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規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇一
1、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門，其職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門建立健全各種規(guī)章制度。（2）負(fù)責(zé)公司各種規(guī)章制度的分類編號(hào)。
（3）負(fù)責(zé)主辦或會(huì)簽頒發(fā)及廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
（4）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關(guān)系，并在內(nèi)容上不斷完善。
（5）負(fù)責(zé)編制規(guī)章制度年度修編計(jì)
劃，并組織實(shí)施。
（6）有權(quán)代表公司解釋有關(guān)規(guī)章制度。
2、有關(guān)職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門，其主要職責(zé)是：
（1）負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司有關(guān)規(guī)章制度修編計(jì)劃。
（2）負(fù)責(zé)審核有關(guān)本專業(yè)的規(guī)章制度及會(huì)審、會(huì)簽其他部門有關(guān)規(guī)章制度。
（3）負(fù)責(zé)草擬頒發(fā)或廢止有關(guān)規(guī)章制度或文件。
（4）有權(quán)監(jiān)督所屬部門及職工對(duì)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。
二、管理內(nèi)容與要求
1、規(guī)程制度的制定或修編
（1）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修的每項(xiàng)工作，都應(yīng)有相應(yīng)的規(guī)程制度，使每個(gè)生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設(shè)備及重大設(shè)備的改進(jìn)等項(xiàng)目，都應(yīng)在試運(yùn)前制定相應(yīng)的規(guī)程或措施，并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)考試，否則不應(yīng)投入運(yùn)行。
（2）規(guī)程制度修訂時(shí)，應(yīng)廣泛搜集和研究有關(guān)資料，進(jìn)行必要的分析和論證，凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國(guó)家及專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。
（3）所有規(guī)程制度的編寫，應(yīng)做到“符合實(shí)際，指導(dǎo)生產(chǎn)”，達(dá)到“有章可循，有據(jù)可查”的目的，應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展，設(shè)備的完善和管理水平的提高，隨時(shí)補(bǔ)充修訂。
（4）編寫或修編的規(guī)程制度要語(yǔ)句簡(jiǎn)練，措辭得當(dāng)，簡(jiǎn)明易懂。
（5）現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度應(yīng)在每年10～11月份，根據(jù)一年實(shí)際執(zhí)行情況，由設(shè)備管理部及有關(guān)部室組織全面審查一次，并做出必要的修改補(bǔ)充意見(jiàn)，經(jīng)行政部匯總上報(bào)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行，每三年進(jìn)行一次復(fù)審，視情況分別予以確認(rèn)，修編或廢止。
（6）編制或修編規(guī)程制度的依據(jù)：
a、電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級(jí)有關(guān)部門指示、通知等；
b、制造廠家的設(shè)備資料；
c、本公司及兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
d、上級(jí)有關(guān)事故通報(bào)，本公司及外單位的事故教訓(xùn)；
e、推廣應(yīng)用的新技術(shù)；
f、有關(guān)人員對(duì)規(guī)程制度的正確意見(jiàn)和建議；
g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決辦法和措施。
2、管理制度的編制或修編
（1）管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前，應(yīng)廣泛搜集上級(jí)有關(guān)的法令、法規(guī)、政策、條例等資料，結(jié)合本公司實(shí)際進(jìn)行分析研究，做到上級(jí)規(guī)定在本公司制度中具體化。
（2）公司管理制度定期修編工作由行政部負(fù)責(zé)組織，歸口職能部門負(fù)責(zé)修編具體工作。
（3）為適應(yīng)生產(chǎn)、管理、服務(wù)的需要，需要補(bǔ)充和完善的制度，由歸口職能部門負(fù)責(zé)提出并編制，報(bào)行政部備案，以便再版時(shí)修編。
