合同的主要目的是確保交易的安全和可靠性。在起草合同時，應考慮可能出現的風險和爭議，并盡量減少雙方的法律風險。下面是一些行之有效的合同模板，供您參考使用。
項目全過程管理合同篇一
項目管理師需要對項目整個執(zhí)行過程負責把握項目執(zhí)行的全過程，故需要熟悉項目的全部內容包括技術方案、合同范圍、系統(tǒng)結構以及項目的背景等等細節(jié)以便能更好的處理協調好內外部的關系，帶領項目組按時優(yōu)質的完成項目。項目管理師首先要仔細閱讀合同技術協議包括項目的評審記錄以了解項目所要完成的任務并掌握項目的技術要求，查閱招投標書能使項目管理師了解前期項目的背景。
項目拿到后項目管理師就要盡早召集相關人員召開項目啟動會，會議主要是銷售將前期的項目情況交接給工程以便工程能對項目有個初步的了解，同時在會議上確認項目的技術要求及合同的供貨范圍、用戶的技術商務聯系人等等，在一些比較特殊如需要有軟硬件開發(fā)的還需軟硬件部門參加并安排好相應的開發(fā)計劃。如果遇到比較復雜的項目在通過這些內部的聯絡協調還未能對項目的執(zhí)行細節(jié)明確就需要召開設計聯絡會，以便項目所有的執(zhí)行細節(jié)能明確并達成一致。
項目管理師在項目的執(zhí)行過程中對整個項目的執(zhí)行負責并起到技術把關作用，根據要求項目管理師要仔細審核項目工程師填寫的采購單、施工圖紙等。根據項目的進度及交貨時間，應當制定項目執(zhí)行的工程計劃，并根據計劃合理安排時間協調好各個環(huán)節(jié)的工作。
在制定了項目進度后，項目管理師就要及時的追蹤項目的執(zhí)行保證每個環(huán)節(jié)都能順利的進行，在項目執(zhí)行過程中遇到問題時項目管理師就要起到協調作用化結矛盾，項目管理師有責任有義務對項目的整個工程進度負責保證項目的按時完成。
在項目的整個執(zhí)行過程中必然會碰到這樣那樣的問題，項目管理師這時就起到了組織協調相關人員來討論并解決問題的作用，在主持協調的時候項目管理師應當牽頭提出問題情況并協調各個相關的部門明確自己的職責最終形成一個解決問題的方案，根據問題的具體情況安排好解決的時間限期。
在項目發(fā)貨前一般都有用戶的驗收和培訓這一般是和用戶直接接觸交流聯絡感情的很好的一個機會，驗收和培訓用戶通常情況下都會比較重視這也是他們考察我們產品和公司的一個機會，安排好工廠驗收和培訓對后面工程的順利進行和樹立公司的形象及口碑當然非常的重要，項目管理師應當安排好相關的不同人員的具體工作并督促按質按量完成。
現場調試在整個項目執(zhí)行過程中一個相當重要的環(huán)節(jié)，因為是項目執(zhí)行過程中的最后一個環(huán)節(jié)了所以對工程的質量起著決定性的作用，往往這個環(huán)節(jié)出現的問題也最多可能也最麻煩最緊急在問題出現時要積極協助現場工程師解決問題給予現場工程師最大的幫助與支持，以使得項目的順利進行。
在項目sat完或現場工程師結束現場處理問題回來后，記錄現場尚存在的遺留問題并隨時追蹤并安排計劃予以解決，在比較生疏的工程師要加倍的關注待其現場回來需要與其溝通以便仔細了解現場項目的目前情況及處理到何種程度，對于他們的.備份好仔細的查閱保證備份的正確性以便日后的售后服務及升級改造等等。
要做好一個項目好的項目工程師是必不可少的，項目管理師需要時刻關注項目工程師的成長和技術水平的提高，項目不僅要做好同時通過項目也要能使項目工程師能有新的提高，因為項目的執(zhí)行主要還是靠項目工程師來完成的所以好的項目工程師不僅能夠減輕項目管理師的壓力更主要的是能將項目能夠更好的完成。
iso流程規(guī)定每個項目都有一個嚴格的流程，如何按照流程來正確的執(zhí)行能使項目更加的完善，項目管理師要對項目每個流程把關嚴格控制好各個環(huán)節(jié)的執(zhí)行使得我們公司的項目執(zhí)行能朝著更加規(guī)范花的方向進行。
項目工程執(zhí)行階段完畢后需要進行項目的交接以便能將項目轉到售后服務的階段，待項目完成后項目管理師就要督促相關的項目工程師及時進行項目的交接，以保證項目的后續(xù)工作有專門的部門及人員來操作.
項目全過程管理合同篇二
甲方：
法定地址：
乙方：
法定地址：
依據中華人民共和國合同法及有關法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則，共同合作參與開發(fā)建設房地產項目，為明確甲、乙雙方的權利、義務和責任，經過友好協商，達成如下合作協議，共同遵守執(zhí)行：
一、合作項目。
甲、乙雙方初步商定本次合作為房地產開發(fā)建設的技術支持、信息咨詢、開發(fā)、管理、服務等項目。
二、合作的范圍及內容。
根據甲、乙雙方目前的實際情況和市場狀況，雙方商定本次合作為房地產開發(fā)建設的初期工作，本次合作范圍及內容是為房地產開發(fā)建設項目提供技術顧問、信息咨詢等服務，包括項目開發(fā)建設所需資金的融通及籌措，項目的推介及招商，為項目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴等。
三、合作方式。
在本次共同合作中，全部以甲方的名義進行對外溝通、信息交流、協調關系、公關、招投標、談判、簽約等商務事宜，乙方以甲方公司管理人員的身份完成本協議約定的工作，進行相應合法商務活動。
四、甲、乙雙方的工作與責任。
4.1、甲方：
4.1.1、向乙方提供商務活動所必需的一切商務談判資料，如甲方的組織機構、管理機構、注冊資本、企業(yè)章程、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、資質證書、驗資報告、年度財務報表、法人代表證明書、授權委托書等一切為合作項目服務的資料證明文件。
4.1.2、在乙方提供投資開發(fā)所必須的資料基礎上，負責籌備項目開發(fā)建設所需資金的融通及籌措，并及時告知乙方融資渠道及融資結果，并將融資所需的整套文件資料給乙方;在乙方提出需要的前提下為其尋求及聯絡相應的金融機構或投資機構。
4.1.3、在乙方提供必須的資料的基礎上，負責協助乙方籌備項目的推介及招商所需的文件資料，并為其安排定向推介。
4.1.4、在乙方提出自行融資或尋求開發(fā)合作伙伴的前提下，負責協助乙方進行融資或合作開發(fā)的相關的協議、合同的談判和起草;并協助乙方完成融資或合作的相關法律文件的準備和簽署。
4.1.5、為項目尋找戰(zhàn)略投資人或合作伙伴，并將談判內容、結果和合作方式等以書面形式告知乙方。
4.1.6、承擔本協議約定的合作過程中所發(fā)生的一切費用支出(包括乙方的管理費用，土地費用，項目設計、招投標等前期費用，項目廣告推介費，財務費用，銷售費用等)。
4.1.7、雙方商定的其他工作。
4.2、乙方：
4.2.1、負責提供獲得項目服務事宜的公共關系支持。
4.2.2、負責取得項目服務所需的全部基本資料。
4.2.3、負責協調使甲方獲得項目服務合同及相應的授權。
4.2.4、負責協調關系并使甲方尋求、聯絡、推薦的金融機構、投資機構、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合作開發(fā)的項目競爭中入闈中標。
4.2.5、雙方商定的其他工作。
五、管理等費用的支付方式。
5.1、乙方在協議約定范圍內所付出的管理費用由甲方承擔，協議簽定后按每個項目信息為單位，按每個項目總投資額的2%向乙方支付管理費。
5.2、本協議自簽定生效之日起7日內，甲方向乙方支付前期開辦費，之后按每月的實際投資額(含形象進度所代表的投資額)的2%向乙方支付管理費，前期開辦費在月支付管理費中扣減。
5.3、廣告費用、前期費用等雙方另行商定支付方式，并作為本合同附件，與本合同具有同等法律效力。
六、保證與承諾。
6.1、雙方有權簽訂并執(zhí)行本協議約定的義務，并且無需任何其他人的同意。
6.2、雙方無論口頭或書面所提供的任何資料、信息、數據、文件等均是最新的、客觀的、真實的、完整的，并且不存在任何虛假、侵權、故意疏忽或虛偽陳述。
6.3、雙方將所知悉的可能影響本協議的所有事項(如果有)盡快通知對方，并提示對方注意。
6.4、乙方在以甲方的名義進行或從事商業(yè)活動時，必須嚴格遵守中國有關法律和規(guī)定，一切違背法律和規(guī)定的行為，導致的法律責任與經濟責任均自行承擔。
6.5、乙方以甲方名義對外的一切承諾及相關的意見、觀點、看法和操作，均應在甲方授權或雙方議定的范圍內進行，否則，乙方自行承擔全部責任。
6.6、乙方在提出正當的合法商務活動時，甲方應積極的給予支持，
七、合作期限。
7.1、本協議有效期暫定為一年，若合作項目沒有任何進展則經甲、乙雙方簽字蓋章之日生效起的一年后終止，若合作項目進展順利，甲方或甲方推薦的金融機構、投資機構、戰(zhàn)略投資人或合作伙伴在合作開發(fā)的項目競爭中入闈中標，則本協議有效期延長至合作項目銷售封盤為止。
7.2、在下述情況下，任何一方均可在書面通知另一方后立即終止本協議：
7.3、因不可抗拒力或意外事件致使協議無法履行時，遭遇不可抗拒力或意外事件的一方應在盡可能快的時間內將事故詳細情況通知對方，最長不得超過十五日，雙方應該通過協商暫緩或終止本協議的履行。
7.4、本協議的終止不影響保密協議的效力，但保密期限過后則不在此限。
7.5、本協議合作期滿,如需延長合作期,雙方可簽訂書面文件延長合作期。
7.6、在有效期內，為本協議上述項目提供的服務全部結束，則本協議終止。
八、違約責任。
8.2、如果任何一方連續(xù)三十天無法實質履行其責任，則另一方可以在發(fā)出書面通知三十天后終止該協議或其中受到上述影響的任何部分，無法實質履行其責任的一方應承擔相應的經濟責任和法律責任。
九、不可抗力。
9.1、由于任何一方所無法控制的原因，包括戰(zhàn)爭、火災、風暴、政治封鎖、罷工(不包括其自身員工的罷工)或自然災害而導致其無法履行協議義務時，該方不承擔違約責任，亦不對另一方因上述不履行而導致的任何損失或損壞承擔責任。
9.2、各方在知曉可能導致不可抗力事件的發(fā)生后應盡快通知另一方。
十、適用法律。
10.1、本協議的訂立、效力、解釋和履行，均適用于中華人民共和國的法律。
