總結(jié)是對一段時間內(nèi)所做所思所得的一種整理和回顧,讓我們更好地認(rèn)識自己。寫總結(jié)時要注意字?jǐn)?shù)的控制,不要過長或過短,要力求言之有物。為了給大家提供更多寫作思路,小編整理了一些優(yōu)秀總結(jié)范文,大家一起來學(xué)習(xí)吧。
安全科年度總結(jié)篇一
在工作中的真實(shí)感悟,并將自己的真實(shí)感悟系統(tǒng)化,這就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過程。怎樣寫公司工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?公司工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
20__年的工作已接近尾聲,一年來,在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門同仁齊心協(xié)力,共同努力,客服工作取得了一定的成績。
今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
今年以來,公司經(jīng)理室繼續(xù)以抓業(yè)務(wù)發(fā)展及內(nèi)務(wù)管理并重,實(shí)現(xiàn)兩手抓,齊抓共管的管理模式,帶領(lǐng)客服全體員工,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),客服管理工作取得了一定的成績,客服水平也有了一些根本的提高。公司通過開展集中、統(tǒng)一的客戶服務(wù)活動,進(jìn)一步整合服務(wù)資源,促進(jìn)以保單為中心的服務(wù)向以客戶為中心的服務(wù)轉(zhuǎn)型,不斷提升服務(wù)水平,創(chuàng)造客戶價值,積極承擔(dān)社會責(zé)任,為公司永續(xù)經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??蛻舴?wù)部緊緊圍繞公司總體發(fā)展目標(biāo),在做好本職工作的同時做好服務(wù)創(chuàng)新,體現(xiàn)在以下幾個方面。
一、在制度建設(shè)方面,繼續(xù)加強(qiáng)客戶服務(wù)基礎(chǔ)管理工作,進(jìn)一步完善相關(guān)管理制度。
1、主要從"內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象"著手,通過狠抓公司各崗位人員素質(zhì),進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)須有一個素質(zhì)、技術(shù)過硬的服務(wù)隊(duì)伍,今年以來,我部著重從完善制度著手,通過加大制度的執(zhí)行力不斷加大服務(wù)考核力度,以進(jìn)一步提高客服人員綜合素質(zhì)。
針對我司部分柜員在柜面服務(wù)禮儀方面尚存在不規(guī)范現(xiàn)象的問題,我司客戶服務(wù)部著力抓好全體客戶服務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范性,并從加強(qiáng)服務(wù)意識、強(qiáng)化服務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等幾方面對客戶服務(wù)人員做了一些強(qiáng)化訓(xùn)練,加大了現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,現(xiàn)場檢查,現(xiàn)場指導(dǎo),并予以相應(yīng)處罰。通過一系列的措施,使柜面人員加大了操作的規(guī)范性,服務(wù)禮儀的執(zhí)行上也有了一個很大的提升,也為我司不斷提高服務(wù)水平奠定了很好的基礎(chǔ)作用。
20__年6月,總公司舉行了全國柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,合格9人,持證率達(dá)70%。此次全國系統(tǒng)的柜面人員考試,加強(qiáng)了客服人員對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí),樹立執(zhí)行理念,確保制度執(zhí)行力全面有效開展。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,客戶服務(wù)部對于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面、系統(tǒng)地對相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測試并撰寫學(xué)習(xí)心得;根據(jù)測試及檢查情況,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報告。從自身出發(fā),樹立了強(qiáng)化風(fēng)險意識,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性。
三、以服務(wù)為本,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合。
我司按照上級公司文件精神,面向所有客戶推出國壽"1+n"服務(wù)計(jì)劃。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,樹立公司良好的對外形象。為切實(shí)有效的開展活動,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,并加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的宣傳力度,按照活動組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作。提升了服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)了客戶忠誠度,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,樹立了公司良好社會形象。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用。此活動的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度、也為鞏固和帶動業(yè)務(wù)增長注入了新的活力。
四、從服務(wù)的本身出發(fā),"一切為了客戶著想",不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容。
1、積極配合分公司做好vip客戶工作。
為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動,通過此項(xiàng)活動的開展,為樹立公司良好社會形象起到了一個良好的作用,在一定程度上提升了公司的知名度。
2、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,積極為學(xué)生險業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對一些在社會上較有影響力的案件的關(guān)注程度,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù)。
20__年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收獲。回顧這一年的經(jīng)歷,經(jīng)歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現(xiàn)實(shí)的銷售任務(wù)。讓我對營銷策劃有了新的認(rèn)識,也看到了大膽的廣告推廣方式。回顧這一年的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認(rèn)真的去完成了自己的本職工作,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:最重要的是工作重心的轉(zhuǎn)變,其次是自己心智的成熟。
一、銷售部日常管理工作。
銷售部門是公司對外展示的形象窗口,代表的是一個公司外表,也是公司最賺錢的一個部門,是一個先鋒部隊(duì)。銷售部工作也是最直接的,拿業(yè)績說話。天天跟形形色色的人打交道也是最難的一件事情,特別有些客戶不講道理,死纏爛打。面對這些工作,為了完成任務(wù)目標(biāo),自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,細(xì)化工作內(nèi)容,冷靜處理客戶問題,力求達(dá)到客戶的滿意度,創(chuàng)造良好的客戶口碑,力求各項(xiàng)工作準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯,至今基本做的還是比較完善。
1、認(rèn)真做好市場調(diào)研工作。對x市場的信息掌握,對競爭對手的產(chǎn)品細(xì)致分析,每周調(diào)研做好記錄,及時和團(tuán)隊(duì)分享,給公司產(chǎn)品定價提供依據(jù),做到知己知彼百戰(zhàn)不殆。
2、營造火爆的銷售氛圍促進(jìn)銷售。配合策劃部門的活動作出應(yīng)對調(diào)整,在銷售現(xiàn)場做好總控,盯緊銷售案場的每一組客戶做出調(diào)整,應(yīng)對突發(fā)情況,核對房源、價格、優(yōu)惠等確保準(zhǔn)確,避免疏漏和差錯。(我把自己的時間全部放在了為團(tuán)隊(duì)服務(wù)上面,而自己卻沒有了客戶,沒有提成,收入也是在這個團(tuán)隊(duì)里最低的一個人)。
3、做好客戶問題的處理??蛻舳嗔耸裁礃拥那闆r都有,要退房的、要優(yōu)惠的、有對合同條款不滿意的等等。在保證公司的利益不被侵犯的前提下,與客戶周旋,洽談,不但要完成簽約,還需要客戶滿意,提高公司的美譽(yù)度,提升老客戶推介率。
4、做好與其他部門的工作協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與公司各個部門的溝通,向行政部申請辦公用具,車輛使用計(jì)劃等;與客服部做好合同備案,貸款政策信息等相關(guān)信息的及時掌握;請工程部工程師為銷售人員解答專業(yè)知識等工作,提高工作效率,掌握更全面的知識。
5、做好臵業(yè)顧問的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。及時捕捉政策信息,專業(yè)知識,課外知識等信息給銷售人員分享。組織召開專題分享會使銷售團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。新員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)安排,考核。
二、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
在x年里,公司加大了推廣力度,更新了推廣方式,不同新異的推廣方式讓我目不暇接,在這一年里我不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),專業(yè)非專業(yè)知識不停地學(xué)習(xí),為自己充電。向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事進(jìn)行學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)充電,不斷地積累,我在日常的管理能力、問題客戶的處理能力、銷售案場的銷售氛圍營造能力等等,在這一年里又有了新的提高,保證了本部門各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、工作中存在的問題。
在這一年來,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,脾氣太急躁,個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度把握有所欠缺,辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,亟待改之;第二,不細(xì)心,考慮問題太少不夠精細(xì),該考慮的問題沒考慮到,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,管理方式有些“粗獷”,不夠細(xì)膩,管理制度的嚴(yán)密性與連續(xù)性沒有監(jiān)管到位。
四、今后努力的方向。
新的一年開始了,20__年的任務(wù)目標(biāo)__也已經(jīng)下達(dá),又是一個挑戰(zhàn),一個新的開始。自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我應(yīng)努力做到:
2、本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;做好臵業(yè)顧問問題的解決者“拆彈專家”。
3、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。
4、不斷改進(jìn)銷售部團(tuán)隊(duì)成員工作積極性,團(tuán)隊(duì)凝聚力,做好部門任務(wù)分解,并全力以赴去完成年度任務(wù)指標(biāo)。
5、遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
“人生偉業(yè)的建立,不在能知,乃在能行?!蔽乙采钚挪灰桑诖颂岢雠c大家共勉,共同進(jìn)步!
我叫__,現(xiàn)任公司物業(yè)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)、社區(qū)庭院物業(yè)管理工作。x年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我決心認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),把x年來的工作表現(xiàn)和不足,分幾個方面總結(jié)如下。
一、小區(qū)、社區(qū)經(jīng)營收費(fèi)工作。
狠抓協(xié)助收取了__小區(qū)衛(wèi)生費(fèi)__%,垃圾清運(yùn)費(fèi)減少了__%確保了小區(qū)的正常經(jīng)營。__號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛(wèi)生費(fèi)的收取支付工作。公園小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作。房管局小區(qū)、黃金小區(qū)的車位費(fèi)收取工作。能給公司費(fèi)用收取及經(jīng)營扭虧做了大量的工作。
但是同領(lǐng)導(dǎo)的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問題。對每一個院的收費(fèi)工作都進(jìn)行細(xì)致的部署,對收費(fèi)的每一個環(huán)節(jié)想盡了一切辦法。
言傳身教把自己十多年來的收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話、"你不是經(jīng)理是老師,跟著你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對黃金小區(qū)、房管局小區(qū)的物業(yè)費(fèi)收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細(xì)調(diào)查,財(cái)務(wù)費(fèi)用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達(dá)旦的整材料,完成了自己應(yīng)盡的職責(zé)。
二、分管社區(qū)工作以來,詳細(xì)調(diào)查匯總了四個辦事處。
對現(xiàn)有的庭院,進(jìn)行認(rèn)真核算,收入同服務(wù)協(xié)調(diào)進(jìn)行,經(jīng)營中的協(xié)議簽訂、剩余費(fèi)用的收取工作、人員的合理調(diào)整、垃圾清運(yùn)費(fèi)處置費(fèi)的合理收支等問題還有大量的工作急需解決。由于原來的項(xiàng)目經(jīng)理工作調(diào)整,存在大量的遺留問題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區(qū)服務(wù)質(zhì)量的提高,對人員的技能培訓(xùn)。
日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區(qū)存在的實(shí)際問題,為改變小區(qū)的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區(qū)的車棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。
小區(qū)在沒有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調(diào)處理供暖、供水、供電中的問題,甲方領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見不到我,聽不到我的電話就著急。今天礦上通知我六萬多的服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛(wèi)生管理迎接局里創(chuàng)建衛(wèi)生小區(qū)驗(yàn)收工作。
人非草木,孰能無過。小區(qū)管理的工作中還有很多不足,衛(wèi)生工作還有一些方面,沒有按照做好做細(xì),有待整改。非機(jī)動車輛亂停亂放現(xiàn)象,還有待廣大業(yè)主自覺改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個別業(yè)主自覺存放到車棚內(nèi),早日解決小區(qū)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
四、公司通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,讓我擔(dān)任第七項(xiàng)目部經(jīng)理,后又合并第六項(xiàng)目部。
工作擔(dān)子很重,點(diǎn)多面廣路途遠(yuǎn)。一個人頂兩個項(xiàng)目部經(jīng)理、兼黃金小區(qū)經(jīng)理、還具體管理東電廠三個家屬院和三個保安崗點(diǎn)。(以前一個中隊(duì)長的工作)我從未叫過苦叫過累,大事小事認(rèn)真處理,從未上交給主管領(lǐng)導(dǎo),更沒有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問題。很抓保安隊(duì)伍形象教育,班組長技能培訓(xùn)網(wǎng)上教育,并抓好早操訓(xùn)練工作。能及時傳達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo),對當(dāng)前工作重點(diǎn)的要求,并安排逐級傳達(dá)。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。
能及時對甲方進(jìn)行回訪,并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項(xiàng)目部的人員招聘、調(diào)整、定崗嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,對離司人員的工資手續(xù)按公司規(guī)定處理。對小區(qū)、社區(qū)、各個崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴(yán)格把關(guān)審批。能積極續(xù)簽合同提高服務(wù)費(fèi),并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊(duì)工作交接給保安部,其中三個班長一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺得是我那一份執(zhí)著的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!
x年是短暫的也是漫長的,通過不斷地學(xué)習(xí),兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應(yīng)該做的工作,是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)教育的結(jié)果。和現(xiàn)任職務(wù)的嚴(yán)格要求還有一定差距。還存在著很多缺點(diǎn)和錯誤,通過以上的總結(jié)和敘述,懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,通過述職以利于以后的工作更好地開展,給公司作出更大的貢獻(xiàn)!
