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建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
(一)
(二)
(三)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進取，團結(jié)協(xié)作。 執(zhí)行董事會決議，主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理全面工作。組織實施董事會批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，財務(wù)預(yù)
算報告及利潤分配、使用方案。
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十)擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案。 組織編制、修定、審批公司基本管理制度及規(guī)程。定期主持總經(jīng)理辦公會會議。
(十一)
(十二)建議，加強企業(yè)文化
（公司總工崗位職責(zé)
(一)
(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進取，團結(jié)協(xié)作。 負責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作，審批施工組織設(shè)計及公司相關(guān)
技術(shù)性文件。
(三)
(四)
(五)
(六)負責(zé)公司技術(shù)性文件的統(tǒng)一模塊建設(shè)。 負責(zé)公司技術(shù)資料的收集、整理工作。負責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作。導(dǎo)工作。
(七)
(八)
(九)
(十)
(十一)并督促、檢查例會決議執(zhí)行情況，(十二)
（項目經(jīng)理崗位職責(zé)
(一)
(二)遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，積極進取，團結(jié)協(xié)作。 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指
令。
(三)負責(zé)代表公司履行所負責(zé)工程的合同條款，代表公司對工程全
(四)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行（iso9002準(zhǔn)和公司下達生產(chǎn)指標(biāo)。
(五)負責(zé)建立項目部管理機構(gòu)，做好項
目部管理人員的考核和獎罰工作。
(六)負責(zé)組織項目部操作班組、配合公司進行勞務(wù)
(七)工程管理計劃，施工組織設(shè)計及
(八)
(九)及時作出有效的糾偏措施，不斷
(十)搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全
生產(chǎn)，保障職工人身安全。
(十一)組織好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息
準(zhǔn)確及時地向公司 傳遞和反饋，及時進行工程量結(jié)算、清算。(十二)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
盤錦鼎順建筑工程有限公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持建筑公司全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責(zé)施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可的審驗及延期工作。
二、要認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
三、負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
四、負責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
五、負責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
五、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同、材料進購合同、各項勞務(wù)分包合同、及零散用工合同。并按照合同法認(rèn)真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
七、負責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
八、加強對員工的安全、服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
九、完成集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。
建筑施工單位總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
龍匯集團建筑公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
一、主持建筑公司全面工作；直接對集團公司董事長負責(zé)；
嚴(yán)格執(zhí)行國家職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定。
二、負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各
項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
三、
負責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作
總結(jié)
，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。四、負責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置、定編、定員、定崗；對
本公司的人員招聘和人事安排有決定權(quán)，對各部門主管級管理人員有任免權(quán)。
五、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作績效。貫徹實施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
六、負責(zé)審核公司資金使用、費用開支、財務(wù)預(yù)算方案。負
責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、生活物資采購計劃審核。
七、抓好質(zhì)量安全工作，實行“經(jīng)理負責(zé)制”，不斷提高公
司的經(jīng)濟效益和社會效益，擴大公司的知名度。
八、定期組織召開公司部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)、研究公
司現(xiàn)階段工程、生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，對重大問題或
重要事項提出行之有效的方案或意見，董事會研究決策。
九、協(xié)調(diào)公司與集團公司各部門、公司與外部所涉有關(guān)部門的關(guān)系，加強聯(lián)系和交流。
二0 一一年六月二十二日
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