計(jì)劃可以為我們提供明確的方向和行動(dòng)指南。制定計(jì)劃時(shí)，我們需要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定應(yīng)對(duì)措施。計(jì)劃是一種有目標(biāo)和步驟的安排，可以幫助我們更好地規(guī)劃和組織我們的生活。有一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們更高效地利用時(shí)間和資源，達(dá)到我們想要的結(jié)果。我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇一
我九四年七月入黨，參加工作至今一直從事城市規(guī)劃管理工作。
在前一階段的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央及省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六大報(bào)告、黨章、《保持__員先進(jìn)性教育讀本》等一系列文件，撰寫了三篇讀書心得和二萬四千字的讀書筆記。通過深入學(xué)習(xí)，對(duì)這次開展的保持__員先進(jìn)性教育活動(dòng)有深刻的認(rèn)識(shí)，深感這次教育活動(dòng)意義深遠(yuǎn)。黨性分析，是整個(gè)教育活動(dòng)的核心，通過民主評(píng)議，廣泛采納意見，進(jìn)一步深刻地自我剖析，把存在的問題找準(zhǔn)、找足。
一、存在的問題和不足。
針對(duì)自己的實(shí)際，結(jié)合自己在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的位置、所扮演的角色，對(duì)照《新時(shí)期__員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)照黨組織的希望和要求，對(duì)照我市保持__員先進(jìn)性教育實(shí)施意見，我認(rèn)識(shí)到自己存在以下幾方面問題：
1、學(xué)習(xí)不夠全面。雖然平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，了解“九公開”、“六類事項(xiàng)辦理制”，但忽視了知識(shí)能力的培養(yǎng)再造，學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性不強(qiáng)，與本職業(yè)務(wù)有關(guān)的就學(xué)一點(diǎn)，與本職業(yè)務(wù)聯(lián)系不緊的就很少涉獵。
2、政策理論水平不太高。對(duì)黨建、市場經(jīng)濟(jì)、科技等方面的知識(shí)學(xué)的少，不系統(tǒng)，不全面;缺乏開口能講，拿筆能寫，動(dòng)手能干的復(fù)合才能;不善于研究思考問題，只知道埋頭干活，不善于總結(jié)積累。
3、聯(lián)系群眾不夠廣泛。這次黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的范圍是全體黨員，在自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)的同時(shí)，還要對(duì)群眾進(jìn)行宣傳、教育、發(fā)動(dòng)、引導(dǎo)，只有與廣大群眾打成一片，共同倡樹和實(shí)踐共產(chǎn)主義文明新風(fēng)，我們的學(xué)教活動(dòng)才能真正落到實(shí)處，收到實(shí)效。
4、自身建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然作了些工作，但與新時(shí)期發(fā)展要求還有一定差距，窗口與窗口之間交流少，協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)。
二、下一步的整改措施。
通過深刻查擺，找到了原因，挖出了根源，這幾個(gè)方面的問題，個(gè)人有，窗口工作中也存在，本著“有則改之，無則加勉”的原則，有什么問題就著力解決什么問題，哪方面的問題突出就首先解決哪方面的問題，見真著實(shí)地把這次學(xué)教活動(dòng)落到實(shí)處。
1、堅(jiān)定信念，牢記宗旨，全心全意為人民服務(wù)。深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，進(jìn)一步增強(qiáng)先進(jìn)性意識(shí)，明確先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐先進(jìn)性要求，樹立先進(jìn)性形象，達(dá)到服務(wù)群眾，促進(jìn)工作的根本目的。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)科技，全面發(fā)展，理論聯(lián)系實(shí)踐，才能做到既有服務(wù)發(fā)展的熱情和愿望，又能找準(zhǔn)參與發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，拿出支持發(fā)展的辦法。
3、聯(lián)系實(shí)際，開拓創(chuàng)新?，F(xiàn)階段建設(shè)窗口的工作進(jìn)展比較順利，不能因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成績就盲目樂觀，想問題，干工作，辦事情還要進(jìn)一步用心、動(dòng)腦，不能停留在表面上，要結(jié)合實(shí)際，探討新機(jī)制、新方法，更好地做好審批服務(wù)工作。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)。多與其他窗口工作人員交流，向他們學(xué)習(xí)好經(jīng)驗(yàn)，好方法，以促進(jìn)建設(shè)窗口工作良性發(fā)展。
5、進(jìn)一步解放思想，適應(yīng)工作需求?！爸行摹弊鳛橐粋€(gè)新事物，需要用新的思維去解決工作中遇到的各種問題，因此，在今后的工作中，注意思想的解放，觀念的創(chuàng)新，以適應(yīng)新時(shí)期工作的需求。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇二
201x年，我局黨務(wù)公開工作按照黨務(wù)公開有關(guān)要求，不斷拓展公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，完善公開制度，強(qiáng)化公開監(jiān)督，取得了一定成效，現(xiàn)將我局執(zhí)行黨務(wù)公開情況總結(jié)如下：
201x年我局對(duì)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和公開辦成員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，成立了由張寧同志任組長，鐘森泉、陳建鴻、郭小標(biāo)、鄧云、李娟、張?jiān)骑w同志任副組長，機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)黨務(wù)信息公開的具體工作，明確專人專崗負(fù)責(zé)，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)協(xié)調(diào)具體抓，有關(guān)部門明確專人負(fù)責(zé)抓。為積極主動(dòng)地創(chuàng)造良好的工作條件，多次召開專題會(huì)議，研究問題，確保各項(xiàng)黨務(wù)公開措施落到實(shí)處。
積極推進(jìn)一般事項(xiàng)公開向重點(diǎn)事項(xiàng)公開、結(jié)果公開向全過程公開的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高黨務(wù)公開的質(zhì)量。我們主要做到“三個(gè)更加”：一是公開的內(nèi)容更加充實(shí)。對(duì)黨務(wù)公開的范圍、黨務(wù)公開的內(nèi)容、黨務(wù)公開的形式、黨務(wù)公開的制度等作了進(jìn)一步的明確。二是公開的時(shí)間更加及時(shí)。針對(duì)公開項(xiàng)目的不同情況，確定公開時(shí)間，做到常規(guī)性工作定期公開，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開，固定性工作長期公開。三是公開重點(diǎn)更加突出。堅(jiān)持把群眾最關(guān)心、最需要了解的事項(xiàng)作為黨務(wù)公開的重點(diǎn)。通過推行黨務(wù)公開，監(jiān)督和制約行政權(quán)力的運(yùn)行，促進(jìn)廉政勤政建設(shè)，并且在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度，推進(jìn)黨務(wù)公開工作的深入開展。
為切實(shí)提高我局政務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化水平，結(jié)合我局工作的實(shí)際，制定了黨務(wù)公開工作計(jì)劃，提出具體任務(wù)，并建立各項(xiàng)制度確保任務(wù)得以落實(shí)，包括：
(一)制定嚴(yán)格的內(nèi)部規(guī)章制度和工作紀(jì)律，建立健全與黨務(wù)公開相配套的規(guī)章制度，結(jié)合我局實(shí)際，制定詳細(xì)的投訴處理、違規(guī)處罰等辦法，建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的內(nèi)部約束機(jī)制，保證黨務(wù)公開扎實(shí)有效地開展。
(二)政務(wù)公開制度健全，涉及個(gè)人或組織的重大利益，或者有重大社會(huì)影響的事項(xiàng)在正式?jīng)Q定前，將擬決定的方案和理由通過網(wǎng)站向社會(huì)公布，在充分聽取意見后進(jìn)行調(diào)整，再作出決定。
(三)加大監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化日常監(jiān)督考核，自上而下地強(qiáng)化對(duì)黨務(wù)公開工作的監(jiān)督檢查，重點(diǎn)解決承諾不踐諾的問題。
(一)認(rèn)真貫徹黨務(wù)公開相關(guān)會(huì)議精神。召開專題會(huì)議，迅速傳達(dá)關(guān)于推進(jìn)黨務(wù)公開工作的要求，總結(jié)推廣黨務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)調(diào)要求把深入學(xué)習(xí)貫徹黨務(wù)公開相關(guān)會(huì)議精神作為當(dāng)前黨務(wù)公開工作的重點(diǎn)，明確工作目標(biāo)，加大公開力度，在認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解、切實(shí)貫徹會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，把黨務(wù)公開工作與效能建設(shè)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來，確保黨務(wù)公開工作再上新臺(tái)階，取得新成就。
(二)切實(shí)加大信息公開宣傳力度。廣泛開展宣傳培訓(xùn)活動(dòng)，組織開展對(duì)全體干部、職工的培訓(xùn)，明確要求每位工作人員都要把此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)基本工作抓緊、抓實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨務(wù)公開工作的責(zé)任感和緊迫感。
黨務(wù)公開工作是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，我局黨務(wù)公開工作雖然取得一定成績，但也存在一些不足，對(duì)黨務(wù)公開工作的宣傳力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。下一步工作打算：
(一)進(jìn)一步健全和完善黨務(wù)公開制度，規(guī)范公開內(nèi)容，提高公開質(zhì)量。一是調(diào)整黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做好牽頭和協(xié)調(diào)工作。二是對(duì)照條例，進(jìn)一步梳理我局辦理的行政事項(xiàng)，促使我局黨務(wù)公開工作朝規(guī)范化、制度化方向發(fā)展。
(二)抓重點(diǎn)促深化。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，切合實(shí)際，穩(wěn)步實(shí)施”的要求，在深化完善和鞏固提高上下功夫，加大“真公開”的力度。探索行政執(zhí)法過程中的權(quán)力約束機(jī)制，確保執(zhí)法處罰公開公正。同時(shí)，要按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)我局辦理的行政事項(xiàng)進(jìn)一步公開辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果，并在工作質(zhì)量、態(tài)度、時(shí)效等方面作出承諾，不斷增強(qiáng)工作透明度。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇三
尊敬的市長爺爺：
我是逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)的谷子楓，雖然我只有11歲，但對(duì)邢臺(tái)的發(fā)展很有見解。
中國第一次成為奧運(yùn)會(huì)的主辦方，這證明了我們中國進(jìn)步了。中國進(jìn)步了，我們邢臺(tái)也應(yīng)該進(jìn)步！
先看看我們邢臺(tái)。大街上，樹有的枯死了，有的.被砍掉了；學(xué)校門口，你擠我，我擠你，擠來擠去，誰都擠不出去；小路上，這有個(gè)狗屎，那有個(gè)果皮，不知誰倒霉，一腳踩了上去。像這樣，我們邢臺(tái)只能做一個(gè)最不起眼的小城市！
再看看那些大城市，青島，大街上干凈整潔，人人都遵紀(jì)守法；上海，小路上綠樹成蔭，大路上高樓大廈；南京，學(xué)校旁不擁不擠，旅游景點(diǎn)你謙我讓；蘇州，地上沒有一片紙屑，景點(diǎn)沒有一根煙頭……我深信有一天，我們邢臺(tái)也會(huì)這樣。
所以我建議，我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起：給每條大街小巷都種上帶有象征性的樹，如楓林街種上楓樹；為每棵樹分配一個(gè)撫養(yǎng)人，讓撫養(yǎng)人時(shí)常為樹施施肥、澆澆水；開辦“禮貌課”，讓每位市民都懂得禮貌謙讓；請(qǐng)一位消防員到每一個(gè)學(xué)校演講，讓每位同學(xué)了解安全常識(shí)……假如我們能做到這種程度，那么下一屆奧運(yùn)會(huì)將在邢臺(tái)舉辦。如果按這些建議做，這就肯定不是夢想！
尊敬的市市長，一起加把勁吧，只要我們大家一起努力，就一定能夠創(chuàng)造出美好的邢臺(tái)、和諧的邢臺(tái)！
逸夫小學(xué)五（4）中隊(duì)谷子楓。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇四
寧波市江東區(qū)科學(xué)技術(shù)局。
二o一二年制。
企業(yè)發(fā)展計(jì)劃書。
(一)申報(bào)單位情況。
