時光荏苒，歲月如梭，在不經意間我們已經走過了很遠的路。在總結中，我們要客觀評價自己的工作和學習成果。建議大家閱讀一些相關的總結書籍和文章，從中學習和借鑒一些總結的技巧和方法。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇一
為了加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐，提升小城鎮(zhèn)功能水平，確保全面完成20xx年城鎮(zhèn)建設任務，辛安鎮(zhèn)搶抓機遇、乘勢而上，著力打造具有地方特色、商貿聚集和良好的人居環(huán)境，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經濟和社會各項事業(yè)協調發(fā)展的新型小城鎮(zhèn)。
一、立足當前，確定城鎮(zhèn)建設總體思路。
20xx年辛安鎮(zhèn)黨委政府以小城鎮(zhèn)建設為核心，做精城鎮(zhèn)布局，做細城鎮(zhèn)管理，做美城鎮(zhèn)環(huán)境，全力以赴推進城鎮(zhèn)建設的各項工作，確定了城鎮(zhèn)建設的總體思路，明確了發(fā)展目標：規(guī)劃期限內，將辛安鎮(zhèn)建設成以房地產、生物科技、旅游開發(fā)等為主的現代化明星城鎮(zhèn)，將鎮(zhèn)區(qū)打造為商貿、物流發(fā)達，功能完善、環(huán)境優(yōu)美、特色突出的現代化宜居濱海城鎮(zhèn)。力爭利用三年時間，城鎮(zhèn)基礎設施和城鎮(zhèn)功能較完善，經濟和社會各項事業(yè)協調發(fā)展。
二、創(chuàng)新社會管理，設規(guī)章，建制度。
一是建章立制，完善城鎮(zhèn)建設規(guī)章制度。成立城鎮(zhèn)建設辦公室、城管中隊、環(huán)衛(wèi)中隊，具體負責組織協調考核推進工作，著重解決建設工程中遇見的各種問題，排查城鎮(zhèn)建設工程中存在的不安全因素，協調城鎮(zhèn)建設中需要的各項資金，確保城鎮(zhèn)建設高質量、高標準完成。
二是嚴格規(guī)劃設計。嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現象，目前，辛安鎮(zhèn)依法對轄區(qū)的20余間違法建筑進行了查處和拆除。
三是規(guī)范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮(zhèn)建設同等重要的位置，在城鎮(zhèn)建設辦公室建立起完備的檔案資料管理機制，分門別類進行存放，設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在城鎮(zhèn)建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據、見證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
三、強宣傳抓投入，傾力治理環(huán)境。
為營造環(huán)境衛(wèi)生整治的`濃厚氛圍，辛安鎮(zhèn)采取進村入戶宣傳、書寫宣傳標語、懸掛宣傳橫幅、制作宣傳刊板等形式進行宣傳，確保家喻戶曉、人人皆知。20xx年投入500余萬元，建設垃圾中轉站，購置垃圾車1臺，目前已購買標準化垃圾箱200個，通過改善環(huán)衛(wèi)硬件設施，推進城鄉(xiāng)垃圾處理一體化，使辛安鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作能夠逐漸趨向常態(tài)化、制度化，鎮(zhèn)區(qū)的“臟、亂、差”現象能夠得到整治，鄉(xiāng)村面貌能夠煥然一新。
四、強化基礎設施建設，不斷改善民生。
1、城鎮(zhèn)建設配套設施不斷完善，努力打造新的人口聚集區(qū)。上半年辛安鎮(zhèn)不斷加大城鎮(zhèn)基礎設施建設力度，著力打造以新安新城為中心，文化、體育等配套設施建設輻射四周的格局。為此，黨委政府凝心聚力打造辛安社區(qū)文化廣場及便民綜合服務體項目：社區(qū)文化廣場項目占地面積約2萬平方米，廣場管理服務性用房約20__平方米，計劃投資約600萬元。便民綜合服務體占地約4000平方米，建筑面積1800平方米，計劃投資350萬元。該項目的建成將滿足廣大農民群眾多層次多方面精神需要，也必將形成新的農村人口聚集區(qū)。
2、戮力奮戰(zhàn)，推動河道整治工作有序開展。黨委政府重點對鎮(zhèn)內黃塘河、辛安河等河道進行整治：其中黃塘河治理工程分兩個標段，計劃總投資約600萬元。一標段：黃塘河北段。治理河段分東、西兩條支流，東支流長270米，寬20米；西支流長525米，寬20米。主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約270萬元；二標段：黃塘河南段。治理河段長510米，寬40米，主要工程內容為河道清淤筑壩、兩岸護砌、攔蓄、敷設排污管道、綠化、亮化等，工程投資約330萬元。黃塘河治理完成后，不僅能還百姓一條清澈無污染的河流，也將為百姓提供一個休閑娛樂的活動場所。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇二
尊敬的各位領導，同志們：
按照會議安排，我現在就**鎮(zhèn)扶貧工作向大家作簡要匯報。
**鎮(zhèn)屬于國家扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn)。近年來，我鎮(zhèn)以整村推進為載體、以產業(yè)開發(fā)為重點，以增加農民收入為目標，以改善貧困村的生產生活條件和新農村建設為基礎，不斷增加扶貧開發(fā)工作力度，使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產、生活條件得到明顯改善。
一、基本情況。
我鎮(zhèn)共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下，截止目前已有長城、楊柳、關坪3村接受并通過了市級整村脫貧村驗收，新啟動的云鳳、新元、群和、金爐4村正在全面建設中，并于啟動紅花、明洪、泗峽、杉元、翠湖5村整村脫貧工程，規(guī)劃于全面完成12個貧困村整村脫貧任務。
(一)建立結對幫扶機制促使農戶脫貧成立結對幫扶工作小組，做到責任到人、任務到人，一級抓一級，層層抓落實;制定結對幫扶工作實施方案，確保幫扶有計劃、有目標、有效果;開展結對幫扶貧困戶活動，鎮(zhèn)機關干部和事業(yè)單位職工與貧困農戶結對定點幫扶。
(二)加大扶貧培訓力度促進農戶致富實施農村勞動力培訓工程，堅持實際、實用、實效的原則，有針對性地開展農村勞動力培訓;培訓內容緊貼生產實際，突出基本技能和先進實用技術，注重培訓效果;堅持培訓與就業(yè)相結合的原則。加快農村富余勞動力向非農產業(yè)和城鎮(zhèn)轉移，基本實現了輸得出，穩(wěn)得住，逐步脫貧致富目標。
(三)實施易地扶貧工程改善農戶條件嚴格按照“政府引導、群眾自愿、政策協調、講求實效”的總體要求，堅決執(zhí)行“責任到戶、搬遷到人”的運行機制，建成了云鳳村、關坪村兩個集中安置點。特別是關村坪的美麗鄉(xiāng)村建設與生態(tài)農家莊園相結合形成了獨具特色的高山避暑圣地。很好的改善農戶的生產生活條件。
(四)結合萬元增收工程增加農戶收入結合農戶萬元增收工程，主動積極引導農戶結合自身實際，找好增收門路，制定發(fā)展路子;采取發(fā)展大戶，帶動小戶，戶戶聯合、共同發(fā)展等方式，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短;讓農戶了解政策、吃透政策，不花冤枉錢，不走冤枉路，切實維護農戶利益，增加農戶收入。
各位領導，同志們!在市委組織部的.有力幫扶下，在縣委、縣政府的堅強領導和縣扶貧辦的正確指導下，**鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成效。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻，扶貧任務依然艱巨。在今后的扶貧工作中，我鎮(zhèn)會在已有的基礎上，進一步細化措施，攻堅克難，扎實走好每一步，奮力跨過每道坎，將扶貧工作縱深推進，確保扶貧工作任務的圓滿實現。
謝謝大家!
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇三
建設和發(fā)展小城鎮(zhèn)是優(yōu)化城鄉(xiāng)經濟、帶動國民經濟和社會發(fā)展的大戰(zhàn)略。為全面貫徹落實《鄭州市人民政府關于進一步加快小城鎮(zhèn)建設的決定》精神,今年以來,我鎮(zhèn)確立了工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)，以重點鎮(zhèn)建設統(tǒng)攬全鎮(zhèn)工作大局的指導思想,立足區(qū)位優(yōu)勢,高起點規(guī)劃、高標準建設、高水平管理、高效益經營、高品位綠化,拉大城鎮(zhèn)框架,完善城鎮(zhèn)功能,豐富小城鎮(zhèn)內涵,強化產業(yè)支撐，開創(chuàng)了新村重點鎮(zhèn)建設新局面,有力地推動了全鎮(zhèn)經濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展。
一、基本情況。
新村鎮(zhèn)位于新鄭市城北，北與郭店鎮(zhèn)、薛店鎮(zhèn)接鄰，東與和莊鎮(zhèn)接鄰，南與新建路辦事處、城關鄉(xiāng)接鄰，西與辛店鎮(zhèn)、新密市接鄰，距新鄭城區(qū)2公里，北距鄭州32公里，東距京廣鐵路、京珠高速公路4公里，距鄭州新鄭國際機場8公里,107國道、鄭新公路、新密鐵路及南水北調中線工程穿境而過。轄區(qū)面積74平方公里，轄梨園、張垌、新村、吳莊、七里井、焦溝、前洼王、代灣、文士灣、裴李崗、屯孫、云灣、二十里鋪、趙莊、高千莊、牌坊莊、時垌、馬垌、王垌、孫莊、鮑家、水泉、王畢莊、郝家崗等24個行政村，159個村民組，人口3.4萬人。耕地面積4.3萬畝，人均1.3畝。鎮(zhèn)區(qū)面積6平方公里。村村通柏油路，公路總里程82公里，其中鎮(zhèn)區(qū)內公路35公里，構成四縱五橫的交通網絡。102路公交車直達市區(qū)中心;鎮(zhèn)區(qū)建有35kv、220kv變電站各一座，除滿足區(qū)內用電外，還直接供應鄭州新鄭國際機場用電。電話裝機總量2萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn)，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū)，實現了村村通電話，基本實現了家家通電話。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%。各類學校19所。鎮(zhèn)區(qū)有中心幼兒園1所，小學3所，初中2所，高中2所(新鄭一中分校和新鄭三中)，中專2所(新鄭市第三職業(yè)中專和鄭州工業(yè)科技專修學校)，大學1所(鄭州華信學院)，文化站1個，圖書館1所，形成了比較完備的文化教育體系。電視差轉臺2個，轉播節(jié)目已達到45套，覆蓋鎮(zhèn)區(qū)并迅速向農村延伸。全鎮(zhèn)現有醫(yī)院1所(新鄭市人民醫(yī)院聯合醫(yī)院)，市120急救接待站一個，衛(wèi)生所25個(鎮(zhèn)區(qū)8所)。敬老院一所，占地48畝，可容納50多名院民。境內有雙洎河和黃水河，主要水庫有馮莊水庫、望京樓水庫和老觀寨水庫。主要農作物有小麥、玉米，經濟作物有花生、蔬菜和小雜果。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。歷史悠久，文化燦爛。境內的裴李崗村是80前裴李崗文化遺址的首發(fā)地。另有著名的玉皇廟、望京樓及公主湖等名勝古跡。地下蘊藏有豐富的煤炭資源。小城鎮(zhèn)建設工作匯報。鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到22%，建成甌江花園和下沉式廣場各一座，垃圾中轉站3個。自開始，新村鎮(zhèn)被河南省人民政府確定為河南省小城鎮(zhèn)建設重點鎮(zhèn)，并先后獲得“中州名鎮(zhèn)”、“省奔小康示范鎮(zhèn)”、“河南省綜合改革試點鎮(zhèn)”、“河南省生態(tài)示范區(qū)建設試點鎮(zhèn)”“鄭州市衛(wèi)生鎮(zhèn)”、“鄭州市試點鎮(zhèn)”等榮譽稱號。
二、目前現狀與規(guī)劃。
近年來,在全鎮(zhèn)廣大干群的共同努力下,上級政府與我鎮(zhèn)簽訂的各項責任目標全部完成。鎮(zhèn)區(qū)面積由原來的的6平方公里增長到13平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口達到人。全鎮(zhèn)國內生產總值達到億元,財政收入萬元，鎮(zhèn)區(qū)居民可支配收入元，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積平方米,人均道路鋪裝面積平方米，綠化覆蓋率達到以上,電話入戶率%,自來水普及率達%,凈燃料普及率%，人均居住面積平方米?！拔鍌€一”工程的下沉式廣場投資萬元，建設工程已全部完成。在鎮(zhèn)區(qū)管理方面,村鎮(zhèn)建設管理所能夠按照職責搞好建設規(guī)劃,鎮(zhèn)區(qū)建設工程發(fā)證率達到100%。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌良好,累計城鎮(zhèn)基礎設施投入建設資金萬元,按照重點鎮(zhèn)建設的有關要求，各項政策和配套資金得到落實,有力地促進重點鎮(zhèn)建設步伐。
三、具體做法。
近年來,我鎮(zhèn)充分認識重點建設的重要意義,搶抓機遇,開拓創(chuàng)新;以重點鎮(zhèn)建設統(tǒng)攬工作全局,按照建設“醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標,依托區(qū)位優(yōu)勢,堅持兩手抓(一手抓小城鎮(zhèn)基礎設施建設;一手抓產業(yè)支撐),實現建設基礎設施與培育產業(yè)優(yōu)勢并舉,積極實施城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略,使小城鎮(zhèn)建設步入了良性可持續(xù)發(fā)展軌道。
(一)加強領導,提高認識,強力實施小城鎮(zhèn)帶動戰(zhàn)略。
鎮(zhèn)黨委、政府把重點鎮(zhèn)建設作為統(tǒng)攬工作全局的一項系統(tǒng)工程來抓,成立了以黨委書記為組長,主管副職和城建、工商、公安、土地、工業(yè)等部門負責人為成員的重點鎮(zhèn)建設領導組,黨政主要領導親自部署、抓落實、督查檢查,主管領導具體抓、現場辦公、解決實際問題。為了提高認識,近年來,鎮(zhèn)黨委、政府先后組織有關部門負責人和各村負責人到上海、江蘇以及我省的南陽、洛陽等地考察學習,實地觀摩。通過考察學習,真正使鎮(zhèn)村干部提高了對重點鎮(zhèn)建設的認識，并根據全鎮(zhèn)工作部署,結合本村、本部門實際,列出了各自的工作規(guī)劃和發(fā)展方向,使廣大干群心往一處想，勁往一處使。
(二)超前規(guī)劃，合理布局,繪制特色的城鎮(zhèn)發(fā)展藍圖。
我鎮(zhèn)邀請有關上海同濟大學專家對新村鎮(zhèn)區(qū)進行了總體規(guī)劃。根據我鎮(zhèn)發(fā)展,今年又邀請鄭州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院對新村鎮(zhèn)的總體規(guī)劃進行了完善、修編。在具體工作中,我們堅持以規(guī)劃為指導,正確處理近期與遠期、局部與整體的關系,做到一次規(guī)劃、分步實施。并對重點地段規(guī)劃進行細致調整,超前建設,以帶動周邊發(fā)展。
(三)加大投入,完善設施,打造醫(yī)藥產業(yè)集群區(qū)。
功能完善,鎮(zhèn)區(qū)中興大道東段改造工程共投入資金500萬元;投資萬元，開挖埋設排污管公里,公里已經完成。二是全力打造新區(qū)。首先進行了公益設施配套,今年投資萬元，改建鎮(zhèn)直幼兒園;投資350萬元,完成了新村鎮(zhèn)第一初級中學擴建工程;總占地面積平方米的下沉式廣場,現已竣工。
(四)實施“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,強化產業(yè)支撐。
產業(yè)支撐是城鎮(zhèn)化的基礎。幾年來，新村鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢、磨料群體優(yōu)勢、集貿市場優(yōu)勢、經營人才群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導,形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”。確立了把新村建設成為“北城醫(yī)藥化工產業(yè)集群區(qū)”。目前,區(qū)內企業(yè)近200家，全鎮(zhèn)個體工商戶達到家,張垌村的綠色瓜果、蔬菜暢銷鄭州,使新村成為新鄭發(fā)展環(huán)境優(yōu)、產品結構最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現了經濟與社會的協調發(fā)展。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇四
