報告的撰寫過程中應該注意邏輯性和連貫性,確保觀點的條理性。報告的結(jié)構(gòu)要合理,可以采用目錄、圖表、附錄等方式增強可讀性。范文中的例子可以使我們更好地理解如何使用數(shù)據(jù)和圖表展示研究結(jié)果。
財務管理述職報告總結(jié)篇一
尊敬的領導:
您好!
我作為xx的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結(jié)去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
(1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率xx%。
(2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
(3)在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
財務管理述職報告總結(jié)篇二
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。
(一)耐心細致地做好財務工作。自接手××××管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據(jù)財務的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。
三是及時收繳服務費。結(jié)合××××的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。
(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是認真驗收交接。
在××××工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;。
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。
針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:
(一)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步理順關系;。
(二)加強業(yè)務知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;。
(三)管好財、理好賬,控制好經(jīng)常項目開支;。
(四)想方設法管理好食堂,處理好成本與伙食的關系;。
(五)抓好小區(qū)綠化維護工作。
述職人:
20xx年xx月xx日。
財務管理述職報告總結(jié)篇三
各位領導、各位同事:
回顧20xx年。自我鑒定:1年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮支撐服務,加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,1定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。
2、組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。
5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度。
信息是1個企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規(guī)范了會計核算,嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度。
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算,以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息,及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù),因此,1年來全面預算管理工作初見成效,在指導經(jīng)營發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色,提升財務管理水平。
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財務角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去??茖W的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能,合理有效配置資源。
“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你1點都沒有,或是1點也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,更要明白,服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,作為團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風險。
資金是1個企業(yè)的血液,必須按照省公司3級稽核管理的要求,建立營業(yè)款3級稽核管理制度,健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織1次財務檢查,檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習,提升理論水平,建設優(yōu)秀財務隊伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實的理論基礎,才能指導實踐?!八嚩嗖粔荷怼?,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創(chuàng)新能力,并運用于工作實踐。
xx年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:
1、部門之間相互溝通的還不夠。
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。
3、領頭作用發(fā)揮得不夠。
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
財務管理述職報告總結(jié)篇四
尊敬的領導:
您好!
我作為xx的一名財務主管,多年以來來在公司的領導和各部門的支持下,經(jīng)過財務部全體員工的努力,我們財務人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作上,綜合預算的管理,參與經(jīng)營決策,發(fā)揮本職服務,加強財務的檢查及組織業(yè)務學習交流等方面做了許多領導肯定的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果。
履行職務情況:作為財務總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務管理人員認真執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),組織做好日常財務的核算和財務的監(jiān)督工作,準時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。
我的工作職責是:
1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,完成上級給予交辦的各項任務。
2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作,并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度,并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金的管理,確保資金的安全,負責稅務的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。
4、對于月報、季報、年報的.真實合法性負責。作為財務總監(jiān)我是這樣開展工作的:新年之始,正值財務決算期間,組織員工認真總結(jié)去年的財務工作,并為明年訂下了財務工作設想。對于各類會計檔案,進行了嚴格的分類歸檔。督促財務人員完成了去年的季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理和升級,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份,確保工作電腦萬無一失。
5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務招待等相關費用,進行了嚴格的把關。
下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
4、協(xié)調(diào)工作情況方面,我認為基本做到了這點:
(1)我認真遵守勞動紀律,工作出勤率xx%。
(2)認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
(3)在平時工作中,主動與單位相關部門協(xié)調(diào)工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
以上就是本人一年多來在財務總監(jiān)上所獲得的一點成績和經(jīng)驗,也是自己主觀努力的結(jié)果,也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領導和職工表示衷心的感謝,感謝公司領導對我工作的高度信任,才讓我有了施展才華的工作平臺,使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
xx年x月x日。
財務管理述職報告總結(jié)篇五
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
回顧過去一年:公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,作為財務部主要負責人,沒將財務工作進行到位,沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作,沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當好家、理好財,更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責,在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現(xiàn)就部門工作述職如下:
過去的一年中,財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續(xù)的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜,但由于事務煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒能全方位地進行管理,雖然事務能完成,但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。
在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難,通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料,探索稅收稽核的重點等,順利通過了增值稅繳納工作。通過學習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。
分公司財務工作:分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制,日常費用開支趨于正常,各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行,分公司財務人員也能積極配合財務工作,但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審,下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。
在實際工作過程中,我們部門時時與銷售部進行溝通,銷售部門都完全配合做好當中存在的問題,財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的,使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門,特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤,將銷售價款少寫,后來查賬時財務部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來損失。裝飾部財務核算及財務管理正常地開展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來業(yè)務,成本費用均能準確核算,但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開展。
思路決定出路,行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化,不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作!
財務管理述職報告總結(jié)篇六
一年即將過去,在這一年中我分管的工作還是財務工作、人事勞資工作,在這一年中有關業(yè)務方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進工作方法與業(yè)務水平。在思想政治方面也應具備“與時俱進、開拓創(chuàng)新、自加壓力、爭創(chuàng)一流”精神,認真學主席在第十六次黨會的報告精神,深刻領會“高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹‘三個代表’重要思想,繼往開來,與時俱進,全面建設小康社會,加快推進社會主義現(xiàn)代化,為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新面而奮斗”的真正含義?;仡櫼荒甑臒o論是在業(yè)務水平還是思想政治方面都有進步同時也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領導作以匯報:
第一項工作財務工作:
今年財務工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫(yī)療保險制度延續(xù)到今年3月份才正式出臺國家公務員醫(yī)療補助的暫行辦法,這給醫(yī)療保險交繳帶來了許多問題,好在我委人員少沒有住院人員,醫(yī)療保險交繳工作順利完成。下面從四個方面總結(jié)一下全年財務工作。
財政為控制財政支出,推進會計電算化進程,實行工資統(tǒng)發(fā)管理系統(tǒng),建立人員數(shù)據(jù)庫是最基礎性工作。這項工作已在10月份完成了增人增資、離退休人員數(shù)據(jù)處理、減人下冊數(shù)據(jù)上報與信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調(diào)整與人員變動時再做數(shù)據(jù)上報與信息收集。
為清理多余帳戶避免設立帳外帳,規(guī)范統(tǒng)一管理預算內(nèi)與預算外資金,我財政根據(jù)《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶審批實施方案》文件要求,進行銀行帳戶的審批,它是以單位自查為主,進行自查登記與補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶,并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶,不擅自開設、變更、撤消帳戶。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會計工作以來第一接觸到的業(yè)務。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)“家底”,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類財產(chǎn)與債務,并核實人員狀況、收入渠道、支出結(jié)構(gòu)等情況進行自查,按規(guī)定沒有清查出任何問題,為深化財務預算制度改革與加強我委財產(chǎn)監(jiān)管工作奠定基礎。
每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節(jié)支、帳務處理積累一些經(jīng)驗,同時又發(fā)現(xiàn)存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。
第二項工作人事勞資工作:
今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫與軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結(jié)上報,同時做好工資微調(diào)事宜。
搞好勞資工作,積極配合勞動做好勞動用工合同簽定工作,并參加了勞動保障資格培訓,并撰寫了《在wto視角的中國社會保險》培訓論文,年底及時將用工情況進行年檢。
另外,在完成本職工作以外,積極主動完成領導交辦的一些零星事務。
以上是我全年的工作總結(jié),仔細想想,還有許多工作沒有到位的地方,比如,計算機應用還沒有在業(yè)務工作充分體現(xiàn),今后我要在這方面多學習,提高微機操作水平。努力學習業(yè)務知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng)建全國科技工作先進市,而努力工作。
財務管理述職報告總結(jié)篇七
尊敬的領導:
您好!
