安全生產(chǎn)月工作報(bào)告(熱門21篇)

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安全生產(chǎn)月工作報(bào)告(熱門21篇)
時(shí)間:2023-11-11 09:27:16     小編:JQ文豪

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安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇一

為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全縣食藥監(jiān)局安全生產(chǎn)工作機(jī)制,層層分解和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到個(gè)人、到崗位。召開相關(guān)工作會議,部署安排工作,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作納入到單位重要議事日程,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負(fù)總責(zé),各股室成員擔(dān)任成員,并且指定了專人負(fù)責(zé),將工作動態(tài)及時(shí)形成相關(guān)信息及時(shí)上報(bào)到縣安委辦,及時(shí)掌握我局安全生產(chǎn)工作的動態(tài),及時(shí)反饋相關(guān)安全生產(chǎn)信息。將食藥監(jiān)管工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,確保工作落到實(shí)處。

一是充分利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間組織干部職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策、食品藥品安全等方面安全知識,積極開展學(xué)習(xí)后的小測試,確保安全生產(chǎn)知識入腦入心。

二是充分借助電視、手機(jī)報(bào)、門戶網(wǎng)站等媒介大力宣傳安全知識,以開展日常監(jiān)管、群眾工作、群眾路線等工作為契機(jī),向群眾大力宣傳安全生產(chǎn)和食品藥品安全知識,不斷營造全民關(guān)注安全生產(chǎn)的良好社會氛圍。

三是充分結(jié)合法治建設(shè)年、安全生產(chǎn)月、用藥安全月等契機(jī),進(jìn)一步做好了食品藥品安全宣傳工作,今年我局共開展和參與9次宣傳活動,通過宣傳活動進(jìn)一步加大了對安全生產(chǎn)和飲食用藥安全知識等相關(guān)內(nèi)容的宣傳,拉近了與群眾之間的距離,提高了廣大群眾的安全意識。發(fā)放了《飲食用藥安全宣傳手冊》、《安全生產(chǎn)法》等宣傳資料1000余份。

一是認(rèn)真貫徹年初安全生產(chǎn)工作會等相關(guān)會議和文件精神,及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,結(jié)合食藥監(jiān)管工作實(shí)際,及時(shí)制定本年度安全生產(chǎn)工作方案,確定工作要點(diǎn)。

安全事故應(yīng)急預(yù)案》,聯(lián)合各食安委成員單位,積極開展食品安全突發(fā)事故應(yīng)急演練,及時(shí)掌握應(yīng)急處置的方法,確保一旦有事,能快速應(yīng)對,減少損失。

三是重視節(jié)假日及重要時(shí)段安全生產(chǎn)工作。在元旦節(jié)、春節(jié)、藏歷新年、清明節(jié)、“五一”、汛期、蟲草季節(jié)、“國慶”等期間開展安全生產(chǎn)大檢查,并注意抓好節(jié)假日及重要時(shí)段的值班工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升干部職工業(yè)務(wù)能力,提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,建立健全安全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應(yīng)急救援預(yù)案,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故的發(fā)生,確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之,安全工作是一切工作的生命線,我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,警鐘長鳴,常抓不懈,狠抓事故源頭管理,認(rèn)真排查事故隱患,建立健全安全長效機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,確保我縣安全生產(chǎn)形勢良好。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天我們在這里隆重召開xx廠xx年工作會暨安全工作會,此次會議的主要任務(wù)是:深入貫徹xx公司工作會精神,全面總結(jié)分析xx年xx廠安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,安排部署xx年安全工作任務(wù),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,全面提升xx廠安全生產(chǎn)管理整體水平?,F(xiàn)在由我向大會做安全工作報(bào)告。

第一部分 xx年工作回顧

xx年,在xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx廠全體干部職工緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全、高效、發(fā)展”的戰(zhàn)略思想和“團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化精神,順利完成了各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),達(dá)到了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標(biāo),安全制度化管理與安全績效考核已經(jīng)深入人心,安全文化建設(shè)已經(jīng)起步??偨Y(jié)一年來的工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一、完善制度明確責(zé)任,為實(shí)現(xiàn)安全管理制度化奠定基礎(chǔ)

完善的規(guī)章制度是明確管理責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全制度化管理的基本保障。xx年,xx廠依據(jù)國家有關(guān)安全法律法規(guī)和xx公司的相關(guān)文件精神,結(jié)合我廠安全管理工作的實(shí)際需要,對安全管理制度多次修訂,基本健全了xx廠的安全管理制度體系。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行落實(shí),逐步實(shí)現(xiàn)制度運(yùn)行與安全生產(chǎn)實(shí)際工作相融合

安全管理在實(shí)際工作中堅(jiān)持用制度管人管事,在執(zhí)行過程中及時(shí)修訂補(bǔ)充完善各項(xiàng)制度,并通過對管理制度的培訓(xùn)、檢查與考核,逐步實(shí)現(xiàn)了制度運(yùn)行與實(shí)際工作不斷融合,基本形成了安全工作制度化管理的氛圍,制度化管理已經(jīng)深入人心。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場管控,構(gòu)建安全管理體系

根據(jù)xx廠現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)置和安全管理的實(shí)際需求,通過檢查、引導(dǎo)、罰款與考核等基本手段,使得各車間規(guī)范了罰款程序,建立了統(tǒng)一的“三違”臺賬,使得部門領(lǐng)導(dǎo)形成了作為安全責(zé)任主體部門,有責(zé)任也有權(quán)利抓“三違”的思想。通過一年來的努力基本建立了“三車間負(fù)安全管理主體責(zé)任、業(yè)務(wù)部門負(fù)業(yè)務(wù)保安責(zé)任和安監(jiān)科負(fù)安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理體系。

四、強(qiáng)化隱患排查治理,為安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)

xx年,xx廠建立了“隱患排查、篩選分級、整改治理與信息反饋”隱患排查治理模式,堅(jiān)持在“人的不安全行為、物的危險(xiǎn)狀態(tài)與管理上的缺陷”三方面著手,從制度建立、流程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)完善為切入點(diǎn),深層次全方位地開展了隱患排查治理工作,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的作業(yè)環(huán)境。

全年共查出隱患447條,已全部整改落實(shí)完畢。另外嚴(yán)肅查處了各部門安全管理不到位和“三違”行為,先后對160人次進(jìn)行了處罰,共罰款20450元。

五、加大培訓(xùn)教育管理力度,提高全員危害識別能力與安全素質(zhì)

xx年,xx廠組織為每位員工建立了培訓(xùn)檔案,規(guī)范了員工安全培訓(xùn)管理工作,基本建立了“日常培訓(xùn)車間負(fù)責(zé),專業(yè)培訓(xùn)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)、安全專業(yè)培訓(xùn)安監(jiān)科負(fù)責(zé)”的安全培訓(xùn)管理模式。

在培訓(xùn)組織上,安監(jiān)科統(tǒng)一安排,各車間適時(shí)制定計(jì)劃,并在月度安全績效考核中兌現(xiàn),使安全培訓(xùn)工作有了很大的進(jìn)步。全年共組織新入廠員工培訓(xùn)45人次,在廠員工各類培訓(xùn)730人次,使廣大員工逐步從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。

六、強(qiáng)化應(yīng)急管理,確保xx廠萬無一失

物資方面:xx年應(yīng)急物資庫房已經(jīng)建立,由安監(jiān)科確定專人負(fù)責(zé)管理,將全部物資分類管理,建立臺賬,按需求及時(shí)提報(bào)物資計(jì)劃,保障了應(yīng)急搶險(xiǎn)使用。

預(yù)案方面:按照國家法律規(guī)定,適時(shí)對綜合預(yù)案進(jìn)行了修訂,并在公司和應(yīng)急救援中心進(jìn)行了備案,基本形成了完善的應(yīng)急預(yù)案體系。

應(yīng)急演練方面:xx廠按計(jì)劃組織了應(yīng)急預(yù)案演練和第四屆消防演練,有效提高了全體員工的危機(jī)意識和應(yīng)急能力。

應(yīng)急搶險(xiǎn)方面:xx年河曲縣經(jīng)歷了60年一遇的洪水,在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確安排部署下,通過全體員工的共同努力取得了抗洪搶險(xiǎn)的勝利,也形成了我廠“團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于奉獻(xiàn)、迎難而上、決戰(zhàn)決勝”的抗洪精神。

七、強(qiáng)化動態(tài)達(dá)標(biāo)、獎罰并舉,嚴(yán)格安全績效考核,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作持續(xù)改進(jìn)

xx廠確立了堅(jiān)持公開考核與獎罰并舉的原則,在日常檢查過程中凡發(fā)現(xiàn)的問題,業(yè)務(wù)部門必須及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo),并要求立即整改動態(tài)達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)了檢查考核與問題整改的及時(shí)性。對于各車間做得好的方面,廠內(nèi)及時(shí)給予獎勵,全年共獎勵4、82萬元,其中2、14萬元在工資中兌現(xiàn)。

安全績效考核兌現(xiàn)方面,xx廠堅(jiān)持“按制度、對照標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是、公平公正公開”的原則,經(jīng)過一年來的努力,安全管理整體水平有了明顯提高,動態(tài)達(dá)標(biāo)、安全績效考核和持續(xù)改進(jìn)的理念已經(jīng)深入人心。

第二部分 工作中的不足

客觀分析存在的問題,對于我們堅(jiān)定信心、全力以赴完成xx年安全工作目標(biāo)有著十分重要的意義。目前,xx廠安全生產(chǎn)工作中還存在著諸多不容忽視、不容樂觀的矛盾和問題。

一、“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針貫徹落實(shí)不徹底

我們雖然一再強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)方針,但是在實(shí)際工作過程中由于經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水平的限制,客觀上并沒有按照“簡單、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、高效”的管理理念來貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針,比如說在皮帶棧橋文明生產(chǎn)管理過程中、在設(shè)備搶修過程中、在工程改造過程中就出現(xiàn)了安全生產(chǎn)方針落實(shí)不到位的情況。

二、“制度化管理”的管理法則落實(shí)不徹底

xx年我們在制度化管理方面取得了一定成績,但是距離全面實(shí)現(xiàn)制度化管理還有很大差距,特別是有一部分人還停留在人管人、人管事的安全管理狀態(tài),有罰款問領(lǐng)導(dǎo),有考核問領(lǐng)導(dǎo),還沒有養(yǎng)成問制度、查標(biāo)準(zhǔn)的管人管事習(xí)慣。

三、教育培訓(xùn)重視不夠,危害因素辨識工作落實(shí)不到位

部分安全培訓(xùn)工作缺乏針對性和實(shí)效性,對員工的安全素質(zhì)提高作用有限,培訓(xùn)體系與考核機(jī)制需進(jìn)一步健全。

危害因素辨識是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和避免事故發(fā)生的最基本方法,也是每名一線員工避免受到傷害的有效措施。我們在此項(xiàng)工作上花的精力不夠,沒有真正普及利用危害因素辨識的方法來提高一線員工的整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

四、制度標(biāo)準(zhǔn)不完善,責(zé)任劃分不明確,管理體系未形成

在實(shí)際工作過程中,發(fā)現(xiàn)管理制度與作業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)還不能夠完全適應(yīng)我們的工作需求,從中也進(jìn)行了修訂和彌補(bǔ),但是就整體來看差距還比較大,特別是綜合考核體系沒有形成,很大程度上制約著我們的工作水平跨越發(fā)展。

同志們,安全形勢不容樂觀,我們絕不能過高估計(jì)安全生產(chǎn)形勢,絕不能過高估計(jì)做好安全生產(chǎn)工作的能力和水平,要懷著“敬畏生命,敬畏責(zé)任,敬畏制度”的心態(tài),堅(jiān)定不移地把安全工作作為一切工作的重中之重,對“三違”零容忍,對隱患零容忍,緊緊抓住“一、二、三、四”安全管理核心,堅(jiān)持“精益求精、持續(xù)改進(jìn)”的理念,我們必將取得安全生產(chǎn)工作的一個(gè)又一個(gè)突破。

第三部分 xx年工作設(shè)想與計(jì)劃

xx年,xx廠將以“依法治企”方針為綱領(lǐng),以落實(shí)xx發(fā)〔xx〕1號文件精神為主線,以全面提升安全生產(chǎn)管理水平為重點(diǎn),按照“一、二、三、四、五”的安全管理要求,全面構(gòu)建“九位一體”的安全管理網(wǎng)絡(luò)和“系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效”的制度體系,努力實(shí)現(xiàn)安全管理“三境界”,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

一、工作目標(biāo)

消滅輕傷,杜絕重傷以上人身事故和二級以上非傷亡事故;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平行業(yè)領(lǐng)先;杜絕環(huán)境污染事件。

二、重點(diǎn)工作

(一)完善安全管理網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建黨委抓督查和宣教、行政領(lǐng)導(dǎo)抓全面管理、分管領(lǐng)導(dǎo)與安監(jiān)部門抓業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查、總工程師抓技術(shù)管理、工會抓群網(wǎng)、團(tuán)委抓青崗、紀(jì)檢抓效能監(jiān)察、婦聯(lián)抓家屬協(xié)管、員工互相監(jiān)督的“九位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。

(二)完善安全管理責(zé)任體系,按照“安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)管理責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任”的安全管理三級責(zé)任劃分原則,將國家法律法規(guī)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求分解落實(shí)在相關(guān)責(zé)任部門,切實(shí)落實(shí)“依法治企”的治企方針。

(三)完善安全激勵機(jī)制,將安全績效工資、安全獎與安全罰款合理有效安排,堅(jiān)持零缺陷考核與重獎重罰的原則,構(gòu)建一套行之有效的安全激勵機(jī)制,促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。

(四)構(gòu)建本質(zhì)安全管理體系,以《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范》為指導(dǎo),危害因素辨識與風(fēng)險(xiǎn)評估為基本方法,構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心,以人員不安全行為為管理重點(diǎn),以生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理為基礎(chǔ),以pdca循環(huán)方法為運(yùn)行模式,依靠科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制推動體系有效運(yùn)行的本安管理體系。

