計劃不僅是一個目標的設定，還包括具體的步驟和行動計劃。對計劃進行不斷的評估和調整是保證計劃有效的關鍵。計劃是實現目標的橋梁，下面是小編為大家準備的一些計劃案例供大家參考。
雙重預防機制培訓計劃篇一
近期，我市相繼發(fā)生幾起重大惡性火災事故，為認真汲取教訓,根據盛市安委會要求和區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一部署，區(qū)安委會決定自6月13日起至7月30日止，在全區(qū)范圍內開展一次針對中小型餐飲場所的消防專項整治行動。具體方案如下：
認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《安全生產法》和《省消防條例》等法律法規(guī)，加大中小型餐飲場所消防安全監(jiān)督檢查力度，提升社會整體火災防控能力，杜絕重特大火災事故的發(fā)生，構建和諧、良好的消防安全環(huán)境。
為確保活動的順利開展，成立由常務副區(qū)長任組長，區(qū)安監(jiān)局局長、消防大隊大隊長、質監(jiān)分局局長任副組長，各街道辦事處（社區(qū)委）主要負責人參加的專項整治行動領導小組，具體負責工作的組織實施。
全區(qū)中小型飯店、酒店、咖啡廳、酒吧。
（一）凡上述場所未經審批擅自使用可燃材料分隔或裝飾裝修的，要限期拆除；逾期不拆除的，堅決責令停產停業(yè)。
（二）凡上述場所存在占用疏散通道、鎖閉安全出口的，必須立即改正；不能立即改正的，要實施當場處罰并責令限期改正。對疏散條件差，特別是僅有一個樓梯的，要增加救生繩等輔助疏散逃生設施。嚴禁在窗口設置鐵柵欄，已設置的必須限期拆除。
（三）凡上述場所未按要求配置滅火器材，設置疏散指示標志和火災事故應急照明裝置的，要限期配備、設置到位。
（四）凡上述場所亂接亂拉電器線路的，要責令業(yè)主委托電工按照要求規(guī)范敷設電器線路。
（五）凡未開展消防安全“兩個能力”建設或已經開展但未達到要求的場所，要在檢查中進行現場輔導、培訓，做到檢查一個，培訓一個，演練一個，普及一個。
（六）凡上述場所未按規(guī)定使用或超量存放液化石油氣瓶、氣瓶與爐灶安全距離不足或未隔離的，責令業(yè)主立即改正。
（七）凡上述場所主要負責人和安全生產管理人員未參加安全生產持證上崗培訓的，要限期改正。
（一）切實把好消防安全檢查源頭關。凡新建、擴建、改建的就餐人數50人以上的餐飲場所，必須由公安消防部門辦理開業(yè)前的消防安全檢查手續(xù)；上述標準以下的場所由公安消防部門指導，公安派出所進行開業(yè)前的消防安全檢查。今后，凡對上述場所檢查不合格的，堅決不允許開業(yè)。
（二）合理增加消防安全重點單位的監(jiān)督范圍。通過本次專項整治的摸排工作，消防大隊對規(guī)模稍大、人員集中、發(fā)生火災的危險性大或易造成群死群傷火災事故的場所，雖達不到消防安全重點單位界定標準，也要適當增加為消防安全重點單位，由消防大隊直接負責監(jiān)管；對規(guī)模較孝易發(fā)生多人死亡火災的場所，可作為消防安全“重點關注單位”，逐一登記造冊，力爭做到有計劃的前往檢查、指導和宣傳培訓，及時發(fā)現消除火災隱患，把消防安全的理念和技能滲透到這些弱勢群體。
（三）將飯店、酒店、咖啡廳、酒吧中的重點關注單位納入實施消防監(jiān)督檢查錯時制的范圍。要按照“錯時工作制”的要求，對夜間營業(yè)的飯店、酒店、咖啡廳、酒吧等場所，按照消防大隊不少于3次、每次不少于2天的'要求，組織實施夜間消防安全檢查。
（四）加大對飯店、酒店、咖啡廳、酒吧從業(yè)人員的消防安全“兩個能力”的教育培訓力度。確保員工掌握“四會”：會報警、會撲救初起火災、會引導人員疏散、會排查整改火災隱患。
（五）按照區(qū)安委會《關于開展液化石油氣瓶和液化氣經營單位專項整治的通知》要求，認真開展液化石油氣瓶安全檢查和整治，確保氣瓶充裝、經營、運輸和使用各個環(huán)節(jié)的安全。
（六）區(qū)安全生產監(jiān)察的大隊會同消防大隊，重點檢查區(qū)內建筑面積200平方米及以上經營單位的安全檢查；各街道辦事處（社區(qū)委）重點檢查建筑面積200平方米以下經營單位的安全檢查和監(jiān)管，發(fā)現安全隱患立即整改，不能解決的要及時上報區(qū)安監(jiān)局和消防大隊。各單位要認真填寫檢查表，每周五將本周檢查情況匯總上報區(qū)安監(jiān)局及相關部門。
雙重預防機制培訓計劃篇二
為貫徹落實縣委、縣政府和省衛(wèi)生計生委關于安全生產的決策部署，構建醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制重特大事故，制定本方案：
建立健全安全風險等級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，實現醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險自辯自控、事故隱患自查自治，形成主體責任落實、全體職工參與的工作格局，提升安全生產整體預控能力。
（一）全面開展安全風險辨識。督促推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位按照有關制度和規(guī)范，針對本單位特點，制定科學的安全風險辨識程序和方法，全面開展安全風險識別。要制定實施隱患自查自治的正向激勵措施和職工群眾舉報隱患獎勵制度，組織和動員全體職工及服務對象全方位、全過程辨識設備設施、工作場所、人員行為和管理體系等方面存在的安全風險，做到系統(tǒng)、全面、無遺漏。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位主要負責人要切實承擔雙重預防機制的建立、實施、完善工作，并提供必要的人、財、物保障。（部分內容可以通過聘請安全生產專家或購買安全生產風險評估服務等方式完成）。
（二）科學評定安全風險等級。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要對辨識出的安全風險進行分類梳理，參照《企業(yè)職工傷亡事故分類》（gb6441—1986），綜合考慮起因物、引起事故的誘導性原因、致害物、傷害方式等，確定安全風險類別，對安全風險的種類、數量和狀況登記建檔。對不同類別的安全風險，采用相應的風險評估方法確定風險等級。安全風險等級從高到低劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示。其中，重大安全風險應填寫清單、匯總造冊，按照職責范圍報告屬地安全監(jiān)管部門，同時抄送所在地衛(wèi)生計生部門。（部分內容可通過聘請安全生產專家或購買安全生產風險評估服務等方式完成）。
（三）有效管控安全風險。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要根據風險評估的結果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術手段、實施個體防護、設置監(jiān)控設施等措施，達到回避、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，逐一落實單位、科室、崗位的管控責任。要高度重視風險狀況，動態(tài)評估、調整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內。（自主完成）。
（四）實施安全風險公告警示。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保全體職工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分別設置安全風險公告欄，對存在重大安全風險的工作場所和崗位，如污水處理站、鍋爐操作崗，要設置明顯警示標志，標明主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容，并強化監(jiān)測和預警。（可在安全生產科學研究院等專業(yè)機構指導下完成）。
（五）完善隱患排查治理體系。風險管控實效或弱化極易形成隱患，釀成事故。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要樹立隱患就是事故的觀念，建立完善隱患排查治理制度，制定符合本單位實際的隱患排查治理清單，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患。對于排查發(fā)現的重大事故隱患，應當向屬地安全監(jiān)管部門和衛(wèi)生計生部門報告，同時要制定并實施嚴格的隱患治理方案，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現隱患排查治理自查自改自報的閉環(huán)管理。事故隱患整治過程中無法保證安全的，應停止工作，及時撤出工作人員，必要時向當地人民政府提出申請，配合疏散可能受到影響的周邊人員。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立重大隱患治理情況向屬地安全監(jiān)管部門和單位職代會“雙報告”制度。（自主完成）。
