報(bào)告要求作者具備扎實(shí)的知識(shí)儲(chǔ)備和較強(qiáng)的邏輯思維能力，同時(shí)也需要注重語言表達(dá)和排版格式的規(guī)范性。報(bào)告的結(jié)尾部分需要對(duì)研究問題做出總結(jié)，并提出具體的建議或未來的研究方向。通過閱讀這些范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些行之有效的寫作技巧和技巧，提升自己的寫作水平。
述職報(bào)告的通知郵件篇一
為了培養(yǎng)經(jīng)營部人員關(guān)注收入、費(fèi)用結(jié)構(gòu)的意識(shí)，學(xué)會(huì)分析凈利潤的來源，培養(yǎng)經(jīng)營部人員老板思維，特要求各部每月提交述職報(bào)告。
二、具體要求。
1、需要提交述職報(bào)告的人員：片區(qū)經(jīng)理、經(jīng)營部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)。
2、時(shí)間要求：經(jīng)營部（含流動(dòng)部）經(jīng)理、物流中心主任、客服科科長(zhǎng)于每月2日之前把上月的述職報(bào)告提交片區(qū)經(jīng)理，片區(qū)經(jīng)理簽署意見后反饋至各經(jīng)營部（數(shù)碼部門由邵仕平經(jīng)理審核、電動(dòng)車部門由程運(yùn)奎經(jīng)理審核），再由片區(qū)經(jīng)理在每月4日之前把本片區(qū)的述職報(bào)告和片區(qū)經(jīng)理本人的述職報(bào)告一并發(fā)送至銷售人事薪酬科的辦公郵箱。銷售人事薪酬科匯總整理所有述職報(bào)告后于5日之前發(fā)送至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)查閱、批復(fù)。注意：各經(jīng)營部非特殊情況不得延遲發(fā)送述職報(bào)告，否則片區(qū)經(jīng)理可按照具體情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰，若片區(qū)經(jīng)理延遲提交，則按照50元/次進(jìn)行處罰。
3、所有述職報(bào)告必須嚴(yán)格按照附件格式上報(bào)，否則視為無效報(bào)告，請(qǐng)?jiān)谑雎殘?bào)告的文檔名字里面添加上部門名稱。
4、請(qǐng)保證述職報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、可靠性。
（辦事處名稱）月度工作報(bào)告。
（片區(qū)名稱）月度工作報(bào)告。
銷售運(yùn)營管理部。
述職報(bào)告的通知郵件篇二
各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處，市直各單位：
為深入推進(jìn)“xx”同創(chuàng)工作，強(qiáng)化城市管理職能，形成“人人參與、全民動(dòng)手、齊抓共管”的良好氛圍，經(jīng)市“xx”同創(chuàng)指揮部研究同意，建立“xx”同創(chuàng)工作市直單位責(zé)任路段包保制度，請(qǐng)各責(zé)任單位切實(shí)履行協(xié)助保暢、文明勸導(dǎo)、“門前五包”職責(zé)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、落實(shí)主體責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為包保路段的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、督促落實(shí)本單位責(zé)任路段包保責(zé)任。
二、協(xié)助道路保暢。本篇文章來自資料管理下載。各單位配合市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的道路暢通，應(yīng)在重點(diǎn)時(shí)段、高峰時(shí)間安排干部職工上路執(zhí)勤，進(jìn)行交通疏導(dǎo)。
三、組織文明義務(wù)勸導(dǎo)。各單位協(xié)助市交警大隊(duì)、市城管大隊(duì)對(duì)行人闖紅燈、翻越護(hù)欄，車輛隨意變道穿插、隨意掉頭、闖紅燈、逆向行駛等違法違章行為、不文明行為進(jìn)行勸導(dǎo)。
四、開展共同保潔。各單位配合市城管局，負(fù)責(zé)所包責(zé)任路段的路面清潔衛(wèi)生，重點(diǎn)制止“七亂”行為（即亂吐、亂扔、亂堆、亂倒、亂撒、亂畫、亂貼），每星期五組織單位職工參加責(zé)任路段義務(wù)大掃除。
五、督促落實(shí)“門前五包”。督促責(zé)任路段上的`住家住戶、商家門店和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位等落實(shí)“門前五包”責(zé)任制，本篇文章來自資料管理下載。制止車輛占道停放、店鋪占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等行為。
各單位務(wù)必高度重視，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)履職盡責(zé)。市“xx”同創(chuàng)辦公室將責(zé)任路段包保工作的完成情況納入對(duì)市直單位“xx”同創(chuàng)工作綜合考核指標(biāo)，定期通報(bào)各路段工作開展情況。
201x年x月x日。
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述職報(bào)告的通知郵件篇三
