商務工作年度計劃(匯總22篇)

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商務工作年度計劃(匯總22篇)
時間:2023-11-11 06:12:24     小編:雁落霞

在現(xiàn)代社會,計劃對于個人和組織來說都是不可或缺的管理工具。最后,制定計劃的關鍵是行動,要有實際的執(zhí)行力和堅持力,將計劃落實到實際行動中。在日常生活中,有許多計劃可以幫助我們更好地管理時間和安排工作,下面是一些實用的計劃建議。

商務工作年度計劃篇一

1、盡快對重要商業(yè)街區(qū)進行業(yè)態(tài)調(diào)整。我區(qū)重要商業(yè)街區(qū)較多,隨著人們商品消費、生活方式日趨國際化,的國外品牌商品和服務理念進入中國。人們的消費觀念、生活方式發(fā)生了深刻變化,講品牌、講高檔、注重情調(diào)已成為消費者特別是青春一族追求的目標。目前,重要商街西單、西外等的傳統(tǒng)業(yè)態(tài),已不能滿足高質(zhì)量、高品位、高水平的消費群的要求,業(yè)態(tài)調(diào)整勢在必行。特色商業(yè)街、特色商業(yè)企業(yè)、品牌街、品牌店無疑是擺脫傳統(tǒng)零售業(yè)窘境的選擇,加快調(diào)整業(yè)態(tài),突出企業(yè)個性已成定局。此外,商業(yè)街區(qū)的專業(yè)管理和行業(yè)管理的組織建設,無疑也是推進業(yè)態(tài)調(diào)整的重要保障。按照區(qū)區(qū)域劃分的調(diào)整方案,加快商業(yè)街區(qū)業(yè)態(tài)研究和指導意見的制定,順利完成街區(qū)管委會商業(yè)管理職能的完善,是我們急需完成的工作。

2、完善社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡建設仍是繁榮經(jīng)濟、方便群眾的重要任務。加強社區(qū)商業(yè)建設,繼續(xù)對100家早點規(guī)范店開展檢查、規(guī)范工作,完成獎勵兌現(xiàn);密切與節(jié)水辦、有關街道辦事處的聯(lián)系,加強對7家便民浴池的監(jiān)督管理;積極協(xié)調(diào)2家菜市場提升;在長安街、展覽路等新建小區(qū)和空白點處積極引進5個安全蔬菜銷售點,確保完成為群眾辦實事的折子工程。滿足百姓日益增長的消費需求。保證為居民提供低價位、多品種、高質(zhì)量、保證食品衛(wèi)生安全的生活必需品,方便百姓生活。

3、小商品市場的規(guī)范與提升是明年市區(qū)兩極政府的重點工作。加強區(qū)域商品交易市場的整頓應遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。在20*年工作的基礎上,根據(jù)市區(qū)政府工作精神和要求,完善工作制度,建立工作情況月報制度,及時掌握市場動態(tài);實行信息發(fā)布制度,擴大宣傳范圍;采取專項整治和定期檢查相結合,加大檢查和整治力度。

(二)、深化對外貿(mào)易交流,促進產(chǎn)業(yè)投資優(yōu)化。

1、積極推動招商方式創(chuàng)新,完善招商網(wǎng)絡建設。做好原有網(wǎng)站的維護與建設,調(diào)整和充實網(wǎng)上內(nèi)容,增強網(wǎng)絡的投資服務功能,加強網(wǎng)站與國內(nèi)外招商專業(yè)網(wǎng)站的與合作,擴大影響,提高網(wǎng)上招商的效果。加強與專業(yè)招商機構、招商引資聯(lián)絡員單位的聯(lián)系與合作,積極探索委托招商、代理招商等招商引資的新形式,提高招商工作專業(yè)化水平和招商質(zhì)量。

2、創(chuàng)新招商理念和引資方式,加大招商工作力度,努力開拓引資渠道,根據(jù)產(chǎn)業(yè)目錄,加大同外資企業(yè)交流和宣傳力度,積極引進有利于區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、有利用于區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級提升的資金、技術、人才和企業(yè)。加強服務環(huán)境建設,提高服務質(zhì)量。在繼續(xù)認真做好外商投資企業(yè)設立和變更的審批、審核工作的基礎上,為企業(yè)提供更為方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。

3、加強對全區(qū)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作。進一步推介金樹街、西西四號地、浩洋大廈等一批重點項目;積極動員企業(yè)挖掘新項目,完善老項目,不斷充實項目庫,為招商工作做好前期準備,增強招商引資工作的可持續(xù)發(fā)展能力。完成《魅力*》招商引資宣傳品的制作;了解區(qū)域內(nèi)企業(yè)注冊載體的狀況,拓展企業(yè)發(fā)展空間,促進“無地招商”工作開展。

4、充分發(fā)揮中介組織作用,加強與外企連情連意的交流溝通作用。對我區(qū)新設立的外商投資企業(yè)的基本狀況進行了解和追蹤,做好綜合分析研究,找出發(fā)展規(guī)律和問題,抓好投資服務和促進。加強新設和增資外商投資企業(yè)注冊資本金按期實際入繳的核查和督促工作,重點追蹤大項目的實際入繳情況,努力為促進外資入資率,進一步擴大引資成果做出努力。

(三)、深化發(fā)展環(huán)境營造,提升依法行政能力。

1、完善企業(yè)服務設施建設。研究和探索投資便利化工作,規(guī)范審批行為,優(yōu)化審批程序,提高審批效率。審批工作與投資服務相結合,注重服務質(zhì)量,為企業(yè)提供更規(guī)范、更高效、更便捷的服務。努力完成全年合同外資額2500萬美元、實際利用外資額2500萬美元的指標。

2、發(fā)揮中介組織的自律與行業(yè)管理作用。充分發(fā)揮外商投資企業(yè)協(xié)會、商會的橋梁與紐帶作用,支持和幫助協(xié)會開展活動,提供服務,維護會員權益。堅持企業(yè)走訪制,定期深入已設立企業(yè)了解情況,提供最新政策信息,為其排憂解難,促進企業(yè)發(fā)展,使中介組織真正成為企業(yè)之家。

3、完善企業(yè)市場運行監(jiān)管作用。

(1)、加強區(qū)域商品市場整頓。遵循“調(diào)整、引導、提升、規(guī)范”的原則,對區(qū)域內(nèi)專業(yè)商品批發(fā)交易市場進行調(diào)整試點工作,逐步實現(xiàn)區(qū)商品交易市場的調(diào)整規(guī)范目標。(2)、建立健全市場應急保障體系,及時應對各種突發(fā)事件。在完善市場監(jiān)測體系建設的基礎上,健全應急保障體系,加強對零售市場的日監(jiān)測,注重收集市場信息,及時報送,制訂嚴密的分銷網(wǎng)絡,以備市場出現(xiàn)脫銷斷檔應急之需,確保市場供應與穩(wěn)定。

(3)、規(guī)范市場運行,完善規(guī)章制度,加強監(jiān)督檢查力度,設立舉報電話,隨時掌握市場動態(tài),打擊各種不正當競爭。

(四)、深化重點產(chǎn)業(yè)培育,增強持續(xù)發(fā)展后勁。

1、鼓勵發(fā)展新興行業(yè),特別是現(xiàn)代服務業(yè),是促進結構升級和增加就業(yè),迅速提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的新動力。抓住wto后過渡期到來的有利時機,積極引進外資,加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè),提高服務業(yè)整體水平。運用現(xiàn)代經(jīng)營方式和服務技術與理念,改造商業(yè)、餐飲、批發(fā)、修理等傳統(tǒng)服務業(yè),發(fā)展面向企業(yè)、居民消費的金融保險業(yè)、電信、社區(qū)服務、餐飲、娛樂、健身等產(chǎn)業(yè),采取必要的政策措施,形成有利于服務業(yè)發(fā)展的政策和制度環(huán)境,提高服務質(zhì)量和效益,增強區(qū)域持續(xù)發(fā)展后勁。

2、加強經(jīng)濟運行分析,做好月分析、季分析,較系統(tǒng)地對經(jīng)濟貿(mào)易各類基礎數(shù)據(jù)的收集整理、分析和研究,完善數(shù)據(jù)庫,把握企業(yè)發(fā)展趨勢,為領導決策提供基礎信息。

3、加強企業(yè)(特別是大企業(yè))經(jīng)濟運行監(jiān)控,完善市場監(jiān)測體系的建設,及時掌握市場動態(tài),做好消費品市場運行分析與預測。關注節(jié)日市場的統(tǒng)計,關注新增商業(yè)設施的運營情況,關注人民生活必需品的變動,關注重點商街與企業(yè)的經(jīng)營情況,密切與市區(qū)有關職能部門、協(xié)會、企業(yè)的關系,掌握詳實的資料。重視億元商廈和主要商業(yè)街企業(yè)的發(fā)展引導,發(fā)揮其在全區(qū)流通業(yè)發(fā)展的龍頭作用和影響作用。

(五)、深化質(zhì)量目標管理,提高機關建設管理水平。

1、完成iso9001:xx標準質(zhì)量管理體系認證。規(guī)范、科學地管理機關,為全面提高機關行政管理水平和服務水平打下良好基礎。

2、從解決三個關系入手,加強學習型機關建設。即解決學習與環(huán)境的關系,創(chuàng)設刺激與影響的氛圍;解決形式與效果的關系,強調(diào)素質(zhì)與能力的提升;解決學習與實踐的關系,提倡思維與應用的創(chuàng)新。解決好環(huán)境、形式、實踐三個問題是建設學習型機關的三個關鍵環(huán)節(jié),也是必須夯實的基礎工作。我們將不斷探索全新的學習型機關建設,不斷探索全新的機關文化,動員和發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造精神,提高素質(zhì)、能力。

3、完善政治思想工作制度,緊緊圍繞年度工作目標的實施,進一步深入開展爭創(chuàng)先進黨支部、文明機關、文明科室的創(chuàng)建活動。牢記機關“勤學敬業(yè),團結奉獻,嚴謹務實,高效創(chuàng)新”的*字精神,進一步明確文明機關建設是新時期機關建設的一個重要載體,其核心是提高人的思想政治覺悟、規(guī)范人的言行;本質(zhì)是改進作風、提高工作效率;目的是踐行“三個代表”,實現(xiàn)“立黨為公、執(zhí)政為民”。使黨員干部樹立了“以法為政”、“服務第一”的思想,深入推行政務公開,規(guī)范行政行為,堅持文明辦公,強化“首問負責制”。堅持做到月有檢查、季有評比、隨時抽查、網(wǎng)上公布。堅持與黨員談心制,針對目前年輕人多的特點,積極采取黨員與青年一幫一,一對紅等活動,加強政治思想工作不落伍。

4、加強黨風廉正建設。抓好制度落實,一是抓好行政審批制度改革,按照區(qū)里要求,進一步做好清理行政審批項目工作;二是認真執(zhí)行財務審批制度和“公務活動接待費專項列支”制度;嚴格控制招待費的使用額,嚴禁鋪張浪費;三是嚴格控制各種會議;四是推進干部人事制度的民主化,加強對干部選撥任用的監(jiān)督,做到用好的作風選作風好的人,此次商務局組建所有科級干部全部競聘擇優(yōu)上崗。抓好監(jiān)督檢查,加強黨風廉政建設。按照區(qū)紀檢委有關通知要求,商務局紀檢干部積極參加理論與業(yè)務培訓,深入學習貫徹黨的*大精神和中紀委三次四次全會精神,按照xx同志在中紀委三次全會上重要講話要求,不斷加強自身建設提高素質(zhì),做到在思想方法、思想觀念上與時俱進。樹立了以經(jīng)濟建設為中心的意識,緊緊圍繞商務局今年工作的“五個深入”展開,使紀檢監(jiān)督工作更好地服從服務于各項工作。

20*年是落實“十五”計劃的最后一年,也是貫徹落實“三區(qū)戰(zhàn)略”的關鍵一年。在當代科技飛速發(fā)展和經(jīng)濟結構加快轉(zhuǎn)型潮流中,大力發(fā)展以現(xiàn)代服務業(yè)為主體的第三產(chǎn)業(yè),既符合經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向,又是現(xiàn)代城市(區(qū))壯大綜合經(jīng)濟實力,提高區(qū)域整體競爭力的重要途徑。因此,抓住wto后過渡期的大好時機,大力培育品牌化經(jīng)營,鼓勵經(jīng)營方式靈活、服務品種多樣、各具特色的中小企業(yè)發(fā)展。優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構,著重發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)和高新技術產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)變政府職能,弱化微觀管理,強化宏觀調(diào)控,提高管理水平和能力,及時準確把握市場動態(tài)與走向,正確分析,準確預測并迅速采取校正措施。加強隊伍能力建設,提高綜合素質(zhì)、樹立服務理念、改進工作作風、提高辦事效率,努力圓滿完成全年工作任務。

商務工作年度計劃篇二

緊緊圍繞區(qū)“四個翻番”、“四個基地”、“四個提高”的五年發(fā)展目標,以培育規(guī)范商貿(mào)流通市場為基礎,以商貿(mào)重點工程項目為抓手,以商貿(mào)物流基礎設施建設為依托,進一步完善商貿(mào)服務體系,力爭在新的一年實現(xiàn)新的突破。

(一)抓好十件大事。

1、大酒店裝修完成并投入使用;