我協(xié)助總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xxxx余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xxxx公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項xxxx余項;三是會同xxxx公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xxxx個審計記錄,立即組織xxxx公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改xxxx公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及xxxx業(yè)務骨干,積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,xxxx人歷時一個月,完成了近xxxx萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了xxxx和xxxx系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的`基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xxxx座,同比增加xxxx座,上門收款率達到xxxx%,同比提高xxxx個百分點,比提高xxxx個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為xxxx億元,同比增長xxxx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xxxx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達xxxx%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xxxx%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xxxx余座,檢查覆蓋面xxxx%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題xxxx余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促xxxx公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額xxxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xxxx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織xxxx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xxxx項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,xxxx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利xxxx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),xxxx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅xxxx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了xxxx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xxxx余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xxxx人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓xxxx人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會xxxx次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xxxx篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
財務管理述職報告總結(jié)篇八
尊敬的領導:
您好!
我協(xié)助總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。
第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題xxxx余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求xxxx公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項xxxx余項;三是會同xxxx公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的xxxx個審計記錄,立即組織xxxx公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改xxxx公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及xxxx業(yè)務骨干,積極學習財務系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,xxxx人歷時一個月,完成了近xxxx萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了xxxx和xxxx系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xxxx座,同比增加xxxx座,上門收款率達到xxxx%,同比提高xxxx個百分點,比提高xxxx個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為xxxx億元,同比增長xxxx倍;清理冗余賬戶、合并賬戶xxxx個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達xxxx%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到xxxx%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫xxxx余座,檢查覆蓋面xxxx%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題xxxx余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了督察組的高度評價。
在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果,督促xxxx公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額xxxx萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了xxxx個百分點。同時,依托資產(chǎn)系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成xxxx萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制xxxx萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織xxxx公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)xxxx項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。
一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,xxxx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了xxxx地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利xxxx余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),xxxx等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅xxxx余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了xxxx冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題xxxx余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。
一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師xxxx人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓xxxx人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會xxxx次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文xxxx篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。
公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風險管理為導向,以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段。
此致
敬禮!
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
財務管理述職報告總結(jié)篇九
我現(xiàn)任財務部會計,從開業(yè)至今,一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業(yè)的財務會計核算體系,以及相關的法律、法規(guī)知識,我對自己擔任會計管理這一職位很有信心,因為我有如下優(yōu)勢:
從思想上、行動上,時刻都與上級組織保持一致。參加過各種活動和教育,以優(yōu)秀員工的標準來嚴格要求自己。
財務部的工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作,在財務部工作的幾年,從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出,得到了幾任領導的肯定。
大家都知道,財務工作是一項專業(yè)性較強的工作,我從年至在北京供銷學校學習涉及會計專業(yè),年至某年考入北京廣播電視大學財務會計專業(yè),利用業(yè)余時間學完大專。某年至現(xiàn)在,在北京廣播電視大學會計學專業(yè)本科學習,現(xiàn)即將畢業(yè)。幾年來不斷的'努力,使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起,制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計,從中國的財務會計到西方財務會計,接觸到的)面更廣,視野更寬闊。在這期間,于某年考取了會計初級職稱。某年中級職稱過半,這些系統(tǒng)的專業(yè)知識,提高了我在財務工作管理中的水平,同時也提高了個人的綜合素質(zhì)。
業(yè)務方面,可以分為三個階段:第一階段,初學階段,年——年。
這一階段是我做財務工作的開始,一切都是從零開始,從勾小組庫存、制出入庫憑證、結(jié)算憑證到出納崗位,每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習,不懂就問,在我的努力下,將勾小組的庫存工作程序簡化,充分利用電腦,只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯(lián),從而改變了過去的重復勞動,將這一崗位的工作量減半。
第二階段,發(fā)展階段——某年。
在這一階段,負責稅務方面工作的同時,兼管商品的盤點工作,某年首聯(lián)托管實行預算管理,這對于我又是一個新知識,我有幸參加了預算培訓,并編制商城預算。
某年審計查帳,從別人的查帳程序、調(diào)閱憑證、帳簿等等,以及調(diào)帳要求,我了解了關于固定資產(chǎn)的管理,應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。
我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因,及時提供真實有效的建議,多次得到領導的采納。過去的盤點程序是“盤點——填機單——入機單——出結(jié)果”,現(xiàn)在利用電腦簡化程序改為“盤點——入機單——出結(jié)果”。省去了填機單的工作環(huán)節(jié),這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。
我在財務部工作的幾年中,經(jīng)歷了幾任領導,從他們不同的工作作風、管理方法中,我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。
一、建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據(jù)具體的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。
二、建立一套會計人員崗職描述,將每個會計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規(guī)范。三、為團體創(chuàng)造一個積極向上、充滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時,努力提高每一個人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結(jié)協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學無止境。如果領導認為我不能勝任這一職位,說明我在某方面做的還不夠好,我將努力找出自己的差距,為今后工作的開展奠定基礎。不管怎樣,我都非常感謝領導提供給我的這次機會。一年的光陰很多就要結(jié)束了,為了在今后的工作中有更好的表現(xiàn),現(xiàn)將我一年時間關于會計人員述職報告如下:
在一年的時間里,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現(xiàn)就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下:
一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。
二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
辦理會計事務能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務特點、經(jīng)營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內(nèi)容真實完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等.每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅持碰庫制度.填送會計報表時作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數(shù)字銜接一致.
