全局,我們務(wù)必要有強(qiáng)烈的使命感,希望大家以高度的責(zé)任感和主人翁精神,團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),真抓實(shí)干,為盡快建成合格本科師范院校而努力奮斗。希望大家遵守會議紀(jì)律,履行各自職責(zé),認(rèn)真討論,全面參與,集中精力,按照儀程認(rèn)真開好這次會議,為學(xué)院下一步繼續(xù)大踏步發(fā)展打好基礎(chǔ)。

謝謝大家。

教學(xué)工作會議講話稿篇十二

同志們:

根據(jù)局黨委安排,我們選擇在年末,選擇在區(qū)文化中心,召開這次空前規(guī)模的教育教學(xué)工作會議,一是真實(shí)展現(xiàn)我區(qū)一年來的教育教學(xué)情況,二是具體部署來年的教育教學(xué)工作。前面已經(jīng)進(jìn)行了4項(xiàng)程序,無論是華安局長的主題報(bào)告,還是5個單位的表態(tài)發(fā)言,都相當(dāng)中肯、相當(dāng)實(shí)在。今天,我們也全面兌現(xiàn)了在教學(xué)、教研、教改及高考、學(xué)考、中考各方面的獎勵,這也充分體現(xiàn)了區(qū)委、政府重視教育,表明了區(qū)教育局抓教育質(zhì)量的工作重心毫不動搖。在今天這個會上,我主要講兩個方面的意見。

剛才梁局長受局黨委安排作了全年教育教學(xué)工作的主題報(bào)告,整個報(bào)告都是用事例、人數(shù)、比率、名次、分?jǐn)?shù)來說話,報(bào)告中的數(shù)據(jù)來自于市教育局的統(tǒng)計(jì)。所作比照也都是我們熟悉的,橫比比到全市兄弟縣,縱比比到20xx年。無論是高考、學(xué)考還是中考,都是一張張?jiān)兜摹白耘摹薄.?dāng)官的亮出家底不容易,女演員曬出生活照不容易,我們今天敢于把xx“三考”的成績底牌亮給大家,其目的在于能激發(fā)大家奮起直追,埋頭趕超。同志們,清華、北大的零上線率,一、二本上線率全市排名老九,高中學(xué)考排名老八,初中學(xué)考成績同比全線下降,這些數(shù)據(jù)確實(shí)觸目驚心。從局長到校長到教師,無論你身居何職,從高中到初中,從城區(qū)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),無論你身處何地,作為一名xx教育工作者,是不可能不感到壓頭的。

但是,今天是個表彰會,所以我想講的第一點(diǎn)就是擦亮成績:區(qū)一中一本、二本上線率遠(yuǎn)高于全市平均水平,在全市省級示范性高中各項(xiàng)指標(biāo)排名均有提升,學(xué)考全市第二,躋身全省前10%,清華、北大苗子培養(yǎng)上出現(xiàn)明顯成效;朗州中學(xué)的學(xué)考平均分和合格率均高于全市平均水平;區(qū)九中、淮陽的高考成績呈現(xiàn)上升勢頭;xx中學(xué)、灌溪鎮(zhèn)中學(xué)、大龍站鎮(zhèn)中學(xué)、蔡家崗鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)德橋鎮(zhèn)中學(xué)、草坪鎮(zhèn)中學(xué)共6所學(xué)校初中學(xué)考進(jìn)入全市先進(jìn)行列;十美堂鎮(zhèn)中學(xué)、xx鎮(zhèn)中學(xué)、韓公渡鎮(zhèn)中學(xué)中考成績提高幅度巨大;斷港頭中學(xué)的興衰故事……等等這些給我們上了一堂辦學(xué)校和辦教育的勵志課。還有一批管理規(guī)范、辦學(xué)特色不斷顯現(xiàn)的小學(xué):武小、花小、黃土店中心小學(xué)、草坪中心小學(xué)、灌溪中心小學(xué)、常沅小學(xué)、嚴(yán)家崗小學(xué)等。有堅(jiān)守學(xué)校、深入課堂抓質(zhì)量的一批一把手:梁正凡、張志華、閔安忠、王勝利、聶景憲、婁碧照、姚開祥、楊忠明、鄒建平;也有一批在課堂教學(xué)改革上孜孜以求的學(xué)校,比如中xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)、xx中學(xué)等。更有一批教育教學(xué)質(zhì)量長期處于全區(qū)、全市領(lǐng)先地位的學(xué)科專任教師:高中階段的郭xx、李xx、熊xx、劉xx、羅xx、張xx等等,共有108人;初中階段有:xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等100人。還有能出書做研究的xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx等。xx、xx、xx、xx、xx、xx、xxx課題獲省教育廳三等獎。這些都是含金量很高的成績,成績不擦亮,老師不知道,校長不曉得,機(jī)關(guān)干部不清楚,局級領(lǐng)導(dǎo)不熟悉,區(qū)長印象不深刻。