（4）管理制度每年10月份進(jìn)行一次審查，每2-3年進(jìn)行一次復(fù)審，分別予以確認(rèn)、修訂或廢止。對(duì)不適應(yīng)的制度內(nèi)容應(yīng)及時(shí)修改和補(bǔ)充，原已有的制度，在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時(shí)，按修改部分予以頒發(fā)，不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度，由歸口職能部門提出，經(jīng)批準(zhǔn)后，須將原制度予以廢止，不得同時(shí)存在兩個(gè)及以上同類型制度，以免造成執(zhí)行困難。
三、
規(guī)章制度的審批與頒布1、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布
（1）各項(xiàng)規(guī)程制度的編寫或修訂應(yīng)在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，寫出初稿，由編修部門組織技術(shù)熟練、書寫表達(dá)能力較強(qiáng)的技術(shù)人員和部門領(lǐng)導(dǎo)人員參加，采用集體討論修改，最后個(gè)別審閱的辦法進(jìn)行審核。
（2）將初稿送交歸口部門，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。
（3）由分管的副總工程師負(fù)責(zé)復(fù)審，由公司分管生產(chǎn)技術(shù)的總工程師（或副總經(jīng)理）批準(zhǔn)。
2、其他管理制度的審批與頒布管理制度經(jīng)職能部門編修起草后，可采取組織有關(guān)部室會(huì)簽，集體討論，最后領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的辦法頒布執(zhí)行。一般專業(yè)性的管理制度，可由有關(guān)部門或人員進(jìn)行審核審定，由分管該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)頒布執(zhí)行。涉及面較廣，政策性較強(qiáng)的管理制度，可召集有關(guān)部室、公司或?qū)I(yè)人員會(huì)議進(jìn)行討論審核，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定，最后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
四、規(guī)章制度的印刷及發(fā)放
1、規(guī)程及管理制度必須經(jīng)審批后方可交付印刷，印刷件的幅面格式應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
2、所有規(guī)程制度的發(fā)放應(yīng)編號(hào)有序，由檔案室負(fù)責(zé)管理，承辦部門具體發(fā)放。
3、人員調(diào)離本公司時(shí)，應(yīng)及時(shí)收回所有的規(guī)程、制度，外單位索取規(guī)程、制度時(shí)，由行政部檔案室按有關(guān)規(guī)定辦理。
五、規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
1、本公司執(zhí)行的規(guī)章制度可分為四個(gè)級(jí)別，即國(guó)家頒布，部、省公司頒布，各級(jí)地方政府機(jī)關(guān)頒布，本公司自行頒布。凡是根據(jù)上級(jí)頒發(fā)而結(jié)合本公司實(shí)際編修的規(guī)章制度，執(zhí)行中允許代替上級(jí)頒發(fā)的規(guī)
章制度，但在執(zhí)行中遇到問(wèn)題與上級(jí)規(guī)定有沖突時(shí)，以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
2、規(guī)章制度一經(jīng)頒布，即為本公司的技術(shù)法規(guī)和管理法規(guī)，全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評(píng)教育或處分。對(duì)已確定的規(guī)章制度，在沒(méi)有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞“靈活變通”，不得借故不執(zhí)行。
3、每個(gè)生產(chǎn)工作人員、業(yè)務(wù)管理人員、工程技術(shù)
人員都應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，定期參加各類人員的學(xué)習(xí)和考試，并達(dá)到合格。
六、檢查與考核
1、對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程、制度的人和現(xiàn)象，每個(gè)工作人員都要提出意見(jiàn)，使其糾正。對(duì)堅(jiān)持違章作業(yè)的人員，應(yīng)停止其工作，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中予以經(jīng)濟(jì)處罰。
2、對(duì)違反規(guī)章制度而影響辦事效率和效益的，要嚴(yán)格考核，接受教訓(xùn)，制訂防范措施，做到“三不放過(guò)”。
3、對(duì)自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度，為安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作做出貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人，要給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