2、首座大酒店主體完工;

3、建博家居市場投入使用;

4、啟動路休閑娛樂帶建設,力爭“月亮灣”休閑吧投入使用;

5、培育10家限額以上商貿(mào)流通企業(yè);

6、新增1個農(nóng)特產(chǎn)品實現(xiàn)“農(nóng)超對接”;

7、新引入1家大型賣場入駐;

8、改造升級鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場3個以上,新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場1個以上。

9、新建“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店50個以上,升級改造“萬村千鄉(xiāng)市場工程”日用品店30個以上,新建國家糧食系統(tǒng)“小糧倉”2000戶。

10、力爭引進1家外資企業(yè)。

(二)抓好“十大基礎”工作。

一是進一步抓好商貿(mào)重點工程建設,繼續(xù)推動大酒店、首座大酒店、建博家居市場等商貿(mào)重點工程建設,加大督促和協(xié)調(diào)力度,確保工程建設按要求如期完成。

二是扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造升級,逐步解決長期以來我區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場設施簡陋、以路為市的現(xiàn)象。培育發(fā)展農(nóng)村市場,活躍商貿(mào)流通,推動新農(nóng)村建設,為城鄉(xiāng)環(huán)境綜治服好務。

三是繼續(xù)抓好商貿(mào)惠民工作。一是搞好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)資店建設和日用品店的升級改造;二是按照財政部、商務部有關“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”的工作要求,做好兩項惠民工程結束后的后續(xù)監(jiān)督和管理工作,特別是售后服務工作。

四是努力抓好限上流通企業(yè)的培育和培訓工作。積極培育、排查新的流通企業(yè),做到及時上報,及時入庫。認真搞好限上流通企業(yè)的業(yè)務培訓,加強對限上企業(yè)資料報送工作的檢查和指導,力爭20xx年社會消費品零售總額增幅達到16%以上。

五是加大酒店的建設力度,繼續(xù)搞好國貿(mào)美食街的升級改造,認真做好住宿餐飲業(yè)服務人員的技能培訓,不斷提高我區(qū)住宿餐飲業(yè)的檔次和水平。

六是繼續(xù)抓好農(nóng)貿(mào)市場標準化建設、流通網(wǎng)絡建設、農(nóng)副產(chǎn)品流通基地建設、萬村千鄉(xiāng)市場工程建設等方面的無償資金爭取工作。

七是加大對出口企業(yè)的指導力度,解決重點企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的各種問題,不斷拓展進出口業(yè)務,認真做好外貿(mào)出口獎勵政策的兌付工作。20xx年確保外貿(mào)出口額完成3000萬美元,同比增長15%。

八是加快物流中心建設和培育第三方物流企業(yè),做好物流園區(qū)的前期籌備工作,推動中央糧油儲備庫物流中心項目建設。

九是加強對區(qū)內(nèi)十二五商貿(mào)重點建設項目的包裝、宣傳和推介工作,不斷充實項目庫。

十是進一步加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。采取集中整治和部門專項整治等方式,圍繞重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點問題、重點商場,深入開展打假治劣和打擊商業(yè)領域欺詐行為等方面的整治活動,重點突出對酒類市場、糧食市場、肉食品市場等為主的專項整治活動。

商務工作年度計劃篇三

1、繼續(xù)加強基礎工作,強力推進招商引資。一是要搞“珠洽會”、“中博會”和“湘商大會”等重大招商活動的參會工作,大力推介永興縣。二是搞好重大招商活動簽約項目的督查落實工作,力爭項目早日落地建設,提高項目履約率;二是對首屆“中博會”以來簽約項目履約情況進行了調(diào)研和督查,狠抓外資到位。

2、營造消費熱點,強力拉動消費增長。一是繼續(xù)搞好“家電下鄉(xiāng)”和“家電以舊換新”工作,讓家電下鄉(xiāng)和家電以舊換新成為我縣一個消費增長極。二是要加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提質(zhì)工作進度;三是繼續(xù)搞好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作,要大力開展商務法規(guī)宣傳、執(zhí)法檢查和批發(fā)企業(yè)年檢工作。

3、切實搞好服務,努力發(fā)展對外貿(mào)易。積極實施“走出去”戰(zhàn)略,力爭外經(jīng)合作邁出新步伐。以擴大勞務輸出為突破口,促進“走出去”戰(zhàn)略的深入實施。通過擴大宣傳,努力提高全社會對勞務輸出的重要意義的認識,大力推進外派勞務基地建設,提高勞務輸出的檔次。大發(fā)展和規(guī)范勞務輸出中介機構,真正建立起功能齊全、結構合理、層次分明的勞務輸出網(wǎng)絡體系。一是要深入進出口企業(yè)開展調(diào)研,積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中存在的問題。二是在對外貿(mào)進出口企業(yè)進行調(diào)研的基礎上,積極協(xié)同企業(yè)對外貿(mào)市場進行研究,幫助企業(yè)開拓外貿(mào)市場。三是加大加工貿(mào)易力度。

4、進一步加強市場體系建設,增強服務業(yè)的支撐和推動作用。一是要抓好批發(fā)市場和專業(yè)市場建設。年要抓緊建材大市場項目建設,力爭在年內(nèi)完成項目招商、立項等基礎工作;二是要以“萬村千鄉(xiāng)”工程為切入點,健全農(nóng)村市場體系,推進社會主義新農(nóng)村建設,進一步幫助和督促香江商貿(mào)公司,加快農(nóng)家店建設步伐,力爭年底建成120家標準化農(nóng)家店,確保“萬村千鄉(xiāng)”工程成為效果顯著的“民心工程”。三是要因地制宜發(fā)展社會商業(yè),重點發(fā)展社區(qū)超市、便利店、專利店等新型網(wǎng)點。

5、加快外貿(mào)總公司企業(yè)改革步伐。一要加強企業(yè)改革力量,在人力、財力、物力上充分保證。二是加大宣傳力度,形成輿論推力。三是積極工作。一方面要積極認真、耐心、細致地做好職工的思想工作,尋求職工的理解和支持,另一方面要積極向國土、規(guī)劃、環(huán)保、建設等部門匯報,尋求政策支持,總之要力爭在年上半年完成外貿(mào)總公司和醬油廠的破產(chǎn)工作。

6、堅持統(tǒng)籌兼顧,切實做好各項工作。一是繼續(xù)認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“民主評議內(nèi)設機構”活動,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以活動的開展促進各項經(jīng)濟工作;二是繼續(xù)做好國企改革和穩(wěn)定工作;三是繼續(xù)加強特種作業(yè)監(jiān)管;四是積極推進農(nóng)村建扶和社區(qū)聯(lián)點扶建工作。

商務工作年度計劃篇四

本局各科室、固投中心:

為深入貫徹落實中紀委十八屆五次全會和省、市、縣紀委全會精神,結合我局實際,特制定xx縣審計局xx年紀檢監(jiān)察工作計劃。

以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,按照全縣紀檢監(jiān)察工作的總體部署,堅持全面從嚴治黨、依規(guī)治黨,圍繞全年審計工作中心,突出加強紀律建設、持續(xù)改進作風、完善懲防體系框架等重點工作,建立健全作風建設常態(tài)化體系、懲治和預防腐敗體系、權力運行監(jiān)督體系,從嚴治理審計隊伍,確保廉潔從審,切實落實“兩個責任”,扎實推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作再上新臺階。

堅持在縣紀委、縣監(jiān)察局和上級審計機關的領導下,不斷深化改革和推進“三轉(zhuǎn)”工作,突出主業(yè)主責,積極協(xié)助局黨組落實主體責任,全面履行監(jiān)督責任,全力抓好紀檢監(jiān)察的各項工作,圓滿完成全年各項工作任務。

(一)強化組織領導,落實“兩個責任”。

局黨組要高度重視反腐倡廉工作,并作為全局工作的“重中之重”,全面落實中紀委十八屆五次全會及省、市、縣紀委全會精神,扎實開展黨風廉政建設和反腐敗斗爭,加強領導班子制度建設,建立健全長效機制,形成一把手負總責、紀檢組負監(jiān)督責任、分管領導各負其責的領導機制,一級抓一級、層層抓落實。局黨組認真落實主體責任,履行好主要領導“第一責任人”、其他班子成員“一崗雙責”的責任,紀檢組嚴格落實監(jiān)督責任,進一步發(fā)揮“派”的權威和“駐”的優(yōu)勢,切實強化對局領導班子的監(jiān)督。

(二)加強紀律建設,嚴明政治規(guī)矩。

局黨組要把黨的紀律建設擺在更加突出位置,強化對全體人員的黨紀黨性教育,加大監(jiān)督檢查和問責力度,使黨的紀律真正成為“硬約束”和“高壓線”。

1、嚴明政治紀律。局機關全體黨員干部必須遵守政治紀律,堅定政治方向和政治立場,決不允許拉幫結派、有令不行、有禁不止,始終保持黨的先進性和純潔性,不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、嚴守組織紀律。局機關全體黨員干部要嚴格執(zhí)行請示、報告制度,決不允許超越權限辦事;正確處理個人與組織的關系,遵守組織制度,按照黨章規(guī)定,切實做到“四個服從”,堅決克服組織渙散、紀律松弛現(xiàn)象。

3、嚴格監(jiān)督檢查。派駐紀檢組要把堅決維護黨的政治紀律擺在首位,對違反政治紀律的行為一律嚴肅處理。圍繞落實縣委、縣政府重大決策部署,加大治庸治懶治散力度,深入整治不作為、亂作為、軟作為、慢作為以及吃拿卡要等“中梗陰”行為,用紀律的手段促進審計機關抓好貫徹落實。深化行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作,加大對審計執(zhí)法行為的問責力度,推動審計機關嚴格依法辦事、依規(guī)履職。

(三)持續(xù)改進作風,狠抓措施落實。

始終把持之以恒改進工作作風,密切聯(lián)系群眾作為一項重要工作抓好抓實,并與審計業(yè)務工作有機結合,促進審計工作質(zhì)量的全面提升。

1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)定。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省市委十項規(guī)定xx縣委八項規(guī)定,堅決遵守“十項嚴禁”規(guī)定,嚴格執(zhí)行《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》、《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》等規(guī)定,抓好廉潔自律、厲行節(jié)約、反對浪費等工作,嚴格控制各項費用支出,嚴格接待范圍、標準,杜絕公款消費、年貨節(jié)禮行為,規(guī)范各種活動,強化公務用車的管理。

2、圍繞民生開展審計工作,針對熱點、難點問題,采取專項治理、專項監(jiān)督等舉措,扎實推進黨風廉政建設。

3、堅持不懈抓細抓實作風建設。牢固樹立“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”和“細節(jié)決定成敗”的思想,注重從日常工作、學習、生活中的每一個小事、小節(jié)和細節(jié)抓起,真正培養(yǎng)每一位審計人員形成過硬的思想作風、工作作風、學風、領導作風和生活作風。同時教育每一位同志只有真正從思想上認識到守住小節(jié)、做好小事、注重細節(jié)的重要性,時刻堅持從嚴從細要求自己,堅持從小事做起才會形成真正經(jīng)得住各種誘惑和考驗的過硬作風,樹立和維護審計機關干部的良好精神風貌和社會形象。

(四)加大反腐力度,完善懲防體系。

貫徹全面從嚴治黨、依規(guī)治黨要求,嚴明紀律、鏟除腐敗,切實加強干部隊伍建設,嚴肅查處黨員干部違紀違法行為,堅持以“零容忍”態(tài)度懲治腐敗。審計工作中突出重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和群眾身邊的民生問題,注重拓展審計思路,加大延伸力度,揭示財政財務收支、經(jīng)濟責任履行以及工程建設領域突出問題專項治理中違紀違規(guī)問題,挖掘案件線索,及時移送紀檢監(jiān)察和司法機關查處,提高審計執(zhí)法的威懾力;堅持抓早抓小、防微杜漸,對黨員干部苗頭性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處。結合審計業(yè)務工作,開展各種形式的廉政專題教育活動,時刻筑牢黨員干部拒腐防變的思想和道德防線,把黨風廉政建設的“兩個責任”和懲防體系建設緊密結合起來,加大懲防體系建設各項任務的落實力度,在創(chuàng)新上求突破,在發(fā)展中抓拓展,扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。

(五)突出反腐重點,打造廉政品牌。

切實做好黨風廉政建設與審計業(yè)務工作的同步部署、同步布置、同步實施、同步檢查、同步考核、同步總結,圍繞審計工作重點,按照全局“一盤棋”的組織方式,統(tǒng)籌計劃、精心組織、合理安排,成立由主要領導為組長,其他班子成員為成員的審計領導組,紀檢組長為監(jiān)督員,將審計署的“八不準”規(guī)定等廉政紀律要求貫穿于審計過程始終,形成審前教育、審中跟蹤、審后督查的黨風廉政建設長效機制,努力打造獨具如東審計特色的廉政品牌,確保如東審計機關廉政建設取得實效。

(一)強化權力制約,落實“兩個”責任。

1、強化對權力運行的制約和監(jiān)督。加強以規(guī)范權力運行為重點及重大決策、大額資金使用、大型物資采購等監(jiān)督機制建設工作,認真落實個人重大事項報告、述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項制度,以審計監(jiān)督工作為重點,加強對黨員干部遵守黨紀黨規(guī)、執(zhí)行民主集中制、落實黨風廉政建設責任制以及廉潔自律情況的監(jiān)督檢查,確保各項權力的規(guī)范運行。

