為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
萬達廣場活動策劃方案篇一
隨著社會的發(fā)展，慈善事業(yè)越來越被人們所關注，從個人到商家到媒體，大家都希望能為慈善事業(yè)盡一份微薄之力。為傳播慈善公益文化，以行動影響行動，并為壽寧籍 患者 籌集救助資金，寧德市慈善總會決定舉辦“懷大愛心，做小事情”慈善義賣活動。福建百姓便民公司、寧德市口琴協(xié)會、寧德市朗誦協(xié)會、漢韻語言表演藝術培訓中心協(xié)辦。
一、活動時間
第一階段：2014年9月27日—29日 第二階段：2015年2月3日—5日
二、活動地點
萬達廣場2號門（暫定）
三、活動目的1.以義賣的形式宣傳慈善公益文化,讓更多的人了解和支持社會慈善事業(yè)發(fā)展，讓更多的人了解和加入寧德市慈善總會，成為會員或義工。
2.為壽寧籍 患者 籌集救助資金。本次義賣物品中由福建百姓便民公司提供的小燈籠，義賣所得款項100%捐給壽寧籍 患者。其他義賣品義賣所得款項，納入慈善總會創(chuàng)始基金。
四、活動流程
1.小節(jié)目開場。（三個晚上，分別由三批學生參與：口琴協(xié)會口琴小合奏《》；朗誦協(xié)會詩朗誦《我是義工》；漢韻語言表演培訓中心小快板《》）
2.主持人說明本次慈善義賣的目的意義。
3.介紹義賣品----小燈籠等。說明義賣規(guī)則：小燈籠每個十元起，上不封頂，投入捐款箱內。其他義賣品根據(jù)定價義賣。當天視頻記錄清點全程，現(xiàn)場志愿者見證并在統(tǒng)計表上簽名。
4.義賣開始，除定點義賣外，可請志愿者兩人一組流動義賣（領多少個燈籠，登記，當天活動結束時分別統(tǒng)計數(shù)據(jù)）。
五、活動準備與分工
1.聯(lián)系萬達物業(yè)管理有限公司，申請免費場地（秘書處）。 2.聯(lián)系協(xié)辦單位排練小節(jié)目（秘書處）。
3.場地布置設施：門型展架2個、60*160掛畫2幅、地毯、長線插排等（綜合部）。 4.添置音響（綜合部）。
5.義賣品展板、定價（綜合部）。
6.準備現(xiàn)場分發(fā)材料：彩色簡報、冠名基金管理辦法、會員登記表、義工登記表（綜合部）。 7.志愿者召集、訓練（項目部）。
六、其他事項
2 1.小燈籠義賣用捐款箱與其他義賣品用捐款箱區(qū)別標示，義賣所得收入當場分別公布（財務中心）；
2.活動后，將善款的籌集和使用情況在寧德慈善網公布（財務中心）。
3.工作人員著裝要相對統(tǒng)一，掛牌上崗，做好現(xiàn)場物料分發(fā)、登記、說明等工作。
寧德市慈善總會秘書處 2014年9月16日
萬達廣場活動策劃方案篇二
周年慶典 喜迎雙節(jié)
一、活動時間：2010年12月25號
二、活動地點：某大型活動商場
三、活動目的、意義和目標：
通過本次活動來提高商場的知名度，打響品牌服飾的知名度。增加顧客對本商場的信任的和認同，同時提高商業(yè)利益吸引消費者購買欲望，有利于提高商場的經濟基礎，增加營業(yè)額，提高效益。
四、會場布置 ：
首先打廣告，布置板報商場促銷，在路邊或者橋上掛上喜慶的大紅燈籠，編寫著打折方式或促銷活動。在商場門口放置豪華拱門，氣球條幅，整體色調以紅色為主，烘托慶典氣氛。在商場內布置圣誕樹，在大廳中央頭頂上面裝飾五彩燈等雪花類型的小飾品，渲染節(jié)日的氣氛，在天棚上掛著紅色的氣球和促銷條幅，可營造出節(jié)日喜慶的氣氛，在大廳內搭建一個儀式舞臺。并安排圣誕老人和圣誕小姐迎接進入商場內的每一個顧客并贈送喜慶的話語。吸引顧客的眼睛和簡單的思維。
五、具體實施方案 ：
(一)、掛板報：商場外面用海報形式吸引顧客的思想，用打折方式商品吸引少數(shù)人們的購買的欲望。進入商場內以后，溫馨的氣
1氛立即迎合，抓住人們購買心里思想，改變辨別能力，促進顧客消費心理。
