公司年會公司領導講話稿大全(21篇)

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公司年會公司領導講話稿大全(21篇)
時間:2023-11-11 05:43:22     小編:BW筆俠

總結是對自己經歷和經驗的一種總結和概括。切記總結不是簡單的復述,而是要進行思考和分析。這篇范文對于總結的目的和要點進行了全面而深入的分析和闡述。

公司年會公司領導講話稿篇一

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們:

20xx年即將結束,新的一年又將來臨。金雞交好卷,黃犬送佳音。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!

即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務”戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的輝煌:20xx年年,公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統(tǒng)軟件產品余種。20xx年年,公司實現銷售收入突破億,比2xxxx年的億增加收入億,增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此,公司連續(xù)4年年增長率超過40,實現了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。20xx年年,我們還會繼續(xù)榮登20xx年中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴大,已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處,2xxxx年,市場競爭異常激烈,產品價格非凡是電能表價格大幅下降,業(yè)內同行經營業(yè)績普遍不佳,公司取得的這一成績,來之不易,它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬,我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產第一線的同仁們致敬,我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業(yè)設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基矗。

20xx年,是我們實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年,做好20xx年工作,對公司發(fā)展極為重要。20xx年,國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價的執(zhí)行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶。二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作,將繼續(xù)加大對電能計量裝置的投入。三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統(tǒng)等產業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機遇,我們要緊緊抓住這一機遇,實現公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

困難與期望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強,我們任重道遠。

20xx年年,我們要以戰(zhàn)略的思路把握時代賦予的新機遇,我們要以全面的目光審閱新的市場變局,我們要以堅定信心,再創(chuàng)輝煌!

公司年會公司領導講話稿篇二

尊敬的各位領導,各位同事:

大家晚上好!

首先我感謝所有xxx的客戶,他們有政府官員,有民主人士,有國外的,有國內的,有xxx的,有其他省份的,有城市的,有農村的,他們也許不是最富有的,也許不是最寬容的,但是他們選擇我們就是相信我們。他們也許是相信我們xxx這個品牌,也許是相信我們的技術,也許是相信我們的銷售人員。也許是相信他們的朋友。不管怎樣我們都要感謝他們,沒有他們就沒有xxx的今天。

我要感謝我們的供貨商,如果他們沒有好的信用,沒有持續(xù)經營的精神,沒有良好的服務,沒有他們的支持,我們就沒有好的保障,他們也許不是最便宜的。他們也許不是最有實力的,但是對xxx絕對是最耐心的。在此,我感謝他們。

我最應該感謝的是xxx團隊的每一個伙伴,今天早上看到你們忙著排練的可愛的樣子,我內心深處突然升騰一陣陣熱浪,此刻的你們是快樂的,xxx的20xx年是成功的,可以讓我們團隊的每位伙伴如此幸福,我想你們的演出不僅僅是為了獎金,我想更多的是想證明一下自己和自己的團隊,就這點,在上次的秀展就已經淋漓盡致的展示了,xxx是很具有競爭力的一個團隊。我期待你們精彩的演出,請大家給予他們最熱烈的掌聲。

謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇三

尊敬的各位領導,親愛的員工、朋友們:

大家好!

年會嗎,每年都是好聽的講一大堆。我是昨天晚上才確定今年年會我要講什么。好聽的話趙老師孟總監(jiān)都講過了在這兒我不再重復。

首先很高興每年的年會上都能有這樣的機會跟大家相聚。因為這是我們xx的全家福是xx家人最全的盛會。

說實話,過去一年對于我們xx來說是很尷尬的一年,6月份遭遇xx廣場的違約給我們造成的直接經濟損失近200萬,精神層面以及客戶美譽度層面的間接損失更無法用數字來統(tǒng)計。我對自己當初選擇xx的決策失誤感到很痛心很懊惱。每天晚上內心都在經受煎熬。

但是,我從沒失去過信心。況且面對如此尷尬艱難的局面,我在大家身上在團隊身上看到相互之間的鼓勵和彼此之間的默默付出。

我們更懂得了凝聚和信任,更深知經營的不易。

挫折并沒有讓我們發(fā)展停滯,因為我們知道客戶真正需要的什么,而我們應該做得又是什么,在面對市場上我們不敢有絲毫的停歇。

說實在話,對于我來說已經過了半輩子了,我想我也只能做好一件事,那就是把照片拍好,把好照片賣個好價錢。這是我給自己的定位。

做到今天,我聽太多的就是,你們xx做的挺好,挺大的,現在有多少家了等等。言外之意是還是做的比較成功的。每次聽到這樣的言論,我心虛得很。一個xxx公司的成功,不是今年做了多少業(yè)績賺了多少開了多少家分店,而是你在這個市場上能存活多久,能否成為百年企業(yè)?在我們身邊每年都有太多太多倒閉的店面。所以我今年經常跟自己的對話就是,怎樣活不重要,活得久才是硬道理。

任何一個企業(yè)成功的籌碼不是業(yè)績不是擴張不是分店越來越多的建立。而是扎實的基礎,和科學的管理。也就是說我們的基礎一定要牢固,不盲目的擴張而是扎實的做好基礎。一座大橋可以建成某國某省某某之最等稱號。但是幾年以后倒了。倒掉的是因為負重嗎?使用不當嗎?風吹雨打嗎?一定不是。原因一定是基礎不牢。一定是管理不善造成的蛀蟲太多。所以我們在建造一座百年大橋的時候要做到是基礎而不是什么所謂什么之最的美譽。要做到的是管理流程上的嚴謹和標準。

20xx年我們選擇xx遭遇違約后來又不得不選擇金岸,我們毅然決然從xx偏遠山區(qū)搬到離最經典的離拍愛情最美麗的海岸線這邊來。為的就是面對客戶,我們更敢坦蕩蕩的承諾我們只拍攝愛情。我們所選擇的景點必須是是永遠經久彌新的永遠經得起歷史沉淀的愛情圣地。因為拍攝愛情是我們要做百年婚紗攝影店的基礎。選擇金岸攝影中心作為我們的總部,更是為管理上的更為科學和流程上更為順暢。

公司發(fā)展在過去一年經歷違約經歷年底的業(yè)績低潮,但是就公司未來發(fā)展及每個中高層的個人規(guī)劃來講,我信心滿滿。(對不起,我要在這跟大家深深鞠上一躬。因為在坐的大多數同仁你們是都是最付出的最努力的。但是我現在只能對大多數的同仁說抱歉,因為僅僅對于我個人目前來講只能先照顧到中高層的未來規(guī)劃,他們有今天也是付出的結果。所以我相信未來通過我們每個人的努力我們一定會更好的照顧好我們每一個家人。)。

在回顧前一年xx的發(fā)展。在攝影上是xx多元化發(fā)展的一年,在股東人數上也是xx人數增加最多一年。這一年有基礎打造的很牢固的并對未來充滿希冀的惟度攝影團隊。有市場份額越來越大越來越有美譽度的的希區(qū)片廠團隊。有正在掙扎邊緣的色影寫真團隊。前幾天徐老師曾經諷刺過我說,大家當然都愿意入股了,賺了分紅,不賺也少分或不分,賠了是你自己韓曉輝一個人的,覺得不好可以隨便退股,根本不用承擔什么責任,吃虧永遠是你一個人的事情這樣的事情傻子才不干。我只是笑笑,從沒認為過這是吃虧,我把這樣的決定看做是一種擔當,一份責任,我為自己做這樣的決定而自豪。

股東把資金信托與我,表示了大家對我的信任,這是我的責任和擔當。我相信今年我們再開分店的時候,大家仍然愿意投資與我投資于xx。

我想說我一直都是一個責任和擔當的女人。

如果我的努力已經向大家展示了我的這一面并獲得了你們的認同,那就是我最大的回報。

20xx年已經過去。

展望未來,我相信只要我們面對挑戰(zhàn)努力不懈,只要我們面對客戶如履薄冰只要我們面對品質不斷創(chuàng)新,我們的前景一定會越來越好。

我請今天在做的各位見證,在我未來的人生,我會更加付出與包容更加努力與堅持,為xx人得富強而努力奮斗。我深信我,我們將會做到。并得到。

未來我會在佛菩薩面前在每個祈禱的日子里并祝福xx的家人及xx的家人的家人平安喜悅健康。

最后,祝大家玩的開心玩的快樂。玩的越happy越好。

公司年會公司領導講話稿篇四

尊敬的各位嘉賓、親愛的家人們:

大家晚上好!

喜氣洋洋辭舊歲,猴年大吉迎新春!

難以忘懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已經到來了。今天,我們在這富麗堂皇、金碧輝煌的大酒店歡聚一堂,辭舊迎新,舉行20xx年新春酒會,總結過去的工作,共話美好的未來,唱述我們的友情!在此,我對大家的到來表示熱烈的歡迎!

20xx年在各界朋友的大力支持下,在全體家人的共同努力下,我們公司取得了可喜的成績,為今后的工作打下了扎實的基礎。借此機會,首先,我代表公司衷心的感謝各位嘉賓、各位同仁多年來對公司的支持和幫助!

其次,感謝我們公司的全體家人們,是大家的努力工作和敬業(yè)精神使公司取得了今天的成績。借此機會,我還要真誠感謝公司的家屬們,是他們的默默的支持、鼓勵和幫助,才使大家能全身心的投入工作,他們是我們公司當之無愧的幕后英雄,讓我們把感激的掌聲獻給他們。在新的一年里,我祝大家幸福安康,家庭和睦!新年快樂!