財務管理述職報告總結(jié)篇十
在忙碌的工作中xxxx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領導以及各位同事匯報一下成本合約部xxxx年的工作總結(jié)及xxxx年的工作計劃,請各位領導及同事給予幫助及指導。
在xxxx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。
招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標工作。
在一年多招標的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。
成本合約部積極響應公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的評審工作:
1、符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關資料是否完整。
2、商務標評審:主要對投標人的報價、資質(zhì)進行評定,同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。
3、技術(shù)標評審:技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學可行,是否提出了有建設性的意見建議等。
最后三次得分的平均分者中標。
新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。
招標工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的'服務質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:
1、招標工作應由原來的內(nèi)部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設計原理,相關建議措施進行詢問,更好的為工程服務。
2、招標工作應提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標,并建立相應的開標會議參與制度及出勤考核制度。
3、由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領導,領導又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓,專門負責招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。
4、各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應當立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。
5、對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關部門要進行仔細篩選并進行實地考察。
6、公司要完善相應的招標標工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關人員予以嚴懲。
目前,成本合約部積極響應肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務能力,強化業(yè)務流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。
財務管理述職報告總結(jié)篇十一
根據(jù)年初的工作要求,在公司領導的部署和領導下,以及相關部門同仁的大力支持配合下,遵守財務制度,做好成本、帳務及資金運作等各項管理,與公司內(nèi)、外各相關部門用心溝通,努力帶給準確優(yōu)質(zhì)的`財務服務。20__年,財務部工作開展較好,具體方面如下:
1、嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度,做好會計核算工作,確保準確、及時報送會計資料。
2、負責審核原始憑證,做到原始憑證資料準確完整,內(nèi)部自制的原始憑證,做到審批和簽字手續(xù)齊全,如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
3、按時編制記帳憑證,做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,對于審核有誤的憑證,及時更正。
4。及時登記帳薄,總帳與各明細帳、日記賬及時核對,做到準確無誤。
5、按月清理往來帳項,銀行未達帳項,杜絕呆死帳發(fā)生,以保證足夠的流動資金,強化資金風險意識,合理安排資金需要量。
6、每月月末結(jié)帳,準確計提各項費用和應交稅金,確保足額解繳(次月15日前完成報稅)。
7、負責編制月度、季度、年度的財務報表,保證帳帳、帳證、帳實、帳表相符,及時準確對內(nèi)、外部門帶給財務信息。此外,根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,不定期編制不一樣部門需要的報表。
8、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作。
9、不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符狀況,及時清理公司內(nèi)部人員的備用金。
10、負責整理保管好票據(jù)及各種財務資料。
11、定期裝訂會計憑證、帳簿、銀行余額表、表冊等,妥善保管并歸檔。
12、監(jiān)督和分析企業(yè)的財務成本利潤及收支狀況,及時反饋變動因素和實際存在問題,當好領導的參謀。
13、按時完成領導交辦的其他工作。
財務管理述職報告總結(jié)篇十二
財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。如何搞好財務管理,掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費,使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障,四年來,我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則,嘗盡艱辛,排除萬難,規(guī)范財務管理,合理使用經(jīng)費,促進了小學教育又快又好的發(fā)展。
我拿出一個月的時間,通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑,較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況:
一是開支亂,有些手續(xù)不夠規(guī)范;二是招待費偏多,支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢,缺少透明度;四是欠賬多,所撤并和保留的二十余所小學全部負債;債務達萬元。
根據(jù)存在問題,我提出以下整改措施,并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。
一是修訂財務管理制度,嚴格收支兩條線,日清月結(jié),張榜公布,以增加開支的透明度,推行陽光賬務,接受群眾監(jiān)督。
二是破除校長一人簽定,所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。
三是節(jié)約開支,把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關鍵處,精打細算,決不亂花一分錢。
四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費,杜絕公車私用,限度減少招待費用,徹底消除請客送禮行為,推行節(jié)約財務、廉政財務。
五是重大建設,采購項目,均經(jīng)集體研究,指定專人負責辦理,校長堅決回避,杜絕直接參與和暗箱操作。
六是逐步減少并消化債務,本著因財辦事、量力面行的原則,嚴格規(guī)定只準省錢還賬,減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務,采取硬性手段,消除擴大開支行為,有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。
任職期間,由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定,嚴肅了財經(jīng)紀律,嚴格了財務管理制度,從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的`軌道。
經(jīng)費來源枯竭,數(shù)百萬元的債務,就像一座無形的大山,時時刻刻地壓在我的身上。為數(shù)極其有限的經(jīng)費,連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障,更何談償還如此數(shù)額巨大的債務。
任職幾年間,我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上,目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。為達此目標,我作了堅持不懈的努力,改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費,但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄,我始終以極大的熱情,積極籌措爭取資金,科學合理支配資金,努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新,“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準,全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善,向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。
我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上,充分發(fā)揮了財務的保障供給作用,為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。
財務管理述職報告總結(jié)篇十三
