比喻是一種修辭手法，它可以通過(guò)類比使抽象概念更具體，讓文章更生動(dòng)有趣。結(jié)構(gòu)要清晰，可以采用分段或標(biāo)題的方式，使得整篇總結(jié)更具層次感。下面是一些成功人士的總結(jié)分享，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇一
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
[關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：
在投資控制中，造價(jià)人員召開(kāi)專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。
2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的'時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆纾瑩p失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
6、結(jié)束語(yǔ)。
從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開(kāi)發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
【參考文獻(xiàn)】。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇二
本論文是在我的導(dǎo)師關(guān)罡老師的悉心指導(dǎo)下完成的，在課題選擇和框架設(shè)計(jì)上，還有最終的修改定稿，關(guān)老師都以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給予了我很大的幫助和影響。正因?yàn)殛P(guān)老師的無(wú)私幫助和熱忱鼓勵(lì)，我的畢業(yè)論文才能得以順利完成。關(guān)老師的高深的理論修養(yǎng)、豐富的專業(yè)知識(shí)使我的視野有了很大的開(kāi)闊，老師平易近人、積極進(jìn)取的人生態(tài)度也深深影響了我，在此表示真誠(chéng)的感謝和深深的謝意。
在工作、學(xué)習(xí)期間，感謝所有支持和幫助過(guò)我的良師益友，他們?yōu)槲壹皶r(shí)完成論文寫作提供了許多支持和幫助?；厥坠ぷ?、學(xué)習(xí)期間，對(duì)那些指導(dǎo)我、幫助我、鼓勵(lì)我的人，在此表示真誠(chéng)的感謝和深深的謝意。
還要感謝鄭州大學(xué)和河南省注冊(cè)造價(jià)工程師協(xié)會(huì)，正是它們給了我寬闊的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，讓我不斷吸取新知，充實(shí)自己。
最后特別感謝我的家人，正是他們給予了我工作、求學(xué)路上的堅(jiān)強(qiáng)后盾，在我面臨人生選擇的迷茫之際，為我排憂解難，他們對(duì)我無(wú)私的支持和幫助是我不斷前進(jìn)的動(dòng)力。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇三
工程造價(jià)的控制一直是我國(guó)工程建設(shè)單位提高工程建設(shè)質(zhì)量，減少工程建設(shè)成本投入，最終提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，也是工程建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中的難點(diǎn)問(wèn)題。工程造價(jià)咨詢是在工程建設(shè)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，工程建設(shè)單位就工程建設(shè)的可行性、投資估算、招投標(biāo)報(bào)價(jià)等各個(gè)階段和環(huán)節(jié)的具體管理問(wèn)題向有關(guān)工程建設(shè)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的委托、咨詢業(yè)務(wù)。針對(duì)當(dāng)前社會(huì)發(fā)展對(duì)資源節(jié)約的要求和工程建設(shè)企業(yè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的追求，工程造價(jià)咨詢會(huì)得到越來(lái)越廣泛的發(fā)展，對(duì)控制工程造價(jià)的影響作用也將越來(lái)越高。
在我國(guó)以往的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程建設(shè)過(guò)程中，工程的設(shè)計(jì)規(guī)劃和建設(shè)要求都是由政府部門進(jìn)行規(guī)劃管理的，在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度形勢(shì)下，政府部門的直接管理逐漸轉(zhuǎn)向宏觀調(diào)控和指導(dǎo)，具體的工程建設(shè)中的設(shè)計(jì)規(guī)劃和施工工作基本是由投資單位和建設(shè)部門進(jìn)行負(fù)責(zé)和管理。工程投資和建設(shè)單位為了有效提高工程建設(shè)水平，減少成本投入，就需要工程造價(jià)咨詢企業(yè)的咨詢服務(wù)，這也是當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中社會(huì)分工日益精細(xì)化的具體要求和體現(xiàn)。
2工程造價(jià)咨詢?cè)陧?xiàng)目工程各階段的控制影響。
2.1工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段。
(1)工程項(xiàng)目的決策。工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段是工程建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以及工程造價(jià)的原始影響因素，對(duì)工程建設(shè)的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程項(xiàng)目的決策和設(shè)計(jì)階段，工程造價(jià)咨詢單位要充分注意工程項(xiàng)目的原始資料的搜集和投資估算的編制。決策和設(shè)計(jì)階段的原始資料是工程建設(shè)單位進(jìn)行投資估算和招投標(biāo)標(biāo)底確定的重要參考依據(jù)，工程造價(jià)咨詢單位對(duì)決策設(shè)計(jì)資料掌握的是否全面，會(huì)直接影響工程造價(jià)咨詢工作的有效性。造價(jià)咨詢單位要在現(xiàn)有的決策設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)工程建設(shè)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)前工程決策和設(shè)計(jì)中的'不合理因素和投資預(yù)算編制的不合理部分進(jìn)行修正。對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中和工程建設(shè)完成后可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要及時(shí)提出規(guī)避建議。(2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。在工程項(xiàng)目決策完成之后，工程項(xiàng)目的建設(shè)就進(jìn)入到了具體的工程設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)階段是對(duì)工程項(xiàng)目的具體施工計(jì)劃和施工技術(shù)以及工程樣式、特點(diǎn)的整體規(guī)定，對(duì)工程的投資、工程進(jìn)度等有著重要的影響作用。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要實(shí)行技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)計(jì)算相結(jié)合的方式，使工程造價(jià)咨詢更加科學(xué)有效。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)具體的設(shè)計(jì)概算要提高重視。各個(gè)設(shè)計(jì)方案的造價(jià)和預(yù)算會(huì)有所不同，要綜合工程建設(shè)的成本投入和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行對(duì)比分析。各個(gè)具體項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，其施工技術(shù)的實(shí)施和建筑材料的使用也會(huì)有所不同，對(duì)這些設(shè)計(jì)中的影響因素的造價(jià)進(jìn)行提前計(jì)算和分析，對(duì)工程材料、設(shè)備的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行提前的調(diào)查、分析，可以為后期的工程建設(shè)提供良好的施工參考。
2.2招投標(biāo)階段。
(1)對(duì)工程清單和標(biāo)底的編制。由于造價(jià)咨詢單位是專業(yè)的造價(jià)咨詢管理單位，在實(shí)際的編制過(guò)程中，會(huì)更加注重對(duì)造價(jià)影響因素的合理編制和細(xì)致劃分。在實(shí)際編制工作進(jìn)行中，有些工程項(xiàng)目的規(guī)模比較大，根據(jù)建設(shè)施工的特點(diǎn)和進(jìn)度的不同，可以進(jìn)行工程項(xiàng)目的分區(qū)編制，這樣可以有效針對(duì)不同區(qū)域的工程特點(diǎn)，進(jìn)行更加科學(xué)的造價(jià)控制。在工程建設(shè)過(guò)程中，由于市政工程較多，在工程施工過(guò)程中，由于要采取必要的保護(hù)和隔離措施，甚至需要對(duì)一些設(shè)施進(jìn)行臨時(shí)性的變動(dòng)，這就需要進(jìn)行相關(guān)費(fèi)用的科學(xué)編制，避免在招投標(biāo)過(guò)程中標(biāo)價(jià)過(guò)高或者過(guò)低情況的產(chǎn)生，引起工程施工過(guò)程中對(duì)工程影響項(xiàng)目的處理不當(dāng)，給工程的質(zhì)量和進(jìn)度造成影響。工程建設(shè)區(qū)域的不同和區(qū)域內(nèi)情況的不同會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生一定的影響。在進(jìn)行清單與標(biāo)底的編制時(shí)，要注意與當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況的結(jié)合。比如在南方地區(qū)的工程建設(shè)過(guò)程中，由于南方地區(qū)雨季時(shí)間較長(zhǎng)，氣候比較潮濕，就需要注意采用當(dāng)?shù)貙?duì)該項(xiàng)工程項(xiàng)目的常用設(shè)計(jì)方式，對(duì)不符合工程施工地區(qū)情況的設(shè)計(jì)，造價(jià)咨詢企業(yè)在進(jìn)行清單和標(biāo)底編制時(shí)，要及時(shí)提出修改建議。(2)招標(biāo)文件的編制。造價(jià)咨詢單位要參與到對(duì)招標(biāo)文件的編寫和發(fā)布的全過(guò)程，對(duì)招標(biāo)文件的每個(gè)條款的具體內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)分析，對(duì)影響到工程造價(jià)和招標(biāo)工作的部分要提出合理的修改建議，對(duì)違反工程設(shè)計(jì)規(guī)劃和國(guó)家相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)等標(biāo)準(zhǔn)的地方要及時(shí)提醒建設(shè)單位進(jìn)行合理的修改。同時(shí)，招標(biāo)文件也是工程施工單位進(jìn)行合同簽訂和竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)性文件對(duì)招標(biāo)文件的編制，要從造價(jià)投入、法律風(fēng)險(xiǎn)和合同簽訂等多個(gè)方面進(jìn)行綜合的考慮，確保文件編制的嚴(yán)密性和準(zhǔn)確性。(3)合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據(jù)，也是工程建設(shè)過(guò)程中費(fèi)用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的主要證據(jù)。在合同簽訂過(guò)程中，要對(duì)合同條款進(jìn)行仔細(xì)的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質(zhì)量問(wèn)題和合同雙方的糾紛。尤其是在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候，更加應(yīng)該明晰業(yè)主和施工單位雙方各自的責(zé)任、權(quán)利和利益，避免工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、利益不均的情況。對(duì)其中所謂的包干風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)，一定要把握它所謂費(fèi)用的涵義。
2.3工程施工階段。
工程施工階段的工程造價(jià)咨詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設(shè)要求和設(shè)計(jì)規(guī)劃進(jìn)行。對(duì)工程建設(shè)中的造價(jià)失控影響因素要進(jìn)行充分的考慮，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在需要進(jìn)行工程建設(shè)技術(shù)、形式和項(xiàng)目的變更時(shí)，要對(duì)變更的規(guī)模、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制。對(duì)工程建設(shè)資金的使用，要根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的編制進(jìn)行嚴(yán)格的使用規(guī)劃的確定。對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)上的工程材料的價(jià)格變化信息要及時(shí)搜集整理，從而有效對(duì)工程建設(shè)材料的成本進(jìn)行調(diào)整，確保工程建設(shè)的材料成本，符合工程建設(shè)的設(shè)計(jì)要求。
3結(jié)語(yǔ)。
隨著工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展和社會(huì)分工的日益細(xì)化，工程造價(jià)咨詢對(duì)工程造價(jià)的控制作用也將越來(lái)越明顯，對(duì)工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益提高也將起到重要的促進(jìn)作用。工程造價(jià)咨詢深入到工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效保障工程造價(jià)控制的全面性和科學(xué)性。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇四
在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對(duì)于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對(duì)建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(zhǎng)期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對(duì)于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對(duì)實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容。
建筑工程的造價(jià)具體是指某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工和建設(shè)時(shí)所需要消耗的資金和費(fèi)用，也就是說(shuō)從工程項(xiàng)目的籌建直到工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)主要是由稅金及預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和器具及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)所組成的。對(duì)于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來(lái)說(shuō)非常重要，它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作，按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付，及時(shí)處理索賠問(wèn)題，實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強(qiáng)價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內(nèi)容，現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點(diǎn)：
1.1.1、材料的控制。
包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制。
合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制。
施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制。
施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制。
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制。
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí)，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤(rùn)。
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對(duì)人類社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)工作方面，就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(zhǎng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復(fù)雜，因此在建筑工程項(xiàng)目的`現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，嚴(yán)格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀準(zhǔn)確，對(duì)于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。
最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上層要素相互組合、相對(duì)穩(wěn)定的條件下，難免會(huì)受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案的調(diào)整，因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開(kāi)展工作，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強(qiáng)工程變更的管控。
在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強(qiáng)管理工作。對(duì)所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評(píng)價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度。
在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)。總體把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
3、結(jié)束語(yǔ)。
總之，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對(duì)于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇五
建設(shè)項(xiàng)目中，作為投資企業(yè)（甲方）來(lái)講，能否控制成本，在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，很大程度上取決于投資項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的造價(jià)控制水平，所以控制項(xiàng)目造價(jià)成為企業(yè)投資項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容。論文對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理發(fā)展過(guò)程進(jìn)行分析，比較國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理理論，充分借鑒國(guó)外先進(jìn)的建設(shè)工程造價(jià)管理模式，對(duì)首秦公司boq（工程量清單）模式下的工程造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行深入研究。
結(jié)合本人在首秦公司的工作實(shí)踐，以boq（工程量清單）計(jì)價(jià)為基礎(chǔ)，首先分析了清單模式和定額模式的優(yōu)缺點(diǎn)，介紹了首秦公司引入boq模式的動(dòng)機(jī)。其次，總結(jié)了首秦公司當(dāng)前造價(jià)控制工作中存在的問(wèn)題，主要有違反建設(shè)程序、計(jì)價(jià)方式落后、合同履行不力、結(jié)算過(guò)程不規(guī)范等。再次，結(jié)合boq模式，探討首秦公司造價(jià)控制的一般對(duì)策：在招投標(biāo)階段，重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)清單審查、提高編制清單質(zhì)量；在投資實(shí)施階段，建立激勵(lì)機(jī)制，做好工程變更索賠以及嚴(yán)格工程量審核；結(jié)算階段應(yīng)重視竣工備案，規(guī)范結(jié)算程序。最后，論文結(jié)合首秦公司35mw發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目的管理過(guò)程，對(duì)實(shí)施中的具體造價(jià)控制做了闡述，并對(duì)措施實(shí)施前后的效果過(guò)了對(duì)比。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇六
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目各參與方的造價(jià)管理意識(shí)已經(jīng)越來(lái)越強(qiáng)。在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的局面下，房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的提高造價(jià)管理的水平，才能在預(yù)期投資下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，尋求造價(jià)管理的控制點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。因此，深入研究房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理有重要的意義。