公司各部門：
20xx年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門對(duì)20xx年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20xx年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
行政人事部。
二xx年十二月十八日。
述職報(bào)告的通知郵件篇四
根據(jù)醫(yī)院總體工作安排，我中心“xxx5年度述職報(bào)告會(huì)”定于xxx6年1月9日(周六)召開，具體事項(xiàng)通知如下：
二、會(huì)議地點(diǎn)：公衛(wèi)樓三層會(huì)議室。
三、參加人員：院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、站長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主管，職工代表和xxx5年新員工(具體名單附后)。
四、會(huì)議內(nèi)容：各位副院長(zhǎng)、科主任、站長(zhǎng)做xxx5年度分管工作述職報(bào)告。
五、述職要求：
1、請(qǐng)述職人員預(yù)先提煉發(fā)言內(nèi)容，要求以ppt(幻燈片)形式匯報(bào)。
2、科主任、站長(zhǎng)發(fā)言限時(shí)10分鐘，副院長(zhǎng)15分鐘。
3、報(bào)告需采用醫(yī)院統(tǒng)一模板。
六、會(huì)議流程：
08:30工作人員到場(chǎng);。
08:45參會(huì)人員開始簽到，地點(diǎn)在會(huì)議室門口;。
09:00會(huì)議正式開始;。
七、溫馨提示：
1、參會(huì)人員請(qǐng)統(tǒng)一著工作服(白大衣)。
2、請(qǐng)發(fā)言人員于1月8日(周五)中午12：00之前將ppt及word版匯報(bào)材料用u盤拷貝交至辦公室，可發(fā)送至辦公室郵箱xxxxxxx@。
3、如各科室實(shí)際參會(huì)人員與通知中《名單》不符，請(qǐng)負(fù)責(zé)人于8日(周五)下午17:00之前通知辦公室。
4、會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《科室互評(píng)表》，各科室認(rèn)真填寫后于1月15日(周五)之前交至辦公室收集箱。
5、會(huì)議當(dāng)天中午午餐由中心統(tǒng)一預(yù)定，中心各科室在科室內(nèi)就餐，衛(wèi)生站在二樓宣教室就餐。
述職報(bào)告的通知郵件篇五
為使各級(jí)管理人員能夠及時(shí)掌握下屬的能力和適應(yīng)性，有效地督導(dǎo)下屬完成任務(wù)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而完成部門目標(biāo)和公司總體目標(biāo)，同時(shí)為員工的績(jī)效考核提供事實(shí)依據(jù)，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，開展此次年度述職工作。
牨竟司這里所指的工作述職，就是述職者根據(jù)自身情況表述崗位職責(zé)的業(yè)績(jī)、不足，問題的根源并尋求解決辦法的過程。首先要陳述自己本年度所做出的業(yè)績(jī)、不足，并分解出問題的原因以及解決的辦法及20xx年的工作展望。工作述職本身就是一個(gè)溝通，工作重點(diǎn)應(yīng)是針對(duì)不足如何去變革與創(chuàng)新，重點(diǎn)應(yīng)是如何促進(jìn)部門與公司下一步可持續(xù)性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng)新，我要做出哪些創(chuàng)新性貢獻(xiàn)。
定于20xx年1月30日全天
1、述職參照要點(diǎn)為崗位工作職責(zé)履行/部門工作職責(zé)履行、本年度管理重點(diǎn)/工作計(jì)劃的完成情況、20xx年工作計(jì)劃展望、工作中的不足及改進(jìn)措施以及本次述職報(bào)告完整性。
2、工作述職分為公司中高層、員工兩場(chǎng)述職來完成，采用全員現(xiàn)場(chǎng)述職的形
式，由述職人就評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)所要求的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)述職。
3、部門主管的述職報(bào)告要依據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)站在本部門的全局來考慮制定。
4、公司高層、中層成立評(píng)審委員會(huì)，除了現(xiàn)場(chǎng)給述職者打分外，評(píng)委也可以發(fā)言、提問等形式對(duì)述職者進(jìn)行考評(píng)，當(dāng)然也允許述職者以答辯形式對(duì)評(píng)委的問話進(jìn)行補(bǔ)述。
何在？從教訓(xùn)中去學(xué)習(xí)，不要回避問題的責(zé)任人，要找到問題的關(guān)鍵及解決問題的方法。要避免局限于談現(xiàn)象，力求從缺乏原因、責(zé)任人、今后如何避免等處分析。
