總結(jié)是一次回顧，是人生中進行自我調(diào)整和優(yōu)化的重要方式之一。寫總結(jié)時要注意客觀公正，盡量避免個人情感和主觀偏見的介入。總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的參考總結(jié)范文，供大家參考。
華為價值為綱讀書心得篇一
第一段：引子（100字）。
讀書是人類獲取知識和智慧的重要途徑，也是拓寬視野、培養(yǎng)修養(yǎng)的有效手段。在讀書過程中，我不僅從中獲得了知識，還開拓了思維，增強了閱讀能力。通過閱讀，在書中的文字之間，不僅看見了文字本身，更重要的是看見了生活和人性。這些讀書的心得讓我深刻認(rèn)識到了讀書的價值。
第二段：拓寬眼界（200字）。
讀書能夠幫助我拓寬眼界，豐富我的思維。通過閱讀，我能夠了解世界各地的人文風(fēng)情、歷史背景、文化傳統(tǒng)以及各種社會現(xiàn)象。這些知識的積累讓我在自己的思考中融匯貫通，擁有更大的視野去看待問題，而不僅僅局限于個人的經(jīng)驗。在閱讀中，我通過與作者的對話，借鑒他們的觀點和思考方式，反思自己的理解，實現(xiàn)與不同人的溝通與思維碰撞。
第三段：培養(yǎng)修養(yǎng)（200字）。
通過讀書，我不僅了解了外界，也更加了解了自己。經(jīng)過深度閱讀，我能更好地認(rèn)識到自己的興趣、才能和人生的價值追求。讀書幫助我發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足，讓我反思自我的行為和思維方式，培養(yǎng)了我對自我的審視和批判意識。同時，通過閱讀不同領(lǐng)域的作品，我理解到了真正的修養(yǎng)是一種人生態(tài)度和人性情操。通過與偉人的對話，我更加懂得了如何待人處事，如何堅守原則，如何實現(xiàn)自己的人生價值。
第四段：提高閱讀能力（300字）。
讀書不僅僅是接觸文字和閱讀內(nèi)容，它更重要的是培養(yǎng)了我高效、深度理解和閱讀的能力。通過閱讀，我逐漸掌握了快速閱讀的技巧，提高了閱讀速度和理解能力。在閱讀過程中，要善于提取核心信息，抓住重點，理順?biāo)悸?，增強邏輯思維的能力。同時，通過閱讀不同類型的書籍，我獲取了不同領(lǐng)域的知識和專業(yè)術(shù)語，提高了綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。
第五段：展望未來（300字）。
通過讀書的過程，我深刻認(rèn)識到了讀書的價值和意義，也體會到了閱讀帶給我的快樂和收獲。未來，我將把讀書作為終身的伴侶，堅持每天閱讀，不斷拓寬自己的知識面、豐富自己的閱歷。我將與偉人對話，與智者爭鳴，通過閱讀，不斷提升自己的思考深度和廣度，成為一個終身學(xué)習(xí)者。同時，我也會積極推動讀書的傳統(tǒng)和價值，在身邊的親朋好友中宣傳閱讀的意義，努力讓更多的人認(rèn)識到讀書的力量和魅力。
總結(jié)：（100字）。
在讀書的過程中，我不僅僅領(lǐng)略到了知識的廣度和深度，更加體會到了人生的意義和價值。通過閱讀，我拓寬了眼界，培養(yǎng)了修養(yǎng)，提高了讀書能力。未來，我將堅持讀書，不斷追求知識和智慧，通過與書籍的對話，豐富我的內(nèi)涵，不斷提升我的人生境界。讀書給我的心靈帶來了充實和滿足，也給我的人生帶來了無限的可能性。
華為價值為綱讀書心得篇二
華為作為中國領(lǐng)軍的科技企業(yè)，一直以來都注重員工的綜合素質(zhì)提升。為了讓員工更好地了解和應(yīng)對不斷變化的市場需求，華為積極推行讀書活動，通過讀書來提高員工的思維深度和拓寬視野。在參與華為讀書活動的過程中，我深深體會到了閱讀的重要性和它對提升個人素質(zhì)的積極作用。
第一段：讀書拓寬視野。
閱讀對我來說不僅僅是一種娛樂活動，更是一種拓寬視野的途徑。在華為讀書活動中，我接觸到了大量的優(yōu)秀作品，從管理學(xué)、商業(yè)戰(zhàn)略到人文歷史、哲學(xué)修養(yǎng)，各種類型的書籍都豐富了我的知識體系。通過閱讀，我了解到了不同領(lǐng)域的思考方法和解決問題的途徑，這對于我的工作能力提升有著巨大的幫助。同時，閱讀也讓我對社會、文化和人生有了更加深入的理解，這種拓寬視野的效果在工作中也同樣體現(xiàn)出來，使我得到了更廣闊的發(fā)展空間。
第二段：閱讀開拓思維。
除了拓寬視野外，閱讀還能夠幫助我開拓思維。在讀書的過程中，我接觸到了不同作者的觀點和思考方式，這些觀點和思考方式對我產(chǎn)生了啟發(fā)和促進。通過對比、分析不同觀點，我能夠更加全面地看待問題，提升自己的抽象思考能力。這對于工作中遇到的復(fù)雜問題，提供了更全面、更有深度的解決思路。此外，閱讀還能教會我邏輯思考，提高我的辯證能力。這些能力的提升讓我在工作中更加成熟和自信，有效地解決了很多難題。
第三段：閱讀培養(yǎng)情商。
閱讀不僅對知識的學(xué)習(xí)和思維的拓展有益，還對我的情商培養(yǎng)產(chǎn)生了積極影響。通過讀書，我了解到了不同人物的情感表達，拓寬了對人性的理解和對他人感受的敏感度。這對于在工作中處理人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團隊和解決沖突有著重要意義。在與同事合作中，我能夠更好地溝通、理解對方，減少誤解和矛盾。同時，閱讀還讓我學(xué)會感同身受，增加了我對他人困境和需求的關(guān)注，從而更加善于同情和關(guān)懷他人。這些情商的提升使我在工作和生活中更加平和、成熟和具備影響力。
第四段：閱讀提升個人素質(zhì)。
在華為讀書活動中，我深刻意識到閱讀的另一個重要作用，那就是提升個人素質(zhì)。閱讀不僅能教會我知識，還能培養(yǎng)我堅持、專注和毅力。在面對一本厚重的書籍時，我需要有足夠的耐心和意志力，才能堅持下去并從中獲得知識的滋養(yǎng)。這種堅持和專注的能力在工作中對于項目的推進、問題的解決也同樣適用。此外，閱讀還能培養(yǎng)我的表達能力和寫作能力，使我更加清晰地思考和表達自己的觀點。這種能力的提升對于我的工作表達、溝通和報告撰寫有著積極的促進作用。
