2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案(熱門(mén)15篇)

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2023年復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案(熱門(mén)15篇)
時(shí)間:2023-11-11 08:26:11     小編:紙韻

方案需要不斷進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整,以保證其適應(yīng)性和可持續(xù)性。在制定方案之前,我們需要對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確和具體的界定。參考以下范文,你可以了解到一些值得注意的方案設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇一

(一)強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)對(duì)復(fù)工生產(chǎn)后的防疫監(jiān)管負(fù)主體責(zé)任,企業(yè)法人代表為本企業(yè)疫情防控第一責(zé)任人。復(fù)工企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“7個(gè)必須”、“6個(gè)強(qiáng)化、3個(gè)要”,自復(fù)工之日起至全市一級(jí)響應(yīng)解除前,每日須向xxx疫情防控指揮部報(bào)告疫情防控情況。對(duì)責(zé)任不到位、措施不到位、落實(shí)不到位導(dǎo)致出現(xiàn)聚集性感染或造成不良影響的,要依法追究責(zé)任。

(二)落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任。各街辦、各園區(qū)管辦對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)和疫情防控工作負(fù)屬地監(jiān)督責(zé)任。各單位要成立專班、落實(shí)專人,實(shí)行網(wǎng)格化管理,確保所有企業(yè)將各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處。要堅(jiān)持穩(wěn)控當(dāng)先,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

(三)積極支持復(fù)工復(fù)產(chǎn)。建立重點(diǎn)企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度,全面掌握企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,認(rèn)真做好分類指導(dǎo)和服務(wù)保障工作。各行業(yè)主管部門(mén)要?jiǎng)?chuàng)新工作舉措,完善內(nèi)部機(jī)制,協(xié)調(diào)保障物資資金,優(yōu)化網(wǎng)上審批服務(wù),做好生產(chǎn)要素供需監(jiān)測(cè),有效解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難。

(四)加大疫情防控宣傳。加大對(duì)企業(yè)疫情防控知識(shí)宣傳和指導(dǎo),督促轄區(qū)企業(yè)制定“一企一策”方案,并將各級(jí)工作部署要求傳達(dá)到位,確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。加大對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)疫情防控措施和防治知識(shí)的宣傳普及,引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化疫情防控意識(shí),做好先進(jìn)典型企業(yè)的宣傳報(bào)道。

(五)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。對(duì)各有關(guān)單位、轄區(qū)企業(yè)疫情防控工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查和跟蹤督辦;對(duì)黨員干部在疫情防控工作中的擔(dān)當(dāng)作為和違紀(jì)違法行為進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對(duì)企業(yè)發(fā)生問(wèn)題、出現(xiàn)監(jiān)管缺位、造成不良后果的,將依紀(jì)依規(guī)對(duì)相關(guān)單位相關(guān)責(zé)任人,進(jìn)行嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。

本方案有效期從即日起至全市重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除,具體內(nèi)容可根據(jù)上級(jí)最新要求進(jìn)行調(diào)整。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇二

為切實(shí)做好全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),確保全市安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn),特制定本工作方案。

一、目標(biāo)任務(wù)。

堅(jiān)持“疫情防控第一、安全生產(chǎn)第一”,圍繞堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和堅(jiān)決防范各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故兩項(xiàng)工作目標(biāo),扎實(shí)工作,狠抓落實(shí),確保全市企業(yè)不發(fā)生疫情擴(kuò)散事件和較大及以上生產(chǎn)安全事故。

二、時(shí)間安排。

原則上各企業(yè)不早于2月9日(正月十六)24時(shí)前復(fù)工(春節(jié)期間未停工停產(chǎn)的企業(yè)除外)。煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)按照慣例安排在全國(guó)“兩會(huì)”召開(kāi)之后,具體時(shí)間另行通知。

三、工作原則。

疫情防控工作以屬地管理為主,安全生產(chǎn)以行業(yè)主管部門(mén)為主牽頭落實(shí)到位。各縣市區(qū)和行業(yè)主管部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,采取有效措施,層層壓實(shí)責(zé)任,將中央、省、市關(guān)于疫情防控和安全生產(chǎn)工作措施落實(shí)落細(xì)落地。

1四、重點(diǎn)措施。

把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,具體抓好“六個(gè)落實(shí)”:

1.嚴(yán)格落實(shí)摸底排查。各企業(yè)當(dāng)前要抓緊對(duì)湖北籍員工進(jìn)行摸底排查,已經(jīng)返回湖北的全部通知到位暫時(shí)不要回郴,等全國(guó)疫情控制穩(wěn)定之后再作安排。對(duì)其他員工的疫情防控要嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)匦l(wèi)健和防疫部門(mén)要求排查到位,確保涉及疫情防控人員全部落實(shí)隔離措施。

2.嚴(yán)格落實(shí)健康篩查。各企業(yè)每天班前要安排專人負(fù)責(zé)進(jìn)行體溫檢測(cè),有條件的企業(yè)要建立疫情防控臨時(shí)醫(yī)務(wù)室,重點(diǎn)排查職工是否存在身體健康異常,對(duì)有疫區(qū)暴露史、與病毒感染者及疑似感染者密切接觸史、感冒發(fā)熱等癥狀,如發(fā)現(xiàn)情況立即及時(shí)登記備案,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)匾咔槎c(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)按有關(guān)規(guī)定處理。

3.嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。各企業(yè)要儲(chǔ)備必備的口罩、體溫計(jì)(紅外測(cè)溫槍)、手套、消毒藥水、洗手液等免費(fèi)發(fā)放給從業(yè)人員,進(jìn)企上崗必須佩戴口罩。做好企業(yè)內(nèi)部、生產(chǎn)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,對(duì)員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位要進(jìn)行全面消毒,保證工作環(huán)境衛(wèi)生干凈。有條件的企業(yè)可設(shè)立醫(yī)務(wù)室,安排專業(yè)醫(yī)護(hù)人員每天對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行健康篩查和科學(xué)防護(hù)指導(dǎo)。

2全生產(chǎn)第一責(zé)任人,復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案必須包括本企業(yè)疫情防控應(yīng)急處置預(yù)案,市縣兩級(jí)應(yīng)急管理局加強(qiáng)審核把關(guān)。指導(dǎo)各企業(yè)采取科學(xué)合理的方式召開(kāi)職工疫情防控和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì),人手一冊(cè)發(fā)放有關(guān)防疫手冊(cè),加強(qiáng)員工衛(wèi)生健康教育,積極做好疫情防控和安全生產(chǎn)兩個(gè)方面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備。

5.嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)根據(jù)各行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),按照“自查自糾、自行驗(yàn)收、屬地核查、分級(jí)報(bào)備”的程序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn),嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查、檢修、檢測(cè),扎實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控措施。復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),全市煤礦、非煤礦山、?;療熁ㄆ髽I(yè)按照省、市安委會(huì)加強(qiáng)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有關(guān)文件執(zhí)行。其他企業(yè)按照“管行業(yè)必須管安全”的原則,執(zhí)行各主管部門(mén)制定的復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)在自查自糾、自行驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,要取得當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門(mén)簽署的疫情審查同意,向?qū)俚剜l(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和市縣行業(yè)主管部門(mén)報(bào)備。

6.嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)告制度。煤礦、非煤礦山、危化煙花企業(yè)要針對(duì)疫情防控特殊形勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,每天下午5點(diǎn)前向各縣市區(qū)應(yīng)急管理局“有事報(bào)情況,無(wú)事報(bào)平安”。各縣市區(qū)應(yīng)急管理局收到異常情況要及時(shí)上報(bào),并及時(shí)快速做好應(yīng)急處理工作。其他行業(yè)企業(yè)按照對(duì)應(yīng)各行業(yè)主管部門(mén)要求報(bào)送。

3五、組織保障。

1.“四包”促聯(lián)防聯(lián)控。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要示范帶動(dòng)抓好疫情防控和安全生產(chǎn),帶頭包片、包企業(yè)、包重點(diǎn)、包人員,推動(dòng)社會(huì)各方面聯(lián)防聯(lián)控。

2.“三到位”促措施落實(shí)。各企業(yè)要切實(shí)做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位,即企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、重要崗位人員在復(fù)工復(fù)產(chǎn)前必須到崗到位,層層壓實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)責(zé)任,確保防控措施到位。

3.“五個(gè)一律”促?gòu)膰?yán)把關(guān)。即凡是存在疫情風(fēng)險(xiǎn)的一律不予復(fù)產(chǎn)、凡是存在重大隱患的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、凡是存在重大隱患拒不整改的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位一律依法提請(qǐng)同級(jí)政府予以關(guān)閉、凡是在關(guān)停整改期間違法組織生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人一律依法追究責(zé)任、凡是停業(yè)整頓沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的一律不能恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

六、有關(guān)要求。

1.市縣兩級(jí)應(yīng)急管理局要加強(qiáng)對(duì)直管企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作指導(dǎo)和督查檢查,各地煤礦、非煤礦山和危化煙花企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,于2月12日前分別報(bào)市應(yīng)急管理局煤安科、非煤科、危化煙花科匯總。

2.全市其他企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,由各行業(yè)主管部門(mén)報(bào)市安委辦,具體由市應(yīng)急管理局安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)科匯總。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇三

復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作組要強(qiáng)化企業(yè)幫扶服務(wù),做到“真誠(chéng)幫扶、高效幫扶、廉潔幫扶”,積極推動(dòng)協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過(guò)程中的困難和問(wèn)題,要全力做好防疫物資、用工協(xié)調(diào)、員工返廠交通物流、原材料保障、供電供水供氣等方面的幫扶工作,全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇四