(二)、小游戲：在顧客各自挑選自己心儀的商品時商場開展第一輪活動在室內大廳的舞臺上，主持人清晰的講述事實的整個過程。凡消費滿300元以上者便有機會參加游戲。游戲的規(guī)則是在戶外一個大型機器上，它的肚子里面滿載著錢幣，顧客只要坐在它身上前后搖動機器錢幣會自己掉下底肚，探測器會顯示出錢幣的數(shù)量顯示在屏幕上，一等獎為8000分，獎品為家電組合套機。二等獎顯示為6500分，獎品為去香港迪斯尼門票一張。三等獎顯示為4000分，獎品為在商場內任意購物滿500元消費一次。四等獎顯示為2500分。獎品可在超市內購物滿200元。五等獎顯示為1000分，獎品為商場內優(yōu)惠券、精美的大禮包一份。頓時間商場內沸沸揚揚，各種商品進行競爭性促銷打折吸引顧客的消費理念，指引盲目的消費者。購物滿300元便可參加此活動。
（三）、抽獎活動：凡消費者消費滿100元即可參加抽獎活動在指定的舞臺現(xiàn)場開獎。一等獎 電暖爐。給冬日的家庭添加溫暖。二等獎 化妝品一套。給愛美的女人綻放冬日的笑容。三等獎 小家具一套組合。特等獎 一套圣誕服裝。一家三口人的三件套和精美的小禮物。
六、活動中細節(jié) ：
在當天憑借結婚證或結婚照到商場接待處可領取一份套禮，其中有精美的服裝、鞋、福字帖、電影票、影樓攝影。贈給新人
當作一份新年的禮物。最后贈送每一位進商場內購物者一頂圣誕帽和小彩燈。在鐘聲敲響12:00的同時附上最甜美的祝賀，此時圣誕老人一同在給在場的每一個小朋友一份精美的小禮物。
七、效果、成就 ：
通過本次促銷提高消費者消費觀念與生活理念，同時增加公司的商業(yè)利益與市場經濟，帶動社會市場發(fā)展提高商場的營業(yè)額滿足消費者的購物需求。
八、注意事項：
避免打虛假的廣告、促銷手段蒙蔽事實的真相，招騙顧客使其盲目消費，從而減少對其信任度。促銷打折的形式接近消費者所承受的最佳范圍。從而吸引客流量。
九、資費預算：
海報:300元拱門：200元
條幅、氣球:500元
舞臺搭設:600元贈品：350元
服裝:300元總計：2250元
萬達廣場活動策劃方案篇三
荊
州
萬
達
廣
場
沉 降 觀 測 技 術 方 案
荊州市華城建設工程質量檢測有限公司
二〇一三年十一月六日
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
荊州萬達廣場主體結構 沉降觀測技術方案
編 寫：
校 核：
審 核：
批 準：
荊州市華城建設工程質量檢測有限公司
二〇一三年十一月六日
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
目 錄
一、工程概況 ························································································· 4
二、沉降觀測方案 ················································ 錯誤！未定義書簽。
（一）基準點埋設 ············································································ 4
（二）沉降觀測點埋設 ···································································· 5
（三）精密水準測量 ········································································ 5
（四）資料整理與提交 ···································································· 8
附圖：
一、基準點埋設示意圖
二、沉降觀測點埋設示意圖
三、沉降觀測點平面布置圖
