方案的實施需要有明確的責任人和具體的時間表，以確保順利進行。方案的制定需要團隊合作和充分的討論和協(xié)商。以下是小編為大家整理的一些案例和參考方案，供大家參考。
實施方案請示篇一
__班組是煤礦生產(chǎn)活動的主要場所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產(chǎn)工作最基層的班組來進行,才能有效地控制減少和避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)煤礦的安全生產(chǎn)。為進一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水*,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產(chǎn)和改革發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。同時,根據(jù)我礦文件精神,今年是“全面創(chuàng)一流水*年”也是為了更進一步推進班組建設(shè),發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我隊特制定年班組建設(shè)實施方案。
一、__班組建設(shè)管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害;保障職工的安全和健康,保證生產(chǎn)的正常進行。
三、__各組目標電工班目標:創(chuàng)建創(chuàng)新管理型班組生產(chǎn)班目標:創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組。
四、__具體實施措施。
(一)、思想先進,構(gòu)建文明班組。
1、開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”爭創(chuàng)活動。同時在班組里推行精細化管理模式。要求“每件事、每個人、每一天、每一處”即:班組中的每個人,每一天都要有新的目標,達到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個人、每一天、每一處都要用標準化來嚴格要求自己,達到精細化管理的真正落實。每個人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達到每件事,每一處都有安全保證,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個崗位、每個人、每個班組自上而下進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。
3、區(qū)隊、班組每天要進行10分鐘的當天或當班工作點評,重點突出三點:一是今天或當班誰在那些方面做的好,快速執(zhí)行好。二是今天或當班中在溝通方面哪一點、哪一項工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應(yīng)注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊長換位思考和處理問題能力的辯論會活動。每月開展班組長與隊長;隊長與員工之間的辯論會、討論會,一是實行換位思考,二是對什么樣的隱患應(yīng)采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊長、班組長的素質(zhì)和管理質(zhì)量水*。
5、開展“三組”班組升級競賽活動(合格班組、信得過班組、優(yōu)秀班組)。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù),開展以“比安全,比質(zhì)量”等內(nèi)容的班組勞動競賽活動,評選優(yōu)秀班組,調(diào)動班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進班組建設(shè)的健康發(fā)展。
(二)、制度規(guī)范。先進的思想只是行動的先導(dǎo),而執(zhí)行起來還必須有嚴格的制度來規(guī)范。在班組建設(shè)工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質(zhì)。對班組長我們實行選拔制度。由區(qū)隊提名進行走訪,談心,了解情況。進行考察把那些思想好,技術(shù)精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對選上的班組長要經(jīng)過三個月的跟蹤考察,對工作中遇到的困難及時幫助。對工作中的不足及時指教。對工作中的問題及時指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進入工作當中,對班組長不同的工種分別制定出崗位責任制,職責范圍,職責目標,工作要求,按照精細化管理的要求做什么,應(yīng)該怎么做,做到什么程度,都提出詳細的要求和標準。使他們工作有章可循,有責可究,特別明確班組長是本班組的安全生產(chǎn)第一責任人,下井主要是抓安全。隨著對班組長激勵制度的建立,也對班組長和優(yōu)秀員工的獎罰制度要嚴格執(zhí)行,步步落實到位,獎,要獎的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業(yè),遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機制保障。為了真正把班組工作扎扎實實的落實到實處,我們對班組工作建立起了“教育,激勵,人性化管理”三大機制。教育機制,明確搞好班組長工作的重點,方法和技巧。明確如何履行安全第一責任者的職責,如何團結(jié)全班同志搞好安全生產(chǎn)等。激勵機制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現(xiàn)多勞多得和責、權(quán)、利的結(jié)合。二是職務(wù)的提升,是在班組安全生產(chǎn)工作中做出優(yōu)異成績,而且思想好,技術(shù)精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優(yōu)先推薦為區(qū)隊管理人員。人性化管理機制,人性化管理是以人為本,體現(xiàn)人的生命尊嚴,價值的先進管理理念和方法。對此,我們對班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關(guān)系。工作該表彰的表彰,該批評的批評,第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關(guān)系、個人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設(shè)和奮進的優(yōu)秀團隊,體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強化基礎(chǔ)管理,進一步深化和延伸精細化管理,把精細化落實到每個環(huán)節(jié)和工種崗位,全力推進質(zhì)量標準化精品和樣板班組建設(shè)。首先,樹立強烈的精品意識,各班組要堅持“班組質(zhì)量是根基,工作質(zhì)量是標尺,服務(wù)質(zhì)量是保障,產(chǎn)品質(zhì)量是人品”這一原則。“要干就干精品,要做就做最優(yōu)”的質(zhì)量,實行了設(shè)備管理終身負責制。從而使精品意識在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細化管理,提升質(zhì)量達標水*,以精細化管理為手段,對人人,事事,時時,處處量化標準,細化工序,強化考核,嚴把“毫米關(guān)”,以動態(tài)過程控制來全面提升質(zhì)量。將細節(jié)管理延伸到每道工序,每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)質(zhì)量標準化由生產(chǎn)向安裝,回撤,修復(fù),加工全方位延伸,由集中整改向動態(tài)過程控制轉(zhuǎn)化。第三,以精品創(chuàng)建提升工程質(zhì)量。將精品班組創(chuàng)建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細節(jié),攻難點,蘇塑亮點,打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質(zhì)。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動。重新改版安全“全家?！迸瓢?。讓每名員工提煉了自己的安全格言,在每天班前會上,面對“全家?！鼻f重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發(fā)其情,觸動其心。以此來增強員工內(nèi)心的安全意識。