造價(jià)管理是項(xiàng)目管理的一部分，從項(xiàng)目的角度，做好造價(jià)管理績(jī)效的評(píng)價(jià)有助于更好的做好項(xiàng)目管理評(píng)價(jià)。針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的階段性特點(diǎn)，從各個(gè)階段考慮影響造價(jià)管理的各項(xiàng)工作，按重要性選擇，并以此作為評(píng)價(jià)指標(biāo)來(lái)分析造價(jià)管理的水平，從而督促項(xiàng)目管理水平進(jìn)一步提高。
本文將集對(duì)理論引入工程項(xiàng)目造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)中，嘗試提供一種切實(shí)可行的造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法，幫助房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)成本進(jìn)行全面的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理。論文首先從工程造價(jià)管理的`發(fā)展沿革開(kāi)始，對(duì)國(guó)內(nèi)外工程造價(jià)管理和管理績(jī)效評(píng)價(jià)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析。并綜述集對(duì)理論的發(fā)展進(jìn)程，說(shuō)明集對(duì)分析方法在本研究中的適用性，同時(shí)詳細(xì)分析集對(duì)分析理論的應(yīng)用。其次介紹集對(duì)理論的基本知識(shí)，也對(duì)此方法的分析步驟進(jìn)行簡(jiǎn)述。再者從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位的角度，立足項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，對(duì)各個(gè)階段中影響造價(jià)管理水平的各因素進(jìn)行分析，并根據(jù)因素對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容和特點(diǎn)進(jìn)行目標(biāo)分解，建立造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
然后深入對(duì)每一指標(biāo)設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，選取評(píng)價(jià)主體，運(yùn)用層次分析法確定各指標(biāo)權(quán)重，引入集對(duì)理論構(gòu)建造價(jià)管理績(jī)效評(píng)價(jià)模型。最后通過(guò)案例研究，說(shuō)明該模型的適用性，能夠幫助提高房地產(chǎn)企業(yè)的造價(jià)管理水平。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇七
我國(guó)的工程造價(jià)咨詢公司自20世紀(jì)80年代發(fā)展至今，經(jīng)歷過(guò)初期的迷茫，克服了很多問(wèn)題；經(jīng)歷過(guò)快速發(fā)展的階段，取得了很多成績(jī)?，F(xiàn)階段大部分工程造價(jià)咨詢公司進(jìn)入了發(fā)展聚合期階段，社會(huì)環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和進(jìn)步，給工程造價(jià)咨詢公司帶來(lái)了一系列問(wèn)題。
工程造價(jià)咨詢公司面臨的問(wèn)題分為外部問(wèn)題和內(nèi)部問(wèn)題。外部環(huán)境如市場(chǎng)環(huán)境、國(guó)家宏觀政策方針變化等問(wèn)題，都影響著公司的未來(lái)。公司可以根據(jù)外部環(huán)境的變化作出相應(yīng)的反應(yīng)，但無(wú)法左右外部環(huán)境。但是，公司可以主導(dǎo)內(nèi)部環(huán)境。
現(xiàn)階段，工程造價(jià)咨詢公司的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型迫切需要理論的指導(dǎo)。本文在客觀分析工程造價(jià)咨詢公司現(xiàn)實(shí)情況、現(xiàn)階段問(wèn)題以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，闡述了工程造價(jià)咨詢公司應(yīng)該如何進(jìn)行內(nèi)部治理研究，如何建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制等內(nèi)部機(jī)制。這對(duì)工程造價(jià)咨詢公司的內(nèi)部治理提供了參考。
工程造價(jià)咨詢公司要想在僧多粥少的市場(chǎng)中占有一席之地，在第三產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展的同時(shí)壯大工程造價(jià)咨詢公司的實(shí)力，關(guān)鍵是做好公司內(nèi)部治理。及時(shí)更新觀念，探究自身的優(yōu)秀性和局限性，完善內(nèi)部治理機(jī)制，促進(jìn)工程造價(jià)咨詢公司最優(yōu)成長(zhǎng)，是造價(jià)咨詢公司基于國(guó)家政策、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司發(fā)展的必然選擇。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇八
摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)飛速發(fā)展，城市化水平的提高對(duì)建筑的需求也越來(lái)越大。建筑工程造價(jià)預(yù)算審核作為建筑工程中非常重要的一項(xiàng)工作，是合理確定建筑工程造價(jià)的重要途徑。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，有利于更好的審核工程的施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的問(wèn)題，采取相關(guān)預(yù)防和解決措施，發(fā)揮保障工程質(zhì)量的重要作用。在建筑工程施工過(guò)程中，需要加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的重視，嚴(yán)格防范私自提高工程造價(jià)，保障工程資金不浪費(fèi)，降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;工作要點(diǎn)。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目不斷增多，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程中的作用越來(lái)越突出。作為合理確定建筑工程造價(jià)的重要手段之一，做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作能夠有效的防治惡意抬高工程造價(jià)、浪費(fèi)工程資金的現(xiàn)象，有利于降低建筑工程的成本，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)造價(jià)管理的影響較大，在實(shí)際建筑工程施工的管理中，要注重造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，采取合理的管理辦法，同時(shí)做好造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的管理理論研究，更好的發(fā)揮工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的作用。
1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作要點(diǎn)。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的審核方法有全面審核法、聯(lián)合會(huì)審核法、重點(diǎn)審核法、對(duì)比審核法等，每種審核方法都有自身的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，在不同程度上影響著工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要把握審核工作的要點(diǎn)，對(duì)工作要點(diǎn)有深入的了解和認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確的開(kāi)展建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的工作。
1.1招標(biāo)文件和合同協(xié)議的審核工作。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中，需要把握招標(biāo)文件和合同協(xié)議等重要文件，做好這些文件的審核工作。招標(biāo)文件和合同協(xié)議作為建筑工程合同的'重要文件，其中都固定了工程造價(jià)計(jì)算的方法，對(duì)于建筑工程造價(jià)的影響較大。單價(jià)合同、總結(jié)合同、成本加酬金的合同類型作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的主要合同類型，由于其計(jì)價(jià)方式不同，計(jì)價(jià)存在的差異較大。同時(shí)這些合同又存在較多的分類，缺乏明確的針對(duì)性。針對(duì)這種情況，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算的工作時(shí)，要針對(duì)不同的合同類型對(duì)其進(jìn)行分析，做好合同內(nèi)容的審核工作。
1.2工程量審核工作。
建筑施工過(guò)程中，要準(zhǔn)確把握建筑工程的工作量，做好建筑工程工作量的審核，保障建筑工程預(yù)算的合理性，更好的完成建筑工程預(yù)算審核的工作。對(duì)于建筑工程工程量的審核，要全面了解工程單價(jià)的規(guī)范要求和計(jì)算要求，熟知建筑工程的施工圖紙，同時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解施工的實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際價(jià)格，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算估計(jì)，做好工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3費(fèi)用審核工作。
費(fèi)用審核作為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的最后一部分，對(duì)于建筑工程造價(jià)有著重要的影響。費(fèi)用的審核要結(jié)合工程造價(jià)管理部門發(fā)布的定額文件和規(guī)定，參考有關(guān)的招標(biāo)文件和合同協(xié)議，以此來(lái)確定費(fèi)率。建筑工程的審核部門要重視費(fèi)用合同的審核，對(duì)于文件中的執(zhí)行情況和實(shí)效性等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審核，確保工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確性。同時(shí)在審核工作中，要結(jié)合市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)情況，對(duì)施工材料的價(jià)格預(yù)算進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，為建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作提供準(zhǔn)確的價(jià)格信息，降低工程材料價(jià)格的審核難度，確保工程造價(jià)的真實(shí)性。
2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作效率的措施。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程的加快，對(duì)于建筑工程的需求越來(lái)越多。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作作為建筑工程預(yù)算的重要組成部分，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和安全性能有著重要的影響。隨著建筑工程的需求增大，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率對(duì)于提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效率有著重要的影響。
2.1建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，計(jì)算機(jī)技術(shù)越來(lái)越多的應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為輔助，有利于提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作的效率。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作涉及到材料單價(jià)、人工成本、總價(jià)等多項(xiàng)內(nèi)容繁瑣、數(shù)據(jù)量較大等數(shù)據(jù)，計(jì)算的精度直接影響著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的準(zhǔn)確度，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，以此來(lái)降低計(jì)算的難度，提高預(yù)算的精確度，減小工程量計(jì)算的誤差，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。
2.2提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的影響，在進(jìn)行建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作時(shí)，要提高審核工作人員的工作素質(zhì)和技能水平。作為審核工作人員，要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，接受定期和不定期的培訓(xùn)，努力提高自身的職業(yè)素能和技能水平，準(zhǔn)確把握工程材料的市場(chǎng)價(jià)格，熟練掌握并運(yùn)用各種工程核算的辦法，做好工程合同的管理，提高建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率。同時(shí)還要增強(qiáng)自身的職業(yè)道德素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的公平公正思想，提高自身的個(gè)人素養(yǎng)，努力做好核算工作，在降低建筑工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)來(lái)保障建筑工程的安全性。
2.3建立健全工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作對(duì)于建筑工程的成本控制和安全性能有著較強(qiáng)的保障，對(duì)于建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提高有著不可替代的作用。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作在建筑工程的應(yīng)用越來(lái)越深入，涉及到建筑工程的方方面面，在進(jìn)行審核工作的過(guò)程中，要健全建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度，做好審核工作的制度保障，切實(shí)保障建筑工程的資金安全和質(zhì)量安全。
3結(jié)束語(yǔ)。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程的需求不斷增加，建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的地位越來(lái)越重要。在建筑工程施工中，要注重工程造價(jià)預(yù)結(jié)算核算工作要點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)代技術(shù)來(lái)提高工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的效率，提高審核工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，同時(shí)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的制度建設(shè)，為審核工作的開(kāi)展提供更加便捷的條件。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇九
當(dāng)今社會(huì)，雖然房地產(chǎn)業(yè)處于低迷狀態(tài)，但是它仍然和我們國(guó)家的整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著密切的聯(lián)系。房地產(chǎn)業(yè)和我國(guó)人民生活息息相關(guān)，它在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占著非常重要地位。目前，國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控，激烈的競(jìng)爭(zhēng)充斥著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)，這個(gè)時(shí)候，更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)的生存與進(jìn)一步深度發(fā)展有著沉重的壓力。房地產(chǎn)企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)健康、可持續(xù)地發(fā)展，就不得不在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程和管理模式上加以改進(jìn)。
房地產(chǎn)業(yè)相對(duì)于與傳統(tǒng)工業(yè)來(lái)說(shuō)，它的成熟率和整體效率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于后者。為了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化和流程化的發(fā)展，在目前的房地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境情況下，房地產(chǎn)業(yè)可以將復(fù)用思想加以借鑒，通過(guò)將現(xiàn)代的信息技術(shù)應(yīng)用到模塊復(fù)用中來(lái)，將房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期過(guò)程中的作業(yè)水平和管理水平有效提高上來(lái)。
全生命周期工程造價(jià)管理理論是作為發(fā)達(dá)國(guó)家目前非常流行的工程造價(jià)管理理論，它被廣泛應(yīng)用在房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的管理實(shí)踐中。最近幾年，房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)管理理論已經(jīng)在我們國(guó)家開(kāi)展了研究，而且在實(shí)踐中也逐步得到相對(duì)廣泛運(yùn)用。本論文就是作為房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資人，即項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商，借鑒了目前被國(guó)際上公認(rèn)的，被國(guó)內(nèi)專家普遍研究的房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期工程造價(jià)相關(guān)管理理論以及相關(guān)管理方法，以房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期中各個(gè)階段的發(fā)展和應(yīng)用為主導(dǎo)線索，以房地產(chǎn)業(yè)投資效益最大化的實(shí)現(xiàn)為主要目的'，研究和探討了房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)工程造價(jià)全面、整體有序的管理，從而充分利用有限資金和資源。
該論文結(jié)合zn房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)的管理實(shí)際，以目前已被國(guó)內(nèi)外認(rèn)可和研究的房地產(chǎn)業(yè)全生命周期工程造價(jià)管理理論為指導(dǎo)思想，應(yīng)用各類現(xiàn)代管理理論，比如建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、項(xiàng)目管理理論、系統(tǒng)論等等，從房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的前期、準(zhǔn)備期、實(shí)施期、竣工驗(yàn)收期和運(yùn)營(yíng)維護(hù)期等幾個(gè)階段入手，這里面的前期即投資決策階段，準(zhǔn)備期即設(shè)計(jì)、招投標(biāo)階段，實(shí)施期即是施工階段，竣工驗(yàn)收期即竣工驗(yàn)收階段以及后續(xù)的評(píng)估階段，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的工程造價(jià)管理方面的理論和實(shí)踐展開(kāi)研究，對(duì)有效的管理方法進(jìn)行探討，從而使得投資效益得到大大的提升。
本文對(duì)zn房地產(chǎn)項(xiàng)目各個(gè)階段工程造價(jià)的管理、在房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目全生命周期的工程造價(jià)和投資控制方面進(jìn)行系統(tǒng)的研究有著重要的意義，也給房地產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中參與進(jìn)來(lái)的各個(gè)部門的管理方面留下一定的參考價(jià)值。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十
[摘要]本文根據(jù)作者多年從事工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)工程投資項(xiàng)目管理控制，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
[關(guān)鍵詞]建筑工程;論文、綜述;工程投資控制。
[abstract]basedontheauthor'smanyyearsofexperienceintheconstructionsummaryofprojectinvestmentprojectmanagementcontrol,totalkabouthisownviews.
