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標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好！
我現(xiàn)在代表作表態(tài)發(fā)言：
為了使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作扎實穩(wěn)步推進(jìn)，確保收好尾，開好頭，我們決心做好以下工作：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使企業(yè)人、機(jī)、環(huán)始終保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，降低事故率，從而達(dá)到企業(yè)效益的最大化。安全生產(chǎn)是一切工作的落腳點，我們堅持“零死亡”目標(biāo)不動搖，按照高起點、高目標(biāo)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“五高”要求，在全工區(qū)進(jìn)行形式任務(wù)宣傳教育工作，重點放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員上，對排查出的隱患制定穩(wěn)妥有效的整改措施，并責(zé)任到人。我們將認(rèn)真深刻領(lǐng)會安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，提高認(rèn)識，更新觀念，全面落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
二、真抓實干、扎實推進(jìn)，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
1、全員參與，全面達(dá)標(biāo)。通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識教育，促使安裝六工區(qū)每個干部職工都為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作添磚加瓦，全員參與，保證安六安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、認(rèn)真抓好職工培訓(xùn)工作，努力提高職工的專業(yè)技能和安全生產(chǎn)技能以及安全管理水平。
3、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動競賽活動，正面激勵和引導(dǎo)廣大職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
4、持續(xù)開展和改進(jìn)安全大檢查、安全隱患排查工作，借鑒其他單位好的做法和經(jīng)驗，促進(jìn)我工區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。
5、堅持干部帶班制度，做到每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)跟班，并注重帶班效果和帶班效率。
6、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，從自身做起，要求職工去做的，管理人員、技術(shù)人員要首先帶頭做到。
7、做好職工思想工作，及時了解職工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時化解，把矛盾化解在當(dāng)班之前，使職工不帶思想包袱上崗。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，對標(biāo)先進(jìn)我們有壓力，同時我們有信心，有壓力就有動力，我們將奮勇直追、迎頭趕上。
我的發(fā)言完畢！請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正！謝謝大家！
2013年2月18日
標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿篇二
綜采二隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗
總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是綜采二隊某某，今天借著這次會議就我隊在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報交流，不妥之處，請批評指正。
一、提前謀劃，提高認(rèn)識，提升標(biāo)準(zhǔn)。
我認(rèn)為不論干什么工作，必須要超前謀劃好，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我隊始終堅持“超前認(rèn)識，高起步，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”的工作方針，不斷完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式方法，科學(xué)規(guī)劃，充分利用現(xiàn)有條件，克服思想上“靠、等、要”懶惰情緒，不找客觀理由，堅持思想先行，牢固樹立起“干煤礦，就要抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的思想理念，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標(biāo)，從而增強(qiáng)全體干部職工，搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。用思想達(dá)標(biāo)帶動質(zhì)量達(dá)標(biāo)。有效避免了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上常見的“滑坡”和“反復(fù)”現(xiàn)象，使我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能得到長期保持。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實管理責(zé)任
在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中形成全方位、全員參與工作機(jī)制 領(lǐng)導(dǎo)重視，管理到位，責(zé)任落實到人。實行分段、分片、包干到人，落實到位，獎優(yōu)罰劣，有效的保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，在安全管理、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生、機(jī)電管理等方面實施逐級管理，逐級落實責(zé)任到人，哪怕一個小事、小活也必須有人管，有人落實，真正實現(xiàn)采面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、
強(qiáng)化責(zé)任意識，突出關(guān)鍵，抓好重點。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為事關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的大事，放在重點位置，只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，才能保證煤礦的安全發(fā)展，質(zhì)量與安全密不可分，作為企業(yè)強(qiáng)基固本的根本途徑，要抓住不放，一抓到底。強(qiáng)化干部責(zé)任意識，大力提倡“現(xiàn)場工作法”，現(xiàn)場落實、現(xiàn)場解決問題，開好碰頭會。
今年以來，通過全隊職工的共同努力，我們在安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得了一定進(jìn)步，但這離上級和標(biāo)準(zhǔn)的要求，還有很大距離，還有很多工作不細(xì)、不到位。在以后的工作中，我們一定從嚴(yán)、從細(xì)做起，認(rèn)真聽取意見，及時整改不足，夯實安全基礎(chǔ)，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做到實處，確保我隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步上臺階。