10.2、如果雙方對本協議的效力、解釋或履行發(fā)生任何爭議，各方首先應通過友好協商。自爭議發(fā)生之日起三十日內協商解決不成，則任何一方均有權向項目所在地法院提起訴訟。
10.3、除有關爭議的條款外，在爭議的解決期間，不影響本協議其他條款的繼續(xù)履行。
10.4、本協議部分條款依法或依本協議的規(guī)定終止效力或被宣告無效的，不影響本協議其他條款的效力。
十一、協議的生效、協議的修改、變更、補充及其它。
11.1、本協議經甲、乙雙方蓋章、簽字后生效。
11.2、本協議一經生效即受法律保護，任何一方不得擅自修改、變更和補充。本協議的任何修改、變更和補充均需經雙方協商一致，達成書面協議。
11.3、本協議以中文寫成，正本一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
11.4、與本協議有關的任何往來文件均作為本協議附件，與本協議具有同等法律效力。
11.5、本協議于x年x月x日在中國x市正式簽署。
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人(簽字或蓋章)：法定代表人(簽字或蓋章)：
或授權代表(簽字)：或授權代表(簽字)：
項目全過程管理合同篇三
項目管理是一門復雜而艱巨的工作，它包括許多關鍵的步驟和技能，從定義目標到建立項目計劃，再到管理活動和資源。在整個項目開發(fā)過程中，項目管理必不可少。在過去的幾年中，我一直在不斷地學習項目管理知識和經驗，并負責了許多項目。在這篇文章中，我將分享我對項目管理全過程的心得體會。
第二段：定義目標。
在開始任何項目之前，我們都必須明確項目的目標。這可能看起來很簡單，但實際上，定義目標是整個項目管理過程中最重要的一步。如果我們不能清楚地定義目標，則整個項目將無法實現更高效的管理和監(jiān)督。在這個階段，我們還需要與客戶或管理層進行通信，以確保我們了解他們的需求和期望，并制定可行的計劃來實現目標。
第三段：建立項目計劃。
在定義了項目的目標后，我們需要建立一個詳細的項目計劃。這個計劃包括了項目的時間表、資源分配和關鍵性的里程碑。建立計劃是十分繁瑣的，需要我們考慮到日程、成本以及人員等多方面的因素。一旦計劃制定完成，我們需要努力確保項目實際執(zhí)行的符合該計劃。我的經驗告訴我，站在項目的旁觀者的角度，對項目進展及時進行調整和修正，可以在很大程度上保證項目的成功。
第四段：執(zhí)行和控制。
在開始實施項目之前，我們需要在項目各方面的監(jiān)控上下功夫。在這個階段，我們需要監(jiān)控項目進度，并跟蹤關鍵性目標的實現進展。我們還要及時處理項目中出現的問題，解決問題并實行適當的變動，以保證項目正常進展。同時，我們需要積極與參與項目的部門、供應商和客戶進行溝通，加強協作，確保項目各個方面協調并展開。
第五段：結束項目并總結。
當項目進程完結時，我們需要進行簡要的結束項目并完成總結。這可以幫助我們了解項目實施過程中的優(yōu)缺點，并依此來為未來項目提供經驗教訓。這也是十分重要的一個步驟，它可以幫助我們提高項目管理的質量和效率，為公司的幾乎所有項目留下寶貴的經驗培養(yǎng)教程。
結論：
總的來說，項目管理全過程不僅涉及復雜的技巧和關鍵要素，而且需要我們精細而又全方位管理，監(jiān)督和實踐。對于總結項目的原則和每個步驟的具體實施方法，精心規(guī)劃是至關重要的。希望我的經驗和理解能夠對您有所幫助，并為您在未來的項目管理中提供幫助。
項目全過程管理合同篇四
甲方：
稱：
地址：
電話：
法人代表：
聯系人：
電話：
乙方：名姓名：性別：年齡：籍貫：家鄉(xiāng)電話：戶口所在地：身份證號碼：現住址：聯系電話：
甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經雙方協商一致，甲方委托乙方代為行使甲方項目經理職責，代為甲方履行甲方與業(yè)主簽訂的裝飾裝修工程施工合同(以下稱主合同)義務。為明確雙方責任，共同為業(yè)主提供高質量的產品和高標準的服務，雙方本著平等，自愿，公平和誠實信用的原則達成如下協議：
一、委托方式。
乙方代表甲方履行主合同義務，對甲方委托管理的裝飾裝修工程實施包工，部分包料，包質量，包安全，包工期，包文明施工方式的施工承包管理。
二、合同期限。
合同期限年，合同期從年月日起至年月日止。
三、傭金。
甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。
(一)傭金標準。
甲方按以下第種方式計算乙方傭金：
1，甲方按乙方所負責的裝修工程結算總價%向乙方支付傭金。稅費由乙方負責繳納;。
2，甲方按乙方所負責的裝修工程的內部結算總價扣除材料費，人工費用后，用余額作為傭金支付乙方。內部結算價由甲方策動或參照行業(yè)慣例標準指定;乙方負責承擔內部結算總價的稅費。甲方鼓勵乙方采用科技的管理措施，在優(yōu)質高效服務業(yè)主，確保工程質量，安全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。
(二)傭金支付時間。
四、合同的變更，解除，重新訂立和終止。
(一)經甲乙雙方協商同意可以依法變更合同。
(二)有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：
1.乙方不能按主合同及本合同要求完成甲方委托任務的;。
2.乙方無正當理由，拒絕接受甲方委托任務的;。
3.乙方嚴重違反甲方規(guī)定制度或不服從甲方管理的;。
4.乙方嚴重失職，營私舞弊，對甲方利益和信譽造成重大損害的;。
5.乙方炒單、賣單、私自承攬裝修工程施工的;。
6.乙方私自購買材料、偷工減料、以次充好對甲方利益和信譽造成重大損害的;。
7.乙方在六個月內兩次被業(yè)主要求或甲方決定撤換的;。
8.乙方被依法追究刑事責任的;。
9.乙方患病或負傷，不能從事原工作的;。
10.本合同訂立時所依據的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行的;。
11.法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(三)有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：
1，甲方未按照本合同約定支付傭金的;。
2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;。
3，法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。
(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：
1，甲方依法宣告破產;。
2，甲方依法解散或依法被撤消;。
3，乙方死亡。
(五)除本條第三款規(guī)定的情形之外，乙方解除本合同，應當提前三十日以書面形式通知甲方。
合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關系的，在合同期滿前三十日內雙方重新訂立合同。
(七)合同終止。
合同期滿或雙方約定的終止條件出現，合同自行終止。
五、雙方責任。
(一)甲方責任。
1、甲方需要按本合同約定支付乙方傭金。甲方無故克扣或者無故拖欠乙方傭金的，除全部支付乙方傭金外，還應支付相當于傭金%的經濟補償金。
2、甲方對乙方實施培訓、監(jiān)督、考核和分級管理。
3、甲方協助乙方編制施工組織設計，參加乙方組織的現場交底，協助和監(jiān)督乙方施工組織管理，監(jiān)督檢查乙方工地的施工質量和安全，對乙方施工項目實施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質量評定，參加乙方竣工移交。
4、甲方制定考核派單管理辦法，根據裝修工程任務量，按分級、考核情況向乙方委托裝修施工任務。
5、甲方按乙方提供的材料計劃向乙方集中陪送裝修材料，并對所提供材料的質量負責。甲方應不斷優(yōu)化材料采購渠道，努力提供質優(yōu)價廉的材料。
6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設計服務。
7、如經甲方或業(yè)主認定，乙方已經或有潛在的可能五月法繼續(xù)履行或不能按約定的標準履行主合同，甲方有權撤換乙方，并保留向乙方索賠的權利。
9、己方違反本合同約定，給乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔。
(二)乙方責任。
8、愛護甲方的財產,保守甲方的商業(yè)秘密;。
11、乙方違反本合同約定,給甲方造成的一切損失和后夠均由乙方承擔。
六、處罰與獎勵:。
2、乙方按期、保質、保量、保安全完成施工任務，施工工地達到管理有序，質量優(yōu)良，且業(yè)主按時接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎勵。
七、其它:。
1、乙方自負盈虧，自行承擔其勞動就業(yè)和安全保障等風險和責任;。
2、乙方的采購、用工行為概與甲方無關，由乙方自行承擔其全部責任和義務;。
3、甲方可以根據乙方要求或根據項目管理需要，代乙方支付工人工資，工傷保險和材料費用等。但不代表甲方對除乙方外的任何第三人承擔責任或義務。
八、本合同未盡事宜栓放協商解決。
九、爭議處理。
甲乙雙方發(fā)生合同爭議后，應先協商解決。協商不成的，向深圳市人民法院起訴。
十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無效。
十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項目全過程管理合同篇五
用人單位(甲方)：
職工(乙方)：
身份證號碼：
住址及郵政編碼：
廣州市勞動局印制甲方(單位)因生產(工作)需要，按照國家、省、市有關勞動法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，招用(以下稱乙方)為勞動合同制職工。雙方根據"平等自愿、協商一致"的原則，簽定本合同，確立勞動關系，明確雙方的權利、義務，并共同遵守履行。