2、落實廉政責任,促進源頭防腐。深入貫徹落實黨風廉政建設責任制,局機關主要負責人牢固樹立“第一責任人”意識,嚴格落實“四個親自”,真正做到黨風廉政建設和反腐敗工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。領導班子其他成員要切實履行“一崗雙責”,對分管范圍的業(yè)務工作和黨風廉政建設負責。紀檢組要強化作為意識,切實履行監(jiān)督責任,加大督查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,嚴肅查處。根據(jù)黨風廉政責任制的要求和領導干部“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的規(guī)定,局主要領導、分管領導、科室負責人及科室工作人員(含特約審計人員)層層簽訂黨風廉政建設責任書,同時確定審計組長為審計現(xiàn)場第一責任人,明確各自的廉政責任,促使審計人員自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,用好手中的審計權力。

3、突出風險防控,加大跟蹤力度。重點關注廉政建設風險點,進一步強化固定資產(chǎn)投資審計領域的廉政建設,加大對該領域全體(含特約)審計人員的跟蹤監(jiān)督力度,規(guī)范審計行為,提高審計質(zhì)量。一是建立健全風險預警機制。定期召開局固定資產(chǎn)投資審計專題會議,在部署、安排年度、季度、月度審計工作的同時,重點就如何防范和控制固定資產(chǎn)投資審計崗位廉政風險進行專題討論和工作布置,局主要領導、分管領導和紀檢組長出席會議,并分別就如何加強黨風廉政建設和廉政風險防控提出具體要求。二是完善廉政教育常態(tài)化機制。全體固定資產(chǎn)投資審計人員(含特約審計人員)均嚴格按規(guī)定參加局組織的各項廉政教育活動,定期接受廉政洗禮;對全國查處工程建設領域的違紀違規(guī)案件,及時組織對案件特點、形成原因進行剖析,針對相應環(huán)節(jié)制定風險防范措施,適時進行警示教育。三是加大跟蹤監(jiān)督力度。對執(zhí)行“八不準”審計紀律和各項廉政規(guī)定情況實施跟蹤檢查和必要的抽查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題,及時實施預警處置、防范風險,進一步加強固定資產(chǎn)投資審計領域的廉政建設,規(guī)范政府投資審計行為,提高審計質(zhì)量。

(二)突出廉政教育,加強作風建設。

采取多種形式,狠抓審計干部的廉政主題教育,強化審計干部的廉政意識,提高審計干部拒腐防變能力,堅持以抓常抓細抓長的精神打好作風建設持久戰(zhàn)。

1、切實加強紀律教育。利用冬訓、中心組學習、黨小組活動以及在線教育等系列學習活動,組織局干部職工深入系統(tǒng)地學習十八大報告、十八屆三中、四中全會精神,認真學習中央“八項規(guī)定”,省、市委“十項規(guī)定”及縣委“八項規(guī)定”、中紀委五次全會及省市縣紀委全會精神,進一步加強全體審計干部的黨性修養(yǎng),引導黨員干部不斷強化宗旨意識和廉政意識,樹立和弘揚優(yōu)良作風,教育全體黨員干部在工作、學習和生活中,一定要從小事、小節(jié)抓起,做到處處嚴于律己、樹好形象,時時自重、自省、自警、自勵,努力做遵紀守法的模范、廉潔從政的表率。

2、規(guī)范職業(yè)道德教育。組織局干部職工認真學習《審計法》、《審計準則》、《審計署關于加審計紀律的八項規(guī)定》、《審計組廉政責任的若干規(guī)定》等審計法律法規(guī),認真貫徹落實省審計廳“三提升一強化”三年行動計劃,全面規(guī)范審計人員的審計行為。

3、加強廉政警示教育。認真開展好“5·10”思廉日、算賬教育月、“12·9”國際反腐敗日等專題教育活動,組織全局干部職工觀看廉政警示教育片、舉辦廉政教育講座、上廉政黨課等,開展以正面典型為“鏡”的示范教育和以反面典型為“戒”的警示教育,通過正反典型反復對照,不斷強化領導干部作風建設,促使黨員干部真正做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒,認真遵守黨紀國法,以案明紀,深刻汲取經(jīng)驗教訓,做到警鐘長鳴、防微杜漸,切實堅定理想信念、增強黨性修養(yǎng),在具體工作中,嚴以用權,按規(guī)則、按制度行使權力,把權力關進制度的籠子里,任何時候都不搞特權、不以權謀私。

(三)完善監(jiān)督機制,強化制度建設。

圍繞落實縣委關于xx年懲防體系建設實施方案和落實“兩個責任”實施意見,按縣紀委的要求,不斷建立健全各項工作制度。認真落實“兩個責任”問責辦法,強化責任追究,確保黨風廉政建設工作落到實處。

1、構建權力運行機制。進一步構建決策科學、執(zhí)行堅決、監(jiān)督有力的權力運行體系,厘清權力清單,健全議事規(guī)則,深化黨務、政務公開等工作,推動權力公開透明規(guī)范運行。嚴格執(zhí)行修訂后的廉政準則、紀律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)制度以及審計署“八不準”審計紀律規(guī)定,結合審計實際,研究制定、修訂和完善相關制度規(guī)定,嚴格執(zhí)行廉政審查審核制度,將從嚴管理貫穿于審計干部隊伍建設全過程,切實推動科學選人用人管人。通過作風建設制度框架的進一步完善,增強全局人員對制度的敬畏感,形成靠制度管權管事管人的良好氛圍。

2、健全懲戒機制。駐局紀檢組要充分發(fā)揮執(zhí)紀監(jiān)督職能,嚴肅處理違規(guī)違紀問題,嚴格實施責任追究。對群眾舉報、媒體反映、監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀線索,組織專人進行快速核查、及時處理,尤其對頂風違紀、踩“紅線”、闖“地雷”的行為實行“零容忍”,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,強化震懾作用,杜絕“破窗效應”。

3、健全長效機制。要著眼于規(guī)范審計權力運行和每位審計人員的具體行為,進一步完善審前談話、全程跟蹤、審后回訪等自身監(jiān)督制度,確保審計人員依法審計、透明審計、公正審計;同時引入行風監(jiān)督員等外部監(jiān)督機制,不斷深化審計監(jiān)督,讓權力在陽光下運行。

(一)全面部署階段(第一季度)。一是著重抓好元旦春節(jié)期間貫徹落實作風建設各項規(guī)定、黨風廉政建設工作,同時迎接縣紀委組織的督查(1、2月份)。二是根據(jù)縣紀委全委會精神,部署全年工作計劃,以貫徹落實黨風廉政建設“兩個責任”為抓手,分解主體責任和監(jiān)督責任,層層簽訂黨風廉政建設責任書、審計人員廉潔從審承諾書及特約審計人員廉潔從審承諾書(2-3月份)。

(二)重點落實階段(第二、三季度)。一是持之以恒改進工作作風,進一步增強廣大審計干部的群眾觀點、宗旨意識,進一步樹立審計機關為民務實清廉的良好形象(3-9月份);二是積極開展“5·10”思廉日、算賬教育月等主題教育活動,由局主要領導上廉政黨課,舉辦廉政講座、觀看警示教育片、查找存在問題、撰寫心得體會等(5-9月份);三是結合紀念建黨活動,組織反腐倡廉專題學習、互動式情景黨課,進行廉政談話(6-7月份);四是結合績效考核細則的要求,組織對局機關現(xiàn)有規(guī)章制度和廉政紀律規(guī)定進行全面梳理、修訂和完善,形成一套能管權管事管人的制度匯編,使之成為制約審計人員違法違紀行為的銳利武器(4-9月份)。

(三)檢查評比階段(第四季度)。按照年初所制定的目標任務,逐項逐條對照,進行全面檢查、分析、總結,針對發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),邊整改邊提高,同時做好常規(guī)性檢查與專項檢查的有機結合,并把檢查的結果作為評先評優(yōu)的重要條件,對違反黨風廉政建設各項規(guī)定及“兩個責任”規(guī)定的行為嚴肅處理。

商務工作年度計劃篇五

早在足協(xié)管理層進行交接之前,原武科大足協(xié)會長蔣培同學就多次提到足協(xié)發(fā)展所遇到的問題——長時間的沿襲往年的傳統(tǒng),已經(jīng)開始阻礙足協(xié)的發(fā)展,足協(xié)必須開始慢慢尋求新的發(fā)展思路。對此,我認真地思考了這個提議。尋求好的發(fā)展思路。當然,我一人的力量還是太過于單薄,肯定有考慮不夠全面的地方。所以決定將足協(xié)xx—xx年度的'簡要工作計劃對外發(fā)表出來,以聽取各足球愛好者的建議。

新的足協(xié)管理層在不改變足協(xié)的宗旨下,擬定了如下的大體工作計劃:

(1)9月10左右召開新學年的第一次管理層會議,并將本年度足協(xié)大體工作計劃告知每一位管理層成員,安排好每一位成員工作的方向與其所承擔的職責。通知足協(xié)裁判員第一次注冊考試的時間。

(2)在規(guī)定的時間進行足協(xié)裁判員第一次注冊考試。本考試將作為第一學期足協(xié)裁判員是否擁有“主裁上崗資格”的唯一標準。此次考試成敗將決定第一學期足協(xié)裁判員執(zhí)法比賽水平的高低。這是足協(xié)的第一個工作重點。

(3)在招新前期召開新學年的第二次管理層會議,安排招新的工作及招新后的工作。

(4)9月底,召開新會員大會,安排好新生比賽的相關事宜及足協(xié)管理層的補充。

(5)10月上旬,開始籌劃新學年的比賽事宜。

注意:

足協(xié)將在比賽這方面進行了較大的變動。足協(xié)取消了以往舉行的“新生杯足球賽”、“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。“新生聯(lián)賽”將取代“新生杯足球賽”;“院系聯(lián)賽”將取代“足協(xié)杯足球賽”及“院系杯足球賽”。

新生聯(lián)賽:

足協(xié)將把所有的新會員分為六個小組,每個小組相互之間進行單循環(huán)比賽(總共15場),最后以積分來排名決定冠、亞、季軍。此比賽將在十一月之前全部結束。

院系聯(lián)賽:

每個學院組成一支代表隊,共14支球隊(國防生將不再以團隊形式參賽,但可以加入自己學院參賽)按照上一屆院系杯的成績排名來分為兩組,每組7支隊伍進行單循環(huán)比賽,以積分來排名每組前四名出線,再兩組交叉進行淘汰賽。

此比賽將分為上下兩個學期來打,上學期每個隊打4場比賽,下學期打小組賽里剩余的比賽及淘汰賽。足協(xié)將允許各隊伍的領隊在“新生聯(lián)賽”結束之際遞交一次新的“院系聯(lián)賽”隊員報名表。

關于這兩項比賽的相關細節(jié)將會在詳細活動策劃書或者舉辦比賽時具體通知。

(6)10月中旬開始以上兩種足球賽事。這將是足協(xié)的第二個工作重點。

(7)比賽期間將同時進行足球裁判員培訓。

(8)院系聯(lián)賽的上學期部分結束后,足協(xié)將從新會員中選出20名左右的優(yōu)秀球員組成一個“希望足球班”。足協(xié)將請學校擔任大二足球課的老師來擔任該班的指導老師并授課。

(9)同時在院系聯(lián)賽的上學期部分結束后,足協(xié)將舉行一次“主題足球賽”。

(10)下學期的第三周進行足協(xié)裁判員第二次注冊考試。

(11)下學期的第四周開始“院系聯(lián)賽”的下學期部分。

(12)院系聯(lián)賽結束后組隊參加與周邊學校聯(lián)合舉辦的“黃家湖四校賽”。

(13)到校社聯(lián)規(guī)定的協(xié)會換屆的時間時,開始著手足協(xié)換屆交替工作。

這便是足協(xié)本年度的大體工作計劃。歡迎廣大的足球愛好者進行評論及提出意見。我們立志把足協(xié)辦成為一個純粹地為足球愛好者服務的社團。

商務工作年度計劃篇六

本學期學??倓仗幑ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,全面落實學校工作計劃,堅持后勤工作以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,抓住“全心全意,優(yōu)質(zhì)服務”的工作目標,提倡艱苦奮斗,勤儉辦學的精神。

加強學習,進一步提高后勤人員的思想素質(zhì)和服務觀念,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,使其能適應教育現(xiàn)代化的需要,確保后勤工作保障有力,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位、服務到位。為師生打造出良好的工作、學習和生活環(huán)境。

1.強化內(nèi)部管理,規(guī)范財務工作。本學期做到積極配合學校的發(fā)展及工作需要,加強學校財務規(guī)范財務管理,正確執(zhí)行預算,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守崗位職責,完善內(nèi)部報表制度,按時上報各種資料。

2、財務人堅持認真做好財務核算、年度預算和收支計劃,工作中堅持原則,秉公辦事,嚴把財務關,克服困難,嚴控資金支出,厲行節(jié)約,做出表率。

3、堅持規(guī)范的財務審批手續(xù),實行副校長審批,校長審核制度,嚴把報銷票據(jù)關,嚴格執(zhí)行xx市教育局《關于進一步規(guī)范學校會計原始憑證及其附件管理的通知》、《xx市行政事業(yè)單位差旅住宿費和伙食補助費標準表》的規(guī)定,嚴格控制現(xiàn)金的使用和報銷,準確做好學校年終決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學校經(jīng)費收支平衡。