三、具體措施

(一)加強(qiáng)法律法規(guī)識別工作,繼續(xù)推行安全生產(chǎn)制度化管理,在識別業(yè)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,完善安全生產(chǎn)管理制度體系、各項(xiàng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系與績效考核體系,以健全的制度管理體系來規(guī)范員工安全三種行為,提升全員“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”整體水平,促進(jìn)各項(xiàng)工作的持續(xù)改進(jìn)與不斷發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

(二)加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理,堅(jiān)持從容生產(chǎn)、均衡生產(chǎn)。按照系統(tǒng)設(shè)計(jì),正規(guī)循環(huán)作業(yè),杜絕搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度行為,保證安全生產(chǎn)工作從容有序開展;堅(jiān)持均衡生產(chǎn),提高平均小時(shí)入洗量和機(jī)電設(shè)備使用壽命,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效率和效益的最大化。

(三)堅(jiān)持執(zhí)行設(shè)備包機(jī)和點(diǎn)檢制度,將機(jī)電設(shè)備的管理工作分解到每一位機(jī)電工作人員身上,充分調(diào)動每位員工的工作積極性和主動性,實(shí)現(xiàn)全員參與。通過采用設(shè)備點(diǎn)檢制,全面掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況和完好水平,切實(shí)抓好設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)和預(yù)防性檢修工作,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)和諧。

(四)繼續(xù)深化隱患排查治理工作,全面開展定期和日常排查活動,做到安全檢查和隱患排查治理不斷線,對于排查出的隱患要分類整理、明確負(fù)責(zé)人、制定整改措施、確定整改時(shí)間、明確復(fù)查驗(yàn)收人和信息反饋,實(shí)現(xiàn)隱患排查治理的安全閉環(huán)管理,及時(shí)消除事故隱患,確保隱患排查率達(dá)100%,治理率達(dá)100%。

(五)強(qiáng)化現(xiàn)場管控,突出現(xiàn)場安全檢查,加強(qiáng)安全三種行為管理,繼續(xù)實(shí)行由廠領(lǐng)導(dǎo)、主任、業(yè)務(wù)主管組成的三級人員值班制,著力加大打擊“三違”的力度,用“鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸”的“三鐵”精神,全面規(guī)范一線員工的安全操作行為,業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)保安行為和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全管理行為。

(六)加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)考核體系,從安全意識、安全法律法規(guī)與安全技術(shù)三方面入手,全面提高全員安全素質(zhì),努力打造“我要安全、我會安全、我能安全”的員工團(tuán)隊(duì)。

(七)繼續(xù)開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,從管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作標(biāo)準(zhǔn)化三方面入手,分專業(yè)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),建立體系,通過抓典型、樹標(biāo)桿、以點(diǎn)帶面的方式,提高全員 “上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”的整體水平,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好發(fā)展,進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全管理精細(xì)化。

(八)認(rèn)真開展危害因素辨識工作,以危害因素辨識工作的成果為依據(jù),全面補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、行為規(guī)范、技術(shù)措施和考核標(biāo)準(zhǔn),確保作業(yè)環(huán)境安全可靠,作業(yè)工序過程安全可控。

(九)強(qiáng)化職業(yè)健康管理,健全職業(yè)危害防治管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)籌職業(yè)安全健康管理;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,嚴(yán)格落實(shí)防塵、降溫、降噪等治理措施;依法依規(guī)配備和使用勞動保護(hù)用品,定期開展職業(yè)安全健康檢查和考核;減輕員工勞動強(qiáng)度,為廣大員工營造安全、健康與環(huán)保的工作環(huán)境。

(十)加強(qiáng)供用電、交通運(yùn)輸、消防、危化品、放射性物質(zhì)、特種設(shè)備、雨季“三防”和冬季“三防”安全管理,嚴(yán)格落實(shí)管理制度和標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化制度落實(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。

(十一)強(qiáng)化應(yīng)急工作,堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,從應(yīng)急預(yù)案體系、物資保障體系、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練及員工的應(yīng)急培訓(xùn)教育等方面入手,進(jìn)一步完善我廠的應(yīng)急管理體系,切實(shí)保障廣大職工的人身安全和國有資產(chǎn)免遭損失。

(十二)應(yīng)用科學(xué)技術(shù),提高科技興安保安能力,激勵各車間、班組、職工之間開展“五小”成果創(chuàng)新推廣工作,堅(jiān)持科技興安戰(zhàn)略,積極推進(jìn)小改小革、五小發(fā)明,推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,不斷改善作業(yè)環(huán)境,有效防止各類事故發(fā)生,提高生產(chǎn)系統(tǒng)本質(zhì)安全水平。

(十三)加強(qiáng)安全文化建設(shè),構(gòu)建安全文化保障體系。全面宣傳“創(chuàng)建無創(chuàng)傷xx廠”、“生命至上、安全第一”等安全核心文化,推進(jìn)安全文化建設(shè),全力塑造我廠安全價(jià)值觀,通過扎實(shí)開展“安康杯”與“安全生產(chǎn)月”等活動,引導(dǎo)職工遵守安全規(guī)程,提高安全意識,形成一個(gè)“我想安全、我要安全、我會安全”的良好氛圍和“不敢違章、不能違章、不想違章”的自我管理和自我約束機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)由制度管理向文化引領(lǐng)的轉(zhuǎn)變。

同志們!xx年xx廠的安全目標(biāo)已經(jīng)確定,各項(xiàng)保障措施也已明確,關(guān)鍵是要狠抓落實(shí)。讓我們以破釜沉舟的勇氣、攻堅(jiān)克難的信心和決心,奪取全年安全工作的更大勝利,為實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)而努力奮斗!

最后,春節(jié)將至,在這里提前給大家拜個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、平安幸福、萬事如意。

謝謝大家!

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇三

____保險(xiǎn)股份有限公司____公司接到分公司《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(____辦發(fā)〔20__〕25號)文件后,立即召開督導(dǎo)會議,部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作,進(jìn)一步明確制度,強(qiáng)化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作,分別率辦公室、財(cái)務(wù)會計(jì)部、渠道業(yè)務(wù)部、互動業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查,現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)真落實(shí)。

都導(dǎo)會議上,____總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作,要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平,采取有效措施,排查整治安全生產(chǎn)隱患,防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門要認(rèn)真排查整治,特別是公共安全隱患,要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。

二、切實(shí)開展自查工作。

接到通知后,__公司制定了《____保險(xiǎn)股份有限公司____公司20__年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門傳達(dá)了上級的文件精神;強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度,充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性,確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。

三、強(qiáng)化安全監(jiān)督。

為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患,__公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人,各部門具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一,促使各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

四、下一步工作計(jì)劃。

(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。

(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動力,加大對各部門的監(jiān)管力度,定期派員去各網(wǎng)點(diǎn),對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場培訓(xùn),盡力提高從業(yè)人員安全意識,增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識。

(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī),對中支各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識的全面培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識,完善各類規(guī)章管理制度,嚴(yán)格管理,有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。

(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金,向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇四

今年以來,我辦事處的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓好食品安全管理,加強(qiáng)消防實(shí)施推行,完善對轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)源監(jiān)控等工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)事故發(fā)生,保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展,我們采取一系列措施做好安全生產(chǎn)工作,分工明確,責(zé)任到人,建章立制,勤督促勤檢查,確保生產(chǎn)安全落到實(shí)處,一年來,我辦事處轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報(bào)如下:

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,我辦事處制定出適用于本辦事處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責(zé)任制度,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,明確各種突發(fā)事故指揮長和相關(guān)處理措施、實(shí)施方案,并結(jié)合實(shí)際,著重強(qiáng)調(diào)指出防火、防洪、防地震等應(yīng)急處理預(yù)案,明確全辦事處干部職工都有責(zé)任參與安全管理。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把責(zé)任細(xì)化到每一位工作人員身上,防范措施落到實(shí)處。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責(zé)任制,做到責(zé)任到人,違者必究,建立以人為本,用制度管理人的工作機(jī)制。今年洪澇,給辦事處造成很大的破壞,在抗洪搶險(xiǎn)期間,我們及時(shí)啟動緊急預(yù)案,組織抗洪隊(duì)伍投入一線,營救出一大批被洪水圍困的群眾,指揮被浸村居民安全撤離災(zāi)區(qū),保證這次洪澇期間災(zāi)民人身安全。洪水退后,我們組織全體工作人員分赴各自包干區(qū)進(jìn)行災(zāi)后排查。對有山體滑坡地方出求警告,同時(shí)撤離相關(guān)群眾,對村居民住宅、房屋進(jìn)行詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)不能居住要撤離家園?,F(xiàn)在,辦事處已全面開展災(zāi)民災(zāi)后家園重建工作,重度危房戶整改工作基本完成,對群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。

我們采取定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,安全生產(chǎn)管理部門經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)一線開民大排查,做到邊檢查、邊整治,以期達(dá)到消除安全隱患,鞏固整治成果。

第一、指導(dǎo)督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎罰制度,對威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)、危害場所,建立重大事故隱患檔案,組織督促協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行安全性評價(jià),落實(shí)整改措施,對不能立即消除的重大事故隱患,督促有關(guān)部門、單位采取嚴(yán)密的防范措施并制定應(yīng)急預(yù)案。

第二、對危害性大、職業(yè)危害嚴(yán)重及重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)繼續(xù)把好審批立項(xiàng)工作。嚴(yán)格科學(xué)處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物,防止環(huán)境受污染,協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行安全可行性論證和安全衛(wèi)生評價(jià)。

第三、堅(jiān)持召開各行業(yè)專項(xiàng)安全生產(chǎn)工作會議,分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。辦事處每周一召開各片長、駐村工作組長例會上,各片長在匯報(bào)每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)采取整改措施,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行集體研究討論,落實(shí)相關(guān)的監(jiān)控工作。每季度召開預(yù)防重特大安全事故工作專題會,傳達(dá)上級部門安全生產(chǎn)文件精神,通報(bào)總結(jié)轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)警示重大安全事故的教訓(xùn),布置當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,具體由各駐村包片干部進(jìn)行實(shí)施,安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督工作落實(shí)情況,切實(shí)執(zhí)行辦事處安全生產(chǎn)管理制度。在年度和日常經(jīng)濟(jì)工作會議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責(zé)任人和第一責(zé)任人隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對出現(xiàn)的重大問題要及時(shí)上報(bào),及時(shí)作出行動決策。

當(dāng)前社區(qū)消防設(shè)施裝備不夠完善,老城區(qū)因歷史原因,建筑結(jié)構(gòu)局限性嚴(yán)重阻礙消防工作。個(gè)體私營企業(yè)防火設(shè)施較差,“三小”單位需加強(qiáng)整治管理。農(nóng)村的村民防火意識仍有待提高,特別森林防火不可放松,在家庭小孩老人往往是火災(zāi)的事發(fā)者。我鎮(zhèn)部分道路安全隱患主要是安全標(biāo)志設(shè)置少,多個(gè)出入路口和道路交叉缺少醒目安全標(biāo)志,今后,有待協(xié)同有關(guān)主管部門給予解決。個(gè)別困難戶住房存在有一定隱患,需加快幫助貧困戶改造危房工作。

我辦事處在財(cái)政比較困難的情況下還特別注重安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入,保證日常辦公費(fèi)和日常安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費(fèi)的正常開支。在年度的政府工作報(bào)告中向上級政府和同級人民代表大會報(bào)告本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,主動接受上級和群眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定,確保各方面可持續(xù)性發(fā)展的一項(xiàng)極為重要的工作,在今后,我們會堅(jiān)持一如既往地常抓不懈。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇五

按照公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(市出字[20xx]80號文件)要求,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,切實(shí)做好辦公區(qū)域安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅(jiān)決遏制事故發(fā)生,現(xiàn)將有關(guān)措施報(bào)告如下:

辦公室嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)工作有關(guān)制度,按照公司要求大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山,安全生產(chǎn)常抓不懈”的安全生產(chǎn)理念,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全意識,防患于未然。辦公室全體員工安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實(shí)貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,為安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí),提供了有力的保證。

辦公室于8月26日至29日對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查,主要檢查:

1、辦公室內(nèi)部:張貼禁止吸煙標(biāo)識,嚴(yán)禁明火,規(guī)定下班后自覺關(guān)閉電腦及配套設(shè)備電源、檢查門窗,要求個(gè)人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防范工作到位。

2、財(cái)務(wù)室:按照要求檢查防盜窗及防盜門,張貼禁止吸煙等標(biāo)識,嚴(yán)格禁止明火,外部滅火器擺放整齊,工作人員下班前檢查門窗。

3、gps監(jiān)控室:電子監(jiān)控設(shè)備裝置運(yùn)行正常并且配備了電腦密碼,嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁明火,安全防范工作到位。

4、廚房:午餐完畢后關(guān)閉廚灶配套設(shè)施、定期檢查電路、氣路安全。安全防范工作基本到位,保證安全。

5、復(fù)印室:整齊擺放設(shè)備、紙張,做到嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁明火,下班前關(guān)閉復(fù)印設(shè)備、復(fù)印室門窗。

1、投訴辦公室門鎖松動。

2、對復(fù)印室、廚房內(nèi)配備滅火器。

1、更換門鎖。

2、購買擺放滅火器。

3、建議對值班室安裝監(jiān)控設(shè)施。

公司辦公室。

20xx年8月25日。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇六

同志們:

大家新年好!

