總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)或生活經(jīng)歷進(jìn)行回顧和總結(jié)的一種方法?？偨Y(jié)中可以適當(dāng)引用他人的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，但要注明出處并進(jìn)行合理的參考。小編為大家搜集了一些與總結(jié)相關(guān)的范文，希望能對(duì)你的寫作有所幫助。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇一
2008年，福州港務(wù)集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神，圍繞集團(tuán)黨委工作部署和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，深入推進(jìn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的要求，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，扎實(shí)抓好反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，工作取得了新的成效，為集團(tuán)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了有力的思想和政治保證?，F(xiàn)將一年來(lái)工作報(bào)告如下：
一、扎實(shí)開展黨風(fēng)廉政教育，構(gòu)筑反腐倡廉思想防線2008年，集團(tuán)進(jìn)入改制關(guān)鍵期和發(fā)展調(diào)整期。適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)需要，集團(tuán)紀(jì)委按照黨委的要求，圍繞保穩(wěn)定，保改革、保發(fā)展，堅(jiān)持思想教育從早、從嚴(yán)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)廉政教育制度和學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)，在各級(jí)班子和廣大干部中持續(xù)開展科學(xué)發(fā)展觀教育、世界觀人生觀價(jià)值觀教育、理想信念教育和黨風(fēng)黨紀(jì)教育，筑牢腐倡廉思想防線。重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：
1、深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委二次全會(huì)精神和廉潔從業(yè)“七項(xiàng)要求”。堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)教育為主，黨委親自抓，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，確保中紀(jì)委二次全會(huì)精神學(xué)習(xí)貫穿始終，深入各級(jí)各層。年初，集團(tuán)黨委先后召開2次中心組學(xué)習(xí)，傳達(dá)學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的重要講話精神和中紀(jì)委關(guān)于國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律七項(xiàng)要求，傳達(dá)學(xué)習(xí)賀國(guó)強(qiáng)同志在湖南調(diào)研期間關(guān)于切實(shí)抓好換屆后地方新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的重要講話精神。8月份，黨委又舉辦一期廉政知識(shí)講座，邀請(qǐng)省國(guó)資委紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)為集團(tuán)管理干部講授當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)的形勢(shì)、任務(wù)，并結(jié)合企業(yè)改革改制實(shí)際，通過(guò)案例和警示教育，講解國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的具體要求。集團(tuán)紀(jì)委根據(jù)上級(jí)部署和人黨委要求，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹廉潔從業(yè)七項(xiàng)要求集中教育和自查工作?；鶎訂挝灰步M織安排了相應(yīng)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。集團(tuán)上下共安排和舉辦廉政教育活動(dòng)31場(chǎng)次，受教育人數(shù)297人，參加自查自糾的集團(tuán)中層以上管理人員總數(shù)58人（其中集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)5人），其他人員239人。通過(guò)集中教育和深入學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部比較深刻領(lǐng)會(huì)了中紀(jì)委二次全會(huì)精神和廉潔從業(yè)七項(xiàng)要求的具體內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)了廉潔自律意識(shí)，自覺(jué)構(gòu)筑反腐倡廉的思想道德防線。
2、積極開展企業(yè)廉政文化建設(shè)。集團(tuán)創(chuàng)新廉潔文化“四進(jìn)”活動(dòng)載體，全面試行廉政合同制度。根據(jù)規(guī)定，集團(tuán)新建、在建工程或技術(shù)改造、工藝更新項(xiàng)目，工程造價(jià)和項(xiàng)目預(yù)算金額100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以上的；集團(tuán)采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值100萬(wàn)元（含100萬(wàn)元）以上，或其他一次性大宗物資采購(gòu)金額30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元）以上的；集團(tuán)資產(chǎn)出租、發(fā)包或租入、承包外部資產(chǎn)，項(xiàng)目按規(guī)定要求列入報(bào)控股公司批準(zhǔn)范圍的，必須簽訂廉政合同，由紀(jì)檢監(jiān)察組織備案和監(jiān)督實(shí)施。各基層單位根據(jù)自身情況制定了具體廉政合同制度，全年共簽訂廉政合同7份，基本做到合同應(yīng)簽盡簽、制度應(yīng)建盡建。同時(shí)，組織開展了簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、廉政主題征文、案例警示教育、行風(fēng)評(píng)議檢查、領(lǐng)導(dǎo)干部子女教育日等其他形式的廉潔文化活動(dòng)，推動(dòng)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)家庭、進(jìn)崗位、進(jìn)項(xiàng)目，宣傳了廉潔從業(yè)和自律自警的文化理念，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵崗位人員的廉政教育?；鶎恿疂嵨幕问蕉鄻?，各有特點(diǎn)。馬尾港務(wù)公司開展了家庭助廉座談會(huì)、編撰《廉政文化進(jìn)家庭宣傳手冊(cè)》、發(fā)出《爭(zhēng)當(dāng)廉內(nèi)助共筑反腐墻》倡議書等活動(dòng)，其他單位也開展許多類似活動(dòng)，都產(chǎn)生較好反響。