4、配合紀檢、審計、財政人員對學校的財務收支情況進行審計、檢查。

1、堅持勤儉辦學的原則,努力為師生準備好所需的課本、作業(yè)本及教學用書和教學用具等,調(diào)配好教室及教師辦公室,為師生們能進行正常的教學活動提供物質(zhì)上的一切準備。

2、進一步推進教育現(xiàn)代化工程,做好現(xiàn)代化設備的使用培訓、保管、維修工作。

3、加強校舍,校產(chǎn)管理、維修工作。本學期對原四所學校的校產(chǎn)進行清查核對移交上級部門,運用信息化手段對本校的固定資產(chǎn)進行逐一登記編號,做到賬賬相符、賬物相符。

4、嚴格財經(jīng)紀律,合理使用經(jīng)費,各部門所需添置物品、器材,應先通過學校的oa辦公系統(tǒng)進行請購,交校長審批后,由后勤部門采辦,發(fā)票須經(jīng)校長,總務處和物品驗收負責人簽字后方能報銷。

5、健全借還制度,消耗品領用由后勤處負責人統(tǒng)一領用,其它物品借用后應及時歸還,嚴格賠償制度,各班、室門窗一切物品期初檢查登記,如有人為損壞,要照價賠償。

6、運用教育局的數(shù)字化圖書管理系統(tǒng)對學校圖書進行篩選、歸類、上架、入庫,做到圖書管理信息化、規(guī)范化。

7、管好用好教學設備,進一步充實、完善管理和發(fā)揮現(xiàn)有設備的功能,提高使用率,加強電腦室、實驗、圖書室、音樂室、美術室、體育室等設備的使用、管理和維修工作,對新添置的財產(chǎn)必須做到先登記造冊后使用的管理制度。

8、做好學校水電管理,加強水電設備的管理保養(yǎng)和維修,提倡節(jié)約用水、用電工的作作風,全體老師應養(yǎng)成隨手關燈、關空調(diào)和吊扇的良好習慣。

9、進一步辦好食堂。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度,確保用膳衛(wèi)生健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象;嚴格就餐紀律,珍惜糧食,嚴禁亂倒飯菜的浪費現(xiàn)象;食堂工作人員應熱愛本職工作,為辦好食堂出主意想辦法;嚴格采購驗收制度,做好財物的保管工作,廉潔奉公,精打細算,努力改善師生伙食。

10、加強學校綠化管理,美化校園環(huán)境。定期或不定期的做好學?;拘藜?、除草和除蟲等工作。

11、協(xié)助大隊部做好加強環(huán)境衛(wèi)生檢查打分工作,保持校園環(huán)境衛(wèi)生潔、齊、美。協(xié)助大隊部做好凈化學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,要求做到在校園內(nèi)不亂奔跑,亂扔紙屑雜物,手不摸墻,腳不踢墻的現(xiàn)象。

12、認真做好消防器材月查工作,做到每月一查,查有記錄,有問題及時處理解決。

1、平安是金、平安是福。樹立“安全第一”、“責任重于泰山”的觀念,總務處細致做好校舍安全,防火、防盜以及學生集體活動和飲食安全的管理、檢查工作,每個月要對校園進行安全檢查,按時通過《xx市安全生產(chǎn)事故隱患排查治理信息系統(tǒng)》上報學校的安全隱患,并及時消除不安全隱患。

2、健全突發(fā)事件應急處置機制,切實增強對突發(fā)事件的處理能力,充分利用、有效發(fā)揮紅外線報警系統(tǒng)和校園監(jiān)控系統(tǒng)和全球眼的監(jiān)控作用,真正做到人防、物防、技防三到位,確保學校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。

3、保證校園安全在學校第一責任人負責的基礎上,校舍、大型教學儀器安全有總務處具體負責,學生在校安全有德育副校長負責,班級財產(chǎn)使用安全有班主任負責。各班、處、室都要注意用電安全,每天離校前應確保關閉各種電器設備的電源,班主任要做好學生安全用電的教育,有損壞開關、插座、電扇等應及時通過學校oa系統(tǒng)中的報修系統(tǒng)進行報修。

4、各教室靜校后要關好鎖好門窗,對于各專用室防盜防火設施經(jīng)常檢查,維修,對各種不安全隱患及時排除,確保各種設備安全。

5、加強門衛(wèi)保安職能,要做好外來人員來校登記工作,學生中途進出校登記和清校巡視檢查工作,杜絕清校后學生滯留學校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

1.做好原四校的搬遷合并工作,做好登記、清查各校的財產(chǎn)工作和注銷各校的法人證書、機構代碼證工作。

2.繼續(xù)按上級各部門要求完善學校的各項硬件設施設備。

3.做好學校食堂建設和食堂餐飲服務許可證的報批工作。

4.建設好無線校園網(wǎng)建設。

1、進一步完善學校數(shù)字化校園的硬件配置。

2、建設好學校門戶網(wǎng)站,按各部門分配好欄目,學校各線工作均通過網(wǎng)站發(fā)布信息,努力充實門戶網(wǎng)站的內(nèi)容。使學校門戶網(wǎng)站充滿人氣和活力,成為我校對外宣傳的陣地,成為學校工作的平臺。

3、建設好學校的oa辦公平臺,讓學校的各項工作都通過辦公平臺運行,如:學校報修系統(tǒng)、物品申購、請假系統(tǒng)等,真正實現(xiàn)學校工作信息化。

4、通過固定資產(chǎn)管理軟件、圖書管理系統(tǒng)、倉庫管理系統(tǒng)、教學設備管理系統(tǒng)的使用。使學校管理信息化。

商務工作年度計劃篇七

20xx年,我局將繼續(xù)積極果斷應對危機,不斷擴大對外開放,促進國內(nèi)消費持續(xù)增長,力爭商務經(jīng)濟各項指標達到以下目標:社會消費品零售總額416.5億元,同比增長18%;進出口總額12.4億美元,同比增長8%;外商直接投資額4.37億美元,同比增長15%;引進內(nèi)資項目200個,內(nèi)資金額105.8億元人民幣,同比增長15%;對外經(jīng)濟技術合作合作額為5508.7萬美元,同比增長13%。供銷合作經(jīng)濟實現(xiàn)銷售額11.6億元,利潤額457.6萬元,同比均增長13%。為確保目標的實現(xiàn),重點舉措如下:

1、重點抓好今年"港洽周"、"珠洽會"等重大招商活動簽約項目的跟蹤服務,促進項目早落地、早開工、早見效。

2、充分利用省政府赴臺經(jīng)貿(mào)考察活動周、上海世博會和粵港澳重點招商活動周等平臺,努力做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,引進戰(zhàn)略投資者的工作。

3、積極創(chuàng)新招商方式,已成立招商公司的要在明年爭。

取有更多大項目的突破,未成立招商公司的縣區(qū),招商方式要有實質(zhì)性進展和突破并全面啟動。

1、加強對外貿(mào)企業(yè)的指導與服務,精心組織好相關企業(yè)參加各類交易會,指導幫助企業(yè)尋找國內(nèi)外客戶。

2、進一步加大外貿(mào)企業(yè)孵化催化力度,壯大外貿(mào)主體隊伍,重點培育軌道交通、有色冶金、陶瓷等產(chǎn)業(yè)的增長點。

3、大力發(fā)展加工貿(mào)易,創(chuàng)建承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范園區(qū)1-2個,加快株洲保稅物流中心的申報及籌備工作。

4、積極開展服務外包工作,促進企業(yè)加快"走出去"步伐。

類流通管理,確保市民吃上"放心肉"、喝上"放心酒"。

1、全面推進城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)改造工作,完成20家農(nóng)貿(mào)市場改造任務,做好行業(yè)規(guī)劃。

2、繼續(xù)抓好"萬村千鄉(xiāng)市場工程",加快配送中心建。

設,加大商品配送力度,抓好"一網(wǎng)多用",搞好標準農(nóng)家店建設與改造,做好農(nóng)超對接。

3、繼續(xù)做好"汽摩、家電下鄉(xiāng)"工作,擴大家電品種,

搞好汽車、家電"以舊換新",整治好二手車市場。

4、加強市場調(diào)控與監(jiān)測,做好重要日用消費品的儲備,加強突發(fā)事件及重大自然災害應急預案機制建設。

圍繞提高三產(chǎn)業(yè)比重,擴大內(nèi)需要求,積極穩(wěn)妥地推進商貿(mào)企業(yè)改制,妥善處理改制遺留問題,與有關部門一起協(xié)調(diào)解決好未改制企業(yè)職工的"養(yǎng)保"和"醫(yī)保"問題,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定和發(fā)展。

加大供銷合作經(jīng)濟的發(fā)展力度,推進"新網(wǎng)工程"建設,通過開放辦社,發(fā)展"兩社一會",壯大供銷社實力,更好地為"三農(nóng)"服務,充分展現(xiàn)新農(nóng)村合作經(jīng)濟的風采。

商務工作年度計劃篇八

隨著網(wǎng)絡的全面普及,電商部的設立已經(jīng)是我們公司的必然趨勢,所以公司也計劃在今年中將完成電子商務部的設立工作。

1、電子商務的成本低,省去了很多銷售的中間環(huán)節(jié);。

2、電子商務直接面向消費者,信息反饋及時;。

3、接觸群體廣,網(wǎng)絡的發(fā)達使公司產(chǎn)品接觸全國各地的消費者;。

4、提升公司知名度,增加公司產(chǎn)品的曝光率;。

6、淘寶天貓、京東商城、拍拍網(wǎng)、當當網(wǎng)等網(wǎng)購平臺已經(jīng)深入人心。

7、公司網(wǎng)站、微博都需要專人管理維護,各大門戶網(wǎng)站也需要專業(yè)人員進行推廣。

1、優(yōu)化公司網(wǎng)絡形象,負責對公司網(wǎng)站進行管理維護,及時更新,并提供技術支持。

2、建設、運營、管理京東商城、淘寶、天貓等第三方分銷平臺。

3、拓展線上分銷平臺,完成網(wǎng)絡銷售渠道建設工作。

4、管理維護好各個企業(yè)微博,增加微博的人氣,做到天天更新。在各大論壇、門戶網(wǎng)站發(fā)軟文、公司新聞等,擴大企業(yè)的曝光率。

5、配合市場部完成產(chǎn)品的設計、廣告圖片的修改等工作。

商務工作年度計劃篇九

協(xié)助總裁制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。協(xié)助董事長對公司及主要子公司進行戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助制定市場分析,戰(zhàn)略目標,戰(zhàn)略方針和發(fā)展思路。進行市場分析、情報收集、數(shù)據(jù)分析等。收集各種相關信息、數(shù)據(jù)、情報,為董事長決策提供參考、建議;組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報告供董事長決策參考。中、長期發(fā)展規(guī)劃,年、季、月度經(jīng)營計劃。參與集團年度計劃預算。

協(xié)助總裁起草及發(fā)放相關文件。起草、整理、存檔董事長簽發(fā)文件,負責各類文件的分類呈送。有較強的文字功底和口頭表達能力,為董事長擬定所需文字材料。起草公司各階段工作總結和其他正式文件;審核對外重要經(jīng)濟合同和上報的重要報表、文件、資料等。起草公司各階段工作總結和其他正式文件;董事長出席會議、重要場合的發(fā)言、報告、文件的起草。

議,組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針、年度計劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項。董事長及各事業(yè)體負責人之會議安排。

協(xié)助總裁完成日常工作的跟蹤、匯報及公司下屬各子分公司的協(xié)調(diào)與各職能部門間的溝通、協(xié)調(diào)、激勵等。協(xié)助董事長對投資、營運、資本運作、財經(jīng)審核、人事管理等工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織工作,掌握主要經(jīng)營活動情況;組織相關人員審查、督導、考核、檢查公司各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;代表董事長對公司相關部門的工作進行溝通和協(xié)調(diào);協(xié)助總裁推動公司各項業(yè)務,組織完成公司整體業(yè)務計劃。協(xié)調(diào)公司的利益關系、掌控公司政治、協(xié)調(diào)實力人物的矛盾、協(xié)調(diào)公司權力職責。定期不定期向董事長公司運營狀態(tài)情況。定期向董事長提交經(jīng)營投資分析報告及發(fā)展計劃報告。流程化規(guī)范化管理制度的形成。對董事長交辦的事項進行督辦,并及時向董事長匯報進度和結果;各事業(yè)體呈報業(yè)報表之跟催及分析檢討;負責公司管理標準和流程的建立;對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核,并報董事長審批。負責公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實施、監(jiān)督;組織建立與審批房地產(chǎn)業(yè)務管理體系,各項制度、流程與規(guī)范,推廣并監(jiān)督實施。推動房地產(chǎn)業(yè)務標準化工作的開展,提升集團房地產(chǎn)的標準化程度和專業(yè)化水平。

溝通聯(lián)絡;負責董事長客人的接待工作;協(xié)助董事長進行客戶接待、公關、談判等工作;。

協(xié)助董事長定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤監(jiān)控公司財務狀況。

掌握董事長的日程安排做好預約工作,安排商務旅行,及時提醒,并對董事長的日常工作提出合理化建議;做好董事長各項事務的_;工作計劃、每日的工作安排及工作情況進行記錄;總裁交辦的其他工作任務。必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務,代酒等。公司活動、晚會、宴會、主持。為董事長安排會客、簽約、會議等工作的準備相關事宜。