xx年是“xx”開局之年，也是我縣推進城區(qū)建設的關鍵之年。城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣規(guī)劃局的悉心指導下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強管理，科學規(guī)劃。一年來，經科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。
一、提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮(zhèn)建設與全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展擺在突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業(yè)知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮(zhèn)建設中的重大問題，多次召開小城鎮(zhèn)建設會議，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮(zhèn)建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰(zhàn)略的決策部署，全面推進我鎮(zhèn)經濟建設，著力打造經濟強鎮(zhèn)，合理安排小城鎮(zhèn)建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。
專業(yè)測量隊伍進行實地測量規(guī)劃，完成了兩個中心村和一個傳統(tǒng)產業(yè)保留村的總體規(guī)劃(xx――20**)，并根據規(guī)劃情況穩(wěn)步實施推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監(jiān)管，防患于未然。為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監(jiān)督管理體系，科學指導全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化工作，對我鎮(zhèn)下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區(qū)部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
三是重點整治，增強于法制。為加固規(guī)劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關法律、法規(guī)健康有序審批規(guī)劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行拆除:一年內，在鎮(zhèn)轄區(qū)內發(fā)現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規(guī)劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規(guī)劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮(zhèn)文明形象。
民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監(jiān)管調度，按時間節(jié)點全部工作。規(guī)劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責，服務全局，為打造最優(yōu)團隊不懈努力。
參照《灤南縣城鎮(zhèn)人民政府經濟社會發(fā)展xx規(guī)劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮(zhèn)實現年初既定的各項目標盡到了應有的`責任。
一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，打造更優(yōu)秀的團隊，以更加出色的工作業(yè)績回報社會。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇五
尊敬的劉縣長、金縣長、程縣長、各位領導：
大家好！
今天，縣委、政府組織在我鎮(zhèn)召開小城鎮(zhèn)建設現場辦公會，這不僅體現了縣委、縣政府對我鎮(zhèn)工作的關心和支持，也是對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作成就的肯定。在此，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府向參加此次會議的各位領導表示衷心的感謝！下面，我將瑞塔鋪鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作向各位領導匯報，不妥之處，敬請批評指證。
瑞塔鋪鎮(zhèn)位于桑植縣城東部，距縣城10公里，是張桑、桑慈、桑官等公路主干線交匯之地。全鎮(zhèn)總面積108平方公里，轄25個村（居），222個村民小組，5986戶，28805人。是紅六軍團司令部駐地和長征出發(fā)地，是桑植縣重要的白族聚居地之一，是文化部授牌的“中國民間藝術之鄉(xiāng)”，是國務院授牌“中國花燈之鄉(xiāng)”。近年來，我鎮(zhèn)按照打造“工業(yè)重鎮(zhèn)、經濟強鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”的工作目標，積極配合桑植縣城東擴戰(zhàn)略，提出了城鎮(zhèn)建設“西進”思路，不斷加大小城鎮(zhèn)建設力度，鎮(zhèn)區(qū)面貌不斷轉變，城鎮(zhèn)功能逐漸提升，城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進，，被確定為湖南省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌小城鎮(zhèn)建設示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
一、堅持“三高”，擺好城鎮(zhèn)建設的“八陣圖”
(一)領導重視，高規(guī)格推動。
省委常委許又聲部長親臨我鎮(zhèn)視察并給予了充分肯定；市委胡伯俊書記曾多次過問和關心，并召開專題會議研究，鼎力支持；趙曉明市長親自到我鎮(zhèn)檢查指導，提出了把我鎮(zhèn)建設成為張家界市模范鎮(zhèn)的要求；胡建國主任、劉越高、向佐誼、李常光副市長和政協副主席劉德湘等領導深入我鎮(zhèn)調研，在充分肯定建設成績的基礎上，積極出謀劃策，擴大宣傳影響。縣委、縣政府全力支持，將我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作納入了黨代會和人代會的工作報告，召開了現場辦公會和小城鎮(zhèn)建設推進會，制定了資金扶持和土地收益分配等方面的系列優(yōu)惠政策。各級領導的重視，為我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設構建了靈活的政策平臺，提供了強大的后盾保障。
（二）科學謀變，高標準規(guī)劃。
一是把好脈。為了實現“規(guī)劃一張圖，建設一盤棋”的目標，我們投入100多萬元，聘請市規(guī)劃設計院規(guī)劃“把脈”。在《桑植縣城市總體規(guī)劃（―2030年）》的基礎上，根據地域特色和歷史文脈，確定了以白族特色作為我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設風格的思路，提出了打造“桑植門戶和湘西北民族重鎮(zhèn)”的目標及“抓城、強工、帶農”的發(fā)展戰(zhàn)略。
二是開好方。在規(guī)劃布局上，打破了“一字長蛇陣”的傳統(tǒng)理念，按照“一心、兩翼、三區(qū)、三帶、四路”進行組團式布局。一心就是以小城鎮(zhèn)建設為中心，實施桑植東城項目，實現城鄉(xiāng)統(tǒng)籌戰(zhàn)略；兩翼就是以鳥兒嶺、楊家洛為兩翼，實現鎮(zhèn)區(qū)西進和北擴，實施楊家洛物流園和鳥兒嶺降坡工程；三區(qū)就是以“工業(yè)區(qū)、商業(yè)區(qū)、居民區(qū)”為基礎，打造宜居宜業(yè)之城。實施華新水泥、邊貿民族市場、四橫四樅商業(yè)街、嶺欣佳苑、安置新村、白族街等統(tǒng)建房工程；三帶就是以旅游觀光帶、文化休閑帶、農業(yè)產業(yè)帶為依托，促進城鎮(zhèn)發(fā)展。修建白族文化廣場、污水處理廠、垃圾壓縮站、中心衛(wèi)生院、公墓區(qū)。實施蓄水景觀、沿河風光帶、老城區(qū)穿衣戴帽、老街改造、集鎮(zhèn)供水導管網、油茶基地等項目；四路就是以打造交通樞紐為目標，拉通祥瑞路，改造桑慈路，延升緯一路，新建移民街。
(三)精益求精，高品位建設。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設分為“三大步四小步”實施，第一步，完成集鎮(zhèn)整體布局，建成集鎮(zhèn)道路的“四縱四橫”；第二步，在條件成熟時實施鳥兒嶺降坡工程，建成小溪三岔口―甘溪24米的街道；第三步，完成老城區(qū)集中改造，打造白族特色，與新城區(qū)相對應，把我鎮(zhèn)建設成為桑植縣商貿交易集散中心。
項目實施以來，我們堅持建管并重保質量的原則，合理有序的推進。先后投資1.5億元，修建了新城區(qū)街道4條2200米，統(tǒng)建了白族風情商業(yè)街400米，修建嶺欣佳苑住宅小區(qū)統(tǒng)建房396套，吸納民間資金1800多萬元自建房87套，修建了大橋一座。實施了硬化、亮化、排污、供水等基礎工程。小城鎮(zhèn)功能日臻完善，設施條件日益改善，基本形成了“四縱四橫”的道路框架和“一城三區(qū)”的城鎮(zhèn)格局。
二、推行“三化”，演好融資渠道的“連環(huán)計”。
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府在小城鎮(zhèn)建設的融資渠道上，實行“草船借箭”戰(zhàn)略，堅持走“社會化、市場化、部門化”來拓寬融資渠道，共投入了資金近1.5億元，有力地推動了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化進程。
(一)借企業(yè)之“箭”，推行投入市場化。
通過有效盤活土地資產，做好“引企建鎮(zhèn)”文章。我們借鑒外地成功經驗，采取主要基礎設施及公共配套的'“bt”投資方式，選擇資金雄厚的張家界康茜置業(yè)公司為投資主體，鎮(zhèn)政府從開發(fā)的土地收益及爭取的相關項目資金來償還前期基礎設施的投入資金。整個小城鎮(zhèn)建設用地規(guī)模350畝，投資規(guī)模4.5億，其中基礎設施投入1.25億，有效的確保了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設的快速推進。
(二)借民間之“箭”，推行投入社會化。
通過廣泛聚集民間資金，做好“引民建鎮(zhèn)”文章。鼓勵和引導民間投資城鎮(zhèn)建設，促使城鎮(zhèn)建設投入走上社會化之路，一是通過統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征地，進行水、電、路等基礎設施建設，激發(fā)群眾投資建房積極性。二是制訂優(yōu)惠政策，大力推行不限身份、不限戶籍、不限資金來源、不限建房面積的“四不限”優(yōu)惠政策，積極鼓勵全社會廣大農民、干部職工和個體私營業(yè)主到城區(qū)建房置業(yè)。從而加大了對城鎮(zhèn)基礎設施建設和房地產市場的消費投入，共吸納包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)在內的農民進城建設投資1800多萬元，修建房屋120多套。
(三)借政策之“箭”，推行投入部門化。
通過向上爭取資金，做好“項目促鎮(zhèn)”文章。緊緊抓住國家發(fā)展小城鎮(zhèn)建設的戰(zhàn)略機遇，加大向上爭取的力度，將重點工程項目向省、市、縣各級各部門申報，積極爭取納入計劃“籠子”。省直12個對口部門每年給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設資金600萬元；市、縣各部門給共拔付資金500多萬元，用于修建政務大廳、幼兒園大樓、政府辦公樓和安裝集鎮(zhèn)排污管網等。目前，有環(huán)境綜合整治、農貿市場、衛(wèi)生院住院樓等項目分別被列入了省環(huán)保廳、省民委、省衛(wèi)廳等部門的項目計劃。
三、打造“三宜”，出好城鎮(zhèn)發(fā)展的“三張牌”。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設突出了商貿、生態(tài)和民族特色，配套完善相關基礎設施，建設宜業(yè)宜居的新城區(qū)。
(一)打好“商貿”牌，建“宜商”之城。
我鎮(zhèn)交通便利，是桑植縣城的前沿陣地，具有得天獨厚的的區(qū)位優(yōu)勢。我們按照建設商業(yè)城鎮(zhèn)的要求，計劃建設包括廣場、汽車站、邊貿民族市場、商業(yè)街、酒店的新城綜合區(qū)，積極打造農民務工經商的高效平臺。目前長1000米寬24米的經一路和長660米寬18米的緯一路已全面完成路面的硬化，長260米寬18米的經二路和長280米寬18米的緯二路路基及平整工作已全部完成，長60米的大橋已經竣工，同時，啟動了農貿市場和氣車站的基礎工程和以及物流小區(qū)的規(guī)劃建設，邊貿商鎮(zhèn)的發(fā)展態(tài)勢已初步形成，為我鎮(zhèn)的發(fā)展吸引了人氣，匯聚了商氣，增加了財氣。
(二)打好“民族”牌，建宜居之城。
我鎮(zhèn)歷史悠久，文化底蘊深厚，是桑植縣白族集居地之一。我們注重白族這一歷史文化底蘊，把白族特色作為城鎮(zhèn)建設的主基調，計劃投資5000多萬元，建設具有白族風情的居住小區(qū)，實現從“居者有其屋”到“居者優(yōu)其屋”的轉變。具體包括白族風情一條街、嶺欣佳園（棚戶區(qū)改造工程）、華興水泥項目安置區(qū)。目前，建筑面積近4萬平方米的白族風情商業(yè)街統(tǒng)建房已基本完成，整個建筑彰顯民族風格，三坊一照壁，四合五天井，飛檐串角和粉墻畫壁。同時，建筑面積達3.96萬平方米的嶺欣佳苑主體工程即將完工，華興水泥項目安置區(qū)已完成三通一平基礎工作。
(三)打好“旅游”牌，建宜游之城。
我鎮(zhèn)是一塊紅色的土地和綠色的家園，境內風光優(yōu)美，旅游資源豐富。因此，在推進小城鎮(zhèn)建設的同時，我們根據鎮(zhèn)區(qū)依山傍水的自然條件，把洪砂溪規(guī)劃為綠色屏障，把橫穿鎮(zhèn)中的河流規(guī)劃為集休閑、娛樂于一體的濱河景觀區(qū)。高標準規(guī)劃修建紅六軍司令部舊址、白族文化廣場、蓄水景觀、沿河風光帶等。同時，配套完善相關基礎設施，全面改善集鎮(zhèn)環(huán)境。目前，修建了河堤1000米，實施了集鎮(zhèn)垃圾治理工程和排污管道鋪設工程，基本實現了水、電、路、通訊、寬帶網、數字電視、排污等七通一平的基礎，啟動了新城區(qū)的亮化、綠化工程。力爭用3至5年時間，將我鎮(zhèn)打造成為一個環(huán)境優(yōu)美，極富自然和人文特色的山水園林城鎮(zhèn)。
四、強化“三業(yè)”，唱好農民進城的“雙簧戲”
為了力戒農民進城的“空城計”，讓小城鎮(zhèn)真正變成農村勞動力轉移的“平臺”,我們在合理布局城鎮(zhèn)功能的同時，重點圍繞“三業(yè)”強力推進產業(yè)發(fā)展，為農民提供了就業(yè)機會1200多個,吸納了農村勞力3000多人。
(一)筑巢引風，吸引外商投資興業(yè)發(fā)展工業(yè)。
栽下梧桐樹，引來金鳳凰。瑞塔鋪城鎮(zhèn)面貌的改觀，整體品位的提升以及優(yōu)惠政策的出臺，為招商引資、發(fā)展工業(yè)經濟創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，吸引了投資目光，促進了項目的引進和落地。華新水泥、湘鐵、桑瑞鐵礦等企業(yè)紛紛“安營扎寨”，共投資近6個億。鎮(zhèn)內的傳統(tǒng)企業(yè)楊旗山煤礦、分水嶺煤礦和天子公司等主導企業(yè)健康發(fā)展。民營企業(yè)蓬勃興起，目前已達57家。全鎮(zhèn)工業(yè)總產值達3.5億元，實現工業(yè)稅收1200萬元，對財政的支撐作用進一步增強。
(二)挖渠放水，吸引農民“洗腳上岸”發(fā)展商業(yè)。
為了吸引農民進城創(chuàng)業(yè)，促進集鎮(zhèn)人氣，我們在抓好城鎮(zhèn)基礎設施建設的同時，降低城鎮(zhèn)準入門檻，鼓勵農民進入城鎮(zhèn)生活、生產。一是降低土地購置門檻，鼓勵相對富裕的農民修建住房和商鋪；二是提供經商環(huán)境，把商貿體系建設作為聚集資金、吸納人流、物流、產業(yè)的“蓄水池”，三是提供優(yōu)惠政策，鼓勵農民購房和開店經商。通過一系列“挖渠放水”的措施，吸引了越來越多的農民“洗腳上岸”進城創(chuàng)業(yè)，集鎮(zhèn)居民由7000多人增加到1.2萬人。目前，經一路街旁白族風格的自建房達到了87套，商業(yè)街的108個門面已全部銷售一空，新增大型超市4個，高檔酒店3家，新增工商業(yè)網點200余戶，呈現出了百業(yè)齊興的局面。
(三)因地置宜，引導農民調整結構發(fā)展農業(yè)。