3、認(rèn)真落實(shí)干部廉政談話制度。在抓集中學(xué)習(xí)教育同時(shí)，重視抓好年輕干部等特定對(duì)象和干部任前等特定時(shí)機(jī)的黨風(fēng)廉政教育，堅(jiān)持廉政“兩必談”，提高教育主動(dòng)性、針對(duì)性。一是對(duì)新提拔的干部任前必談。黨委主要領(lǐng)導(dǎo)在對(duì)干部任前任前談話中，凸顯廉政方面的要求。同時(shí)，干部在進(jìn)入新的領(lǐng)導(dǎo)崗位前，集團(tuán)紀(jì)委也要安排一次廉政談話，贈(zèng)送領(lǐng)導(dǎo)干部廉政手冊(cè)，并針對(duì)每一位新提任干部特別是對(duì)年輕干部，根據(jù)不同特點(diǎn)、不同崗位，提出廉政方面的具體要求，全年完成干部人前談話13人次。二是干部出現(xiàn)需要誡勉情形是必談。針對(duì)職工反映個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部在內(nèi)部退養(yǎng)期間在外兼職從事組船攬貨工作，紀(jì)委在調(diào)查基礎(chǔ)上對(duì)有關(guān)人員開展了誡勉談話。對(duì)2008專項(xiàng)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別遺留問(wèn)題，也按上級(jí)要求，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行誡勉談話。通過(guò)落實(shí)談話制度，做到教育早抓、警鐘常鳴，增強(qiáng)干部防腐拒變能力。
二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織按照集團(tuán)黨委部署，積極參與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真查找領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子在黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的不足，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部自律教育，落實(shí)廉潔自律規(guī)定，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。
1、認(rèn)真組織開展黨風(fēng)行風(fēng)巡視工作。結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，黨委確定08年集團(tuán)黨代會(huì)代表巡視工作的主題是黨風(fēng)行風(fēng)。在黨委重視和領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)紀(jì)委會(huì)同黨辦等部門，負(fù)責(zé)組織黨代會(huì)代表，對(duì)基層單位黨風(fēng)行風(fēng)工作開展巡視檢查。通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、組織座談和測(cè)評(píng)、查看臺(tái)帳等方式，重點(diǎn)了解基層單位貫徹落實(shí)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)等方面情況。對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不規(guī)范現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行反饋，提出整改要求。巡視期間共聽(tīng)取基層單位專題匯報(bào)8場(chǎng)次，組織職工代表座談會(huì)和民主測(cè)評(píng)各8場(chǎng)次，參與座談和測(cè)評(píng)77人次，收集梳理職工意見(jiàn)30多條，反饋意見(jiàn)28條，提出建議或指出問(wèn)題25條，黨風(fēng)行風(fēng)巡視情況及成果在集團(tuán)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀暨解放思想加快發(fā)展大討論會(huì)上進(jìn)行了通報(bào)、交流。通過(guò)巡視活動(dòng)，有力地推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政工作和領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識(shí)。
2、認(rèn)真組織開展好領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。集團(tuán)黨委把領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)納入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀總體安排，紀(jì)委按照黨委部署和要求，做了認(rèn)真的會(huì)前準(zhǔn)備和會(huì)議安排。參與了集團(tuán)黨委組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間開展的五個(gè)專題調(diào)研，主持召開了2場(chǎng)黨風(fēng)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員，聽(tīng)取10名集團(tuán)黨風(fēng)廉政監(jiān)督員對(duì)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面的意見(jiàn)建議，同時(shí)也向基層黨組織廣泛征求對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和成員個(gè)人作風(fēng)方面的意見(jiàn)建議，共收集整理25條建議。