一是要每日對(duì)全體上崗人員入廠前進(jìn)行體溫檢測(cè),如有發(fā)熱或咳嗽的情況立即安排到指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診,排除疫情后方可上崗工作;二是每日在上班前、下班后,企業(yè)要對(duì)車間、辦公場(chǎng)所、人員集中區(qū)域進(jìn)行消殺防疫,重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)多次消殺;三是堅(jiān)持登記制度,企業(yè)每日要對(duì)進(jìn)出車輛、人員、消殺防疫情況進(jìn)行登記,對(duì)于到企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的外來(lái)人員要特別關(guān)注,做好防護(hù)措施后方可進(jìn)行接洽;四是一旦企業(yè)發(fā)現(xiàn)員工有確診病例或疑似感染者,立即報(bào)告并停止生產(chǎn),逐人進(jìn)行核查,待消除疫情后方可恢復(fù)生產(chǎn);五是要將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、員工健康狀況、防疫工作開(kāi)展情況每日向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告,以便統(tǒng)籌進(jìn)行安排部署,緊急情況隨時(shí)上報(bào);六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣講,向每名職工發(fā)放疫情防控告知書(shū),在廠區(qū)大門(mén)、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告,切實(shí)提高每一名員工的防范意識(shí)和參與社會(huì)群防群控的自覺(jué)性。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇五

擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)可選擇線下或線上方式提出申請(qǐng)。線下由政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立專門(mén)審批窗口,線上在湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)設(shè)立復(fù)工復(fù)產(chǎn)審批專欄(申報(bào)流程圖見(jiàn)附件1)。申請(qǐng)材料包括:企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)表(附件2)、企業(yè)疫情防控責(zé)任承諾書(shū)(附件3)。企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)由市防控指揮部審批(葛店開(kāi)發(fā)區(qū)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)授權(quán)葛店開(kāi)發(fā)區(qū)防控指揮部審批),審批通過(guò)的,向企業(yè)發(fā)放復(fù)工復(fù)產(chǎn)通知書(shū),并開(kāi)展隨機(jī)實(shí)地抽查;審批未通過(guò)的,書(shū)面函告原因及改正意見(jiàn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇六

疫情防控期間,生產(chǎn)人員基本能到崗、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈較完整的企業(yè)優(yōu)先安排復(fù)工復(fù)產(chǎn)。企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)要嚴(yán)格落實(shí)“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的企業(yè)疫情防控主體責(zé)任,制定企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,落實(shí)檢疫查驗(yàn)和健康保護(hù)措施具體做到以下“六個(gè)到位”。

(一)防控機(jī)制到位。企業(yè)要明確疫情防控的內(nèi)部責(zé)任機(jī)制,建立疫情防控管理體系,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及部門(mén)車間班組負(fù)責(zé)人的工作職責(zé),制定疫情防控應(yīng)急預(yù)案和復(fù)工方案。

(二)員工排查到位。企業(yè)對(duì)擬復(fù)工上崗人員要進(jìn)行全面排查,對(duì)上崗人員本人及家屬的健康狀況、戶籍所在地、現(xiàn)居住地、春節(jié)前后生活軌跡等情況進(jìn)行摸底登記,尤其是要切實(shí)掌握本企業(yè)員工流動(dòng)情況(包括春節(jié)假期出行、人員接觸、返程時(shí)間和交通方式等信息),員工返崗時(shí)必須持有所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)及企業(yè)“雙證明”上崗(證明來(lái)自非疫區(qū)點(diǎn)、非醫(yī)學(xué)觀察對(duì)象)。明確做到“三個(gè)嚴(yán)禁”:嚴(yán)禁重點(diǎn)疫區(qū)疫點(diǎn)人員上崗,嚴(yán)禁近期有重點(diǎn)疫區(qū)旅居史及重點(diǎn)疫區(qū)人員接觸史的人員在居家隔離解除前上崗,嚴(yán)禁有發(fā)熱等癥狀的人員上崗。

(三)防控物資到位。企業(yè)要準(zhǔn)備必需的防控物資,配置快速紅外體溫探測(cè)儀、消毒水、口罩(確保到2月底每人每天1個(gè))等疫情防控物資,確保企業(yè)防疫需求。

(四)防疫措施到位。落實(shí)好封閉管理要求,嚴(yán)控外來(lái)人員進(jìn)入本單位生產(chǎn)辦公場(chǎng)所和生活區(qū);落實(shí)好員工進(jìn)出廠區(qū)體溫檢測(cè)制度;落實(shí)好車間、食堂、辦公室、電梯、衛(wèi)生間等區(qū)域的定點(diǎn)定期消殺制度。

(五)人員管控到位。要按照社區(qū)防控的相關(guān)要求,實(shí)行封閉式管理。嚴(yán)格做好車間、食堂、員工宿舍、辦公室等人員集聚區(qū)域的防控工作措施,避免人員集聚、聚餐。有條件的企業(yè)要改建增加員工宿舍、倒班房,減少人員上下班返鄉(xiāng)、返城流動(dòng)。

(六)安全、環(huán)保工作確認(rèn)到位。企業(yè)在復(fù)工前須做好供電供水、空調(diào)設(shè)施和電氣電路、?;穬?chǔ)存的安全檢查及環(huán)保設(shè)施設(shè)備的檢查,做好廠區(qū)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備和作業(yè)環(huán)境的檢查,確保無(wú)故障、無(wú)遺漏,做到復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇七

按照嚴(yán)格管控、及時(shí)評(píng)估、動(dòng)態(tài)掌握、先易后難的要求,在落實(shí)分區(qū)分級(jí)差異化防控策略的前提下,將復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)分為四類有序?qū)嵤?/p>

第一類企業(yè),主要包括:涉及保障疫情防控必需(醫(yī)療器械、檢驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備、藥品、防護(hù)品、消殺用品生產(chǎn)銷售以及原材料配套等)、公共事業(yè)運(yùn)行必需(供水、供電、供熱、油氣、通訊、環(huán)衛(wèi)醫(yī)廢處理等)、群眾生活必需(蔬菜水果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),糧油食品、肉蛋奶、水產(chǎn)品生產(chǎn)加工和銷售,超市賣場(chǎng)、母嬰用品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、快遞物流、周轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)、電商、配送制餐飲等)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需(種子種苗生產(chǎn)、畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖和茶葉加工、飼料加工、農(nóng)機(jī)生產(chǎn)與服務(wù)等相關(guān)企業(yè)及合作社)以及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的企業(yè)。對(duì)全國(guó)、全球產(chǎn)業(yè)鏈配套有重大影響的企業(yè)。春節(jié)以來(lái)未停工停業(yè)的企業(yè)。

第二類企業(yè),主要包括:金融保險(xiǎn)、港口和貨運(yùn)站場(chǎng)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈配套企業(yè)。水利災(zāi)害防治、地質(zhì)災(zāi)害防治、危房改造及其他涉及重要國(guó)計(jì)民生的省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。

第三類企業(yè),主要包括:用工和產(chǎn)業(yè)鏈配套以本地為主的工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),以室外作業(yè)為主的建筑業(yè)企業(yè),法律會(huì)計(jì)、軟件信息服務(wù)等相關(guān)服務(wù)業(yè)企業(yè)。

第四類企業(yè),主要是除限制清單外的其他市場(chǎng)主體。限制清單的對(duì)象主要包括經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所人員聚集度高、場(chǎng)所相對(duì)密閉的下列市場(chǎng)主體:影劇院、棋牌室、游藝廳、書(shū)店、網(wǎng)吧、舞廳、酒吧、咖啡、茶室、ktv、公共浴室、足浴店、美容店、健身房、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、堂食類餐飲等。限制清單內(nèi)市場(chǎng)主體,疫情未解除不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

當(dāng)我市處于高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí),第一、二類企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于中風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí),第一、二、三類企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn)。當(dāng)處于低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)時(shí),分兩個(gè)階段組織有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第一階段第一、二、三類企業(yè)可以申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)或繼續(xù)生產(chǎn),超市、便利店、藥店、理發(fā)店、快遞、加油站、非定點(diǎn)醫(yī)院、無(wú)接觸式餐飲,在落實(shí)防控措施的前提下可恢復(fù)營(yíng)業(yè),由所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和行業(yè)主管部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理,第一階段暫定為一周。第二階段實(shí)行限制清單管理。限制清單內(nèi)的市場(chǎng)主體,疫情未解除前不得復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇八

關(guān)于印發(fā)20xx年節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案的通知。

公司所屬各部門(mén):

為深刻汲取歷年生產(chǎn)安全事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全管理工作,強(qiáng)化全員安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)“兩會(huì)”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)維穩(wěn)運(yùn)行。根據(jù)《上級(jí)監(jiān)管單位工作通知》(文號(hào))、《上級(jí)監(jiān)管單位工作通知》(文號(hào))文件要求及2月13xxx監(jiān)管單位安全生產(chǎn)專題會(huì)議部署精神,經(jīng)公司ehs管理委員會(huì)研究,決定組織開(kāi)展節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全培訓(xùn)、考核及檢查工作,現(xiàn)制訂方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

1死角,確?!皟蓵?huì)”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

二、工作目標(biāo)。

以確保公司安全平穩(wěn)運(yùn)行為目的,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)監(jiān)督、重實(shí)效”的要求,以重點(diǎn)裝置及主要生產(chǎn)部位為中心,全面開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查,有效遏制安全事故。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),做到不培訓(xùn)不上崗、不合格不上崗,為公司節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、工作內(nèi)容。

(一)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作逐級(jí)分解到班組、崗位,切實(shí)做實(shí)、做細(xì),確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全維穩(wěn)運(yùn)行。