五、班組員工考核辦法:。
根據(jù)班組考核細則,每日進行考核打分,月底總評。
2．__打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱號并獎勵班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對最差班組罰款500元。
4．__對于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工,給予個人獎勵200元。
5．__對于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發(fā)放的安全獎按照打分高低,確定本月安全獎。
六、班組考核細則:。
工作前必須先檢查工作地點的安全狀況,有不安全隱患,必須及時處理后再作業(yè),否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護,否則扣分。
3．瓦斯監(jiān)測探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時,必須使用礦用標準件,做好設(shè)崗工作,嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設(shè)備,啟動設(shè)備時必須發(fā)出明顯信號,否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業(yè),造成嚴重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時填寫,必須如實填寫,記錄整齊完整、規(guī)范,否則扣分。
8．保證機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),檢修班要嚴格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度,堅持日常維護使生產(chǎn)班能順利接班生產(chǎn),否則扣分。
9．各包機人員要負責對所承包的設(shè)備進行維修保養(yǎng),確保設(shè)設(shè)備的完好率,否則扣分。包機人員必須每天確保設(shè)備的檢修質(zhì)量,檢修質(zhì)量標準是以生產(chǎn)班安全運轉(zhuǎn)設(shè)備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴格執(zhí)行“三落實”“三不走”的規(guī)定(“三落實”是落實副隊長、班長,落實檢修人員,落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設(shè)備不完好不走,各設(shè)備發(fā)生事故不處理好不走),否則扣分。
實施方案請示篇二
江蘇省發(fā)展和改革委員會、水利廳：
泰州市姜堰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)屬江蘇省人民政府《關(guān)于劃分水土流失重點防治區(qū)和平原沙土區(qū)的通知》(蘇政發(fā)[]54號)中確定的平原沙土區(qū)，該區(qū)域土質(zhì)砂，土壤松散易碎，持水能力弱，河坡穩(wěn)定性較差，水土易流失，河道河坡沖刷坍塌，已嚴重制約當?shù)亟?jīng)濟與社會的可持續(xù)發(fā)展。我市計劃在姜堰區(qū)實施水土保持綜合治理項目，工程主要建設(shè)內(nèi)容為：整治河道2.05公里，新建連鎖式生態(tài)護土磚護坡4.1公里，栽植苗木4100株，植草6.03hm2。工程總投資501.16萬元，其中申請省級以上補助300萬元，其余由姜堰區(qū)自籌。
特此請示，請予審批。
附：泰州市姜堰區(qū)水土保持項目實施方案。
泰州市發(fā)展和改革委員會泰州市水利局。
實施方案請示篇三
報來《關(guān)于中層管理崗位競聘上崗實施方案的請示》(青測質(zhì)檢〔〕4號)收悉，經(jīng)5月4日局黨委會議研究，現(xiàn)批復(fù)如下：
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設(shè)。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀檢_門的聯(lián)系，嚴格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會。
205月9日。
實施方案請示篇四
erp實施方案，是軟件銷售企業(yè)頭痛的事，因為erp實施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。
提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法，即erp實施方案，明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現(xiàn)方法、交付標準、風(fēng)險控制等，讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說，實施方案的目的是：明確目標、統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)資源、分工協(xié)作。
1、明確實施的范圍。
假設(shè)我們實施一個集團多工廠類型的項目，若每個工廠都由我們實施，那么工作量是很大，實施周期也很長。根據(jù)客戶情況，選擇一家管理基礎(chǔ)較好的工廠，我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠，并且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是后續(xù)實施的主導(dǎo)力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術(shù)支持。
2、建立有執(zhí)行力的項目組織。
眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象：很多項目組織中的成員都是高層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關(guān)注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現(xiàn)象：缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)和核心業(yè)務(wù)骨干參與，很多部門經(jīng)理指派新來的或最閑的職員作為項目成員，這類人員對部門內(nèi)的業(yè)務(wù)不熟悉，更談不上跨部門業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應(yīng)該注意在項目組織中明確相應(yīng)的權(quán)力和職責。
3、實施策略與計劃。
實施策略與計劃主要是為了統(tǒng)一雙方項目團隊的思想，讓大家很清楚知道整個項目如何做，先做什么后做什么，這部份最關(guān)鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執(zhí)行性，也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項目比喻成戰(zhàn)爭，這部份的內(nèi)容好比是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現(xiàn)方法。