工程投資項(xiàng)目的管理即為工程項(xiàng)目造價(jià)的管理，工程項(xiàng)目的造價(jià)管理將有機(jī)地貫穿于以上各個(gè)階段之中。從而影響決策、設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)階段，但是目前許多工程仍出現(xiàn)投資失控，如：概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算等現(xiàn)象。究其原因，主要應(yīng)控制以下幾個(gè)方面：
在投資控制中，造價(jià)人員召開(kāi)專家研討評(píng)議及周密計(jì)算，改變了地基處理方式、調(diào)整了部分結(jié)構(gòu)尺寸，優(yōu)化給排水系統(tǒng)，不僅提高了使用功能，還節(jié)約了幾百萬(wàn)元的資金。
2、工程招投標(biāo)是有效控制工程造價(jià)的核心通過(guò)招投標(biāo)是引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，降低工程成本的主要手段。施工隊(duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位工程造價(jià)控制的成敗和業(yè)主入住時(shí)對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)產(chǎn)品的滿意度。因此，要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力，它不僅使企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時(shí)要嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評(píng)標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過(guò)談判、協(xié)商確定合同及工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包死，少留或不留活口。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致，工期應(yīng)合理，盡量減少甲乙雙方責(zé)任不清日后扯皮的現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)合同管理，保證工程投資的有效控制造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位在合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理，在對(duì)合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇，承包金額的協(xié)商過(guò)程中，應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)，充分發(fā)揮自身的專業(yè)特長(zhǎng)，切實(shí)控制投資，保證取得合理的最佳成本效益。在與承包商協(xié)議整個(gè)合同和商談工程承包價(jià)時(shí)，除根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)對(duì)承包商的總體報(bào)價(jià)的合理性作出評(píng)估外，尤須注意利用資金的時(shí)間價(jià)值，對(duì)承包商報(bào)價(jià)的平衡性作出評(píng)估。與此同時(shí)，造價(jià)工程師或咨詢公司也應(yīng)格守公正的職業(yè)道德，防止片面依從業(yè)主意愿，故意壓低承包商價(jià)格。就建設(shè)單位而言，一般希望工程成本低一些好，但從建筑業(yè)的合同管理可以看出，表面的低價(jià)，往往導(dǎo)致偷工減料或頻繁的索賠，甚至導(dǎo)致拖延、停工等嚴(yán)重事件的發(fā)生。所以合理地制定標(biāo)底和評(píng)標(biāo)是保證投資得以控制的重要手段。這既保證了承包商的'合理利益，有益于工程的順利進(jìn)行，實(shí)際上也間接地維護(hù)了業(yè)主的利益。
4、加強(qiáng)項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)的工程造價(jià)有效控制。在施工階段主要是以施工圖預(yù)算為目標(biāo)，控制建安工程造價(jià)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。
4.1加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)施工方案從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較，可以合理有效地利用人力、物力、財(cái)力資源，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的重要途徑。
4.2健全設(shè)計(jì)變更審批制度。設(shè)計(jì)如有變更，一是要盡量提前變更，因?yàn)樽兏皆?，損失越小;二是在每一變更設(shè)計(jì)之前，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)增減分析，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。如果變更后工程造價(jià)突破總概算，必須經(jīng)有關(guān)部門審查，要切實(shí)防止通過(guò)變更設(shè)計(jì)增加設(shè)計(jì)內(nèi)容、提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、提高工程造價(jià)的情況發(fā)生。
4.3對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證手續(xù)嚴(yán)格把關(guān)。通過(guò)建設(shè)工程監(jiān)理制度，建立專門部門，利用專業(yè)人員對(duì)工程實(shí)行專業(yè)化管理，避免出現(xiàn)工程管理人員只管簽證，不算經(jīng)濟(jì)帳的現(xiàn)象，造成投資失控的嚴(yán)重后果。為了嚴(yán)肅變更簽證手續(xù)，應(yīng)采取建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方代表現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)簽的方式，保證變更、簽證的真實(shí)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性，避免弄虛作假現(xiàn)象及由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛。
提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，計(jì)量準(zhǔn)確。同時(shí)，造價(jià)工程師還要按月做好成本原始資料的收集和整理工作，正確計(jì)算月度工程成本，同時(shí)要按照目標(biāo)責(zé)任預(yù)算考核要求按分部分項(xiàng)工程分析實(shí)際成本與預(yù)算成本的差異，并對(duì)其進(jìn)行分析，同時(shí)采取積極的防范措施糾正偏差，以防止對(duì)后續(xù)施工造成的不利影響及成本失控;對(duì)盈虧比例異常的現(xiàn)象，要特別引起重視，及時(shí)準(zhǔn)確查清原因，使成本管理朝好的方向發(fā)展。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)工程師負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，進(jìn)行控制。
5、認(rèn)真做好竣工結(jié)算價(jià)的審核工作工程竣工結(jié)算是指施工企業(yè)按照合同規(guī)定的內(nèi)部全部完成所承包的工程，經(jīng)驗(yàn)收質(zhì)量合格，并符合合同要求之后，向建設(shè)單位進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算。經(jīng)審核的工程竣工結(jié)算是核定建設(shè)工程造價(jià)的依據(jù)。因此，竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作，應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作：
5.1審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核是竣工結(jié)算審核過(guò)程中最重要、最繁瑣、最細(xì)致的一項(xiàng)工作，必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場(chǎng)為依據(jù)，嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核，以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來(lái)增加工程造價(jià)。
5.2審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符，其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對(duì)于換算的單價(jià)，首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的，其次審查單價(jià)換算是否正確。
5.3審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
6、結(jié)束語(yǔ)。
從以上幾個(gè)方面可以發(fā)現(xiàn)，降低工程成本事在人為。隨著土地成本的增高，開(kāi)發(fā)建設(shè)企業(yè)自身資金的籌措，加強(qiáng)投資控制，降低工程成本是開(kāi)發(fā)企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。所以，做好工程造價(jià)的有效控制，才能使企業(yè)立足于競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，取得更好的效益，得到更高的贊譽(yù)。
【參考文獻(xiàn)】。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十一
接觸過(guò)建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價(jià)是建筑工程的核心，工程造價(jià)對(duì)于建筑工程具有重要的意義。那么，關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程造價(jià)對(duì)于簽證工作具有重要的意義。
由于在建筑施工的過(guò)程中，施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計(jì)深度以及施工的復(fù)雜，從而導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度的變化和地質(zhì)的變化，也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對(duì)于建筑工程造價(jià)在簽證工作的意義來(lái)說(shuō)就是對(duì)于以上方面的不斷變化，在雙方都同意的同時(shí)，利用建筑工程造價(jià)來(lái)實(shí)施工程承發(fā)包雙方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化，采取用書面的形式進(jìn)行修改。
2．建筑工程造價(jià)對(duì)于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制。
在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強(qiáng)施工過(guò)程的有效控制，以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量，這兩點(diǎn)是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價(jià)在這里面就起到了有效的、合理的控制作用，建筑工程造價(jià)可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達(dá)到、符合國(guó)家的基本規(guī)范以及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求。
3．建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的各經(jīng)濟(jì)和責(zé)任具有重要的控制作用。
建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)起到了控制作用；建筑工程造價(jià)可以不斷的、有效的對(duì)工程各個(gè)內(nèi)部的崗位的責(zé)任進(jìn)行有效的完善和明確；建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程的成本的控制，以及有效的降低造價(jià)都起到了非常重要的作用。
4．建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的機(jī)械和材料起到了重要的管理作用。
一般來(lái)說(shuō)，建筑工程所有的材料費(fèi)大約是占建筑工程造價(jià)的60%--70%，也就是說(shuō)建筑工程中機(jī)械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價(jià)，所以有效的控制好建筑工程的造價(jià)，就能夠有效的管理好建筑工程的機(jī)械和材料。
5．控制好建筑工程造價(jià)可以有效的利用環(huán)境的資源。
每一個(gè)需要進(jìn)行實(shí)施建筑工程的周圍環(huán)境對(duì)于實(shí)施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響，也就是說(shuō)，在進(jìn)行建筑工程施工之前要做好對(duì)周圍環(huán)境的考察，要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源（尤其是原材料的采購(gòu)方面），然后根據(jù)不同的的周圍環(huán)境的場(chǎng)地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準(zhǔn)備。
二．目前建筑工程造價(jià)的管理和控制中存在的問(wèn)題。
目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理和建筑工程造價(jià)的控制所存在的問(wèn)題一般可以分為以下幾點(diǎn)：
1．建筑工程招投標(biāo)階段所存在的問(wèn)題。
建筑工程在招投標(biāo)階段中有非常多的單位都會(huì)參加這個(gè)階段的招投標(biāo)，而且有些單位會(huì)特意在這個(gè)階段中利用一種任意壓價(jià)的手段來(lái)使建設(shè)工程的資金減少。因此，導(dǎo)致了有的單位會(huì)在低價(jià)的時(shí)候中標(biāo)，然后在建筑工程施工的時(shí)候再?gòu)浹a(bǔ)在招投標(biāo)階段中中標(biāo)的差價(jià)，從而這些單位就會(huì)開(kāi)始偷工減料等，進(jìn)行降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工。這樣的一種做法不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程造價(jià)的有利性，而且也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性。
2．建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段所存在的問(wèn)題。
建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段中所存在的問(wèn)題一般可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：
2.1建筑工程造價(jià)在可行性的研究階段中所存在的問(wèn)題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行對(duì)建筑工程實(shí)施的研究，并且要這兩個(gè)單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報(bào)告出來(lái)，那么這兩種單位就是：建筑工程設(shè)計(jì)的單位以及建筑工程勘察設(shè)計(jì)的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因?yàn)橐恍┰?，從而有時(shí)就會(huì)影響到這些建筑工程的設(shè)計(jì)，例如：經(jīng)常會(huì)要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算，而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價(jià)不精確。
2.2建筑工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目的建議書階段所存在的問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)建筑工程項(xiàng)目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來(lái)的，那么，建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進(jìn)行分析，然后寫出建議書?？墒悄壳皝?lái)說(shuō)，我國(guó)的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)還是比較的簡(jiǎn)單的，而且這樣的建議書又存在著不合理性，從而就會(huì)導(dǎo)致漏項(xiàng)，這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性，最后就導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的不合理性和準(zhǔn)確性。
3．建筑工程造價(jià)在建筑工程施工的階段中存在的問(wèn)題。
3.1建筑工程中的施工單位大家都覺(jué)得這是一個(gè)香餑餑，很容易賺錢的單位，很多建筑工程中的施工單位都會(huì)為自身的利益，使得建筑工程的工程量增加，也會(huì)不斷的增加建筑工程中的設(shè)計(jì)單位的工作量。
3.2建筑工程造價(jià)在工程材料的價(jià)格方面中存在的問(wèn)題。很多建筑工程公司在進(jìn)購(gòu)的材料的價(jià)格方面都很是頭疼，因?yàn)闊o(wú)法推算出準(zhǔn)確的價(jià)格，而且材料的管理還存在著很多的問(wèn)題。從而導(dǎo)致了建筑工程中的材料采購(gòu)部的采購(gòu)材料的價(jià)格不真實(shí)，而且采購(gòu)材料的時(shí)機(jī)也不正確，同時(shí)也導(dǎo)致了所有材料儲(chǔ)存計(jì)算缺乏科學(xué)性，最后就造成了建筑工程造價(jià)的難以控制。
3.3建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問(wèn)題。建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問(wèn)題主要有：建筑工程造價(jià)的不科學(xué)性、建筑工程造價(jià)的目標(biāo)控制的不合理，以及建筑工程造價(jià)不夠科學(xué)性。
3.4建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費(fèi)很多的人力、物力以及財(cái)力，從而也就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的不斷的提高。
三．加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。
上面我們說(shuō)了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義，以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問(wèn)題，下面我們來(lái)說(shuō)下如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對(duì)于如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1．加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制。
那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢？那么就要同時(shí)加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì)，以及工程實(shí)施的全過(guò)程的審計(jì)，這就能有效的防止可預(yù)見(jiàn)的錯(cuò)誤發(fā)生，也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。
2．加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制。
設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開(kāi)始施工的至關(guān)重要的開(kāi)頭，它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié)，就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過(guò)程的控制和管理，例如：圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。
3．加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制。
一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段是建筑工程的龍頭，它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。首先要做的對(duì)于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較，以及要對(duì)這個(gè)建筑工程的項(xiàng)目的竣工后的所有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè)，以此來(lái)做出最正確的決策。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十二