第五段：總結(jié)。
通過參與華為讀書活動，我深深體會到了閱讀的重要性和它對提升個人素質(zhì)的積極作用。閱讀不僅能拓寬視野、開拓思維，還能提高我在工作中的情商和個人素質(zhì)。讀書讓我不斷地學(xué)習(xí)和成長，讓我能夠在面對各種挑戰(zhàn)時保持更加積極的心態(tài)和扎實的實力。通過讀書，我相信我能夠在工作和生活中取得更大的成就，并為華為的發(fā)展做出更多的貢獻。
華為價值為綱讀書心得篇三
任正非，作為華為創(chuàng)始人兼CEO，無疑是中國商界的傳奇人物之一。他的杰出領(lǐng)導(dǎo)才能和獨到的商業(yè)思維使華為成為全球領(lǐng)先的通信設(shè)備供應(yīng)商之一。然而，任正非的成功并非偶然，與他自己的個人修養(yǎng)和讀書經(jīng)歷密切相關(guān)。在這篇文章中，我們將探討華為和任正非在讀書上的心得體會，并分析其對他們在商業(yè)領(lǐng)域的成功產(chǎn)生的影響。
首先，華為作為一家技術(shù)驅(qū)動的公司，一直注重員工的學(xué)習(xí)和成長。在華為的企業(yè)文化中，讀書是一項重要的組成部分。任正非鼓勵員工廣泛閱讀，積極學(xué)習(xí)。他認(rèn)為讀書可以拓寬人的眼界，增加知識儲備，提升個人素養(yǎng)。在華為的員工手冊中，任正非明確表示：“員工應(yīng)該每個月讀一本書，每年至少讀十本書?！边@種提倡讀書的氛圍使得華為的員工都積極參與進來，實現(xiàn)了個人和團隊的共同成長。
其次，華為的領(lǐng)導(dǎo)團隊也是讀書的積極倡導(dǎo)者和踐行者。任正非本人就是一個讀書狂熱者。自幼嗜書成癡的他，一直堅持不懈地閱讀。他的讀書內(nèi)容十分廣泛，涵蓋了哲學(xué)、歷史、文學(xué)、經(jīng)濟等各個領(lǐng)域。他認(rèn)為，只有通過廣泛地閱讀，才能夠在商業(yè)決策中洞察人性、洞悉趨勢，以及更好地理解和引導(dǎo)他人。正是基于這樣的理念，任正非和華為的領(lǐng)導(dǎo)團隊精心選擇書籍，并組織員工進行深入的研討和交流。
然而，單純的讀書并不足以取得商業(yè)上的成功。華為的員工和任正非一樣，注重實踐與學(xué)習(xí)的結(jié)合。任正非鼓勵員工通過工作實踐來應(yīng)用他們從書籍中獲得的知識和思維方式。他曾說過：“知識不僅僅是學(xué)到的，它需要通過實踐、經(jīng)驗和不斷的自我修正來驗證?！比A為的員工在實踐中不斷學(xué)習(xí)和改進，從而創(chuàng)造了許多創(chuàng)新的解決方案和商業(yè)模式。這種強調(diào)實踐的學(xué)習(xí)方式使華為的員工具備了實際問題解決的能力和運營的敏感性，為華為的持續(xù)增長和創(chuàng)新提供了動力。
最后，華為和任正非的讀書心得體會也為我們提供了一些建議和啟示。首先，讀書可以開闊我們的視野，使我們能夠站在更高的層次思考問題。其次，讀書可以讓我們獲取更多的知識，提高自身的素質(zhì)和競爭力。此外，讀書可以提供靈感和思維的啟發(fā)，培養(yǎng)我們的創(chuàng)新和解決問題的能力。最重要的是，讀書得到的知識和智慧必須通過實踐來驗證和應(yīng)用，才能真正轉(zhuǎn)化為一種能力和競爭力。
綜上所述，華為與任正非的讀書心得體會在很大程度上影響了他們在商業(yè)領(lǐng)域的成功。華為的員工通過廣泛的閱讀和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，提高了他們的思維深度和廣度，使他們具備了很強的商業(yè)意識和創(chuàng)新能力。同樣，任正非本人在讀書方面的堅持和深入學(xué)習(xí)，更是為華為提供了戰(zhàn)略指引和領(lǐng)導(dǎo)力。因此，我們應(yīng)該認(rèn)識到讀書的重要性，并將其作為自身成長和發(fā)展的重要一環(huán)。
華為價值為綱讀書心得篇四
華為作為一家全球知名的科技公司，一直以來注重員工的終身學(xué)習(xí)。在華為，讀書已經(jīng)成為公司文化的一部分，每個員工都被鼓勵閱讀。公司內(nèi)設(shè)有圖書館和閱讀室，提供豐富的圖書資源供員工借閱。此外，華為還定期組織讀書活動，如讀書分享會，促使員工們能夠相互交流學(xué)習(xí)。這種良好的讀書氛圍，不僅為華為員工提供了廣闊的學(xué)習(xí)平臺，也有助于培養(yǎng)他們的綜合素質(zhì)和個人能力。
第二段：讀書對員工的影響。
通過讀書，華為員工能夠開闊自己的視野，增長知識。在工作中，員工首先要了解行業(yè)的最新發(fā)展動態(tài)和前沿技術(shù)。而通過讀書，他們可以了解到各種新的理論、思維和方法，幫助他們更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。此外，讀書還能夠提升員工的個人素質(zhì)，培養(yǎng)出更廣闊的胸懷和更深層次的思考能力。在華為，很多員工表示，通過讀書，他們對待問題的看法和態(tài)度都有所改變，能夠更客觀地分析問題和解決問題。
第三段：讀書對團隊的影響。
華為強調(diào)團隊合作，讀書對團隊的影響也不容忽視。通過讀書，團隊成員可以共同拓寬知識面，相互啟發(fā)，促進知識共享和團隊協(xié)作。在讀書分享會上，團隊成員可以分享自己的閱讀心得和見解，這不僅有助于提升團隊的專業(yè)水平，還能夠增進團隊之間的溝通和理解。讀書不僅可以提升個人的能力，也有助于團隊整體的發(fā)展和進步。
第四段：提高工作效率。
讀書不僅僅是為了拓寬知識，它還能夠提高員工的工作效率。通過讀書，員工可以學(xué)習(xí)到一些實用的工作技巧和方法，更高效地完成工作任務(wù)。例如，通過學(xué)習(xí)時間管理和溝通技巧，員工能夠更好地合理安排自己的時間和與同事的合作，從而增加工作效率。此外，讀書還有助于培養(yǎng)員工的自律和持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓他們在工作中能夠始終保持積極進取的態(tài)度和優(yōu)秀的表現(xiàn)。