我們在小城鎮(zhèn)建設過程中，堅持走小城鎮(zhèn)建設與農業(yè)產業(yè)化相合的道路，因地制宜打造特色支柱產業(yè)，帶動農村經濟和社會發(fā)展。一是大力發(fā)展油茶產業(yè)，建立了定家峪、甘溪、東旺坪、新村坪3000畝油茶基地，初步形成“一基兩帶”的油茶支柱產業(yè)新格局；二是發(fā)展蔬菜產業(yè)，蔬菜種植面積達到1000畝，初步形成以楊家洛、甘溪、火盆峪為輻射帶動的蔬菜產業(yè)鏈，建立了油菜、水稻豐產示范片2個。三是發(fā)展畜牧產業(yè)。依托港越公司的輻射帶動，抓大戶，發(fā)展專業(yè)戶，全鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)牛大戶12個，養(yǎng)豬大戶30戶，養(yǎng)羊大戶20戶，特種養(yǎng)殖大戶2戶。
各位領導，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設剛剛起步，在高速推進的過程中，也面臨著許多困難。主要表現在三個方面：一是拆遷難度較大。我們現行的拆遷補償政策依據是張家界市34號令文件。由于時差較大，物價和工價全部上漲，農民抵觸情緒較大，給拆遷造成了一定的難度。二是小城鎮(zhèn)建設的配套政策不夠完善，專項資金投入較少，嚴重制約著城鎮(zhèn)的發(fā)展和功能的提高。三是小城鎮(zhèn)管理功能受制約，城管隊伍的非專業(yè)化、管理制度的不健全、管理設施和經費的的嚴重短缺，都給城鎮(zhèn)管理帶來了巨大的困難。各位領導，為了更好更快的推進我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設，借此機會，我們請求支持解決以下幾個方面的問題：
(一)請求縣政府出臺小城鎮(zhèn)建設的優(yōu)惠政策：減免土地出讓返還的手續(xù)費，土地開墾費返還到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，耕地占用稅、城鎮(zhèn)建設維護稅、建安稅、營業(yè)稅等按比例返還給我鎮(zhèn)。
(二)請求發(fā)改局、交通局、建設局、國土局、公路局、規(guī)劃局，對鳥兒嶺降坡工程和祥瑞路予以立項和開工，并盡快啟動桑慈公路的改造工程。
(三)請求水利局支持我鎮(zhèn)的蓄水景觀和沿河風光帶工程申報立項。
(四)請求商務局支持我鎮(zhèn)農貿市場的申報立項。
(五)請求建設局支持我鎮(zhèn)污水處理廠的申報立項。
(六)請求環(huán)保局支持我鎮(zhèn)垃圾壓縮站的申報立項，并解決環(huán)保車一臺。
(七)請求交通局支持我鎮(zhèn)二級車站的申報立項。
(八)請求發(fā)改局、民政局支我鎮(zhèn)老城區(qū)穿衣戴帽和易地搬遷工程以及修建公墓區(qū)申報立項。
(九)請求民族事務局加強與省民委對接，將我鎮(zhèn)的市場納為民族邊貿市場。
(十)請求衛(wèi)生局支持我鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的建設，打造桑植縣第二人民醫(yī)院。
（十一）請求移民局支持安置新村的移民街道建設。
(十二)請求財政局每年安排小城鎮(zhèn)建設資金50萬元。
(十三)請求交通局將康x橋的渡改橋工程立項。
(十四)請求公路局拔小官線改線資金。
(十五)請求林業(yè)局支持小城鎮(zhèn)綠化資金30萬元。
(十六)請求工業(yè)園區(qū)支持我鎮(zhèn)老街道改造資金50萬元。
(十七)請求文廣新局、電視臺支持解決數字電視終端設備和文化音響設備。
(十八)請求城建局支持清潔車1臺、灑水車1臺。
(十九)請求城管局支持成立瑞塔鋪城管中隊，授牌授權。
(二十)請求人社會局給我鎮(zhèn)新增20個公益性崗位，以加強小城鎮(zhèn)的管理。
(二十一)請求公安局和安監(jiān)局加大對我鎮(zhèn)的砂場管理力度。
(二十二)請求公安局加大隊伍建設，增加警力，將我鎮(zhèn)派出所建設成鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級所。
(二十三)請求規(guī)劃局協助我鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)域規(guī)劃和集鎮(zhèn)控制性規(guī)劃。
各位領導，以上是我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設的幾點做法及建議請求，真誠的希望各位領導對我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設工作提出寶貴意見和建議，幫助我們完善思路、明晰路徑、推進工作。也希望各位領導多來瑞塔鋪，更好的了解瑞塔鋪，推廣瑞塔鋪，鼓勵更多有志之士參與到瑞塔鋪的開發(fā)和建設中。我們將會以此次會議為契機，強化措施，加大力度，進一步加快城鎮(zhèn)化進程，促進我鎮(zhèn)經濟社會全面發(fā)展。
中共瑞塔鋪委員會。
瑞塔鋪鎮(zhèn)人民政府。
二0一二年九月二十四日。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇六
20是“十二五”開局之年，也是我縣推進城區(qū)建設的關鍵之年。城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在縣規(guī)劃局的悉心指導下，堅持以人為本，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，加強管理，科學規(guī)劃。一年來，經科室全體成員精誠團結、認真履職、扎實工作，各個方面取得較好成效。
一、提高認識，加強領導，建立有效的工作機制。
我們堅持把小城鎮(zhèn)建設與全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展擺在突出位置，作為重要戰(zhàn)略任務來抓。一是配備了專職工作人員。配備有專業(yè)知識與經驗豐富的人員負責、協調和解決小城鎮(zhèn)建設中的重大問題，多次召開小城鎮(zhèn)建設會議，跟蹤督查小城鎮(zhèn)建設項目的實施。二是實行目標責任制。將小城鎮(zhèn)建設目標責任分解至各村，落實責任到人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年終考核，從而使各項任務都落到實處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
二、立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。
為落實縣委、縣政府提出的打造“激情灤南、實力灤南、文化灤南、生態(tài)灤南、和諧灤南”總體戰(zhàn)略的決策部署，全面推進我鎮(zhèn)經濟建設，著力打造經濟強鎮(zhèn)，合理安排小城鎮(zhèn)建設的工作進度，各方面工作都取得了不小成績。
專業(yè)測量隊伍進行實地測量規(guī)劃，完成了兩個中心村和一個傳統(tǒng)產業(yè)保留村的總體規(guī)劃(——)，并根據規(guī)劃情況穩(wěn)步實施推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試點工作，讓百姓早日住上新民居。王莊子、東張士坎、谷家營三村聯建工程順利通過驗收，村民及時入住;凱旋大道、八合居等新民居進展迅速。
二是加強監(jiān)管，防患于未然。為進一步統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快城鄉(xiāng)一體化進程，根據我縣有關部門下達的《關于加強農村宅基地審批和農村建房管理的緊急通知》，我辦進一步加強和完善了監(jiān)督管理體系，科學指導全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化工作，對我鎮(zhèn)下屬50個村的建房情況進行全面摸排，同時加大暫停建房的宣傳力度，減少群眾不必要的投入和損失。我辦今年到目前為止接到違法建筑舉報70余起，均下達處罰整改通知，并把城區(qū)部分違法建設行為及時向城管局反映并協助處理，極大地維護了規(guī)劃的權威性和嚴肅性。
三是重點整治，增強于法制。為加固規(guī)劃建設工作堅實的壁壘，使建設能夠嚴格按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等相關法律、法規(guī)健康有序審批規(guī)劃，同時也為了廣大人民的根本利益，我辦加大了拆違工作力度，對違法違章建筑進行強制拆除:一年內，在鎮(zhèn)轄區(qū)內發(fā)現20戶村民非法占地或私搭亂建,除14戶自行拆除外，其他6處在制止無效、多次通知自拆未果的情況下，聯合土地、規(guī)劃、城管等部門對其進行了強制性拆除。共拆除違章建筑房屋36余間，共計440多平方米，有力地強化了規(guī)劃決策權的法制化和民主化，進一步提升了全鎮(zhèn)文明形象。
民居的征地工作中，我辦本著客觀、實事求是的原則,全員參與，配合丈量、清點地上附著物等工作。在各項拆違拆遷工作中，積極協調，全面監(jiān)管調度，按時間節(jié)點全部工作。規(guī)劃于大局，為改變縣城面貌，提高群眾生活質量，探索推動城中村改造的新思路、總結新經驗做出自己的貢獻。
三、盡職盡責，服務全局，為打造最優(yōu)團隊不懈努力。
參照《灤南縣倴城鎮(zhèn)人民政府經濟社會發(fā)展十二五規(guī)劃綱要》以及年初既定目標，對比工作完成情況，我辦認真完成黨委、政府交辦的各項工作任務，做好村內工作，為全鎮(zhèn)實現年初既定的各項目標盡到了應有的責任。
一年的時間很快，很充實，在科室全體的共同努力下，較好的完成了各項階段性的工作，取得了一定的成績，但距離領導的要求和群眾的期盼還有距離，在今后的工作中，我們會繼續(xù)努力，打造更優(yōu)秀的團隊，以更加出色的工作業(yè)績回報社會。
城鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室。
年12月6日。
范文二：
xxx鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展，促進社會主義新農村建設，進一步優(yōu)化城鎮(zhèn)體系，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃，強化產業(yè)資源，提升城市功能，加強社會管理，創(chuàng)新發(fā)展機制，走資源節(jié)約、環(huán)境友好、經濟高效、社會和諧、縣城和小城鎮(zhèn)協調發(fā)展、城鄉(xiāng)互促共進的新型城市化道路的指導思想。按照“以鎮(zhèn)帶村、城鄉(xiāng)互動、重點突破、整體推進”的原則，加大集鎮(zhèn)建設力度，加快城鎮(zhèn)發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮(zhèn)品位，在小城鎮(zhèn)建設中取得了一定的成績，下面就此做如下匯報。
落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部百分考核中，從而使各項任務都落到了實處，形成了從上到下的小城鎮(zhèn)建設管理網絡以及齊抓共管的良好運行機制和管理機制。
(二)著力改善小城鎮(zhèn)基礎設施條件，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境。近年來，投資900萬元征地26畝，建成獨家小院40棟9750平方米，對清和堂楊樹洼、嘴上、疙瘩、銀河村四個組，劉竹村北嶺組共302戶1180口人進行搬遷;投資68萬元完善鎮(zhèn)區(qū)內鉬源大道路旁及小區(qū)綠化;投資18萬元完成太陽能路燈升級改造;投資232萬元完成河道美化，村組巷道硬化，排水管網建設。通過以上項目的實施，進一步改善了小城鎮(zhèn)賴以發(fā)展的硬環(huán)境。
(三)立足長遠，科學規(guī)劃，合理定位小城鎮(zhèn)功能。突出科學發(fā)展、協調發(fā)展、和諧發(fā)展這個主題，全面推進“現代工業(yè)重鎮(zhèn)、特色農業(yè)強鎮(zhèn)、和諧平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設。以縣城區(qū)向北推進為重要契機,通過科學調整功能布局，不斷完善總體規(guī)劃和集鎮(zhèn)新區(qū)規(guī)劃，強化一、二、三產業(yè)功能，實施大開發(fā)，加快城鄉(xiāng)一體化進程，不斷提升鎮(zhèn)區(qū)品位。同時，全面完成各行政村農村建設規(guī)劃布局，花園、公主坪等新農村建設已初具規(guī)模。
環(huán)衛(wèi)工人，對鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生進行清理，始終保持鎮(zhèn)區(qū)清潔美觀;組建管理機構，制定管理制度，完善配套設施，加強對移民新區(qū)管理。
(一)城鎮(zhèn)經濟實力穩(wěn)步提高。小城鎮(zhèn)的建設在為農業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造基礎條件的同時，也帶動了第三產業(yè)的發(fā)展，極大地拉動了城鎮(zhèn)經濟的增長，今年預計全鎮(zhèn)共實現財政總收入1.1億元，工農業(yè)總產值31.3億元，其中工業(yè)總產值26.4億元，規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)產值24.5億元，農業(yè)產值0.35億元，農民人均純收入達到7131元。
(二)小城鎮(zhèn)環(huán)境得到顯著改善，城鎮(zhèn)綜合功能明顯增強。全鎮(zhèn)主要道路硬化率達到了100%，改善了交通，方便了群眾出行;自來水的普及率達98%，使全鎮(zhèn)區(qū)實現了飲水安全和自來水化。以上措施的實施，使我鎮(zhèn)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌煥然一新，實現了“基礎設施配套完善，綜合服務功能大力提升”。
三、存在問題。
(一)上級的扶持資金有限，吸納民間投資還處在探索和起步階段，對進一步開發(fā)建設小城鎮(zhèn)，帶來了不可避免的壓力和問題。
(二)基礎設施和公共設施的配套工程建設需進一步完善。
(三)小城鎮(zhèn)管理力度還需加大。
四、下一步努力方向。
(二)嚴格執(zhí)行城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃，明確城鎮(zhèn)性能與職能，建立良好的城市形態(tài)。
(三)強化小城鎮(zhèn)基礎設施和公共服務設施規(guī)劃建設，合理安排各項設施的規(guī)劃與布局，提高生產與生活水平。
(四)進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理，全面推行落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任制，提高居民衛(wèi)生意識。
(五)按現代化小城鎮(zhèn)建設標準，正確處理好城鎮(zhèn)規(guī)模擴大所帶來的鎮(zhèn)區(qū)結構功能布局、道路交通、環(huán)境保護等諸多矛盾，保持小城鎮(zhèn)建設的連續(xù)性和實施的可能性。
(六)結合近年的經濟發(fā)展和建設需要，進一步做好新農村規(guī)劃建設，加快社會主義新農村建設步伐。
xxx鎮(zhèn)人民政府。
12月15日。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇七
（2月12日）。
同志們：
春節(jié)、元宵節(jié)已過，我們組織召開全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作會議，就是為了及早謀劃、提前運籌今年全區(qū)的城鎮(zhèn)建設工作。這次會議的主要任務是，以黨的十六屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，回顧總結城鎮(zhèn)建設工作，安排部署20城鎮(zhèn)建設工作任務，動員廣大干部職工團結奮斗，開拓進取，全面加快九原城鎮(zhèn)建設步伐，推動全區(qū)的城鎮(zhèn)建設事業(yè)進入新階段，推進城鎮(zhèn)化進程。
下面，我講兩個方面的問題。
年是我區(qū)不斷總結經驗，拓展思路，城建工作取得重要進展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導和市有關部門的大力支持下，我們以建設“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”為目標，大力實施“東治西改、南延北擴”戰(zhàn)略，克服各種困難，完成了全年城建工作各項任務，城區(qū)建設的檔次和品味得到進一步提升，市容市貌發(fā)生了新的改觀，人居環(huán)境和投資環(huán)境更為優(yōu)化。
――各項工程項目進展順利。2003年，通過招商引資、政府投資、社會集資等多種方式，共籌資6568萬元，組織實施了十大工程項目。開發(fā)建設我區(qū)第一個集休閑、健身、娛樂、觀光為一體的公園――哈屯高勒公園，2003年組織實施了一期工程,投資500萬元,完成了土建、硬化工程，完成了一期工程計劃投資和工程總量的50%；引資2900萬元,新建5.7萬m2的錦湖花園和富康花園住宅小區(qū)，兩個住宅小區(qū)的整體規(guī)劃和單體設計均達到包頭市住宅建設先進水平；引資1700萬元，建成我區(qū)第一個“餐飲長廊”食品步行街，商鋪建設面積1.93萬m2，目前該街已通過驗收并投入使用；投資80萬元，新建占地9240m2的健康小游園，極大地改善了周邊群眾的生活環(huán)境；投資100萬元，完成了區(qū)勞動力市場新址的裝修和搬遷工作，在改善就業(yè)服務條件和完善城區(qū)功能的同時，為沙河街的整體市容景觀增添了新的亮點；九原電力大廈、電信大樓營業(yè)大廳、計劃生育綜合服務大樓等工程也按計劃完成。