一、合同期限。
本企業(yè)勞動合同范本自_年_月_日起生效。本合同有效期經甲、乙雙方商定，采取下列第_種形式：
1.合同有效期限為_年，至_年_月_日止。
2.無固定期限。本合同除可因甲方生產經營發(fā)生變化或在定期考核中發(fā)現乙方未能認真履行本合同規(guī)定的勞動義務而依法予以終止外，其他終止條件為：_。
3.合同期限至_工作(任務)完成時終止。
其完成的標志事件是_。新招收、調入、統(tǒng)一分配人員的勞動合同，自生效之日起_個月內為試用期。
本合同由甲乙雙方各存一份。鑒證時還需交鑒證機構一份。均具有同等效力。
二、工作任務。
(一)乙方生產(管理)工種(崗位或部門)：_。
(二)乙方完成甲方正常安排的生產(工作)任務。
三、工作時間。
(一)甲方實行每日不超過8小時，平均每周不超過44小時的工作制度。并保證每周乙方至少不間斷休息24小時。
(二)甲方可以報經勞動行政部門批準實行不定時工作制或綜合計算工時工作制。
(三)甲方因生產、工作需要，經與工會和乙方協商同意，可安排乙方加班加點，但每個工作日延長工作時間不得超過3小時，每月累計不得超過36小時。
(四)有下列情形之一的，甲方延長工作時間不受第(三)項規(guī)定限制：
3.在法定節(jié)日和公休假日內工作不能間斷，必須連續(xù)生產、運輸或者營業(yè)的;。
4.必須利用法定節(jié)日和公休假日的停產期間進行設備檢修、保養(yǎng)的;。
5.為完成國防緊急任務的;。
6.為完成國家下達的其他緊急生產任務的。
四、休假乙方在合同期內享受國家規(guī)定的節(jié)日、公休假日以及年休假，探親、婚喪、計劃生育、女職工勞動保護等假期的待遇。
甲方：
乙方：
項目全過程管理合同篇六
為全面推進公司領導層的管理水準，減少開支，降低成本，激發(fā)員工生產力，進一步開拓和占領業(yè)務市場，保證企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新和長期興旺發(fā)展，提高公司員工的薪酬福利待遇及工作積極性，公司法人(以下簡稱甲方)授權為有限公司公司負責人(以下簡稱乙方)，承包該分公司的經營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅守“創(chuàng)百年企業(yè)，造民族品牌”的共同目標，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經充分協商，簽訂本協議，以資共同遵守。
一、授權職責：
乙方負責分公司的經營、生產、工程、客戶服務及人財物等資源的所有管理工作;對、分公司所發(fā)生經營、工程項目及各項管理工作的結論，承擔全部責任。
二、承包區(qū)域：
乙方在發(fā)展業(yè)務、開拓市場，搞好分公司各項工作的同時，總公司、、、等工程項目部和客戶單位的業(yè)務經營和工程施工等各項管理工作歸乙方全權管轄負責。
三、承包費用：
1、乙方每年以完成產值總金額%的現金交付甲方，作為甲方的應交稅款和管理費;乙方所交款項，有甲方全權支配使用。
2、余留乙方的%款項由乙方支配使用。其所支配的款項包括分公司在經營、工程及各項管理工作中發(fā)生的業(yè)務費、材料費、機具等成本費，稅金、管理費、不可預見費及人員工資、獎金等。
3、甲方對乙方所有款項的分配使用等過程和結論，擁有審查、監(jiān)督、修正等權利。
4、乙方交付甲方的費稅，在乙方日常的款項收入中，由總公司財務部按照本協議規(guī)定比例，隨機扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和質量管理(質量評定：以滿足質保期規(guī)定期限和質保期內的質量狀況為依據)工作過程中，沒有較大安全、質量事故缺陷發(fā)生的，對本協議規(guī)定乙方支付給甲方的管理費稅率，甲方各讓利嘉獎一個百分點。對大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關鍵性設備及給客戶造成損失并影響甲方信譽的質量事故，均由乙方負責處理并承擔發(fā)生的全部費用外，甲方在本協議規(guī)定乙方交付管理費稅率%的基數上，再各懲罰增收零點五個百分點。
6、雙方承包費的結算于當年由總公司財務部負責組織實施完成。
四、承包期限：自20_年1月1日至20年12月31日止。
五、協議條款：
1、甲方為強力支持乙方工作，主動向乙方承諾如下優(yōu)惠條件：主動承擔辦理乙方管理團隊中主要人員的社會保險;籌集50萬元人民幣無償付給乙方，作為乙方分公司的啟動資金;將本《協議書》“承包區(qū)域”內工程項目部現有屬總公司的機動車(牌號：)獎勵給乙方分公司。
2、乙方與甲方具有相關資質、經歷、業(yè)績和能力的在崗工程項目負責人和工程管理人員自愿組合，雙向選擇，組成管理隊伍;同時建立不少于三人的管理團隊，負責本公司各項工作目標策劃和過程實施完成等管理工作。
3、乙方所有的資金來往，必須進入甲方指定賬戶，由甲方財務部統(tǒng)一負責管理;分公司在甲方財務部的所有費用支出和在經營、采購、工程等工作中發(fā)生的所有票據手續(xù)等報賬憑證，經本《協議書》簽字的乙方同意認可后，由甲方財務部負責辦理付款或入帳。
4、分公司發(fā)生的主要或大宗材料、機具等物資的采購供應工作，由乙方根據甲方iso9001:20_體系的《合格供方檔案》文件和市場信息，確定《采購指令》;交由甲方供應部和乙方工程項目部組織實施完成。
5、自《協議書》生效起，乙方承包區(qū)域范圍內工程項目地實有的材料和小型機具，甲方沒有跨年度或余留工程的，材料機具根據現狀作價，費用計入乙方成本;甲方正在施工的工程項目庫存物資，歸甲方所有，工程結束，庫存材料等物質費用轉入乙方成本。
6、分公司在經營工作中發(fā)生的《投標文件》等業(yè)務文檔，由乙方負責組織編制完成。也可委托甲方服務完成;但乙方對文檔的適宜性、準確性負責。
7、所有需經甲方簽章或以總公司名義出具的合同、協議、公文及商務、技術等文件文檔，均由主辦人提出、校對，交總公司辦公室審核通過，最后呈請董事長同意批準后，方可簽章行文。
8、甲方與乙方共同投入或甲方為乙方投入大量資源，獲得豐厚利潤的單項合同業(yè)務結算，乙方在上交甲方稅款管理費率時，要做出大于百分之二十八的上浮調整。
9、乙方在總公司副總經理職務不變，繼續(xù)享受副總級薪酬待遇;在分公司為董事長指定的唯一授權委托代理人;分公司領導團隊民主表決和個人績效評定、利益分配時，本《協議書》簽字人享受不低于4人(倍、份)的權利。
10、乙方在本《協議書》履行過程中，有嚴重的失職、瀆職、重大安全質量事故發(fā)生和嚴重違反總公司利益，違反本《協議書》條款規(guī)定，給甲方造成重大經濟損失的，除乙方承擔相關損失責任外，甲方可隨時宣布撤銷本《協議書》，同時收回對乙方的所有授權委托。
五、雙方責任。
甲方責任。
1、制定和修正公司的戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向;負責總公司所有資金的運作管理;適時對乙方提出指導性建議和修正指令。
2、對乙方提出的合理請求，盡量提供支持和幫助。
3、對乙方或代表分公司簽批審核認可的借據、票據、工資、獎金等所有費用憑證，履行檢查、監(jiān)督，指示財務部接收入賬。
4、組織實施對分公司人員的行為自律和生產、工程、技術、安全、質量、供應、材料、機具、工資、財務等管理工作的實施及過程，進行指導、檢查、監(jiān)督和修正。
乙方責任。
1、服從甲方管理，維護甲方信譽，遵守甲方的各項管理制度，接受甲方的檢查監(jiān)督，積極完成甲方交付的各項臨時中心任務。
2、負責主持分公司人員、物質、財務、經營、供應、工程、技術、安全、質量等的全面管理工作。培養(yǎng)和造就一個優(yōu)秀的管理團隊;通過各項工作過程的優(yōu)質實施，致力于甲方戰(zhàn)略意圖和發(fā)展目標的實現。
3、搞好經營、生產、工程等管理的創(chuàng)新工作。積極學習注重“新材料、新技術、新工藝、新裝備”的推廣應用工作。
4、負責分公司各種資金投入、花費控制和費用的審查、簽批工作。
5、負責本《協議書》第二條“承包區(qū)域”規(guī)定的工程項目部經營業(yè)務發(fā)展、工程項目開發(fā)等的各項管理工作。
6、負責本《協議書》第二條“承包區(qū)域”屬地原總公司所有客戶欠工程款的催討要款工作。
7、負責材料生產廠家、價格、質量標準、采購數量、供貨時間、付款方式等的審核確認工作。
8、負責施工隊伍、參建人員的審核確認工作;乙方保證分公司用人時做到以下標準：年齡大于六十的不用;有社會前科的不用;有慢性病和傳染病的不用，不夠十八周歲的不用;在華美有前科或經教育不改的不用。
9、負責組織收集分公司發(fā)生的所有經營業(yè)務信息，并準確及時的呈報給董事長。
10、負責組織實施分公司《投標文件》的編制、審核、批準工作。保證分公司委托總公司制作《投標文件》和各類文書文檔使用的適宜性和準確性。
11、負責組織、落實分公司具有相應能力和足夠數量的人員，積極按時參加總公司舉行的各種學習、教育、培訓、會議等活動。
12、負責領導、組織、整理、保存分公司在經營、工程工作中發(fā)生的所有合同、協議及商務、技術、工程資料等文件文檔和移交總公司檔案室的存檔工作。
13、負責教育、監(jiān)督分公司人員搞好總公司和分公司各種商務、技術、專利信息的保密。
14、自覺配合甲方，接受甲方對分公司各項管理工作的檢查、監(jiān)督。對甲方指出的任何缺陷，都應及時制定措施，并得到改正完善。
六、未盡事宜，雙方友好協商解決。
七、本《協議書》條款的解釋權和各分公司之間糾紛、爭議的裁決，歸總公司董事長;董事長的裁決或答復，即為執(zhí)行的最終結論。
八、本《協議書》自雙方簽字即生效。
甲方：乙方：
簽訂時間：
項目全過程管理合同篇七
(以下簡稱公司)。
(以下簡稱項目經理)。
1、工程概況：
1.1工程名稱：
1.2工程地點：
1.3主要工程量：
1.4工程總投資：合同總額元，其中暫定金額為元，
2、承包期：從項目組織上場之日起，至竣工決算、工程款回收及上交款完成，項目審核結束之日止。