在過去的.一年里,我們公司涌現了許多的優(yōu)秀員工,我感謝大家在各自的崗位上做出的貢獻!祝愿大家在新的一年再接再厲,取得更大的成績!

回顧過去的一年,公司已經培育出了一個具有良好競爭力的優(yōu)秀團隊;展望新的一年,公司將繼續(xù)遵循“市場營銷立體推進,開拓市場突飛猛進,企業(yè)管理科學嚴謹,完善機制循序漸進”的方針,在今后的工作中,我們的目的只有一個:全面提升公司的核心競爭力。

各位嘉賓、老師們,公司的家人們:雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。我相信新的一年必定是風調雨順、五谷豐登、喜氣洋洋的一年,在新的一年里,我們的公司一定會創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績,大家的收入一定會芝麻開花節(jié)節(jié)高!大家有沒有信心!

公司年會公司領導講話稿篇五

各位來賓、各位同仁們:

在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的`感謝及新年的祝賀!

回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。

雖然經濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風險,當然,也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。

通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產,這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內行業(yè)中領先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產產量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權。對此,我對我們納爾人充滿了信心!

公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

公司年會公司領導講話稿篇六

尊敬的耿廳長、各位領導、各位同事:

上午好!我是貴和二期項目監(jiān)理部總監(jiān)呂淑清,下面將我和項目監(jiān)理部一年來的工作情況向大家做一個簡短匯報,請批評指正。

20xx年是公司發(fā)展壯大的一年,也是公司輝煌成長的一年,在公司領導的帶領下,大家齊心協(xié)力,取得了優(yōu)異的成績,我作為公司一員,一名山東監(jiān)理人,非常自豪,并引以為榮。今天,能代表優(yōu)秀總監(jiān)做典型發(fā)言,非常榮幸,同時,也感到非常激動,感謝公司給予我這個榮譽,我想這個榮譽應該屬于大家,因為我所取得的這些成績完全得益于各位領導和同事的大力支持和幫助,更是我們項目監(jiān)理部全體員工的辛勤和忘我工作的結果,在此向您們表示衷心的感謝。

20xx年7月,我受公司委托擔任貴和二期工程項目總監(jiān)。貴和二期項目屬于一改擴建項目,總建筑面積9.6萬平方米,地處泉城路商業(yè)街。有新建、有改建、有加固,屬于典型的“三邊”工程,工程體量不大,但是工藝復雜。魯能業(yè)主是全國知名的地產商,有一套特有的管理體系,我們項目作為公司與魯能集團結為戰(zhàn)略合作伙伴第一個工程,我倍感壓力,總是擔心害怕因自己的能力有限,工作不到位,而影響公司聲譽,影響到公司和魯能集團的戰(zhàn)略合作。但是在困難面前我們沒有退縮,同項目部全體人員一起將壓力轉化為動力,在工作中主要采取以下措施:

首先、項目部建立伊始,根據魯能集團的管理風格、工程自身的特點以及總包的實際情況對項目部內部進行了明確專業(yè)分工,建立管理體制,按專業(yè)制定質量控制要點,要求各專業(yè)工程師做到心中有數,標準統(tǒng)一。做到人人盡其責、事事有人管,分工明確,責任到人。讓大家有了明確的工作目標,同時也充分發(fā)揮大家的主觀能動性。

第二、聯合業(yè)主制定并堅持每周二、四的質量安全檢查制度、監(jiān)理會議制度及銷項獎罰制度。正是這些制度的有效執(zhí)行,確保了工程質量、安全和進度目標的實現。

第三、做好預控管理。項目部在每個分項工程開展之前,首先對施工單位所報進度計劃審核其可行性,落實人員,材料、機械、工藝方法等情況,做到提前預控。

第四、加強過程監(jiān)督。在施工工程中,堅持“工程項目利益高于一切”的原則,嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中。例如:在商場地面石材進場驗收時,發(fā)現部分型材存在裂紋、厚度與設計不符、色差等問題,如果用在工程上,其效果絕對達不到設計要求,我部監(jiān)理工程師當場要求退場,不允許使用。石材供應商通過多種渠道來說情,項目監(jiān)理部堅持原則,頂住了壓力,嚴格履行了監(jiān)理的責任。

第五、執(zhí)行四方驗收制度。根據魯能業(yè)主管理模式特點,驗收中嚴格執(zhí)行四方驗收制度,要求分包、總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師及業(yè)主經營部相關人員共同驗收,避免了各單位之間責任扯皮現象。

第六、嚴格執(zhí)行銷項制度。組織總包及分包單位根據業(yè)主確定的工期大節(jié)點倒排工期,編制各專業(yè)的銷項計劃,監(jiān)理部人員每日對當日需銷項工作進行檢查落實并提出監(jiān)理意見及措施。僅在商場收尾階段,項目部簽發(fā)銷項消缺問題1000余項,其中機電部分缺陷通知單600余項,裝飾及幕墻缺陷通知單260余項,土建及景觀專業(yè)130余項。這一制度的執(zhí)行對進度起到了很好的促進作用。

第七、工程投資控制。該項目施工圖紙從基礎開始到商場竣工圖紙一直未能完善,施工存在太多的變更,工程造價未能具體確定,給工程投資留下活口,項目監(jiān)理組根據控制依據制定了一系列切實可行的控制措施,嚴格控制工程變更,嚴格把好工程計量關等。

第八、安全控制。在安全管理方面,項目部一直將安全管理放在各項工作的第一位,堅決落實安全一票否決制。安全管理過程中,嚴格執(zhí)行每周二四的周檢制度,組織會同業(yè)主總包單位對現場安全進行檢查并簽發(fā)安全質量檢查表,對整改情況及時跟蹤反饋。從工程開始到商場竣工目前未發(fā)生一起傷亡事故,安全控制處于受控之中。

第九、配合業(yè)主開展“大干100天活動”。業(yè)主工期目標要求20xx年12月18日商場必須開業(yè)。由于貴和項目是魯能第一個商業(yè)地產工程,商業(yè)地產質監(jiān)站及消防驗收方面缺乏經驗,針對這種情況,在7月份我與業(yè)主領導溝通,和項目部機電負責同志一起主動承擔了消防驗收及質檢驗收的啟動和過程組織檢查驗收工作,過程中,會同各施工單位確定每個系統(tǒng)的完成節(jié)點,作為會議的組織者在落實問題解決情況時,難免會牽扯到某些專業(yè)分管業(yè)主代表的責任,所以有時候,個別業(yè)主代表會不理解、不配合,面對這些困難,在加強溝通交流的同時,要堅持公平、公正的原則,把問題放在桌面上。最終這些問題都在后續(xù)每個階段的順利完成中得到他們的理解,由于消檢電檢會議組織及時及過程中大家積極配合,消檢電檢及質監(jiān)站驗收順利通過。

在20xx年8-12月份的.搶工期階段,每天組織召開進度消項及現場協(xié)調會議,配合業(yè)主及總分包及時協(xié)調解決會議提出的問題并派人跟蹤到位。在搶工期最后一個月份,強弱電、消防、空調通風、給排水、精裝、外幕墻、土建拆改、鋼結構安裝加固、室外管道、室外園林及屋面花園、采光屋頂、立體車庫、車道自流平、及改造區(qū)域室外封底注漿內墻漏水封堵等15個專業(yè)隊伍同時展開,帶領項目團體全體成員每天堅守在工地現場達十幾個小時,夜間開會到十點半以后,和部分同志連續(xù)工作2個月時間無一天休息,無一人喊累,任勞任怨、不辭辛苦,這種團體精神我深受感動。在這里我也借此機會感謝一直對支持我工作的項目部的全體同仁。

有付出就有回報,經過大家的不懈努力,貴和二期工程順利通過驗收,并在12月18日如期開業(yè),我們項目部的工作得到魯能集團領導的贊揚,有兩名同志還得到業(yè)主的現金嘉獎。一年來,公司領導和公司各部門給予了我們很大的支持及幫助,在快頂不住壓力時,公司領導多次到現場給我們加油打氣,每逢節(jié)假日到現場慰問我們一線員工,公司各職能部門給予我們大量的技術及物力、財力的支持,兄弟項目部在關鍵時刻給予了我們人力支援。在此,再次表示深深地感謝!

“為委托人提供盡我所能工程咨詢服務”是公司的宗旨,這句話一直是我工作和學習的動力。在緊張的工作之余,我加入了公司的在職研究生培養(yǎng)計劃,目前在讀于山東大學水利與土木工程學院專業(yè),通過研究生學業(yè)的學習,使我進一步豐富了專業(yè)理論知識,開闊了眼界,更加增強了為業(yè)主提供優(yōu)質服務的信心和能力。因此,我倡議公司全體員工:牢記公司宗旨,不斷加強業(yè)務知識學習,不斷提升綜合業(yè)務能力,恪守職業(yè)道德,在山東監(jiān)理公司這個優(yōu)秀的平臺上充分施展自己的才能,做一名自豪的山東監(jiān)理人。

榮譽已經成為過去,更大的輝煌等待著我們去開創(chuàng),我們會繼續(xù)以飽滿的熱情、滿腔的激情,努力與公司一起再創(chuàng)20xx年的輝煌。

最后,祝大家新年快樂,并祝大家身體健康、萬事如意。

謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇七

各位同仁、各位伙伴:

大家下午好!