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開(kāi)展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開(kāi)展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見(jiàn)管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開(kāi)展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開(kāi)展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開(kāi)展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開(kāi)展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開(kāi)展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開(kāi)展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開(kāi)展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開(kāi)展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2、bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開(kāi)各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì);而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
小結(jié)：
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十三
摘要：隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，各類綠色環(huán)保建材在建筑工程中也取得了廣泛應(yīng)用。盡管應(yīng)用綠色環(huán)保建材可以擁有建筑工程節(jié)能環(huán)保屬性，但綠色環(huán)保建材也會(huì)對(duì)建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生影響，因此應(yīng)就綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響展開(kāi)研究，了解綠色環(huán)保建材與建筑工程造價(jià)管理之間關(guān)系，在提高建筑工程造價(jià)管理水平的同時(shí)，提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞：綠色環(huán)保建材；建筑工程；造價(jià)管理。
由于建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際管理中需要考慮的因素較多，應(yīng)從多個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理。對(duì)于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來(lái)說(shuō)，需要分析綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響，并根據(jù)各項(xiàng)負(fù)面影響制定合理措施，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，控制材料因素對(duì)建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生的不利影響，為建筑工程造價(jià)管理的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
綠色環(huán)保建材是指具有綠色環(huán)保屬性的建筑材料。對(duì)于建筑工程中應(yīng)用的綠色環(huán)保建材來(lái)說(shuō)，主要分為環(huán)保地材、環(huán)保墻材、環(huán)保管材、環(huán)保漆料和環(huán)保照明5個(gè)方面。應(yīng)按照工程項(xiàng)目建設(shè)要求合理應(yīng)用綠色環(huán)保建材，避免建筑工程施工因材料節(jié)能環(huán)保屬性不達(dá)標(biāo)而出現(xiàn)問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材，不僅可以減少材料和基礎(chǔ)能源消耗量，還能減少施工過(guò)程中產(chǎn)生的污染物，保證建筑工程整體節(jié)能環(huán)保屬性，確保建筑工程可以滿足建筑行業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展要求[1]。在我國(guó)現(xiàn)代化過(guò)程中，綠色建筑數(shù)量越來(lái)越多，《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中各星級(jí)綠色建筑劃分明顯（見(jiàn)表1），現(xiàn)階段市場(chǎng)上具有綠色環(huán)保屬性的建材比較多，應(yīng)按照建筑工程建設(shè)要求選擇合理綠色環(huán)保建材，并保證相應(yīng)材料的循環(huán)周轉(zhuǎn)效果，提高各類材料循環(huán)利用效率，從而提高各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用效果。而在建筑工程施工時(shí)還會(huì)產(chǎn)生一些邊角廢料，從綠色環(huán)保建設(shè)施工角度出發(fā)收集各類建材邊角料，避免施工中工程垃圾隨意丟棄情況出現(xiàn)，從而滿足社會(huì)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)要求。應(yīng)用在建筑工程建設(shè)施工中的材料在實(shí)際使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)過(guò)度浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)針對(duì)各類材料浪費(fèi)情況進(jìn)行分析，同時(shí)在合理措施支持下提高綠色環(huán)保建材應(yīng)用力度，將綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用表現(xiàn)出來(lái)。
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，對(duì)其開(kāi)展造價(jià)管理需要考慮的要求比較多，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，按照具體要求對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理，不僅可以避免出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，還能保障施工效果和整體經(jīng)濟(jì)效益[2]。為此，必須在建筑工程造價(jià)管理之前詳細(xì)分析建筑工程真實(shí)情況，結(jié)合實(shí)際分析結(jié)果制定標(biāo)準(zhǔn)完善的造價(jià)管理模式，嚴(yán)防建筑工程造價(jià)管理受到限制，這對(duì)于提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理水平有著重要作用。第二，由于建筑工程需要考慮的造價(jià)管理因素比較多，應(yīng)結(jié)合各項(xiàng)因素順利開(kāi)展建筑工程造價(jià)管理。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理監(jiān)督，及時(shí)解決建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題，避免問(wèn)題惡化，從而彰顯建筑工程造價(jià)管理優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)實(shí)作用。第三，應(yīng)對(duì)參與建筑工程造價(jià)管理的人員展開(kāi)有效培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以按照標(biāo)準(zhǔn)流程對(duì)建筑工程開(kāi)展造價(jià)管理，降低建筑工程造價(jià)管理難度，控制建筑工程造價(jià)管理受到人為因素的干擾。第四，應(yīng)強(qiáng)化信息化手段在建筑工程造價(jià)管理中的作用效果，通過(guò)信息化手段收集與建筑工程相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，在準(zhǔn)確信息支持下開(kāi)展造價(jià)管理，避免建筑工程造價(jià)管理受到限制，以此強(qiáng)化相關(guān)信息的作用效果，嚴(yán)防建筑工程造價(jià)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題。
3.1建筑工程前期預(yù)算。
由于建筑工程造價(jià)管理對(duì)于工程項(xiàng)目前期預(yù)算情況及相關(guān)數(shù)值有很高要求，應(yīng)在建筑工程前期進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)算，結(jié)合建筑工程規(guī)模形態(tài)和應(yīng)用在工程施工中的材料進(jìn)行有效核算，保證工程項(xiàng)目前期預(yù)算的準(zhǔn)確性，避免建筑工程前期預(yù)算核算及工程項(xiàng)目整體造價(jià)管理在實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中受到限制。由于綠色環(huán)保建材的造價(jià)費(fèi)用與普通建材的造價(jià)費(fèi)用存在一定差異，應(yīng)在工程項(xiàng)目建設(shè)前期對(duì)各類材料物資的造價(jià)情況和實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行對(duì)比分析，明確各類綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程實(shí)際施工產(chǎn)生的影響，按照工程項(xiàng)目建設(shè)要求確定各類綠色環(huán)保建材的使用量，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中使用的材料對(duì)其開(kāi)展預(yù)算核算，明確工程項(xiàng)目承包單位對(duì)建設(shè)施工單位的資金投入量，保證建筑工程施工時(shí)各類資金充足性和綠色環(huán)保建材利用效果。不同綠色環(huán)保建材對(duì)于建筑工程前期預(yù)算的影響大相徑庭，應(yīng)在考慮各項(xiàng)要求條件下按照綠色環(huán)保建材購(gòu)買和使用過(guò)程中實(shí)際資金消耗量，保證承包單位提供的資金可以滿足各類綠色環(huán)保建材購(gòu)買和實(shí)際使用要求，并在保障工程項(xiàng)目綠色環(huán)保屬性的同時(shí)，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理效果。
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，其在施工過(guò)程中各項(xiàng)費(fèi)用和利潤(rùn)占比存在一定差異（見(jiàn)表2），應(yīng)按照建筑工程施工費(fèi)用和利潤(rùn)占比情況開(kāi)展造價(jià)管理工作。由于材料費(fèi)用在建筑工程施工過(guò)程中占據(jù)很大比重，按照工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)要求強(qiáng)化各類綠色環(huán)保建材在其中的應(yīng)用力度，保證各類綠色環(huán)保建材的作用效果。對(duì)于應(yīng)用綠色環(huán)保建材的建筑工程來(lái)說(shuō)，在對(duì)其開(kāi)展造價(jià)管理時(shí)不僅需要考慮綠色環(huán)保建材實(shí)際使用過(guò)程中資金消耗量，還應(yīng)對(duì)相關(guān)人工費(fèi)用和機(jī)械費(fèi)用等方面進(jìn)行研究。而且在建筑工程施工中應(yīng)用綠色環(huán)保建材還能避免工程項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)過(guò)程中因各類材料過(guò)度浪費(fèi)而出現(xiàn)成本費(fèi)用驟增的情況，并在保障工程項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的同時(shí)，為提升建筑工程造價(jià)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[3]。由于不同綠色環(huán)保建材的實(shí)際使用量和費(fèi)用利潤(rùn)表現(xiàn)等方面不盡相同，因此應(yīng)在考慮建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)及各類綠色環(huán)保建材實(shí)際應(yīng)用情況的條件下調(diào)整原有造價(jià)管理模式，嚴(yán)防建筑工程應(yīng)用綠色環(huán)保建材開(kāi)展施工時(shí)的造價(jià)管理受到影響，提升綠色環(huán)保建材在建筑工程中的應(yīng)用價(jià)值，控制綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理的不良影響。3.3建筑工程成本控制對(duì)建筑工程進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，必須保證建筑工程各項(xiàng)費(fèi)用核算和成本控制達(dá)到合理狀態(tài)，避免建筑工程造價(jià)管理受到外在因素干擾，這對(duì)于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理效果有著重要作用。而對(duì)于應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材展開(kāi)研究，該種建筑材料不僅具有環(huán)保和節(jié)能的優(yōu)勢(shì)，還能促使建筑行業(yè)向著綠色低碳方向穩(wěn)步發(fā)展，保證建筑物環(huán)保性能，可以降低建筑工程實(shí)際建設(shè)過(guò)程中各類物資消耗量，借此降低工程項(xiàng)目建設(shè)成本，繼而將綠色環(huán)保建材在建筑工程能耗成本控制中的作用表現(xiàn)出來(lái)。應(yīng)用在建筑工程中的綠色環(huán)保建材集合了多種高科技材料，將綠色環(huán)保建材應(yīng)用在建筑工程施工當(dāng)中，還能減少工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中人力投入量，減少建筑工程建設(shè)過(guò)程中各類設(shè)備運(yùn)行資金和設(shè)備維護(hù)資金投入量，以此強(qiáng)化建筑工程施工過(guò)程中成本費(fèi)用控制力度，可降低工程項(xiàng)目造價(jià)，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理水平，從而避免建筑工程施工過(guò)程中造價(jià)管理出現(xiàn)問(wèn)題，并將綠色環(huán)保建材在建筑工程實(shí)際建設(shè)中的作用表現(xiàn)出來(lái)。與其他建筑材料相比，綠色環(huán)保建材具有性能良好的優(yōu)勢(shì)，相關(guān)材料在實(shí)際使用過(guò)程中不需要其他設(shè)備對(duì)材料進(jìn)行維護(hù)，減少施工過(guò)程中相應(yīng)材料運(yùn)維管理費(fèi)用，保證相應(yīng)材料質(zhì)量效果和應(yīng)用價(jià)值，強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理力度，控制綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理的負(fù)面影響。
在完成工程項(xiàng)目建設(shè)施工之后，應(yīng)從建筑工程竣工階段入手對(duì)建筑工程造價(jià)進(jìn)行有效管控，明確各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的實(shí)際應(yīng)用情況，并從工程項(xiàng)目前期造價(jià)預(yù)算和實(shí)際施工情況入手規(guī)劃合理管控模式，對(duì)應(yīng)用在建筑工程施工中的綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價(jià)管控，嚴(yán)防建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)基礎(chǔ)建材浪費(fèi)現(xiàn)象，這對(duì)于保障各類綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的利用效率和造價(jià)管理控制力度顯得至關(guān)重要[4]。如果在建筑工程竣工階段造價(jià)管理時(shí)出現(xiàn)造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，應(yīng)從人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)等方面出發(fā)對(duì)建筑工程施工及綜合管理過(guò)程中造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行有效處理，改善造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題，控制綠色環(huán)保建材及其他建筑材料對(duì)建筑工程造價(jià)管理產(chǎn)生不利影響。不僅如此，在建筑工程竣工階段對(duì)各類綠色環(huán)保建材進(jìn)行造價(jià)管理時(shí)，還應(yīng)對(duì)綠色環(huán)保建材供應(yīng)商經(jīng)濟(jì)效益情況和施工單位綠色環(huán)保建材選用情況等方面展開(kāi)研究，同時(shí)強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)信息收集力度，逐步提升各項(xiàng)基礎(chǔ)信息在建筑工程竣工階段造價(jià)核算和綜合管理中的作用效果，避免建筑工程竣工階段造價(jià)核算時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。保證工程項(xiàng)目竣工階段造價(jià)核算的準(zhǔn)確性，將綠色環(huán)保建材在建筑工程造價(jià)管理中的正面影響表現(xiàn)出來(lái)。
為保證建筑工程造價(jià)管理效果，應(yīng)按照合理要求強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理力度，同時(shí)分析綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理的影響，發(fā)揮綠色環(huán)保建材在建筑工程施工中的作用，在保證建筑工程整體環(huán)保性能的同時(shí)，減少建筑工程建設(shè)過(guò)程中各項(xiàng)成本費(fèi)用消耗量，這對(duì)于保障建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)際管理水平有著重要作用。同時(shí)對(duì)綠色環(huán)保建材及其建筑工程造價(jià)管理意義展開(kāi)研究，說(shuō)明綠色環(huán)保建材對(duì)建筑工程造價(jià)管理有一定的影響，為提高建筑工程造價(jià)管理水平提供有力支持。
參考文獻(xiàn)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十四
本論文在寫作的過(guò)程中，得到很多老師和朋友的幫助，在完成之際，特向他們表示衷心的感謝。
本文能夠如期完成，首先要深深地感謝我的導(dǎo)師鐘燕輝教授。從論文的選題、論文框架、初稿的撰寫，以及后期反復(fù)修改和定稿，都是在老師的悉心指導(dǎo)和幫助下完成的。在論文寫作過(guò)程中，老師不惜犧牲個(gè)人時(shí)間對(duì)文章進(jìn)行反復(fù)指正與修改，提出了許多啟發(fā)性建議和意見(jiàn)。老師深厚的學(xué)術(shù)造詣、獨(dú)到的見(jiàn)解、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、忘我的工作熱情，使我深深受益。在此，向鐘燕輝老師致以深深的謝意！
其次，還要感謝學(xué)院和研究生院各位老師們的諄諄教誨，感謝同學(xué)們的幫助。在此表示感謝！
我還要感謝我的家人、朋友，他們?cè)谖矣龅嚼щy的時(shí)候給我勇氣與力量，鼓勵(lì)我積極進(jìn)取，支持我不倦學(xué)習(xí)。衷心地謝謝你們！
最后，向評(píng)審本論文的專家、教授、學(xué)者表示衷心的感謝。由于自身水平有限，在論文的寫作過(guò)程中會(huì)有一些不足和錯(cuò)誤，敬請(qǐng)各位老師提出寶貴意見(jiàn)！
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十五
工程造價(jià)主要是指在建成的工程項(xiàng)目中預(yù)計(jì)的所有開(kāi)支，即在標(biāo)準(zhǔn)要求下建設(shè)工程，當(dāng)完成驗(yàn)收之后所需要的全部費(fèi)用。以下是小編搜索整理一篇關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文范文，歡迎大家閱讀！
在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，特別是在實(shí)施階段對(duì)于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中，為了對(duì)建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制，最大程度的解決造價(jià)成本問(wèn)題，提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益，必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制，而這其中，實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(zhǎng)期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對(duì)于實(shí)施階段的造價(jià)控制，把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行，即使出現(xiàn)問(wèn)題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決，從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此，對(duì)實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí)，對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究，才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益，具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。