“互聯(lián)網(wǎng)思維”這一概念初見于20xx年中央電視臺新聞聯(lián)播,此概念一經(jīng)提出,便引發(fā)了哲學.經(jīng)濟學等多個領域的深刻思考。從商業(yè)領域來看,互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng).大數(shù)據(jù).云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對用戶.對市場.對產(chǎn)品.對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。我國一些經(jīng)濟學家.管理學家通過對互聯(lián)網(wǎng)思維進行研究認為,互聯(lián)網(wǎng)思維有如下九大核心特征:首先,互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶為中心的,用戶的需求是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎,圍繞著用戶思維產(chǎn)生的其他思維包括簡約思維.極致思維.迭代思維.流量思維.社會化思維.大數(shù)據(jù)思維.平臺思維.跨界思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征是以用戶為中心,在企業(yè)經(jīng)營活動中貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念;除此而外,簡約思維與極致思維則被應用在企業(yè)管理的過程中,以極大程度地減少企業(yè)管理的投入,將員工作為企業(yè)發(fā)展的基本動力,促使員工工作能力發(fā)揮到最大,是目前企業(yè)管理的重要目標;迭代思維和流量思維被用在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析以及企業(yè)成本利用方面,為企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)利益的創(chuàng)造性獲得提供基礎;至于社會化思維.大數(shù)據(jù)思維.平臺思維和跨界思維則被更多的應用到企業(yè)經(jīng)濟管理過程中,是目前企業(yè)財務管理工作發(fā)展的主要趨勢。
目前,盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞近年來較為流行,但在企業(yè)財務管理中卻很少看見此類先進的財務管理方法的使用,對于國內(nèi)不少傳統(tǒng)企業(yè)而言,不僅財務管理信息化設施較少,大多數(shù)中小型財務管理的內(nèi)容以及管理策略很多也還處于傳統(tǒng)狀態(tài),這一傳統(tǒng)狀態(tài)主要表現(xiàn)為財務管理還停留在對企業(yè)資金的投入和產(chǎn)出進行概括的描述,根本不能保證通過管理手段解決財務工作中不斷涌現(xiàn)的新問題,因此,通過本選題基于互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務管理工作展開的研究,將有利于解決以下幾個實際問題:
1)認識a公司財務管理存在的問題及其對企業(yè)發(fā)展的影響。
2)通過分析找出a公司財務管理問題產(chǎn)生的原因。
3)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下a公司財務管理的應對策略。
通過對a公司財務管理現(xiàn)狀的研究剖析,對財務管理存在問題及對策的探討,可以為我國中小型民營企業(yè)財務管理工作的轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義,有利于促進我國中小民營企業(yè)財務管理水平的提高,對深化經(jīng)濟改革,促進我國經(jīng)濟發(fā)展都將具有現(xiàn)實意義。因此,展開該選題的研究不僅正值其時,也是很有必要的。
2.國內(nèi)外有關本選題的研究動態(tài)評述及自我觀點。
目前,國內(nèi)外對新形勢下企業(yè)財務管理問題的研究集中在信息化領域,而基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的企業(yè)財務管理問題與對策的探討研究,近年來雖有專家學者涉獵,不過并不鮮見。以下為筆者通過圖書館查閱和計算機檢索了解到的國內(nèi)外學者探討企業(yè)財務管理中存在的問題及對策的研究情況。
1)國外研究概況。
1990年,美國michacelhammer教授將自己的重大研究成果“企業(yè)再造理論”思想發(fā)表在哈佛管理評論中,文中首次提出了再造的理念。1993年,原mit教授邁克爾哈默和csc總裁詹姆斯錢皮出版的著作《企業(yè)再造》,也受到了極大的重視和廣泛的關注。流程再造的思想理念為企業(yè)信息化的實施提供了重要的方法,并且對后期財務業(yè)務一體化的實施提供了堅實的理論支撐,對于企業(yè)信息化的成功上線實施是重要的理論保障。
可以說,企業(yè)信息化相關理論的發(fā)展有利的推動了財務管理信息化的發(fā)展進程。目前,財務管理信息化在國外的發(fā)展主要集中在以下幾個方面:首先,智能化.柔性化的財務管理管理平臺架構(gòu)發(fā)展方向,即流程設計與管理模式的非固化發(fā)展趨勢,致力于打造滿足企業(yè)多樣化管理與決策需求的財務管理信息化系統(tǒng),并在此基礎上提出了多智能體的設想;其次,預測.控制.考量.決策的集成化發(fā)展方式,對以數(shù)據(jù)采集.數(shù)據(jù)加工及信息輸出為基礎的信息化潛力進行深層次挖掘;第三,應用的范圍由局部向整體,整個供應鏈乃至協(xié)同商務的擴展,使財務管理信息化貫穿企業(yè)管理活動的始末。筆者認為,國外學者的研究集中在財務信息化領域,盡管研究起步較早,亦取得了大量有價值的研究成果。不過單純基于互聯(lián)網(wǎng)思維研究探討企業(yè)財務管理的問題的學術(shù)論文并不多見,對財務管理信息化的研究成果尚未形成一個全面.合理的研究體系,因此也亟待進一步的發(fā)掘和規(guī)整。
2)國內(nèi)研究概況。
筆者通過知網(wǎng)等手段檢索發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學者對企業(yè)財務管理問題基于電子商務環(huán)境進行研究的學術(shù)論文較為常見,而使用互聯(lián)網(wǎng)思維對具體企業(yè)財務管理問題進行探討分析的案例并不多見。高蓉的電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究一文探討了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電子商務交易的增多引發(fā)企業(yè)財務管理方法與手段的改變;侯澤青()的財務人員如何適應互聯(lián)網(wǎng)思維一文則從財務人員的視角提出如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下財務管理工作;楊修()的我國電子商務企業(yè)財務管理模式形成機理研究一文則側(cè)重于探討電子商務企業(yè)內(nèi)部財務管理模式的機理形成原因.過程;周芹(2013)的論文基于電子商務環(huán)境下的tz公司財務控制優(yōu)化研究主要針對tz公司在電子商務環(huán)境下的財務管理工作的優(yōu)化;錢玲玲(2014)電子商務環(huán)境下的財務管理研究盡管也是財務管理方向的學術(shù)研究,但研究內(nèi)容較為廣泛,邵昂珠發(fā)表于的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財務管理工作創(chuàng)新探索一文基于互聯(lián)網(wǎng)思維,展開了對企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的研究。
通過以上文獻分析可見,國內(nèi)外基于互聯(lián)網(wǎng)思維展開對某一企業(yè)的財務管理工作的研究類學術(shù)論文并不多見,但卻很有必要且意義重大,因而開展本選題的研究具有一定的學術(shù)理論價值及解決現(xiàn)實問題的作用,是很有必要的。
二、研究步驟及內(nèi)容。
本研究主要包含四個階段。
第一階段:課題準備階段。即通過大量查閱文獻和搜集資料,掌握學術(shù)界研究的前沿動態(tài)和財務管理優(yōu)化思路和方法;在此基礎之上,與a公司相關員工交流訪談,了解監(jiān)控行業(yè)現(xiàn)狀及a公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定研究課題。
第二階段:初步擬定寫作框架。在前期課題準備的基礎上,借鑒國內(nèi)外財務管理方面的方法和經(jīng)驗,結(jié)合a公司財務信息化情況,擬定內(nèi)容框架。第三階段:論文撰寫階段。
第四階段:討論及展望。對研究成果創(chuàng)新性和科學性進行討論,對研究中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),提出研究展望。
據(jù)以上研究步驟,本論文結(jié)構(gòu)可分為六個章節(jié),以下為各章節(jié)具體內(nèi)容安排概述。
第一章緒論。
1.1.選題背景與意義。
1.2.文獻綜述。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3.研究內(nèi)容.方法及論文結(jié)構(gòu)。
第二章相關概念及財務管理理論基礎。
2.1.互聯(lián)網(wǎng)思維概述。
2.2.2互聯(lián)網(wǎng)思維對財務管理的影響。
3.1.行業(yè)背景分析。
3.1.1監(jiān)控行業(yè)概況。
3.1.2行業(yè)發(fā)展趨勢。
3.2.a公司基本情況。
3.2.1公司簡介。
3.2.2公司經(jīng)營現(xiàn)狀及特點。
3.3.1財務機構(gòu)設置及人員配置情況。
3.3.2融資管理情況。
3.3.3投資管理情況。
3.3.4信息化情況。
第四章a公司財務管理問題及產(chǎn)生原因分析。
4.4財務管理效率低下,管理細節(jié)有待提高。
第五章互聯(lián)網(wǎng)思維視域下a公司財務管理的策略建議。
5.1.形成基于用戶思維的財務管理理念。
5.2.落實基于簡約思維的財務管理方法。
5.3.運用極致思維細化財務管理內(nèi)容。
5.4.掌握信息技術(shù).提高專業(yè)能力。
第六章結(jié)論及展望。
6.1結(jié)論。
6.2展望。
三、研究方法。
本研究采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,通過圖書館瀏覽和網(wǎng)上查詢等方法來收集學術(shù)理論研究資料,并綜合運用案例分析的方法,針對監(jiān)控行業(yè)自身特點及a公司財務管理現(xiàn)狀,從互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務管理存在的問題及對策建議給予研究,涉及到的幾種研究的方法如下:
1.文獻回顧法通過對前人文獻的查閱形成對事物的科學的認識,明確研究的進展和方向,在研究國內(nèi)外財務管理信息化的相關理論后,對國內(nèi)外財務管理信息化理論發(fā)展狀況做了總結(jié),并對財務管理信息化理論進行了探討,此處主要運用了文獻綜述法。
2.理論分析法對收集的文獻資料進行理論分析.比較.綜合從而為提出研究課題的必要性和可行性提供理論立足點。
3.實證研究法通過采用面談.電子郵件.電話咨詢以及問卷等形式搜集行業(yè)資訊及相關企業(yè)資料,必要時深入所研究的企業(yè)進行實地考察,與企業(yè)相關領導及財務負責人進行個別交流,深度訪談,了解企業(yè)財務存在的客觀問題,并提出解決方法進行有效驗證。
4.案例分析法也稱個案分析法,對a公司財務現(xiàn)狀進行分析,通過對a公司個案的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理領域存在的一般性.普遍性的問題并提出較為合理的對策建議。
四、論文創(chuàng)新點及特色。
本研究將互聯(lián)網(wǎng)思維這一熱門理念與企業(yè)財務管理相集合,理論聯(lián)系實際,為新形勢下我國企業(yè)財務管理面臨的問題提出新的解決思路及對策,更具現(xiàn)實性與解決實際問題的價值。
財務管理述職報告總結(jié)篇十四