(二)全面開(kāi)展安全專項(xiàng)檢查。

部組織ehs管理委員會(huì)及工貿(mào)行業(yè)專家進(jìn)行復(fù)工前專項(xiàng)檢查工作,排查各類安全隱患,以生產(chǎn)設(shè)備為中心開(kāi)展,做到隱患排查全覆蓋,按照“四個(gè)清單”要求,做好閉環(huán)管理。

2.公司各部門(mén)積極配合ehs部隱患排查治理工作,針對(duì)查處的問(wèn)題,明確責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施及時(shí)限,對(duì)于不能一時(shí)整改的問(wèn)題,要制定防范措施和工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改工作,并將整改情況反饋至ehs部,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)做好復(fù)查驗(yàn)收等閉環(huán)工作,保證節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

(三)組織開(kāi)展全員安全教育培訓(xùn)1.培訓(xùn)內(nèi)容:

主要安全生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、特殊作業(yè)、特種設(shè)備操作、2閉鎖管理制度、事故警示教育等內(nèi)容。

2.培訓(xùn)對(duì)象:生產(chǎn)相關(guān)人員3.培訓(xùn)時(shí)間:4.考核時(shí)間:5.培訓(xùn)地點(diǎn):6.培訓(xùn)要求:

(1)各部門(mén)高度重視此次培訓(xùn),積極組織本部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),做好筆記。

(2)本次培訓(xùn)、考核重點(diǎn)為操作規(guī)程,按照甘河園區(qū)工作要求,未合格人員不得上崗作業(yè),待再次培訓(xùn)、考核合格后方可上崗。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守工作。

1.黨政辦認(rèn)真做好“兩會(huì)”期間、春節(jié)后及元宵節(jié)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值守工作安排。

2.各部門(mén)要嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的要求,切實(shí)履行崗位職責(zé),重視并認(rèn)真抓好“兩會(huì)”期間、春節(jié)及元宵節(jié)安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)帶班值守,通訊保持暢通,遇到重大情況及時(shí)請(qǐng)示、報(bào)告公司總經(jīng)理或安全總監(jiān),并做好應(yīng)急救援工作。

四、工作要求。

(一)思想高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門(mén)、班組要充分認(rèn)識(shí)到本文件內(nèi)各項(xiàng)工作的目的意義和總體要求,要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作任務(wù),確保節(jié)后復(fù)工、元宵節(jié)、“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。

(二)強(qiáng)化宣傳,廣泛動(dòng)員。各部門(mén)加大宣傳力度,要將公3司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署精神層層傳達(dá)到各班組、各崗位,讓全體干部職工能夠充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此次工作的重要性和公司加強(qiáng)安全管理工作的決心,切實(shí)提升全員安全生產(chǎn)意識(shí),將“我要安全”深入人心。

(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,扎實(shí)整改落實(shí)。各部門(mén)按照方案要求及工作內(nèi)容,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督檢查工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,嚴(yán)格按照“四個(gè)清單”制度,組織整改落實(shí),明確責(zé)任人、整改時(shí)限及防范措施,確保及時(shí)消除事故隱患。

xxx有限公司ehs管理委員會(huì)20xx年x月x日。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇九

五是外省務(wù)工人員返崗前必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行體溫測(cè)試,無(wú)異常后方可返回企業(yè)。

(三)必須做好應(yīng)急物資保障工作。復(fù)工前要做好口罩、紅外線測(cè)溫儀、消毒水等物資的儲(chǔ)備工作,保障企業(yè)正常生產(chǎn)期間的疫情防控工作有序進(jìn)行。

(四)必須組織消毒和安全檢查。要提前對(duì)廠區(qū)內(nèi)車間、食堂等公共場(chǎng)所和人員聚集場(chǎng)所的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行消殺防疫,對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查,并向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門(mén)報(bào)告企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的排查檢查情況。

3/10。

六是要以車間、班組為單位進(jìn)行疫情防控知識(shí)宣講,向每名職工發(fā)放疫情防控告知書(shū),在廠區(qū)大門(mén)、人員聚集區(qū)等位置懸掛疫情防控宣傳條幅、張貼通告,切實(shí)提高每一名員工的防范意識(shí)和參與社會(huì)群防群控的自覺(jué)性。

四、正常生產(chǎn)企業(yè)的疫情防控現(xiàn)正常生產(chǎn)的企業(yè)按照縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,做好疫情防控工作,主要是上班人員的體溫篩查全覆蓋,重點(diǎn)是做好新返崗工人的檢測(cè)及隔離等,并實(shí)行日?qǐng)?bào)告制度。

情突發(fā)病例的應(yīng)急處置預(yù)案;

嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施,加強(qiáng)因用工不足、員工疲勞等因素導(dǎo)致的隱患排查整改,制定疫情防控期間的安全生產(chǎn)方案。

8.建立信息報(bào)告制度。企業(yè)要明確一名中層以上管理人員擔(dān)任防控工作專職聯(lián)系人,負(fù)責(zé)傳達(dá)落實(shí)疫情防控工作部署,每日向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)送生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及疫情防控工作情況。要建立每日內(nèi)部報(bào)告制度,企業(yè)管理者應(yīng)及時(shí)掌握員工健康狀況和疫情防控措施落實(shí)情況。

4.疫情應(yīng)急處置預(yù)案和安全生產(chǎn)方案。報(bào)送材料均需企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽字。

(二)企業(yè)復(fù)工審批程序1.企業(yè)向所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)提出復(fù)工申請(qǐng),按要求報(bào)送申報(bào)材料。

方可復(fù)工。

4.經(jīng)市政府批準(zhǔn)復(fù)工的企業(yè)可到所在園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)辦理員工進(jìn)出村居(社區(qū))通行證明、貨物運(yùn)輸證明。

三、嚴(yán)格復(fù)工企業(yè)管理1.工作人員管理到位。在重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)解除前,企業(yè)不得到市外開(kāi)展招聘活動(dòng),不得從市外招聘員工。堅(jiān)持日常健康檢查制度,對(duì)返崗員工每日2次進(jìn)行體溫檢測(cè)、問(wèn)詢健康狀況。非特殊情況不得安排員工到疫情嚴(yán)重地區(qū)出差,要積極創(chuàng)造條件通過(guò)網(wǎng)絡(luò)辦公。因疫情原因暫時(shí)無(wú)法到崗的職工,企業(yè)要依法依規(guī)保障員工合法權(quán)益。

2.場(chǎng)所防疫措施到位。企業(yè)要加強(qiáng)公共場(chǎng)所衛(wèi)生防疫,特別加強(qiáng)車間、食堂、宿舍、廁所、電梯等場(chǎng)所的消毒,每日不少于2次。集體用餐的企業(yè),根據(jù)實(shí)際情況實(shí)行分餐制、送餐制或錯(cuò)峰就餐制,減少人員集聚,確保飲食安全。對(duì)外來(lái)車輛、人員嚴(yán)格落實(shí)管控措施,隨車人員不得下車,無(wú)關(guān)人員不得入內(nèi)。

3.防疫物資保障到位。企業(yè)要提供必需的疫情防控物資,并及時(shí)配備到位;

要及時(shí)做好防疫物資的補(bǔ)充采購(gòu),確保必要的儲(chǔ)備。

4.防控宣傳教育到位。深入開(kāi)展衛(wèi)生健康教育,推廣健康生活方式,切實(shí)提高員工防控意識(shí),指導(dǎo)員工嚴(yán)格遵守防疫指南,提升自我防護(hù)能力。

對(duì)處置工作。出現(xiàn)確診或疑似病例后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)疫情波及范圍、發(fā)展趨勢(shì)和市政府決定,立即采取臨時(shí)停工或暫時(shí)關(guān)閉措施。6.安全生產(chǎn)措施到位。要認(rèn)真履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加強(qiáng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全培訓(xùn),扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,防止因趕工、搶工導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故,確保安全復(fù)工。

連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)和已復(fù)工企業(yè),也必須按照“六到位”要求,落實(shí)疫情防控和安全生產(chǎn)措施。

員工人數(shù)超過(guò)xxx人的企業(yè),由園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系;超過(guò)xxx人的企業(yè),由對(duì)應(yīng)的市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系。

9/10。

各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要確保規(guī)上企業(yè)復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋;規(guī)模以下企業(yè)以及個(gè)體工商戶,由各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)落實(shí)村居(社區(qū))網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任,確保復(fù)工后監(jiān)管全覆蓋。

3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù)。要針對(duì)企業(yè)復(fù)工過(guò)程中遇到的困難,加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,著力解決好融資、用工、運(yùn)輸、原輔材料不足等企業(yè)復(fù)工面臨的重點(diǎn)難題。要著力推動(dòng)xx市人民政府關(guān)于支持中小企業(yè)抗疫情渡難關(guān)促發(fā)展的政策措施、關(guān)于抗疫情穩(wěn)外貿(mào)的意見(jiàn)等政策意見(jiàn)落地落實(shí),幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。

4.強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。要嚴(yán)格企業(yè)復(fù)工必備條件審核和審批程序執(zhí)行,對(duì)違反工作方案同意企業(yè)復(fù)工的單位和人員,將嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。企業(yè)擅自復(fù)工、因防護(hù)措施不到位導(dǎo)致疫情發(fā)生或發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,將立即責(zé)令停工停產(chǎn),并依法依規(guī)追究企業(yè)責(zé)任。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十

疫情就是命令,防控就是責(zé)任!