在征求意見(jiàn)過(guò)程中，對(duì)上一民主生活會(huì)職工意見(jiàn)建議落實(shí)情況一并作了通報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員也按照黨委的通知要求，認(rèn)真自覺(jué)做好會(huì)前準(zhǔn)備工作，抓好會(huì)前學(xué)習(xí)、意見(jiàn)征集、參加基層領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、以及班子成員間相互談心和開展批評(píng)與自我批評(píng)等環(huán)節(jié)工作，確保民主生活會(huì)質(zhì)量。基層單位按集團(tuán)黨委部署，在8月份已經(jīng)召開了民主生活會(huì)基礎(chǔ)上，12月又分別增開一場(chǎng)召開了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題民主生活會(huì)。通過(guò)民主生活會(huì)，增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)接受評(píng)議、監(jiān)督和廉潔自律意識(shí)。3．認(rèn)真開展自查和落實(shí)整改工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度。根據(jù)省國(guó)資委、交通控股（交通運(yùn)輸集團(tuán)）安排，我們集中開展了集團(tuán)貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》及我省實(shí)施辦法、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)處分條例》以及物資采購(gòu)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)情況專項(xiàng)檢查，同時(shí)，也結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀意見(jiàn)建議的征集工作，結(jié)合職代會(huì)代表民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部遵守廉潔自律規(guī)定情況，進(jìn)行了對(duì)照檢查，認(rèn)真查找存在的不足與問(wèn)題。通過(guò)分析、研究，黨委初步確定，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)管理、規(guī)范職務(wù)消費(fèi)制度以及領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭過(guò)緊日子作為重要整改措施和工作內(nèi)容，列入了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告，納入集團(tuán)09年工作意見(jiàn)。通過(guò)自查和整改工作，也極大強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律意識(shí)。
三、主動(dòng)融入企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分履行參與服務(wù)和監(jiān)督職能。
1．積極參與企業(yè)“三重一大”決策。集團(tuán)黨委重視并支持紀(jì)檢監(jiān)察部門充分履行監(jiān)督職能，積極參與企業(yè)用人、工程建設(shè)、物資采購(gòu)等“三重一大”決策的執(zhí)行情況監(jiān)督，列席和參與了集團(tuán)的黨委會(huì)、黨政工聯(lián)席會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)以及集團(tuán)整體改制職工安置方案論證會(huì)、企業(yè)年金會(huì)議與職工切身利益密切相關(guān)的重要會(huì)議，在參與中加強(qiáng)監(jiān)督，確保了企業(yè)的重要制度得到切實(shí)貫徹執(zhí)行，有效維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害。
2．加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)的監(jiān)督。集團(tuán)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真貫徹集團(tuán)監(jiān)察工作規(guī)定，積極參與企業(yè)重大建設(shè)工程項(xiàng)目、物資采購(gòu)、廢舊物資處置招投標(biāo)的監(jiān)督。其中，集團(tuán)紀(jì)委參與招投議標(biāo)標(biāo)監(jiān)督16場(chǎng)次，主要項(xiàng)目包括福州港江陰4#、5#泊位工程岸橋與場(chǎng)橋采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)、福州港江陰港區(qū)4、5泊位工程30米升降式高桿燈采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)、福州江陰港區(qū)4#5#泊位電力電纜工程、琯頭公司電磁吸盤公開采購(gòu)、青州公司客運(yùn)碼頭貨物查驗(yàn)平臺(tái)改造工程、馬尾港務(wù)公司正面吊招標(biāo)采購(gòu)等。通過(guò)對(duì)招投標(biāo)和議標(biāo)全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督，確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)程序規(guī)范，公開透明，也為企業(yè)節(jié)省了大量資金，較好地維護(hù)了企業(yè)利益。基層各單位紀(jì)檢監(jiān)察組織，也積極履行自身職能，完善工作程序，注重源頭參與和過(guò)程監(jiān)督，注重關(guān)鍵崗位、部位工作的監(jiān)督，有效提高監(jiān)督工作的質(zhì)量。