（六）防控放射性危害。有開展放射診療活動的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要建立完善并組織實施放射診療和放射防護管理制度，配備專兼職管理人員；按照《職業(yè)病防治法》、《放射診療管理規(guī)定》開展放射診療建設項目職業(yè)病危害放射防護預評價和控制效果評價，定期對工作場所和診療設備分別進行防護檢測和性能檢測；要對放射工作場所規(guī)范設置警示標識和警示說明，配備個人防護用品；組織放射工作人員進行防護知識培訓、個人劑量監(jiān)測和職業(yè)健康檢查。（部分內容可通過購買放射衛(wèi)生技術服務的方式完成）。
（七）實施分級分類安全管理。各級衛(wèi)生計生部門要督促指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位落實主體責任，認真開展安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作。推行醫(yī)療衛(wèi)生計生單位安全風險分級分類管理，按照分級屬地管理原則，針對不同風險等級的醫(yī)療衛(wèi)生計生單位，確定不同的督導檢查頻次、重點內容等，實行差異化、精準化動態(tài)管理。
各級衛(wèi)生計生部門要按照“黨政同責、一崗雙責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則，負責推動轄區(qū)內醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構建雙重預防機制。醫(yī)療衛(wèi)生計生單位承擔建立和實施安全生產風險管控和隱患排查治理的主體責任。
（一）制定方案（2017年5月上旬前完成）。
各地要根據本實施方案，結合實際制定本地區(qū)具體工作方案，明確目標任務，落實工作措施，細化責任分工，抓緊組織推進，力爭取得實效。
（二）開展試點，制定規(guī)范（2018年6月底前完成）。
1．開展試點工作（2017年12月底前完成）。各級衛(wèi)生計生部門要加強指導和協(xié)調，幫助醫(yī)療衛(wèi)生計生單位制定科學的安全風險辨識程序和方法，試點建立雙重預防機制，有效管控安全風險，實行隱患排查治理的閉環(huán)管理。
2．制定制度規(guī)范（2018年6月底前完成）。制定醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，明確安全風險類別、評估分級的方法和依據，制定隱患排查清單。
（三）組織推廣（2018年7月份開始）。
組織推廣醫(yī)院安全風險分級管控和隱患排查治理的制度規(guī)范，推動醫(yī)療衛(wèi)生計生單位健全完善內部安全預防控制體系，對安全風險開展全面的排查、辨識、分級、建檔、標識和管控，推動建立統(tǒng)一、規(guī)范、高效的雙重預防機制。
（一）強化組織領導。各地要將構建雙重預防機制擺上重要議事日程，切實加強組織領導，周密安排部署。組織制定具體工作方案，明確工作內容、方法和步驟，落實責任部門，確保各項工作落實到位。
（二）強化教育培訓。要通過周例會、院務會、職工大會等各種渠道開展安全生產雙重預防機制的宣傳貫徹，也可邀請行業(yè)專家舉辦培訓班開展教育培訓活動，使安全生產管理崗位的從業(yè)人員熟悉掌握本單位風險識別辦法和風險管控措施，以及隱患排查方法和隱患治理措施、應急救援和處置措施等。
（三）強化督促檢查。各地要加強對醫(yī)療衛(wèi)生計生單位構建雙重預防機制情況的督促檢查，積極協(xié)調和組織專家力量，幫助和指導醫(yī)療衛(wèi)生計生單位開展安全風險分級管控和隱患排查治理。
雙重預防機制培訓計劃篇三
十分榮幸有機會參加##公司召開的安全生產雙重預防機制建設和落實安全生產主體責任現場推進會。我們是來學習的、取經的，感謝@@給了機會，感謝@@公司的熱情接待。###公司的雙重預防機制建設剛剛起步，正在穩(wěn)步推進，在推進過程中也存在很多困難和問題，正好借此機會向各單位學習借鑒經驗。下面我就###公司開展雙重預防機制建設所做的一些工作向大家匯報：
風險管控和隱患排查治理作為安全生產標準化管理的核心要素，其應用在我公司起步較早。單獨拿出來作為專項工作進行推進，是從2017年下半年開始的，目前已經進行的工作：
（一）在風險分級管控方面，我們開展了風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的全員培訓，進行了風險辨識，形成了風險清單，繪制了風險分級圖，制作了崗位風險告知欄9塊，發(fā)放崗位風險告知卡147張。在風險管控方面，原來堅持的比較好的有如下兩項工作：
1、風險較大的作業(yè)（比如巷道貫通、天井施工、井筒作業(yè)等）必須編制施工組織方案，對風險因素進行辨識并制訂防控措施、進行安全技術交底；每次深孔、中深孔爆破前都要召開由多部門、項目部人員參加的爆破會，討論風險因素，制訂防控措施并告知所有井下作業(yè)人員。
2、強化班前會在風險防控中的作用：一是所有作業(yè)人員、下井人員都要參加班前會，一個都不能落下；二是每一個人在哪里做什么工作，有什么風險，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前會都要進行一次安全教育。
（二）隱患排查治理情況。
公司結合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產管理相結合，與車間、班組的日常工作相融合，在生產運行過程中，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗、巡檢、檢修等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
班檢：每班進行安全檢查、隱患排查和安全確認。巡檢使用現場管理系統(tǒng)，每一臺設備、每一個崗位設置二維碼，檢查人員檢查或安全確認、發(fā)現隱患時拍照、用手機掃碼上傳。
日檢：廠礦領導、安全員每天巡查。
周檢：廠礦每周組織一次安全檢查和隱患排查。月檢：公司領導帶隊，每月在全公司范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
（三）責任制落實情況。
按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了公司主要負責人、分管負責人、廠礦部門第一責任人、班組及員工的隱患排查治理責任要求，并將風險分級管控及隱患排查治理工作納入公司安全績效考核管理，形成分工負責、分級負責的風險管控和隱患排查治理模式。
1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制就是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經形成了習慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關鍵任務、關鍵工作、風險較大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
2、風險管理的培訓不足，員工的風險意識較差、風險辨識能力不足。
部分管理人員和一線人員風險意識較差，尤其外包施工隊伍人員對產中的隱患和風險見怪不怪，缺乏基本的安全常識，對潛在的風險經常存在僥幸心理。同時，他們對生產中的風險認識不足，辨識風險能力較差或根本不知道什么是危險源，更談不上有效開展風險辨識。
3、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣。
現在是風險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風險告知卡發(fā)到員工手上了，但在實際工作中，很多員工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預防機制建設，盯住關鍵少數，抓風險預控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圍，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產工作，確保安全生產。重點做好以下幾項安全重點工作：
1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制作為重要考核內容，壓實各級的責任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引專業(yè)技術人員、廣大員工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提升本質安全水平。
3、要強化重大風險防控，盯牢高風險作業(yè)管控，嚴格落實工作票審批制度及日常檢修安全確認的信息化管理。
4、要加強管理人員、班組長和骨干的雙重預防機制培訓，要播下種子，培養(yǎng)風險預控的習慣，讓他們在員工中發(fā)揮表率、引領、示范作用。
5、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓，明確檢查人員權利與責任。逐步利用信息技術對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
6、利用互聯(lián)網+技術，推動每一名員工去辨識、查找自己的崗位風險和作業(yè)中的隱患。