1、介紹單位性質(zhì)、從事的主導(dǎo)產(chǎn)品、現(xiàn)有服務(wù)能力、單位管理情況和研發(fā)條件(包括場房、設(shè)備、人員結(jié)構(gòu)、已有科研成果等)、財(cái)務(wù)狀況、未來發(fā)展方向、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào)及管理情況等。
2、必須注明股東或合伙人的基本信息,包括姓名,性別,年齡,學(xué)歷等。
(二)主要研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和意義。
論述該項(xiàng)目的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀，為了充分發(fā)揮項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)效果，還急需解決的重大技術(shù)問題;項(xiàng)目完成后對(duì)行業(yè)發(fā)展和科技進(jìn)步的作用等。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)品(服務(wù))市場前景和需求預(yù)測。
1、本項(xiàng)目產(chǎn)品的主要用途，目前市場需求情況，未來市場預(yù)測,與寧波重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)合度分析;產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期，目前處于壽命期的階段，市場再開拓的可能性。
2、本項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)及本地區(qū)的主要生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)能力、開工率;項(xiàng)目完成后的預(yù)期生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)時(shí)間。
3、從項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價(jià)格、配件、維修等方面，分析本項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力;預(yù)測產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性，國家對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品出口及進(jìn)口國對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)口的政策、規(guī)定(限制或鼓勵(lì))。
4、產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況。
5、管理及營銷策略。
6、融資和財(cái)務(wù)分析。
7、風(fēng)險(xiǎn)控制及投資人退出機(jī)制。
(四)項(xiàng)目現(xiàn)技術(shù)狀況。
論述現(xiàn)有技術(shù)成熟性或產(chǎn)品可靠性，項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性和先進(jìn)性;現(xiàn)有生產(chǎn)規(guī)模和應(yīng)用情況。
(五)需要研發(fā)的關(guān)鍵技術(shù)。
指需要研發(fā)的關(guān)鍵工藝、方法、技術(shù)、裝備等，并論述所要采取技術(shù)途徑(方法、路線)。
(六)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
包括新增投資估算、資金籌措、經(jīng)費(fèi)支出詳細(xì)預(yù)算。
(七)年度進(jìn)度和目標(biāo)。
按起止年月，指出階段性目標(biāo)。
(八)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析。
包括生產(chǎn)成本和銷售估算、產(chǎn)品財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益分析、項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性及不確定性分析。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇五
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，我是對(duì)此深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我應(yīng)該要主動(dòng)去維持下去的，這對(duì)我個(gè)人能力而言也是一種鍛煉，在工作當(dāng)中我也應(yīng)該要做的更好一點(diǎn)，我感激公司同事的幫助，感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，我也相信在下一階段的工作當(dāng)中，讓自己做的更加到位一點(diǎn)的，我也相信我是能夠做的更好一點(diǎn)，對(duì)于這過去一年來的經(jīng)歷，我也需要總結(jié)一番。
作為一名文員，我始終都清楚自己的方向，我也知道在接下來應(yīng)該要去做好哪些事情，這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我應(yīng)該要主動(dòng)一點(diǎn)去端正好心態(tài)，我認(rèn)真的去規(guī)劃好自己的方向，落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)，對(duì)此我更加是感觸良多的，每天我也是做的不錯(cuò)的，我知道在這樣的環(huán)境下面，我需要做好一定的調(diào)整，我也是認(rèn)清楚了自己的職責(zé)，我的業(yè)務(wù)能力在過去一年來的工作當(dāng)中進(jìn)步了很多原創(chuàng)，落實(shí)好公司的規(guī)章制度，提高辦公室的工作氣氛，從來都是抱著虛心的態(tài)度，不遲到的不早退，我對(duì)此也是深信不移的，我知道在這方面，自己應(yīng)該要做出一些調(diào)整，在這個(gè)過程當(dāng)中我應(yīng)該要努力去調(diào)整好自己的心態(tài)。
新的一年到來，在工作當(dāng)中的方方面面，我也是清楚的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，在這年終之際我覺得自己應(yīng)該主動(dòng)的去做好相關(guān)的職責(zé)，這這對(duì)我個(gè)人能力，也是一個(gè)不錯(cuò)的提高，現(xiàn)在回想起來的時(shí)候，我也是感受到了自己能力的充分，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是對(duì)此深有體會(huì)的，在今后一年的工作當(dāng)中，我應(yīng)該要該正好自己的不足和缺點(diǎn)，在這個(gè)過程當(dāng)中，我是非常清楚這一點(diǎn)的，對(duì)此我也是做好了很多方面的.一些細(xì)節(jié)，新的一年到來，我一定會(huì)讓自己堅(jiān)持去做好相關(guān)的職責(zé)，提高自己業(yè)務(wù)能力，整理好辦公室的文件，做到各類文件檔案，自己心理都有數(shù)，公司每個(gè)月都會(huì)有考核我也會(huì)做好相關(guān)的準(zhǔn)備，按時(shí)的提交考核表，并且對(duì)此我也是深有體會(huì)的，在這一點(diǎn)上面我還是感覺自己做的非常不錯(cuò)的，現(xiàn)在回想起來我也是在不斷的落實(shí)好相關(guān)的職責(zé)。
當(dāng)然我也有一些做的不夠好的地方，在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己各個(gè)方面，還是有所體會(huì)的，在這個(gè)過程當(dāng)中我也是希望自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西，我也對(duì)接下來的工作很有信心，我知道這些都是能夠做好的。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇六
公司在開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司和局集團(tuán)若干重要講話精神，通過黨委中心組學(xué)習(xí)理清思路，發(fā)動(dòng)全體員工開動(dòng)腦筋想辦法，共同謀劃企業(yè)未來的戰(zhàn)略發(fā)展，描繪公司遠(yuǎn)景藍(lán)圖。
加強(qiáng)黨委中心組學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)出思路出策略。公司黨委中心組成員在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真圍繞“搶抓機(jī)遇保增長，調(diào)整優(yōu)化上水平，加強(qiáng)管控增效益，深化改革轉(zhuǎn)機(jī)制”的四句話要求和局集團(tuán)“得人心，能掙錢”的理念開展討論。大家認(rèn)為，當(dāng)前，在世界金融危機(jī)中，由于國家拉動(dòng)內(nèi)需，建筑行業(yè)逆勢上行，尤其是鐵路建設(shè)大干快上，使我們趕上了的歷史發(fā)展的好機(jī)遇。但由于公司成立時(shí)間不長，需要審時(shí)度勢，調(diào)整優(yōu)化，制定出一個(gè)適合企業(yè)特點(diǎn)的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃，并建立相應(yīng)的保障機(jī)制、激勵(lì)措施，從而實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)。
公司董事長、總經(jīng)理蘇紅衛(wèi)提出，目前企業(yè)“穩(wěn)固重慶、兼顧西南、打入華中、挺進(jìn)西北”的經(jīng)營格局已初步形成，但面對(duì)百年難遇的發(fā)展機(jī)遇，如何加強(qiáng)調(diào)整優(yōu)化，提高決策水平、經(jīng)營水平和管理水平，仍需要有一個(gè)科學(xué)發(fā)展的脈絡(luò)思路，并提議制定公司未來三年、五年乃至十年的科學(xué)發(fā)展規(guī)劃。公司黨委書記張玉萍針對(duì)重慶軌道交通快速發(fā)展的形勢進(jìn)行了認(rèn)真分析，認(rèn)為當(dāng)前重慶輕軌建設(shè)步伐加快，尤其是在輕軌3號(hào)線一期開工后，二期工程相繼上馬，6號(hào)線也開工在即，為公司軌道梁生產(chǎn)帶來了重大機(jī)遇。我們?nèi)绾巫プC(jī)遇，加強(qiáng)優(yōu)勢板塊的建設(shè)是公司當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員也圍繞企業(yè)發(fā)展議題，以學(xué)習(xí)和討論等方式，各抒己見，集思廣益，暢談企業(yè)發(fā)展。
按照科學(xué)發(fā)展觀要求，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)公司黨委安排，由公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門人員組成了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃小組，于三月下旬開始到各基層項(xiàng)目部深入調(diào)研，并著手開展分析研究，搞好發(fā)展規(guī)劃制定工作。
這次調(diào)整制定發(fā)展規(guī)劃，是為了適應(yīng)建筑市場新形勢，根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀要求，按照近期、中期和遠(yuǎn)期發(fā)展等三大步逐步完善，科學(xué)調(diào)整，推進(jìn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。為此，公司將從當(dāng)前的發(fā)展入手，抓住重慶軌道交通快速發(fā)展的機(jī)遇，加速pc梁新的梁場建設(shè)，建立公司軌道梁研發(fā)中心，擴(kuò)大pc梁生產(chǎn)規(guī)模，以適應(yīng)重慶軌道建設(shè)的新需要。加大任務(wù)承攬力度，確保在國家拉動(dòng)內(nèi)需，結(jié)構(gòu)調(diào)整后的工程建設(shè)儲(chǔ)量，做到“手中有糧，心中不慌”，使公司走上一條穩(wěn)定的、可持續(xù)發(fā)展的道路。加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，在公司工程總量快速增加后著力解決和提高機(jī)關(guān)的管控能力和指揮能力。加強(qiáng)人力資源培養(yǎng)，堅(jiān)持“兩條腿”走路的方針，在廣攬賢才的基礎(chǔ)上，注重內(nèi)部培養(yǎng)，建立和完善企業(yè)內(nèi)培機(jī)制，通過師徒幫帶、目標(biāo)責(zé)任、崗位互換等多種手段，讓青年迅速成長為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。目前，公司廣大員工對(duì)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃高度重視，大家群策群力，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)言，集思廣益，提出了不少的意見和建議。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇七
營銷環(huán)境在變化，渠道格局在變革，終端模式在轉(zhuǎn)型，超級(jí)連鎖在瘋狂，廠家營銷在扁平，市場競爭在無序，代理商存活很勞累，但是否隨著批發(fā)市場的萎縮而最終消失已經(jīng)成為最熱門的話題，今天單就代理商如何規(guī)劃自身發(fā)展聊聊。
一、整合各環(huán)節(jié)，讓系統(tǒng)發(fā)揮升值能量。
代理商必須要擁有自己的先進(jìn)的營銷管理系統(tǒng)。這不僅是一支先進(jìn)的營銷隊(duì)伍，雄厚的周轉(zhuǎn)資金，妥當(dāng)?shù)倪\(yùn)營架構(gòu)，突出的公關(guān)優(yōu)勢、專業(yè)的物流平臺(tái)、健康的企業(yè)思想等企業(yè)核心競爭力，還要執(zhí)行的連貫性、合理性、制度性，系統(tǒng)性，例如，財(cái)務(wù)部門不僅要負(fù)責(zé)資金運(yùn)作，更要做好帳期管理，協(xié)助業(yè)務(wù)；商務(wù)部不僅要做好客戶管理，還要做好訂貨管理、品項(xiàng)管理；倉儲(chǔ)部不僅要做好暢銷品、滯銷品、殘損品的庫存管理，還要及時(shí)歸納反饋；物流部不僅僅是配送工作，還要懂得訂單規(guī)劃，合理安排單品配送、多品配送的利害關(guān)系。雖然表面上看，每個(gè)部門是相互獨(dú)立的，但實(shí)際工作中，必須及時(shí)溝通，相互協(xié)助，相互合作，不可出現(xiàn)推委現(xiàn)象。這樣才有機(jī)會(huì)由原來中轉(zhuǎn)運(yùn)營商（某些流通商僅是廠家的中轉(zhuǎn)站、異地庫）轉(zhuǎn)型為營銷運(yùn)營商。為制造商、下游網(wǎng)點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)體系，成為市場的管理者和主導(dǎo)者。用綜合能力、系統(tǒng)能量加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)率，擴(kuò)大銷售規(guī)模，節(jié)省運(yùn)營成本，贏取利潤空間。