根據(jù)國(guó)發(fā)明電〔2020〕4號(hào)文件關(guān)于《企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施指南》的精神,xxx醫(yī)院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,努力幫助企事業(yè)單位做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作,特制訂實(shí)施方案如下:

防控目的生命重于泰山!把人民群眾的生命安全和身體健康放在首位,幫助工業(yè)企業(yè)安全復(fù)工。

組織體系。

成立xxx醫(yī)院復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情消毒防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):組員:主要防控措施。

一、正常情況下的防控措施(一)提供合理分區(qū)服務(wù)。

1.常規(guī)分區(qū):主要設(shè)為五個(gè)區(qū)。即生產(chǎn)廠區(qū)、休息辦公區(qū)、就餐區(qū)、后堂區(qū)、隔離區(qū)(必要時(shí)設(shè)臨時(shí)留觀室)。

2.量身定制:我院將結(jié)合單位的實(shí)際情況量身定制,進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃。幫助設(shè)置隔離室,必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)留觀室。

(二)提供員工管理服務(wù)1.集體管理。

(1)指導(dǎo)單位對(duì)員工進(jìn)行體溫監(jiān)測(cè),每日至少2次;指導(dǎo)做好監(jiān)測(cè)記錄,并提供登記表格模板。

(2)指導(dǎo)員工就餐方法:原則是盡量錯(cuò)峰,如遇多人時(shí),相隔距離大于1米以上,同時(shí)指導(dǎo)合理膳食及運(yùn)動(dòng)。

(3)指導(dǎo)員工居住要求:人均不少于2.5平方米。

(4)指導(dǎo)會(huì)議要求:盡量減少集中會(huì)議,必須集中開(kāi)會(huì)時(shí),兩人間距1米以上。

(5)指導(dǎo)員工辦公場(chǎng)所、宿舍等部位如何開(kāi)窗通風(fēng)。2.指導(dǎo)員工個(gè)人防護(hù)(1)提供疫情防治知識(shí)宣傳。(2)指導(dǎo)員工正確佩戴口罩。(3)指導(dǎo)洗手設(shè)施的選擇。(4)指導(dǎo)員工七步洗手法。(5)指導(dǎo)員工咳嗽禮儀。3.提供出入人員管理服務(wù)(1)設(shè)計(jì)員工出入通道。

(2)指導(dǎo)測(cè)量體溫,提供監(jiān)測(cè)登記表格模板。4.指導(dǎo)垃圾處理的正確方法(1)協(xié)助設(shè)置口罩專用回收的定位。(2)指導(dǎo)垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運(yùn)及消毒工作。5.指導(dǎo)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)及區(qū)域分類張貼(1)提供分類區(qū)域標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)服務(wù)。

(2)提供分類區(qū)域標(biāo)識(shí)粘貼點(diǎn)位。

(三)消毒指導(dǎo)(消毒內(nèi)容詳見(jiàn)“家庭及公共場(chǎng)所消毒實(shí)施方案”)。

(四)提供家博醫(yī)院企業(yè)(學(xué)校)智能云平臺(tái)。1.互聯(lián)網(wǎng)微問(wèn)診咨詢與在線視頻問(wèn)診。2.電子健康檔案建立。3.員工或?qū)W生的健康管理。4.員工或?qū)W生的體檢咨詢。

5.員工或?qū)W生的慢性病、職業(yè)病管理。6.員工或?qū)W生的地方病、多發(fā)病、常見(jiàn)病管理。7.藥品配送服務(wù)。

8.保險(xiǎn)公司精準(zhǔn)理賠與商報(bào)直付。

1.全面提升企業(yè)員工和學(xué)校師生的溫暖感和歸屬感,提高工作熱情和積極主動(dòng)精神。

2.有效降低員工(師生)患病風(fēng)險(xiǎn)和減少外出就醫(yī)時(shí)間,提升就診效率和質(zhì)量。

3.初診、復(fù)診人員的日常診詢工作,包括醫(yī)療診詢、必要檢查、報(bào)告解讀和健康指導(dǎo)等活動(dòng)。

4.健康和亞健康人群的檢測(cè)評(píng)估,包括健康監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)評(píng)估、動(dòng).

態(tài)監(jiān)測(cè)等工作。

5.常見(jiàn)病和慢性病藥品的管理工作,包括藥品采購(gòu)、用藥指導(dǎo)和藥事管理等。

6.各類患者的急救協(xié)助工作,包括應(yīng)急處理、院前協(xié)助和專業(yè)分診工作。

醫(yī)院快速綠色通道就醫(yī),包括及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解讀疾病,協(xié)助建立快捷通道,努力完成快速就醫(yī)、快速診斷、快速治療、快速住院和快速手術(shù)等工作。

8.為有需求的人群提供專家“面對(duì)面”的私人醫(yī)生服務(wù),定制相關(guān)人群的健康服務(wù)與干預(yù)方案,從飲食、營(yíng)養(yǎng)、運(yùn)動(dòng)、生活方式等方面進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康評(píng)級(jí)。

9.有針對(duì)性地開(kāi)展各類健康促進(jìn)計(jì)劃,包括不同形式的健康咨詢、健康講座及中醫(yī)理療等活動(dòng)。

10.不定期在企業(yè)(學(xué)校)舉辦各類主題活動(dòng),包括專家巡診、義診活動(dòng),開(kāi)展減重、控?zé)?、戒酒、預(yù)防近視等主題活動(dòng),積極推進(jìn)主題互動(dòng)。

二、異常情況下的防控措施。

發(fā)現(xiàn)可疑癥狀員工后,除采取上述各種措施外,主要做好以下幾個(gè)方面:

(一)指導(dǎo)單位建立疫情防控組織體系。(二)指導(dǎo)建立防控應(yīng)急預(yù)案和流程。

(三)提供各種情況下的消毒辦法。

總之,xxx醫(yī)院,將竭盡全力為各個(gè)工業(yè)企業(yè)提供復(fù)工復(fù)產(chǎn)各種消毒服務(wù),為工業(yè)企業(yè)打造安全的、放心的工作環(huán)境,以促進(jìn)我市工業(yè)企業(yè)良性發(fā)展。.

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十一

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xxxx2016年度春節(jié)企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

區(qū)屬各企業(yè):

為確保全區(qū)企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作安全、有序進(jìn)行,管委會(huì)成立春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

長(zhǎng):(管委會(huì)主任)。

副組長(zhǎng):(管委會(huì)副主任)。

成員:(安監(jiān)站站長(zhǎng))以及各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。

辦公室設(shè)立在安監(jiān)站,兼任辦公室主任,日常工作具體由負(fù)責(zé)。

二、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

(一)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間。

煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月16日(農(nóng)。

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歷正月初八)開(kāi)始按照程序開(kāi)展驗(yàn)收工作。

非煤礦山、石粉廠、磚廠等企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作原則上從2016年2月23日(農(nóng)歷正月十六)開(kāi)始按照程序開(kāi)展驗(yàn)收工作。

(二)煤礦企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

對(duì)存在下列情形之一的煤礦,不得通過(guò)復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收:

1.證件過(guò)期的;(天合煤礦)。

3.井下作業(yè)人員未集中培訓(xùn)、考試合格、簽定勞動(dòng)合同的;

4.采掘工作面支護(hù)不齊全,未按規(guī)定配置監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備的;

5.采掘工作面未按規(guī)定進(jìn)行審批的;

7.瓦斯監(jiān)控、井下人員定位“二大監(jiān)控系統(tǒng)”運(yùn)行不正常的;

4/7。

9.未嚴(yán)格執(zhí)行井下測(cè)風(fēng)、瓦斯檢測(cè)等制度的。

10.井下機(jī)電管理混亂、存在電氣設(shè)備失爆的;

11.井下違規(guī)儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、使用火工品的;

15.勞動(dòng)組織管理混亂,違規(guī)轉(zhuǎn)包、層層承包、以包代管的;

17.施工單位未配齊配足班子成員,不能滿足領(lǐng)導(dǎo)帶班入井需要的;

18.在安全檢查督查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患未能得到徹底整改的;

5/7。

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后,煤礦企業(yè)方可進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作。

2.煤礦在申請(qǐng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)前,必須制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全技術(shù)方案與措施(方案必須明確安全技術(shù)責(zé)任人),經(jīng)礦長(zhǎng)、總工同意后報(bào)區(qū)安辦,提出復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)。

3.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收必須按“誰(shuí)驗(yàn)收,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,由驗(yàn)收組成員簽字后,最后由驗(yàn)收組組長(zhǎng)簽署初驗(yàn)收結(jié)論并上報(bào)縣局。

4.其他類型企業(yè)參照煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收程序進(jìn)行。(四)具體要求。

1.驗(yàn)收組嚴(yán)格按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序、標(biāo)準(zhǔn)、要求,認(rèn)真開(kāi)展轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)初驗(yàn)工作;在組長(zhǎng)統(tǒng)一安排下,對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行初驗(yàn)。

2.驗(yàn)收組要高度重視,周密部署節(jié)后所轄企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。嚴(yán)格審核企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)整頓方案,堅(jiān)持成熟一個(gè),驗(yàn)收一個(gè)的原則,高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,特別是對(duì)煤礦井上、井下認(rèn)真進(jìn)行檢查,任何人不準(zhǔn)降低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

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工復(fù)產(chǎn)整頓方案和安全技術(shù)措施,做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前隱患排查自查自糾工作和全員培訓(xùn)等工作,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。

4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收組工作人員要高度負(fù)責(zé),認(rèn)真開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作,要嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)工復(fù)產(chǎn)程序,要堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收,誰(shuí)簽字,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)因把關(guān)不嚴(yán),弄虛作假,復(fù)工復(fù)產(chǎn)后造成事故的,對(duì)敷衍塞責(zé)、推諉扯皮未按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)相關(guān)工作的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

5.復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作過(guò)程中,參與復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員必須提高認(rèn)識(shí),認(rèn)清形勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收廉潔自律相關(guān)規(guī)定,不準(zhǔn)以任何理由違反《廉政準(zhǔn)則》和廉潔自律相關(guān)規(guī)定。否則,一經(jīng)查出,將予以通報(bào),并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

xxxxx黨政辦公室。

2016年2月16日。

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復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十二