在調(diào)研的基礎(chǔ)上，通常分業(yè)務(wù)部門來闡述各業(yè)務(wù)流程的實現(xiàn)方法，以及相關(guān)特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現(xiàn)得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結(jié)合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實現(xiàn)；還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求，集成軟件的環(huán)境下，這類需求就不必要了。關(guān)于這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準。
在實施方案中是否寫明交付標準，是一個值得大家來探討的話題。我個人認為，還是應(yīng)該寫明交付標準，但這些標準是不需要結(jié)合人為管理來實現(xiàn)，僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務(wù)的四大管理報表以及后端業(yè)務(wù)的資產(chǎn)負債表等作為驗收標準，至于有關(guān)庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導(dǎo)和說服客戶高層，達成一致共識。
6、風(fēng)險控制。
風(fēng)險控制最能體現(xiàn)一個實施顧問的項目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實施策略和實現(xiàn)方法，難免在實施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件；另一方面，這里還可以給自己留個后門，因調(diào)研不充分導(dǎo)致提供的實現(xiàn)方法不當所造成的風(fēng)險。
1、沒有明確實施范圍或?qū)嵤┲黧w。這類問題容易導(dǎo)致項目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對項目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結(jié)不了案。
2、項目計劃不明確?？蛻舻男枨罂偸呛芏嗟?，有時很難在一個階段上實現(xiàn)，需要將項目分成幾個階段來實施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表，這樣雙方都會有信心。特別是大型項目，要有明確的項目計劃，讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段，每個階段上哪些模塊，每個模塊的基礎(chǔ)資料什么時候準備，下一個階段什么時候開始?？蛻魧椖勘г棺畲蟮氖牵翰恢朗裁磿r候做什么，什么時候可以結(jié)案。3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。與各部門經(jīng)理溝通后的實施方案初稿，一定要呈報給客戶的高層，還應(yīng)該當面就一定重點問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實施方案就比較容易落地了。
4、對客戶的需求沒有過濾和分析?？蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨螅切枰ㄟ^管理手段來實現(xiàn)的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現(xiàn)的需求，余下的需求相互之間可能是有關(guān)聯(lián)關(guān)系，解決其中一個，其他的需求就已經(jīng)不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。
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實施方案請示篇五
南通市農(nóng)業(yè)委員會：
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳財政部辦公廳關(guān)于做好農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的通知》(農(nóng)辦財〔〕51號)要求和省農(nóng)委、省財政廳《關(guān)于下達20菜果茶標準化創(chuàng)建項目補助資金的通知》精神，依據(jù)省《2014年菜果茶標準化創(chuàng)建項目方案審核意見》，擬定了2014年省級菜果茶標準化創(chuàng)建項目《如東縣農(nóng)場社區(qū)標準化蔬菜基地建設(shè)實施方案》，現(xiàn)將項目實施方案紙質(zhì)文本報市農(nóng)委2份，實施方案電子稿同時報市農(nóng)委。
特此請示，盼復(fù)!
如東縣農(nóng)業(yè)委員會。
2014年9月9日。
實施方案請示篇六
彝良縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組:。
根據(jù)《彝良縣消除茅草工作方案》的項目實施要求，為確保我鄉(xiāng)20扶貧安居工程項目任務(wù)的如期實現(xiàn)和按時完成，鄉(xiāng)人民政府本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則，擬定了項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模，編制了項目實施方案，其具體內(nèi)容有：
一、項目安排原則。
項目安排本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則,優(yōu)先解決破爛茅草房，再安排解決土木結(jié)構(gòu)危房的要求進行重點排查、篩選來確定項目實施農(nóng)戶。
二、項目覆蓋范圍。
項目覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委員會75個村民小組284戶1258人。
三、項目配套計劃。
房重建40戶，配套資金16萬元，地震房20戶，配套資金8萬元。
四、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。
項目建設(shè)擬新建磚、木、瓦結(jié)構(gòu)，住房284套17040平方米。
五、項目投資概算。
項目設(shè)計總投資255.6萬元，其中國家補助113.6萬元，農(nóng)戶自籌142萬元，投工投勞85200個。
六、項目建設(shè)周期和進度安排。
(一)項目建設(shè)周期。
項目建設(shè)周期為80天，即從年5月下旬啟動，2008年上旬完工。
(二)項目進度安排。
1、2008年5月20日前完成項目實施農(nóng)戶篩選、審定、公示、建檔立卡，5月25日前編制出項目實施方案上報縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組進行審批，項目農(nóng)戶做好前期準備工作。2、2008年5月30日前，所有項目實施農(nóng)戶全面啟動，2008年6月30日前完成總工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主體工程。
3、2008年7月20日前，所有項目建設(shè)物資全部采購就位。
樹林鄉(xiāng)人民政府。
二00八年五月二十日。
實施方案請示篇七
縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:。
根據(jù)xx縣《關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排。
xx鎮(zhèn)認真組織開展學(xué)習(xí)動員階段的各項工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，組織召開了動員大會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗收，對第一階段存在的問題進行了整改落實。