二、市場聯(lián)盟，增大進(jìn)攻的砝碼。
例如統(tǒng)一談判進(jìn)場，統(tǒng)一免費(fèi)的配送貨，統(tǒng)一促銷活動(dòng)支持，統(tǒng)一人員管理等結(jié)合起來互幫互助，共同扶持下游經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，使資源優(yōu)勢充分聚焦起來，才能產(chǎn)生更大的威懾力，才能彼此更加節(jié)省資源。戰(zhàn)爭中總喜歡運(yùn)用“各個(gè)擊破”的戰(zhàn)術(shù)，證明著團(tuán)結(jié)的力量，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢。
三、”地方軍團(tuán)”，增強(qiáng)業(yè)務(wù)效率。
我個(gè)人認(rèn)為優(yōu)秀的業(yè)務(wù)不僅要具有優(yōu)秀導(dǎo)購的素質(zhì)，能現(xiàn)場把產(chǎn)品賣出去，還要能開發(fā)市場、培訓(xùn)別人，管理客戶，所以對(duì)于代理商的業(yè)務(wù)，不僅要充當(dāng)業(yè)務(wù)的角色，還要是產(chǎn)品專家，營銷高手，培訓(xùn)師，財(cái)務(wù)能手。這種人才哪里有呢？所以流通商在招聘業(yè)務(wù)時(shí)，為了節(jié)省開支，最好當(dāng)?shù)貙ふ覙I(yè)務(wù)，挖掘、培養(yǎng)一批愿意從事業(yè)務(wù)工作的終端優(yōu)秀導(dǎo)購，作為終端主管或著業(yè)務(wù)人員。并且以就近原則選擇區(qū)域?yàn)槠湄?fù)責(zé)范圍，這樣避免為了出差長途跋涉，為客戶的服務(wù)就僅僅是看看、問問、動(dòng)動(dòng)了，而且出差的頻率也低，造成工作的效率基本上毫無價(jià)值。所以代理商千萬不要因?yàn)閰^(qū)域劃分的不合理，把業(yè)務(wù)人員的時(shí)間都浪費(fèi)在車上。只有這樣，業(yè)務(wù)才能勤出差，為客戶服務(wù)，成績是建立在勤奮的基礎(chǔ)上。
四、“傍個(gè)大款”，發(fā)揮交融優(yōu)勢。
對(duì)于偏遠(yuǎn)區(qū)域，代理商為了節(jié)省渠道運(yùn)營成本，在運(yùn)作上不妨可以考慮實(shí)行“大區(qū)域代理，小區(qū)域代理”的復(fù)合渠道結(jié)構(gòu)。同廠家協(xié)議，實(shí)行產(chǎn)品廠家統(tǒng)一供價(jià)，統(tǒng)一發(fā)貨，綜合返利臺(tái)階模式，讓小區(qū)域代理實(shí)際回款并軌到大區(qū)代理的回款額度內(nèi)，使雙方代理商都能獲得更大返利空間，刺激銷售的積極性。這樣廠家、大代商、小代理都沒有多少損失，并使小區(qū)域代理商自覺遵守游戲規(guī)則，協(xié)同發(fā)展，共同增長，避免反水、竄貨。徹底發(fā)揮小區(qū)域代理商利用自身在當(dāng)?shù)氐囊幌盗泄芾韮?yōu)勢、地理優(yōu)勢、經(jīng)銷優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和資源共享等優(yōu)勢，在銷售通路上建設(shè)最核心的分銷網(wǎng)點(diǎn)，做好市場維護(hù)工作，終端管理工作等，增加銷售回款。其實(shí)這種操作模式，應(yīng)該最符合廠家的心思，把渠道扁平化，終端精細(xì)化工程，做到了點(diǎn)子上，更注重了細(xì)節(jié)。（這種情況的發(fā)生，一般是因?yàn)樵搮^(qū)域的實(shí)際銷售狀況，讓人費(fèi)事費(fèi)力，投入和產(chǎn)出不成正比，擁有不如放棄）。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇八
今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國家級(jí)文明縣城、衛(wèi)生城、園林城為目標(biāo)，以中心城市綜合提升工程為平臺(tái)，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，突出城建重點(diǎn)，完善城市功能，提升城市品位，強(qiáng)化精細(xì)管理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作成效明顯?，F(xiàn)將我局20__年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、20__年工作情況。
投資450萬元，編制了《____縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(20__-20__年)》、《____縣特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃(20__-2030)》、《____縣綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》等10余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)格按照“一書兩證”核發(fā)的合法性、合理性和程序性，核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。至目前，共核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證120份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證26份，用地規(guī)劃條件通知書18份，確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。
(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
20__年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實(shí)施了南環(huán)路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級(jí)改造、人民路升級(jí)改造等12條道路建設(shè)工程。目前，11條道路已全部竣工投投資150萬元對(duì)縣城主要道路路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)，修補(bǔ)面積約12800平方米。投資70萬元鋪設(shè)了污雨水管網(wǎng)、明溝;投資100萬元對(duì)老城區(qū)人行道馬路磚、路沿石進(jìn)行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區(qū)樓域亮化工程，縣城亮燈率達(dá)98%以上。
(三)重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)。
大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對(duì)每個(gè)監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前a1-a4號(hào)樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;a5-a8號(hào)樓路面澆筑97%，室外管網(wǎng)完成，陽光棚安裝80%;b1-b4號(hào)樓室外管網(wǎng)完成，陽光棚完成80%;b5-b8號(hào)樓路面澆筑40%，室外管網(wǎng)完成90%，門安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿(mào)城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。
(四)房地產(chǎn)開發(fā)。
按照做大做強(qiáng)房地產(chǎn)市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風(fēng)景、香檳小鎮(zhèn)、陽光花園等商住小區(qū)建設(shè)。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進(jìn)行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進(jìn)行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮(zhèn)目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進(jìn)行主體建設(shè);投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調(diào)查工作已完成，正在協(xié)商制定安置補(bǔ)償方案;投資1.4億元的怡園風(fēng)景a、b號(hào)樓二次結(jié)構(gòu)完成60%，c、d、e號(hào)樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建筑正在做基礎(chǔ)樁;投資2.8億元的金水灣小區(qū)一期工程目前3、4號(hào)樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內(nèi)3、4號(hào)樓封頂，其余6棟樓建設(shè)8層;一期投資3億元的翰昆世紀(jì)城正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，發(fā)放土地補(bǔ)償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區(qū)目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發(fā)放土地補(bǔ)償款。
(五)舊城片區(qū)改造。
加快推進(jìn)9個(gè)舊城片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進(jìn)行外立面粉刷和室內(nèi)安裝工程，預(yù)計(jì)12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計(jì)12月10日主體完工;四期建設(shè)12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學(xué)府大道一期工程除10號(hào)樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業(yè)樓正在進(jìn)行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內(nèi)部掛網(wǎng)，準(zhǔn)備內(nèi)粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規(guī)劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準(zhǔn)備主體驗(yàn)收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結(jié)構(gòu)已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區(qū)目前正在做方案設(shè)計(jì)及前期準(zhǔn)備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。
(六)建筑市場監(jiān)督與管理。
我們以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為目的，提供一流的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)工程施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，完成1家單位資質(zhì)申報(bào)初審工作。嚴(yán)把工程報(bào)建關(guān)，施工許可審批關(guān)，受理了15個(gè)住宅小區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)率達(dá)到100%，至目前，共發(fā)放施工許可證127份。二是提高建筑設(shè)計(jì)水平，使設(shè)計(jì)產(chǎn)品上規(guī)模、上數(shù)量。完成了瓦屋頭鎮(zhèn)中學(xué)宿舍樓、六塔鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)宿舍樓、柳格鄉(xiāng)一中、鞏營中心小學(xué)幼兒園等10余個(gè)中小學(xué)宿舍樓、餐廳的工程設(shè)計(jì);完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮(zhèn)、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設(shè)計(jì)，建筑面積達(dá)6萬平方米。
三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)近7500余盞路燈、47臺(tái)路燈專用變壓器的維護(hù)維修工作。至目前，共維修更換節(jié)能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮(zhèn)流器270余塊、觸發(fā)器350余塊、led燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護(hù)路燈配電設(shè)施80余次，維護(hù)維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達(dá)到99%，設(shè)備完好率100%。接訪群眾路燈故障報(bào)修24人次，對(duì)報(bào)修的路燈及設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更換維修，并事后進(jìn)行回訪，使群眾滿意率達(dá)到100%。四是在墻體材料改革方面，確?；饘？顚Ｓ?。我們根據(jù)上級(jí)要求開征新型墻體材料專項(xiàng)基金，凡在“禁實(shí)”區(qū)內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建筑項(xiàng)目，均在辦理規(guī)劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項(xiàng)基金973萬元，返退196萬元。