第五段：讀書對個人發(fā)展的意義。
對于華為員工來說，讀書并不僅僅是滿足工作需要，更是個人發(fā)展的追求。通過讀書，他們可以不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。華為的成功也得益于員工們追求卓越的素質(zhì)要求，而讀書正是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要途徑之一。因此，華為員工們尤其重視讀書，積極參與其中，不斷提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：通過讀書，華為員工在不斷學(xué)習(xí)的過程中拓寬了眼界，提升了個人能力和素質(zhì)，促進了團隊的合作和公司的發(fā)展。在華為的這種讀書氛圍中，員工們認(rèn)識到讀書對于個人、團隊和企業(yè)的重要性，愿意不斷投入其中，持續(xù)學(xué)習(xí)和成長。這種積極向上的讀書心得體會，也為其他企業(yè)樹立了一個良好的榜樣。
華為價值為綱讀書心得篇五
在當(dāng)今社會中，讀書被視為一種追求知識和提高個人素養(yǎng)的重要途徑。然而，除了為了獲取知識和提升自我外，讀書還給人帶來了一份無價的價值。在我多年的讀書經(jīng)歷中，我逐漸認(rèn)識到讀書的重要性，并從中獲得了許多寶貴的心得體會。
首先，讀書使我拓寬了眼界。通過讀書，我能夠了解到不同領(lǐng)域的知識和觀點，不僅學(xué)到了新的事物，還加深了對世界的理解。例如，在讀歷史書籍時，我了解到了不同國家的文明發(fā)展過程，從中汲取了眾多的智慧和經(jīng)驗。這些知識不僅拓寬了我的視野，還培養(yǎng)了我對于多樣性的包容心態(tài)。而在讀文學(xué)作品時，我能夠體味到不同作者獨特的創(chuàng)造力和情感表達，這些作品給了我許多思考和啟迪。
其次，讀書讓我擁有了豐富的情感世界。在書中，我可以傾注自己的感受和思考，體驗到各式各樣的情感，從喜悅到痛苦，從迷茫到明悟。讀書不僅使我的情感得到了宣泄，也增加了我的體驗世界。當(dāng)我看到與自己相似的情感或遭遇時，我能夠從中得到共鳴和慰藉。而當(dāng)我面對書中的沖突和困境時，我也能夠從中汲取力量和智慧。讀書的過程就像是一次情感的洗禮，讓我更加成熟和堅強。
再次，讀書培養(yǎng)了我批判思維的能力。通過閱讀不同的觀點和論述，我能夠?qū)W會分析并理解其中的邏輯和思維方式。我能夠挑戰(zhàn)和質(zhì)疑作者的觀點，發(fā)現(xiàn)其中的漏洞和不足之處。這種批判思維的培養(yǎng)使我在面對問題和決策時更加理性和客觀，不再盲從和輕信。我能夠從不同的角度和立場來審視問題，并做出更加明智的選擇。
此外，讀書讓我不斷地追求進步和自我完善。通過讀書，我了解到人類的無限潛力和可能性，這使我對自己充滿了信心和動力。每當(dāng)我讀到一位偉人的傳記或成功故事時，我就會被他們無數(shù)次努力、前行的堅持所鼓舞。我開始思考自己的人生目標(biāo)和價值，并通過讀書的過程不斷完善自己。讀書不僅幫助我充實自己的內(nèi)在世界，也為我提供了實現(xiàn)夢想的方法和路徑。
總結(jié)起來，讀書在我生命中扮演著重要的角色，帶給我了無價的價值。通過拓寬眼界、豐富情感世界、培養(yǎng)批判思維和追求進步，我從讀書中獲得了豐富的心得體會。讀書的過程不僅讓我成長，也為我提供了寶貴的人生經(jīng)驗。我相信，讀書將一直貫穿我一生，成為我追求智慧和實現(xiàn)自我價值的不竭動力。
華為價值為綱讀書心得篇六
讀書是一種極具價值和意義的活動，它可以拓展我們的知識面，提高我們的思考能力，塑造我們的品格。在我的讀書體驗中，我深深感受到了讀書帶給我的種種好處和感悟。
第二段：開闊視野，拓展知識。
讀書能夠幫助我們開闊視野，拓展知識。通過閱讀，我們可以了解到各種各樣不同的觀點、理論和思想。在閱讀中，我們既可以領(lǐng)略到前人的智慧，也可以看到現(xiàn)代社會的發(fā)展趨勢。對于我們來說，這是一種寶貴的財富。通過讀書，我了解到世界上的文化多元，也才發(fā)現(xiàn)自己的無知。每一本書都是一個世界的大門，通過讀書，我們可以探索更廣闊的領(lǐng)域。
第三段：提高思考能力，培養(yǎng)思辨意識。
讀書可以提高我們的思考能力，培養(yǎng)我們的思辨意識。在閱讀過程中，我們要不斷思考作者的意圖、觀點和論證，分析不同的觀點之間的聯(lián)系和差異，思考其中的邏輯和道理。這種思考過程對于我們的思維能力是一個很好的鍛煉。通過對不同的觀點進行分析和思考，我們可以培養(yǎng)出辯證思維的能力，使自己更加理性、深思熟慮。
第四段：塑造品格，修身養(yǎng)性。
讀書不僅可以幫助我們拓展知識，提高思考能力，還可以塑造我們的品格，修身養(yǎng)性。在讀書的過程中，我們可以汲取他人的智慧和經(jīng)驗，學(xué)習(xí)到很多做人的道理和處世的方法。書籍中的人物形象和他們面臨的各種困境和挑戰(zhàn)，都給了我們很好的示范和榜樣，讓我們懂得如何處事，如何處理人際關(guān)系，如何做一個更加優(yōu)秀的人。
第五段：總結(jié)。
總的來說，讀書對于我們的成長和發(fā)展是至關(guān)重要的。通過讀書，我們可以開闊視野，拓展知識；提高思考能力，培養(yǎng)思辨意識；塑造品格，修身養(yǎng)性。而我們能夠從閱讀中獲得的好處和感悟是無窮無盡的。所以，在平凡的生活中，不妨多抽出時間來讀書，體驗其中的樂趣和被啟迪的感覺。將讀書視為一種必須的習(xí)慣，而不僅僅是一種無聊的強制要求。因為讀書不僅可以為我們增添智慧，還可以為我們的生活帶來更多的溫暖和力量。
華為價值為綱讀書心得篇七
《下一個倒下的會不會是華為》一書中，反復(fù)提到了“開放、妥協(xié)、灰度”，這是華為公司高層管理者反復(fù)學(xué)習(xí)的理念。下面是本站為大家準(zhǔn)備的下一個倒下的會不會是華為讀書心得，希望大家喜歡!
