項(xiàng)目經(jīng)理演講稿(精選15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-11 05:02:10
項(xiàng)目經(jīng)理演講稿(精選15篇)
時(shí)間:2023-11-11 05:02:10     小編:FS文字使者

演講稿是以口頭形式向聽眾傳遞信息、表達(dá)觀點(diǎn)的一種文字材料。在寫演講稿之前,先明確演講的主題和目標(biāo)。演講稿的最重要的目的是能夠傳達(dá)觀點(diǎn)和思想,激發(fā)聽眾的共鳴和思考。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇一

大家好!

我是xxx,常感謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

兩年多以來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),很感謝公司。

提供。

的的這個(gè)平臺(tái),給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

等方面作以闡述。

會(huì)追著你安排,甚至部門。

領(lǐng)導(dǎo)。

教著你安排工作,現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的改變,同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

安排指定的工作,我都能夠按時(shí)保質(zhì)的完成,這與自身強(qiáng)烈的責(zé)任感有很大關(guān)系,要做就要做好,絕不能拖泥帶水。

及其他同事的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目前期資料收集過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)地質(zhì)勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解,通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

(一)、崗位的認(rèn)知。

狀態(tài),保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、工作思路。

作為一名大型項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為應(yīng)該從組織管理、自身強(qiáng)化兩個(gè)方面開展工作。

1、組織管理。

組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織。

領(lǐng)導(dǎo)。

有制度職責(zé)有人管事有人辦事上下結(jié)合左右銜接的項(xiàng)目部。

管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,管理的目的是效率,管理的核心是人,要做到三個(gè)明確:(1)明確目標(biāo):讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

(2)明確分工:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定時(shí)定期了解項(xiàng)目內(nèi)每一個(gè)員工的工作進(jìn)度及完成情況,合理的分配工作任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

(3)明確職責(zé):讓員工清晰知道自己的職責(zé),積極的參與到項(xiàng)目的建設(shè)中來。

2、自身強(qiáng)化。

堅(jiān)決克服夸夸其談評(píng)頭論足的毛病從小事做起一件一件落實(shí)一項(xiàng)一項(xiàng)抓成績干成一件是一件養(yǎng)成腳踏實(shí)地埋頭苦干的。

精神。

要提高辦事效率強(qiáng)化時(shí)間觀念時(shí)刻把握工作進(jìn)度做到爭分奪秒趕前不趕后養(yǎng)成雷厲風(fēng)行干凈利落的良好習(xí)慣為其他員工做出表率作用。四結(jié)語

非常感謝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

的聆聽,非常感謝公司。

提供。

這樣一個(gè)平臺(tái),我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

我的演講到此結(jié)束,謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇二

1、組織實(shí)施消防設(shè)施維保技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)管。

2、組織編制項(xiàng)目技術(shù)方案、參與項(xiàng)目招投標(biāo)管理。

3、組織編制項(xiàng)目預(yù)算并實(shí)施預(yù)算和成本管控。

4、快速處置項(xiàng)目質(zhì)量安全事故組織處理項(xiàng)目應(yīng)急事件。

5、管理各類技術(shù)服務(wù)工器具、備品件、管理項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)檔案。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

首先祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意。今天非常高興來參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機(jī)會(huì)和平臺(tái),并借此機(jī)會(huì)感謝各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,本科學(xué)歷,高級(jí)職稱,具有公路、鐵路、市政一級(jí)建造師資格。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理等職。本次本人所參加競聘的崗位是湖南項(xiàng)目經(jīng)理崗位。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想:

下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):

項(xiàng)目部的建設(shè)很重要,它代表一個(gè)單位的企業(yè)形象,好比一個(gè)人的衣著和精神風(fēng)貌,第一印象很深刻,能體現(xiàn)單位的品牌,所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目駐地,要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),辦公室舒適明亮,生活條件舒適方便,配備必要的娛樂設(shè)施,以保證職工勞逸結(jié)合,高效工作,正常生活。

由于本項(xiàng)目工程量較小,項(xiàng)目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。

第二方面就將我對(duì)于項(xiàng)目的工作構(gòu)想對(duì)大家作一下匯報(bào):這使我對(duì)參加x項(xiàng)目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會(huì)取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

1、總的經(jīng)營指導(dǎo)方針:堅(jiān)決貫徹局管理效益型企業(yè)的思路,堅(jiān)持將項(xiàng)目打造成典型的管理效益型項(xiàng)目。堅(jiān)決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險(xiǎn)分包模式,項(xiàng)目部采取控制主材,合作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路。堅(jiān)決執(zhí)行局三項(xiàng)公開招標(biāo)制度,確保成本最低、隊(duì)伍最優(yōu)。

2、主要工程項(xiàng)目對(duì)外分包模式:工程主要是路基和橋涵;路基工程擬采取三支隊(duì)伍平行大包,形成競爭,互相制約;橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因?yàn)閱挝还こ塘啃《?,主要有中?*20米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計(jì)劃安排樁基隊(duì)伍3個(gè),下部和預(yù)制場一個(gè)隊(duì)伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊(duì)伍一個(gè),通涵隊(duì)伍6個(gè),可以多點(diǎn)作業(yè)、多點(diǎn)開花。路面低基層可以采取有施工能力且經(jīng)驗(yàn)成熟專業(yè)隊(duì)伍大包模式。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇四

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年23歲,現(xiàn)任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬的增長,同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