7、通過班前會“七步法”，要求對當班的工作進行風險識別并制訂風險防控措施，培養(yǎng)風險分級管控和隱患排查治理的習慣。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓、安全考核、互聯(lián)網+為抓手，建立安全培訓體系、安全責任體系、雙重預防機制。堅持文化引領、培訓先行、風險預控、考核到位、落實責任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，激發(fā)每一個生產主體的安全意識，推動安全生產關口前移，保持###公司安全形勢的良好局面。
雙重預防機制培訓計劃篇四
“六聯(lián)”工作推行時間不長，“文明聯(lián)創(chuàng)，衛(wèi)生聯(lián)潔，治安聯(lián)防，應急聯(lián)動，困難聯(lián)幫，致富聯(lián)帶”這短短24個字，說起來容易，做起來難，它的作用需要時間來檢驗，需要居民來認可，需要我們去堅持，需要大家來維護。我們一直以來所堅守的信念用一句話來形容就是“如人飲水冷暖自知”，其中的艱難推進只有我們自己知道，有時也會疲憊，有時也會退索，居民多年形成的思維模式不是一朝一夕能夠改變的，可是經歷了一件事后，讓我們信心大增，那就是居民為“六聯(lián)機制”所寫的一首打油詩，這首詩肯定了我們的工作，肯定了“六聯(lián)”的作用，詩的作者是居住在我們社區(qū)的一位年過85歲的老黨員鄭元祿，鄭老先生年事已高，平時喜歡寫寫文章，“六聯(lián)機制”開展以來，他切實感受到“六聯(lián)”給小區(qū)帶來的巨大變化，忍不住就賦詩一首：
小區(qū)“六聯(lián)機制”聯(lián)動戶表述。
我們，生態(tài)郪江邊，空氣特別鮮，居民挺和諧，
人和常相往，家和萬事興，溝通常關注，困難互相幫，
勤日共剪窗，衛(wèi)生成習慣，治安互聯(lián)防，無一戶被盜，
脫貧看得見，致富有成效，戶戶不吵鬧，打架全避免，
院內花木滿，轎車數增高，生活穩(wěn)增漲，安全又健康，
日子甜如蜜，幸福超夢想，中國最偉大，守望共產黨。
樸實無華的語言，沒有華麗的詞藻，沒有晦澀的韻腳，居民的切身感受讓“六聯(lián)機制”的優(yōu)越性盡顯，居民自我管理，自我服務的模式將會在社區(qū)建設中占據主導地位，社區(qū)如何在這種新型管理模式下發(fā)揮主觀能動作用將會是社區(qū)今后的發(fā)展方向，“授人以魚，不如授人以漁”，與其苦思如何改變居民，不如激發(fā)居民的自我管理和自我服務的意識。
雙重預防機制培訓計劃篇五
為貫徹落實上級領導單位關于安全生產工作的決策部署，構建建筑施工安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，強化安全風險管控和隱患排查治理，有效防范和遏制安全事故，根據上級領導單位文件要求，結合實際，我項目部開展雙重預防機制以來，我部召開安全生產專項會議3次，公司視頻安全生產會議3次，公司網絡安全考試一次，制定風險管控與隱患排查制度2項，下發(fā)隱患檢查通知單14份，排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，具體匯報如下：
建立健全施工安全風險分級管控和隱患排查治理的工作制度和規(guī)范，完善技術工程支撐、智能化管控、逐步形成“點、線、面”有機結合、標準化共同支撐的雙重預防機制，實現項目安全風險自辨自控、隱患自查自治，形成領導有力、監(jiān)管有效、項目部責任落實，提升安全生產整體預控能力，夯實遏制安全事故的堅強基礎。
按照以下步驟和任務節(jié)點開展安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系建設工作。
1、加強領導統(tǒng)一認識。
副組長：
成員：
????領導小組負責組織、實施、監(jiān)督、指導工作的開展及各項措施的落實，確保各項工作順利開展。
2、開展評估分級工作。
5月20日-5月27日，發(fā)動全體員工開始進行安全生產風險點排查工作，對項目部施工現場內、周邊環(huán)境等可能存在的風險點進行全面排查，由集雙高速dsl10標項目部工作領導小組進行檢查并對排查出的風險點進行分級，對分級后的風險點采取相應的管控措施，確保風險點處于受控狀態(tài)，避免風險點轉變?yōu)樯a安全事故隱患。累計排查一般隱患42項，整改42項，整改率100%，本項目“零傷亡事故”有效的遏制了各類安全生產事故發(fā)生。
3、評估分級方法。
執(zhí)行集雙高速dsl10標項目部《危險源辨識、風險評價和確定控制措施程序》采用lec評價法對危險源所伴隨的風險進行定量或定性評價，對評價結果進行劃分等級。
4、有效管控安全風險。
項目負責人以及廣大職工等根據風險評估的結果，針對安全風險特點，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控。要通過隔離危險源、采取技術手段。實施個體防護、設置監(jiān)控設施等措施，達到消除、降低和監(jiān)測風險的目的。要對安全風險分級、分層、分類、分專業(yè)進行管理，落實項目、班組和崗位的管控責任，尤其要強化對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的重點管控。項目負責人高度關注施工過程和危險源變化后的風險狀況，動態(tài)評估、調整風險等級和管控措施，確保安全風險始終處于受控范圍內。
5、實施安全風險公告警示。
建立完善的安全風險公告制度，并加強風險教育和技能培訓，確保管理層和廣大員工都掌握安全風險的基本情況及防范、應急措施。要在醒目位置和重點區(qū)域分布設置安全風險公告欄，制作項目安全風險告知卡，表明主要安全風險、可能引發(fā)的事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容。對存在一般安全風險的工作場所和崗位，要設置明顯警示標志，表明主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容，并強化危險源監(jiān)測及預警。
6、建立隱患排查治理體系。
完善隱患排查制度，要對照主管部門制定的隱患自查指引導則，依據現行的行業(yè)標準或規(guī)范，參考示范單位清單標準，結合實際，梳理完善項目清單、風險點表冊、崗位卡片，明確和細化隱患排查的事項、內容和頻次，并將責任逐一分解落實，推動全員參與自主排查隱患，尤其強化對存在一般安全風險的場所、環(huán)節(jié)、部位的隱患排查。建立重大隱患治理情況向屬地住建部門和職代會“雙報告”制度。
7、防控職業(yè)病危害。
依法向上級領導單位申報本單位工作場所存在的職業(yè)病危害因素，對可能產生的職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，規(guī)范設置警示標識和警示說明，明示可能產生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。作業(yè)現場要配備職業(yè)病危害防護裝備，并定期檢查更新。依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。加強作業(yè)場所職業(yè)病危害防治，定期組織職業(yè)病危害因素檢測和現狀分析。對接觸職業(yè)病危害的從業(yè)人員嚴格實行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查。建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案，切實保障職工安全健康權益。
8、立檔案、動態(tài)管理。
5月30日對排查完畢的風險點進行匯總，形成集雙高速dsl10標項目部“一企一冊”。同時要建立常態(tài)機制、加強動態(tài)管理，每年至少一次對風險點進行調整，遇有重大人事調整、工藝變更、原料、設備、等及時進行風險評估，確保風險點的安全。
雙重預防機制培訓計劃篇六
為深入貫徹落實集團公司一系列關于開展安全風險分級管控和隱患排查治理工作的指示要求，牢固樹立安全紅線意識，我公司多措并舉扎實推進雙重預防機制建設，通過不斷的摸索實踐，圍繞安全生產標準化，充分運用信息技術手段，逐步完善“風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、應急管理”的閉環(huán)管理模式，為持續(xù)推進雙重預防機制建設工作，現將我公司一季度雙重預防機制工作情況總結如下：
（一）1+4辨識評估工作。
按照安全生產標準化要求及時開展辨識、評估工作，將50項年度辨識評估結果及時補充到雙重預防信息系統(tǒng)中，開展了復工復產前及春檢停電檢修期間單回路供電2次安全風險專項辨識，每次開展專項辨識評估后，將辨識出的重大風險及管控措施補充完善至年度辨識評估報告中，并將風險辨識評估結果應用于指導作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程以及安全技術措施等技術文件的編制和完善。并在井口顯著位置將礦井17項重大安全風險進行了公告，在井下各工作面及主要要害場所對重大、較大等主要風險內容進行了公告。
（二）員工不安全行為重點管控工作???。
強化人的不安全行為管理，完善了員工不安全行為制度和員工不安全行為表，以信息系統(tǒng)為收集渠道，通過員工績效考核、經濟處罰、零故障月獎勵等多種激勵手段，糾正人的不安全行為，共錄入了不安全行為24條。通過對發(fā)生的各類不安全行為制定針對性矯正措施，實行分級管理。