4、本公司所列管理事項(xiàng)應(yīng)分解列入有關(guān)人員的工作范圍內(nèi)，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行逐級(jí)考核。本公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，由行政部按規(guī)定進(jìn)行檢查考核。
七、本制度由行政部負(fù)責(zé)檢查和考核。解釋權(quán)歸行政部。
規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇二
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規(guī)章制度管理規(guī)定
第一節(jié)一般規(guī)定
第一條本章內(nèi)容依據(jù)****公司《規(guī)章制度管理規(guī)定》
并結(jié)合****公司實(shí)際制定。
第二條本章內(nèi)容適用于****公司所屬各單位。
第三條術(shù)語(yǔ)解釋
(一)標(biāo)準(zhǔn)：是指以特定形式發(fā)布、在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)共同
遵守和重復(fù)適用的統(tǒng)一規(guī)范，主要側(cè)重于崗位的規(guī)范。標(biāo)準(zhǔn)
包括管理標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)兩部分，管理標(biāo)準(zhǔn)主要指崗位職
責(zé)、部門職責(zé)等，業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)主要指工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。(二)流程：是指一系列相關(guān)管理與業(yè)務(wù)活動(dòng)的組合，即程序性規(guī)章制度。
(三)制度：是指按照規(guī)定程序制定的行為規(guī)范，即規(guī)
范公司經(jīng)營(yíng)管理行為、具有普遍約束力的規(guī)則、準(zhǔn)則。
（四)規(guī)章制度體系：是指由標(biāo)準(zhǔn)、流程和制度三個(gè)層
qhse體系的相關(guān)文件。次構(gòu)成的公司管理體系，涵蓋了
（五)重要規(guī)章制度：是指涉及公司“三重一大”決策事
項(xiàng)的規(guī)章制度。
第四條本章內(nèi)容由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。
第二節(jié)職責(zé)分工
第五條各部門負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)各項(xiàng)制度、流程、標(biāo)準(zhǔn) ====
章的編號(hào)
篇的編號(hào) 第九條規(guī)章制度按“一般規(guī)定”、“具體規(guī)定”和“其他規(guī)定”三部分編撰。)（一一般規(guī)定
1、本章規(guī)定制定的依據(jù)；、本章規(guī)定適用范圍；2、本章規(guī)定解釋和修改部門；3、本章規(guī)定所涉及的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)解釋；
45、必要的原則和概括性描述。)二（具體規(guī)定
1、具體管理活動(dòng)管理部門履行職責(zé)的方式方法（即分
工）；
2、管理相對(duì)人的權(quán)利、義務(wù)；、管理的具體要求；3
4、管理流程；、違規(guī)責(zé)任及處罰規(guī)定（獎(jiǎng)懲等）。5)三（其他規(guī)定
其他需要表述的內(nèi)容，且在“一般規(guī)定”、“具體規(guī)定”不宜表述時(shí)，可放在該部分。
第十條規(guī)章制度編撰應(yīng)符合以下要求)(一準(zhǔn)確性、用語(yǔ)必須明確、準(zhǔn)確，同一概念要用同一用語(yǔ)，要 1 用準(zhǔn)確的語(yǔ)言，告訴人們?cè)谑裁辞闆r下，可以做什么、應(yīng)當(dāng)====
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訂、補(bǔ)充和廢止時(shí)，填寫“規(guī)章制度制定、修訂、補(bǔ)充和廢止
并報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部備案，內(nèi)容包括附件:06.01.01)申請(qǐng)表”(:、需要制定、修訂、補(bǔ)充和廢止的規(guī)章制度的名稱、1
位置及計(jì)劃完成時(shí)間；、通過(guò)規(guī)章制度制定、修訂、補(bǔ)充和廢止需要解決的2
主要問(wèn)題和初步方案；、擬制定規(guī)章制度內(nèi)容與相關(guān)上級(jí)規(guī)定和公司規(guī)定的關(guān)
3 系說(shuō)明。
經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部根據(jù)部門申請(qǐng)情況，進(jìn)行必要性審查)(二
后，依據(jù)已有的制度體系和內(nèi)容作出相關(guān)界定，并書面返回
審查意見(jiàn)。
部門按照職責(zé)分工起草規(guī)章制度的制定、修訂、(三)
補(bǔ)充和廢止內(nèi)容，相關(guān)專業(yè)部門人員參加。內(nèi)容要求寫明第)x節(jié)增加、刪除、修訂第條的相關(guān)內(nèi)容。四(xx篇的第x章的第規(guī)章制度格式應(yīng)當(dāng)按照公司提供的統(tǒng)一模版起