一樹百獲辭舊歲,五谷豐登喜迎春,激情滿懷的20xx年已經過去,充滿希望的20xx年已然到來?;厥?0xx年,對某某來說,是十分給力的一年,是繼往開來的一年。這一年,在集團領導班子的帶領下,在全體員工的共同努力下,較好地完成了全年工作目標,取得了不俗的業(yè)績,為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作:

一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與xx市政府成功合作,即將共同完成xx新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著某某“立足xx”深化發(fā)展的決心,吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。

二是已有產業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。某某國際中心成功引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;xx購物廣場品牌影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團創(chuàng)造了較好的經濟效益,智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。

四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構對集團組織管控、授權、人力資源管理體系進行全面梳理和提升,確立了資本運營、房地產開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的某某已積淀了一定的優(yōu)秀文化,如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等,通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式,這些文化已深入人心,不斷激勵著大家努力前進。

這是某某十年磨劍,厚積薄發(fā)的初始??偨Y某某十年歷程,我們走過的路并不平坦,前進的每一步,都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此,我想感謝和某某一路走來的每一位員工,因為有了你們,某某才有這樣的成就,感謝你們的堅持和努力,我想向你們說一聲:“謝謝你們!擁有你們,我感到驕傲!”

我曾經多次說過,某某是一個激情成就夢想的舞臺。十年來,某某的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期,經過十年打拼與積淀的某某已具備一定的實力,未來的某某必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè),這個目標符合全體某某人的期望。受人尊敬,簡單的說就是當你告訴客戶、家人、朋友“我在某某工作”時,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此,為成就偉大事業(yè),我需要大家,需要所有的某某人。

“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學,為萬世開太平。”這是北宋理學家張橫渠的名言,一直為后世推崇和傳頌,主要是說士大夫和知識分子的使命,要為真理,為學術,為天下擔起重擔。而我常常用這句名言來自勉,做為某某的掌舵人,即使做不到為天地立心,能否為所有追隨某某的人擔當起立心之責,同樣,某某的團隊能否為某某的發(fā)展擔起立制之任呢。

公司年會公司領導講話稿篇八

尊敬的各位領導,各位企業(yè)家,各位嘉賓:

你們好!

今天是我們房產20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

當然,能一起走到今天,實屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項目現場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!

20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標很是高遠,需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項規(guī)章制度,確保公司經營規(guī)范、科學和人性化相結合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。

借此機會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇九

尊敬的各位來賓,心愛的員工們、伴侶們:大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和始終支持我們的新老伴侶們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順當,萬事如意!

在過去的20xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們全部的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅韌毅力,和不怕苦,不服輸的'工作作風,在新老伴侶的支持協(xié)作下,還是取得了一個豐收的!我們超額完成了年度方案,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到傲慢,并向全部支持和協(xié)作我們的伴侶們致以最崇高的敬意!

20xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的將來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今日,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今日銘刻下人生的理想,并為此奮斗畢竟!

最終,再次祝愿全體員工、來賓新年歡快,合家幸福!

公司年會公司領導講話稿篇十

愛心公益的兄弟姐妹們:

大家好!

我們榆中愛心公益成立于20xx年11月。是由蘭州市農委駐村干部墻哥發(fā)起的,從當初的40多人發(fā)展到現在的360多人,我們走過了努力拼搏的1500個充滿愛心和溫暖的日子。

我們的宗旨是“無私奉獻,溫暖貧困,關懷兒童,放飛希望”。

我們關注的對象是榆中山區(qū)15歲以下的孤兒、殘疾、重病、單親和生活困難的兒童。

我們有嚴謹、高效、分工明確、默默奉獻的管理委員會,有嚴格的工作流程和方式,是把社會關愛送達孤殘、單親兒童及孤寡老人的最后一站。

20xx年,我們分別在榆中新營鄉(xiāng)的清水溝村、清水驛鄉(xiāng)的方家溝村、榆中縣博雅小學和甘草店鎮(zhèn)中心小學舉行了四次大型公益安心活動,我們還協(xié)助愛心人士:楊金龍先生、趙彩菊女士、楊麗萍女士三次進村入戶,為榆中山區(qū)貧困兒童舉行定向捐助活動。

20xx年,我們榆中愛心公益共有409人次慷慨解囊,無私捐助了54890元善款和價值65930元的生活學習物資。1700余人次參加了現場活動。有108名貧困兒童受到捐助。

公益路上,愛心感天地,善舉暖人心!每次活動,墻哥和管委會成員,從調查摸底、建立資料、活動策劃、發(fā)起募捐、物資采購、外交溝通、現場活動,到人員、車輛、物資、節(jié)目、醫(yī)療、安全,每一個環(huán)節(jié)都認真落實,妥當安排,保證活動的圓滿進行。群友康靈英、寇金林、金昱、黃維東等,每次活動都任勞任怨,積極主動。

特別是遠在浙江金華的好心人趙彩菊女士和她的同事們、金昌的親情草,寧夏的雨蝶、黃文珍女士,長期關注愛心公益的楊麗萍女士,楊林鵬先生,以及榆中愛心企業(yè)姥家大鍋臺、天安汽修廠、榆中天翔快運部和愛心群里360多位投身公益的家人們,你們每一次的慷慨解囊,就是一份希望,就是一絲濃濃的愛意和溫暖。因為你們,山區(qū)的孩子們不再孤單,不再落寞!

公益路上,我們邁出了堅實的一步,嚴謹、高效、團結的管理團隊已經成熟,工作流程、管理制度已經完善,關愛他人、行善積德的理念已經深入人心。

朋友們:我們要走的路還很長很長。回顧過去,我們碩果累累;展望未來,我們任重道遠。今天,我們總結經驗,表彰先進。經20xx年12月29日榆中愛心公益志愿團隊管理委員會擴大會議決定:對在20xx年愛心公益活動中作出突出貢獻的團體和個人進行表彰!

先生們、女士們:贈人玫瑰、手有余香,行善積德,澤被三代。讓每個受到關注的孩子們度過快快樂樂的一天,讓他們能感受黨的溫暖,社會的關懷,感受到還有很多人關注著他們,呵護著他們;感受到這個社會沒有放棄他們。這就是我們榆中愛心公益拼搏的意義所在!我們將為此繼續(xù)努力永不放棄!

公司年會公司領導講話稿篇十一

各位敬愛的領導們同事們:

大家晚上好!

首先借此機會向大家拜年了,祝福各位身體健康、家庭華蜜、萬事如意、虎年祥瑞!我希望大家都帶著喜悅的心情,和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。下面,我將利用一點時間,跟大家一起來回顧和總結20xx年積累的閱歷:在過去的一年里,從設備的安裝調試,到實現順當生產,我們各部門都緊密協(xié)作,團結協(xié)作,加班加點,客服了種種困難。20xx年,我們公司會加大力度改善軟硬件設施,增加企業(yè)的.發(fā)展后勁。我們的目標是實現公司持續(xù)健康快速發(fā)展。

20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制,同時也會以人為本,跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓,讓每個人實現自我價值。在新的一年里,我希望各級員工必需明確自己肩負的使命,必需為自己制定明確的目標,不達目標不罷休,面對任何困難,都決不動搖。希望大家表現出劇烈的責任感,充分發(fā)揮出團隊的戰(zhàn)斗力,讓我們的員工隊伍保持旺盛的斗志與活力。

各位員工,我信任20xx年只要我們上下一心,同心同德,肯定能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我信任在新的一年里在座的各位肯定會接著發(fā)揚不怕困難、不怕艱辛、團結協(xié)作、勤奮執(zhí)著的精神,統(tǒng)一思想、堅決信念,為實現自我價值而努力,為把我們的建設的更加美妙而努力。最終,再一次祝福大家新春開心,身體健康,闔家快樂。感謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇十二

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們會聚在此,共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝愿,祝賀大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

20__年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿看寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑很多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝賀全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

1.演講,首先要了解聽眾,留意聽眾的組成,了解他們的性情、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希看和要求。把握這些以后,就能夠決定采取甚么方式來吸引聽眾,說服聽眾,獲得好的效果。

2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內容都必須牢牢圍繞著這個中心往展陳,這樣才能使聽眾得到深入的印象。

3.好的演講稿,應當既有熱忱的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒懷和說理有機地結合起來,做到動之以情,曉之以理。

4.演講稿的語言要求做到正確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講謊話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深進淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得進耳、聽得明白。

公司年會公司領導講話稿篇十三

尊敬的集團領導、親愛的各位同仁們:

新年伊始,萬象更新。我們腳踏實地的走過20xx年,又信心百倍地迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新、吉祥喜慶的美好時刻,濉溪縣順達小額貸款公司的全體員工,向奮斗在一線的同仁們致以節(jié)日的問候!向一年來關心、支持順達小額貸款公司的領導表示衷心的感謝!歲月不居,天道酬勤。回首20xx年,我們付出了辛勞,也收獲了希望,更多了幾份精彩!過去的一年,在上級領導的關心支持下,經過員工的共同努力,各方面都取得了顯著的`成績。這些成績的取得,是全司上下團結拼搏、艱苦奮斗的結果,凝聚著大家的心血和汗水,展現了小額貸款公司齊心合力、同舟共濟的協(xié)作精神,展示了員工艱苦奮斗、無私奉獻、愛崗敬業(yè)、團結奮進的時代風采。

春催千樹發(fā),日染萬象新。二零一已年注定是極具挑戰(zhàn)的一年,也是公司實現跨越式發(fā)展的關鍵之年。機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就未來。面對千帆競發(fā)、萬馬奔騰的新形勢,我們要以更加飽滿的熱情、更加開闊的胸襟、更加昂揚的斗志、更加務實的作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,真抓實干,勇攀高峰,共同締造順達小額貸款公司更加燦爛美好的明天!

最后,衷心祝愿集團領導、全體同仁們兔年吉祥、前程似錦、萬事如意!

祝愿我們的公司蒸蒸日上、欣欣向榮、越來越好!