2、述職本身是一個(gè)能力開發(fā)過程，是對(duì)自我能力，以及團(tuán)隊(duì)能力的一個(gè)開發(fā)過程。除講業(yè)績(jī)經(jīng)驗(yàn)以及問題外，還要分析我們團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問題。如何把我們的人力資源建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)放在述職中？我的能力有哪些不夠？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是個(gè)人，還包括團(tuán)隊(duì)。如果團(tuán)隊(duì)的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。
3、此次工作述職各部門必須重新確認(rèn)部門目標(biāo)、開拓新的工作思路。述職是一個(gè)管理過程，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過程。
1、述職報(bào)告結(jié)束后請(qǐng)將述職報(bào)告交于公司行政辦公室存檔。
2、述職結(jié)束后，由評(píng)審委員會(huì)監(jiān)督，行政辦公室牽頭于31日匯總并公布述職及績(jī)效考核結(jié)果，在2月31日的茶話會(huì)上做公布總結(jié)。
3、通知下達(dá)后，請(qǐng)各部門及員工針對(duì)此通知要求制定出述職報(bào)告，迎接年度述職報(bào)告會(huì)。
附1：經(jīng)緯科技年度述職報(bào)告書
述職報(bào)告的通知郵件篇六
20××年，是惠民投資公司創(chuàng)新融資理念，拓展融資渠道、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。為全面總結(jié)回顧一年來的工作，深刻分析工作中存在的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)做好20××年各項(xiàng)工作，請(qǐng)各部門對(duì)20××年工作完成情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，同時(shí)安排本部門員工撰寫年終個(gè)人述職報(bào)告。現(xiàn)就有關(guān)事宜安排如下：
一、各部門要對(duì)照年初簽訂的《20××年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書》，全面分析總結(jié)一年來的主要工作、存在的問題及不足，有針對(duì)性地提出明年的工作思路和重點(diǎn)。
二、總結(jié)材料要力求言簡(jiǎn)意賅、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出，數(shù)據(jù)要真實(shí)準(zhǔn)確。
三、各部門工作總結(jié)、員工個(gè)人年終述職報(bào)告要于12月25日之前書面上報(bào)公司行政人事部。
二〇××年十二月十八日。
述職報(bào)告的通知郵件篇七
公司各部門：
20xx年是公司快速發(fā)展、轉(zhuǎn)型的一年，為認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。
取得的成績(jī)，查找存在的問題和不足，明確20xx年各項(xiàng)工作思路和方向、目標(biāo)，請(qǐng)各部門及個(gè)人對(duì)本年度工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)?，F(xiàn)將具體要求通知如下：
一、述職報(bào)告主要但不僅限于以下內(nèi)容：
1.20xx年工作主要業(yè)績(jī)；
2.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；
3.存在的不足；
4.思考探索；
5.20xx年計(jì)劃目標(biāo)、努力方向等。
二、要求。
1.員工撰寫自己的《20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》，部門經(jīng)理級(jí)及及上級(jí)別員工撰寫《20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。
2.總結(jié)材料要求客觀全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數(shù)據(jù)務(wù)求精確、專業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。部門總結(jié)、述職報(bào)告不超過1500字，個(gè)人總結(jié)不超過1000字。
3.員工的工作總結(jié)報(bào)告文件名以：《姓名-部門-20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃》保存；部門經(jīng)理級(jí)及以上級(jí)別員工的報(bào)告以：《姓名-部門/職務(wù)-20xx年部門工作總結(jié)及述職報(bào)告》。格式不符的不予接受。
4.請(qǐng)務(wù)必于20xx年12月27日18：00前完成工作總結(jié)、述職報(bào)告、個(gè)人總結(jié)。以部門為單位，由部門經(jīng)理匯總后報(bào)送至人事行政**處備案。
5.本年度工作總結(jié)、述職報(bào)告的完成及時(shí)率將與年度個(gè)人績(jī)效考核相關(guān)聯(lián)。以上有不詳之處可咨詢?nèi)耸滦姓?*，分機(jī)14。
**********20xx年11月24日。
述職報(bào)告的通知郵件篇八
