總結(jié)是對工作、學(xué)習(xí)等方面的成果進行整理和總結(jié)的過程。寫一篇完美的總結(jié)需要我們用簡練、精煉的語言表達自己的思想和觀點,讓讀者易于理解和領(lǐng)會。以下是一些總結(jié)示例,希望能對大家的總結(jié)寫作有所幫助。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
活動地點:b座5樓的一個教室。
主辦單位:創(chuàng)業(yè)社。
活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學(xué)。
活動目的:本次舞會以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團知名度,增進學(xué)友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學(xué)。
活動內(nèi)容:舞會。
一、宣傳。
1、海報:介紹活動主題、時間和地點。
2、宣傳計劃:分二個階段。
第一階段,10月29日---31日,活動海報。
第二階段,11月1日---3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。
二、組織分工,安排各項事務(wù)人員。
1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。
2、獎品、禮品管理(1人):負責(zé)獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。
3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責(zé)協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件。
4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)。
5、選定并準(zhǔn)備現(xiàn)場音樂(2人)。
6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)。
7、人事通知(5人)。
8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛。
9、機動組(若干人)。
邀請嘉賓。
提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目。
四、舞會流程。
1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)。
2.做游戲(15分鐘)。
3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)。
4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)。
5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)。
6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)。
7.惡作劇(10分鐘)。
8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)。
9.放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)。
七、財務(wù)預(yù)算:
2.宣傳海報和展板:60元。
3.入場券(用于抽獎):15元。
4.音響設(shè)備租用:200元。
5.獎品:100元。
總計元:455元。
八、活動。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
1.公司介紹:
1項目名稱:
2項目場地:
3法律形式:個體工商戶。
2.管理者及其組織:
休閑吧店長(兼公關(guān)人員)一名;收銀員(兼會計)1名;服務(wù)員3名;采購員(兼保管員)1名;調(diào)酒師1名,廚師一名。
3.主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍:
業(yè)務(wù)范圍:主要向?qū)W生及老師提供一個安靜舒適,休閑交流的場所,提供各種茶水飲料,簡餐,零食等,并附帶提供各種娛樂工具和圖書價值等。
業(yè)務(wù)特色:本店分兩層,共設(shè)三個區(qū),其中一樓分為休閑交流區(qū)和讀書上網(wǎng)區(qū);二樓則設(shè)為不同主題的獨立雅間,為同學(xué)們提供一個交流的平臺和空間,可以通過在其中舉辦主題party,主題活動,學(xué)生峰會等。
4.市場概貌:
本店可為同學(xué)提供休閑娛樂的獨立場所,周圍有不少大學(xué)校園,學(xué)生會議、社團活動等較多,但可供活動的場所較少,故市場需求量較大。
5.營銷策略:
注重在各大校園的宣傳力度,堅持高檔的環(huán)境,一流的服務(wù),中低檔的消費原則。
6.銷售計劃:
實現(xiàn)每月利潤率在30%—50%。
7.財務(wù)計劃:
1啟動資本:10萬人民幣。
2后期投資:根據(jù)營業(yè)情況對資本是否增加投入,擴大經(jīng)營規(guī)模做出適當(dāng)調(diào)整。
3資本來源:銀行貸款。
二、公司介紹。
1.本公司所創(chuàng)建的項目名稱為“休閑小窩”。
2.公司理念:
為學(xué)生提供飲食及思緒飛揚的空間。
為師生提供學(xué)術(shù)交流的空間。
為朋友提供聚會聊天的空間。
為社團、學(xué)生會提供小型活動的集合開會空間。
3.經(jīng)營戰(zhàn)略:
我們堅持“一個中心,兩個結(jié)合”的原則,“一個中心”,是指我們堅持以“服務(wù)顧客”為中心?!皟蓚€結(jié)合”分別是指:一,堅持無償與有償相結(jié)合。有償?shù)氖俏覀兊漠a(chǎn)品,無償?shù)氖俏覀兊姆?wù)。二,堅持個性與大眾化相結(jié)合,在以大眾化的服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的同時,我們將會推出給你量身定做的服務(wù)。
4.戰(zhàn)略目標(biāo):
1.背景分析:
而需要增加一個提供交流的休閑性空間。
4學(xué)校社團活動較多,但學(xué)校很少有室內(nèi)性的空間可供社團進行活動或?qū)W生聚會。
2.項目需求分析:
學(xué)校是一個有紀(jì)律、有校規(guī)規(guī)范與制約的場所,因而學(xué)生活動,也相應(yīng)的受到這些因素的制約與管理。該項目的實施,旨在建立一個為學(xué)生及在校師生提供充分交流的場所空間,以及閑暇時的休憩空間,家長或朋友來探望時的交談空間,及某些學(xué)生自發(fā)性組織活動時的集合開會空間。
1.學(xué)生交往空間。
現(xiàn)在大學(xué)生,大多數(shù)屬于獨身子女,因而對于即將步入社會的他們來說,交際能力的培養(yǎng)是至關(guān)重要的,因而在學(xué)校建立這樣的服務(wù)性設(shè)施,為學(xué)生的交往提供舒適環(huán)境,是很有必要的。
2.飲食及思緒飛揚的空間。
該項目就經(jīng)營了一些熟食可攜帶的東西,及一些茶、果汁等飲品,如此幽雅舒適的環(huán)境,讓那些忙碌者休閑的同時,想想方案的構(gòu)思,使那些喜愛讀書的朋友,有一個舒適安逸的氣氛,“小窩”就是不錯的選擇。
3師生學(xué)術(shù)交流空間。
閑暇時想跟老師探討下學(xué)術(shù)問題,或者上課意猶未盡,想繼續(xù)話題,想找個清幽且輕松的環(huán)境交談,在學(xué)校里似乎很難,因為學(xué)校本身的休閑設(shè)施就不多,且似乎經(jīng)常被那些好學(xué)者用來背誦英語了,因而該項目就考慮到這一點,想給師生的交流,提供一個舒適清爽的好環(huán)境,既滿足他們的需求,另一方面也促進了師生的更多融洽交談,以促進學(xué)校學(xué)術(shù)研究的更好發(fā)展。
4小型活動的集合開會空間。
學(xué)校中不免要參與一些學(xué)生自發(fā)性組織的活動,如,社團活動,學(xué)生會會議等,這就有一個集合、討論的過程,因而該項目,為這樣的小型活動提供一個集合開會的場所空間。
3.運行依據(jù):
通過調(diào)查問卷的分析,得出學(xué)生的真實需求性。
校園的休閑服務(wù)性設(shè)施明顯不足。
4.創(chuàng)業(yè)機會:
1.服務(wù)介紹:
現(xiàn)代生活豐富多彩,以經(jīng)營花式咖啡與飲料為主的休閑吧逐漸在國內(nèi)如春筍般地出現(xiàn)。到休閑吧休閑、聊天、交友、飲用咖啡和各種飲料已經(jīng)形成了新的時尚,作為大學(xué)生,我們要跟上時代的步伐。同時,學(xué)生也需要一個寧靜致遠的休閑空間可供大家看書、上網(wǎng)放松心情,更需要有特色的獨立空間,供學(xué)生社團或組織舉辦小型活動,對于這些,我們“休閑小窩”休閑吧就為您提供了這樣的平臺。
2.主要產(chǎn)品介紹:
休閑吧主要提供各式茶飲,各式咖啡,水果冰沙,珍珠奶茶,果汁,茶點,小吃冰淇淋等。
3.特色服務(wù):
1.組織構(gòu)架:
休閑吧店長(兼公關(guān)人員)一名;收銀員(兼會計)1名;服務(wù)員3名;采購員(兼保管員)1名;調(diào)酒師1名,廚師一名。
2.各崗位人員所具備能力和職責(zé):
1店長(兼公關(guān)人員):有足夠的經(jīng)濟實力和較高的管理能力;負責(zé)企業(yè)的資金來源和方向,并監(jiān)督其他人員的工作。負責(zé)收集各種反饋信息及處理好各種人際關(guān)系方面的緊急事件,目光投向市場,了解市場行情與大型休閑吧建立聯(lián)系,負責(zé)休閑吧的改進及彌補不足之處。
2收銀員(兼會計):有一定的財務(wù)能力,負責(zé)收錢,記帳并整理好資料(包括帳目和原材料分配).3服務(wù)員:做事積極主動,待人熱情,善于與陌生人溝通并會很好地處理與顧客之間的關(guān)系,負責(zé)為顧客送一些水果飲料以及水吧的環(huán)境衛(wèi)生.