首先祝大家新年快樂,虎年大吉!根據(jù)會議安排,由我來作集團(tuán)安全生產(chǎn)報(bào)告。

過去的一年,面對疫情影響、資源緊張等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難,及時(shí)采取一系列有力措施,促進(jìn)了安全生產(chǎn)、疫情防控、揚(yáng)塵治理和項(xiàng)目推進(jìn)等工作平穩(wěn)開展,下面我向大家匯報(bào)一下去年安全生產(chǎn)工作取得的一些成績:

安全檢查方面:受區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局通報(bào)表揚(yáng)1次。

文明工地創(chuàng)建方面:市、區(qū)在建項(xiàng)目均通過智慧工地驗(yàn)收,差別化工地驗(yàn)收通過3個(gè)。其中臥龍溪岸項(xiàng)目通過省級綠色智慧示范片區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化星級工地驗(yàn)收。

技能競賽及獎項(xiàng)創(chuàng)建方面:屏溪佳苑項(xiàng)目成功承辦瓷磚鋪貼及施工用電技能競賽、天生橋套閘項(xiàng)目成功獲得大禹杯獎項(xiàng);20xx年度公司獲得省“安康杯”優(yōu)勝單位、江蘇省建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、南京市建筑施工現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控勞動競賽“優(yōu)勝單位”。

雖然安全生產(chǎn)工作取得了一定成效,但我們要清醒的看到,安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜,20xx年共發(fā)生工傷事故37起,較之去年的21起有了大幅度的上升,特別是去年10月份以來,公司屏溪佳苑項(xiàng)目連續(xù)發(fā)生多起工傷事故,江寧no.20xxg69項(xiàng)目發(fā)生的物體打擊重傷事故,華美南安置房項(xiàng)目發(fā)生的基坑坍塌事故都給公司的名譽(yù)造成了影響。這些事故及時(shí)給我們敲響了警鐘,說明我們項(xiàng)目部的管理較為混亂,職能部門的管理還存在漏洞,對分包單位、班組的管理仍然缺乏力度與深度,在高處作業(yè)、臨邊防護(hù)、危大工程等方面的安全管理仍然存在短板。

知不足而后進(jìn)。我們一定要正視問題、直面挑戰(zhàn),采取有力有效措施,謀在實(shí)處、干在實(shí)處,最后結(jié)合一年來對直營項(xiàng)目的安全監(jiān)管和相關(guān)職能部門的反饋情況,談?wù)劕F(xiàn)階段公司在建項(xiàng)目安全質(zhì)量管理存在的難點(diǎn)與解決辦法。

1、項(xiàng)目部主要管理人員缺乏團(tuán)隊(duì)精神,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),安全意識未得到徹底轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段直營項(xiàng)目管理人員主要由原承包制項(xiàng)目經(jīng)理、安全技術(shù)人員以及原公司職能部門人員構(gòu)成,作為項(xiàng)目的第一責(zé)任人以及項(xiàng)目技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的直接責(zé)任人員,其中部分人員對待項(xiàng)目管理工作缺乏主動性和積極性,對于安全、質(zhì)量、組織管理上存在的問題和漏洞不能進(jìn)行及時(shí)解決,重大隱患也不及時(shí)向公司進(jìn)行匯報(bào),對績效考核工作也缺乏正確認(rèn)識。因此我們對于不落實(shí)的事、不負(fù)責(zé)的人,以及典型問題、整改不徹底、重復(fù)發(fā)生的問題要嚴(yán)肅追責(zé),繼續(xù)加大考核的力度同時(shí)還要進(jìn)行崗位聯(lián)責(zé)考核,強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須要樹立安全紅線和職業(yè)底線意識;對于盡心盡責(zé)、敢抓敢管的人員,我們會嘗試通過容錯(cuò)返還、有功必賞的方式給予其工作上的肯定,同時(shí)激勵項(xiàng)目部全體管理人員上下一心,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,高效完成公司下達(dá)的項(xiàng)目安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

2、公司對直營項(xiàng)目部的安全質(zhì)量管控方面缺乏力度和深度,尤其對勞務(wù)班組、分包單位的管理存在漏洞。根據(jù)近兩年工傷事故的統(tǒng)計(jì)調(diào)查來看,發(fā)現(xiàn)主要的工傷事故就存在于少數(shù)木工、瓦工勞務(wù)班組身上,往往這幾個(gè)班組的班組也都存在不服從管理或者違章作業(yè)的現(xiàn)象,為此今年總工辦聯(lián)合各部門建立了“施工用工信用”管理制度,20xx年安全部共辭退違章工人12人,對于不服從管理、安全意識淡薄的班組和作業(yè)人員要重拳出擊、從嚴(yán)處置,我們今年重點(diǎn)工作之一就是把土建施工主要的勞務(wù)班組、關(guān)鍵分包單位納入到公司管理范疇之內(nèi),建立合格勞務(wù)班組和合格分包商名錄,由項(xiàng)目部和公司職能部門共同實(shí)施考核,對于考核不合格的班組或者分包,一律進(jìn)入公司黑名單,不得承擔(dān)集團(tuán)任何項(xiàng)目的任何工程。然后對合格班組和分包單位的.考核評價(jià)排序,原則上考核靠前的班組或分包單位在價(jià)格平等的情況下可以優(yōu)先獲得工程的承包權(quán)或者優(yōu)先得到工程進(jìn)度款分配的權(quán)利。通過此種辦法來提升項(xiàng)目部和公司對班組和分包單位的管控力度,切實(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量、安全和進(jìn)度的管理水平,使公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進(jìn)。

3、項(xiàng)目及職能部門管理人員履職質(zhì)量不高,隱患治理不到位。實(shí)行直營項(xiàng)目考核制度后,一些安全員可能會因?yàn)槿鄙夙?xiàng)目經(jīng)理監(jiān)管或者自身利益受到損失從而產(chǎn)生懈怠、麻痹情緒,我們必須堅(jiān)決杜絕這種行為。為了保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度,總工辦定期組織相關(guān)部門對各在建工地安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面排查并留有書面記錄,在公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查的基礎(chǔ)上,還要求公司安全部門提高檢查頻率和處罰力度。在檢查過程中,我們堅(jiān)持“實(shí)事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則,對于目前正在施工的幾個(gè)項(xiàng)目部,明確項(xiàng)目經(jīng)理、安全員的管理職責(zé)和獎懲規(guī)定,加大對其處罰力度。對于盡心盡責(zé)的管理人員,我們一定會通過一系列激勵措施給予其工作上的肯定;但如果出現(xiàn)敷衍了事、搪塞責(zé)任的現(xiàn)象,我們也會堅(jiān)決做出處理。一定要培養(yǎng)出一批精通安全生產(chǎn)管理、有強(qiáng)烈責(zé)任心的安全管理人員,并將這批人員逐步培養(yǎng)成為公司管理高層人員。

同志們,艱難而不平凡的20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx農(nóng)歷虎年已經(jīng)到來,今年是國家十四五規(guī)劃的開局之年,面臨新形勢新挑戰(zhàn),我們需要滿懷信心、迎難而上、共同努力,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大安全檢查、隱患治理的力度,讓公司安全生產(chǎn)工作在新的一年再上新臺階!

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇七

礦領(lǐng)導(dǎo)班子主動樹立前瞻意識,各項(xiàng)工作做到早計(jì)劃,早安排,有督促,有落實(shí)。年初,黨政班子同各級管理人員認(rèn)真分析礦井內(nèi)外部環(huán)境和影響礦井安全生產(chǎn)的各種因素,理清發(fā)展思路,達(dá)成共識,在總結(jié)表彰上年度工作的同時(shí),將今年的各項(xiàng)工作做了安排部署,制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,召開不同層次的工作會議,層層分解指標(biāo),與基層單位簽訂了承包經(jīng)營責(zé)任書,將工作任務(wù)落實(shí)到每名職工,使全礦上下對工作任務(wù)進(jìn)一步明確,做到了心中有數(shù),行動一致。在階段性工作中堅(jiān)持調(diào)查研究,超前預(yù)測,在改擴(kuò)建工程施工當(dāng)中,前三個(gè)月地面工程與生產(chǎn)平行交叉進(jìn)行,避免了生產(chǎn)經(jīng)營受到影響,810月停產(chǎn)搞井下工程,在入冬前施工全面結(jié)束,礦井生產(chǎn)能力大幅度提高,抓住銷售旺季的有利時(shí)機(jī),開足馬力,穩(wěn)產(chǎn)超產(chǎn),使礦井的損失降到了最低程度,保持了產(chǎn)銷兩旺的良好態(tài)勢,全年產(chǎn)銷率為96。6%。在改變采煤方法申請立項(xiàng)的同時(shí),一采區(qū)西翼和三采區(qū)巷道即提前按傾斜分層進(jìn)行布置,以保證20xx年度礦井正常的采掘接續(xù),為礦井穩(wěn)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

要求各生產(chǎn)單位必須合理組織生產(chǎn),正規(guī)循環(huán)作業(yè),堅(jiān)持杜絕工人盲目蠻干,干部違章指揮。狠抓礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開展三個(gè)會戰(zhàn)和兩項(xiàng)競賽,嚴(yán)格執(zhí)行一通三防管理制度,實(shí)現(xiàn)了礦井無瓦斯超限,無通風(fēng)事故,無頂板事故,無重大機(jī)電運(yùn)輸事故,設(shè)備三率均達(dá)到控制指標(biāo)。落實(shí)管理人員下井工作制度和礦總值班制度,加強(qiáng)調(diào)度指揮和礦井監(jiān)測,順利完成了1203、1104工作面搬面任務(wù),實(shí)現(xiàn)了正常接續(xù)。

先后開展了安康杯安全競賽、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,安全創(chuàng)水平、安全生產(chǎn)月和秋冬百日安全活動,以活動為載體,以狠反三違為手段,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,健全安全管理制度,落實(shí)安全技措,及時(shí)查處現(xiàn)場的安全隱患,著重加強(qiáng)盲巷、采空區(qū)封閉及煤巷高冒區(qū)的管理,對三違罰款從重從嚴(yán),不搞平均主義,今年共查處三違人員126人次,罰款11570元,礦內(nèi)下崗培訓(xùn)8人次,辭退2人,三違現(xiàn)象得到了有效遏制,安全狀況有了明顯好轉(zhuǎn)。

今年以來,逐步建立和完善了以二級單位為主體的模擬市場運(yùn)行體系,進(jìn)一步促進(jìn)責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,在制定崗位規(guī)范的同時(shí),提出了工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)三定方案,將核算延伸到了區(qū)隊(duì)。制定了《物資采購供應(yīng)管理辦法》、《經(jīng)營管理崗位責(zé)任制》、《物資回收利用獎罰辦法》等一系列制度并付諸實(shí)施,大力提倡修舊利廢、節(jié)支降耗,對各單位的材料消耗實(shí)行節(jié)獎超罰,使材料消耗與各班組及個(gè)人相掛鉤,有效地控制了成本費(fèi)用。經(jīng)統(tǒng)計(jì),若不考慮增資因素的影響,今年的經(jīng)營成本指標(biāo)為38元/噸,控制在計(jì)劃范圍以內(nèi)。

煤場的營銷窗口代表礦井的整體形象。今年以來,抓了煤場的工業(yè)衛(wèi)生整治,堅(jiān)持每班灑水除塵、清理場地,設(shè)立了開水供應(yīng)站和司機(jī)休息室,提高服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供了便利,加強(qiáng)庫存管理,堅(jiān)持票據(jù)三對口,帳物相符,計(jì)量準(zhǔn)確,防止裝運(yùn)過程中的各種不正當(dāng)手段,杜絕了產(chǎn)品流失,年底庫存平衡,未發(fā)生虧庫虧噸,產(chǎn)品管理效果好。

工資和勞動定額管理進(jìn)一步規(guī)范,推行了崗位績效工資制度,加強(qiáng)總額控制下的計(jì)件工資管理,實(shí)行二級單位工資總額包干制度,按生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)月考核,與產(chǎn)量、質(zhì)量、塊炭率、庫存盈虧指標(biāo)相掛鉤,活化了分配機(jī)制,同時(shí)對部分生產(chǎn)一線的勞動定額作了修訂,統(tǒng)一了全礦工作量標(biāo)準(zhǔn),提高了工作效率,使工資管理不斷適應(yīng)礦井生產(chǎn)經(jīng)營的需要。

在進(jìn)一步提高會計(jì)電算化水平的同時(shí),加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)管理,努力提努力提高核算質(zhì)量,保證了會計(jì)信息的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)、合法。堅(jiān)持量入為出,合理安排資金流向,加強(qiáng)資金管理,集中保證了正常生產(chǎn)和技改資金。在企業(yè)改組期間,組織了三次大規(guī)模的資產(chǎn)評估和審計(jì),保證了企業(yè)改組順利進(jìn)行。

根據(jù)工作需要,配備了精干得力人員,增加了保衛(wèi)工作力量,加強(qiáng)防滅火器材和警服警具的裝備,加大治安處罰力度,突出抓了防盜、防滅火兩個(gè)重點(diǎn),加強(qiáng)門衛(wèi)管理和巡邏檢查,保持了礦區(qū)內(nèi)的正常秩序,為安全生產(chǎn)提供了保證。

總之,一年來全礦廣大職工繼承和發(fā)揚(yáng)**礦的光榮傳統(tǒng),敬業(yè)奉獻(xiàn),公而忘私,付出了巨大的心血和汗水,才取得了以上一些成績。但是,我們清醒地看到自身仍然存在著以下幾方面問題:

1、設(shè)備管理薄弱,影響生產(chǎn)的因素較多。

2、基礎(chǔ)管理還不夠科學(xué)規(guī)范,有的制度還要進(jìn)一步做過細(xì)的工作,才能得到落實(shí)。

3、安全形勢不容樂觀,雖未發(fā)生重大事故,碰手碰腳現(xiàn)象依然很多,職工的自主保安意識不強(qiáng),安全教育的形式和內(nèi)容都不夠豐富多樣。

4、成本管理壓力增大,增資因素難以消化。

5、企業(yè)改革方面政策宣傳和觀念轉(zhuǎn)變跟不上去。

6、企業(yè)形象建設(shè)任重而道遠(yuǎn),尚未形成具有本礦特色的企業(yè)文化,職工隊(duì)伍凝聚力不強(qiáng)。

這些問題,我們將在今后的工作中認(rèn)真研究對策,加以改進(jìn)和提高。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇八

上半年以來,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責(zé),按照“生命至上,安全第一”重要思想的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí),有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的持續(xù),健康、高速發(fā)展。20xx年上半年年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好好,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)和招商引資不同程度的發(fā)展,上半年以來,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項(xiàng)工作:

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實(shí),關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由鎮(zhèn)黨委書記為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的`落實(shí),鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責(zé)任追究制的落實(shí)。一直以來我們把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負(fù)責(zé),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當(dāng)?shù)模肪控?zé)任。在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員的共同努力下,半年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實(shí),措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)保障安全生產(chǎn)落到實(shí)處。成立了消防隊(duì),在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,購置了消防車。為保證安全生產(chǎn)工作切實(shí)到位,成立了以黨委副書記高琦為組長,魏德君、王西生、魏暢等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各村、企事業(yè)單位成立了相應(yīng)的工作專班,明確各級行政一把手負(fù)總責(zé),在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題能及時(shí)發(fā)現(xiàn),有效解決。同時(shí)堅(jiān)持重大節(jié)假日值班制度。在“五一”、“端午節(jié)”等重大節(jié)假日,為了保證全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步進(jìn)行,領(lǐng)導(dǎo)小組分成兩班,輪流上崗值班,對各單位的生產(chǎn)活動嚴(yán)格督導(dǎo)。

3、嚴(yán)格檢查內(nèi)容,嚴(yán)肅檢查紀(jì)律。在黨委書記的親自參與和領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題會議,對檢查的內(nèi)容和工作任務(wù)作了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)要求,領(lǐng)導(dǎo)小組的每次檢查必須建立臺帳日志,做好詳細(xì)記載,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)跟蹤督導(dǎo)。

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實(shí)告訴我們,安全工作決不能有半點(diǎn)松懈,當(dāng)前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是建筑工地等行業(yè)的員工沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓(xùn)練,在工作過程中自我保護(hù)能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏有力的手段。各部門日常開展的不定期檢查,查出的一些事故隱患有的還是沒有得到及時(shí)整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟(jì)要錢不要命的行為,政府如何強(qiáng)制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,突出責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)法和源頭治理,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動”,進(jìn)一步降低事故總量,杜絕較大事故,防止和減少各類事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(一)以整改隱患、預(yù)防事故為目的,認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)年”活動。

按照上級有關(guān)文件的部署安排,注重各階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作重點(diǎn)、要求,扎實(shí)有效地開展“安全生產(chǎn)年”活動,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)治理行動、安全生產(chǎn)執(zhí)法行動和安全生產(chǎn)宣傳教育行動。

1、進(jìn)一步深化隱患排查治理活動。根據(jù)全市統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,深化安全生產(chǎn)隱患排查治理,推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患治理行動。要繼續(xù)依法規(guī)范隱患排查治理工作,把安全生產(chǎn)隱患治理工作做好做實(shí),確保各類事故隱患整改到位。

2、是依法打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為。要嚴(yán)厲打擊無證無照和證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的,違反建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)"三同時(shí)"規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的,瞞報(bào)事故的,重大事故隱患不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整改的,不按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的,拒不執(zhí)行監(jiān)察指令、抗拒安全執(zhí)法的等六類嚴(yán)重非法違法行為。

3是繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作。以打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營行為為重點(diǎn),加強(qiáng)煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑施工安全專項(xiàng)整治;加大道路交通安全專項(xiàng)整治力度,消除道路安全隱患:以隱患排查治理為抓手,深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治,加大消防安全整治力度,減少火災(zāi)事故;力求通過專項(xiàng)整治,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

4是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,組織轄區(qū)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)知識更新培訓(xùn),以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)管理正規(guī)有序。

(二)強(qiáng)化行政執(zhí)法,推動安全生產(chǎn)監(jiān)管。把安全生產(chǎn)投入不足、不具備基本安全生產(chǎn)條件、無證非法生產(chǎn)經(jīng)營單位以及違法生產(chǎn)經(jīng)營導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的生產(chǎn)經(jīng)營單位及其主要負(fù)責(zé)人作為監(jiān)察執(zhí)法重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化日常檢查和動態(tài)監(jiān)控,依法加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,切實(shí)做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,努力確保全鎮(zhèn)的生產(chǎn)安全。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇九

本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來,以盡快融入團(tuán)隊(duì)進(jìn)入主角為切入點(diǎn),以崗位工作為中心,圍繞集團(tuán)公司和我礦的發(fā)展大局,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)潛質(zhì),適應(yīng)我礦迅速發(fā)展的需要,認(rèn)真完成本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體狀況匯報(bào)如下:

1、盡快適應(yīng)新的工作崗位,順利完成主角轉(zhuǎn)變。愛國名言警句。

未進(jìn)入安全科工作之前,我長期在采煤一線工作。20xx年8月17日,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區(qū)管理,它是一項(xiàng)牽動全盤、穩(wěn)定全局、確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的頭等大事。我首先轉(zhuǎn)變思想,從著眼于全局的角度去思考問題,同時(shí),盡快融入到新的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,迅速進(jìn)入主角,全身心的投入到工作當(dāng)中。用心深入到現(xiàn)場,查找安全隱患,了解各生產(chǎn)單位安全現(xiàn)狀并認(rèn)真分析、制定措施。本著吃苦耐勞、謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,我不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),戒驕戒躁,端正做人、做事的態(tài)度,為自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展做好了鋪墊,順利完成主角的轉(zhuǎn)變。

2、加大隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn)。

在總結(jié)歷年來隱患排查治理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,用心探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子led顯屏的重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結(jié)合我礦實(shí)際,修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結(jié)合”的方式,即定期安全大檢查與日常檢查相結(jié)合;突擊抽查與日常檢查相結(jié)合;跟班現(xiàn)場監(jiān)督檢查與日常檢查相結(jié)合。

3、嚴(yán)格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細(xì)則。

根據(jù)安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管的職責(zé)心,提高安全員的執(zhí)行力以及自覺開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和現(xiàn)場管理的用心性。

4、加大了“三違”處罰力度。

堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,切實(shí)減少三違行為,杜絕各類事故發(fā)生。全年違章罰款1009張,罰款金額91880元,“三違”亮相43人次。

5、認(rèn)真落實(shí)上級會議、文件精神,用心開展各項(xiàng)安全活動。

20xx年度,組織開展了“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)強(qiáng)化年”四大戰(zhàn)役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”等安全活動。召開月度安全辦公會12次,周安全辦公會54次,評選紅旗單位12次。同時(shí),用心協(xié)同駐礦稽查站,不斷加大作業(yè)現(xiàn)場安全隱患排查治理力度,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴(yán)格流程、細(xì)化措施,確保礦井-品管理使用安全。

進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運(yùn)送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,透過開展火工品專項(xiàng)檢查活動等形式,不斷強(qiáng)化-品管理措施,杜絕了-品管理事件的發(fā)生。

7、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十

自宏文加油站取證以來,在上級的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我加油站一方面在安全上始終能堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則,通過不斷的安全教育,有效的增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防護(hù)能力;另一方面在生產(chǎn)上通過齊抓共管,營造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,從而常年確保了我加油站安全生產(chǎn)無事故,使社會、經(jīng)濟(jì)效益相得益彰。現(xiàn)將近年來我加油站的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:

自宏文加油站取證以來,能自覺貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行《國家安全監(jiān)管總局工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知的實(shí)施意見》等上級的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,并服從行政管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理,始終做到依法經(jīng)營,無被處罰記錄。同時(shí),還能把安全生產(chǎn)納入我加油站發(fā)展戰(zhàn)略和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并每年依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,針對技術(shù)、設(shè)備設(shè)施特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性等管理需要,不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。如:安全生產(chǎn)例會,設(shè)備管理,巡回檢查,安全檢查和隱患排查治理;干部值班,消防安全管理、防火防爆,應(yīng)急預(yù)案,防泄漏,危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理,安全教育培訓(xùn),安全生產(chǎn)獎懲等規(guī)章制度,及時(shí)有效地規(guī)范了操作規(guī)程和從業(yè)人員的操作行為,防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

為堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確主要領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各級管理人員、工程技術(shù)人員和崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),做到全員每個(gè)崗位都能明確的安全生產(chǎn)職責(zé),我加油站成立了內(nèi)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組。即:由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、各職能部門負(fù)責(zé)人任副組長、崗位操作人員為組員的齊抓共管安全領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí),為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,我加油站企還注重配備具有安全管理人員資格證書的安全管理人員作為專職安全生產(chǎn)管理人員,進(jìn)行現(xiàn)場24小時(shí)輪流安全值班工作。另外,我加油站能依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度的要求,堅(jiān)持加油站現(xiàn)場有領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè),切實(shí)加強(qiáng)加油站晝夜間和節(jié)假日的值班工作,隨時(shí)確保遇到現(xiàn)場有重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)應(yīng)急處置,進(jìn)而保障加油站的連續(xù)安全生產(chǎn)。

為進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化的安全生產(chǎn)管理工作,我加油站能按照每年制定的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,實(shí)施持續(xù)不斷的安全培訓(xùn)教育活動,有效的提升了從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識和操作技能。一是強(qiáng)化從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育。一方面我加油站能定期對新錄用的員工進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)教育,保證其了解危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī),熟悉從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);掌握安全生產(chǎn)基本常識及操作規(guī)程;具備對工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析的能力;掌握應(yīng)急處置、個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;熟悉勞動防護(hù)用品的使用和維護(hù),經(jīng)考核合格后方可上崗作業(yè)。另一方面我加油站能經(jīng)常選送主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員參加相關(guān)部門組織的安全培訓(xùn)教育活動,促使主要負(fù)責(zé)人能了解國家新發(fā)布的法律、法規(guī);掌握安全管理知識和技能;具有一定的企業(yè)安全管理經(jīng)驗(yàn)。安全生產(chǎn)管理人員能掌握國家有關(guān)法律法規(guī);掌握風(fēng)險(xiǎn)管理、隱患排查、應(yīng)急管理和事故調(diào)查等專項(xiàng)技能、方法和手段。

近年來,我加油站能將隱患排查治理納入日常安全管理,形成全面覆蓋、全員參與的隱患排查治理工作機(jī)制,使隱患排查治理工作制度化、常態(tài)化。主要分日常檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查和綜合性檢查。開展每日檢查時(shí),按照不同崗位與職責(zé)定期進(jìn)行檢查,做到班組和崗位員工進(jìn)行交接班檢查和班中不間斷地巡回檢查;每周專業(yè)檢查分別時(shí),由各專業(yè)部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行檢查;每月季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查時(shí),由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日特點(diǎn)組織進(jìn)行檢查。其主要檢查三個(gè)方面:一是主要檢查儲存加油罐的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等重要參數(shù)的情況;二是主要檢查加油機(jī)功能的測試,保證設(shè)備、設(shè)施的完整性和生產(chǎn)裝置的長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行;三是主要檢查消防、用電設(shè)施等配套器材是否完好等,并將排查情況記錄在案,及時(shí)整改安全隱患。

為貫徹落實(shí)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急預(yù)案演練周活動,按照預(yù)案,能深入開展“安全生產(chǎn)月”及“夏季汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)集中整治工作”等活動,每年6月我加油站能針對汛期危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)的特點(diǎn),結(jié)合本加油站實(shí)際,組織加油站所有人員舉行一次消防安全應(yīng)急演練。演練模擬加油站接卸油品時(shí)發(fā)生火災(zāi),工作人員迅速出動,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,用消防器材進(jìn)行滅火等實(shí)地演練,整個(gè)演練持續(xù)15分鐘。演練結(jié)束后,又結(jié)合我加油站安全管理工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法,對參加人員在火災(zāi)、溢油、防汛等安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置措施進(jìn)行了專門培訓(xùn)。通過此次應(yīng)急演練,提高了我加油站應(yīng)對自然災(zāi)害、突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)處置能力和職工自我保護(hù)意識,為順利度汛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

近年來,我加油站在排查安全隱患中,對發(fā)現(xiàn)不合格的問題,能及時(shí)進(jìn)行整改。如:一是對發(fā)現(xiàn)汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥的問題,我加油站及時(shí)出資購買汽油通氣管口未安裝機(jī)械呼吸閥設(shè)備進(jìn)行安裝。二是對發(fā)現(xiàn)站房內(nèi)設(shè)潤滑油加注間,不符合安全要求,我加油站能采取措施及時(shí)將潤滑油加注間從站房移出,避免同類或類似問題再次發(fā)生。

(一)我加油站的安全設(shè)施配備的情況如下:

(二)維護(hù)情況:

為了切實(shí)提高我加油站消防設(shè)施的防滅火功效,有效預(yù)防火災(zāi),確保人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全,依照《消防法》的規(guī)定,我加油站能加強(qiáng)消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作:一是對到期的消防器材進(jìn)行集中更換,重點(diǎn)對干粉滅火器進(jìn)行了干粉更換;二是對器材進(jìn)行加油、保養(yǎng);三是強(qiáng)化消防器材管理制度的執(zhí)行,確保消防器材管理的科學(xué)性。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十一

****熱電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和大唐**公司的工作部署,xx年5月份立項(xiàng)開展了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作。

充分發(fā)揮了效能監(jiān)察工作為夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基儲推動黨風(fēng)廉政建設(shè),節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn),全面落實(shí)集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的重要作用。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

為確保專項(xiàng)效能監(jiān)察工作的實(shí)效,監(jiān)察審計(jì)部認(rèn)真制定了安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案,細(xì)化了安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察對照表,明確了效能監(jiān)察內(nèi)容、工作方法和步驟,即:按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求,對公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司和相關(guān)班組進(jìn)行檢查;對宏大公司的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)察。工作方法由部門自查和效能監(jiān)察工作小組深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。工作步驟為自查自糾階段(5月20日-6月20日),檢查階段(7月1日-8月31日),整改階段(9月1日-10月20日)。

根據(jù)工作安排和要求,公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師和其他相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對照《**熱電公司xx年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察表》,認(rèn)真開展了自查。安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部以及發(fā)電一部、發(fā)電二部、各檢修分公司的部門負(fù)責(zé)人及班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對所管理職責(zé)范圍安全生產(chǎn)制度執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行自查。自查的重點(diǎn)是各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行落實(shí)是否到位,是否按規(guī)定認(rèn)真履行職責(zé),工作是否達(dá)到制度規(guī)定的要求及取得效果。宏大熱電公司也認(rèn)真組織進(jìn)行了對安全管理責(zé)任落實(shí)情況的自查。將自查自糾情況形成書面報(bào)告上報(bào)了效能監(jiān)察小組。安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察小組對此進(jìn)行了檢查和督促,經(jīng)檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門都重視做到了自覺認(rèn)真地開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察自查自糾工作,自查自糾階段工作情況良好。