此次,郵局開展“自郵一族”營銷項(xiàng)目,是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場上應(yīng)是僅此一家,其帶來的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,必將能吸引這類人群。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺(tái)的不斷變更,營銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過口碑傳述,達(dá)到銷售目的。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,因?yàn)閺V場人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購買的積極性。汽車4s店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合。汽車4s店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4s店,通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望,同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會(huì)中,每個(gè)車友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營銷的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過員工的使用感受,帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購買,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。

三是及時(shí)跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4s店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

首先感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們展示自己!下面我將對(duì)我這次競聘項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)做以下敘述。

一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢

項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作,對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員之間的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此,必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力,同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力,以及較強(qiáng)的交際能力、應(yīng)變能力等。

本人具有吃苦耐勞的本性,敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù),為項(xiàng)目部謀發(fā)展。

團(tuán)結(jié)同事,有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好的完成。自己的能力再大,也大不過集體,三人行必有我?guī)熞?,學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,以公司和集體利益為重。

經(jīng)過多年項(xiàng)目管理和工作中的鍛煉,使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力,同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。

二、經(jīng)營管理

項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求,通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊,并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解,各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控,把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到企業(yè)是利潤的中心,項(xiàng)目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此,根據(jù)工程特點(diǎn),采取以下措施降低成本。

1、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。

2、組織均衡流水施工,加快施工進(jìn)度。

3、降低材料成本。

4、提高機(jī)械利用率。

5、用好獎(jiǎng)罰機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工節(jié)約積極性。

6、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理,有效擴(kuò)展項(xiàng)目的利潤空間。

三、工期控制

根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃,圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法,有效組織和利用施工資源,加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制,通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證,確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)

在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上,通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況,采取如下質(zhì)量保證措施。

首先,項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系,有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo),圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。

第二,項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材料檢驗(yàn)制度、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過程中,嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制,嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理,不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工,毫不留情。

第三,強(qiáng)化質(zhì)量過程控制,加強(qiáng)對(duì)重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。

五、強(qiáng)抓分包促管理

本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理,劃小管理到位,設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制,堅(jiān)持一人為主,多人參與的辦法,在項(xiàng)目內(nèi)部開展勞動(dòng)競賽,制定獎(jiǎng)懲措施,抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理,注重獎(jiǎng)勤罰懶,注重人性化管理,使經(jīng)營管理措施到位,富有效率。

我始終遵守管人不整人、用人不疑人,團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益,加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層面對(duì)面的溝通,用其所長、避其所短,充分發(fā)揮各自的聰明才智,最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源,引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效,精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。為員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工。在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃,使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理,通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改,最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo)。

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性,如果我競聘成功,一定不辜負(fù)公司重托,認(rèn)真履行職責(zé),確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。

我的演講完畢。謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇六

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫,今年23歲,現(xiàn)任郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬的增長,同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

此次,郵局開展“自郵一族”營銷項(xiàng)目,是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場上應(yīng)是僅此一家,其帶來的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,必將能吸引這類人群。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺(tái)的不斷變更,營銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過口碑傳述,達(dá)到銷售目的。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,因?yàn)閺V場人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購買的積極性。汽車4s店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合。汽車4s店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4s店,通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望,同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會(huì)中,每個(gè)車友會(huì)給予1―3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營銷的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過員工的使用感受,帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購買,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。

三是及時(shí)跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4s店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇七

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

你好!

我是,在四川英杰投資咨詢有限公司工作已有xx年xx個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年xx月進(jìn)入公司以來,從實(shí)習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來證明自己、感謝同事對(duì)我的幫助、報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來,我一直無愧于心,盡自己全部的努力來做好我的每一項(xiàng)工作。

自20xx年從事咨詢工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的技能和知識(shí)。xx年多來的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;xx年多來的不停實(shí)踐使我對(duì)photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在這里我將會(huì)有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

中國有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我希望我所付出的努力可以被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的能力可以得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出現(xiàn)在面前,我想無論是誰,只要他有自信和信心,他就一定不會(huì)放過這個(gè)機(jī)會(huì)。

今天,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自己的能力,因?yàn)檫@一切都來源于我對(duì)這個(gè)工作多年來的熱愛,以及全體器材部同事們不懈的支持。

在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)時(shí)間:20xx年x月x日。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項(xiàng)目經(jīng)理的競聘。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí)借此機(jī)會(huì)感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

首先作一個(gè)自我介紹,我叫xx,在項(xiàng)目部外省事業(yè)部工作,現(xiàn)在擔(dān)任xx銷售經(jīng)理職務(wù)。我于20xx年8月進(jìn)入公司項(xiàng)目部做銷售員工作。初到公司,公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,讓我感受到的是美好的未來,燦爛的前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),默默地為公司的發(fā)展盡自己微薄的力。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

項(xiàng)目經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對(duì)未知領(lǐng)域。我決心以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價(jià)值。勇敢地去接受未來工作中的毎一次挑戰(zhàn)。對(duì)我來說,今天又是一次人生的挑戰(zhàn),是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折。

首先,談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)工作的認(rèn)識(shí)

隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及,項(xiàng)目經(jīng)理成為日漸興起一族新型管理人員。

項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心人物,也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目進(jìn)行中,能否圓滿地完成項(xiàng)目目標(biāo),關(guān)鍵在于人員,而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只不過是協(xié)助人員工作的工具。

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作,在不超出預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作即是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃 、組織和控制,從而為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)他們應(yīng)當(dāng)激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),以贏得顧客的信任。

作為項(xiàng)目的指揮者,項(xiàng)目經(jīng)理要擔(dān)任的職責(zé)是對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制。首先,項(xiàng)目經(jīng)理要明確項(xiàng)目目標(biāo),并就目標(biāo)與客戶取得一致意見。接下來,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流,并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,這樣,才能確保全體達(dá)成共識(shí),并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。