根據(jù)川安委[2013]27號(hào)《四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工隱患整改安全工作的通知》文件的要求,為確保我礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全有序開(kāi)展,結(jié)合本礦實(shí)際情況,特制定本復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作方案。

一、成立煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):虞斌(礦長(zhǎng))。

副組長(zhǎng):余江水(總工程師)、楊君明(安全副礦長(zhǎng))、毛立林、伍學(xué)良(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、謝方明(機(jī)電副礦長(zhǎng))、毛開(kāi)金(通風(fēng)副總工)。

成員:劉貴華、晏丕和、楊孟初、晏國(guó)清、湯國(guó)成、陳貴平、伍國(guó)權(quán)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工辦公室,由鄒鏡明兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)復(fù)產(chǎn)復(fù)工具體工作。驗(yàn)收辦公室下設(shè)專業(yè)組:

一通三防組:由毛開(kāi)金負(fù)責(zé),成員劉貴華、晏丕和。機(jī)電運(yùn)輸組:由謝方明負(fù)責(zé),成員吳應(yīng)友、張東生。

采掘組:由伍學(xué)良負(fù)責(zé),成員湯國(guó)成、晏國(guó)清。

地測(cè)防治水組:由余成杰負(fù)責(zé),成員楊崇孝、謝方貴。

地面綜合組:由鄒鏡明負(fù)責(zé),成員田祿溪。

后勤保障組:由鐘榮光負(fù)責(zé),成員劉光華、左建偉。

二、工作開(kāi)展程序。

1、通知人員返礦:由礦行政辦公室通知全礦職工在2014年2月12日返礦進(jìn)行培訓(xùn)。

2、召開(kāi)培訓(xùn)會(huì):由礦長(zhǎng)組織開(kāi)好培訓(xùn)會(huì),落實(shí)分工到各科室重新學(xué)習(xí)煤礦崗位責(zé)任制和管理制度及各作業(yè)頭面的作業(yè)規(guī)程。進(jìn)行為期三天上崗前全員安全培訓(xùn),培訓(xùn)工作由安全副礦長(zhǎng)楊君明負(fù)責(zé),培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在礦辦公大樓四樓會(huì)議室,培訓(xùn)人員為全礦井下整改作業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦基本培訓(xùn)教材,煤礦安全知識(shí),煤礦管理制度,《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生產(chǎn)安全七條規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》、崗位責(zé)任制及技術(shù)操作規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間每天上午8:00至12:00,下午13:30至17:30。培訓(xùn)組織工作由各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考勤。培訓(xùn)結(jié)束后由安全科統(tǒng)一組織考試,培訓(xùn)合格后方可入井,考試不合格者不得上崗。

3、開(kāi)展地面系統(tǒng)檢查。地面主要系統(tǒng)安全檢查,主要包括供電系統(tǒng)、備用電源、地面變配電設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門(mén)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時(shí)檢修,保證供電系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)正常運(yùn)行。

4、排查隱患和制定隱患整改方案。根據(jù)復(fù)產(chǎn)前的自查情況,立即制定《煤礦隱患整改方案》,向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收辦公室提交隱患整改申請(qǐng)。

5、進(jìn)行隱患整改。煤礦根據(jù)批復(fù)的整改方案落實(shí)好整改資。

2金、材料、設(shè)備、工具、人員等,組織全體參與隱患整改的人員學(xué)習(xí)隱患整改方案措施,并嚴(yán)格按整改方案和安全技術(shù)措施進(jìn)行隱患整改。

6、復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收申請(qǐng)。煤礦按照批準(zhǔn)的整改方案完成全部整改內(nèi)容經(jīng)企業(yè)自查合格后,向縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組提出復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗(yàn)收和采掘頭面核定申請(qǐng)。

7、恢復(fù)正常生產(chǎn)。驗(yàn)收合格后,按縣安監(jiān)局批復(fù)組織正常生產(chǎn)作業(yè)。

三、隱患排查主要內(nèi)容。

1、排查礦井是否存在證照不全、不在有效期內(nèi)。

2、排查是否存在有《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》(國(guó)務(wù)院446號(hào)令)中明確規(guī)定的15種重大安全生產(chǎn)隱患。

3、是否建立了安全管理機(jī)構(gòu),是否按要求配備“五長(zhǎng)”礦長(zhǎng),并持有礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全資格證,是否配齊“五科”、“五隊(duì)”等管理人員并持有安全資格證。

4、排查礦井一級(jí)和二級(jí)負(fù)荷機(jī)電設(shè)備是否使用正常,安全裝置是否齊全,或井下電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象。

5、排查煤礦機(jī)構(gòu)是否健全,是否按要求配備專業(yè)技術(shù)人員,礦長(zhǎng)和特種作業(yè)人中是否存在有未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或配備不全,或從業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)全員培訓(xùn)而未達(dá)到上崗培訓(xùn)要求上崗作業(yè)的。排查是否組建防治水機(jī)構(gòu)并配備足夠的人員和設(shè)備。

6、排查是否按規(guī)定執(zhí)行收尺制度,排查收尺結(jié)果與煤礦產(chǎn)量是否符合。

7、排查是否嚴(yán)格執(zhí)行交換圖制度,煤礦是否按測(cè)繪規(guī)程繪制和報(bào)送《礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖》、《井上下對(duì)照?qǐng)D》、《采掘工程平面圖》、《通風(fēng)系統(tǒng)圖》、《井下避災(zāi)路線圖》等11種礦圖。

8、排查煤礦井下頭面和同時(shí)最大班入井人數(shù)是否符合縣安監(jiān)局核定。

9、排查煤礦井下是否有隱蔽、違法和非法生產(chǎn)區(qū)域,是否有超層越界現(xiàn)象。

10、排查煤礦是否實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一安全生產(chǎn)管理,是否有多個(gè)業(yè)主各自安排、逐級(jí)承包、層層轉(zhuǎn)包、分片包干現(xiàn)象。

11、排查礦區(qū)環(huán)境治理情況,是否符合《四川省小煤礦安全生產(chǎn)基本要求》。

4種崗位責(zé)任制及操作規(guī)程;是否有批準(zhǔn)的年度礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃,事故應(yīng)急救援預(yù)案;是否建立有安全隱患臺(tái)帳,并在井口設(shè)立了安全隱患標(biāo)示牌,整改隱患是否進(jìn)行了公布;排查是否嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身和出入井人員清點(diǎn)、登記制度,并在井口掛牌明示。

13、排查礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況。

14、排查是否成立工會(huì)組織且有健全的勞動(dòng)保護(hù)機(jī)構(gòu),企業(yè)和工會(huì)簽訂安全生產(chǎn)(勞動(dòng)保護(hù))、職業(yè)病防治專項(xiàng)集體合同;為井下作業(yè)人員辦理工傷保險(xiǎn)。

15、排查應(yīng)急救援組織,兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍人數(shù)是否符合規(guī)定,并與礦山救護(hù)隊(duì)簽訂救護(hù)協(xié)議。

1.隱患排查必須在礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)安排下按技術(shù)措施要求進(jìn)行。

2.隱患排查工作由煤礦安全管理人員負(fù)責(zé),其它輔助人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得合格證。

3.隱患排查前,煤礦必須對(duì)煤礦供電系統(tǒng)、備用電源、地面變電所設(shè)備、供電線路、防雷電設(shè)施、主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)井主控風(fēng)門(mén)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查并及時(shí)檢修,保證系統(tǒng)運(yùn)行可靠。

5地點(diǎn)的瓦斯情況,發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)0.5%時(shí)必須查明原因。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)將人員撤出。

6.井下停風(fēng)時(shí),井下所有人員必須及時(shí)撤出地面。7.隱患排查期間,由礦領(lǐng)導(dǎo)在礦調(diào)度室值班,隨時(shí)與井下保持聯(lián)絡(luò)。井下排查人員到達(dá)有電話地點(diǎn)時(shí)及時(shí)將排查的情況向礦調(diào)匯報(bào)。

8.巷道出現(xiàn)嚴(yán)重垮塌或可能危及安全時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入,待采取措施修復(fù)巷道后方可進(jìn)行下一步的排查。

1、礦井必須保證正常通風(fēng)、瓦斯檢查等工作。

2、先由瓦斯檢查員及安全員負(fù)責(zé)入井檢查,只有在排除有毒有害氣體和其它危險(xiǎn)源,確認(rèn)無(wú)重大事故隱患后,其他人員方可按照確定行走路線下井進(jìn)行檢查工作。不得擅自啟封井下所有密閉。需啟封密閉時(shí),必須制定專項(xiàng)措施,并報(bào)有關(guān)部門(mén)審批由專業(yè)救護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)啟封。

3、井下局扇、風(fēng)筒等通風(fēng)設(shè)施必須設(shè)專人管理、維護(hù),切實(shí)保證井下各地點(diǎn)正常通風(fēng)及風(fēng)量滿足需要。

4、所有檢查人員入井,并嚴(yán)格執(zhí)行出入井清點(diǎn)制度和安全檢身制度。入井人員必須隨身攜帶自救器、便攜式瓦檢儀;瓦斯檢查員隨時(shí)檢查瓦斯、co2等氣體情況,安全員檢查頂板、運(yùn)輸安全隱患,只有氣體不超限,無(wú)其它隱患方可開(kāi)展工作,否則,必須立即撤出。

5、機(jī)電、運(yùn)輸管理方面:對(duì)機(jī)電設(shè)備及供電設(shè)施必須由專。

6職電工進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁非機(jī)電專職人員隨意觸摸、挪移電氣設(shè)備。

6、各巷道及工作面的頂幫支護(hù)情況要派專人檢查,發(fā)現(xiàn)懸矸活矸要及時(shí)處理,防止傷人。各隱患排查組必須搞好敲幫問(wèn)頂工作。