過去的20__年可算是我工作上另一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),更是一個新的開始。特別是自今年6月份接手營銷策劃工作,不知不覺,已有半年?;貞涍@一年的工作經(jīng)歷,有艱辛、有成長、有收獲、更有前景。這一年既包含了太多的艱辛與不易,也取得了不錯的工作業(yè)績。成績的取得離不開本人的勤奮努力,更與領(lǐng)導(dǎo)和同事們給與我的支持和幫助密不可分?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)匯報如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁審議。
一、工作業(yè)績完成情況。
1、完成營銷業(yè)績;。
3、完成媒體推廣的執(zhí)行(戶外、報紙、雜志、電臺、公交車、網(wǎng)絡(luò)等);。
4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代臨時工作(法排首期開盤總結(jié)、原吉利余房組價、節(jié)慶布置等);。
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成風(fēng)鈴苑排屋開盤準(zhǔn)備工作;。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成排屋客戶交流會的組織落實(shí);。
7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房展示的媒體交流會;。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成樣板房通道的布置展示。
二、成長感悟。
這一年,伴隨著公司的不斷壯大,我也不斷得到成長?;厥鬃约旱某砷L經(jīng)歷,感悟頗多。
(一)勤奮學(xué)習(xí)是做好工作的基礎(chǔ)。
人可以不會不懂,但不能恐懼和無奈,越是不會越要笨鳥先飛,更加勤奮努力的學(xué)習(xí)。特別是我今年6月份接手營銷策劃工作后,由一知半解到現(xiàn)在對營銷流程有一定的了解,背后其實(shí)下了不少功夫,也用了不少時間,當(dāng)然也少不了同事之間的幫助。接觸營銷策劃工作之后,才清楚明白到,工作量雖不大,卻要學(xué)的是無比的多,營銷知識永遠(yuǎn)是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,越來越喜歡這份工作。
我想作為一個置業(yè)顧問,不僅要精通賣房業(yè)務(wù),對周邊的一些知識也必須詳細(xì)了解,這樣才能更好的為客戶服務(wù),讓客戶感覺我們無論是從企業(yè)品牌、社區(qū)環(huán)境、物業(yè)質(zhì)量以及員工素質(zhì)各方面都比其它樓盤有優(yōu)勢,堅(jiān)定客戶購買的信心。針對這個問題,我在日常營銷工作中,充分發(fā)揮善于思考的優(yōu)點(diǎn),通過對同事的觀察學(xué)習(xí)以及對經(jīng)驗(yàn)的歸納,總結(jié)出許多新的營銷技巧和客戶維護(hù)方式,并在隨后的工作中通過實(shí)踐加以修改和完善。事實(shí)證明,知識和創(chuàng)意永遠(yuǎn)是無窮無盡的。
(二)熱情服務(wù)是做好工作的關(guān)鍵。
作為置業(yè)顧問這個職業(yè)和客戶打交道,光有勤奮是不夠的,必須還要有熱情的服務(wù)態(tài)度,笑迎八方客,凝聚萬家財(cái),服務(wù)于客戶,使他們能夠體會到我們綠城周到熱情的服務(wù)態(tài)度,我自己對這一點(diǎn)有著深深的體會和感受。我想相對于不同收入群體的購房心態(tài)及個人氣質(zhì)各方面肯定也有所不同,因此對于不同客戶的營銷方式也必須有相應(yīng)的變化。
比如面對不同文化水平和不同購房心態(tài)的客戶,我們都應(yīng)該有相對的談判技巧和語氣口吻來接待,讓其買得開心,日后還想再買。在實(shí)踐工作我還發(fā)現(xiàn),一個真正成功的營銷員除了必須有能夠感染客戶的個性外,更應(yīng)該具備能夠隨時適應(yīng)不同消費(fèi)者心態(tài)的應(yīng)變能力,同時牢記,專業(yè)、禮貌、主動服務(wù)、給予客戶比他想象的更多,并堅(jiān)持公司利益至上的職業(yè)操守。所以,為了做好營銷工作,我急待提高自身修養(yǎng),無論從個人氣質(zhì)和專業(yè)能力方面都要把自己打造成一個合格的置業(yè)顧問。
(三)敬業(yè)愛崗是做好工作的前提。
只有敬業(yè)愛崗,忠于職守,盡職盡責(zé),一絲不茍,虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠犯?,全力以赴,才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績,才能獲得價值的提升。這一年,我經(jīng)歷了無數(shù)次收獲與失落,過程充滿酸甜苦辣,行業(yè)文化使我體會良多,為人處事都讓我不斷成長與成熟,讓我隨時都保持一顆感恩的心去面對人和事。
我喜歡超越對手挑戰(zhàn)自己,這個行業(yè)很適合我,我在工作中享受與狼共舞的生存狀態(tài),這是一條不斷超越,適者生存的道路,是靠知識智慧立世的生存狀態(tài),我找到了適合自己的人生道路,我熱愛這份工作。更重要的是我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,不斷完善自己,不斷前進(jìn),堅(jiān)持不懈,滿腔熱情的工作。熱忱是工作的靈魂,熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的力量,從工作的每一個環(huán)節(jié),找到熱忱,找到堅(jiān)韌,也就找到了自信。
(四)感恩忠誠是做好工作的根本。
這一年里,我在這家公司獲得的實(shí)在太多了,說也說不完,要多謝的不單只是一兩個人,更不是一句“謝謝”就能簡單了事。我要感謝主管,當(dāng)我剛進(jìn)入營銷策劃部時,自身有著太多的缺陷和不足,是她包容和教導(dǎo)我,很多次的利用下班時間跟我談心溝通,改正了我很多積重難返的毛病。同時在工作中適時的給我壓力和激勵,讓我時而如履薄冰,時而又充滿信心,從不敢輕易有所松懈,逐漸成長為一名合格的置業(yè)顧問。讓我更幸運(yùn)的是我們擁有一個成熟和諧的營銷團(tuán)隊(duì),同事之間既有競爭更有幫助,每次分歧總能在溝通中消除,每次難題也常常在集思廣益中化解。
正因?yàn)橛羞@樣一群同事,我才能在營銷部門迅速提升自己。俗話說,近朱者赤近墨者黑,因?yàn)橛羞@樣濃厚的企業(yè)氛圍和團(tuán)隊(duì)精神,才給了我成長所需的養(yǎng)份。忠誠對我的工作來講,首先,我的感受是我們對公司是否付出了全部的精力和智慧,對待每天的工作是否完全滿意。我深信每位老板都希望自己的員工保持忠誠,每一位員工也希望有各個完善的老板。自從綠城那天起,我就記住了“今天工作不努力,明天努力找工作”作為自己的座右銘。
三、20__年工作計(jì)劃。
20__年,既是新的一年,又是我一個全新的開始。對于即將到來的一年,對生活,對工作,我有著太多的希望和夢想。我打算在新的一年里,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:
一是做好營銷服務(wù)工作。
在工作中,我要認(rèn)真細(xì)心地為客戶著想,通過自身良好品質(zhì)的展現(xiàn)和坦誠、禮貌、周到、用心的服務(wù),贏得市場和客戶的信任,在潛在客戶和老客戶的心中樹立良好的個人形象和公司形象,從而提高企業(yè)知名度和企業(yè)房產(chǎn)產(chǎn)品以及自己的信譽(yù),為公司房產(chǎn)產(chǎn)品現(xiàn)在及未來的營銷成功奠定良好的基礎(chǔ),也為自己未來的發(fā)展積攢了廣泛的客戶資源。
二是做好營銷策劃工作。
積極培養(yǎng)市場意識,經(jīng)常調(diào)查市場,及時了解到有關(guān)房產(chǎn)營銷的各種信息,以及競爭對手及同類項(xiàng)目的發(fā)展動向。尤其是在與客戶或準(zhǔn)客戶的頻繁接觸中,了解市場的最新資料,把握市場行情和發(fā)展變化趨勢,認(rèn)真聽取客戶對房地產(chǎn)產(chǎn)品的議論評價和一些合理化的改進(jìn)意見或者建議,從而為制定正確的房產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃和市場營銷策略服務(wù)。
三是認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化。
積極參加企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,深刻了解企業(yè)文化的內(nèi)容,理解企業(yè)文化建設(shè)的重要性,進(jìn)一步提高自己的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,更好地服務(wù)客戶推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
四是提升自身綜合素質(zhì)。
我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),了解房產(chǎn)開發(fā)的整個流程,從產(chǎn)品研發(fā)到工程管理,再到營銷策劃等各個方面我都要有所認(rèn)識。這樣,在營銷過程中,才能把客戶提出的問題很好地反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),以便改進(jìn)產(chǎn)品,提高居住品質(zhì)。
五是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時工作。
總之,在這充滿希望的新一年里,我將全力服務(wù)公司,熱愛崗位,勤奮工作,繼續(xù)學(xué)習(xí),用使命般的激情面對客戶,用認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度面對我的職業(yè),為客戶制造感動,為公司創(chuàng)造利潤!
本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結(jié)如下:
一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。
一年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅(jiān)守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。
我的工作崗位是視頻維護(hù)。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護(hù)保養(yǎng)等。
我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù):
1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設(shè)備和陸續(xù)損壞設(shè)備的維修正加緊進(jìn)行,已確保對故障設(shè)備的及時更換及新產(chǎn)品的生產(chǎn)。
2、夜檢情況:為了保證__的順利進(jìn)行,我們投入了更大的人力物力積極配合業(yè)主的工作,對每條線路加強(qiáng)了維護(hù),基本做到有故障在24小時內(nèi)基本排除。現(xiàn)在__已經(jīng)圓滿閉幕,但我們并不能放松工作態(tài)度,保證設(shè)備質(zhì)量,讓業(yè)主滿意。
三、存在的不足。
總結(jié)一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
一是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。
二是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。
四、明年的工作打算。
明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強(qiáng)工作能力。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
安全科年度總結(jié)篇二
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語,懸掛安全標(biāo)示牌,營造了濃厚的安全氛圍。
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!
悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn)。以計(jì)劃作為先導(dǎo),以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人半年來的工作,總結(jié)如下:
公司運(yùn)作后不久,在領(lǐng)導(dǎo)支持下,部門對下半年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀,落實(shí)安全責(zé)任。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,參照《項(xiàng)目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定,規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行。
20__年上半年司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項(xiàng)目中,____工程在進(jìn)行地下室施工,___,___兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,___、___在進(jìn)行裝修收尾,___進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。_月底,___、___項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20_年上半年累計(jì)完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值_億元,其中自行完成_億元,目前在建項(xiàng)目4個,建筑面積___。
我受領(lǐng)導(dǎo)委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計(jì)劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項(xiàng)目做了一些工作。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。
堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項(xiàng)目施工檢查組,工程、物資、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項(xiàng)目,進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護(hù),施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。
今年前_個月,共發(fā)整改通知單__份,提出整改措施__條,累計(jì)罰款__元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當(dāng)場進(jìn)行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進(jìn)行整改。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實(shí)行垂直管理制度,而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35o,《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59—99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門。
為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓(xùn)工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的.實(shí)際,機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學(xué)習(xí)的活動,先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學(xué)習(xí),采取走出去請進(jìn)來的辦法,借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,來提高公司的管理水平。
到去年底,公司有5個項(xiàng)目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實(shí)際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
同時,對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,主動、及時進(jìn)行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
通過上述工作,不僅履行了我們的職責(zé),更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強(qiáng)調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn)。5個工程主體驗(yàn)收均一次通過。
總的來說今年上半年的工作,我是盡職盡責(zé),忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,有很大差距。
1、公司管理整體水平不高,對施工項(xiàng)目施工指導(dǎo)、管理、監(jiān)督等工作還有待加強(qiáng)和提高,今后的工作中,公司對項(xiàng)目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標(biāo)要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實(shí)際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實(shí)性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
2、轉(zhuǎn)變思想,改進(jìn)方法,將工作做得更仔細(xì),更扎實(shí)。
3、公司聯(lián)營隊(duì)伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風(fēng)險抵押金制度。凡勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場,除簽訂安全責(zé)任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責(zé)。二是對勞務(wù)隊(duì)伍安全員實(shí)行直管制度。督促勞務(wù)隊(duì)設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊(duì)伍安全評價體系,加強(qiáng)作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風(fēng)險。
4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強(qiáng)個人學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己。今年的學(xué)習(xí)計(jì)劃制定,在時間的安排上,過于集中,學(xué)習(xí)的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實(shí)際,以參加國家一級建造師考試為契機(jī),積極學(xué)習(xí)新知識,并將科學(xué)的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中。
雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚(yáng)長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強(qiáng)公司而努力。
本人自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。
我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司__廠辦公室安全員,協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
在做好本職工作的同時,我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,報考初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
安全科年度總結(jié)篇三
集團(tuán)有限公司是目前我省規(guī)模最大、最齊全的專業(yè)生產(chǎn)安全防護(hù)鞋企業(yè)。公司注冊資本××*萬元,總資產(chǎn)××*億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力××萬雙。廠區(qū)占地面積××*平方米,建筑面積××*平方米,現(xiàn)有員工××*名,××*集團(tuán)生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。200*年完成工業(yè)總產(chǎn)值××××萬元,銷售收入達(dá)××*萬元,出口總額××××萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。
認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負(fù)責(zé),多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主”工作方針,大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進(jìn)行以下總結(jié):
宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:
1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的雜志、書刊占30。
2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學(xué)習(xí)講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。我公司對新進(jìn)員工首先進(jìn)行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓(xùn),再根據(jù)不同的工種進(jìn)行為期八天至半個月的跟班學(xué)習(xí)操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓(xùn)班,例如:電工、電焊工、機(jī)械、電氣操作工、消防知識等學(xué)習(xí)和考試,達(dá)到持證上崗。
4、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。
5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標(biāo)語和標(biāo)志。
6、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。