項(xiàng)目經(jīng)理一定要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,決不能只持觀望的態(tài)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),跟蹤實(shí)際工作進(jìn)程并將其與計(jì)劃安排進(jìn)程進(jìn)行比較。

制度的優(yōu)化,項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),營銷公司產(chǎn)品,為客戶提供全方位的服務(wù),實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。將項(xiàng)目經(jīng)理以競聘的形式產(chǎn)生充分體現(xiàn)了公司對(duì)該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。而作為新到崗位的人員,要有一種吃苦耐勞和對(duì)市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負(fù)眾望。

其次,談?wù)勎腋偲高@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢

1、輕車熟路,具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)

我是從事房地產(chǎn)行業(yè)工作7年,在xx公司工作5年。是xx公司從基層培養(yǎng)起來的銷售骨干力量,也是xx公司目前中層干部中的佼佼者。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),和成功的案場管理經(jīng)歷。多次被評(píng)為xx的最佳專案、優(yōu)秀員工。

工作樓盤:xx案場,多次成為xx項(xiàng)目部的topsales

xx案場,多次做成團(tuán)購,圓滿完成銷售指標(biāo)。

xx案場,在樓市低谷期,從上海組織客戶異地成交,與同事配合完成多次團(tuán)購,成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。

現(xiàn)任xx銷售案場經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇九

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

我是來自希望·未來城(一期)項(xiàng)目部的祝祥松,很感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)我的信任和支持,也由衷的感謝公司為我們

提供

了這樣一個(gè)很好的展示的機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),今天我應(yīng)聘的崗位是項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、競聘崗位現(xiàn)狀及存在的問題、安全生產(chǎn)管理、工期管理、商務(wù)管理、勞務(wù)管理、其他創(chuàng)新思路及方法等幾方面闡述我作為項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)。

我畢業(yè)于四川建院建筑工程施工及管理專業(yè),

20xx

年-

20xx

年利用業(yè)余時(shí)間在西南科技大學(xué)學(xué)習(xí)并取得建筑經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科學(xué)歷,在工作中不斷學(xué)習(xí)先后考取一級(jí)注冊(cè)建造師資格證、中級(jí)工程師職稱。本行業(yè)工作12年,先后在北京建工路橋公司、新浦建設(shè)

xx

分公司、

xx

萬華地產(chǎn)萬投有限公司工作,

20xx

年加入中建大家庭2年多擔(dān)任五公司希望·未來城(一期)項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。該項(xiàng)目按合同約定及建設(shè)單位要求順利完成了施工任務(wù),并獲得市級(jí)安全文明工地,項(xiàng)目二次經(jīng)營取得較好成績,團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面營造了良好的工作氛圍,全體管理人員均能和睦相處且有較高的工作積極性。在工作中積累了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個(gè)較大的提升。完成了公司簽定的風(fēng)險(xiǎn)抵押凈利潤3個(gè)點(diǎn),并且超額完成,預(yù)計(jì)凈利潤達(dá),1000萬.

(1)增強(qiáng)項(xiàng)目組織凝聚力。

為保證項(xiàng)目組織任務(wù)的完成和項(xiàng)目效益的發(fā)揮,在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,通過分工把團(tuán)隊(duì)任務(wù)落實(shí)到每個(gè)人,有利于調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的積極性,提高工作效率,保證工作質(zhì)量,承認(rèn)和提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在組織中的地位和作用,便于團(tuán)隊(duì)成員共同研究探討問題,有利于集思廣益,作出科學(xué)決策。通過有效的信息溝通,建立良好的團(tuán)隊(duì)氣氛,有利于減少工作失誤,加強(qiáng)工作協(xié)作與配合,減少各種浪費(fèi),最終提高項(xiàng)目組織效益。

(2)滿足項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的心理需要。

每一個(gè)項(xiàng)目成員都有個(gè)人安全、情感交流、尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要。加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,創(chuàng)造競爭、公平和發(fā)展的氣氛與環(huán)境,有利于團(tuán)隊(duì)成員努力工作,證明自己的價(jià)值,增強(qiáng)其成就感,在團(tuán)隊(duì)中使團(tuán)隊(duì)成員互相關(guān)心、互相幫助、互相尊重,使他們能夠心情舒暢地工作和生活,有利于提高人們的自信心,培養(yǎng)競爭向上的健康心理。

(3)做到合理分工與協(xié)作。

每個(gè)成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和責(zé)任,以及與其他成員之間的相互關(guān)系;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任,促使成員間相互關(guān)心,彼此認(rèn)同,實(shí)現(xiàn)成員間有效的溝通,形成開放、坦誠的溝通氣氛。

作為一名項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是建立和保護(hù)團(tuán)隊(duì),并且確保團(tuán)隊(duì)成員都有滿足感。團(tuán)隊(duì)成員的忠誠度、滿意度以及完成工作的能力對(duì)于項(xiàng)目管理的最終成功至關(guān)重要。

1、項(xiàng)目經(jīng)理非造價(jià)專業(yè)畢業(yè),在某些商務(wù)(定額及清單計(jì)價(jià)規(guī)范)問題上不夠?qū)I(yè)。造成了與業(yè)主在施工過程中的談判處于不利位置.