讀了《下一個倒下的會不會是華為》后，對華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、任正非的思想觀念、華為的核心價植觀有了一個全新的了解。就象眾多企業(yè)家、學(xué)者對華為的評價“任正非管理思想的核心是自我批判與變革的堅持”。
一個企業(yè)就仿佛一部機器，各部門是互相咬合的齒輪，薪酬是這部機器的驅(qū)動，企業(yè)文化是齒輪間的潤滑劑。企業(yè)管理作為設(shè)計者為各個齒輪設(shè)計了驅(qū)動關(guān)系。
隨著電信行業(yè)競爭的日益加劇，企業(yè)這部機器需要完成更多的工作，原有結(jié)構(gòu)的齒輪需要重新調(diào)整，作為動力的薪酬需要重新分配，給核心的齒輪以更多的動力驅(qū)動，作為潤滑劑的企業(yè)文化急需重新注入。我想這就是近兩年來從集團到省到市到縣的一系列改革的原因。我們的這部機器急需改造，否則我們就可能在激烈的市場競爭中被遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開甚至崩潰。華為公司作為一個民營企業(yè)，其成長過程中充滿了荊棘和挑戰(zhàn)，其從來不曾有過國有企業(yè)衣來伸手飯來張口的日子。任正非先生以“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”為基礎(chǔ)思想，在華為艱難的成長過程中不斷的調(diào)整著這部機器的運行。華為經(jīng)歷20多年的發(fā)展，取得目前的成功是必然的，因為華為這部機器目標(biāo)正確、驅(qū)動有力，企業(yè)文化深入每個員工，這是一部有活力的自適應(yīng)的龐大機器。
一個企業(yè)，流程、機制的不合理可以迅速得到改正，而企業(yè)文化一旦喪失甚至僅僅是弱化就會需要很長時間才能重新樹立。只有樹立牢固的企業(yè)文化，以“奮斗者為本”，企業(yè)的員工才能找到組織的歸屬感，才能“長期堅持艱苦奮斗”。
《下一個倒下的會不會是華為》一書中，反復(fù)提到了“開放、妥協(xié)、灰度”，這是華為公司高層管理者反復(fù)學(xué)習(xí)的理念。書中提到更多的則是妥協(xié)和灰度。
華為的妥協(xié)和灰度絕不是“和稀泥”，不是對事務(wù)處理的模棱兩可。我理解華為的妥協(xié)和灰度是在“以客戶為中心，以奮斗者為根本，長期堅持艱苦奮斗”的核心價值觀下，對內(nèi)、對外的中庸、和諧。對外與競爭對手的競合、友商關(guān)系;對內(nèi)則是部門間的協(xié)作，不搞本位主義，也不喪失立場，而是為著實現(xiàn)共同的目標(biāo)妥協(xié)、找到中間路線走下去。公司越大、部門越多、流程越復(fù)雜這種妥協(xié)就越重要。
關(guān)于灰度書中還提到“對人講灰度，對事講流程”。我想這對于一個團隊的主管尤其重要。對事、對流程必須一是一、二是二、沒有灰度、不和稀泥，對人則要辯證的、動態(tài)的去看，人總是有優(yōu)點有缺點，容忍可容忍的缺點，充分發(fā)揮團隊成員的潛能，才能最大程度發(fā)揮團隊的積極性、創(chuàng)造性。
華為的發(fā)展史就是一部危機管理史，華為的核心價值觀是“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”。華為成功的核心因素是危機意識或者自我批判。華為的“道”就是核心價值觀及其價值觀體系。正因為華為長期堅持自我批判，堅持自己的核心價值觀及其價值觀管理體系，所以結(jié)論是：“下一個倒下的絕不會是華為”。
給我的啟示：企業(yè)一定要打造一支高素質(zhì)的管理團隊和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，堅持自己的核心價值觀，始終要有高度的危機意識，堅持以人為本，從嚴(yán)管理，不斷尋找自身的差距和不足，摒棄驕傲自滿思想，凡事做到慎終如始、與時俱進、革舊鼎新，企業(yè)才能立于不敗之地。
關(guān)于華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史多年前就有聽聞，之前看過零零星星有關(guān)華為的報道。借著高溫假這段時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了田濤、吳春波著作的《下一個倒下的會不會是華為》后，對華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、任正非的思想觀念、華為的核心價植觀有了一個全新的了解。
華為的發(fā)展史就是一部危機管理史，華為的核心價值觀是“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”。華為成功的核心因素是危機意識或者自我批判。華為的“道”就是核心價值觀及其價值觀體系。正因為華為長期堅持自我批判，堅持自己的核心價值觀及其價值觀管理體系，所以結(jié)論是：“下一個倒下的絕不會是華為”。
通過對這本著作的學(xué)習(xí)和思考，給我的啟示是：企業(yè)一定要打造一支高素質(zhì)的管理團隊和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，堅持自己的核心價值觀，始終要有高度的危機意識，堅持以人為本，從嚴(yán)管理，不斷尋找自身的差距和不足，摒棄驕傲自滿思想，凡事做到慎終如始、與時俱進、革舊鼎新，企業(yè)才能立于不敗之地。
以一名新入職員工的角度出發(fā)，聯(lián)系我們公司的現(xiàn)實情況，有以下幾點具體的認(rèn)識。
首先，公司一定要樹立以客戶為中心的核心價值觀。在任何時候，任何場合，都要堅持顧客就是“上帝”的原則。摩根士丹利首席經(jīng)濟學(xué)家斯蒂芬·羅奇率領(lǐng)一個機構(gòu)投資團隊訪問華為總部，任正非沒出面會見，羅奇有些失望地說：“他拒絕的可是一個3萬億美元的團隊?！比握菍Υ耸碌幕貞?yīng)是：“他羅奇又不是客戶，我為什么要見他?如果是客戶的話，最小的我都會見。他帶來機構(gòu)投資者跟我有什么關(guān)系呀?我是賣設(shè)備的，就要找到買設(shè)備的人??”在華為，堅決提拔那些眼睛盯著客戶，屁股對著老板的員工;堅決淘汰那些眼睛盯著老板，屁股對著客戶的干部。前者是公司價值的創(chuàng)造著，后者是謀取個人私利的奴才。華為能夠發(fā)展壯大，唯有客戶才是華為走向持續(xù)成功的根本。