五是在裝飾管理方面，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)于重點(diǎn)工程，委派工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，對(duì)億洲時(shí)代廣場、申新泰富國際商貿(mào)城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進(jìn)行了跟蹤管理服務(wù)。六是加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，至目前，共監(jiān)督工程項(xiàng)目170項(xiàng)，建筑面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項(xiàng)，建筑面積187.89萬平方米，竣工工程25項(xiàng)，建筑面積19.96萬平方米。監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)督工程質(zhì)量狀況穩(wěn)定，均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率和新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率均為100%。七是在建筑安全生產(chǎn)管理上，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。至目前共下發(fā)建設(shè)工程安全監(jiān)督整改指令書70份，發(fā)現(xiàn)安全隱患420項(xiàng)，當(dāng)場整改408項(xiàng)，定人定崗跟蹤整改12項(xiàng)。對(duì)在建的60個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。八是加大污水費(fèi)征收管理力度。對(duì)縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)和個(gè)人自備井進(jìn)行調(diào)查登記，對(duì)未安裝水表的單位和個(gè)人進(jìn)行督促，至目前，全縣共征收污水處理費(fèi)36萬元。九是加強(qiáng)房管監(jiān)督工作，督促我縣棚戶區(qū)改造工程。20__年我縣棚戶區(qū)改造保障性住房建設(shè)任務(wù)1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個(gè)棚戶區(qū)項(xiàng)目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設(shè)外，其他項(xiàng)目均在有序建設(shè)中。
(七)大力開展以拆促建活動(dòng)。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉(zhuǎn)”的工作理念，樹立“高標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約、低標(biāo)準(zhǔn)就是浪費(fèi)”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識(shí)，實(shí)施和諧拆遷。我縣20__年共完成拆遷2萬平方米。
(八)農(nóng)村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務(wù)600戶，已將任務(wù)目標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)該項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)階段。截止目前，已錄入網(wǎng)站132戶，已竣工400戶，預(yù)計(jì)年底全部竣工驗(yàn)收。
(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。
1、集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)自3月份啟動(dòng)以來，按照縣委的安排部署，我們結(jié)合工作實(shí)際，精心制定了活動(dòng)實(shí)施方案。通過開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討會(huì)激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率。同時(shí)，局黨組結(jié)合自身項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務(wù)月”等活動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭向辦事群眾、干部職工、行風(fēng)評(píng)議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對(duì)面進(jìn)行交流，心貼心難題，著力做好市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)和住房保障工作，推進(jìn)群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生實(shí)事工程和事關(guān)全縣發(fā)展的重大城建項(xiàng)目。并以反對(duì)“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，深入查擺、認(rèn)真梳理了“四風(fēng)”方面的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫對(duì)照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會(huì)，確保群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)取得了實(shí)效。
2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，有效加強(qiáng)廉政規(guī)劃建設(shè)力度。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作高度重視，嚴(yán)格按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同要求、同落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘長鳴。二是落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開制度。我局黨務(wù)政務(wù)公開工作重點(diǎn)抓好了以下兩個(gè)方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、施工、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都要向社會(huì)公開。重要干部任免要按照有關(guān)法規(guī)和程序公開。大額度資金使用也要按照有關(guān)規(guī)定予以公開。另一方面是財(cái)務(wù)收支和“三公”經(jīng)費(fèi)的公開。
二、采取的主要做法。
今年我縣共實(shí)施城建項(xiàng)目116個(gè)，面對(duì)繁重的工作任務(wù)，我們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，自我加壓，做到了落實(shí)指示不過夜，加快建設(shè)不停歇，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不變通。
一是全員上陣。按照職責(zé)分工，把全體人員分成項(xiàng)目推進(jìn)組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組，細(xì)化責(zé)任分工;班子成員帶頭分包項(xiàng)目，七個(gè)城建街區(qū)指揮部，一個(gè)指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結(jié)合，協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目手續(xù)集中辦理、一站式服務(wù)，沒有因手續(xù)辦理而影響項(xiàng)目落地。同時(shí)，積極協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決進(jìn)地難、施工難等問題。如，疊翠路升級(jí)改造工程，兩個(gè)月完成拆遷10萬平方米。三是機(jī)制推動(dòng)。在局機(jī)關(guān)開展項(xiàng)目競賽活動(dòng)，比質(zhì)量、比安全、比速度，每周評(píng)選出第一名和最后一名，獎(jiǎng)勤罰懶;堅(jiān)持工作日?qǐng)?bào)制，集體研究解決難題，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。今年由我局負(fù)責(zé)的14條市政道路建設(shè)工程全部竣工，標(biāo)準(zhǔn)高、速度快，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)?？h人民路升級(jí)改造項(xiàng)目，市政股、質(zhì)監(jiān)站24小時(shí)堅(jiān)守工地，21天全線竣工通車。
三、存在的問題。
在取得一些成績的同時(shí)，我局的工作也存在諸多困難和不足：
一是土地指標(biāo)審批難度大，導(dǎo)致簽約項(xiàng)目遲遲不能開工;二是建設(shè)資金的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分工程進(jìn)展緩慢，甚至處于停工狀態(tài);三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補(bǔ)償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在，環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;五是受國家宏觀調(diào)控和市場的影響，房地產(chǎn)市場下行趨勢明顯，經(jīng)營城市壓力加大。
針對(duì)以上問題，我局將在20__年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，與縣委、縣政府及時(shí)溝通，獲得政策上的支持，及時(shí)解決各種實(shí)際問題，推進(jìn)各項(xiàng)住建工作又好又快發(fā)展。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇九
一年來，按照區(qū)委區(qū)政府的工作的總體規(guī)劃，結(jié)合我辦實(shí)際情況，全面落實(shí)重點(diǎn)及常規(guī)工作。取得了較好的效果。情況如下：
重點(diǎn)工作。
1、做好16委一氧滲漏區(qū)居民納入棚戶區(qū)改造范圍。經(jīng)過我辦積極向市棚改辦爭取，如實(shí)反映一氧滲漏區(qū)真實(shí)情況，市政府已決定將16委納入棚戶改造規(guī)劃范圍。同時(shí)對(duì)一氧滲露超標(biāo)的居民進(jìn)行轉(zhuǎn)移，簽定搬遷協(xié)議書。為其每月提供260元的租房補(bǔ)貼和生活困難補(bǔ)貼。同時(shí)派專人配合市棚改辦工作人員對(duì)該區(qū)域進(jìn)行調(diào)查和測量，保證下一步拆遷工作的順利進(jìn)行。并且不間斷地對(duì)沒有搬遷的住戶進(jìn)行一氧數(shù)據(jù)監(jiān)測。
修建一條白色街巷道路。全長1.5公里的白色街巷路已于8月交付使用。極大方便了居民出行，改善了轄區(qū)面貌。
完成公助、新興兩個(gè)廣場的建設(shè)工作。由區(qū)政府投入150萬元，占地面積近萬米的公助、新興兩個(gè)群眾休閑廣場，經(jīng)過兩個(gè)月的建設(shè)，于9月末全部交付使用。兩個(gè)廣場的建成為社區(qū)提供了文化宣傳的陣地，為居民提供了休閑娛樂的場所。
4、按照區(qū)委、區(qū)政府秋季綠化的總體規(guī)劃，我們迅速落實(shí)地塊，選擇樹木種類，對(duì)騰空區(qū)的廢墟地進(jìn)行清理整頓，共投入資金10余萬元，清運(yùn)建筑殘土5千立方米。平整騰空區(qū)土地1萬多平米。種植楊樹、柳樹、松樹、丁香等樹木3500株，建立了長效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任區(qū)、責(zé)任人，保證樹木的成活率。
常規(guī)工作。
1、今年我辦共引進(jìn)投資500萬元企業(yè)兩戶：(1)順億建筑材料制造有限公司。(2)瑞豐物質(zhì)經(jīng)銷公司。
2、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)1個(gè)。由區(qū)政府投資15萬元修建了120平方米公助街社區(qū)辦公室。
3、加強(qiáng)對(duì)敬老院及人口密集區(qū)域的安全管理。定期為這些場所進(jìn)行安全檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，責(zé)令及時(shí)整改。
4、做好安全穩(wěn)定工作。對(duì)一氧滲露區(qū)及危房進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)安全隱患大的住戶及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移，并為其提供租房資金和生活困難補(bǔ)助。同時(shí)處理好群眾的矛盾糾紛，堅(jiān)決杜絕集體訪和越級(jí)訪。
5、社區(qū)換屆選舉工作全面完成。經(jīng)群眾選舉，第三屆居委會(huì)成員產(chǎn)生，現(xiàn)已走上社區(qū)工作崗位。
6、開展群眾文化活動(dòng)效果顯著。兩個(gè)廣場的建成，為轄區(qū)群眾提供了一個(gè)良好的文化活動(dòng)場所。我們組建了社區(qū)合唱團(tuán)，秧歌隊(duì)、腰鼓隊(duì)。在全區(qū)十一歌詠比賽中，我辦合唱團(tuán)榮獲特等獎(jiǎng)。
2015年重點(diǎn)工作：
一，強(qiáng)化衛(wèi)生監(jiān)督，加大對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的治理。環(huán)境衛(wèi)生治理牽涉到當(dāng)?shù)剌爡^(qū)居民的切身利益，20xx年我們將把它列為辦事處的重點(diǎn)工作之一，我們將在以下幾方面入手：一是進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)管員隊(duì)伍建設(shè)，在原有人員的基礎(chǔ)上，動(dòng)員和招聘熱愛社區(qū)工作身體狀況良好的居民充實(shí)到隊(duì)伍當(dāng)中，把那些不適應(yīng)監(jiān)管員工作的人替換出去，提高隊(duì)伍整體素質(zhì);二是建立健全衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)制，辦事處和兩社區(qū)都制定了監(jiān)管員工作職責(zé)，明確工作任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人頭，對(duì)工作突出的人年終將采取相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，要定期予以談話，限期達(dá)到工作目標(biāo)，對(duì)屢教不改的予以辭退;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和思想教育，辦事處每周利用周一例會(huì)的時(shí)機(jī)對(duì)衛(wèi)生監(jiān)管員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和相應(yīng)的政治思想覺悟教育，使她們明白她們從事的一項(xiàng)為轄區(qū)居民提供良好的生活環(huán)境的工作。
三、加強(qiáng)對(duì)街巷道路及社區(qū)廣場的維護(hù)。三街轄區(qū)現(xiàn)有白色路面一條，社區(qū)文化廣場兩個(gè)，這也是我們?nèi)州爡^(qū)近一年來所出現(xiàn)的亮點(diǎn)，因此，我們要加強(qiáng)道路和廣場的維護(hù)就顯得尤為重要。在道路維護(hù)上，社區(qū)成立了以衛(wèi)生監(jiān)管員為主的道路維護(hù)隊(duì)伍，分段到人，每天進(jìn)行清掃路面，疏通水溝，阻止超重的大車通過。在廣場的維護(hù)上，我們以社區(qū)治安巡邏隊(duì)為主的廣場安全維護(hù)工作，主要是看護(hù)好廣場的重要設(shè)施的完好和對(duì)廣場的日常的維修。