2、項(xiàng)目經(jīng)理與分公司各部門溝通較少且公司流程較復(fù)雜影響部分工作推進(jìn)。

3、建設(shè)單位工程款支付不及時(shí)導(dǎo)致工人工資不能及時(shí)發(fā)放造成項(xiàng)目停工。

4、勞務(wù)分包單位施工班組更換頻繁,嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度。

5、公司確定分包單位及部分材料采購流程時(shí)間長,影響工程施工進(jìn)度。

1、安全生產(chǎn)管理控制目標(biāo)

(1)傷亡、事故控制目標(biāo):

無重大工傷事故,杜絕因工死亡事故;重傷率在 2‰ 以下;輕傷率在 3‰ 以下。杜絕食物中毒、火災(zāi)事故。杜絕職業(yè)病發(fā)生。

確保

xx

市市級(jí)安全文明工地;確保通過中建四局達(dá)標(biāo)檢查.

2、安全生產(chǎn)管理措施

主要就是采用了消項(xiàng)制度.問責(zé)制度.把問題落實(shí)到人。做為一名項(xiàng)目經(jīng)理,做好安全工作,也是對(duì)自已的保護(hù)。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家新年好!

新年伊始,萬象更新,在元宵佳節(jié)到來之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開,我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從xx年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來,經(jīng)過全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績,正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來了酒店的正式營業(yè)??吹浇裉斓某煽?,我深感大家沒有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望,你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的賓客,按照科學(xué)化、國際化的管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來,在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿足市場競爭的需求,滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對(duì)市場的營銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場營銷推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門推薦評(píng)選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是中油花園酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里,中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,在春天來臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為中油花園酒店的明天共同努力,展望中油花園酒店的明天更加美好!

最后,預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十一

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!我叫 ,今年23歲,現(xiàn)任 郵政網(wǎng)點(diǎn)副支局長。我于20xx年7月參加工作,2年工作以來多次較好完成各類營銷任務(wù)。20xx年在大坪支局11月報(bào)刊大收訂中,在完成本支局任務(wù)同時(shí)幫助另外兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)完成任務(wù);同年4季度銷售郵票年冊(cè)時(shí)個(gè)人銷售支局全部任務(wù)。在20xx年墨沖支局,2季度幫助支局完成儲(chǔ)蓄余額500萬的增長,同年3季度在凱口支局“思鄉(xiāng)月”項(xiàng)目中較好完成支局營銷任務(wù)。2年的工作中,我不斷摸索郵政銷售的特點(diǎn),認(rèn)真總結(jié)歸納,得出了“用心對(duì)待精于業(yè)務(wù),用情去做得信于民”的方法。

此次,郵局開展“自郵一族”營銷項(xiàng)目,是利用郵政營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、11185客服中心、專業(yè)化的網(wǎng)站和服務(wù)隊(duì)伍,提供全面、周到、方便、專業(yè)的車務(wù)服務(wù),所面臨的客戶都是有車一族。對(duì)于大眾,“自郵一族”是新鮮的,對(duì)新鮮事物接納最快的莫過于青年人群,作為群體一員,我已經(jīng)充分做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受項(xiàng)目挑戰(zhàn),全力完成項(xiàng)目營銷。如果,我有幸能成為“自由一族”的項(xiàng)目經(jīng)理,我將從以下幾個(gè)方面做好其銷售工作。

一是準(zhǔn)確把握“營銷一族”的消費(fèi)群體。對(duì)消費(fèi)群體的合理甄選,有助于我們?cè)趯?shí)施營銷時(shí)有針對(duì)性的拓展業(yè)務(wù),針對(duì)不同人群進(jìn)行不同的營銷手段。隨著當(dāng)前人們生活水平的提高,汽車逐漸走入了大眾之家,汽車產(chǎn)業(yè)帶來的更多附帶消費(fèi),成為房產(chǎn)消費(fèi)之外最大的消費(fèi)之一。郵政此次開展“自郵一族”營銷,為有車一族提供全面的車務(wù)服務(wù),在目前市場上應(yīng)是僅此一家,其帶來的諸多優(yōu)惠,具有很大的誘惑力。青年人群對(duì)新鮮事物一直都是接受最快的,針對(duì)“自郵一族”產(chǎn)品的新鮮性,我首先將從青年有車人群入手,摸清這類群體對(duì)汽車消費(fèi)的態(tài)度,找準(zhǔn)“自郵一族”對(duì)于青年人群的契入點(diǎn);同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品的實(shí)惠性,從中老年群體及工薪族入手。隨著油價(jià)的不斷攀升,這類人群都在用車上精打細(xì)算,省油是首選,如若參加“自郵一族”能帶來其他用車實(shí)惠,必將能吸引這類人群。