（三）崗位風險辨識工作。
強化崗位風險辨識工作，修訂完善了班前會崗位作業(yè)危險源辨識制度。為了樹立安全風險意識、落實各級各層人員管控責任，切實把風險辨識、管控工作落實到基層、區(qū)隊、班組，特從創(chuàng)新班前會機制入手。在認真抓好員工日常學習崗位危險源辨識的基礎上，創(chuàng)新學習形式，采取在班前會上提前組織員工進行崗位危險源自述，提高安全意識。班前會組織各崗位人員結合自己當班的崗位實際，進行危險源辨識，詳細敘述崗位上存在的風險及需要采取的管控措施，按要求做好相關記錄。
（四）月度、旬度定期檢查。
結合年度和專項辨識評估結果定期開展了月度（每月25號）、旬度（每月5、15、24號）安全檢查分析，落實管控措施是否符合現場實際，識別安全風險辨識結果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現的問題調整完善管控措施,并將檢查分析報告及時上傳到信息系統(tǒng)。
（五）現場檢查。
建立了安全風險點臺賬，針對風險類別和等級，繪制出了安全風險四色圖，將風險點逐一明確了管控層級，落實具體的責任部門、責任人和具體的安全風險管控措施，并制定了月度安全風險管控計劃，通過現場跟蹤落實安全風險管措施的執(zhí)行情況，來實行安全風險閉合管理。
（六）教育培訓。
組織各崗位工對年度和專項辨識評估結果、涉及本崗位的重大安全風險管控措施進行了安全培訓學習，并分批進行了考試，考試人次達225人，考試成績全部合格。各部室、區(qū)隊每月自主培訓2次雙重預防基礎知識，各區(qū)隊每班學習一條崗位風險內容。
具體的改進措施及下季度工作計劃。
（1）持續(xù)開展安全風險專項辨識評估工作，辨識評估后對年度辨識評估進行補充完善，對新辨識出的安全風險專項辨識評估結果在應用中體現，并充分運用到日常安全生產工作中，確保各項管控措施落實到實處。
（2）為深刻汲取事故教訓及貫徹落實“安全風險防范化解工作視頻會”會議精神，我公司計劃在4月份采取分專業(yè)、分層級兩種方式開展為期一個月的安全風險大排查活動，切實把安全風險大排查、大起底、大整治工作抓實抓好，確保工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角，確保風險點及時發(fā)現、及時治理、及時上報。
（3）繼續(xù)深化安全風險辨識工作，擴大風險辨識的專業(yè)性和范圍并及時把新辨識的風險錄入信息系統(tǒng)，形成不斷改進的有效管理模式，并進一步完善考核標準，使其成為風險分級管控全面推行的有力保障。強化培訓、廣泛宣傳，保證崗位作業(yè)人員能夠熟練掌握“崗位風險辨識”。針對工藝、技術的改進，將不斷補充新風險，使信息管理系統(tǒng)的風險能夠真正實現全覆蓋，配合集團公司更好地完成煤礦安全雙重預防管理信息系統(tǒng)優(yōu)化項目驗收及信息系統(tǒng)培訓工作。
雙重預防機制培訓計劃篇七
預警員落實易發(fā)山災害地區(qū)的街道和城鎮(zhèn)社區(qū)、行政村，以及企事業(yè)單位應當確定預警員，落實預警職責。.
防臺檢查..1。
臺風及次生災害預警.5.1。
山洪災害預警山洪災害易發(fā)區(qū)應建立專業(yè)監(jiān)測與群測群防相結合的監(jiān)測體系，落實觀測措施。有關街道、村、組和相關單位的巡查預警員，臺汛期堅持每天巡查制度，降雨期間，加密觀測巡查，一旦發(fā)現危險征兆，立即向可能受影響地區(qū)發(fā)出警報，轉移群眾，并報街道或區(qū)防汛防旱指揮部。.5.
江河洪水預警。
內澇災害預警當氣象部門預報將出現較大降雨或水文部門監(jiān)測到較大降雨時，各級防汛指揮機構應按照分級負責原則，督促有關部門確定內澇災害預警區(qū)域、級別，按照權限向社會發(fā)布，并做好排澇的有關準備工作。必要時，通知低洼地區(qū)居民及企事業(yè)單位及時轉移財產。
雙重預防機制培訓計劃篇八
理相結合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的。
二、存在的主要問題。
繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預防機制建設，盯住關鍵少數，抓風險預控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產工作，確保安全生產。重點做好以下幾項安全重點工作。
1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱排查治理雙重預防機制作為重要考核內容，壓實各級的責任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質安全水平。
3、要加強管理人員、班m長和骨千的雙重預防機制培訓，要播下種子，培養(yǎng)風險預控的習慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、引領、示范作用。
4、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓，明確檢查人員權利與責任。逐步利用信息技術對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓、安全考核為抓手，建立安全培訓體系、安全責任體系、雙重預防機制。堅持文化引領、培訓先行、風險預控、考核到位、落實責任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，激發(fā)每個生產主體的安全意識，推動安全生產關口前移，保持吉林市傳染病醫(yī)院安全形勢的良好局面。
雙重預防機制培訓計劃篇九
以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，準確把握新時代安全生產工作的新要求，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設作為新時期抓好安全生產工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產雙重預防機制，以遏制較大以上事故為目標，以安全生產信息化為支撐，通過精準、有效管控風險，切斷隱患產生和轉化成事故的源頭，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預判預控，提高風險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導、企業(yè)主建的思路，強化安全風險管控和隱患排查治理，特別要在查大風險、除大隱患上出實招、見實效，實現關口前移、預防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構建企業(yè)雙重預防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導推動各類企業(yè)制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險?？茖W評定安全風險等級，建立企業(yè)安全風險數據庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據評估結果，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區(qū)域設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導企業(yè)落實主體責任，根據各自安全風險分級管控和隱患排查治理的通用標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產狀況進行整體評估，推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設安全審核把關，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產經營規(guī)模標準，推進提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強化政策引導和技術支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領域、高風險區(qū)域、生產經營關鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設一批重大安全風險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術措施。深入推進企業(yè)安全生產標準化建設，加強企業(yè)安全生產誠信制度建設和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進企業(yè)主動開展雙重預防機制建設。督促企業(yè)加強內部智能化、信息化管理平臺建設，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預警和緊急避險等設施設備的使用，逐步實現企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進一步找準監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內容，鎖定目標、精準發(fā)力、重點突破。把嚴格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。