7、檢查過(guò)程中一旦突遇主扇停電停風(fēng),調(diào)度室立即安排人打開(kāi)風(fēng)井防爆門(mén),并通知井下檢查人員撤出,恢復(fù)供電后,先進(jìn)行檢查瓦斯?jié)舛?,發(fā)現(xiàn)積聚時(shí)必須分段排放瓦斯,瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí)方可繼續(xù)進(jìn)行檢查工作。

二0一四年二月八日。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十三

切實(shí)做好全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的疫情防控和“三有一可”工作,幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定以下工作方案。

按照“堅(jiān)定不移推進(jìn)疫情防控不放松,防疫工作高于一切;千方百計(jì)幫助工業(yè)企業(yè)復(fù)工,能開(kāi)工盡開(kāi)工”的原則,在全力做好疫情防控的前提下,確保全市工業(yè)企業(yè)有組織地復(fù)工復(fù)產(chǎn),廣大務(wù)工人員健康順利上崗,最大限度地減少疫情對(duì)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的沖擊和影響。

對(duì)全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)精準(zhǔn)分類、分批次逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn):一是對(duì)疫情防控、民生保障物資供應(yīng)企業(yè),確保其首先復(fù)工復(fù)產(chǎn);二是對(duì)外向型企業(yè)滿足外貿(mào)合同訂單需求,確保其盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn);三是對(duì)自動(dòng)化程度較高、務(wù)工人員相對(duì)較少、聚集度較低的工業(yè)企業(yè),支持其盡早復(fù)工復(fù)產(chǎn);四是積極引導(dǎo)其它工業(yè)企業(yè)制定開(kāi)工方案并做好前期準(zhǔn)備工作,待恢復(fù)生產(chǎn)后能夠開(kāi)足馬力,利用一至兩個(gè)季度的時(shí)間彌補(bǔ)當(dāng)前損失;五是鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)在疫情防控期間積極開(kāi)拓市場(chǎng),為下步企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);六是在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的情況下,允許企業(yè)管理人員、營(yíng)銷人員、技術(shù)人員提前進(jìn)廠做好復(fù)工生產(chǎn)的各項(xiàng)前期籌備工作。

所有擬復(fù)工復(fù)產(chǎn)的規(guī)模以上企業(yè)要落實(shí)疫情防控主體責(zé)任,并具備下列條件:

(一)制定工作方案。企業(yè)應(yīng)制定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案,包括本企業(yè)疫情防控的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、疫情防控措施、疫情防控物資儲(chǔ)備等內(nèi)容。

(二)保障防疫物資。根據(jù)員工數(shù)量和防控需求,購(gòu)置配備不少于一周的口罩、消毒液等疫情防控物資,并建立庫(kù)存和使用臺(tái)賬。防疫物資要有可持續(xù)購(gòu)貨渠道。

(三)嚴(yán)格防疫措施。

2.嚴(yán)格人員防護(hù)。實(shí)施制定錯(cuò)峰返崗措施,每日上下班各一次對(duì)職工進(jìn)行體溫測(cè)量;落實(shí)在崗防護(hù)措施,職工上下班途中佩戴口罩,做好通勤車輛消殺防疫,提倡單人自駕,杜絕聚集性活動(dòng)。

3.嚴(yán)格食堂管理。職工食堂的`廚師及相關(guān)人員按照餐飲服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,上崗后不得隨意離開(kāi)廠區(qū)。食堂進(jìn)餐時(shí),提倡職工自帶餐具,分時(shí)段錯(cuò)時(shí)用餐,不得聚眾用餐。餐廳每日消毒3次以上。

4.嚴(yán)格上崗和健康管理。職工上崗前,由企業(yè)負(fù)責(zé)進(jìn)行健康審查。指揮部發(fā)布的隔離區(qū)人員、未滿隔離期人員不得上崗。企業(yè)用工中鄧州籍以外人員,暫不通知到崗上班。特殊情況和企業(yè)重要崗位人員,在完全符合防控標(biāo)準(zhǔn)的前提下,經(jīng)企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或集聚區(qū)報(bào)備后可到崗上班。

5.嚴(yán)格職工食堂上崗標(biāo)準(zhǔn)。從業(yè)人員需持有全面有效的食品安全健康檢查合格證明(健康證明);疫情防控期間,從業(yè)人員需正規(guī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的近期無(wú)發(fā)熱和呼吸道癥狀、無(wú)肺部炎癥影像學(xué)特征以及血象(白細(xì)胞和淋巴細(xì)胞)檢查正常證明,以及所在村莊(社區(qū))出具的村莊(社區(qū))未發(fā)生過(guò)新型冠狀病毒肺炎疑似及確診病例證明和自身14日內(nèi)無(wú)發(fā)燒癥狀的證明。扎實(shí)做好場(chǎng)所內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、消毒殺菌、日常通風(fēng)等防控措施,每天對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行全面定時(shí)消毒,加大門(mén)把手、電梯、公共衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域消毒頻率,確保顧客及員工安全。

6.嚴(yán)格物流管理。除嚴(yán)格落實(shí)員工上崗健康審查外,做好員工防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行深度衛(wèi)生保潔和消毒殺菌,保持人員及車輛健康運(yùn)行。

具備復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),可由企業(yè)向市聯(lián)合審核組提交復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)(詳見(jiàn)附表3)和承諾書(shū)(詳見(jiàn)附表4),并提供開(kāi)工條件規(guī)定的有關(guān)材料。聯(lián)合審核組必須實(shí)地核查,三日內(nèi)完成審核,審核通過(guò)的,向企業(yè)下達(dá)復(fù)工復(fù)產(chǎn)開(kāi)業(yè)通知書(shū),并報(bào)南陽(yáng)市和我市兩級(jí)工信部門(mén)備案。

(一)成立企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了在疫情防控期間有組織做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,成立鄧州市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由市長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長(zhǎng),各涉企涉疫服務(wù)單位為成員(詳見(jiàn)附表1),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)中疫情防控、要素保障、違規(guī)查處等工作。

(二)建立市領(lǐng)導(dǎo)分包與特派員工作制度。

建立疫情防控期間市領(lǐng)導(dǎo)分包工業(yè)企業(yè)和特派員工作制度,明確責(zé)任單位與派駐人員,夯實(shí)分包聯(lián)系責(zé)任(詳見(jiàn)附表2)。各分包市領(lǐng)導(dǎo)要全力抓好復(fù)工企業(yè)疫情防控措施落實(shí)情況,幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn);各責(zé)任單位要指導(dǎo)企業(yè)建立防控機(jī)制,檢查企業(yè)是否落實(shí)防疫措施、嚴(yán)格執(zhí)行消殺防疫與人員防護(hù)等;各特派員要加強(qiáng)日常動(dòng)態(tài)檢查,嚴(yán)格督促企業(yè)各項(xiàng)防疫措施的具體落實(shí)。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十四

一個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人是否能力挽狂瀾,在于你的深度思考能力,或者說(shuō)思考的底層邏輯-有什么比缺什么更重要。

每家企業(yè)要做的事情千頭萬(wàn)緒,只有抓核心問(wèn)題,找到核心優(yōu)勢(shì),然后要有決斷力,快速執(zhí)行。

事實(shí)上,在每一個(gè)危機(jī)時(shí)代,都會(huì)涌現(xiàn)出一批成功的企業(yè)。

在危機(jī)下,什么樣的企業(yè)能夠活下去?那就是效率取勝的企業(yè)。

真正的強(qiáng)者,善于從順境中找到陰影,從逆境中找到光亮,時(shí)時(shí)校準(zhǔn)自己前進(jìn)的目標(biāo)。

同樣的事情,你比別人做得快、做得早就會(huì)變得主動(dòng)。誰(shuí)能突圍?誰(shuí)的效率高,誰(shuí)的行動(dòng)快,誰(shuí)的協(xié)同力強(qiáng),誰(shuí)就能突圍,所以最關(guān)鍵的就是效率優(yōu)先。

搶占一個(gè)最有利的時(shí)機(jī),用最恰當(dāng)?shù)姆绞?,必能挽救危機(jī)。

世界本來(lái)就在巨變中,每一次重大事件的發(fā)生,只能讓變化加速到來(lái)。這場(chǎng)疫情的到來(lái),將使社會(huì)的淘汰速度加快,同時(shí)也讓創(chuàng)新加快了步伐。

在新冠肺炎疫情面前,你要做的首要事情就是先隱蔽自。

己,不讓自己馬上被干掉,然后迅速觀察敵情,快速做出判斷和反應(yīng)。

在潛龍勿用的階段,就應(yīng)該埋頭苦干;該你養(yǎng)精蓄銳時(shí),也別著急出人頭地;人要是到了這種境界,很難做到內(nèi)心不淡定。

很多時(shí)候,身體上的一些東西,會(huì)影響心靈的明白,會(huì)影響你心靈的狀態(tài)。

這就很像血管中積聚了許多垃圾之后,你的身體就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的不適一樣。

有的人心上明白了,但他們得了病,身體的病痛總是干擾著他們那種非常好的狀態(tài),讓他們沒(méi)有辦法好好地修行,這是非常糟糕的事情。

還有一些人,明白了一些道理,往往能將別人說(shuō)得五體投地,但他們控制不了自己的身體。這也跟身體的脈結(jié)有關(guān)系。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),煩惱雖屬于心理,可也是生理的脈結(jié)使然,打開(kāi)脈結(jié)之后,許多煩惱都會(huì)隨之消失。

為什么那些參透大道的人身體更健康?因?yàn)樗麄兙ㄊ澜缛f(wàn)物的運(yùn)轉(zhuǎn)邏輯,明白苦難是人生的一部分,明白起伏才是人生的常態(tài),所以他們可以掌控自己的人生!