1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容。
1.1.1、材料的控制。
包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。
1.1.2、合同的控制。
合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類風(fēng)險(xiǎn)，因此必須保證合同的規(guī)范性。
1.1.3、施工方案的控制。
施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問(wèn)題，一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。
1.1.4、工程工期的控制。
施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡，既不能太慢，也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的成本，消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無(wú)法保證工程質(zhì)量，甚至威脅生命，受到法律的制裁。
1.1.5、工程變更的控制。
工程的變更是靈活的操作控制，但也需要把控住合理的度，必須在合同允許范圍內(nèi)，承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。
1.1.6、工程索賠的控制。
工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí)，完善索賠工作，才能更好的維護(hù)自身權(quán)利，獲得最大的利潤(rùn)。
其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的，而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對(duì)人類社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求，所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面，因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言，建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面。
2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。
在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段，根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式，根據(jù)建筑使用用途，合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面，均會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來(lái)很大影響，因此必須做好圖紙會(huì)審工作，優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì)，從最開(kāi)始的設(shè)計(jì)工作方面，就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。
工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(zhǎng)，控制面也比較廣，造價(jià)控制比較復(fù)雜，因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象，從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)，嚴(yán)格的監(jiān)管措施，以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外，還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過(guò)程中，要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)建立具體的施工檔案，及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作，描述簽證時(shí)要客觀準(zhǔn)確，對(duì)于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。
2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)。
施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案，在確定施工方案時(shí)，需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù)，以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來(lái)確定工程方案的'合理性，將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起，應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作，在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署，為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。
最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作，施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的，建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上層要素相互組合、相對(duì)穩(wěn)定的條件下，難免會(huì)受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響，這些都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案的調(diào)整，因此，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮這些因素，并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中，及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整，提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自適應(yīng)能力，提高建筑項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系，業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解，在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本，選擇建筑施工方案時(shí)，應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開(kāi)展工作，將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi)，控制建筑工程造價(jià)的同時(shí)，促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。
2.4、加強(qiáng)工程變更的管控。
在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，加強(qiáng)變更審查工作；需要進(jìn)行工程變更時(shí)，加強(qiáng)管理工作。對(duì)所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評(píng)價(jià)，使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì)，將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控。
2.5、把控施工進(jìn)度。
在進(jìn)行施工的過(guò)程中，有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)資源進(jìn)行合理利用，避免不必要的浪費(fèi)?？傮w把控負(fù)責(zé)人，在滿足質(zhì)量要求的前提下，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整，使工期均衡有節(jié)奏性，最大程度得減少工期進(jìn)度，從而降低工程的造價(jià)成本。
總之，在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制，意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入，還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對(duì)于施工過(guò)程的有效管控，在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約資源、節(jié)省投資，從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十六
摘要：改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是加入世界貿(mào)易組織以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展速度顯著提升。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的工程造價(jià)問(wèn)題逐漸浮出水面。目前，國(guó)內(nèi)的很多工程項(xiàng)目都已經(jīng)呈現(xiàn)出了大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)等特征。這也使得工程造價(jià)管理工作的重要性更加突出。盡管工程造價(jià)管理工作改革一直都在深入研究與實(shí)施當(dāng)中，但從實(shí)際的執(zhí)行情況來(lái)看，尚未形成一套系統(tǒng)的工程造價(jià)管理體系。本文對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)在工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施。希望能夠?yàn)橛嘘P(guān)的管理人員提供一些幫助。
近年來(lái)，隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，城市化建設(shè)步伐逐年加快，加之交通運(yùn)輸行業(yè)的快速發(fā)展，促使國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)發(fā)展迅速。并且，很多建筑企業(yè)已經(jīng)朝著國(guó)際化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。然而，通過(guò)對(duì)實(shí)際的建筑工程管理情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，建筑工程的造價(jià)管理工作中存在著大量的管理問(wèn)題。嚴(yán)重地影響到了建筑項(xiàng)目管理工作的健康發(fā)展。本文重點(diǎn)探索當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑工工程造價(jià)中存在的問(wèn)題，提出相應(yīng)的解決方法。
(一)投資決策階段。
受到傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理理念影響，很多業(yè)主在投資決策階段對(duì)造價(jià)管理有所忽視，并且，其對(duì)客觀的實(shí)際情況有所忽視，單憑主觀判斷對(duì)建筑項(xiàng)目的規(guī)模以及結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行設(shè)計(jì)，致使存在很多不合理的地方。于此同時(shí)，一定咨詢公司也是沒(méi)有做到盡職盡責(zé)，未能給業(yè)主提供科學(xué)、合理的測(cè)算報(bào)告，甚至很多人是為了迎合業(yè)主的意愿有意規(guī)避相關(guān)的法律規(guī)定，造成潛在風(fēng)險(xiǎn)。到目前為止，國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)還沒(méi)有形成一套系統(tǒng)的、科學(xué)的投資決策階段管理方案。很多人經(jīng)常抓住制度漏洞，在投資額的申報(bào)中故意壓低，甚至超出了實(shí)際工程允許的最大限度，而當(dāng)審批通過(guò)之后，出現(xiàn)預(yù)算超標(biāo)情況非常正常，從而造成了嚴(yán)重的資金隱患。
目前，設(shè)計(jì)費(fèi)的收取方法都是按照建筑的安裝費(fèi)或者整體的投資額比例進(jìn)行收取的，在工程的施工階段如果出現(xiàn)問(wèn)題，查出是因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題造成的，設(shè)計(jì)人員則要負(fù)一定的責(zé)任。因此，設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中，都比較保守，但是，卻會(huì)造成很多設(shè)計(jì)浪費(fèi)問(wèn)題的發(fā)生。即設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性嚴(yán)重不足。同時(shí)，很多設(shè)計(jì)人員常常抱著只求安全，不求省錢的心理，導(dǎo)致“設(shè)計(jì)浪費(fèi)”嚴(yán)重，以至于設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理常處于失控狀態(tài)。
(三)招投標(biāo)階段。
為了加快建筑項(xiàng)目的啟動(dòng)，一些建筑單位在尚未形成成熟的發(fā)包條件時(shí)，就開(kāi)始進(jìn)入了招投標(biāo)階段。很多時(shí)候，施工圖的設(shè)計(jì)還存在很多技術(shù)問(wèn)題，并且，招標(biāo)文件內(nèi)容還沒(méi)有完全滿足招標(biāo)條件，致使投標(biāo)方無(wú)法對(duì)建筑工程量準(zhǔn)確計(jì)算，造成評(píng)標(biāo)困難。而且，在正式施工之后，由于施工圖紙存在的問(wèn)題，經(jīng)常延誤施工進(jìn)度，此階段的造價(jià)管理也常處于失控狀態(tài)。
另外，在招投標(biāo)法規(guī)中關(guān)于評(píng)標(biāo)辦法亦是存在一定的問(wèn)題，其中，“綜合評(píng)估法”中，人為因素很強(qiáng)，無(wú)法進(jìn)行客觀的評(píng)標(biāo)。而“經(jīng)評(píng)審的最低價(jià)法”常常會(huì)引起投標(biāo)單位的惡意競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)底線地壓低價(jià)格，而在中標(biāo)之后，卻羅列大量的附加項(xiàng)目，使得業(yè)主損失嚴(yán)重。
(四)施工階段。
施工階段，施工單位為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化，常對(duì)工程量進(jìn)行重復(fù)計(jì)算，加大投資額，致使業(yè)主經(jīng)濟(jì)損失。另外，業(yè)主對(duì)施工方和建筑單位過(guò)于依賴，導(dǎo)致在材料的采購(gòu)和供應(yīng)中，缺乏環(huán)節(jié)優(yōu)化，不合理費(fèi)用大幅度增加。而且，對(duì)施工單位的監(jiān)督力度不足，缺乏管理，導(dǎo)致工期延長(zhǎng)，費(fèi)用加大。結(jié)算階段，缺乏足夠的管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)有效控制。
另外，當(dāng)前建筑市場(chǎng)供大于求，很多人為了保住工作，對(duì)建設(shè)方的一些違反合同行為不敢提出抗議。同時(shí)，當(dāng)前工程分包問(wèn)題亦是非常嚴(yán)重。
(五)竣工結(jié)算階段。
竣工結(jié)算階段出現(xiàn)的造價(jià)問(wèn)題表現(xiàn)在：1.缺少項(xiàng)目臺(tái)賬。由于在工程的施工過(guò)程中，必然會(huì)出現(xiàn)很多影響到結(jié)算價(jià)格增加或減少的情況，例如：工程量的改變、工程的變更等。因此，就要按照實(shí)際情況適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行資金追加或者削減。這種做法能夠有效地降低虛報(bào)或套用行為，避免工程款被騙取。但是，目前這方面做得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。2.工程量計(jì)算缺乏科學(xué)性。在工程量的計(jì)算過(guò)程中，對(duì)材料的價(jià)格以及用量的計(jì)算都未能做到科學(xué)、合理。3.管理人員的專業(yè)技能水平較低。
該階段的投資估算可按項(xiàng)目的進(jìn)度不同分為：首先，在規(guī)劃階段編制的投資估算，這是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)是否合理的重要依據(jù)；其次，在項(xiàng)目建議書階段編制的投資估算，這是項(xiàng)目能否被批準(zhǔn)的重要依據(jù)；最后，在項(xiàng)目可研究階段編制的投資估算，這是一個(gè)具有決定性的文件，是研究項(xiàng)目建成之后經(jīng)濟(jì)效益的依據(jù)之一。該階段的投資估算是對(duì)造價(jià)控制的目標(biāo)的預(yù)測(cè)，而并不是一個(gè)較為滿意的期望值。由于編制各個(gè)分階段的投資估算的時(shí)間并不一致，其設(shè)計(jì)深度也不一致，編制條件及其因素的不確定性更是差異甚大，所以，可按照當(dāng)前的工資、利率、物價(jià)等變動(dòng)的因素，將各個(gè)小階段的投資估算分別按照動(dòng)態(tài)與靜態(tài)兩個(gè)部分來(lái)對(duì)待，分別進(jìn)行估算，這樣能夠適時(shí)的對(duì)由上述各個(gè)因素所引起的差價(jià)加以合理的調(diào)整，更好的保證達(dá)到投資決策的預(yù)期收益。
1.實(shí)行限額設(shè)計(jì)。按照限定的投資額對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)，確定的建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工圖階段工程投資不突破概算投資額的設(shè)計(jì)方法，稱為限額設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)的應(yīng)用能夠?yàn)闃I(yè)主的籌資以及投資控制等工作的高效開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。并且在設(shè)計(jì)招標(biāo)過(guò)程中采取方案競(jìng)爭(zhēng)的方式，同時(shí)還要合理的確定其勘察設(shè)計(jì)單位一定程度上的責(zé)任，如此一來(lái)工程造價(jià)才能得到有效控制。
本階段造價(jià)管理的主要任務(wù)為以下三點(diǎn)：1.在不突破已經(jīng)批準(zhǔn)的限額的前提下，同時(shí)在符合工期要求與質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上，來(lái)計(jì)算出一個(gè)科學(xué)合理的標(biāo)底。2.基于實(shí)際工程的內(nèi)容與性質(zhì)，來(lái)確定適合本工程的評(píng)標(biāo)方法。3.制定工程造價(jià)合同條款。
(四)施工階段的造價(jià)控制措施。
時(shí)在依據(jù)合同規(guī)定對(duì)其進(jìn)行結(jié)款時(shí)，必須要對(duì)其付款賬單加以審核。3.在對(duì)設(shè)計(jì)目的深入體會(huì)的前提下，必須對(duì)變更加以嚴(yán)格控制。4.必須對(duì)定額相當(dāng)熟悉，以便能夠?qū)⑵浜侠淼倪\(yùn)用，同時(shí)對(duì)簽證必須加以嚴(yán)格管理。
1.工程量的審核。結(jié)算中最為基礎(chǔ)的是對(duì)其工程量加以審核，它對(duì)直接費(fèi)用和其他相關(guān)費(fèi)用都有重要影響。它的'計(jì)算是否精確，對(duì)整個(gè)工程造價(jià)的大小有著非常大的影響。另外，由于計(jì)算工程量的規(guī)則非常多，計(jì)算量相當(dāng)大，極易在計(jì)算過(guò)程中出現(xiàn)錯(cuò)誤，所以工程量的計(jì)算是該階段極其繁雜的工作之一。由此可見(jiàn)，必須在之前各階段的一些基本資料的基礎(chǔ)之上，對(duì)實(shí)際施工過(guò)程中所發(fā)生的工程量加以審核，查出其中與實(shí)際情況計(jì)算不符的地方，尤其應(yīng)當(dāng)注意某些工作人員故意將工程量計(jì)算錯(cuò)誤或者重復(fù)計(jì)算的情況。
2.定額套價(jià)的審核。在結(jié)算過(guò)程中套用錯(cuò)誤的定額或者重復(fù)套用往往會(huì)有發(fā)生。更有甚者在套用定額時(shí)，本來(lái)己經(jīng)包括在內(nèi)的內(nèi)容，仍會(huì)將其單列為一項(xiàng)，最終達(dá)到其加大造價(jià)的目的。
3.取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。工程結(jié)算費(fèi)用一般由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)以及稅金等組成，一般以一定的費(fèi)率乘以直接費(fèi)便可以得出。所以，如何能夠準(zhǔn)確的對(duì)其取費(fèi)基礎(chǔ)加以確定以及費(fèi)率的合理運(yùn)用均是十分關(guān)鍵的。
4.材料用量及價(jià)差的審核。一般情況下其材料費(fèi)大約占工程造價(jià)的72%左右。加上這幾年材料價(jià)格的變化比較大，業(yè)主對(duì)材料的控制仍然不夠完善，不夠合理，因此通過(guò)審計(jì)的方式，可以很好的避免在結(jié)算的時(shí)候材料費(fèi)用較高的現(xiàn)象的出現(xiàn)，最終達(dá)到控制造價(jià)的效果。
5.對(duì)隱蔽工程的變更、記錄以及簽證單加以審核。在該階段，隱蔽工程的相關(guān)問(wèn)題往往引起一些糾紛，由于其工作人員過(guò)分的注重技術(shù)與時(shí)間等因素，而并未在意費(fèi)用的問(wèn)題，致使經(jīng)常出現(xiàn)重復(fù)簽證等現(xiàn)象。對(duì)于隱蔽工程在實(shí)際管理中不夠完善，只是審計(jì)人員在開(kāi)展其工作之時(shí)處于一種被動(dòng)的狀態(tài)，所以，在工程最初就應(yīng)該為以后的工作做好一定的基礎(chǔ)，從根本上減少扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)的可能性。