四、做好優(yōu)撫解困，民政低保工作。三街轄區(qū)地處偏遠(yuǎn)，老弱病殘和智障人員占有很大的比例，解決好他們的生活是我們的職責(zé)所在。我們將采取一下措施對(duì)他們的生活予以保障：一是對(duì)生活困難的、符合低保的居民全部納入低保范圍;二是對(duì)不符合的、生活確實(shí)有一定困難的居民，我們將采取黨員一對(duì)一的幫扶;三是對(duì)弱勢群體與其家屬簽訂安全責(zé)任狀，以保證他們的人身安全;四是辦事處領(lǐng)導(dǎo)干部要定期走訪，進(jìn)一步了解他們的生活狀況;五是采取募捐活動(dòng)，黨員干部帶頭發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民獻(xiàn)出一份愛心。
五、抓好社區(qū)群眾文化工作。隨著人們的物質(zhì)生活水平的提高，人們對(duì)精神生活的要求越來越高，優(yōu)質(zhì)文化生活可以陶冶人的情操、凈化人的心靈，我們不僅要找好物質(zhì)文明的同時(shí)，也要找好轄區(qū)居民的精神文明生活。我辦現(xiàn)有社區(qū)文化藝術(shù)團(tuán)1個(gè)，團(tuán)員50人，這些已不能滿足現(xiàn)在居民是精神生活需要，我們將在吸納50人參加到藝術(shù)團(tuán)內(nèi)，在演出形式上要多樣化，演出內(nèi)容更豐富，多演一些自編自演的發(fā)生我們身邊的人和事，讓演出更貼近生活，更貼近居民，一次帶動(dòng)廣大居民共同參與到文化生活中來。每周在兩廣場都有節(jié)目演出，逢重大節(jié)日，我們將組織大型晚會(huì)奉獻(xiàn)給居民。
六、抓好一氧泄漏區(qū)及居民危房的安全防范工作。新興社區(qū)十六委二十組和公助街社區(qū)二十二委十六組是我轄區(qū)一氧泄漏重災(zāi)區(qū)，涉及一百多戶三百多人的安全。幾年來，我們一直堅(jiān)持居民的安全為天的原則，堅(jiān)持常年監(jiān)測效果顯著，沒有出現(xiàn)一人中毒事件。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好20xx年的一氧監(jiān)測工作，工作要進(jìn)一步分解量化和細(xì)化：一是兩社區(qū)的一氧監(jiān)測隊(duì)伍進(jìn)一步加強(qiáng)，由社區(qū)主任親自帶隊(duì);二是辦事處派兩個(gè)副科級(jí)干部分別到兩社區(qū)督導(dǎo)此項(xiàng)工作;三是每天實(shí)行兩次監(jiān)測，并匯總成表上報(bào)區(qū)安全局;四是制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，成立物資供應(yīng)組、搶險(xiǎn)組、疏散安置組和善后處理工作組。在抓好一氧泄漏工作的同時(shí)，對(duì)居民危房的安全防范工作也不能放松，特別是汛期，辦事處將成立防汛指揮小組，對(duì)轄區(qū)居民的危房提前進(jìn)行摸底，未雨綢繆。一旦汛期來臨，辦事處及社區(qū)全體干部不分節(jié)假日全天侯在崗值班，以民兵小分隊(duì)為骨干由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入轄區(qū)居民實(shí)地查看，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
七、加強(qiáng)對(duì)沉陷區(qū)騰空區(qū)土地的管理。
1、配合區(qū)城建部門，對(duì)私自非法占地進(jìn)行清理。
2、對(duì)騰空區(qū)土地進(jìn)行平整加大綠化面積。
3、利用騰空區(qū)閑置土地進(jìn)行招商。
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計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十
20xx年，規(guī)劃科緊緊圍繞我局中心任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，勤勉敬業(yè)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人能力也得到一定提高。現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、把握重點(diǎn)，如期完成十二五規(guī)劃編制。
按照市政府統(tǒng)一部署和我局工作要求，編制了市石油和化工產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。編制規(guī)劃是一項(xiàng)工作量極大的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，編制過程中，我科室主動(dòng)放棄多次節(jié)假日及周末休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，工作力求細(xì)致完美，認(rèn)真研究分析產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的核心項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵產(chǎn)品，選擇出20個(gè)節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目，針對(duì)性地編制了項(xiàng)目簡介，從市場、技術(shù)、投資、前景等方面做了詳細(xì)論證，以供對(duì)外發(fā)布招商和洽談項(xiàng)目。編制過程歷經(jīng)八次大改，二十多次小改，年經(jīng)歷五次大改、十多次小改，于5月完成討論稿編制，編印成冊(cè)，印發(fā)市直相關(guān)部門、重點(diǎn)開發(fā)區(qū)、聚集區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)、上級(jí)主管部門，征詢修改意見，匯總后根據(jù)新情況重新調(diào)整了規(guī)劃，今年9月份完成終稿。
二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真把關(guān)項(xiàng)目審核工作。
按照《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（年本）》和國家、省市相關(guān)政策規(guī)定，根據(jù)“項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)、審批看政策、主動(dòng)找問題、積極出點(diǎn)子、不能使絆子”的工作要求，對(duì)我市34個(gè)新上石油化工項(xiàng)目，從宏觀政策、市場前景、技術(shù)先進(jìn)性、物料平衡、環(huán)保處理、節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)聚集等角度認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，34個(gè)項(xiàng)目通過32個(gè)、否定2個(gè)。
實(shí)際工作中，對(duì)存在問題的項(xiàng)目不忌諱、不逃避，積極與發(fā)改委、環(huán)保局有關(guān)部門溝通、協(xié)商，在產(chǎn)業(yè)政策允許的'范圍內(nèi)，利用掌握的專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)為企業(yè)提供解決辦法和修改建議，獲得企業(yè)一致好評(píng)。對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策或污染大、難于治理的項(xiàng)目，積極和業(yè)主協(xié)商放棄或?qū)で笃渌?xiàng)目。
三、搭建平臺(tái)，完善了企業(yè)庫。
通過逐步查詢完善，完成了國際五百強(qiáng)涉化企業(yè)（86家）、國內(nèi)五百強(qiáng)涉化企業(yè)（99家）、國內(nèi)化工五百強(qiáng)（前350家）、國際化工25強(qiáng)、國際醫(yī)藥20強(qiáng)、國內(nèi)著名外企（330家）等900多家企業(yè)檔案的建立，檔案涵蓋企業(yè)簡介、主要業(yè)務(wù)、公司所在地、聯(lián)系方式、網(wǎng)址等信息，為招商提供快捷高效的企業(yè)檢索服務(wù)。
四、貼近需求，成功組織《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。
為提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，促進(jìn)節(jié)能減排增效，我局與全國化工過程強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)、精餾技術(shù)國家工程研究中心于年3.18-3.20日在天津聯(lián)合舉辦了《環(huán)渤海地區(qū)化工反應(yīng)與分離技術(shù)及設(shè)備優(yōu)化應(yīng)用技術(shù)報(bào)告會(huì)》。規(guī)劃科組織我市大化tdi、建新化工、華戈化學(xué)等十家企業(yè)參加，與會(huì)企業(yè)普遍反映會(huì)議科研成果實(shí)用性強(qiáng)，表示會(huì)后要結(jié)合實(shí)際研究選用，部分企業(yè)當(dāng)場邀請(qǐng)專家教授來參觀指導(dǎo)。
五、立足本職，完成上級(jí)主管部門交辦的工作。
規(guī)劃科對(duì)口省工信廳規(guī)劃處、科技處、對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作處，年圓滿完成了上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作。應(yīng)省工信廳規(guī)劃處要求對(duì)《省工業(yè)和信息化發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》提出修改意見，現(xiàn)場討論，意見均被采納。完成科技處交辦的對(duì)省工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)情況的摸底調(diào)查工作，上報(bào)項(xiàng)目24個(gè)。
六、主動(dòng)服務(wù)，推進(jìn)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地規(guī)劃工作。
完成對(duì)渤海新區(qū)省新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地申報(bào)表和渤海新區(qū)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地工作方案的修改完善，并協(xié)助新區(qū)申報(bào)省工信廳。
七、其他工作：
應(yīng)渤海新區(qū)管委會(huì)要求完成《市石油化工局燃料乙醇項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》，為塞拉尼斯煤制乙醇項(xiàng)目提供決策依據(jù)，并準(zhǔn)備談判材料、參與談判。
配合發(fā)改委、工信局、統(tǒng)計(jì)局赴華北石化、縣、縣、區(qū)、區(qū)、區(qū)、經(jīng)開區(qū)督導(dǎo)調(diào)研。接待省電視臺(tái)記者，帶隊(duì)赴現(xiàn)場調(diào)研、配合講解，積極宣傳石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、宣傳我局工作職能、工作成績。
參與局內(nèi)相關(guān)工作、配合兄弟科室工作。承辦市政府交辦的其他事項(xiàng)。
對(duì)工作中存在的一些不足，一是要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性，更深入地挖掘科室職能，開動(dòng)腦筋拓展新思路、提出新舉措。二是要繼續(xù)提高工作效率，按照輕重緩急，在保證工作質(zhì)量的前提下，更出成果。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十一
新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨;20__年的工作也給了我們很多教訓(xùn)，結(jié)合十三五規(guī)劃及行業(yè)、公司現(xiàn)狀，我們必須超前謀劃，嚴(yán)格把控，竭盡全力，積極響應(yīng)，有力組織，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和品質(zhì)提升，做到以下幾點(diǎn)：
一、個(gè)人方面。
1、加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，提高個(gè)人素質(zhì);敢于大膽管理。
2、積極、主動(dòng)、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本職工作。
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，集思廣益，發(fā)揮各成員優(yōu)勢，取長補(bǔ)短。
4、做好組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。
5、重視安全管理，狠抓不懈，把安全放在各項(xiàng)工作之首。
二、項(xiàng)目管理方面。
進(jìn)一步提高工程管理水平，改進(jìn)質(zhì)量控制方法、手段，提前謀劃進(jìn)度控制，嚴(yán)格監(jiān)督成本控制過程，做到安全文明施工。
1、抓好質(zhì)量管控，從源頭控制入手，狠抓材料關(guān)、技術(shù)關(guān)，提高質(zhì)量意識(shí)。
2、抓好安全文明施工管理，明確責(zé)任、完善制度，加大安全宣傳力度和安全文化建設(shè)力度。
3、合理安排進(jìn)度，嚴(yán)格按照甲方的總進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，參加甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部組織的例會(huì)。
4、加強(qiáng)成本控制，抓好成本管理控制，做到預(yù)算相對(duì)準(zhǔn)確、合理。在施工過程中做好設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證管理;對(duì)廢棄料實(shí)行合理控制。
三、公司發(fā)展建議。
1、合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)組成結(jié)構(gòu)形式，積極拓展新的行業(yè)空間;。
2、練就綜合管理，能擔(dān)重任的項(xiàng)目部;。
3、篩選班組，組建靈活機(jī)動(dòng)的公司管理下的班組隊(duì)伍;。
4、積極尋找外部優(yōu)秀施工班組;。
5、改變管理方式，讓人人敢擔(dān)責(zé)任，愿意付出。
回顧過去，雖然遇到了不少困難，但在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團(tuán)結(jié)一致，克服困難，取得了一定的成績。新的一年面臨的環(huán)境更加艱巨，我將繼續(xù)保持吃苦耐勞的作風(fēng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，不斷的總結(jié)與反省自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情!