二是科學(xué)創(chuàng)新“營銷一族”的銷售方法。相信做過銷售的人都知道,營銷手段是產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵,隨著目前生活環(huán)境的不斷改善,人們購物平臺(tái)的不斷變更,營銷手段也順應(yīng)時(shí)代發(fā)展在不斷創(chuàng)新。結(jié)合“自郵一族”的產(chǎn)品特性、客戶屬性,在實(shí)施具體營銷中我將采取以下方法:網(wǎng)絡(luò)論壇銷售與網(wǎng)友口碑銷售相結(jié)合。在本地網(wǎng)絡(luò)論壇上發(fā)布關(guān)于“自郵一族”的具體信息,對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行全面闡述,并及時(shí)跟帖以示產(chǎn)品好處,從而引發(fā)網(wǎng)友興趣,讓一些早期購買“自郵一族”產(chǎn)品的網(wǎng)友在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖,向更多網(wǎng)友展示該產(chǎn)品的好處,通過口碑傳述,達(dá)到銷售目的。廣場促銷與社區(qū)促銷相結(jié)合。眾所周知,廣場促銷是當(dāng)前各類產(chǎn)品銷售的主流場地,因?yàn)閺V場人流量大,進(jìn)行活動(dòng)促銷能吸引大眾駐足參與,而且效果十分明顯。社區(qū)是目前家庭的群聚地,也是轎車的集中地,在此開展促銷,能使諸多有車一族在家門口就能深入了解產(chǎn)品特性,在諸多有車家庭之間的分析中,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品好處,調(diào)動(dòng)大家參與購買的積極性。汽車4s店銷售與車友會(huì)銷售相結(jié)合。汽車4s店和車友會(huì)是目前有車一族的發(fā)源地和聚集地。車友之間的產(chǎn)品分享,是我們這次銷售的關(guān)鍵之一。選擇汽車4s店,通過產(chǎn)品與新車?yán)変N售,激發(fā)準(zhǔn)車友購買欲望,同時(shí)讓車友主動(dòng)消費(fèi)“自郵一族”,體驗(yàn)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)。在本市車友會(huì)中,每個(gè)車友會(huì)給予1-3個(gè)免費(fèi)名額,讓免費(fèi)得車友去體驗(yàn)本產(chǎn)品的好處,與其他車友分享,讓更多車友參與的產(chǎn)品的購買之中。內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。凡事都需要吃螃蟹的人。作為我們郵政系統(tǒng)的產(chǎn)品,自然需要我們自己的支持。在營銷的同時(shí),我將鼓勵(lì)內(nèi)部職工參與購買“自郵一族”,讓產(chǎn)品的好真真切切的落實(shí)到員工身上,通過員工的使用感受,帶動(dòng)周圍的朋友、親戚來參與購買,從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售與聯(lián)動(dòng)銷售相結(jié)合。

三是及時(shí)跟進(jìn)“營銷一族”的售后服務(wù)。對(duì)于新產(chǎn)品,盡管我們擁有專業(yè)的11185客服熱線,但是我們這些銷售人員及時(shí)和客戶溝通,問詢使用情況,能讓客戶真切感受到我們的誠意,更能贏得客戶的信任,這對(duì)于我們實(shí)施口碑銷售和以后新產(chǎn)品的銷售都能起到意想不到的作用。 對(duì)于我們提供的售后服務(wù),除了平時(shí)的電話問詢外,還應(yīng)深入到社區(qū)、4s店等,了解產(chǎn)品的使用情況和4s店捆綁銷售情況,針對(duì)出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)整銷售方法,以確保產(chǎn)品銷售達(dá)到預(yù)期效果。

雄關(guān)漫漫真如鐵,面對(duì)新的產(chǎn)品,而今還須從頭越。對(duì)于“自郵一族”的銷售,我滿心期待,并信心滿懷,如若我能成功競聘為產(chǎn)品的項(xiàng)目經(jīng)理,我將拿出讓各位領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意的銷售數(shù)據(jù),以回報(bào)各位對(duì)我的期望。

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十二

上午好!

首先,感謝有這個(gè)機(jī)會(huì)參加競爭上崗,也非常榮幸能夠接受各位評(píng)委的檢閱和評(píng)判。下面我將從四個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),希望得到各位評(píng)委的指教和支持。

我叫xx,xx年出生,

20xx

年畢業(yè)于華東交通大學(xué),大學(xué)本科學(xué)歷,路橋工程師,現(xiàn)任禪交建投公司綜合辦公室主任。

自20xx年參加工作以來,我先后在三家單位工作過,依次為施工單位中鐵二局深圳分公司、禪城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、禪交建投公司,期間擔(dān)任過廣州的軍區(qū)某國防工程路橋施工技術(shù)員、項(xiàng)目副總工程師;開發(fā)區(qū)道路、廠房規(guī)劃報(bào)建審核辦事員、園區(qū)道路建設(shè)業(yè)主代表。

業(yè),按照部門分管

領(lǐng)導(dǎo)

的安排和要求,扎實(shí)地完成了各項(xiàng)工作,先后擬稿制定了禪交建投公司《計(jì)量支付及變更管理辦法》、《bt項(xiàng)目管理辦法》、《公路工程信用

評(píng)價(jià)

公示制度管理細(xì)則》。

副總經(jīng)理作為一個(gè)公司班子成員之一,分管工作性質(zhì)特殊,事項(xiàng)繁雜,需要經(jīng)常承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外。這也要求具備更高的政治素養(yǎng)、能力素養(yǎng)和知識(shí)素養(yǎng)。我對(duì)競聘這一崗位職務(wù)充滿信心,自認(rèn)為有以下兩方面的優(yōu)勢:

第一、自身具備這一職位所必須的專業(yè)素質(zhì)。自大學(xué)畢業(yè)以來,先后在施工企業(yè)、業(yè)主單位任職,一直從事路橋建設(shè)技術(shù)管理工作,期間擔(dān)任過施工單位項(xiàng)目副總工程師,業(yè)主單位業(yè)主代表、計(jì)劃合約部經(jīng)理、綜合辦公室主任。平時(shí)很注重對(duì)專業(yè)知識(shí)的不斷更新,同時(shí)掌握了相對(duì)應(yīng)的專業(yè)實(shí)踐知識(shí)及法律法規(guī)知識(shí);工作中很注重實(shí)際工作能力的鍛煉和提高。在擔(dān)任禪交建投公司綜合辦公室主任期間,隨著工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變,統(tǒng)籌及文字綜合能力也得到了進(jìn)一步的提高。