草。
若規(guī)章制度制定、修訂、補(bǔ)充和廢止涉及到相應(yīng)(五)
流程，應(yīng)當(dāng)將流程圖、流程說(shuō)明書作為制度的組成部分一起
制定、修訂、補(bǔ)充和廢止并提交。
規(guī)章制度的制定、修訂、補(bǔ)充和廢止涉及職工利六()
益時(shí)，起草部門可以組織聽(tīng)證會(huì)。規(guī)章制度制定、修訂、補(bǔ)
充和廢止涉及其他部門職權(quán)或商業(yè)秘密的，應(yīng)當(dāng)充分征求有
關(guān)部門或單位意見(jiàn)。
審核第十三條
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(四)會(huì)簽
對(duì)經(jīng)初審、系統(tǒng)會(huì)審、合規(guī)性審核后的規(guī)章制度修改稿由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部提交與該制度有關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽（使用文件會(huì)簽表）。
（五)主管領(lǐng)導(dǎo)審核規(guī)章制度會(huì)簽
后提交公司相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。六)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定制度起
（對(duì)重要規(guī)章制度要提請(qǐng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)審定。
草部門根據(jù)初審、系統(tǒng)會(huì)
審、合規(guī)性審核以及會(huì)簽提出的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改后，提交規(guī)章制度文本和說(shuō)明材料，提請(qǐng)會(huì)審定。
總經(jīng)理辦公
第十四條 批準(zhǔn)和頒布o(jì)a系按程序?qū)徍藢彾ê蟮囊?guī)章制度，由經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部在統(tǒng)中提交公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按公司文件頒布。
第十五條公司下屬各單位可根據(jù)本單位實(shí)際，在公司相關(guān)制度框架范圍內(nèi)，制定本單位實(shí)施細(xì)則，經(jīng)主管部門同意報(bào)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部備案后執(zhí)行。
第五節(jié)執(zhí)行、監(jiān)督與解釋
第十六條 規(guī)章制度一經(jīng)頒布，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門
對(duì)規(guī)章制度要進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)，并定期組織檢查，做到：“有
制定、有執(zhí)行、有評(píng)價(jià)、有完善”。
第十七條 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部將規(guī)章制度的起草制定、執(zhí)行等
環(huán)節(jié)的相關(guān)考核內(nèi)容納入公司績(jī)效考核中。====
**** 公司規(guī)章制度制定、修訂、補(bǔ)充和廢止申請(qǐng)表
年月日
修訂□工作制定□單位（公
廢止□章）內(nèi)容補(bǔ)充□
計(jì)劃起草制度名
完成人稱
時(shí)間
制定、修訂、補(bǔ)充和廢止的依據(jù)：
規(guī)章制度內(nèi)容與相關(guān)上級(jí)規(guī)定和公司規(guī)定的關(guān)系說(shuō)明：
申請(qǐng)單位：
單位負(fù)責(zé)人： 年 月 日
主管部門審批意見(jiàn)：
是否會(huì)審：是□否□
負(fù)責(zé)人(簽章)：日 年月
附件：06.01.02
核
規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇三
倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定規(guī)章制度
第一章總則
第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化，保證商品和物資的完好無(wú)損，根據(jù)公司制度和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定。
第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)
（1）做好商品和物資出庫(kù)和入庫(kù)工作。
（2）做好商品和物資的保管工作。
（3）做好各種防患工作，確保商品和物資的安全保管，不出事故。
第二章倉(cāng)庫(kù)商品和物資的入庫(kù)
第三條對(duì)于采購(gòu)購(gòu)入商品和物資，保管人員要認(rèn)真驗(yàn)收商品和物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對(duì)于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫(kù)手續(xù)要如實(shí)反映。在驗(yàn)收過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)，并視具體情況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。