改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)速度顯著提升，城市的規(guī)模和數(shù)量也在逐年增加。交通運(yùn)輸行業(yè)更是在不斷的前進(jìn)當(dāng)中。這些變化都極大的推動(dòng)了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。然而，相對(duì)于西方發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)的建筑行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和水平都明顯不足，這在建筑行業(yè)的造價(jià)管理上就可以看出。建筑工程造價(jià)管理工作的重要性一直都未能得到應(yīng)有的重視。很多人為了追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，常常人為的在工程造價(jià)管理中弄虛作假，以滿足眼前的“私人利益”，這勢(shì)必會(huì)為整個(gè)建筑行業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)損失。本文分別從建筑工程的投資階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段，探索建筑工程造價(jià)工程中存在的問(wèn)題，并給出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的建筑工程造價(jià)管理人員提供一些幫助。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十七
時(shí)光連苒，歲月如梭，三年時(shí)光匆匆而過(guò)，在此碩士畢業(yè)之際，我要衷心感謝每一位關(guān)心和幫助過(guò)我的老師、同學(xué)、家人和朋友，你們的幫助、關(guān)心與支持，使我得以順利完成學(xué)業(yè)。
首先，我想向我的導(dǎo)師張晗教授表達(dá)最真誠(chéng)的感謝。三年前，張老師指引我進(jìn)入固體激光研究領(lǐng)域，奠定了我一生事業(yè)的基礎(chǔ)。感謝張老師三年來(lái)在學(xué)習(xí)和工作中對(duì)我悉心指導(dǎo)，在生活上給予我的關(guān)懷與教誨。張老師淵博的學(xué)識(shí)、忘我的工作精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度給我留下了深刻的印象；張老師把心血和汗水都奉獻(xiàn)給了祖國(guó)的科學(xué)研究事業(yè)，是我終生學(xué)習(xí)的榜樣。
衷心感謝我的合作導(dǎo)師許長(zhǎng)文老師，感謝許老師三年來(lái)在研宄方向、實(shí)驗(yàn)技巧和理論知識(shí)上所給予的悉心指導(dǎo)，在生活上給予的關(guān)心。許老師不僅教給了我很多專業(yè)知識(shí)，還教給了我很多理事辦事的方法、為人處世的道理和對(duì)待生活的態(tài)度，他讓我深刻體會(huì)到一個(gè)人全面發(fā)展的重要性。許長(zhǎng)文老師不愧為一名兢兢業(yè)業(yè)的科研工作者，他對(duì)待學(xué)術(shù)的態(tài)度、敬業(yè)的工作作風(fēng)以及誨人不倦的風(fēng)格都讓我無(wú)比地敬佩。許老師理論知識(shí)淵博、科研經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)學(xué)生耐心和蕩。本論文自始至終都傾注著您的汗水，您對(duì)我孜孜不倦的教誨和細(xì)心培養(yǎng)使我受益終生。
感謝梁維源師兄在我學(xué)習(xí)、生活中給予的幫助；感謝同屆的楊正華、唐莎娜、蘇明樣、吳雷明、劉坤、陳智聰、徐海林等7位同學(xué)對(duì)我的關(guān)懷。感謝你們陪伴我渡過(guò)了這快樂(lè)的研究生生涯。
感謝我的父母和兄弟等家人們對(duì)我的理解、支持和鼓勵(lì)。你們的.愛(ài)，永遠(yuǎn)是我努力的動(dòng)力！
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十八
3、如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單。
4、淺談建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)。
5、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理研究。
6、淺談工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
7、淺談建筑工程合同價(jià)款的`確定與調(diào)整。
8、建設(shè)工程違約責(zé)任分析。
9、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)模式比較研究。
10、淺談投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及報(bào)價(jià)技巧。
11、建筑施工企業(yè)如何加強(qiáng)工程造價(jià)管理。
12.工程設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的影響。
13、注重工程結(jié)算提高索賠意識(shí)。
14、編制預(yù)結(jié)算過(guò)程中幾個(gè)疑難問(wèn)題之我見(jiàn)。
15、運(yùn)用預(yù)算電算化軟件的一些體會(huì)。
16、工程量清單與無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的一些思考。
17、淺談工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本控制及措施。
18、如何進(jìn)行項(xiàng)目成本管理。
19、施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制。
20、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的發(fā)展趨勢(shì)。
21、淺談建筑企業(yè)成本控制。
23、關(guān)于在項(xiàng)目采購(gòu)管理中成本降低的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
24、論在工程量清單計(jì)價(jià)下投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及技巧。
25、工程監(jiān)理在控制工程造價(jià)中的作用。
26、如何實(shí)施工程量清單報(bào)價(jià)。
27、如何理解清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)的聯(lián)系和區(qū)別。
28、工程變更對(duì)造價(jià)管理的影響。
29、淺談工程造價(jià)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。
30、論工程索賠和控制及其費(fèi)用的確定。
31、項(xiàng)目管理（施工組織設(shè)計(jì)）對(duì)工程造價(jià)的影響。
33、清單計(jì)價(jià)模式的造價(jià)控制。
34、淺談造價(jià)管理與投資控制。
35、關(guān)于項(xiàng)目成本控制的思考。
36、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)問(wèn)題的探討。
37、論如何有效降低建筑項(xiàng)目成本。
38論工程量清單計(jì)價(jià)的招投標(biāo)。
39、論建筑工程成本分析與成本結(jié)算。
40、淺談項(xiàng)目管理中的成本控制。
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇十九
0引言。
隨著全球信息化、電子等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)從“貴族”走向了“平民”，為我們展示了科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展帶來(lái)的美好前景。作者在建筑企業(yè)從事工程造價(jià)管理工作多年。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建設(shè)工程造價(jià)管理工作中的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已經(jīng)不再是一臺(tái)“電子打字機(jī)”“、方便計(jì)算器”了。我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了信息化時(shí)代，各種各樣的信息五花八門，要有效地利用信息為我們的造價(jià)管理人員服務(wù)，沒(méi)有計(jì)算機(jī)是行不通額定。計(jì)算機(jī)作為一種不斷更新的現(xiàn)代化管理工具，它在工程造價(jià)管理，工程預(yù)結(jié)算等工作中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。
1建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)介紹。
1.1基本概念。
1.1.1工程造價(jià)管理工程造價(jià)管理是指在項(xiàng)目的建設(shè)工程中，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等手段全面的、有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目各階段的工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督、控制、比較、優(yōu)化，以達(dá)到資源的合力配置，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的最大投資效益。
1.1.2工程定額對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，它的建設(shè)以及施工周期都是非常長(zhǎng)的，需要投入的人力、物力、財(cái)力及各種資源也很多。一旦投入成本以后，都需要很長(zhǎng)的時(shí)間才能完成建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)，從而獲得投資回報(bào)。建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理主要是通過(guò)從宏觀和微觀層面上對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的資金、資源的消耗實(shí)行預(yù)算、規(guī)劃、控制和調(diào)配。這要做的目的主要在于一個(gè)可以保障一定資金及各種材料等資源的供給，滿足建筑工程施工的需求，另外一個(gè)方面就死實(shí)現(xiàn)各種材料等資源的有效分配和利用。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要要了解工程定額。工程定額主要是指在整個(gè)建筑工程項(xiàng)目檢索過(guò)程中，并且在滿足正常施工建設(shè)的基礎(chǔ)上，建設(shè)具有一定標(biāo)準(zhǔn)的、質(zhì)量合格的建筑工程項(xiàng)目在人力、物力、財(cái)力。施工機(jī)械等資源的消耗額度。
1.1.3建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)是指對(duì)建筑工程各環(huán)節(jié)費(fèi)用進(jìn)行計(jì)算分析、評(píng)估，從而為領(lǐng)導(dǎo)層提供輔助決策，對(duì)工程信息，設(shè)備材料信息進(jìn)行傳遞、存儲(chǔ)、維護(hù)和科學(xué)調(diào)用的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)，涉及到設(shè)計(jì)、預(yù)算、工程、設(shè)備、材料采購(gòu)等多個(gè)部門。
1.2建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)。
建筑工程造價(jià)管理大致可分為以下三個(gè)階段：工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段、工程項(xiàng)目施工階段、工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段。每個(gè)階段的主要工作如下：
1.2.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段投標(biāo)之前的計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)，是使用建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的重要階段。在這一階段，投標(biāo)人要認(rèn)真分析工程項(xiàng)目招標(biāo)文件，其中包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、工程量清單、招標(biāo)答疑和工程標(biāo)底等，其中許多條款直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，是管理各階段工程造價(jià)的主要依據(jù)。施工企業(yè)要根據(jù)施工圖紙、預(yù)算定額和工程量清單等依據(jù)來(lái)進(jìn)行計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。在工程量清單中，招標(biāo)人按《計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的方法和表格，設(shè)計(jì)新建工程的分部分項(xiàng)工程數(shù)量和施工措施項(xiàng)目的名稱，施工企業(yè)只需要根據(jù)相應(yīng)的計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)工作即可。投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件中的工程量清單及相關(guān)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況以及擬定的施工方案或施工組織來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)企業(yè)定額的市場(chǎng)價(jià)格信息，或者參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的社會(huì)平均消耗量定額來(lái)進(jìn)行編制。據(jù)此，施工企業(yè)可以在工程量清單的基礎(chǔ)上，采用根據(jù)本企業(yè)施工技術(shù)和管理水平制定的、供本企業(yè)使用的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息自主計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。這個(gè)階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì)，實(shí)際就是整個(gè)造價(jià)管理系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)。
1.2.2工程項(xiàng)目施工階段在這一階段，主要的工作是落實(shí)已經(jīng)確定的造價(jià)控制目標(biāo)和控制計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)的原則和內(nèi)容，特別要注意的是工程量的增減簽證工作。在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分簽證內(nèi)容、項(xiàng)目是否在合同內(nèi)；工作內(nèi)容是否已經(jīng)在投標(biāo)單價(jià)中。部分分項(xiàng)工程量清單只列出了主題項(xiàng)目，圍繞這個(gè)主題項(xiàng)目施工的附屬項(xiàng)目?jī)?nèi)容，就得靠項(xiàng)目信息，隨主體項(xiàng)目名稱一起反應(yīng)出來(lái)，構(gòu)成組合并計(jì)算綜合單價(jià)的依據(jù)。施工企業(yè)根據(jù)這個(gè)來(lái)確定完成該主體項(xiàng)目所需的具體內(nèi)容來(lái)計(jì)價(jià)和報(bào)價(jià)。
1.2.3工程項(xiàng)目竣工結(jié)算階段在這一階段造價(jià)控制的重點(diǎn)是：核算實(shí)際完成工程量，核實(shí)各分項(xiàng)工程使用的綜合單價(jià)是否與投標(biāo)時(shí)或者合同簽訂時(shí)的綜合單價(jià)一致，審核竣工結(jié)算匯總金額。這個(gè)階段是整個(gè)工程的據(jù)算階段，也是對(duì)招投標(biāo)階段的工程預(yù)算合理性的驗(yàn)證，提高工程造價(jià)管理水利。
2建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。
隨著建筑工程規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑數(shù)量不斷增加，有的施工單位為了縮短工期，就會(huì)采用邊設(shè)計(jì)邊施工的形式，導(dǎo)致工程在設(shè)計(jì)的深度和廣度上不能滿足施工要求，增加了工程的施工難度，從而使工程不斷變更，影響工程造價(jià)，導(dǎo)致實(shí)際投資超過(guò)預(yù)算的范圍，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致增加工程建設(shè)的投資，甚至出現(xiàn)崩潰的情況。在建筑工程施工階段，會(huì)出現(xiàn)追求片面的節(jié)約，從而忽略了工程的整體利益。由于建筑工程施工條件和環(huán)境都比較復(fù)雜，對(duì)工程招標(biāo)文件和合同落實(shí)提出了非常高的要求和挑戰(zhàn)。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中，很多的工程造價(jià)管理人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待提高，在很大程度上多工程造價(jià)管理不力。同時(shí)沒(méi)有采取合理有效的方法對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制，采用比較落后和傳統(tǒng)的方式對(duì)工程施工造成了不良的影響。
3加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的措施。
3.1設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制與管理。
3.1.1建立內(nèi)部設(shè)計(jì)方案選取制度建筑工程離不開(kāi)方案設(shè)計(jì)，為有效降低建筑工程造價(jià)從而降低工程項(xiàng)目成本，企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)計(jì)方案競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選取最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。
3.1.2優(yōu)化工程設(shè)計(jì)方案工程設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)合理直接影響工程造價(jià)，因?yàn)楹笃谑┕な歉鶕?jù)施工圖開(kāi)展的，因而必須要在設(shè)計(jì)階段不斷優(yōu)化過(guò)程設(shè)計(jì)方案，減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支。
3.1.3減少設(shè)計(jì)方案的變更在施工過(guò)程中，盡量避免在方案確定之后再次選取其他方案，進(jìn)而拖延了工程進(jìn)度，增加了工程造價(jià)以及整個(gè)工程項(xiàng)目成本。
3.2招標(biāo)階段的工程造價(jià)控制與管理。
（1）科學(xué)合理地編制標(biāo)底建設(shè)單位擬建工程投資的底數(shù)是標(biāo)底。
（2）確定適合的發(fā)包方式。根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)等，業(yè)主可確定合適的發(fā)包方式來(lái)控制工程造價(jià)。
（3）制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件。任何一項(xiàng)工程都離不開(kāi)招標(biāo)，制定嚴(yán)密的招標(biāo)文件是提升招標(biāo)成功的有力基礎(chǔ)和前提，這不僅影響著企業(yè)是否可以順利拿下工程，更加影響著企業(yè)在整個(gè)項(xiàng)目工程中的投資。
3.3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制與管理。
3.3.1施工中設(shè)計(jì)變更的控制一般的建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位在動(dòng)工前都會(huì)認(rèn)真的審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格的遵守設(shè)計(jì)的規(guī)范，在圖紙審核的階段會(huì)把可能在施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行解決，避免影響施工的進(jìn)度和質(zhì)量，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。
3.3.2嚴(yán)格監(jiān)督簽證的質(zhì)量在工程簽證管理中務(wù)必做到求真務(wù)實(shí)、客觀、精確，以確保工程簽證的質(zhì)量與有效性。
3.3.3區(qū)別對(duì)待索賠與反索賠。
3.3.4合理制定工程進(jìn)度款支付方案。
4結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，我們?cè)谶M(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的過(guò)程中，應(yīng)該采取有效的措施，解決其中面臨的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)工程的決策階段、招投標(biāo)階段和施工階段及竣工階段等環(huán)節(jié)的優(yōu)化工作，最大限度的降低工程投資，提高工程施工質(zhì)量，建造精品工程，保障資金投入發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
【參考文獻(xiàn)】。
[1]丁士昭。建筑工程項(xiàng)目管理[m]。北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2004:5-15.