3、承包經營指標：
3.1承諾利潤：完成產值的15%(國鐵)、12%(地鐵)、9%(高速公路)、7%(一級及以下公路)、6%(房建)、8%(水電)12%(專業(yè)工程)筑1.5工程工期：天(日歷工天)。年月日至龍扣除暫定金后合同額為元。著雙方平等、自愿、公平和誠信的原則，經協商簽訂本合同。
(合計元)。
3.2質量要求：以與業(yè)主簽訂的合同要求為準。
3.3安全：無人身重傷及以上事故。
3.4工期：天。
3.5職工工資:平均每人元/年，確保不拖不欠。
4.1.1項目經理薪金基數：
(1)完成產值的0.5‰(20_萬以上項目)、1%(20_萬以下項目);。
(2)承諾利潤的3%(該項薪金在工程結束后兌現);。
(3)超額利潤的10%;。
項目經理薪金基數=(1)+(2)+(3)。
4.1.2項目經理薪金的變更(達不良工點等級的合并處罰)：
(1)每受業(yè)主投訴，項目經理薪金在原定基數基礎上(下同)扣減10%;算)(降低額=項目經理薪金基數×工期滯后天數/合同工期總天數)。
(3)在項目竣工前。
a、機關考評一票否決的，項目薪金在原定基數的基礎上扣減10%(與以下b、c、d出現情況相同時不重復扣減)。
c、施工中出現安全事故,每亡1人，扣減項目經理薪金10%。
d、達不到承諾的工程質量指標，扣減項目經理薪金10%。
(4)實現承諾利潤達不到80%時，按承諾利潤與實現利潤差額的5%扣減其項目經理薪金,扣完為止。承諾利潤實現在50%-80%(含50%)范圍內時，每降低10%，項目經理薪金基數中的承諾利潤部分提取額降取比率為零，同時按二級不良工點進行另行處罰。
(5)對承諾職工工資拖欠超過三個月不發(fā)放，職工反映強烈的，按三級不良工點處罰。
4.2.2業(yè)主、公司直接發(fā)放給項目經理本人的階段性工程進度獎、工程質量獎等，在達到承諾的利潤指標后，可一次兌現給本人。
4.2.3項目在全線年度評比時，獲綜合評價前三名的，每獲一次按1%核減承諾利潤。
5、公司的權利、義務。
5.2公司負責指定項目部專職書記(兼工委主任)、副經理、總工程師、財務主管人員。
5.3項目經理在經營管理中如出現較大失誤或偏差、員工反映強烈、公司認為其難以履行承包合同時，有權予以解聘,不得再用。
目上交利潤中的承諾利潤指標部分的10%和超額利潤的20%作為項目經理獎勵資金，用來獎勵項目部相關人員，其中獎項目書記、副經理、總工程師各不低于總額的30%，其余的人員由項目經理自行分配。
6.2負責項目部本級其他人員(不含委派會計)的工資發(fā)放，其工資標準由項目經理參考集團公司相關的規(guī)定，依據承諾平均工資標準自行制定，負責制定各項獎罰分配標準，一并報公司審批、備案。
(計劃、財務等關鍵崗位人員不允許外聘)，同時報經公司審批、備案。
6.4項目部可根據需要招標選擇內外部隊伍。
6.5項目班子集體研究的生產經營方面的重大事項，項目經理有最終決定權。
6.6項目經理必須在用人、工程外包、物資采購、對外撥款問題上，
6.7項目部行政、黨委(總支)公章，由項目部書記按公司有關規(guī)定統(tǒng)一管理使用，并做好用章登記。
6.8項目經理必須自覺維護職工的合法權益，按時發(fā)放職工工資和上繳各項工資附加費。
6.9項目部的人員，由項目經理直接管理。項目經理有權辭退項目部組建時選定的人員，有權建議調換公司確定的人員。
6.10項目經理必須積極支持員工培訓工作，認真執(zhí)行上級的員工培。
7.1項目管理混亂被中途解聘的項目經理的薪金發(fā)放，不執(zhí)行項目經理薪金制，工資按每月340元計發(fā)。
7.2項目經理因職務提升、身體不適等正當理由提出解除合同的，可根據審計結果，按階段兌現其項目薪金。
7.3業(yè)主獎給項目的單項獎金，分配標準由項目經理制定。
7.6工程出現較大的變更(增加大于原合同價值的20%)時，超出部分筑7、中途變更龍訓計劃，重視對大學生的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展做好智力儲備。嚴格按有關規(guī)定及程序辦事。
的利潤指標由公司評估小組重新評估確定;有重大方案變更時,利潤指標由公司評估小組重新評估確定。
8其它。
8.1公司可提供設備和周轉材料供項目部租賃，雙方按市場現行價格簽訂租賃合同，設備和材料的上下場費用在租賃合同中約定。
8.2合同書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容。未盡。
8.3合同書經雙方簽字后生效。
8.4本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份。
總經理：
項目部。
簽約日期：年月日
項目全過程管理合同篇八
根據《中華人民共和國合同法》和交通部的有關規(guī)定，經雙方協商，本著平等自愿的原則，簽訂如下合同：
一、乙方將自有船舶委托甲方經營管理。
主機功率：_________________。
二、船舶委托經營管理期限，自該船取得合法營運資格之日起，至________年________月________日止。
三、甲方責任。
1.負責取得船舶合法的營運資格;。
3.負責按國家有關規(guī)定配備船員，辦理聘用合同。對乙方推薦符合要求的船員優(yōu)先配備;。
4.負責按規(guī)定及時交納各項稅費;。
5.負責辦理船舶保險、船員人身保險、油污染險、船舶承運險，并爭取保費優(yōu)惠;。
6.負責海商、海損事故處理;。
7.負責建立船舶各類管理臺賬、聯系制度，及時向乙方通報情況;。
四、乙方責任。
1.如實向甲方提供船舶有關資料和證明，保證船舶來源的合法性;。
2.配合、協助甲方對船舶的經營和安全管理;。
3.向甲方推薦船員，并負責對船員管理進行監(jiān)督;。
5.負責承擔由乙方自身原因造成的風險責任和經濟損失;。
五、雙方關于經營管理費、保險費用和有關費用額度、支付方式的約定。
十、本合同經雙方確認簽后生效。合同正本一式四份，雙方各執(zhí)一份，并分別報備當地航管部門、船舶國籍登記機關。
十一、本合同履行中發(fā)生糾紛，由雙方協商解決。協商不成，可要求當地航管部門協調，也可向仲裁機關申請仲裁或向人民法院起訴。
甲方：(簽章)________________________。
法定代表人：__________________________。
聯系電話：____________________________。
《水路運輸許可證》編號：______________。
簽約地點：____________________________。
乙方：(簽章)________________________。
聯系電話：____________________________。
住址：________________________________。
《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或。
身份證編號：__________________________。
簽約地點：____________________________。
項目全過程管理合同篇九
項目是指一系列獨特的、復雜的并相互關聯的活動，這些活動有著一個明確的目標或目的，必須在特定的時間、預算、資源限定內，依據規(guī)范完成。以下是本站小編整理的項目管理服務。
合同。
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建設地點：
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內容。
委托方(甲方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務事項協商一致，簽訂本合同。
第一條工程概況。
1.1工程名稱：
1.2建設地點：
1.3工程規(guī)模：
1.4建設內容：
1.5工程總投資：
1.6預計的建設工期：
2.1設計管理。
內容包括設計任務書的編制、平面功能的審核審定、對設計進度和設計質量進行跟蹤管理。
2.2招投標管理。
內容包括對設備、建安工程的招投標管理。所發(fā)生的額外費用由甲方承擔。
2.3合同管理。
內容包括合同的簽署、履行、變更、索賠和爭議解決等。
2.4變更管理。
內容包括對設計文件質量的控制、在項目的前期對項目的策劃、設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設計方、施工方及政府相關部門的協調溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設計變更，應加強技術把關，審核設計變更的必要性和科學性，并完善設計變更的有關手續(xù)，避免不必要的糾紛。
2.5施工管理。
內容包括依托監(jiān)理單位對施工質量的監(jiān)督管理，側重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協調施工現場各方的關系。
2.6投資管理。
主要內容包括審核施工過程中的變更費用，進行成本控制管理和竣工結算管理等。
2.7資料管理。
根據建設過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應按照國家有關建設工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。
依據國家有關規(guī)定,經雙方友好協商，本合同的項目管理服務費用為人民幣：萬元整(萬元)。
3.2服務期限：預計的項目建設工期。
3.2.1若非甲方原因導致建設工程逾期，從而導致服務期延長，乙方不應追加服務費，且應承擔相應的違約責任。
3.2.2若非乙方原因造成建設工程逾期，且逾期時間超過6個月，乙方應追加服務費。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后14個工作日內，甲方支付項目管理服務費總額的20%，計萬元。
3.3.3乙方完成主要設備及施工招標后7天內，甲方支付管理費總額的20%，計。
第四條委托方(甲方)的責任與義務。
4.1甲方權利。