此次雙重預防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導相結合的方式，按照區(qū)政府《關于印發(fā)臨渭區(qū)構建雙重預防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責分工，分三個階段進行：
（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導各企業(yè)全面開展排查評估安全風險，并完成風險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預防機制建設和經驗梳理。
（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿行業(yè)企業(yè)完成安全風險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設的基礎性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預防機制建設，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊5個重點示范行業(yè)部門分別完成經驗總結。
（三）總結提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預防機制建設，結合工作開展情況，總結工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預防長效機制。
（一）加強組織領導，落實工作責任。成立區(qū)雙重預防機制攻堅行動工作領導小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務局、旅發(fā)委、文廣局、水務局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認識，充分認識此項工作的重要性，進一步夯實責任，明確工作任務和時間節(jié)點，強化措施，細化流程，倒排時間，嚴格按照目標任務抓好各項工作落實。
（二）突出重點示范，全面推進推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結經驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預防機制扎實有效開展探索可復制可推廣的典型經驗做法，加快推進攻堅行動開展。
（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進，攻堅行動工作領導小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責的單位和個人進行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴重影響的，將嚴格按照有關規(guī)定追究責任。
雙重預防機制培訓計劃篇十
西山生輝字〔2017〕27號簽發(fā)人：李國富。
生輝煤業(yè)關于構建安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制實施方案。
礦屬各單位：
為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制構建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關要求，為穩(wěn)步構建礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制（以下簡稱雙重預防機制），努力實現礦井安全風險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預控能力。結合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執(zhí)行。
一、總體思路。
雙重預防機制培訓計劃篇十一
各項目建設單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)、在建工地：
為進一步督促落實企業(yè)主體責任，加強建筑施工安全生產風險防控，有效防范和遏制重特大事故，根據國家、省、市、相關文件，結合實際，我局制定了《杜爾伯特蒙古族自治縣建筑施工安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制工作方案》，現印發(fā)給你們，請各項目參建單位根據實際情況，認真貫徹執(zhí)行。
杜爾伯特蒙古族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2019年7月3日。
一、指導思想。
以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，準確把握新時代對建筑安全生產工作的新要求，始終堅持抓重點、補短板，順應大局謀劃好、實施好安全監(jiān)管工作。把風險分級管控機制建設作為新時期抓好安全生產工作、防范各類事故的治本措施,凝心聚力,扎實工作,推動安全生產源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。
二、組織機構。
為確保此項工作扎實有效開展，縣住建局成立了建筑施工安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作領導小組，具體組成人員如下：
組長：孔祥瑞縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長。
副組長：陳志縣住房和城鄉(xiāng)建設局主任科員。
成員：劉新偉竇志白雪。
領導小組下設辦公室，辦公室設在局安全站，辦公室主任由劉新偉同志兼任，具體負責此項工作的組織、協(xié)調、落實。
三、
主要目標。
以有效遏制各類事故為目標，按照“關口前移、風險導向、源頭治理、精準監(jiān)管、科學預防、持續(xù)改進”的要求，全面落實企業(yè)安全生產主體責任，以安全風險辨識為基礎，強化風險管控，落實隱患治理責任，構建持續(xù)有效的安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。逐步推動全縣建筑施工企業(yè)形成較為完善、有效運行的安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系，逐步形成標準化和信息化共同支撐的安全生產風險分級管控體系，使安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防機制、措施更加精準有效，企業(yè)安全水平顯著提高，從根本上防范各類事故發(fā)生，促進全縣建設工程安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。
四、工作任務。
（一）堅持源頭治理，全面落實建筑工程項目參建各方主體的安全生產主體責任。建筑工程項目各方主體要嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《黑龍江省建設工程安全生產管理條例》、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》，自覺落實安全生產主體責任,全方位、全過程辨識本單位生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系方面存在的安全風險，確定風險類別，評定安全風險等級，落實分級管控責任制和安全風險警示公告制度，強化員工教育培訓，建立完善隱患排查治理雙重預防責任體系，突出重大事故隱患整治，做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”，實現隱患排查治理的閉環(huán)管理，積極開展安全生產標準化建設，切實做好本企業(yè)安全風險分級管控和隱患排查雙重預防工作，防患于未然。
1.建設單位是建筑工程項目安全生產第一責任人。在辦理安全監(jiān)督手續(xù)時，必須提供危險性較大的分部分項工程清單和安全管理措施。牽頭組織施工、監(jiān)理單位進行施工安全風險排查，確定并標識風險等級，定期對施工現場可能導致事故發(fā)生的風險點進行全覆蓋排查，落實整改措施。
2.施工企業(yè)是施工現場安全生產的第一負責人。施工企業(yè)要認真落實安全生產主體責任和安全風險分級管控責任制，構建人人有責、人人負責的全員安全生產責任體系，建立安全風險信息檔案，確定施工現場安全風險部位、風險時段、風險作業(yè)環(huán)節(jié)和風險監(jiān)控人員，落實重大危險源公示制度，設置重大危險源公示欄，在安全風險點張貼警示標志標識，提示安全風險，做到底數清晰，臺賬完備。
針對施工現場排查出的安全風險點，項目部每周要組織1次專項檢查，自查自糾；施工單位安全管理機構每月對項目部的專項檢查不少于2次。嚴格落實從業(yè)人員崗前自查報告制度，建立完善排查治理臺賬，實現事故隱患自查自改的閉環(huán)管理，做到重大隱患整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”，確保整改到位。
