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企業(yè)社會工作服務方案篇一
按照《中共xx省委、xx省人民政府關于實施社會主義新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的意見》(發(fā)〔〕29號)部署,從xx年至xx年利用3年時間,繼續(xù)開展新農(nóng)村建設部門、企業(yè)包保幫扶工作,為確保包保幫扶工作順利開展和推進,特制訂此方案。
以黨的“十八大”精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以改善農(nóng)村環(huán)境為切入點,以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本,以深化省“千村示范、萬村提升”工程為載體,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的目標要求,完善工作機制,整合社會力量,強化幫扶工作,加大資金投入,集中建設美麗鄉(xiāng)村,努力使全縣農(nóng)民過上幸福美滿的新生活。
xx省社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的第二批省級示范村和第一批省級示范村中的部分村屯及xx縣社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的薄弱村、重點提升村。
通過3年包保,被包保村的集體經(jīng)濟收入高于縣平均水平5%以上;農(nóng)民人均純收入年遞增12%;水泥路在“村村通”的基礎上,逐步向“屯屯通”和“戶戶通”延伸,道路兩側(cè)要實施邊溝圍墻一體化,綠化、美化實現(xiàn)全覆蓋,村容村貌得到有效改善,達到居民適用、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的村屯建設標準;建立健全社會主義公益事業(yè)保障機制,解除農(nóng)民生產(chǎn)生活后顧之憂;健全和完善村辦公室、文化科技活動室、農(nóng)民書屋、休閑健身廣場、消防設施、醫(yī)療衛(wèi)生室和計生室等公益設施;農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強,村民自治組織健全、民主管理完善,村級配套組織發(fā)揮作用明顯。
按照省新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的總體要求,各包保部門、企業(yè)包保任務是:
(一)加強規(guī)劃指導。圍繞“二十”方針的目標要求,統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟和組織建設,協(xié)助和指導所包保村屯科學編制新農(nóng)村建設規(guī)劃和xx年至xx年度村屯環(huán)境綜合整治方案。要加強調(diào)查研究,搞好科學論證,履行相關程序,引導組織實施,有計劃、有步驟地推進新農(nóng)村建設。
(二)突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持把生產(chǎn)發(fā)展作為新農(nóng)村建設的首要任務,以增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟實力、增強新農(nóng)村建設自身發(fā)展能力為目標,根據(jù)當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,幫助包保村篩選優(yōu)勢項目,招商引資,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民共同致富。每個包保部門、企業(yè)都要在包保期內(nèi),幫助所包保村至少研究1個促進農(nóng)民增收、拉動能力強的經(jīng)濟建設項目。
(三)協(xié)調(diào)資金項目。要從基層和群眾最迫切需要解決的問題入手,積極向國家、省有關部門協(xié)調(diào)資金、項目和技術、人才,集中投向新農(nóng)村建設,確保各項建設任務的順利完成。
(一)對接階段。xx年9月10日前,各包保部門、企業(yè)完成與包保村對接工作,制訂包保方案,選定駐村指導員,開展包保工作。
(二)實施階段。xx年9月至xx年12月,全面啟動、實施包保工作。
(三)總結(jié)和驗收。各包保部門、企業(yè)每年要對包保工作進行階段性總結(jié),形成文材料,附帶幫扶資金、物資證明材料報縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室,年末由縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室組織驗收。xx年12月底前,各包保部門、企業(yè)要對包保工作進行全面總結(jié),充分反映包保經(jīng)驗和成果。
(一)加強領導,落實責任。各包保部門、企業(yè)要高度重視社會主義新農(nóng)村建設工作,部門、企業(yè)主要領導為第一責任人,分管領導主抓包村工作,相關科室做好協(xié)調(diào)工作,并實行派駐村指導員工作制度。各部門、企業(yè)要針對包保村新農(nóng)村建設發(fā)展實際,強化措施、狠抓落實,確保包保工作順利進行,收到實效。
(二)加強協(xié)調(diào),搞好對接。各包保部門、企業(yè)要切實肩負起和履行好聯(lián)系領導、協(xié)調(diào)相關部門單位和企業(yè)、對上對下及時溝通工作的重大責任,增強幫扶工作的主動性,創(chuàng)造性,不斷推動幫扶工作深入開展。每個包保單位都要和所聯(lián)系的包保村進行幫扶工作對接和協(xié)調(diào)項目的對接,也可以通過協(xié)調(diào)會的形式解決包保村建設中存在的問題。
(三)加強扶持,形成合力。包保單位要明確包保工作的意義和目標,調(diào)動全體人員的積極性,加大人、財、物和科技的投入,組織機關黨員干部深入包保村開展義務獻工活動,幫助包保村屯謀劃經(jīng)濟發(fā)展項目和農(nóng)民增收致富項目,進行科技、文化、信息傳播,切實解決新農(nóng)村建設中各種疑難問題,千方百計完成包保工作任務。
(四)加強檢查,認真考核??h新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室加強對包保工作的督促檢查,定期調(diào)度、通報各包保單位包保工作開展情況;經(jīng)常深入農(nóng)村檢查包保項目和協(xié)調(diào)資金落實情況,確保項目和資金落到實處。根據(jù)各單位上報的包保投入情況認真審核,實地驗收,并將考核結(jié)果計入年終績效考評成績,推動全縣新農(nóng)村建設工作健康有效開展。
企業(yè)社會工作服務方案篇二
為認真貫徹落實黨的十九提出的“加強社會心理服務體系建設,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài)”的要求,充分發(fā)揮社會心理服務體系建設在預防矛盾風險、促進社會和諧穩(wěn)定中的重要作用,推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化,努力建設高水平的平安健康穆棱。按照《全國社會心理服務體系建設試點工作方案》要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。
以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,深入貫徹落實《穆棱市社會心理服務體系建設工作方案》的有關文件精神,深刻認識領會我國社會矛盾的新變化,著力推進社會心理服務體系建設,建立完善全社會參與社會心理服務的運行機制,強化黨委政府和部門協(xié)作,逐步構建起以心理知識宣傳普及為前端、心理問題監(jiān)測預警為中端、高危人群精準干預為末端的“社會心理健康全程服務鏈”,培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態(tài),促進社會和諧穩(wěn)定,實現(xiàn)政府治理和社會調(diào)解、居民自治良性互動,打造共建共治共享的治理格局。
今年要實現(xiàn)以下目標:
1.鎮(zhèn)級心理工作辦公室建成率達100%,各村依托村委會、農(nóng)家書屋等場所,設立心理咨詢室或社會工作室,村心理服務咨詢室建成率達到80%,為村民提供心理健康服務。
2.特殊人群的排查發(fā)現(xiàn)率、登記造冊率達到90%,監(jiān)測預警及時率、個體干預率達到85%。
3.疑似嚴重精神障礙患者線索調(diào)查完成率、診斷及時率達到95%,報告患病率達到4‰以上。
4.普通人群心理健康教育覆蓋率達到100%,農(nóng)村人群核心知識知曉率達到50%,村心理咨詢開展率達80%。
5.鎮(zhèn)綜治工作平臺中設立社會心理服務信息模塊,心理服務信息入庫率達到100%;特殊人群社會心理服務電子檔案建成率達到95%。
(一)建設“三級”心理服務平臺。
1.建設鄉(xiāng)鎮(zhèn)心理服務站。鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責本級社會心理服務體系建設,依托綜治中心,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作、市場監(jiān)管、綜合執(zhí)法、便民服務“四平臺”建設,設立至少1個心理服務站,向公眾提供心理健康服務。
2.建設村心理服務咨詢室。鎮(zhèn)負責轄區(qū)內(nèi)各村心理咨詢工作室或社會工作室建設,配備專(兼)職心理輔導人員、法律工作者及社會工作者。組織志愿者對村民開展心理健康宣傳教育和心理疏導。繪制“心靈之旅”地圖,標明社會心理服務指導中心、鎮(zhèn)心理服務站、村心理咨詢室等的地理位置,方便群眾就近接受服務。
(二)培育社會心理服務人才隊伍。
1.社會心理服務隊伍。將衛(wèi)生院醫(yī)護人員、村干部、網(wǎng)格員、社區(qū)民警、人民調(diào)解員等作為社會心理服務兼職工作者,組織開展社會學、社會心理學等方面知識的培訓,提高其開展社會心理服務、心理疏導、危機干預和化解矛盾糾紛的能力。組織機關、企事業(yè)單位人員進行系統(tǒng)培訓,不斷壯大社會心理服務力量。
2.志愿者隊伍。積極鼓勵專業(yè)人才和社會力量加入社會心理服務志愿者隊伍,聯(lián)合醫(yī)療機構、心理咨詢機構、企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會等單位通過開展公益活動、分享會、朋輩支持等方式,為群眾提供多元化的心理咨詢服務、心理疏導和危機干預等心理支持。
1.建立組織領導機制。成立鎮(zhèn)社會心理服務體系建設領導小組,黨委分管政法領導任組長,分管衛(wèi)生領導任副組長、衛(wèi)生計生、組織、宣傳、綜治、維穩(wěn)、司法、教育、科技、發(fā)改、財政、人社、民政、殘聯(lián)、市場監(jiān)管、文廣、信訪、工會、團委、婦聯(lián)、老齡、科協(xié)等負責人為成員,負責本轄區(qū)內(nèi)社會心理服務體系建設工作,統(tǒng)籌推進社會心理服務工作。
2.健全部門協(xié)同機制。建立衛(wèi)生計生、教育、司法、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、信訪、民政等部門的社會心理服務子系統(tǒng),以心理健康輔導室為平臺,開展行業(yè)心理健康教育和評估、心理訓練等服務,組織對職業(yè)人群、兒童青少年、老年人、婦女、殘疾人、特殊人群、嚴重精神障礙患者等群體實施心理干預,形成部門協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作格局。
3.完善宣傳教育機制。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級社會心理服務平臺作用,動員社會組織、專業(yè)機構、企事業(yè)單位等,廣泛開展心理健康宣傳進機關、進村居、進企業(yè)、進工地、進市場、進家庭等服務活動。實現(xiàn)職業(yè)人群、兒童、青少年、老年人、婦女、殘疾人、特殊人群、嚴重精神障礙患者等群體的心理健康教育全覆蓋。利用電視、報刊、微信、微博等媒體加強宣傳引導,建設一批心理健康教育陣地,每個村至少設置1個以上心理健康教育宣傳櫥窗(欄)。通過多種宣傳途徑,提高公眾心理健康知識知曉率。
4.建立日常排查評估機制。發(fā)揮基層網(wǎng)格化管理、組團式服務工作的“底座”作用,組織村干部、網(wǎng)格員等進企入戶,做好社會心理信息采集、特殊人群排查摸底等工作。對矛盾突出、生活失意、心態(tài)失衡、行為失常及性格偏執(zhí)等五大類人群,尤其是涉恐、涉穩(wěn)、重大刑事犯罪前科、涉毒、在逃、肇事肇禍精神障礙患者、重點上訪人員等八類特殊人群,逐一建立社會心理服務電子檔案,定期開展分析研判和風險評估工作,形成特殊人群心理服務與綜治中心規(guī)范建設、社會矛盾風險化解、全科網(wǎng)格建設“三結(jié)合”的格局。
5.建立預警和干預機制。依托省平安建設信息系統(tǒng),設立社會心理服務信息庫,建立特殊人群心理問題紅黃綠“三色等級預警”機制,即“紅”色為高危對象、“黃”色為關注對象、“綠”色為一般對象。對流浪乞討人員實施“心理救助”,對服刑、刑滿釋放人員及其家屬實施“心理援助”,對涉毒、涉穩(wěn)、邪教等人員實施“心理糾正”,對特殊利益群體實施“心理干預”,對社區(qū)矯正人員實施“心理疏導”,對肇事肇禍精神障礙患者實施“救治救助”,努力實現(xiàn)高危對象無自傷自殘、肇事肇禍,關注對象無惡意鬧訪、隨意纏訪,一般對象無消極沖動行為的“三無”目標。
6.建立“3+1”服務機制。建立矛盾化解(綜治)、法律援助(司法)、幫扶救助(民政)與心理疏導干預(衛(wèi)生計生)有機結(jié)合的3+1服務機制,將心理服務工作與市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級綜治工作平臺相銜接,及時反映和協(xié)調(diào)群眾利益訴求,消除和減少負面情緒;將心理服務與法律服務結(jié)合起來,幫助群眾及時了解政策信息,提高法律素養(yǎng)和防護能力;將心理服務與幫扶救助結(jié)合起來,對家庭困難的精神障礙患者、心理失常等人員給予幫扶救助。
7.提升“走出去”的心防工作機制。整合各種心理服務資源,破解在心理咨詢機構等待群眾上門咨詢的被動局面,發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門干部主動深入群眾,收集需要心理干預疏導的情況,尤其是針對失獨家庭、特殊利益訴求群體等“弱勢群體”,組織心理咨詢專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門干部認真分析心理失衡原因,按照“一事一策、一人一方案”的原則,因人制宜、因事制宜,量身定制疏導方案,通過黨政干部主動牽頭、心理咨詢師主動介入、公益組織志愿者主動幫扶、基層鄉(xiāng)賢主動參與,按需調(diào)配最優(yōu)心理服務力量,綜合施策,取得實效。