《孫子兵法》的“道、天、地、將、法”的心法在身體運(yùn)行一個(gè)周天,然后再開(kāi)始行動(dòng)。

《孫子兵法》說(shuō):“道者,令民與上同意也,故可與之死,可與之生,而不危也?!?/p>

因此,要想打贏新冠這場(chǎng)戰(zhàn)役,你要先想清楚,我們打這場(chǎng)仗的初心是什么,師出之名是不是立得住,能否得民心,然后才是這場(chǎng)仗要怎么打。

未來(lái)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心,就是是搶占“大眾心智”的制高點(diǎn)。

人類文明的進(jìn)化,就是“高認(rèn)知”的人對(duì)“低認(rèn)知”的人管理方式的不斷升級(jí)。

只有我們的使命、愿景、價(jià)值觀符合道,立住了,這個(gè)公司才能活得長(zhǎng)遠(yuǎn)。

清楚公司的道之后,我們要來(lái)判斷目前疫情下的“天”和“地”?!秾O子兵法》說(shuō):“天者,陰陽(yáng)、寒暑、時(shí)制也;地者,遠(yuǎn)近、險(xiǎn)易、廣狹、死生也?!?/p>

天和地指的是內(nèi)外形勢(shì),我們要判斷清楚。判斷內(nèi)外形勢(shì)時(shí),我們常用兩種思維:一種叫“出局看局”,另一種叫“從終局看中局”。

做事,就是把一件事情默默做好,它遵循的是“事道”,講究的是“技術(shù)”。

做局,就是布置一個(gè)系統(tǒng),然后運(yùn)籌帷幄,它遵循的是。

“規(guī)則”,講究的是“規(guī)律”。

做事的人是在“掙錢(qián)”,他們往往靠勞動(dòng)收入,踏實(shí)辛苦的勞動(dòng)是根本;

做局的人是在“賺錢(qián)”,他們往往靠渠道、品牌、投資、布局或系統(tǒng)。

我們?cè)诖蛘虝r(shí),首先要把自己抽離出來(lái)去看這個(gè)局。很多時(shí)候我們焦慮彷徨,看不清楚,是因?yàn)槲覀儼炎约豪卫捂i在了局里。

比如有些業(yè)務(wù)一直在虧損,在外人看來(lái)早就應(yīng)該砍掉了,但是很多領(lǐng)導(dǎo)下不了手,因?yàn)樗刖痔?,?dāng)局者迷了。

此外,出局看局不是要我們做一個(gè)冷漠的旁觀者,而是讓自己能夠靜下心來(lái),清晰地判斷外部和內(nèi)部形勢(shì),能夠快速地從終局看中局。

只有做局的人才能賺到大錢(qián),因?yàn)樽鼍志褪窃谡细鞣N資源,什么叫整合?

把沒(méi)有變成有,把有變成多,就叫整合。

我們必須看透一個(gè)趨勢(shì):未來(lái)社會(huì)的每一種東西都有明確的歸屬,都有明確的價(jià)格,都可以用來(lái)買賣,包括人的時(shí)間,甚至人的情感。

未來(lái),一切價(jià)值都可被錢(qián)量化。資產(chǎn)可以量化,思維可以量化,生命可以量化,時(shí)間可以量化,甚至感情也可以量化,全都是明碼標(biāo)價(jià)的。

未來(lái),我們必須有開(kāi)放的心態(tài),必須要看透一件事:你擁有的每一件東西,沒(méi)有一件是徹底屬于你的,包括你的生意,你的房子,你的企業(yè),你的股票等等,你的目的不是徹底擁有他們,而是利用他們。

你要通過(guò)更新、倒手與贖回實(shí)現(xiàn)增值,然后提升自己的格局,推高自己的地位,從而可以配置更多資源。

雖然無(wú)法對(duì)疫情走勢(shì)的判斷,但我相信這次疫情的終局所有人都能看到:

1、一定能戰(zhàn)勝疫情,疫情不會(huì)影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)大趨勢(shì)。2、疫情對(duì)我們工作、生活的影響不會(huì)那么快結(jié)束。3、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響有滯后性和衍生性。4、疫情過(guò)后我們很多消費(fèi)習(xí)慣會(huì)改變。

5、社會(huì)的生存法則必將發(fā)生徹底變化,它將改變?nèi)祟惖纳?、生活、生命?/p>

當(dāng)我們對(duì)疫情的終局有了判斷以后,對(duì)接下來(lái)該怎么做能就心中有數(shù)。很多行業(yè)的洗牌是必然的,關(guān)鍵是最后站著的人是不是我們,這是企業(yè)家要去做的。

愿我們面對(duì)疫情,在困境中找到光亮,戰(zhàn)勝疫情,成為真正的強(qiáng)者。愿企業(yè)面對(duì)疫情,在逆境中找到光亮,變革自我,成為真正的強(qiáng)者。

《孫子兵法》說(shuō):“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也;法者,曲制、官道、主用也?!?/p>

做局的最高境界是一切皆不為我所有,一切皆為我所用。任何一場(chǎng)戰(zhàn)役都離不開(kāi)將和法,要打好抗疫戰(zhàn)只靠公司ceo一個(gè)人肯定是不行的,企業(yè)1號(hào)位要懂得如何用好將,如何優(yōu)化組織流程,做好排兵布陣。

未來(lái)你擁有多少資源不再重要,重要的是你能配置多少資源。未來(lái)看一個(gè)人的能量多大,就看他能做多大的局。

很多公司從0到1的時(shí)候發(fā)展很快,從1到10就發(fā)展緩慢,甚至出現(xiàn)危機(jī),究其原因,就在于很多ceo個(gè)人干事能力很強(qiáng),但排兵布陣的能力太弱。

下軍之將盡己之能,中軍之將盡人之力,上軍之將盡人之智。

有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個(gè)人,最后活還是自己干,累得要死。不要怨別人,要怨自己,因?yàn)槟阍谧鱿萝娭畬?,盡己之能。

有些領(lǐng)導(dǎo)手下幾十個(gè)人,雖然活都是別人干,但還是很累,因?yàn)檎l(shuí)干什么都要他來(lái)安排。不要怨別人,因?yàn)槟阍谧鲋熊娭畬?,盡人之力。

領(lǐng)導(dǎo)千萬(wàn)不要做火車頭,而要做火箭助推器或催化劑,這才是上軍之將。當(dāng)我們把所有人的智慧激發(fā)出來(lái)以后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)帶團(tuán)隊(duì)越來(lái)越輕松,企業(yè)也越來(lái)越好。

做局的人善于建立系統(tǒng),他們善于把復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單問(wèn)題數(shù)量化,把數(shù)量問(wèn)題程序化,把程序問(wèn)題體系化,這就是做局的基本邏輯。

作為企業(yè)家,你要做的一件事情,就是點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。

企業(yè)每年必有三個(gè)重要的會(huì),一個(gè)是財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì),一個(gè)是戰(zhàn)略會(huì),還有一個(gè)就是人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)。企業(yè)創(chuàng)始人再忙,年底的人才盤(pán)點(diǎn)會(huì)也一定要參加的。如果你都時(shí)刻清楚自己手上有哪些將哪些兵,然后做好排兵布陣,就能走好每一步。

除此之外,做局的人都善于看天。

新冠肺炎這場(chǎng)戰(zhàn)役既是照妖鏡也是煉金石,是企業(yè)干部梯隊(duì)重組的一個(gè)機(jī)會(huì)點(diǎn),就看各位領(lǐng)導(dǎo)怎么去用好它了。

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,借力使力。

當(dāng)我們對(duì)“道、天、地、將、法”有了清晰的判斷和預(yù)估以后,唯一要做的事——快速行動(dòng),化危為機(jī)。

一個(gè)企業(yè)的反應(yīng)能力快不快日常是看不出來(lái)的,但一到關(guān)鍵時(shí)候就會(huì)非常明顯,有些組織的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)比別人快一步。

此外,我們也要知道,有時(shí)危機(jī)也是一種機(jī)遇。比如,有些產(chǎn)業(yè)鏈明明已經(jīng)是企業(yè)的雞肋了,但形勢(shì)好的時(shí)候我們可能沒(méi)有舍棄。目前這種形勢(shì),恰恰給了大家一個(gè)毫不猶豫做決定的機(jī)會(huì)??车綦u肋產(chǎn)業(yè),最大限度保障現(xiàn)金流,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)做好準(zhǔn)備。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),任何時(shí)候我們都要抱著必勝的信念、樂(lè)觀的精神,但是要做最壞的打算。

你終于發(fā)現(xiàn)人生最強(qiáng)的對(duì)手其實(shí)自己。一旦你戰(zhàn)勝了自己,如同跳出三界外、不在五行中。萬(wàn)事萬(wàn)物、相生相克,生老病死,一切在你心里來(lái)去自如。寵辱不驚,看庭前花開(kāi)花落;去留無(wú)意,望天上云卷云舒。

這次疫情對(duì)每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)、整個(gè)國(guó)家都是一次考驗(yàn),不僅僅是考驗(yàn)響應(yīng)速度,還要考驗(yàn)整體協(xié)作能力、內(nèi)在免疫力,以及擺脫危機(jī)同時(shí)能否平衡發(fā)展的能力。

1、相信。選擇相信,相信相信的力量。

這次疫情,讓很多人真切感受到在線模式的價(jià)值。很多公司在這個(gè)時(shí)間都選擇讓員工在家辦公。相信很多老板對(duì)員工在家工作的狀態(tài)其實(shí)是不放心的,這個(gè)時(shí)候,我想和各位企業(yè)家說(shuō),請(qǐng)選擇相信,我們要相信相信的力量。潛臺(tái)詞是:你不放心也沒(méi)辦法,不如選擇放心。