財務會計實習的建設主要是為了提高我們的實際應用水平。在實習過程中,通過做分錄,填制憑證到制作賬本來鞏固我們的技能。通過財務財務會計實習,使得我們系統(tǒng)地練習企業(yè)財務會計核算的基本程序和具體方法,加強對所學專業(yè)理論知識的理解、實際操作的動手能力,提高運用財務會計基本技能的水平,也是對所學專業(yè)知識的一個檢驗。
通過實際操作,不僅使得我們每個人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證,登記賬薄的財務會計工作技能和方法,而且對所學理論有一個較系統(tǒng)、完整的認識,最終達到財務會計理論,財務會計實踐相結(jié)合的目的。
我們以模擬企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務為實習資料,運用財務會計工作中的證、賬等對財務會計核算的各步驟進行系統(tǒng)操作實驗,包括賬薄建立、原始憑證、記賬憑證的審核和填制,各種賬薄的登記、對賬、結(jié)賬等。在學了一個學期的基礎財務會計之后,我們雖然掌握了理論知識,但對于把這些理論運用到實踐還是有一定難度,不能夠把理論和實踐很好地結(jié)合起來。眾所周知,作為一個財務會計人員如果不會做賬,如果不能夠把發(fā)生的業(yè)務用賬的形式體現(xiàn)出來,那么就不能算做財務會計。于是在大二第一個學期我們開了這門財務會計實習課。
在實習中,我們首先掌握了書寫技能,如金額大小寫,日期,收付款人等等的填寫。接著填寫相關的.數(shù)據(jù)資料。再繼續(xù)審核和填寫原始憑證。然后根據(jù)各項經(jīng)濟業(yè)務的明細賬編制記賬憑證。根據(jù)有關記賬憑及所附原始憑證逐日逐筆的登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及其他有關明細賬;往后我們會編制科目匯總表,進行試算平衡。根據(jù)科目匯總表登記總分類賬。并與有關明細賬、日記賬相核對;最后要編制財務會計報表;將有關記賬憑證、賬頁和報表加封皮并裝訂成冊并寫實習總結(jié)。
在本次財務會計實習中,我們實習的內(nèi)容以一個較大的模擬單位的財務會計資料為基礎,結(jié)合專業(yè)教材的內(nèi)容,對財務會計主體的必要簡介,相關資料的提供,有關經(jīng)濟業(yè)務的提示和說明等等。在實習中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應該如何處理具體的財務會計業(yè)務和如何進行相互配合,彌補我們在課堂學習中實踐知識不足的缺陷,掌握書本中學不到的具體技巧,縮短從財務會計理論學習到實際操作的距離,也可通過實習的仿真性,使我們感到實習的真實性,增強積極參與實習的興趣。
我們將教材的理論知識學完以后,進行這次綜合模擬實習。實習重在動手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務能夠熟練地反映出來,這樣才能證明作為一個財務會計人員的實力。比如課本上及財務會計模擬實驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現(xiàn)在還有點手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往后熟練的填寫很有信心。然后就要把實習書上各種單子、憑證剪下來附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊。
作為一名未來的財務會計人員,我們現(xiàn)在剛剛起步,往后會學到更多的東西,并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且財務會計學科是一門實踐操作性很強的學科,所以財務會計理論教學與財務會計模擬實習如同車之兩輪、鳥之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著提高我們掌握所學內(nèi)容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來的財務會計人員,我們應該具有較高的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)。因此我們學校本著理論結(jié)合實際的思想,讓我們學習實習課使我們不僅在理論上是強的,在動手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門才能更好地投入到工作中去。
實習的第一天做了分錄,雖然之前從來沒有實習過,但感覺對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒有那個“氛圍”,而且還是和同學們在底下自己做。老師在上邊簡單的提點一下!當老師說開始登記憑證時,面對著實習時自己桌上的做賬用品,我有種無從下手的感覺,久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來在老師的耐心指導下開始一筆一筆地登記。很快的,一個原本平常上課都覺得漫長的下飛速過去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進度。晚上繼續(xù)忙當天沒做完的任務。不過我知道我離真正意義上的財務會計師還很遠很遠,但是我不擔心,因為我正在努力的學習這些知識。
經(jīng)過這些天的手工記賬,使我的基礎財務會計知識在實際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實際操作能力。在取得實效的同時,我也在操作過程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經(jīng)??村e數(shù)字或是遺漏業(yè)務,導致核算結(jié)果出錯,引起不必要的麻煩;在實習中幾乎每一筆業(yè)務的分錄都是老師講解但實際工作中還須自己編制財務會計分錄,在這方面我還存在著一定的不足,今后還得加強練習。
通過這學期財務會計實習,深刻的讓我體會到財務會計工作在企業(yè)的日常運轉(zhuǎn)中的重要性,以及財務會計工作對我們財務會計從業(yè)人員的嚴格要求。在實際操作過程中我找出自身存在的不足,對今后的財務會計學習有了一個更為明確的方向和目標。通過實習,我們對財務會計核算的感性認識進一步加強。
加深理解了財務會計核算的基本原則和方法,將所有的基礎財務會計、財務財務會計和成本財務會計等相關課程進行綜合運用,了解財務會計內(nèi)部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉(zhuǎn)化過程和財務會計操作的基本技能;將財務會計專業(yè)理論知識和專業(yè)實踐,有機的結(jié)合起來,開闊了我們的視野,增進了我們對企業(yè)實踐運作情況的認識,為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實的基礎。
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財務管理述職報告總結(jié)篇十五
尊敬的各位領導、全體黨員:
我叫xx,村委委員,主要負責支部組織及財務管理工作。
一年來,我積極參與支部學習,并結(jié)合自身工作實際進行深刻剖析。通過各種學習,我更加堅定了自己的政治立場,那就是在任何時候,任何情況下都忠于黨,忠于人民,忠于本職。
在財務工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到敬業(yè)愛崗,并認真領會和學習新的會計法,以會計法作為工作的準則,嚴格按照財務管理制度的規(guī)定做好:
1.會計帳薄的登記工作。會計帳薄是編制會計報表的重要依據(jù),做好登記會計帳薄的規(guī)范是提高會計核算工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。每月根據(jù)審核無誤的原始報銷單據(jù)做記帳憑證,做到記帳憑證整齊有序,科目明細分類準確無誤。登記帳薄清晰明了,規(guī)范及時。
2.會計報表編制工作。會計報表是行政單位在日常會計核算基礎上定期編制的反映財務狀況和收支情況的書面文件。定期向村支書報送反映本我村財務狀況的各種報表,使支書及時了解我村資金收支運轉(zhuǎn)情況,為全村工作做好基礎保障。
3.會計檔案的保管工作。會計憑證、會計帳薄和會計報表等會計核算資料,是記錄和反映我村經(jīng)濟業(yè)務的重要歷史資料和證據(jù),所以非常重要。每月的會計憑證,我都分類整理,按順序、日期逐個編號裝訂成冊,使我村會計資料完整無缺,妥善保管,有序存放。
4.預算外資金收費工作。嚴格按照“收支兩條線”管理規(guī)定。做到所開票據(jù)填列完整,字跡清晰,不亂開,虛開發(fā)票。收取的資金不截留挪用及時上繳鎮(zhèn)經(jīng)管站專戶并有據(jù)可查。
對全村財務統(tǒng)一實行村帳鎮(zhèn)管,村組一本帳。對我村所有發(fā)包合同統(tǒng)一實行競價投標招標,對到帳資金及時解繳到鎮(zhèn)經(jīng)管站。每月的25日定為我村帳務結(jié)算日,到期能及時和各組組長主動結(jié)算。對我村每一筆支出嚴格把關,發(fā)現(xiàn)不合理的開支敢于斗爭碰硬。
由于經(jīng)驗不足,工作中還存在一些問題,例如:工作效率不高,服務意識不強等問題。今后我要不斷學習,進一步明確思想,提高認識,增強為民服務的意識。在工作上,更加嚴謹、細致,講效率,講質(zhì)量,積極努力,出色地完成各項工作。
以上是我一年以來的工作情況匯報,如有不足,敬請批評指正。
謝謝大家。
述職人:
20xx年xx月xx日。
財務管理述職報告總結(jié)篇十六
尊敬的各位領導、各位同志:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把工作情況匯報如下:
在學校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,匯報起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適自已的工作崗位。
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,認真理材管賬,才能履行好財務職責。
(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。
財務工作像年輪,一個月工作的,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學校正常運轉(zhuǎn)的'命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務工作計劃,以預算為依據(jù),積極控制成本、費用的支出,并在日常財務管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后匯報反饋的財務管理體系。
2、實抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。
以上是我對自己工作的述職,敬請各級領導給予批評指正。
在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷匯報工作經(jīng)驗;努力學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,以新形象,新面貌,為學校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
此致
敬禮!