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
一、工程概況
本工程位于荊州市荊沙路和武德路交匯處西北側。新擬建萬達廣場建設用地121818平方米，共分酒店、大商業(yè)及住宅3個部分，其中酒店、大商業(yè)設地下室2層，酒店部分上托1棟17層、1棟7層寫字樓及商鋪，大商業(yè)上托1棟28層、1棟29層及商鋪；住宅部分設地下室1層，上托a、b、c三個區(qū)住宅樓及商鋪，住宅樓共11棟，均32層。采用樁基礎，主體結構形式為框架結構。
為了解新建建筑樓在施工過程中及竣工后一段時間內的沉降情況，達到優(yōu)化設計、確保安全及指導施工的目的，在建筑樓施工過程中，必須對建筑樓主體結構進行沉降觀測工作。我司所受建設單位的委托，負責編制本沉降觀測技術方案。
二、沉降觀測方案
本項目沉降觀測工作分為四個部分：基準點埋設，觀測點埋設，精密水準測量和資料整理與提交。如果觀測期間發(fā)現(xiàn)沉降異常，則要對建筑物進行水平位移和樓體傾斜的監(jiān)測。
（一）基準點埋設
基準點是檢驗和直接測定觀測點的依據(jù)，要求在整個觀測過程中穩(wěn)定不變。故須埋設在穩(wěn)定的地方，且離開被測建筑物有一定的距離。為了便于校核，以驗證基準點的穩(wěn)定性，基準點數(shù)目應不少于三個。
基準點的具體埋設位置由甲乙雙方共同協(xié)商，視現(xiàn)場實際情況而定。
根據(jù)本項工程的實際情況，擬埋設五個深式永久水準點bm
1、荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
bm
2、bm
3、bm4及bm5作為沉降觀測的基準點。其埋設方法采用鉆探成孔法，用鉆機鉆至中風化基巖面或原狀土層，孔徑為110mm，把ф40mm的鍍鋅水管插入孔底，清孔、錘實，用導管澆灌1：1水泥砂漿。管頭露出所澆注水泥面2～3cm，頂部焊接預制銅標芯作為觀測立尺點，然后設置保護箱蓋。
（二）沉降觀測點埋設
觀測點是固定在待測建筑物上的測量標志，埋設位置應保證施工期間和建筑物竣工后一段時期內能順利進行觀測，并能正確反映建筑物的沉降情況。
觀測點布設在首層或負一層的承力柱或剪力墻上，應選擇在既便于觀測又不易受碰撞破壞的位置埋設。根據(jù)規(guī)范規(guī)定及設計要求，擬布設沉降觀測點酒店部分32個（編號為jc01至jc0
8、xc01至xc24）、商業(yè)部分56個（編號為sc01至sc56）、住宅部分121個（編號za#1-01至zc#6-05）。具體詳見沉降觀測點平面布置圖。
觀測點采用ф16mm的圓鋼預制，一端加工成圓頭打磨平滑作為觀測立尺點。采用沖擊鉆鉆孔置入法埋設，觀測點設在首層或負一層指定柱上高出地坪面20～40cm處。
基準點及觀測點埋置好后，應注意保護，嚴防碰動和破壞。
（三）精密水準測量
1、儀器：①使用el302a型電子水準儀配合條形碼水準標尺進行觀測。儀器測量精度為電子讀數(shù)±0.7mm，人工讀數(shù)±1.5mm。
②使用蘇光ds05型自動安平精密水準儀加gpm3光學測微器配合銦鋼水準標尺進行觀測。儀器標稱精度為±2.0mm，觀測時精讀至
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
0.1mm，估讀數(shù)取至0.01mm，儀器及標尺均在檢驗有效期內使用，并在作業(yè)期間定期進行檢查校正。
觀測作業(yè)由具專業(yè)職稱的工程師施測，為保證觀測精度，在觀測過程中遵循三固定的原則，即固定人員、固定儀器、固定觀測路線。
2、采用規(guī)范及依據(jù)：國家標準《建筑地基基礎設計規(guī)范》（gb50007-2011）、國家標準《工程測量規(guī)范》（gb50026-2007）及國家行業(yè)標準《建筑變形測量規(guī)范》（jgj 8-2007）。