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇二十
摘要:。
本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)首先分析了當(dāng)前我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中造價(jià)的一些主要影響因素，然后又針對(duì)這些因素探討了如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià);主要影響因素;控制策略。
引言。
造價(jià)是任何一個(gè)建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中都必須要重點(diǎn)對(duì)待的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，保障造價(jià)的有效性和可靠性才能夠?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的順利實(shí)施打好基礎(chǔ)，從這一點(diǎn)上來(lái)看，做好建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理和控制極為必要，但是就當(dāng)前現(xiàn)階段很多的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施來(lái)說(shuō)，其存在的造價(jià)影響因素還是比較多的，進(jìn)而也就給具體的建筑工程造價(jià)控制人員帶來(lái)了較大的麻煩和困擾，要想切實(shí)提升最終造價(jià)控制的效果，就應(yīng)該著重加強(qiáng)對(duì)于這些影響因素的控制和管理。
因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)可以說(shuō)是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目工程的始終，所以在具體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中也就會(huì)存在著較多的影響因素容易導(dǎo)致其相應(yīng)的造價(jià)受到較大影響和干擾，就當(dāng)前現(xiàn)階段的工程造價(jià)現(xiàn)狀來(lái)看，其存在的主要影響因素有以下幾點(diǎn):。
(4)從外界的市場(chǎng)環(huán)境方面來(lái)看，建筑工程項(xiàng)目作為整個(gè)市場(chǎng)中的一部分，必然也就會(huì)受到相應(yīng)外部環(huán)境的一些干擾和影響，并且這種影響也是多方面的，比如外界市場(chǎng)環(huán)境中施工材料價(jià)格的變化就會(huì)對(duì)于這種造價(jià)產(chǎn)生較為明顯的影響，因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目的造價(jià)很大一方面是施工材料的支出，因此，一旦外界市場(chǎng)中的施工材料價(jià)格突然提高的話，勢(shì)必會(huì)影響到最終建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)管理效果，此外，人工費(fèi)用的高低也同樣具備著這一方面的影響，尤其是對(duì)于一些需要臨時(shí)招募施工人員的建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)更是如此。
2.1加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的控制。
針對(duì)上述分析中預(yù)算編制對(duì)于最終建筑工程項(xiàng)目的影響來(lái)看，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算編制的關(guān)注是極為必要的，這種關(guān)注力度的提升主要就是為了能夠更好的提升其預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，進(jìn)而才能夠保障其相應(yīng)造價(jià)控制的效果。具體來(lái)說(shuō)，為了達(dá)到這一目的，在相應(yīng)的預(yù)算編制過(guò)程中應(yīng)該重點(diǎn)參照于國(guó)家的預(yù)算編制規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，避免出現(xiàn)任何一個(gè)可能會(huì)影響到預(yù)算編制結(jié)果的不當(dāng)之處，此外，對(duì)于預(yù)算編制過(guò)程中的各個(gè)計(jì)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，同樣需要重點(diǎn)加強(qiáng)控制和管理，保障這些計(jì)算的準(zhǔn)確性也是維護(hù)最終預(yù)算編制效果的基礎(chǔ)所在，當(dāng)然，在具體的預(yù)算編制過(guò)程中，還應(yīng)該盡可能的針對(duì)其具體的編制內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，力求其編制的結(jié)果能夠?yàn)楹罄m(xù)的造價(jià)控制和管理提供較好的支撐。
2.2提升造價(jià)管理人員的能力〗。
相對(duì)于當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理要求和復(fù)雜性的不斷提升來(lái)說(shuō)，提升相關(guān)造價(jià)管理人員的素質(zhì)和能力也就顯得極為必要，并且這種能力和素質(zhì)的提升還必須要重點(diǎn)關(guān)注到相應(yīng)的實(shí)效性問(wèn)題，比如對(duì)于一些具體標(biāo)準(zhǔn)的使用來(lái)說(shuō)，必須要確保相應(yīng)的造價(jià)管理人員充分了解和掌握最新的一些內(nèi)容，進(jìn)而才能夠提升其造價(jià)管理的效果和價(jià)值。
2.3加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理〗。
加強(qiáng)對(duì)于建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制也是其造價(jià)管理的一個(gè)重要手段，具體來(lái)說(shuō)，在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，相應(yīng)的管理人員必須要具備較為明確的造價(jià)管理意識(shí)，并且從各個(gè)方面入手來(lái)綜合提升其相對(duì)應(yīng)的造價(jià)管理水平，把握好相對(duì)應(yīng)的重點(diǎn)，對(duì)于施工材料、施工設(shè)備等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面的控制。
2.4加強(qiáng)結(jié)算的控制〗。
對(duì)于最終的驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程來(lái)說(shuō)，其相對(duì)應(yīng)的管理和控制手段也是極為必要的，并且這種驗(yàn)收結(jié)算過(guò)程的造價(jià)控制還能夠較好的為建筑工程項(xiàng)目追回一些不必要的損失，提升其造價(jià)控制的水平，這也正是結(jié)算過(guò)程中索賠項(xiàng)目的重要價(jià)值體現(xiàn)，也應(yīng)該引起相關(guān)造價(jià)管理人員的高度重視，學(xué)會(huì)采取合理的措施來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的控制，把整個(gè)施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益最大化。
綜上所述，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)的管理和控制是極為必要的，尤其是要重點(diǎn)針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)階段建筑工程項(xiàng)目實(shí)施中存在的各方面影響因素進(jìn)行全面分析，并且采取恰當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行相應(yīng)的防控，最終提升其造價(jià)控制水平。
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工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇二十一
經(jīng)過(guò)這幾年的學(xué)習(xí)，我了解到建設(shè)工程預(yù)結(jié)算工作是一門專業(yè)性、知識(shí)性、政策性很強(qiáng)的工作。它不僅需要掌握一定的預(yù)結(jié)算專業(yè)知識(shí)和有關(guān)政策、法規(guī),還要了解相關(guān)的土建專業(yè)、設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、施工方法等多方面基礎(chǔ)知識(shí),可以說(shuō)工程預(yù)結(jié)算是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮變革,對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來(lái)越高,也越來(lái)越受到各企業(yè)的重視。它是用來(lái)控制基本建設(shè)投資和拔款、編制基本建設(shè)計(jì)劃、簽訂施工合同、成本核算和辦理工程結(jié)算的法律文件。如何提高預(yù)結(jié)算編制水平,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程造價(jià),對(duì)做好工程造價(jià)管理,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著至關(guān)重要的作用。
一、施工圖預(yù)算的編制。
工程預(yù)算的編制是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,它需要我們專業(yè)工作者有過(guò)硬的基本功,良好的職業(yè)道德,實(shí)事求是的作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的精神。在充分熟悉掌握定額的內(nèi)涵、工作程序、子目包括的內(nèi)容、工程量計(jì)算規(guī)則及尺度的同時(shí),深入工程第一線,從頭做起(可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、工程施工)收集資料、積累知識(shí)、著手編制。單位施工圖預(yù)算，它是要據(jù)國(guó)家規(guī)定的預(yù)算定額，費(fèi)用定額和地區(qū)批準(zhǔn)的材料預(yù)算價(jià)格，按單位估價(jià)法計(jì)算的，以工程實(shí)物量(簡(jiǎn)稱工程量)和貨幣形式表現(xiàn)的預(yù)算，要想快速、準(zhǔn)確的編制施工圖預(yù)算，我覺(jué)得應(yīng)從下面二個(gè)方面著手進(jìn)行。
(一).認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作。
施工圖紙是建筑工作程的"語(yǔ)言"。在計(jì)算之前，要認(rèn)真熟悉圖紙，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)說(shuō)明，了解設(shè)計(jì)者的意圖。一般先粗看后精讀，使該工程在頭腦中形成立體圖形，知道它的結(jié)構(gòu)形式，內(nèi)外裝飾的要求，采用了哪些新型建筑材料等?？磮D順序一般先由結(jié)構(gòu)圖開(kāi)始，最后看施工圖，注重核對(duì)結(jié)構(gòu)圖和施工圖的標(biāo)高、尺寸是否一致，發(fā)現(xiàn)互相矛盾的地方或不清楚的地方要隨時(shí)記錄下來(lái)，在圖紙會(huì)審時(shí)提出來(lái)，由設(shè)計(jì)單位解答清楚。
(二).熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則，提高計(jì)算速度。
工程量要計(jì)算的即快又要準(zhǔn)，和熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)算方法關(guān)系密切。土建工程的特點(diǎn)是：圖紙張數(shù)多、施工項(xiàng)目雜、需要計(jì)算的工程量大，因此在計(jì)算工程量時(shí)一定要把計(jì)算式寫清楚，每一項(xiàng)工程量都要標(biāo)明來(lái)源圖紙的編號(hào)或所采用的標(biāo)準(zhǔn)圖集號(hào)、頁(yè)數(shù)及構(gòu)件編號(hào)，并把所需砂漿的種類標(biāo)號(hào)及砼的標(biāo)號(hào)注明，使計(jì)算式不得自己能看懂，更重要的是甲方審核時(shí)也能看的懂。計(jì)算時(shí)首先確定"三線一面"的尺寸做為基數(shù)，運(yùn)用"統(tǒng)籌法"的基本原理來(lái)計(jì)算工程量，還要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則，避免出現(xiàn)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算和計(jì)算錯(cuò)誤等現(xiàn)象的發(fā)生，做到工程量計(jì)算的即快又準(zhǔn)?？傊?，土建工程的工程量計(jì)算，是一項(xiàng)比較復(fù)雜的艱苦工作，責(zé)任心要求很強(qiáng)，它是土建預(yù)算編制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。計(jì)算方法正確，不但能提高計(jì)算工程量的速度，還能保證土建預(yù)算的編制質(zhì)量，為確定科學(xué)合理的工程造價(jià)起到可靠保證。
(三).了解現(xiàn)行的施工規(guī)范，保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。
為了準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，業(yè)務(wù)人員必須了解現(xiàn)行規(guī)范中的主要要求，否則容易出現(xiàn)漏算的現(xiàn)象。如有的施工圖中，砼圈梁、地梁沒(méi)有標(biāo)明拐角處、t形接頭處設(shè)置構(gòu)造鋼筋，如不了解施工規(guī)范，這部份鋼筋往往出現(xiàn)漏算。在裝飾抹灰項(xiàng)目中，如：條洗滌間、衛(wèi)生間的板底及墻身防水抹灰，設(shè)計(jì)上沒(méi)有標(biāo)明時(shí)，我們就不要漏了抹防水砂漿一項(xiàng)，根據(jù)制圖深度要求，某些部位不可處處標(biāo)明，可只標(biāo)明大面積材料做法，不標(biāo)細(xì)部做法，只標(biāo)總體尺寸，不標(biāo)具體尺寸，例如：墻面干粘石，按其工藝要求，其陽(yáng)角要用水泥砂漿抹角線、抹門窗套，計(jì)算時(shí)就不要漏了，水泥砂漿裝飾線條一項(xiàng)：為保證墻面無(wú)接槎，整體一致，墻面要在門窗下口或1.5米高左分格或壓條，也不要漏了墻面壓，分格一項(xiàng)：干粘石設(shè)計(jì)不耐污染，為防止地面污染墻面，干粘石必須設(shè)水泥砂漿外墻裙，設(shè)計(jì)沒(méi)有標(biāo)有，按照其基本要求，在-0.0000至室外墻高度范圍內(nèi)或0.3米高的范圍設(shè)水泥砂漿墻裙，干粘石不可能一算至底，而要分開(kāi)列項(xiàng)計(jì)算。在單位工程中，這部份鋼筋的數(shù)量也不是一個(gè)小數(shù)，直接影響到預(yù)算的準(zhǔn)確性。
(四).熟練掌握現(xiàn)行的各種標(biāo)準(zhǔn)圖集。
因?yàn)閳D集的特點(diǎn)是一種可以重復(fù)利用的工具，熟練掌握標(biāo)準(zhǔn)圖集的使用方法和常用數(shù)據(jù)，對(duì)快速、準(zhǔn)確的計(jì)算工程量也是很關(guān)鍵的。因此，在平時(shí)的工作中，要注意常用數(shù)據(jù)的收集和整理，做到隨拿隨用，免得拿過(guò)圖集后現(xiàn)計(jì)算的現(xiàn)象，拖延了計(jì)算速度。如現(xiàn)在由國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)使用的現(xiàn)澆砼框架、剪力墻、框架一剪力墻、框支剪力墻結(jié)構(gòu)《砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》標(biāo)準(zhǔn)圖集(96g101)，如果你平時(shí)不熟練掌握它的計(jì)算規(guī)則、方法和各種數(shù)據(jù)，在計(jì)算工程量時(shí)即拖延了計(jì)算速度，又保證不了計(jì)算的質(zhì)量。
(五).并同類項(xiàng)、合理套用預(yù)算定額。
一個(gè)單位工程的土建工程量計(jì)算式多達(dá)一百多項(xiàng)，在套用預(yù)算定額前，必須把執(zhí)行同一項(xiàng)定額的工程量合并到一起，避免出現(xiàn)重復(fù)套定額的現(xiàn)象。合并同類項(xiàng)后的工程量，往往由計(jì)算式中的幾項(xiàng)或更多項(xiàng)合并而成，因此合并同類項(xiàng)的同時(shí)做好合并的記載記錄，不管到任何時(shí)候一查記錄，就知道該工程量是由計(jì)算式中×××順序號(hào)合并而成。如現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量為××立方米，一查合并記錄，知道該工程量是由計(jì)算式中的多項(xiàng)工程量合并而成，分別是計(jì)算式的××項(xiàng)、××項(xiàng)……合并而成。這樣做的好處是：
1、在施工中有一項(xiàng)變動(dòng)，引起工程量的增減，調(diào)整時(shí)，一查合并記錄，就知道變動(dòng)的工程量是計(jì)算式中的某某項(xiàng)，把變動(dòng)前哪一項(xiàng)計(jì)算進(jìn)行調(diào)整，其余項(xiàng)目不動(dòng)。免的因記載不表或根本沒(méi)有合并記錄，而把整個(gè)現(xiàn)澆砼有梁板(10cm以內(nèi))的工程量全部重新計(jì)算一遍，加重了結(jié)算的業(yè)務(wù)量，并往往容易出現(xiàn)計(jì)算誤差。
2、合并同類項(xiàng)記載詳細(xì)，可以快速給領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)、核算提供準(zhǔn)確數(shù)字。
3、合并同類項(xiàng)時(shí)如不認(rèn)真做合并記錄，在當(dāng)時(shí)或一個(gè)時(shí)期記得，但隨著施工時(shí)間的加長(zhǎng)，記憶淡忘，給工作帶來(lái)很多不便。
二、影響施工圖預(yù)算編制結(jié)果準(zhǔn)確性的因素。
施工圖預(yù)算(靜態(tài))投資,是建設(shè)單位在實(shí)現(xiàn)和完成建設(shè)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的一個(gè)預(yù)期目標(biāo)值。它是在工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施前進(jìn)行的對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用的一種展望和預(yù)測(cè),同工程結(jié)算(動(dòng)態(tài))有著質(zhì)的區(qū)別。預(yù)算編制超前性注定了從一開(kāi)始其自身就存在著不可避免的缺陷和問(wèn)題。影響因素有以下幾個(gè)方面:。
(一)、材料價(jià)差對(duì)預(yù)算的影響。
(二)、設(shè)計(jì)修改與變更。
(三)、預(yù)算沒(méi)有考慮現(xiàn)場(chǎng)簽證。
(四)、預(yù)算沒(méi)有特殊施工技術(shù)措施。
(五)、預(yù)算工程量計(jì)算誤差。
工程量計(jì)算是一個(gè)重要環(huán)節(jié),施工圖紙表達(dá)是否正確、全面、清晰明了是工程量計(jì)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)。材料用量表及工程量表計(jì)算方法和數(shù)量,是否符合工程量計(jì)算規(guī)則,需要預(yù)算人員校核后方可使用。
綜上所述,要提高預(yù)算編制質(zhì)量,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核,有效控制工程結(jié)算,必須牢牢樹(shù)立起為工程服務(wù)的敬業(yè)精神,勤奮學(xué)習(xí),嚴(yán)格把關(guān),努力維護(hù)國(guó)家及建設(shè)單位利益同時(shí)保護(hù)施工企業(yè)合法權(quán)益!