7、開展專項(xiàng)活動。在每年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,圍繞相關(guān)主題相應(yīng)地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻(xiàn)一策”等活動;增設(shè)了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???;懸掛安全宣傳大幅標(biāo)語;同時每年還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實(shí)地演習(xí)、安全自救訓(xùn)練與消防器材使用知識競答活動。
通過上述的宣傳、教育培訓(xùn)等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實(shí)基礎(chǔ)。
“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點(diǎn)。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團(tuán)公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊(duì)、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:
1、在確立“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的基礎(chǔ)上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設(shè)置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;并逐級簽訂年度安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)勞動保護(hù)工作事事有人管,層層有專責(zé)。
2、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)最終靠班組來完成。為加強(qiáng)班組安全建設(shè),充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。
3、以預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)員工的健康為職責(zé)的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進(jìn)行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在200*年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了20多臺空調(diào)安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場,從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴(yán)格監(jiān)督員工佩戴勞動防護(hù)用品,以預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項(xiàng)專項(xiàng)工作的開展為契機(jī),把安全宣傳與安全管理工作有機(jī)地結(jié)合到iso9000認(rèn)證、檔案工作管理達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。
通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。
1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅(jiān)持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結(jié)上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚(yáng)。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。
2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查,狠抓工作落實(shí)。公司安全職能部門,日常對班組嚴(yán)格加強(qiáng)監(jiān)督、及時進(jìn)行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認(rèn)真落實(shí)公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設(shè)活動的有效開展。
由于我公司領(lǐng)導(dǎo)重視,在新建廠房與技術(shù)改造項(xiàng)目中,切實(shí)做好“三同時”,把消防、勞動保護(hù)、環(huán)保設(shè)施做到與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)。公司現(xiàn)配有消防栓20處、各種規(guī)格的滅火器316只,還配置電腦監(jiān)控設(shè)備,對各車間、倉庫、財(cái)務(wù)、檔案等庫房進(jìn)行一天二十四個小時的監(jiān)控,做好了預(yù)警預(yù)防的工作。
由于我公司多年來切實(shí)地加強(qiáng)了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴(yán)格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。
在200*年度,我公司緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”主題,密切聯(lián)系“隱患排查治理年”活動,安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處,我們將在新的一年里,以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持以人為本,樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。
安全科年度總結(jié)篇四
每天進(jìn)行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)人的不安全行為,立即批評、教育,必要時進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實(shí)、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。
每周技術(shù)組人員、分析人員都對發(fā)泡劑儲罐、生產(chǎn)一、二期燃燒爐進(jìn)行氣體泄漏檢測,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,特別是7月份發(fā)泡劑儲罐打料時出現(xiàn)泄漏情況后,積極采取安全措施并及時與安裝廠家聯(lián)系,消除漏點(diǎn),保證生產(chǎn)裝置安全。
今年下半年,****公司根據(jù)《中原****公司集中開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》和《中原****公司關(guān)于開展安全隱患“嚴(yán)查、嚴(yán)治、嚴(yán)防”活動的通知》的要求,每周都以一主題進(jìn)行現(xiàn)場辦公會,查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改。****公司堅(jiān)持從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。全年累計(jì)檢查出90余項(xiàng)安全隱患,對這些隱患分類進(jìn)行了處罰和整改,有效的保證了生產(chǎn)安全,從而有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
安全科年度總結(jié)篇五
1、安全生產(chǎn)方面。
一年來,我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓,將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅(jiān)持實(shí)行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,重大危險源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故,全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面。
車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,合計(jì)x噸,全年產(chǎn)量總計(jì)x噸,生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,車間全年合計(jì)生產(chǎn)x噸,全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率x%,在產(chǎn)品質(zhì)量方面,一年來,我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不出車間,入庫檢驗(yàn)合格率x%,x%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題,我堅(jiān)信,只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感,全力投入到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量一定會進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面。
在過去的一年里,各車間設(shè)備運(yùn)行良好,沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
4、勞動紀(jì)律和人員管理方面。
一年來,我們提出“強(qiáng)化勞動紀(jì)律,確保安全生產(chǎn)”的理念,對職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展,增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng),一部分職工存在嚴(yán)重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護(hù)用品的`作用不能深刻認(rèn)識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里,我們會履行自身職責(zé),加大職工的安全教育和培訓(xùn),定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效,不走過場。
2、在質(zhì)量方面,缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識,沒有完善的質(zhì)量管理問責(zé)制度,個別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在,或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感,生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān),層層落實(shí)。
3、節(jié)能降耗方面,之前,我們對各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制,但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn),訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面,有時候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈,員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改造落后產(chǎn)能和設(shè)施,力爭把生產(chǎn)成本降到最低。
20xx年已經(jīng)過去,我來公司也已經(jīng)多年的時間了,經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié),逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序,基本掌握了整個生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達(dá),這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神,做好自己應(yīng)做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實(shí)自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進(jìn)。我會一直努力地工作下去,為xx公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
安全科年度總結(jié)篇六
20**年以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)**集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一是公司召開班子會和專題安全辦公會,全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及**集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神,并針對上級要求結(jié)合我公司實(shí)際,研究制定了《**礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好20**年安全生產(chǎn)工作的決定》,明確了今年的安全目標(biāo),對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)20**年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,將責(zé)任落實(shí)到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了安全指示、會議精神,及時、全面的傳達(dá)到每位員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。
1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂,并于三月中旬裝訂成冊,由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了重新調(diào)整。
2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,保證安全檢查不斷線。三是完善了《隱患排查制度》,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。四是建立了《事故責(zé)任追究制度》,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。五是完善了事故管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報告和處理工作。六是根據(jù)國家及**集團(tuán)要求,結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況,制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度,切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,有效的制止“三違”行為。
抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是公司對每項(xiàng)安全活動和重點(diǎn)工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月**日公司成立調(diào)度室,及時制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá),下情上報暢通,及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任,堅(jiān)持每月至少一次零點(diǎn)行動檢查。重點(diǎn)檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,共檢查12次,對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并在安全辦公會上進(jìn)行通報,有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,確保了安全施工。
1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”**班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件,對活動做了具體要求和安排,創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地,懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語,在實(shí)際工作中正在廣泛推廣,并取得較好效果。
2、積極開展全員培訓(xùn)活動,保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計(jì)劃,并按照計(jì)劃培訓(xùn)相關(guān)人員,利用現(xiàn)有條件在**樓成立了培訓(xùn)中心。
3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了**礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析,教訓(xùn)深刻,發(fā)人深思,大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,杜絕此類事故的再次發(fā)生。
在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎罰標(biāo)準(zhǔn)”,有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性,同時,根據(jù)公司安檢人員缺少的實(shí)際情況,堅(jiān)持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班檢查相結(jié)合,在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員,并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查,有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,通過一系列措施,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。
3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了**集團(tuán)組織的“**班組管理法”培訓(xùn)班,4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“**班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平,并號召廣大班組長向**學(xué)習(xí),做一個**式好班長,活動開展有聲有色,收到良好的效果。
為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人,推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法,利用班前會、安全培訓(xùn)、宣傳欄、每日一題,觀看光碟等多種宣傳形式,向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義,從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
一是開展經(jīng)常性安全大檢查,重點(diǎn)對“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和**加固、**注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡查共90于次,共下發(fā)隱患通知單83份,其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題52條,“一通三防”問題66條,工程質(zhì)量問題32條,其他問題48條,共查出“三違”現(xiàn)象32起,對檢查出的問題集隱患全部落實(shí)到人,按照隱患“五落實(shí)”原則進(jìn)行了整改,及時消除了安全隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排,對施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進(jìn)行了20余次專項(xiàng)檢查,及時消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)。由于**村副井井筒開挖,對臨時火藥庫的管理明確了管理職責(zé),加強(qiáng)了日常監(jiān)管。
三是加大了對“三違”人員的查處力度,對查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班,考試合格后方可上崗,堅(jiān)持推行“手指口述”安全確認(rèn)法,對工作過程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn),提升操作人員的注意力,從而達(dá)到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的,目前,“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。
四是安全順利的完成了下列安全重點(diǎn)工程:3月中旬井底車場形成。3月24日井下中央變電所完工。7月24日**倉掘進(jìn)完工。8月底**泵房完工。7月9日**修復(fù)工程完工。8月23日**注漿治水工程完成。8月28日副井井架如期安全順利起立。9月4日**3**、**村1#、2#、3**安全順利滑膜到頂。9月中旬泵房澆注工程完工。9月底1**kv變電站工程完成安裝,投入運(yùn)行。**月底井底膠輪車硐室完工。通過礦業(yè)公司精心組織,施工單位緊密配合,12月2日、12月20日安全順利的完成了**村副、**筒揭煤工作。12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點(diǎn)工程的完工,為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。
在20**年“安全生產(chǎn)月”活動中,公司根據(jù)**集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動要求,及時召開了專題會議,結(jié)合實(shí)際情況研究制定了可行的活動方案,精心組織、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效,以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題,通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅,張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹l(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動,深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動,增強(qiáng)了全員的安全意識和防范事故的能力,有效的控制了各類事故的發(fā)生,取得了顯著成效,實(shí)現(xiàn)了活動目標(biāo)。礦業(yè)公司為確保今年后**0天的安全生產(chǎn),順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)**集團(tuán)要求對“百日安全”活動進(jìn)行了精心部署和安排,將活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)相結(jié)合,制定出切實(shí)有效的措施和辦法,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作用,制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請**安全宣傳演講團(tuán)來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽,活動開展得扎實(shí)有效、深入人心,顯著增強(qiáng)了員工安全意識,規(guī)范了員工操作行為。通過安全隱患排查治理,完善了安全基礎(chǔ)管理工作,安全管理水平顯著提高。