述職人:xx。
20xx年xx月xx日。
財務管理述職報告總結(jié)篇十七
大家好!
從事財務工作,回顧這一段時光,感覺既緊張而又充實,這是我個人逐步成長的過程。
企業(yè)財務工作是專業(yè)性相當強的工作,作為財務人員,必須掌握一定的專業(yè)知識,借助先進的信息處理技術(shù),才能搞好企業(yè)財務核算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質(zhì)和能力,有壓力才有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,對于企業(yè)來說是相當重要的。當然,對于財務工作者來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,盡職盡責。我是以熱情的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的工作成效認真完成自己的本職工作的,同時也協(xié)助其他部門做一些力所能及的事情,這不僅鍛煉了我的責任心,也鍛煉了我的耐性,經(jīng)過長期專業(yè)實踐過程,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,思想積極向上,工作嚴謹活躍。我熱愛財務工作,因為熱愛,所以勤奮,對工作很投入,能夠較好的`完成本職工作。
財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次人事制度改革,特意新增財務管理股,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想擔子會很重,壓力會較大,所以此次競聘我很慎重,如果競聘成功,我想我的主要工作思路是:
第一、強化資金管理工作。
資金管理是財務管理的核心,近幾年來,我們一直在做積極的嘗試,包括“收支兩條線的費用結(jié)算報賬制”、“銷貨款日清日結(jié)制度”、“收購資金封閉運行制度”、“煙葉物資款運行管理制度”、“采購審批制度”、“三項檢查制度”、“痕跡化管理制度”等措施的出臺和實施,取得了很好的成效,在這方面一定要進一步強化。
資金預算和部門費用預算管理已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的。
第三、提升會計崗位職能,積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。
在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),在不斷提高自身修養(yǎng)的同時,把財務管理水平提升到一個新的高度。
各位領導,各位同事,回顧自己的工作,雖然圍繞自身職責做了一些工作,履行了會計崗位職責,但與公司的要求相比還存在一定的差距,一些方面還有待進一步提高,我決心以這次述職競聘為契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、更積極的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務知識,不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素質(zhì),把好財務關,我有勇氣擔當重任,有信心把今后的工作做的更好。無以規(guī)矩難以成方圓,希望在今后的工作中各位領導,各位同事能夠理解和支持,爭取實現(xiàn)我們美好的理想。
謝謝大家。
財務管理述職報告總結(jié)篇十八
1、本選題理論、擬解決實際問題。
“互聯(lián)網(wǎng)思維”這一概念初見于年中央電視臺新聞聯(lián)播,此概念一經(jīng)提出,便引發(fā)了哲學、經(jīng)濟學等多個領域的深刻思考。從商業(yè)領域來看,互聯(lián)網(wǎng)思維就是在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,對用戶、對市場、對產(chǎn)品、對企業(yè)價值鏈乃至對整個商業(yè)生態(tài)進行重新審視的思考方式。我國一些經(jīng)濟學家、管理學家通過對互聯(lián)網(wǎng)思維進行研究認為,互聯(lián)網(wǎng)思維有如下九大核心特征:首先,互聯(lián)網(wǎng)思維是以用戶為中心的,用戶的需求是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的基礎,圍繞著用戶思維產(chǎn)生的其他思維包括簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維。
互聯(lián)網(wǎng)思維的核心特征是以用戶為中心,在企業(yè)經(jīng)營活動中貫徹“以人為本”的經(jīng)營理念;除此而外,簡約思維與極致思維則被應用在企業(yè)管理的過程中,以極大程度地減少企業(yè)管理的投入,將員工作為企業(yè)發(fā)展的基本動力,促使員工工作能力發(fā)揮到最大,是目前企業(yè)管理的重要目標;迭代思維和流量思維被用在企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析以及企業(yè)成本利用方面,為企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)利益的創(chuàng)造性獲得提供基礎;至于社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維和跨界思維則被更多的應用到企業(yè)經(jīng)濟管理過程中,是目前企業(yè)財務管理工作發(fā)展的主要趨勢。
目前,盡管“互聯(lián)網(wǎng)思維”一詞近年來較為流行,但在企業(yè)財務管理中卻很少看見此類先進的財務管理方法的使用,對于國內(nèi)不少傳統(tǒng)企業(yè)而言,不僅財務管理信息化設施較少,大多數(shù)中小型財務管理的內(nèi)容以及管理策略很多也還處于傳統(tǒng)狀態(tài),這一傳統(tǒng)狀態(tài)主要表現(xiàn)為財務管理還停留在對企業(yè)資金的投入和產(chǎn)出進行概括的描述,根本不能保證通過管理手段解決財務工作中不斷涌現(xiàn)的新問題,因此,通過本選題基于互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務管理工作展開的研究,將有利于解決以下幾個實際問題:
1)認識a公司財務管理存在的問題及其對企業(yè)發(fā)展的影響。
2)通過分析找出a公司財務管理問題產(chǎn)生的原因。
3)互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下a公司財務管理的應對策略。
通過對a公司財務管理現(xiàn)狀的研究剖析,對財務管理存在問題及對策的探討,可以為我國中小型民營企業(yè)財務管理工作的轉(zhuǎn)型提供一定的借鑒意義,有利于促進我國中小民營企業(yè)財務管理水平的提高,對深化經(jīng)濟改革,促進我國經(jīng)濟發(fā)展都將具有現(xiàn)實意義。因此,展開該選題的研究不僅正值其時,也是很有必要的。
2、國內(nèi)外有關本選題的研究動態(tài)評述及自我觀點。