第三章倉(cāng)庫(kù)商品和物資的出庫(kù)
第四條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視具體情況報(bào)告主管人員。
第四章倉(cāng)庫(kù)商品和物資的保管
第五條倉(cāng)庫(kù)保管員要及時(shí)登記各類商品和物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。
第六條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種材料商品和物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。
第七條保管人員對(duì)庫(kù)存商品和物資要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損，必須查明原因，分清責(zé)任，及時(shí)寫出書面報(bào)告，提出處理意見(jiàn)，報(bào)部門主管人員。
第八條做好倉(cāng)庫(kù)與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作，在保證供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求減少庫(kù)存量，并對(duì)商品和物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。
第九條根據(jù)各種商品和物資的不同種類及其特性，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件，保證倉(cāng)庫(kù)商品和物資定置擺放，合理有序，保證商品和物資的進(jìn)出和盤存方便。
第十條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等商品和物資，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)志。
第十一條建立健全出入庫(kù)人員登記制度。
第十二條嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉(cāng)庫(kù)商品和物資財(cái)產(chǎn)的安全。
第十三條庫(kù)管人員每天上下班前要做到三“檢查”，確保財(cái)產(chǎn)商品和物資的完整。如有異常情況，要立即上報(bào)主管部門。
（1）上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常，物品有無(wú)丟失。
（2）下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。
（3）檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥善保管。
第十四條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定，倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：
（1）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。
（2）嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。
（3）嚴(yán)禁涂改賬目。
（4）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。
（5）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。
（6）嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。
第五章附則
第十五條本制度自2011年 3月 1 日起執(zhí)行。
規(guī)章制度管理規(guī)定最新篇四
重慶****有限責(zé)任公司
規(guī)章制度管理制度
第一章 總則
第一條 為使重慶****有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）規(guī)章制度的起草、審核、發(fā)布、存檔工作程序科學(xué)化、規(guī)范化，推進(jìn)依法治企，參照國(guó)家和重慶****（集團(tuán)）公司有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司實(shí)際制定本制度。
第二條 本制度適用于公司各種規(guī)章制度的制定、修改和廢止。黨組織的制度、工會(huì)和共青團(tuán)等群眾組織的制度可參照?qǐng)?zhí)行。
第三條 規(guī)章制度是指公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定或根據(jù)公司實(shí)際，制定的有關(guān)公司投資、建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和決策等規(guī)范性文件。
第四條 規(guī)章制度的編制工作要按照起草、審核、審批、發(fā)布及存檔程序辦理。
第五條 規(guī)章制度的編制工作應(yīng)當(dāng)遵守下列原則：（一）堅(jiān)持貫徹黨與國(guó)家的路線、方針、政策與國(guó)家現(xiàn)行的法律、法規(guī)保持一致的原則；
（二）堅(jiān)持實(shí)事求是從公司實(shí)際出發(fā)的原則；（三）堅(jiān)持公司規(guī)章制度銜接一致，互不沖突原則。
第二章 分類