4.1.1甲方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計的認定權。
4.1.2甲方有對設計使用功能要求和工藝設計要求的認定權。
4.1.3甲方有權對工程變更的審批權。
4.1.4甲方有權對工程施工、設備采購等專業(yè)工作單位招標工作進行全程監(jiān)督和審核，有權對乙方合同談判進行監(jiān)督，有權對乙方制訂的合同進行審核。
4.1.5甲方有權對項目管理工程質量和施工進度進行監(jiān)督，參與項目管理項目建設過程中的階段性驗收和竣工驗收。
4.1.6甲方有權依法對項目管理單位進行檢查和監(jiān)督，并對乙方違規(guī)行為予以查處和糾正。
4.1.7如甲方發(fā)現并有充分的證據證明乙方在建設過程中出現嚴重的違規(guī)現象或無法繼續(xù)履行其職責時，甲方有權按合同向乙方追究違約責任。
4.2甲方義務。
4.2.1甲方負責審批項目初步設計等文件。
4.2.2甲方負責按規(guī)定辦理投資許可證。
4.2.3甲方應協調乙方與項目相關的政府行政主管的關系。負責提供過程必要的項目建設條件和良好的外部環(huán)境。
4.2.4甲方協助乙方辦理各項建設手續(xù)，負責繳納規(guī)劃、城市管理和相關政策費用。
4.2.5甲方應按本合同的規(guī)定按時足額向乙方支付服務費。
4.3甲方責任。
4.3.1甲方應全面實際的履行本合同約定的義務，任何未按合同約定履行或未適當履行、行為，應視為違約，并承擔相應的違約責任。
4.3.2因甲方責任使項目建設發(fā)生變化、暫?；蚪K止，而造成乙方實際損失的，因按照附加工作、額外工作報酬記取方式調整項目管理酬金，同時委托方應承擔相應的賠償責任。
4.3.3因不可抗力導致本合同不能全部或部分履行，甲乙雙方協商解決。
5.1乙方權利。
5.1.1乙方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計向甲方提出合理化建議的權利。
5.1.2乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權利。
5.1.3乙方有根據國家相關規(guī)定的程序選擇專業(yè)的工作單位權利。
如果乙方有相關招標代理資質，則允許乙方在征得甲方同意的前提下，進行招標工作，相關費用由甲方承擔。
如果乙方有相應監(jiān)理資質，則允許乙方在征得甲方同意的前提下，開展監(jiān)理工作，相關費用由甲方承擔。
5.1.4乙方有對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計單位提出建議的權利。
5.1.5按照保質保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權會同監(jiān)理審核工程施工組織設計和技術方案，同時上報甲方。
5.1.6乙方在甲方授權下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設備)采購會同規(guī)定的義務提出變更。如果由此影響工程費用或質量、或進度，則這種變更需經甲方事先批準。
5.1.7乙方有權拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。
5.1.8乙方有權取得項目管理服務酬金，乙方開展項目管理工程中，因甲方原因而受到損失的，可向甲方索賠。
5.2乙方義務。
5.2.1乙方在履行合同義務期間，應遵守國家相關法律、法規(guī)和政策，維護甲方的合法權益。
5.2.2制定項目管理大綱、項目管理實施規(guī)劃。
5.2.3乙方在甲方的監(jiān)督下，負責組織專業(yè)工作單位招標工作，簽訂相關合同，報有關部門備案。
5.2.4乙方應嚴格按照國家基本建設程序，按批準的建設規(guī)模、建設內容。
和建設標準實施組織管理，認真履行項目管理合同，實現過程建設投資、工程進度、工程質量及安全目標。
5.2.5乙方應嚴格按照規(guī)定的工作范圍和內容完成項目管理工作，收集相關資料，編制并向甲方報送工程進度和管理。
工作報告。
5.2.6項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應負責緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。
5.2.7乙方管理本項目期間，負責協調各參與單位之間的關系。并從維護甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關系。
5.2.8甲方提供的設施和物品，屬于甲方的財產。在項目管理工作完成或終止時，乙方應將其設施和剩余的物品移交給甲方。
5.3乙方責任。
5.3.1乙方為項目建設期內的責任單位。在責任期類，應該履行約定的義務。甲方未能履行項目管理合同或未能完全履行項目管理合同，由甲方承擔違約責任，有不要可追究其法律責任。
5.3.2乙方不得為追求投資節(jié)約而擅自縮小工程范圍、降低工程質量標準、增大概算投資，否則應該承擔相應的違約責任。
5.3.3乙方對建設過程中的安全、健康與環(huán)境負有監(jiān)督、管理的責任。
5.4.1乙方應根據本項目的建設規(guī)模和技術要求建立和健全與該工程建設管理相適應的組織機構，選派項目管理人員。
5.4.2在服務期限內，項目管理機構人員應保持相對穩(wěn)定，以保證服務工作的正常進行。乙方可根據工程進展和業(yè)務需要對項目管理機構人員作出合理調整。
5.5.1項目管理經理經授權并代表甲方履行本合同，全面負責本項目的項目管理工作。項目管理經理需要離開現場應取得甲方同意，并指定一名有經驗的人員臨時代行其責任。
5.5.2在緊急情況下，且無法與甲方代表取得聯系時，項目管理經理有權采取必要的措施保證人身、工程和財產的安全，但須在事后48小時內向甲方代表送交書面報告。
5.5.3乙方需更換項目管理經理時，提前14天書面通知甲方，并征得甲方同意。同時，甲方有權以書面形式通知更換其認為不稱職的項目管理經理，乙方在接到更換通知后14日內指派新的項目管理經理。
第六條違約責任。
6.1甲方違約。
當發(fā)生下列情形時：
(1)甲方未按合同約定按時支付項目管理服務費，而又未給出合理解釋;。
(2)因甲方責任使項目建設發(fā)生變化，而造成乙方實際損失的;。
(3)甲方資金不能按時到位影響工程進度;。
(4)甲方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形。甲方承擔違約責任，賠償因其違約給乙方造成的經濟損失，順延延誤的工期。
6.2乙方違約。
當發(fā)生下列情形時：
(1)因甲方原因不能按合同約定的工期或順延后的工期竣工;。
(2)乙方原因工程質量達不到質量標準;。
(3)未經甲方同意，乙方擅自更換項目經理，或項目經理長期不在崗位的;。
(4)乙方不履行合同義務或不按合同約定履行義務的其他情形。乙方承擔違約責任，賠償因其違約給甲方造成的經濟損失。
第七條爭議解決。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協調，協調不成可向當地仲裁委員會仲裁。
第八條合同生效。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式八份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。
第九條乙方免責條款。
9.1.1乙方對甲方的決策不承擔責任。
9.1.2乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。
9.1.3因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。
第十條雙方簽字蓋章。
委托方(甲方)：項目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
地址：快快快快快快快快快快快地址：kkkkkkk。
士大夫啥的啥的。
法定代表人：
開戶銀行：
帳號：
郵編：
電話：
傳真：
咯咯咯咯咯咯法定代表人：開戶銀行：帳號：
甲方：
乙方：
本著誠信合作、共同發(fā)展的原則，經友好協商，雙方就人力資源管理咨詢服務項目達成以下協議：
一、服務范圍。
乙方為甲方的設計和指導實施人力資源管理系統(tǒng)，具體包括以下內容：
1.1人力資源管理現狀的調研分析。
1.1.1通過標準問卷、現場訪談、資料查閱等方式對甲方進行全方位人力資源管理現狀的調研診斷。
1.1.2通過系統(tǒng)分析，形成詳細的人力資源管理現狀調研分析報告。
1.2組織職位體系。
1.2.1梳理并編制襄陽地城房地產開發(fā)有限公司的組織結構。
1.2.2設計符合甲方發(fā)展戰(zhàn)略要求的組織結構。
1.2.3編制新組織結構的部門職能、關鍵崗位的崗位。
說明書。
關鍵崗位的職位發(fā)展矩陣。
1.2.4對新組織結構的各崗位進行人員定編。
1.3績效管理體系。
1.3.1編制績效管理手冊。
1.3.2編制各部門及關鍵崗位的績效考核指標，形成《績效指標辭典》。
1.4薪酬福利體系。
1.4.1編制薪酬福利管理手冊。
1.4.2選擇崗位價值評估模型，完成核心崗位的價值評估。
1.4.3設計各職族職等的寬帶薪酬體系。
1.4.4對各崗位人員的薪酬數據進行重新定位。
1.5建立員工培養(yǎng)和發(fā)展體系。
1.5.1設計滿足甲方發(fā)展戰(zhàn)略的員工素質模型。
1.5.2設計持續(xù)不斷滿足員工能力素質提升的培訓體系。
1.6建立人力資源流程和制度。
1.6.1建立人力資源系統(tǒng)的主要管理流程。
1.6.2建立人力資源系統(tǒng)的主要管理制度。
1.7咨詢方案的指導實施。
1.7.1對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導。
1.7.2指導甲方對項目設計的各種方案進行實施。
二、項目預期目標。