8.完善嚴重精神障礙患者預防管控機制。建立日常服務網(wǎng)和專業(yè)服務網(wǎng)的“兩網(wǎng)互動”機制,按照患者基本情況、風險評估、救治救助情況建立“一人一檔”,分類落實幫扶、救助、管控等保障措施;形成??漆t(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的幫扶關系,定期開展患者診斷復核、病情評估、治療方案調(diào)整等“精防日”制度,提供診斷評估、分級管理、定期面訪、治療康復等服務,努力實現(xiàn)嚴重精神障礙患者服務管理“六個零”,即排查零盲區(qū)、管理零遺漏、服務零距離、銜接零縫隙、處置零閃失、命案零容忍的目標。
9.強化心理服務信息互通機制。整合資源,建立衛(wèi)生、綜治、教育、司法、團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)、信訪、民政等部門信息互通共享的運行機制。利用信息化手段開展溝通疏導、問題答疑等心理服務。開通咨詢熱線、微信公眾號等服務,回應群眾關切、緩解群眾心理壓力。將心理服務信息納入政法信息化建設平臺,實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和信息支持。
(一)加強組織領導。加強社會心理服務體系建設,是平安建設和社會治理的基礎性、源頭性工作,是新時代總結(jié)提升推廣的重要內(nèi)容,各村務必引起高度重視,切實加強組織領導,統(tǒng)籌抓好工作推進和督查落實等工作。
(二)加強宣傳教育。利用微信公眾號、微博等新媒體推送心理科普信息,加強基層心理健康促進與服務力量,推進心理健康教育均等化,營造社會氛圍。
(三)落實工作保障。參照社會公共服務體系建設要求,加大社會心理服務體系建設投入力度,將工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算。
(四)完善獎補政策。落實嚴重精神障礙患者以獎代補監(jiān)護責任,明確區(qū)分監(jiān)護人“以獎代補”與殘疾人護理補貼。
(五)強化督導考核。落實社會治安綜合治理領導責任制,把社會心理健康服務工作作為綜治平安考核的內(nèi)容,采用評估、督導、考核、激勵、懲戒等措施,對因工作不重視、落實不到位導致工作任務未及時完成的,將在年底考核中予以扣分;對發(fā)生重特大案(事)件的,實行一票否決權制,并嚴肅追究有關人員責任。
企業(yè)社會工作服務方案篇三
按照《中共**省委、**省人民政府關于實施社會主義新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的意見》(發(fā)〔〕29號)部署,從**年至**年利用3年時間,繼續(xù)開展新農(nóng)村建設部門、企業(yè)包保幫扶工作,為確保包保幫扶工作順利開展和推進,特制訂此方案。
以黨的“十八大”精神為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以改善農(nóng)村環(huán)境為切入點,以提升農(nóng)民生活品質(zhì)為根本,以深化省“千村示范、萬村提升”工程為載體,緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主”的目標要求,完善工作機制,整合社會力量,強化幫扶工作,加大資金投入,集中建設美麗鄉(xiāng)村,努力使全縣農(nóng)民過上幸福美滿的新生活。
**省社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的第二批省級示范村和第一批省級示范村中的部分村屯及**縣社會主義新農(nóng)村建設領導小組確定的薄弱村、重點提升村。
通過3年包保,被包保村的集體經(jīng)濟收入高于縣平均水平5%以上;農(nóng)民人均純收入年遞增12%;水泥路在“村村通”的基礎上,逐步向“屯屯通”和“戶戶通”延伸,道路兩側(cè)要實施邊溝圍墻一體化,綠化、美化實現(xiàn)全覆蓋,村容村貌得到有效改善,達到居民適用、環(huán)境優(yōu)美、適宜人居的村屯建設標準;建立健全社會主義公益事業(yè)保障機制,解除農(nóng)民生產(chǎn)生活后顧之憂;健全和完善村辦公室、文化科技活動室、農(nóng)民書屋、休閑健身廣場、消防設施、醫(yī)療衛(wèi)生室和計生室等公益設施;農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強,村民自治組織健全、民主管理完善,村級配套組織發(fā)揮作用明顯。
按照省新農(nóng)村建設“千村示范、萬村提升”工程的總體要求,各包保部門、企業(yè)包保任務是:
(一)加強規(guī)劃指導。圍繞“二十”方針的目標要求,統(tǒng)籌推進農(nóng)村經(jīng)濟和組織建設,協(xié)助和指導所包保村屯科學編制新農(nóng)村建設規(guī)劃和**年至**年度村屯環(huán)境綜合整治方案。要加強調(diào)查研究,搞好科學論證,履行相關程序,引導組織實施,有計劃、有步驟地推進新農(nóng)村建設。
(二)突出產(chǎn)業(yè)開發(fā)。堅持把生產(chǎn)發(fā)展作為新農(nóng)村建設的首要任務,以增加農(nóng)民收入、壯大村集體經(jīng)濟實力、增強新農(nóng)村建設自身發(fā)展能力為目標,根據(jù)當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,幫助包保村篩選優(yōu)勢項目,招商引資,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)帶動農(nóng)民共同致富。每個包保部門、企業(yè)都要在包保期內(nèi),幫助所包保村至少研究1個促進農(nóng)民增收、拉動能力強的經(jīng)濟建設項目。
(三)協(xié)調(diào)資金項目。要從基層和群眾最迫切需要解決的問題入手,積極向國家、省有關部門協(xié)調(diào)資金、項目和技術、人才,集中投向新農(nóng)村建設,確保各項建設任務的順利完成。
(一)對接階段。**年9月10日前,各包保部門、企業(yè)完成與包保村對接工作,制訂包保方案,選定駐村指導員,開展包保工作。
(二)實施階段。**年9月至**年12月,全面啟動、實施包保工作。
(三)總結(jié)和驗收。各包保部門、企業(yè)每年要對包保工作進行階段性總結(jié),形成文材料,附帶幫扶資金、物資證明材料報縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室,年末由縣新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室組織驗收。**年12月底前,各包保部門、企業(yè)要對包保工作進行全面總結(jié),充分反映包保經(jīng)驗和成果。
(一)加強領導,落實責任。各包保部門、企業(yè)要高度重視社會主義新農(nóng)村建設工作,部門、企業(yè)主要領導為第一責任人,分管領導主抓包村工作,相關科室做好協(xié)調(diào)工作,并實行派駐村指導員工作制度。各部門、企業(yè)要針對包保村新農(nóng)村建設發(fā)展實際,強化措施、狠抓落實,確保包保工作順利進行,收到實效。
(二)加強協(xié)調(diào),搞好對接。各包保部門、企業(yè)要切實肩負起和履行好聯(lián)系領導、協(xié)調(diào)相關部門單位和企業(yè)、對上對下及時溝通工作的重大責任,增強幫扶工作的主動性,創(chuàng)造性,不斷推動幫扶工作深入開展。每個包保單位都要和所聯(lián)系的包保村進行幫扶工作對接和協(xié)調(diào)項目的對接,也可以通過協(xié)調(diào)會的形式解決包保村建設中存在的問題。
(三)加強扶持,形成合力。包保單位要明確包保工作的意義和目標,調(diào)動全體人員的積極性,加大人、財、物和科技的投入,組織機關黨員干部深入包保村開展義務獻工活動,幫助包保村屯謀劃經(jīng)濟發(fā)展項目和農(nóng)民增收致富項目,進行科技、文化、信息傳播,切實解決新農(nóng)村建設中各種疑難問題,千方百計完成包保工作任務。
(四)加強檢查,認真考核??h新農(nóng)村建設工作領導小組辦公室加強對包保工作的督促檢查,定期調(diào)度、通報各包保單位包保工作開展情況;經(jīng)常深入農(nóng)村檢查包保項目和協(xié)調(diào)資金落實情況,確保項目和資金落到實處。根據(jù)各單位上報的包保投入情況認真審核,實地驗收,并將考核結(jié)果計入年終績效考評成績,推動全縣新農(nóng)村建設工作健康有效開展。
企業(yè)社會工作服務方案篇四
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,促進社會組織、專業(yè)社會工作、志愿服務健康有序發(fā)展,是打造共建共治共享社會治理格局的重要方式,也是踐行“民政為民、民政愛民”工作理念、增進人民福祉的重要抓手。黨的十八大以來,各級民政部門主動作為,積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術和信息化手段推動社會組織、專業(yè)社會工作、志愿服務以及慈善募捐等事業(yè)發(fā)展,取得了積極成效,但依然面臨信息化基礎薄弱、信息公開不廣泛、互聯(lián)網(wǎng)服務不充分等問題。當前,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”為廣大人民群眾服務的任務很緊、場景很廣、創(chuàng)新很快、潛力很大,需要各級社會組織登記管理機關加快行動、主動作為,著力在未來三年(2018-2020年)將《“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”行動計劃》的相關任務部署貫徹落實到位。
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,按照黨中央、國務院關于數(shù)字中國、網(wǎng)絡強國和智慧社會的戰(zhàn)略部署,牢固樹立“民政為民、民政愛民”工作理念,加快推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與社會組織、專業(yè)社會工作、志愿服務、慈善募捐等工作深度融合,推動政務服務流程優(yōu)化再造,提升公共服務供給能力和人民群眾滿意度。
——堅持統(tǒng)籌布局。強化“一盤棋”思想,服從大局安排,聚焦《“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”行動計劃》的目標和重點,落實具體工作任務,深化部門合作、上下協(xié)同、縱橫聯(lián)動。
——堅持用戶導向。以群眾的辦事需求、社會組織的發(fā)展需求、社會力量的參與需求、行政機關的監(jiān)管需求為著眼點,加快信息化建設步伐,優(yōu)化辦事流程,改善用戶體驗,推動信息惠民。
——堅持改革創(chuàng)新。落實“放管服”改革要求,推動技術創(chuàng)新和流程再造,廣泛運用互聯(lián)網(wǎng)治理手段、大數(shù)據(jù)輔助決策,完善寓管理于服務的動態(tài)監(jiān)管體系,與時俱進提升政務服務效能。
——堅持融合發(fā)展。加強數(shù)據(jù)有序共享,推進政務數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)、社會數(shù)據(jù)等匯聚融合、合理利用,推動社會組織依托互聯(lián)網(wǎng)更好發(fā)揮作用,增強社會治理、公共服務的精準性和有效性。
(一)主要舉措。
1.優(yōu)化社會組織網(wǎng)上辦事服務。把握社會組織登記管理制度改革要求,貫徹落實“放管服”任務部署,統(tǒng)籌推進、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動,推動相關辦事事項線上“一網(wǎng)通辦”、線下“只進一扇門”、現(xiàn)場辦理“最多跑一次”,協(xié)同建設網(wǎng)上辦事大廳,完善分類服務指南,優(yōu)化網(wǎng)上服務流程,開發(fā)友好服務界面,加強移動終端服務及信息推送,推動社會組織登記、年檢/年報、評估、公開募捐資格管理等業(yè)務網(wǎng)上辦理,努力讓群眾少跑腿、讓信息化多跑路。配合法規(guī)修訂與制度實施,加強登記管理機關信息化條件配備、互聯(lián)網(wǎng)應用能力建設,健全網(wǎng)上受理、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上監(jiān)管工作機制,推動移動辦公、無紙化作業(yè)、電子檔案管理,著力提升登記管理效能和為民辦事服務水平。
2.推動社會組織法人庫及相關信息系統(tǒng)建設。按照國家發(fā)展改革委批復的全國社會組織登記管理“一庫、一網(wǎng)、一平臺”的技術方案,兼顧國家、省、市三級互聯(lián)的網(wǎng)上政務服務平臺體系整合,推動社會組織法人庫建設(含行政審批、綜合監(jiān)管、信用管理、執(zhí)法監(jiān)察等信息系統(tǒng)開發(fā)與升級),為民政部全流程一體化網(wǎng)上政務服務平臺提供業(yè)務支撐。指導各地因地制宜、小步快跑、迭代開發(fā),增強工作靈活性,夯實“互聯(lián)網(wǎng)+”基礎。推動有需求的地方使用部本級業(yè)務辦公平臺,支撐各級工作人員依托同一平臺交流業(yè)務、答疑解惑。加快制定社會組織元數(shù)據(jù)標準、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理標準及相關信息系統(tǒng)接口標準,推動不同層級、部門信息系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)融通、信息互通,協(xié)力打破“信息孤島”。
3.推動社會組織數(shù)據(jù)管理和數(shù)據(jù)共享。加強社會組織數(shù)據(jù)質(zhì)量管理,規(guī)范數(shù)據(jù)存儲、交換與利用,對增量數(shù)據(jù)逐級匯總、實時更新,對存量數(shù)據(jù)系統(tǒng)排查、分級完善,提升全國社會組織登記數(shù)據(jù)的精準性、規(guī)范性、系統(tǒng)性;條件成熟時,通過購買服務等形式,委托專業(yè)機構,組建專門團隊,開展全國數(shù)據(jù)日常監(jiān)測、精細管理、及時糾錯。依托全國社會信用體系建設聯(lián)席會議機制、民政政務信息資源共享管理機制,推動社會組織信用信息平臺建設,通過民政統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享交換平臺與網(wǎng)信、發(fā)展改革、教育、公安、司法、人力資源和社會保障、人民銀行、稅務、市場監(jiān)管等部門實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,依法依規(guī)交換、分享和利用社會組織數(shù)據(jù)資源及相關法人、自然人信用信息。探索采用監(jiān)控大屏、數(shù)據(jù)地圖、關系網(wǎng)絡、智能語音提醒等展現(xiàn)方式進行大數(shù)據(jù)挖掘與分析,支撐宏觀決策、日常監(jiān)管、風險預警和社會信用體系建設。
4.推動社會組織信息網(wǎng)上公開與公眾查詢。以公眾需求為導向,依托民政門戶網(wǎng)站及相關公共服務平臺開展信息公開,優(yōu)化全國社會組織數(shù)據(jù)統(tǒng)一查詢服務,實現(xiàn)社會組織基本信息、年檢/年報信息、信用信息、行政許可與處罰信息等數(shù)據(jù)一網(wǎng)通查。發(fā)揮傳統(tǒng)媒體、新興媒體各自優(yōu)勢,面向社會開放依法可公開的社會組織數(shù)據(jù)資源,支持互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站、新媒體平臺提供多樣化、個性化社會組織查詢服務,方便公眾隨時隨地獲取信息。加強移動端信息公開服務,推動“中國社會組織動態(tài)”政務微信建設,鼓勵地方民政部門開展社會組織“兩微一端”(微博、微信、移動客戶端)等新媒體建設,拓寬與網(wǎng)絡媒體合作渠道,擴大面向基層群眾的正能量傳播,提升社會組織的知曉度與公信力。