作為軍工企業(yè)，我們公司的主要產(chǎn)品是軍方產(chǎn)品，這就更需要我們對客戶負(fù)責(zé)。軍品的特殊性我們都清楚，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，我們還需要承擔(dān)一定的責(zé)任。我們也必須具備這種使命感和責(zé)任心，時刻牢記我們公司的宗旨：航空報國，強軍富民。時刻銘記我們肩上所承載的重任。公司需要向華為一樣培育親客戶的文化，而非親資本的文化。
其次，公司必須以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗。
然后，公司要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。
最后，公司要有危機意識或者自我批判意識。
關(guān)于華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史多年前就有聽聞，之前看過零零星星有關(guān)華為的報道。記得20xx年我在深圳一家民企金屬制品有限公司工作一年，當(dāng)時因業(yè)務(wù)往來關(guān)系我去過華為總部兩次，與他們的銷售部、生產(chǎn)部、品管部經(jīng)理層接觸洽談業(yè)務(wù)，也去過部分生產(chǎn)作業(yè)流水線現(xiàn)場，交流中給我的第一印象是：管理層學(xué)歷高、年輕、知識面廣，也非常敬業(yè);一線工人著裝統(tǒng)一，現(xiàn)場井然有序、干凈整潔;流水線上的操作工人一絲不茍。從上到下各項管理和工作非常標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，對產(chǎn)品加工的點檢、抽檢、全檢非常嚴(yán)格，對員工的招聘素質(zhì)要求非常高，員工的感受是紀(jì)律非常嚴(yán)明，員工上班打卡、吃飯、上廁所、作業(yè)時交頭接耳、交接班等都有嚴(yán)格要求。
讀了田濤、吳春波關(guān)于華為的著作后，對華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、任正非的思想觀念、華為的核心價植觀有了一個全新的了解。就象眾多企業(yè)家、學(xué)者對華為的評價“任正非管理思想的核心是自我批判與變革的堅持”。
華為的發(fā)展史就是一部危機管理史，華為的核心價值觀是“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”。華為成功的核心因素是危機意識或者自我批判。華為的“道”就是核心價值觀及其價值觀體系。正因為華為長期堅持自我批判，堅持自己的核心價值觀及其價值觀管理體系，所以結(jié)論是：“下一個倒下的絕不會是華為”。
給我的啟示：企業(yè)一定要打造一支高素質(zhì)的管理團隊和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，堅持自己的核心價值觀，始終要有高度的危機意識，堅持以人為本，從嚴(yán)管理，不斷尋找自身的差距和不足，摒棄驕傲自滿思想，凡事做到慎終如始、與時俱進、革舊鼎新，企業(yè)才能立于不敗之地。
華為價值為綱讀書心得篇八
關(guān)于華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史多年前就有聽聞，之前看過零零星星有關(guān)華為的報道。借著高溫假這段時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)了田濤、吳春波著作的《下一個倒下的會不會是華為》后，對華為的創(chuàng)業(yè)史、發(fā)展史、任正非的思想觀念、華為的核心價植觀有了一個全新的了解。
華為的發(fā)展史就是一部危機管理史，華為的核心價值觀是“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗”。華為成功的核心因素是危機意識或者自我批判。華為的“道”就是核心價值觀及其價值觀體系。正因為華為長期堅持自我批判，堅持自己的核心價值觀及其價值觀管理體系，所以結(jié)論是：“下一個倒下的絕不會是華為”。
通過對這本著作的學(xué)習(xí)和思考，給我的啟示是：企業(yè)一定要打造一支高素質(zhì)的管理團隊和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的員工隊伍，堅持自己的核心價值觀，始終要有高度的危機意識，堅持以人為本，從嚴(yán)管理，不斷尋找自身的差距和不足，摒棄驕傲自滿思想，凡事做到慎終如始、與時俱進、革舊鼎新，企業(yè)才能立于不敗之地。
以一名新入職員工的角度出發(fā)，聯(lián)系我們公司的現(xiàn)實情況，有以下幾點具體的認(rèn)識。
首先，公司一定要樹立以客戶為中心的核心價值觀。在任何時候，任何場合，都要堅持顧客就是“上帝”的原則。摩根士丹利首席經(jīng)濟學(xué)家斯蒂芬·羅奇率領(lǐng)一個機構(gòu)投資團隊訪問華為總部，任正非沒出面會見，羅奇有些失望地說：“他拒絕的可是一個3萬億美元的團隊?！比握菍Υ耸碌幕貞?yīng)是：“他羅奇又不是客戶，我為什么要見他?如果是客戶的話，最小的我都會見。他帶來機構(gòu)投資者跟我有什么關(guān)系呀?我是賣設(shè)備的，就要找到買設(shè)備的人??”在華為，堅決提拔那些眼睛盯著客戶，屁股對著老板的員工;堅決淘汰那些眼睛盯著老板，屁股對著客戶的干部。前者是公司價值的創(chuàng)造著，后者是謀取個人私利的奴才。華為能夠發(fā)展壯大，唯有客戶才是華為走向持續(xù)成功的根本。
作為軍工企業(yè)，我們公司的主要產(chǎn)品是軍方產(chǎn)品，這就更需要我們對客戶負(fù)責(zé)。軍品的特殊性我們都清楚，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，我們還需要承擔(dān)一定的責(zé)任。我們也必須具備這種使命感和責(zé)任心，時刻牢記我們公司的宗旨：航空報國，強軍富民。時刻銘記我們肩上所承載的重任。公司需要向華為一樣培育親客戶的文化，而非親資本的文化。
其次，公司必須以奮斗者為本、長期堅持艱苦奮斗。