通過有效的組織職位體系、績效體系、薪酬體系、人才培訓體系、人力資源流程制度的健全與實施，滿足甲方當前和中長期人力資源有效的開發(fā)和管理，吸引并留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工潛能和工作積極性、建立人才培養(yǎng)及輸出的需求，最終實現提高甲方人力資源競爭力和長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。
3.1本項目方案設計階段的時間為十二個月，內容分為五大部分：
3.1.1第一部分：完成項目啟動和現場診斷調研工作。
3.1.2第二部分：完成調研分析報告的發(fā)布，組織結構、職位描述和人員定編的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為30個工作人日。
3.1.3第三部分：完成績效管理的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為60個工作人日。
3.1.4第四部分：員工培訓體系的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。
3.1.5第五部分：完成核心流程和制度的設計工作，乙方顧問人員在甲方現場的工作時間預計為20個工作人日。
3.2本項目實施階段的時間為十二個月，乙方派駐一名顧問常駐甲方十個月，對項目設計的各種方案進行廣泛的培訓和宣導，協助甲方推動咨詢方案的深入實施和有效執(zhí)行。
4.1第一部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，培訓主題為《現代組織設計與管理》和《工作分析與職位描述》。
4.2第二部分咨詢工作的培訓分兩次實施，每次半天，績效管理體系的培訓主題為《目標績效管理》。
4.3第三部分咨詢工作的培訓分二次實施，每次半天，薪酬福利體系的培訓主題《如何進行崗位價值評估》。
4.4第四部分咨詢工作的培訓主題為《如何編制人力資源流程和制度》，時間為半天，通過培訓使學員了解并掌握人力資源流程和制度的規(guī)劃識別方法、編寫方法等。
五、雙方的權利和義務。
5.1雙方共同的義務。
嚴格遵守本協議各項條款規(guī)定的內容，并協商解決合作中出現的有爭議的問題。
5.2甲方的權利和義務。
5.2.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，甲方應就本項目成立獨立的項目組，同時委派一名項目負責人，負責協調乙方和甲方項目組及各部門人員的溝通，并代表甲方組織進行內部研討、審批確定咨詢。
工作計劃。
和工作過程中所交付的各種咨詢成果。
5.2.2為保證項目按期完成，甲方應對項目進行過程中有關問題及時做出決定，對乙方交付的各種咨詢方案和文本及時反饋意見。在乙方交付各種階段性咨詢方案和文本后的二周時間內，甲方應向乙方發(fā)出書面的修改意見，否則視為甲方已接受該階段的咨詢成果。
5.2.3甲方應提供乙方因咨詢工作需要的相關信息資料，并積極配合乙方項目顧問按計劃進行培訓、討論等工作。
5.2.4甲方向乙方工作人員提供履行服務時必須的獨立辦公室、網絡、桌子、椅子、長途電話及交通便捷等。
5.3乙方的權利和義務。
5.3.1為保證咨詢項目工作得以順利進行，乙方應就本項目成立項目組，項目負責人及項目成員應經過甲方項目組的認可。
5.3.2乙方應按照協議的要求，根據項目計劃保質保量完成服務范圍所規(guī)定的工作，按時向甲方提交合同要求的各種咨詢成果及培訓資料。
5.3.3乙方應及時向甲方通報項目的進展情況，根據甲方對項目執(zhí)行及提交成果的意見及時進行修正。
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項目全過程管理合同篇十
委托方(甲方)：
簽訂日期：
合同內容。
委托方(甲方)：
根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項目的工程管理服務事項協商一致，簽訂本合同。
1.1工程名稱：居然德勝家居廣場。
1.2建設地點：茵特拉根廣場。
1.3建設內容：室內外裝修。
1.4預計的建設工期：60天。
2.1設計管理。
內容包括平面功能的審核審定、對設計進度和設計質量進行跟蹤管理。
2.2變更管理。
內容包括對設計文件質量的控制、在項目的設計管理、進度管理以及合同管理。加強與業(yè)主方、設計方、施工方及相關部門的協調溝通，盡量減少項目變更的發(fā)生。一旦發(fā)生設計變更，應加強技術把關，審核設計變更的必要性和科學性。
2.3施工管理。
內容包括依托監(jiān)理單位對施工質量的監(jiān)督管理，側重對監(jiān)理單位的監(jiān)督、協調施工現場各方的關系。
2.4資料管理。
根據建設過程資料專業(yè)性、及時性等特點，應按照國家有關建設工程資料管理的規(guī)定，對工程管理過程中有保存價值的各種文字、圖表的聲像等有關材料進行搜集、積累、整理和歸檔，直到工程管理過程完成，移交形成一整套文件檔案。
3.1項目管理服務費經雙方友好協商，本合同的項目管理服務費用為人民幣：萬元整(萬元)。
3.2服務期限：預計的項目建設工期。
3.3支付方式。
3.3.1本合同生效后個工作日內，甲方支付項目管理服務費總額的%，計萬元。
3.3.3竣工驗收后，甲方支付管理費總額的20%。
4.1乙方權利。
4.1.1乙方有對工程規(guī)模、設計標準、規(guī)劃設計向甲方提出合理化建議的權利。
4.1.2乙方有對施工工藝設計和使用功能要求等向甲方提出合理化建議的權利。
4.1.3乙方有對工程設計中的技術問題，按照安全和優(yōu)化原則，向設計單位提出建議的權利。
4.1.4按照保質保量、保證工期和降低成本的原則，乙方有權會同監(jiān)理審核工程施工組織設計和技術方案，同時上報甲方。
4.1.5乙方在甲方授權下，可對施工、監(jiān)理及大宗材料(設備)采購會同規(guī)定的義務提出變更。如果由此影響工程費用或質量、或進度，則這種變更需經甲方事先批準。
4.1.6乙方有權拒絕甲方提出的本合同約定之外或違反國家相關法律、法規(guī)、政策的要求。
4.2乙方義務。
4.2.1乙方應嚴格按照程序，按建設規(guī)模、建設內容和建設標準實施組織管理，認真履行項目管理合同，實現過程工程進度、工程質量及安全目標。
4.2.2乙方應嚴格按照規(guī)定的工作范圍和內容完成項目管理工作，收集相關資料，編制并向甲方報送工程進度報告。
4.2.3項目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，乙方應負責緊急處理，做好善后工作，及時通知甲方。
4.2.4乙方管理本項目期間，負責協調各參與單位之間的關系。并從維護甲方利用出發(fā)，維持或改善周邊關系。
在合同執(zhí)行過程中引起的爭議，應當協商解決，如未能達成一致，可提交行政主管部門協調，協調不成可向當地仲裁委員會仲裁。
合同訂立時間：
合同訂立地點：
本合同雙方約定：雙方簽字蓋章后生效。
本合同一式份，具有同等法律效力，雙方履行完本合同的責任和義務后自行失效。
7.1.1乙方對甲方的決策不承擔責任。
7.1.2乙方對甲方在工程實施過程中的投資決策及資金撥付決策對工程項目造成的影響不承擔責任。
7.1.3因不可抗力對工程項目建設造成的影響，乙方不承擔責任。
委托方(甲方)：項目管理方(乙方)：
(蓋章)(蓋章)。
地址：地址：
項目全過程管理合同篇十一
委托方：(以下簡稱甲方)受委托方：(以下簡稱乙方)。
本著友好合作互利互惠的原則，甲乙雙方對工程施工委托管理達成以下協議，雙方信守。
一、甲方將項目委托乙方進行施工管理。甲方按工程竣工結算總造價%的比例支付給乙方，作為委托乙方施工管理的酬金和現場經費。
二、甲方和乙方共同組織項目經理部對現場施工質量、進度、安全等進行管理。
三、工期：執(zhí)行雙方確認的實際施工工期。
四、質量標準：
五、甲方責任：
1、甲方負責與設計單位、監(jiān)理單位、政府有關部門等公共關系的對接與協調，并承擔相應的費用，確保乙方順利開展各項施工管理工作。
2、甲方負責各施工隊施工內容及承包范圍的劃分，并與乙方、各施工隊簽訂三方施工合同。
3、甲方負責甲供材料采購合同的簽訂，并對現場大宗材料的品牌、廠家給予指定和選擇。
4、甲方承擔工程招投標所發(fā)生的各項費用。
六、乙方責任。
1、乙方負責工程的進度、質量、安全的管理。
2、乙方負責管理工程資料的歸檔、協助整理交工資料。
3、乙方負責審核施工組織設計。
4、乙方負責定期組織召開生產例會。
5、乙方在現場代表甲方監(jiān)督執(zhí)行甲方與各施工隊所簽合同的履行。
七、酬金及現場經費的支付。
酬金及現場經費依據工程形象進度按月收取，由乙方每月報甲方審批后支付。其中，現場經費標準暫按工程合同總造價%計取，待竣工結算完按最終結算價調整。
八、項目工程款的支付流程。
各施工隊每月編制已完工程進度報表，經乙方、監(jiān)理分別審核后，報甲方審批，甲方按審批金額將工程款撥付到乙方賬戶，由乙方支付給各施工隊。
九、違約責任：
1、由于未按約定支付各施工隊工程款，造成乙方、各施工隊和現場施工的一切損失由甲方承擔。
2、若甲方未按本協議約定支付酬金及現場經費，造成的損失由甲方承擔。
3、若乙方不履行管理職責，造成的損失乙方承擔相應的責任(非乙方原因除外)。
十、對于甲方、乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同、乙方不承擔經濟責任。
十一、本協議未盡事宜另行簽訂補充協議。甲方和乙方、各施工隊簽訂的三方施工合同作為本合同附件。
十二、本協議書共陸份，甲、乙雙方各叁份，經雙方簽字蓋章后生效。
甲方(章)乙方(章)。
單位地址：單位地址：
法定代表人：法定代表人：
簽約日期：簽約日期：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
項目全過程管理合同篇十二
合同能源管理項目合同范文就在下面，希望可以幫助各位需要的朋友。
甲方
（用能單位）
單位名稱
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法定代表人
?