協(xié)助董事長組織研究資本市場動態(tài),結合公司實際情況,尋找和實施股權投資項目,不斷提升資本運營能力。協(xié)助董事長推進公司改制上市工作,對集團旗下資本運作提供指導和幫助。協(xié)助董事長制定投融資項目方案,并推動實施。

讓人感到公司既是縱橫馳騁、痛快淋漓的戰(zhàn)場,也是休憩的港灣,溫暖如家。得人心者,得天下。充分考慮員工的利益。

匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息,并組織進行綜合分析,提取重要信息供各級管理人員參考。

商務工作年度計劃篇十

貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設新郴州”總體目標要求,結合**實際,以先行先試為強大武器,結合“**三縣”建設實際,以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點,不斷拓展對外開放的廣度和深度,加強流通領域現(xiàn)代化建設,拉動消費增長,實現(xiàn)商務經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

xx年,全面完成各項目標任務。力求完成實際利用外資、實際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實現(xiàn)外貿(mào)進出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費品零售總額增長20%,新增標準廠房翻番增長等。

圍繞上述工作目標,重點做好以下幾項工作:

(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,狠抓項目落實。

完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設。以先行先試政策為依托,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應。進一步解放思想,結合“三縣”建設實際,在園區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權、激勵機制、財稅扶持等方面,特別是在土地利用儲備、標準廠房方面大膽突破,用最活的思想制定的政策。嚴厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟發(fā)展的不法行為,形成、最開放的投資環(huán)境。

創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務,提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實效。不斷創(chuàng)新招商方式,完善小分隊招商工作機制,推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式,達到“引進一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質(zhì)服務機制,堅決落實招商引資項目建設責任制度,狠抓簽約項目履約。全力跟蹤引進碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機械園、汽車城等項目。

(二)加大扶持力度,培育對外貿(mào)易新亮點。

一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),進一步壯大出口隊伍。積極引導更多的生產(chǎn)企業(yè)進行對外貿(mào)易,著力引導更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導企業(yè)加大技改投入,加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌,科學做好市場規(guī)劃,開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金,強化企業(yè)服務工作,進一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強做大。

(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展,促進消費增長。

加快流通領域現(xiàn)代化建設,提升我縣服務業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費方便安全,大力促進消費增長。

(四)加強行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范市場秩序。

建立監(jiān)管長效機制,依法嚴厲打擊各種商務違法活動,規(guī)范維護屠宰、肉品、酒類、成品油、藥品流通等市場秩序。

商務工作年度計劃篇十一

xx年3月6日下午,xx “xx年售后質(zhì)量報告暨xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

在會上,技術工藝部xx就xx年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編,并向大會作了通報,讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。

陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中,首先對xx年的工作進行了簡單的總結,一方面肯定了xx年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動,降低產(chǎn)品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作: 一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質(zhì)量關;四是持續(xù)進行員工培訓,不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質(zhì)量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行;七是學習國內(nèi)外同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

1、車間調(diào)度會制度;

2、車間質(zhì)量分析會制度;

3、車間技術準備會制度;

4、車間成本費用分析會制度;

5、管路現(xiàn)場評審會制度;

6、車間考評制度;

7、車間專檢制度;

8、車間合理化建議獎勵制度。

優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎管理在06年的基礎上百尺竿頭,更進一步。

最后貝萊特執(zhí)行總經(jīng)理康總對會議的召開給以了高度的評價,并對xx年市場環(huán)境和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹,同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。

商務工作年度計劃篇十二

我校教學工作發(fā)展的重要時期,在上學期我校校本培訓呈現(xiàn)出了較好的發(fā)展局面,且取得較好的效果,教師對于校本培訓的方式能夠愉悅接受,尤其是自參加完黃前鎮(zhèn)谷家泉小學業(yè)務管理培訓后,參加完萊蕪師范附屬小學綜合實踐課題成果后,我校新學期的教學工作已呈現(xiàn)出清晰的思路、大體的輪廓?,F(xiàn)將本學期教學科研計劃簡要整理如下:

以區(qū)教育局“兩提高兩滿意”工作為指針,大力開展“辦百姓滿意的學校”主題系列活動,深入開展好“全區(qū)小學生經(jīng)典誦讀行動”,在《小學生行為習慣養(yǎng)成》區(qū)級課題評比一等獎的基礎上,繼續(xù)結合學校實際情況,申報市區(qū)有特色的小學語文課題研究,樹立科研興校、教研立校的教學宗旨,全面提升我校教學質(zhì)量。

注重學校實情加強研討創(chuàng)新,爭取通過全體師生的努力,新學期教學工作各項指標再上新水平。區(qū)教學視導能夠有所突破為鎮(zhèn)為校增光,區(qū)學科抽測力爭有更好的成績,區(qū)鎮(zhèn)十好教育、興趣小組評比取得更加理想的成績,能夠結出比較豐碩的成果?!稗k學生喜歡的學校”、“中華誦經(jīng)典閱讀行動”、“市區(qū)校本課程評選”等系列活動均能夠?qū)崿F(xiàn)較理想的成績,切實為師生的發(fā)展服好務。

1、教師業(yè)務管理精細化、常態(tài)化。

新學期學校將外出學習的收獲逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實,充分利用好教導處各學科組,實行教師常規(guī)業(yè)務“周查、月總結、入考核”的督查機制,認真擬定《范鎮(zhèn)中心小學xx年教師業(yè)務管理細則》,分發(fā)教師人手一份,真正做到明確各周督查的項目及標準,客觀地對教師各項業(yè)務進行評價。新學期突出做好的有兩點:一是加強教師批注式備課的管理,二是注重作業(yè)的對話式批語。教導處將檢查結果匯總后于下周一升旗儀式進行教師反饋,并印發(fā)周查中發(fā)現(xiàn)的業(yè)務項目典型樣板,分發(fā)各辦公室借鑒。

2、課堂教學藝術研討制度化、常規(guī)化。

新學期為迎接教學視導工作,學校將提前對各學科進行教學藝術研討月組織聽評課活動,將我校的教學藝術研討月形成制度化、常規(guī)化。新學期的研討月主題仍然是“小學生課堂學習習慣的養(yǎng)成”。

面對新學期的市區(qū)教學能手評選,學校將認真組織教師積極報名參與,通過系列聽評課活動,使得學校教研氣氛更加濃厚,同時提升學校教師的業(yè)務水平。

3、主題教育月陣地化,層次化。

按照學校工作部署,結合每月重大時日,學校新學期的主題教育月將呈現(xiàn)出“陣地化、層次化”的特色,力爭每月的主題教育能夠深深植根于學生的心靈深處。

4、十好教育、興趣小組力爭出新。

新學期十好教育、興趣小組建設,學校將通過少先大隊切實抓好十好教育活動,評選與公示、表彰與激勵力爭同步進行,評出學生身邊的典型;興趣小組將繼續(xù)努力穩(wěn)固目前的規(guī)模,督查與交流相結合,切實提高輔導教師的工作能動性,讓民樂隊小組盡快成型,藝術盤畫小組彰顯出特色與品牌,詩朗誦與合唱完美結合,火柴棒拼圖拼出創(chuàng)造,剪紙剪出新穎,毛筆書法浸透墨香。在關鍵階段區(qū)視導前學校進行自評自測,并適時組織研討交流會,為老師們的精心輔導樹立信心。

5、繼續(xù)創(chuàng)新校本培訓的內(nèi)容與形式,為教師發(fā)展引航。

新學期學校將按照xx年校本培訓的工作安排,繼續(xù)邀請“市數(shù)學名師”、“xx市優(yōu)秀博客”等名師來校做課堂匯報、報告。適時組織相關教師外出考察與學習,千方百計提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),為構建“高效課堂”做鋪墊,為“爭做學生喜歡的教師”而努力。

6、校本課程的備案、評選力求有新的成績。

第二套校本課程《小學生經(jīng)典讀本》將于新學期與師生見面,學校將加強相關教師的業(yè)務管理,督查求細求實,不斷完善相應課程的材料并細心組檔,以迎接市區(qū)課程評選并且取得優(yōu)異成績。

7、語文新課題研究力爭達到深入扎實開展。

在原《小學生行為習慣養(yǎng)成》課題評選榮獲區(qū)一等獎的基礎上,努力申報新語文研究課題,確定學校新學期乃至今后一段時間學校語文課題研究的重點與核心,擬定計劃、課題表,根據(jù)課題內(nèi)容召開好開題會、動員會及相關教師培訓會。

8、學科綜合實踐活動豐富多彩,為培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)服好務。

綜合科思品與科學,要求教師設置好批改作業(yè),自主完成單元檢測,特別是每周一次實踐調(diào)查作業(yè),學校安排各年級精心設計,歸檔完善;語文科重點體現(xiàn)出“語文閱讀筆記”與“經(jīng)典詩文誦讀”兩項檔案的整理,學校通過每月一次的語文實踐活動成果展評,以激勵學生在綜合素養(yǎng)培訓方面引起重視贏得提升。

9、關于學校教師網(wǎng)絡教研,有關規(guī)定與計劃詳見教導處下發(fā)的《范鎮(zhèn)中心小學新浪博客管理意見》。

10、學校將在新學期完善“領導班子考核評價機制”,聽取一線教師的心聲聚賢思齊,進一步修訂“范鎮(zhèn)中心小學教師暫行規(guī)定”、“教師考核評價方案”。

商務工作年度計劃篇十三

20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫(yī)院黨支部的領導下,圍繞醫(yī)院中心工作,帶領全體工會會員以創(chuàng)新的精神,加強工會組織的建設,增強為職工服務的意識和為醫(yī)院建設的意識。求真務實,與時俱進,全面開創(chuàng)醫(yī)院工會工作新局面。

抓住工會工作的群眾性特點,進一步確立為全體會員服務的理念,堅持面向大多數(shù)職工;進一步完善職代會制度,依法規(guī)范職代會組織,確保每年召開兩次較高質(zhì)量的職工代表大會。

1、進一步加強職代會制度建設,維護職工的民主權益。按時召開好職代會。繼續(xù)加強職代會在促進民主參與、民主決策、民主監(jiān)督方面的制度建設,繼續(xù)加強職代會的程序建設,確保職代會議事的規(guī)范性和結果的合法性,做好意見的匯總和反饋工作。組織職工代表繼續(xù)做好對醫(yī)院中層干部的民主測評工作。

2、深入群眾,傾聽和傳遞職工呼聲,重視對職工思想動態(tài)的研究,及時了解職工工作、生活的新變化和新需要,通過開展多種多樣的活動,積極引導職工健康發(fā)展;充分發(fā)揮工會委員和工會小組長的作用,及時收集職工普遍關心的熱點問題,對重要的情況通過院務會、院周會、職代會等時機及時反映,并積極提出建議。

3、以維護職工合法權益為著眼點,努力建設穩(wěn)定、和諧的勞動人事關系,要切實履行基本職責,凡是涉及職工切身利益和實際困難的事,再小也竭盡全力去辦,為職工群眾解難,是工會工作的出發(fā)點和落腳點,要不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

4、積極開展群眾性的文體活動,促進職工的身心健康。積極響應市總工會、衛(wèi)生系統(tǒng)工會的各項指示,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,以充分調(diào)動職工參與運動的積極性和主動性。

5、繼續(xù)進行“巾幗獻愛心”的活動,做好對困難職工的慰問及病假職工的探望;繼續(xù)做好送溫暖工程,繼續(xù)注重向特殊群體傾斜,堅持幾十年如一日,關心孤殘兒童,到市兒童福利院慰問。

6、繼續(xù)組織好慶祝“三八”節(jié)、勞動節(jié)、護士節(jié)、春節(jié)等各類節(jié)日慶祝活動。

1、進一步加強工會干部隊伍建設,以會代訓,結合工作會議,組織工會干部認真學習有關理論和上級會議精神,切實提高為群眾服務的思想意識和從醫(yī)院發(fā)展出發(fā)的大局觀念,以提高素質(zhì)和能力, 做好換屆選舉工作。

2、定期召開工會委員會議,研究工會工作。進一步規(guī)范工作程序,提高工作質(zhì)量和效率。做到年初有計劃、年終有總結、活動有規(guī)程、工作有記錄、建檔齊全、對檔及時完整。注意傾聽職工的意見和要求。充分調(diào)動全體工會會員的積極性和參與意識。

3、找準工會組織在醫(yī)院中的位子,理順醫(yī)院黨政工在醫(yī)院工作中關系。進一步發(fā)揮工會組織的作用,密切聯(lián)系群眾,協(xié)助黨政做好有關工作。

積極協(xié)助黨政認真開展院務公開工作,年初認真制訂工作計劃,抓好各項工作的落實,要做到真公開、全面公開。要在強化管理上下功夫,做到圍繞重點、突出焦點、責任到人、措施到位、不走過場、不流于形式,要加大宣傳力度,營造良好的社會氛圍。

奉獻愛心服務,營造舒心環(huán)境,提供放心醫(yī)療。做到服務到位保障有力,完成醫(yī)院、上級工會交辦的各項工作任務。繼續(xù)做好“優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“崗位能手”、“巾幗文明示范崗”等優(yōu)質(zhì)服務的評比工作。