第六條 公司的規(guī)章制度分為基本制度和具體規(guī)章。第七條 基本制度是公司管理體系的基本框架和運(yùn)行總綱，規(guī)定了企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)、議事規(guī)則、管理方針和目標(biāo)、管理政策?；局贫鹊拿Q一般稱“章程”、“規(guī)則”、“制度”、“條例”。
第八條 具體規(guī)章包括管理規(guī)范和操作規(guī)范。
（一）管理規(guī)范是規(guī)范公司具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系的基本問(wèn)題和主要內(nèi)容的指導(dǎo)性文件，一般稱“辦法”、“規(guī)定”、“準(zhǔn)則”。
（二）操作規(guī)范是規(guī)范公司各項(xiàng)具體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)的規(guī)范性文件，實(shí)質(zhì)是針對(duì)某一特定事項(xiàng)具體實(shí)施程序或操作步驟的規(guī)定。操作規(guī)范的名稱一般稱“實(shí)施細(xì)則”、“指引”、“導(dǎo)則”、“規(guī)程”。
第九條 在一定期限內(nèi)予以暫時(shí)執(zhí)行的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)在規(guī)章制度標(biāo)題中加注“暫行”字樣，規(guī)章制度的暫行時(shí)間不得超過(guò)2年。
第十條 根據(jù)本制度的規(guī)定制定的規(guī)章制度的名稱應(yīng)當(dāng)符合本制度的要求，但國(guó)家相關(guān)法律、行政法規(guī)或者政府主管部門規(guī)范性文件對(duì)規(guī)章制度的名稱另有規(guī)定的除外。
第三章 組織與職責(zé)
第十一條 公司制度管理實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的整體原則。辦公室是企業(yè)制度的歸口管理部門，各部門是規(guī)章制度管理的直接責(zé)任部門。辦公室對(duì)公司制度的規(guī)范性、統(tǒng)一性、合法性、合規(guī)性負(fù)監(jiān)管責(zé)任，各部門對(duì)具體專業(yè)管理范圍內(nèi)制度的全面性、合法合規(guī)性、可操作性負(fù)直接責(zé)任。
第十二條 辦公室在規(guī)章制度管理方面履行下列職責(zé)：（一）擬訂規(guī)章制度管理年度工作計(jì)劃；（二）負(fù)責(zé)規(guī)章制度的規(guī)范性審核；
（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度管理信息化的規(guī)劃與建設(shè)；（四）負(fù)責(zé)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查；（五）根據(jù)檢查結(jié)果，提出規(guī)章制度修訂等建議；（六）組織對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行整理匯編；（七）負(fù)責(zé)其他規(guī)章制度管理相關(guān)工作。
第十三條 各部門在規(guī)章制度管理方面履行下列職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)本部門職能職責(zé)領(lǐng)域規(guī)章制度的建設(shè)與優(yōu)化，對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)制度的全面性負(fù)責(zé)；
（二）負(fù)責(zé)本部門職能職責(zé)領(lǐng)域相關(guān)規(guī)章制度的專業(yè)性審核；
（三）負(fù)責(zé)規(guī)章制度管理規(guī)范化、信息化工具的應(yīng)用與反饋；
（四）配合各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作；（五）負(fù)責(zé)本部門其他規(guī)章制度管理日常工作。
第四章 規(guī)章制度管理程序
第一節(jié) 起草
第十四條 公司各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，或上級(jí)和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定，起草（修訂）相關(guān)規(guī)章制度。
第十五條 各部門起草規(guī)章制度前應(yīng)先征求公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室意見(jiàn)。
第十六條 責(zé)任部門主要負(fù)責(zé)人必須親自組織和指導(dǎo)規(guī)章制度的起草（修訂）工作，并在報(bào)送公司審核前組織部門內(nèi)部討論研究。
第十七條 規(guī)章制度格式可根據(jù)內(nèi)容多少分章（節(jié)）、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá)，內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。
第十八條 規(guī)章制度的文字表達(dá)應(yīng)當(dāng)條理清楚、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、用詞準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)明、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)正確。