3、技術要求及精度分析：按照《工程測量規(guī)范》中二等變形觀測（國家一等精密水準測量）的技術要求施測，觀測時讀數(shù)取至0.01mm。根據(jù)《建筑地基基礎設計規(guī)范》（gb 50007-2011）建筑物的地基變形允許值，若hg≤24m時，建筑物整體傾斜不大于0.004hg，若24m＜hg≤60m時，建筑物整體傾斜不大于0.003hg，其中hg為室外地面起算的建筑物高度（m）。
根據(jù)《工程測量規(guī)范》gb50026-2007 10.4.8的有關規(guī)定，二等沉降觀測的技術要求：基準點往返觀測校差、附合或環(huán)線閉合差≤±0.3nmm，觀測點測站高差中誤差≤0.5mm，每站高差中誤差≤0.15mm，檢測已測高差較差≤0.4nmm，前后視距累計差≤3m。
4、觀測時的注意事項：
(1)每次觀測，均要對基準點進行高差檢測校核，驗證其點位穩(wěn)定可用后，才對沉降點進行觀測。
(2)應盡量避免在卷揚機、攪拌機等有震動影響的范圍內設站。
5、觀測周期：
待基準點、觀測點埋好穩(wěn)固后，即可進行首次觀測，以后的建設期每增加兩層觀測一次（約15天一次），直至封頂；封頂后每個月觀測一次，連續(xù)觀測一年。若沉降達到穩(wěn)定指標，即最后半年內所測各
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
點的沉降速率均小于0.04mm/天，說明基礎沉降已趨于穩(wěn)定，即可停止觀測。若沉降仍不穩(wěn)定，以后每年觀測1次直至沉降穩(wěn)定為止。
預計觀測總次數(shù)為23次，觀測過程總歷時約兩年。
觀測中如突然發(fā)生大量沉降、各測點沉降量嚴重不均勻或建筑物出現(xiàn)較大裂縫等異常情況，應進行逐日或幾天一次的連續(xù)觀測，并在觀測記錄中注明這些情況，及時向甲方和設計方匯報。
具體的觀測時間，以雙方的約定為準，封頂后的觀測可根據(jù)施工及裝修進度作適當調整。
6、施測方法： (1)建立水準控制網
由建設單位提供的水準控制點(或城市精密導線點)根據(jù)工程的測量施測方案和布網原則的要求建立水準控制網。要求：
①一般高層建筑物周圍要布置3個以上水準點，其間距不大于100米；
②在場區(qū)內任何地方架設儀器至少后視到2個水準點，并且場區(qū)內各水準點構成閉合圖形，以便閉合檢校；
③各水準點要設在建筑物開挖、地面沉降和震動區(qū)范圍之外，水準點的埋深要符合二等水準測量的要求(大于1.5米)，根據(jù)工程特點，建立合理的水準控制網，與基準點聯(lián)測，平差計算出各水準點的高程。
(2)基準點聯(lián)測：每次觀測前均首先聯(lián)測基準點，按照環(huán)形閉合網施測，計算閉合差，并按測站數(shù)計算各點改正數(shù)，以檢驗基準點的穩(wěn)定性。
(3)沉降觀測：布設環(huán)形閉合網，盡量選用固定測站，逐點觀測，計算環(huán)線閉合差并根據(jù)測站數(shù)進行平差，準確計算出各點的高程。同
荊州市萬達廣場主體結構沉降觀測技術方案
一觀測點相鄰兩次觀測間的高程差，即為該點本次觀測的沉降量。
（四）、資料整理與提交
每周期觀測結束后，應對觀測數(shù)據(jù)和計算資料及時進行整理驗算，計算各觀測點的沉降量，填制觀測成果表，并及時提交給甲方。
沉降觀測竣工后，應提交下列成果資料：
1、沉降觀測成果表；
2、基準點及觀測點平面位置示意圖；
3、沉降曲線圖；
4、沉降觀測分析報告。
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二〇一三年十一月六日
萬達廣場活動策劃方案篇四
萬達廣場房地產品牌推廣活動案
【最新資料，word文檔，可編輯修改】
主 題：“萬達在中國”
階段任務：傳播萬達品牌形象，固定專業(yè)媒介隊伍，加深媒介關系 溝通方式：組織新聞媒介赴全國各地，實地考察萬達廣場并深度報道 目標受眾：