3．繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)效能監(jiān)察工作。集團(tuán)重點(diǎn)圍繞工程建設(shè)、物資采購(gòu)、廉政合同履行等三個(gè)方面進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，明確了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和實(shí)施負(fù)責(zé)人，確定效能監(jiān)察項(xiàng)目3個(gè)?；鶎訂挝粐@大宗物資和重要設(shè)備采購(gòu)、營(yíng)收集團(tuán)催收、獎(jiǎng)金二次分配、工程建設(shè)項(xiàng)目等進(jìn)行立項(xiàng)，共確定監(jiān)察項(xiàng)目7個(gè)。在項(xiàng)目實(shí)施中，紀(jì)檢監(jiān)察部門及時(shí)跟蹤，寓監(jiān)督于服務(wù)，##絕大多數(shù)監(jiān)察項(xiàng)目取得預(yù)期效果。其中，港口工程公司寧德城澳萬(wàn)噸級(jí)多用途碼頭工程應(yīng)收仗款1400萬(wàn)元，數(shù)額較大，歷經(jīng)多年，幾任班子雖經(jīng)過(guò)努力仍沒(méi)有解決。紀(jì)委針對(duì)這種歷史遺留難題進(jìn)行監(jiān)察立項(xiàng)，主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，及時(shí)跟蹤，想法設(shè)法，終于抓住機(jī)會(huì)，在年內(nèi)將全部1400萬(wàn)應(yīng)收款收回，為企業(yè)籌措發(fā)展資金解了急。
4．大力推進(jìn)企務(wù)公開。2008年4月，集團(tuán)黨委召開了企務(wù)公開工作會(huì)議，對(duì)企務(wù)公開工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再?gòu)?qiáng)調(diào)。根據(jù)黨委部署和企務(wù)公開責(zé)任制要求，集團(tuán)紀(jì)委加大了對(duì)基層企務(wù)公開工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，著重抓好物資采購(gòu)等敏感事項(xiàng)的公開監(jiān)督，批轉(zhuǎn)了馬尾港務(wù)公司物資采購(gòu)辦法，引導(dǎo)和規(guī)范集團(tuán)下屬企業(yè)的企務(wù)公開工作。同時(shí)，加強(qiáng)與工會(huì)組織的配合協(xié)調(diào)，建立落實(shí)企務(wù)公開部室聯(lián)系人制度，形成推進(jìn)企務(wù)公開的合力。08年集團(tuán)突出抓好公開網(wǎng)絡(luò)向三級(jí)隊(duì)（船）、班、組的延伸，企務(wù)公開工作開展得更加規(guī)范、深入和廣泛，企務(wù)公開的意識(shí)更加深入人心。職工關(guān)心和關(guān)注的集團(tuán)多元化改制推進(jìn)情況，財(cái)務(wù)預(yù)決算、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支情況、對(duì)外投資情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，指標(biāo)完成情況、工程招投標(biāo)及項(xiàng)目進(jìn)度情況、設(shè)備采購(gòu)情況、勞動(dòng)用工情況以及員工福利、評(píng)先評(píng)優(yōu)、賑災(zāi)捐款等方面情況，都能夠適時(shí)公開。特別是港口工程公司、馬尾港務(wù)公司等把二次分配情況、領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)等敏感事項(xiàng)作為基層公開工作重點(diǎn)，受到廣大職工歡迎。2008年，集團(tuán)被評(píng)為省企務(wù)公開工作先進(jìn)單位。
5、認(rèn)真開展行風(fēng)評(píng)議和文明窗口建設(shè)。各單位結(jié)合企業(yè)管理規(guī)范化和業(yè)務(wù)流程再造工作，積極開展創(chuàng)文明行業(yè)、建示范窗口活動(dòng)，開展行風(fēng)調(diào)查和評(píng)議活動(dòng)。馬尾港務(wù)公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，著力提高工藝裝備水平、改善生產(chǎn)條件、改進(jìn)服務(wù)流程，加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，并組織開展“滿意在港區(qū)”調(diào)查活動(dòng)，促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量和效率提高。福州港馬尾客運(yùn)站從抓紀(jì)律抓教育抓環(huán)境改造入手，改進(jìn)站容站貌，開展親情化個(gè)性化志愿服務(wù)活動(dòng)，努力打造集團(tuán)第一窗口服務(wù)品牌，擴(kuò)大影響力。港工、臺(tái)司和省砂等單位分別通過(guò)創(chuàng)示范工程和樣板工地，評(píng)選“月度服務(wù)明星”以及開展門機(jī)司機(jī)培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)載體，推動(dòng)創(chuàng)建工作、行風(fēng)評(píng)議不斷深入。迅騰、外理和青州碼頭以iso9000質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，以管理信息化為平臺(tái)，以績(jī)效考核為手段，強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)在動(dòng)力和評(píng)議長(zhǎng)效機(jī)制。在集團(tuán)統(tǒng)一部署下，各單位結(jié)合實(shí)際，主動(dòng)作為，行風(fēng)評(píng)議和文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)有了新亮點(diǎn)，對(duì)外服務(wù)的文明窗口添了新亮色。其中。福州港馬尾客運(yùn)站在省級(jí)行風(fēng)評(píng)議檢查中獲得好評(píng)。
四、加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，保障企業(yè)改革發(fā)展順利進(jìn)行。集團(tuán)黨委認(rèn)真分析集團(tuán)進(jìn)入改革關(guān)鍵階段和發(fā)展進(jìn)入調(diào)整期穩(wěn)定面臨的形勢(shì)和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)作好維穩(wěn)工作的重要特殊意義。紀(jì)檢監(jiān)察部門根據(jù)黨委部署，認(rèn)真扎實(shí)開展維穩(wěn)工作，增強(qiáng)主動(dòng)性、遇見(jiàn)性。
1、認(rèn)真抓好改制改制過(guò)程中的穩(wěn)定工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門擔(dān)任集團(tuán)改制宣傳小組成員，參與集團(tuán)改制工作宣傳方案的討論和起草，按照黨委“有序宣傳、重點(diǎn)宣傳、深入宣傳、統(tǒng)一宣傳“的工作思路，從思想源頭上化解阻力。積極參與改革改制職工安置方案決策討論和論證會(huì)，確保集團(tuán)改制工作符合國(guó)家的法律法規(guī)和政策、維護(hù)職工合法權(quán)益和適當(dāng)兼顧股東利益，從決策源頭上把關(guān)，減少各種不穩(wěn)定因素。