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十二
20xx年，站本著“衡而必正，大德廣行”的價(jià)值品牌和“人和路暢，心悅途安”的核心價(jià)值理念，以“全心全意為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的經(jīng)營理念和“不斷提高司乘人員滿意程度”的質(zhì)量方針為指引，按照管理處的要求全面開展工作，順利完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
我站截至20年月27日，完成通行費(fèi)5784580元，完成全年任務(wù)的99、73%;車輛累計(jì)通行上道車輛為100427輛次，下道車輛為89323輛次，總計(jì)189750輛次;有理投訴率為零。
全年共減免綠色通道車輛64輛次，總計(jì)減免收費(fèi)額為140655元，打擊假冒綠色通道車輛30余輛次，打擊大車偷逃費(fèi)現(xiàn)象20余輛次，共挽回收費(fèi)額7000余元。
20xx年x月，我站在管理處的領(lǐng)導(dǎo)和指引下，成立了站黨支部。黨支部按照中心理論組的學(xué)習(xí)計(jì)劃按時(shí)進(jìn)行黨史、黨章的學(xué)習(xí)，確保了共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育。自黨支部成立以來，在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，始終堅(jiān)持馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)黨員思想建設(shè)，樹立正確的人生觀，世界觀。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的奉獻(xiàn)精神，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，立足本職崗位，廉潔奉公，遵紀(jì)守法，奉公辦事創(chuàng)先爭優(yōu)，處處體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，全面高效，科學(xué)，安全的開展各項(xiàng)收費(fèi)工作。
1、加強(qiáng)政治教育。一年來，我站深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，開展五型班組、黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、形象好”的隊(duì)伍，使我站各項(xiàng)工作又好又快的發(fā)展。
2、積極開展思想教育。我站把職工思想教育圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)開展。不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，組織全體職工學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”，深挖不足，積極整改，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，全面規(guī)范文明服務(wù)，切實(shí)提高了收費(fèi)工作規(guī)范化管理水平，為保暢奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。組織職工進(jìn)行“雙十佳”、“郭娜陸地航空班”、“潘偉同志先進(jìn)事跡”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高整體素質(zhì)，提高服務(wù)水平，為過往司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
為貫徹管理處關(guān)于“五型班組”的文件精神，大力創(chuàng)建了“節(jié)約型”班組，大力開展“六個(gè)一”活動(dòng)，要求職工認(rèn)真落實(shí)，形成了厲行節(jié)約、崇尚文明的良好風(fēng)氣。
3、關(guān)心職工生活，辦好職工之家。我站配備了黨建、勵(lì)志、業(yè)務(wù)、文學(xué)等相關(guān)書籍、健身器材、乒乓球、臺(tái)球、羽毛球等，既豐富了職工的業(yè)余生活，又提高了職工整體素質(zhì)。通過全站職工努力，我站在20年參加的局、處等各項(xiàng)活動(dòng)取得了較為喜人的成績。
1、對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。我站定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，開站伊始職工對(duì)于業(yè)務(wù)能力掌握不牢靠，我站組織職工進(jìn)行收費(fèi)(發(fā)卡)業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練。為更好的為司乘人員服務(wù)，我站組織職工進(jìn)行微笑服務(wù)、文明用語等培訓(xùn)。針對(duì)近年來貨車逃漏費(fèi)現(xiàn)象的增多，我站重點(diǎn)加強(qiáng)了職工的業(yè)務(wù)對(duì)于貨車逃費(fèi)漏費(fèi)知識(shí)的培訓(xùn)。收費(fèi)班組利用工作閑余時(shí)間進(jìn)行自發(fā)學(xué)習(xí)，對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行牢固掌握，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)的了解。
制定每月的站內(nèi)星級(jí)考核制度，通過平時(shí)的考核和每月的業(yè)務(wù)能力考試，對(duì)站內(nèi)人員進(jìn)行總體考核，評(píng)選出每月的優(yōu)秀收費(fèi)班、優(yōu)秀收費(fèi)員、優(yōu)秀班組長、收費(fèi)狀元、文明之星、優(yōu)秀內(nèi)務(wù)，給站內(nèi)職工提供學(xué)優(yōu)秀、比優(yōu)秀、爭優(yōu)秀的平臺(tái)，激勵(lì)職工進(jìn)一步保持比學(xué)趕超的激情和干勁，相互鼓勵(lì)，自加壓力，大干、快干、實(shí)干。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持崗位練兵。為了提高我站職工業(yè)務(wù)水平，貫徹落實(shí)高管局關(guān)于“崗位技能大練兵”的文件精神。組織全站職工學(xué)習(xí)“江蘇高速公路微笑服務(wù)”、組織站內(nèi)科室人員去青蘭高速館陶收費(fèi)站進(jìn)行學(xué)習(xí)，并取得了良好的效果。觀摩衡水收費(fèi)站正規(guī)化交接班，利用上班間隙，進(jìn)行技能大練兵，提升職工業(yè)務(wù)技能水平。留營期間組織全體職工進(jìn)行軍事訓(xùn)練，練習(xí)手勢、微笑，提升服務(wù)水平。通過以上措施我站已基本達(dá)到微笑、形象、語言、手勢、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)“五統(tǒng)一”，提高了整體收費(fèi)業(yè)務(wù)水平。通過站內(nèi)職工的努力，我站在管理處技能大比武活動(dòng)中獲得團(tuán)體第三名的優(yōu)異成績。
同時(shí)在機(jī)電崗位技能活動(dòng)中，我站機(jī)電員積極努力學(xué)習(xí)，利用工作閑余時(shí)間自發(fā)學(xué)習(xí)機(jī)電業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷自我提高，以確保站內(nèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。我站職工房贛在高管局機(jī)電技能競賽中獲得個(gè)人第三名的優(yōu)異成績。
1、人力資源管理。在所有管理因素中，對(duì)人的管理始終是最重要，也是最核心的一環(huán)。我站始終堅(jiān)持“以人為本”的管理理念。我站建立全面的職工個(gè)人檔案信息，將我站職工的個(gè)人詳細(xì)信息、站內(nèi)獲得榮譽(yù)、請(qǐng)銷假等匯總至職工個(gè)人檔案，并由辦公室存檔管理。我們深知，僅憑幾個(gè)管理人員之力，一味靠圍堵的方法對(duì)職工進(jìn)行管理是不能取得圓滿的效果的。因此我站實(shí)行多渠道的交流與溝通，并定期組織職工生活會(huì)，認(rèn)真聆聽職工的每一個(gè)意見，真心實(shí)意、力所能及地解決職工的每一個(gè)實(shí)際困難，即使解決不了，也得給職工一個(gè)解釋，以公開、透明、公平、公正的管理手段贏得職工的理解和支持，從而良好的激發(fā)了職工的工作熱情，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
2、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理工作。我站積極響應(yīng)管理處關(guān)于內(nèi)業(yè)資料管理文件精神，建立站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料管理制度，每周由各科室、班組對(duì)本部門內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行自查，由稽查小組不定時(shí)、不定人對(duì)各科室、班組內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面檢查，確保站內(nèi)內(nèi)業(yè)資料完善，歸檔保存良好。
3、強(qiáng)化各部門職能。各部門充分發(fā)揮其職能作用，為站內(nèi)運(yùn)營貢獻(xiàn)自己的一份力量。收費(fèi)班組加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)業(yè)務(wù)的掌握及對(duì)于大車偷逃費(fèi)的監(jiān)管工作，確保站內(nèi)收費(fèi)任務(wù)順利完成;辦公室加強(qiáng)對(duì)于內(nèi)業(yè)資料管理、安全管理工作及后勤保障工作，確保站內(nèi)后勤保障工作順利進(jìn)行，為一線職工解決后顧之憂;監(jiān)控室加強(qiáng)對(duì)于收費(fèi)工作的督導(dǎo)作用及對(duì)收費(fèi)站區(qū)環(huán)境突發(fā)情況的及時(shí)掌握了解情況，確保突發(fā)狀況得以及時(shí)上報(bào)并妥善解決;財(cái)務(wù)室加強(qiáng)對(duì)于賬目、財(cái)產(chǎn)的管理工作及收費(fèi)班組結(jié)算管理工作，確保站內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)的安全保管。
4、稽查工作。我站加大稽查力度，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系，積極調(diào)動(dòng)各個(gè)部門參與到稽查工作中。我站成立由各科室及班組成員共同參與的站稽查小組，組織站內(nèi)稽查小組深入學(xué)習(xí)稽查考核的相關(guān)文件，研究整理出針對(duì)各個(gè)部門的具體稽查措施?；樾〗M每月制定當(dāng)月重點(diǎn)稽查項(xiàng)目，每天對(duì)當(dāng)天稽查情況進(jìn)行匯總，每周總結(jié)本周所發(fā)生問題，及時(shí)向各部門反饋，每月總結(jié)當(dāng)月稽查情況并制定下月稽查重點(diǎn)。我站稽查小組嚴(yán)厲打擊大車?yán)酶鞣N手段偷逃費(fèi)現(xiàn)象。每天組織稽查人員在車流量高峰時(shí)段去崗?fù)f(xié)助收費(fèi)班組打擊大車偷逃費(fèi)工作。
我站通過組織全體職工學(xué)習(xí)稽查相關(guān)文件，使職工從根本上認(rèn)識(shí)到稽查工作的重要性，并對(duì)各科室、班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格要求，加大整改力度，使職工得以自發(fā)的建立良好的工作環(huán)境。并對(duì)進(jìn)行偷逃費(fèi)的大車進(jìn)行嚴(yán)格檢查，全年共查處50余起利用各種手段進(jìn)行偷逃費(fèi)的車輛，為我河北高速挽回收費(fèi)額損失7000余元。
從目前的情況來看，每天的稽查確保了收費(fèi)站工作無差錯(cuò)運(yùn)行。我們深知稽查工作是一個(gè)任重而道遠(yuǎn)的工作，對(duì)此還需不懈努力。
4、文明服務(wù)工作。在經(jīng)過一年收費(fèi)工作的學(xué)習(xí)和認(rèn)識(shí)。廣大職工已經(jīng)能熟練掌握收費(fèi)技能以及處理特殊情況的應(yīng)急能力。不僅如此，廣大職工的工作技能服務(wù)水平已經(jīng)邁向了新的臺(tái)階，文明規(guī)范用語、服務(wù)司乘。確保20年度投訴率為零。每逢節(jié)假日車流量增加時(shí)期，我站啟動(dòng)相關(guān)保暢預(yù)案，合理安排人員，確保廣場車流暢通，沒有出現(xiàn)安排不當(dāng)導(dǎo)致?lián)矶萝嚨赖那闆r發(fā)生。20xx年下半年，我站以“開展微笑服務(wù)，提高文明服務(wù)水平”作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。首先對(duì)收費(fèi)員和發(fā)卡員的動(dòng)作手勢進(jìn)行規(guī)范，由班長示范，并進(jìn)行督促落實(shí)，有效地提高了收費(fèi)員的文明服務(wù)水平，同時(shí)也有效地減少了收費(fèi)(發(fā)卡)員由于自身業(yè)務(wù)不熟練操作緩慢及機(jī)器反應(yīng)慢而導(dǎo)致司機(jī)誤會(huì)引起的投訴。