5.運用互聯(lián)網(wǎng)手段實施社會組織執(zhí)法監(jiān)察。加強社會組織網(wǎng)絡輿情監(jiān)測,跟蹤社會組織網(wǎng)上活動信息,對潛在風險點早發(fā)現(xiàn)、早通報、早處置。發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)信息傳播優(yōu)勢,及時曝光非法社會組織名單及社會組織違法違規(guī)行為。完善社會組織網(wǎng)上投訴舉報機制,實現(xiàn)舉報信息和社會組織執(zhí)法監(jiān)察系統(tǒng)自動對接。運用大數(shù)據(jù)技術篩查互聯(lián)網(wǎng)上非法社會組織信息,為打擊非法社會組織提供具體線索。打通與國內(nèi)主流搜索引擎、新媒體服務商的數(shù)據(jù)接口,在搜索結(jié)果、服務列表中標識合法社會組織信息,攔截屏蔽非法社會組織信息,切實維護和保障廣大人民群眾合法權益。
6.引導社會組織提升信息化服務能力和互聯(lián)網(wǎng)傳播水平。鼓勵社會組織適應信息化要求、強化互聯(lián)網(wǎng)思維,自覺學網(wǎng)、知網(wǎng)、用網(wǎng)。引導社會組織加強網(wǎng)站、自媒體建設,推廣使用便捷易操作的管理軟件、手機app、微信小程序,推動工作方式從線下為主向線上線下融合轉(zhuǎn)變。引導社會組織遵守《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務管理規(guī)定》,把握網(wǎng)絡傳播分眾化、差異化特點,加強社會組織新聞發(fā)言人制度建設,積極穩(wěn)妥運用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體發(fā)聲,推動品牌建設與傳播。鼓勵社會組織利用互聯(lián)網(wǎng)平臺的協(xié)同優(yōu)勢,積極參與網(wǎng)絡公益、網(wǎng)絡扶貧,不斷拓展服務項目,增強資源籌措能力,實現(xiàn)社會組織服務與社會需求有效對接。搭建社會組織與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對話和會商的渠道,為社會組織在相關互聯(lián)網(wǎng)平臺開設賬戶、開展宣傳、開通服務提供便利,增強社會組織運用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源開展活動的能力,激發(fā)社會組織創(chuàng)新發(fā)展的活力,推動社會組織更好服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業(yè)。
(二)進度安排。
2018年,啟動全國社會組織法人庫建設并出臺相關管理制度,基本完成信用管理、執(zhí)法監(jiān)察等信息系統(tǒng)(一期)面向地方的部署使用,初步完成社會組織統(tǒng)一用戶辦公平臺、登記管理知識庫、離任審計管理模塊的開發(fā)部署,實現(xiàn)社會組織登記證書基于二維碼技術的法人基本信息加載,簽訂并啟動實施與相關互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺的合作備忘錄,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎直接查詢?nèi)珖鐣M織信息,推動社會組織信息共享共用。
2019年,全面部署使用全國社會組織統(tǒng)一用戶辦公平臺,基本完成數(shù)據(jù)“一數(shù)一源”質(zhì)量管理,初步完成法人庫應用系統(tǒng)定制開發(fā)并面向地方部署試運行,推動與地方社會組織信息化系統(tǒng)對接,實現(xiàn)與民政部一體化網(wǎng)上政務平臺有效銜接整合與復用;推動手機端移動辦公,啟用方便實用的微信小程序,形成社會組織自媒體宣傳矩陣,切實幫助社會組織賦能。
2020年,完成法人庫項目驗收及地方部署使用,打通電腦端、手機端兼顧的線上服務流程,推動“一號申請、一網(wǎng)通辦”服務延伸基層,實現(xiàn)各級社會組織登記管理機關信息化辦公、網(wǎng)絡化服務;豐富社會組織大數(shù)據(jù)監(jiān)管模式,做到及早預防、主動甄別、關聯(lián)處置、系統(tǒng)排查、輔助決策,推動形成“互聯(lián)網(wǎng)+”服務有序開展、社會組織治理智能化的新格局。
(一)主要舉措。
1.推動信息系統(tǒng)建設及信息匯總。建設社會工作信息服務系統(tǒng),加強數(shù)據(jù)收集,匯聚服務資源,掌握行業(yè)動態(tài),輔助開展從業(yè)人員、服務機構的臺賬管理、就業(yè)培訓、內(nèi)部治理、激勵懲戒與資訊交流,助力提升社會工作職業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)范化水平。
2.推送專業(yè)社會工作服務信息。依托互聯(lián)網(wǎng)平臺推送技術及地理信息技術,打造社會工作服務對象與服務提供者之間“零距離、多渠道、精準化”的供需對接機制、服務品質(zhì)評價模式,擴大專業(yè)社會工作服務公眾的覆蓋面、可及性,讓城鄉(xiāng)居民能夠便捷享受身邊的社工服務。
3.推動社會工作大數(shù)據(jù)分析運用?;诖髷?shù)據(jù)分析和互聯(lián)網(wǎng)傳播,展示具有中國特色、契合本土需求的社會工作服務項目,推廣方法專業(yè)、公眾歡迎的社會工作服務模式,加快形成多維度、高效能、全流程的服務質(zhì)量管理體系。探索運用“互聯(lián)網(wǎng)+”,創(chuàng)新社會工作行政管理,輔助決策分析,促進政策完善。
(二)進度安排。
2018年,深入論證應用需求,深化系統(tǒng)設計,形成社會工作信息服務系統(tǒng)的建設方案;對接相關互聯(lián)網(wǎng)平臺,探討推送社會工作服務項目的可行性,形成相關具體方案;發(fā)揮各方參與主體的能動性,基本實現(xiàn)“中國社會工作”標志在互聯(lián)網(wǎng)上廣泛傳播和有效識別。
2019年,啟動社會工作信息服務系統(tǒng)建設,匯聚各地社會工作數(shù)據(jù),形成依托大數(shù)據(jù)分析的社會工作管理與服務模式,搭建方便公眾定位查詢的互聯(lián)網(wǎng)渠道,推送屬地社會工作服務項目信息,豐富社會工作項目、品牌、理念的互聯(lián)網(wǎng)傳播模式。
2020年,基本建成社會工作信息服務系統(tǒng)(含手機移動端),實現(xiàn)全國社會工作相關數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、共建共享,形成社會工作人員、機構、項目和服務對象之間有效對接供需,擴展社會工作服務可及性、覆蓋面,提升群眾知曉度和滿意度。
(一)主要舉措。
1.推動信息系統(tǒng)建設與指定。落實《志愿服務條例》關于志愿服務信息化建設要求,升級改造全國志愿服務信息系統(tǒng),組織開展相關地域、領域的志愿服務信息系統(tǒng)指定工作,推動信息系統(tǒng)之間互聯(lián)互通,匯聚志愿服務大數(shù)據(jù)資源,為社會公眾便捷參與志愿服務、形成完整志愿服務信息、掌握志愿服務發(fā)展動態(tài)、科學進行決策管理提供技術支撐。
2.推動志愿服務流程優(yōu)化。把握志愿者的分眾化特征、個性化需求,優(yōu)化信息系統(tǒng)的流程設計,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量優(yōu)勢,為有需求的個人和組織提供網(wǎng)上服務渠道,搭建志愿者、志愿服務組織和志愿服務對象對接平臺,提供實名注冊登記、活動搜索報名、人員招募錄用、服務時間記錄、證明查詢打印等全流程、多場景、便捷化服務,引導推動志愿服務規(guī)范高效開展。
3.推動志愿服務的聯(lián)合激勵。以志愿服務信息系統(tǒng)建設和數(shù)據(jù)共享為依托,會同相關部門、互聯(lián)網(wǎng)平臺加強志愿者褒獎和優(yōu)待,豐富與完善具體待遇和措施,擴大志愿服務精神、志愿服務活動的網(wǎng)絡傳播和典型宣傳,助推完善公民信用信息制度、社會誠信體系建設,進一步激發(fā)人們的愛心與熱情,使志愿服務成為社會風尚,形成我為人人、人人為我的良好社會環(huán)境。
(二)進度安排。
2018年,廣泛部署應用全國志愿服務信息系統(tǒng),有效匯集志愿服務數(shù)據(jù)信息;結(jié)合“金民工程”實施,研究形成志愿服務信息系統(tǒng)改造升級方案;依托社會組織信息化建設,基本完成存量志愿服務組織標識;對接相關互聯(lián)網(wǎng)平臺,形成具體合作方案。
2019年,完成全國志愿服務系統(tǒng)迭代升級改造,啟動相關地域、領域志愿服務信息系統(tǒng)指定及數(shù)據(jù)對接工作,開發(fā)手機用戶端小程序并推廣使用,為志愿服務組織和志愿者打造全流程、便捷化服務,增強志愿服務信息系統(tǒng)的公眾知曉度、用戶友好性。
2020年,基本建成志愿服務大數(shù)據(jù)資源庫,實現(xiàn)相關部門間的志愿服務數(shù)據(jù)共享與匯聚,形成與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、平臺共同推進志愿服務的長效機制,推動完善志愿服務激勵機制,實現(xiàn)志愿者登記、志愿服務組織管理與互聯(lián)網(wǎng)技術有機結(jié)合,志愿服務活動、志愿精神弘揚與互聯(lián)網(wǎng)傳播深度融合。
(一)主要舉措。
1.推動互聯(lián)網(wǎng)募捐信息規(guī)范發(fā)布。貫徹落實《中華人民共和國慈善法》及相關標準,依法依規(guī)開展慈善組織互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺遴選指定和日常監(jiān)管,指導平臺加強募捐信息發(fā)布審核,擴大網(wǎng)絡傳播范圍,防范網(wǎng)絡輿情風險,營造“人人公益、隨手公益”的網(wǎng)絡公益環(huán)境。指導公募慈善組織、互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺之間開展對接,打造便捷、規(guī)范、暢通的籌資渠道,為慈善組織籌措善款、擴大影響提供規(guī)范指引。
2.推動慈善組織信息統(tǒng)一公開與透明查詢。落實《中華人民共和國慈善法》的信息公開要求,對“慈善中國”平臺進行改造升級,優(yōu)化版面設計,完善內(nèi)容維護,加強數(shù)據(jù)對接,拓展客服體系,提升運用網(wǎng)絡開展慈善募捐備案管理的效能,方便慈善組織辦理相關事項、公開慈善信息,方便公眾便捷查閱公益慈善的“明白賬”“放心賬”。探索區(qū)塊鏈技術在公益捐贈、善款追蹤、透明管理等方面的運用,構建防篡改的慈善組織信息查詢體系,增強信息發(fā)布與搜索服務的權威性、透明度與公眾信任度。
3.推動慈善捐贈聯(lián)合激勵與懲戒。貫徹落實發(fā)展改革委、人民銀行、民政部等40個部門和單位聯(lián)合簽署的《關于對慈善捐贈領域相關主體實施守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒的合作備忘錄》,探索建立涵蓋慈善組織及其負責人的信用數(shù)據(jù)庫,加強慈善捐贈相關信用信息的共享互通,推動備忘錄各參與部門及相關互聯(lián)網(wǎng)平臺向慈善組織、捐贈人提供多種優(yōu)惠便利措施,并聯(lián)合懲戒詐捐、騙捐等失信行為,保障公眾合法權益。
(二)進度安排。
2018年,完成第二批互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺遴選并加強能力建設;選定“區(qū)塊鏈”技術方案,完成“慈善中國”平臺新一輪升級改造,基本打通“慈善中國”平臺與互聯(lián)網(wǎng)募捐信息平臺的數(shù)據(jù)對接,初步實現(xiàn)各地慈善組織、網(wǎng)絡募捐等數(shù)據(jù)定時匯聚。
2019年,打通“慈善中國”平臺與地方自建系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接,啟動慈善捐贈信用信息與社會組織信用信息平臺、相關部門信用信息系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與金融機構信用產(chǎn)品的對接,推動慈善信息在互聯(lián)網(wǎng)搜索結(jié)果頁直接展示,基本實現(xiàn)“慈善中國”平臺的數(shù)據(jù)即時更新、多方共享和便捷查詢。
2020年,運用先進技術記錄慈善項目全程信息,努力推動網(wǎng)絡募捐善款從捐贈者手中到受助者手中全過程有跡可查,基本實現(xiàn)全國慈善組織的項目進展情況、公開募捐金額等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、智能統(tǒng)計和透明監(jiān)管,增強慈善組織、慈善項目的社會公信力。
(一)加強思想武裝。
以學習貫徹落實習近平總書記關于網(wǎng)絡強國戰(zhàn)略的重要論述為主線,聚焦“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”、“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”,組織系列培訓、集中調(diào)研、專題會議、主題宣傳和遠程視頻教學,確保各級社會組織登記管理機關工作人員運用“互聯(lián)網(wǎng)+”,將“民政為民、民政愛民”思想入腦入心、用到實處。各級社會組織登記管理機關負責同志要帶頭解放思想、更新理念,至少圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+”作一次報告或開展一次學習成果分享,引領所在部門打破傳統(tǒng)思維方式、工作模式束縛,著力構建開放、互聯(lián)、共享、集約、透明的工作方法體系,自覺運用互聯(lián)網(wǎng),加快工作轉(zhuǎn)型升級。
(二)加強組織實施。
按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務”的總體部署,與各有關職能單位做好工作對接,做好“三社聯(lián)動”等民政業(yè)務協(xié)同,加強社會組織登記、管理、執(zhí)法的內(nèi)部銜接,發(fā)揮社會組織服務中心等單位和軟件研發(fā)機構、網(wǎng)絡社會組織的能動性,統(tǒng)分結(jié)合,借力用力,加大協(xié)作,靈活實施,形成效應。將“互聯(lián)網(wǎng)+”納入社會組織登記管理年度工作要點、地方業(yè)務工作評估范圍,定期進行總結(jié)、督查和通報。適時在“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展較好地區(qū)開展試點示范,鼓勵各地學習借鑒,形成比學趕超工作局面。部、省兩級社會組織登記管理業(yè)務部門明確專人或?qū)弿氖隆盎ヂ?lián)網(wǎng)+”工作,保持人員隊伍的相對穩(wěn)定,加強干部培養(yǎng)鍛煉,建立健全工作保障激勵機制,抓好項目規(guī)范管理,重視廉政風險防范,盡快形成一支耐得住寂寞、敢啃能啃硬骨頭、既懂互聯(lián)網(wǎng)又熟悉業(yè)務的信息化骨干隊伍。