目前,國內(nèi)外對新形勢下企業(yè)財務管理問題的研究集中在信息化領域,而基于互聯(lián)網(wǎng)思維視域下的企業(yè)財務管理問題與對策的探討研究,近年來雖有專家學者涉獵,不過并不鮮見。以下為筆者通過圖書館查閱和計算機檢索了解到的國內(nèi)外學者探討企業(yè)財務管理中存在的問題及對策的研究情況。
1)國外研究概況。
1990年,美國michacelhammer教授將自己的重大研究成果“企業(yè)再造理論”思想發(fā)表在哈佛管理評論中,文中首次提出了再造的理念。1993年,原mit教授邁克爾哈默和csc總裁詹姆斯錢皮出版的著作《企業(yè)再造》,也受到了極大的重視和廣泛的關注。流程再造的思想理念為企業(yè)信息化的實施提供了重要的方法,并且對后期財務業(yè)務一體化的實施提供了堅實的理論支撐,對于企業(yè)信息化的成功上線實施是重要的理論保障。
可以說,企業(yè)信息化相關理論的發(fā)展有利的推動了財務管理信息化的發(fā)展進程。目前,財務管理信息化在國外的發(fā)展主要集中在以下幾個方面:首先,智能化、柔性化的財務管理管理平臺架構(gòu)發(fā)展方向,即流程設計與管理模式的非固化發(fā)展趨勢,致力于打造滿足企業(yè)多樣化管理與決策需求的財務管理信息化系統(tǒng),并在此基礎上提出了多智能體的設想;其次,預測、控制、考量、決策的集成化發(fā)展方式,對以數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)加工及信息輸出為基礎的信息化潛力進行深層次挖掘;第三,應用的范圍由局部向整體,整個供應鏈乃至協(xié)同商務的擴展,使財務管理信息化貫穿企業(yè)管理活動的始末。筆者認為,國外學者的研究集中在財務信息化領域,盡管研究起步較早,亦取得了大量有價值的研究成果。不過單純基于互聯(lián)網(wǎng)思維研究探討企業(yè)財務管理的問題的學術(shù)論文并不多見,對財務管理信息化的研究成果尚未形成一個全面、合理的研究體系,因此也亟待進一步的發(fā)掘和規(guī)整。
2)國內(nèi)研究概況。
筆者通過知網(wǎng)等手段檢索發(fā)現(xiàn),國內(nèi)學者對企業(yè)財務管理問題基于電子商務環(huán)境進行研究的學術(shù)論文較為常見,而使用互聯(lián)網(wǎng)思維對具體企業(yè)財務管理問題進行探討分析的案例并不多見。高蓉(2013)的電子商務環(huán)境下企業(yè)財務管理對策研究一文探討了互聯(lián)網(wǎng)金融背景下電子商務交易的增多引發(fā)企業(yè)財務管理方法與手段的改變;侯澤青的財務人員如何適應互聯(lián)網(wǎng)思維一文則從財務人員的視角提出如何做好互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下財務管理工作;楊修()的我國電子商務企業(yè)財務管理模式形成機理研究一文則側(cè)重于探討電子商務企業(yè)內(nèi)部財務管理模式的機理形成原因、過程;周芹(2013)的論文基于電子商務環(huán)境下的tz公司財務控制優(yōu)化研究主要針對tz公司在電子商務環(huán)境下的財務管理工作的優(yōu)化;錢玲玲(2014)電子商務環(huán)境下的財務管理研究盡管也是財務管理方向的學術(shù)研究,但研究內(nèi)容較為廣泛,邵昂珠發(fā)表于的基于互聯(lián)網(wǎng)思維的財務管理工作創(chuàng)新探索一文基于互聯(lián)網(wǎng)思維,展開了對企業(yè)財務管理工作創(chuàng)新的研究。
通過以上文獻分析可見,國內(nèi)外基于互聯(lián)網(wǎng)思維展開對某一企業(yè)的財務管理工作的研究類學術(shù)論文并不多見,但卻很有必要且意義重大,因而開展本選題的研究具有一定的學術(shù)理論價值及解決現(xiàn)實問題的作用,是很有必要的。
二、研究步驟及內(nèi)容。
本研究主要包含四個階段,第一階段:課題準備階段。即通過大量查閱文獻和搜集資料,掌握學術(shù)界研究的前沿動態(tài)和財務管理優(yōu)化思路和方法;在此基礎之上,與a公司相關員工交流訪談,了解監(jiān)控行業(yè)現(xiàn)狀及a公司經(jīng)營現(xiàn)狀,確定研究課題。第二階段:初步擬定寫作框架。在前期課題準備的基礎上,借鑒國內(nèi)外財務管理方面的方法和經(jīng)驗,結(jié)合a公司財務信息化情況,擬定內(nèi)容框架。第三階段:論文撰寫階段。第四階段:討論及展望。對研究成果創(chuàng)新性和科學性進行討論,對研究中發(fā)現(xiàn)的問題進行總結(jié),提出研究展望。
據(jù)以上研究步驟,本論文結(jié)構(gòu)可分為六個章節(jié),以下為各章節(jié)具體內(nèi)容安排概述。
第一章緒論。
1.1、選題背景與意義。
1.2、文獻綜述。
1.2.1國外研究現(xiàn)狀。
1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀。
1.3、研究內(nèi)容、方法及論文結(jié)構(gòu)。
第二章相關概念及財務管理理論基礎。
2.1、互聯(lián)網(wǎng)思維概述。
2.2.2互聯(lián)網(wǎng)思維對財務管理的影響。
3.1、行業(yè)背景分析。
3.1.1監(jiān)控行業(yè)概況。
3.1.2行業(yè)發(fā)展趨勢。
3.2、a公司基本情況。
3.2.1公司簡介。
3.2.2公司經(jīng)營現(xiàn)狀及特點。
3.3.1財務機構(gòu)設置及人員配置情況。
3.3.2融資管理情況。
3.3.3投資管理情況。
3.3.4信息化情況。
第四章a公司財務管理問題及產(chǎn)生原因分析。
4.1、企業(yè)財務管理理念存在問題。
4.4財務管理效率低下,管理細節(jié)有待提高。
第五章互聯(lián)網(wǎng)思維視域下a公司財務管理的`策略建議。
5.1、形成基于用戶思維的財務管理理念。
5.2、落實基于簡約思維的財務管理方法。
5.3、運用極致思維細化財務管理內(nèi)容。
5.4、掌握信息技術(shù)、提高專業(yè)能力。
第六章結(jié)論及展望。
6.1結(jié)論。
6.2展望。
三、研究方法。
本研究采用理論與實踐相結(jié)合的研究方法,通過圖書館瀏覽和網(wǎng)上查詢等方法來收集學術(shù)理論研究資料,并綜合運用案例分析的方法,針對監(jiān)控行業(yè)自身特點及a公司財務管理現(xiàn)狀,從互聯(lián)網(wǎng)思維這一視域?qū)公司財務管理存在的問題及對策建議給予研究,涉及到的幾種研究的方法如下:
1、文獻回顧法通過對前人文獻的查閱形成對事物的科學的認識,明確研究的進展和方向,在研究國內(nèi)外財務管理信息化的相關理論后,對國內(nèi)外財務管理信息化理論發(fā)展狀況做了總結(jié),并對財務管理信息化理論進行了探討,此處主要運用了文獻綜述法。
2、理論分析法對收集的文獻資料進行理論分析、比較、綜合從而為提出研究課題的必要性和可行性提供理論立足點。
3、實證研究法通過采用面談、電子郵件、電話咨詢以及問卷等形式搜集行業(yè)資訊及相關企業(yè)資料,必要時深入所研究的企業(yè)進行實地考察,與企業(yè)相關領導及財務負責人進行個別交流,深度訪談,了解企業(yè)財務存在的客觀問題,并提出解決方法進行有效驗證。
4、案例分析法也稱個案分析法,對a公司財務現(xiàn)狀進行分析,通過對a公司個案的研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務管理領域存在的一般性、普遍性的問題并提出較為合理的對策建議。