公司年會公司領導講話稿篇十四

尊敬的各位領導、各位同仁:

大家下午好!

在時間的河流里,今天,我們正站在xxx和xxx的交匯點,我們有幸有緣會聚在一起,是因為公司把我們緊緊聯系在一起,是她讓我們的人生充滿內涵,是她讓我們的人生充滿希望,是她讓我們的人生感到踏實和依托。在此,我們首先要帶著發(fā)自內心的感恩之情,來祈福南京化學工業(yè)園熱電有限公司,祝福她的今天和明天更美好!同時,在春節(jié)即將來臨之際,我代表管理團隊,對大家一年來的辛勤和卓有成效的工作表示感謝,祝大家春節(jié)愉快,新年如意!

一年一度的年會,我們都會總結過去、反思現在、展望未來。今年的年會主題是"理想行動堅持超越",為什么確定了這樣一個年會主題?這源于xxx年我和公司共同參加高潛質班開展的玄奘之路之行,至今想來,那戈壁荒野、風餐露宿、團隊協(xié)作、理想中行動、堅持中到達、不達目標絕不罷休的一幕幕剪影,仍時??M繞在心頭,而留給我們最大的財富就是玄奘之路的座右銘:"理想行動堅持"!它至今仍一直呈現在玄奘之路的石碑上,但走過這段路有過直接感悟之后更會鐫刻進你的心里。理想,我們都有,但如果沒有行動,任何偉大的、美好的理想也只能束之高閣,最多黃粱一夢;而這種偉大的美好的理想行動起來絕非朝花夕拾、更非唾手可得,需要很多人很長時間付出相當的努力和代價才有可能實現,否則便會半途而廢、勞而無功。我想,這是一個人的玄奘之路,也可以是一個企業(yè)的發(fā)展經營之路,用這種精神去做企業(yè),一定會有卓越表現,一定會取得如來真經。

走到今天,已超越了當初的設想,但是有沒有實現我們心中的理想?我想還沒有,我們還有很長很長、很難很難的路要走。往哪里走?如何走?怎樣才能走好?我們需要什么樣的精神特質?我在此談談我的看法。

公元6xxxx年(唐貞觀元年),偉大的玄奘法師在甘肅的莫賀延磧戈壁經歷了西行路程中極為艱險的一段旅程。他曾經被追捕、被威脅,他曾經身陷戈壁五天四夜滴水未進,他曾經被身邊唯一的徒弟背棄,他也曾有過退縮、彷徨,但最終,他選擇了"寧可就西而死,豈能東歸而生!"九死一生的玄奘法師在這里實現了人生的轉折,終于成為中國人的精神圖騰。是什么讓他如此堅強,百折不撓,是因為他心中的理想!對于每個期望成為一流的中國企業(yè),都不能避開這樣的一個基本問題:企業(yè)理想。正是這種理想,才能讓這些企業(yè)獲得一種卓爾不群的基因,并最終和那些平庸的企業(yè)區(qū)別開來。

企業(yè)是以營利為目的的,但企業(yè)僅僅想著嬴利是永遠不夠的,對于優(yōu)秀的企業(yè),企業(yè)贏利是為了能夠堅持下去、從而實現理想。人們研究發(fā)現,凡是能夠延續(xù)上百年的企業(yè),企業(yè)一定會有遠大的理想和正確的價值觀,同樣,一些名不見經傳的企業(yè)能夠拔地而起,崛起于江湖,也很大程度歸功于其不平庸的企業(yè)理想。1998年,王石當時相對來說還是默默無聞的企業(yè)領導,但是他走進了中央電視臺"中國人xxxx年20人"節(jié)目,里面有張瑞敏先生這樣的大牌人物。之所以選上他,很大程度上歸功于導演和他見面的時候,他拿出了一本萬科的雜志,導演看完這個雜志,覺得萬科是有理想有夢想的企業(yè),那次也是王石第一次從深圳走進了全國的視野,后來他成了一位知名企業(yè)家。1998年的王石剛起步,今天的王石可以說已經成為了中國企業(yè)家的"教父",萬科也成為了一個優(yōu)秀的企業(yè)、卓越的企業(yè)、一個有偉大夢想的企業(yè)。從萬科的經歷可以總結一點,就是一個企業(yè)要有理想、有信念,這樣才能從小做大,從弱做強。

有著悠久和光榮的歷史,擁有國內多個舉足輕重的產業(yè),現今已經成為國企的典范,其企業(yè)文化和價值品牌已經成為企業(yè)發(fā)展和贏利的巨大財富。而化工園電廠作為華潤電力的一員,自身在熱電聯產方面擁有得天獨厚的優(yōu)勢,還有著持續(xù)發(fā)展的后勁和核心競爭力,如何增光添彩?如何將我們的企業(yè)做好做強?如果規(guī)劃好我們企業(yè)的今生來世?我想首先要明確我們的理想是什么。項目的理想除了要回饋股東和社會、與員工共同成長外,我想她還應該是中國金字招牌,是中國最好、世界一流的企業(yè)。

企業(yè)有企業(yè)的理想,每個人也有每個人的理想。說起理想,我們的員工首先就要想到在自己在企業(yè)的理想是什么?有的說是有個滿意的收入,有的說是要有個體面的職位,有的說還需要有個和諧的工作環(huán)境,往深點說,是要實現自己人生的價值,成就個人的發(fā)展,等等,但歸根結底,只要你是化工園電廠的一員,你就要關注我們企業(yè)的理想,并為之奮斗,在實現企業(yè)理想的過程中,去實現自己的人生價值,實現自己人生的夢想。

理想很重要,但勇敢而自信地開始行動更重要。如果沒有實際行動,只是在心目中描繪藍圖,只是把目標掛在嘴邊,那么夢想就只能是天邊美麗的彩霞。只有肯踏實地行動,才能成就夢想。

《為學》中講了這樣一個故事,說蜀地有兩個和尚,一個貧窮,一個富有。

窮和尚問富和尚:"我要去南海,怎么樣?"富和尚說:"你憑著什么去呀?"窮和尚說:"我有一個盛水的瓶子和一個盛飯的缽就足夠了。"富和尚說:"我?guī)啄陙硪恢毕牍痛刂L江往下游走,還沒去成呢。你憑著什么去呀?"

到了第二年,窮和尚從南?;貋恚咽虑楦嬖V了富和尚,富和尚露出了慚愧的神色。

古時候,西邊的蜀地距離南海非常遙遠,有錢的和尚不能到,沒有錢的和尚卻可以到。這個故事讓我們懂得,天下的事雖然有困難和容易的區(qū)別,但只要去做,困難的事也變容易了;如果不做,容易的事也會變得困難。

聯想我們在現實工作和生活中,總有那么一小部分人,無論企業(yè)變與不變,他總是怨天尤人;無論時間過去十年還是二十年,他總還是怨天尤人。很少看到他去努力改變那個在他眼中的不足,我相信他也有理想,可是為什么不把埋怨化為行動呢?站在岸上永遠也學不會游泳。

說一尺,不如行一寸,先行動起來,在行動中去檢驗,去完善。在這個世界上,想成功沒有別的途徑,只有行動才是達到目標的惟一途徑。我們能把握的也只有現在,與其等待,不如行動。

勇于行動并不是魯莽行事,而是遵循客觀規(guī)律、同時要有擔當、敢去闖。古人云:業(yè)精于勤而荒于嬉。這個"勤",放在一個企業(yè),一定程度上代表著行動力,它不僅僅是員工的工作加班、領導的身先士卒,它還應該是有個嚴謹細致的工作制度,有個精益求精的工作作風,而"嬉"則代表著隨意、散漫和無序。我想,規(guī)范和精益也正是當下我們化工園工作行動中最需要的兩個要素。

xxx年,我們公司面臨著建廠以來最有利的外部環(huán)境,我希望我們能從安全管理開始行動,用足規(guī)范和精益這兩個元素,讓這兩個元素貫穿安全、環(huán)保、生產、經營、發(fā)展各項工作,打造我們化工園項目強大的.執(zhí)行力,形成化工園特有的管理性格,而性格決定命運。

有了理想,重在行動,但行動貴在堅持。堅持堅韌,它是一種長力、耐力。面對困難,我們要不妥協(xié),不退步,不輕言放棄,要提倡"靠認真做好事情,靠韌勁做完事情,靠氣魄做大事情。"古人云:鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤",一個公司往往由于韌勁的暗里作用,使很多艱難險阻都一一被降服。有時韌勁就那么稍遜一籌,挖井人放棄了最后一掀的挖掘,卻不知那苦苦尋求的汩汩泉水就在他的腳底下。所以,不少企業(yè),在取得了偶爾成功之后,皆因缺少韌勁和后勁,最終一一被無情的甩到背后,乃至歸于破產、淘汰。

未來,來自電力行業(yè)的競爭會更為激烈,來自煤炭上游企業(yè)的壓力會更強烈,來自熱力用戶的要求會更為嚴格,企業(yè)外部環(huán)境的變化也更為迅捷而多變,而且企業(yè)發(fā)展的特定階段也不可避免地存在文化磨合、模式變更等問題,化工園在安全、對外協(xié)調、公司發(fā)展、經營業(yè)績上隨時可能面臨著難以預見的困難和復雜局面,我們只有認真分析形勢,勇于行動,堅持堅韌,去突破,去奮斗,去逾越。xxx年,我們必須要在安全、環(huán)保、經營、發(fā)展上創(chuàng)造佳績。

各位同仁,新的一年,讓我們以服務園區(qū)、回饋股東和社會為理想,以精益管理、規(guī)范管理為行動指南,進一步加強安全管理,提高環(huán)保節(jié)能水平,規(guī)范和細化基礎管理,貫徹落實華潤先進文化,優(yōu)化人力資源配置,堅持堅韌,攻堅克難,努力實現公司經營效益、規(guī)模發(fā)展、組織能力、企業(yè)文化的新超越。我衷心期待,公司在理想中成長,在行動中完美,在堅持中超越,她的明天一定會更輝煌!