(三)加強資源配置。
充分利用國家、地方社會組織法人庫、“金民工程”等重大電子政務項目提供的資金和系統(tǒng)資源,支持有條件的地方爭取項目經(jīng)費,保障有困難的地方使用全國系統(tǒng),推動數(shù)據(jù)資源逐步匯聚到民政統(tǒng)一大數(shù)據(jù)中心。發(fā)揮各地社會組織(包括慈善組織、志愿服務組織、社會工作服務機構)的能動性,探索在社會組織承接政府購買服務目錄中設置有關“互聯(lián)網(wǎng)+”內(nèi)容,鼓勵社會組織就“互聯(lián)網(wǎng)+”申請項目立項、籌措經(jīng)費,支持社會組織參與“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術開發(fā)、項目實施與產(chǎn)品推介,協(xié)同推進社會組織信息公開和互聯(lián)網(wǎng)傳播。
(四)加強政企合作。
在職能范圍內(nèi),加強與優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、平臺的合作,視情簽訂合作備忘錄,建立長效合作機制。在依法依規(guī)前提下,把握互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新規(guī)律、“放管服”改革趨勢,以行動方案為基礎,大膽探索實現(xiàn)路徑,積極拓展合作內(nèi)容,協(xié)調(diào)推進項目實施、標準制定、模式推廣,不斷豐富公眾參與、開放透明、清親兼顧、良性互動、與時俱進的政企合作模式。
(五)加強安全防護。
貫徹《中華人民共和國網(wǎng)絡安全法》,落實國家關于網(wǎng)絡安全、公民個人信息保護、互聯(lián)網(wǎng)信息服務管理等法規(guī)制度,加強社會組織法人庫等信息網(wǎng)絡基礎設施安全防護,加強社會組織登記管理機關、業(yè)務主管單位、社會組織(包括慈善組織、志愿服務組織、社會工作服務機構)以及辦事群眾等用戶的信息保護,防止隱私泄露、信息不當使用。建立網(wǎng)絡安全常態(tài)化工作機制,加強重大節(jié)點網(wǎng)絡安全防護,切實保障和維護網(wǎng)絡安全,保護公民、法人和其他組織的合法權益。
企業(yè)社會工作服務方案篇五
社會科學系在學校黨委的正確領導下,深入學習貫徹關于反工作的文件精神,緊密結(jié)合學生實際情況,以“崇尚科學、反對”為中心,認真研究制定工作方案,積極開展工作,切實維護學校的政治穩(wěn)定。
根據(jù)學校維穩(wěn)工作要求,社會科學系成立了以系主任為負責人,主管學生工作副主任和學生口所有工作人員為成員的社會科學系反工作領導小組,認真制定了維穩(wěn)工作實施方案,認真做好排查、預防、信息搜集和報告等具體工作。
建立以系學生副主任、輔導員為主體的信息網(wǎng)絡體系,充分發(fā)揮輔導員隊伍的作用,深入到學生中及時了解學生的思想動態(tài)。組建學生黨員、積極分子和學生干部組成的反信息員隊伍,并加強相關的培訓工作。
用社科系教師隊伍的知識和智力資源優(yōu)勢進行培訓,邀請宗教研究專家進行講座,通過培訓使學生對宗教與產(chǎn)生的時代背景、崇拜對象、文化積淀、修煉方法和目的、社會作用等方面有了全面的了解,提高學生對等認識,掌握政治信息搜集的方法和技能,及時反饋學生的思想動態(tài)以及xx活動的苗頭。做好科學知識的普及工作,揭露偽科學的實質(zhì)及其危害,加強對學生的素質(zhì)教育,以鏟除組織滲透的土壤。
充分發(fā)揮思想政治理論課教師在授課中的宣傳教育作用,在教學中安排課時,專門進行宗教知識和反知識的教學,讓反理論教育進教材、進課堂。通過多學科反滲透的教學,使反警示教育普及到每一個專業(yè),滲透到每一位學生頭腦中,從而發(fā)揮思想政治教育在反xx活動中積極功能。
引導學生參與研究并進行自發(fā)宣傳,提高學生自覺識邪反邪的能力。通過系學生業(yè)余黨校及班會的形式進行學習輔導,開展反知識的教育宣傳;結(jié)合學生社團、學生科技文化活動、學生創(chuàng)業(yè)活動等進行崇尚科學、反對、關愛生命、青春活力等方面的教育引導;組織學生舉辦知識競賽、反征文活動、反書畫攝影作品展等活動,通過采取豐富多彩的宣傳方式,充分發(fā)揮學生的主觀能動性,讓學生自覺參與到反活動中來。
反工作是一項關系到校園安全穩(wěn)定的長期的政治工作,我們將緊緊圍繞“崇尚科學、反對”這個中心,扎實做好反工作,弘揚正氣,為學校的發(fā)展創(chuàng)造良好的校園文化氛圍。
企業(yè)社會工作服務方案篇六
案例小紅,女,9歲,在民工學校就讀,家住某市郊區(qū)。
父親龔某偏癱,基本沒有勞動能力,家庭收入全來自于母親起早貪黑地拉黑摩的。
家庭月收入七八百無,生活極其貧困。
二零零六年,母親
王某不堪生活壓力想離家出走,遭到父親強烈反對后放棄。
父親為此曾多次在小紅面前表現(xiàn)出悲傷和痛苦情緒,后來父親為此還曾自殺過一次,反幸自殺未遂。
2008年9月29日早晨,小紅起床后想叫父母起床,突然發(fā)現(xiàn)父母已經(jīng)雙雙慘死在床上。
聞到室內(nèi)有一絲甜甜的農(nóng)藥味,小紅認為父母是喝敵敵畏死的,因父親曾經(jīng)說過敵敵畏是甜的。
鄰居報警后,警察很快就來到現(xiàn)場,警方調(diào)查后確認小紅的父親在殺死其母親后,服毒自殺身亡。
小紅至今還不知道事實的真相。
小紅的親戚都十分貧困,無力撫養(yǎng)她。
一方面,小紅悲傷不已,她不禁反復問自己為什么自已出生在這樣的家庭,而其他人卻不是這樣呢?另一方面,一夜之間家人全部去世,自已依靠誰,還能上學嗎?小紅陷入了困境。
問題:請針對小紅的情況設計社會工作服務方案。
問題的陳述與分析
通過以上案例分析,小紅主要存在下列問題:
1、生存生活問題
(1)生活安置問題(2)生活適應問題:(3)新的人際依附關系的搭建
2、心理情緒及精神問題
(1)心理和情緒疏導問題:(2)喪親、自殺所帶來的精神創(chuàng)傷問題:(3)對父母自殺行為的認識問題:(4)安全感、信任感和自信心的重建:
1、生存生活問題
(1)生活安置問題:這是需要解決的問題,也是需要社會工作者緊急干預的事件。
小紅的父母雙亡,家里的親戚又沒有能力撫養(yǎng)她,小紅的生存與撫養(yǎng)問題急需得到解決。
(2)生活適應問題:無論對小紅如何進行安置,小紅都將面對一個全新的學習生活環(huán)境。
如何盡快融入這個環(huán)境,適應新環(huán)境中的人員和互動交往模式,并發(fā)展和其周圍人員的良好關系,培養(yǎng)新的生活方式等都將成為對小紅的一個全新挑戰(zhàn)。
(3)新的人際依附關系的搭建:父母死亡讓小紅原有的社會支持網(wǎng)絡解體,失去了舊的人際依附關系。
小紅的健康成長需要建立新的人際依附關系,發(fā)展新的人際交往模式。
這種依附和交往可以是對同學朋友的,看護人員的或者學校老師、寄養(yǎng)父母等新監(jiān)護人的。
總之,小紅需要從新的依附和交往關系中找尋到關懷、依賴和安全感。
2、心理情緒及精神問題
(1)心理和情緒疏導問題:從父親生前的痛苦和自殺未遂到目睹父母的死亡,尚處于學齡期的小紅在心里留下了深深的陰影。
尤其是父母的突然離世,小紅將經(jīng)歷震驚、抑郁、內(nèi)疚、深陷于喪失、惱怒等負面心理和情緒,如果這些心理得不到正確的矯治,如果這些情緒得不到適當?shù)男?小紅可能出現(xiàn)心理情緒的問題,從而影響個人的心理精神健康。
(2)喪親、自殺所帶來的精神創(chuàng)傷問題:父母的突然離世可能讓案主不知所措,甚至產(chǎn)生逃避的自我保護所應,不肯承認父母離世的現(xiàn)實。
要幫助案主正確地認識死亡,勇于接受失去雙親的事實。
在此基礎上坦誠地面對自己遭遇的創(chuàng)傷和感情,不是怨天尢人,而是調(diào)試心態(tài),積極適應生活中發(fā)生的巨大改變。
大的沖擊,可能讓案主認為自殺是一種解脫痛苦的有效方法,如果這種認識建立起來,以后在遭遇困境時她就會傾向于選擇同樣途徑來解決問題。
因此,要幫助案主正確看待父母的自殺,教育其對生命的尊重,培養(yǎng)健康的.生命觀。
(4)安全感、信任感和自信心的重建:生活的突變可能讓案主對內(nèi)外部世界的穩(wěn)定產(chǎn)生懷疑,對未來充滿不安全感、未知感、無力感,失去掌控感。
因此需要通過給案主營造穩(wěn)定的生活環(huán)境,由外部世界的穩(wěn)定增強案主內(nèi)心的穩(wěn)定。
同時需要通過個案治療和生活中的細節(jié)增強案主的效能感,使她認識到未來雖然有很多變化,但自己是有能力控制、面對抑或改變的,重建對自己的信心。
方案設計
根據(jù)以上對小紅問題和需求的分析,設計為小紅服務的綜合社會工作方案,包括:
1、方案目標
方案基本目的是為小紅的成長創(chuàng)造一個良好環(huán)境。
具體來說,包括以下目標:
(1)妥善安置小紅的生活和學習,并協(xié)助其盡快適應生活和學習環(huán)境;
(2)幫助小紅在新生活學習環(huán)境中,結(jié)交新的伙伴,建立新的人際關系網(wǎng)絡。
(3)疏導小紅因喪親、目睹自殺等所帶來的不良心理和情緒,糾正不良認知。
(4)幫助小紅勇敢面對喪親事件和生活改變,建立健康的人生觀以及生死觀。
(5)幫助小紅重建對生活的信心,挖掘案主潛能,促使其恢復正常的社會功能,由他助到自助。
2、方案關施策略
為了解決小紅喪親所帶來的各種問題,滿足小紅多方面的需求,需要采取多種介入策略,綜合運用各種方法來達到上述目標。
主要包括:
(1)針對小紅安置和心理情緒的個案工作。
針對小紅的問題,可以開展以下個案工作:
a初步接觸,探索近期和長期安置。
和小紅的親屬、鄰居、村委會等有關人員進行面談,詳細了解小紅小人及家庭的背景資料;和小紅本人進行接觸,穩(wěn)定其情緒,探討其本人對未來的打算,與案主初步建立服務關系。
通過初步預估,收集相關資料,探討小紅的近期和長期安置方案。
可以為小紅爭取“五?!贝?探討由村委會擔任監(jiān)護人,委托有撫養(yǎng)意愿和撫養(yǎng)能力的家庭進行撫養(yǎng)。
這種安置可以使其生活在所熟悉的環(huán)境中,在就讀學校繼續(xù)原來的學業(yè)。
也可以探索由民政部門監(jiān)護,在兒童福利院、孤兒學校等機構進行安置,由符合條件的家庭進行寄養(yǎng)、收養(yǎng)等。
b初次探視,評估小紅的安置狀況。
在安置初期,進行初次探視。
到小紅的安置場所、就讀學校進行座談,詳細了解小紅當前生活學習情況,觀察小紅目前的物質(zhì)生活條件和學習條件,了解小紅在家庭或者機構以及學校的生活適應程度和人際交往情況,了解小紅的心理和情緒,并由案主視角初步把握其問題和需要,通過觀察和面談等對案主過去和現(xiàn)在的狀況進行評估。
c再次探視,關注小紅心理情緒狀況。
和小紅進行面談,以真誠、尊重、接納和關心的態(tài)度進行傾聽、觀察、理解和回應,了解小紅從危機發(fā)生至今的心理感受,引導其宣泄不良情緒,教導表達不良情緒可行途徑,掌握服務對象心理情緒狀態(tài),從小紅的立場出發(fā)探索和定義問題。
對威脅服務對象身體和心理安全的因素的危險程度、失去能動性的情況和嚴重性進行評估,了解對象在危機事件中的心路歷程,鞏固與案主的信任關系。
d后續(xù)探視,鼓勵服務對象面對危機。
營造分享與開放的空間和氛圍,引導協(xié)助小紅去講述自己的所思所想,通過語言、聲調(diào)和軀體語言向求助者表達支持與關懷。
采用游戲治療的方法,讓案主透過游戲協(xié)助自己理解生活中的經(jīng)驗,在游戲中摸索及試探出適合自己的因應方式,并通過游戲中主導、自主的過程找回失落的自我掌控感及自尊,借由游戲,與案主探討生命的價值。
讓案主認識到社會工作者是可靠的支持者,在社會工作者的支持下學會面對喪失,轉(zhuǎn)化案主的軟弱感,學習對逝者生命的不同看法。
e持續(xù)探視,促進小紅的自助行動,與小紅面談,共同搜索過去或現(xiàn)在關心自己的人,使案主看到自己身邊的關愛,促使案主明白自已仍被關愛。
與案主共同行動,探討與度過危機相關的內(nèi)部和外部條件,幫助案主選擇替代現(xiàn)有行為、態(tài)度和使用環(huán)境資源的方法,使案主看到自己身邊的各種資源并促使案主積極地探索可獲得的環(huán)境、可資利用的處理危機的方式,發(fā)掘積極的思維方式,促進案主通過社會支持和環(huán)境資源的獲得增加對生活的自主控制。
(2)針對小紅心理情緒的小組活動。
根據(jù)小紅的生活學習環(huán)境,為緩解其心理情緒,可以開展以下小組活動:
a自殺認知小組。
避免組員錯誤理解死者自殺是對幸存者的輕視,重拾組員對自我的認同;幫助這些喪親的人彼此建立相互支持的關系網(wǎng)絡,通過對死者的追憶、悼念、思考,緩解居喪帶來的心理壓力,并贏得別人的幫助。
b喪親支持小組。
組織小紅以及在學校、社區(qū)中其他喪親的兒童開展小組活動,通過小組活動,在有相似經(jīng)驗的兒童間建立一種親密感,讓他們一起感受、回憶、想象、描繪以及思考有關死亡的體驗,減輕喪失父母帶來的心理壓力;協(xié)助他們在彼此之間建立一種相互鼓勵、相互幫助的人際網(wǎng)絡;幫助他們學會從別人的經(jīng)驗中建筑資源和支持,尋找面對的勇氣;減輕喪親兒童的孤獨感和悲慘感。
c案主生活學習支持小組。
幫助案主熟悉并適應安置家庭(機構)學校及班級的各種規(guī)章制度和要求,投入有序的學習和生活中;在全班培養(yǎng)一種互敬互愛的氣氛,營造家庭成員間、同學間的親密感,減輕案主的孤獨感和陌生感。
(3)針對小紅生活的社區(qū)活動。
整合社區(qū)資源,幫助案主建立社會支持系統(tǒng),例如通過社區(qū)服務中心、居委會等組織向社區(qū)中的私人、企業(yè)、基金會等募集資金,向案主提供可能的物質(zhì)救助。
社區(qū)中還可借助慈善組織,針對案主開展相關活動,為案主提供家庭式的節(jié)日溫暖。
(4)針對類似孤兒的制度倡導活動。
結(jié)合案主服務的經(jīng)驗,倡導社會政策,倡導政府應加強兒童福利立法,特別是在意外事件或危機發(fā)生后,政府應有高效反應機制,在第一時間主動承擔起救助孤童的責任,幫助幸存者得到妥善的安置,建立積極的救助體系,給孤兒提供完善寄養(yǎng)家庭制度和認領養(yǎng)孤兒制度,加強對寄養(yǎng)和領養(yǎng)家庭的后期照料監(jiān)督制度,加大對外來貧困家庭的關注力度等。
3、服務方案執(zhí)行
社會工作者立足社會工作價值觀,遵守社會工作道理倫理守則,根據(jù)個案工作、小組工作、社區(qū)工作的有關技巧開展工作,為小紅提供個性化的個案服務,開展小組活動和社區(qū)活動。
在此過程中,要注意監(jiān)督服務工作進度,及時處理各種危機事件,整合社區(qū)及社會資源等。
4、服務方案的評估
根據(jù)服務方案要達到的目標,社會工作者可以采取目標測量的方式進行評估,也可以測量社會工作對案主的影響,還可以邀請督導和同事對工作進展情況進行評估。
一、總體計劃:
(一)活動主題:讓“煩惱”飛
(二)活動目的:讓上班族在活動中活躍身心,釋放壓力。
(三)活動地點:有限公司
(四)活動時間:
(五)參與對象:佳天下裝飾工程有限公司的工作人員。
(六)參與人數(shù):6~10 人。
二、具體計劃: (一)活動前期計劃: (1)組內(nèi)確定實習面對的企業(yè),選定活動主題,做初步活動方案,并商討預案。
(2)與實習單位取得聯(lián)系,共同商討本次活動的相關事宜。
如參加活動的相關人員,場地 安排等。
(3)與預定參加活動的相關人員取得聯(lián)系,確?;顒幽茼樌M行。