在禪交建投公司近7年的工作過程中,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。

作為盈兆公司副總經(jīng)理,對(duì)待工作總的原則:擺正位置,提高素質(zhì),認(rèn)真履職,秉公辦事。同時(shí)做出以下具體設(shè)想:

第一,始終以公司大局為重,尊重和服從公司及各上級(jí)部門的

領(lǐng)導(dǎo)

,積極主動(dòng)溝通,既大膽工作,又不越權(quán)錯(cuò)位,積極創(chuàng)造和諧融洽的工作環(huán)境。

第二,認(rèn)真研究公司各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合目前公司運(yùn)作模式,對(duì)各類管理制度運(yùn)作過程存在問題、困難進(jìn)行收集匯總。提出改進(jìn)措施

方案

,促使各項(xiàng)管理制度得以正常實(shí)施,從而提升公司管理 水平。

第三,始終圍繞公司項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)以及發(fā)展目標(biāo)方向,切實(shí)履行副總經(jīng)理職責(zé),抓好分管工作,與其他同事一道,為公司今后發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

我的演講結(jié)束,不妥之處敬請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家新年好!

新年伊始,萬象更新,在元宵佳節(jié)到來之際,大家在酒店中華廳歡聚一堂,中油花園酒店員工春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)盛大召開,我謹(jǐn)代表中油花園酒店向光臨此次盛會(huì)的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

從xx年9月9日酒店開業(yè)到現(xiàn)在的5個(gè)多月以來,經(jīng)過全體員工的共同努力,酒店管理正在趨于穩(wěn)定,基層建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展。在你們一天天的辛勤努力中,酒店也取得了不錯(cuò)的成績,正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前。

回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨,全體員工在總公司領(lǐng)導(dǎo)及酒店管理層的帶領(lǐng)下,群策群力,克服了種種困難,迎來了酒店的正式營業(yè)。看到今天的成績,我深感大家沒有辜負(fù)酒店對(duì)你們的期望,你們?cè)谶@個(gè)舞臺(tái)上發(fā)揮著光和熱,不辭辛苦,用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)業(yè)績,我為你們的努力而感到自豪。

雖然酒店正在穩(wěn)步的向更高層次發(fā)展,但是大家一定要戒驕戒躁,虛心學(xué)習(xí),只有不斷提升自身能力和綜合素質(zhì),酒店才會(huì)有更加美好的發(fā)展前景。我們要不斷加強(qiáng)酒店的服務(wù)質(zhì)量,大家一定要時(shí)刻保持最積極的態(tài)度,以最職業(yè)的微笑來面對(duì)每一位客人,以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言來迎接每一位遠(yuǎn)道而來的賓客,按照科學(xué)化、國際化的管理,以一流的出品,一流的服務(wù)打動(dòng)客人,以最嶄新的面孔面對(duì)明天的到來,在工作崗位上展現(xiàn)你們的聰明才智和創(chuàng)新能力。

當(dāng)然,酒店也會(huì)加強(qiáng)對(duì)員工各個(gè)方面的培訓(xùn),對(duì)于酒店適應(yīng)環(huán)境的變化,滿足市場競爭的需求,滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都是具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),從而提高工作質(zhì)量和效益,減少失誤,提高客戶滿意度。員工更高層次的理解和掌握所從事的工作,增加工作的信心。

一個(gè)酒店的發(fā)展前景不僅取決于酒店所提供的服務(wù),更需要對(duì)市場的營銷策略,因此大家要做好宣傳促銷工作,拓寬銷售渠道,內(nèi)挖潛力,外拓客源,給賓客提供更多的個(gè)性化服務(wù);加強(qiáng)市場營銷推廣,打造中油花園酒店在行業(yè)和市場的知名度,贏得更廣闊的市場,建立良好的信譽(yù),實(shí)現(xiàn)經(jīng)營與管理的協(xié)調(diào)發(fā)展,為中油花園酒店未來發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

由各部門推薦評(píng)選的“xx年優(yōu)秀員工、微笑大使、先進(jìn)工作者”是全體員工中的佼佼者,是中油花園酒店的優(yōu)秀代表,是中油人的驕傲。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們這種顧全大局,敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè),勤懇鉆研的工作態(tài)度,更要學(xué)習(xí)他們善待顧客,細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信,我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,有了大家的努力,我們一定不會(huì)辜負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的殷切期望,我更加堅(jiān)信,在新的一年里,中油花園酒店的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象,俗話說一年之計(jì)在于春,在春天來臨之際,希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo),希望你們?cè)诓煌膷徫簧习l(fā)揮不同的作用,更希望你們?cè)诓煌膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。公司管理層也將一如既往的時(shí)時(shí)刻刻為員工著想。請(qǐng)你們相信:酒店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是酒店真正的主人,沒有你們就沒有酒店的今天,讓我們攜起手來,為中油花園酒店的明天共同努力,展望中油花園酒店的明天更加美好!

最后,預(yù)祝聯(lián)歡晚會(huì)圓滿成功。祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

大家好!在新的一年來臨之際,我首先恭祝公司生意興隆,和諧發(fā)展,恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!