1、安全文明施工不徹底,在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位,但檢查結(jié)束后,安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。
2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中,還有死角,安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。
3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題,我們部門會加以改正。20**年,我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章,學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì),要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作,堅(jiān)決遏制“三違”現(xiàn)象,做到“居安思危,警鐘長鳴”,在新的一年里為實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。
1、建立健全本部門各種規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)管理工作,努力提高本部門的管理水平。
2、隨著礦井的建設(shè),不斷增加安檢員數(shù)量,加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理,提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度,對重大危險源開展一次安全評估,進(jìn)行分級管理。
4、加強(qiáng)動篩車間、原煤倉、**村風(fēng)井井架施工、**樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。
5、成立井口信息站,加強(qiáng)管理人員入井考核,及時掌握井下生產(chǎn)情況。
6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè),按照“三同時”要求進(jìn)行建設(shè),爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。
7、加強(qiáng)建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項(xiàng)安全管理工作,尤其是機(jī)電提升、運(yùn)輸、“一通三防”、401**1首采面安裝等安全管理工作。
8、做好**礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。
9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。
10、繼續(xù)扎實(shí)開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項(xiàng)工作。
安全科年度總結(jié)篇七
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了?;仡欉^去,我科室認(rèn)真貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)管理,加大整頓力度,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),以防范事故為重點(diǎn)。當(dāng)然,在實(shí)際工作中也還存在一些問題,面臨一些困難,需要在以后的工作實(shí)際中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決。下面我匯報一下階段性的安全生產(chǎn)工作情況及工作思路。
公司今年在建規(guī)模較大的工程為8個,其中xxxx公路處于收尾階段,xxxx、處于配套階段,xxxx處于結(jié)構(gòu)完成階段,重點(diǎn)是做好xxxx、xxxx主體施工階段的動態(tài)管理。
1、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況。
根據(jù)建安委辦69號文件,積極開展各項(xiàng)工作,每月根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行評分上報,并統(tǒng)籌危險源、隱患排查工作、施工機(jī)械使用情況、特殊操作人員使用情況匯總上報建管所。
2、強(qiáng)化安全隱患排查治理。
開展對在建工程的安全隱患排查,每周到在建工程不少于一次的安全檢查,認(rèn)真執(zhí)行帶班檢查制度,每月由企業(yè)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查。分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環(huán)跟蹤檢查,落實(shí)“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現(xiàn)象,上半年共開出整改單17份,查出隱患點(diǎn)53點(diǎn),整改50點(diǎn),整改率94%。開出罰款單1張,罰款伍仟元,對整改不力的工程做了停止施工的處置。
3、綜合治理。
加強(qiáng)工地項(xiàng)目部職工安全生產(chǎn)三級教育,新進(jìn)場工人必須做好三級教育方可上崗,辦理各開工工地的食堂衛(wèi)生許可證及新開工工程的十牌二圖、場地規(guī)劃等、及時傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,上半年度共發(fā)放各項(xiàng)目部上級通知28份。召開一次由各工地安全員及項(xiàng)目經(jīng)理、老板參加的安全質(zhì)量教育工作會議。
4、工程創(chuàng)優(yōu)情況:
針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合文明工地創(chuàng)建的要求,開展場容場貌、臨時設(shè)施、揚(yáng)塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設(shè)施安全隱患、運(yùn)輸車輛污染道路、工地?fù)P塵污染環(huán)境、施工噪聲超標(biāo)排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題。上半年泗涇企業(yè)服務(wù)中心工程被評為松江區(qū)文明工地。海尚名都二期、宏源半導(dǎo)體材料廠、浦東三林分局指揮部工程的現(xiàn)已一次性通過安保體系外審,企業(yè)服務(wù)中心工程亦通過了安保體系的復(fù)審工作。
5、科室自身成長:
為提高工作效率和工作成績。積極參加建管所組織的質(zhì)量安全觀摩會,現(xiàn)場學(xué)習(xí)取經(jīng),并拍回照片開展宣傳學(xué)習(xí),參照同行業(yè)兄弟單位的工作成果,直觀學(xué)習(xí)了解掌握工作方法和操作技巧,進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,取人之長補(bǔ)己之短。半年來在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各項(xiàng)目部共同配合下達(dá)到了安全生產(chǎn)重大事故為零的目標(biāo)。
6、存在的問題:
1、個別項(xiàng)目部安全員沒有到位,項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)沒有得到足夠的重視。
2、洞口臨邊隱患還沒有得到徹底的消除。
3、文明施工方面存在臟亂現(xiàn)象,落地清工作沒有做到位。
4、防火工作、乙炔瓶和氧氣瓶沒有分開到有效距離。
5、移動式架子在沒有防護(hù)欄桿下的情況下還在繼續(xù)使用。
針對接下來的寒冷天氣,農(nóng)民工流動性大、安全素質(zhì)偏低的問題,我科室將加強(qiáng)與施工隊(duì)之間的溝通,采取施工隊(duì)安全教育培訓(xùn)與公司安全教育培訓(xùn)相結(jié)合的方式,切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
(二)嚴(yán)格各項(xiàng)落實(shí)安全檢查。
安全檢查制度是貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度的重要手段。為保障安全生產(chǎn),將嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件中對安全檢查作出的規(guī)定:每周進(jìn)行一次巡回檢查,每月進(jìn)行一次例行檢查,每季進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查和一次綜合檢查。要求每次檢查都必須認(rèn)真組織落實(shí),并對查出的隱患及時進(jìn)行整改。
(三)爭創(chuàng)區(qū)文明工地一只,其他工地都必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)化工地,報監(jiān)項(xiàng)目必須進(jìn)行內(nèi)外審,同時達(dá)到一次性合格通過。
(四)、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)的設(shè)施工作,預(yù)防高處墜落、施工觸電、機(jī)械傷人、物體打擊。進(jìn)一步按規(guī)范進(jìn)行、按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。
(五)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理的力度,只有徹底消除隱患,才能阻止事故的發(fā)生,做到隱患一處、治理一處、鞏固一處、規(guī)范一處、確保施工項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。
(六)、結(jié)合董事會下達(dá)的安全事故為零的目標(biāo),增加管理責(zé)任性,自加壓力、結(jié)合實(shí)際,明確企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,我們的責(zé)任重于生命、時刻敲響安全警鐘,為達(dá)到我們安全無事故的目標(biāo)而扎實(shí)工作。
xxxx建筑工程有限公司安全科。
20xx年12月30日。
安全科年度總結(jié)篇八
一年來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門的大力協(xié)助與支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為主線,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xx》(國發(fā)〔20xx〕xx號)和《xx》(國發(fā)〔20xx〕x號)等精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動,不斷加大煤礦安全隱患排查治理工作力度,加大執(zhí)法檢查力度,使其全縣煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯好轉(zhuǎn)。現(xiàn)將20xx年的煤礦安全監(jiān)管工作總結(jié)如下:
1、全年未發(fā)生煤礦安全生產(chǎn)事故;
4、深入開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作;
5、深入開展“打非治違”專項(xiàng)行動。
6、認(rèn)真執(zhí)行縣政府批準(zhǔn)的執(zhí)法檢查計(jì)劃。
7、舉辦了2期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)300余人;
8、對全縣非法小煤窯進(jìn)行全面的排查,并對已關(guān)閉的煤礦進(jìn)行巡查及責(zé)任包保;
9、指導(dǎo)煤礦企業(yè)嚴(yán)格按照省相關(guān)部門批復(fù)的《開采設(shè)計(jì)方案》和《安全專篇》進(jìn)行建設(shè)。
10、做好了xx省煤礦安全專項(xiàng)技改項(xiàng)目申報工作,并為xx煤礦申報緊急避險系統(tǒng)建設(shè)獲得項(xiàng)目資金30萬元。
12、開展“四幫四促”活動取得一定成效。
(一)加大執(zhí)法檢查力度,嚴(yán)查處違法違規(guī)行為。
按照年初編制的執(zhí)法計(jì)劃聯(lián)合相關(guān)部門采用日常監(jiān)管、重點(diǎn)檢查、巡回檢查等方式相結(jié)合,并將每次檢查情況納入檔案管理,全年共出動車輛150余次,600余人次,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄97余份,整改指令書89份,復(fù)查整改意見書85份。查出隱患224條,已整改201條,整改率達(dá)95%,查處違法行為2起,通過強(qiáng)力排查治理跟蹤整改,煤礦安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。
(二)強(qiáng)化煤礦基礎(chǔ)管理,推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度。
按照省煤礦安全監(jiān)管指導(dǎo)意見的要求,小型煤礦要求30%達(dá)三級以上標(biāo)準(zhǔn)。督促煤礦企業(yè)著力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。今年3月31日,xx煤礦已取得二級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收過。并于8月16日獲得聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)資格。
(三)嚴(yán)把復(fù)產(chǎn)關(guān),確保煤礦安全生產(chǎn)。
根據(jù)國家及省、市、縣對煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)作出的各項(xiàng)指示要求,對全縣煤礦嚴(yán)格督查,及時向煤礦企業(yè)提出整改意見和建議,并在企業(yè)整改過程中做好相關(guān)技術(shù)服務(wù)工作,同時嚴(yán)格要求各煤礦企業(yè)在確保安全的前提下抓好各項(xiàng)整改工作,我縣允許生產(chǎn)和建設(shè)的兩家企業(yè)是xx煤礦,年初嚴(yán)格按照省市的要求,下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈20xx年煤礦節(jié)后復(fù)產(chǎn)(工)驗(yàn)收工作方案〉的通知》(開安辦字[20xx]18號),按照該方案的要求對兩家煤礦進(jìn)行復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收。針對龍洞溝煤礦未認(rèn)真整改隱患進(jìn)行了再次驗(yàn)收,確保了復(fù)產(chǎn)復(fù)工的安全。
(四)開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)大檢查,清除事故隱患。
為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),按照省、市有關(guān)文件要求,我縣及召開煤礦安全季度工作會議及煤礦安全生產(chǎn)專題會議,并及時傳達(dá)省、市煤礦安全生產(chǎn)工作的要求,下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)春節(jié)期間煤礦安全生產(chǎn)工作的通知》(xx辦字[20xx]9號)、《xx》(x安辦字[20xx]34號)及轉(zhuǎn)發(fā)省、市相關(guān)文件等,對全縣15家停建煤礦進(jìn)行巡查及對兩家生產(chǎn)和建設(shè)的煤礦進(jìn)行安全監(jiān)管檢查。切實(shí)做到服務(wù)于企業(yè),指導(dǎo)及督促企業(yè),及時發(fā)現(xiàn)煤礦隱患并建檔消除,提高了煤礦安全保障能力,保證了煤礦安全生產(chǎn)和建設(shè)。
(五)認(rèn)真抓好水害、瓦斯和頂板管理專項(xiàng)整治工作。
1、水害防治工作:
督促企業(yè)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點(diǎn)的水害調(diào)查和治理。督促指導(dǎo)煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施,探放水必須經(jīng)工程師、礦長和煤礦駐礦監(jiān)管員上現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)并簽字認(rèn)可后方能掘進(jìn)的水害治理保障措施,有效預(yù)防水害事故的發(fā)生。
2、瓦斯治理工作:
瓦斯防治工作是煤礦安全管理的重中之重,我局成立了以局長為組長的瓦斯治理領(lǐng)導(dǎo)小組,副局長為副組長,其他相關(guān)人員的成員的治理小組。對煤礦的“一通三防”、通風(fēng)構(gòu)筑物、設(shè)備設(shè)施及局部通風(fēng)現(xiàn)場管理等針對各煤礦存在的問題及時掌握,認(rèn)真督查煤礦企業(yè)進(jìn)行整改。督促企業(yè)瓦斯防治工作有效,監(jiān)測監(jiān)控運(yùn)行正常。
3、頂板管理工作:
根據(jù)xx省安監(jiān)局、xx煤監(jiān)局xx文件進(jìn)行檢查,全縣煤礦已全部取消了木支護(hù)。在掘進(jìn)工作中嚴(yán)禁空頂作業(yè),督促加強(qiáng)支護(hù),采面要保證支護(hù)到位,其迎頭必須實(shí)現(xiàn)前探支護(hù),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
(六)認(rèn)真做好“雨季三防”工作。
督促煤礦做好防汛物資的儲備工作并作好了統(tǒng)計(jì)工作。遇惡劣天氣環(huán)境,及時通知企業(yè)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,并督促企業(yè)根據(jù)礦區(qū)內(nèi)礦井水患的具體情況,及時開展以礦井防治水為重點(diǎn)的雨季“三防”(即防雷電、防排水、防洪)專項(xiàng)檢查,協(xié)助煤礦企業(yè)抓好汛期安全生產(chǎn)工作,建立完善雨季信息預(yù)報制度,督促煤礦嚴(yán)格執(zhí)行探放水措施,嚴(yán)格執(zhí)行《xx煤礦探放水管理制度》,并督促煤礦企業(yè)認(rèn)真抓好落實(shí),有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)能力。
(七)加強(qiáng)煤礦駐礦監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè),提升一線監(jiān)管水平。
按照xx文件要求,及時擬定的煤礦駐礦安全監(jiān)管員招聘的有關(guān)請求和方案。嚴(yán)格按照《xx》文件要求,不斷強(qiáng)化煤礦駐礦安監(jiān)員的管理,嚴(yán)格執(zhí)行煤礦駐礦安監(jiān)員考核辦法,并定期組織煤礦駐礦安監(jiān)員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)輪崗工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行工作日報制和交接班制度,駐礦入井現(xiàn)場驗(yàn)收探放水工作等,確保一線駐礦監(jiān)管切實(shí)發(fā)揮作用。
(八)加大打非治違力度,確保打擊非法違法行為取得實(shí)效。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)20xx年4月17日全國“打非治違”專項(xiàng)行動電視電話會議精神和在全省集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動電視電話會議上的講話精神,按照xx文件,集中開展了煤礦“打非治違”專項(xiàng)行動,并“打非治違”工作納入常態(tài)化管理模式,確保了打非治違工作“不降溫”局勢。至“打非治違”工作開展以來,打非治違工作共出動車輛50次,200余人次檢查,下達(dá)現(xiàn)場檢查記錄35份,責(zé)令改正書15份,強(qiáng)制措施決定書1份,復(fù)查意見書14份,查出隱患100余條,現(xiàn)場整改率95%,檢查覆蓋率達(dá)100%。
(九)及時召開煤礦安全會議,推動煤礦安全工作。
為了能將煤礦在生產(chǎn)和建設(shè)過程中存在的問題及時解決,根據(jù)聯(lián)合檢查情況和各站反饋的情況結(jié)合上級有關(guān)部門的文件精神,以安全例會的形式進(jìn)行貫徹落實(shí)。全年共煤礦召開安全專題會6次,安全生產(chǎn)緊急會議3次,安全生產(chǎn)形勢分析會3次,安全生產(chǎn)季度會4次。每次會議都對前階段的安全工作進(jìn)行分析總結(jié),并對下步工作的開展提出具體的要求。
(十)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高安全管理水平。
按照上級有關(guān)要求以及全縣煤礦實(shí)際,深入煤礦企業(yè)舉辦煤礦安全教育培訓(xùn)班,舉辦了4期煤礦從業(yè)人員培訓(xùn),共完成煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)400余人,全面增強(qiáng)職工安全防護(hù)能力,督促煤礦企業(yè)抓好煤礦全員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作,對全縣煤礦職工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。切實(shí)做好安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。
(十一)全面完成各級有關(guān)部門交辦的其他工作。
(一)煤礦企業(yè)業(yè)主對煤炭產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢不清楚;
(二)安全監(jiān)管隊(duì)伍專業(yè)人員較少;
(三)部分煤礦礦群矛盾難以解決;
(二)抓好煤礦整合和電煤供應(yīng)工作;
(三)繼續(xù)抓好專項(xiàng)整治工作;
(四)繼續(xù)抓好打非治違工作;
(五)加大隱患排查整治力度,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;
(六)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管,提提升執(zhí)法水平。