對于不能參加的人員, 做好登記,及時補入人員名單。
(4)購買活動需要的物品,查詢到達實習地點的路線,以免中途出現(xiàn)差錯。
(5)在活動開始前一個小時內(nèi)到達實習地點,確保有充裕的時間做現(xiàn)場準備工作。
(二)活動過程: 活動名稱 時間 目的 規(guī)則 所需物品 開場白 釋放“壓力” 13:00~13:05 13:05~13:15 暖場用這種獨特的方式,讓 參與人員心身放松。
1、給參與人員分發(fā)氣球,每人一個。
2、引導大家把氣球吹大。
3、讓每個人把自己的壓力寫在氣球上。
4、把氣球拋向空中(或者踩破)。
氣球 備 注 坐地起身 13:20~13:30 體現(xiàn)團隊成 員的配合, 讓大家明白 1、四個人一組,圍成一個圈,背對背地 坐在地上。
2、不用手撐地站起來。
合作的重要性 3、隨后依次加入人數(shù),增加難度。
(有人手觸地則游戲失敗) 合力吹氣球 13:35~13:40 讓參與人員 明白合作的 重要性,在活動中放松。
準備六張簽,上寫:嘴巴;手(二張) ; 氣球腳(二張) ;氣球(每組一個) 。
適合全部的人游戲方法: 1. 分組,不限幾組, 但每組必須要有六人。
2. 每組每人抽簽。
然后 二個抽到腳的人抬起抽到的人把氣球坐破。
蹲蹲樂 13:45~13:55 考驗參賽者 的反應能力,活躍現(xiàn) 場氣氛。
1、參與者每個人挑選一個名字。
2、記住自己和其他參與者游戲中的名 紙張字。
3、被叫到的那個人蹲下重復指令, 如此循環(huán)。
(被叫到?jīng)]蹲下或者錯蹲的人淘汰) 總結(jié) 13:55~14:00 對整個活動 做小結(jié) 參與者以及實習同學分享感受。
附: 懲罰節(jié)目 :學廣告臺詞、動作 今年過節(jié)不收禮啊不收禮,收禮還收腦白金啊腦白金; 嗨,你的益達!-----是你的益達! ; 我也用婦炎潔,洗洗更健康(老外的口氣) ; so easy,媽媽再也不用擔心我的學習了(用童聲) ; “我是你的什么” “你是我的優(yōu)樂美啊” “啊!原來我是奶茶啊” “因為這樣我就可以把 你捧在手心了” (也是必須把動作加進去)
四、注意事項 (一)招募組員
1、與實習單位以及負責人取得參與本次活動參與者的聯(lián)系方式,及時通知他們參與,在活 動前作最后一次活動參與人員確認,對于不能參與的要做好登記。
2、活動前聯(lián)系組員,通知活動時間。
3、活動人數(shù)少量不足時,可以由志愿者填充。
(二)安全問題 1、在活動前,實習同學就要提醒每一個參與者,活動時要聽從引導者的安排,不要擅作主 張。
2、準備的游戲活動實習同學要事先做好安全評估。
(三)活動氣氛不夠活躍 1、活動帶領者要熟悉活動的流程、規(guī)則,同時有一定的主持經(jīng)驗。
2、活動帶領者要首先準備好幾個應對冷場現(xiàn)象的方案以備急用,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。
3、其他同學要配合活動帶領者,調(diào)節(jié)氣氛。
企業(yè)社會工作服務方案篇七
根據(jù)市政府辦《關于印發(fā)全市“促投資穩(wěn)增長幫扶企業(yè)服務季”行動方案的通知》(**政辦〔2016〕51號),結(jié)合全省就業(yè)創(chuàng)業(yè)“四進四扶”推進行動,集中安排3個月時間,開展走訪幫扶企業(yè)活動。
2016年10月上旬至12月底。
二、重點任務。
宣傳落實國家及省市推進供給側(cè)結(jié)構性改革支持實體經(jīng)濟發(fā)展的一系列援企惠企政策。
三、主要內(nèi)容。
(一)舉辦政策宣講。到勞動密集型企業(yè)和困難企業(yè)宣講就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社保等政策,重點宣傳援企穩(wěn)崗、失業(yè)保險、企業(yè)招工、社保補貼、培訓補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款、勞動關系等政策,講解享受相關扶持政策的條件和辦理程序。
(二)降低企業(yè)成本。落實調(diào)整失業(yè)、工傷、生育保險費率政策,緩繳企業(yè)社會保險費,減輕企業(yè)繳費負擔;鼓勵困難企業(yè)與職工集體協(xié)商,通過轉(zhuǎn)崗培訓、輪休降薪等措施,盡量不裁員或少裁員;對確需裁員的企業(yè),指導制定人員安置方案,妥善處理勞動關系和社會保險接續(xù);對裁員較多的企業(yè),采取召開政策說明會、組織專場招聘會、開展個性化職業(yè)指導、推薦參加技能培訓等專項措施。對參加失業(yè)保險并承諾1年內(nèi)不實施規(guī)模性裁員的企業(yè),由失業(yè)保險基金給予普惠制穩(wěn)定就業(yè)崗位補貼,穩(wěn)定企業(yè)現(xiàn)有就業(yè)崗位。
(三)開展用工對接。根據(jù)企業(yè)實際,推進校企對接、鄉(xiāng)企對接,幫助民營企業(yè)解決招工難題。對用工需求量大的新項目,幫助開展專場招聘或組織赴外地招聘。加強對企業(yè)實行勞動合同制度的指導和服務,規(guī)范勞動合同的訂立、履行、解除、終止等行為。指導企業(yè)建立健全勞動規(guī)章制度,提升勞動合同用工管理水平,推進勞動關系和諧。
(四)提供人才服務。扎實開展就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓,落實各項培訓補貼政策。適應企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,開展新技術、新工藝、新材料、新設備應用能力培訓。組織企業(yè)青年技術骨干到技能大師工作室、技師學院、高技能人才培訓基地接受技能訓練和研修,提升專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。推進“工學一體”就業(yè)就學試點,組織行業(yè)、企業(yè)和職業(yè)院校開展合作對接,全面開展“招工招生”、“招生招工”兩種模式試點,推進職業(yè)院校招收企業(yè)有培養(yǎng)意向、個人有學習意愿的一線青年職工參加試點。
(五)開展化解過剩產(chǎn)能企業(yè)職工安置集中推進行動。一是健全實名制數(shù)據(jù)庫。摸清化解過剩產(chǎn)能企業(yè)和職工的基本情況,厘清企業(yè)與職工之間的工資、社保、經(jīng)濟補償?shù)龋⑦M行動態(tài)更新。二是開展精準服務。對鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)崗分流職工,逐一進行核查,摸清他們的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務需求等基本信息,因人施策。三是實施“就業(yè)新起點”計劃。為職工分流安置中的失業(yè)人員及時辦理失業(yè)登記,免費提供“一對一”就業(yè)服務。四是防范化解風險。密切關注職工安置過程中的不穩(wěn)定因素,制定和完善應急預案,確保不發(fā)生規(guī)模性群體事件。對因職工安置問題引發(fā)的群體性事件,會同企業(yè)和相關部門迅速介入,妥善處置,確保事態(tài)不激化、不蔓延。
--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考(六)爭取各方支持。緊緊把握國家、省政策導向和資金投向,捕捉信息、掌握重點、主動作為,加強與省廳對接,積極爭取國家、省各類財政資金支持。
四、有關要求。
(一)走訪5戶重點企業(yè)各小組至少走訪一次重點企業(yè),進行政策宣傳,提供幫扶。
(二)人力資源顧問團成員至少深入服務區(qū)域企業(yè)一次,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,為企業(yè)提供精準專業(yè)服務。
(三)人力資源管理中心舉辦一次專場培訓會,對縣區(qū)、開發(fā)園區(qū)服務企業(yè)工作人員進行援企惠企政策解讀培訓。
(四)各有關單位(科室)與接對企業(yè)進行對接。
各走訪小組、單位(責任人)及時健全服務企業(yè)工作臺帳,包括走訪企業(yè)活動記錄、問題清單、責任清單、服務清單等有關內(nèi)容(見附件)。并及時上報活動開展情況信息及工作臺帳資料(聯(lián)系人:就業(yè)科段家平)。市服務企業(yè)領導小組辦公室會同市政務目標辦將對我局幫扶企業(yè)情況進行督查,并定期通報。
--來源網(wǎng)絡整理,僅供學習參考。
企業(yè)社會工作服務方案篇八
本標準規(guī)定了社會工作服務項目績效評估目標、原則、主體、內(nèi)容、方法和程序。
項目評估可參照使用。
社會工作服務social work service
面的專業(yè)性服務,以協(xié)助服務對象恢復和發(fā)展社會功能、提升服務對象適應環(huán)境的能力。
社會工作服務項目social work service program
服務要求所設計、實施的社會工作服務任務。
3 評估目標
3.1 評估社會工作服務項目目標的實現(xiàn)程度、專業(yè)服務效果及項目資金的使用情況。
3.2 總結(jié)社會工作服務經(jīng)驗,提煉社會工作服務技巧,提升社會工作服務水平。
項目的資質(zhì)提供依據(jù)。
4 評估原則
4.1 客觀性原則
以客觀事實為依據(jù),準確反映社會工作服務項目在投入、運作、產(chǎn)出以及成效方面的實際情況。
4.2 專業(yè)性原則
注重考察社會工作的專業(yè)價值、理論、方法和技巧在服務項目中的運用。
4.3 系統(tǒng)性原則
目的整體情況。
4.4 可操作性原則
評估方法符合項目實際,采取定量與定性相結(jié)合,易于操作。
5 評估主體
5.1 評估組織者
統(tǒng)籌評估相關事宜。
5.2 評估執(zhí)行方
評估組織者直接組建的專業(yè)評估團隊或受委托的專業(yè)評估機構組建的專業(yè)評估團隊。
評估團隊應具備以下條件:
——不少于5 人的單數(shù)組成;
年以上相關社會工作實務經(jīng)驗的人員不低于30%;
——不少于1 名熟悉社會組織財務工作、具有中級及以上專業(yè)技術職務的財會人員。
6 評估內(nèi)容
6.1 項目方案
項目方案的評估應包括:
——社會工作服務項目的策劃是否專業(yè)、規(guī)范;
——服務對象界定是否符合項目基本要求;
的覆蓋范圍和目標指向;
——預算方案是否體現(xiàn)目標相關性、政策相符性、經(jīng)濟合理性、公益導向性的原則。
6.2 項目實施
6.2.1專業(yè)人員配備與使用
施中發(fā)揮相應作用。在人員使用過程中,是否能夠做到分工明確、優(yōu)勢互補、團隊協(xié)作。
6.2.2物資配置
在項目實施中,使用的場地、設備、服務設施及相關物資是否能夠滿足項目運行需求。
6.2.3專業(yè)服務價值理念運用
保密”等專業(yè)原則。
6.2.4專業(yè)服務理論運用
在項目實施中,是否正確依據(jù)社會工作專業(yè)相關理論。
6.2.5專業(yè)服務方法運用
在項目實施中,是否恰當運用社會工作專業(yè)方法和技巧。
6.3 項目管理
6.3.1項目行政管理
是否制定和執(zhí)行了項目人事管理制度、財務管理制度、物資管理制度及保密制度。
6.3.2專業(yè)規(guī)范性管理
是否制定了服務對象權益保障制度。
6.3.3項目進度管理
度,并合理安排工作進度。
6.3.4服務質(zhì)量體系與督導
機制;是否提出持續(xù)改進機制。
6.3.5風險管理與應急預案
項目執(zhí)行機構是否對其項目實施過程中存在的風險進行預估,是否制定了項目應急預案。
6.3.6項目資金管理
項目資金使用是否符合預算執(zhí)行方案和財務管理制度。
6.4 項目成效
6.4.1目標實現(xiàn)程度
評估內(nèi)容包括:
——合同規(guī)定的服務目標達成情況;
——合同規(guī)定的服務數(shù)量完成情況;
——合同規(guī)定的服務對象改善情況;
——合同規(guī)定的服務組織及其專業(yè)團隊從項目實施中得到成長發(fā)展的情況。
6.4.2滿意度
評估服務對象、購買方、項目執(zhí)行方對社會工作服務過程與成效的滿意度。
6.4.3社會效益
對項目的影響力、可持續(xù)性、可推廣性進行評估。評估內(nèi)容包括:
——社會反響:獎懲情況、宣傳報道、研究成果;
——決策影響:對項目可持續(xù)發(fā)展的思考與建議被相關部門采納;
——資源整合:組織參與、社會捐贈、志愿者參與。
7 評估方法
7.1 資料分析法
資料分析法應包括以下內(nèi)容:
項目財務管理制度)和組織日常工作記錄(如董事會或理事會會議記錄);
風險管理);
務滿意度調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計)和項目各類工作報告(如項目中期報告、總結(jié)報告)。
7.2 觀察法
觀察法應包括下列內(nèi)容:
服務對象的互動等;
側(cè)面了解項目的服務過程。
7.3 問卷法
問卷法應包括下列內(nèi)容:
息;
——依據(jù)項目總體目標和服務對象的實際情況,科學設計調(diào)查問卷及抽樣樣本;
——在問卷調(diào)查結(jié)束后,評估人員應對問卷回收情況、問卷填寫完整性和內(nèi)容真實性進行質(zhì)量復核。
7.4 訪談法
體意見進行訪談。
7.4.2與項目執(zhí)行方的負責人、項目負責人及工作人員就以下內(nèi)容進行訪談:
該項目給組織帶來的影響以及項目運作中遇到的困難;
觀、理論和方法的情況,項目完成情況,項目資金使用情況,項目管理制度及落實情況。
7.4.3與項目購買方代表就項目運作情況的滿意度進行訪談。
8 評估程序
8.1 制定評估方案
8.1.1起草方案
評估執(zhí)行方應根據(jù)評估組織方的要求,起草詳細的評估方案。
8.1.2方案內(nèi)容
評估方案內(nèi)容應包括:
——目標任務;
——基本方法;
——進度安排;
——人員安排;
——經(jīng)費預算;
——風險控制。
8.1.3方案確認
評估執(zhí)行方應將評估方案交評估組織方確認,雙方確認同意后簽訂委托評估協(xié)議書(見附錄a)。
8.2 組織人員
評估執(zhí)行方應根據(jù)評估方案,組建評估團隊,針對項目開展評估培訓。
8.3 發(fā)送通知
安排。
8.4 實施評估
被評估方應根椐評估要求提交自評報告。評估執(zhí)行方在收到自評報告和相關材料后及時組織評估。
評估實施過程中,被評估方應根據(jù)評估需要,及時向評估執(zhí)行方提供項目相關的各類資料。
8.5 出具報告
8.5.1報告內(nèi)容
評估報告內(nèi)容應至少包括:
——評估開展情況;
——項目及執(zhí)行基本情況;
——評估結(jié)論及建議。
8.5.2評估結(jié)果反饋
溝通,征詢被評估方意見。
評估執(zhí)行方出具正式評估報告并送達評估委托方。
9 評估報告運用
9.1 項目購買方
9.1.1評估報告應作為項目購買方是否繼續(xù)委托或中斷委托項目的決策依據(jù);
善的參考依據(jù);
9.1.3評估報告宜作為優(yōu)秀項目評比、資金投入等方面的參考依據(jù)。
9.2 項目執(zhí)行方
9.2.2評估報告應作為項目執(zhí)行方對項目經(jīng)驗的總結(jié)和對項目進一步改進的參考依據(jù)。
附錄a(資料性附錄)
委托評估協(xié)議書
表a.1給出了社會工作服務項目委托評估協(xié)議書的樣式。
表a.1 委托評估協(xié)議書
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 編號:
委托方(甲方):
受托方(乙方):
茲有甲方委托乙方對?
