2023年工程管理策劃書教學(xué)樓(3篇)

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2023年工程管理策劃書教學(xué)樓(3篇)
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工程管理策劃書教學(xué)樓篇一

一、項(xiàng)目概況

1、線路概況

滬昆客專是為了緩解東西鐵路運(yùn)輸緊張狀況,實(shí)現(xiàn)客貨分線運(yùn)輸,形成大能力、快速度的客運(yùn)通道而修建的。滬昆客專長昆段是滬昆客專的西段,東起湖南省長沙市,向西經(jīng)湘潭、韶山、婁底、新化、懷化、新晃后進(jìn)入貴州。

本分部工程范圍起訖里程為dk202+790—dk2i7+366.15,正線長度14.58km。主要工程數(shù)量:特大橋4569.3米/3座;大橋1766.8米/6座;涵洞30米/8座;隧道5253米/4座;混凝土集中拌合站2處;級配碎石拌合站1處;新建車站1處;無柞軌道雙線鋪設(shè)14.82k二公里,合同總價(jià)8.3億。其中:路基3022.8m,占正線長度的20.7%;橋梁6335.87m,占正線長度的43.5%;隧道5253m,占正線長度的36%;橋隧比例為79.5%。

2、工期目標(biāo)

為確保滿足鐵道部批復(fù)的初步設(shè)計(jì)工期目標(biāo),開工日期20xx年9月1日,竣工日期20xx年12月31日,總工期40個(gè)月,20xx年10月1日開始鋪軌, 20xx年10月15日鋪軌結(jié)束,20xx年12月31日精調(diào)結(jié)束。

3、主要工程項(xiàng)目及數(shù)量

主要工程項(xiàng)目為:鉆孔灌注樁,樁徑1m、1.25m、1.5m,挖井基礎(chǔ),明挖基礎(chǔ),承臺,圓端型實(shí)體橋墩,圓端型空心墩,24m、32m簡支梁,(40+64+40)m,(48+80+48)m,(32+48+32)m連續(xù)梁,其體工程數(shù)量見下表:

4、項(xiàng)目工程特點(diǎn)

隧道工程:我分部隧道總長5281米,均為不良地質(zhì)ⅳ、ⅴ軟弱圍巖,礫巖裂隙發(fā)育、節(jié)理裂隙發(fā)育、巖溶發(fā)育強(qiáng)度為中等,伴隨有巖爆、斷層、突水、突泥等現(xiàn)象。

橋梁工程:橋梁結(jié)構(gòu)形式多樣,橋梁下部為:巖溶發(fā)育區(qū)鉆孔灌注樁,大于5米以上挖井基礎(chǔ)、大體積承臺、實(shí)心矮墩、空心薄壁墩,橋梁上部為:24m,32m簡支箱梁及4處懸澆箱梁,跨徑分別為:2x(40+64+40)m、1x(48+80+48)m、lx(32+48+32)m。

路基工程:路基段處于高填、深挖施工最大垂直開挖高度為33.6米,最大填筑高度8.46米,均為路基過渡段,基地處理復(fù)雜,沉降控制難度大。

軌道采用sk-2型雙塊式軌枕無砟軌道。

二、自然特征

1、地形、地貌

本橋所處低山丘陵區(qū),地處新化,以碳酸鹽巖組成的溶蝕丘陵為主,海拔一般在150-350m,總體地勢較平緩,地形起伙不大,切割較淺,河溪較發(fā)育,資水中游流經(jīng)本區(qū)。

2、工程地質(zhì)條件

沿線地層從新生界至元古界均有出露,僅缺失水泥上志留統(tǒng)。雪峰山以東相對地形略緩,地層主要為古生界孕碎屑巖及碳酸鹽巖,基巖風(fēng)化層及第四系覆蓋層較厚,完整基巖出露較少;雪峰山區(qū)地形陡峭,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖,基巖出露較好:雪峰山以西地形較陡,地層主要為元古界淺變質(zhì)巖及白至系泥巖、砂巖等陸相碎屑巖地層,在河流階地及丘間谷地分布了新生界第四系松散堆積層。

3、水文地質(zhì)