――市容環(huán)境整治力度加大。強化了城市管理綜合執(zhí)法工作。據統(tǒng)計，2003年清理沙河鎮(zhèn)內各類攤點432處、店外店213處,清理“六亂”368處,拆除不合格廣告牌匾344處。沙河街實施了“門前六包”責任制。拆除了沙河鎮(zhèn)一小東墻外二層商鋪建筑，進行了“拆圍透綠”建設。210國道九原區(qū)段做為包頭市的南出口，進行了重點整治,共投入資金67萬元，拆除違章建筑271.4m2,對部分沿路圍墻和建筑物進行了整修和粉飾，拆除所有不合格店名牌、廣告牌，種花、種草3800m2，完成道路兩側硬化9000m2，清理衛(wèi)生死角8處，取締煤炭交易市場1處，清理了店外作業(yè)、亂堆亂放和臨時攤點。
――園林綠化工作扎實推進。2003年新增草坪18954m2，共種植各類樹木1200余株，其中，健康小游園新增草坪1370m2，宿根花卉4052m2，綠色園區(qū)中心廣場新增草坪5013m2，萬達花園小區(qū)新增草坪4500m2，使九原城區(qū)的人均綠地面積由的16.1m2提高到19.6m2，提高20.1個百分點。努力拓寬園林綠化工作思路，積極動員企事業(yè)單位開展庭院綠化美化工作，建成園林式單位一個，環(huán)優(yōu)單位兩個，標兵單位三個，園林甲級單位五個。園林綠化設施得到了有效的保護和管養(yǎng)，園林綠化水平不斷提高。市政基礎設施的維護工作得到了應有的重視，全年對路燈、道路、排水等設施進行了不間斷的養(yǎng)護。
――城區(qū)衛(wèi)生狀況明顯改觀。為了提高城區(qū)衛(wèi)生水平，構筑優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生的市容環(huán)境氛圍，編制實施了《2003年九原區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治方案》，加大了整治力度，提高了整治標準。嚴格執(zhí)行道路“五凈四無”標準，推行了捆綁式道路清掃保潔權集體拍賣制度，改變“間歇性”清掃保潔，實施“連續(xù)性”清掃保潔，建立了“兩掃兩?！鼻鍜弑嵵贫取；I措40余萬元資金，配置了部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)機械設備。加強了環(huán)衛(wèi)二級清運工作，切實開展了密閉式中轉，機械化作業(yè)?！胺堑洹逼陂g，對沙河鎮(zhèn)地區(qū)衛(wèi)生進行了全面徹底的清理整頓，為取得防非工作的階段性勝利，發(fā)揮了重要作用。全年清理衛(wèi)生“死角”60余處，清運垃圾2.8萬噸，掩埋垃圾6000m2，基本上做到了保潔狀況通年“一個樣”。
――城區(qū)供水狀況有效改善。隨著城區(qū)的發(fā)展，原有的供水管網圖已不能準確的反映我區(qū)實際情況，2003年繪制完成了新的供水管網圖，為今后的供水管理、維修及城市規(guī)劃提供了科學、詳實的依據；籌資120萬元完成了兩眼水源井和管網配套工程，有效緩解了目前水源緊缺問題，降低了購水成本；積極爭取資金650萬元，完成了綠色園區(qū)供水主管線鋪裝工程；“非典”時期，對水塔、蓄水池防護設施進行了改造，提高了供水安全防護水平。
――小城鎮(zhèn)建設穩(wěn)步推進。小城鎮(zhèn)規(guī)劃調整工作加快，完成了麻池、興勝等五個中心鎮(zhèn)控制性詳細規(guī)劃的編制工作。小城鎮(zhèn)建設投入穩(wěn)步增加，小城鎮(zhèn)綜合服務功能逐步增強，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有所改觀。全面加快以甲爾壩為代表的中心集鎮(zhèn)建設，增強了聚集和輻射功能，對全區(qū)小城鎮(zhèn)建設起到了重要的引導和示范作用。鄉(xiāng)村公路建設有力推進，繼鄉(xiāng)鄉(xiāng)通水泥（油）路工程之后，去年在市委、市政府的大力支持下，在有關各部門的.幫助下，全區(qū)投入7000萬元，修建96公里、40條水泥（油）路，新增通水泥（油）路的行政村44個，使我區(qū)通水泥（油）路的行政村總數達到109個，比例達93%。我區(qū)在自治區(qū)率先基本實現村村通水泥（油）路。
一年來，全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績是明顯的。這些成績的取得，是正確貫徹落實上級黨委、政府各項決策的結果，是區(qū)幾大班子高度重視的結果，是各部門、各單位通力合作的結果，是全區(qū)建設系統(tǒng)廣大干部職工團結拼搏的結果。全區(qū)城鎮(zhèn)建設工作所取得的成績，不僅為全區(qū)經濟發(fā)展做出了重要貢獻，也為全區(qū)社會各項事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了堅實的基矗在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向所有參與、關心、支持九原區(qū)城建事業(yè)的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在充分肯定成績的同時，我們還應清醒地看到，我區(qū)城建事業(yè)僅僅處于起步階段，還遠不能適應經濟社會發(fā)展的需要，同時也存在著不少困難、矛盾和問題。一是城鎮(zhèn)發(fā)展建設步伐相對緩慢，與快速發(fā)展的經濟不相協調，城鎮(zhèn)功能很不完善，對經濟社會的發(fā)展必將產生制約作用；二是城鎮(zhèn)建設任務重、項目多與建設資金嚴重不足的矛盾非常突出，城鎮(zhèn)基礎設施薄弱、滯后，歷史欠帳太多，遠不能滿足城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的需要；三是市政公用設施市場化進程緩慢，建設管理體制改革任務還很繁重；四是思想認識中還不同程度的存在重眼前、輕長遠，重建設、輕規(guī)劃和管理的問題；五是籌資渠道不暢，多元化的籌資體系尚未從根本上形成，特別是小城鎮(zhèn)建設中表現的尤為突出；六是城區(qū)管理體制需進一步理順，部門之間仍存在職能交叉。所有這些問題，需要我們認真研究，在實際工作中采取切實有效措施加以解決。
二、年工作總體思路和目標任務。
2004年是包頭市新一輪城市建設高峰年，也是我區(qū)推進工業(yè)化、農業(yè)產業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程不同尋常的發(fā)展建設年。，自治區(qū)兩個文明經驗交流現場會在包召開，做好今年的城鎮(zhèn)建設工作對于提升九原區(qū)的對外形象，增強招商引資的吸附能力和推動全區(qū)經濟社會各項事業(yè)進入新的歷史發(fā)展階段具有重要意義。
今年城鎮(zhèn)建設工作的總體思路是：以十六屆三中全會精神為指導，全面貫徹落實自治區(qū)建設工作會議和區(qū)委七屆六次全委（擴大）會議精神，圍繞一個“目標”，強化一個“理念”，抓住三個“重點”，堅持三個“結合”，實現兩個“提高”，即圍繞創(chuàng)建“園林城、環(huán)保城、衛(wèi)生城”這一目標，強化經營城鎮(zhèn)的理念，抓住城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎設施建設和標志性工程建設三個重點，堅持舊區(qū)改造與新區(qū)建設相結合，城區(qū)建設與集鎮(zhèn)建設相結合，城鎮(zhèn)建設與加強管理相結合，初步形成城區(qū)與集鎮(zhèn)布局合理、功能互補、各具特色、聯動發(fā)展的城鎮(zhèn)建設新格局，實現城區(qū)與重點集鎮(zhèn)綜合服務功能的提高，承載、幅射、帶動能力的提高。
2004年，要通過政府投資、招商引資等多種渠道籌集資金，使全區(qū)城鎮(zhèn)建設投入資金不低于3億元。城區(qū)建設工作的主要任務是：高質量地完成九原城區(qū)總體規(guī)劃的修編工作。把好規(guī)劃的評審關，確保規(guī)劃的科學性、超前性、合理性，維護規(guī)劃的嚴肅性、權威性、指導性。要編制全區(qū)的小城鎮(zhèn)建設體系規(guī)劃，這個規(guī)劃要考慮中心鎮(zhèn)、中心村的合理布局問題，看是否有利于基礎設施共享，是否有利于生產要素集聚，還要考慮和周邊旗縣區(qū)小城鎮(zhèn)的銜接問題。加大城區(qū)基礎設施建設力度。按照“先地下、后地上、一步到位”的原則，組織建設一批水、電、暖等管網與道路配套的基礎設施工程，全面提升城區(qū)的基礎設施水平。東北組團新建“三橫二縱”6.5km道路，東南組團新建改造“二橫三縱一環(huán)”16km道路。通過改造建設，形成主次分明，內外溝通的道路網絡系統(tǒng)。加大園林綠化建設力度。按照東北組團新區(qū)規(guī)劃，新建2.4萬m2廣場；新建占地30萬m2的建設路林帶廣場；續(xù)建完成占地22.7萬m2的哈屯高勒公園。構筑城區(qū)整體綠化框架，為創(chuàng)建園林城打下堅實的基矗打造標志性建筑精品。組織實施四個重點工程項目：拆除金恒大廈“爛尾樓”,新建15層2萬m2朝聚眼科醫(yī)院大廈；引進包頭醫(yī)學院在東北組團建設占地500畝的新大學；以土地置換的形式，招商籌建10層2萬m2的戎王大廈；拆遷改造果園街坊，引資新建五星級建國飯店。加快東南組團的拆遷改造步伐。一方面要盤活原有分散辦公用地和房產資源；一方面運用引資開發(fā)的辦法，拆遷改造花園路1號、太原路2號、育才路5號、9號4個街坊，新建2個住宅小區(qū)，新增住宅面積約15萬m2。投資3500萬元，組織新上集中供熱二期工程，取締所有分散供暖鍋爐。
2004年小城鎮(zhèn)建設工作的主要任務：一是各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要高起點、高質量、大手筆完成中心集鎮(zhèn)的規(guī)劃工作。規(guī)劃工作要把握裝公路”和“大項目”，兩個“利好”點，圍繞公路和大項目去做規(guī)劃，同時要與工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設相結合。（一會兒，建偉副區(qū)長要代表區(qū)委、政府與各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)簽訂建設工作責任狀）二是全面落實建設工作責任狀中的各項小城鎮(zhèn)建設項目，特別是要抓好興勝住宅小區(qū)、麻池鎮(zhèn)和鋼鐵稀土工業(yè)園區(qū)集中供水、新城村商業(yè)街、甲爾壩中心集鎮(zhèn)四期等投資在1000萬元以上的重大工程項目。在小城鎮(zhèn)的規(guī)劃建設中，要堅持兩個原則，實現三個結合，即：堅持以人為本、可持續(xù)發(fā)展的原則，堅持建管并重、重在建設的原則，努力實現城鎮(zhèn)建設與繁榮經濟相結合，突出經濟建設的中心地位，眼前需要與長遠發(fā)展相結合，景觀效果與體現功能相結合，使內容與形式和諧統(tǒng)一。
為確保完成上述工作任務，2004年重點抓好以下幾方面工作：
（一）提高認識，增強加快城鎮(zhèn)建設的緊迫感。
一是強化城鎮(zhèn)建設意識。城鎮(zhèn)化是衡量經濟發(fā)展檔次和社會發(fā)展水平的重要依據。要努力提高對城鎮(zhèn)建設的思想認識，堅決摒棄落后、保守的思想意識，積極推進城鎮(zhèn)化進程。要通過多種方式提高居民的城鎮(zhèn)意識，培養(yǎng)其文明習慣，使城市文明的外在要求轉化為居民的內在品質，從而成為自覺維護城鎮(zhèn)形象的文明居民。
二是強化規(guī)劃意識。規(guī)劃是城鎮(zhèn)建設的基礎和依據，對城鎮(zhèn)建設與發(fā)展起著重要的導向、調控作用。對九原區(qū)來講，在城鎮(zhèn)規(guī)劃制定和實施上，必須符合包頭市城市總體規(guī)劃要求，不能隨意降低規(guī)劃標準，背離規(guī)劃基本意圖。在規(guī)劃中，要舍得投入，要慎之又慎，在規(guī)劃的實施過程中，要堅持規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設一盤棋、管理一個法，避免規(guī)劃的隨意性，充分凸現規(guī)劃的各種功能。
三是強化管理意識。保持城鎮(zhèn)各項公共設施完善并具有良好的運營效果，保證城鎮(zhèn)的良好秩`序，都離不開管理。一個城鎮(zhèn)的發(fā)展過程，規(guī)劃、建設、管理都具有舉足輕重的作用，但管理是貫穿始終的。隨著城鎮(zhèn)建設的不斷推進，管理任務將越來越重，城區(qū)管理體制要適應發(fā)展要求，要進一步改革和完善。
四是強化環(huán)保意識。要大膽探索城鎮(zhèn)建設與環(huán)境保護和諧發(fā)展的新路子，避免走“先污染后治理，先破壞后恢復”的老路。今年我區(qū)要積極貫徹《包頭市環(huán)境保護條例》，建設煙控區(qū)、發(fā)展無煤區(qū)，重點加強城區(qū)餐飲等服務業(yè)設施的治理改造，確保城區(qū)居住環(huán)境質量；小城鎮(zhèn)規(guī)劃時要充分考慮環(huán)保問題，要進行規(guī)劃環(huán)評，科學合理地劃分功能區(qū)，對不符合環(huán)保要求的企業(yè)要堅決予以關停。
（二）加大投融資體制改革力度，增強城鎮(zhèn)建設活力。
遵循市場經濟規(guī)律，像經營企業(yè)那樣運作城鎮(zhèn)建設，以業(yè)主管理的身份將城鎮(zhèn)的土地、基礎設施、公共服務設施等資本推向市場，逐步走出一條城市建設市場化、資金籌措多元化、資源利用商品化的融資新路子。
深化土地使用制度改革，盤活土地存量資產。建立和完善土地利用宏觀調控機制。城鎮(zhèn)建設用地要加強宏觀調控，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。要加大違章建筑的查處力度，對城區(qū)和集鎮(zhèn)規(guī)劃范圍內的閑置土地進行清理整頓。嚴格限制分散宅基地的審批，有條件的地區(qū)可推行小城鎮(zhèn)房地產綜合開發(fā)。要合理控制土地供應量，經營性用地實行招標、拍賣、掛牌出讓等方式進行供地，以提高土地收益，為城鎮(zhèn)建設創(chuàng)造財富，避免出現規(guī)劃建設跟著開發(fā)商走的被動局面。土地收益要用于城鎮(zhèn)基礎設施建設和維護。
拓寬城建投融資渠道。按照市場經濟規(guī)律，建立政府投入、金融信貸、吸引社會資金相結合的多元化融資體制。依照經營城鎮(zhèn)的思路，堅持“誰投資、誰所有、誰受益”的原則，舍小利，求大利，敢于讓利，形成勢差，引入競爭機制，吸引各種資本以合法形式參與市政公用設施建設和經營?？筛鶕F實狀況，采取bt、bot等多種方式建設城鎮(zhèn)項目，最終形成“政府引資、社會集資、企業(yè)籌資、銀行貸資、全面開發(fā)、滾動發(fā)展”的城建資金籌措新途徑。
今年要積極向自治區(qū)和包頭市兩級爭取城鎮(zhèn)建設項目和資金，區(qū)財政也要加大對城鎮(zhèn)建設工作的投入力度，集中財力辦大事，突出財政資金的導向作用。集鎮(zhèn)基礎設施建設項目所產生的稅收要返還所屬蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時按照項目實施情況采取以獎代撥的形式，對集鎮(zhèn)建設給予力所能及的支持。
（三）深化城鎮(zhèn)管理機制改革。
要進一步轉變政府職能，不斷完善經濟調節(jié)、市場監(jiān)督、社會管理和公共服務職能。一方面要有一股“俯首甘為孺子?！钡木瘢瑸槠髽I(yè)和投資者搞好服務；另一方面還要加強日常監(jiān)督檢查，加大執(zhí)法力度，發(fā)現問題及時處理，決不姑息遷就。要充分發(fā)揮以建設局為主體，國土、工商、環(huán)保、衛(wèi)生等有關部門共同參與的綜合執(zhí)法隊伍的作用，進一步理順關系、協調配合。
要進一步推進城建公用事業(yè)改革。供水、公衛(wèi)等公用事業(yè)要按照“投資多元化、運營市場化、管理科學化、發(fā)展產業(yè)化”的基本思路，逐步變?yōu)楣净芾恚呀洜I行為推向市場，實現自負盈虧，滾動發(fā)展。
要切實加強市容景觀和環(huán)境衛(wèi)生日常管理工作。堅決清理整頓店外店，亂堆亂放等“六亂”現象和占道經營的違法違章行為；加大210國道、建設路九原區(qū)段、沙河街等道路以及四大出口的治理整頓工作，組建蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)城監(jiān)中隊，使城區(qū)的監(jiān)察管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)；繼續(xù)實行“兩掃兩保”等清掃保潔制度，把九原城區(qū)建成“無衛(wèi)生死角”城區(qū)和衛(wèi)生狀況“通年一個樣”城區(qū)。
改革與城建不相配套的政策。各有關部門要依據國家在西部開發(fā)中的傾斜政策，結合我們的實際，制定出臺一些關于土地、投資和管理等方面的獎勵和優(yōu)惠政策，為引人才、引項目、引資金創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。有條件、有能力的話，還要不遺余力地向上爭取更加優(yōu)惠的政策。