??????
?
項目進行評估。乙方接受甲方委托。雙方經(jīng)協(xié)商達成以下約定:(一)項目評估范圍:
接受乙方項目評估的,系?
????
?
項目(以下簡稱????
?
項目),共計?????
?
項。(二)項目評估的主要內(nèi)容
(三)項目評估工作時間要求:
(四)費用及付款方式
1.本協(xié)議的評估費為人民幣(大寫)
?
? ?元,該費用包括完成評估工作的所有運作資金、人員工資等有關費用。2.付款方式:甲方應在本協(xié)議簽訂后20 個工作日內(nèi)向乙方預付
????
?
%項目評估費,其余_______%項目評估費在乙方提交評估報告后付清。經(jīng)費劃撥至如下賬號:
開戶行:
開戶名:
開戶賬號:
(一)甲方的權利和義務
1.甲方的權利
(1)甲方對乙方的評估及報告撰寫過程享有指導權,對乙方撰寫的評估報告成果享有知識產(chǎn)權。
(2)甲方有權對乙方在評估工作開展過程中各項工作目標的完成情況、評估經(jīng)費使用及各項評估指標落實情況進行監(jiān)督,必要時提出修改意見和建議。
(3)對于監(jiān)督過程中出現(xiàn)的問題,甲方有權對乙方提出整改要求。乙方在整改后仍不能滿足開展評估工作條件的,甲方有權終止協(xié)議并向乙方追討全部經(jīng)費。
2.甲方的義務
(1)按照合同規(guī)定如期向乙方撥付評估工作經(jīng)費。
(2)協(xié)調(diào)各業(yè)務主管部門、各項目承辦機構,盡力解決評估工作中遇到的問題,為乙方提供必要的支持和幫助。
(二)乙方的權利和義務
1.乙方的權利
乙方按本協(xié)議規(guī)定獲得評估工作經(jīng)費;為完成本次評估工作,可以向甲方提出給予必要支持的要求。
2.乙方的義務
(1) 按照約定完成項目評估工作,出具真實、完整、專業(yè)的項目評估報告。由于受項目評估工作性質(zhì)的約束,以及項目執(zhí)行單位內(nèi)部控制制度的固有局限性和其他客觀因素制約,存在著某些重大錯報可能未被發(fā)現(xiàn)的風險,因此,乙方的評估責任并不能替代、減輕或免除項目執(zhí)行單位的項目管理責任。
(2) 對執(zhí)行業(yè)務過程中知悉的項目執(zhí)行單位的組織機密嚴加保密。除法律另有規(guī)定外, 未經(jīng)項目執(zhí)行單位同意,乙方不得將其知悉的組織機密和項目執(zhí)行單位提供的資料對外泄露。
(3) 根據(jù)項目實際完成情況和甲方要求,分期分批出具評估報告(如因項目執(zhí)行單位未能及時提供評估資料等原因造成延期的,另行商定)。
三、違約責任
1.任何一方未按約定履行,另一方有權要求對方履行或終止本合約,并保留要求對方賠償損失的權利。
2.對于甲方原因造成乙方工作進度延期,甲方不得追究乙方責任。對于乙方因自身原因未能及時有效地履行本合約,甲方有權不支付相應的評估費用,直至終止合約。
3.甲乙雙方均應按照《中華人民共和國合同法》承擔違約責任。
4.本協(xié)議書一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。
甲方(蓋章):
?
乙方(蓋章):
法定代表人(簽字):
法定代表人(簽字):
聯(lián)系人:
聯(lián)系人:
地址:
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郵編:
郵編:
電話:
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傳真:
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日期: ???年?? 月?? 日
日期: ???年?? 月?? 日
企業(yè)社會工作服務方案篇九
為密切園區(qū)同企業(yè)的關系,進一步樹立園區(qū)機關“為民務實清廉”良好形象,結(jié)合園區(qū)實際,特制訂本方案。
一、指導思想。
全面落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的群眾路線教育實踐活動精神,努力構建幸福、綠色、健康、生態(tài)園區(qū),促進政府職能轉(zhuǎn)變,強化宗旨意識,切實幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種難題,更好地保護園區(qū)企業(yè)合法權益,有效促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
二、目標任務。
以“服務企業(yè)”為宗旨,促進企業(yè)快速發(fā)展為目標,將園區(qū)擬建、新建、續(xù)建和投產(chǎn)等項目全部納入包保服務范圍。包保人員要深入包保企業(yè),掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況及遇到的困難,并找出解決困難的辦法和途徑,千方百計促進企業(yè)發(fā)展。簽約未開工的要督促企業(yè)盡快開工建設;新開工建設的要讓他們盡快建成投產(chǎn);已建成投產(chǎn)的,要使他們盡快達產(chǎn)達效;已達產(chǎn)達效的,要讓他們盡量擴大再生產(chǎn)規(guī)模。要盡量盤活停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè),讓他們逐步恢復生產(chǎn)。逐步創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益。
(一)服務方式。
同情況,園區(qū)采用領導包保,干部任職等方式,有針對性地開展包保服務工作。
1.領導包保方式。
園區(qū)管委會組織領導班子成員成立園區(qū)企業(yè)包保小組,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)分配到各局辦領導頭上。各局辦領導根據(jù)園區(qū)及分配的包保企業(yè)實際現(xiàn)狀,統(tǒng)籌大局,全面扶持企業(yè)安全生產(chǎn)、運行及快速發(fā)展,全力協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各種疑難問題,以保企業(yè)在開工建設、投產(chǎn)、達產(chǎn)達效、擴大規(guī)??焖侔l(fā)展過程中暢通無阻。
2.干部任職(兼職)方式。
園區(qū)科級以下干部全部參與此次企業(yè)任職幫扶工作,此次企業(yè)任職服務工作實施“雙向選擇”方式,根據(jù)各局辦領導包保的企業(yè),科員先進行選擇企業(yè)任職意向,統(tǒng)計整理后下發(fā)各個企業(yè),由企業(yè)根據(jù)實際需要反向?qū)Ω刹窟M行選擇,對接后,園區(qū)干部在企業(yè)無償兼職幫扶工作,任職企業(yè)發(fā)展“項目經(jīng)理”,實施每個企業(yè)專人聯(lián)系、專人負責,徹底解剖企業(yè)運行,結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,全力開展幫扶工作,為企業(yè)快速發(fā)展出謀劃策。密切企業(yè)與園區(qū)關系,確保企業(yè)、職工遇到任何困難和問題時,可在第一時間反映,并能得到及時解決或明確答復,同時協(xié)助企業(yè)草擬匯報材料、資金申報材料、辦理相關手續(xù)等工作。
二、方法步驟。
1.確定包保和任職計劃。
并提交領導審議,待領導審批后,計劃于20xx年1月正式啟動該方案。
2.召開會議落實任務。
組織召開園區(qū)全體干部包保企業(yè)動員大會,將園區(qū)現(xiàn)已入駐企業(yè)(見附件)包保任務分配到各局辦領導(副科級以上干部)及全體科員干部頭上。全員根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對年內(nèi)包保服務任務制定工作計劃,并形成材料,統(tǒng)一收集存檔。
3.企業(yè)摸底。
根據(jù)包保計劃,園區(qū)干部提前一個月(20xx年12月)到企業(yè)進行摸底,對企業(yè)生產(chǎn)運營等概況大致了解,確保能夠快速進入企業(yè)包保服務工作狀態(tài)。
4.深化服務助企發(fā)展。
嚴格按照園區(qū)制定的企業(yè)包保服務方案及幫扶計劃,全面對園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)進行幫扶工作,根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題,全力協(xié)助解決,進一步推動企業(yè)快速發(fā)展。
5.工作總結(jié)。
年底時,召開包保服務企業(yè)總結(jié)大會,對全年包保服務企業(yè)工作進行評議檢查,對照年初的工作計劃以及企業(yè)民主測評表對干部職工進行考核。找出年內(nèi)服務工作的不足,強化管理與培訓,提升業(yè)務水平。
四、保障措施。
創(chuàng)新機制強化保障措施,提高為企服務針對性,園區(qū)將。
持續(xù)開展企業(yè)任職服務工作,以此建立長效機制,使廣大領導干部提高認識,轉(zhuǎn)變作風,積極主動學習,全心全意為企業(yè)服務。
(一)強化領導認識。各局辦領導包保過程中要敢于負責,嚴格管理,認真履行好問題幫扶、業(yè)務指導、監(jiān)督、檢查等職能。收集匯總各包保企業(yè)的發(fā)展情況、存在問題及解決方式并存檔。結(jié)合實際,突出重點,制定下一步對企業(yè)包保工作方案,保證運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力。
(二)強化責任意識。業(yè)務工作包保責任主體要各負其責,各包保領導將每一項包保任務分解落實到每位企業(yè)任職工作人員身上,做到做到縱向到底、橫向到邊,一級對一級負責。發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題視而不見或未及時處理的,追究其直接責任和包保領導責任。
(三)加強調(diào)度管理。
建立定期調(diào)度制度,加大企業(yè)調(diào)度的頻率和深度,實行每季調(diào)度制,采取召開調(diào)度會、赴現(xiàn)場檢查等方式,深挖發(fā)展?jié)摿?,?chuàng)造增長空間,增強服務企業(yè)力度,積極推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級,確保園區(qū)企業(yè)又好又快的發(fā)展。
(四)強化考核制度。由園區(qū)辦公室對包保服務企業(yè)情況實行一季一督查、半年一考核、全年總考核制度,并對包保人員進行企業(yè)民主測評,考核及測評結(jié)果納入園區(qū)年末績效考核評分標準,并作為干部獎罰的重要依據(jù)。
企業(yè)社會工作服務方案篇十
服務宗旨是“專業(yè)、規(guī)范、團隊、高效”。在最短的時間內(nèi)、以最高的效率提供承諾的各項規(guī)范、專業(yè)的服務,使您滿意。
我公司售后服務信息中心在接受到用戶信息完整的報修后,信息中心在10分鐘以內(nèi)將維修、調(diào)試等具體服務任務進行落實并回復信息源;服務人員在2小時以內(nèi)到達現(xiàn)場解決問題。并配用常年備品備件庫以用于為客戶提供最好的售后服務。我公司對所售產(chǎn)品實行終生服務。
售后服務中心有全國售后服務經(jīng)理等管理人員68人,并有多名技術全面、服務周到的服務主管和技術支持人員。山東省主要城市共設立23個售后服務中心,29家維修站,維修調(diào)試服務人員共有110名。售后服務中心擁有完善的服務設施和技術力量,配有充足的零配件倉庫,有專業(yè)維修工具20余套,多名專業(yè)維修人員,同時常年派駐專業(yè)售后工程師,進行培訓指導工作,不斷提高售后服務水平。
售后服務信息中心,面向全國受理產(chǎn)品報修及投訴服務:
1)本工程提供自調(diào)試驗收后36個月的保修期。其中電氣管線、給排水管道、設備安裝工程為3年;供熱與供冷系統(tǒng)為3個采暖期、供冷期。
3)保修期內(nèi),因產(chǎn)品質(zhì)量問題產(chǎn)生的故障,公司免費更換配件并維修產(chǎn)品至正常狀態(tài)。
產(chǎn)品以下幾種情況不屬于保修之內(nèi),但公司可以為用戶提供優(yōu)惠的收費服務:
1)因用戶使用、維護、保管或運輸不當而造成損壞的;
2)由于當?shù)仉娋W(wǎng)電壓或供給空調(diào)產(chǎn)品的電源電壓不穩(wěn)定,造成的損壞;
5)因不可抗拒力、自然災害(暴風雨、地震等)或意外事件所造成的損壞;
為免除業(yè)主對我公司產(chǎn)品保修期外的后顧之憂,保障產(chǎn)品能夠正常運行,根據(jù)業(yè)主的需要,我公司售后服務為業(yè)主提供價格優(yōu)惠的保修期外的維修及保養(yǎng)服務,并簽訂保外維修保養(yǎng)合同,提供的服務內(nèi)容如下,具體條款以保外維修保養(yǎng)合同為準。
1.設備巡檢服務:空調(diào)使用季節(jié)每兩個月進行免費巡檢一次,并做詳細的記錄,一式三份一份留交用戶,一份交售后服務中心備檔。
2.設備保養(yǎng)服務:每年將提供兩次免費保養(yǎng)(每年首次開制冷時與首次開制熱時)。
保養(yǎng)服務的具體工作內(nèi)容如下:
1)清洗室內(nèi)機回風過濾網(wǎng);
3)氟路系統(tǒng)檢查:檢查壓縮機運行工況,檢測氟路高低壓壓力狀況;
4)風管路系統(tǒng)檢查:檢查室內(nèi)機、冷卻塔風機運行工況,空調(diào)機組出口靜壓是否正常;
5)檢查冷凝水水管排水是否順暢;
6)檢查機器運行有無異常聲音。
3、設備維修服務:
在簽約的保修期內(nèi),公司維修服務人員將在合同約定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場并解決問題;配件采購及人員勞務費用在合同中雙方約定。
為保障產(chǎn)品維修正常進行,即使以后產(chǎn)品更新,售后服務中心對此項目所銷售的機型的配件仍然保證叁年內(nèi)供貨,并在保修期外以優(yōu)惠的價格供應給用戶。
3)為了能夠更好地為用戶提供滿意的增值服務,售后服務中心將立建立了完善的用戶檔案數(shù)據(jù)庫,由售后服務中心信息部門負責管理。每位業(yè)主將享受會員制服務,業(yè)主所采用的機器信息在數(shù)據(jù)庫中都有詳細的記錄,包括用戶使用的機器型號、出廠編號、每次發(fā)生維修記錄、維修技工姓名、保養(yǎng)紀錄、每次所更換的主要配件紀錄等。
企業(yè)社會工作服務方案篇十一
開展“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動,是落實科學發(fā)展觀、實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的根本要求,是進一步改進干部作風、提高行政執(zhí)行力的重要舉措,也是縣域經(jīng)濟保增長、促發(fā)展的重要途徑。其主要目的在于:一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實際困難和突出問題,重點是幫助企業(yè)“減負、解難、融資、保產(chǎn)”;二是引導和促進企業(yè)積極應對當前危機,提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動力;三是形成“領導向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,實現(xiàn)重點項目保建設、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展保增長的目標,推動我縣工業(yè)經(jīng)濟再上新臺階。