見(jiàn)山是山,見(jiàn)水是水。做管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,主要就是換位思考,懂人心,通人性。

信我們,我們會(huì)越自覺(jué)。這就是人性。

2、協(xié)作。讓每一個(gè)人都被需要,用好團(tuán)隊(duì)的力量。雖然互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,讓大部分的中國(guó)企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到企業(yè)的發(fā)展模式改變了,但是大部分的企業(yè)依然習(xí)慣于原有的發(fā)展模式,并未做徹底的變革。

企業(yè)固有的發(fā)展模式是在線性、可連續(xù)的條件下展開(kāi)的,所以大部分的企業(yè)習(xí)慣于按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、環(huán)境預(yù)測(cè)以及自有的核心優(yōu)勢(shì)安排企業(yè)的發(fā)展,由此而形成的發(fā)展習(xí)慣是,在意規(guī)模增長(zhǎng),在意擴(kuò)張,在意競(jìng)爭(zhēng)。也習(xí)慣地認(rèn)為,擴(kuò)大投資才能獲得規(guī)模。

但是,事實(shí)上,今天企業(yè)發(fā)展的環(huán)境變了,我們所處的環(huán)境不再是線性的、可連續(xù)的,而是非線性的、非連續(xù)性的,會(huì)出現(xiàn)斷點(diǎn),不確定性、不可預(yù)測(cè)、復(fù)雜性才是基本特征。

在這樣的環(huán)境下,發(fā)展模式不再是規(guī)模擴(kuò)張,也不再是行業(yè)成員之間的競(jìng)爭(zhēng),你甚至不知道對(duì)手是誰(shuí),擴(kuò)大投資也不再能直接獲得規(guī)模。

其實(shí),當(dāng)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人越被需要的時(shí)候,他們就越有主人翁意識(shí)。我們也可以回憶一下,有些人總是游離在團(tuán)隊(duì)之外,看起來(lái)沒(méi)啥責(zé)任心,也沒(méi)啥榮譽(yù)感,因?yàn)楹芏鄷r(shí)候大家在討論商量時(shí),都沒(méi)有叫他,那他自然覺(jué)得這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)他什么事。

智能協(xié)同是企業(yè)在今天需要擁有的工作方式,因?yàn)檫@種。

新的工作方式,可以讓組織成員更加具有創(chuàng)造力,并可以發(fā)揮作用;可以讓企業(yè)能夠動(dòng)態(tài)應(yīng)對(duì)變化;可以讓企業(yè)在價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中,與價(jià)值成員更高效地創(chuàng)造價(jià)值。

智能協(xié)同的工作方式,其核心是精簡(jiǎn)組織結(jié)構(gòu),讓組織成員可以更貼近顧客和價(jià)值伙伴成員,讓企業(yè)與價(jià)值伙伴、顧客之間邊界融合,而由此帶來(lái)的是企業(yè)與價(jià)值伙伴成員更高效的協(xié)同合作,改變和重構(gòu)價(jià)值鏈或者價(jià)值網(wǎng)的價(jià)值。

3、信心。讓團(tuán)隊(duì)成員共同看見(jiàn)關(guān)鍵行動(dòng),點(diǎn)亮同事心中的那盞燈。

對(duì)機(jī)是一種緣,而所謂的緣,有時(shí)也是一種信心,一種選擇。

心有所欲,便是機(jī)緣。你對(duì)哪個(gè)人最有信心,他就是你的上師;你對(duì)哪種方法最有信心,那種方法便最對(duì)你的機(jī)。

在修煉當(dāng)中,信心是最重要的。所謂“信為功德母”,你對(duì)一個(gè)人越有信心,就越相信他對(duì)你的所有指引,你會(huì)一心一意地沿著他為你指明的方向去實(shí)踐,甚至不思考他為啥這么說(shuō),為啥這么做,也不關(guān)心自己在這實(shí)踐當(dāng)中能獲得一些什么東西。

來(lái)。

4、氛圍。學(xué)會(huì)虛事實(shí)做,實(shí)事虛做;虛實(shí)相生,借假修真,抓住這場(chǎng)機(jī)遇,塑造企業(yè)文化。

卓越的領(lǐng)導(dǎo)力帶來(lái)了有序與高效,而一味在意管控與權(quán)限,則帶來(lái)的是混亂并貽誤了戰(zhàn)機(jī)。

作為領(lǐng)導(dǎo)要抓住每一次機(jī)遇,變危為機(jī)。在這次疫情中,沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)會(huì)成為真正的贏家,但有一個(gè)機(jī)會(huì)是所有領(lǐng)導(dǎo)都能抓住的,那就是以戰(zhàn)養(yǎng)兵,提煉和塑造團(tuán)隊(duì)文化、凝聚企業(yè)人心的機(jī)會(huì)。

在很多管理者成為解決危機(jī)的障礙這個(gè)時(shí)候,我們需要借助于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)獲得組織的效能。領(lǐng)導(dǎo)是在一定條件下,指引和影響個(gè)人或組織,實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行動(dòng)過(guò)程。

人心齊泰山移,當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人上下同力,何愁困難過(guò)不去,目標(biāo)拿不下?

新技術(shù)帶來(lái)的變化,使得不確定性、復(fù)雜性和不可預(yù)測(cè)性會(huì)是今后環(huán)境的基本態(tài),我們需要汲取這次疫情危機(jī)中組織管理的教訓(xùn),變革傳統(tǒng)的層級(jí)組織模式,封閉的、僵化的組織狀態(tài),變革管理者畫(huà)地為牢、管控為主的管理習(xí)慣,訓(xùn)練管理者具有領(lǐng)導(dǎo)力,真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,讓組織能夠應(yīng)對(duì)變化,讓組織管理者能夠引領(lǐng)和激勵(lì)組織成員一起,面對(duì)不確定性,克服障礙,取得更大成長(zhǎng)性。

企業(yè)文化是虛的東西,我們要用實(shí)的活動(dòng)、行為讓虛的東西顯現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)人心凝聚了,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這些虛的東西會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)實(shí)的結(jié)果。

打造團(tuán)隊(duì)文化的步驟如下:

1、建立信任感。比如我們?cè)谧鰣F(tuán)建時(shí),會(huì)聊一些生活上的事,會(huì)對(duì)一些實(shí)事發(fā)表看法,這些其實(shí)都能讓團(tuán)隊(duì)成員增進(jìn)了解,讓大家知道原來(lái)這個(gè)人做過(guò)這樣的事,我的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人。

2、鏈接。用一些制度約束,用活動(dòng)、儀式感,讓團(tuán)隊(duì)在行為上有一些默契。

3、提煉。大家一定要知道,團(tuán)隊(duì)文化是需要提煉的。當(dāng)我們做了提煉以后,行為層面的默契就變成了認(rèn)知層面的默契。為有效防范疫情在企業(yè)發(fā)生、擴(kuò)散,保障員工身體健康和生命安全,維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,根據(jù)xx文件要求,結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,制定本方案。

一、建立機(jī)制。

(一)落實(shí)主體責(zé)任。建立新冠肺炎疫情防控組織機(jī)構(gòu)和管理體系,包括領(lǐng)導(dǎo)體系、責(zé)任分工、排查制度、日常管控、后勤保障、信息報(bào)告等內(nèi)容。企業(yè)負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,成立工作專班,負(fù)責(zé)企業(yè)疫情防控工作。

(二)健全信息報(bào)告和聯(lián)絡(luò)員制度。要建立與所在街道、衛(wèi)生健康等部門(mén)的信息通報(bào)機(jī)制,指定專人負(fù)責(zé)。建立疫情信息報(bào)告制度,明確流程和責(zé)任人。

2020年2月17日星期一。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)實(shí)施方案篇十五

為了加強(qiáng)酒店員工的凝聚力,豐富酒店企業(yè)文化生活;表達(dá)酒店對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,同時(shí)給員工們一個(gè)展示自己才華的舞臺(tái),讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開(kāi)心快樂(lè)的總結(jié)過(guò)去展望未來(lái),共同度過(guò)20xx年春節(jié)。

“金牛鬧新春,瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會(huì)。

“瑜珠迎新”晚會(huì)主題思想:以文藝節(jié)目表演為主,展現(xiàn)員工的'才藝和精神風(fēng)貌,同時(shí)穿插輕松活潑的游戲節(jié)目,提高晚會(huì)的互動(dòng)性和參與性,真正起到全員聯(lián)歡的效果,有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進(jìn)一步融洽和團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體榮譽(yù)感的培養(yǎng)。

20xx年2月3日晚。

17f大會(huì)議廳。

1、會(huì)場(chǎng)四周用氣球、燈籠、彩帶等進(jìn)行布置,整個(gè)會(huì)場(chǎng)要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛,同時(shí)舞臺(tái)要考慮到互動(dòng)環(huán)節(jié)的觀眾進(jìn)入場(chǎng)的方便。

2、舞臺(tái)背景設(shè)置:“春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)”的字體。

3、多媒體設(shè)備:投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。

4、晚會(huì)桌上擺放:糖果、水果、瓜子、花生等。

5、晚會(huì)互動(dòng)準(zhǔn)備小禮品。

全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)。

1、聯(lián)歡會(huì)的出彩點(diǎn)是——熱鬧。

2、主持人調(diào)動(dòng)氣氛,臺(tái)上臺(tái)下呼應(yīng)氣氛熱烈。

3、聯(lián)歡會(huì)的亮點(diǎn)是——關(guān)愛(ài)和鼓勵(lì)。

4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵(lì)和關(guān)愛(ài),節(jié)目?jī)?nèi)容圍繞歡樂(lè)及團(tuán)結(jié),鼓舞。

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