我是公司xx部門的xxx,今天參加競聘的崗位是xx項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。

首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭和展示自我的機(jī)會(huì)!我將全心全意,精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì),充分地展示自我,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競聘報(bào)告。

本人姓名xxx,目前任職xx項(xiàng)目部,崗位xx,今年xx歲。xx年畢業(yè)于xx學(xué)校,xx的文憑。xx年xx月進(jìn)入xx物業(yè)公司,從事xx工作,先后任職xx、xx。xx年xx月進(jìn)入本公司,先后任職xx、xx。從事物業(yè)管理工作以來,先后參加了xx、xx培訓(xùn),目前具有xx資格證書。

多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)xx年,在工作中,本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念,創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法,具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水平,在工作中取得較好的成績,為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

這次我所競聘的崗位是xx項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。

項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托,帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員,全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念,按照項(xiàng)目的實(shí)際情況,組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案,全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,同時(shí)要有勤奮工作,開拓進(jìn)取,遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。

本人多年來一直從事物業(yè)管理工作,能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程,了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的全體職工,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法,不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水平,取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx項(xiàng)目物業(yè)管理的實(shí)際需要,為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營管理目標(biāo),主要做好以下幾方面的工作:

1、合理整合人力資源,切實(shí)做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè),努力提高管理團(tuán)隊(duì)的`凝聚力和戰(zhàn)斗力。

物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù),包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成,在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天,沒有一個(gè)人能勝任所有的工作,只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力,各負(fù)其責(zé),才能完成所有的管理工作。因此,工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求,建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制,將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員,做到崗位明確,職責(zé)清晰,工作有目標(biāo),有方向,有辦法,同時(shí),還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào),采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式,建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量,避免“一個(gè)人是條龍,一群人是條蟲”的悲劇,要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情,調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。只有每個(gè)人,在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作,則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。

2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念,大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路,重視過程和細(xì)節(jié)管理,重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。

小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶,就是我們的父母和上帝,工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念,要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn),想業(yè)主所想,急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠,體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利,切實(shí)的為他們解決了生活中的難題,使他們真心的理解、支持我們的工作,真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到xx%。

在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平的同時(shí),要以各項(xiàng)成本控制為中心,以公司各項(xiàng)管理制度為依托,大膽創(chuàng)新管理手段和方法,在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,想法設(shè)法壓縮成本開支,開源節(jié)流,要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理,從日常的小事抓起,從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起,真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理,從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。

同時(shí)對(duì)公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊,要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情,就是各種行為的集合,要讓全體項(xiàng)目部人員熟悉掌握公司的管理制度,更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí),執(zhí)行,只有這樣,管理制度才不是“水中花,鏡中月”,才能發(fā)揮其真正的作用。

3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費(fèi)率,完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

隨著人工工資的不斷高速上漲,人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過認(rèn)真分析,xx項(xiàng)目部計(jì)劃安排管理人員xx人,其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式,盡可能的壓縮人力開支,實(shí)現(xiàn)減員增效。

在節(jié)能降耗方面,通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間,合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能xx%。

在物業(yè)費(fèi)收取方面,發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員,在日常工作中,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式,積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高,確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到xx%。

在物資采購方面,堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家,嚴(yán)格控制物資采購成本支出。同時(shí),與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系,取得相互的信任和支持,可以在工資資金短缺時(shí),商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資,避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。

另外,通過制度建設(shè)和思想教育,使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證。

以上就是本人對(duì)xx項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路,有不妥之處,請(qǐng)大家指正。

今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺(tái),鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先,勤奮努力,扎實(shí)工作。我堅(jiān)信,只要公司給我這次機(jī)會(huì),我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力,帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員,遵循公司經(jīng)營理念,遵守各項(xiàng)管理制度,餞行今天的承諾,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo),為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十四

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

大家好!

我是xxx,常感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)

兩年多以來對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng),很感謝公司

提供

的的這個(gè)平臺(tái),給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)!

今天我應(yīng)聘的崗位是大型項(xiàng)目經(jīng)理,下面我將從個(gè)人基本情況、個(gè)人競聘的優(yōu)勢、競聘崗位的認(rèn)知及

工作計(jì)劃

等方面作以闡述。

本人于20xx年畢業(yè)于西北大學(xué),研究生學(xué)歷,同年7月進(jìn)入公司設(shè)計(jì)部工作,負(fù)責(zé)及參與完成了多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工作。在公司的這近3年時(shí)間,已把我從初出校園的青澀少年變得更有責(zé)任感,尤其是在設(shè)計(jì)部的這2年多時(shí)間,可謂磨礪多多,從工作態(tài)度、技能水平、人際交流等方面都有了不一樣的感觸。對(duì)于技能水平也有較大的提高,一開始接觸工作時(shí),部門

領(lǐng)導(dǎo)

會(huì)追著你安排,甚至部門

領(lǐng)導(dǎo)

教著你安排工作,現(xiàn)在已經(jīng)有了質(zhì)的改變,同時(shí)也積累了一定的處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。而人際交流方面也變得更為成熟。

以下就個(gè)人參與此次競聘的優(yōu)勢作簡單概述:

第一、具有吃苦耐勞的本性及超強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、頂?shù)米毫Γ休^好的親和力,作為一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,我很榮幸依然保持著吃苦耐勞的本性,也把它當(dāng)成我的優(yōu)勢。同時(shí),對(duì)于

領(lǐng)導(dǎo)

安排指定的工作,我都能夠按時(shí)保質(zhì)的完成,這與自身強(qiáng)烈的責(zé)任感有很大關(guān)系,要做就要做好,絕不能拖泥帶水。

第二、具備較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和一定的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn);踏上工作崗位以來,我時(shí)刻要求自己不放棄學(xué)習(xí),通過日常工作積累和業(yè)余學(xué)習(xí)深造,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷豐富和提高自己的專業(yè)知識(shí),通過與主管

領(lǐng)導(dǎo)