工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要篇二十二
體制落后、開(kāi)展方式過(guò)于局限、技術(shù)不夠完善是目前工程造價(jià)管理中普遍存在的問(wèn)題，文章首先針對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行探討，提出在管理過(guò)程中引入bim技術(shù)。其次重點(diǎn)介紹bim技術(shù)的先進(jìn)性，以及應(yīng)用時(shí)的技術(shù)要點(diǎn)、信息庫(kù)的建立依據(jù)等?？蓭椭こ虉F(tuán)對(duì)提升造價(jià)管理效應(yīng)，減輕工作人員壓力，為施工連續(xù)進(jìn)行提供保障。
造價(jià)管理固有模式是將工程總施工成本統(tǒng)一控制，這種模式開(kāi)展后效率低，統(tǒng)一管理也容易出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。建筑工程行業(yè)在工藝與材料上不斷進(jìn)步，但造價(jià)管理體系仍處于落后階段，管理過(guò)程中不能結(jié)合預(yù)算報(bào)表來(lái)進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)施工成本產(chǎn)出預(yù)算范圍也沒(méi)能積極采取有效措施，造價(jià)管理便失去了意義。材料市場(chǎng)是不斷變化的，如果僅僅以施工方案、預(yù)算結(jié)果為造價(jià)管理開(kāi)展的依據(jù)，并不能隨著施工過(guò)程中材料價(jià)格變動(dòng)而改變施工方案。由此可見(jiàn)管理體系落后對(duì)造價(jià)控制的影響是巨大的。
工程施工過(guò)程中，用量多的材料需要結(jié)合剩余量隨時(shí)采購(gòu)，否則場(chǎng)地不能滿足堆放需求。初期預(yù)算對(duì)建材市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查時(shí)只是計(jì)算這一階段的材料價(jià)格，后續(xù)變化并沒(méi)有體現(xiàn)在其中。以此為依據(jù)開(kāi)展的造價(jià)管理自然缺乏科學(xué)性，不能與建材市場(chǎng)對(duì)接，目前使用的管理體系是定額控制，市場(chǎng)的變化是日新月異的，但造價(jià)管理所應(yīng)用的數(shù)據(jù)庫(kù)通常是五年更新修訂一次。脫軌現(xiàn)象對(duì)造價(jià)管理的成效影響嚴(yán)重，開(kāi)展過(guò)程中一旦市場(chǎng)發(fā)生大變動(dòng)，傳統(tǒng)管理方法為工程帶來(lái)的僅僅是制約，如果材料上漲價(jià)格超出預(yù)算范圍較大，還會(huì)造成建筑單位可支配資金不足，工程不能順利進(jìn)行。各工程團(tuán)隊(duì)參照的管理體系都是由政府統(tǒng)一頒布的，具有廣泛性，但并不是所有現(xiàn)場(chǎng)都使用，如果不結(jié)合施工實(shí)際情況做出整改，脫節(jié)問(wèn)題仍得不到解決。
造價(jià)成本預(yù)算是基于工程圖紙完成的，將圖紙中標(biāo)注的材料使用量結(jié)合價(jià)格做出計(jì)算，施工周期、雇工費(fèi)用以及設(shè)備使用情況也都是結(jié)合圖紙計(jì)算的。工程圖紙自身理論性很強(qiáng)，造價(jià)管理依據(jù)過(guò)于靜態(tài)，尤其是工程規(guī)模較大時(shí)，會(huì)涉及到跨年施工，靜態(tài)方法并不能將施工過(guò)程中可能遇到的環(huán)境問(wèn)題引入其中，不具備風(fēng)險(xiǎn)抵御能力。定額管理在小規(guī)模建筑工程中能夠發(fā)生良好效果，對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)都能起到約束作用，但大規(guī)模工程則需要靜態(tài)與動(dòng)態(tài)方法結(jié)合使用，制定出具有長(zhǎng)期發(fā)展?jié)撡|(zhì)的造價(jià)管理方案。
造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各部門配合完成。目前的管理方式是由統(tǒng)一部門管理，根據(jù)工程進(jìn)展各階段對(duì)造價(jià)管理人員任務(wù)進(jìn)行劃分，深入到基層開(kāi)展工作。這一方式可避免匯報(bào)工作的中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)誤差，但管理效果并不明顯。工程各項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容不同，由于管理人員對(duì)施工內(nèi)容不了解，工作開(kāi)展時(shí)會(huì)浪費(fèi)大量時(shí)間，各部門負(fù)責(zé)人由于缺少制度約束也不能高效完成工作任務(wù)。
造價(jià)管理需要專業(yè)人才來(lái)進(jìn)行，只有將現(xiàn)場(chǎng)工作過(guò)程中可能會(huì)遇到的突發(fā)問(wèn)題全部規(guī)劃到管理方案中才能避免在開(kāi)展階段出現(xiàn)遺漏項(xiàng)目。但現(xiàn)有管理技術(shù)長(zhǎng)時(shí)間得不到創(chuàng)新，相關(guān)專業(yè)人才緊缺，目前投入使用中的先進(jìn)管理技術(shù)也僅僅是單機(jī)軟件，計(jì)算機(jī)相關(guān)功能并沒(méi)有完全得到展現(xiàn)。單機(jī)軟件不能在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中運(yùn)行，程序也有固定的編寫模式，初期應(yīng)用時(shí)能夠解決工程造價(jià)管理中遇到的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，幫助管理人員提高工作效率，但隨著使用時(shí)間的增長(zhǎng)，其內(nèi)容中存在的落后部分不能通過(guò)更新、編寫修改進(jìn)行優(yōu)化，便與實(shí)際情況產(chǎn)生沖突，不再實(shí)用。雖然在管理理念上多次創(chuàng)新，但技術(shù)并沒(méi)有因此而進(jìn)步，造價(jià)管理仍然處于宏觀階段，不能對(duì)施工各個(gè)細(xì)節(jié)有效約束。預(yù)算與造價(jià)管理是相互關(guān)聯(lián)的，受管理內(nèi)容局限性影響，這兩者之間并沒(méi)有相互促進(jìn)，甚至施工中還會(huì)出現(xiàn)一些阻礙問(wèn)題。其本質(zhì)原因是體制與方法的不實(shí)際。
1、bim的定義。
在工程造價(jià)控制環(huán)節(jié)中引入bim理念，是基于工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的真實(shí)參數(shù)為依據(jù)，進(jìn)行模型的建立。包括施工所用方案以及材料用量，以模型為基準(zhǔn)開(kāi)展的管理工作不會(huì)與實(shí)際情況相脫離。bim可以根據(jù)工程進(jìn)展情況對(duì)建模形式做出優(yōu)化，具有可協(xié)調(diào)性，造價(jià)管理人員能夠直觀的觀察到各項(xiàng)目建設(shè)所需資金。借助計(jì)算機(jī)軟件來(lái)完成建模任務(wù)，過(guò)程簡(jiǎn)單便于操作，只需要將現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中，軟件可自動(dòng)生成模型。如果需要與設(shè)計(jì)人員共同分析模型的可優(yōu)化部分，將圖形打印出來(lái)可應(yīng)用在各種會(huì)議中。
bim是建筑信息模型的簡(jiǎn)稱。應(yīng)用在造價(jià)管理中的技術(shù)要點(diǎn)是信息采集，模式以建筑信息為對(duì)象進(jìn)行建立的，因此要保障信息的真實(shí)性、廣泛性，在計(jì)算機(jī)中構(gòu)建信息庫(kù)，結(jié)合市場(chǎng)變化定期更新內(nèi)容。以此來(lái)提升建筑信息模型的利用價(jià)值。造價(jià)管理任務(wù)中涵蓋對(duì)成本的分析，傳統(tǒng)分析方法過(guò)于理論性，結(jié)果并沒(méi)有體現(xiàn)出靈活性。借助計(jì)算機(jī)開(kāi)展工作能夠在短時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，通過(guò)觀察圖形能夠判斷出具體的造價(jià)成本，反之也可以通過(guò)造價(jià)查找到具體的模型位置。這種靈活性與可控制性在工程造價(jià)管理中十分重要，模型中的組成板塊即表示所需造價(jià)。大部分工程企業(yè)會(huì)結(jié)合不同項(xiàng)目的建筑經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行完善，建立模型時(shí)可以參考這部分資料。最終得出的造價(jià)管理方案更具有可行性，并且具有抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。bim應(yīng)用在造價(jià)控制環(huán)節(jié)中還能夠幫助工程團(tuán)隊(duì)快速判斷是否有承接項(xiàng)目的實(shí)力，優(yōu)化資金利用形式。工程項(xiàng)目確定后bim是以系統(tǒng)形式應(yīng)用的，包括所用的瀏覽器，都屬于總系統(tǒng)中的一部分。造價(jià)管理人員可以隨時(shí)連接網(wǎng)絡(luò)搜索有用信息，篩選后輸入到模型生成軟件中，進(jìn)行分析對(duì)比，確定有用信息的范圍。
1、bim技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值。
造價(jià)管理需要結(jié)合施工各階段需求來(lái)進(jìn)行，既要滿足結(jié)構(gòu)質(zhì)量對(duì)建設(shè)資金的需求，又要體現(xiàn)出成本節(jié)約性。傳統(tǒng)的造價(jià)管理方式很難達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)，而引入bim技術(shù)后能夠?qū)崿F(xiàn)這一要求，管理任務(wù)并沒(méi)有因此而增多。建筑信息模型建立時(shí)會(huì)在數(shù)據(jù)庫(kù)中所搜需要的資料，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的數(shù)據(jù)庫(kù)也是不斷發(fā)展進(jìn)步的，可以捕捉到材料市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)規(guī)律。bim技術(shù)具有全生命周期的價(jià)值特點(diǎn)，應(yīng)用后工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠得到有效約束，實(shí)際工程造價(jià)在預(yù)算范圍內(nèi)。建筑信息模型技術(shù)具有極強(qiáng)的可視性，非專業(yè)造價(jià)管理人員，例如圖紙?jiān)O(shè)計(jì)師，通過(guò)觀察模型也能直觀的了解到工程建設(shè)所用成本。全方位立體建模技術(shù)，在傳統(tǒng)二維技術(shù)基礎(chǔ)上做出整改，融入現(xiàn)代科技理念，不但圖形更立體，所表述的內(nèi)容也更加全面。建模工程師可以根據(jù)建筑物未來(lái)的使用方向?qū)δＰ妥龀鰞?yōu)化，并將獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念融入其中，全面觀測(cè)模型中存在的紕漏，在技術(shù)上進(jìn)行彌補(bǔ)。立體的建筑信息模型中還會(huì)含有施工材料強(qiáng)度與用量分析，并體現(xiàn)出各結(jié)構(gòu)在整體建筑中的受力形式，實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、嚴(yán)格管理的目標(biāo)。最后是在施工過(guò)程中體現(xiàn)出的先進(jìn)性，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)實(shí)際材料使用量與設(shè)計(jì)方案相比較，參照建筑信息模型來(lái)開(kāi)展監(jiān)管工作。施工周期與設(shè)備使用情況也會(huì)對(duì)造價(jià)產(chǎn)生影響，因此也在管理工作范圍內(nèi)，造價(jià)管理要在保障結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下來(lái)進(jìn)行，不能單純以節(jié)省成本為目的。
建設(shè)工程想要在施工階段降低成本就必須建立工程造價(jià)信息庫(kù)。各個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)、各種要素及不確定因素的相互作用，它們之間既是對(duì)立的'，也是完整統(tǒng)一的，也正是這種“矛盾”的存在，才推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作。因此，要確保此系統(tǒng)的順暢運(yùn)作，必須有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。而bim技術(shù)恰恰能夠滿足這些要求。
2.2bim是實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的技術(shù)支持。
bim建筑信息模型技術(shù)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用bim技術(shù)，為建筑工程造價(jià)管理與控制提供了新的方式。應(yīng)用bim技術(shù)可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)成本的動(dòng)態(tài)控制，隨著工程進(jìn)度，將現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際消耗量和定額消耗量相互對(duì)比，及時(shí)調(diào)整。用動(dòng)態(tài)的方式以各wb單位工程量單價(jià)為主要數(shù)據(jù)進(jìn)入實(shí)際成本控制。傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中，存在造價(jià)過(guò)程彼此孤立，造價(jià)數(shù)據(jù)無(wú)法及時(shí)確認(rèn)等問(wèn)題，應(yīng)用bim技術(shù)有效解決了傳統(tǒng)工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題，并推動(dòng)工程造價(jià)控制水平的提高。以bim技術(shù)作為構(gòu)建造價(jià)信息庫(kù)的可持續(xù)的各種實(shí)時(shí)信息數(shù)據(jù)，成為實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)正常運(yùn)作的核心。
根據(jù)以上對(duì)建立造價(jià)信息庫(kù)的分析，可以利用相關(guān)的建筑工程軟件實(shí)現(xiàn)造價(jià)信息庫(kù)的搭建，以達(dá)到對(duì)整個(gè)建筑過(guò)程的造價(jià)管理和成本控制。真正建立起企業(yè)級(jí)的項(xiàng)目bim管理，離不開(kāi)各種咨詢服務(wù)公司bim團(tuán)隊(duì)的培育，首先是通過(guò)選擇合適的項(xiàng)目進(jìn)行試點(diǎn)，而“合適項(xiàng)目”的選擇又受到各種主客觀條件的影響。然而現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目管理中，不管是大項(xiàng)目還是小項(xiàng)目、合適的項(xiàng)目或不太合適的項(xiàng)目、大公司或是中小公司，bim管理中的某些相對(duì)獨(dú)立的功能是迫切需要的，如在建立模型后的成本管理、材料管理。通過(guò)建立項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，可以自動(dòng)匯總分散在各個(gè)項(xiàng)目中和專業(yè)中的工程模型，建立企業(yè)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為部門決策做依據(jù)。利用得出的5d數(shù)據(jù)即三維、時(shí)間和造價(jià)，進(jìn)行成本分析，更加直觀。另外，真正實(shí)施bim管理的項(xiàng)目是大而難的項(xiàng)目，越大的項(xiàng)目越是存在二級(jí)甚至三級(jí)分包，總包需求大而全的項(xiàng)目bim管理、企業(yè)級(jí)的bim管理，分包可能只側(cè)重其中的成本控制、材料管控等部分功能。大企業(yè)、品牌企業(yè)畢竟是少數(shù)，有著中小企業(yè)無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)一定數(shù)量的項(xiàng)目試點(diǎn)就可建立起成熟的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的bim管理團(tuán)隊(duì)；而中小企業(yè)永遠(yuǎn)是絕大多數(shù)，半生不熟的bim管理或bim管理部分功能的運(yùn)用可能是她們永遠(yuǎn)的話題，如果將bim管理分割成多個(gè)獨(dú)立發(fā)揮功效的模塊，就很難發(fā)揮出bim的強(qiáng)大的造價(jià)管理功能。
信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，國(guó)家提倡節(jié)能減排，可持續(xù)發(fā)展的理念給建筑業(yè)賦予了新的內(nèi)涵。建筑節(jié)能環(huán)保設(shè)計(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到社會(huì)發(fā)展要求?，F(xiàn)在我們可以應(yīng)用bim技術(shù)建造一個(gè)虛擬的建筑模型，在模型中就包含了大量建筑材料的數(shù)據(jù)信息。在這樣一個(gè)虛擬的建筑模型中，我們可以得到建筑工程中需要的材料以及施工建造過(guò)程中的社會(huì)環(huán)境影響等，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行定性和定量的分析和計(jì)算，用來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的效果是否經(jīng)濟(jì)節(jié)能、是否“生態(tài)綠色”。通過(guò)對(duì)虛擬模型的建筑耗能分析、照明分析、結(jié)構(gòu)分析等，諸多方面有利的指導(dǎo)節(jié)能、節(jié)水和環(huán)保等方面的設(shè)計(jì)，為實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑全生命周期可預(yù)測(cè)、可控制綠色建造和綠色設(shè)計(jì)理念提供了平臺(tái)，從而推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)的發(fā)展。
[1]周于惟，張雪，應(yīng)悅，傅玉貞，沈華婷，孫明磊。bim在工程項(xiàng)目造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[j].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2015(02).
[2]張?zhí)祢??；赽im技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用分析[j].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2015(06).
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