一是加強(qiáng)執(zhí)法人員的教育培訓(xùn),查找執(zhí)法過程中存在的執(zhí)法不規(guī)范、不嚴(yán)格,不落實(shí)的問題加以整改,努力提升執(zhí)法水平。二是加強(qiáng)駐礦安監(jiān)員的管理,強(qiáng)化安全知識培訓(xùn),真正發(fā)揮一線監(jiān)管作用。
(七)繼續(xù)抓好煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作建設(shè),從抓基礎(chǔ)工作入手,督促、引導(dǎo)、幫助煤礦在軟、硬件設(shè)施以及管理等各個方面按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化建設(shè),全縣煤礦安全管理更上一個新臺階。
(八)加大煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)力度,切實(shí)提升從業(yè)人員操作技能。
(九)積極配合縣有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好煤礦礦群矛盾糾紛的調(diào)查處理工作,為煤礦技改擴(kuò)能營造良好的環(huán)境。
(十)督促各煤礦加快“六大系統(tǒng)”的建設(shè)步伐。
安全科年度總結(jié)篇九
安全工作是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),必須毫不松懈地抓下。班級安全保護(hù)工作是做好學(xué)校教育工作的前提條件,是搞好班級教育教學(xué)的必要保障。小學(xué)生雖然有了一些安全意識,但由于年齡小而對周圍一切事物充滿了新鮮感,因此危險時刻都存在。如何切實(shí)作好了安全教育工作,防范于未然,回顧這一學(xué)期的安全教育工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
我始終把安全工作放在首位位置,做到時時講安全,事事講安全,對上級安全會議精神能做到及時傳達(dá),結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施,認(rèn)真落實(shí)。做到每天放學(xué)1分鐘的安全交通警示教育,每周一次安全教育課,每月一次安全教育主題班會。讓學(xué)生從思想上重視安全,認(rèn)識到安全的重要性。
每天實(shí)行上課點(diǎn)名制度。每天教育學(xué)生要好好走路,不要在路上玩,要按時回家。課間值班檢查,對于追逐打鬧的學(xué)生及時制止。對于不守紀(jì)律的學(xué)生,我認(rèn)真做好教育工作。
總之,做到安全教育天天講,時時講,處處講,努力營造“平安班級”,做到無意外事故發(fā)生。我將進(jìn)一步重視安全教育工作,盡心盡職做好安全教育工作。
安全科年度總結(jié)篇十
進(jìn)入20**年以來,**煤礦緊緊圍繞全年安全奮斗目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件,指示、批示精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以人為本、安全發(fā)展”理念為統(tǒng)領(lǐng),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,牢固樹立“生命至高無上、安全生產(chǎn)第一”最高信條,嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全“雙七條”不放松,以主動預(yù)防型及安全管理模式為載體,以“雙基”建設(shè)為抓手,堅(jiān)持“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”工作要求和“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”原則,圍繞系統(tǒng)安全重點(diǎn)、事故防范難點(diǎn),深化安全機(jī)制措施,加強(qiáng)基礎(chǔ)保障支撐,推進(jìn)安全預(yù)防預(yù)控,努力打造本質(zhì)安全型礦井。
1、明確任務(wù),堅(jiān)守“紅線”,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
**煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級文件精神要求。緊緊圍繞20**年安全工作總體思路,進(jìn)一步解放思想,確立了20**年安全工作總體思路,即:堅(jiān)持一個理念(即堅(jiān)持“從零開始,向零奮斗”安全理念),落實(shí)兩個規(guī)定(《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》、國辦發(fā)(20**)99號文),深化三項(xiàng)建設(shè)(深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高現(xiàn)場動態(tài)達(dá)標(biāo)水平。深化區(qū)隊(duì)班組安全建設(shè),提高基層自主管理能力。深化安全管控體系建設(shè),提高專業(yè)化、層次化管理效能),達(dá)到五個轉(zhuǎn)變(安全管理由注重處罰向安全績效考核轉(zhuǎn)變、由經(jīng)驗(yàn)式管理向安全文化引領(lǐng)轉(zhuǎn)變、由事后查處向超前預(yù)防轉(zhuǎn)變、由單一安全監(jiān)管向系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變、管理重心由礦井向區(qū)隊(duì)班組轉(zhuǎn)變),強(qiáng)化九項(xiàng)基礎(chǔ)、做到九個提升(強(qiáng)化安全零理念,提升安全紅線意識。強(qiáng)化“基層基礎(chǔ)”建設(shè),提升安全管理水平。強(qiáng)化“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的理念,全面提升專業(yè)安全管理水平。強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,全面提升職工安全素質(zhì)。強(qiáng)化隱患排查治理,全面提升作業(yè)環(huán)境安全度。強(qiáng)化安全投入保障,提升安全技術(shù)裝備水平。強(qiáng)化安全應(yīng)急管理,提升應(yīng)急保障能力。強(qiáng)化責(zé)任追究,提升安全執(zhí)行力。強(qiáng)化安全文化建設(shè),提升安全凝聚力)。
2、層級分解“七條規(guī)定”,以人為本安全生產(chǎn)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“七條規(guī)定”,持續(xù)推進(jìn)煤礦安全主體責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,牢固樹立“紅線”意識和“底線”思維。狠抓其宣傳貫徹落實(shí),分層次進(jìn)行全員培訓(xùn)、背誦。做到人人達(dá)標(biāo),全員覆蓋,保證入耳、入腦、入心。相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)開展,形成合力,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平。
1、雙節(jié)期間認(rèn)真抓好員工隊(duì)伍穩(wěn)定工作,全面排查安全不放心人員。抓實(shí)抓好干部作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究并及時做好了節(jié)后收心工作。
2、**期間我礦嚴(yán)格落實(shí)“五個不準(zhǔn)”,深入開展安全隱患排查治理活動,認(rèn)真開展對區(qū)隊(duì)的安全督導(dǎo)和幫扶活動,加強(qiáng)了火工品管理,提高了責(zé)任追究的力度,保證煤礦“**期間”安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
3、開展隱患排查治理,提高管理綜合水平。
20**年3月份,我礦認(rèn)真進(jìn)行了自我檢查和管理提升,彌補(bǔ)自身不足,提高了我礦安全管理綜合水平:礦井系統(tǒng)進(jìn)一步得到優(yōu)化,一些重大隱患得到有效治理。安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明確,系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)得到進(jìn)一步體現(xiàn),各專業(yè)、各系統(tǒng)的管理主動性明顯增加,保證了**期間的安全生產(chǎn)。
4、周密部署,嚴(yán)格落實(shí),抓好雨季“三防”工作。
一是設(shè)立專項(xiàng)雨季“三防”物資庫設(shè)置專人管理。二是組建了搶險突擊隊(duì)。三是開展了3次雨季“三防”專項(xiàng)檢查。并安排專人對供電兩回路線路定期巡查。四是4月份委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對井下主排水泵進(jìn)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),對電氣設(shè)備、高壓電纜、避雷器進(jìn)行電氣試驗(yàn)。五是開展地表裂隙、地表水、老塘水塌陷區(qū)調(diào)查。六是對監(jiān)測監(jiān)控通訊系統(tǒng)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,并完善了氣象監(jiān)測預(yù)警預(yù)報機(jī)制。七是開展大面積停電應(yīng)急演練、礦井水災(zāi)應(yīng)急演練、防汛防淹井應(yīng)急演練,增強(qiáng)我礦安全防范意識,提高應(yīng)急處置能力。
5、強(qiáng)化“紅線”意識,多舉措確保本質(zhì)安全。
為深入貫徹落實(shí)國家及兩級我礦相關(guān)文件要求,努力提升員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和操作技能,提升安全文化和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平)。我礦開展自查自改活動,打牢安全生產(chǎn)根基。主要包括:積極宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神,開展了“紅線”意識大家談活動,及時消除較長安全周期下全體員工的麻痹心理。舉辦了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。狠反“三違”,全面提升職工的安全責(zé)任意識,從根本上杜絕“三違”現(xiàn)象,規(guī)范職工操作流程。
我礦從“理思路、建制度、抓落實(shí)、嚴(yán)追究”著手,對全我礦安全管理制度進(jìn)行梳理,對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進(jìn)行刪減,同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補(bǔ)充完善相關(guān)條款及規(guī)定。我礦在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突出了考核與獎懲,實(shí)行重獎重罰,及細(xì)化考核,考核權(quán)重、獎罰基數(shù)、考核項(xiàng)目等進(jìn)行了細(xì)化和修訂。進(jìn)一步完善了安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案。
1、為深刻吸取**縣**、**煤礦事故教訓(xùn),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級文件精神,按照有關(guān)要求。組織開展了三次安全大檢查和隱患排查活動,共檢查出隱患及問題35條。并要求各單位對檢查出的問題和存在的隱患要立即整改,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。
2、學(xué)習(xí)事故案例,安全警鐘長鳴。
按照上級文件要求,使各單位清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢,達(dá)到一礦出事故,萬礦受教育的目的。我們組織班組長以上人員集中收看了**煤業(yè)“5.11”重大瓦斯爆炸事故”等警示教育片,并編寫了事故案例學(xué)習(xí)體會。利用事故教訓(xùn)不斷地警示安全管理工作,力求從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),敲響員工安全警鐘,緊繃安全弦,以事故教訓(xùn)推動安全管理工作。并要求各單位認(rèn)真總結(jié)事故教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)履行各級職責(zé),保證讓員工深刻感受煤礦安全事故所帶來的危害,在實(shí)際工作中,遵章守紀(jì)牢記安全,自覺強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,增強(qiáng)廣大職工自保、互保、聯(lián)保意識。
3、為提高職工對事故的認(rèn)識及安全防范,組織各單位針對相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)。為達(dá)到學(xué)習(xí)事故案例的效果,學(xué)習(xí)后班前會提問,此次事故發(fā)生的主要原因及下一步在自己工作崗位上的安全防范措施及注意事項(xiàng)。真正起到了警示教育作用。
1、**煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持以“強(qiáng)服務(wù)、促安全”為基本安全工作思路,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,積極履行服務(wù)職能,在全我礦范圍內(nèi)形成了“領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)”的良好氛圍。完善了領(lǐng)導(dǎo)安全服務(wù)、指導(dǎo)日志,要求各級管理人員在日常工作中,特別是安全特殊時段開展安全服務(wù)、指導(dǎo),并使每一項(xiàng)安全服務(wù)、指導(dǎo)都記錄在案,以此提高整個礦井安全水平。
2、開展干部與職工安全談心談話活動。
學(xué)習(xí)借鑒安監(jiān)總局“千名干部與萬名礦長”談心談話活動的做法,我礦領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)隊(duì)長談、和職工談,各單位區(qū)隊(duì)長、書記和班組長、職工談。談話內(nèi)容主要圍繞自身還存在哪些不安全行為,“三違”是如何造成的、怎樣才能杜絕“三違”,假如沒有安檢員、安全應(yīng)該如何抓,對區(qū)隊(duì)、礦在安全管理方面有什么意見和建議等方面,提升了職工安全自主管理的意識,有效促進(jìn)了安全工作的開展。
3、狠抓干部履職,嚴(yán)格責(zé)任追究。
為加強(qiáng)從上到下安全管理不放松,龍王莊煤業(yè)嚴(yán)抓各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況,針對上級查出突出問題及內(nèi)部查出的嚴(yán)重問題,均按照有關(guān)制度進(jìn)行懲處。
加大安全費(fèi)用投入,增強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境。提取安全費(fèi)用主要用于安全生產(chǎn)改造和重大隱患治理支出,完善礦山安全避險六大系統(tǒng)及應(yīng)急救援支出,配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出,安全生產(chǎn)使用新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新裝備的推廣應(yīng)用支出等,保證了礦井本質(zhì)安全。
1、牢固樹立“隱患可除、風(fēng)險可控、事故可防”工作信念,按照“科室重系統(tǒng)、區(qū)隊(duì)重現(xiàn)場、職工重崗位”隱患排查職責(zé),進(jìn)一步完善隱患排查制度,20**年以來礦井已排查出各類隱患35條,且都按照項(xiàng)目、措施、資金、時間、責(zé)任“五落實(shí)”的要求進(jìn)行了整改。
2、堅(jiān)持每旬安全檢查、安全辦公會相集合,進(jìn)行隱患梳理分析、各專業(yè)對標(biāo)排序,充分發(fā)揮各專業(yè)科室的作用,形成專業(yè)科室對區(qū)隊(duì)齊抓共管、積極服務(wù)的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標(biāo)排序?qū)⒃露劝踩ぷ鞣纸鉃槊堪噙M(jìn)行管理,激發(fā)廣大職工抓好安全工作的積極性和內(nèi)在潛力,為安全管理提供了有力保障。
3、全面開展礦井隱蔽致災(zāi)因素普查。
組織開展礦井隱蔽致災(zāi)因素專項(xiàng)檢查活動,針對井下采空區(qū)采用調(diào)查訪問、物探、鉆探等方法查明采空區(qū)的分布、形成時間、范圍、積水狀況等,并按照要求將采空積水區(qū)繪制在采掘工程平面圖和礦井充水性圖上,建立了煤礦和周邊采空區(qū)相關(guān)臺帳,從根本上遏制各類突發(fā)事故的發(fā)生。
4、隱患信息共享,擴(kuò)大舉一反三范圍。
各專業(yè)系統(tǒng)和區(qū)隊(duì)通過每天通過“隱患共享、舉一反三”,避免了反彈隱患、重復(fù)隱患,有效減少了安全隱患,確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。建立了安全隱患的滾動復(fù)查“環(huán)式閉合”制度,嚴(yán)格按照排查、記錄、匯報、整改、復(fù)查、考核“六大步驟”抓好“環(huán)式閉合”,督促區(qū)隊(duì)落實(shí)整改,確保了礦井安全生產(chǎn)秩序的持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。
1、加強(qiáng)管理,牢固安全根基。
2、持續(xù)安全工作計(jì)劃落實(shí),不斷提高安全管理效果。
我們在建立完善安全工作計(jì)劃管理的同時,把安全工作計(jì)劃的落實(shí)考核作為日常工作的重要一項(xiàng)。按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求,重點(diǎn)強(qiáng)化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理、隱患排查整改、安全責(zé)任落實(shí)為重要抓手,以加快裝備現(xiàn)代化、管理精細(xì)化、安全自主化為推進(jìn)手段,豐富了安全工作計(jì)劃內(nèi)容,次月按照計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核和評價總結(jié),安全工作推進(jìn)效果明顯。
不斷提高職工素質(zhì)是以人為本的體現(xiàn),是搞好安全生產(chǎn)的重點(diǎn),更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長治久安的根本。堅(jiān)持對資金投入、人員配備、工資待遇和培訓(xùn)費(fèi)用等,優(yōu)先考慮,保障供給。堅(jiān)持將安全培訓(xùn)情況納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核,著力做好調(diào)度、總結(jié)、檢查、考核評比工作。持續(xù)“推行領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺,培訓(xùn)到現(xiàn)場活動”和帶兵制度,充分利用培訓(xùn)資源,將領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)驗(yàn)快速傳遞到基層,深入推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程,培養(yǎng)造就高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,不斷深化素質(zhì)工程建設(shè),使職工安全意識進(jìn)一步增強(qiáng),技能素質(zhì)進(jìn)一步提高,干部作風(fēng)進(jìn)一步改變,規(guī)程措施進(jìn)一步落實(shí)。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國辦發(fā)(20**)99號文,積極踐行“事故可防可控”的安全理念,建立了安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控管理體系,分析可能導(dǎo)致的風(fēng)險后果及事故類型。
加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生防治制度建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,我我礦制定了20**年度職業(yè)危害防治計(jì)劃與實(shí)施方案,下發(fā)了相關(guān)的職業(yè)危害防治管理制度。建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案,按要求完成了年度職業(yè)危害申報工作,作業(yè)場所職業(yè)病危害因素濃度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)了噪聲的日常監(jiān)測工作。對有噪聲的大型固定設(shè)備除采購時選用低噪聲設(shè)備外,我們針對日常噪聲監(jiān)測超標(biāo)的設(shè)備采取了消聲、吸聲、隔聲、減振等常規(guī)治理措施,要求巡檢人員佩戴耳塞等防護(hù)用品。
1、風(fēng)險預(yù)控管理建設(shè)還要進(jìn)一步加快步伐,盡快建立危險源辨識系統(tǒng)。
2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理,達(dá)到動態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、科學(xué)優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)。優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),激活人力資源的最大效能,是應(yīng)對危機(jī)的重要舉措。
2、抓隊(duì)伍建設(shè),提高安全執(zhí)行力。主要是進(jìn)一步建立健全安全管理各項(xiàng)制度,規(guī)范制度修改辦法及流程,嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格選人用人機(jī)制,保證選用優(yōu)秀合格的干部。
3、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。按照“立足實(shí)際、注重實(shí)用、力求實(shí)效”的原則,在基礎(chǔ)知識、基本技能的基礎(chǔ)上,增加危險預(yù)防預(yù)知、隱患排查治理和事故案例教育等內(nèi)容,提升全體員工的安全意識和操作技能。
4、逐步完善風(fēng)險預(yù)控管理建設(shè),達(dá)到在生產(chǎn)過程中人員無失誤,設(shè)備無故障、系統(tǒng)無缺陷,管理無漏洞,實(shí)現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的煤礦生產(chǎn)責(zé)任事故。
5、繼續(xù)推進(jìn)改擴(kuò)建建設(shè),爭取5擴(kuò)30萬t改擴(kuò)建項(xiàng)目驗(yàn)收合格。
安全科年度總結(jié)篇十一
20__年,漁政科按照局里年度工作總體思路及部、省漁政工作部署,堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn),一手抓執(zhí)法服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)了漁業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,漁業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制完善。