4采購員:有一定的社會經(jīng)驗并在討價還價方面比較擅長,負責(zé)企業(yè)所需的各種原材料的采購和分配,同時負責(zé)休閑吧的保安工作.
1.相比我們的優(yōu)勢有:
1能給大家提供一個新鮮的娛樂場所。
2注重服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量。
4具有很強的經(jīng)營管理頭腦,經(jīng)營方式靈活。
2.我們的劣勢:
1暫時不存在穩(wěn)定的消費群體。
2經(jīng)驗不足。
3.經(jīng)營策略、競爭策略:
1廣告宣傳采取印宣傳單的方式,降低成本。
2開張時取較低的價位搶占市場,待穩(wěn)定后再適當(dāng)提高價位。
3制定規(guī)章制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范本企業(yè)員工的行為,提高服務(wù)質(zhì)量。
4.初期經(jīng)營策略及中遠期策略:
1.100平方米投資分析。
投資分析:總投資10萬元人民幣。
1裝修費用:2萬五千(含霓虹燈、招牌、消防設(shè)備共5000—6000元)。
2設(shè)備費用共:1.5萬元。
餐飲制作設(shè)備:4000元。
空調(diào)設(shè)備:5000元。
家具:3000元。
用具:元。
桌游、書籍:500元。
音響設(shè)備:500元。
3流動資金(含每月開支所用):1.5萬元。
4房租押金(年付)1萬元。
八、風(fēng)險管理。
此項目風(fēng)險是以下幾個方面:
出自己的特色來,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
3防盜風(fēng)險;火災(zāi)風(fēng)險。
個人一些意見:1、人員構(gòu)架:人員偏多。
2、市場分析:相對競爭對手的優(yōu)勢和劣勢。
3、投資分析中:沒有體現(xiàn)出人員工資。
4、銷售計劃:實現(xiàn)每月利潤率在30%—50%。(利潤偏高)。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
設(shè)備投資:
項目名稱:團隊名稱:
一、公司概況:
【企業(yè)名稱】【企業(yè)標(biāo)志】。
【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司【注冊資產(chǎn)】【組織結(jié)構(gòu)圖】。
【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部。
1.負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。
3.負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務(wù)部。
1.負責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。
4.嚴(yán)格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
業(yè)務(wù)部。
3.負責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
4.負責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部。
2.負責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。
3.負責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要。
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備。
5.推廣先進的經(jīng)營管理理念。
二、服務(wù)介紹:
心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。
我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
1、拔罐:3元/罐。
2、刮痧:20元/次。
3、拉罐:30元/次。
4、艾灸:20/次(半小時)。
5、足療:60元/次(半小時)。
6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
7、全身保健按摩:40元/次(半小時)。
8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次。
另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
-項目的市場需求和趨勢、營銷的基本策略;
-公司的組織和管理;
-項目的籌資和投資計劃和效益評價結(jié)果;
-項目的風(fēng)險投資者的撤出方式和預(yù)計效益;
-項目的基本結(jié)論和建議。
二、項目背景
-產(chǎn)業(yè)背景:所從事行業(yè)目前的'發(fā)展?fàn)顩r及存在的機遇
-產(chǎn)品或服務(wù)概述
-產(chǎn)品服務(wù)的優(yōu)點及前景
三、市場機會
-目標(biāo)市場(按功能、地理位置、人群等方面分)
-市場容量(二手資料與調(diào)查相結(jié)合)
-競爭對手和競爭產(chǎn)品
-政策方針和wto的影響
四、公司戰(zhàn)略
-公司概述(類型、成立時間、注冊資本、地點、主要技術(shù)或服務(wù)核心、總體方針等)
-公司使命與宗旨
-swot分析
-發(fā)展戰(zhàn)略
*初期(1-3年):建立品牌,擴建營銷網(wǎng)絡(luò),開發(fā)產(chǎn)品。
*中期(4-6年):增大市場占有率
*后期(5-10年):領(lǐng)先地位和水平及相關(guān)產(chǎn)品
-后期市場延伸與進入戰(zhàn)略
-企業(yè)文化
五、市場營銷
-目標(biāo)市場
-產(chǎn)品
-定價方法
-定價戰(zhàn)略
-新產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
-分銷戰(zhàn)略
-促銷策略
-所選營銷策略的利弊及調(diào)整
六、生產(chǎn)管理
-生產(chǎn)組織方案(采購、生產(chǎn)、倉儲、運輸、銷售)
-生產(chǎn)要求(關(guān)鍵技術(shù)、人員素質(zhì)要求、確定人員和設(shè)備配置)
-廠址的選擇(就地取材、產(chǎn)業(yè)政策、交通情況)
-生產(chǎn)工藝流程(簡單寫,核心工藝流程要略寫或者不寫)
-加入質(zhì)量管理的理念
七、投資分析
-股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模
-資金來源及運用
-投資收益與風(fēng)險分析(投資凈現(xiàn)值,投資回收期,盈虧平衡分析)
-投資回報
八、財務(wù)分析
-主要財務(wù)假設(shè)
-損益表
-資產(chǎn)負債表
九、管理體系
-公司性質(zhì):有限責(zé)任公司,股份有限責(zé)任公司等
-組織形式:直線式、職能直線職能制、事業(yè)部式、參謀制等
-部門職責(zé)及人員情況(董事會、總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門權(quán)責(zé)利,要注重突出人員經(jīng)歷及特點)
-創(chuàng)新機制(人才、產(chǎn)品開發(fā)、激勵機制、培訓(xùn)、企業(yè)文化)
組織結(jié)構(gòu)圖
十、機遇、風(fēng)險及防范
-機遇(農(nóng)業(yè)免稅、加入wto、西部開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地)
美好的規(guī)劃重要,但對風(fēng)險投資家更關(guān)注風(fēng)險,要有針對性的展示并找出規(guī)避措施
-技術(shù)風(fēng)險(如產(chǎn)品介入、模仿性等)
-內(nèi)部風(fēng)險(技術(shù)、管理、成本等方面)
-外部風(fēng)險(市場及政策,如禽流感,產(chǎn)品更新?lián)Q代、稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策變換等)
解決方案(如增加投入、吸收人才等措施)
- 投資風(fēng)險和防范:價格、成本、銷售量等關(guān)鍵因素變動的幅度導(dǎo)致投資效益的變化程度。
十一、風(fēng)險資本的退出
(撤出方式、撤出時間:上市、重組出賣、剩余利潤分紅,在目前中國證券市場不發(fā)達情況下,一般采用在一定期限內(nèi)還本付息的方式退出。)
十二、結(jié)論和決策建議
-技術(shù)價值:該項技術(shù)和產(chǎn)品/服務(wù)是否成熟和具有應(yīng)用前景?