最后,祝各位領導、全體員工及家屬新春快樂!幸福安康!

謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇十五

尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xxx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的xxx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的xxx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xxx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇十六

xx:。

首先,感謝今晚到場和沒到場的客戶,感謝今晚到場和沒到場的伙伴,感謝今晚到場和沒到場的員工家屬,感謝今晚到場和沒到場的離職員工,感謝今晚到場和沒到場的好朋友們,當然,更要感謝我的家人和我的同事們!

今晚在座的所有人都是我的“領導”,我簡單向“領導們”匯報一下現狀,目前我們的'服務網絡已經覆蓋了全國所有省份,擁有近家的加盟伙伴和多名電腦服務工程師,可以肯定的說,網絡規(guī)模已經中國第三方最大的電腦服務商,連鎖商標品牌也于兩年前在國家商務部做了備案,雖然公司已經成立十年,但全國連鎖才短短四年時間,我們能在四年內取得這些行業(yè)地位,與在座每個人的支持與努力是分不開的。

20xx年對我本人來說是非常重要而且值得紀念的一個年份,不僅僅是我的本命年,還是我的“雙十年份”:結婚十年和創(chuàng)業(yè)十年。結婚十年的“后果”就是我和老婆都不再年輕了,而回望十年的創(chuàng)業(yè)歷程,從當年35個人到現在100多人,一路走來確實有許多故事,但如果你要問我這個過程難不難,我覺得不容易但也不算很難。說不容易,是這十年來我也遭遇了不少挫折,說不算很難,是因為我有一顆蝸牛的心,雖然走得慢點,但走得很專注,也沒有迷失方向,更不會放棄目標,因為有人說過“偉大是熬出來的”,所以,凡事一旦“下定決心、真正用心”就不會太難。

今晚,我邀請了一些離職員工代表來參加我們的晚宴,雖然因為客觀原因未能全部邀請,但我確實應該感謝他們,因為他們在過去十年的發(fā)展道路上,為公司提供了自己力所能及的幫助,也推動了公司成長,雖然他們今天因為各種各樣的原因離開了,但我沒有理由不去感謝他們,以后每年的年會,我都希望他們能抽出時間與我們一起共度美好時光,分享我們的喜悅。

今晚是happy的時光,但我還是想給我親愛的同事們提一個有點不合時宜但居安思危的建議,如果我們不能從20xx年開始,持續(xù)提高自己的“技術水平”,提高自己的“服務速度”,提高自己的“服務規(guī)范”,真正讓我們的客戶享受到五星級的“服務品質”和“服務體驗”,真正“讓每一個客戶都用好電腦”,那我們終有一天會失去今天在場的所有客戶,而一旦失去客戶,我們就談不上美好未來。

所以,如果你想讓在座的客戶明年繼續(xù)和我們坐在一起,如果你想讓我們的客戶愿意告訴更多的客戶我們是電腦服務行業(yè)中做得最棒的公司,那么,請從現在開始,就為客戶的100%滿意度全力以赴,就改變自己的不足,把服務做到讓所有客戶無可挑剔,讓所有客戶年年歲歲都樂于依賴我們。

神馬也不全是浮云,而心想才能事成,如果你希望自己的人生能夠成就不凡,如果你希望我們的事業(yè)未來大獲成功,如果你希望與公司共創(chuàng)未來十年輝煌,還是從此刻開始,你就要用心地做好每一天平凡而瑣碎的工作,或許,我們永遠做不到完美,但我們可以擁有一顆追求完美的心!

希望在座的每個人都度過一個愉快的夜晚,希望我們的努力能讓上天福佑,讓我們?yōu)樾腋6杀?/p>

公司年會公司領導講話稿篇十七

親愛的潽金同仁們:

大家好!

今天我們在這里歡聚一堂,喜迎2018年新春的到來。首先,我謹代表公司,向一年來辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝。2017年,面對錯綜復雜、風云變幻的市場形勢,潽金金融經歷了風風雨雨,嘗遍了酸甜苦辣!在全體員工的共同努力下,公司堅持以精細化管理為核心,牢牢把握發(fā)展機遇,及時搶占市場先機,適時調整戰(zhàn)略部署,努力改善經營局面,圓滿完成了全年各項工作任務。下面,我們來共同回顧和。

總結。

2017年取得的成績和積累的經驗,并對2018年的重點工作提出要求。

第一部分2017年工作回顧。

2017年是公司夯實基礎、強化管理、穩(wěn)中有進的一年,也是全體潽金人同舟共濟、攻堅克難、取得長足進步的一年。面對行業(yè)變革和業(yè)務轉型的多維沖擊,公司堅持“深化市場營銷、優(yōu)化業(yè)務結構、細化基礎管理、亮化科技引領、強化隊伍建設”五個方面的工作,搶抓機遇、直面挑戰(zhàn),凝心聚力、務實拼搏,打開了業(yè)務轉型和適應市場變革的良好開局。

一、2017年各項預算指標全面完成2017年潽金融資租賃圓滿完成了各項預算指標,實現了盈利,全年實現營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,完成全年計劃指標的xxxx%。

二、2017年重點工作措施。

(一)創(chuàng)新思路,深化營銷,提升市場競爭力。

營銷是企業(yè)經營的生命線,用心經營、智慧經營,緊緊圍繞市場變化和發(fā)展目標,解放思想,創(chuàng)新模式,主動適應新常態(tài),緊密圍繞汽車零售類融資租賃業(yè)務,輔以公司類業(yè)務,在“做大做強”向“做實做優(yōu)”戰(zhàn)略轉換中激發(fā)了新動力,釋放了新活力。

1.開創(chuàng)銀租合作新模式,實現融資渠道多元化。

2017年依照戰(zhàn)略調整思路,潽金金融主動進行了業(yè)務模式的探索與創(chuàng)新,與多家銀行開展了銀租合作模式的探討,年內已順利與工商銀行達成戰(zhàn)略合作意向。系統(tǒng)對接、抵押備案和報單審批工作探索推進中,為了進一步拓寬公司融資渠道,提高資產周轉率,依托銀行建立跨行政區(qū)域的網絡效應,公司目前還與農業(yè)銀行、新網銀行、富民銀行和天府銀行等多家商業(yè)銀行進行銀租合作模式的深入探討,以期在自營模式的基礎上實現多元化融資渠道的銀租合作模式,實現良性發(fā)展的好勢頭。

2.產品研發(fā)推陳出新,深入營銷互利共贏。

為了緊跟市場變化,增加客戶的選擇面和滿意度,增強經銷商營銷的廣度和深度,公司緊扣市場脈搏,把握行業(yè)變化趨勢,大力推進產品政策創(chuàng)新升級,對全品牌產品進行了進一步細分與創(chuàng)新,推出了“靠潽貸”、“易享融”、“鑫享融”、“樂享融”、“惠享榮”、“尊享榮”系列產品及針對小康品牌的“風光融”和“小康融”等,在產品商務政策上給予充分讓利,實現了資方、sp與主機廠業(yè)務合作的新突破,更好地支持了業(yè)務規(guī)模的擴張,實現互利共贏。

3.小康業(yè)務快速發(fā)展,成為業(yè)務新增點。

為了搶占市場空白,加強與小康主機廠的合作,整合資源,在集團的要求與支持下,由廠家金融部全面推進小康業(yè)務的開拓與維護,與多品牌業(yè)務并行實現業(yè)務營銷的雙輪驅動。截止2017年底,小康經銷商已累計上線xxx家,本年度實現新增xxx家。積極配合小康銷售公司開展業(yè)務促銷活動,出臺針對小康車型的貼息產品、包牌融產品和促銷方案,在市場中取得了一定的知名度和影響力,在拉動自身業(yè)務增長的同時,與小康銷售公司實現了互利共贏。

(二)優(yōu)化布局,細化管理,提升風控能力。

為適應新形勢的新變化,公司通過精細化管理,把外部壓力轉化為內在動力,向管理要效率、向管理要效益,著力增強公司發(fā)展活力,提升盈利能力,全年運營過程中未出現系統(tǒng)性風險,整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。

1.健全組織架構,提升競爭軟實力。

依照市場定位并結合自身發(fā)展需求,公司在今年重點對組織架構進行了調整與完善,依照業(yè)務流程將零售風險部拆分為零售信貸部、運營支持部和資產管理部,后又根據公司經營管理及業(yè)務發(fā)展的需要,將運營支持部合并入資產管理部,通過部門拆分與重組進一步明確了責權與分工,形成了以前臺營銷為牽引,中臺風險管理為營運中樞,后臺企劃、it、財務、綜合為支持保障的相互配合相互獨立的架構體系,強化了內控管理的引領作用。并通過人員輪崗、調崗機制,平衡人員編制及崗位需求,提高了人力管理效率的同時,為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了更加廣闊的平臺。

2.優(yōu)化戰(zhàn)略布局,發(fā)揮渝滬聯動效力。

2017年8月20日,上海運營中心正式成立,這在潽金金融發(fā)展史上具有里程碑式的重大意義,上海作為世界重要的經濟金融中心,在全國乃至世界都占有不可取代的重要地位,上海運營中心的成立是公司開啟全國戰(zhàn)略布局的關鍵舉措,是業(yè)務拓展的必然需要,是潽金服務戰(zhàn)略的一次大提升,未來將充分發(fā)揮渝、滬雙地聯動作用,借助上海創(chuàng)新的理念、前沿的渠道和人才的力量,持續(xù)提升公司市場競爭力與續(xù)航能力,為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。