加強建筑市場的管理。今年的建設項目特別是基礎設施項目多，工程質量是百年大計，對重點項目實行五項制度，即工程項目公開招標制、項目法人責任制、質量體系監(jiān)督制、建設小組廉政反腐制、工程質量終身制，切實加強各項工程管理。把建設市場交易行為全部納入有形市場，增強建設市場的開放度和透明度。對造成工程質量事故的責任人要按有關規(guī)定堅決予以嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究法律責任。
按照上三級的有關文件和會議精神，2003年我區(qū)積極開展了工程款及農民工工資的清欠工作，共清欠工程款及農民工工資278萬元，占總欠款的6%，今年還要繼續(xù)加大清欠工作力度，按國務院要求爭取三年內把清欠工作完成。今年，在組織新的城建項目時，既要保證按計劃完成各項任務，又要避免新的拖欠發(fā)生。
（四）加強領導，為推動城鎮(zhèn)建設提供組織保障。
區(qū)里成立了以區(qū)委奇書記為組長的城市建設工作領導小組，負責城鎮(zhèn)建設工作的統(tǒng)一指導、協調，監(jiān)督檢查政策落實和責任目標完成情況，協調解決城鎮(zhèn)建設工作中出現的新情況和新問題，保證城鎮(zhèn)發(fā)展建設目標如期實現。今年，要建立城鎮(zhèn)建設工作目標責任制度，并把此項工作列入領導干部實績考核范圍，做為考核領導干部工作實績的重要內容和依據。
要建立完善監(jiān)督機制。邀請區(qū)人大、政協今年對城鎮(zhèn)重大建設項目至少視察一次，充分發(fā)揮人大依法監(jiān)督、政協民主監(jiān)督的作用。推行城區(qū)規(guī)劃、建設公示制度，聘請若干名城市建設與管理義務監(jiān)督員，發(fā)揮社會公眾的監(jiān)督作用。
要堅持各部門齊抓共管。城建工作是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到方方面面。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門，要從自身工作的角度，牢固樹立全局意識和長遠發(fā)展意識，高度重視城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設和管理工作，要有不畏艱難、奮發(fā)向上的勇氣，敢為人先、不甘落后的精神，確立城建事業(yè)全區(qū)一盤棋的思想，密切配合，通力協作，形成合力，為推動我區(qū)的城建事業(yè)，創(chuàng)造秀美的新九原發(fā)揮應有的作用。
同志們，過去的成績已經成為歷史，新的任務催人奮進，希望大家能夠進一步認清形勢，解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為全面完成今年城鎮(zhèn)建設工作的各項任務而努力奮斗！
謝謝大家！
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇八
一年來，我鄉(xiāng)始終把小城鎮(zhèn)建設工作列入政府工作的重要議事日程，嚴格按照相關規(guī)劃實施建設，加強領導，狠抓落實，圓滿完成了年度目標責任，目前我鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設已初具規(guī)?！，F將一年來的工作匯報如下：
為了加強對小城鎮(zhèn)建設的領導，鄉(xiāng)政府成立了由分管副鄉(xiāng)長任組長，建委、國土所、安監(jiān)、司法等部門負責人任成員的小城鎮(zhèn)建設領導小組。具體負責全鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設的規(guī)劃和建設實施。并對各項建設項目進行監(jiān)督管理。同時，利用廣播電視、標語等形式對小城鎮(zhèn)建設的有關法律、法規(guī)、規(guī)定進行宣傳，營造了良好的建設氛圍。
為確保小城鎮(zhèn)建設按規(guī)劃、按要求進行實施，年初鄉(xiāng)建設領導小組深入各村、各單位進行調查摸底，制定了年度小城鎮(zhèn)建設目標任務，并分解到各村各單位，列入年終考核。20xx年全鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)建設主要完成以下工作：
1、投資150余萬元建設商住兩用房14宗，總建筑面積2700平方米。投資200余萬元建設村民住宅23戶。
2、投資450萬元完成洪峨路xxx段的挖補罩面和峨臨路、峨沂路的硬化改造。投資100余萬元完成了11個村13.6公里的進村路硬化改造。投資300余萬元整修生產路23.6公里，投資10萬元對東東峪、西東峪河道進行改造。投資20萬元，對洪峨路西石至xxx段石砌路肩進行維護。同時在政府駐地重新安裝路燈11盞。
3、在原有綠化的基礎上重點對荒山、各景區(qū)、公路兩側及沿線村莊、單位進行綠化。目前，對魯子峪、東石及綠賽爾水廠的綠化試點已經完成，初步形成小園林景觀，收到了良好的效果。今年全鄉(xiāng)共栽植側柏、銀杏、國槐、杏樹等樹木69萬株，森林覆蓋率達47%。綠化覆蓋率達24%。
４、為了搞好全鄉(xiāng)的環(huán)境衛(wèi)生，我鄉(xiāng)成立了由18人組成的環(huán)衛(wèi)隊伍，負責對公路沿線及政府駐地進行衛(wèi)生清理。同時在各村新建垃圾池20座，瀑布群景區(qū)改造水沖式廁所2座，有效改善了景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況。
5、投資80萬元完成下雀、王家、楊家三個村及敬老院的飲用水蓄水池建設和管道鋪設。投資140余萬元，完成了敬老院和醫(yī)院的改造，及教師公寓的供暖設施建設。改善了五保老人、教職工的居住條件和廣大群眾的就醫(yī)條件。
6、投資800萬元，修建水池35個，建設揚程8處，新打大口井6眼，安裝風力提水設備3套，鋪設pvc管道23.5公里，完成道路林網建設17公里，各項工程的實施，極大地改善了群眾的生產生活條件，為xxx將來的經濟發(fā)展奠定了堅實的基礎。
為了做好小城鎮(zhèn)建設的管理工作，使其健康有序發(fā)展，在政府加強領導的同時，建委內部分工負責，明確責任，通力協作，建立健全了各項規(guī)章制度，并嚴格執(zhí)行，采取“無假日”全天候巡查，對發(fā)現的問題及時處理，對違法建筑堅決予以查處。今年全鄉(xiāng)共查處亂搭亂建4，起拆除面積120平方米。加大對政府駐地現有建筑的管理。今年組織各業(yè)戶對原有舊樓房進行重新裝修，對門牌門匾進行了統(tǒng)一制作和安放，使其整齊有序，大大改善了政府駐地的整體面貌。加強集市管理，對東石兩個集市商貿區(qū)進行按類分片，有序擺攤，避免了公路擺攤造成的交通阻塞。對最容易出現糾紛的村民建房問題，采取從選址到放線到建設完畢，全過程進行管理既避免出現糾紛，又保證了建筑質量和建筑安全。
一年來，我們雖然作了一些工作，取得了一些成績，但工作中也存在一些不足。在新的一年里我們將繼續(xù)努力，進一步強化措施，落實責任，以建設社會主義新農村為契機，加大投入，使全鄉(xiāng)的小城鎮(zhèn)化建設上升到新的高度。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇九
為認真貫徹落實《關于加強中秋國慶期間住建領域安全生產工作的通知》精神，確保國慶期間供氣安全平穩(wěn)運行，讓百姓度過一個歡樂、祥和的佳節(jié)，市城鎮(zhèn)燃氣專委會高度重視，加強行業(yè)安全生產監(jiān)管和值班值守，積極開展安全生產檢查工作，重點對天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所進行檢查?，F將工作開展情況匯報如下：
一、安全生產工作情況。
（一）加強行業(yè)監(jiān)管，積極開展隱患排查。國慶節(jié)期間，燃氣專委會加強對門站設備及調壓器、調壓箱、標志樁、閥門井、消防器材等設施的全面檢查，確保供氣設備狀態(tài)安全完好，及時掌握供氣設施運行狀況。截至20xx年10月6日，燃氣專委會開展督導檢查6次，檢查天然氣場站、加氣站、液化氣站、居民小區(qū)等重點場所15次，日常巡查發(fā)現安全隱患2處，已整改2處。
（二）落實安全生產責任，嚴格執(zhí)行24小時值班制度。督促燃氣企業(yè)搶修人員及搶修車輛全天待命，關鍵崗位嚴格執(zhí)行24小時在崗值班制度。參與燃氣保供工作人員128人，燃氣企業(yè)營業(yè)網點完成的服務用戶事宜883件。天然氣供應（銷售）量95萬方，無缺口；液化石油氣供應量107噸，送氣8560瓶,無缺口。
二、大排查大整治情況。
（一）省級督查組督導檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，共有兩批省級督查組對我市城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作開展專項檢查，分別是省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組和省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組。6月19日，省委辦公廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督察組下達執(zhí)法建議書6份，共排查出安全隱患23條，現已全部完成整改。6月23日至25日，省住建廳城鎮(zhèn)燃氣安全生產督查組排查出安全隱患17條，現已全部完成整改。
（二）專委會督查檢查情況?！?.13”事故發(fā)生以來，市城鎮(zhèn)燃氣專委會組成5個督導專班，建立問題清單、措施清單、責任清單、時限清單等“四個清單”，全方位開展燃氣安全大排查大整改。截至目前，共派出檢查人員449人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站3個、天然氣加氣站1個、液化石油氣充裝站30個、大型綜合商業(yè)體33個、學校和醫(yī)院7個、餐飲場所16個、單位小區(qū)52個、燃氣管線9.28公里，下達整改通知書79份，排查出一般安全隱患210條，已全部完成整改。
（三）企業(yè)隱患自查整改情況。督促燃氣企業(yè)嚴格落實企業(yè)主體責任，全面排查隱患，不留任何死角，問題即查即改。兩家燃氣企業(yè)組建12個專班，實行網格化巡查。截至目前，共派出檢查人員2505人次，排查天然氣門站和高中壓調壓站48個、天然氣加氣站1個、大型綜合商業(yè)體7個、學校和醫(yī)院248個、餐飲場所1842個、小區(qū)1540個、居民用戶64231戶（總戶數123938戶，入戶率51.8%）、燃氣管道2455公里，共排查出一般安全隱患923條，已完成整改728條，剩余195條隱患正在組織抓緊整改。督促天然氣企業(yè)創(chuàng)新管理手段，從6月22日開始推廣使用中燃智能運營管理系統(tǒng)，實時掌握巡線人員工作動態(tài)。該系統(tǒng)由智能安全帽、智能柜套裝和app三部分組成，智能安全帽的應用不僅可以保護巡檢人員人身安全，還大大降低燃氣安全事故發(fā)生概率。
國慶節(jié)期間，我市燃氣行業(yè)安全穩(wěn)定，供氣正常有序，保障了全市人民安全用氣需求。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十
**鎮(zhèn)位于美麗富饒的黃河三角洲中部平原，是 市中心城的“南大門”，鎮(zhèn)駐地城鎮(zhèn)規(guī)劃面積235公頃，擁有人口1.2萬人。近年來，我們牢牢把握 市中心城區(qū)南擴的機遇，按照優(yōu)化提升建設理念、拓展完善城鎮(zhèn)功能、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的思路，走出了一條“多元融資，社會建城”之路。2017年以來，先后被評為全國環(huán)境優(yōu)美鎮(zhèn)、山東省文明鎮(zhèn)、山東省衛(wèi)生鎮(zhèn)和山東省最具發(fā)展?jié)摿Φ泥l(xiāng)鎮(zhèn)。
一、理念先行提境界
減少重大決策的隨意性和盲目性，并將方案向社會公布，接受監(jiān)督。堅持鎮(zhèn)長交接制度，作為小城鎮(zhèn)建設主要負責人的鎮(zhèn)長，在調整崗位、交接工作時，小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設情況作為其中一項重點工作單獨交接，確保了規(guī)劃的嚴肅性、權威性和連續(xù)性。
（二）樹立建設之要重在精久的理念。對確定實施的各類建筑，聘請具有高級資質的規(guī)劃設計院進行設計，對建筑物的立面設計、外墻裝飾，做到因地制宜，突出特色，與周圍環(huán)境協調一致。嚴格審查各建筑企業(yè)的資質，達不到三級資質企業(yè)的，一律不得參與城建工程的招投標。堅持“早、快、好、省”的建設理念，做到工程質量、進度、資金投入同步推進。在委托有資質的工程監(jiān)理公司進行全程監(jiān)理的同時，采取先進的儀器設備與原始的盯人戰(zhàn)術，每一項建設工程都選派2-3名技術骨干盯上、靠上，嚴把施工程序關、質量關，對不符合要求的`一律停工整改。
（三）樹立管理之要重在治本的理念。在土地、房屋、規(guī)劃等方面，嚴把審批關、建設關、質量關，從源頭上杜絕不合理開發(fā)。按照長期發(fā)展規(guī)劃，在未建設的關鍵部位采取先期綠化、按期建設的方法，既避免了隨意、盲目開發(fā)，又節(jié)約了綠化成本。同時為防止室外經營，采取圍擋措施，設立公益性宣傳版面，壓縮室外經營空間，有效杜絕了亂搭亂建現象的發(fā)生。寓管理于服務之中，成立了環(huán)衛(wèi)隊和綠化隊，實行動態(tài)管理，加強小城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理，提高服務質量和水平。
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二、鎮(zhèn)村統(tǒng)籌促和諧
（一）以鎮(zhèn)帶村，將城鎮(zhèn)的管理理念向農村延伸。將城鎮(zhèn)物業(yè)管理理念引入農村，對街道及環(huán)境衛(wèi)生實行“門前三包”責任制，做到家家戶戶門前衛(wèi)生清潔、綠化適宜、秩序井然。定期檢查評比，將結果納入年終小康文明戶評選，并給予一定物質獎勵，形成了“一戶帶一街，一街帶一村”的衛(wèi)生保持機制。同時，將放心店、農資配送站、科技服務中心等便民網絡向農村延伸，將中介服務、信息服務、家政服務等新型“三產”向農村嫁接，實現服務群眾“零距離”。不斷加強農村基礎設施建設，提高城鎮(zhèn)化水平。相繼實施了鄉(xiāng)村公路硬化、沼氣入戶、有線電視村村通、農村集中供水等一系列新農村建設工程，先后投資2460萬元建設村級柏油路82公里，實現了村村通柏油路、村村通公交車；建成沼氣專業(yè)村10個，全鎮(zhèn)沼氣入戶達到1823戶，清潔型能源利用進一步加強；投資3000多萬元實施農村集中供水工程，全鎮(zhèn)4萬人全部喝上除氟水；有線電視安裝率達到70%，寬帶用戶達到1200余戶；全鎮(zhèn)建設社區(qū)衛(wèi)生服務站14處、標準化衛(wèi)生室31處，新型農村合作醫(yī)療參與率達到100%，農民不出鎮(zhèn)可以享受到城市化的基本醫(yī)療保健服務。
民的進程。圍繞“合理布局、完善功能、構建框架、加快建設”的要求，2017年投資3000萬元建設了聚緣農民新型居住區(qū)一期工程，230戶居民如期入住，高標準、高檔次的居住條件，吸引了農民向城鎮(zhèn)、社區(qū)聚集。投資2300多萬元，在全市率先建成了九年一貫制教育園區(qū)，優(yōu)化了教育資源，農村孩子享受到了城市標準的教育。大力實施綠化、美化、亮化、硬化工程，新增綠化面積近20萬平方米，架設路燈310盞，鋪設柏油路5.3萬平方米，東海路南延工程搭建起了小城鎮(zhèn)建設的框架。目前，鎮(zhèn)區(qū)已經形成了南教育、北辦公、中居住、西商貿的合理布局，小城鎮(zhèn)建設規(guī)模不斷膨脹，居住條件不斷改善，城鎮(zhèn)功能日趨健全。
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城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十一
xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積60平方公里，總人口29000人，轄5個行政村、1個居委會，集鎮(zhèn)規(guī)劃面積3平方公里。20xx年被評為長沙市省屆魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全市經濟發(fā)展十快鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年又成功創(chuàng)建望城縣第一個全國環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。近年來，我們以融城建鎮(zhèn)為方針，以規(guī)劃先行為原則，以加大投入為關鍵，以建管并重為措施，充分挖掘內力，不斷吸引外力，全鎮(zhèn)上下，形成合力，全面推進小城鎮(zhèn)建設工作。20xx年鎮(zhèn)黨委、政府著力推進我鎮(zhèn)城建工作的“三個轉變”，即由全力推進政治名鎮(zhèn)向經濟強鎮(zhèn)轉變、由建小城鎮(zhèn)向建新城區(qū)轉變、由立足全縣向立足全市轉變，將城鎮(zhèn)建設及管理工作推向一個新的高度，為全面實現“建設xx新城區(qū)，躋身全市十強鎮(zhèn)”的宏偉目標打下堅實的基礎，現就今年的城鎮(zhèn)建設及管理工作匯報如下：