-市場價值:基于該項技術(shù)的產(chǎn)品/服務(wù)是否具有較大和穩(wěn)定的市場需求?
-投資價值:該項投資是否具有經(jīng)濟效益?風(fēng)險投資是否具有經(jīng)濟效益 ?
-決策建議:是否具有投資價值?投資和管理中應(yīng)注意的關(guān)鍵問題?
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準(zhǔn)備,充分利用自己的優(yōu)勢和機遇發(fā)展自己的事業(yè),為以后的生活創(chuàng)建一個堅固的基礎(chǔ),為社會做出貢獻,增加就業(yè)機會給他人和自己給自己帶來美好的未來。
當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習(xí),也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風(fēng)格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。
當(dāng)今社會,在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔(dān)。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!
為此,我打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!
這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!
二、創(chuàng)業(yè)背景:
1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義,也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。
2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學(xué)校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。
三、創(chuàng)業(yè)目的:
1、眾所周知,在大學(xué)校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學(xué)校里面的社團和學(xué)生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。
2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔(dān),二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強!
3、在校外做兼職這個方法雖然可以讓我們掙一些錢,為自己解一時的經(jīng)濟困難,但回頭想想我們發(fā)現(xiàn)我們的大部分時間都被它占據(jù)了,我們沒有自己的自由,不能隨意的做其他的事情,因為在他人的手下我們沒有選擇的余地,我們只能聽令于他們。
四、經(jīng)營項目及內(nèi)容:。
1、經(jīng)營內(nèi)容:
主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。
2、主要項目:
代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學(xué)習(xí),感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。
代設(shè)計唯美、酷炫、簡約等封面(應(yīng)聘書、規(guī)劃書等)。
五、經(jīng)營原則:
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。
3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。
4、守信、準(zhǔn)時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。
六、服務(wù)群體:
1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。
2、時間緊迫,求助無門的人群;。
3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。
4、在校老師及在外老師。
七、市場分析:
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子“,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。
3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。
4、守信、準(zhǔn)時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。
六、服務(wù)群體:
1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。
2、時間緊迫,求助無門的人群;。
3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。
4、在校老師及在外老師。
七、市場分析:
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子”,先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。
3、科學(xué)性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學(xué)可靠;真正做到切實可用。
4、守信、準(zhǔn)時原則:在規(guī)定的時間、地點完成別人的需求;。
六、服務(wù)群體:
1、學(xué)習(xí)工作繁忙,無暇動腦的人群;。
2、時間緊迫,求助無門的人群;。
3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群;。
4、在校老師及在外老師。
七、市場分析:
1、在大學(xué)的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學(xué)會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。
2、另外,大學(xué)本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。
在服務(wù)過程中,可能出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不動或者出現(xiàn)一些沒預(yù)料到的突發(fā)事件則根據(jù)情況,作出相應(yīng)的解決方案。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
二、活動目的。
宣揚創(chuàng)新精神,實踐創(chuàng)業(yè)夢想。響應(yīng)國家關(guān)于開創(chuàng)“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”新局面的號召,活躍校內(nèi)文化生活,動員引導(dǎo)廣大師生群體參與到“大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新”的活動中來。
三、活動簡介。
1、活動內(nèi)容。
通過現(xiàn)場展示和宣傳,給我?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”比賽獲獎項目做推廣。各門店通過“降價、提質(zhì)、優(yōu)服”整體提升創(chuàng)業(yè)基地形象。
2、活動時間。
20xx.10.31—20xx.11.4。
3、活動地點。
一二食堂中間。
4、活動對象。
長沙醫(yī)學(xué)院全校師生及學(xué)校周邊居民。
5、主辦單位。
長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。
6、承辦單位。
長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。
四、活動流程。
“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)宣傳活動周”活動具體活動時間安排;
物品準(zhǔn)備:帳篷、海報、傳單、寫真、橫幅、工作證。
人員準(zhǔn)備:工作人員、主持人培訓(xùn)。
資料準(zhǔn)備:宣傳稿(創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新項目,項目入駐程序等)。
召集校級組織和各院系主席統(tǒng)一宣傳工作(微博、微信、院系班級群)。
中午11:30—12:30、下午5:00—6:00。
在一二食堂中間擺點(項目展示、宣傳)。
各已創(chuàng)業(yè)項目在店內(nèi)宣傳并做好接待工作。
3.活動后期(11.4—11.7)。
匯總此次活動內(nèi)容,整理相關(guān)材料向?qū)W與就業(yè)工作處匯報成果。
五、工作安排。
物品準(zhǔn)備:創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟主席團、辦公室、宣傳策劃部(陳勝虎同學(xué)總負責(zé))。
主持培訓(xùn)、錄音:大學(xué)生活動制造者(李松蓉同學(xué)總負責(zé))。
活動現(xiàn)場布置、后期總結(jié):創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟辦公室、子石映畫(陳振宇同學(xué)總負責(zé))。
六、經(jīng)費預(yù)算。
1.橫幅三條100元。
2.噴繪一張150元。
3.傳單4千張400元。
4.工作牌等其他物品250元。
共計:900元。
(全部由大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地各門店提供)。
七、總結(jié)。
希望此次活動在各創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目的共同努力下取得可喜的成果,愿我校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作越做越好!
主辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院學(xué)生就業(yè)與工作處。
承辦單位:長沙醫(yī)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟。
活動時間:20xx年10月31日—11月4日。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
為進一步激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,為學(xué)生搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐平臺,在全校營造促進培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才成長的氛圍,探索創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的長效機制,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力。學(xué)校決定舉辦首屆創(chuàng)業(yè)活動月,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、活動主題。
激情成就夢想創(chuàng)業(yè)構(gòu)筑未來。
二、活動時間。
20**年11月-12月。
三、參加對象。
全體在校學(xué)生及擇業(yè)期內(nèi)(畢業(yè)兩年內(nèi))學(xué)生。
四、活動內(nèi)容。
(一)創(chuàng)業(yè)專題講座。
通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀及創(chuàng)業(yè)成功典型宣傳等,幫助大學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)政策,提升學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,幫助大學(xué)生實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀和創(chuàng)業(yè)觀,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和敬業(yè)精神,較全面的教學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的知識和技能,做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理準(zhǔn)備和業(yè)生涯規(guī)劃,確立大學(xué)生涯發(fā)展方向。
(三)創(chuàng)業(yè)大賽。
通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目設(shè)計競賽活動營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍,傳播創(chuàng)新理念,豐富創(chuàng)業(yè)實踐,提高大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)。
通過企業(yè)家、學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師與創(chuàng)業(yè)大學(xué)生、學(xué)院創(chuàng)業(yè)孵化項目成員之間形成“一幫一,結(jié)對子”,進行“一對一”對接式指導(dǎo),解決同學(xué)們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的困惑。
(五)創(chuàng)業(yè)典型收集。
收集我校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)典型事跡材料,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范作用,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱情,提高創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),吸引更多的大學(xué)生參與到創(chuàng)業(yè)的大潮中來。
五、活動分工。
1、就業(yè)招生處、學(xué)生工作部負責(zé)制定活動方案,負責(zé)專題講座和院級大賽。
2、各二級學(xué)院負責(zé)宣傳發(fā)動工作,負責(zé)各項賽事的組織和實施。
就業(yè)招生處。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
活動地點:b座5樓的一個教室。
主辦單位:創(chuàng)業(yè)社。
活動對象:創(chuàng)業(yè)社社員、其他愿意參加的同學(xué)。
活動目的:本次舞會以提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)為宗旨,致力于為大家提供一個更好的交流、學(xué)習(xí)和娛樂的機會,培養(yǎng)個人氣質(zhì)修養(yǎng),豐富我們的娛樂活動,擴大社交范圍、結(jié)交友人,也是為了提高社團知名度,增進學(xué)友之間友誼,共同營造一個美麗和諧的西南財經(jīng)大學(xué)。
活動內(nèi)容:舞會。
活動流程策劃:
一、宣傳。
1、海報:介紹活動主題、時間和地點。
2、宣傳計劃:分二個階段。
第一階段,10月29日---31日,活動海報。
第二階段,11月1日---3日,舞會結(jié)束后的第二天起,做后續(xù)宣傳,布置展板,把精彩照片展覽。
二、組織分工,安排各項事務(wù)人員。
1、安全和卡片發(fā)放(4人):主要工作是進場發(fā)放卡片,現(xiàn)場安全維護工作,以及退場時的秩序的維護等。
2、獎品、禮品管理(1人):負責(zé)獎品、禮品的管理、發(fā)放等工作。
3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作(1人):負責(zé)協(xié)調(diào)各項事務(wù),宏觀把握節(jié)目進度及處理突發(fā)事件。
4、現(xiàn)場音響設(shè)備、燈光控制(2人)。
5、選定并準(zhǔn)備現(xiàn)場音樂(2人)。
6、現(xiàn)場布置及活動后清掃(10人)。
7、人事通知(5人)。
8、主持人(1男1女):主持舞會,活躍氣氛。
9、機動組(若干人)。
三、邀請嘉賓。
提前預(yù)約嘉賓、確定節(jié)目。
四、舞會流程。
1.主持人開場白、社長講話(5分鐘)。
2.做游戲(15分鐘)。
3.街舞、華爾茲、拉丁等助興(7分鐘)。
4.自由跳動(群體性舞蹈,如兔子舞等)(20分鐘)。
5.相聲、小品、樂器、唱歌等(30分鐘)。
6.男女舞伴配對(10分鐘)、評獎(5分鐘)。
7.惡作劇(10分鐘)。
8.抽幸運獎、社長頒獎(10分鐘)。
9.放結(jié)束曲,大家踩氣球(10分鐘)。
七、財務(wù)預(yù)算:
2.宣傳海報和展板:60元。
3.入場券(用于抽獎):15元。
4.音響設(shè)備租用:200元。
5.獎品:100元。
總計元:455元。
八、活動總結(jié)。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
在如今這個競爭日益激烈的社會,大學(xué)生就業(yè)面臨很大的壓力。對于畢業(yè)后如何找到適合自己的工作,大部分大學(xué)生處于迷茫狀態(tài)。艷陽高照,激情似火,這個季節(jié)的流逝讓即將畢業(yè)的大四學(xué)長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經(jīng)驗,值得我們佇足、品味和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)老師、學(xué)長和學(xué)姐的介紹,讓本專業(yè)的同學(xué)更好地了解就業(yè)方向和人才需求情況,根據(jù)自身情況調(diào)整個人的規(guī)劃,為以后走進社會大好基礎(chǔ)。
二、活動目的。
本次交流會將會邀請電商和物流專業(yè)大四學(xué)生,老師為輔對本專業(yè)的發(fā)展、就業(yè)等問題進行分析,使同學(xué)對自己專業(yè)有明確的了解,以便更有方向性地學(xué)習(xí)。在準(zhǔn)備過程中各年級同學(xué)相互交流,相互解開環(huán)境帶來的迷茫和困惑,找到更適合自己的學(xué)習(xí)方法,更好的對于自己的學(xué)業(yè)甚至是人生進行規(guī)劃。
三、活動主題。
交心相傳,流源各屆,你我共享。
四、活動對象。
xx。
五、活動時間。
5月中旬(待定)。
六、活動地點。
三教報告廳。
七、活動嘉賓。
八、活動開展。
1、前期策劃準(zhǔn)備。
(1)邀請專業(yè)老師(于史老師商量負責(zé)通知)。
(2)邀請學(xué)生代表,搜集個人信息,與之確定演講形式和時間;調(diào)查問卷設(shè)置;就業(yè)信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)。
(3)通知各年級同學(xué)(海報)。
(4)教室申請。
(5)當(dāng)日會場布置橫幅、水布置會場(討論如何裝飾)。
(6)照相、新聞撰寫。
2、活動流程(各個環(huán)節(jié)時間待定)。
九、注意事項。
1、為防止在自由提問環(huán)節(jié)冷場,部門人員要準(zhǔn)備好相應(yīng)問題。
2、安排人員進行拍照。
3、主持人要合理控制整個過程,保證各個環(huán)節(jié)緊促、順暢進行。
4、安排人員回訪同學(xué),收集大家的建議。
5、進行活動總結(jié)。
十、活動預(yù)算(元)。
海報礦泉水(11瓶)總計。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
(1)公司名稱:雷少維修廠。
(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司。
(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護、發(fā)動機、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
(4)公司面積:250平方米左右。
(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。