湖南是全國高考大省,也是教育強(qiáng)省,xx市是全省三強(qiáng)。20xx年,我們成績雖然不夠理想,但我們是與強(qiáng)中之強(qiáng)來比較的,這種壓力是我們自己給的,是我們的地方領(lǐng)導(dǎo)給的,是我們的地方民眾給的,這種壓力給得好,沒有壓力哪來動力。但是xx教育質(zhì)量有這么多的“老九”,也的確有很多結(jié)構(gòu)性的原因、體制和機(jī)制的原因,我們正在從源頭和根本上進(jìn)行治理、改進(jìn)、完善甚至革命,有些工作成效在一步步顯現(xiàn)。一年來的實(shí)踐證明,只要腳踏實(shí)地干了,就能出效果,質(zhì)量也必定能抓上來。

第一,敢考,就能澄清底子。

今年的學(xué)考和中考,我們對組考制度改革,中考實(shí)行大集中,學(xué)考實(shí)行了大循環(huán)。當(dāng)時很多人反對,還有不少人擔(dān)心,后來我們的方案得到區(qū)委、政府的認(rèn)可,我們干了,也干得很漂亮,還受到了市局的高度肯定。之所以現(xiàn)在我們從組織考試抓起,就是很多人認(rèn)為高考是國考,是真正的教學(xué)質(zhì)量。而學(xué)考、中考水份重,只要考試組織得“好”,成績就會好。以往,我們是可以不贏的學(xué)考、中考我們贏了,而輸不起的高考我們卻輸了,陷入了一個質(zhì)量怪圈。今年的學(xué)考、中考組考,考紀(jì)考風(fēng)都嚴(yán)了,嚴(yán)的目的是正本清源,是為抓教學(xué)質(zhì)量注入正能量。這就引出了一系列連鎖反應(yīng),像今年下半年的期中考試,各學(xué)校組考也跟著嚴(yán)肅考風(fēng)、嚴(yán)明考紀(jì),數(shù)據(jù)上報(bào)也改變了過去報(bào)喜不報(bào)憂的套路,考得差的學(xué)校暗地里去分析、去改進(jìn)了。這說明,教學(xué)質(zhì)量這篇文章是一天天做出來的,抓出來的,干出來的,不是編出來、報(bào)出來的,隨意寫出來的。所以,我認(rèn)為成績的底子澄清了,提升質(zhì)量的路子才能探明。

第二,敢查,就能看到真相。

下半年,我們連出六招:一是調(diào)整了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)班子,出臺了班子成員任課和行政成員走課的規(guī)定;二是對全區(qū)各學(xué)校教學(xué)資源的管理情況摸了底;三是調(diào)查了各學(xué)校校本培訓(xùn)和校本教研的情況;四是開展了對對高中階段學(xué)校的調(diào)研;五是對全區(qū)教職工上崗的情況進(jìn)行了清查;六是將全區(qū)所有學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次全面的審計(jì)。3個月的時間,我們幾乎對xx教育的人、財(cái)、物、事的情況進(jìn)行了一次全面地真相追查。有些結(jié)論我們發(fā)布了,有些還沒有發(fā)布,有些情況我們與相關(guān)學(xué)校直接反饋了,有些情況還沒到反饋的時候。教育局人事股、教研室、基教股、儀電站、審計(jì)室、計(jì)財(cái)股、督導(dǎo)室等股室人員都參與了本輪教育真相調(diào)查與研究,見證了影響教育質(zhì)量的關(guān)鍵原因,讓xx教育的當(dāng)事人、參與人弄明了真相,這為我們下一步改革行動打下了良好的輿論基礎(chǔ)。