沿線地下水主要為巖溶水、基巖裂隙水及第四系孔隙水三大基木類型。巖溶水大面積分布于下三疊統(tǒng)上部、下二疊統(tǒng)、石炭系及上泥盆統(tǒng)、中上寒武統(tǒng)等碳酸鹽巖出露區(qū),是沿線最主要的地下水類型,分布席廣、水量大,主要賦存于溶蝕管道及溶蝕裂隙中,地下水的賦存受地質(zhì)構(gòu)造及巖溶發(fā)育程度控制,地下水系發(fā)育,大流量水點(diǎn)較多,但富水性極不均一,水質(zhì)主要為重碳酸鈣鎂型淡水,地下水一般不具侵蝕性。

基巖裂隙水主要分布于紅層陸相碎屑沉積巖、碎屑巖、板溪群淺變質(zhì)巖、巖漿巖中,大面積分布于新化、懷化至鎮(zhèn)遠(yuǎn)一帶??傮w來說基巖裂隙水水量相對貧乏,但在斷裂帶、斷裂交匯部位、巖體與圍巖接觸帶等,水量富集。

第四系孔隙水分布于新生代坳陷或斷陷盆地中及河床溝谷中,沿線第四系分布較為零星且類型繁多,厚度一般小于10m,在河漫灘處地下水含量比較豐富,一、一級階地的地下水的補(bǔ)給及賦存條件較差,高階地上側(cè)很少有泉水,地下水一般不具侵蝕性。

工程管理策劃書教學(xué)樓篇二

一、工程概況

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程項(xiàng)目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式;工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù),圖紙會審展開情況。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型。

1.2.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮:

1.3.1從項(xiàng)目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.5從施工單位多,組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.6從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

二、施工準(zhǔn)備

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照,發(fā)現(xiàn)問題;結(jié)合投標(biāo)文件,理清變更、索賠、補(bǔ)差思路,優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,爭取將其一并納入圖紙會審紀(jì)要。

2.1.2計(jì)算工程量。由項(xiàng)目總工程師牽頭,組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,分工計(jì)算主要材料工程量,以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。

2.1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

2.1.4做好施工場地的`控制網(wǎng)測量。首先,根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn),進(jìn)行閉合復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核;其次,在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后,再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置;最后按建筑物總平面要求,引測到現(xiàn)場,在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),做好軸線控制的測量和校核。

2.1.5明確試驗(yàn)方式。根據(jù)工程情況,結(jié)合業(yè)主要求,明確材料檢測試驗(yàn)方式。如委托外部試驗(yàn)室,應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)查,擇優(yōu)選用,現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn);如自建試驗(yàn)室,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測試中心,派人進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè)。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主、監(jiān)理,以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通,確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人,及時(shí)與業(yè)主、地方各級相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通,辦理紅線范圍土地移交手續(xù),盡早開工。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路,滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)不同施工階段情況,合理安排布置,附圖詳細(xì)說明。

2.2.3施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡要說明現(xiàn)場臨時(shí)道路布置,及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式,需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。

2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置,以表格形式匯總現(xiàn)場各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量,初步核算投入費(fèi)用。現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況,及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.7其他

說明其他未盡事項(xiàng)。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式,確定勞務(wù)施工單位,明確分包模式,勞務(wù)合同是否簽訂,并簡單表述合同內(nèi)容。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,實(shí)行陽光采購,采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價(jià)等情況。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。

2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定以何種方式解決,主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶谩⒆赓U、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通,優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決;如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式、設(shè)備(購置或租賃)單價(jià)等情況。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備(包括主要測量儀器、試驗(yàn)器材)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段、配置方案思路,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主合同條款等情況,分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況,以及前期資金的保證方式。

三、

項(xiàng)目管理目標(biāo)

3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目標(biāo)(具體描述),且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(具體描述),且必須滿足公司質(zhì)量要求。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達(dá)到(或確保、爭創(chuàng))所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值,確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo)。確保達(dá)到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值。

3.6信譽(yù)目標(biāo)

對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項(xiàng)目,需明確具體信譽(yù)評價(jià)排名目標(biāo)。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求,具體描述其他管理目標(biāo),比如:環(huán)保、技術(shù)(科技)等管理目標(biāo)。