(6)公司面向群體:有車一族。
(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進。
(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔2公司各部門及職責(zé)。
董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負責(zé)公司重大問題的決策。
總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負責(zé),并且對公司各職能部門的工作經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負責(zé)公司的財務(wù)工作。維修部:設(shè)維修主管一名,主要負責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護。
二商業(yè)計劃。
在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。
三市場分析。
1市場描述。
隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
20__年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī)模化效應(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。
2典型問題。
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進行一些崗前培訓(xùn),進行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
四營銷策略。
1客戶群的建設(shè)和維護。
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。
2產(chǎn)品定價。
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;。
五成本計算。
六預(yù)算情況。
(一)車身修理設(shè)備。
(二)汽車維修鈑金設(shè)備。
(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備。
縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準(zhǔn)備資金:1000元。
(四)電器、儀表修理設(shè)備。
(五)蓄電池修理設(shè)備。
(六)散熱器、油箱修理設(shè)備。
清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機;噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。
(七)輪胎修補設(shè)備。
空氣壓縮機;漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補設(shè)備;其他專用工具。
設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金55000元。
七市場研究。
(1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時尚。
(2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家維修公司成為了市場的需求?,F(xiàn)在的維修行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。
八風(fēng)險因素。
員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。解決辦法:在招聘員工的之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。
管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時在不同程度上偶爾給一些小恩小惠,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。
投資資金緊缺,在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在4-5萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。解決辦法:開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資55000元+廠房租賃資金20000元+辦理開店證件10000元+流動資金50000元合計為135000元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。
對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進步”這樣才能不怕任何風(fēng)險。
九公司目標(biāo)。
1.短期目標(biāo):收入穩(wěn)定,達到一定利潤。
2.中期目標(biāo):向市推廣,在南通市開設(shè)分店。
3.長期目標(biāo):在市里穩(wěn)住腳而且有一定量的利潤之后,推向全國。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
【企業(yè)名稱】。
【企業(yè)標(biāo)志】。
【企業(yè)類型】有限責(zé)任公司。
【各部門業(yè)務(wù)介紹】企劃部。
1.負責(zé)公司品牌推廣、企劃工作,建立和發(fā)展公司的企業(yè)文化、市場文化和管理文化。
3.負責(zé)公司對外形象的建立與宣傳,配合完成日常推廣工作財務(wù)部。
1.負責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。
4.嚴(yán)格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)管,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
業(yè)務(wù)部。
3.負責(zé)收集市場需求信息和客戶滿意度信息。
4.負責(zé)訂單的管理和銷售費用的管理管理部。
2.負責(zé)制定公司人事、勞務(wù)工資、考核、培訓(xùn)等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實施。
3.負責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫會議紀(jì)要。
4.統(tǒng)一管理公司各種醫(yī)療器材和辦公設(shè)備。
5.推廣先進的經(jīng)營管理理念。
二、服務(wù)介紹:
我們的服務(wù)主要是面向大學(xué)城的全體老師、在校大學(xué)生和職工。依托專業(yè)的技術(shù),在中醫(yī)理論的指導(dǎo)下,利用傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)文化與現(xiàn)代養(yǎng)生技術(shù),以中醫(yī)養(yǎng)生為主要業(yè)務(wù),健康指導(dǎo)和保健產(chǎn)品為輔助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等為主要調(diào)理方法的中醫(yī)保健養(yǎng)生企業(yè),依據(jù)中醫(yī)“治未病”的理念,致力于亞健康的調(diào)理。
在生活節(jié)奏越來越快、壓力越來越大的當(dāng)前,亞健康已經(jīng)嚴(yán)重危害著人們身心健康。我們在針對上述人群進行了問卷調(diào)查以后,發(fā)現(xiàn)大家的健康狀況不容樂觀,也同時發(fā)現(xiàn)了一個我們可以施展所學(xué)的廣闊市場。中醫(yī)理論中“陰陽平衡即健康”的理念,為亞健康狀態(tài)的調(diào)理提供了理論基礎(chǔ)。為了提高在校大學(xué)生的身體素質(zhì),緩解教職工的職業(yè)病,我們經(jīng)過籌備,于今正式推出“治未病”中醫(yī)養(yǎng)生診療。提供從脈診、咨詢到調(diào)理的全方位服務(wù),幫助大學(xué)生和教職工全面擺脫亞健康、預(yù)防慢性病。
我們的服務(wù)項目包括:中醫(yī)養(yǎng)生診斷、中醫(yī)養(yǎng)生指導(dǎo)、養(yǎng)生食療指導(dǎo)、保健按摩、中藥足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理療項目。調(diào)理范圍主要有:落枕、偏頭痛、頸椎病、肩周炎、坐骨神經(jīng)痛、風(fēng)濕腿痛、各種肌肉拉傷、女生宮寒、痛經(jīng)、四肢冰涼、面部美容按摩等。下面是我們的養(yǎng)生保健價目:
1、拔罐:3元/罐。
2、刮痧:20元/次。
3、拉罐:30元/次。
4、艾灸:20/次(半小時)。
5、足療:60元/次(半小時)。
6、面部美容按摩:15元/次(半小時)。
7、全身保健按摩:40元/次(半小時)8、養(yǎng)生食療指導(dǎo):30元/次。
另外,針對已病者,我們也有自己的治療方法。在現(xiàn)代,相當(dāng)一部分大學(xué)生的生活習(xí)慣生活不規(guī)律,熬夜,長時間玩手機玩電腦,缺乏鍛煉都對身體帶來很大的傷害。比如長時間玩手機造成的頸肩部肌肉勞損,甚至頸椎病、肩周炎等等。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。
一、餐館名稱。
__。
規(guī)則說明:低調(diào),簡單,易記,有特色(這里的特色不是說直接反映風(fēng)味)但不古怪,不超過四個字。
二、餐館風(fēng)味。
以__地區(qū)的農(nóng)家風(fēng)味為主。
三、餐館預(yù)計面積。
__~__。
四、目標(biāo)城市。
__。
五、選址要求。
4.餐館本身需要能停車__~__輛家用轎車的能力,或是附近不超過__m有停車場。
選址總體評價,由于新手投入資金不宜過大,因此餐館位置不能為現(xiàn)今已經(jīng)很繁華處,但希望往來比較多的人員,并且具有消費能力,希望通過餐館的風(fēng)味特色能吸引到老客戶,要求能在三個月后能做到盈利1萬元/月。
六、餐館布局要求。
大廳內(nèi)部要求能擺放4人小臺或小圓桌__~__張,__人大臺__張,__m2包廂(__m規(guī)格)__~__個。
七、餐館開張預(yù)算。