·直接受眾：新聞界 ·間接受眾：社會公眾 時間：20天左右
配合單位：建議與寧波晚報聯(lián)名舉辦。
思路：組織寧波各大新聞媒體赴各地萬達廣場實地考察，通過記者采訪，報道萬達成功模式，附加軟性品牌介紹、新城市計劃部分內容、寧波萬達廣場項目介紹等內容，有組織、有系統(tǒng)地與新聞界接觸，固定專業(yè)媒介隊伍，加深媒介關系。
一、主要信息設計
a、長三角經濟大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛，城市價值將獲得再次提升，在這次新浪潮中鄞州區(qū)與萬達聯(lián)手，著力打造新寧波城市中心。b、萬達集團作為中國商業(yè)地產訂單模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產領域有著豐富的經驗合雄厚資金實力。訂單式地產對當?shù)亟洕l(fā)展、商業(yè)中心迅速形成、帶動就業(yè)等方面均有無法比擬的優(yōu)勢，對促進當?shù)厣鐣洕l(fā)展價值不可估量。c、萬達新城市計劃的不斷成功豐富了其理論內涵，此次挾成熟商業(yè)地產運作經驗登陸寧波，對提升寧波的商業(yè)競爭力意義重大。另一方面，寧波也將像香港、上海、北京一樣，擁有自己獨特的融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd，它建成后必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來新的繁榮。d、隨著城市的發(fā)展，寧波城市發(fā)展也必將走向國際化。極具交通和區(qū)位優(yōu)勢的鄞州中心區(qū)的建設，將進一步優(yōu)化新寧波信息、物流、交通、就業(yè)、商業(yè)、工業(yè)等經濟指標。
二、活動程序
活動分為三部分，分主題設計如下：
第一階段：
主題：萬達登陸寧波
第二階段：2004.1.4－（新聞發(fā)布會）2004.1.7 主題：萬達在中國——萬達新城市計劃全國考察 第三階段：
主題：寧波向南看——寧波cbd，新城中心發(fā)展研討會 后續(xù)活動：切入鄞州中心區(qū)價值推廣
no·1準備階段
a、媒體協(xié)調——與主要媒介記者進行溝通、協(xié)調，使媒介全面了解萬達此次活動的初衷，尋求理解和必要的支持。寧波媒體記者目前對萬達品牌和運作模式還沒有很專業(yè)的知識和了解?；顒訉嵤┣?，需對相關記者調查。具體了解以下問題： 1、2、3、4、記者對此次參觀活動在形式上有什么需求？ 記者希望時間是幾天？
他們希望從哪方面報道此次活動會更具傳播力？ 他們需要提供什么基礎素材？
通知各電臺及報社記者，說明此次活動目的，征詢其需要的資料。通過調研，充分了解了媒體記者的需求，這對更有的放矢地實施活動非常有幫助。b、媒介遴選：
1.綜合類媒介（經濟版面）2.行業(yè)類媒介 3.經濟類媒介
4.廣播電臺/電視臺（經濟欄目/新聞欄目）
no·2 實施階段：
第一階段：萬達登陸寧波媒介報道 a、媒體宣傳：
撰寫新聞稿，與寧波市商會或經濟發(fā)展部門聯(lián)系，發(fā)布寧波市（重點鄞州區(qū)）04年經濟發(fā)展狀況的“利好消息”。
安排在主流媒體經濟版正面評論及新聞、廣播及電視經濟欄目刊登及播出。
宣傳寧波城市建設飛速發(fā)展，鄞州區(qū)希望無限，萬達廣場登陸寧波的方法，（附帶萬達集團、訂單式地產、新城市計劃、寧波萬達廣場相關簡要介紹）提高大眾對萬達品牌的信心。
b、廣告宣傳：無 c、其他宣傳：無
第二階段：全國考察團報道發(fā)布
a、活動實施：組織記者團赴各地考察，提供各地萬達廣場促進當?shù)亟洕l(fā)展、物流、就業(yè)、商業(yè)數(shù)據(jù)。安排專訪，統(tǒng)一口徑，根據(jù)媒體特性，提供新聞稿件。
b、媒體宣傳：