3.重視科技引領,信息建設成效初現。

公司十分重視科技的引領作用和信息化對管理潛能的激發(fā),在汽車信貸系統(tǒng)1.0版本的基礎上,緊跟公司戰(zhàn)略調整與業(yè)務轉型的步伐,經過近一年的建設,信貸系統(tǒng)2.0已于2017年3月6日正式上線投入使用,實現了遠程業(yè)務報單、線上審批、線上放款、收款計息、催收公示等功能,降低了審貸風險和人員培訓成本,大幅提升審貸效率,提高了企業(yè)信息化綜合水平。目前,信貸系統(tǒng)2.0優(yōu)化工作正在如火如荼的進行中,旨在通過業(yè)務流程與各環(huán)節(jié)的分析,實現大數據的預測與管理,最終實現互聯網+汽車消費金融的創(chuàng)新與探索。

4.檢視制度體系,夯實基礎管理。

根據風險管理與運營管理的要求,運用逆向思維和危機思維,尋找管理短板,細化工作流程,規(guī)范環(huán)節(jié)單元,公司構建起了業(yè)務、風控、財務、行政、人力、法務等一系列基礎管理制度體系,全年共頒布、修訂各類管理制度xxx個。為了及時梳理制度的適用性,提升管理質量,建立標準化制度管理體系,公司還積極開展了制度體系檢視工作,從源頭上將制度中存在的空白點,交叉點和矛盾點揭示出來,并督促相關部門加強整改。今年,在《合規(guī)工作開展思路》的指導下,合規(guī)工作小組結合公司實際情況出臺了《合規(guī)檢查管理辦法》、《合規(guī)檢查工作方案》等文件,明確了職責和目標,強化合規(guī)管理與自檢,實施嚴格的問責制度,圓滿完成了合規(guī)檢查的第一階段制度檢視工作,取得了良好效果,形成了科學合理、相互制衡的內控體系。

(三)強化人才隊伍,完善機制,提升軟實力。

公司堅持把人才培養(yǎng)作為一項重要的戰(zhàn)略來抓,著力推進人才強企戰(zhàn)略。

1.員工培訓扎實推進,提升團隊整體素質。

公司著眼于激活員工思維,推進學習型組織建設,2017年培訓工作主要圍繞潽金商學院的建設開展,從員工能力模型的提煉及對組織能力的提升為起點,將企業(yè)文化、業(yè)務發(fā)展、能力培養(yǎng)、職業(yè)規(guī)劃有機結合起來。通過營造“家庭—學?!枧_”的企業(yè)文化氛圍,提升團隊整體素質,2017年共計開展各類線下培訓67次,培訓人員2398人次,合計學時3950.5小時;線上培訓共計完成7052.12學時,全體員工共計完成2935門各類線上課程。使全員在思想上、行動上實現相互融合,凝聚了思想,形成了合力。公司戰(zhàn)略調整期內,風控部門及業(yè)務部門每周開展專業(yè)培訓1—2次,為了提高培訓質量,還根據每次的培訓主題開展考核考試,并將考試成績與kpi指標相掛鉤,有效提升了員工隊伍的專業(yè)化水平和綜合素質。

2.完善激勵機制,調動員工積極性。

上半年,我們結合自身業(yè)務發(fā)展需要,開展了行業(yè)績效管理調研,推進全新績效考核體系建設,以調研成果為基礎,按照“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,建立健全了符合市場現狀與公司實際的薪酬考核體系,并通過建立表彰獎勵等制度措施強化激勵,提升專業(yè)技術水平,為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供人才支持。未來,將通過制定多元化和差異化的薪資結構,對人力資源投入、人均創(chuàng)利等要素進行考核,形成更加科學、完善的激勵機制,加快公司戰(zhàn)略調整中專業(yè)團隊和專家隊伍建設,塑造一批敢打敢拼的虎狼之師,以適應銀租合作模式發(fā)展的新要求。

3.優(yōu)化人資體系建設,提升人均能效。

在原有崗位職責的基礎上,結合最新組織架構的調整,組織各部門進行了部門內部崗位職責的梳理與細化,明確崗位價值評估,使各部門員工從全局上認識到自身工作在所有工作環(huán)節(jié)中的位置和作用,從而有計劃地安排好工作進度;建立起員工晉升的“管理序列”和“專業(yè)序列”雙通道,為員工發(fā)展提供了行之有效的路徑;開展了公司首次人員盤點工作,通過九宮格及人員一對一訪談,幫助各部門負責人完成了對部門人員業(yè)績及潛力的有效評估,初步建立了公司及部門人才地圖,對2018年招聘、培訓及人才發(fā)展工作做了一次全面摸底,有效的提升了人均能效。

4.加快企業(yè)文化建設,提升核心競爭力。

先進的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展和進步,對增強企業(yè)競爭力有巨大的推動作用,企業(yè)文化建設是一項長期性的工作,需要日積月累的沉淀和積累,2017年是潽金金融創(chuàng)立以來經歷的第二個完整的自然年,為了加快公司企業(yè)文化建設,我們委派專人推進此項工作,動員各部門員工共同參與,目前已經完成了對潽金企業(yè)文化1.0的四次討論,已經基本形成了公司發(fā)展的使命、愿景、價值觀,下一步需圍繞核心企業(yè)文化進行豐富,通過各種形式實現企業(yè)文化的落地與生根發(fā)芽,并層層積淀核心價值觀,形成公司的企業(yè)文化體系,最終使公司或領導“鞭策式驅動”轉變?yōu)閱T工的“自我驅動”,提高團隊向心力。

(四)關愛員工、以人為本,提升和諧力。

通過多種形式營造和諧氛圍,著力培育全員形成共同的價值觀,鞏固和發(fā)展“心齊、風正、氣順、勁足”的良好氛圍。

1.積極組建黨支部,廉政建設常抓不懈。

潽金黨支部作為一個新生組織,在集團黨委的領導下,結合公司實際情況,以促進公司經營、弘揚企業(yè)文化為目標,為公司發(fā)展聚力、為企業(yè)文化鑄魂、為職工成長搭臺。支部現有黨員5人,目前已有5人向黨支部遞交了入黨申請書,為黨組織輸送了新鮮血液。今年,以學習董事長工作報告精神為契機,以工作報告暨廠慶精神宣講會為載體,繼續(xù)抓好作風建設,嚴守底線意識;通過深入學習集團“八不允許”條例,以會代訓等方式,強化廉政建設,并向上下游合作商及經銷商發(fā)放廉政卡片,發(fā)送《廉政告知函》等舉措,再次重申公司的廉政紀律和違規(guī)舉報聯系方式,有效強化了內外監(jiān)督力度。同時建立了內部員工收受財物的上繳制度,全年共收到員工上繳的各類購物卡、禮品、禮券二十余份,價值近萬元。通過日常宣導和制度約束,防微杜漸,把強化服務變成員工的自覺行為,形成廉政建設和作風建設的長效機制。

2.發(fā)揮工會紐帶作用,促進企業(yè)和諧發(fā)展。

2017年年中,我們順利完成了工會主席的換屆選舉工作,新組建了一批充滿活力,工作責任心強,在員工中具有一定影響力的工會委員,在各類節(jié)日開展了相關紀念活動,在工作之余,組建了籃球協(xié)會、羽毛球協(xié)會,為員工辦理了健身卡,依靠工會組織的紐帶作用,增強了全員向心力,營造了心往一處想,勁往一處使的和諧工作氛圍,為企業(yè)的和諧、健康、快速發(fā)展保駕護航。

3.人文關懷多樣性,提升員工滿意度。

從小事出發(fā),從細節(jié)出發(fā),關愛員工,通過開展員工大會、團建活動、座談會和談心等交流方式,對癥下藥,疏通思想頑癥,樹立發(fā)展信心。2017年舉辦了“總經理面對面”、員工大會、拓展團建、貴州赤水團建和員工生日會等活動,并實施了全員健康體檢,為所有在職員工購買了商業(yè)保險。用真情關愛員工,努力營造快樂工作,健康生活的良好氛圍,提高團隊凝聚力,提升員工滿意度。

回顧去年的工作,我們所經歷的過程不平凡、做的工作不容易、取得的成績不簡單。奮斗伴隨艱辛,成績來之不易,這是全體潽金人同心同德,拼搏進取的結果。借此機會,我代表公司,再次向奮戰(zhàn)在公司各基層崗位上的員工及其家屬,表示親切的慰問和崇高的敬意!