然后，公司要注重企業(yè)文化的培養(yǎng)。
最后，公司要有危機意識或者自我批判意識。
華為價值為綱讀書心得篇九
老子《道德經(jīng)》是一部非常好的中華瑰寶，蘊含了豐富的人生哲理。還記得小時候跟著他們“道可道，非常道;名可名，非常名”，那時候還不知道這是出自何處，更別說是什么意思了。時過幾載，再次看這部道家代表巨作，雖然還是不能完全理解，但是至少有一些些自己的感想。
《道德經(jīng)》提倡清心寡欲、無為而治。千百年來，上至帝王將相，下至黎民百姓，無不從這部人類文明史上的智慧寶典中汲取治國安民、修身養(yǎng)性、立人處世的精髓。當(dāng)今社會科學(xué)發(fā)達，社會經(jīng)濟高速發(fā)展，人們的物質(zhì)財富越來越殷實，而精神財富卻越來越貧乏，道德淪喪的現(xiàn)象日益嚴(yán)重，我想我們更應(yīng)該從老子的《道德經(jīng)》里面找到自己的人生準(zhǔn)則，不與世俗同流合污，靜心是安心工作之本。人們的心境達到虛靜的狀態(tài)，才會時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)，才會在社會中、生活中、工作中出實招、辦實事、求實效。
人們常說：讀史而明鑒，讀典可明智。老子在《道德經(jīng)》之十七章說“道，常無為而無不為”，老子的無為思想并不是說消極而無所作為，這是對老子《道德經(jīng)》的誤解，老子本意是在教人遵道而行，不妄為，而有作為。只有“不妄為”才能更好地有所大作為，也就是說“不妄為”是有所作為的保證。什么是“有為”呢?盡心扮好社會角色，干好本職工作，擔(dān)起家庭責(zé)任，就是“有作為”。是的，在世欲紛爭的當(dāng)今社會中，如能盡心安心于本職的話，那他的心態(tài)肯定是時常處于靜心、凈心的狀態(tài)，沒有進入靜心、凈心的心境，他是收斂不了他那不安份的心的。即神不外馳，心不外思，由是說：靜心、凈心是盡心干好一切工作的前提和先決條件。
《道德經(jīng)》可謂言簡意賅，一字千金，字字扣人心弦，字字催人深思，足可見老子扎實的文字功底和信手拈來的寫作技巧及慘絕人環(huán)的創(chuàng)新能力。實是佩服佩服!再加上一些經(jīng)典事例，點睛之筆，妙筆生花，意境深遠(yuǎn)，照應(yīng)前文，升華主題，把作者自己要表達的感情表達得淋漓盡致，給人無限感動和惆悵，有渾然天成之感，實乃文章中之極品，古文中之絕筆!
華為價值為綱讀書心得篇十
無論如何，華為最終是成功了，成功到華為將歷史中的會議紀(jì)要摘錄出一些章節(jié)來印刷成書就可以賣到洛陽紙貴的地步。我所在的項目組所幸下手較快，在七月就買到了第一次印刷的《以客戶為中心》這本書，據(jù)說有很多人想買卻不得不等到第二次甚至是第n次印刷了。
從內(nèi)容上來看，《以客戶為中心》與《以奮斗者為本》兩本書中，有部分內(nèi)容是重復(fù)的。想想也是必然，這兩本書都是源于華為內(nèi)的會議紀(jì)要、任總的文章、任總的發(fā)言，選稿的途徑是一致的，形式也是一致的，而且以客戶為中心、以奮斗者為本都是華為核心價值觀的內(nèi)容，難免會出現(xiàn)同一句話或者同一個主題同時強調(diào)這兩種主張。比如說《以客戶為中心》的內(nèi)容主線：華為的價值主張、業(yè)務(wù)增長、效率提升，被一次次提及，被一次次強化，并細(xì)化到一項項管理變革措施。
華為《以客戶為中心》、《以奮斗者為本》講的都是一些淺顯的常識，但能把大眾所熟知的常識在一個多達十八萬人的大企業(yè)里踐行到位，是何等偉大的事情。正是如此偉大的事情，才導(dǎo)致華為如此偉大的成功。
老子在《道德經(jīng)》里說：道生一、一生二、二生三、三生萬物。所謂的"道"無非就是基本規(guī)則，這個基本規(guī)則并不見得一定要多么高深、要多么花里胡哨，最樸實、最簡單的道理組成這些基本規(guī)則，所謂"大道至簡"就是這個道理。
按照《以客戶為中心》的評判標(biāo)準(zhǔn)，華為認(rèn)為只有客戶才會為華為提供賴以生存的利潤，那么任何一個企業(yè)的人力資源管理的投入均是由企業(yè)提供，而不是由任何一名員工或者是代表員工的工會組織提供。從這個評判標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，人力資源管理的客戶一定是企業(yè)。
華為價值為綱讀書心得篇十一
華為在人才的管理上，出了很多制度，看了華為全球招聘總負(fù)責(zé)人xx寫的《華為灰度管理法》之后，自己有很強烈的感觸，自己在之前的工作態(tài)度、方法都有很嚴(yán)重的問題，結(jié)合書上所講，進行自我剖析，形成觀后感，并在以后的道路上時刻鞭策自己。
在未形成讀后感前，已在心中默默承諾，特定在每個月觀看完一本書后，并在25日前在公眾號發(fā)表出來；在此看來，又一次的違背了當(dāng)初許下的承諾，慚愧。
但心中有夢，就一定要去完成它。
閑話不多說，先總結(jié)下看完這本書之后的感受吧。
華為的灰度管理法，給我最深的感觸就是，華為的五項識人的基本要素，它不僅僅是可以讓我們知道合適的人放在合適的位置上，還能自我反饋，自我洞察，從中發(fā)現(xiàn)，自己缺失的那一部分，從而提升自我價值。
首先先說下華為在用人上有六個的標(biāo)準(zhǔn)：
1、全力以赴的奮斗激情；
2、客戶為先的服務(wù)意識；
3、至誠守信的優(yōu)秀品格；
4、積極進取的開放心態(tài)；
5、攜手共進的合作精神；
6、扎實的專業(yè)知識與技能。
正是這些標(biāo)準(zhǔn)，成就了我們所見的華為，正是這些標(biāo)準(zhǔn)，才可以不畏懼別人的打壓，才可以昂首挺胸的做自己想做的`事兒。
每個企業(yè)在初創(chuàng)期都會保有很大的奮斗激情，大家可以通宵的開會，可以吃盒飯，困了可以睡辦公室，這是創(chuàng)業(yè)的激情，這應(yīng)是每個人與之該有的精神，如果發(fā)現(xiàn)并非如此，那說明大家在走滑坡路了。
客戶滿意是每個企業(yè)應(yīng)努力的方向，客戶爽了，我們才會有錢賺，客戶不滿意，到頭來苦的還是自己。
當(dāng)然，每位員工也應(yīng)遵守職業(yè)操守，至誠守信，做人與做事兒都是一樣的，先學(xué)會做人，后學(xué)會做事兒。
說了華為怎么用人的6個標(biāo)準(zhǔn)，那華為怎么去識別有用的人才呢。