1.租金:兩按一租,以__m2計算,每m2預(yù)計__元,此應(yīng)一次支付__萬元;如果面積有出入,無論如何不能超過__萬。
2.裝修設(shè)計費用:__元。
3.裝修費用:
a.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不夸張費用為__元;。
c.廚房面積為__m2,裝修強調(diào)排污、通風(fēng),費用為__元;。
4.辦證費用:要求有消防、環(huán)保、衛(wèi)生許可和營業(yè)執(zhí)照等,費用預(yù)計__萬元。
5.購買用具費用:
臺__p的空調(diào),包廂__臺小__p空調(diào),共__元(也可能使用中央空調(diào));。
b.十把吊扇或壁扇,共__元,
c.兩個冰箱,兩個冰柜,一個消毒柜,其計__萬元;。
d.廚房用具,共__萬元;。
e.桌凳,共__元;。
f.其他(請見清單),共計__元,
g.自動洗衣機__臺,__元。
6.其他不可預(yù)計費用,__元。
八、餐館裝修風(fēng)格說明。
1.門面裝修要求顯眼,突出特色,不夸張,簡練,能體現(xiàn)其消費水平。
2.大廳說明:
b.墻面和廳中原有柱子的1m2左右以下以深色瓷磚,廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主,天花板不進行完全裝修,使用射燈,射燈以上的天華板噴為黑色,大廳燈光要求柔和,但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法,實際以最終的設(shè)計為準(zhǔn))。
3.包廂裝修與大廳一樣。
4.其他無特別要求。
九、人員配備。
1.廚房:共__人,__個主廚,__個副廚,__個配菜切菜,__個洗滌人員,__個洗/撿菜人員。
2.包廂:以__個包廂計算,__個服務(wù)員。
3.大廳:__個人,每四張臺1個。
4.其他:其他臨時人員1人(主要用于服務(wù)休息時的輪換),店主1人。
十、運營費用明細。
1.物業(yè)管理費用:每平方不能超過__元/月,以__m2共計__元/月。
2.排污費用:__元/月。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
引導(dǎo)語:大學(xué)生,是激情而有想法的一代,很多大學(xué)生都會選擇畢業(yè)之后創(chuàng)業(yè),但是,創(chuàng)業(yè)怎么能沒有一份詳細的創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面小編給大家推薦一篇大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書范文,供大家參考。
目錄第一部分。
策劃書摘要…。
說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分產(chǎn)品/服務(wù)。
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等):專利申請情況:產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況:企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款):目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面):產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:。
第三部分行業(yè)及市場情況。
(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析。
第四部分組織與管理。
(5)財務(wù)負責(zé)人姓名性別年齡籍貫聯(lián)系電話學(xué)歷學(xué)位所學(xué)專業(yè)職稱畢業(yè)院校戶口所在地主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。主要職責(zé)(6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)。
第五部分營銷策略。
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù):如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實施:3、在廣告促銷方面的策略與實施:4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實施:7、其它方面的策略與實施:8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:。
第六部分產(chǎn)品制造(如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計劃)。
第七部分融資說明。
3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):9、需要對外來投資方說明的其它情況:。
第八部分財務(wù)計劃。
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為%,純利潤率為%2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表;注:每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明。
第九部分風(fēng)險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險、加入wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、投資風(fēng)險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)第十部分項目實施進度詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間)第十一部分其它為補充本項目策劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響):請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
在如今這個競爭日益激烈的社會,大學(xué)生就業(yè)面臨很大的壓力。對于畢業(yè)后如何找到適合自己的工作,大部分大學(xué)生處于迷茫狀態(tài)。艷陽高照,激情似火,這個季節(jié)的流逝讓即將畢業(yè)的大四學(xué)長開始了匆忙的腳步。他們的工作實踐經(jīng)驗,值得我們佇足、品味和學(xué)習(xí)。通過專業(yè)老師、學(xué)長和學(xué)姐的介紹,讓本專業(yè)的同學(xué)更好地了解就業(yè)方向和人才需求情況,根據(jù)自身情況調(diào)整個人的規(guī)劃,為以后走進社會大好基礎(chǔ)。
本次交流會將會邀請電商和物流專業(yè)大四學(xué)生,老師為輔對本專業(yè)的發(fā)展、就業(yè)等問題進行分析,使同學(xué)對自己專業(yè)有明確的了解,以便更有方向性地學(xué)習(xí)。在準(zhǔn)備過程中各年級同學(xué)相互交流,相互解開環(huán)境帶來的迷茫和困惑,找到更適合自己的學(xué)習(xí)方法,更好的對于自己的學(xué)業(yè)甚至是人生進行規(guī)劃。
交心相傳,流源各屆,你我共享。
xx。
5月中旬(待定)。
三教報告廳。
1、前期策劃準(zhǔn)備
(1)邀請專業(yè)老師(于史老師商量負責(zé)通知)
(2)邀請學(xué)生代表,搜集個人信息,與之確定演講形式和時間;調(diào)查問卷設(shè)置;就業(yè)信息收集、分析制作;ppt制作;(方便做ppt和交流)
(3)通知各年級同學(xué)(海報)
(4)教室申請
(5)當(dāng)日會場布置橫幅、水布置會場(討論如何裝飾)
(6)照相、新聞撰寫
2、活動流程(各個環(huán)節(jié)時間待定)
1、為防止在自由提問環(huán)節(jié)冷場,部門人員要準(zhǔn)備好相應(yīng)問題
2、安排人員進行拍照
3、主持人要合理控制整個過程,保證各個環(huán)節(jié)緊促、順暢進行。
4、安排人員回訪同學(xué),收集大家的建議
5、進行活動總結(jié)
海報3、礦泉水16.5(11瓶),總計19.5
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五
加強高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作是黨中央國務(wù)院作出的重大決策,也是創(chuàng)新型國家建設(shè)的需要,是提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,促進大學(xué)生全面發(fā)展的重要途徑,是促進高校畢業(yè)生充分就業(yè)的重要措施,我院響應(yīng)國家政策,引導(dǎo)學(xué)生自主開展有關(guān)主題班會,以增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
11月27號(暫定)
17電商三一班全體成員
4號樓a―201教室
增強學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識,激勵學(xué)生提高自身科學(xué)文化素質(zhì)。
1、前期:
(1)班級召開班委會議,確定活動的時間,討論活動的舉行,內(nèi)容等事項。
(2)班委積極在班上宣傳活動,讓同學(xué)們對其有一定的了解。
(3)出一期以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的黑板報,提前渲染活動氣氛。
2、中期:
(1)組織委員組織好同學(xué)進入活動地點。
(2)主持人宣布活動開始。
(3)主持人簡述創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的概念。
(4)ppt演示國家在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有關(guān)方面的建設(shè)成就。
(5)展示幾個通過創(chuàng)造性創(chuàng)業(yè)取得成就的名人事例。
(6)展示我校在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育方面的工作以及取得的成果。