我站積極為司乘人員服務(wù)，幫助因車輛故障導(dǎo)致無法打火車輛推車，幫助因車輛沒油導(dǎo)致無法行駛的司乘人員加油，為因封道滯留的司乘人員送去熱水、食物等，為受傷司乘人員進(jìn)行及時(shí)急救措施并撥打0救治等。20年度共做好人好事50余件，并接到司乘人員致電河北交通服務(wù)熱線的電話表揚(yáng)。
(1)安全宣傳教育：每月一次的職工大會(huì)安全教育是我們不可缺少的主題。我站每月通過各種安全預(yù)案的演練，向職工講解、灌輸安全防范意識(shí)的重要性。同時(shí)我們還教育職工注意穿過車道的交通安全、外出安全、防火防盜等，利用板報(bào)和畫板宣傳安全知識(shí)。20年度我站共啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案6次，進(jìn)行預(yù)案演練10次，確保站內(nèi)安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
(2)宿舍內(nèi)務(wù)安全：我站組織職工進(jìn)行用電安全等培訓(xùn)，教育職工不違章用電，不亂接亂拉電線。并且我站通過突擊檢查的方式檢查職工有無在宿舍內(nèi)亂拉亂接大功率電器的情況。
(3)消防安全：我站組織職工觀看消防模擬演練和預(yù)防突發(fā)火災(zāi)的相關(guān)視頻資料，并利用滅火器對(duì)職工進(jìn)行消防知識(shí)演練，確保每位職工都學(xué)會(huì)正確使用滅火器。將安全落實(shí)在一點(diǎn)一滴，掌握消防常識(shí)“三知”(知防火知識(shí)、知滅火知識(shí)、知火警電話)和“四會(huì)”(會(huì)報(bào)警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)疏散自救)。
(4)加強(qiáng)夜間巡邏管理制度。因我站地處偏遠(yuǎn)，周邊環(huán)境較為復(fù)雜，夜間易發(fā)生偷盜及搶劫案件。為確保站區(qū)人員及財(cái)務(wù)的安全，我站由夜班當(dāng)班人員負(fù)責(zé)每晚進(jìn)行夜間安全巡邏，并填寫相關(guān)記錄，確保我站各項(xiàng)工作安全到位。
(5)治安綜合治理。近年來發(fā)生在收費(fèi)站的治安事件層出不窮。我站組織職工觀看防盜搶的視頻及相關(guān)學(xué)習(xí)文件，使職工加強(qiáng)自身防盜的能力，確保職工在工作和生活當(dāng)中的自身與公共財(cái)產(chǎn)保管安全，同時(shí)加強(qiáng)了廣場的安全防范。根據(jù)歷年情況分析，節(jié)假日期間是治安案件多發(fā)期，因此我站重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)假日期間的安全防范，節(jié)前要求對(duì)整個(gè)廣場進(jìn)行全方位的檢查，節(jié)假日期間加強(qiáng)保安和巡查。
20xx年是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是收獲的一年。我站做了大量的工作，取得了一定的成績，同時(shí)也還存在許多需要改進(jìn)的地方。新的一年即將到來之際，我站將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，力爭在明年更上一個(gè)新的臺(tái)階。
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提升職工整體素質(zhì)。
一是加強(qiáng)星級(jí)收費(fèi)站建設(shè)，加強(qiáng)制度建設(shè)，注重政策配套，加大考核力度，落實(shí)考核結(jié)果，鼓勵(lì)工作創(chuàng)新，激發(fā)職工積極性，對(duì)照星級(jí)公路考核標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，克服不足。加強(qiáng)收費(fèi)(發(fā)卡)員的業(yè)務(wù)水平，加快收費(fèi)(發(fā)卡)速度，努力優(yōu)化站區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭星級(jí)收費(fèi)站。
二是加強(qiáng)星級(jí)收費(fèi)員考核，將收費(fèi)任務(wù)分解到班，落實(shí)到人，貫徹星級(jí)考核，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，加大對(duì)站內(nèi)職工整體素質(zhì)的要求，提高收費(fèi)站整體業(yè)務(wù)水平能力，在實(shí)踐中不斷補(bǔ)充、完善站內(nèi)考核辦法。進(jìn)一步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，特別是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)。
三是加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，把司乘人員的需求放在第一位，讓每一位收費(fèi)人員做好做活文明服務(wù)，用微笑和真誠來換取司乘朋友的滿意，杜絕任何投訴事件發(fā)生。及時(shí)了解司乘人員的意見，向司乘人員發(fā)放社會(huì)監(jiān)督服務(wù)承諾卡、顧客滿意度調(diào)查表、宣傳資料等，并對(duì)反饋的意見及時(shí)匯總、整改。
2、規(guī)范工作程序，強(qiáng)化素質(zhì)提高。
一是加強(qiáng)管理，堵塞漏洞。杜絕人情車，嚴(yán)格收費(fèi)工作程序;加大綠通檢查力度，對(duì)倒卡、闖口車輛，加大治理力度;加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大稽查力度，配專人審查錄像，并對(duì)監(jiān)控員、錄像審查員實(shí)行連帶責(zé)任制;加大通行卡管理力度，及時(shí)核對(duì)收、發(fā)卡數(shù)量;積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣肮驳嚷毮懿块T的外部關(guān)系，營造良好的外部環(huán)境。
二是繼續(xù)開展“暢通、平安、舒適”活動(dòng)，讓便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)上新的臺(tái)階。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)假幣識(shí)別、綠通等相關(guān)知識(shí)，使培訓(xùn)與考核相結(jié)合，成績計(jì)入星級(jí)考核，提高整體素質(zhì)。
3、繼續(xù)發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
加強(qiáng)黨員政治學(xué)習(xí)、考核，提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)民主、團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)有力的集體，積極開展職工喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、注重安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。
落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，對(duì)外創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，與地方搞好關(guān)系。對(duì)內(nèi)及時(shí)消除各種矛盾，定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及培訓(xùn)，提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)排除安全隱患，確保全年工作安全生產(chǎn)無事故。
5、關(guān)心職工生活，美化工作環(huán)境。
一是美化、綠化、亮化辦公、生活環(huán)境，搞好站內(nèi)外衛(wèi)生。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)、外環(huán)境整治，為職工創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。
二是以班組為單位，積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng)，提升班組凝聚力和戰(zhàn)斗力，豐富職工業(yè)余文化生活。
三是進(jìn)一步落實(shí)管理處關(guān)于“文化建設(shè)”、“五型班組”等文件精神，加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能、文化活動(dòng)建設(shè)等方面學(xué)習(xí)，大力推進(jìn)和諧建設(shè)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)職工凝聚力。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十三
目前，我國廣大鄉(xiāng)村建設(shè)尚未擺脫自然演進(jìn)的模式。在這恢復(fù)村鎮(zhèn)規(guī)劃和建設(shè)管理近二十年的建設(shè)實(shí)踐中，村鎮(zhèn)規(guī)劃技術(shù)理論發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于村鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展的速度，沒有形成自己的完整系統(tǒng)的村鎮(zhèn)規(guī)劃理論與技術(shù)管理體系。目前，應(yīng)用的主要是村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃，可是村鎮(zhèn)在建設(shè)過程中所需要的各種不同內(nèi)容的規(guī)劃指導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出上述規(guī)劃所涉及的內(nèi)容的。因此，在村鎮(zhèn)規(guī)劃實(shí)踐中，城市規(guī)劃和村鎮(zhèn)規(guī)劃所含的各種內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都在村鎮(zhèn)建設(shè)所必須的規(guī)劃設(shè)計(jì)中運(yùn)用，技術(shù)管理比較混亂。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十四
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。2014年對(duì)于我們項(xiàng)目是非常重要的一年，規(guī)劃建設(shè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到一期項(xiàng)目的開發(fā)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和建設(shè)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。規(guī)劃建設(shè)部形成一個(gè)專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。
在部門同事的共同努力下，截至今年12月底，我們已先后完成了綜合樓主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面墊層和防水卷材施工、幕墻、屋面sbc防水卷材施工，完成了固體制劑車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、幕墻骨架、鋼結(jié)構(gòu)施工，完成了原料藥車間主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、6-13軸地面墊層、屋面sbc防水層、幕墻骨架施工，完成了倉庫主體結(jié)構(gòu)、砌體工程、地面、屋面防水層、幕墻的施工，并且綜合樓被評(píng)為山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，固體制劑車間被評(píng)為威海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，一期項(xiàng)目被評(píng)為山東省安全文明示范工地。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們規(guī)劃建設(shè)部對(duì)2014年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理。
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)13年的基礎(chǔ)施工的工作，我部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，我部克服了今年七八月份暴風(fēng)雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了主體結(jié)構(gòu)封頂、砌體工程等多個(gè)分項(xiàng)工程。我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系，以及協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，加強(qiáng)了管理措施。