合作媒介提供專門版面從不同角度有本報記者發(fā)表署名文章，配圖。
新聞點：·萬達新城市計劃對促進寧波的商業(yè)競爭力意義重大。
·寧波將擁有融居住、辦公、商業(yè)為一體的cbd，它建成后
必將成為寧波的城市客廳，給城市帶來新的繁榮。
·寧波走向國際化，建設鄞州中心區(qū)，將進一步優(yōu)化新寧波
城市布局，提升城市競爭力。
·萬達集團作為訂單地產模式的創(chuàng)立者，在商業(yè)地產領域有
著豐富的經驗合雄厚資金實力。新城市計劃在全國各地的不斷成功更加豐富了其理論和可操作價值，這必將對寧波起積極借鑒意義。
·長三角經濟大融合后的寧波城市發(fā)展更加迅猛，城市價值
將獲得再次提升。多核心城市布局十分有利于促進經濟發(fā)展，提高居住品質。
電視臺隨隊采訪各地
c、廣告宣傳：萬達在中國 d、其他宣傳：無 第三階段：寧波向南看——寧波cbd，新城中心發(fā)展研討會
a、活動實施： 組織行業(yè)專家、媒體主編、區(qū)政府、專家、規(guī)劃師、規(guī)劃居、建設局等
人員在市內高級酒店，以研討會的形式就寧波新城市商業(yè)中心發(fā)表言論。
b、媒體宣傳：
記者專人接待，事前及時溝通，大報小報、年輕與資深記者一視同仁，使其增
強報道欲望
邀請業(yè)內具影響力專家學者和當?shù)卣恚黾影l(fā)布會可信度和權威感。
所有廣告均在同一天以大版面刊登在主要媒體上，迅速擴大大眾對萬達的認
知。
形成報道高潮
c、廣告宣傳：寧波向南看 d、其他宣傳： 電視轉播、網路、新聞、報紙全面出擊
編輯考察全過程，制作“萬達企業(yè)宣傳帶”，作為電視臺資料
組織此次活動圖片及文字資料設計萬達在中國畫冊，贈與各媒介同仁及相關研
討會各專家。
過程監(jiān)控：
在各地考察中，媒體監(jiān)控作用十分重要，建議在組織記者團考察路線和采訪人員時，協(xié)調各地單位做好配合工作，避免有預見事件和負面事件。
no·3 各地考察時配合要點： a、主動迎合各地廣場新聞發(fā)言人盡可能回答記者感興趣的問題，積極配合記者口味，增強
好感度。
在當?shù)劐噙x有影響的媒介及適合的版面，互動報道。
針對不可回避的敏感問題提出合理的答案，以防止負面報道的產生。
指定新聞發(fā)言人，保證對外發(fā)布統(tǒng)一的信息
從不同角度撰寫新聞稿，引導記者形成有利于萬達的報道思路 b、積極協(xié)調
考察期間，盡可能充分的與媒介人員溝通，增加媒介對此次活動的認同感。
c、確定各地新聞發(fā)言人
新聞發(fā)言人應當具有一定的權威性，對發(fā)言人進行了必要的培訓，培訓內容包括：
整個活動的目的及程序
模擬回答記者問題，統(tǒng)一說辭
面對記者的儀態(tài)、語態(tài)
no·4媒介介紹
如未舉辦過類似活動，為了增加發(fā)言人對媒介及記者的了解，事前的媒介介紹內容盡量詳細：
1、介紹記者的特點 2、被邀媒介詳細介紹
3、專訪媒介及專訪記者特別介紹 4、提供敏感問題處理意見
5、在此基礎上，歸納近問題及答案,并從中提煉要點,確保發(fā)言人在答記者問時做到從容不迫，從以下幾個方面撰寫不同的新聞稿： a、萬達廣場的建設給當?shù)卣蜕鐣睦?b、新城市計劃如何跨區(qū)域執(zhí)行
c、已建成項目對城市經濟發(fā)展的積極促進體現(xiàn)狀況 e、新城市計劃對寧波新城中心建設的借鑒意義 f、萬達對城市多中心布局發(fā)展的思考
6、同時，為文字記者準備相關照片
寧波萬達廣場品牌推廣活動案
——萬達在中國
杭州黑弧 萬達項目
組
萬達廣場活動策劃方案篇五
---廊坊五大片區(qū)中的都市區(qū)。這一策略奠定了新華路為中心城區(qū)的地位。一系列的市政基礎配套設施把北京、天津緊緊的連在一起，大大減弱了兩市的差異。
新華路區(qū)的未來則以“五個中心”為核
而在這“五個中主”中，基礎最好，發(fā)展最快的就是金光道、愛民道為軸線的新華路商業(yè)中心區(qū)。而本項目即位于該中心區(qū)的核心地帶。