第二部分2017年工作的亮點與不足。

一、工作亮點。

(一)利潤目標順利完成。

2017年實現營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,相比2016年全年營業(yè)收入xxxx萬元,凈利潤xxxx萬元,分別增收了xxxx萬元和xxxx萬元。

2017年利潤目標的順利完成得益于以下三方面:一是公司戰(zhàn)略調整前業(yè)務投放規(guī)模較大,業(yè)務存量可觀;二是爭取到了較高的資產定價;三是創(chuàng)立初期采取大部制管理,實行一人多崗,嚴格控制了運營成本。

(二)資產質量位居行業(yè)中偏上。

公司樹立了穩(wěn)健的經營理念和業(yè)務發(fā)展觀,逐步完善風險識別和評估體系,認真借鑒同業(yè)的先進經驗,探索建立覆蓋所有業(yè)務風險的監(jiān)控、評價和預警系統(tǒng),積極培育符合公司的內控機制,使員工熟悉自身崗位工作的職責要求,理解和掌握內控要點,重視對管理層、決策層的監(jiān)督控制,全年運營過程中未出現系統(tǒng)性風險,整體風控指標位列行業(yè)中等偏上。

(三)獲得外部合作伙伴的認同與支持。

一是以銀租業(yè)務戰(zhàn)略合作為契機,獲得工商銀行總行授信150億元。作為國有四大銀行之首的工商銀行,在全國范圍內僅與十余家融資租賃公司簽署了授信協(xié)議,在重慶范圍內,除長安汽車金融外,我司為融資租賃行業(yè)內唯一獲得工總行授信的公司。未來,我們將依托工行提供的強大資金支持與資源優(yōu)勢,繼續(xù)加大合作力度,擴大合作范圍,創(chuàng)新合作方式,鞏固合作成果,在金融產品、服務、創(chuàng)新等方面高定位高配置,最大限度的發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現互利共贏。

二是獲得央行批準和驗收,成功接入中國人民銀行征信中心個人征信系統(tǒng),成為重慶融資租賃行業(yè)首家,全國融資租賃行業(yè)內極少數獲批對接央行征信系統(tǒng)的公司。這一舉措對公司汽車消費金融業(yè)務發(fā)展和風控管理具有劃時代的深遠影響,依托人行征信龐大的個人信息數據,將建立覆蓋汽車消費金融行業(yè)的數據庫和針對細分市場的專項數據庫,降低信用分析成本,提高信用分析的效率和可靠性,優(yōu)化客戶體驗度,實現風險的主動管理、有效防范、及時可控,為推動公司業(yè)務健康發(fā)展,提升金融服務價值提供有力支撐。

二、存在的不足。

(一)銀租業(yè)務投放規(guī)模不足。

工行銀租業(yè)務自9月中旬起開始試單,經歷了近三個月的磨合與探索,逐步規(guī)范了規(guī)則,固化了流程,但銀租業(yè)務不同于傳統(tǒng)的融資租賃業(yè)務,需要時間完成自身轉變并被外部市場接納,目前市場反饋不盡如人意,遠遠沒有達到最初的既定目標,這也映出業(yè)務收縮的有序性不足和我們對自身能力認識的不足。如何在激烈的市場競爭中突出重圍,要從渠道、隊伍建設和營運能力上尋求突破口。

(二)整體運營能力有待提升。

伴隨著戰(zhàn)略轉型,產品模式調整,市場營銷意識已逐步改變,但營銷隊伍建設和渠道規(guī)模尚不能適應業(yè)務發(fā)展的需要,商業(yè)模式的創(chuàng)新還沒有得到根本突破,產品和政策面臨著與傳統(tǒng)金融租賃產品的競爭,沒有真正樹立起以用戶為中心,以市場為導向的經營機制。改善這一現狀的根本,在于全面提升營運能力,經過前期充分的市場調研后,通過開展流程、組織架構和系統(tǒng)的調整和重構,確保有序才能有效。

(三)團隊穩(wěn)定性有待加強。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,團隊穩(wěn)定是人才強企戰(zhàn)略的基礎。2017年,面對企業(yè)內外部多方面的因素,公司出現了較大的人員流失,團隊穩(wěn)定性不足。如何通過加強企業(yè)文化建設,營造良好工作氛圍,提供廣闊發(fā)展空間和具有競爭力的薪酬水平等措施,吸引員工,留住員工,維護團隊穩(wěn)定,是一件緊迫而重要的事情。

第三部分2018年工作計劃。

一、2018年經營思路。

2018年以“實現戰(zhàn)略轉型、強化管理質量、全面提升運營能力”為奮斗目標,力爭到年末,實現企業(yè)基礎管理更加堅實,市場布局更加完善,轉型目標真正實現,經營方式得到改變,盈利能力有效提升,科技創(chuàng)新能力顯著增強,作風及廉政建設更加堅實,企業(yè)文化建設更有內涵的目標。

(一)零售業(yè)務:以銀租業(yè)務為主,自營業(yè)務為輔,業(yè)務規(guī)模突破30億元,實現轉型升級與風控管理并行。

(二)公司業(yè)務:以庫融業(yè)務為主要經營方向,同時開展“新興業(yè)務”探索。

二、2018年經營目標。

全年計劃完成資金投放xx億元,實現收入xx億,凈利潤xxxx萬元。

零售業(yè)務計劃完成投放xx億,實現收入xxx億;其中小康品牌計劃投放xx億,實現收入xxxx萬,全品牌計劃投放xx億,實現收入xxxx億。

公司業(yè)務計劃完成投放xx億,實現收入xxxx萬。

三、

2018年重點工作。

(一)全面提升運營能力,提高服務水平。

積極穩(wěn)妥、規(guī)范有序的提升運營能力,是戰(zhàn)略轉型、模式調整的必然需要,的新的業(yè)務模式下,首先要轉變觀念,增強認識,通過引入并推行阿米巴經營模式,培養(yǎng)具有管理意識的領導,具有經營意識的人才,讓全員參與經營管理,為提升運營能力創(chuàng)造途徑;有針對性地進行“流程再造”和“系統(tǒng)優(yōu)化”,加強流程化管理工作,將組織結構的優(yōu)化與流程的優(yōu)化有效結合起來,使內部流程運行順暢;通過深入的市場調研,徹底轉換角色,計劃今年起,將分批委派中后臺部門負責人及團隊骨干,深入一線,了解同業(yè)信息,了解用戶需求,以用戶為中心,提高服務水平,增強金融服務價值。

(二)鞏固銀租合作主營地位,轉變思路,拓展渠道。

2018年,確定以銀租合作業(yè)務模式為主,自營業(yè)務模式為輔,進一步拓展融資渠道,由傳統(tǒng)的汽車融資租賃零售模式逐步向真正意義上的銀租合作模式轉變,總結和學習行業(yè)內的成功經驗,不斷創(chuàng)新管理,適應身份轉換,既要當好資方,更要當好sp,為適應新角色,積極轉換業(yè)務思路,優(yōu)化運營模式,打造高效團隊,拓展上下游渠道,釋放創(chuàng)新能力和發(fā)展活力,提升專業(yè)核心競爭力。

一是努力突破現階段專業(yè)營銷人才不足的“瓶頸”,以戰(zhàn)略轉型為背景,一方面加大人才招聘力度,快速引進外部專業(yè)人才;另一方面要積極培養(yǎng)現有團隊,做好人才的培育和輸出工作,鼓勵員工轉變觀念,加強專業(yè)技能的學習與實踐操作,發(fā)揮自主性和創(chuàng)造性,提高綜合素質,使其盡快成長成熟,獨當一面。

二是打破組織障礙,積極探索推行“能上能下,優(yōu)進劣退”的用人機制。要根據戰(zhàn)略轉型,模式調整后的實際人力需求配置人員,對整合后的富余人員,在公司范圍內進行合理分流或轉崗,優(yōu)先確保團隊穩(wěn)定。

三是要從源頭把控,選擇性開拓市場渠道。對于已經形成的核心市場優(yōu)勢,要繼續(xù)精耕細作,深度經營,統(tǒng)籌調配,發(fā)揮優(yōu)勢最大效益;對于新開拓的渠道,要評估投入資源回報率并謹慎選擇,規(guī)避“投入大、回報低”渠道,主動適應市場的變化。

(三)推行全面的風險管理,規(guī)范操作流程。

公司將統(tǒng)籌加強業(yè)務風險管理工作,一是將工作中積累的風控措施以制度的形式梳理成文并確立頒布,建立標準化、流程化、規(guī)范化的風險管理機制;二是以公司全面風險管理為目標,強化團隊的風險培訓與業(yè)務指導,增強公司內部前、中、后臺的風險防范意識;三是引入并推進評分卡項目建設,運用現代的數理統(tǒng)計模型,反饋風險特征的知識和規(guī)律,為風險決策提供科學依據,提高審貸效率和準確性;四是建立經銷商準入與風險管理機制,強化外部合作經銷商的風控意識與能力,形成內外合力的風控體系建設;五是強化資產管理能力,通過完善內部催收流程、委外催收網絡與二手車處置網絡建設,提升風險資產管理能力。

(四)注重信息系統(tǒng)建設,打造金融科技型企業(yè)。

順應集團“創(chuàng)建產業(yè)互聯網下的新科技企業(yè)”要求,我司結合金融業(yè)務實際,明確了打造“金融科技企業(yè)”的發(fā)展目標,以產業(yè)互聯網時代的應用科技為基礎,堅持創(chuàng)新驅動,以信貸系統(tǒng)建設為載體,實現科技對各類業(yè)務數據的收集與處理,為業(yè)務的發(fā)展方向選擇提供有力支持,保障公司的良性發(fā)展。未來,公司還將加大科技投入力度,充分發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用,加強科技成果轉化應用,以創(chuàng)新科技為引領,由管理資產的2.0版金融服務企業(yè)向3.0版數據資產的金融科技企業(yè)轉變。

(五)搭建全面的培訓體系,重視經銷商培訓。

一方面,持續(xù)推進“家庭—學?!枧_”的文化氛圍與管理模式,以潽金商學院為載體,以打造學習型團隊,提升員工整體素質為目標,堅持內培外訓相結合,強化員工培訓工作;另一方面,將經銷商培訓納入年度培訓工作體系內,由區(qū)經理負責對接經銷商開展培訓工作,建立經銷商培訓機制,并持續(xù)跟蹤評估,反饋效果,通過這一舉措,統(tǒng)一經銷商的認識,提高經銷商經營管理理論及實踐水平,激發(fā)合作熱情,增強渠道滿意度和忠誠度,為戰(zhàn)略聯盟建設提供必要支持。