3.監(jiān)理單位要切實落實安全監(jiān)理責任，履行對重大安全隱患的督促整改和報告責任。必須將危險性較大的分部分項工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施；必須認真審查施工組織設計中的安全技術措施，確保專項施工方案符合工程建設強制性標準；充分發(fā)揮現場監(jiān)理作用，對施工現場安全風險點應旁站監(jiān)理的必須旁站監(jiān)理，督促施工企業(yè)制定并落實每個風險點“人、物、環(huán)境”具體安全防控措施和應急處置措施，確保施工的關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵工序監(jiān)理到位。對存在的安全隱患必須責令整改，施工企業(yè)拒不整改的，必須及時向建設單位報告；建設單位接到監(jiān)理單位報告后，必須立即責令施工企業(yè)停工整改；施工企業(yè)仍不停工整改的，監(jiān)理單位必須及時向主管部門報告。
（二）落實完善安全生產風險分級管控制度規(guī)范。住建局結合實際情況，對照國家、省已經頒行的安全生產風險分級管控標準，結合安全生產標準化考評工作，督促施工企業(yè)認真落實安全生產風險分級管控措施。
（三）全面開展安全生產風險辨識、分析、評估。施工企業(yè)要針對本企業(yè)特點，全面開展安全生產風險辨識、分析和評估，將安全生產風險等級劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示（紅色為安全生產風險最高級，依次降低），并依據安全生產風險類別和等級建立企業(yè)安全生產風險數據庫，繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍”四色安全生產風險空間分布圖?？h住建局安全站要根據所監(jiān)管項目存在的危險源，制定相應的安全生產風險數據庫，并繪制“紅、橙、黃、藍”四色安全生產風險空間分布圖。
（四）建立健全安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。按照“分區(qū)域、分級別、網格化”原則，實施安全生產風險差異化動態(tài)管理，明確落實每一處重大安全生產風險的安全管理與監(jiān)管責任，強化風險管控技術、制度、管理措施，把可能導致的后果限制在可防、可控范圍內。健全安全生產風險公告警示和重大安全生產風險預警機制，定期對紅色、橙色安全生產風險進行分析、評估、預警。落實企業(yè)安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的崗位責任，建立企業(yè)安全生產風險公告、崗位安全生產風險確認制度。
五、實施步驟。
（一）排查風險點。各參建主體要全方位、全過程排查本單位可能導致事故發(fā)生的風險點，包括設備設施、操作行為、職業(yè)健康、環(huán)境條件、施工場所、安全管理等方面存在的風險。
（二）確定風險等級。各企業(yè)對排查出來的風險點進行分級，先確定風險類別（火災、高墜、打擊、坍塌、觸電等危險因素和噪聲、粉塵、有毒物質等有害因素），然后按照安全生產風險等級標準，將安全生產風險等級劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色標示，并依據安全生產風險類別和等級建立企業(yè)安全生產風險數據庫，繪制企業(yè)“紅、橙、黃、藍”四色安全生產風險空間分布圖。
（三）明確管控措施。各參建企業(yè)針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（公司、項目部、班組），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、工程技術措施、應急管理措施等），形成企業(yè)評估報告。
（四）風險公告警示。公布本企業(yè)的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓作業(yè)人員、安管人員都了解風險點的基本情況及防范、應急對策。對存在安全生產風險的崗位標明本崗位主要危險有害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。
（五）加強應急管理。各項目參建企業(yè)在風險評估的基礎上，編制應急預案，并與政府主管部門的有關應急預案相銜接。企業(yè)要建立專（兼）職應急救援隊伍或與鄰近專職救援隊簽訂救援協(xié)議，并每年至少組織一次應急演練。在建工程項目部要經常性開展從業(yè)人員崗位應急知識教育和自救互救、避險逃生技能培訓。
（六）防控職業(yè)危害。各項目參建企業(yè)對可能產生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位，應設置警示標識和警示說明，明示可能產生職業(yè)病危害的種類、后果、預防以及應急救治措施等內容。作業(yè)現場要配備職業(yè)危害防護裝備，定期檢查更新。要依法為從業(yè)人員配備符合國家或行業(yè)標準的防護用品用具，并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用。要加強作業(yè)場所職業(yè)危害防治，定期組織職業(yè)危害因素檢測和評價，切實保障職工安全健康權益。
六、工作要求。
（一）提高思想認識，強化組織領導。各項目責任主體單位要充分認識深入開展建筑施工安全生產風險分級管控工作的重要性和緊迫性，加強組織領導，細化工作，明確責任，確保各項工作扎實有效開展。
（二）明確責任分工，強化協(xié)調配合。各建設單位、監(jiān)理企業(yè)、施工企業(yè)要安排專門工作人員，組成專門工作機構，負責安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設具體工作，明確時間進度和工作要求，落實職工崗位安全生產責任，推進群防群治，齊抓共管，密切配合，形成合力，共同推進體系建設各項工作。
（三）實施試點先行，強化示范帶動。我局將根據轄區(qū)內建筑企業(yè)及工程實際情況，選擇一批具有安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設基礎、安全生產管理水平較高、具有先進性和代表性、短時間內通過整改可以提升的企業(yè)作為試點，加大工作力度，積極探索。
總結。
形成一套可復制、可推廣的成功經驗強化示范帶動實施整體推進。
（四）創(chuàng)新政策扶持，強化技術支撐。我局將加大政策引導力度，以高風險區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)為重點，鼓勵推動企業(yè)使用新技術、新工藝、新設備、新材料等，帶動企業(yè)強化工程技術措施?？刹扇⊙垖＜液蛯I(yè)技術服務機構，吸收企業(yè)單位實踐經驗豐富的人員，加強技術指導，確保相關工作的科學性、實效性。
（五）廣泛宣傳發(fā)動，強化輿論引導。各企業(yè)要認真學習、深刻領會安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制體系建設的重大意義、目的和工作內容，我局將利用新聞媒體、等載體、開展風險意識和風險防控宣傳教育，加強安全生產風險分級管控體系和隱患排查治理雙重預防機制的宣傳教育，提高全員思想認識，營造良好輿論氛圍。
（六）加強督促檢查，強化考核問責?？h住建局將加強對安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制體系建設的督促檢查，建立情況交流、跟蹤督辦制度，將安全生產風險分級管控體系建設與隱患排查治理體系建設、安全生產標準化考評緊密結合起來，在安全生產工作中，將安全生產風險分級管控體系建設情況作為重點內容進行督促檢查考核，精準發(fā)力，推動落實。
杜爾伯特蒙古族自治縣住房和城鄉(xiāng)建設局2019年7月3日印發(fā)。
共?。?5份。
雙重預防機制培訓計劃篇十二
一、公司基本概況。
_安委辦2016年10月9日印發(fā)《關于實施遏制重特大事故工作指南構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的意見》,要求堅持風險預控關口前移,全面推行安全風險分級管控,進一步強化隱患排查治理,盡快建立健全相關工作制度和規(guī)范,完善技術工程支撐，實現企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自治,提升安全生產整體預控能力，加強對風險的管控,提高企業(yè)本質安全。
公司主要負責人和分管安全相關人員參加全省非煤礦山安全管理培訓和天水市安監(jiān)局舉辦的雙重預防機制建設的專題培訓，明確雙重預防機制建設對安全生產工作的重要意義和建設流程。
2、召開公司安委會專題會議和制訂雙體系建設方案。
公司于2018年9月3日召開了鑫達礦業(yè)公司安委會專題會議，會議明確雙重預防機制建設目標，并由公司安委會辦公室起草雙重預防機制建設實施方案，成立以主要負責人為組長，分管領導為副組長，各部門負責人為成員的雙重預防機制建設領導小組。
根據雙重預防機制建設要求，我公司與甘肅宏業(yè)工程技術咨詢有限公司達成協(xié)議，由甘肅宏業(yè)工程技術咨詢有限公司對我公司雙重預防機制建設工作提供技術指導與服務。