漁業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)漁民群眾生命財(cái)產(chǎn),人命關(guān)天。抓好安全生產(chǎn)管理作為漁政工作的重中之重,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視漁業(yè)安全生產(chǎn)工作,將漁業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)納入年度考核內(nèi)容,一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。年初轉(zhuǎn)發(fā)了省局《關(guān)于做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,同時,為做好漁業(yè)生產(chǎn)管理工作,在3月19日__市20__年畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)“執(zhí)法年”活動動員大會上黃仲局長與各縣市區(qū)一把手簽訂了《20__年__市漁船漁港安全監(jiān)督管理責(zé)任狀》,強(qiáng)化了7項(xiàng)安全措施,明確了6項(xiàng)安全責(zé)任,并實(shí)行重點(diǎn)考核,嚴(yán)格執(zhí)行一票否決制。二是加強(qiáng)培訓(xùn)提高素質(zhì)。6月2-3日,為提高漁政執(zhí)法人員業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)力推進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)“執(zhí)法年”活動深入開展,__市舉辦漁業(yè)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。培訓(xùn)由__市畜牧醫(yī)獸水產(chǎn)局副調(diào)研員__主持,邀請了省畜牧水產(chǎn)局漁政處法制專家陳志、__市法制辦副主任(局法律顧問)__等專家進(jìn)行授課,省畜牧水產(chǎn)局漁政處處長__蒞臨培訓(xùn)開班儀式并作重要講話,縣市區(qū)漁政執(zhí)法人員60人和__市5人參加培訓(xùn)。三是組織開展安全生產(chǎn)檢查。一方面督促各縣市區(qū)繼續(xù)開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動,分管領(lǐng)導(dǎo)和漁政科人員在“春節(jié)”期間到__市、__縣、__縣、__縣等重點(diǎn)漁業(yè)縣督促檢查漁業(yè)安全生產(chǎn)情況。另一方面按要求建立和完善漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制,公布__市漁船事故調(diào)查機(jī)關(guān)24小時值班電話,對漁船救生、消防、信號等安全設(shè)備配備及使用情況、船員安全技能實(shí)際操作情況、漁船違章載客情況等進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時督促整改。四是開展?jié)O船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動。根據(jù)《湖南省畜牧水產(chǎn)局關(guān)于開展全省漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動的通知》(湘牧漁發(fā)〔20__〕50號)文件要求,我科制定下發(fā)《__市漁船檢驗(yàn)執(zhí)法監(jiān)督三大行動實(shí)施方案》,20__年在全市繼續(xù)開展“漁船基本數(shù)據(jù)普查行動”、“漁船安全風(fēng)險隱患排查與整治行動”和“漁船船用產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督整治行動”三大行動。全面摸清我市應(yīng)檢漁船基本情況,核查漁船重要基本數(shù)據(jù),建設(shè)“數(shù)字化”漁船檢驗(yàn)監(jiān)察系統(tǒng),提高漁船檢驗(yàn)工作履職能力,防范“套牌”、船證不符等非法漁船產(chǎn)生;通過開展船長5米以上漁船重要安全隱患的排查及隱患整治工作,促進(jìn)漁船改造更新,提升漁船安全狀況;通過對漁船重要船用產(chǎn)品配備及其質(zhì)量情況的檢查、整治,確保漁船船用產(chǎn)品配備到位,保障漁民生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、嚴(yán)格執(zhí)行禁漁期制度,切實(shí)做好20__年漁政執(zhí)法工作。
根據(jù)省局文件和會議精神,為適應(yīng)兩型社會發(fā)展和生態(tài)郴州建設(shè)新形勢、新要求,以保護(hù)漁業(yè)資源、保護(hù)漁業(yè)水域環(huán)境、維護(hù)漁業(yè)生產(chǎn)秩序?yàn)橹攸c(diǎn),我局組織開展執(zhí)法護(hù)漁專項(xiàng)行動,優(yōu)化漁業(yè)發(fā)展環(huán)境。一是成立以分管副局長郭石明任組長,副調(diào)研員陳積友任副組長,漁政科成員及縣市區(qū)局分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的執(zhí)法護(hù)漁檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在漁政科,科長曹國寶任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)全市漁政執(zhí)法和禁漁工作的組織、協(xié)調(diào)。二是制定禁漁工作實(shí)施方案。制定下發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好20__年漁政執(zhí)法工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20__〕8號),并召開了全市禁漁工作專題會議,對執(zhí)法護(hù)漁和春季禁漁工作作了周密安排部署。從4月1日12時至6月30日12時,組織對全市主要河流和東江湖、歐陽海等大中型水庫全面實(shí)施春季禁漁,郴州中心城區(qū)河道還實(shí)行常年禁漁。三是繼續(xù)加強(qiáng)郴州城區(qū)河道常年禁漁管理機(jī)制。20__年,開展“養(yǎng)殖業(yè)執(zhí)法年”活動,把城區(qū)河道的非法捕魚列為打擊整治重點(diǎn),制定市城區(qū)河道漁政巡邏方案,牽頭組織__區(qū)局、__區(qū)局漁政人員,組成漁政聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,在市城區(qū)河道加強(qiáng)日常漁政巡查。每年在全國統(tǒng)一禁漁期間和增殖放流活動前后等重要時期,開展多次為期1-2個月的漁業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)整治行動。今年來先后15到市民舉報有人在郴江河捕魚,我們不管是白天還是深夜,總在第一時間趕赴現(xiàn)場處理。5月下旬我科牽頭組織__區(qū)、__區(qū)畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局共40人次,在市城區(qū)河段開展禁漁專項(xiàng)整治行動,主要查處在河道內(nèi)炸魚、毒魚、電魚、網(wǎng)魚等行為,期間共處置非法捕魚15起,涉案人員20人,沒收電魚機(jī)12套件,現(xiàn)場銷毀6套件,沒收刺網(wǎng)12張,地籠18個。通過電視臺等宣傳媒體進(jìn)行正面教育,案件警示,禁漁工作家喻戶曉,深入人心。
三、加大魚類增殖放流力度,促進(jìn)文明生態(tài)郴州建設(shè)。
為進(jìn)一步加大我市水域漁業(yè)資源養(yǎng)護(hù)力度,促進(jìn)水生生物增殖,改善和修復(fù)水域生態(tài)環(huán)境,貫徹落實(shí)《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》和省局《關(guān)于開展水生經(jīng)濟(jì)物種增殖放流工作的通知》(湘牧漁辦政〔20__〕21號)的文件精神,下發(fā)了《關(guān)于做好20__年水生生物增殖放流工作的通知》(郴牧辦發(fā)〔20__〕14號),將2300萬尾放流任務(wù)分解到各縣市區(qū),切實(shí)做好長江、珠江流域天然水域的保護(hù)和修復(fù)工作,促進(jìn)人與自然和諧相處,維護(hù)水生生物資源,促進(jìn)郴州生態(tài)文明建設(shè)。一是嚴(yán)格目標(biāo)管理。我科制定__市水生生物增殖放流方案,領(lǐng)導(dǎo)部署魚類增殖放流工作,督促指導(dǎo)縣市區(qū)開展放流活動。4月9日,__縣畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)局在舂陵江舉行漁類人工增殖放流活動,此次活動共投放大規(guī)格的草魚、鳙魚、鰱魚種100萬尾。4月15日,永樂江魚類增殖放流活動在__縣永樂江鎮(zhèn)大石村啟動,向湘江流域永樂江水域投放鰱魚、鳙魚、草魚、青魚等“四大家魚”魚種50萬尾。4月22日上午9:30,20__’__市春季增殖放流暨市城區(qū)河道集中放魚活動在郴江河王仙湖段舉行,投放100萬尾草魚、鰱、鳙、鯉、鯽、鳊、鲴、青魚等能改善水質(zhì)的經(jīng)濟(jì)魚苗歡快的游入郴江。為確保放魚效果,活動后,__市、區(qū)兩級畜牧水產(chǎn)部門將結(jié)合春季禁漁期制度,在城區(qū)河道開展為期一月的禁漁專項(xiàng)整治,打擊電毒炸網(wǎng)魚等捕撈行為。5月__縣舉行增殖放流活動,投放魚苗魚種100萬尾,6月6日,我市__縣、__縣、__區(qū)在“全國放流日”都開展了魚類人工增殖放流活動,投放魚苗魚種300萬尾。6月底__縣、__市、__區(qū)、__縣又舉辦了第二次增殖放流,夏花魚苗種投放。截止到9月30日,全市舉辦人工增殖放流活動18次,投放魚種2991.8萬尾,銀魚魚卵4004.17萬粒,合計(jì)投放數(shù)到達(dá)6995.97萬尾(粒),購買魚種和舉辦活動投入經(jīng)費(fèi)599.27萬元,超額完成全年放流任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)重視程度和產(chǎn)生的社會影響超歷史。二是加大宣傳力度。全市大部分縣市區(qū)開展《漁業(yè)法》、《中國水生生物資源養(yǎng)護(hù)行動綱要》宣傳周活動,利用電視臺、標(biāo)語、傳單、橫幅等多種形式,引導(dǎo)推廣多形式的社會性放流活動,廣泛動員社會團(tuán)體、企事業(yè)單位及個人積極參與增殖放流,擴(kuò)大放流規(guī)模和效果,增強(qiáng)全社會保護(hù)水生生物資源和漁業(yè)生態(tài)環(huán)境的意識。全市共組織新聞媒體宣傳報道58次,發(fā)放宣傳資料20000份,張貼通告20__份,懸掛橫幅36幅,出動宣傳車160臺次,走訪漁民800戶,上報省局網(wǎng)站信息資料3000字。各縣市區(qū)舉行增殖放流活動時,都請當(dāng)?shù)禺?dāng)視臺、郴州主流新聞媒體到場,對活動進(jìn)行全程跟蹤報道,北湖、蘇仙、嘉禾、永興、桂東、臨武等地的放流活動,都在《郴州日報》、《郴州新報》、郴州電視臺進(jìn)行共20多次報道。三是嚴(yán)格操作規(guī)程。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)業(yè)部《水生生物增殖放流管理規(guī)定》、《sc/t9401-20__水生生物增殖放流技術(shù)規(guī)程》、湖南省《水生動物增殖放流技術(shù)規(guī)范》及落實(shí)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范水生生物增殖放流活動的通知》要求,做到科學(xué)、規(guī)范、文明放流。四是嚴(yán)格監(jiān)督管理。嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)部規(guī)定的人工放流要點(diǎn)操作,本著公開、公正的原則,加強(qiáng)增殖放流的全程監(jiān)管,推行放流公示公證制度,將放流區(qū)域、時間、品種、規(guī)格和有關(guān)情況通過適當(dāng)形式向社會公示,接受其監(jiān)督,并請公證機(jī)關(guān)到放流現(xiàn)場予以公證,保證放流真實(shí)性和公信力。各地在放流前認(rèn)真做好放流魚種的檢測和檢疫,放流后的1-2周內(nèi),加強(qiáng)放流水域的漁政管理工作,嚴(yán)厲打擊一些不法分子使用電魚毒魚炸魚及非法漁具捕魚的違法活動。
安全科年度總結(jié)篇十二
學(xué)校的安全工作是教育教學(xué)的最有力保障,是實(shí)現(xiàn)以人為本、創(chuàng)建和諧社會的一條重要生命線。在今年的第二季度,我校根據(jù)上級教育部門的有關(guān)指示,高度重視學(xué)校的安全管理工作,結(jié)合本校的實(shí)際情況,嚴(yán)密部署各項(xiàng)安全防范與安全教育的有力措施,力保校園師生的人身安全。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、年段長、全體班主任及任課教師齊抓共管,全體學(xué)生密切配合,本季度校園沒有發(fā)生一起安全事故,學(xué)校安定穩(wěn)定,師生和諧平安。
現(xiàn)將這一階段所做的工作做一下總結(jié):
一、致力于維護(hù)校園安定穩(wěn)定,創(chuàng)建平安校園。措施得力,制度保障,落實(shí)堅(jiān)決。
1、制定維護(hù)校園安定穩(wěn)定工作預(yù)案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化工作任務(wù)。要求各班級對學(xué)生間的矛盾進(jìn)行排查,對學(xué)生中存在的不利于安全穩(wěn)定的苗頭進(jìn)行排查消化,校園因此沒有發(fā)生群發(fā)性事件。
2、成立了校園及學(xué)生宿舍夜間巡查工作組。調(diào)配學(xué)校行政及骨干教師,每天晚上23:00后對整個校園進(jìn)行全面巡查,重點(diǎn)關(guān)注寄宿生入宿情況,督促生管組工作,糾正不良行為,收到良好的成效。
3、制定安全生產(chǎn)月活動方案。學(xué)校高度重視,精心部署,拉動安全生產(chǎn)月活動的強(qiáng)勢開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,廣泛發(fā)動,并開展形式多樣內(nèi)容豐富的教育活動,包括“我把安全帶回家”校園主題教育活動和“安全意識永駐我心”主題班會活動,對校園校舍進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查隱患,整改隱患。
4、制定防汛抗臺風(fēng)隱患排查月活動方案,組織力量對校內(nèi)建筑物、護(hù)坡圍墻進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)并整改存在的問題,確保不放過一個細(xì)節(jié),不漏掉一個隱患。
5、制定安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動工作方案。成立了專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)兩級教育局各種文件精神,制定措施限度地消除各種安全事故隱患,落實(shí)安全工作目標(biāo)管理,對校內(nèi)消防設(shè)施、重點(diǎn)部位、校園周邊、校舍及危房、食品衛(wèi)生等全方位進(jìn)行隱患排查,跟蹤整改落實(shí)。對學(xué)生重點(diǎn)防范游泳事故、群體打架、交通飲食、手足口病預(yù)防等教育。全校師生統(tǒng)一認(rèn)識,決心打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。
6、成立禁毒教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。深入開展毒品教育宣傳教育活動,利用各種宣傳載體,多管齊下地開展禁毒教育,提高師生防毒拒毒意識,遠(yuǎn)離毒品。
7、成立防震減災(zāi)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。針對四川汶川特大地震的各種狀況,制定防震疏散安全應(yīng)急預(yù)案,制定防震疏散演練方案。印制地震逃生與避險知識教育材料,利用校會、班會等渠道,為師生介紹地震逃生避險常識,做到師生對地震防避心中有數(shù)。防震演練因初三畢業(yè)班中考而未能舉行,學(xué)校待新學(xué)期組織開展全校三個年段學(xué)生一齊進(jìn)行演練。
8、制定了08中考安全工作預(yù)案,由于考生要到高山育才中學(xué)考試,我們制定了詳盡的安全防范措施,確保中考赴考實(shí)現(xiàn)萬無一失。
二、高度重視安全宣傳教育,形成“人人講安全”的濃厚氛圍。
1、利用國旗下的講話儀式、每天的課間操、“心橋之聲”廣播,向?qū)W生提醒安全注意事項(xiàng),告知外界的一些安全警示事故,強(qiáng)調(diào)學(xué)生在校生活中的每一個細(xì)節(jié),重點(diǎn)事項(xiàng)還在學(xué)校宣傳欄專門進(jìn)行通告。
2、重視進(jìn)行課前五分鐘教育。要求各班利用后面的黑板,每天由宣傳委員摘抄一段“課前五分鐘教育材料”,每周班會課基本上都圍繞安全問題進(jìn)行,本季度三周的班級??捕家园踩珵樵掝}。各班級還激活十人聯(lián)保機(jī)制,發(fā)揮學(xué)生間互相監(jiān)督舉報的功能效應(yīng),有效地遏制了一些初淺的矛盾苗頭。
3、搜集匯總各種安全宣傳材料,展開強(qiáng)大的宣傳教育攻勢。材料印發(fā)并張貼到各班級,讓全體學(xué)生知曉。全體班主任都能認(rèn)真組織學(xué)生進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。通過廣泛的宣傳教育、密切的家校聯(lián)絡(luò)、良好的校警聯(lián)動,形成非常濃厚的安全氛圍,使安全意識深入人心。這些材料主要有:
(1)4月16日下發(fā)關(guān)于禁泳規(guī)定與相關(guān)安全事項(xiàng)致家長一封信;。
(2)4月29日分發(fā)五一假期致家長一封信;。
(3)5月6日印發(fā)防雷擊常識宣傳教育材料;。
(4)5月13日通報了幾起安全事故材料;。
(5)5月20日福州市教育局致全市中小學(xué)生家長的一封信;。
(6)5月26日印發(fā)地震逃生與防護(hù)知識教育材料;。
(7)5月30日端午及中考期間致家長一封信;。
(8)5月份要求全體學(xué)生與學(xué)校簽訂安全保證書;。
(9)6月5日安全生產(chǎn)月宣傳標(biāo)語;。
(10)6月26日暑期再致家長一封信等。
在各項(xiàng)安全教育活動中,我校特別關(guān)注學(xué)生在游泳、交通、飲食、乘車、網(wǎng)吧、群架、自然災(zāi)害、歹徒侵害、火電雷風(fēng)侵襲等方面的內(nèi)容,特別是暑期安全問題更是重中之重,做好家校聯(lián)防,要求教師進(jìn)村落進(jìn)行家訪,要求各村委對溝河池塘潛在的隱患進(jìn)行警示等。
三、各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)得力,力保學(xué)校實(shí)現(xiàn)零事故。
1、要求全體教師都應(yīng)該以安全為的工作指示,大會小會逢會必講,特別是教育教學(xué)管理工作中的安全事項(xiàng),更是不厭其煩地吹風(fēng)強(qiáng)調(diào)。全體教師都能以高度的主人翁責(zé)任感,積極配合并參與到安全管理工作中,力保學(xué)校平安。
2、把好門房第一關(guān)。與沙埔派出所警務(wù)室緊密配合,嚴(yán)格審查外來人員進(jìn)出校門,嚴(yán)密防范來自社會不良青年對校園的騷擾或沖擊。
3、抓好校內(nèi)隱患的自查自糾工作。每月均能組織力量,對全校進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查,關(guān)注校舍、學(xué)生宿舍、消防、管制刀具等,對清查出來的問題,督促相關(guān)人員進(jìn)行迅速整改落實(shí)。
4、重視食品衛(wèi)生安全。組織力量對食堂衛(wèi)生進(jìn)行檢查與抽查,組織行政領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)生食堂就餐,調(diào)研學(xué)生伙食狀況,嚴(yán)防食品衛(wèi)生出問題,關(guān)注菜價,補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)。
5、做好問題學(xué)生的教育與引導(dǎo)。對表現(xiàn)極差的學(xué)生實(shí)行教師結(jié)對幫扶和密切家校聯(lián)系,防范這部分群體而引發(fā)的各種矛盾與事件。
6、做好各種假期校園的值班安排,確保學(xué)校生命財(cái)產(chǎn)安全。
安全科年度總結(jié)篇十三
20xx年以來,安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合,全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以事故預(yù)防為目標(biāo),以責(zé)任落實(shí)為保障,狠抓落實(shí),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),確保了安全工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各科室部門的安全職責(zé),按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人,做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
1、對公司所屬營運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查,堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
3、通過對gps監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理,健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束,運(yùn)行中車輛的gps在線率平均98%以上,確保了gps監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時段的專項(xiàng)檢查和專題活動。專題安全活動中,不僅及時下發(fā)通知,針對活動特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任;組織開展各項(xiàng)專題活動,開展了應(yīng)急預(yù)案演練;而且組成安全檢查組,對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次,排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險不除、整頓不?!钡囊?,抓好了安全檢查和監(jiān)管工作,防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。
四、落實(shí)安全例會制度。按照上級交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署,制定實(shí)施方案,召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次,傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,分析當(dāng)前安全形勢,研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù),研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見,并根據(jù)現(xiàn)時安全生產(chǎn)形勢需要,及時研究制定安全管理措施,剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例,進(jìn)行警示教育活動。