由監(jiān)察審計(jì)部、安全監(jiān)察部、設(shè)備部、發(fā)電部、計(jì)劃營銷部等部門組成的效能監(jiān)察監(jiān)督檢查工作小組對公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況及部門自查結(jié)果進(jìn)行了對照檢查,主要檢查了各部門制度管理中基礎(chǔ)資料是否齊全;是否存在管理責(zé)任不落實(shí)、管理缺位、越位、不到位的問題;部門間工作是否存在相互推諉扯皮、效率低下的問題;檢查在執(zhí)行管理制度過程中是否科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn);獎懲適度是否還存在不全面和漏洞。根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理總體情況較好,各級安全責(zé)任制落實(shí)到位,管理人員能夠認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格要求、大膽管理。

監(jiān)察小組通過嚴(yán)格、認(rèn)真檢查,也發(fā)現(xiàn)了不足之處,通過匯總、分析,提出監(jiān)察建議:

1、各部門進(jìn)一步做好各項(xiàng)安全管理制度的完善和歸檔工作;

2、進(jìn)一步落實(shí)好各級安全責(zé)任制,切實(shí)做到任務(wù)層層分解,責(zé)任層層落實(shí),形成自上而下的責(zé)任追究機(jī)制和自下而上的安全長效機(jī)制。

3、個(gè)別部門之間工作相互推諉扯皮、效率低下的問題要徹底解決;

4、各部門繼續(xù)加大對危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控,加強(qiáng)兩票三制、技術(shù)監(jiān)控、點(diǎn)檢定修工作;

5、進(jìn)一步完善獎勵激勵機(jī)制,做到與責(zé)權(quán)利管理機(jī)制相統(tǒng)一,以責(zé)論處、獎懲分明。

公司各部門根據(jù)效能監(jiān)察小組發(fā)的《監(jiān)察建議書》,將問題細(xì)化分解到專業(yè)部門,責(zé)任落實(shí)到人,及時(shí)進(jìn)行整改。切實(shí)做到了各項(xiàng)具體工作有人負(fù)責(zé),有人檢查,有人監(jiān)督、有人驗(yàn)收、有人考核,形成了閉環(huán)管理,各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,切實(shí)提高了各職能部門安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行力水平。使各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)目標(biāo)有序進(jìn)行。確保整改取得了實(shí)效。

1、加強(qiáng)兩票管理,規(guī)范人員工作行為。針對兩票在執(zhí)行過程中所暴露出的問題,公司重點(diǎn)加強(qiáng)了“兩票”的管理工作,先后組織人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司與****熱電公司《兩票使用管理實(shí)施細(xì)則》,針對兩票執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題較多的具體情況專門組織了14次講課,并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,進(jìn)一步提高了對兩票的理解和認(rèn)識。效能監(jiān)察小組、公司領(lǐng)導(dǎo)和各級管理干部深入班組,組織學(xué)習(xí)各類事故通報(bào)及集團(tuán)公司下發(fā)的《事故案例培訓(xùn)教材》,監(jiān)督檢查學(xué)習(xí)情況,切實(shí)提高了全體員工對無票作業(yè)危害性的認(rèn)識,落實(shí)“兩票”管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕兩票管理低標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行隨意的問題,把集團(tuán)公司兩票執(zhí)行“三個(gè)100%”落到實(shí)處。

2、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理,提高職工防范意識。按照集團(tuán)公司新的標(biāo)準(zhǔn)我公司對《重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行了修訂和完善并下發(fā)執(zhí)行,重點(diǎn)對車管中心、機(jī)修分嘗燃運(yùn)分場進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的培訓(xùn)講課,同時(shí)加大對各部門重大危險(xiǎn)源的管理工作開展情況的監(jiān)督和檢查力度,整理出各部門的重大危險(xiǎn)源目錄,建立了重大危險(xiǎn)源臺帳,匯總編制出重大危險(xiǎn)源綜合報(bào)告。并且對重大危險(xiǎn)源作出了星級評定,二十五項(xiàng)反措方面,在檢查核實(shí)的基礎(chǔ)上整理完成了“**熱電有限責(zé)任公司《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施導(dǎo)則》檢查表填報(bào)結(jié)果”。

3、技術(shù)監(jiān)控方面,我們召開了各專業(yè)技術(shù)監(jiān)控會,參加**分公司召開的技術(shù)監(jiān)控會,完成了技術(shù)監(jiān)控星級評定工作。

4、春季安全大檢查,結(jié)合實(shí)際,從查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患著手,對照本崗位職責(zé),重點(diǎn)從防人身傷害、兩票三制、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、防止全廠停電、設(shè)備治理、節(jié)能降耗、提高人員思想認(rèn)識和安全整改工作的整治等各方面扎實(shí)開展工作,對存在的突出問題進(jìn)行動態(tài)、閉環(huán)管理,力求取得實(shí)效,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

5、在防汛工作上,重點(diǎn)從機(jī)構(gòu)的組織、人員的配備、物資的儲備、預(yù)案的制定完善與演練、防汛制度的修訂方面入手,做好日常防汛工作。突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),立足防大汛、防洪水、防局部大雨,確保汛期安全生產(chǎn)的“三防一保”。并要求各部門做到防汛物資專用,儲備充足、通訊24小時(shí)暢通、人員隨叫隨到,確保安全渡汛。

6、針對目前發(fā)承包工程較多的實(shí)際情況,我們加強(qiáng)了對多種經(jīng)營的安全管理監(jiān)督工作,隨時(shí)糾正不安全行為,規(guī)范人員作業(yè)行為,使我公司的發(fā)承包工程的管理工作有了很大的提高。

公司還先后投入大量資金對設(shè)備和工作環(huán)境進(jìn)行綜合治理改造,加大設(shè)備技術(shù)改造投資力度,提高設(shè)備健康水平,加強(qiáng)設(shè)備消缺管理,修訂完善《設(shè)備缺陷管理制度》,做到節(jié)能降耗,改善運(yùn)行人員的工作環(huán)境。以便達(dá)到通過認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,提高公司整體安全生產(chǎn)水平,確保公司安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定,增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)效益。

通過開展安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察,監(jiān)督檢查了公司安全管理的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,為公司經(jīng)營管理、建章立制、堵塞漏洞、增進(jìn)效益等方面起到了積極作用,取得了一定的成績。但我們會繼續(xù)努力,本著集團(tuán)公司提出的“節(jié)約年”活動,按照中央關(guān)于反腐倡廉要“標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并舉,注重預(yù)防”的總方針,把安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察工作做得更好。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十二

今年以來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照區(qū)局的要求,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,特別是在春節(jié)期間,為確保節(jié)日期間的生產(chǎn)、生活安全,杜絕安全事故發(fā)生,讓全鎮(zhèn)人民過上一個(gè)歡樂、祥和、安全、文明的節(jié)日。根據(jù)區(qū)關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規(guī)定,分別組織3個(gè)檢查小組,對鎮(zhèn)區(qū)各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩(wěn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

為認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)格“一崗雙責(zé)”制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加大事故隱患治理力度,預(yù)防和減少安全事故。各企業(yè)結(jié)合本單位實(shí)際,及早的細(xì)化分解目標(biāo)責(zé)任,與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類安全目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任全覆蓋,推動了安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),促使轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢趨于好轉(zhuǎn)和穩(wěn)定。

在春節(jié)期間安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)根據(jù)各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門做到“查深、查細(xì)、查透、查實(shí)”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中,各村、各企業(yè)采取了積極的措施:一是領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)查;二是依據(jù)職責(zé)分線查;三是帶著問題重點(diǎn)查。

針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查,各村、各企業(yè)認(rèn)真抓好和明確了“五個(gè)突出”,即:突出責(zé)任落實(shí),層層包保各負(fù)其責(zé);突出宣傳教育,確保思想認(rèn)識到位;突出重點(diǎn)部位,確保安全排查到位;突出規(guī)范要求,確保各項(xiàng)措施到位;突出隱患整改,確保整治工作到位。一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求,組織安全生產(chǎn)大檢查行動,各檢查組重點(diǎn)加強(qiáng)了對道路交通、建筑施工、人員密集場所、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹的檢查,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場所的安全監(jiān)管。二是切實(shí)開展消防安全專項(xiàng)行動。為了切實(shí)抓好人員密集場所的消防安全,以人員密集場所、易燃易爆危險(xiǎn)物品單位、“三合一”場所為重點(diǎn),對全鎮(zhèn)的商場市場、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、飯店、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴(yán)密的檢查。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十三

今年,我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的,以服務(wù)大局、維護(hù)社會政治穩(wěn)定為首位,按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際,扎實(shí)做好水利安全生產(chǎn)。一年來,未發(fā)生重特大安全事故,安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。

為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作,局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開一次安全生產(chǎn)工作會議,傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神,研究部署安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員,落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,建立健全了黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制,從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求,我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓,做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí),把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績效考評一票否決,對思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí),導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的,追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位,我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制,對安全生產(chǎn)工作給予全力支持,并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動的深入開展,以增強(qiáng)全社會的法律意識,使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高,為營造全社會開展建設(shè)“平安利津”的濃厚氛圍,利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國水周”和12月4日“法制宣傳日”,在全縣水利系統(tǒng)開展水法宣傳活動,并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī),發(fā)放宣傳材料20xx余份,張貼宣傳標(biāo)語、橫幅12余幅,設(shè)立咨詢站1處,增強(qiáng)了全縣人民的水法制意識,起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育,提高了水利安全生產(chǎn)意識。

成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動方案和具體的計(jì)劃,有步驟地開展各項(xiàng)活動。及時(shí)召開相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)水利站負(fù)責(zé)人會議,全面安排部署開展“安全生產(chǎn)月”活動,將工作方案落實(shí)到基層和相關(guān)責(zé)任單位,要求按照各自的職責(zé)分工,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,抓好工作落實(shí)。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā),與各責(zé)任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開展安全生產(chǎn)示范崗活動,大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念,倡導(dǎo)和樹立安全生產(chǎn)意識,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作,節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度,有領(lǐng)導(dǎo)帶班,確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí),做到管好自家的人,看好自家的門。

一是制定實(shí)施方案,明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施,全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。

二是超前謀劃,防患于未然。

為徹底消除安全隱患,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我們對存在安全隱患的水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了修復(fù),并新建了一批水利工程,為保障水利安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分別投資95.7萬元和50萬元實(shí)施了永新河節(jié)制閘(附橋)工程和太平河明謝路橋改造工程,保障了群眾安全順利出行;投資2375萬元實(shí)施草橋溝東干流綜合治理工程,治理長度26公里,提高了行洪能力,減少了農(nóng)田澇害威脅;投資777萬元實(shí)施蔣河水庫、城南水庫除險(xiǎn)加固工程,消除了安全隱患。

三是加強(qiáng)宣傳教育,“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開防汛和安全管理人員會議,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。

四是組織汛前安全大檢查。

汛前組織人員對全縣7條河道和5處攔河閘進(jìn)行了徒步排查清障,及時(shí)整改,按照“誰設(shè)障,誰清障”的原則,對排水河道進(jìn)行疏浚治理,形成了農(nóng)溝通斗溝,斗溝通支溝,干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡(luò),整改率達(dá)到100%,消除了安全隱患,做到了認(rèn)識、責(zé)任、措施、工作四到位。

五是加強(qiáng)值班和巡查。

新購置了雨水情遙測系統(tǒng),在全縣建立了1個(gè)中心站和12個(gè)監(jiān)測點(diǎn),對全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,工作人員實(shí)行24小時(shí)值班,對收集的數(shù)據(jù)信息,及時(shí)分析上報(bào),保證了雨情信息的通暢,確保安全度汛。

六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況,及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。

六、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日集中活動

一是落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,明確領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用、督察作用、指導(dǎo)作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)百日集中行動的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動實(shí)施方案》,各股室認(rèn)真研究,全面部署,通力協(xié)作,密切配合,堅(jiān)持集中行動與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”,確保了百日集中行動的順利開展。

二是集中力量開展自查自糾行動,確保了排查中,違反安全規(guī)章的地方一個(gè)不放過,存在安全隱患的地方一個(gè)不遺漏,對查處的問題進(jìn)行登記分析,制定措施,分解落實(shí),立即整改。加大對防汛預(yù)案、除險(xiǎn)措施、防汛料物、防汛隊(duì)伍等的檢查力度,堅(jiān)決消除一切防汛隱患,認(rèn)真抓好通訊設(shè)施、遙測、監(jiān)測、預(yù)警等防汛信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理,確保水情、雨情、工情及時(shí)傳遞。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測,加大水源管護(hù)力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測體系、制定水資源管護(hù)制度,加強(qiáng)對水資源的保護(hù)。通過先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備,定期對供水的水質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn),確保供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。加快推進(jìn)信息化控制管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)對農(nóng)村的供水管線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,保障通暢安全供水。加強(qiáng)對施工人員的安全教育和培訓(xùn),保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。加大對生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備的檢查力度,對存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢修,并對部分損壞嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行了更換,確保了施工安全。經(jīng)過全面細(xì)致的檢查,我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問題一項(xiàng),并由局檢查小組對負(fù)責(zé)整改單位下達(dá)了整改通知書,整改單位收到通知術(shù)后,立即開展了巡查重點(diǎn)河、渠道段的隱患查處和治理工作,歷時(shí)10天完成了整改,徹底消除了安全隱患。

七、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理

要性,要求各部門全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想觀念,認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際,采取了“六個(gè)”結(jié)合,即安全生工作與責(zé)任書相結(jié)合,與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合,與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合,與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合,與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合,與獎懲辦法相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí),提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識和安全素質(zhì),增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一年來,我們在水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,也取得了一定的成績,這些成績的取得,是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步,我局將在縣政府和縣安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行職能,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,促使各股室單位落實(shí)安全措施,消除事故隱患,為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十四