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的總體安排，經(jīng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，擬計劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段動員大會。
妥否，請批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
二xxx年xx月xx日。
“請示”是機關(guān)常用的一種公文【2】。
一、請示的作用。
在行政機關(guān)，許多事情，如人、財、物的使用、列支，工作的調(diào)度等，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和同意，許多事情要請示領(lǐng)導(dǎo)，必須要用到請示這一公文形式。
二、關(guān)于“請示”
“請示”是下級機關(guān)就某項工作、某個問題或開展某項活動提出自己的意見或建議，呈請上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批準的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對同級或者下級使用請示。
請示必須說明問題的原因，請求的事項等，讓領(lǐng)導(dǎo)一看便知，便于領(lǐng)導(dǎo)及時批復(fù)和答復(fù)。
三、請示的內(nèi)容要求。
一是請示的事項。
就是你想讓上級機關(guān)同意或批復(fù)的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調(diào)人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項的理由。
就是要說明你主張要做的`事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現(xiàn)狀，加深上級機關(guān)對你提出的建議可行性的認識，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對建議的深化和完善，也是請示的重要內(nèi)容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、如何寫好請示。
(1)標題要主題鮮明。
有的人不注重標題，只寫“請示”二字，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)摸不著頭腦。
要想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的意圖，首先要在標題上表述清楚:如“關(guān)于解決換屆選舉工作所需經(jīng)費的請示”、“關(guān)于請求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查xxx反映信訪問題的請示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內(nèi)容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請示(建議)的理由說充分。
下級機關(guān)的建議能否得到上級機關(guān)的批準，關(guān)鍵在于下級機關(guān)的請示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實可行的建議。
因而在寫請示時，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅持“一事一報”的行文原則。
一般情況下，寫請示應(yīng)堅持“一事一報”的原則，一份請示文件只能針對某一個問題或某一件事情，不能把幾項內(nèi)容寫在同一份請示中，否則，上級機關(guān)就很難作出批復(fù)。
因為上級機關(guān)對下面請示的問題，往往需要逐個進行研究，甚至對一項請示，也會有部分內(nèi)容肯定、部分內(nèi)容提出調(diào)整意見。
如果把幾項請示內(nèi)容一塊上報，上級機關(guān)很難同時作出答復(fù)。
(4)不要多頭請示領(lǐng)導(dǎo)。
“請示”只能報送主管部門，即使請示內(nèi)容涉及其它相關(guān)部門也不能多頭請示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因為無論哪個部門接到下級單位的請示后，都要呈報主管領(lǐng)導(dǎo)作出批示或答復(fù)。
對同一請示內(nèi)容，不同領(lǐng)導(dǎo)會有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請示，很容易給領(lǐng)導(dǎo)之間造成矛盾，而且會使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設(shè)臵上行文的首頁版式，為領(lǐng)導(dǎo)簽署意見留出空間。
“請示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級機關(guān)和主管領(lǐng)導(dǎo)作批示或簽署意見。
我們常看到，有些上報文件由于天頭留的過小，領(lǐng)導(dǎo)沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側(cè)，顯得很亂。
這是公文起草者設(shè)臵首頁版式應(yīng)注意的問題。
實施方案請示篇八
中共沙縣委員會、沙縣人民政府：
根據(jù)《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號)、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的實施意見》(沙委〔2011〕8號)和《中共福建省委機構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、動植物疫病防控、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機構(gòu)的通知》(閩委編[2011]138號)精神，結(jié)合鄭湖鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)擬定了《鄭湖鄉(xiāng)機構(gòu)改革方案》，現(xiàn)呈報縣委、縣政府，請予批準。
中共沙縣鄭湖鄉(xiāng)委員會。
沙縣鄭湖鄉(xiāng)人民政府。
2011年9月15日。
實施方案請示篇九
縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)xx縣《關(guān)于在全縣黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》及xx鎮(zhèn)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體安排。
xx鎮(zhèn)認真組織開展學(xué)習(xí)動員階段的各項工作，制定了《xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》，組織召開了動員大會，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點制度;并于7月7日接受了縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查驗收，對第一階段存在的問題進行了整改落實。
根據(jù)縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的總體安排，經(jīng)鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，擬計劃于2xxx年7月16日上午召開xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動第二階段動員大會。
妥否，請批示。
xx鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組
二xxx年xx月xx日
?