為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的`工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終做好優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀通訊員獎,金點子獎等評比工作。

總之,在20xx年的工會工作中,一定要把職工的呼聲作為第一信號,把職工的需要作為第一選擇,把職工的利益作為第一考慮,把職工滿意作為檢驗工作的第一標準。

商務工作年度計劃篇十四

20xx年,結合xx街道實際,積極發(fā)揮中心在構建和諧社會中的作用,進一步促進“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”各項要求的貫徹落實,保質(zhì)保量完成考核任務和街道黨工委、辦事處賦予的各項工作任務,在服務街道穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展大局中實現(xiàn)工作新突破。

我們將繼續(xù)抓好四個方面,促進服務質(zhì)量進一步提升。一是不斷加強行風建設。以創(chuàng)建“群眾滿意服務窗口”為切入口,深化效能建設和制度建設,優(yōu)化服務質(zhì)量,提高辦事效率,全面提升單位形象。二是加強政策和業(yè)務培訓。通過培訓,使全體工作人員加深對政策的理解,熟練掌握業(yè)務知識,為全面提高服務質(zhì)量打下扎實的基礎。三是牢固樹立服務群眾的`理念。中心將急群眾所急,想群眾所想,以方面群眾辦事為目標,繼續(xù)推行無午休工作制、ab崗輪換制,并根據(jù)工作需要適當安排節(jié)假日值班加班。同時進一步完善添置一些必要設施或用品,為群眾特別是老年人提供便利。四是繼續(xù)向九峰山社區(qū)、靈巖社區(qū)和塔峙社區(qū)提供必要的政策輔導和業(yè)務指導,重點是幫助靈巖社區(qū)和塔峙社區(qū)便民服務點實現(xiàn)正常運行,為更多居民提供更便捷更完善的服務。

窗口各項服務職能與群眾利益息息相關,群眾是否滿意也是檢驗窗口工作好壞的一個重要標準。為此,我們將繼續(xù)挖掘自身潛能,盡心盡職、任勞任怨為群眾服務,同時充分利用村、社區(qū)的優(yōu)勢資源,協(xié)同配合,實現(xiàn)群眾滿意最大化。明年,窗口將有序開展以下幾項重點工作:1、老農(nóng)保退保工作;2、1月和7月辦理靈活就業(yè)補助申報和創(chuàng)業(yè)者社保補貼;3、3月、9月辦理被征地人員用工補助申報;4、3-5月舉辦六屆招聘會;5、3-4月外來務工人員子女就學審核工作;6、7月申報創(chuàng)業(yè)者社保補貼;7、4-6月開展退休人員信息審核工作。8、8月至10月開展城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保工作;9、9月至10月開展勞動力資源調(diào)查工作;10、11月份匯總年度考核任務臺帳;11、6月、12月開展精簡職工、遺屬人員信息核對工作;12、20xx年度城鄉(xiāng)居民醫(yī)保參保;同時穿插組織開辦職業(yè)技能培訓班和組織在崗職工培訓。

和諧勞動關系是穩(wěn)定社會、促進經(jīng)濟發(fā)展的一個重要環(huán)節(jié),下半年我們將以思路創(chuàng)新為突破口,從以下四個方面予以加強。一是要繼續(xù)加強對中小企業(yè)的業(yè)務指導。重點對中小企業(yè)從勞動合同、各類保險參保、用工計酬等多方面進行規(guī)范指導,幫助企業(yè)建立用工檔案,完善各類臺帳資料,并定期進行檢查復查,促使企業(yè)自覺履行義務,從源頭上減少勞動爭議的發(fā)生。二是按照考核要求,設立勞動仲裁分庭,并配備專職仲裁員和書記員。三是繼續(xù)推進企業(yè)勞動年檢,將借鑒其他地區(qū)的先進經(jīng)驗,通過結合工商年檢從而提高勞動年檢。四是進一步有效整合資源,充分利用各系統(tǒng)的優(yōu)勢資源,實現(xiàn)勞動爭議調(diào)解仲裁街道化解率在60%以上的目標。

一、繼續(xù)加大對山林違規(guī)建墳的整治力度。二、加強對公墓的檢查指導,確保公墓建設健康有序發(fā)展,著力解決公墓在執(zhí)行墓穴面積標準長期打“擦邊球”這一老大難問題。三、配合做好遷移墳安置工作。

一是堅持調(diào)查研究,為促進經(jīng)濟社會發(fā)展建言獻策。圍繞服務中心工作,一方面積極推進社情民意采集工作,通過廣撒網(wǎng)多撈魚,針對區(qū)政協(xié)八屆五次會議開展提案調(diào)研,為高質(zhì)量提案撰寫做好準備。另一方面完善社情民意流轉(zhuǎn)機制,繼續(xù)完善委員走訪和約談制度,定期開展基層政情通報。開展環(huán)境治理、群租房專題調(diào)研,跟蹤落實八屆四次會議提案辦理情況。

二是創(chuàng)新理念,政協(xié)優(yōu)勢,全面提升政協(xié)工作質(zhì)量。在總結實踐經(jīng)驗的基礎上,積極探索改進經(jīng)常性工作的方式、方法,開創(chuàng)新的工作局面。要探索拓寬民主監(jiān)督渠道,力求在履行監(jiān)督職能上有所創(chuàng)新。重點做好“委員直通車”和“黃月工作室”內(nèi)涵深化工作,繼續(xù)保持品牌榮譽。

三是增強履職能力,不斷推進自身建設上新臺階。把加強學習作為推進政協(xié)工作的一個重要切入點,擺在突出位置,進一步營造學習氛圍、豐富學習內(nèi)容、創(chuàng)新學習形式、健全學習制度。

商務工作年度計劃篇十五

根據(jù)公司發(fā)展需要,特制定2011年度深圳市**科技有限公司商務部年度規(guī)劃,主要包括:商務、行政、人事三方面。

商務

目標:應系統(tǒng)工程部需求協(xié)助該部門完成項目招標事宜。中標后的銷售合同、采購合同、跟進到貨進度、付款、催款、每周做業(yè)績總結等工作。

具體工作規(guī)劃:

1、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務。

2、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上下達的招投標信息、尋價采購進行尋價投標。

3、 協(xié)助系統(tǒng)工程部投標過程的的商務服務,包括申請報備、項目授權書、金牌服務等工作。

4、 與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關系,以便工作更有利展開。

5、 跟進項目催款事宜。

6、 做好公司庫存管理,每月做一次實物與帳面的核查工作。

7、 每周統(tǒng)計公司業(yè)績情況,并發(fā)送到相關領導。

8、 完成公司內(nèi)部金蝶軟件錄入及管理工作。

9、 每個月及時在公司共享文件夾中提供主流產(chǎn)品的list價格。

10、 完成公司內(nèi)部商務紙質(zhì)文件的存檔工作。

行政

具體工作規(guī)劃:

1、 跟據(jù)公司的情況變動及時制定并修改制度,并下發(fā)監(jiān)督執(zhí)行;

2、 申請并年審公司資質(zhì),包括高新技術企業(yè)及軟件企業(yè)申報及產(chǎn)品申請事宜。向公司提供政府優(yōu)惠政策;負責公司iso年審。

3、 負責本公司的行政管理和日常事務。

4、 協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實。

5、 強調(diào)企業(yè)精神,創(chuàng)建公司的企業(yè)文化,豐富員工生活,根據(jù)公司業(yè)績情況可以初步擬定一年一次公司集體外出游,平時保持好公司現(xiàn)在良好的酒文化,擇機組織歡迎新員工聚餐活動。每季度內(nèi),可以利用周末的時間組織公司員工進行一些野外拓展訓練活動等,培養(yǎng)企業(yè)精神增強企業(yè)凝聚力。

6、 做好公司文檔的存檔工作。

人事

目標:負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。

具體工作規(guī)劃:

1、完成公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。

2.、每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標及部分領導意見審核人員編制,進行人員招聘,三月份招聘人數(shù):商務部兩人、系統(tǒng)工程部三人;工程服務部兩人,研發(fā)部一人。

3、完成辦理公司員工招聘、聘用及解聘手續(xù),負責辦理公司員工升遷手續(xù)。

4、完成公司新員工上崗培訓,主要培訓內(nèi)容為公司介紹及相關制度培訓。

主要培訓制度有:員工行為規(guī)范手冊、銷售提成制度、財務報銷制度、公章使用管理制度、考勤管理制度。

督促各部門員工月度技能交流培訓。技術部門每個月由部門經(jīng)理組織一次技術交流會,交流工作中存在的問題及作中的好的工作經(jīng)驗,培訓人員可以由各部門員工輪流承擔。

5、負責員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及勞工關系的管理,負責辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。

7、負責公司員工日??记?、考評工作,辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

8、對集成部員工進行月度考核和年度考核。

市場年度工作計劃提綱

1 市場部職能

2 市場部組織架構

3 市場部2012年工作計劃

實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構

實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力

科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售

協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化

把握市場機會、制定實施銷售推廣

信息收集反饋、及時修正銷售方案

一、市場部職能:

市場部直接對總經(jīng)理負責,是企業(yè)的靈魂,其工作職能在、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。

1.市場部作用:

直接對總經(jīng)理負責,協(xié)助總經(jīng)理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。 督促銷售部對銷售計劃進行實施。

全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

是企業(yè)的靈魂。

2.市場部工作標準 :

準確性

及時性

協(xié)調(diào)性

規(guī)劃力

計劃性

執(zhí)行力

3 市場部工作職能:

制定年度銷售工作計劃、季度銷售工作計劃、月銷售工作計劃,協(xié)助銷售部執(zhí)行。 調(diào)查市場發(fā)展趨勢,建立和完善市場信息收集和處理。篩選整理形成方案上交協(xié)調(diào)工作。 組織銷售部進行系列培訓。

監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調(diào)控

制定、督促、實施必要的銷售推廣。

銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。,售后服務工作。

二、市場部年度工作計劃

1 制定2012年市場部工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定2012年市場部和銷售部工作計劃。

2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力:

集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

“從優(yōu)秀到卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

銷售人員職業(yè)道德培訓

銷售人員必備素質(zhì)培訓

4 科學市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售:

5 協(xié)調(diào)

銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴, 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

財務部:直接對總經(jīng)理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經(jīng)理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

6 市場部工作計劃表。

主要針對市場幾個方面、

商業(yè)性、

員工福利、

個人組團、

商業(yè)性;例(保險公司、賓館、酒吧、ktv、大型商場、婚紗影樓、各種娛樂場所等)

員工福利;例(保險公司、企事業(yè)單位、)內(nèi)部員工出游。

個人組團;例(街道、社區(qū)、)組織旅游的隊伍。

以上是針對旅游票促銷方式、我們要對每個單位、企業(yè)要進行活動進行了解、我們的票適合每個單位哪種促銷方式、直接用我們的票出套方案給對方、讓對方很容易接受。

7 工資方案

銷售代表是拿自己銷售3%。

(每個銷售團隊人員配置、一個銷售經(jīng)理、帶領四個銷售代表、)

商務工作年度計劃篇十六

學生會有很多部門:紀檢部、外聯(lián)部、生活部、宣傳部、文藝部、秘書部、聯(lián)誼部。這些部門的各項工作均要在學生會的領導下進行,各部門得注意團結合作、相互配合,共同維護好學生會日常工作。

為此,我制定學生會工作計劃,如下:

1,紀檢部按照學校有關規(guī)定開展相應紀律檢查工作,遇到學生會成員違紀違規(guī)行為,堅決予以查處,不用講什么情面,這里也沒有什么情面可講。

2,外聯(lián)部定期根據(jù)學校舉辦活動,去校外拉贊助,贊助多多益善。當然也要注意盡量考慮學校整體環(huán)境情況,為學校活動舉辦貢獻力量。

3,生活部要積極配合學校后勤公司做好各項學生生活事宜,為全校師生生活服務把關。

4,宣傳部和文藝部門積極是要配合工作,為全校師生提供豐富多彩,較高水平,趣味非凡的文藝作品,豐富學生課余生活。

5,秘書部、聯(lián)誼部要認真做好本部門工作,負責學校各類會議文件文檔組織編排工作,注意定期匯報工作。

好的,新一學年學生會工作計劃大致如此。

商務工作年度計劃篇十七

20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1。5億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協(xié)議書,該任務的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務,我們建議:策劃代理公司可實行置業(yè)任務分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動??刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務,在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。

2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷

新的一年,公司在20xx年的基礎上,將進一步擴大廣告投入。而其目的一是塑造"xx"品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,xx應在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責起草。

1、結合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作

從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。在新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。

3、明確招商任務,打好運營基礎

xx項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋,而應軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。

4、做好物流營運準備,合理有效適時投入

行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化,公司擬成立物流部,擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設施、設備構成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。

xx的企業(yè)精神"三生萬物,以人為本;和合求實,科學求真"決定了xx品牌的打造,xx集團的建立,必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在"四個充實"上扎扎實實開展工作。

1、充實基礎工作,改善經(jīng)營環(huán)境

公司所指充實基礎工作,主要是指各部門各崗位的`工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務實不求虛,務真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的公司《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》,每半個月一期。

2、充實各類人才,改善員工結構

企業(yè)的競爭,歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設置招聘流程,有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才,并相應建立xx專業(yè)人人才庫,以滿足xx集團公司各崗位的需要。