四、項(xiàng)目部組織架構(gòu)及管理人員配置

4.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱,以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),具體到員工個(gè)人的崗位及姓名(須符合公司相關(guān)規(guī)定)。

4.2項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目(指揮)部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理(指揮長)、現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、專職安全員、測量主管、試驗(yàn)主管具體人選,并簡單說明分工及崗位職責(zé)。

五、主要施工方案

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,組織均衡、連續(xù)施工。介紹項(xiàng)目施工總體部署,明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路。

5.2主要分項(xiàng)工程施工方案

對工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案,如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡要闡述。

六、工程進(jìn)度管理

6.1總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程,開工、竣工時(shí)間(須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求),并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。

6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo),明確各施工階段工期控制目標(biāo)。比如:地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

6.3工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。

七、工程質(zhì)量及安全文明管理

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),及各階段質(zhì)量保證措施。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點(diǎn)

7.2.2安全文明施工檢查制度

八、工程成本管理措施

8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間。

8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。

8.3提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺賬(明細(xì))。

8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。

8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

九、科技計(jì)劃

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗(yàn)收課題(由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果)、工法、專利成果、qc小組活動課題、科技論文,以及詹天佑獎、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。

工程管理策劃書教學(xué)樓篇三

一.活動簡介

20xx年11月15日鄭州大學(xué)將舉辦一年一度的宿舍文化節(jié)。本次活動得到全校各院系領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。而管理工程系作為本次活動的主要承辦者之一,也將受到多方的關(guān)注。本次宿舍文化節(jié)有本院的水果拼盤及頒獎晚會以及與外語學(xué)院合作承辦的室銘室

標(biāo)評比晚會等一系列活動?;顒右?guī)模盛大。在此。管理工程學(xué)院誠邀您的參與。管理工程學(xué)院擁有本科生1200余人,各類成教生1100余人,規(guī)模在鄭大各院系中排列前十。并且在以往的活動中與許多大公司有過多次成功的合作,我們的合作經(jīng)驗(yàn)與宣傳經(jīng)驗(yàn)絕對讓你們放心!

二.市場分析

鄭州大學(xué)學(xué)生眾多,但規(guī)模與正規(guī)性較好的牙科診所在校園內(nèi)尚未出現(xiàn),且學(xué)校正西門,正南門,正東門也寥寥無幾。盡管學(xué)校校醫(yī)院里有,但是校醫(yī)院中午十二點(diǎn)至十四點(diǎn),十七點(diǎn)以后為下班時(shí)間,而此時(shí)間段正是學(xué)生的閑時(shí),有空閑就醫(yī)的時(shí)間段。因此,其中潛藏著巨大的商機(jī)。作為您值得信賴的合作伙伴,我們將在活動場地集中,人流量大,使您的宣傳能夠立竿見影的地方為您宣傳,再者宣傳費(fèi)用低廉,絕對是低投入高產(chǎn)出。

三.宣傳計(jì)劃

1.傳單和海報(bào)宣傳。傳單主要在活動現(xiàn)場和飯?zhí)茫ň筒蜁r(shí)間段內(nèi))發(fā)放。海報(bào)將貼于飯?zhí)瞄T口及宿舍樓內(nèi)的宣傳欄里。

2.橫幅宣傳。橫幅由公司提供,也可由本院制作(工本費(fèi)另計(jì))。主要懸掛于活動現(xiàn)場。

3.展板宣傳。展板上面貼上商家的宣傳海報(bào)(可由商家提供或本系替商家制作),擺放在各食堂門口顯眼位置。(展板大?。?米×1.5米)

4.校內(nèi)媒體宣傳。我們可以聯(lián)系校園廣播對公司進(jìn)行長期的宣傳,廣播每天播放兩次,上午和下午,每次都集中在學(xué)生放學(xué)的時(shí)間段。這樣的宣傳我們建議最好做一個(gè)月以上比較好。

四. 宣傳費(fèi)用

1.傳單發(fā)放人力費(fèi):35元每一千份

2.橫幅宣傳:50元每條(成本另計(jì))

3.展板:三百元三塊展板

4.廣播:30元每天兩次。

五. 贊助方式。

根據(jù)商家所選擇的宣傳方式確定宣傳費(fèi)用作為贊助費(fèi),商家也可提供等值的物品。

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