五、重視宣教活動,提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī),面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育,通過結(jié)合不同季節(jié)、時段及專題活動要求,確定培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計(jì)劃,保證了營運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副,確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%,實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋,宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時及時啟動應(yīng)急預(yù)案,按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記,建立了處罰臺賬,明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人,責(zé)任追究到位。
七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo),進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎懲制度,并組織其有效實(shí)施,及時查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理,逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等,確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。
九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率(次/百萬車公里):0.03次/百萬車公里,責(zé)任死亡率(人/百萬車公里):0人/百萬車公里,責(zé)任受傷率(人/百萬車公里):0.03人/百萬車公里,經(jīng)濟(jì)損失率(千元/百萬車公里):3.6千元/百萬車公里,各項(xiàng)指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
經(jīng)過全體科室人員的共同努力,工作取得了一些成績,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,但還有以下不足:
1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范,現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象,有待進(jìn)一步提高;從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng),安全保障能力有待加強(qiáng)。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
今后將進(jìn)一步理清思路,查找差距,進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
安全科年度總結(jié)篇十四
20xx年即將過去,一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,各相關(guān)部門的大力支持與密切配合,經(jīng)過全體職工的共同努力,各項(xiàng)工作已逐步制度化、正?;?、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下:
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成,重特大事故為零,全部責(zé)任為零,主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起,直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右,比上年下降0.6萬余元。
1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。
20xx年年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé);對過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂,建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系,建立安全、環(huán)保獎勵制度,修訂完善安全體系文件30個,并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名,全部安全培訓(xùn)合格后上崗,對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn),同時還對駕協(xié)所屬會員進(jìn)行安全培訓(xùn),對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育,并全部進(jìn)行重新審核,做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗,對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報取證,使特種作業(yè)更加規(guī)范完善;11月18日開始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn),12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會,一年來培訓(xùn)b2以上駕駛員980余名,為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度,消除安全隱患,大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實(shí)處,我科加大安全檢查力度,將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn),同時每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作,確保無帶病車輛上路,同時定期對維修車間進(jìn)行檢查,對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見,監(jiān)督其盡快整改,今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處,全部按規(guī)定整改完畢;在開展“反三違”活動中,我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主,改變以往以罰為主,對查出的90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案,在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查,有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時我們把檢查結(jié)果匯總上報考核小組,為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起,安全科及時派員趕赴現(xiàn)場,并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價、保險索賠等工作,嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作,事故報表報送及時、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動,根據(jù)上級部門的文件精神,我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動,活動結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評比,同時協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動,和“質(zhì)量月”活動,通過各項(xiàng)活動的深入開展,提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練,應(yīng)對突發(fā)事故。
為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度,讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識,6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位,在新料場開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練,以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場景,以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ),再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法,為做好應(yīng)急演練,我科制定演練程序,組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn),相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩,總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系,實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
對可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示;制作環(huán)?!按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個人,明確處置措施并積極開展日常性檢查,多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時性任務(wù)安排,使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無到有,從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應(yīng)公司降本增效工作號召,我科全體人員在外出檢查時對造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時跑冒滴漏等現(xiàn)象及時糾正,從節(jié)約一度電、一張紙做起,積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作。
進(jìn)入冬季后,我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽,并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系,一旦出現(xiàn)降雪天氣,將立即啟動應(yīng)急預(yù)案,對重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作,防范惡劣天氣造成事故危害,并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育,提升基層駕駛員應(yīng)對和處理情況能力。
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重,駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象,轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻,基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足,普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一,各單位不能正確引導(dǎo),造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲,使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
1、加大對基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識,提高管理者的安全意識和安全素質(zhì),以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作,多以案例教育,以視頻、圖片為主,進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度,把查處個人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上,從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作,從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入,提高職工勞動防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作,確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
1、完善規(guī)章制度,建立環(huán)保體系管理,經(jīng)過3個多月的初稿,一個月的意見征求和一個月的修改完善,安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定,環(huán)保管理體系從無到有,切合公司實(shí)際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn),擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名b2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行,職工喜聞樂見。
3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練,在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練,以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場地進(jìn)行演練,編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn),使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行,在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
1、進(jìn)一步核定職工勞動防護(hù)用品需求,適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種,做到干什么活配什么勞保,到什么時間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后,運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢,建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性,建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度,杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~,每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。
安全科年度總結(jié)篇十五
一學(xué)期以來我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,扎實(shí)開展好安全教育活動,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線,突出“安全伴我在校園”的主題,通過宣傳教育,使全體學(xué)生牢固樹立安全第一的思想,增強(qiáng)自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持平時擠出時間給學(xué)生講述有關(guān)安全方面的知識,不厭其煩地對他們進(jìn)行安全教育。學(xué)生太小,我在對他們進(jìn)行安全知識教育的同時,還在課余時間注意去觀察他們的活動,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進(jìn)行教育。
二是開學(xué)第一周,我詳細(xì)地制定了本學(xué)期的安全工作計(jì)劃。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時間,上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍,并要求家長按時接送學(xué)生。在校內(nèi)外,不允許學(xué)生做危險的游戲。如;互相追打、奔跑等。還教育學(xué)生不買三無食品,不吃腐爛變質(zhì)的食物,不喝不衛(wèi)生的水和飲料,不吃陌生人給的東西。不踐踏學(xué)校的草坪,不損壞學(xué)校的花草樹木。不爬墻,不爬樹,不爬學(xué)校的籃球架,不爬陽臺上的欄桿。不玩火、不玩電、不玩爆竹。不帶危險的物品到學(xué)校(如:木棒、小刀、匕首、等利器進(jìn)入校園。)不在井邊、變壓臺旁、高壓電線下等危險的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。三是無論是集體活動還是體育課,都在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行,教育學(xué)生不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮,遇到他人生病、遇險等,要及時報告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。四是以活動為載體,增強(qiáng)安全教育的效果。充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用,以學(xué)?!吨行W(xué)生安全教育教材》以及《中小學(xué)生安全教育內(nèi)容》為素材,大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),克服麻痹思想,讓學(xué)生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
一個學(xué)期結(jié)束了,在同學(xué)們和老師的努力下,全年級無一例安全事故發(fā)生。但是,安全工作是班務(wù)工作中的重中之重,需要我們做到天天講、時時講,警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。要確保安全,根本在于提高學(xué)生的安全意識、自我防范意識和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以做為一名專職安全老師,我一直十分重視安全教育工作。平日里,不但對他們進(jìn)行安全知識教育,而且在課余時間我也注意去觀察他們的動靜,只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為,就及時進(jìn)行教育。
安全科年度總結(jié)篇十六
在區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)隱患治理年活動,做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序,取得了一定的效果?,F(xiàn)將我處本年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:
以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針,以治理隱患,防范事故為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實(shí)行一崗雙責(zé)的政策,宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí),服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局,為保障北京奧運(yùn)會、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定,推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以管理處主任為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作,各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,落實(shí)各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。
(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)隱患治理年的各項(xiàng)要求,確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個百日督查專項(xiàng)整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實(shí)際,管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定,防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的`安全隱患和存在問題,管理處及時提出整改和防范措施,做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作,確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下,我處完成了作,確保安全運(yùn)行。
(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定,管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈,對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施,形成文字材料,上報自治區(qū)管理局,并落實(shí)責(zé)任到各單位,如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實(shí)到位,將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)記錄和分析,確保水庫安全度汛。