1.定目標(biāo)，建章建制，抓好建設(shè)工作，為總體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力拼搏。
總體計(jì)劃的執(zhí)行按以前完成的節(jié)點(diǎn)共計(jì)達(dá)到了90%，對(duì)此，我們也深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。(5)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響。2..注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。
安全文明是施工項(xiàng)目中不可疏忽的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法律、法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，居民不受干擾，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，利用業(yè)余的時(shí)間自我學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和管理知識(shí)，尤其是及時(shí)學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒布的與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的最新規(guī)定.3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
三、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，2015年工作重點(diǎn)。
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，規(guī)劃建設(shè)部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，2011年工程技術(shù)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決工作中所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成2011年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十五
為了進(jìn)一步做好計(jì)劃免疫工作，依據(jù)《國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序》和地方的法律法規(guī)及操作規(guī)范。一年來在縣衛(wèi)計(jì)委、縣疾控的正確領(lǐng)導(dǎo)下、院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、我院人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行上級(jí)部門的各項(xiàng)要求做了大量細(xì)致的工作。對(duì)我轄區(qū)的適齡兒童進(jìn)行了規(guī)范性的計(jì)劃免疫接種工作，對(duì)易感人群進(jìn)行針對(duì)性免疫接種工作。
1、我轄區(qū)內(nèi)五個(gè)村，八個(gè)街道居委會(huì)、人口108577，0—6歲建卡率達(dá)90%以上，卡、證、冊(cè)基本符合上級(jí)的要。本年度對(duì)轄區(qū)內(nèi)小學(xué)7所、幼兒園19所進(jìn)行新生入學(xué)入托查驗(yàn)證，共查驗(yàn)學(xué)生數(shù)2900人，補(bǔ)種率和基本資料完整以及統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作全部達(dá)到上級(jí)部門的要求。
2、每周7個(gè)門診接種日，為了方便群眾根據(jù)具體情況隨時(shí)增加門診時(shí)間。在我院人員不到位，工作量大的情況下，全體人員做了大量工作，每位同志在任務(wù)來臨時(shí)不分你我、加班加點(diǎn)努力做好每一項(xiàng)工作。
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《計(jì)劃免疫接種規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》《國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序》基礎(chǔ)上，合理安排免疫接種工作。一、二類疫苗共接種48320人次，一類疫苗中乙肝3373人次、二價(jià)脊灰4466人次、百白破6727人次、麻風(fēng)1633人次、麻風(fēng)腮2049人次、乙腦3243人次、a+c流腦2083人次、ac結(jié)合3149甲肝減毒1068人次、白破1573人次，卡介苗244人次，接種合格率、全程接種率基本達(dá)到要求。二類疫苗接種18712人次。
提高服務(wù)質(zhì)量，我們一直堅(jiān)持免疫接種告知同意書，我們?cè)诮臃N前都與兒童家長詳細(xì)介紹一、二類疫苗的用途、注意事項(xiàng)、不良反應(yīng)及費(fèi)用等，還詳細(xì)詢問兒童身體健康情況，如有疑問就再進(jìn)行健康查體，在兒童身體健康狀況下，取得家長的同意簽字后，進(jìn)行登記接種。
在4.25全國兒童預(yù)防接種宣傳周活動(dòng)中，我們圍繞衛(wèi)生部確定的宣傳主題“預(yù)防接種，守護(hù)生命”開展了一系列宣傳活動(dòng)，動(dòng)員全社會(huì)關(guān)注預(yù)防接種工作，普及免疫規(guī)劃知識(shí)，營造全社會(huì)實(shí)施免疫規(guī)劃氛圍。掀起我鎮(zhèn)免疫規(guī)劃工作的新高潮。在醫(yī)院內(nèi)懸掛宣傳橫幅、門診大廳及幼兒園粘貼宣傳畫6張發(fā)，還利用電子顯示屏進(jìn)行主題的滾動(dòng)宣傳，為做好預(yù)防接種工作創(chuàng)造良好的氛圍。我院利用4。25計(jì)免宣傳日抽出部分人員為轄區(qū)幼兒園兒童進(jìn)行宣傳并向幼兒家長和幼兒園老師、在校學(xué)生發(fā)放計(jì)免小冊(cè)子400余份，講解預(yù)防接種疫苗的重要性。宣傳擴(kuò)大預(yù)防接種知識(shí)的覆蓋面。
我院有專人負(fù)責(zé)購買疫苗、疫苗使用出入庫及冰箱管理工作，為了讓每一位工作人員都能熟知疫苗管理的重要性，安排每個(gè)值班人員一天2次冰箱溫度的觀察及2次紫外線消毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，為安全接種提供了質(zhì)量保證。
內(nèi)勤人員，一年來基本做到報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，做好每日疫苗登記的統(tǒng)計(jì)工作工作，根據(jù)工作需要本年度進(jìn)行多次培訓(xùn)工作，并能及時(shí)整理歸檔。
一年來根據(jù)去年的工作計(jì)劃，基本完成任務(wù)，但在新的一年里還應(yīng)繼續(xù)貫徹執(zhí)行《計(jì)劃免疫接種規(guī)范》《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》《國家免疫規(guī)劃疫苗的免疫程序》及相關(guān)文件，不斷提高每個(gè)人的實(shí)際操作水平和服務(wù)質(zhì)量，把工作做的更好。
計(jì)劃員年終總結(jié)及規(guī)劃篇十六
免疫規(guī)劃工作是我鎮(zhèn)疾病控制的中心工作，在縣衛(wèi)生局、疾控中心的直接領(lǐng)導(dǎo)下，中心領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，依據(jù)年度工作任務(wù)指標(biāo)，全面完成免疫規(guī)劃各項(xiàng)工作，現(xiàn)將本年度工作作如下總結(jié)。
1、認(rèn)真做好常規(guī)免疫接種工作，制訂了20xx年免疫規(guī)劃工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃;我中心按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求，認(rèn)真組織開展常規(guī)基礎(chǔ)和查漏補(bǔ)種免疫接種工作。主動(dòng)搜集免疫工作薄弱區(qū)域和外來流動(dòng)兒童，對(duì)流動(dòng)兒童預(yù)防接種管理實(shí)行“以房管人、雙向管理”的措施，定期進(jìn)行調(diào)查摸底登記，及時(shí)建卡、建證，消除了“免疫空白“人群，保證兒童免疫接種率的持續(xù)高水平。
對(duì)轄區(qū)接種點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題，并予以糾正，確保冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量。通過12次免疫規(guī)劃相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，4次摸底考試，進(jìn)一步豐富了鄉(xiāng)村兩級(jí)免疫規(guī)劃工作人員免疫知識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)常規(guī)免疫工作。
3、我中心預(yù)防接種門診及14個(gè)村衛(wèi)生室預(yù)防接種點(diǎn)均公示了實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗種類、免疫程序、接種方法、接種禁忌及注意事項(xiàng)，建立并規(guī)范了預(yù)防接種門診各項(xiàng)工作制度，預(yù)防接種門診實(shí)行按日接種制，村級(jí)接種點(diǎn)實(shí)行月接種制，提高疫苗接種及時(shí)率、有效使用率，確保預(yù)防接種工作質(zhì)量。
4、開展免疫規(guī)劃督導(dǎo)工作：每月對(duì)14個(gè)村衛(wèi)生室免疫規(guī)劃工作進(jìn)行督導(dǎo)，填寫了督導(dǎo)記錄表，對(duì)督導(dǎo)中存在的問題要求其立即整改，并書寫了督導(dǎo)小結(jié)。
5、落實(shí)季例會(huì)制度：每季組織14個(gè)村衛(wèi)生室召開例會(huì)，總結(jié)、布置返饋我中心免疫規(guī)劃工作及存在問題。
6、開展了疫苗針對(duì)疾病的監(jiān)測工作：各種信息報(bào)告(afp主動(dòng)監(jiān)測表，脊灰、麻疹、風(fēng)疹、流腦乙腦及新生破傷風(fēng)零病例日?qǐng)?bào)表，麻疹病例監(jiān)測旬報(bào)表、新生兒破傷風(fēng)月報(bào)、新破疑似病例主動(dòng)監(jiān)測表、麻疹病例匯總表等)均能在規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)上報(bào)，我中心繼續(xù)維持無脊灰狀態(tài)，無麻疹確診病例報(bào)告。
7、新生兒建卡、建證及各類疫苗接種完成情況：一至十一個(gè)月共完成新生兒建卡548人，一月內(nèi)新生兒建卡、建證率均達(dá)到95%以上。
8、開展免疫規(guī)劃宣傳工作：利用“4.25”預(yù)防接種日宣傳活動(dòng)及平常門診接種日發(fā)放傳單、與兒童家長面對(duì)面交談、多媒體播放等多種形式宣傳，廣泛普及預(yù)防接種知識(shí)和國家免疫規(guī)劃政策和成就，提高全鎮(zhèn)人民參與國家免疫規(guī)劃工作的.積極性和主動(dòng)性，營造良好的社會(huì)氛圍，實(shí)施免疫規(guī)劃對(duì)保護(hù)公眾健康的重要意義。
9、春秋兩季兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)及補(bǔ)種工作完成情況：開展兒童入托、入學(xué)預(yù)防接種證查驗(yàn)工作，有效防止傳染病疫情在校園內(nèi)暴發(fā)流行，切實(shí)保護(hù)在校兒童的身體健康，根據(jù)《傳染病防治法》、《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》及《華亭縣衛(wèi)生局華亭縣教育局轉(zhuǎn)發(fā)平?jīng)鍪行l(wèi)生局、平?jīng)鍪薪逃株P(guān)于開展20xx年秋季入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作的通知》華衛(wèi)發(fā)(20xx)136號(hào)文件等有關(guān)規(guī)定和要求，我中心積極配合學(xué)校的查驗(yàn)工作，對(duì)學(xué)校的入學(xué)、入托兒童查驗(yàn)預(yù)防接種工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，安排好未種兒童的補(bǔ)證、補(bǔ)種工作?，F(xiàn)將查驗(yàn)和補(bǔ)種情況結(jié)果匯報(bào)如下：入托入學(xué)新生共2132人，查驗(yàn)2132人，持證數(shù)2072人，無證數(shù)60人。共查驗(yàn)出漏種人數(shù)1806人，漏種疫苗3787劑次，其中漏種疫苗乙肝59劑次，脊髓灰質(zhì)炎疫苗509劑次，麻疹疫苗917劑次，百白破疫苗152劑次，乙腦減毒疫苗705劑次，甲肝減毒活疫苗369劑次，a+c流腦疫苗1008劑次，白破疫苗68劑次，按照預(yù)防接種免疫程序表，對(duì)照兒童接種證，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)補(bǔ)種人數(shù)1694人，補(bǔ)種針次3560針次，補(bǔ)種率94.01%，因?yàn)椴糠謨和?，暫緩接種。
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