及其他同事的交流,進(jìn)一步鞏固了專業(yè)水平,在項(xiàng)目前期資料收集過程中、項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)地質(zhì)勘查工作內(nèi)容、流程、方法等有了更深的理解,通過這兩年的項(xiàng)目實(shí)施管理,使我積累了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也具有一定的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力。

(一)、崗位的認(rèn)知

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目實(shí)施的最重要的執(zhí)行者之一,是項(xiàng)目最直接的管理者。作為項(xiàng)目經(jīng)理也必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)能力,從項(xiàng)目前期計(jì)劃、組織和實(shí)施活動(dòng)中做好管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)又好又快的完成,項(xiàng)目經(jīng)理在內(nèi)部管理當(dāng)中也必須起帶頭作用,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是與一線地質(zhì)技術(shù)員最直接的接觸者,可以較全面的了解員工的工作狀態(tài),

思想

狀態(tài),保證項(xiàng)目工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)、工作思路

作為一名大型項(xiàng)目經(jīng)理,我認(rèn)為應(yīng)該從組織管理、自身強(qiáng)化兩個(gè)方面開展工作。

1、組織管理

組織工作對(duì)項(xiàng)目部的正常運(yùn)作尤為重要,一個(gè)有活力的項(xiàng)目部我認(rèn)為是有組織

領(lǐng)導(dǎo)

,有制度職責(zé),有人管事,有人辦事,上下結(jié)合,左右銜接的項(xiàng)目部。

管理就是管住原則,理出思路,在團(tuán)隊(duì)管理當(dāng)中應(yīng)始終堅(jiān)持管住公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為原則,管理的目的是效率,管理的核心是人,要做到三個(gè)明確:

(1)明確目標(biāo):讓員工都明白項(xiàng)目設(shè)立的階段性目標(biāo)和整體目標(biāo)是什么,提高員工按時(shí)保質(zhì)完成目標(biāo)的意識(shí)。

(2)明確分工:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定時(shí)定期了解項(xiàng)目內(nèi)每一個(gè)員工的工作進(jìn)度及完成情況,合理的分配工作任務(wù),確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

(3)明確職責(zé):讓員工清晰知道自己的職責(zé),積極的參與到項(xiàng)目的建設(shè)中來。

2、自身強(qiáng)化

非常感謝各位

領(lǐng)導(dǎo)

的聆聽,非常感謝公司

提供

這樣一個(gè)平臺(tái),我將一如既往的努力學(xué)習(xí)彌補(bǔ)自己的不足,也衷心祝愿公司不斷的發(fā)展壯大。

我的演講到此結(jié)束,謝謝!

項(xiàng)目經(jīng)理演講稿篇十五

尊敬的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位同仁:

大家好!

首先感謝和勤三年來對(duì)本人的培養(yǎng)與教誨并且

提供

了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝

領(lǐng)導(dǎo)

和同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。我是高曉輝,來自

xx

。有幸參加公司競聘,但這是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是技術(shù)支撐管理員。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的技術(shù)支撐管理員不容易,做為一線業(yè)務(wù)的支撐,不僅要有實(shí)干

精神

,還要善于謀略;不僅要熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí)和高超的組織管理水平。我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件:

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為管理員,必須先做好人。

2、本人在浦東區(qū)域擔(dān)任搶修主管,對(duì)浦東的地理環(huán)境及

領(lǐng)導(dǎo)

、工作人員都比較熟悉,并且有著良好的口碑,我堅(jiān)信在我和全體員工的共同努力之下,必定能協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,以確??蛻魸M意度。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,讓公司的業(yè)績更上一層樓。

如果能夠得到

領(lǐng)導(dǎo)

和員工的信任,在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話,我會(huì)牢牢把握"快、深、實(shí)"三個(gè)字,即:

進(jìn)入角色要"快"。我要盡快地轉(zhuǎn)換角色,更新觀念,調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式,與公司

領(lǐng)導(dǎo)

形成合力,以一種嶄新的視覺看待問題,解決問題,使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā),從公司的利益出發(fā),從員工的利益出發(fā)。

學(xué)習(xí)知識(shí)要"深"。我會(huì)以強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí),誠懇地以身邊人為師,以互聯(lián)

網(wǎng)

為師,自我加壓,勤學(xué)好問,聯(lián)系實(shí)際,善于

總結(jié)

,既要融會(huì)貫通業(yè)務(wù)知識(shí),又要虛心采擷工作經(jīng)驗(yàn),盡快轉(zhuǎn)化為自己實(shí)際的工作能力。

在日常工作中注重"三勤"。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析kpi指標(biāo),作出解決

方案

,解決

網(wǎng)

絡(luò)運(yùn)營中的難點(diǎn)問題;二是腿勤,以每一分鐘維護(hù)

網(wǎng)

絡(luò)為根本要求,走入基層跟著員工維護(hù)搶修,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,帶動(dòng)員工的工作積極性,把維護(hù)工作做實(shí)做細(xì);三是嘴勤,多向

領(lǐng)導(dǎo)

匯報(bào)情況,多向有關(guān)部門通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。

空談?wù)`事,實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位

領(lǐng)導(dǎo)

、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,當(dāng)好一名稱職的項(xiàng)目經(jīng)理。

坦誠地說,我關(guān)注項(xiàng)目經(jīng)理競聘結(jié)果,渴望成功。我也看到了希望的所在,同時(shí)也意識(shí)到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會(huì)凝聚大家的力量和智慧,相信"阻力"和"壓力"都必將成為我們工作的動(dòng)力。競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:"你選擇了我,我選擇了你,給我一個(gè)機(jī)會(huì),還您一個(gè)驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進(jìn)步。"

謝謝大家!

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