安全生產(chǎn),不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,也是每位職工的責(zé)任。我處以安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,強(qiáng)化安全管理,履行安全生產(chǎn)職責(zé),杜絕安全事故發(fā)生,構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等,向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),發(fā)給職工《安全留言板》,使安全教育深入人心,家喻戶曉。通過學(xué)習(xí),廣大干部職工安全意識增強(qiáng)了,自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為,做到學(xué)法、知法、守法,真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條,安全掛圖36張,懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本),并在安全生產(chǎn)月活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定,如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故,季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動,根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程x,參加人員達(dá)582人(次),考試合格率達(dá)97.2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作,在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下,管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí),并參加認(rèn)證資格考試。
(四)積極與當(dāng)?shù)豿部門聯(lián)系,對管理處車輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育,增加安全駕駛意識,確保安全駕駛,20xx年,我處無任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度,并實(shí)行制度上墻,在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度,而且逢會必講安全,已形成一種制度。
我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,加強(qiáng)宣傳,全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識,做到家喻戶曉,避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對sx庫的水資源監(jiān)控和巡邏,加強(qiáng)對兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查,確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
安全科年度總結(jié)篇十七
20xx年上半年,安全保衛(wèi)科認(rèn)真按照集團(tuán)安全考核體系進(jìn)行工作部署,以落實(shí)安全主體責(zé)任工作為重點(diǎn),全面開展安全教育培訓(xùn)工作,建立安全監(jiān)督長效機(jī)制,加大監(jiān)督檢查力度,健全基礎(chǔ)資料,夯實(shí)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全管理,著力整改風(fēng)險隱患,確保了我司安全體系工作穩(wěn)步推進(jìn)。具體工作如下:
1.起草完成了公司安全責(zé)任書,并層層簽訂安全責(zé)任書,根據(jù)目標(biāo)考核項(xiàng)目進(jìn)行各部門工作安排,每半年進(jìn)行一次安全考核。
2.對科室基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真整理,完成各類基礎(chǔ)資料的更新,并更新培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)簽到表、安全隱患檢查整改記錄、特種作業(yè)人員登記表等基礎(chǔ)資料。
1.及時進(jìn)行新員工入廠安全培訓(xùn)教育。
跟進(jìn)人力資源部新員工進(jìn)入情況,今年組織召開了3場三級安全培訓(xùn)教育,培訓(xùn)人數(shù)76人,目前三級安全培訓(xùn)教育達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。
2.開展專項(xiàng)的消防安全培訓(xùn)。
上半年專項(xiàng)消防安全培訓(xùn)組織召開了兩次,培訓(xùn)人數(shù)為70人,組織了倉庫人員進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)及軍訓(xùn)、零部件人員滅火、應(yīng)急救援、疏散等培訓(xùn)演練。
3.組織叉車司機(jī)專項(xiàng)培訓(xùn)。
組織召開了全廠叉車司機(jī)安全培訓(xùn),培訓(xùn)針對叉車操作規(guī)程、廠區(qū)限速、車間叉車行駛路線等進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)為17人。
4.對外來人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
針對我廠外來的運(yùn)輸司機(jī)進(jìn)行一次安全培訓(xùn),宣貫我司的規(guī)章制度,培訓(xùn)人數(shù)14人。
5、要求各車間開展安全培訓(xùn)。
要求各個車間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,內(nèi)容包括規(guī)章制度、操作規(guī)程、交通安全等,并簽字留存培訓(xùn)記錄。
對全廠的消防器材實(shí)行屬地管理,統(tǒng)計(jì)滅火器數(shù)量并制定區(qū)域圖,消防栓張貼檢查表落實(shí)到個人并定期進(jìn)行消防器材點(diǎn)檢,同時進(jìn)行消防演練,目前正組織人員參加集團(tuán)運(yùn)動會。
制定了安全檢查制度,按照制度要求進(jìn)行安全檢查,車間班組每天進(jìn)行安全檢查、車間科長每周組織進(jìn)行一次安全檢查,安全保衛(wèi)科每月組織一次安全檢查(與節(jié)假日安全檢查一起進(jìn)行),積極跟進(jìn)檢查出來的各類安全隱患并上報公司領(lǐng)導(dǎo)層。同時安全值班人員對廠區(qū)車輛的檢查、班后車間情況進(jìn)行檢查,及時跟進(jìn)各類隱患。
上半年公司進(jìn)行了“三同時”項(xiàng)目,完成的有安全預(yù)評價、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價第一次評審會,零部件職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價,應(yīng)急預(yù)案備案工作。
積極配合整車準(zhǔn)入資料準(zhǔn)備及各項(xiàng)規(guī)章制度、部門資料跟進(jìn)等工作,通過整車準(zhǔn)入的審核。
積極與xx集團(tuán)安保部及xxx安環(huán)部進(jìn)行溝通,落實(shí)兩個集團(tuán)的各項(xiàng)安全要求,同時準(zhǔn)備xx集團(tuán)安全考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備資料,制定完成計(jì)劃,我司共需要77項(xiàng)各類安全文件,目前完成11項(xiàng),現(xiàn)場安全整改項(xiàng)目(機(jī)械設(shè)備的防護(hù)裝置、溝渠蓋板,護(hù)欄,安全標(biāo)志)正在積極的落實(shí)推進(jìn)。
1、每月進(jìn)行勞保數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及申購、發(fā)放工作,夏裝工作服的布料、款式選定及工作服數(shù)量統(tǒng)計(jì)與發(fā)放工作,及時的完成了工作所需。
2、動火作業(yè)許可證的管理。嚴(yán)控動火作業(yè),消除不安全作業(yè),動火作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行常態(tài)化檢查,每天進(jìn)行動火作業(yè)檢查。
3、大門車輛進(jìn)出管理、人員出入管理。規(guī)范大門進(jìn)出功能,發(fā)放各類臨時通行證56個。
4、加強(qiáng)保安管理,嚴(yán)把公司大門。對車輛進(jìn)行出入安全檢查,人員出入進(jìn)行登記,每周召開保安例會,對保安進(jìn)行教育,提升公司的形象。
5、對全廠進(jìn)行監(jiān)控布點(diǎn),目前正在與供應(yīng)商進(jìn)行方案商討。
6、落實(shí)安全檢查,每天對車間進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)不安全因素。
20xx年下半年工作計(jì)劃。
1、嚴(yán)格按執(zhí)行新員工三級安全培訓(xùn)教育,增加全員的.安全培訓(xùn)教育,不斷增強(qiáng)全員安全意識。擬在下半年各部門(車間)組織一次安全教育視頻觀看并保留簽到記錄。
2、組織部門、車間自查自糾活動,列出發(fā)現(xiàn)的隱患整改項(xiàng)目,積極跟進(jìn)整改情況。
3、組織開展公司的應(yīng)急預(yù)案演練。
4、持續(xù)開展安全監(jiān)督檢查,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)決消防風(fēng)險隱患。
5、加強(qiáng)承包商管理,制定相關(guān)方安全管理制度,嚴(yán)格落實(shí)外包隊(duì)、工程建設(shè)單位施工安全措施的落實(shí),確保施工作業(yè)安全進(jìn)行。
6、開展安全體系搭建工作,落實(shí)基礎(chǔ)資料及現(xiàn)場整改項(xiàng)目。積極落實(shí)兩大集團(tuán)安全部門的相關(guān)要求。
7、完成公司應(yīng)急預(yù)案備案、整車職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評價評審?fù)ㄟ^。
8、開展公司交通安全方面的管理(兼職司機(jī)名單整理、移車司機(jī)的考核、培訓(xùn)教育等)。
9、完成廠區(qū)視頻監(jiān)控的建設(shè)。
10、積極完成其它基礎(chǔ)性工作任務(wù)。
安全科年度總結(jié)篇十八
本人自入職以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、__廠領(lǐng)導(dǎo)及同事對我工作上的關(guān)心與幫助下,我秉著認(rèn)真負(fù)責(zé),求真務(wù)實(shí),服務(wù)公司的態(tài)度從事__廠的安全管理工作,在工作能力、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高,在此我向尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及親愛的同事們表示衷心的感謝。以下是自己本年度的工作總結(jié)。
我從去年畢業(yè)來到公司工作,擔(dān)任公司__廠辦公室安全員,協(xié)助__廠領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。安全工作本身比較繁雜瑣碎,但為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐和學(xué)習(xí),在較短的一段時間熟悉了__廠安全生產(chǎn)的工藝流程和工作重點(diǎn),明確了廠區(qū)主要存在的安全隱患和處理隱患的程序,提高了自身的工作能力,形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練地完成本職工作。
從事安全工作,我深知作為安全管理人員的責(zé)任之重,所以在任職期間認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家方針、法律法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,在工作中深入開展安全生產(chǎn)工作,時刻牢記安全管理目標(biāo)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全文明生產(chǎn)。在剛參加工作的這一年,把本職工作做好是我的目標(biāo)。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好廠區(qū)內(nèi)安全隱患的登記、上報,提出相應(yīng)的整改意見并認(rèn)真落實(shí)每項(xiàng)安全隱患整改,防止安全事故的發(fā)生。參加廠區(qū)的日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及每月的文明生產(chǎn)檢查,經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場排查安全隱患。
2、參加編制公司應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和反“三違”工作,督促員工做好職業(yè)健康防護(hù)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全知識教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)知識及安全生產(chǎn)月的宣傳工作等。
熱愛自己的專業(yè),熱心本職工作,嚴(yán)于律己,做到在工作中學(xué)做人、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)做事。我接觸公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作較晚,在平時落實(shí)過程中也顯得不夠經(jīng)驗(yàn),這讓我更加明白了學(xué)習(xí)的重要,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱心指導(dǎo)幫助下,我一定能盡快的按照這些要素逐步開展工作,使規(guī)范內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動中,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,更好的促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。
在做好本職工作的同時,我還堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識及個人能力的不斷更新和提高,報考初級安全主任資格考試并通過,工作之余努力學(xué)習(xí)自己的專業(yè)理論知識,以便在日后的工作中能得到更好的運(yùn)用。
我深知在工作中我還有很多的不足,但是我堅(jiān)信自己能在實(shí)踐中只要扎扎實(shí)實(shí)地做好每項(xiàng)工作,認(rèn)真處理好每項(xiàng)安全隱患問題,落實(shí)好每項(xiàng)責(zé)任制度,把理論與實(shí)踐相結(jié)合,就能爭取在安全技術(shù)方面有進(jìn)一步的提高,為公司的安全管理提供更可靠的安全保證。
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安全科年度總結(jié)篇十九
1、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)措施得力檢修作業(yè)票證的規(guī)范辦理保證了檢修時人員與設(shè)備安全,截止目前沒有發(fā)生任何人身安全事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。公司把安全生產(chǎn)檢查制度化,在安全生產(chǎn)檢查中,做到“檢查與整改隱患相結(jié)合;檢查與責(zé)任追究相結(jié)合;檢查與長效結(jié)合。
規(guī)章制度。
是企業(yè)治理的重要依據(jù)。為了使安全治理工作能適應(yīng)生產(chǎn)的需要,制度的全面性工作有待于細(xì)化。目前生產(chǎn)部及安環(huán)部組織的現(xiàn)場檢查為每周五14:由各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加的現(xiàn)場綜合檢查,內(nèi)容包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、生產(chǎn)運(yùn)行情況、設(shè)備運(yùn)行狀況、崗位清潔文明生產(chǎn)情況、三違現(xiàn)象、各專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄及崗位運(yùn)行日志記錄情況等。
為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,據(jù)公司安委會和相關(guān)管理規(guī)定的要求,特設(shè)立班組兼職安全員,目的是防止生產(chǎn)現(xiàn)場各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到班組,使安全管理責(zé)任到具體人。兼職安全員實(shí)行聘任制,原則上每個專業(yè)或作業(yè)班組設(shè)立一名,由各班組或?qū)I(yè)口推薦,按生產(chǎn)管理規(guī)范指導(dǎo)(管生產(chǎn)必須管安全的原則),每個作業(yè)班組的班長一般就是班班組的安全員。兼職安全員。
聘任書。
在每周第二期考評結(jié)束后確認(rèn)簽訂,同時簽訂安全責(zé)任。
協(xié)議書。
1、安全科15年8月組織實(shí)施“每周”活動。具公司安委會及上級安全主管部門,安全教育日?;?、經(jīng)常化的要求,安全科制定了具體實(shí)施計(jì)劃,此項(xiàng)活動內(nèi)容主要包括:
1.1部分安全事故案例。
1.2國家新的安全條例內(nèi)容。
1.3給個人及公司有關(guān)的安全基礎(chǔ)知識。
1.4消防常識。
1.5給安全管理的建議及說說身邊的不安全行為、不安全因素等活動每十周進(jìn)行一次考評,參加人員為各班組安全員加上一名其他班助成員,合計(jì)成績靠前的給與一定物質(zhì)獎勵,以鼓勵學(xué)習(xí)熱情,第一期已經(jīng)圓滿結(jié)束,第二期現(xiàn)正在進(jìn)行中,應(yīng)各班組員工提議,計(jì)劃第二期考評獎勵范圍擴(kuò)大,除班助獎勵外增加個人獎勵,具體以考評成績和日常表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)確定。
2、三級安全教育。
對新入職員工和先期入廠的員工進(jìn)行廠級、車間級及班組級安全教育,完善了三級教育檔案。
1、消防設(shè)施及安全裝置。
制定了公司消防器材及消防設(shè)施的管理規(guī)定,使每個部位的消防器材及設(shè)施都有具體責(zé)任人負(fù)責(zé),包保內(nèi)容為器材(設(shè)施)的完好、清潔、齊備等。
2、班組及專業(yè)日常安全檢查。
根據(jù)上級對今、明年的安全部署,公司安全科定制并正在實(shí)施班組(崗位)安全檢查表和專業(yè)日常安全檢查表的工作,此項(xiàng)工作的目的不只是配合x人民政府112號文《安全生產(chǎn)隱患排查通知》,將安全生產(chǎn)隱患排查擴(kuò)大到班組的一項(xiàng)活動,而且作為指導(dǎo),是本公司接下來繼續(xù)實(shí)施的一項(xiàng)安全日常管理工作。
3、作業(yè)票證的辦理。
規(guī)范了安全作業(yè)證的辦理制度,明確各作業(yè)人員的安全責(zé)任,完善作業(yè)中必須的安全措施,使檢修及其他類別作業(yè)規(guī)范化,消除檢修過程中對人身及設(shè)備的傷害。
1、配合安全驗(yàn)收做部分材料,并將日常管理安全檔案整理歸檔。
2、15年3月31日組織了環(huán)保與消防應(yīng)急演練,演練主要是讓員工對滅火器認(rèn)識和學(xué)習(xí)及正確的使用方法,并對滅火器進(jìn)一步熟練掌握;從演練效果看,參加演練的員工對滅火器的操作要領(lǐng)都已明白,滅火速度和應(yīng)變能力鍛煉。對于火災(zāi)事故,部分員工應(yīng)變及掌握急救知識有了一定認(rèn)識,增強(qiáng)了員工的消防安全意識。在15年9月安全科又分班組織了一次消防器材使用的應(yīng)急演練,絕大多數(shù)參與人員都能熟練掌握并且快速反應(yīng),提高了公司義務(wù)消防人員的應(yīng)急響應(yīng)能力。
1、安全教育的針對性還不強(qiáng),計(jì)劃下一步的安全培訓(xùn)、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容針對公司特點(diǎn)而進(jìn)行,符合現(xiàn)場條件進(jìn)行。
2、應(yīng)急演練不夠。根據(jù)生產(chǎn)安排,按每3個月要進(jìn)行一次消防及環(huán)保應(yīng)急演練編制演練方案,使應(yīng)急處理能夠達(dá)到迅速響應(yīng)的目的。
3、隱患排查(綜合檢查)整改落實(shí)力度不夠,下一步根據(jù)已明確的責(zé)任,如隱患存在,檢查結(jié)果合理,但限期整改日期前為完成,且未說明原因的情況下,將根據(jù)公司相關(guān)制度規(guī)定給與考核。
4、發(fā)生事故四不放過執(zhí)行力不夠。
鍋爐在最近非正常停爐數(shù)次,只進(jìn)行了簡單分析,填寫事故報告不完全,容易造成人的思想松懈,對安全生產(chǎn)不重視,下一步如類似問題要嚴(yán)格四不放過的執(zhí)行力度。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo),進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生,現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場,各個崗位,各個細(xì)節(jié),始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的,是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中,開動腦筋,善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手,勤寫勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒有固定的格式,從6月份就開始安全大檢查,一直到9.3日結(jié)束,我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了32多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時,本著與時俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問題,進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象,我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至1日組織了全員培訓(xùn),并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí),結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作,我們還以安全活動月為契機(jī),張貼安全標(biāo)語,懸掛安全標(biāo)示牌,營造了濃厚的安全氛圍。
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人,年終共進(jìn)行崗前體檢27人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀213年的安全生產(chǎn)工作,我們認(rèn)為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒有過去,只有未來,歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn),我們依然要居安思危,警鐘長鳴。我相信,在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利!
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