第三,敢抓,就能產(chǎn)生效果。

我到教育局啃的第一塊硬骨頭就是高中招生。從5月份一直持續(xù)到9月份,抓超計(jì)劃招生,抓降低分?jǐn)?shù)線錄取,抓擴(kuò)大自費(fèi)招生范圍和規(guī)模。很多領(lǐng)導(dǎo)、同事、好心人勸我,適可而止,結(jié)果今年的形勢很好,省里、市里的政策與我的脾氣一樣硬氣,截止目前,仍然有 人沒有取得高中學(xué)籍。我覺得這是高中質(zhì)量的結(jié)構(gòu)性問題,也是保障高中教育質(zhì)量的第一道屏障。教育局機(jī)關(guān)干部、各中學(xué)校長、高中學(xué)校的相關(guān)人員整個暑期都沒有休息,打了一場硬仗,清退了 名違規(guī)招錄的高一新生,整頓了招生秩序,打擊了招生販子,扭轉(zhuǎn)了普職分流的局面。為來年乃至今后的普通高中辦學(xué)思想、格局、觀念定了基調(diào),也為我區(qū)高中階段教育的結(jié)構(gòu)調(diào)整預(yù)留了改革的空間。

在20xx年教育系統(tǒng)干部作風(fēng)整頓會上,把今年的中考、會考科目的成績、名次、教者進(jìn)行了首次全面公開,隨后,在華安局長的主持下,約談了后10名的教學(xué)副校長和學(xué)科教師。一位分管業(yè)務(wù)的副局長與教師面對面展開批評,這讓很多校長、副校長坐不住了,想到外面玩,也不安心了。所以,今年下半年,各校校長、班子成員幾乎都呆在學(xué)校,跑通宿的少了,抓教學(xué)的行為頻繁了,辦法也多了。據(jù)我了解,全區(qū)各學(xué)校的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)都有了空前的好轉(zhuǎn),只是今天還沒有受到表彰,暫時處在耕耘期,大概明年、后年就能收獲了。我認(rèn)為,楊易區(qū)長提出的“一年一個樣,三年大變樣,五年翻身仗”,不是大話,也不是空話,是我們指日可待的目標(biāo)。

現(xiàn)在,我們的外部環(huán)境更好了,今年,楊區(qū)長兩度調(diào)研我區(qū)教育工作情況,區(qū)委召開專題常委會,作出了:新教師招聘由教育局牽頭組織,每年增加本級教育投入1000萬,新建一所城區(qū)小學(xué),增加教師待遇等一系列重大決定。區(qū)人大主任楊君親自帶領(lǐng)市、區(qū)人大代表,專題考察江南城區(qū)教育,正在為我區(qū)的教育發(fā)展鼓與呼,xx教育熱了。這說明xx的教育環(huán)境是越來越好,xx的教育氛圍是越來越濃了,這一切都為我們在xx教育這片熱土上播種收獲打下了良好的基礎(chǔ)。

如何在教育質(zhì)量這樣嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況下,如何在充滿輿論壓力的工作背景下,去甩掉落后的帽子,完成“翻身”的使命,在華安局長講的基礎(chǔ)上我還強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)。

1、抓調(diào)研,搞好診斷。

教育局機(jī)關(guān)各職能股室要轉(zhuǎn)變職能,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,從宏觀到局部,解剖麻雀,要把務(wù)虛的管理職能變成務(wù)實(shí)的調(diào)查研究,要把各種檢查變成一份份有事實(shí)、有數(shù)據(jù)的調(diào)研報(bào)告和切中實(shí)際的一條條建議。要緊緊圍繞教學(xué)人員、教學(xué)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教學(xué)過程管理等關(guān)鍵因素,為我區(qū)各級各類教育,各級各類學(xué)校建好一本臺帳。分管副局長和各股室負(fù)責(zé)人要達(dá)到以“教學(xué)質(zhì)量”為落腳點(diǎn),根據(jù)本股室的職責(zé)分工,每年搞1-2次調(diào)研,把全區(qū)教育各方面的面貌、各學(xué)校的面貌原汁原味的拍個像,做到隨時翻出來,隨時能說出它們的體貌特征。

2、抓制度,建設(shè)根本。

首先是教育局要有制度,十幾個股室,各負(fù)責(zé)什么工作,責(zé)權(quán)利如何匹配,一年有哪些具體工作,每項(xiàng)工作有什么目標(biāo)任務(wù),有哪些政策依據(jù),操作辦法如何,怎樣落實(shí)的措施,過程如何管理等都要有文字依據(jù),保證工作實(shí)施的公平、公開。

二是各學(xué)校要有針對性的制度,一項(xiàng)一項(xiàng)工作怎樣陽光面對,敞敞亮亮;從遠(yuǎn)景規(guī)劃到近期目標(biāo),明明白白;從職責(zé)內(nèi)涵到具體工作,清清楚楚;從宏觀建設(shè)到事務(wù)管理,精精細(xì)細(xì)。