(7)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識問答環(huán)節(jié)。
3、后期:
(1)主持人做活動結(jié)束工作。
(2)清理好場地衛(wèi)。
1、維持好班級紀(jì)律。
2、嚴(yán)禁吃東西,玩手機等現(xiàn)象。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十六
創(chuàng)業(yè)項目指創(chuàng)業(yè)者為了達到商業(yè)目的具體實施和操作的工作。創(chuàng)業(yè)項目分類很廣,按照行業(yè)來分可以分為餐飲、服務(wù)、零售等門類,按照性質(zhì)來分可以分為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項目和實體創(chuàng)業(yè)項目。
(1)從觀念上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè),新興創(chuàng)業(yè)以及最新興起的微創(chuàng)業(yè)。
(2)從方法上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為實業(yè)創(chuàng)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)。
(3)從投資上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為無本創(chuàng)業(yè),小本創(chuàng)業(yè),微創(chuàng)業(yè)等。
(4)從方式上來看,創(chuàng)業(yè)項目分為自主創(chuàng)業(yè),加盟創(chuàng)業(yè),體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)方案指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。自主創(chuàng)業(yè)需要資金鏈、人員、場地、產(chǎn)品等多項內(nèi)容的系統(tǒng)化規(guī)劃,創(chuàng)業(yè)起步較高,風(fēng)險較大;加盟方式的比較普遍,而且比較正統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)?;?。
但同時創(chuàng)業(yè)者也需要從資金和經(jīng)驗問題,客觀的考慮選擇加盟項目。體驗式培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)類似于一個創(chuàng)業(yè)模擬,從中可以領(lǐng)略創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。
瑜珈訓(xùn)練館除了有教練指導(dǎo),還可以適時增設(shè)下列配套服務(wù),通過更多的經(jīng)營項目來增強獲利能力。比如,形體類訓(xùn)練項目,如芭蕾形體操等;果蔬類項目,如果蔬美容等;產(chǎn)品銷售類項目,如進口精油產(chǎn)品、服裝、瑜珈用品等。收入來源有:卡式服務(wù)收入、療程服務(wù)收入、套餐服務(wù)收入、產(chǎn)品銷售收入、零散服務(wù)收入。一個月的營業(yè)額達到5.5萬元,費用外的利潤可以達到3萬元以上。
現(xiàn)代人的婚姻越來越脆弱,婚姻中也常出現(xiàn)這樣那樣的問題。而不是萬不得已,我想,都不希望走上離婚這條路。如果我們開一間專門負責(zé)診斷婚姻癥狀,并可以有效的治療的的場所。呵呵!應(yīng)該是益人利己的事情。
分手了,我還能給你什么不管是不是舍得,紅塵中總有許多男男女女分分合合。在人的一生中,有過愛你的人、你愛的人,但是跟你結(jié)婚的不一定就是愛你或你愛的人。曾經(jīng)總是美好的,如果在我們放棄的這一刻有些可以記住并祝福的禮物送給對方。也算是一種安慰吧!開一間《分手了,我還能給你什么》這樣的特色禮品店。給更多無緣相聚的有情人一份祝福,也許也可以感動月老,讓他老人家把紅線重新接好。
特色茶吧主要銷售鮮花茶,兼售水果茶,這在國內(nèi)的一些大中城市已比較流行。常飲鮮花茶可以美容護膚,調(diào)節(jié)神經(jīng)功能,促進新陳代謝,提高肌體免疫力。適合泡飲的鮮花有數(shù)十種,如紅玫瑰,白菊花,芍藥花,金銀花等,價格每公斤在100-300元之間。目前飲鮮花茶的人還為數(shù)不多,但它定會在不久的將來引領(lǐng)飲茶品茗的新時尚,具有較廣闊的市場前景。初期投入不大,需房租,裝修,茶具設(shè)備等費用2.5萬元左右。
該項目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點是利用液體分子運動學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶內(nèi)殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項目是節(jié)能項目,投資少,見效快,并可解決多人就業(yè)。
隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動越來越受重視,而社會上熟悉民風(fēng)民俗的人越來越少,因此該項目的市場空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長策劃人員1-2名。
主要經(jīng)營項目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬元左右,其中1.2萬元用于購置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺電腦,一臺掃描儀,打印機;5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動資金。加工人員會簡單電腦操作,2人即可營業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。
這是一個新興的服務(wù)產(chǎn)業(yè),主要針對沒有時間上街購物的年輕人,行動不方便的老人,外地游客等提供適合他們需要的消費指導(dǎo),初期投資大概2-5萬元,主要是租賃辦公場所,對辦公人員進行培訓(xùn),對購物區(qū)進行調(diào)查等費用。
到城郊租賃一塊交通便利,排灌設(shè)施齊全的農(nóng)田,雇傭民工將其分割成100平方左右的若干個小田塊,向城區(qū)居民招租,作為他們種植蔬菜,瓜果,花卉的休閑場所。經(jīng)營者可按田塊每年每畝收取3000元左右租金,租用農(nóng)民土地每畝租金不超過1000元。首期投入5萬元左右。
新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目:鮮活水城市健康飲水加盟店。
南京鮮活水科技服務(wù)中心成立于3月,是工商部門核準(zhǔn)成立的南京首家凈化引用水技術(shù)咨詢服務(wù),飲水設(shè)備生產(chǎn)與銷售,連鎖水站經(jīng)營管理的專業(yè)機構(gòu)。此連鎖水站項目是該中心根據(jù)國內(nèi)外成功經(jīng)驗并結(jié)合南京實情,專為下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)投資量身訂制的優(yōu)選項目,已被南京市勞動局,南京市總工會,南京市婦聯(lián)等部門作為(4050)小型創(chuàng)業(yè)推薦項目加以推廣,創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。初期投入需加盟及購買設(shè)備等費用3萬元左右。
水生花卉的盆花市場隨著人們精神追求的提高正逐漸形成,園林工程的園林造景和水體綠化對水生花卉的需求也在不斷加大,所以此項目有一定的市場前景。另外水生花卉喜光,喜溫,耐濕,病蟲害少,繁殖系數(shù)高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生產(chǎn)成本低,管理簡單,一次引種當(dāng)年就能見效。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十七
為了豐富在校學(xué)生生活,鍛煉學(xué)生們的演講能力和口頭表達能力,增強學(xué)術(shù)氣氛,給家提供一個展現(xiàn)自我,提升自我的機會和舞臺,經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會決定舉辦一場別開生面的演講比賽。
以"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"為主題,盡情發(fā)揮各參賽選手的自身風(fēng)采、主張觀點及演講才能,以新穎的角度和方式,闡述對"創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)"的理解。
主辦單位:經(jīng)營管理系創(chuàng)業(yè)者協(xié)會
(一)宣傳及報名
11月11日起,以經(jīng)營管理系全體為單位,每個班至少推薦兩位選手參加初賽。
a、與宣傳部合作,制作宣傳單發(fā)到每個班
b、和各個班級合作,各班組織員對各班級進行通報,將宣傳細化,深入化。
c、借助創(chuàng)業(yè)者協(xié)會微信平臺進行宣傳
(二)規(guī)則細節(jié)(初定)
賽分為預(yù)賽和決賽兩個部分。
預(yù)賽(考察選手的基本演講素質(zhì))
1、時間和地點:xx月底,地點xx
2、評:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責(zé)人
3、比賽流程
每位選手演講進行五分鐘的演講。包括一分鐘自我介紹和三分鐘關(guān)于主題的演講。最終按分?jǐn)?shù)取前八名進入決賽。
決賽
1、時間和地點:11月13,地點:一階梯教室
2、評:由學(xué)生科老師、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會各負責(zé)人
3、比賽流程:
(1)主持人開場白。
(2)命題演講。選手按照賽前抽簽順序依次上臺演講,每人六分鐘(一分鐘自我介紹+五分鐘演講)。
(3)觀眾互動的小節(jié)目(由觀眾說出一個字,臺上參賽選手說出一句包含此字的詩詞)。
(4)宣布上一輪得分,淘汰兩名選手,獲得優(yōu)秀獎。
(5)即興演講。屏幕上給出6個題號,每個題號后面對應(yīng)一個題目。按照賽前抽簽順序由第一個選手選擇題號,30秒鐘準(zhǔn)備時間后開始即興演講,時間約為2分鐘。其他選手照此依次進行。