委托代理人
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聯系人
?
通訊地址
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電話
?
傳真
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電子郵箱
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開戶銀行
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帳號
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乙方
（節(jié)能服務公司）
單位名稱
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法定代表人
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委托代理人
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聯系人
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通訊地址
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電話
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傳真
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電子郵箱
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開戶銀行
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帳號
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gb/t 24915—2010
鑒于本合同雙方同意按“合同能源管理”模式就 項目(以下簡稱“項目”或“本項目”)進行 專項節(jié)能服務，并支付相應的節(jié)能服務費用。雙方經過平等協商，在真實、充分地表達各自意愿的基礎上，根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律法規(guī)的規(guī)定，達成如下協議，并由雙方共同恪守。
第1節(jié) 術語和定義
雙方確定：本合同及相關附件中所涉及的有關名詞和技術術語，其定義和解釋如下：
……
第2節(jié) 項目期限
2.1 本合同期限為 ，自 始，至 。(根據附件一項目方案填寫)
2.2 本項目的建設期為 ，自 始，至 。(根據附件一項目方案填寫)
2.3 本項目的節(jié)能效益分享期的起始日為 ,效益分享期為 。(根據附件一項目方案填寫)
第3節(jié) 項目方案設計、實施和項目的驗收
3.1 甲乙雙方應當按照本合同附件一所列的項目方案文件的要求以及本合同的規(guī)定進行本項目的實施。
3.2 項目方案一經甲方批準，除非雙方另行同意，或者依照本合同第7節(jié)的規(guī)定修改之外，不得修改。
3.3 乙方應當依照第2.2條規(guī)定的時間依照項目方案的規(guī)定開始項目的建設、實施和運行。
3.4 甲乙雙方應當按照附件一之文件13的規(guī)定進行項目驗收。
第4節(jié) 節(jié)能效益分享方式
4.1 效益分享期內項目節(jié)能量/率預計為 ，預計的節(jié)能效益為 。該前述預計的指標可按照附件一中文件2規(guī)定之公式和方法予以調整。
4.2 效益分享期內，乙方分享 %的項目節(jié)能效益。具體的分期分享比例如下：
……
4.3 雙方應當按照附件一之文件3規(guī)定的程序和方式共同或者委托第三方機構對項目節(jié)能量進行測量和確認，并按照附件一下之文件7的格式填制和簽發(fā)節(jié)能量確認單。
4.4 節(jié)能效益由甲方按照第4.2條的規(guī)定分期支付乙方，具體支付方式如下：
(b)甲方應當在收到上述付款請求之后的 日內，將相應的款項支付給乙方。
(c)乙方應當在收款后向甲方出具相應的正式發(fā)票。
4.5 如雙方對任何一期節(jié)能效益的部分存在爭議，該部分的爭議不影響對無爭議部分的節(jié)能效益的分享和相應款項的支付。
第5節(jié) 甲方的義務
5.1 如根據相關的法律法規(guī)，或者是基于任何有權的第三方的要求，本項目的實施必須由甲方向相應的政府機構或者其他第三方申請許可、同意或者批準，甲方應當根據乙方的請求，及時申請該等許可、同意或者是批準，并在本合同期間保持其有效性。甲方也應當根據乙方的合理要求，協助其獲得其他為實施本項目所必需的許可、同意或者是批準。
5.2 甲方應當根據乙方的合理要求，及時提供節(jié)能項目設計和實施所必須的資料和數據，并確保其真實、準確、完整。
5.3 提供節(jié)能項目實施所需要的現場條件和必要的協助，如清理施工現場、合理調整生產、設備試運行等。
5.4 根據附件一之文件6的相關規(guī)定，指派具有資質的操作人員參加培訓。
5.5 甲方應提供必要的資料和協助，配合乙方或雙方同意的第三方機構開展節(jié)能量測量和驗證。
5.6 甲方應根據項目方案的相關規(guī)定，及時協助乙方完成項目的試運行和驗收，并提供確認安裝完成和試運行正常的驗收文件。
5.7 甲方應根據附件一的規(guī)定對設備進行操作、維護和保養(yǎng)。在合同有效期內，對設備運行、維修和保養(yǎng)定期作出記錄并妥善保存 年。甲方應根據乙方的合理要求及時向其提供該等記錄。
5.8 甲方應當根據項目方案的規(guī)定，為乙方或者乙方聘請的第三方進行項目的建設、維護、運營及檢測、修理項目設施和設備提供合理的協助，保證乙方或者乙方聘請的第三方可合理地接近與本項目有關的設施和設備。
5.9 節(jié)能效益分享期間，如設備發(fā)生故障、損壞和丟失，甲方應在得知此情況后及時書面通知乙方，配合乙方對設備進行維修和監(jiān)管。
5.10 甲方應保證與項目相關的設備、設施的運行符合國家法律法規(guī)及產業(yè)政策要求。
5.11 甲方應保證與項目相關的設備、設施連續(xù)穩(wěn)定運行且運行狀況良好。
5.12 甲方應當按照本合同的規(guī)定，及時向乙方付款。
5.13 甲方應當將與項目有關的其內部規(guī)章制度和特殊安全規(guī)定要求及時提前告知乙方、乙方的工作人員或其聘請的第三方，并根據需要提供防護用品。
5.14 甲方應當協助乙方向有關政府機構或者組織申請與項目相關的補助、獎勵或其他可適用的優(yōu)惠政策。
5.15 其他： 。
第6節(jié) 乙方的義務
6.1 乙方應當按照附件一的項目方案文件規(guī)定的技術標準和要求以及本合同的規(guī)定，自行或者通過經甲方批準的第三方按時完成本項目的方案設計、建設、運營以及維護。
6.2 乙方應當確保其工作人員和其聘請的第三方嚴格遵守甲方有關施工場地安全和衛(wèi)生等方面的規(guī)定，并聽從甲方合理的現場指揮。
6.3 乙方應當依照附件一之文件6的相關規(guī)定，對甲方指派的操作人員進行適當的培訓，以使其能承擔相應的操作和設施維護要求。
6.4 乙方應當根據相應的法律法規(guī)的要求，申請除必須由甲方申請之外的有關項目的許可、批準和同意。
6.5 乙方安裝和調試相關設備、設施應符合國家、行業(yè)有關施工管理法律法規(guī)和與項目相對應的技術標準規(guī)范要求，以及甲方合理的特有的施工、管理要求。
6.6 在接到甲方關于項目運行故障的通知之后，乙方應根據附件一的相關規(guī)定和要求，及時完成相關維修或設備更換。
6.7 乙方應當確保其工作人員或者其聘請的第三方在項目實施、運行的整個過程中遵守相關法律法規(guī)，以及甲方的相關規(guī)章制度。
6.8 乙方應配合雙方同意的第三方機構或甲方開展節(jié)能量測量和驗證。
6.9 其他： 。
第7節(jié) 項目的更改
7.1 項目開始運行之后，甲方和乙方的項目負責人應當至少每 進行一次工作會議，討論與項目運行和維護有關的事宜。
7.2 如在項目的建設期間出現乙方作為專業(yè)的節(jié)能服務提供者能夠合理預料之外的情況，從而導致原有項目方案需要修改，則乙方有權對原有項目方案進行修改并實施修改的方案，但前提是不會對原有項目方案設定的主要節(jié)能目標和技術指標造成重大不利影響。除非該情況的出現是由甲方的過錯造成，所有由此產生的費用由乙方承擔。
7.3 在本項目運行期間，乙方有權為優(yōu)化項目方案、提高節(jié)能效益對項目進行改造，包括但不限于對相關設備或設施進行添加、替換、去除、改造，或者是對相關操作、維護程序和方法進行修改。乙方應當預先將項目改造方案提交甲方審核，所有的改造費用由乙方承擔。
7.4 在本項目運行期間，甲方拆除、更換、更改、添加或移動現有設備、設施、場地，以致對本項目的節(jié)能效益產生不利影響，甲方應補償乙方由此節(jié)能效益下降造成的相應的損失。
第8節(jié) 所有權和風險分擔