2、認(rèn)真抓好奧運(yùn)期間維穩(wěn)工作。集團(tuán)修訂了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置預(yù)案，建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，紀(jì)檢監(jiān)察部門承擔(dān)聯(lián)系人職責(zé)。針對(duì)奧運(yùn)期間維穩(wěn)工作，制定的突發(fā)和群體性上訪應(yīng)急處置程序，明確責(zé)任。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行24值班制。結(jié)合企業(yè)維穩(wěn)工作，部署和組織開展矛盾糾紛集中排查和重信重訪問(wèn)題專項(xiàng)治理，建立維穩(wěn)工作聯(lián)系人制度和專項(xiàng)工作匯報(bào)反饋制度，著力配合有關(guān)部門解決房屋拆遷安置中的信訪和利益訴求等重點(diǎn)問(wèn)題。集中排查和辦理了省砂的倉(cāng)山新民街82號(hào)職工集體宿舍拆遷安置問(wèn)題、原法輪功人員個(gè)別退休職工與拆遷部門發(fā)糾紛問(wèn)題。通過(guò)各級(jí)共同努力，奧運(yùn)期間，我司總體穩(wěn)定，未發(fā)生各類突發(fā)性群體上訪事件和其他重大不穩(wěn)定事端。
3、認(rèn)真做好信訪工作。落實(shí)信訪工作條例，重視保護(hù)黨員干部和職工的信訪舉報(bào)權(quán)力，注意維穩(wěn)信息的分析和預(yù)測(cè)，重視不穩(wěn)定因素和問(wèn)題的排查。共受理群眾來(lái)信和上級(jí)批轉(zhuǎn)信訪件12件。紀(jì)委對(duì)每一件信訪都認(rèn)真及時(shí)地進(jìn)行了調(diào)查核實(shí)，及時(shí)辦結(jié)，及時(shí)反饋。
五、加強(qiáng)紀(jì)檢組織自身建設(shè)，提升紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)。集團(tuán)黨委高度重視抓好集團(tuán)兩級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，設(shè)立黨委的單位同時(shí)配備紀(jì)委書記，人數(shù)較少的單位也設(shè)立紀(jì)檢員，并根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)進(jìn)行充實(shí)加強(qiáng)，為開展企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了組織保證。黨委加強(qiáng)對(duì)紀(jì)委工作的領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，落實(shí)紀(jì)委例會(huì)制度，定期研究指導(dǎo)紀(jì)委工作、定期聽(tīng)取工作報(bào)告，有力推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。注重加強(qiáng)紀(jì)檢隊(duì)伍的自身建設(shè)。堅(jiān)持抓好紀(jì)檢人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和素質(zhì)教育。今年有1位專職紀(jì)檢干部參加了省紀(jì)委舉辦的國(guó)企紀(jì)檢干部培訓(xùn)班，組織1名紀(jì)檢干部到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派4名紀(jì)檢干部參加省國(guó)資委組織的“做黨的忠誠(chéng)衛(wèi)士、黨群眾的貼心人”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬了視野，提高了工作能力和水平。同時(shí)，也通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、季度書記例會(huì)、紀(jì)委全委會(huì)，辦培訓(xùn)班等形式，組織集團(tuán)各級(jí)專兼職紀(jì)檢干部學(xué)習(xí)黨的黨的十七大和中紀(jì)委七次全會(huì)精神以及紀(jì)檢監(jiān)察知識(shí)。此外，還開展紀(jì)檢監(jiān)察課題調(diào)研，收集紀(jì)檢檢查論文12篇，推薦上報(bào)3篇。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)臺(tái)帳管理。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)廉潔從業(yè)檔案的建檔上報(bào)，初步完成集團(tuán)管理干部連廉潔從業(yè)檔案的收集整理，已建立廉潔檔案42份（冊(cè)）。認(rèn)真落實(shí)信訪工作統(tǒng)計(jì)上報(bào)制度，規(guī)范了信訪工作臺(tái)帳制度，為信訪工作的分類管理奠定基礎(chǔ)。
在認(rèn)真總結(jié)2008年我司紀(jì)檢監(jiān)察工作成效的同時(shí)，也要看到其中存在不足之處。一是基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的培訓(xùn)工作抓的不夠緊，年初定的培訓(xùn)計(jì)劃未落實(shí)到位，黨風(fēng)廉政監(jiān)督員隊(duì)伍的建設(shè)也有待加強(qiáng)。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)制度還不夠完整，有的職務(wù)消費(fèi)還不夠規(guī)范，公開工作也還不到位。三是行風(fēng)評(píng)議檢查工作相對(duì)有所松懈，對(duì)基層單位文明窗口建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)還不夠。這些問(wèn)題都需要今后工作中進(jìn)一步加以克服和改進(jìn)。
二〇〇九年一月二十二日。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇二
大家好！
每年我們都會(huì)舉辦年會(huì)，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會(huì)議規(guī)模，召開干部大會(huì)。小規(guī)模會(huì)議的好處是可以討論問(wèn)題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx公司的支持，在百忙之中前來(lái)參加xx公司的年終總結(jié)會(huì)議。一直以來(lái)，集團(tuán)對(duì)xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個(gè)發(fā)展階段，集團(tuán)都竭盡所能給予支持。