(6)評評分并點評,主持人宣布比賽成績和名次。
(1)本次比賽演講稿的內(nèi)容必須圍繞"創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新"的主題,結(jié)合實際,突出亮點,主題鮮明,積極向上,切忌空談理論。
(2)參賽語言可采用中文或者英文,采用站立式脫稿演講。
(3)參賽選手必須在賽前15分鐘入場,找相關(guān)人員簽到。
(4)比賽順序由抽簽決定。
(5)比賽開始后,各參賽選手不得無故退出比賽,否則當(dāng)做棄權(quán)。
(6)每位選手的演講時間限定在8分鐘內(nèi)。
得分才用累計形式,兩輪得分累加從高到低依次排列,決出一、二、三等獎。整個評分過程要求校研會同學(xué)參加,力求做到公平、公正、公開。
一等獎(1名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+ktv優(yōu)惠券+筆記本)
二等獎(2名):證書+獎品(獎杯+用餐優(yōu)惠券+筆記本)
三等獎(3名):證書+獎品(獎杯+紀(jì)念品+筆記本)
優(yōu)秀獎(2名)(證書)、最佳口才獎(1名)。(證書+獎杯)
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十八
一、活動主題:
大學(xué)生論壇。
二、活動背景及意義:
大學(xué)生作為社會的棟梁,肩負著建設(shè)社會主義事業(yè)的偉大使命。身為大學(xué)生的我們更需要把關(guān)注當(dāng)下社會熱點問題當(dāng)作一項義務(wù)。積極參與討論社會熱點問題,讓自己與社會緊密相連,從而不脫離社會。了解社會,開拓眼界,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將自己的發(fā)展與祖國的命運結(jié)合起來,與全面建設(shè)小康社會結(jié)合起來,實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。開展社會熱點問題,讓學(xué)生們在探討社會熱點問題的同時加深對社會的認識,增強社會公德心,提高發(fā)現(xiàn)、分析和認識問題以及溝通的能力。通過每周一次的問題探討,部門成員也能夠積累豐富的活動策劃和實施經(jīng)驗,豐富大學(xué)生活,認清自己的社會角色與地位,直接或間接影響著周圍同學(xué),提高我校學(xué)生關(guān)注社會的自覺性,進一步影響我校學(xué)生的精神面貌,使之更貼近現(xiàn)實,更接近社會,更具有人文情懷。同時增強隊員團體協(xié)作精神和團隊意識,凝聚力量,共同奮斗,將部門工作推向一個新的高度。
三、活動目的:
大學(xué)生社會化是大學(xué)生走向社會的一個過程,作為一名大學(xué)生。
我們應(yīng)該多參加一些與社會接軌的活動,樹立正確的人生觀價值觀。加強自身素質(zhì),強化自己對社會這個大熔爐的認識,盡快把自己融入社會這個大熔爐里。這樣才能在今后的生活中少走一些彎路,多點認識社會上一些熱點的問題,有助于大學(xué)生出到社會后會更好的融入社會這個大熔爐里。這樣可以鍛煉自己的綜合能力,并能很快的適應(yīng)這個社會,溝通能力也會有所加強,還能鍛煉自己的膽量等等,這些對于我們來說都是很有幫助的。
四、活動地點:
階教未定。
五、活動時間:
11月——12月。
六、與會人員:
輔導(dǎo)員,團委書記,學(xué)生會全體成員,大一學(xué)生。
七、活動推介:
關(guān)準(zhǔn)備工作。同時確定論壇主講人。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇十九
封面內(nèi)容:
項目名稱:xxxxx項目創(chuàng)業(yè)項目策劃書(居中)
系部:
申請人:聯(lián)系電話:
指導(dǎo)教師:聯(lián)系電話:
(布局要美觀。)
摘要:簡要介紹項目(公司)概況,創(chuàng)辦的目的、意義。
第一章公司簡介
一、公司(項目)名稱
二、組織機構(gòu)
三、經(jīng)營范圍
三、資本構(gòu)成
四、技術(shù)支撐
五、創(chuàng)辦公司(項目)的目的、意義
第二章市場調(diào)研
一、校內(nèi)外市場介紹
二、市場調(diào)研
以校內(nèi)學(xué)生、教職工為主要調(diào)研對象,圍繞經(jīng)營的內(nèi)容、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營策略進行調(diào)研。
對調(diào)研數(shù)據(jù)進行必要的分析,得出可行性結(jié)論。
將回收的.調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊,作為附件1上報。
第三章經(jīng)營策略
一、經(jīng)營目標(biāo)
根據(jù)調(diào)研結(jié)果,資金實力等確定經(jīng)營目標(biāo)
二、經(jīng)營策略
圍繞經(jīng)營目標(biāo),詳細分析說明本公司(項目)的經(jīng)營策略。
內(nèi)容包括采購策略、定價策略、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢等。
第四章資本運營分析
一、資本構(gòu)成:固定資本、流動資本構(gòu)成及來源。
二、成本構(gòu)成及依據(jù)
三、盈虧分析及預(yù)測
四、資本回籠(還貸)分析及資金回籠周期預(yù)測。
五、投資風(fēng)險分析及對策。
第五章公司規(guī)章制度
主要包括資本金籌措、使用管理制度;股東進入、退出制度;產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度、員工管理制度、分配制度等等。
第六章誠信經(jīng)營承諾書
。
。
。
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以上格式及內(nèi)容僅供參考,各項目(公司)可根據(jù)需要適當(dāng)增加、刪減。
編寫策劃書時重點放在第二章、第三章、第四章、第五章,應(yīng)力爭分析詳實、措施得力。
醫(yī)學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)策劃書篇二十
姓名:。
簽名:。
(三號黑體)。
封面。
內(nèi)容。
一、目錄。
二、摘要。
三、公司簡介(500字以下)。
主要闡述公司宗旨、公司目標(biāo)、公司價值觀等宏觀領(lǐng)域。
四、商業(yè)環(huán)境(500字以下)。
主要是在競爭狀況、市場態(tài)勢、顧客分析、供應(yīng)商分析、細分市場分析等方面,以事實數(shù)據(jù)為依據(jù)進行分析闡述。
五、公司描述(500字以下)。
主要闡述管理團隊、組織結(jié)構(gòu)、具有新技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)、運營以及營銷潛力的信息(即資源與技術(shù)情況)。特別要盡力指出具有的真正優(yōu)勢。
六、公司的戰(zhàn)略(500字以下)。
主要闡述在市場定位、如何發(fā)揮優(yōu)勢、如何利用有效資源實現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展,如何避免與降低運行過程的風(fēng)險等方面的發(fā)展方向。
七、行動計劃(500字以下)。
主要是為達到上述目標(biāo)而進行的行動計劃,包括原材料的獲得、產(chǎn)量的控制、產(chǎn)品的規(guī)格、價格確定、目標(biāo)市場的確定或新市場的開辟、銷售渠道、促銷方案以及生產(chǎn)計劃等等。
八、財務(wù)分析(500字以下)。
主要分析投資數(shù)據(jù)、資產(chǎn)負債表以及現(xiàn)金流情況。
九、附錄(相關(guān)附屬與佐證材料)。
注意:。
以上各標(biāo)題下面具體的正文文字內(nèi)容,均采用“小四號宋體”,行間距均為“單倍行距”,頁邊距“上下左右均為2.5”,并“左側(cè)”裝訂,以打印稿的形式上交。
3.組織結(jié)構(gòu)。
4.員工情況。
(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。
(三)外部公共關(guān)系。
戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。
第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
第三部分行業(yè)及市場。
(一)行業(yè)情況。
創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
(二)市場潛力。
對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。
(三)行業(yè)競爭分析。
主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務(wù)等方面。
(四)收入(盈利)模式。
業(yè)務(wù)收費、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
(五)市場規(guī)劃。
公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
第四部分營銷策略。
(一)創(chuàng)新目標(biāo)市場分析。
(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
(2)廣告、促銷方面的策略。
(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。
(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。
(四)創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量控制。
第五部分財務(wù)計劃。
請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):。
未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負債表。
未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表。
未來3-5年損益表。
第六部分融資計劃。
(一)融資方式。
(二)資金用途。
(三)退出方式。
第七部分風(fēng)險控制。
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