四、論文創(chuàng)新點及特色。
本研究將互聯(lián)網(wǎng)思維這一熱門理念與企業(yè)財務管理相集合,理論聯(lián)系實際,為新形勢下我國企業(yè)財務管理面臨的問題提出新的解決思路及對策,更具現(xiàn)實性與解決實際問題的價值。
五、參考文獻。
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財務管理述職報告總結(jié)篇十九
我競聘為管理并分管教學工作。已經(jīng)經(jīng)歷了一段時間的鍛煉與考核,現(xiàn)對我歷任以來的工作進行述職述廉的工作報告,希望該述職報告對同志們今后的工作能帶來啟發(fā)。任職以來,在各級領導的領導和全體教師的關懷、支持下,經(jīng)過我們的扎實工作,我校教育教學有了長足的發(fā)展,教育教學質(zhì)量有了大幅度提高,兩年來,我們一年一個臺階,逐步跨入全區(qū)先進行列,自己也在工作中成熟起來。
撫今追昔,我感到在抓教學管理工作上,路走得很扎實;在干好教育事業(yè)上,工作得很充實??v觀自己的路,我認為:作為教學管理要做一個明白人,實在人,敬業(yè)人,學習人。
一、要做明白人。
1、明白自己的職責,定好位。
作為一名教學管理,要做好本職工作,首要的是明白自己的職責,定好位。我認為教學管理是校長的助手和參謀,是校長和老師之間的橋梁和紐帶。它服從于校長,它服務于教師,在職務上是配角,在工作上是主角,在閃光燈前面是綠葉,在工作的第一線,應沖鋒在最前面。
2、明白自己的職責,站好隊。
教學管理在教學上既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,天天和教師在一起工作,就要和教師團結(jié)在一起,既不能妄自尊大,高高在上,凌駕教師之上,脫離教師隊伍,孤立自己,又不能妄自菲薄,看輕自己,失去自信,脫離教師隊伍,應當好隊伍的排頭兵。
3、明白自己的職責,帶好隊。
作為教學管理要做教學上的明白人。確定自己的奮斗目標,帶領全校師生為實現(xiàn)這一目標而竭盡全力才行,這不僅是一種責任,而是當教學管理的天職。我定的目標就是:樹立長期艱苦奮斗的思想,堅定信心,排除一切干擾,以頑強的毅力戰(zhàn)勝一切困難,在短期內(nèi),使我校教學走出低谷,兩年來的學業(yè)水平考試和中考初步實現(xiàn)了我們的目標。
二、要做實在人。
教學工作來不得半點虛假,要提高教育教學質(zhì)量,作為教學管理人品要老實,作風要務實,工作要扎實,要有實心,明實理,講實話,辦實事,求實效,立實功。
1、實實在在處理好各方面關系。
作為教學管理要做好本職工作,就要處理好學校各方面的關系。首先處理好與校長的關系,平時除組織和帶領全體教師搞好教學工作,還應協(xié)助校長搞好學校的其他工作,當校長遇到困難時,應主動為校長排憂解難,當校長和老師之間發(fā)生矛盾時,應維護學校大局和穩(wěn)定,巧妙化解。當學校和外界發(fā)生矛盾時,應挺身而出,依法維護學校的利益。其次要處理好與中層領導干部的關系,關系處理好了,彼此相互信任,工作才能相互維護,互相支持,事業(yè)才能共同發(fā)展。再次,要處理好與教師的關系,對待教師要一視同仁,在大是大非面前要堅持原則,用自己的人品來影響教師,只有把教師的關系理順了,教師才能服從你的管理,才能維護你的工作。
2、務實抓好教學管理工作。
凡是教學管理比較好的學校,都有一套務實的做法。作為教學管理,要抓好教學管理,必須嚴格執(zhí)行上級以及學校制定的各項工作制度。不定期的對教師、學生進行制度學習,以制度管人,以制度約束人。使全體師生有章可循,有法可依。充分發(fā)揮制度應有的約束力。在制度執(zhí)行上,關鍵是突出一個“嚴”字,狠抓一個“實”字,不滿足于紙上,貼在墻上,說在嘴上。學校的績效考核我都是從嚴管理,認真實施,取得了很好的效果。為確保制度的落實,我作為教學管理,首先從自身做起,率先垂范,為人師表,帶頭遵紀守法,積極做好教師思想工作,帶頭參加業(yè)務學習,理論學習,稍有空閑就蹲到班上聽課,深入到學科組中去搞教學研究,認真檢查各種制度的落實情況,檢查時,一絲不茍,對做的好的人和事,在教師例會上,學生大會上進行表揚,鼓勵他們繼續(xù)努力,對違章的必究,有錯就改,真正的讓他認識到自己錯在什么地方,哪里做的不夠,做到以人為本,堅持以思想教育為主。
三、要做敬業(yè)人。
愛崗敬業(yè)是干好工作時必要條件。一個學校教學管理要抓好,我認為,教學管理應當而且必須是一個敬業(yè)人,為了事業(yè)而拼搏,為了事業(yè)而奉獻。
1、以身作則樹榜樣。
以身作則,這是當好帶頭人起碼的原則。在平日工作中,我給自己定下的規(guī)矩是:要求同志們做到的,自己首先作到。因為我家在學校??记谏衔液屠蠋焸円粯樱刻煸绯?,七點半前我能趕到學校,下午,放學等老師們走后,我才往家趕,值班時,便和同志們一塊檢查晚休情況,直到學生們都安靜入睡了,再回宿舍休息。在此。我可以面對我的領導,我們學校的中層領導干部自豪地說,所有的這些都是一個教育干部起碼的應該做的。說實在的,的確很累,但看到自己學校進步了,我感到很充實。
2、埋頭苦干當標兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出樣子,在工作的過程中,自己始終堅持這條原則。平時學校的工作千頭萬緒,上級各項檢查又多,自己既抓教學,又要協(xié)助校長抓好其他工作,學生的學習,考試成績要參與了解與分析;教師的常規(guī)落實程度,要參與檢查梳理;各種制度考核的制定要參與研究,檔案資料的整理要把關,教師的培養(yǎng)計劃要落實……有時忙得真是連軸轉(zhuǎn),真想放下?lián)有恍?,但想到領導的重托,同志們的信任,又不得不打消念頭。特別是畢業(yè)班的教學,一刻也不敢大意,我都能深入教師中間,和他們一起探討,一起總結(jié),大家一起努力,做到了讓領導滿意,家長放心,學生稱心。
3、舍小顧大為工作。平時,無論在工作中,還是在生活中。自己也有親情,也有苦惱,每當這時,自己總是堅持妥善處理好各種關系,以不影響工作為前提。
四、要做學習人。
作為一個教學管理要精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務本領,獨檔一面做好分管工作,就要不斷學習。幾年來,我利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育理念,吸收教育教學管理的先進經(jīng)驗。先后參加了日照市教育局組織的校長上崗培訓和教學管理提高培訓,系統(tǒng)地學習了新課程標準的理念,新課程標準下的教學行為,新課程標準與教師及學生評價等。自學素質(zhì)教育的理論及現(xiàn)代教育技術(shù)等,通過學習,提高了自身的業(yè)務水平,同時也提高了自己指導業(yè)務工作的能力。
學校的工作是一項復雜的教書育人的工作。特別是談到學校的管理工作,由于自己年輕,加之經(jīng)驗不夠,難免出現(xiàn)很多感情用事或者個人主義的地方,敬請各位領導及全校教師批評指正。成績的取得只有靠全體師生共同努力。相信有每一位教職工的通力合作和無私奉獻,我校的教學質(zhì)量的逐步提高,前景樂觀。
教育是一種事業(yè),工作是一種使命,崗位是一種責任,管理是一門藝術(shù),管理無止境,愿我們每個人,在分管的一塊責任田中,成為管理的能手,為我校的更上一層樓做出貢獻。
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