活動從20xx年3月1日開始。旨在解決企業(yè)生產(chǎn)、營銷、資金等方面的困難,督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn)。主要任務是開展“三送”:
一是送溫暖。把縣委、政府對各工業(yè)企業(yè)的關心、關愛傳導給企業(yè)干部職工,引導他們堅定信心,振奮精神,戰(zhàn)勝困難,勇于發(fā)展。
二是送政策。向企業(yè)宣傳國家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項政策,引導和幫助企業(yè)用活用足相關產(chǎn)業(yè)、財稅、金融、土地、項目優(yōu)惠政策。
三是送服務。及時了解企業(yè)所需、所急,研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題,協(xié)調(diào)和督導相關部門切實解決有關問題。
活動方法主要是從經(jīng)濟主管部門和服務經(jīng)濟發(fā)展職能部門抽調(diào)干部,進入重點工業(yè)企業(yè)(名單附后),從以下三個方面服務企業(yè):
一是搜集掌握企業(yè)當前生產(chǎn)經(jīng)營情況。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、產(chǎn)品營銷等方面存在的困難和問題,分類梳理出企業(yè)當前的共性問題和個性問題,了解企業(yè)對縣委縣政府和相關職能部門的意見和建議。
二是集中研究解決問題。重點幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的征地、建設、融資、用工、治安等方面的各種困難和問題,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對企業(yè)反映的個性問題,要采取“一事一議、一企一策”的辦法解決。對企業(yè)反映的共性問題,向“百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展”活動領導小組辦公室反映,集中督辦,限時解決。
三是創(chuàng)新服務機制??h直有關部門要抽調(diào)得力干部,組建工作專班,對重點企業(yè)和重點項目實行專班服務。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦。
(一)加強組織領導??h政府成立縣長余春存任組長,常務副縣長明昌旺、副縣長程良民任副組長,縣委辦、政府辦、縣委宣傳部、發(fā)改局、經(jīng)濟局、建設局、財政局、科技局、商務局、國土資源局、環(huán)保局、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局、安監(jiān)局、園區(qū)辦、水電辦、茶葉辦、魔芋辦、統(tǒng)計局、工商局、國稅局、地稅局等部門主要負責人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè)、服務工業(yè)促發(fā)展活動領導小組”,領導小組辦公室設在縣經(jīng)濟局,負責活動的組織實施工作。
(二)嚴格工作制度。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時間不得少于2天,同時要定期通報工作進展情況,對企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負責協(xié)調(diào),相應職能部門負責解決。
(三)嚴明工作紀律。在服務企業(yè)過程中,抽調(diào)的干部要嚴格遵守紀律,廉潔自律,竭誠為企業(yè)搞好服務,嚴禁在企業(yè)“吃、拿、卡、要”,確保幫扶活動取得實效。
企業(yè)社會工作服務方案篇十二
以科學發(fā)展觀為指導,以轉(zhuǎn)型升級為主線,以促進企業(yè)發(fā)展為目的,堅持抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強質(zhì)檢的十二字方針,通過落實服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)長效機制,進一步提高企業(yè)服務水平和服務效率,全力促進企業(yè)做大做強,為實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展奠定堅實基礎。
(一)建立企業(yè)分類管理機制。針對我局管轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)眾多、檢驗檢疫業(yè)務任務重、人力資源相對緊張的困難,根據(jù)企業(yè)檢驗檢疫業(yè)務多少,將所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)分為重點服務企業(yè)和一般服務企業(yè)。對于重點服務企業(yè),我們采取企業(yè)實地走訪、與企業(yè)管理層會晤溝通等手段,并結(jié)合三解三促等多種工作方式,了解企業(yè)困難,解決企業(yè)問題。對于一般服務企業(yè),我們采用公布電話聯(lián)系方式,主動電話溝通等方式,及時收集企業(yè)發(fā)展中遇到的難題并按本方案要求進行處理。
(二)建立問題收集機制。一是明確收集渠道。(1)我局通過檢企通短信平臺和其他途徑發(fā)布各部門熱線電話(詳見附件2)。(2)實地走訪重點服務企業(yè)。我局各業(yè)務部門結(jié)合平時下廠檢驗、日常監(jiān)督檢查、三解三促等多種途徑,深入企業(yè)現(xiàn)場第一線,零距離傾聽企業(yè)心聲,主動收集企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的各類問題。二是及時整理反饋。重點圍繞規(guī)模工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展中所遇到的突出困難和問題進行定期或不定期的收集整理。各業(yè)務部門每季度將所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)的問題情況以及相應的處理結(jié)果匯總至綜合處。(各處室所轄規(guī)模工業(yè)企業(yè)名單見附件3,季度匯總表格見附件4)每季度匯總截止時間為本季度的最后一天,匯總表格發(fā)送至綜合處蔣維。
(三)建立問題分類處理機制。一是科學分類。將企業(yè)反應的問題分為屬于本局職責范圍內(nèi)的、需要向局請示的和不屬于我局職能范圍或需要多部門協(xié)調(diào)解決的等三類。二是歸類處理。(1)對于各業(yè)務部門直接收集到的問題,如是屬于本部門職能范圍之內(nèi)的,由該部門及時處理;如不屬于本部門職能之內(nèi)的,由該部門即刻上報至綜合處。(2)對于上報的問題,綜合處即時進行分類處理,如屬于本局職責范圍內(nèi)的,分派至相應業(yè)務部門處理;如屬于需要向局請示的,則請示相關部門;如是不屬于我局職能范圍或需要多部門協(xié)調(diào)的,則將問題及時轉(zhuǎn)交至市經(jīng)信委。
(四)建立問題反饋機制。對于企業(yè)反映的單一性問題,原則上3個工作日內(nèi)辦結(jié),并及時反饋企業(yè);對于企業(yè)反映的綜合性問題,原則上7個工作日內(nèi)辦結(jié),并及時反饋企業(yè);對于企業(yè)反映的特殊性問題,原則上不超過一個月辦結(jié),并及時向企業(yè)做好解釋說明。同時,我局綜合處及時將企業(yè)反映問題的辦結(jié)情況,報市服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)綠色通道工作領導小組辦公室。
(五)建立監(jiān)督檢查機制。監(jiān)察室采取明察暗訪等方式,對企業(yè)服務情況進行督查。對于超時未辦理事項和未解決問題,責令相關部門給出合理解釋,如果無合理解釋,則將情況上報至分管領導。
(一)加強組織領導。本服務方案由我局分管領導負總責,綜合處牽頭,各業(yè)務處室積極參與。
(二)加強協(xié)同配合。對企業(yè)需要解決的涉及面廣、政策性強,需要多個部門共同解決的重大問題、難點問題,各相關職能處室要相互支持、密切配合,并結(jié)合各自職能,切實加強指導服務工作,綜合處要加強協(xié)調(diào)工作,保證各項問題順利解決。
(三)構建長效機制。各相關職能部門要通過建立服務規(guī)模工業(yè)企業(yè)綠色通道工作機制,明確專人,落實責任,積極主動幫助企業(yè)解決實際問題。要認真學習借鑒兄弟局和市其他部門好的經(jīng)驗和做法,并結(jié)合本部門所管轄區(qū)域企業(yè)特點,不斷創(chuàng)新思路,提升服務理念,規(guī)范服務行為,努力使企業(yè)服務工作經(jīng)常化、常態(tài)化、長效化。
企業(yè)社會工作服務方案篇十三
一、業(yè)務方案理念(適用于煤礦的物資部門和煤炭運銷部門)。
銀行提供的供應鏈金融業(yè)務,是把煤炭企業(yè)(煤礦)作為核心企業(yè),配合其供應鏈和銷售鏈管理策略,運用資金流、物流和信息流的控制技術,利用核心企業(yè)的信用增強效應,對核心企業(yè)及伴生在其周圍的多個或全部供應鏈和銷售鏈上的上、下游企業(yè)提供的一攬子、結(jié)構化金融服務。銀行多以大、中型煤炭生產(chǎn)企業(yè)為核心企業(yè),圍繞其開展包含其上游供應商、下游貿(mào)易商的金融服務,實現(xiàn)煤炭企業(yè)整體供應鏈充裕現(xiàn)金流,提供企業(yè)整體競爭力。
銀行在煤炭行業(yè)為供應鏈條上的企業(yè)提供的融資方案包括:
1、針對煤炭企業(yè)上游企業(yè):應收賬款池融資、反向保理業(yè)務,盤活上游供應商的應收賬款,改善上游供應商的現(xiàn)金流;讓上游企業(yè)能提早獲得應收賬款。
四、業(yè)務優(yōu)勢。
1、對于煤礦:緩解煤炭企業(yè)物資供應部門物資采購款的支付壓力。增加煤炭企業(yè)運銷部門的銷售能力,獲得更多經(jīng)銷商預付款。擴大銷售。
2、對于上、下游企業(yè):;。
a)對于設備供應商來講,盤活應收賬款,加速資金回籠,提高資金周轉(zhuǎn)速度;對于下游煤炭采購商來講,能夠獲得充足的預付款資金采購煤炭,增加自己的采購量,穩(wěn)定業(yè)務。從而擴大煤炭企業(yè)銷售量。
企業(yè)社會工作服務方案篇十四
公司環(huán)境秉承“誠信、務實、精益、創(chuàng)新”的企業(yè)文化,致力于“品質(zhì)第一重要”,努力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務。力求使客戶滿意,并一貫認為客戶的滿意要遠比競爭更為重要。我們將向客戶提供燈具的知識和有關技術服務咨詢。安裝完工后,我司將負責系統(tǒng)測試和調(diào)試,并保證工程符合規(guī)范。在竣工驗收時,將向業(yè)主單位提供符合國家檔案部門的要求編制成冊的工程運行操作手冊及有關的技術檔案資料。并嚴格履行合同規(guī)定的售后服務任務,時刻準備為業(yè)主服務。
為不斷的完善和優(yōu)化服務體系,按照質(zhì)量管理體系的管理規(guī)定,在此我公司鄭重承諾,中標后將嚴格按照合同約定條款及以下售后服務承諾執(zhí)行,為用戶提供及時、高效、便捷的服務。我公司不分節(jié)假日24小時進行售后服務,接到業(yè)主電話后在最短的時間內(nèi)趕到現(xiàn)場,并提供不間斷的服務直到設備正常運轉(zhuǎn)。
公司以辦公室為中心總體協(xié)調(diào)技術部、售后服務部與施工調(diào)試部的調(diào)動與配合,并記錄存檔維修記錄上報相關領導。
售后服務部有固定維修人員5名,當工程運轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題時維修人員配備一名技術人員將第一時間到達現(xiàn)場。如現(xiàn)場需要人員較多時由辦公室從施工調(diào)試部調(diào)出人員配合施工。
為確保工程質(zhì)量中出現(xiàn)的問題及時解決,特建立質(zhì)量目標管理網(wǎng)絡:
針對工程中常用的易損易耗品,我公司建有配套倉庫,以解決在設備正常運行中出現(xiàn)的各種問題,在收到業(yè)主反饋后會及時調(diào)度,選擇合適的部分需更換零部件,以確保處理系統(tǒng)在短時間內(nèi)能夠恢復正常運行。能為用戶提供更加便捷的服務,免去用戶的后顧之憂。
為了運行好各種設施設備,管理好各種運營工作,保障設備正常穩(wěn)定地發(fā)揮作用,除了要制定一系列規(guī)章制度外,還必須對員工進行技術培訓,提高相應操作技能及理論水平,做到“四懂四會”,即懂工程運維基本知識,懂主要設備的作用和管理方法,懂技術經(jīng)濟指標含義與計算方法、指標含義及其應用,會合理操作設備,會排除操作中的故障。
公司提供的技術服務內(nèi)容包括:
提供設備平面布置圖、系統(tǒng)圖。
提供系統(tǒng)操作說明書。
提供電器原理圖。
電器接線端子圖。
提供主要配件性能。
提供設備維護及保養(yǎng)資料。
提供設備運行記錄表格。
提供消耗品的規(guī)格、數(shù)量。
公司向項目單位派技術人員到現(xiàn)場參與開箱驗貨,并負責設備安裝、調(diào)試、啟動,并協(xié)助用戶進行操作人員的培訓,以達到上崗獨立操作條件。免費為用戶提供設備及相關處理技術的終身咨詢服務,并協(xié)助用戶建立系統(tǒng)運行管理記錄檔案,技術規(guī)程和操作規(guī)程及運行登記制度。
設備進行調(diào)試前,我方指派專業(yè)計劃人員進行人員培訓,確保相關人員夠達到對設備進行運行的要求;隨著調(diào)試期的結(jié)束,我方將全套的工藝運行移交給運行方,并確保移交后,相關人員能夠獨立進行設備運行。
整理和保管維護所需的圖紙、設備說明書等基礎資料,建立和健全電氣設備檔案及臺賬登記卡,對照明電氣部分進行日常巡檢、定期維護和試驗、有效處理意外發(fā)生的故障,降低系統(tǒng)運行的總成本,保證設備的穩(wěn)定和安全運行。
1、日常維護。
1)每日1次進行巡檢,記錄設備完好情況及運行狀態(tài),如實填寫設備巡查記錄表,注意運行狀態(tài)的變化,對于新發(fā)現(xiàn)的情況及時更新。
2)建立工作日志制度,與設備相關的維護工作在日志中詳細記錄維護情況。
3)建立交接班制度并嚴格執(zhí)行。
2、定期維護和試驗。
1)高桿燈照明高桿燈的巡查檢修為每周4次,監(jiān)控室監(jiān)控的路段每日巡查,每周對桿頭配電箱檢查一次,檢查箱體、箱門有否受損,檢查箱內(nèi)各開關接頭及電器是否良好,各電纜連接是否良好對每座有40%不亮的燈泡要更換處理,每6個月檢查內(nèi)部減速機構、電纜、插頭、鋼絲繩等設備是否良好,消除雜物,對升降機構進行升降操作和保養(yǎng),清潔機構積污,加潤滑油,保持加速機構和傳動機構靈活及牽引鋼絲繩的良好狀態(tài)。更換不亮燈泡,清掃燈罩;每年對燈桿和地腳螺絲的金屬防腐蝕情況作二次評估,對有銹蝕的地方,根據(jù)銹蝕情況,進行有效的防銹處理,對接地電阻進行一次測試,接地電阻應不大于4確保高桿燈的可靠強度和安全進行。
2)路燈照明路燈的巡查檢修為每周4次,監(jiān)控室監(jiān)控的路段每日巡查,每周對桿頭配電箱檢查一次,每半年或每次修燈對燈具清掃一次,每半年內(nèi)對接線端子緊固一次;每年對金屬電桿的接地電阻測試一次接地電阻不大于4;每年對低壓電纜絕緣電阻用500v搖表測量絕緣電阻值必須在0.5m以上。每年對時間控制器、光控器進行校驗一次。