一、請示的作用
在行政機關(guān)，許多事情，如人、財、物的使用、列支，工作的.調(diào)度等，都需要得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和同意，許多事情要請示領(lǐng)導(dǎo)，必須要用到請示這一公文形式。
二、關(guān)于“請示”
“請示”是下級機關(guān)就某項工作、某個問題或開展某項活動提出自己的意見或建議，呈請上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)批準的一種上行公文。
切記，是上行文，不能對同級或者下級使用請示。
請示必須說明問題的原因，請求的事項等，讓領(lǐng)導(dǎo)一看便知，便于領(lǐng)導(dǎo)及時批復(fù)和答復(fù)。
三、請示的內(nèi)容要求
一是請示的事項。
就是你想讓上級機關(guān)同意或批復(fù)的問題是什么，一定要寫清楚。
比如說想伸手要錢，就要寫清楚要什么錢，需要協(xié)調(diào)人力，就要寫需要哪一方面的人。
二是說明立項的理由。
就是要說明你主張要做的事的重要性和必要性，要通過分析歷史背景和現(xiàn)狀，加深上級機關(guān)對你提出的建議可行性的認識，爭取領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。
三是提出解決問題的意見和方案。
方案是對建議的深化和完善，也是請示的重要內(nèi)容。
方案可以提一種，也可以提兩種，甚至三種，并分別闡明各種方案的利弊和特點，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、如何寫好請示
(1)標題要主題鮮明。
有的人不注重標題，只寫“請示”二字，很容易讓領(lǐng)導(dǎo)摸不著頭腦。
要想讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的意圖，首先要在標題上表述清楚:如“關(guān)于解決換屆選舉工作所需經(jīng)費的請示”、“關(guān)于請求下派工作組到xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查xxx反映信訪問題的請示”。
無論哪種寫法都要求文件主題鮮明，并與內(nèi)容保持一致，切不可含糊其辭。
(2)把請示(建議)的理由說充分。
下級機關(guān)的建議能否得到上級機關(guān)的批準，關(guān)鍵在于下級機關(guān)的請示能否把存在問題的原因及解決問題的理由說充分。
不僅如此，還要提出切實可行的建議。
因而在寫請示時，一定要把問題原因分析透徹，把解決問題的必要性和任其發(fā)展的危害性講清楚。
同時，提出的建議和方案要便于操作可行。
這樣，上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)才肯下決心解決你提出的問題。
(3)要堅持“一事一報”的行文原則。
一般情況下，寫請示應(yīng)堅持“一事一報”的原則，一份請示文件只能針對某一個問題或某一件事情，不能把幾項內(nèi)容寫在同一份請示中，否則，上級機關(guān)就很難作出批復(fù)。
因為上級機關(guān)對下面請示的問題，往往需要逐個進行研究，甚至對一項請示，也會有部分內(nèi)容肯定、部分內(nèi)容提出調(diào)整意見。
如果把幾項請示內(nèi)容一塊上報，上級機關(guān)很難同時作出答復(fù)。
(4)不要多頭請示領(lǐng)導(dǎo)。
“請示”只能報送主管部門，即使請示內(nèi)容涉及其它相關(guān)部門也不能多頭請示問題，這是行文的一般規(guī)矩。
因為無論哪個部門接到下級單位的請示后，都要呈報主管領(lǐng)導(dǎo)作出批示或答復(fù)。
對同一請示內(nèi)容，不同領(lǐng)導(dǎo)會有不同的處理意見，這是很正常的。
如果多頭請示，很容易給領(lǐng)導(dǎo)之間造成矛盾，而且會使自己在執(zhí)行中不知聽誰的、不聽誰的，陷入“兩難”境地。
(5)合理設(shè)臵上行文的首頁版式，為領(lǐng)導(dǎo)簽署意見留出空間。
“請示”是一種上行公文，它與下發(fā)文件的首頁版式是不一樣的。
最大的區(qū)別是上行文的天頭要留的大一些，最好占三分之一版面，留出較大的空間，供上級機關(guān)和主管領(lǐng)導(dǎo)作批示或簽署意見。
我們?？吹?，有些上報文件由于天頭留的過小，領(lǐng)導(dǎo)沒有簽意見的地方，只好簽到頁面兩側(cè)，顯得很亂。
這是公文起草者設(shè)臵首頁版式應(yīng)注意的問題。
實施方案請示篇十
xx市財政局：
82號)要求，我校燃煤鍋爐被強制報廢，改用燃氣鍋爐。原燃煤鍋爐為。
20xx。
年建校時購置，共計2臺，價值為13.546萬元?，F(xiàn)根據(jù)資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，申請辦理報廢處置手續(xù)。
特此報告。
xx等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
實施方案請示篇十一
xx市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局鍋檢處:。
)22號文《關(guān)于做好。
20xx。
年城區(qū)燃煤鍋爐限期治理改造工作的通知》。
精神。
我單位決定將現(xiàn)有的一臺。
20xx。
年購置的`6蒸噸、型號為dzl4.2-1.0/95/70-aii的燃煤鍋爐改造為天然氣能源鍋爐，并已與昆侖燃氣公司簽定了供氣協(xié)議?，F(xiàn)申請將該燃煤鍋爐予以報廢拆除，請予審批。
特此報告。
(備注:該鍋爐原使用單位為蘭州南北林業(yè)實驗總場)迭部林業(yè)局。
xxx。
20xx。
年3月28日。
實施方案請示篇十二
》已收到，現(xiàn)回復(fù)如下：
1、臨時用梯，電梯轎廂保護我單位負責。在正常使用室內(nèi)電梯情況下，發(fā)生的電梯故障由電梯公司負責，我公司配合協(xié)助電梯公司進行維修。因我公司非正常使用電梯而造成的.電梯損壞，由雙方協(xié)商解決。
2、電梯司機可由我單位委派，電梯公司應(yīng)無償。
提供。
培訓(xùn)服務(wù)，考核通過后上崗。
3、門洞口周邊封堵應(yīng)有電梯單位自行完成，并滿足土建單位進行下道工序的要求。
4、施工現(xiàn)場分包單位自有人員，意外傷害保險和工傷保險，分包單位應(yīng)自行負責。
5、電梯圖紙需得到設(shè)計確認，強電界面部分需與我單位進一步確認，弱電界面范圍需電梯分包單位與弱電分包單位做進一步確認。
6、電梯單位進場前需與我單位簽訂安全管理協(xié)議。
服務(wù)。
未盡事宜雙方協(xié)商解決。
請示人：xxx。
20xx年xx月xx日。
實施方案請示篇十三
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側(cè),全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質(zhì)量，經(jīng)***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設(shè)計合理，土地利用科學(xué)，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術(shù)、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權(quán)益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側(cè)，五一路東側(cè)，光華路西側(cè)，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側(cè)村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側(cè)進行住宅區(qū)建設(shè)開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側(cè)村莊拆遷任務(wù)。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。
對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關(guān)部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側(cè)土地集中建設(shè)群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復(fù)耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處成立***村莊改造領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門，具體指導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)督村莊改造工作。
辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復(fù)。
***年*月*日
?