整體來(lái)說(shuō)，xx公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，探索未來(lái)的增長(zhǎng)，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂(lè)觀。今天，我主要講兩個(gè)部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
同時(shí)，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來(lái)說(shuō)xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來(lái)還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來(lái)我們關(guān)注的是找到未來(lái)發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時(shí)間和空間，xx公司一般不怕對(duì)手，也不怕競(jìng)爭(zhēng)，我們是很有必勝的信念！過(guò)去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過(guò)探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場(chǎng)布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營(yíng)業(yè)收入海外、國(guó)內(nèi)各占一半，市場(chǎng)布局良好，四類產(chǎn)品在市場(chǎng)上也很有競(jìng)爭(zhēng)力，接下來(lái)需要做到領(lǐng)先，做出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)我完全有信心將機(jī)頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來(lái)。實(shí)際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過(guò)了年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。因?yàn)檎业搅朔较?，面?duì)巨大的市場(chǎng)需求，所以我們對(duì)xx家庭這個(gè)板塊抱有強(qiáng)烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個(gè)板塊的市場(chǎng)空間非常大。單純的來(lái)說(shuō)這個(gè)板塊未來(lái)沖到50億營(yíng)收是最快的，因?yàn)檫@個(gè)板塊主要面對(duì)的是手機(jī)行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個(gè)板塊會(huì)有改變，目前存在的問(wèn)題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補(bǔ)全短板，化規(guī)模優(yōu)勢(shì)為利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達(dá)成這個(gè)盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個(gè)革新一個(gè)革新的去解決，把我們的短板補(bǔ)齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進(jìn)一步提升，那么這個(gè)顯示器件板塊是有很大的機(jī)會(huì)。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
1．汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來(lái)看是機(jī)會(huì)和變化最多的一個(gè)行業(yè)。未來(lái)的汽車將是一個(gè)復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來(lái)的汽車不是由馬力決定，汽車將來(lái)的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計(jì)算能力決定。在這個(gè)大背景下汽車行業(yè)對(duì)軟件和電子產(chǎn)品的需求會(huì)大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長(zhǎng)導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長(zhǎng)。對(duì)于中國(guó)來(lái)講更是一個(gè)國(guó)產(chǎn)替代的好機(jī)會(huì)，我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)替代最好的機(jī)會(huì)就是在汽車電子上。目前我國(guó)的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進(jìn)口狀態(tài)，那這就是我們的機(jī)會(huì)。如果未來(lái)3-5年我們可以抓住中國(guó)汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
2．智慧城市：利用先進(jìn)技術(shù)的手段打造未來(lái)場(chǎng)景，是社會(huì)組織智慧化的統(tǒng)稱，實(shí)際上就是xx化的建設(shè)。目前xx生活已經(jīng)開始走進(jìn)來(lái)了，未來(lái)把智慧城市當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做就是把他更有效地組織起來(lái)。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實(shí)際上都會(huì)在智慧城市這個(gè)大板塊中得到應(yīng)用而且會(huì)變成很通常的應(yīng)用，未來(lái)的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來(lái)的世界。