3)室內(nèi)照明每周進行一次照明配電箱的清潔工作,每年對低壓電纜絕緣電阻用500v搖表測量絕緣電阻值必須在0.5m以上,漏電開關每月一次檢查試驗,每半年進行一次雙回路自控電源控制回路動作可靠切換檢查,每月進行一次熔斷器檢查,要求接觸可靠,每年進行一次照明控制器檢修。每月進行一次接線螺絲的檢查,保證接線螺絲固定可靠、無松動和銹蝕現(xiàn)象。生產(chǎn)裝置區(qū)域照明裝置每周檢查一次,應急照明自帶電池的每月檢查操作1次,每年試運2次,每次1h,蓄電池每年徹底放電1次。
3、不定期維護。
1)只要出現(xiàn)照明燈具不亮,不管發(fā)生在什么時間及時處理組、織搶修盡快恢復正常。
2)固定或重大節(jié)日、遇有異常自然條件、人為破壞進行特殊巡查檢修。
3)高桿燈或路燈燈桿如有外漆脫落或生銹,視情況看需要更換或重新刷漆。
4)每年雷雨季節(jié)前對防汛設施進行一次全面檢查。內(nèi)容包括是排水是否暢通、防汛設施是否齊全、地基有無下陷、房屋有無滲水、屋頂及地面排水孔是否通暢、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
企業(yè)社會工作服務方案篇十五
為進一步深化企業(yè)服務,做好安全生產(chǎn)監(jiān)管,改進提升服務企業(yè)作風,根據(jù)《關于20xx-2017年在經(jīng)信系統(tǒng)開展“一增三提升”建設活動的通知》要求,特制定本實施方案。
以黨的十八大及三中、四中全會精神為統(tǒng)領,不斷增強“在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展、在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型”的工作理念,把提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級作為發(fā)展導向,提升服務作風,深化企業(yè)服務,突出重點產(chǎn)業(yè)指導,強化重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管,推動全縣經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。
通過聯(lián)系重點產(chǎn)業(yè),將企業(yè)服務、產(chǎn)業(yè)培育、安全生產(chǎn)監(jiān)管有機聯(lián)系起來,注重把握重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問題,使各項扶持政策措施進一步得到落實,企業(yè)發(fā)展中的困難和問題進一步得到解決,企業(yè)安全生產(chǎn)進一步規(guī)范,增強企業(yè)發(fā)展的信心,推動企業(yè)全面提升創(chuàng)新能力、競爭能力和綜合實力。
由委機關班子成員帶領1名機關工作人員分組聯(lián)系全縣六大重點產(chǎn)業(yè)(分組情況見附表)。
(一)加大涉企政策宣傳。綜合運用網(wǎng)絡、會議培訓、現(xiàn)場咨詢和資料印發(fā)等手段,全方位開展涉企政策宣傳活動。深入宣傳黨的十八大、三中全會及四中全會、中央及省市縣經(jīng)濟工作會議精神;開展“送政策進企業(yè)”系列活動;組織企業(yè)家培訓,增強轉(zhuǎn)型發(fā)展理念。
(二)深入了解重點產(chǎn)業(yè)實情。一是開展重點產(chǎn)業(yè)調(diào)查。充分利用企業(yè)發(fā)展服務網(wǎng)、企業(yè)服務qq群、企業(yè)家沙龍微信群、易企網(wǎng)等開展互動,積極進企考察實情,摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、問題及需求。二是開展重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)系服務活動。全面深化“一周一報”活動,每組聯(lián)系人員每周必須深入所屬產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)1次以上,實行“一企一組一策”的個性化服務。三是加強重點行業(yè)領域安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面落實安全生產(chǎn)主體責任,加大隱患排查治理力度,防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
(三)注重幫扶解困實效。通過“一周一報”、“一企一組一策”及入企調(diào)研等方式,多渠道收集企業(yè)困難和問題。針對困難和問題認真分析,及時召開匯總分析會,分類進行辦理。凡屬于本委職責范圍的,要及時解決;屬于其他部門職責范圍的,要積極幫助聯(lián)系協(xié)調(diào),盡快解決;涉及多部門職責范圍的,提請縣分管領導召開會議專題研究解決;涉及企業(yè)共性問題,報請縣政府研究出臺相關政策措施;對因政策、企業(yè)自身和市場等原因一時難以解決的,及時做好解釋說明工作。及時編印服務簡報,發(fā)揮企業(yè)發(fā)展服務網(wǎng)的信息化作用,跟蹤反饋服務效果。
(一)加強組織領導。成立企業(yè)服務推進組,強化責任落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)服務工作。各鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦,循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)服務部要結(jié)合實際,建立健全相應聯(lián)系服務機制。
(二)健全綜合服務機制。建立企業(yè)需求統(tǒng)一受理、分解、辦理和反饋機制,聯(lián)系企業(yè)人員收集到的困難和問題,每半月填報一次《企業(yè)情況調(diào)查表》,報至中小企業(yè)服務中心匯總,每月填報一次《安全生產(chǎn)現(xiàn)場大檢查記錄》,報至安全生產(chǎn)科匯總,沒有問題實行零報告,重大問題隨時報告。
(三)注重活動實效。機關干部要把聯(lián)系服務與“一周一報”、“一企一組一策”及業(yè)務工作有機結(jié)合起來,堅持一崗雙責,科學統(tǒng)籌,合理安排。年初要合理制訂聯(lián)系工作計劃,年終做好總結(jié)提高。
(四)嚴明工作紀律。各聯(lián)系人員要力戒形式主義、搞花架子,到企業(yè)開展活動要嚴格落實縣委、縣政府相關規(guī)定要求,不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。
企業(yè)社會工作服務方案篇十六
天竺山鎮(zhèn)人民政府。
關于印發(fā)《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”
各村黨支部、村委、鎮(zhèn)直各單位、各廠礦企業(yè)單位:
為貫徹落實中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,進一步強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,提升全鎮(zhèn)服務經(jīng)濟建設水平,幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強,保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究,現(xiàn)將《天竺山鎮(zhèn)深入開展“服務企業(yè)年”活動實施方案》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際,認真貫徹落實。
中共天竺山鎮(zhèn)委員會天竺山鎮(zhèn)人民政府。
2011年4月27日。
抄送:檔二。
為貫徹落實縣委縣政府服務企業(yè)年活動工作會議精神,進一步強化服務意識,轉(zhuǎn)變工作作風,提高行政效能,提升全鎮(zhèn)服務經(jīng)濟建設水平,幫助和促進企業(yè)搶抓機遇、加快發(fā)展、做大做強,保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府研究,決定繼續(xù)深入開展“服務企業(yè)年”活動,特制定如下方案:
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實中央和全區(qū)經(jīng)濟工作會議及商洛市委二屆九次全會精神,搶抓機遇,應對挑戰(zhàn),以促進企事業(yè)健康發(fā)展、保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭為目標,建立服務企業(yè)工作長效機制,堅持服務企業(yè)與調(diào)整結(jié)構相結(jié)合、與提高自主創(chuàng)新能力相結(jié)合,為全面完成2011年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務,加快建設文明、富裕鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供支持和保障。
二、工作目標。
業(yè)總產(chǎn)值達到7700萬元,同比增長20%。
三、組織機構。
在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領導下,設立“服務企業(yè)年”活動辦公室。辦公室設在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心。
主任:徐鵬(黨委書記)。
副主任:楊建峰(鎮(zhèn)長)。
李正杰(正科干部)。
曹茂軍(副鎮(zhèn)長)。
南榮軍(組織干部)。
郝鎖成(紀檢干部)。
李新智(農(nóng)技站長)。
成員:鎮(zhèn)司法所、財政所、農(nóng)技站、水務站、林業(yè)站負責人。
辦公室具體負責開展“服務企業(yè)年”活動的各項日常工作。
重點服務在我鎮(zhèn)注冊、經(jīng)營的工業(yè)企業(yè)。
五、工作措施。
重點抓好以下幾方面工作:
(一)深入開展“深入企業(yè)、解決問題”活動。
通過走訪基層企業(yè)、發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等多種形式,調(diào)查研究我鎮(zhèn)重點企業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展目標和發(fā)展動態(tài),了解企業(yè)當前急需解決的主要困難和突出問題,把握重點,有針對性的開展服務工作,促進企業(yè)快速健康成長。
(二)以解決企業(yè)突出困難為切入點,幫助企業(yè)調(diào)結(jié)構、促發(fā)展。
以企業(yè)的需求為出發(fā)點,急企業(yè)之急,幫企業(yè)之需,充分發(fā)揮政府職能的綜合優(yōu)勢,落實責任部門和責任人員,強化措施、積極協(xié)調(diào),確保企業(yè)遇到的突出困難得到辦理、解決和答復,促進企業(yè)加快發(fā)展。
(三)配合企業(yè)做好項目建設工作,協(xié)同推進工業(yè)經(jīng)濟振興攻堅戰(zhàn)活動。
著力協(xié)助解決制約工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的融資、項目建設、土地供給、行政審批等問題。加強服務與協(xié)調(diào),加強項目管理,抓好項目儲備、前期、建設、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的工作。促進項目早開工、快建設、見成效。
(四)進一步理清、完善我鎮(zhèn)加快經(jīng)濟發(fā)展的思路與措施進一步創(chuàng)新工作思路,拓寬工作領域,建立長效服務機制。進一步明確發(fā)展目標,完善我鎮(zhèn)各產(chǎn)業(yè)各行業(yè)發(fā)展定位、思路與措施;研究強化我鎮(zhèn)部門協(xié)調(diào)配合、提高辦事效率方面的思路與措施;研究改革創(chuàng)新我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展壯大的運行機制和措施。
六、工作步驟。
(一)準備階段(4月27日-5月15日)。
需求進行調(diào)研,梳理問題;擬定年度走訪企業(yè)名單及時間表;建立鎮(zhèn)領導及部門領導定點聯(lián)系重點企業(yè)制度;加強宣傳,形成輿論氛圍。
(二)實施階段(5月15日-12日31日)。
大力開展“服務企業(yè)年”活動各項工作,各服務工作組按責任分工的要求,深入全鎮(zhèn)各個企業(yè)進行調(diào)研,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及項目建設等方面存在的問題,認真聽取企業(yè)對政府服務工作的意見和建議,研究解決辦法和舉措。
(三)。
總結(jié)。
階段(2012年1月1日-2月28日)。
對“服務企業(yè)年”各項活動進行全面總結(jié)。
七、工作要求。
1、加強領導,落實責任。整個活動由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)人民政府統(tǒng)一組織,各村、各單位要分別制訂具體實施方案,加強對服務企業(yè)工作的組織領導。要實行“一把手”負責制,主要領導親自抓,并進一步明確責任,把服務企業(yè)工作逐一分解落實到具體部門和具體人員,確保企業(yè)提出的問題得到及時解決。
潛力,積極主動解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的問題。
3、強化督查,務求實效。組織、宣傳、監(jiān)督等各組的工作要貫穿活動的全過程,堅持日常督查與集中督查相結(jié)合,定期督查與隨機督查相結(jié)合,一般性催辦與重大問題掛牌督辦相結(jié)合,督查各部門服務企業(yè)的工作措施是否落實,交辦的問題是否解決,服務企業(yè)的制度是否健全和落實。特別是要抓好服務企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施的落實情況。
4、強化協(xié)作,密切配合。各部門各單位在“服務企業(yè)年”活動中要相互協(xié)調(diào)配合,相互支持。對企業(yè)需要解決的問題,屬于一個部門職責內(nèi)的,要盡快解決落實;對涉及面廣、政策性強的重大問題、難點問題,需要多個部門共同解決的,由牽頭部門協(xié)調(diào),相關部門密切配合,齊心協(xié)力,共同把存在問題解決好,確保工作實效。
5、加大宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮鎮(zhèn)廣播電視站的作用,著力宣傳我鎮(zhèn)各部門在落實政策、強化服務、扶持企業(yè)發(fā)展方面的具體措施和工作經(jīng)驗,著力宣傳企業(yè)和企業(yè)家搶抓機遇,迎難而上,加快發(fā)展方面的典型事例,營造全社會支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,爭取社會各屆的理解、支持和配合。
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