按照縣非煤礦山安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)《全縣非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的通知(礦安專辦發(fā)〔20xx〕1號)文件要求,我鎮(zhèn)高度重視,迅速召開專題會議安排部署,成立了接鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作專班,下發(fā)了《接鎮(zhèn)非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,積極開展了非煤礦山“腳步丈量”安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市縣“腳步丈量”安全生產(chǎn)相關(guān)要求,統(tǒng)籌推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持同安排、同部署、同落實(shí)、同推進(jìn)。進(jìn)一步明確了各村(社區(qū))、非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,鎮(zhèn)工作專班分三組進(jìn)行,對轄區(qū)內(nèi)所有廢棄和使用的非煤礦山開展“地毯式”排查,用腳步丈量轄區(qū)每一座非煤礦山,對存在安全隱患問題不整改的行為“零容忍”,進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識”和“底線思維”,增強(qiáng)“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,推動全鎮(zhèn)非煤礦山安全穩(wěn)定。

檢查主要內(nèi)容:

二是對歷史遺留多年的停產(chǎn)礦硐,有主的立即通知業(yè)主迅速進(jìn)行封堵,無業(yè)主的廢棄礦硐由屬地所轄村(居)委會負(fù)責(zé)安排專人進(jìn)行封堵,并進(jìn)行跟蹤督促督辦,直至隱患整改到位為止。本次檢查非煤礦山礦硐120個(gè),發(fā)現(xiàn)隱患32個(gè),已經(jīng)整改18個(gè),正在整改的14個(gè)。

下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,督導(dǎo)各村(社區(qū))、企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”意識,建立健全“腳步丈量”風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查整治長效機(jī)制,狠抓事故隱患治理和專項(xiàng)整治工作,組織開展常態(tài)化專項(xiàng)治理工作“回頭看”,切實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)鎮(zhèn)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十五

20xx年是不平凡的一年,安全生產(chǎn)在各種變數(shù)和壓力中經(jīng)受住考驗(yàn),但是我們不能放松警惕,20xx年的安全生產(chǎn)情況將更為復(fù)雜和嚴(yán)峻,我們必須清醒的認(rèn)識到:

去年是全國安全生產(chǎn)年,我們經(jīng)歷了國慶繁重的安保任務(wù),抵制社會各種不穩(wěn)定因素的侵襲。今年我們又將迎來為期七個(gè)多月的上海世博會的到來,杭州作為上海的后花園,有許多分會將安排在杭州舉辦,來自世界各地大量游人將涌入杭州,安全形勢嚴(yán)峻,公司的安全保衛(wèi)任務(wù)不亞于去年國慶安保,甚至標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴(yán),工作任務(wù)更艱巨。

安全是企業(yè)的生命線,安全重于泰山,公司上下對安全生產(chǎn)形勢都非常重視,但是我們也清醒的看到在安全生產(chǎn)中還存在著“漂浮”和應(yīng)付的現(xiàn)象,場站管理安全形勢嚴(yán)峻,一些工作尚未做細(xì)做實(shí),全員安全生產(chǎn)意識、遵紀(jì)守法意識急待提高。在安全檢查中,我們發(fā)現(xiàn)各類細(xì)小問題時(shí)有發(fā)生,究其成因,雖有客觀因素,但是只要我們的員工有足夠的安全責(zé)任心和工作主動性,許多問題完全可以彌補(bǔ),安全隱患可以消除的。

隨著各種新型違禁物品的出現(xiàn),其隱蔽性更強(qiáng),查堵難度更大。從去年公司查堵的危險(xiǎn)品次數(shù)、總量分析,部分乘客或托運(yùn)行包的客戶仍抱有僥幸冒險(xiǎn)心理,這給場站管理造成很大的安全隱患。為此,急需對危檢人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、檢測水平強(qiáng)化培訓(xùn),同時(shí)也要進(jìn)一步加大旅客和司乘人員的宣傳力度。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十六

貫徹安全第一的方針搞好煤礦安全生產(chǎn)--羊場灣二礦采煤二隊(duì)--安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益。搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),我們要把安全工作作為煤礦生產(chǎn)的頭等大事來抓,認(rèn)真履行職責(zé),把安全管理工作切實(shí)抓實(shí)抓好,確保煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。煤礦井工生產(chǎn)是地下作業(yè),受自然條件影響約束很大,不同的地質(zhì)構(gòu)造和煤層的賦存條件決定了必須采取不同的開拓開采方法,并且?guī)砹嗽S多自然災(zāi)害,如瓦斯、煤塵爆炸、礦井火災(zāi)、頂板冒落、礦井透水等等,這些都是煤炭生產(chǎn)特有的不安全隱患,人們稍有不慎,就可能造成巨大的不幸。而且煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)復(fù)雜、工作場所黑暗狹窄,人員集中,采掘工作面又隨時(shí)移動,由于地質(zhì)條件的`變化會使移動的采掘工作面不斷出現(xiàn)新情況和問題,如不及時(shí)采取相應(yīng)的有效措施,可能會導(dǎo)致重大災(zāi)害事故,這就給安全工作帶來了困難。因此,在煤礦生產(chǎn)中,一定要堅(jiān)持安全第一的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。在煤礦生產(chǎn)過程中,采、掘、機(jī)、運(yùn)、通等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)都必須相互配合,互相適應(yīng),而每一個(gè)環(huán)節(jié)又會發(fā)生一些特有的事故,致使打亂生產(chǎn)秩序造成生產(chǎn)過程中斷,甚至人身的傷害,為此,每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要貫徹安全第一的方針,采取切實(shí)的安全措施,防止各類安全事故的發(fā)生。

煤礦生產(chǎn)雖然生產(chǎn)過程復(fù)雜,不安全因素多,但堅(jiān)持安全第一的方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定,控制或基本控制礦井中的各類災(zāi)變事故是現(xiàn)實(shí)和可能的。目前,我國煤礦安全生產(chǎn)狀況并不理想,其原因是多方面的,不過就其中最根本的一條是:煤礦部分領(lǐng)導(dǎo)和職工尚未從思想上真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,沒有把安全第一的方針深入地貫徹到煤礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,沒有處理好安全與煤礦生產(chǎn)建設(shè)的關(guān)系,甚至有時(shí)把安全與生產(chǎn)對立起來。根據(jù)統(tǒng)計(jì)表名,我國煤礦80以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。安全第一的方針是人們經(jīng)歷了多次慘痛教訓(xùn),付出了血的代價(jià)才認(rèn)識到的。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)和職工應(yīng)該善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為了取得生產(chǎn)上的主動權(quán),摒棄靠僥幸過日子的狀態(tài),就要牢固樹立安全第一方針。多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)證明,什么時(shí)候把安全工作放在首位,煤礦生產(chǎn)事故就下降,生產(chǎn)就搞的好;什么時(shí)候忽視了安全,煤礦生產(chǎn)事故就增加,生產(chǎn)肯定就搞不好。因此,要搞好煤礦生產(chǎn)就必須堅(jiān)持安全第一的方針,安全就是生命,在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)就要服從安全。安全第一方針也是根據(jù)我們國家的性質(zhì)和社會生產(chǎn)目的所決定的。社會主義國家代表著廣大人民的根本利益,保護(hù)人民的利益,在組織和發(fā)展生產(chǎn)、提高生產(chǎn)力,建設(shè)現(xiàn)代化的同時(shí),就要竭盡全力保護(hù)勞動者的生命安全和身體健康,這是社會賦予的神圣使命,也是從工人階級的立場和革命人道主義出發(fā)而規(guī)定的神圣職責(zé)。安全第一的方針不是空洞的口號,而是具有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容和要求;堅(jiān)持安全第一的方針,在煤炭產(chǎn)過程中就應(yīng)該做到:

1、把安全第一作為煤礦生產(chǎn)建設(shè)的準(zhǔn)則。在煤田地質(zhì)勘探、礦井設(shè)計(jì)、計(jì)劃、生產(chǎn)、建設(shè)的全過程和企、事業(yè)單位主管部門及全體煤炭系統(tǒng)都要把安全放在第一位,在人力、物力、資金等方面優(yōu)先滿足安全的需要。如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須堅(jiān)決服從安全,不消除事故隱患不許生產(chǎn),不安全不準(zhǔn)生產(chǎn)。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)對安全工作全面負(fù)責(zé)。上至主管礦長下到基層區(qū)隊(duì)長都要對安全工作全面負(fù)責(zé)。要組織貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)方面的文件、命令、條列、規(guī)程。指揮生產(chǎn)建設(shè)安全要先行,要優(yōu)先解決安全工作中存在的問題。

3、實(shí)行安全工作人人管理。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安制度,讓每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)單位都負(fù)擔(dān)起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作,做到層層抓緊,人人抓緊,并給予每個(gè)礦工保護(hù)自身安全、參加安全管理的權(quán)利。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主。在礦井生產(chǎn)過程中,要預(yù)先熟悉并掌握礦井的自然災(zāi)害因素;預(yù)先分析發(fā)生各種事故的可能性和地點(diǎn),預(yù)先采取防治措施;預(yù)先制定事故處理計(jì)劃;同時(shí),必須進(jìn)行科學(xué)管理,文明生產(chǎn),為礦工創(chuàng)造安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。

5、制定安全法規(guī),嚴(yán)格安全查。在煤炭工業(yè)的生產(chǎn)中,要制定煤礦安全法則,作為執(zhí)行安全第一方針的標(biāo)準(zhǔn)和保障。煤炭系統(tǒng)各企業(yè)事業(yè)單位都要根據(jù)安全法規(guī)的要求,制定具體的實(shí)施細(xì)則,以保證安全第一方針的具體執(zhí)行。

要建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),配備足夠的原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高、工作扎實(shí)的干部,并給予他們能足以制止違章指揮、違章作業(yè)的能力要建立嚴(yán)格的安全獎法制度,對違章造成事故的責(zé)任者必須嚴(yán)肅處理。貫徹執(zhí)行好安全第一的方針,搞好煤礦安全生產(chǎn),必須認(rèn)真處理好以下幾個(gè)關(guān)系:

1、安全與生產(chǎn)的關(guān)系。安全與生產(chǎn)是辨證的統(tǒng)一,安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全,沒有安全的生產(chǎn)是不可能的。安全第一的方針是在生產(chǎn)的范疇內(nèi)制定的,是以安全與生產(chǎn)中的其他經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)(包括產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本、利潤)相比較而提出來的,所以,安全第一的前提條件是生產(chǎn),沒有煤礦生產(chǎn)就無所謂煤礦安全,而安全第一的對比條件則是礦井生產(chǎn)中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。也就是說,在組織生產(chǎn)中完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí),要把安全指標(biāo)放在第一位。煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作列入重要議事日程,真正樹立起安全第一的思想,在討論、研究生產(chǎn)時(shí),首先要討論、研究安全工作,在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)的同時(shí),首先在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)的工作同志,要重視關(guān)心和主動搞好安全工作,負(fù)責(zé)安全工作的同志,要通過搞好安全為生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的完成,保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

2、群管于專管的關(guān)系。安全工作要以專管為指導(dǎo),群管為基礎(chǔ),做到專管與群管的密切結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制及《煤礦安全規(guī)程》和各種技術(shù)措施,才能保證安全生產(chǎn)。

3、規(guī)章制度和技術(shù)措施與工人技術(shù)水平的關(guān)系。有關(guān)安全生產(chǎn)的合理的規(guī)章制度是煤礦職工同自然做斗爭的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),能夠保證工人的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)必須建立健全并堅(jiān)決落實(shí)執(zhí)行合理的各種規(guī)章制度,同時(shí)還要注意制定重大的安全技術(shù)措施,創(chuàng)造工人能夠安全生產(chǎn)的物質(zhì)條件,要組織工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的技術(shù)知識,加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高職工的技術(shù)水平,對安全技術(shù)規(guī)程能弄懂、弄通、會執(zhí)行,只有這樣才能保證做到安全生產(chǎn)。

4、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系。實(shí)踐證明,保證工程質(zhì)量、就能保證安全,消除事故隱患,就能穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),工程質(zhì)量的好壞對礦井安全生產(chǎn)有直接關(guān)系,許多事故的發(fā)生,是有工程質(zhì)量低劣造成的。因此,一定要嚴(yán)格工程質(zhì)量、這是煤礦生產(chǎn)的特殊要求,要堅(jiān)持執(zhí)行各種工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁用行政命令強(qiáng)制工程驗(yàn)收,以確保安全。

5、精神(艱苦奮斗)與科學(xué)態(tài)度的關(guān)系。把艱苦奮斗的精神和科學(xué)態(tài)度緊密結(jié)合起來,在指揮和進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),不能違反客觀規(guī)律和煤礦安全的規(guī)章制度,不能瞎指揮,盲目蠻干。實(shí)踐證明,只有尊重科學(xué)按規(guī)程辦事,就可以避免傷亡事故,就能保證安全。

6、獎與罰的關(guān)系。在煤礦生產(chǎn)中,一定要獎罰分明,對安全搞的好、防止重大事故有貢獻(xiàn)的單和個(gè)人要進(jìn)行表彰和獎勵;對安全生產(chǎn)差、出了事故的,要嚴(yán)格按照“三不放過”的原則處理,不搞下不為例,要以嚴(yán)明的紀(jì)律,嚴(yán)肅的態(tài)度去認(rèn)真處理。獎罰的目的在于從教育出發(fā),調(diào)動職工的積極性,就能保證礦井安全生產(chǎn)。

總之,安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)責(zé)任任重道遠(yuǎn)。涿步轉(zhuǎn)變思想觀念,掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),是擺在廣大職工面前的重要任務(wù)。為此,煤礦廣大職工必須進(jìn)一步,貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和各種安全法規(guī)增強(qiáng)自主保安意識,不斷提高技術(shù)水平,以確保煤礦安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十七