根據(jù)《中共黃巖區(qū)委區(qū)政府關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政審批職能歸并的實施意見》精神，結(jié)合我局實際，經(jīng)研究決定，對我局行政許可職能歸并提出如下實施意見:
結(jié)合本局氣象業(yè)務(wù)工作和行政審批工作實際，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于內(nèi)設(shè)機構(gòu)行政許可職能歸并的要求，在堅持編制數(shù)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)數(shù)、中層領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不增的前提下，對本局內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行調(diào)整，將原有科技服務(wù)科并入氣象臺保留科技服務(wù)科牌子，設(shè)立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統(tǒng)一調(diào)整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業(yè)務(wù)、氣象服務(wù)、職能管理等方面工作的規(guī)范高效運轉(zhuǎn)，不斷完善氣象服務(wù)和職能管理功能，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。
調(diào)整后的局內(nèi)設(shè)機構(gòu)為:辦公室(財務(wù)科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(科技服務(wù)科)和行政審批科，另設(shè)無級別機構(gòu):黃巖區(qū)氣象行政執(zhí)法大隊，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實行一個領(lǐng)導(dǎo)分管，一個科室對外(行政審批科)，由行政審批科統(tǒng)一獨立承擔和集中辦理以下行政許可項目和非行政許可事項，即:1、建設(shè)項目大氣環(huán)境影響評價氣象資料核準;2、天氣預(yù)報、警報信息傳播核準;3、防雷裝置設(shè)計審核和竣工驗收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)許可。
做到統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。
其他科室不再承擔審批職能，但應(yīng)當加強對審批事后的監(jiān)管職能。
行政審批科設(shè)立進駐行政服務(wù)中心，獨立承辦我局系統(tǒng)的行政審批工作后，我局將加強領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管，由局長負總責并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進一步加強行政許可監(jiān)管機制建設(shè)和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強行政審批事項事后的監(jiān)督檢查，局辦公室承擔對行政許可事項辦理情況的監(jiān)管和經(jīng)常檢查，組織重大行政許可事項的聽證工作，承擔因行政許可引發(fā)的行政復(fù)議和行政應(yīng)訴工作，并經(jīng)常檢查行政審批工作臺帳、行政許可案卷質(zhì)量和執(zhí)行行政許可工作制度情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會制度，參加工作例會對象:分管行政許可審批和監(jiān)管的局長和行政審批科長，各相關(guān)承擔行政許可事后監(jiān)管單位(含法律授權(quán)單位)負責人，例會議題由辦公室擬定，主要內(nèi)容是傳達上級有關(guān)依法行政、行政許可(審批)方面的會議、法規(guī)及文件精神，互通氣象行政許可事項及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實施方案自臺州市氣象局批復(fù)之日起實施。
二0xx年九月二十五日
實施方案請示篇十四
***市人民政府:。
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側(cè),全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實河北省政府精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質(zhì)量，經(jīng)***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則。
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設(shè)計合理，土地利用科學(xué)，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術(shù)、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權(quán)益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側(cè)，五一路東側(cè)，光華路西側(cè)，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實施。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側(cè)村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側(cè)進行住宅區(qū)建設(shè)開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側(cè)村莊拆遷任務(wù)。
四、***村莊改造的群眾安置。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關(guān)部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側(cè)土地集中建設(shè)群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復(fù)耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領(lǐng)導(dǎo)。
在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，辦事處成立***村莊改造領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門，具體指導(dǎo)、調(diào)度、監(jiān)督村莊改造工作。辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復(fù)。
制定規(guī)范性文件管理制度。
第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標準化，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。
規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內(nèi)進行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。
第三條規(guī)范性文件應(yīng)當以“××××××辦公室關(guān)于......”的字樣發(fā)布，根據(jù)內(nèi)容使用“規(guī)定”、“辦法”、“細則”、“規(guī)則”、“通告”、“命令”、“決定”等規(guī)范的名稱。
第四條制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定，適應(yīng)人防管理工作的客觀需要，符合法定權(quán)限和程序.