2、規(guī)劃的調整帶動房地產的快速發(fā)展
隨著廊坊市對市區(qū)的改造及各地產商實力的增強，把目光對準那些因工廠拆遷而在城市中心區(qū)留下的少有的大塊土地。逐漸形成了以廊坊道板塊、金光道板塊等為主的房地產市場。
2001年上半年，新華路區(qū)完成房地產投資額達25。33億元，僅次于北城區(qū)，居全市第二位。在建的商品住宅408。76萬平方米，占
全市在建商品住宅的18。3%，居第2---的發(fā)展
京滬高鐵將在2010年開通，其便捷的交通，舒適的乘坐環(huán)境將越來越被人們認同，從而在一定程度上來打破地域概念，為新城區(qū)商業(yè)中心的形成提供機遇。
6、各大商家看中新華路，既帶來競爭，又帶來機遇
在2001年6月20日舉行的“新華路商機交流會”上，有8個大型項目落戶新華路，世界零售商業(yè)的兩大巨頭——美國沃爾瑪公司與法國家樂福公司也看中了廊坊，其中沃爾瑪公司已在去年年底開張。
這些大型商家的開張必將促進區(qū)內的商業(yè)競爭，這是劣勢；但另一方面，這些大型商家將帶平廊坊，甚至南、番、順的人流，對區(qū)內的商業(yè)氣氛的形成，旺盛起到帶動作用，而只要避開其鋒芒，另僻溪徑，相信會獲益非淺。
再加上新華路茶館政府的“政府搭臺、企業(yè)唱戲、提供條件、創(chuàng)造商機”的4---統(tǒng)計，天河城的最高客流量在64萬人次，從而使天貿南大與吉之島的年營業(yè)額增長率達到四成，也是天河城成為南海、順德、佛山人到廊坊購物的首選之地。
一號線客流量，日均客流量18萬人次。而高鐵二號線三元里到曉港站將在2002年底提前開通，一、二號線的貫通，將為新華路帶來更
篇2：2010年哈爾濱萬達廣場營銷企劃工作計劃
哈爾濱中央大街萬達廣場2010年營銷企劃活動及媒體推廣計劃表
篇3：學大教育萬達校區(qū)市場營銷策劃案
指導老師：李華
小組成員：姚俊澤 胡梟 司旭周摘要
隨著寧夏經濟的不斷發(fā)展，居民收入水平不斷提高，家長對于教育的要求也在不斷提高。在望子成龍，望女成鳳的傳統(tǒng)觀念影響下，越來越多的家長希望自己的子女從小就受到最好的教育，6---出了一套完善的行動計劃。內容包括前期的宣傳、活動的內容、活動的安排及活動預算，對于此行動計劃的可行性進行了活動評估。
借此策劃案來迅速提高學大在萬達廣場周邊的市場占有率，提升學大教育的品牌知名度，讓廣大家長、學子了解學大教育并進入學大教育。
目錄
一、市場分析 .........1
（一）市場前景 ..1
（二）學大的目標和任務 .2
（三）市場現(xiàn)狀和策略 .3
（四）主要競爭對手及其優(yōu)劣
8---.......7
三、
行動計劃 .........9（一）前期宣傳 ..9
（二）活動內容 ..9
（三）活動安排 ..9
（四）活動預算 11
（五）活動評估 ..11
四、附錄 .13
10---很高的知名度和市場份額，2009年，學大教育進入銀川市場，目前已開設了個性化學習中心，輻射興慶區(qū)及西夏區(qū)，金鳳區(qū)萬達廣場。2010年由政府投資開發(fā)新商業(yè)區(qū)，我們認為銀川市萬達校區(qū)很有投資價值，于是以我們銀川市金鳳區(qū)北京中路招商銀行6層學大教育萬達校區(qū)為實體機構，制定此次營銷策劃方案。
一、市場分析
（一）市場前景
1、家長的思想觀念
家長們普遍存在的觀念是不能讓孩子輸在起跑線上，希望孩子能上一所好大學，將來能有一份好工作。基于這兩種觀念，家長們對孩子在教育上的投資在家庭開支上占有很大比重，平均每個家庭每月花在孩子教育上的投資占家庭開支的30%到40%之間，所以孩子對課外輔導的需求是產生課外輔導機構的因素之一。
2、社會就業(yè)壓力逐步增大
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