(六)繼續(xù)推進廉政及作風建設,嚴守底線意識。

加強作風建設,嚴守底線意識是公司的立身之本,廉潔自律更是對一個金融從業(yè)人員的基本要求。我們將把廉政建設和作風建設納入工作總體布局之中,健全體制機制,加強源頭預防和崗位監(jiān)督,推動此項工作有序開展。一是堅定不移的貫徹小康集團有關抓好作風建設,嚴守底線意識的各項要求,嚴格遵守集團下達的“八不允許”廉潔條例,及時利用oa系統(tǒng)、專題會議及以會代訓的方式向全體員工傳達集團精神,明確領導責任,強化“一崗雙責”,切實增強廉政建設的責任意識;二是認真總結工作中的成績和不足,借鑒集團其他兄弟單位的一些好的做法和典型經驗,堅持抓源頭、抓根本,健全規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度、科學的考評制度,通過制度約束,把轉變作風、強化服務變成員工的自覺行為,形成廉政建設和作風建設的長效機制;三是重視人才引進流程,從源頭上防腐治腐;四是把廉政建設工作進行量化、細化,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐一分解,落實到各部門直至工作崗位和具體員工,出臺具體措施推進廉政建設,例如通過制作并發(fā)放廉政卡片,打通廉政舉報通道,在sp的面試中著重強調廉政紀律并定期對sp明察暗訪,收集廉政問題線索,通過以上舉措落實責任目標,明確責任到人,做到人人有責任,有壓力、有動力。

(七)繼續(xù)推進人才強企,培育虎狼之師。

人力資源是企業(yè)最寶貴、最重要、最核心的資源,要實現企業(yè)做強做優(yōu)的目標,必須持續(xù)推動人才強企戰(zhàn)略。一是按照“市場化、專業(yè)化、可培養(yǎng)”的原則,緊緊圍繞公司業(yè)務和產品結構,持續(xù)引進涉及業(yè)務和產品領域的經驗豐富的人才和有培養(yǎng)價值的應屆畢業(yè)生,促進人才結構優(yōu)化;二是抓好人才使用,在建立前中后臺各類人才職業(yè)發(fā)展通道的基礎上,進行人才盤點及評價評估,幫助在職員工實現職業(yè)發(fā)展目標;三是依照市場規(guī)律,結合公司實際建立科學的薪酬體系和激勵機制,利用薪酬的導向作用引導員工的工作動機和行為,充分調動員工工作積極性、主動性,深化按勞分配,培育虎狼之師。四是完善和健全公正透明的獎懲機制,通過表揚先進、鞭策后進的方法對提高工作效率,深化公司效能建設,具有非常重要的作用。

各位潽金同仁們,公司正處于戰(zhàn)略轉型的攻堅期、轉折期,新的形勢賦予我們新的使命,新的一年使我們又站在了新的起點,在充滿機遇與挑戰(zhàn)的2018年,讓我們攜手并進,在變革中求發(fā)展,在發(fā)展中謀創(chuàng)新,借助已獲得的資源,發(fā)揮自身優(yōu)勢,立足實際,著眼未來,同心跨越,勇往直前,摒棄“經驗主義”和“守成心態(tài)”,以昂揚的斗志和務實的作風,創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!相信大家定會在與潽金金融的共同發(fā)展中獲得家庭般的溫暖,學以致用,羽翼漸豐,最終實現自我價值,攜手共譜美好未來!

公司年會公司領導講話稿篇十八

親愛的同事們:

大家好!

非常高興能夠與大家共聚一堂,參加一年一度的公司年會。作為金諾公司的總經理,能夠代表金諾公司的發(fā)言,我感到非常榮幸。首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!在此,我想與大家一起分享金諾公司在xx年里的幾項業(yè)績,分享我心中的感恩之情。

xx年是我們金諾人頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。成績是大家有目共睹的,也是值得肯定的,我們取得的成績來之不易,也是對我們一年來辛勤付出和不懈努力的最好回報,主要表現在以下幾個方面:

一、隨著金諾公司的發(fā)展壯大,落戶區(qū)縣的分公司也不斷成長,黔江的金饒公司、忠縣的九蟒公司在xx年分別投產。在試生產的一年里雖沒達到預期的效果,但為來年的工作打下了堅實的基礎。

二、xx年的10月為了響應政府的號召,配合政府順利的完成了立業(yè)分公司的拆遷工作。

三、金諾的創(chuàng)始人,我們的董事長張總二十幾年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,歷經由小到大的成長,完成了我們金諾人的夢想,也創(chuàng)下全國磚瓦行業(yè)的奇跡,成就了重慶金阿新型建材有限公司的誕生。今天我們能坐這里開年會,作為金諾人我們感到無比的驕傲和自豪。但更多的是感慨和祝福。

公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,從大處著眼,從小處著手,我相信公司的未來不是夢,我們的未來不是夢。

xx年的市場等待著我們去開拓,xx年的榮譽同樣也等待著我們去摘??!不管是金諾還是金阿,親愛的同事們我們大家一起努力吧!在來年的工作中我們堅信:用人去感動人,用改變去影響人,用狀態(tài)去燃燒人,用實力去征服人,用堅持去贏得人??!讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質,努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!我希望在以后的每一個年會上,我們都可以對自己說,我沒有愧對這一年的繁忙工作。

最后,再次祝愿在座的每一位領導,同事們在新的一年里工作順利,心想事成!

謝謝大家!

公司年會公司領導講話稿篇十九

各位同仁:

大家上午好!時隔一年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀發(fā)展,內心激動非常,感動萬分!在此,我謹代表__集團和即將在_市成立的__生物科技有限責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的發(fā)展不遺余力,出謀劃策??芍^批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的發(fā)展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關心!

__集團__營銷服務中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為寶貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,匯集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的未來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以克服,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!

過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到__,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷模式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今依然記的,40幾度的高溫天氣,我和在__市,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎__市所有的客戶!終于把市場打開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們現在坐在一起的.所有同事?;叵胪拢锌H多,為了公司的發(fā)展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,現在有的同事沒有在公司上班了,但我依然懷念他們!依然感謝他們!

過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功??偨Y過去,展望未來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴不足。我們需要的是認真總結,深刻反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!

下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結,希望大家共勉!

公司的收獲與成功:

一、在過去的一年中,公司產品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們三個市場,共實現銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關系的近三千家。產品也有原來的16種增加到現在的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了__集團和我們的發(fā)展。

二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,發(fā)展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。

三、在過去的一年中,營銷模式從陌生到熟悉,從不了解到應用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷模式,__年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、__之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為寶貴的財富。

四、現在的我們,更是得到了__集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信用擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。

過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,現在的我們,最應該做的是做好以后的工作。保證我們曾經犯過的錯誤不在出現第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結總結我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數人看來都是情有可原,難以避免。也有人說責任不在員工,在領導。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任的確不在員工,也不在經理,而在于我自己,如果我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以避免呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現了,絕對不允許出現。

最后,預祝我們的公司在新的一年里,更上一層樓,再創(chuàng)佳績!謝謝大家。

公司年會公司領導講話稿篇二十

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尊敬的各位來賓,親愛的員工們、朋友們:

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

在過去的xx年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸的`工作作風,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

xx年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

最后,再次祝愿全體員工、賓客新年快樂,合家幸福!

公司年會公司領導講話稿篇二十一

尊敬的各位領導、三臺子鎮(zhèn)中小學的師生們:

大家上午好!

又是一年芳草綠,春風十里杏花香,伴隨著雄壯的鼓樂,在這暖人的季節(jié),今天,我們歡聚在三臺子鎮(zhèn)九年義務教育學校校園內,此刻鼓樂齊鳴,彩旗飄揚,人聲鼎沸,我們在此共同隆重舉辦20__年三臺子鎮(zhèn)中小學春季運動大會。在此請允許我向參加開幕式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!向全體運動員和裁判員、大會工作人員表示親切的問候!

接下來我要介紹參加運動會開幕式的領導,在主席臺就座的領導有:。讓我們用掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!我相信,此次運動大會在組委會的精心安排下,全體運動員一定會賽出水平,賽出風格;全體裁判員一定會嚴守規(guī)程,公正執(zhí)法;全體工作人員一定會忠于職守,熱情服務。希望大家發(fā)揚頑強拼搏精神和良好的體育道德風尚,取得運動成績和精神文明雙豐收,為推進我鎮(zhèn)體育事業(yè)發(fā)展做出積極的貢獻。生命在于運動,運動賦予我們強健的體魄、堅韌的斗志,昂揚的熱情。

親愛的各位領導,全鎮(zhèn)的師生們,現在,我宣布:凌海市三臺子鎮(zhèn)20__年中小學春季運動大會開幕式現在開始!

進行大會第一項:進行升旗儀式!請全體起立,升中華人民共和國國旗,奏中華人民共和國國歌!請坐!

進行大會第二項:請裁判員、教練員、運動員入場!檢閱正式開始。

(各校主持人解說)。

接下來進行第三項:請三臺子鎮(zhèn)黨委書記馬榮華致本屆運動會開幕詞,大家歡迎。

下面進行第四項:請運動員代表宣誓。

下面進行第五項:請裁判員代表宣誓;。

現在我宣布20__年三臺子鎮(zhèn)中小學體育運動大會比賽正式開始。

最后,讓我們衷心祝愿本屆運動會取得圓滿成功!

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