1、20xx年，我鎮(zhèn)將開展以“和諧xx、生態(tài)文明”為主題的系列活動，要號召全鎮(zhèn)人民行動起來，共同致力于生態(tài)文明創(chuàng)建工作，形成“人人爭創(chuàng)和諧xx、個個都是文明形象”的良好氛圍，努力打造xx城鎮(zhèn)的新形象。
2、為改變我鎮(zhèn)原有老城區(qū)的布局雜亂、格局失衡、功能單一的問題，我鎮(zhèn)將著手對城鎮(zhèn)老區(qū)1平方公里進行規(guī)劃，并作好啟動建設的組織準備工作，把舊城改造，新城提質擺上議事日程，努力提升城鎮(zhèn)品位。
3、針對我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)“亂丟垃圾”、“亂停亂靠”、“亂擺攤擔”的“三亂”現象，我鎮(zhèn)將20xx年作為“城管建設年”不斷加大城鎮(zhèn)管理執(zhí)法力度，強化城鎮(zhèn)管理措施，建立健全城鎮(zhèn)管理的長效機制，要從根本上解決這個頑疾。
4、我鎮(zhèn)現有的垃圾站、垃圾池、垃圾箱已不能滿足人民群眾日益發(fā)展的生活要求，鎮(zhèn)政府將增加部分工作經費，完善垃圾處理設施，并加強垃圾清運工作，做到全鎮(zhèn)每個垃圾堆放點都能保持清潔，不留衛(wèi)生死角。將重點加強“一點三線”的管理，即在319國道沿線、謝家灣、張家灣、同心三個重建地增設垃圾桶和新建垃圾池。
1、重建地的建設我鎮(zhèn)現有謝家灣、張家灣、同心三個項目重建地，項目拆遷戶實行集中統(tǒng)一安置，本著高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理的要求，我鎮(zhèn)積極推進項目重建地建設。今年內我們要加快完成三個重建地的全部基礎工程，并盡快完善重建地的生活配套設施，努力打造成為三個“宜居”小區(qū)。
2、路網建設為增強集鎮(zhèn)的發(fā)展后勁，構筑新的發(fā)展平臺，我鎮(zhèn)在20xx年還將啟動鎮(zhèn)域內三縱一橫路網建設，即橫二路西線延長線及縱一，縱二，縱三路，筑巢引鳳，積極引導項目落戶，加快集鎮(zhèn)發(fā)展步伐。
3、中心學校的建設為滿足日益嚴竣的生源入學要求，我鎮(zhèn)決定在鎮(zhèn)中心地段新建一所全縣一流的中心小學，預計斥資達20xx萬元，該項目已申報市“以獎代投”項目。去年底已完成征地拆遷工作并已啟動三通一平工程，今年將正式啟動主體建設及配套設施的建設，初步計劃在9月份入學前投入使用。
1、加快山水英倫580畝及西片、南片項目的建設，以房產業(yè)帶動集鎮(zhèn)環(huán)境的優(yōu)化、格局的協調和品位的提升，構筑集鎮(zhèn)的新亮點。
2、加快湖南農產品大市場二期項目的建設，積極發(fā)展商貿流通產業(yè)，以商貿流通作為集鎮(zhèn)功能拓展的新起點。
3、加快成泰包裝、百特瓦廠、帆遠機電等工業(yè)項目的建設，讓精工產業(yè)成為鎮(zhèn)域經濟發(fā)展的新看點。
近年來，在基礎設施建設上，我們運用市場化運作模式，走“外引內聚”多渠道籌集資金的道路，進一步加快發(fā)展步伐，不斷增強集鎮(zhèn)的吸附力。把土地推向市場，進行公開拍賣。在城鎮(zhèn)資源的利用和經營上，我們將充分發(fā)揮城建投的作用，把城建開發(fā)公司真正推向市場，利用資源，不斷創(chuàng)新機制，謀求新的發(fā)展機遇。
集鎮(zhèn)管理的重點是要進一步強化工作職能，加大管理的力度，對集鎮(zhèn)范圍內的超店門經營，亂倒垃圾，亂擺攤擔，亂停亂靠的行為進行嚴肅處理。難點是城鎮(zhèn)管理的綜合職能難以履行到位，要徹底改變這一現象，一是要在三角坪、xx汽車站入口增設電子監(jiān)控，進行違章抄牌處罰，取締三輪叭叭車、摩的及非法營運車輛，二是要配套完善環(huán)衛(wèi)基礎設施，在各主要路段增建公廁、垃圾站、垃圾池、垃圾箱，三是要增加環(huán)衛(wèi)管理的力量，加強環(huán)衛(wèi)清掃的力度，配置專門的灑水車，垃圾清掃車，垃圾轉運車，四是要完善集鎮(zhèn)范圍內的道路交通設施標識，保障道路暢通及交通安全，五是要加強城管的管理力度，并落實好衛(wèi)生的“門前三包”責任制，建立健全長效管理機制。
1、目前的情況。
隨著經濟的不斷發(fā)展，人民生活水平的日益提高，日常生活物資的豐富，產生的遺棄物大量增加，特別是隨著征拆開發(fā)的力度加大，商貿流通業(yè)的發(fā)展，大量的人流物流造成垃圾量的增加，同時項目單位的不斷落戶，幾個重建地的集中安置，集鎮(zhèn)范圍進一步拓展，這些都給城鎮(zhèn)管理帶來了新的壓力。目前集鎮(zhèn)范圍內垃圾日產生量高達28噸，目前社區(qū)環(huán)衛(wèi)工人13人，分段承包清掃任務，垃圾轉運由岳麓區(qū)環(huán)衛(wèi)公司承包清運，運往長沙市洪山橋垃圾處理場。
2、存在的困難。
一是居民群眾對環(huán)境的保護意識不夠，管理上有一定的難度，二是經費不足，環(huán)衛(wèi)配套設施不齊，環(huán)衛(wèi)及保潔人員不夠。
3、解決的建議。
一是請求上級領導高度重視，提供部分經費保障，二是加大宣傳教育力度，增強群眾的環(huán)保意識，三是在主要路段增設垃圾桶，包括319國道集鎮(zhèn)段、居民居住集中區(qū)等，增建封閉式垃圾池，并新建一個垃圾轉運站，定時定點進行垃圾的回收處理。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十二
大通鎮(zhèn)位于銅陵市南郊，古名瀾溪，歷史上與安慶、蕪湖、蚌埠齊名，并稱安徽四大“商埠”，曾有“小上海”美譽。xx年5月，原大通鎮(zhèn)與原新建鄉(xiāng)整建制合并?，F區(qū)域面積70.72平方公里，轄9個村、2個社區(qū)、1個居委會，人口2.3萬人，其中建成區(qū)人口約8400人，流動人口近xx人。為全面推進小城鎮(zhèn)建設，根據市總體規(guī)劃要求，先后委托銅陵市規(guī)劃設計院、省城鄉(xiāng)建設設計院編制了大通鎮(zhèn)總體規(guī)劃，確定規(guī)劃用地面積和布局，在對居民住宅和供電、供水、道路、綠化、排水等一些基礎設施以及敬老院、衛(wèi)生院、中小學校、幼兒園等社會公益設施進行了統(tǒng)一規(guī)劃。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和全市“一主兩副”總體規(guī)劃出臺后，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃進行了相應調整。強化小城鎮(zhèn)規(guī)劃管理，堅持一支筆審批制度，嚴格“一書兩證”發(fā)放，實行建設和實施跟蹤管理，對不按規(guī)劃建設、沒有設計圖紙的堅決制止并依法拆除。
幾年來，投資近700萬元，使整個鎮(zhèn)區(qū)道路形成網狀循環(huán)暢通并全部實現“硬”化。投資近100萬元安裝了200多盞路燈，不僅極大地方便了居民夜間生活，而且“靚”化了大通。投資近600萬元鋪設了排污管道，使整個新鎮(zhèn)區(qū)基本上實現了雨污分流。吸納投資50萬元并爭取財政補貼近50萬元，建成了秸稈氣化站，讓農民的農作物秸稈變廢為寶，既有利于環(huán)保又使500多戶居民用上新型燃氣，降低了生活支出。吸納民間資本200余萬元新建了日產5000噸的自來水廠，使整個鎮(zhèn)區(qū)的居民喝上了清潔衛(wèi)生的自來水。吸納民間資本150萬元，新建了占地3300平方米的農貿大市場，完善了集鎮(zhèn)功能。吸納民營經濟投資1500萬元，在鎮(zhèn)區(qū)建設了高檔住宅，提升了小城鎮(zhèn)建設檔次與品位。我們在著力完善基礎配套設施的同時，更注重了公共設施配套建設。陸續(xù)新建了中、小學校、老年公寓和敬老院、紅十字醫(yī)院、公安分局、法庭、郵政分局、醫(yī)藥分公司、農行、信用社以及商場、酒店等，極大地方便了滿足了群眾生活需要。
二、經濟發(fā)展情況。
近年來，全鎮(zhèn)經濟發(fā)展迅速，綜合實力持續(xù)增強。xx年至xx年，分別實現財政收入474萬元、1005萬元和1695萬元。xx年，建成區(qū)居民人均純收入突破1萬元，農民人均純收入達到3854元。全鎮(zhèn)主導產業(yè)為建筑建材、生態(tài)旅游和農副產品加工業(yè)，xx年實現產值分別為2.8億元、0.3億元和0.2億元。一、二、三次產業(yè)結構(總產值)比例為17:66.3:16.7。建成區(qū)現有農貿市場1個，年交易額在xx萬元左右。建成區(qū)現有企業(yè)20余家，其中規(guī)模以上企業(yè)1家。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十三
今年以來，我鄉(xiāng)城鎮(zhèn)建設工作在縣委、縣政府的直接領導和支持下，鄉(xiāng)黨委、政府十分重視，結合本鄉(xiāng)的實際情況，做到了目標明確、精心組織，求真務實抓管理、抓實效，取得了較好的成績，現將20xx年度城鎮(zhèn)建設情況總結如下：
（一）提高認識，加強領導，監(jiān)理有效的工作機制。鄉(xiāng)黨委、政府堅持把城鎮(zhèn)建設與發(fā)展擺在突出位置，作為主要戰(zhàn)略任務來抓。一是完善了城鎮(zhèn)建設領導機制。成立了由鄉(xiāng)長文亞榮為組長，相關負責人參加的城鎮(zhèn)建設領導小組，并設立了辦公室。二是實行目標責任制。將城鎮(zhèn)建設目標責任分解到各相關部門，落實責任人，嚴格考核，并把相關任務列入村干部年度考核中。
（二）著力改善城鎮(zhèn)基礎設施條件，營造加快發(fā)展的良好環(huán)境，把加快城鎮(zhèn)基礎設施建設，改善生態(tài)環(huán)境，完善城鎮(zhèn)整體功能，積蓄發(fā)展后勁作為城鎮(zhèn)建設主要任務，全力以赴改善城鎮(zhèn)環(huán)境。一是堅持基礎設施建設先行。20xx年按照年初制定的目標，完成了x011線三口井村路段彎道拉直，投資15萬元，莫德公路新林水庫段一座老橋加固以及鄉(xiāng)繞街公路鵝形段建造一座新橋，二座橋共投資50萬元，莫井街道修繕補坑一萬元。安裝路燈61盞（其中莫園村30盞，建新村28盞，江山村3盞），村級公路硬化16公里（新開田村8公里，莫園村8公里）。三是加強環(huán)境整治力度。建立健全長效管理機制，配強保潔隊伍。聘用5名環(huán)衛(wèi)人員，每天對街道和x011線進行一次大掃除，在加強街道清掃力度的同時對街道污染源從根本上進行治理，對鄉(xiāng)街道商販印發(fā)有關環(huán)境保護告知書，對不遵守規(guī)定的商販進行懲罰，這些措施從根本上改變了街道的臟、亂、差的現象，使城鎮(zhèn)建設有序健康發(fā)展，20xx年鄉(xiāng)政府投資10萬元新建垃圾填埋場一處，投資2萬元購置環(huán)衛(wèi)掃帚、鐵鏟、垃圾桶，垃圾拖車2臺。
二、存在的問題。
（一）基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后，無資金來源。
（二）莫井街道缺乏標準的公廁。
三、下一步努力方向。
（一）深化探索建立多元化的投資體制，努力突破城鎮(zhèn)建設資金“瓶頸”。
（二）進一步改善城鎮(zhèn)生活居住環(huán)境。加強管理，全面落實環(huán)境衛(wèi)生治理目標責任制，提高居民衛(wèi)生意識。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十四
為了加快小城鎮(zhèn)建設，推進城鄉(xiāng)一體化，5月份以來，我們調研組，先后深入鄂城區(qū)、華容區(qū)、梁子湖區(qū)和市直有關單位，就我市小城鎮(zhèn)建設情況進行了調研。圍繞加快小城鎮(zhèn)建設，推進城鄉(xiāng)一體化專題進行了討論，情況如下：
近年來，我市小城鎮(zhèn)建設步伐明顯加快，鄉(xiāng)村環(huán)境明顯改觀，特別是省政府將我市確定為全省城鄉(xiāng)一體化試點城市后，市委、市政府緊緊抓住試點機遇，在科學發(fā)展觀的指導下，圍繞實現“兩個率先”、建設“兩型社會”的目標，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快小城鎮(zhèn)建設，城鄉(xiāng)一體化工作穩(wěn)步推進。
（一）加強了小城鎮(zhèn)建設的組織領導。
城鄉(xiāng)一體化試點工作高位推進。成立了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展委員會籌備委員會，召開了市委五屆七次全會對全市推進城鄉(xiāng)一體化工作進行了全面動員和部署；積極爭取省委、省政府出臺了《省委辦公廳、省政府辦公廳關于鄂州市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化試點工作的指導意見》。明確了城鄉(xiāng)規(guī)劃、產業(yè)布局、基礎設施、公共服務、社會管理、市場體系等“六個一體化”的工作目標；“廳市共建”初見成效。在省委、省政府的正確領導下，爭取到了省政府26個組成部門的重點項目和建設資金的支持，有力推動了我市的小城鎮(zhèn)建設；出臺了《市委辦公室、市政府辦公室關于印發(fā)鄂州市城鄉(xiāng)一體化八個單項改革試點方案的通知》。
（二）加快了小城鎮(zhèn)規(guī)劃的編制進度。
《城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃綱要》編制工作已完成；在全省率先出臺了《鄂州市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園產業(yè)發(fā)展目錄》。強力推進“兩區(qū)三城”（鄂州經濟開發(fā)區(qū)、梁子湖生態(tài)旅游區(qū)，紅蓮湖旅游新城、葛華新城、花湖工貿新城）發(fā)展；示范區(qū)的建設選點已完成。確定并完善了以主城區(qū)為中心，3座新城為支點，10個特色中心鎮(zhèn)為節(jié)點，其他鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和102個中心村（新社區(qū)）為基礎的城鎮(zhèn)功能及城鄉(xiāng)一體化格局。目前，7個特色鎮(zhèn)和9個示范村已完成建設規(guī)劃修編。
（三）加大了小城鎮(zhèn)基礎設施的建設力度。
特色鎮(zhèn)和新村建設穩(wěn)步推進。投資6000萬元，改造了10個特色鎮(zhèn)的道路和供排水等基礎設施，啟動了中心村改造工作；大力推進城鄉(xiāng)供水一體化?；I資1.42億元，使52萬農村人口飲用水與城市同質同價；鄉(xiāng)村交通發(fā)展迅速。在全省率先實現村村通水泥路，通村、自然灣、農業(yè)生產基地公路達1300公里，密度居全省之首。
（四）加速了小城鎮(zhèn)社會管理的體系建設。
深化了城鄉(xiāng)戶籍制度改革。放寬了戶口遷移政策，取消了農村人口進城落戶的各種限制；建立了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)管理制度。出臺了《鄂州市農村勞動力技能培訓實施辦法》，農村勞動力轉移納入了全市就業(yè)計劃；城鄉(xiāng)醫(yī)保管理和城鄉(xiāng)一體社會救助體系逐步完善?；I資5600萬元，提高了新農合保障面和補助標準。啟動了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，15萬名城鎮(zhèn)居民登記參保，綜合醫(yī)療覆蓋率達到87%。農村低保水平人均提高到每人100元，實現了應保盡保。
二、我市小城鎮(zhèn)建設面臨的問題及原因。
雖然我市小城鎮(zhèn)建設取得了明顯的成效，但是由于歷史原因和長期城鄉(xiāng)二元結構體制的制約，小城鎮(zhèn)建設中還存在著規(guī)劃落實難、建設籌資難、執(zhí)法管理難等問題，需要引起我們的重視和關注。
作為小城鎮(zhèn)建設主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，對小城鎮(zhèn)建設缺乏積極性和主動性。一是對小城鎮(zhèn)建設重視程度不夠。長期以來，由于城鄉(xiāng)二元結構造成在指導思想上，重城市、輕農村，重主城區(qū)建設、輕小城鎮(zhèn)建設。加之小城鎮(zhèn)建設缺乏政策扶持、規(guī)劃指導和經費投入，影響了建設主體的積極性。二是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導存在“三怕”現象。怕舉債建設，背上經濟包袱；怕征地、拆遷、改道、還建工作中協調不好，影響干群關系；怕建設資金不到位，建個“半拉子”工程，影響政績。致使少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設上處于一種應付狀態(tài)。三是宣傳力度不夠大，存在“等靠要”思想。一些干部對小城鎮(zhèn)建設如何籌資、產業(yè)如何發(fā)展、農民如何安置等問題辦法不多，對小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理的科學理論、相關知識和社會發(fā)展的趨勢領會不透，重眼前的、局部的利益，輕長遠的、大局的利益，主體作用發(fā)揮不充分，對小城鎮(zhèn)建設持觀望態(tài)度，等待政策支持，靠上級撥款，盼單位贊助，從而影響了小城鎮(zhèn)建設速度。