華為經(jīng)過了這么多年的積累，形成了獨有的5種識別人才的素質(zhì)，每種素質(zhì)又區(qū)分三個級別，這種素質(zhì)中的每個級別對應(yīng)的就是那種人才，大家可自行對照。
了解到了每種人才的每種素質(zhì)，那你究竟是什么樣的人才呢，我們怎么樣去發(fā)掘有用的人才呢，那自己是不是領(lǐng)導(dǎo)所需要的人才呢，這些都是我們需要自己反思，自我升級迭代的動力。
綜上所述，都為在下的所感所悟，鄙人不才，不能書寫感至人肺腑之言，歡迎各位大咖賜教。
華為價值為綱讀書心得篇十二
有一本書告訴我們這樣一個道理:一個國家的強盛，離不開精神的支撐;一個民族的進步，離不開文明的滋養(yǎng);一個公民的成長，離不開價值的引導(dǎo)??這本書就是《我們的價值觀》，從書中讓我感覺學(xué)到了很多讓人深思的知識。尤其是自己的價值觀的正確定位。當(dāng)學(xué)校發(fā)下這本書時，我一開始覺得這本書不怎么好看，可是，當(dāng)我看到第九組——“愛國故事”的時候，瞬間被一個個生動而發(fā)人深思的故事吸引住了。
當(dāng)我看到《我是中國人》和《艱難回國路》時，我深深的被吉鴻昌和錢學(xué)森對祖國的忠誠與熱愛所打動。吉鴻昌為了抗議帝國主義者對中國人的歧視，用他的鐵骨錚錚捍衛(wèi)了祖國的尊嚴(yán);用一首感天動地的絕命詩：“恨不抗日死，留作今日羞;國破尚如此，我何惜此頭!”來寄托他畢生的遺志，這種民族的骨氣，就是愛國主義精神的生動體現(xiàn)?！镀D難回國路》中錢學(xué)森與妻子時隔多年經(jīng)過千難萬阻回到他們夢寐的祖國，激動地對著天安門和五星紅旗說：“我相信我一定能回來，現(xiàn)在終于回來了。”這簡短的幾句話，飽含著對祖國多么深沉的愛啊!
讀了這本書，讓我領(lǐng)略到了：國無德不興，人無德不至?，F(xiàn)今，中華民族正走在民族復(fù)興的道路上，我們不僅要在經(jīng)濟建設(shè)奮起直追，更要在精神文化上煥發(fā)出新的氣象，對于我們每一個公民而言，愛國、敬業(yè)、奉獻、誠信、友善，就是我們的價值觀和人生追求。
少年兒童是祖國的未來，民族的希望。作為當(dāng)代小學(xué)生，我們應(yīng)該在學(xué)習(xí)和生活中努力踐行社會主義核心價值觀，堅持崇高理想追求，弘揚偉大民族精神，塑造文明道德風(fēng)尚，才能健康成長為社會主義建設(shè)的有用之人。
首先，我們要具有遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。立下志向，樹立目標(biāo)，人生才有希望。
其次，我們要做道德高尚、有教養(yǎng)的學(xué)生。中華民族是個講究崇尚道德的民族。五千年來，無論世事如何變化，勤儉、忠義、謙讓、孝敬都是恒古不變的美德。
最后，我們還要做一個知識豐富、刻苦學(xué)習(xí)的小學(xué)生。我們正處在學(xué)習(xí)知識的黃金時期，應(yīng)聽老師的教導(dǎo)，不斷提高自身素質(zhì)，不辜負(fù)老師們的良苦用心。
作為未來的建設(shè)者，我要踐行社會主義核心價值觀、弘揚新時期揭陽精神，不斷學(xué)習(xí)知識，提高綜合能力、自身素質(zhì)，為建設(shè)家鄉(xiāng)、祖國做好準(zhǔn)備。
我相信，這也是一種愛國的表現(xiàn)。
華為價值為綱讀書心得篇十三
以前聽說過西點軍校，但是對藍血十杰相對比較陌生。
藍血十杰是二次大戰(zhàn)結(jié)束后，來自美國戰(zhàn)時陸軍航空隊“統(tǒng)計管制處”的十位精英退役后，利用精確的管理思想和管理行為，強力推行數(shù)字化管理，十個人集體求職，最終選擇了福特汽車公司。
“藍血十杰”在福特推行財務(wù)控制、預(yù)算編列、生產(chǎn)進度、組織圖表、成本和定價研究、經(jīng)濟分析和競爭力調(diào)查等制度建設(shè)，讓19世紀(jì)50年代岌岌可危的福特公司扭虧為盈，轉(zhuǎn)危為安。
結(jié)果導(dǎo)向固然沒有錯，但是，結(jié)果的定義是什么、怎樣來促成結(jié)果、在眾多優(yōu)先事項之間，哪項才是最緊急最重要、怎樣來達成緊急重要事項，這些問題都值得磋商。所以，對于企業(yè)管理來說，制度建設(shè)是必不可少的事項。
我的個人理解制度就是一種約束，在國家法律體系內(nèi)，體現(xiàn)一個公司發(fā)展方向與價值觀，關(guān)于有助于公司良好運作的、各職能體系的一系列行為規(guī)范。
如果一個企業(yè)只知道自己需要快速擴張與盈利，但是沒有相應(yīng)的制度建設(shè)作為后盾，恐怕相對比較難以成功，我個人也有一點點想法：
1、制度的制定需要基于數(shù)據(jù)和事實的理性分析與科學(xué)管理：財務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、各部門成本控制數(shù)據(jù)等，可以在今年去年之間、行業(yè)之間等橫向縱向之間進行比較。財務(wù)數(shù)據(jù)有助于我們做好今年的目標(biāo)：精細(xì)化管理，做好成本控制，也有助于在行業(yè)競爭中，找準(zhǔn)自己的定位。
2、管理制度固然重要，但是應(yīng)該建立在公司的實踐之中。每項工作的流程梳理必須從實踐工作之中來，再到實踐中去；這是一個反復(fù)推敲反復(fù)修改的過程。最終的導(dǎo)向，還是從時間成本與物料成本出發(fā)，提高工作效率。所以，對工作流程進行梳理和建設(shè)可以推進工作效率的提高。
3、客戶向?qū)АＨA為一直推崇客戶至上，而不是資本至上。客戶至上，想客戶所想，一切以客戶為出發(fā)點；其實這就是市場規(guī)律。一個產(chǎn)品最終的客戶是用戶。那么，用戶的體驗感在行業(yè)競爭中就尤其重要。當(dāng)然，一切的流程與制度，最終還是為客戶服務(wù)。從這個端口，客戶能夠直接體驗到的，不僅只是價格和產(chǎn)品，還有超過預(yù)期的服務(wù)。
其實這本書中還有其他不少的內(nèi)容值得我們參考和學(xué)習(xí)，后期對人事管理和企業(yè)文化建設(shè)方面再多看書學(xué)習(xí)一下。
華為價值為綱讀書心得篇十四
《是我的寶貝》是一個是孩子、家長都能感動的一本書。主人公是個小孩，名叫貝貝，他還有一條狗叫妹妹，讓我們一起走進主人公的生活吧!