第五條本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負責，主要內(nèi)容包括:。
(一)組織起草調(diào)整規(guī)范性文件;。
(二)負責本辦規(guī)范性文件的公布工作;。
(三)負責本辦規(guī)范性文件的解釋;。
(四)負責規(guī)范性文件的清理工作;。
第六條下列事項，本辦可制定規(guī)范性文件：
(一)實施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案，需要制定規(guī)范性文件組織實施的';。
(二)實施人防法規(guī)、規(guī)章的程序，需要制定規(guī)范性文件確定的;。
(三)調(diào)整本辦機關(guān)對外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。
第七條規(guī)范性文件制定項目，由相關(guān)責任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準。
第八條規(guī)范性文件，按各部門職責分工，由相關(guān)科室或單位負責起草，人事秘書科統(tǒng)一審查把關(guān)。
第九條制定規(guī)范性文件，應(yīng)當深入調(diào)查研究，總結(jié)實踐經(jīng)驗，廣泛聽取有關(guān)機關(guān)、組織和公民的意見，注重本市的實際情況，借鑒吸收國內(nèi)外的先進成功經(jīng)驗。具體工作由相關(guān)科室負責。
第十條起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關(guān)機關(guān)、組織或者公民對其有重大意見分歧的，應(yīng)當向社會公布，征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。
起草專業(yè)性強的規(guī)范性文件，應(yīng)當征求有關(guān)機構(gòu)及專家的意見。
規(guī)范性文件的內(nèi)容與其他部門工作關(guān)系緊密的，規(guī)范性文件草案應(yīng)當進行會簽，或者與有關(guān)部門聯(lián)合起草。
第十一條起草規(guī)范性文件的責任科室應(yīng)對征集的意見進行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規(guī)范性文件草案經(jīng)人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員，列席有關(guān)文件審議的辦公會議。
報審時，應(yīng)提交下列材料：
(一)法規(guī)(草案);。
(二)審查意見;。
(三)起草說明;。
(四)其他有關(guān)材料。
第十三條規(guī)范性文件草案在主任辦公會議通過后，上報市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關(guān)規(guī)定進行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件，會簽后由主辦部門負責報送。
送審規(guī)范性文件草案應(yīng)當向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規(guī)范性文件審查表;。
(二)規(guī)范性文件草案正式文本;。
(四)制定規(guī)范性文件所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機構(gòu)審查規(guī)范性文件時，需要本局進一步說明情況的，本辦應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)予以說明。
第十五條經(jīng)審查準予公布實施的規(guī)范性文件，市政府法制機構(gòu)通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發(fā)布施行，并自發(fā)布之日起2日內(nèi)在網(wǎng)站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責。
實施方案請示篇十五
區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
根據(jù)要求，現(xiàn)將《義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)務(wù)用車制度改革實施方案》隨文呈報。
妥否，請批示。
西聯(lián)鄉(xiāng)人民政府
2016年2月29日
為深入貫徹《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》，按區(qū)公務(wù)用車改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)義安區(qū)公務(wù)用車制度改革實施方案》(義車改[2016]3號)文件要求，結(jié)合我單位實際，制定如下實施方案：
一、基本情況
(一)總體情況
1、基本構(gòu)成：我單位設(shè)有四個職能科室，轄黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、社會事務(wù)辦、綜治維穩(wěn)辦。
2、主要職能：
(1)執(zhí)行上級國家行政機關(guān)的決定、命令和國家制定的法令、法規(guī)，接受同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行本級人民代表大會的各項決議，并報告執(zhí)行決議、決定和命令的情況。
(2)制定并落實本行政區(qū)域的經(jīng)濟計劃和措施，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及其他經(jīng)濟保持平衡協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提高人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量。
(3)開展社會主義民主和法制的宣傳教育，保障公民的權(quán)利;制定社會治安綜合治理工作規(guī)劃并組織實施;加強社區(qū)管理工作，依法管理外來流動人口，處理人民來信來訪，調(diào)解民間糾紛，打擊違法犯罪，維護社會穩(wěn)定。
(4)制定社會各項事業(yè)發(fā)展計劃，發(fā)展教育、衛(wèi)生、科技、民政、廣播電視、文化、體育事業(yè);組織實施義務(wù)教育和其他各類教育;加強計劃生育工作;推進社會保障、社會福利事業(yè)和養(yǎng)老保險工作;做好勞動管理、科普、老齡及宗教、僑務(wù)等工作。