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議議題。
傳達(dá)學(xué)習(xí)中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員。
各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)。
三、會(huì)議時(shí)間。
9日9-10日(會(huì)期一天半，9日8日下午報(bào)到)。
四、會(huì)議地點(diǎn)。
報(bào)到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會(huì)場(chǎng)：區(qū)黨委辦公樓三樓會(huì)議室。
五、有關(guān)事項(xiàng)。
(一)請(qǐng)參加會(huì)議人員準(zhǔn)備約15分鐘的發(fā)言。請(qǐng)將發(fā)言材料打印50份，在報(bào)到時(shí)交會(huì)務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號(hào)楷體注明“全區(qū)宣傳部長(zhǎng)座談會(huì)發(fā)言材料”)。
(二)請(qǐng)各市委宣傳部長(zhǎng)、柳鐵黨委宣傳部長(zhǎng)安排好會(huì)議期間的各項(xiàng)工作，準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。在外出差、學(xué)習(xí)的，加無特殊情況，務(wù)請(qǐng)回邕參加會(huì)議。
(三)請(qǐng)各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì)議人員名單報(bào)到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：___，電話：____，傳真：______。
中共________委員會(huì)宣傳部。
二0__年九月四日。
述職報(bào)告的通知郵件篇九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委，縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位：
根據(jù)中央和省、市委有關(guān)部署，經(jīng)研究，決定召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、時(shí)間、地點(diǎn)。
xxx5年1月11日(星期日)在縣行政辦公中心二樓多功能廳召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議會(huì)，上午9：00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)，會(huì)期1天。
二、參會(huì)人員。
縣委常委;縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(詳見附件1);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、組織委員;30名熟悉了解基層黨建工作情況的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表(詳見附件2)。
三、其他事項(xiàng)。
請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直機(jī)關(guān)工委、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨工委、縣經(jīng)信委黨委、縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位及時(shí)通知參會(huì)人員于1月11日(星期天)上午8：45前入場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議期間一律關(guān)閉手機(jī)等通訊工具。
會(huì)務(wù)工作由縣委辦會(huì)縣委組織部落實(shí)，縣廣播電視臺(tái)負(fù)責(zé)到會(huì)報(bào)道。
附件：1.縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人名單。
2.參會(huì)的“兩代表一委員”、基層黨員干部和群眾代表名單。
中共歙縣縣委辦公室。
xxx4年1月日。
述職報(bào)告的通知郵件篇十
各__：
公司定于20__年__月__日在辦公樓第一會(huì)議室召開______第_屆職工代表大會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、預(yù)備會(huì)。
1.時(shí)間：____年__月__日下午__：__。
2.地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室。
3.參加人員：__。
4.各代表團(tuán)于__日下午__：__前到辦公樓第一會(huì)議室報(bào)到。
二、開幕式。
1.時(shí)間：____年__月__日上午__：__。
2.地點(diǎn)：辦公樓第一會(huì)議室。
3.參加人員：___。
三、工作要求。
1.所有參會(huì)人員要按時(shí)參加會(huì)議，并到簽到處簽到。
2.所有參會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
3.正式代表、特邀代表、列席代表名單附后.