貝貝是個唐氏綜合癥患兒，有輕度的智力障礙而且終生無法治愈。貝貝兩歲時，父親在野外考察中不幸遇難，母親難以承受這種生活的打擊離家出走，貝貝與奶奶生活在一起。慈愛寬容的奶奶以頑強的毅力訓(xùn)練貝貝，力圖使貝貝成了一個自愛自立有尊嚴(yán)的人。奶奶的努力沒有白費，貝貝長了一個心地淳樸，乖順善良，熱愛大自然的孩子。
當(dāng)我合上這本書時，哭了，哭了好久好久，心里在想：貝貝真的好可憐，但卻沒有影響到他，憑著他的善良單純讓大勇成熟了起來，舅舅、舅媽也在他無暇心靈的映照下得到了洗禮，而他自身也完完全全成長了好多，也讓我明白不要看智障兒童的生活，但他們的背后卻是如此的善良、勇敢和單純。
這本書的作者是黃蓓佳奶奶，我也看到了她寫的一段話：一個智障兒童，就是一塊透明的玻璃，一面光亮的鏡子，會把我們生活中種.種的骯臟和丑陋照得原形畢露。在純潔如水晶的靈魂面前，人不能虛偽，不能自私，不能狹隘，更不能任何惡念。善與惡本來是相對的，一旦“善良“變成絕對，“惡”也就分崩離析，因為它無處藏身。這段話真的對我啟示好大：智障兒童會把我們善良和虛偽這兩面給找出來，而找出虛偽是，你往往躲不掉，而你的虛偽和狹隘更可能會痛苦一輩子，讓你難受一輩子，讓你不得安寧一輩子。
華為價值為綱讀書心得篇十五
在本書中最感興趣是華為五項識人的基本要素，這五項素質(zhì)是用于評估選拔企業(yè)領(lǐng)軍人才的，關(guān)注的是一個人在商業(yè)環(huán)境中要達成目標(biāo)的素質(zhì)基礎(chǔ)。這五項素質(zhì)是一個人相對恒定的特質(zhì)，因此可以用它來做預(yù)測，從他過往的素質(zhì)行為表現(xiàn)，推測他未來能不能干成事、適合干什么事，以此實現(xiàn)人盡其才。
因此，五項素質(zhì)的評估結(jié)果，對應(yīng)了三類人才分類標(biāo)準(zhǔn)：
1、開創(chuàng)型人才：主動性、概念思維、影響力、成就導(dǎo)向、堅韌性均達到二級及以上。
2、守成型人才：主動性、概念思維、影響力、成就導(dǎo)向為一級及以上，堅韌性為二級及以上。
3、執(zhí)行型人才：主動性、概念思維、影響力、成就導(dǎo)向、堅韌性均達到一級。
五項素質(zhì)的評估，很重要的價值就是把人識別清楚，從過去預(yù)測未來，把人放到合適的位置上。
五項素質(zhì)中有一項為零級的，均不被視為人才，因為某項出現(xiàn)零級，意味著這個人在這個方面有明顯的缺陷，且難以彌補，很難擔(dān)當(dāng)起企業(yè)領(lǐng)軍人才的重任。如果企業(yè)花了很大的力氣去培養(yǎng)，結(jié)果很可能是人沒培養(yǎng)出來，企業(yè)花了很多資源不說，還可能給經(jīng)營帶來很大的風(fēng)險。所以，某項素質(zhì)為零級的人往往不堪大用。
執(zhí)行型人才，需要達到五項素質(zhì)中沒有零級，這樣的人沒有明顯不足，但也沒有明顯的優(yōu)勢，他們適合做具體的執(zhí)行工作，能按公司的要求踏踏實實地做好本職工作。很多技術(shù)骨干、職業(yè)專家都是這一類人，他們很難高屋建瓴，但總能在自己擅長的領(lǐng)域把事情執(zhí)行到位，也是人才。
守成型人才，要求在堅韌性上一定要達到二級，相對于執(zhí)行型人才，他們最大的特點在于不管交給他們什么任務(wù)，都一定能完成，都能輸出滿意的結(jié)果。因此，守成型的人適合從事成熟業(yè)務(wù)的日常管理運營工作，擅長把打下來的江山守住，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步發(fā)展壯大。這類人才適合用在大部分成熟的管理崗位。
開創(chuàng)型人才需要五項素質(zhì)均至少達到二級，這樣的人才是非常稀缺的。開創(chuàng)型人才顧名思義，適合負(fù)責(zé)開拓性、創(chuàng)新性強的工作，比如新業(yè)務(wù)的開發(fā)、新市場的突破等。他們擅長在未知領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)規(guī)律、抓住機會、找到突破口，實現(xiàn)從0到1的突破，適合擔(dān)任帶頭人的角色。這樣的人往往非常聰明、活躍，對于重復(fù)性高、一成不變的工作容易缺乏耐心，所以從事常規(guī)的運營性工作可能反而不如守成型的人做得好。
對于不同的人才，應(yīng)該根據(jù)其不同特點，充分發(fā)揮人才的價值，做到人盡其才，這是五項素質(zhì)應(yīng)用的最大價值。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/10655944.html】