8.l 在本合同到期并且甲方付清本合同下全部款項之前，本項目下的所有由乙方采購并安裝的設備、設施和儀器等財產(簡稱“項目財產”)的所有權屬于乙方。本合同順利履行完畢之后，該等項目財產的所有權將無償轉讓給甲方，乙方應保證該等項目財產正常運行。項目財產清單見附件一之文件9。
8.2 項目財產的所有權由乙方移交給甲方時，應同時移交本項目繼續(xù)運行所必需的資料。如該項目財產的繼續(xù)使用需要乙方的相關技術和/或相關知識產權的授權，乙方應當無償向甲方提供該等授權。如該項目財產的繼續(xù)使用涉及第三方的服務和/或相關知識產權的授權，該等服務和授權的費用由 方承擔。
8.3 項目財產的所有權不因甲方違約或者本合同的提前解除而轉移。在本合同提前解除時，項目財產依照第11.6條的規(guī)定處理。
8.4 在本合同期間，項目財產滅失、被竊、人為損壞的風險由 方承擔或依照附件一的相關規(guī)定處理。
第9節(jié) 違約責任
9.1 如甲方未按照本合同的規(guī)定及時向乙方支付款項，則應當按照每日 的比率向乙方支付滯納金。
9.2 如甲方違反除第9.1條外的其他義務，乙方對由此而造成的損失有權選擇以下任意一種方式要求甲方承擔相應的違約賠償責任：
(a)按照以下標準延長節(jié)能效益分享的時間： ;
(b)按照以下標準增加乙方節(jié)能效益分享的比例： ;
(c)直接要求甲方賠償損失;
(d)依照第11.5條的規(guī)定解除合同，并要求甲方賠償全部損失。
9.3 如果乙方未能按照項目方案規(guī)定的時間和要求完成項目的建設，除非該等延誤是由于不可抗力或者是甲方的過錯造成，則乙方應當按照每日 的比率，向甲方支付誤工的賠償金。
9.4 如果乙方違反除9.3條外的其他義務，甲方有權對由此造成的損失選擇以下任一種方式要求乙方承擔相應的違約賠償責任。
(a)按照以下標準降低乙方節(jié)能效益分享的比例： ;
(b)按照以下標準縮短乙方節(jié)能效益分享的時間： ;
(c)直接要求乙方賠償損失;
(d)依照第11.5條的規(guī)定，解除合同，并要求乙方賠償損失。
9.5 本條規(guī)定的違約責任方式不影響甲乙雙方依照法律法規(guī)可獲得的其他救濟手段。
9.6 一方違約后，另一方應采取適當措施，防止損失的擴大，否則不能就擴大部分的損失要求賠償。
第10節(jié) 不可抗力
10.1 本合同下的不可抗力是指超出了相關方合理控制范圍的任何行為、事件或原因，包括但不限于：
(b) 任何政府單位或非政府單位或其它主管部門(包括任何有管轄權的法院或仲裁庭以及國際機構)的行動，包括但不限于法律、法規(guī)、規(guī)章或其他有法律強制約束力的法案所規(guī)定的沒收、約束、禁止、干預、征用、要求、指示或禁運。
但不得包括一方資金短缺的事實。
10.2 如果一方(“受影響方”)由于不可抗力事件的發(fā)生，無法或預計無法履行合同下的義務，受影響方就必須在知曉不可抗力的有關事件的5日內向另一方(“非影響方”)提交書面通知，提供不可抗力事件的細節(jié)。
10.3 受影響方必須采取一切合理的措施，以消除或減輕不可抗力事件有關的影響。
10.4 在不可抗力事件持續(xù)期間，受影響方的履行義務暫時中止，相應的義務履行期限相應順延，并將不會對由此造成的損失或損壞對非影響方承擔責任。在不可抗力事件結束后，受影響方應該盡快恢復履行本合同下的義務。
10.5 如果因為不可抗力事件的影響，受影響方不能履行本合同項下的任何義務，而且非影響方在收到不可抗力通知后，受影響方的不能履行義務持續(xù)時間達90個連續(xù)日，且在此期間，雙方沒有能夠談判達成一項彼此可以接受的替代方式來執(zhí)行本合同下的項目，任何一方可向另一方提供書面通知，解除本協議，而不用承擔任何責任。
第11節(jié) 合同解除
11.1 本合同可經由甲乙雙方協商一致后書面解除。
11.2 本合同可依照第10.5條(不可抗力)的規(guī)定解除。
11.3 當甲方遲延履行付款義務達 日時，乙方有權書面通知甲方后解除本合同。
11.4 當乙方延誤項目建設期限達 日時，甲方有權書面通知乙方后解除本合同。
11.5 當本合同的一方發(fā)生以下任一情況時，另一方可書面通知對方解除本合同：
(a)一方進入破產程序;
(c)一方違反本合同下的主要義務，且該行為在另一方書面通知后 日內未得到糾正。
11.6 本合同解除后，本項目應當終止實施，除非雙方另行按照附件二的規(guī)定處理，項目財產由乙方負責拆除、取回，并根據甲方的'合理要求，將項目現場恢復原狀，費用由乙方承擔，甲方應對乙方提供合理的協助。如乙方經甲方合理提前通知后拒絕履行前述義務，則甲方有權自行拆除相關設備，并就因此產生的費用和損失向乙方求償。
11.7 本合同的解除不影響任意一方根據本合同或者相關的法律法規(guī)向對方尋求賠償的權利，也不影響一方在合同解除前到期的付款義務的履行。
第12節(jié) 合同項下的權利、義務的轉讓
雙方約定，合同項下權利、義務的轉讓按照以下方式進行：
……
第13節(jié) 人身和財產損害和賠償
13.1 如果在履行本合同的過程中，因一方的工作人員或受其指派的第三方人員(“侵權方”)的故意或者是過失而導致另一方的工作人員、或者是任何第三方的人身或者是財產損害，侵權方應當為此負責。如果另一方因此受到其工作人員或者是該第三方的賠償請求，則侵權方應當負責為另一方抗辯，并賠償另一方由此而產生的所有費用和損失。
13.2 受損害或傷害的一方對損害或傷害的發(fā)生也有過錯時，應當根據其過錯程度承擔相應的責任，并適當減輕造成損害或傷害一方的責任。
第14節(jié) 保密條款
雙方確定因履行本合同應遵守的保密義務如下：
14.1 甲方：
14.1.1保密內容(包括技術信息和經營信息)： 。
14.1.2負有保密義務的人員范圍： 。
14.1.3保密期限： 。
14.1.4泄密責任： 。
14.2 乙方： 。
14.2.1保密內容(包括技術信息和經營信息)： 。
14.2.2負有保密義務的人員范圍： 。
14.2.3保密期限： 。
14.2.4泄密責任： 。
第15節(jié) 爭議的解決
因本合同的履行、解釋、違約、終止、中止、效力等引起的任何爭議、糾紛，本合同各方應友好協商解決。如在一方提出書面協商請求后15日內雙方無法達成一致，雙方同意選擇以下第 種方式解決爭議：
1. 調解/訴訟/仲裁
(a) 任何一方均可向 (雙方同意的第三方機構)或雙方另行同意的第三方機構提出申請，由其作為獨立的第三方就爭議進行調查和調解，并出具調解協議，另一方應當在 日內同意接受該調查和調解。雙方應根據第三方機構的要求提供所有必要的數據、資料，并接受其實地調查。
(b) 如果雙方無法對第三方機構的選擇達成一致，或者在一方書面提起調解申請后的45日內無法達成調解協議，雙方同意采取以下第 種方式最終解決爭議：
(1)向 仲裁委員會申請仲裁;
(2)向 人民法院提起訴訟。
如雙方無法達成調解協議，調解的費用由雙方平均分攤。
(c)如果調解的被申請方不依照上述(a)段的規(guī)定接受調解，或者任何一方對達成的調解協議拒不執(zhí)行，則無論依照(b)段選擇的爭議解決方式達成的結果如何，該拒絕接受調解或者拒絕履行調解協議的一方都應承擔對方為解決爭議所產生的所有費用，包括律師費、調解費以及仲裁費/訴訟費。
2. 訴訟/仲裁
雙方同意不經由調解程序，直接采取以下第 種方式最終解決爭議：
(1)向 仲裁委員會申請仲裁;
(2)向 人民法院提起訴訟。
第16節(jié)保險
16.1 雙方約定按以下方式購買保險：
……
16.2 雙方應協商避免重復投保，并及時告知對方已有的或準備進行的相關項目、財產和人員的投保情況。
第17節(jié) 知識產權
本合同涉及的專利實施許可和技術秘密許可，雙方約定如下：
……
第18節(jié) 費用的分擔
18.1 雙方應當各自承擔談判和訂立本合同的花費。
18.2 除非本合同下的其他條款另有規(guī)定，雙方應當各自承擔履行本協議下義務的費用。
18.3 受限于第18.2條的規(guī)定，除非本合同下的其他條款或附件另有規(guī)定，則 方應當負責本項目的投資，并承擔本項目的方案設計、建設、運營、監(jiān)測的所有費用，包括項目所需設備、設施、技術購置、更換的費用。
第19節(jié) 合同的生效及其他
19.1 項目聯系人職責如下：
……
19.2 一方變更項目聯系人的，應在 日內以書面形式通知另一方。未及時通知并影響本合同履行或造成損失的，應承擔相應的責任。
19.3 本合同下的通知應當用專人遞交、掛號信、快遞、電報、電傳、傳真或者電子郵件的方式發(fā)送至本合同開頭所列的地址。如該通知以口頭發(fā)出，則應盡快的在合理的時間內以書面方式向對方確認。如一方聯系地址改變，則應當盡速書面告知對方。本合同中所列的地址即為甲、乙雙方的收件地址。
19.4 本合同附件是屬于本合同完整的一部分，如附件部分內容如與合同正文不一致，優(yōu)先適用合同附件的規(guī)定。
19.5 本合同的修改應采取書面方式。
19.6 本合同可由雙方通過傳真簽署，經授權代表簽字的合同的傳真件具有與原件同樣的效力。
19.7 本合同自雙方授權代表簽署之日起生效。合同文本一式 份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí) 份。
19.8 本合同由雙方授權代表于 年 月 日在 簽訂。
甲方(蓋章) 乙方(蓋章)
授權代表簽字： 授權代表簽字：
通訊地址： 通訊地址：
電話： 電話：
傳真： 傳真：
開戶行： 開戶行：
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