第十九條 規(guī)章制度的草案應(yīng)對(duì)起草目的、適用范圍、責(zé)任部門、具體規(guī)范、解釋部門和施行日期等作出明確的規(guī)定。
第二十條 新起草的規(guī)章制度必須注意與公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)章制度相銜接。對(duì)同一事項(xiàng)，如果作出與其它有關(guān)規(guī)定不一致的規(guī)定，要在起草時(shí)說(shuō)明理由并注明按何規(guī)定執(zhí)行。
第二十一條 新的規(guī)章制度代替原有規(guī)章制度應(yīng)在草案中寫明自本規(guī)章制度生效后原規(guī)定廢止的內(nèi)容。
第二節(jié) 審核
第二十二條 規(guī)章制度草案起草完成后，由起草部門提交公司辦公室、相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)審核。
第二十三條 審核包括會(huì)議審核和書面審核兩種方式。（一）凡涉及多部門職責(zé)的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)以會(huì)議審核的方式進(jìn)行。其他制度以書面審核為主。（二）會(huì)議審核由制度起草部門承辦，主管領(lǐng)導(dǎo)主持，辦公室、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
（三）采取書面審核方式進(jìn)行的，相關(guān)部門應(yīng)在收到《草案》5個(gè)工作日內(nèi)出具反饋意見(jiàn)。
第二十四條 按照****公司《法律事務(wù)管理制度》需要進(jìn)行法律審核的，由公司法律事務(wù)管理部門提交公司法律顧問(wèn)審核，并出具法律審核意見(jiàn)。
第二十五條 責(zé)任部門根據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修改完善，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。
第三節(jié) 審批
第二十六條 規(guī)章制度草案修改完善后形成送審稿，按照以下程序報(bào)送審議、批準(zhǔn)：
（一）根據(jù)法律法規(guī)規(guī)定需要通過(guò)職工代表大會(huì)討論的規(guī)章制度，應(yīng)先行提交職工代表大會(huì)（或職代組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)）討論、審議。
（二）“基本制度”由經(jīng)營(yíng)班子與黨總支會(huì)審議后，報(bào)董事會(huì)審批。其中公司章程、三重一大民主決策管理辦法等****集團(tuán)有明確要求的規(guī)章制度，還需提請(qǐng)****集團(tuán)公司批準(zhǔn)或備案。
（三）管理規(guī)范由經(jīng)營(yíng)班子會(huì)與黨總支會(huì)審議批準(zhǔn)。（四）操作規(guī)范由總經(jīng)理審批。
第五節(jié) 發(fā)布和存檔
第二十七條 規(guī)章制度審批通過(guò)后，由起草部門按公司發(fā)文流程進(jìn)行發(fā)布。
第二十八條 辦公室及時(shí)將相關(guān)規(guī)章制度統(tǒng)一裝訂、匯編成冊(cè)并存檔。
第五章 解釋、修訂與廢止
第二十九條 規(guī)章制度的解釋權(quán)屬于規(guī)章制度的責(zé)任部門。
第三十條 規(guī)章制度有下列情形之一的，責(zé)任部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)提請(qǐng)修改或廢止，辦公室也可以向責(zé)任部門提出進(jìn)行修改或廢止的建議：
（一）所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章或政策規(guī)定已經(jīng)修改、停止執(zhí)行或者廢止的；
（二）實(shí)際情況已經(jīng)發(fā)生變化，需要修改、停止執(zhí)行或者廢止的；
（三）所規(guī)定的內(nèi)容已經(jīng)被新的規(guī)定取代或者需要與有關(guān)規(guī)定合并的；
（四）其他需要修改和廢止的情形。
修改和廢止規(guī)章制度的程序，參照本制度第四條制定制度的程序執(zhí)行。
第三十一條 規(guī)章制度部分條款有文字修改和廢止的，應(yīng)立即公布新的規(guī)章制度，新的規(guī)章制度中應(yīng)明確原規(guī)章制度的廢止日期。
對(duì)于“暫行”滿2年的規(guī)章制度，責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)修訂公布施行正式文本，或予以廢止；確需繼續(xù)按“暫行”的，由責(zé)任部門說(shuō)明情況后，按本制度第四條執(zhí)行。
第六章 執(zhí)行與監(jiān)督
第三十二條 規(guī)章制度發(fā)布后，責(zé)任部門根據(jù)實(shí)際需要，組織規(guī)章制度的培訓(xùn)宣貫工作。
第三十三條 辦公室定期組織對(duì)公司規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第七章 附則
第三十四條 本制度由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第三十五條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
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