長期以來，規(guī)劃的科學性、嚴肅性沒有引起重視。一是小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃不適應社會發(fā)展的要求。我市的小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃長期沒有修編，有總規(guī)、無詳規(guī)，有主城區(qū)規(guī)劃、無小城鎮(zhèn)規(guī)劃，致使在推進城鄉(xiāng)一體化進程中規(guī)劃編制和修編任務十分繁重。二是規(guī)劃在執(zhí)行過程中缺乏嚴肅性和連續(xù)性。現實中屢屢發(fā)生當規(guī)劃與項目發(fā)生沖突時規(guī)劃讓路于項目，當領導思路與規(guī)劃發(fā)生沖突時，規(guī)劃讓位于領導思路，當前任領導思路與現任領導思路發(fā)生沖突時，前任領導思路讓位于現任領導思路。而政府限于財力，不得不按照“有多少錢辦多少事”的辦法建設。三是小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃執(zhí)行中阻力過大。少數群眾因眼前既得利益而不支持，部門之間也因自身利益而不配合，執(zhí)法部門對違反規(guī)劃建設的行為處罰不力。調查發(fā)現，蒲團鄉(xiāng)在建設過程中，因道路擴寬需要移動電線桿和拆遷房屋，但相關部門不配合，漫天要價，結果影響了建設進度，阻礙了規(guī)劃的實施。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十五
20xx年度城鎮(zhèn)建設及管理工作，在縣委政府及主管部門的精心指導下開展工作，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，已將該項工作拿入了黨委政府工作的重要議事日程。該項工作是我縣四件大事之一，我鎮(zhèn)將該工作與當前的經濟工作同安排、同檢查、同考核，緊緊圍繞年初下達的目標任務，完善了各種機構，切實加強領導，在一這年里我鎮(zhèn)做出了一定的成績，現將我鎮(zhèn)20xx年度工作總結如下：
一、切實加強領導，完善各種機構，嚴格獎懲。
我鎮(zhèn)在20xx年度的基礎上更加完善了組織機構，重新成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為負組長其余同志為成員的城建工作領導小組，完善了安全檢查領導小組，組建了城管隊伍，加大了城建城管工作力度，把該項工作的工作目標任務，明確責任，嚴格各工作人員嚴格管理，嚴格執(zhí)行考核辦法，為20xx年度城建城管工作上新臺階打下了堅實的基礎。
二、規(guī)范秩序，強化管理。
確保城建城管工作持續(xù)快速發(fā)展我鎮(zhèn)嚴格按照上級有關精神，把城鎮(zhèn)建設工作拿入本鎮(zhèn)工作的重要議事日程，得到了黨委政府的高度重視。由鎮(zhèn)黨委政府具體部署，相關部門積極配合，按照年初的工作目標任務強化管理，有力推動了我鎮(zhèn)城建工作的發(fā)展，針對酉酬鎮(zhèn)街道的臟、亂、差的現象進行全面整治。對市場管理，由城管工作人員進行一一排查，對擺攤設點進行全面清理，實行劃行歸市。對集鎮(zhèn)各種車輛堵車現象進行嚴格管理，落實專門工作人員全面規(guī)范秩序，具體由城管、環(huán)保、派出所、工商等相關部門及村委抽調工作人員配合管理。加大執(zhí)法宣傳力度；一是落實集鎮(zhèn)整治，實行門前三包，對公用設施監(jiān)督管理。二是對街道擺攤設點，雨蓬搭建進行有序管理，全面改善街道環(huán)境衛(wèi)生，做到美觀大方，同時也改善了居民的生活環(huán)境條件，提高了生活水平。三是多渠道籌集資金，加大城鎮(zhèn)建設投入，主要以街道硬化，下水道新修及維修，集鎮(zhèn)路燈建設，街道綠化等方面入手。
三、20xx年度城建工作任務完成情況。
今年我鎮(zhèn)城建城管工作緊緊圍繞年初下達的工作目標任務，為中心集鎮(zhèn)建設及管理為主體，規(guī)費收取為重點，著力搞好棕樹園的修編工作，收納外來人員帶動城鎮(zhèn)建設，樹立城鎮(zhèn)觀念，建管齊抓，安全檢查力度，帶動鎮(zhèn)域經濟發(fā)展，大力協助酉水河電站建設，多渠道籌集資金，努力建設精、美、特的酉酬新鎮(zhèn)，以農村向集鎮(zhèn)靠攏為目的。具體完成任務是：
1、我鎮(zhèn)已完成棕樹園的規(guī)劃修編工作，輻射帶動水田、長元等三點一線的城鎮(zhèn)建設項工作。
2、完成街道硬化1600米，新修下水道1500米，維修下水道1560米。
3、完成路旁植樹1500株，搞好了公路沿線的綠化工作。
4、完成永久性標語兩幅以上，小幅標語若干，辦理宣傳專欄四期，城建工作簡報四期。
6、按照規(guī)劃集鎮(zhèn)建房15000平方米，收取規(guī)費7萬多元，查處違章建房5起，引進外來人員300人住進了集鎮(zhèn)，辦證率達100%。
7、對各種建筑物的安全隱患進行嚴格檢查了兩次。
8、搞好新農村建設工作，重點搞好示范村建設，硬化路面1800米。
9、加強街道環(huán)境衛(wèi)生工作的管理，全面實行門前三包，規(guī)范攤點，劃行歸市，加強環(huán)衛(wèi)工作人員管理，全面落實報酬，與環(huán)衛(wèi)工作人員簽訂了責任書組建了一支強有力的城管隊伍。10、大力協助重點項目（酉水河電站）建設的各方面工作加大移民搬遷工作的力度，使酉水河電站順利發(fā)電投廠。
11、及時準確上報告各種材料，按時完成主管部門交辦的各項任務。
12、建立健全各項規(guī)章制度。
總之今年我鎮(zhèn)城建城管工作做出了一定成績，但離工作要求還具有很大差距，在明年的工作里我鎮(zhèn)將增添各種有力措施，加大城建城管工作的力度，使我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設工作更上一個新臺階。
在20xx年的工作基礎上，明年具體工作主要有：
1、繼續(xù)完善酉酬鎮(zhèn)的規(guī)劃修編工作。
2、完成路燈建設30盞。
3、新硬化街道1500米。
4、新修下水道20xx米。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十六
為進一步加強我區(qū)燃氣整治排查工作，防范和減少安全事故的發(fā)生，現將港南區(qū)城鎮(zhèn)燃氣安全生產大檢查工作總結匯報如下：
一、領導重視，職責明確。
為了更好地貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府對我區(qū)燃氣行業(yè)安全生產的指示精神，我局成立了以局長為組長的燃氣行業(yè)安全生產隱患大檢查大整治行動領導小組，負責港南燃氣行業(yè)安全生產大排查大整治工作和指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好燃氣行業(yè)專項整治工作。全力推進城鎮(zhèn)燃氣安全整治，全力開展燃氣安全“百日行動”。
二、全面摸排，大力開展燃氣安全生產大檢查整治行動。
1、排查燃氣企業(yè)安全風險隱患。自開展燃氣整治排查以來，我局重點對管轄的2家企業(yè)進行排查，目前共排查出各類一般安全隱患90項，其中88項已經全部整改完成，2項正在整改當中。推動燃氣企業(yè)提升管理信息化、智能化水平，通過電子標簽或二維碼等信息技術手段，對瓶裝液化石油氣進行追蹤追溯管理，企業(yè)建檔數據正在逐漸更新完善中。督促燃氣企業(yè)建立完善的預防機制，入戶宣傳、安檢以及用氣安全的技術指導。
2、全面排查人員密集場所燃氣安全風險。上半年我局重點排查出餐飲場所185家，發(fā)現餐飲場所使用燃氣安全隱患立即整改，發(fā)放16份整改通知書，33家已安裝可燃氣體報警裝置。在開展燃氣安全“百日行動”以來，我局重新對港南城區(qū)的餐飲、酒店、賓館、單位、學校、午托機構等場所進行排查，截止目前累計登記336家，涉及餐飲行業(yè)271家，酒店8家，單位13家，幼兒園14家，學校4家，賓館8家，午托機構18家，其中已入戶排查288家，使用燃氣的有249家（其中液化氣222家，天然氣27家），據統(tǒng)計80家安裝了燃氣報警裝置且投入使用，安裝率約為32％。
3、大力開展打擊黑氣窩點行動。瓶裝液化石油氣具有流動性強、存放隱蔽等特點，存在著極大的安全隱患。我局采取拉網式排查的方法，逐門逐戶摸底，登記注冊。對違法從事燃氣經營者下達書面通知，限期辦理經營許可證、營業(yè)執(zhí)照，對長期違法從事燃氣經營者在規(guī)定期限內拒不辦理經營許可證營業(yè)執(zhí)照的將依法取締。加大“打非治違”力度，嚴厲查處違法違規(guī)經營燃氣的行為，發(fā)現一處取締一處，確保燃氣安全生產。
三、著力攻堅，以最大決心推動解決難題。
使用燃氣的經營場所涉及各個行業(yè)，各行業(yè)領域發(fā)揮職能不明確，目前，我局對各個經營場所進行了排查，范圍廣，難度比較大，開展的燃氣安全排查整治工作確實存在的一些問題，首先是合力不夠，主管部門和牽頭部門單打獨斗，城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治，需要多部門聯手和大量的人員，必要的經費投入，特別是在打擊“黑氣、排查整治餐飲場所燃氣安全隱患、解決違規(guī)等問題上，需要與公安、交通運輸、市場監(jiān)管等部門合力推進。在大力開展燃氣安全“百日行動”中，我局成立3個督導檢查組，分組包片對轄區(qū)開展督導檢查，進一步提升整治效果，在全區(qū)范圍內開展餐飲企業(yè)燃氣安全檢查專項行動，加強餐飲企業(yè)燃氣入戶安全檢查，督促燃氣供應企業(yè)落實主體責任，發(fā)放可燃氣體報警裝置的通告，8月底實現全區(qū)餐飲企業(yè)全覆蓋安裝可燃氣體報警裝置。對于使用燃氣的餐飲場所未安裝燃氣泄漏報警器，經督促仍未整改的，要堅決依法處罰，對于存在重大隱患不符合安全用氣條件的餐飲場所，要堅決停止供氣，對燃氣企業(yè)不符合市場準入條件，整改后仍不符合法定條件的，要堅決依法清出燃氣市場。
下一步我局要深化城鎮(zhèn)燃氣安全的認識。區(qū)應急局、工信局、市場局、消防、交運局、各鎮(zhèn)（街道）等部門嚴格按照“三必管”的原則開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產工作監(jiān)管。認清安全生產工作的形勢，扎實開展隱患排查工作，確保燃氣安全生產工作平穩(wěn)運行，組織有關部門對照自己的職責把燃氣泄漏報警器安裝工作納入重點問題督促整改的范圍，屬地管理部門加大督促力度。扎實推進安全生產專項整治三年行動鞏固提升工作。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十七
經過30多年的發(fā)展，中國已經進入城鎮(zhèn)化快速增長時期，xx年全國城鎮(zhèn)化率達到46.6%，年均增加0.9個百分點。城鎮(zhèn)化已成為中國推進新型工業(yè)化、解決就業(yè)、擴大內需的重要舉措，城鎮(zhèn)化水平已經成為一個地區(qū)融入現代化進而提升經濟社會綜合實力和文明程度的重要標志。區(qū)加快發(fā)展新型城鎮(zhèn)化建設具有獨特優(yōu)勢，因此，加快城鎮(zhèn)建設進程、提升新型城鎮(zhèn)化水平，對于我區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、破解“三農”難題、推進新農村建設等都具有十分重要的戰(zhàn)略意義。根據年初工作安排，近期區(qū)政協由主要領導牽頭組成調研組，通過召開座談會、走訪和實地考察等形式，對全區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的基本情況、存在問題及建議對策，進行了深入的分析探討。現將有關情況匯報如下：
一、新型城鎮(zhèn)化是實現現代化的必由之路。
(二)我區(qū)城鎮(zhèn)化發(fā)展的實踐。近年來，全區(qū)上下認真貫徹落實市委、市政府建設“大美”的部署要求，以“一創(chuàng)六建”為抓手，大力實施城鎮(zhèn)化主導戰(zhàn)略，把城鎮(zhèn)化置于經濟社會發(fā)展全局之中，有力地推動了城鎮(zhèn)建設，城鎮(zhèn)面貌煥然一新，極大地提升了城市品位和城市形象。
1、以片區(qū)建設為重點，加快完善中心城區(qū)功能。
2、以“一創(chuàng)六建”為契機，加快提升城市化水平。
3、以工業(yè)園區(qū)為依托，積極推進小城鎮(zhèn)建設步伐。
4、以中心鎮(zhèn)為支撐，打造區(qū)域經濟發(fā)展和吸納就業(yè)平臺。
5、以土地增減掛為抓手，推動城鄉(xiāng)一體化進程。
(三)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的意義。
1、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展可有效破解現代“城市病”。
2、新型城鎮(zhèn)化可實現城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。
3、新型城鎮(zhèn)化可促進一二三產業(yè)協調發(fā)展。
總之，新型城鎮(zhèn)化是實現城鄉(xiāng)經濟統(tǒng)籌發(fā)展和社會協調發(fā)展的一項具有戰(zhàn)略意義的舉措，新型城鎮(zhèn)化是市場經濟發(fā)展的必然要求，是生產力發(fā)展的必然結果，也是實現現代化的必由之路。
二、我區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展進程中存在的突出問題。
近年來，我區(qū)城鎮(zhèn)建設工作取得了很大的成績，但在繼續(xù)深入推進新型城鎮(zhèn)化的過程中，仍然存在著一些不容忽視的困難和問題，主要表現在以下幾個方面：
(一)思想認識滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展的需要。
(二)城鎮(zhèn)化發(fā)展不平衡，區(qū)域間差異顯著。
(三)城鎮(zhèn)管理機制不健全，建管矛盾突出。
(四)融資渠道不暢，多元化投入格局亟待完善。
三、加快推進城新型鎮(zhèn)化建設的思路與對策。
新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略是一個復雜的社會系統(tǒng)工程，是一篇大文章，做好這篇文章則全局活，需要認真研究解決一系列矛盾和問題，既要立足現實，又要著眼長遠，特別要大力推進改革創(chuàng)新，堅決打破城鄉(xiāng)分治的體制，拆除城鄉(xiāng)分割的樊籬，加快形成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的體制機制，促進公共資源在城鄉(xiāng)之間均衡配置、生產要素在城鄉(xiāng)之間自由流動，推動城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展融合。
(一)超前謀劃，切實把新型城鎮(zhèn)化建設擺上突出位置。
(二)科學規(guī)劃，精心謀略，實現城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，促進產業(yè)興鎮(zhèn)。一是以專業(yè)化生產推進產業(yè)興鎮(zhèn)。二是以土地規(guī)模流轉推進產業(yè)興鎮(zhèn)。三是以發(fā)展特色經濟推進產業(yè)興鎮(zhèn)。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎設施建設及公共服務，提高新型城鎮(zhèn)化水平。一要建立多元投資機制。二要改革小城鎮(zhèn)建設方式，由建設小城鎮(zhèn)轉向經營小城鎮(zhèn)。三要建立新型農村社會化服務體系。
(五)規(guī)范有序推進建設用地增減掛工作，加快推進城鎮(zhèn)化進程。
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十八
尊敬的各位領導：
根據大會議程的安排，我在此就壇廠鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作情況向各位領導作匯報，如有不妥之處，敬請與會的各位領導批評指正。
壇廠鎮(zhèn)位于仁懷市東南部，距仁懷市區(qū)8公里，交通便捷，區(qū)位優(yōu)越。全鎮(zhèn)總面積116平方公里，轄8村1社區(qū)，總人口30538人，農民人均純收入達5280元，城鎮(zhèn)化率達42%。一年來，壇廠鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視小城鎮(zhèn)建設，按照“小城鎮(zhèn)、大戰(zhàn)略”和工業(yè)強鎮(zhèn)及城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略發(fā)展思路，準確定位、合理布局，傾全鎮(zhèn)之力，努力推進城鎮(zhèn)化建設進程。
一年來，我鎮(zhèn)利用名酒工業(yè)配套產業(yè)園、新加坡產業(yè)園、茅臺酒循環(huán)經濟園落戶壇廠并開工建設的契機，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略，科學規(guī)劃布局，按照“三園兩翼一城區(qū)”的思路，啟動了1—7號路的建設，使壇廠鎮(zhèn)樟柏村、溫泉社區(qū)、枇杷村連在一起，路網縱橫交錯、四通八達。結合園區(qū)建設需要，新規(guī)劃了四個安置區(qū)，在鎮(zhèn)政府所在地左側的安置區(qū)已高標準建成，占地150余畝，現已安置120余戶，其余安置區(qū)正在啟動建設中。規(guī)范了商貿街經營秩序，取消了長期困擾壇廠街道交通秩序的馬路市場，極大地改善了我鎮(zhèn)的形象；按照“突破重點、連片打造”的新農村建設村莊思路，打造了懷陽村和樟柏村新農村建設創(chuàng)建示范點，總投資達400余萬元，其中：硬化村級道路2500米、修建聯戶路6000米、沿茅臺高速公路兩則實施新農村房屋風貌改造70余戶，在懷陽村修建農民文化活動中心，修建排洪排污和垃圾收集中轉系統(tǒng)，投資建成道路綠化工程，徹底改變了貧窮落后的面貌，村容村貌煥然一新；加大危房改造力度，按時完成了191戶的危房改造任務；加大“拆違”查處工作力度，年內共停建整改186戶，拆除違法建筑23戶3518平方米。