5、公司各崗位、重點作業(yè)場所、重要設備風險調查。
2018年9月13日由甘肅宏業(yè)工程技術咨詢有限公司和我公司雙重預防機制建設領導小組通過對全公司各作業(yè)崗位、場所、重點設備進行走訪調查，確定各崗位、場所、重點設備風險共計693個，其中二級以上風險23個，二級以下風險670個。
6、制定公司各風險點管控措施，繪制風險分級管控示意圖。
根據調查確定的風險點，逐條細致的制定了《鑫達礦業(yè)公司風險管控方案》，按照調查統(tǒng)計的風險點，對公司各生產單元按照風險等級大小和公司各生產單元的分布繪制了《鑫達礦業(yè)公司風險分級管控示意圖》。
7、崗位風險告知卡的制作與培訓，各生產單元風險管控方案。
按照風險調查表內容，制定了公司各作業(yè)崗位《崗位作業(yè)風險告知卡》，同時創(chuàng)建崗位風險告知卡二維碼數據庫，使各作業(yè)崗位人員通過掃描告知卡上二維碼更詳細的掌握本崗位存在的風險、管控措施和應急措施。共向公司各崗位作業(yè)人員發(fā)放風險告知卡66個，同時對告知卡內容分崗位進行培訓教育，使廣大從業(yè)人員真正掌握本崗位存在的風險、管控措施和應急措施。根據雙重預防機制建設實施方案，將調查分析的風險按照不同級別劃分管控方案，二級以上風險由公司管控，三級風險由車間管控，四級風險由班組管控，并制作管控方案表7張，分別張貼于重點生產作業(yè)場所醒目區(qū)域內。
8、隱患排查治理體系建設。
結合風險分級管控和隱患排查治理相關工作的開展，公司制訂了《雙重預防機制管理手冊》，全面指導公司雙重預防機制的工作落實。公司于2018年11月5日召開安委會會議，會議明確在全公司落實雙重預防機制。在近期雙體系的運行過程中，初步取得了良好的成效，充分體現了“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針和“安全生產，人人有責”的安全生產管理核心。在今后雙體系的運行過程中，將不斷修訂完善和持續(xù)改進各項工作內容。
張家川鑫達礦業(yè)公司。
雙重預防機制培訓計劃篇十三
石化雙重預防機制是指通過預防和控制手段，盡可能減少石化事故的發(fā)生，并最大程度地防止事故發(fā)生時的危害擴大。在實踐中，我深刻認識到了石化雙重預防機制的重要性和必要性。下面我將從認識工作重要性、技術措施運用、組織架構建設、崗位職責落實以及安全文化塑造幾個方面，談一談我對石化雙重預防機制的心得體會。
首先是認識工作重要性。石化行業(yè)是一個高風險行業(yè)，事故可能帶來重大人員傷亡和財產損失。因此，必須高度重視石化雙重預防機制工作。在實踐中，我們要深刻認識到預防事故的重要性，增強責任感和使命感，并將預防工作作為一項重要任務來抓。只有真正認識到工作的重要性，才能以正確的態(tài)度和積極的行動投入到預防工作中去。
其次是技術措施運用。石化雙重預防機制依賴于各種技術手段來減少事故的發(fā)生。在實踐中，我們要善于運用各種那技術手段來進行預防工作。例如，可以運用技術手段預測和識別風險源，運用現代化的監(jiān)控設備提高安全性能，運用自動化控制系統(tǒng)提高操作人員的安全意識等等。通過技術手段的運用，可以事先預防事故的發(fā)生，從而提高安全生產的水平。
第三是組織架構建設。石化雙重預防機制需要一個完善的組織架構來進行實施。在實踐中，我們要注重組織架構的建設和完善。首先，要明確各級責任人的責任和權力，并建立健全預防工作責任制度；其次，要建立有效的信息溝通渠道，使信息能夠快速、準確地傳達到各個崗位上；再次，要注重水平聯(lián)系和縱向溝通，推動各個崗位之間的合作和協(xié)調。通過組織架構的建設，可以使石化雙重預防機制的各個環(huán)節(jié)得以順利運行，從而最大限度地保障安全生產。
第四是崗位職責落實。石化雙重預防機制是一個整體工作，其中每個人都有自己的崗位和職責。在實踐中，我們要做好崗位職責的落實工作。每個職工都應該明確自己的職責范圍，履行好自己的職責義務。管理人員要加強對下屬的培訓和指導，確保每個人都能夠勝任自己的工作。只有崗位職責得到落實，石化雙重預防機制才能夠真正發(fā)揮作用，保證安全生產。
最后是安全文化塑造。石化雙重預防機制是一個系統(tǒng)工程，與此同時，也需要提高全員的安全意識和安全素養(yǎng)。在實踐中，我們要注重安全文化的塑造和培育。首先，要通過組織各種形式的安全培訓，提高職工的安全意識和安全技能；其次，要加強安全宣傳，營造良好的安全氛圍；再次，要建立健全安全獎懲制度，激發(fā)全員的安全參與積極性。通過安全文化的塑造，可以提高職工的安全意識和安全素養(yǎng)，從而形成全員共同參與、共同維護的安全格局。
總之，石化雙重預防機制是一項重要且必要的工作。在實踐中，我們要深刻認識到工作的重要性，善于運用技術手段進行預防工作，注重組織架構的建設和完善，做好崗位職責的落實工作，以及注重安全文化的塑造和培育。只有全面貫徹落實石化雙重預防機制，才能夠最大限度地減少事故的發(fā)生，確保工作場所的安全和生產的正常進行。
雙重預防機制培訓計劃篇十四
為了認真貫徹落實市委市府關于安全生產工作特別是遏制重特大事故有關工作的決策部署，切實把構建雙重預防機制作為提我院本質安全水平基礎性、系統(tǒng)性工作重點攻堅，圍繞構建雙重預防機制“怎么做、做什么”問題，層層動員部署，層層培訓發(fā)動，通過召開專題部署會議和業(yè)務培訓會議，積極探索構建雙重預防工作機制的方法路子，取得階段性成果。
1、風險較大的作業(yè)(比如電工、醫(yī)療廢物清運工等)必須編制作業(yè)組織方案，對風險因素進行辨識并制定規(guī)程，定期召開全體科室人員參加的討論會，討論風險因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。
2、強化班前會在風險防控中的作用：一是全院各科室、各部門人員都要參加班前會，對科室、部門有什么風險，怎么防范，要通報、排查，并立即通知相關部門進行處理：二是做好交接班，上一個班有什么問題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會都要進行一次安全教育。
(二)隱患排查治理情況。
醫(yī)院結合安全管理工作實際，把隱患排查治理與生產管。
理相結合，與各科室、各部門的日常工作相融合，在運行過程中，各科室、部門開展的各類檢查、巡檢等活動都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動態(tài)的隱患排查治理機制。具體有以下幾種方式：
日檢：科室領導、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。
周檢：醫(yī)院每周組織一次安全檢查和隱患排查。
月檢：醫(yī)院領導帶隊，每月在全醫(yī)院范圍開展一次安全檢查和隱患排查。
按照分級負責的原則，誰檢查出來的隱患，就由誰下發(fā)整改通知、督促落實，完成后進行驗收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。
(三)責任制落實情況。
按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的。
1、風險分級管控和隱患排查治理兩項工作進展不平衡。風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制就使筑防范生產安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機制運行了很多年，已經形成了習慣，進展的比較好；風險分級管控主要在關鍵任務、關鍵工作、風險軟大的工作方面進行了控制，其他方面進展緩慢。
3、風險辨識、管控的工作沒有形成習慣?，F在是風險辨識出來了，分級管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風險告知卡發(fā)到職工手上了，但在實際工作中，很多職工自動忽略了，還是老樣子，沒有太大變化。
繼續(xù)深入推進風險隱患雙重預防機制建設，盯住關鍵少數，抓風險預控、抓隱患排查治理，壓實各層級安全責任，營造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀的氛圖，有效防范和杜絕各類事故的發(fā)生，扎實做好各項安全生產工作，確保安全生產。重點做好以下幾項安全重點工作。
1、要以安全績效考核為手段，把風險分級管控和隱排查治理雙重預防機制作為重要考核內容，壓實各級的責任。
2、要創(chuàng)新方式、方法，吸引廣大職工參與到安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性的工作中來，確保安全風險確定的專業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實效性，提開本質安全水平。
3、要加強管理人員、班m長和骨千的雙重預防機制培訓，要播下種子，培養(yǎng)風險預控的習慣，讓他們在職工中發(fā)揮表率、引領、示范作用。
4、將綜合檢查拆分為各專項檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專項檢查人員庫并進行檢查技能培訓，明確檢查人員權利與責任。逐步利用信息技術對安全檢查進行監(jiān)管、評價。