(5)加強鄉(xiāng)級財政的監(jiān)督和管理，按計劃組織、管理鄉(xiāng)財政收入和支出，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)紀律和政策，保證國家財政收入的完成;做好統(tǒng)計工作。
(6)指導(dǎo)、支持、幫助村(居)民委員會的組織制度建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，促進村(居)民委員會民主自治。
(7)制定和組織實施鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃;加強公用、市政設(shè)施、水利建設(shè)和管理以及房屋土地管理和環(huán)境綜合整治工作，保護和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。
(8)協(xié)助和支持設(shè)置在本行政區(qū)域內(nèi)不隸屬于鎮(zhèn)的.國家機關(guān)和企事業(yè)單位工作，監(jiān)督其遵守和執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策。
(9)承辦區(qū)人民政府交辦的其它事項。
3、現(xiàn)有人員組成：現(xiàn)有行政機關(guān)人員31人。
4、單位性質(zhì)：黨政機關(guān)。
(二)參改人員情況
核定編制數(shù)：核定行政編制32名，實有31人。其中：副處1名;正科2名;副科18名;科員及以下(含工勤人員)10名。
(三)現(xiàn)有公務(wù)用車情況
我鄉(xiāng)原有車輛5輛，實際運行3輛。分別是皖g-xl009、皖g-21147、皖g-cg898、皖g-20648、皖g-gt076。其中：皖g-21147為縣委劃撥已報廢，皖g-20648損壞多年已經(jīng)無法使用，皖g-gt076為國土監(jiān)察大隊用車(由區(qū)國土局登記)。
(四)司勤人員情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)有駕駛員五人。
二、確定執(zhí)法公務(wù)用車保留數(shù)量
按照上級文件，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責人允許工作用車實物保障，我鄉(xiāng)將申請兩輛公務(wù)用車用于兩位主要負責同志實物保障，兩名主要負責人不領(lǐng)取公務(wù)交通補貼。
三、司勤人員安置
司勤人員安置分流堅持“以人為本、發(fā)揮作用、妥善安置、保持穩(wěn)定”和“誰使用、誰負責”的原則，開辟多種渠道安置分流，確保公務(wù)用車制度改革平穩(wěn)實施。我鄉(xiāng)涉改人員3名，其中2名在鄉(xiāng)直鄉(xiāng)辦單位內(nèi)部轉(zhuǎn)崗消化，1名退回借用原單位。
四、主要任務(wù)
(一)公務(wù)交通補貼標準
我單位執(zhí)行全市統(tǒng)一的補貼標準：正處級1040元;副處級990元;正科級650元;副科級600元;科員及以下(含工勤人員)550元。
(二)交通補貼使用范圍
西聯(lián)鄉(xiāng)機關(guān)公務(wù)交通補貼保障范圍為銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)行政區(qū)域。
(三)公務(wù)出行保障
車改后，領(lǐng)取公務(wù)交通補貼的人員，在補貼范圍外的公務(wù)出行，鼓勵乘坐公共交通工具?？鐓^(qū)域的公務(wù)出行，采取兩種方式，一是按照差旅費相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;二是采取市場化方式進行保障。
(四)財務(wù)制度管理
加強財務(wù)管理，按照在編在崗人員數(shù)量和職級核定補貼數(shù)量，補貼由財政預(yù)算安排。嚴格按公務(wù)交通補貼標準按月發(fā)放，在交通費中列支。
(五)公共交通補貼統(tǒng)籌
我單位不實行公共交通補貼統(tǒng)籌。
五、方案實施進度
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任
成立以鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)人員為成員的鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實車改相關(guān)工作。制定《銅陵市義安區(qū)西聯(lián)鄉(xiāng)公務(wù)用車制度改革實施方案》，及時報區(qū)車改領(lǐng)導(dǎo)小組審批(2月29日前)。
(二)精心組織，分步實施
我鄉(xiāng)將嚴格按照區(qū)車改小組的要求，及時完成車輛封存和車輛移交工作。接區(qū)公車改革領(lǐng)導(dǎo)小組批復(fù)后，及時在我鄉(xiāng)公示車改方案(公示時間為3個工作日)。公示無意見后，組織實施。
(三)嚴明紀律，嚴格執(zhí)行
所有參加車改人員必須嚴格執(zhí)行車改相關(guān)紀律，不得以任何方式換用、借用、占用下屬單位或其他單位和個人的車輛，不得接受企事業(yè)單位和個人贈送的車輛，不得以交通補貼名義變相發(fā)放福利。公務(wù)人員不得既領(lǐng)取公務(wù)交通補貼，又違規(guī)乘坐公務(wù)用車。
實施方案請示篇十六
省水務(wù)廳：
的編制工作，該實施。
方案。
主要內(nèi)容如下：
水井嶺流域水土流失綜合治理工程位于xx市中北部，行政范圍屬于東成鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、新州鎮(zhèn)、王五鎮(zhèn)、xx林場的交界處。離市區(qū)那大鎮(zhèn)36km，共分為四個小流域，即為水井村小流域，桶井頭小流域，黃村小流域，邁格小流域。水井村小流域位置水井嶺東北面。
主要建設(shè)內(nèi)容：規(guī)劃綜合治理水土流失面積5.67km2。具體為：
3、封禁治理措施：封禁治理300hm2；永久性宣傳牌5塊。
主要工程量為：挖土方56530.2m3，填土方70690.1m3，漿砌石6826.1m3，砼39.2m3，批擋6980.2m2。勞動工時458983.34工時。
工程總投資為513.77萬元。其中，工程措施380.58萬元，占總投資的74.08%；林草措施37.85萬元，占總投資的'7.37%,封育治理措施17.5萬元,占總投資的3.41%,；獨立費用62.87萬元，占總投資的12.24%；預(yù)備費14.96萬元，占總投資的2.91%。
懇請省廳幫助解決513.77萬元項目建設(shè)資金并給予批復(fù)該實施。
方案。
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