（一）提高認識，加強領導，確保工作的順利推進。
壇廠作為仁懷市確定的重點建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，在20xx年度內，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視小城鎮(zhèn)建設工作，按照工業(yè)強鎮(zhèn)和城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略的發(fā)展思路，狠抓機遇，扎實推進，努力促進壇廠的小城鎮(zhèn)建設快速發(fā)展。隨著三個園區(qū)的落戶和開工建設，給我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作帶來千載難逢的發(fā)展機遇，同時也對小城鎮(zhèn)建設工作提出了更高的要求。鎮(zhèn)黨委、政府多次召開了班子會專題研究小城鎮(zhèn)建設工作，對小城鎮(zhèn)建設工作進行了安排和部署，調整和充實了小城鎮(zhèn)建設領導小組，下發(fā)了《壇廠鎮(zhèn)20xx年小城鎮(zhèn)建設工作實施意見》，調整充實了村管所及城管辦人員力量，擴充了執(zhí)法隊伍，保障了小城鎮(zhèn)建設工作順利開展。
（二）準確定位、科學規(guī)劃，有效地提升小城鎮(zhèn)建設品味隨著我鎮(zhèn)交通條件的極大改善，給我鎮(zhèn)的發(fā)展帶來了良好機遇。面對這一千載難逢的發(fā)展機遇，我鎮(zhèn)著力規(guī)劃，加強建設，堅持“以規(guī)劃為龍頭，以道路建設為重點，以園區(qū)建設為核心”的發(fā)展思路，啟動了《壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》的修編和詳細規(guī)劃的修編。在修編時立足于打造高口味的特色城鎮(zhèn)，立足于小城鎮(zhèn)建設規(guī)模，在小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設方面，提出高起點、高標準、有特色的要求，切實做好以園區(qū)建設為核心，打造具有地方特色的新農村示范點為重點，整體推進，著力提升壇廠的小城鎮(zhèn)建設規(guī)模，有效地促進地方經濟發(fā)展。
（三）統(tǒng)一思想，持之以恒，部門配合，扎實推進。
小城鎮(zhèn)建設有它的特殊性：一是投入資金多，建設周期較長；二是涉及部門多，需要調動方方面面的力量。為此，我們加大了小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設重要性的宣傳，進一步提高小城鎮(zhèn)建設重要性的認識，做到了在具體實施中上下一致，把小城建設看成是自己的事，遇到困難不退縮，大家一起想辦法。為認真抓好小城建設工作，一是圍繞既定目標，鎮(zhèn)黨委、政府每年都派人參加小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃及建筑知識的培訓，使他們了解、掌握了基本規(guī)劃和業(yè)務方面的知識；二是把相關部門的負責人充實到領導小組，便于工作的協調和配合；三是充分調動項目部工作人員的工作積極性，對項目部推行目標管理，層層簽訂責任狀，對建設項目嚴格進行管理，實行目標考核重獎重懲。
（四）廣開門路，多輪驅動，多渠道、多形式籌措建設資金。
小城鎮(zhèn)建設需要投入大量的資金，資金不足是困繞小城鎮(zhèn)建設的主要難題，特別是在財力薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，保工資、保吃飯都顯得捉襟見肘，更談不上用財政資金投入小城鎮(zhèn)建設。近年來，我鎮(zhèn)在小城鎮(zhèn)建設的具體實踐中摸索了一條解決資金不足的辦法；歸納為一句話：“廣開門路、多輪驅動、抓牢盤活、滾動發(fā)展”。具體講，就是當前的政策機遇，主動出擊，向上爭取項目資金，哪怕只有一線希望，也要積極爭取，這就是“抓牢”。盤活”就是利用土地等各種資源去實施資本置換，從而達到以地生財、滾動發(fā)展。這種方法已經成為我鎮(zhèn)建設資金來源的主要渠道，商貿街的建設就是一個很好的做法。
（五）嚴格執(zhí)法、加大規(guī)劃控制力度，強化非法占地和違法建設管理。
在年度內，我鎮(zhèn)認真貫徹落實《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》，緊緊圍繞規(guī)劃是城鄉(xiāng)建設龍頭的理念，根據壇廠小城鎮(zhèn)建設工作實際，請相關部門專家對集鎮(zhèn)區(qū)域原有的小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃和詳細規(guī)劃進行了修編。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃范圍從原來的2.5平方公里擴大到了4平方公里，對新報批的農村建房，鎮(zhèn)人民政府堅持每月召開一次鎮(zhèn)長辦公會專題研究，嚴格控制規(guī)劃紅線，隨著壇廠三個園區(qū)的啟動，加大了對重點控制區(qū)域的巡查，堅持每天一巡查，切實加大巡查力度，發(fā)現問題立即處理，為園區(qū)的規(guī)劃和建設保駕護航；在非法占地和違法建設防控上，鎮(zhèn)與各掛村領導及各村（居）簽訂了包保責任狀，將管理重心下移到村（居），層層負責，層層落實，嚴格責任追究制，從源頭抓起，杜絕非法占地和違法建設行為的發(fā)生；成立了壇廠鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設管理綜合執(zhí)法大隊，加大了執(zhí)法力度，對非法占地和違法建設行為堅決予以制止，使非法占地和違法建設得到了有效的遏制，違法違章建筑管理工作取得了良好的效果。
通過近幾年的小城鎮(zhèn)建設，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作已初形成了“投資行為市場化、籌資主體多元化、融資渠道多樣化、隱形資產顯形化、建設項目業(yè)主化”的發(fā)展格局，回顧過去，有以下幾點體會：
3、主動出擊，爭取相關項目資金投入是小城鎮(zhèn)建設得以啟動的關鍵；
4、解放思想，克服畏難，充分運用市場機制，廣開門路、多輪驅動是擺脫小城鎮(zhèn)建設資金不足的核心。
總之，在過去的一年里，我鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設工作雖然取得了一定的成績，但與組織上和群眾中的要求還有一定的差距，在工作中還存在一定的問題和困難，在下一年的工作中，將認真貫徹落實中央、省、市關于小城鎮(zhèn)建設工作的有關精神，按照市委、市政府的要求，結合壇廠實際，解放思想，牢固樹立經營城鎮(zhèn)的理念，推進城鎮(zhèn)資源資產的置換，開拓創(chuàng)新，扎實工作，更進一步加快推進壇廠小城鎮(zhèn)建設步伐，加快壇廠的發(fā)展，實現強鎮(zhèn)富民的宏偉目標。
謝謝！
城鎮(zhèn)建設工作匯報材料篇十九
鎮(zhèn)位于寧強縣中部，鎮(zhèn)政府所在地距縣城以東11公里，西漢高速公路和城黃公路沿玉帶河穿境而過，總面積108平方公里，轄12個行政村，98個村民小組，總人口21000人。
鎮(zhèn)歷史悠久，人文資源豐富，境內明漢武（1936年）田九成起義據點、1935年紅四方面軍留下的紅軍石刻標語，小武當之稱的祖師觀，寧強八景之一的“古觀景煙”玉皇觀等是漢江源頭觀光旅游的必攬之處。幾年來，隨著小城鎮(zhèn)建設的不斷加快，集鎮(zhèn)規(guī)模不斷擴大，城鎮(zhèn)品位不斷提升。目前城鎮(zhèn)面積擴大到2.5平方公里，鎮(zhèn)區(qū)人口達到5800人，個體工商戶發(fā)展到290余家，小城鎮(zhèn)商貿輻射作用和經濟帶動作用日益增強，小城鎮(zhèn)建設現已成為展示高寨子風采的窗口和亮點?，F將近年來我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作做如下匯報：
（一）、狠抓基礎，完善功能，構筑小城鎮(zhèn)發(fā)展框架。
近年來，我們連續(xù)不斷地投入資金用于小城鎮(zhèn)的基礎設施建設和環(huán)境的美化、亮化。實施道路改造工程，投資118萬元，將民生街、興寨街、高平街1.2公里主街路面全部水泥硬化；投資240萬元，征地拆遷，平整街道，修建防護河堤，高標準建房，建起了杜家河壩新區(qū)；籌資21萬元，完成了鎮(zhèn)政府門口城防河堤建設；投資80萬元新建了杜家河壩河堤400米；投資3萬元在民生街、興寨街、高平街植樹800株；投資12萬元，在主街道上安裝路燈60盞；實施玉帶河平板大橋建設工程，爭取代賑資金120萬元，修建了高寨子玉帶河平板大橋；籌資8萬元，維修了高寨子勝利大橋；實施集鎮(zhèn)土地開發(fā)工程，投資30萬元，建成了鎮(zhèn)中學門口4000平方米住宅小區(qū)；爭取資金35萬元，建成了高寨子派出所警務大樓；爭取資金260萬元，建起了高寨子中學1900平米實驗樓和1544平米學生宿舍樓；籌資150萬元，新建了總面積2182平方米的鎮(zhèn)干部宿辦樓。實施人行道硬化工程，投資68萬元，對民主街、河濱西路、鎮(zhèn)中學門前xx余平方米人行道鋪設了彩磚，硬化了銀山路、河濱東路、河濱西路，對河濱東路，安裝河堤護欄400米；投資15萬元新建了集鎮(zhèn)供水工程，解決了集鎮(zhèn)長期以來供水嚴重不足的問題；全鎮(zhèn)新建的戶用沼氣池1400口；投資40萬元對鎮(zhèn)機關大院進行了硬化、綠化和美化，改善了辦公環(huán)境。目前已初步構筑了小城鎮(zhèn)的發(fā)展框架。
（二）、創(chuàng)新機制，市場運作，增強小城鎮(zhèn)發(fā)展后勁。
小城鎮(zhèn)發(fā)展建設最根本的問題是投資不足。過去城鎮(zhèn)建設資金主要靠政府。近幾年隨著改革的深化，農村稅費政策的落實，政府財力非常有限，小城鎮(zhèn)建設必須推向市場，由社會力量進行建設。為此，我們進行了三方面的嘗試：
一是以地生財。隨著鎮(zhèn)區(qū)街道、水、電通訊等基礎建設的逐步改善，鎮(zhèn)區(qū)土地成倍增值，特別是沿街門面房用地成為一個新的經濟增長點。對鎮(zhèn)區(qū)土地，特別是商業(yè)用地，鎮(zhèn)政府采取統(tǒng)一征地，實行公開招標，現場拍賣，為小城鎮(zhèn)建設籌集資金。xx年，在鎮(zhèn)區(qū)內就通過土地融資80萬元。
二是政民共建。在集鎮(zhèn)街道的硬化和彩磚鋪設工作中，我們積極發(fā)動群眾，廣泛征求群眾意見，制定了群眾籌一點，政府拿一點的籌資辦法。在很短的時間內共籌集資金28萬元，對4000余平方米的街道進行了彩磚鋪。
三是以商養(yǎng)城。政府制定優(yōu)惠政策，吸引當地或周邊商戶，到小城鎮(zhèn)投資從事商業(yè)活動，挖掘大量的民間資金投入到小城鎮(zhèn)建設。從現狀看，沿街90%的建筑都是工商戶自已建設的，僅xx年以來，工商戶投入小城鎮(zhèn)的建設資金達200余萬元，成為小城鎮(zhèn)建設資金的又一個重點來源。
（三）、突出風格，打造精品，努力建設特色小城鎮(zhèn)。
在小城鎮(zhèn)建設上，我們立足長遠，追求品位，堅持“高標準，嚴要求，重質量，建精品”的指導思想。首先對鎮(zhèn)區(qū)進行了一次高起點的規(guī)劃修編，繪制出了小城鎮(zhèn)建設總體規(guī)劃方案，鎮(zhèn)區(qū)骨架由原來的1.5平米公里擴大到2.5平米公里。其次突出風格，建設精品。政府對鎮(zhèn)區(qū)所有建筑進行了統(tǒng)一設計，嚴格標準進行施工。使鎮(zhèn)區(qū)建設最終實現統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布局。在建筑風格上，既注重實用，又追求美觀，突出了小城鎮(zhèn)的主流特色。去年，在中學門前4000平方米住宅小區(qū)建設中，我們先后邀請兩個設計單位對小區(qū)建筑進行了規(guī)劃設計，然后召開群眾代表和有關技術人員座談會，廣泛征求各方意見，確定了最終方案，所有新建門店樓，全部按照規(guī)劃和設計進行建設，成為高寨子鎮(zhèn)的一個精品工程和發(fā)展模式。
（四）、突出重點，全面規(guī)劃，扎實開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、村容村貌集中整治。
近年來，根據市、縣要求，為使全鎮(zhèn)新農村建設做到有的放失，經過多方考察，結合全鎮(zhèn)實際，我們分別以鎮(zhèn)和各村編制了社會主義新農村建設規(guī)劃和實施方案。投資10余萬元，制作了8幅巨型宣傳牌，并在顯眼位置刷寫了固定的宣傳標語，辦起了宣傳墻報；層層召開動員會、座談會、農村各方面能人新農村建設獻策會，在廣大農民群眾中產生了共鳴，激發(fā)了全鎮(zhèn)廣大農民群眾投身新農村建設的主人翁意識。在高寨子建起了王家壩代賑移民安置點，總投資130萬元，其中爭取國家代賑資金72萬元，群眾自籌58萬元，共安置搬遷戶50戶157人，目前，已形成了一條長400米、寬8米的整齊劃一的街道，并配套完善了基礎設施。近兩今年，我們組織力量對集鎮(zhèn)范圍、王家壩搬遷點、筒車河至戚家埡高速公路可視范圍內圍內的230戶農戶的房屋及門窗統(tǒng)一進行粉刷，統(tǒng)一門窗及墻面顏色，對屋頂進行勾檐座脊壓邊，對環(huán)境衛(wèi)生進行綜合整治，著力塑造潔、齊、美的良好形象。同時還在全鎮(zhèn)新建沼氣池1400余口，總投資280余萬元。投資采勸群眾搞室內，政府搞室外，群眾搞里子，政府刷面子”的原則，使群眾和政府在社會主義新農村建設中共同發(fā)揮作用。深入開展了集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序、交通秩序等專項整治活動，拆除臨時建筑2處，各種臨時蓬面19個，鏟除了電線桿、沿街墻面私貼亂寫的垃圾廣告30余條，整治了占道經營和亂設攤點等違章行為，規(guī)范了市場秩序，更新和增加了垃圾收集和清掃工具，狠抓了農戶房前屋后的綠化、凈化，促進集鎮(zhèn)及沿線村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯改善。同時，我們還實施了通村水泥路建設，投資360萬元，其中群眾自籌90萬元，完成通村水泥路6條18公里，基本實現村村通水泥路。
（五）、建管并重，穩(wěn)步推進，保持小城鎮(zhèn)建設的可持續(xù)發(fā)展。
我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設之所以能取得一定成績，一是上級政府及各級主管部門的大力支持；二是歷屆政府保持了工作上的連續(xù)性；三是注重建管并重，很抓了小城鎮(zhèn)建設工作的管理。
一是圍繞商貿重鎮(zhèn)做文章。發(fā)揮高寨子鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢和傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力推出小城鎮(zhèn)建設精品，擴大集鎮(zhèn)規(guī)模，增加市場容量，實現二產經濟上規(guī)模和三產經濟的迅速膨脹。投資120萬元建起玉帶河平板橋的同時，拓寬了銀山路，打通進入鎮(zhèn)區(qū)的瓶頸；按照新的規(guī)劃方案，拆遷了兩戶居民住房，打通了民生街與臥龍街的入口，規(guī)范了街道秩序，使小城鎮(zhèn)與商業(yè)密集相結合，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)在經濟發(fā)展中的拉動作用。
二是建管并舉，強化管理。加強小城鎮(zhèn)建設管理，按照集鎮(zhèn)總體規(guī)劃的要求，嚴格審批手續(xù)，規(guī)范建筑物管理，嚴禁亂搭亂建、占道經營，對現有市場進行劃行歸市，規(guī)范管理，并對集鎮(zhèn)“牛皮癬”進行集中清理。鎮(zhèn)區(qū)內嚴格控制用地，所有建設都按規(guī)劃入位。同時加強對鎮(zhèn)區(qū)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的管理，投資15萬元，新建了總面積13000平方米的垃圾填埋場，成立了鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站，健全管理隊伍，做到了集鎮(zhèn)垃圾日產日清日運，保證小城鎮(zhèn)建設健康、持續(xù)發(fā)展。
通過近年的努力工作，全鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設工作取得了一定成績，但與新農村建設的總體要求還相差甚遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚好的作風，扎實工作，爭取小城鎮(zhèn)建設工作再邁上一個新的臺階。
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