全生產(chǎn)工作具體責(zé)任和要求,強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),把人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位,確保了全鄉(xiāng)繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全生產(chǎn)工作發(fā)展態(tài)勢,從而全面推進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)快速健康的發(fā)展。現(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):

安全生產(chǎn)事關(guān)全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定,也是一項(xiàng)系統(tǒng)的社會工程,必須依靠全社會各階層共同關(guān)注和支持,更需要廣大群眾有較強(qiáng)的安全意識。為此,我鄉(xiāng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)通過廣大深入開展有關(guān)安全生產(chǎn)宣傳活動,從而促使全鄉(xiāng)上下真正從思想上、行動上動員起來,真正較好地形成了安全生產(chǎn)宣傳氛圍。一是每次上級召開有關(guān)重要安全生產(chǎn)工作會議后,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織全鄉(xiāng)干職工對安全生產(chǎn)工作會議精神認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí);二是對于上級敏感時(shí)期的有關(guān)安全生產(chǎn)文件及時(shí)復(fù)印轉(zhuǎn)發(fā)給全鄉(xiāng)各企業(yè)業(yè)主,使其及時(shí)了解到上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的形勢、動態(tài)以及工作要求;三是結(jié)合法制宣傳月活動,我鄉(xiāng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的知識收集編輯起來,分發(fā)到各家各戶,通過形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑、與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳活動,大大增強(qiáng)群眾的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,提高了群眾的自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,并及時(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程。在年初,鄉(xiāng)黨委、政府召開多次班子聯(lián)系會議和全體干職工大會,就落實(shí)安全生產(chǎn)工作有關(guān)機(jī)構(gòu)、場所、人員、經(jīng)費(fèi)、制度等方面落實(shí)到位問題及時(shí)進(jìn)行了研究解決,成立了安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由鄉(xiāng)長擔(dān)任,兩個(gè)班子成員擔(dān)任了副組長,并抽調(diào)四名責(zé)任心強(qiáng)的同志為成員,專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作,確保人員落實(shí)到位。

2、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)“屬地管理”原則,鄉(xiāng)政府在年初,與企業(yè)所在地的村委會簽訂責(zé)任狀,把安全生產(chǎn)工作納入年終工作考評,實(shí)行一票否決。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)簽訂責(zé)任狀,并且每個(gè)廠都派駐一名掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和一名駐廠干部,確保具體責(zé)任落實(shí)到人。

3、加大經(jīng)費(fèi)投入,確保監(jiān)管工作發(fā)揮作用。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視經(jīng)費(fèi)的投入使用,設(shè)立了專門的辦公室,配置齊全辦公用品,在年初財(cái)政預(yù)算中把安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)列入其中,確保經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,從而使各項(xiàng)工作能正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、充分調(diào)動積極性,落實(shí)獎懲制度。對各企業(yè)安全生產(chǎn)督查負(fù)責(zé)人及駐廠干部實(shí)行獎懲制度,這其中包括檢查工作記錄,督查整改措施是否到位,工作責(zé)任心、事故發(fā)生率等多項(xiàng)指標(biāo),并把成績納入年終工作考評。

1、財(cái)稅組每個(gè)星期對企業(yè)檢查一次。每個(gè)星期不定期抽查一次,并且把每次檢查記錄情況以書面形式向全鄉(xiāng)通報(bào)一次,做到每次檢查有記錄,負(fù)責(zé)人有簽名,工作有臺帳,事事有登記。

2、每月召開一次企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會。一是總結(jié)本月各企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查情況以及存在的一些問題,二是布置下一步安全生產(chǎn)工作及需要整改的地方。三是學(xué)習(xí)有關(guān)上級文件精神。

3、建立三方共管工作機(jī)制。鄉(xiāng)財(cái)稅組與各企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)合考評各部門管理人員,對其日常工作落實(shí)情況進(jìn)行百分制打分,對管理不力的人員,我們建議企業(yè)將其換崗或辭退,對責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的管理人員進(jìn)行獎勵,這樣既激活了員工的積極性,又能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

為適應(yīng)新形勢下安全監(jiān)督需要,著力解決好現(xiàn)實(shí)中存在的安監(jiān)隊(duì)伍中人員素質(zhì)偏低、監(jiān)管手段落后的現(xiàn)狀,我們從加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、法制教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、紀(jì)律約束入手,著力提高監(jiān)管人員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作整體水平。制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,要求安監(jiān)人員在重大節(jié)假日及敏感時(shí)期每天24小時(shí)不得關(guān)機(jī),外出必須向主要領(lǐng)導(dǎo)請假,以確保安全生產(chǎn)信息暢通,一旦遇到安全生產(chǎn)事故或緊急情況,相關(guān)人員能及時(shí)趕到事發(fā)地進(jìn)行處置。

盡管我們在實(shí)際中通過不斷實(shí)踐與探索取得了一定成績,但距上級的要求與不斷發(fā)展的形勢尚存在有較多不足之處。歸納起來主要表現(xiàn)為:一是部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相對薄弱,基層干部工作缺乏主動性,安全生產(chǎn)責(zé)任意識不夠強(qiáng);二是個(gè)別企業(yè)由于資金投入不足,安全防范措施還不夠到位;三是一些群眾的安全意識不強(qiáng)。

為此,針對以上這些工作方面的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取有力措施,爭取在今后實(shí)際工作中,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)突破”:一是力求在加大領(lǐng)導(dǎo)力度上取得突破;二是力求在加大成效創(chuàng)新力度上取得突破;三是力求在加大監(jiān)管舉措力度上取得突破;四是力求在加大健全工作機(jī)制力度上取得突破。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十八

1、進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識,切實(shí)加大監(jiān)管力度。

2、繼續(xù)加大對各施工工地安全生產(chǎn)的檢查力度。定期不定期組織進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,消除安全隱患,確保施工場所和周邊居民生活安全穩(wěn)定。

3、加大對燃?xì)?、供水、供熱、環(huán)衛(wèi)等市政基礎(chǔ)設(shè)施的協(xié)調(diào)力度,確保涉及多方的工程能夠按時(shí)按質(zhì)、安全順利的完工。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇十九

同志們:

隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是全面總結(jié)電廠20xx年安全生產(chǎn)工作,部署20xx年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動員全體員工進(jìn)一步認(rèn)清安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作奮斗目標(biāo)。下面,我講三個(gè)方面的意見:

剛剛過去的20xx年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進(jìn)的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實(shí)際,扎實(shí)開展以現(xiàn)場安全管控為重點(diǎn)的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

1、建全安全責(zé)任考核體系。為確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個(gè)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押,切實(shí)增強(qiáng)各類人員的責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到工作的`每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)現(xiàn)場、每個(gè)崗位和每位員工。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),責(zé)任共保。做到了千斤重?fù)?dān)大家挑,人人身上有目標(biāo)。有效形成了“班組保施工隊(duì),施工隊(duì)保電廠”的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴(yán)格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時(shí)規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進(jìn)行了獎懲兌現(xiàn)。

3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強(qiáng)化考核,兩個(gè)施工隊(duì)的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進(jìn)一步加強(qiáng)全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實(shí)效性,確保現(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。

教訓(xùn),杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。

5、加大安全培訓(xùn)力度。施工隊(duì)成立以來,利用大會、小會和安全學(xué)習(xí)日,由電廠安全員專門組織員工學(xué)習(xí)《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進(jìn)行點(diǎn)評和分析,開展安全教育和培訓(xùn),對安規(guī)進(jìn)行了年度考試,通過培訓(xùn)和考試有力地提高了員工的安全知識水平。

6、強(qiáng)化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機(jī)、拖拉機(jī)駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。

7、加強(qiáng)安全施工工器具管理,嚴(yán)格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗(yàn)不合格的安全施工工器具及時(shí)進(jìn)行了更換和補(bǔ)充,全年校驗(yàn)和更新安全工器具費(fèi)用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。

8、狠抓工程的進(jìn)度、質(zhì)量和材料管理,嚴(yán)格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20xx年因8個(gè)老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達(dá)成共識,造成有近兩個(gè)月時(shí)間未能按計(jì)劃施工,仍然完成了136個(gè)臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。

9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個(gè)別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風(fēng)和勞動紀(jì)律得到加強(qiáng),同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴(yán)寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風(fēng)里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點(diǎn),不計(jì)較個(gè)人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進(jìn)一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機(jī)會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!

十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項(xiàng)98個(gè)項(xiàng)目3323萬的任務(wù)正在實(shí)施,以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20xx年的項(xiàng)目還未下達(dá),預(yù)計(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新起點(diǎn)新目標(biāo)新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20xx年,我們不能有絲毫懈怠。

"防患于未然",而不是充當(dāng)"事后諸葛",始終貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的原則,建立預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故的長效防御機(jī)制,做到"物防、技防"相結(jié)合,使防范工作走在各項(xiàng)工作的前面,真正做到未雨綢繆。完善安保工作制度,責(zé)任要明確到人。

通過對企業(yè)生產(chǎn)的安全檢查,找到生產(chǎn)中存在的問題,將存在的問題及時(shí)消滅掉。使生產(chǎn)事故遠(yuǎn)離我們。只要我們每個(gè)人要把企業(yè)的安全當(dāng)作一種責(zé)任。就一定沒有消除不了的隱患和避免不了的事故。

誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個(gè)人該走的路還很長,肩負(fù)的責(zé)任也很重。在新形勢、新目標(biāo)下,我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,聽見美妙的樂曲竟是如此的悅耳我們一定會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個(gè)字是至關(guān)重要的,因?yàn)槿绻麤]有這兩個(gè)字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這美好的一切,這就是安全!愿我們以安全生產(chǎn)之漿托企業(yè)生命之舟。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇二十

今年以來,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以20xx年區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核指標(biāo)為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)貫徹各級會議和文件精神,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),做到責(zé)任明確,措施到位,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將今年以來的安全生產(chǎn)工作開展情況和重點(diǎn)工作報(bào)告如下:

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全主體責(zé)任。

一是今年來,召開各類安全生產(chǎn)會議4次,分別有政府主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)出席。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)會議文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,及時(shí)出臺配套文件(5份文件)下發(fā)到全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、企事業(yè)單位并加以落實(shí)。二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。鎮(zhèn)政府與分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門簽訂責(zé)任書28份、村(社區(qū))簽訂責(zé)任書66份、規(guī)上和重點(diǎn)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書65份;村(社區(qū))與個(gè)體工商戶簽訂責(zé)任書307份。三是落實(shí)監(jiān)管責(zé)任和考核機(jī)制。年初,我們制訂責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則及年度工作重點(diǎn),明確全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和工作措施,完善安全生產(chǎn)工作管理網(wǎng)絡(luò),將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位。四是不斷完善安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)依法設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員,完善安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,落實(shí)企業(yè)xxx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書的層層簽訂,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新思維,建立健全并落實(shí)各類安全生產(chǎn)管理制度。

(二)加強(qiáng)企業(yè)安全檢查,深化“打非治違”和隱患大排查大整治工作。

一是落實(shí)20xx年春節(jié)期間的停、復(fù)工安全專項(xiàng)檢查:根據(jù)《xx委關(guān)于春節(jié)期間開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各條線分管領(lǐng)導(dǎo)帶班開展安全檢查,共查出安全隱患85條,并已整改到位。二是開展煙花爆竹安全專項(xiàng)檢查:根據(jù)《南潯區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展全區(qū)煙花爆竹安全檢查的通知》要求,我鎮(zhèn)制定煙花爆竹零售業(yè)戶安全生產(chǎn)檢查表,對全鎮(zhèn)14家煙花爆竹零售商戶開展的安全專項(xiàng)檢查,查出和整改隱患3條。三是?;髽I(yè)安全專項(xiàng)檢查:3月份結(jié)合四大行業(yè)整治提升,配合區(qū)安監(jiān)局對轄區(qū)內(nèi)的危化企業(yè)開展了安全專項(xiàng)檢查,查出隱患33條,企業(yè)整改報(bào)告已上交區(qū)安監(jiān)局。四是開展食品生產(chǎn)企業(yè)的摸底排查:3月份在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,對我鎮(zhèn)9家食品生產(chǎn)企業(yè)的基本情況、負(fù)責(zé)人和管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況、特種作業(yè)人員的持證情況進(jìn)行了排查。五是浴室消防安全檢查:根據(jù)上級要求開展了浴室消防安全檢查,對全鎮(zhèn)10家浴室的基本情況進(jìn)行了排查和統(tǒng)計(jì)上報(bào),派出所對查出的消防隱患要求各浴室落實(shí)整改措施,確保及時(shí)整改到位。六是經(jīng)常性安全檢查:為了使檢查工作制度化、規(guī)范化,深化隱患大排查大整治工作,根據(jù)網(wǎng)格化管理要求,下發(fā)了《菱湖鎮(zhèn)xxx年度安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃》,對照計(jì)劃定期或不定期地對企業(yè)進(jìn)行安全檢查,目前已檢查企業(yè)206家次,發(fā)出檢查記錄202份和整改通知書4份,要求企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)落實(shí)措施整改到位。七是督促企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患自查:要求各企業(yè)加強(qiáng)自我檢查,做好臺賬記錄和信息平臺的隱患錄入工作。截止目前已有近30家企業(yè)完成信息平臺的隱患錄入工作,共自查出安全生產(chǎn)隱患74條,均已落實(shí)整改。

(三)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,積極實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略。一是根據(jù)網(wǎng)格化管理要求確保網(wǎng)格管理人員在崗在位,落實(shí)一級網(wǎng)格監(jiān)管責(zé)任人對本網(wǎng)格范圍內(nèi)企業(yè)的檢查每月不少于20家次,其中對高危企業(yè)的檢查原則上每季度檢查不少于1次;二級網(wǎng)格協(xié)管人員開展對本村(社區(qū))微小企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查,確保對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)檢查全覆蓋。二是實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,關(guān)鍵在于政府部門的引導(dǎo)推動作用。我鎮(zhèn)重點(diǎn)開展化工企業(yè)高危險(xiǎn)工藝自動控制及安全聯(lián)鎖裝置、危險(xiǎn)化學(xué)品槽車萬向充裝管道系統(tǒng)、危化品泄露報(bào)警裝置、易燃易爆場所隔爆裝置、生產(chǎn)場所視頻監(jiān)控系統(tǒng)等等。3月底4月初,市安監(jiān)局組織專家組對我鎮(zhèn)4家化工企業(yè)開展了在役自動化聯(lián)鎖控制系統(tǒng)專項(xiàng)檢查。