三是重點(diǎn)抓局級領(lǐng)導(dǎo)和股室聯(lián)系學(xué)校制度。既要強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識,也要強(qiáng)化管理職能,更要突出服務(wù)和支撐功能。以后各學(xué)校的年終排名要把聯(lián)系點(diǎn)的局級領(lǐng)導(dǎo)的名字附在校長后面。很多學(xué)校埋怨學(xué)生、埋怨客觀條件,其實(shí)很多東西都與教育局有著一定的關(guān)聯(lián)。今后教育人、財(cái)、物的配置,教育局都要力求形成公正、公開機(jī)制。只有公平、公正、公開了,從上到下的責(zé)任鏈條才能串聯(lián)起來,才能客觀的進(jìn)行評比、評價和問責(zé)。今后的評價要從評學(xué)生、評老師、評校長開始,一直評到局級領(lǐng)導(dǎo)。

3、抓評比,分出廉恥。

前面梁局長提出來了,要抓評價。怎么評價,首先是教育局有質(zhì)量總目標(biāo),各學(xué)校有分目標(biāo),做到“分田到戶”,各負(fù)其責(zé)。后面的工作主要就是抓檢查落實(shí),抓考核評比。完成就獎,完不成要罰。最后抓總結(jié),今后凡有工作安排,必須有總結(jié),要充分發(fā)揮結(jié)果的導(dǎo)向作用,各項(xiàng)評比指標(biāo)要公開,評比對象落實(shí)到個人,冊子一發(fā),名次一排,獎勵和懲罰一步到位。

4、抓目標(biāo),不能放松。

各個單位,從高考、學(xué)考、中考甚至到小學(xué)抽考,都要訂立目標(biāo),與分管副局長、包干到校的局級領(lǐng)導(dǎo)簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀,各職能股室要與全區(qū)所有學(xué)校簽署工作目標(biāo)責(zé)任狀,目標(biāo)層層分解,責(zé)任人人擔(dān)當(dāng)。以后的檢查落實(shí),就從這里查起,一看有沒有目標(biāo),二看目標(biāo)是否層層分解,三看責(zé)任是否有分擔(dān)機(jī)制,四看目標(biāo)落實(shí)有沒有過程,五看達(dá)不到的目標(biāo)補(bǔ)救得怎樣。

影響教育教學(xué)質(zhì)量的因素千萬條,關(guān)鍵的只有那么幾條,我們要從學(xué)校的工作計(jì)劃中看到目標(biāo),看到相關(guān)舉措,看到實(shí)施過程的痕跡,看到檢查評估結(jié)果的應(yīng)用效果等等。

5、抓素質(zhì),增強(qiáng)活力。

什么是素質(zhì)教育,我理解的就是學(xué)生學(xué)習(xí)得快樂、教師生活得幸福的教育就是素質(zhì)教育。不能一提抓質(zhì)量,就加班加點(diǎn),德育活動不搞了,題海戰(zhàn)術(shù)就來了,音、體、美課不上了,功能室也不用了,這是極端錯誤的。我們要大力倡導(dǎo)的是“快樂德育、人文智育、陽光體育”。

現(xiàn)在,除城區(qū)外,鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的教育教學(xué)場地已經(jīng)足夠了,教師人員配備從總量上看也是超額的,可以在實(shí)行小班化教學(xué)上探究新的路子。

我們抓素質(zhì)教育的一手也要硬,我看一要抓課堂教學(xué)改革,加強(qiáng)學(xué)生課堂的主體地位;二要組織豐富多彩的德育、藝體活動,增強(qiáng)學(xué)生在學(xué)校的主體生活地位;三要建設(shè)好家庭、學(xué)校、社會的教育網(wǎng)絡(luò)體系,開展形式多樣的綜合實(shí)踐活動,增強(qiáng)學(xué)生參與社會的主體地位。這樣學(xué)生學(xué)習(xí)才有味,教師工作才充滿情趣,學(xué)生學(xué)習(xí)的知識才能學(xué)以致用。

同志們,提升教育教學(xué)質(zhì)量,使命艱巨,責(zé)任重大。新的一年馬上就要到來,我希望在座的全體同志以本次會議為契機(jī),振奮精神,腳踏實(shí)地,為xx教育事業(yè)的復(fù)興而不懈努力。我相信,xx教育“一年一變樣,三年大變樣,五年翻身仗”的目標(biāo)一定能如期實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家。

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