標(biāo)準(zhǔn)化表態(tài)發(fā)言稿篇三
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好，我現(xiàn)在代表**供電所做大會表態(tài)發(fā)言。
剛才，**局長宣讀了《**電力局班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽實施方案》，《實施方案》精心謀劃并統(tǒng)籌安排了我局的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽工作，為全面提升企業(yè)的發(fā)展繪就了藍(lán)圖，指明了方向，我們**供電所作為網(wǎng)省公司文明示范窗口、同業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿單位，我們深感責(zé)任重大。我們要深入貫徹本次會議精神，嚴(yán)格落實《實施方案》的各項工作要求，深化改革，創(chuàng)新管理，科學(xué)發(fā)展，以網(wǎng)、省公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的會議精神為工作目標(biāo)，更好的服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步提高供電所的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，我們決心做好以下幾點：
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性。
開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是貫徹、落實國網(wǎng)公司集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和省公司的總體要求。堅持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路，是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段，是努力推動我們各項工作再上新臺階的重要保障。本次會后，我所全體員工要緊緊圍繞《實施方案》中的工作目標(biāo)，突出工作重點，樹立敢打硬拼爭第一的思想，開展好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會會議精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)文件精神，深刻領(lǐng)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的重大意義，提高認(rèn)識，更新觀念，樹立新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)的思想，在規(guī)范化管理的基礎(chǔ)上向標(biāo)準(zhǔn)化提升，以適應(yīng)和諧社會建設(shè)的需要。二要全員參與，成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實施落實標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項工作，制定目標(biāo)責(zé)任制，責(zé)任到人，抓好落實。三要提高執(zhí)行力，落實目標(biāo)責(zé)任制，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、程序和要求，達(dá)到職責(zé)清晰、管理規(guī)范、資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，促進(jìn)各項工作向高標(biāo)準(zhǔn)、深層次發(fā)展。
二、求真務(wù)實，準(zhǔn)確把握好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的精神實質(zhì)。
標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動是今年公司全員建功立業(yè)競賽的一項重要內(nèi)容，我們要把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)思想融入到自己的日常工作中，充分調(diào)動廣大員工的積極性，踴躍投身到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作中來。要通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動，為員工提供和營造學(xué)習(xí)創(chuàng)新的氛圍和條件，讓“立足崗位、勤于思考、勇于創(chuàng)新、盡顯才智”形成風(fēng)尚。同時標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作要和學(xué)習(xí)創(chuàng)新結(jié)合起來，讓每一個班組都行動起來，讓每一名員工的頭腦都活躍起來，有興趣比，自覺比，主動學(xué)，通過深入思考，發(fā)現(xiàn)問題，借鑒經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)，充分運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽的成果，為“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做貢獻(xiàn)。
三、扎實推進(jìn)，確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作取得實效。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽重在抓好具體工作的落實，一是安全管理，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章、制度和電力安全生產(chǎn)規(guī)程，制定安全生產(chǎn)考核實施細(xì)則。加強(qiáng)員工培訓(xùn)，努力提高其安全意識和安全生產(chǎn)管理水平。把安全管
理工作與開展的隱患排查、迎峰度夏、奧運(yùn)安保、防火防汛等工作活動結(jié)合起來，同時做好安全用電宣傳工作，提高人民群眾的安全用電意識、節(jié)電、護(hù)電意識。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，加大設(shè)備和線路的巡視、缺陷、檢修等管理，確保配電線路及設(shè)備健康運(yùn)行，并把設(shè)備管理工作與標(biāo)準(zhǔn)化線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來，使我所的配電線路、配電臺區(qū)、電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)達(dá)到百分之百。三是強(qiáng)化營銷管理，要加強(qiáng)表計管理，抄核收管理和電費電價管理，規(guī)范工作流程，加大電費回收力度，開拓電力市場，提高供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)促營銷管理。四是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完善服務(wù)功能，規(guī)范服務(wù)行為，落實“八字”服務(wù)方針和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“三個十條”，深入開展供電所零投訴活動，認(rèn)真落實 “五四三”工作要求，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作的開展。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動已全面展開，目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)，我們將全力以赴，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，保證今年達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
二〇〇*年**月**日
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