當(dāng)前我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體較為平穩(wěn),但是還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。1、個(gè)別私營主安全生產(chǎn)只重口頭,安全費(fèi)用投入不足,提取不規(guī)范,安全檢查臺帳記錄不及時(shí);2、部分外來務(wù)工人員安全意識差,不同程度地存在違章操作;3、部分企業(yè)用工人員不足、老齡化,安全專管員兼職現(xiàn)象普遍,相關(guān)安全生產(chǎn)制度未及時(shí)修訂落實(shí)。4、部分企業(yè)對自查出的隱患整改和信息平臺錄入不及時(shí)。

一是對照考核指標(biāo)和南潯區(qū)xxx年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),完善各級責(zé)任書的簽訂,做好網(wǎng)格化管理的持續(xù)推進(jìn)工作。

二是加大安全生產(chǎn)工作的宣傳教育和培訓(xùn)力度。一方面做好4月底的電工培訓(xùn)工作,強(qiáng)化職業(yè)安全教育,繼續(xù)狠抓企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?;髽I(yè)應(yīng)急救援人員、村(社區(qū))協(xié)管員的安全培訓(xùn),力爭做到全覆蓋。另一方面組織好安全生產(chǎn)月宣傳活動,通過開展咨詢?nèi)?、安全宣傳資料發(fā)放等一系列活動,打造安全生產(chǎn)文化氛圍,著力提高全民安全意識和安全文化水平。

三是繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、誠信化創(chuàng)建管理和“回頭看”工作。今年我鎮(zhèn)規(guī)上企業(yè)新創(chuàng)建10家,規(guī)下企業(yè)新創(chuàng)建15家,復(fù)評企業(yè)6家。

四是加強(qiáng)村(社區(qū))的安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)今年區(qū)安監(jiān)局新修訂的考核細(xì)則,做好指導(dǎo)工作,加強(qiáng)協(xié)管員對本村(社區(qū))內(nèi)微小企業(yè)的安全巡查,并逐步建立健全村(社區(qū))的安全檢查臺賬。

五是加大檢查力度,落實(shí)電光源生產(chǎn)企業(yè)和危化企業(yè)的專項(xiàng)整治,確保查出的安全隱患整改到位。

六是進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,努力構(gòu)建長效管理機(jī)制。督促重點(diǎn)企業(yè)建立健全的安全應(yīng)急預(yù)案和各項(xiàng)防范措施,并及時(shí)開展預(yù)案的演練。

安全生產(chǎn)月工作報(bào)告篇二十一

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),不斷提高員工安全素質(zhì),確保2021年度安全生產(chǎn)目標(biāo),潘集物業(yè)管理處根據(jù)公司置企管[2021]38號文件精神,在全處上下扎實(shí)地開展了反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,其活動開展情況匯報(bào)如下:。

潘集物業(yè)管理處高度重視反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動,在全面貫徹執(zhí)行公司置企管[2021]38號文件精神的同時(shí),我處成立了以黨政正職為組長、副處長為副組長、各科、室、辦負(fù)責(zé)人為成員的百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,基層各物業(yè)辦也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),進(jìn)一步了強(qiáng)化百日安全生產(chǎn)活動開展的監(jiān)管力度,確保活動取得實(shí)效。

針對潘集物業(yè)處安全工作點(diǎn)多面廣、熱點(diǎn)難點(diǎn)較多的實(shí)際情況,我處制定了《關(guān)于開展反三違反事故百日安全生產(chǎn)活動的實(shí)施意見》(處發(fā)[2006]10號)文件,并印發(fā)到各科、室、辦,全面?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實(shí)文件精神。文件制定了活動方案及措施,并對基層工作活動開展提出了要求,落實(shí)責(zé)任,明確了活動目的。

我處圍繞“反‘三違’反事故”這一主線,一是大張旗鼓的開展宣傳活動。組織全處各單位在顯著位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅10余條,刷寫安全生產(chǎn)標(biāo)語15處,出專題櫥窗6期,刊登報(bào)道4篇;二是組織全處干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全1號、置企管38號及公司《“三防”工作意見》文件精神及安全工作各項(xiàng)制度、操作規(guī)程,進(jìn)一步提高員工安全意識和自主保安意識,并做到學(xué)習(xí)有考勤、有記錄;三是采用安全漫畫展、班前知識競賽、安全知識測試等職工喜聞樂見的活動方式,提升職工學(xué)習(xí)安全知識的積極性、主動性,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;四是百日安全生產(chǎn)活動期間,我處領(lǐng)導(dǎo)班子親自授課,在全處范圍內(nèi)開展班前“講安全、講管理、講市場、講服務(wù)”活動,激勵職工樹立信心,心往一處想、勁往一處使,努力工作;五是我處制定印發(fā)了《干部自我約束保證書》、《干部管理六條規(guī)定》和《處領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》,強(qiáng)化了干部和安全管理工作,要求干部要做到“五勤”抓安全,即眼勤、腿勤、嘴勤、手勤、腦勤,確保安全責(zé)任落實(shí),安全管理無漏洞。

(一)扎實(shí)做好“三防”工作。我處“三防”工作,明確責(zé)任,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定印發(fā)了《潘集物業(yè)處汛期“三防”工作安排意見》到各單位。組織各物業(yè)辦做好了防雷電和各項(xiàng)電氣設(shè)備的試驗(yàn)、檢查、測定及保護(hù)整定工作。

(二)認(rèn)真抓好夏季水電供用高峰期的準(zhǔn)備工作,下大力氣逐項(xiàng)整治安全生產(chǎn)隱患。一是為方便住戶反映問題,我處各物業(yè)辦均設(shè)立了報(bào)修辦公室、電話,實(shí)行24小時(shí)來訪服務(wù),并做到“大事不過天,小事不過夜”的服務(wù)宗旨。據(jù)統(tǒng)計(jì),百日安全生產(chǎn)活動期間,全處共接到居民報(bào)修40余件(次),并已及時(shí)解決到位。居住對報(bào)修的熱忱工作,給予了好評;二是加班延點(diǎn),加大檢修力度,為居民辦實(shí)事。為保證夏季用電高峰期間的安全運(yùn)行,潘集物業(yè)處在資金緊張的情況下,自籌資金或與礦方協(xié)調(diào),組織職工頂烈日加班延點(diǎn)地更換供電線路及設(shè)備,如:潘東物業(yè)辦更換607#線主干高壓電纜200多米,調(diào)配變壓器1臺,潘三物業(yè)辦在做好日常維護(hù)先維修工作的同時(shí),計(jì)劃對東部二小區(qū)及西部二小區(qū)部分線路及電纜進(jìn)行更換;潘一物業(yè)辦對生活區(qū)內(nèi)的空氣開關(guān)、高架燈、開關(guān)柜等進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),并檢修變壓器18臺等。

(三)認(rèn)真抓好居民生活衛(wèi)生安全。我處小區(qū)保持環(huán)境衛(wèi)生日產(chǎn)日清的同時(shí),還組織黨團(tuán)員、干部義務(wù)清淤排水溝、窨井、化糞池等。供水方面認(rèn)真做好水質(zhì)檢驗(yàn)和消毒工作,保證供水衛(wèi)生。對公共廁所、辦公場所等,認(rèn)真做好防病蟲工作,每天消毒。幼兒園嚴(yán)格按食品衛(wèi)生管理要求,保證幼兒娛教環(huán)境衛(wèi)生、安全,飲食營養(yǎng)搭配合理。

(四)治安消防工作成效顯著。我處治安消防工作抓得細(xì)、防范措施嚴(yán)密。首先,消防治安等各項(xiàng)制度制定齊全完善,并懸掛上墻,定期組織消防治安人員學(xué)習(xí)消防治安法律法規(guī)。消防器材做到配備齊全、臺帳清晰,明確責(zé)任人定期更換添加消防器液。此外,我處還進(jìn)一步加強(qiáng)值班制度,明確門崗、重要車間、班組要強(qiáng)化值班制度,責(zé)任到人。我處成立夜查小組,采取不定期、不通知形式,對各單位值班情況進(jìn)行夜查,凡發(fā)現(xiàn)脫崗、串崗、崗中干私活者,將給予當(dāng)班人及該辦管理干部嚴(yán)肅處理。

(五)強(qiáng)化管理,狠反“三違”。我處在活動期間,狠抓各項(xiàng)安全措施、制度的貫徹落實(shí),堅(jiān)持杜絕生產(chǎn)責(zé)任輕傷以上人身事故和重大機(jī)電事故,嚴(yán)厲打擊各種竊電行為,嚴(yán)格停送電制度等,實(shí)現(xiàn)百日安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。

(一)開展“三項(xiàng)檢查”活動。

為推動“百日安全生產(chǎn)”活動的深入開展,我處針對“百日安全生產(chǎn)月”、“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”活動及社區(qū)管理這“三項(xiàng)”工作進(jìn)行了全面突擊檢查。我處要求各物業(yè)辦:匯報(bào)內(nèi)容做到實(shí)事求是忌浮夸虛報(bào),資料管理重在日常積累禁突擊編寫應(yīng)付,現(xiàn)場管理必須真抓實(shí)干杜絕得過且過,確保檢查不流于形式走過場。檢查中,我處對查出的不完善、存在問題及安全隱患,實(shí)行“問責(zé)制”整改與處罰方式,并以“四定”表的形式,明確整改時(shí)間和責(zé)任人,活動開展以來共組織8次檢查,共查出40條隱患及問題,現(xiàn)已全部整改到位,整改率達(dá)100%,有效的堵塞了安全漏洞。潘集物業(yè)處將把“三項(xiàng)檢查”活動作為長效機(jī)制,持久延續(xù)開展下去,不斷督促各物業(yè)辦更好地開展每項(xiàng)工作,加快步伐,與公司保持高度一致,提升企業(yè)管理和服務(wù)水平。

(二)完善供水供電監(jiān)管機(jī)制。為切實(shí)抓好供水供電安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,我處在做好日常工作的同時(shí),加大稽查力度,成立水電稽查專項(xiàng)檢查組,對各單位水電工作進(jìn)行動態(tài)檢查,外轉(zhuǎn)供電情況五日一報(bào);對0-10度實(shí)行抽查和突擊檢查,至今我處0-10度電用戶逐月減少,未發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象;對稽查情況進(jìn)行一月一通報(bào),編印《水電稽查簡報(bào)》印到各單位進(jìn)行通報(bào),并提出整改意見。

(三)強(qiáng)化責(zé)任,重點(diǎn)隱患重點(diǎn)整改。為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)活動目標(biāo),以百日促全年,我處制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子下基層蹲點(diǎn)制度》、《干部巡查制度》及《水電稽查制度》等,領(lǐng)導(dǎo)班子做到每周至少下基層督察安全工作1次,各物業(yè)辦領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持每天下基層查看。尤其是有較大起、吊、重、險(xiǎn)等方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)干部必須要親臨現(xiàn)場把關(guān)鍵,保障安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成。

潘集物業(yè)管理處為扎實(shí)開展好“六月安全生產(chǎn)月”活動,精心組織,啟動迅速,以形式多樣、富有實(shí)效的活動方式,強(qiáng)化全員安全責(zé)任意識,營造了人人講安全,事事講安全的濃厚氛圍。一是把檢查防范工作做在前,成立了六月安全生產(chǎn)月活動專項(xiàng)檢查組,在六月份期間多次深入到各個(gè)單位,對重要車間、崗位、值班室、機(jī)電設(shè)備及小區(qū)保安等安全狀況進(jìn)行了全面檢查,對查出的問題實(shí)行“問責(zé)制”落實(shí)整改機(jī)制,并以“四定表”的形式明確整改時(shí)間和整改責(zé)任人;二是潘集物業(yè)處于6月1日召開了班長以上管理人員動員大會,認(rèn)真安排了“六月安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容,號召各級管理人員要強(qiáng)化安全意識,明確責(zé)任,確保安全生產(chǎn)?;鶎痈骺?、室、辦也及時(shí)召開了職工大會,以增強(qiáng)職工自主保安、互保聯(lián)保意識,使職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”安全工作方針;三是把“反三違、反事故”百日安全生產(chǎn)活動與“六月安全生產(chǎn)月”活動有機(jī)結(jié)合起來一道抓,強(qiáng)化“三違”查處力度,實(shí)行動態(tài)檢查機(jī)制,以堅(jiān)決遏制隱患事故的發(fā)生,共同促進(jìn)安全生產(chǎn)工作;四是車輛及駕駛?cè)藛T的管理,為確保車輛行駛的安全,我處制定印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)車輛管理的有關(guān)規(guī)定》,車輛實(shí)行集中管理,駕駛?cè)藛T定期進(jìn)行安全教育,做到不安全不上路,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則;五是充分利用黑板報(bào)、橫幅、宣傳欄、漫畫展、安全知識測試等宣傳活動形式,大力營造六月安全生產(chǎn)月活動氛圍,并結(jié)合職工素質(zhì)教育工作,提高職工學(xué)安全、學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,增強(qiáng)了職工的保安意識;六是我處想職工之所想,使職工工作心情舒暢,心身健康。進(jìn)入夏季以來,我處先后組織6次“送涼爽”活動,為職工送去西瓜、十滴水、綠豆茶等降溫物品,給職工送去涼爽,鼓勵了職工們的干勁,保證了夏季高溫期間的工作效率和質(zhì)量。

回顧在反“三違”、反事故百日安全生產(chǎn)活動中,我處通過全處上下員工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了百日安全生產(chǎn)及六月安全生產(chǎn)月活動目標(biāo)。今后,我處還會不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度,在安全教育、現(xiàn)場管理上多下功夫,為實(shí)現(xiàn)全處全年安全工作目標(biāo)更加努力。

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