_______。
____年_月__日。
述職報(bào)告的通知郵件篇十一
為了公司工作流程的順暢和對(duì)外聯(lián)絡(luò)的形象，請(qǐng)大家注意以下幾點(diǎn)：
1.處理公司內(nèi)部各種事宜，請(qǐng)以郵件形式發(fā)送(重要);。
2.處理公司外部事宜，請(qǐng)以使用郵件為基本，若需發(fā)送較大郵件，可以通過qq傳送推薦通過qq較大附件上傳到qq郵箱，可一次發(fā)送多人郵件，省時(shí)省力。
具體郵件溝通方式實(shí)施規(guī)范如下：一、關(guān)于稱呼(特別注意)。
1、郵件開頭需稱呼收信人;。
2、如果收信人有職務(wù)，應(yīng)按職務(wù)尊稱對(duì)方，如“_總”、“_經(jīng)理”;。
3、如果不清楚職務(wù)或無職務(wù)，則應(yīng)按通常的“_先生”、“_小姐”、“_女士”;。
5、多個(gè)收件人的情況下，可稱呼“各位領(lǐng)導(dǎo)、同事”或“dearall”;。
二、關(guān)于主題。
1、不要空白標(biāo)題;。
2、標(biāo)題應(yīng)簡(jiǎn)短、明確;。
3、標(biāo)題要能證實(shí)反應(yīng)文章的內(nèi)容和重要性;。
三、關(guān)于郵件正文。
1、email正文要簡(jiǎn)單扼要、重點(diǎn)突出、段落清晰;。
3、盡可能避免拼寫錯(cuò)誤和錯(cuò)別字;。
4、合理提示重要信息，可使用大寫、粗斜體、顏色字體等手段，但不可過多使用;。
四、關(guān)于附件。
1、如果郵件帶有附件，應(yīng)在正文里提示收件人查閱附件;。
2、附件命名應(yīng)概括附件內(nèi)容;。
五、關(guān)于問候語。
1、email開頭使用“您好”、“來函收悉”等問候語;。
2、email結(jié)尾可使用“祝順利”、“bestregards”等問候語;。
六、關(guān)于結(jié)尾簽名。
簽名文件可包括姓名、職務(wù)、公司、電話、傳真、地址等信息。
七、正確使用發(fā)送(to)和抄送(cc)。
1、發(fā)送(to)的人是直接需要受理并回復(fù)郵件所涉及的主要問題;。
2、抄送(cc)的人需要知道郵件內(nèi)容，可根據(jù)情況回復(fù);。
3、to、cc中的各收件人可遵循一定得規(guī)則排列。例如，按部門排列，或按職務(wù)排列。
述職報(bào)告的通知郵件篇十二
機(jī)關(guān)各部門：
為深入查找20xx年機(jī)關(guān)各部門工作不足，便于安排布署20xx年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)研究決定，我局將于近期召開機(jī)關(guān)各部門20xx年工作總結(jié)、20xx年工作打算匯報(bào)會(huì)。要通過此次會(huì)議，查找工作不足、總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)化發(fā)展共識(shí)、明確責(zé)任事項(xiàng)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日xx時(shí)。
二、會(huì)議地點(diǎn)：xxx大院xxx會(huì)議室。
三、會(huì)議主要內(nèi)容。
機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況以及20xx年具體工作打算。
四、參加會(huì)議人員。
局領(lǐng)導(dǎo)、專員、監(jiān)事會(huì)主席，機(jī)關(guān)各部門(含機(jī)關(guān)附屬部門)全體工作人員。
五、有關(guān)要求。
(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門到會(huì)場(chǎng)簽到后，必須報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于20xx年度效能監(jiān)察。
(二)機(jī)關(guān)各部門要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。
(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門人員座談?dòng)懻?、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間控制在8分鐘以內(nèi)。
望相互轉(zhuǎn)告，屆時(shí)準(zhǔn)時(shí)參考!
xxx辦公室。
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告的通知郵件篇十三
所屬各單位：
為了總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究分析存在的問題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，做好今年計(jì)劃生育工作，經(jīng)研究決定召開計(jì)劃生育工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會(huì)議內(nèi)容：……。
二、參加人員：……。
三、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：……。
四、要求：……。
××廠。
20xx年xx月xx日。
述職報(bào)告的通知郵件篇十四
公司各機(jī)構(gòu)：
為了進(jìn)一步提高公司員工的執(zhí)行力和貫徹力，培育積極向上的`企業(yè)文。
化，提高員工業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。公司決定開展一次企業(yè)文化入門培訓(xùn)。
培訓(xùn)題目：進(jìn)門者請(qǐng)放棄一切自治。
培訓(xùn)時(shí)間：12月19日(今晚7:00)。
參加人員：公司內(nèi)班長(zhǎng)以上職務(wù)人員務(wù)必參加，歡迎其他員工參加。
培訓(xùn)地點(diǎn)：食堂三樓禮堂。
請(qǐng)接到通知后，行政部后勤科布置好會(huì)場(chǎng);各參會(huì)人員做好時(shí)間調(diào)整。
公司辦公室。
二〇xx年十二月十九日。
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