我們要樹立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓、安全考核為抓手，建立安全培訓體系、安全責任體系、雙重預防機制。堅持文化引領、培訓先行、風險預控、考核到位、落實責任、持續(xù)改進的總要求，深入推行安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防性工作機制，激發(fā)每個生產主體的安全意識，推動安全生產關口前移，保持吉林市傳染病醫(yī)院安全形勢的良好局面。
雙重預防機制培訓計劃篇十五
煤業(yè)有限公司。
西山生輝字〔2017〕27號簽發(fā)人：李國富。
礦屬各單位：
為認真貫徹落實《山西省人民政府安全生產委員會辦公室關于推進安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制構建工作的通知》（晉安辦〔2017〕42號）文件精神，根據山西焦煤安函〔2017〕331號文件及西山煤電發(fā)〔2017〕279號文件有關要求，為穩(wěn)步構建礦井安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制（以下簡稱雙重預防機制），努力實現礦井安全風險自辯自控、隱患自查自治，提升安全監(jiān)管預控能力。結合我礦的實際情況，特制定本實施方案，請遵照執(zhí)行。
一、總體思路。
雙重預防機制培訓計劃篇十六
以黨的十九大精神為指導，準確把握新時代安全生產工作的新要求，把風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設作為新時期抓好安全生產工作、防范各類事故的治本措施，推動安全生產源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理和社會治理等制度機制更加完備。建立實施安全生產雙重預防機制，以遏制較大以上事故為目標，以安全生產信息化為支撐，通過精準、有效管控風險，切斷隱患產生和轉化成事故的源頭，把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，超前預判預控，提高風險管控能力，按照政府推動、行業(yè)督導、企業(yè)主建的思路，強化安全風險管控和隱患排查治理，特別要在查大風險、除大隱患上出實招、見實效，實現關口前移、預防為主，有效遏制較大以上事故發(fā)生。
（一）著力構建企業(yè)雙重預防機制。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要指導推動各類企業(yè)制定科學的安全風險辨識程序和方法，組織專家和全體員工，全方位、全過程辨識生產工藝、設備設施、作業(yè)環(huán)境、人員行為、管理體系等方面存在的安全風險?？茖W評定安全風險等級，建立企業(yè)安全風險數據庫，繪制企業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。根據評估結果，從組織、制度、技術、應急等方面對安全風險進行有效管控，確保安全風險始終處于受控范圍內。建立完善安全風險公告制度，加強風險教育和技能培訓，在重點區(qū)域設置安全風險公告欄，制作崗位安全風險告知卡。建立完善隱患排查治理體系，實現隱患排查治理閉環(huán)管理。
（二）健全完善雙重預防機制的政府監(jiān)管體系。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要督促指導企業(yè)落實主體責任，根據各自安全風險分級管控和隱患排查治理的通用標準規(guī)范、行業(yè)規(guī)范，對企業(yè)安全生產狀況進行整體評估，推行企業(yè)安全風險分級分類監(jiān)管，按照“屬地管理、行業(yè)監(jiān)管”原則，針對不同風險等級的企業(yè)，確定不同的執(zhí)法檢查頻次、重點內容等，實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。繪制本轄區(qū)、本行業(yè)“紅橙黃藍”四色安全風險空間分布圖。加強安全風險源頭管控，嚴格高風險項目建設安全審核把關，明確高危行業(yè)企業(yè)最低生產經營規(guī)模標準，推進提升企業(yè)整體安全保障能力。
（三）強化政策引導和技術支撐。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要綜合運用法律、行政手段，以重點行業(yè)領域、高風險區(qū)域、生產經營關鍵環(huán)節(jié)為重點，支持、推動建設一批重大安全風險防控工程、保護生命重點工程和隱患治理示范工程，帶動企業(yè)強化安全工程技術措施。深入推進企業(yè)安全生產標準化建設，加強企業(yè)安全生產誠信制度建設和部門聯(lián)合懲戒機制，充分發(fā)揮市場機制作用，促進企業(yè)主動開展雙重預防機制建設。督促企業(yè)加強內部智能化、信息化管理平臺建設，加強遠程監(jiān)測、自動化控制、自動預警和緊急避險等設施設備的使用，逐步實現企業(yè)風險分級管控和隱患排查治理信息化管理。
（四）嚴厲打擊懲治各類違法違規(guī)行為。各行業(yè)主管部門要依法依規(guī)嚴格落實執(zhí)法措施，健全執(zhí)法制度，進一步找準監(jiān)管執(zhí)法的重點對象和重點內容，鎖定目標、精準發(fā)力、重點突破。把嚴格執(zhí)法貫穿于安全監(jiān)管全過程，加強執(zhí)法規(guī)范化建設，強化執(zhí)法信息公開。運用司法手段從嚴治理，加強安全執(zhí)法和刑事司法的銜接，建立公安、檢察、審判機關介入安全執(zhí)法機制。強化群防群控和社會監(jiān)督，完善聯(lián)合懲戒機制。
此次雙重預防機制攻堅行動采取企業(yè)為主，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導相結合的方式，按照區(qū)政府《關于印發(fā)臨渭區(qū)構建雙重預防機制遏制較大以上事故試點工作方案的通知》（渭臨政發(fā)〔2017〕12號）的職責分工，分三個階段進行：
（一）排查評估階段（5月20日前）。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門督促指導各企業(yè)全面開展排查評估安全風險，并完成風險辨識工作。中石油渭南分公司高田油庫、渭南市稼豐花炮有限責任公司2家重點示范企業(yè)完成雙重預防機制建設和經驗梳理。
（二）攻堅行動階段（5月21日至10月31日）。6月30日前，危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、規(guī)模以上工貿行業(yè)企業(yè)完成安全風險評估報告撰寫及隱患排查治理體系建設的基礎性工作。9月15日前，以上重點行業(yè)和企業(yè)完成雙重預防機制建設，形成“一圖兩清單”。10月31日前，各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門建立雙重預防機制。閻村鎮(zhèn)、站南街道辦2個重點示范街鎮(zhèn)和區(qū)安監(jiān)局、交通局、住建局、交警大隊、消防大隊5個重點示范行業(yè)部門分別完成經驗總結。
（三）總結提升階段（11月1日至12月31日）。完成區(qū)級雙重預防機制建設，結合工作開展情況，總結工作亮點，鞏固提高工作成果，全面建成雙重預防長效機制。
（一）加強組織領導，落實工作責任。成立區(qū)雙重預防機制攻堅行動工作領導小組，由區(qū)安監(jiān)局局長張華平同志任組長，區(qū)安監(jiān)局副局長蘭敏娟同志任副組長，成員單位由區(qū)交通局、住建局、工信局、商務局、旅發(fā)委、文廣局、水務局、中小企業(yè)局、公安分局、交警大隊及各街鎮(zhèn)組成，領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)安監(jiān)局，辦公室主任由蘭敏娟同志兼任。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要切實提高思想認識，充分認識此項工作的重要性，進一步夯實責任，明確工作任務和時間節(jié)點，強化措施，細化流程，倒排時間，嚴格按照目標任務抓好各項工作落實。
（二）突出重點示范，全面推進推廣。各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮典型的示范引領和幅射帶動作用，注重培養(yǎng)1-2個本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預防機制攻堅行動的示范單位，積極做好先行先試、總結經驗，努力為本轄區(qū)、本行業(yè)雙重預防機制扎實有效開展探索可復制可推廣的典型經驗做法，加快推進攻堅行動開展。
（三）強化督查督辦，加大考評力度。為確保攻堅行動穩(wěn)步推進，攻堅行動工作領導小組將對各街鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門推動試點工作進行督辦考評，對工作主動、措施得力、成效明顯的單位進行通報表揚；對工作不力，推諉扯皮、敷衍塞責的單位和個人進行通報批評；對工作不作為、慢作為造成嚴重影響的，將嚴格按照有關規(guī)定追究責任。
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