商務工作年度計劃篇十八

在這三個月所接觸的工作中,發(fā)現(xiàn)了很多弊端,如:

很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查,對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環(huán)。針對這些現(xiàn)象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業(yè)有所依據(jù),并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣,在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

由于生產(chǎn)原料供應中斷、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,導致下游工序無事可做。此外,生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制,經(jīng)常性的無單領料、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環(huán)。造成庫存積壓,生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度,增加太多呆滯產(chǎn)品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發(fā)料,且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn)。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

制造過多,過早,提前用掉了生產(chǎn)費用,失去了持續(xù)改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn),增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

常常問題發(fā)生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產(chǎn)生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當?shù)念A見性,有合理的規(guī)劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

每一個辦公區(qū),應該是充滿溫馨、和諧的氣氛,隨之才會有一份好的工作心情。

商務工作年度計劃篇十九

深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞教育局20xx年工作要點,以提高師生員工尊嚴感、成就感和幸福感為追求,以“空談誤校,實干興教”為抓手,不斷優(yōu)化辦學條件,深入推進素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學、課外訪萬家”活動,爭取在校本教研、傳統(tǒng)體藝、德育實踐活動等三個方面形成一定的特色,努力把學校創(chuàng)辦成一所學生樂學、教師幸福、家長滿意的有一定特色的學校。

1、貫徹落實黨的教育教學方針、路線,把十八大精神作為學校思想政治教育和課堂教學的重要內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實際,推進教育各項工作落到實處。

2、特色德育工作:實現(xiàn)“教育一名學生、帶動一個家庭”的目標。繼續(xù)開展“弘揚傳統(tǒng)經(jīng)典、創(chuàng)建特色德育”工作,力爭特色德育項目有成果。

3、隊伍建設:加強干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍和后勤隊伍的建設,提升干部隊伍的管理能力和治校水平,提升教師思想道德素質(zhì)和教學專業(yè)水平。

4、特色教研工作:繼續(xù)深化“課內(nèi)比教學”活動,提高課堂教學效率,加強校本研修,創(chuàng)新教學模式,形成問題式課題的校本教研特色。

5、后勤部門工作:加強學生食堂安全保障設施的規(guī)范化建設,保證學生飲食安全。搞好各種疾病、傳染病的預防、檢查、控制工作,確保學生衛(wèi)生安全。

6、安全工作:突出校園安全重點工作,把師生安全時刻放在首位,確保不出現(xiàn)任何安全責任事故。

7、學籍管理:加強學籍管理,嚴格招生秩序,控制學前班、教學班的班級容量,逐步實現(xiàn)小班制。

(一)全面搭建培訓平臺,切實提高隊伍素質(zhì)

1、強化師德師風建設。組織暑期教師集訓和師德師風教育活動,加強教師職業(yè)道德建設。制定教師管理新規(guī),嚴禁教師從事各種形式的有償家教,嚴禁教師利用雙休日、節(jié)假日等組織、參與或發(fā)動學生參加各種形式的補習班,嚴禁教師向?qū)W生推銷或變相推銷各種教輔資料,嚴禁教師體罰或變相體罰學生等。

4、搭建班主任培訓平臺。強化班主任培訓、管理,做到一月一次交流培訓,采取集中培訓、同伴互助、網(wǎng)絡培訓等策略,為班主任的專業(yè)化建設提供交流平臺。繼續(xù)實施班主任坐班制,深入班級,全方位管理班級事務。

(二)開展德育實踐活動,形成活動育人特色

1、搭建德育工作平臺。加強德育課程建設,突出抓好學生習慣養(yǎng)成、文明禮儀、愛國主義、公民道德、中華傳統(tǒng)美德、國防、法制和心理健康等教育。

2、開展行為習慣養(yǎng)成教育誦讀實踐活動。通過誦讀《小學生守則》、《弟子規(guī)》等形式,強化學生行為規(guī)范養(yǎng)成訓練。

3、開展安全法紀教育實踐活動。充分利用升旗、晨會、班隊活動、講座等途徑進行安全法紀教育,以杜絕安全隱患發(fā)生。

4、堅持開展“課外訪萬家”德育實踐活動。學校全體教師參與,開展“報喜式”家訪、“指導式”家訪、“送溫暖式”家訪、“解困惑式”家訪、“獻計式”家訪、“探究式”家訪,促進學生健康成長。

5、將關愛學生落到實處。完善關愛留守學生服務體系,保障進城務工人員隨遷子女平等接受義務教育,加強貧困生、學困生、單親家庭等特殊群體學生的教育與管理,開展心理及行為異常學生心理健康關愛活動。

(三)加強教學過程管理,提高課堂教學效率

1、夯實教學常規(guī)管理。認真落實校長推門看課聽課工作,建立集體參與課堂教學點評制度。

2、優(yōu)化素質(zhì)教育課堂。深化“課內(nèi)比教學”工作,加強有效課堂研究,優(yōu)化教學、學習和評價方式,提高學生自主、合作、探究學習的能力,創(chuàng)建具有特色的素質(zhì)教育課堂。

3、加強教學常規(guī)管理。加強教學常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行課程計劃。教務處每天對教學情況進行抽查、檢查和通報,每個月組織1次常規(guī)專項檢查,加強對教學動態(tài)過程的管理。

4、開展學科競賽活動。學校組織學生開展經(jīng)典誦讀演講比賽、作文比賽、寫字比賽、優(yōu)秀作業(yè)展評、數(shù)學競賽、書畫作品比賽等賽事,為全體學生提供展示自我的舞臺,促進學生綜合素質(zhì)的全面提高。

(四)深化學科課題研究,形成校本教研特色

1、加強對教科研工作的領導。繼續(xù)發(fā)揮教科室的引領作用,加強對教科研工作的指導,加強對教科研工作的管理、考核,力爭讓教科研工作落到實處。

2、明確研究重點。緊緊圍繞教育教學工作實踐,結合“課內(nèi)比教學”活動,抓住一些帶有前瞻性的問題進行研究和探索。通過校本教研和課題研究平臺,組織教師開展教科研報告、案例的評選活動,讓廣大教師從教學研究中體驗到樂趣,享受到成果,爭做研究型教師。

3、加強課題研究。學校對已立項研究的課題,加強指導,督促按計劃開展課題研究工作,保證各項課題研究循序漸進,穩(wěn)步推進,用課題研究推動課堂教學,促進課堂效率的`提高。

(五)加強校園綜合治理,爭創(chuàng)平安校園

1、牢固樹立安全第一的理念,堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動。對學校校舍、體育設施、水電設施等開展經(jīng)常性的檢查(每周不少于1次),及時排除學校各種安全隱患。

2、開展消防安全、預防地震等安全演練活動。采取多種形式,開展交通安全、食品安全、消防安全、用電安全、校園活動安全、預防傳染病、防溺水安全、家庭生活安全、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,有效防范不安全事故的發(fā)生。

3、加強對學校食堂的管理。貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關的管理規(guī)定,經(jīng)常召開由食堂從業(yè)人員參加的關于食品衛(wèi)生、安全專題會議,嚴把食品和原材料進貨渠道,杜絕食物中毒事故。

商務工作年度計劃篇二十

在校長室的領導下,以全面推進素質(zhì)教育為目標,以實施課程改革和提高教育質(zhì)量為重點,加強課堂教學的研究,關注學生的發(fā)展,營造豐富校園文化,促進師生共同發(fā)展,創(chuàng)建和諧校園。

1.繼續(xù)加強教學常規(guī)管理工作,實施教學學常規(guī)管理精細化、制度化、人文化。

2.立足課堂教學,積極開展校本科研,加強教研組建設,全面提高教育教學質(zhì)量。

3.創(chuàng)設各種條件,開展系列教學活動,加強骨干教師和青年教師的培養(yǎng),同時發(fā)揮學科帶頭人和骨干教師示范和輻射作用,形成一支團結合作,奮發(fā)向上的教職工團隊。

4.引領各學科教師加強對本學科教學的研究,針對薄弱之處,展開針對性的鞏固,全面促進學生綜合素養(yǎng)的發(fā)展。

5.加強活動的組織和領導,在活動中培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新意識,促進學生的全面發(fā)展。

常規(guī)是管理的基礎,創(chuàng)新的基石。我們既要嚴格常規(guī)管理,又是在傳統(tǒng)的基礎上進行變革和創(chuàng)新,將常規(guī)工作做新、做細、做精,充分發(fā)揮教導處“研究、監(jiān)督、導向、服務”工作職能。

1、加大督查研究力度,開足開齊開好課程。我校將嚴格按國家課程計劃開齊、開足、開好規(guī)定課程,不隨意增減各門課程的規(guī)定課時。按照國家課程計劃,堅持“健康第一”的原則,保持保量地實施體育和藝術課程。要確保學生每天參加體育鍛煉一小時,每周參加課外藝術活動2次,讓每位學生在義務教育階段能較好掌握兩項健身的體育技能與一項藝術技能。做好綜合實踐活動的課程規(guī)劃、實施與管理,組建能全面協(xié)調(diào)各部門的綜合實踐活動教研組,開展相應的樣本研修活動,引領全校教師積極實施綜合實踐課程。為避免削減、擠占體育、藝術、地方課程、學校課程、綜合實踐等課程,教導處定期或不定期地進行檢查、抽查,加強督查力度,并及時加以反饋、糾正。

2、實行教學常規(guī)檢查制,規(guī)范教師教學行為。為督促、保障教師教學行為規(guī)范,教導處每學期至少要開展兩次集中的教學常規(guī)檢查。各教研組組長應加強對各自學科各環(huán)節(jié)檢查目的性的研究。備課檢查應重點關注教師的單元整體備課能力、學科課程標準的研究能力、學習活動的設計能力、對學生基礎和需要的分析能力、課堂練習和反饋的設計能力和對教學設計的反思能力。備課檢查要與課堂教學調(diào)研相結合,重點考察教師的教案設計與課堂教學的一致性。要對教師的作業(yè)布置、批改和分析等進行檢查和指導,要及時反饋檢查結果,組織作業(yè)的研討,讓教師明確布置作業(yè)的目的,增強作業(yè)的針對性,減少作業(yè)量。備課檢查和作業(yè)檢查的結果都要及時記錄在冊,作好歸檔,并要以指導的方式及時反饋。

3、推行“減負”措施,減輕學生學業(yè)負擔。我校將按規(guī)定的作息時間安排教育活動,切實做好學生的減負工作。各教師要認真落實各科教學規(guī)范,積極探索“輕負擔高質(zhì)量“課堂教學模式,力求將教學任務在課堂上完成,改變靠加班加點提高學科質(zhì)量的弊端。各教師要根據(jù)教學目標與學生實際布置作業(yè),注意作業(yè)的適切性的層次性,慎重選擇,寧少勿多。小學低段提倡課內(nèi)完成作業(yè)。各教師更要注重減輕學生的生理和心理的負擔,除從時間安排上有利于兒童身心以外,也從知識的空間上給予學生自由選擇的余地,任何教師不得向?qū)W生推薦或強迫購買輔助資料,否則學校嚴肅處理。

4、推行隨堂聽課制,加強常態(tài)課堂的管理。為提高各學科的教學質(zhì)量,我校繼續(xù)組織由學校管理者和骨干教師組成的教學調(diào)研組,開展聽隨堂課的活動。教導處不定期地提前一天將隨堂聽課的對象公布在每日工作欄中。教學調(diào)研組要重視調(diào)后的反饋、交流和行為跟進,通過深入的調(diào)研,及時的反饋,督促教師上好常態(tài)課,切實提高課堂教學的質(zhì)量。

本研討的質(zhì)量。一學期要求教師聽課達10節(jié)以上,市級骨干教師及教研組長、備課組長、校行政聽課分別在20、15節(jié)以上。

6、關注評價導向,做好教學質(zhì)量監(jiān)測工作。加強評價建設和質(zhì)量監(jiān)測,強調(diào)對學生的形成性評價和教師發(fā)展性評價研究,發(fā)揮評價的導向作用。通過質(zhì)量抽測和質(zhì)量分析,發(fā)現(xiàn)教育教學問題,提出合理建議,改進教育教學行為,培養(yǎng)教師的質(zhì)量意識,大面積提高教育教學質(zhì)量。要狠抓畢業(yè)班的教學管理,夯實基礎,畢業(yè)率要達100%。要重視“后20%”的學困生,要認真分析其心理特點和學習缺陷,制訂輔導方案,在指導與互助中促其上進。要重視培養(yǎng)學科“尖子生”,重點提高他們的自學能力和綜合運用能力,發(fā)展其特長。要狠抓畢業(yè)班的教學管理,夯實基礎,畢業(yè)率達100%。

學校發(fā)展取決于教師。學校通過各種途徑,組織教師學習教育教學理論,并要求教師“帶著問題與困惑學習、帶著啟迪與思考工作、帶著實踐與反思提升”。

1、查漏補缺,鞏固提升,加強薄弱教學常規(guī)。

通過一年來的努力,我校已順利通溫州市農(nóng)村義務教育學?!八捻椊虒W規(guī)范達標工作”,教師在教學的諸環(huán)節(jié)的常規(guī)日趨規(guī)范,為確保發(fā)揮“四項教學規(guī)范”長效機制。本學期要繼續(xù)在以下作好建設:

(1)“備課”之“個性”“獨創(chuàng)”。在努力做好上學期的“備課”之“反思”工作上,本學期要引導教師形成良好的備課習慣,克服對教學參考資料的過度依賴。要把重點備課與一般備課相結合、規(guī)范教案與特色教案相結合,使備課成為教師個性化的日常教學研究活動。新教師的教案要重點關注規(guī)范性和有效性,有經(jīng)驗教師的教案應注重研究性和創(chuàng)新性。

(2)“上課”之“生本意識”。 教師要繼續(xù)加強研讀教材的能力,應突出重點,突破難點,在學生的未明疑惑之處多加點撥指點,能不教的盡量不教,樹立“先學后教、少教多學”的生本意識。課堂上要堅持因材施教、循序漸進的教學原則,及時診斷學生的學習情況,開展有針對性的指導。要關注學生獨立思考的質(zhì)量,營造積極互動、平等對話的課堂文化。

(3)“聽課”之“議課”?!霸u課”“議課”是提高教師審視自己課堂,梳理教育理論,加快專業(yè)發(fā)展有效途徑。在開展教研活動時,必須留有至少一節(jié)課的時間,要求人人發(fā)言,從不同角度、不同層面提出建議。每學期結束后,要求上交至少兩篇的評課稿。

(4)“作業(yè)布置與批改”之“規(guī)范”。在要根據(jù)教學目標與學生實際布置作業(yè),注意作業(yè)的適切性和層次性。作業(yè)難度和題量要適當,意圖要明確,形式宜多樣。要重視作業(yè)批改的及時性和準確性。要使用明確、實用的批改符號,增加激勵性批語,保證批改的正確率,并及時記錄。根據(jù)作業(yè)性質(zhì)及學生實際,靈活使用各種批改形式,做到有作必改,有改必評,引導學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。教導處每學期對任課教師的作業(yè)批改進行兩次的檢查。

(5)“質(zhì)量測評”之“方案”與“測評分析”?!百|(zhì)量測評”這一環(huán)節(jié),過去的幾個學期,教師往往只追求結果性的評價,忽視了過程評價,針對此薄弱處,各位老師要在明確各學科“質(zhì)量測評”的常規(guī)上,于期初制定本學科的評價方案,特別關注學生的過程評價,可以以學生成長記錄袋、作業(yè)評價等形式記錄。在期初時制定“培優(yōu)輔差”計劃,圈定20%的優(yōu)生和后進生,作專門的輔導與培訓,使其在自己原先的基礎上有不同層次的提高。學期結束時作好測評分析,針對各個板塊,作好總結,提出整改措施。

2、開展活動,齊舉共抓,切實提升業(yè)務水平。

(1)以評促建,規(guī)范教師教學行為。 積極組織教師迎接溫州市教育學院對我?!敖虒W規(guī)范達標”的評估驗收工作和樂清教研室第二輪教學常規(guī)檢查,以評促建,有效推進教學規(guī)范的落實。結合實際,不斷總結達標工作總結經(jīng)驗,不斷探索教學規(guī)范的長效機制,有效規(guī)范我校教師教學行為。

(2)強化培訓,深化教育教學研究。繼續(xù)學習《農(nóng)村義務教育學校“四項教學規(guī)范”》各學科常規(guī)和《浙江省小學學科教學建議》,以有效教學為主題,以學科教研組為單位,積極參與市、區(qū)學科專題培訓,積極開展校本專題培訓,進一步深化新課程教材教法、學法、評價的研究。

(3)搭建平臺,促進教師專業(yè)發(fā)展。繼續(xù)搭建名引師引領平臺,加強教研組建設,加強骨干老師研修培訓,加快年青教師的成長。通過聘請名家授課講座、開展“青藍工程”、教學研討、集體備課和組織教師參加市、區(qū)名師大講堂活動、新課程培訓、優(yōu)質(zhì)課評比、教學論文案例評比等工作,促進教師專業(yè)發(fā)展,提升教師整體水平。

(4)扎根校本,實打?qū)嵶ト嫱七M。我校繼續(xù)以加強教研組建設為抓手,將加強教研組建設作為落實教學常規(guī)的工作基礎,充分發(fā)揮教研組的主陣地作用。期初各教研組長在教導處組織下圍繞四項教學規(guī)范制定計劃開展教學活動。做到“五定”(定時、定點、定要求、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)和“三有”(有計劃、有記錄、有總結),開展靈活多樣、講求實效的教學研究活動。各備課組要加強了集體備課活動的開展, 突出集體備課中的“四要”(要有具體的備課活動計劃;要在備課組長的負責下進行的集體備課;組員在備課級內(nèi)要有明確分工,形成合力; 要有詳細的備課組活動記載)。同時要求每人每學年必須要安排上一次研討課。

(5)師徒結對,青出于藍而勝于藍。推行師徒結對活動,實施“青藍工程”。由學校骨干教師引領新教師隊伍使之不斷成長。各輔導教師要繼續(xù)重視此項工作,嚴格按照師徒結隊有關規(guī)定做好每學期的常規(guī)工作,每學期期末舉行徒弟“匯報展示課”,加快了青年教師的專業(yè)成長。

各學科要加強對學科教學的研究,強化對學生基礎知識和基本技能的訓練,提高學生的綜合素養(yǎng)。

1.養(yǎng)成良好的閱讀習慣?!叭终n內(nèi),七分課外”,教師結合本學期的重點——“兒童經(jīng)典閱讀”推動工程制定好好班級讀書方案,切實舉行讀書活動,及時總結兒童閱讀經(jīng)驗。要積極發(fā)動各種力量提高班級圖書角的藏書量和質(zhì)量,保障學生閱讀的時間和空間,堅持每天至少半小時的閱讀。積極開展各類輔助活動,如組織讀書筆記展覽、”全班共讀一本書“、名著閱讀競賽等活動,循序漸進中養(yǎng)成良好閱讀習慣,營造書香校園。

2.提高寫字質(zhì)量。針對我校寫字質(zhì)量普遍不高的現(xiàn)象,本學期教導處將著重抓學生的寫字質(zhì)量。每位任課老師都要加強對學生的寫字指導,低年級特別要加強對學生寫字姿勢和寫字筆畫的教學,實行“小步子”教學。中高年級要加強鋼筆字的練習。學校將開展“寫字教學研討周”活動,對部分班級學生的寫字姿勢、寫字質(zhì)量、習字冊的使用等進行專項調(diào)研和分析,要組織作品展示,各班要布置版面展示學生書法作品,在上學期的基礎上進一步提高品質(zhì),要積極參加競賽,四年級學生要積極參加市鋼筆字比賽。

3.培養(yǎng)解決問題的策略。根據(jù)新課程標準精神,各數(shù)學學科教師應充分發(fā)揮創(chuàng)造性,合理地利用教材,設計探索性和開放性、切合生活實際和年齡特征的問題,給學生提供自主探索的機會, 探索數(shù)學生活化的題型和途徑,努力培養(yǎng)學生解決問題的能力,教研組應開展多項學生競賽活動,以賽促補,多方位,多角度地讓學生查漏補缺,提高數(shù)學素養(yǎng)。

4.提高英語語言能力。針對我校部分班級英語薄弱的事實,英語教師要注重激發(fā)和培養(yǎng)學生學習英語的興趣,不斷鼓勵學生參加語言活動,幫助他們樹立學習英語的自信心,使他們樂學、想學、愛學英語;加強對學生綜合能力的培養(yǎng),在教學過程中注意為學生留有語言實踐的時間和空間,使學生在學習過程中不斷提高英語語言的能力。

5.提升學生藝術素養(yǎng)。藝術教學要著重培養(yǎng)學生的審美情感。音樂課要加強對名曲的欣賞,引導學生大膽演唱歌曲。美術課要引導學生合理想象、大膽構圖,指導學生進行手工制作。培養(yǎng)學生欣賞美、創(chuàng)造美的能力,提升學生的審美情趣。

總之,這學期教導處將本著以人為本的原則,立足課堂改革創(chuàng)新,著眼于全面提高學生素質(zhì);全面提高教師素質(zhì);全面提高教育教學質(zhì)量。精心組織和安排好教學研究系列活動,促進學生的全面發(fā)展,構建和諧校園,開創(chuàng)我校教學工作的新局面。

商務工作年度計劃篇二十一

1、各村(社區(qū))要切實按照省、市、縣等各級遠教辦的要求,進一步統(tǒng)一思想,優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務。

2、在全鎮(zhèn)開展對遠程教育再認識再實踐再探索再提高的“四再遠教”活動,增強全鎮(zhèn)各遠教站點的責任感和使命感,進一步提升對“三色遠教工程的認識,努力探索“三色遠教”工程的新機制和新方法,使這項惠民工程在培訓農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設****新農(nóng)村和構建和諧社會中真正發(fā)揮作用。

1、繼續(xù)實施“三色遠教”,培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術、會經(jīng)營、守法制”的****新型農(nóng)民。主要利用“三色遠教”的資源優(yōu)勢,協(xié)助相關部門,培養(yǎng)農(nóng)村經(jīng)紀人20名,農(nóng)民技師10名、種植養(yǎng)殖能手20名,培養(yǎng)50名具有典型示范作用的新型農(nóng)民,真正達到“鼠標輕輕一點,群眾受益匪淺”的目的。

2、加大遠程教育家庭播放點的建設管理力度,每個村民組設立家庭播放點不得少于2個,并實行規(guī)范化管理。

3、加大課件資源庫的建設力度,今年,主要圍繞縣委提出的“三化”工程,加大課件的刻錄發(fā)放力度,記錄和保存不同內(nèi)容的光碟100張以上,每個月刻錄發(fā)放到每村農(nóng)戶手中的光碟不得少于3張。

4、加大遠程教育示范戶評選力度,在每個村評選出“紅色遠教”、“綠色遠教”、“藍色遠教”示范戶各1戶以上,并實行掛牌管理。

1、建立健全村校結合、共建共管、交叉兼職、互動雙贏的工作機制。今年必須抓好各種制度的建設:一是村、校遠程教育工作聯(lián)席會議制度;二是村、校負責人相互兼職制度和村、校共同管理站點制度;三是學校站點定時向農(nóng)村黨員干部和農(nóng)民群眾開放制度;四是領導干部聯(lián)系遠程教育示范點制度等。

2、進一步明確工作職責。黨委和村黨支部的工作職責;中小學校的工作職責;學校站點操作管理員的職責;村和鎮(zhèn)協(xié)管員的職責。

3、加強督促檢查,確?!按逍=Y合”取得實效。鎮(zhèn)黨委將開展“村校結合”工作情況列入年度工作目標內(nèi)容,作為鎮(zhèn)、村和學校黨組織以及有關領導、人員考核評比的一項重要內(nèi)容。鎮(zhèn)黨委每半年進行一次全面督促檢查,兌現(xiàn)獎懲,確保“村校結合”工作取得實效。

4、扎實開展遠程教育“六個一”活動。即:在1個村的1所學校選派10名教師發(fā)動。采取“支部+學校+學生+家長+基地”的做法,充分發(fā)揮學生、教師、村組干部作為信息需求和課件資源“傳遞手”的能動作用,聯(lián)系遠程教育站點與家庭播放戶,使資源和信息得到及時送達,真正達到村校共建、互動雙贏的良好效果。

1、切實抓好各站點管理人員的教育培訓和管理,努力提高遠程教育操作管理人員的業(yè)務素質(zhì),打造遠教管理人員新形象,立足為經(jīng)濟的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育,配合上級主管部門抽調(diào)有關人員進行培訓。

2、積極探索建立遠程教育服務體系。從農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧、計生、衛(wèi)生、司法、科技等部門和有關單位聘請行業(yè)專家、技術骨干組建遠程教育科技服務團,作為遠程教育技術服務隊伍的核心。服務團成員要充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢利用業(yè)務特長開展技術咨詢和教學輔導。

1、完善站點管理使用、教學培訓、教學評估制度。廣泛聽取意見,對現(xiàn)有站點管理、教學和使用的相關制度進行修訂完善。

2、加大對遠教工作的督查力度,從站點的使用、人員的配合、工作的開展等方面對全鎮(zhèn)遠程教育站點進行監(jiān)督。將督查結果進行通報,同時與遠程教育經(jīng)費的發(fā)放掛鉤,并作為年終考核的內(nèi)容之一。

3、進一步明確遠程教育領導小組成員和有關人員職責。繼續(xù)實施一把手負責制,明確好各成員單位的職責,使其充分發(fā)揮應有的作用。

1、加大遠程教育信息報送管理力度,每個月24日前報送遠程教育信息1篇,月小結1篇,編發(fā)遠程教育簡報1期或1期以上,報送到縣遠程辦,其它相關資料也要按時報送。

2、樹立大遠教的宣傳意識,努力提升遠程教育在干部群眾中的知曉率。鎮(zhèn)黨委、遠教管理人員要加大遠程教育宣傳報道聯(lián)席會議制度,形成抓遠程教育宣傳工作的長效機制。各站點要采取在全鎮(zhèn)各地的宣傳覆蓋面,努力營造全社會共同關心遠程教育的良好氛圍。

商務工作年度計劃篇二十二

我做財務工作已經(jīng)好多年,深知20xx年財務個人工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20xx年財務個人工作計劃。

首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領導臨時交辦的其他工作。

總之在20xx年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年工作計劃的各項任務,以最大限度地回報于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

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