3．vr虛擬現(xiàn)實(shí)：雖然目前vr技術(shù)沒(méi)有完全徹底發(fā)展起來(lái)，但是未來(lái)vr絕對(duì)會(huì)是人們生活中的重要組成部分，未來(lái)人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實(shí)。雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來(lái)，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來(lái)顯示模式中的核心。所以這個(gè)板塊我們會(huì)堅(jiān)定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200%的營(yíng)收增長(zhǎng)，做到這個(gè)目標(biāo)在全國(guó)來(lái)看可以排到前幾名。這個(gè)板塊目前還沒(méi)有全部啟動(dòng)，但是我們一定要跟緊第一陣營(yíng)保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個(gè)信念，從來(lái)沒(méi)有哪項(xiàng)技術(shù)是停滯不前的，我相信未來(lái)幾年虛擬現(xiàn)實(shí)及后續(xù)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（ar）一定會(huì)高速發(fā)展。
目前上述三個(gè)新興業(yè)務(wù)都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過(guò)前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
4．xx電子：在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會(huì)化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)收每年復(fù)合保持一定比例的正增長(zhǎng)，2020年凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)于這個(gè)板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來(lái)講，在公司業(yè)務(wù)及未來(lái)的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來(lái)我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過(guò)去幾年xx公司建立了三大管理平臺(tái)：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會(huì)、wcm能力平臺(tái)。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)端降成本，快速響應(yīng)市場(chǎng)行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點(diǎn)。
應(yīng)收賬款委員會(huì)，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問(wèn)題上糾纏了很多年沒(méi)有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過(guò)去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會(huì)非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個(gè)全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個(gè)板塊做的非常好，張總牽頭推動(dòng)，雖然在做的過(guò)程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會(huì)去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺(tái)，一直以來(lái)我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)，從不搞運(yùn)動(dòng)都是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地改進(jìn)。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時(shí)間，自動(dòng)化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動(dòng)xx的經(jīng)營(yíng)，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進(jìn)，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進(jìn)步，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個(gè)體系固化，一定要把管理手段通過(guò)工具固化下來(lái)，決不允許到一個(gè)臺(tái)階再退下來(lái)。第二，我們目前的管理平臺(tái)一定要向所有的子公司、海外分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展，整個(gè)xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個(gè)挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動(dòng)，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購(gòu)量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應(yīng)？這就是難點(diǎn)。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進(jìn)行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過(guò)若干次會(huì)了也在全力推動(dòng)，這是2021年的一個(gè)重點(diǎn)，把過(guò)去的改革成績(jī)固化然后拓展。
整個(gè)的考核包括每個(gè)崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會(huì)在今年把它明確下來(lái)；
另外，特別是干部，干部的考核今年會(huì)作為重點(diǎn)。
還有對(duì)干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強(qiáng)化起來(lái)，干部一定要起到示范作用。我們重點(diǎn)要做的就是以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡(jiǎn)單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個(gè)例子，原來(lái)有個(gè)部門跟我講有個(gè)員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個(gè)情況時(shí)有發(fā)生，當(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)的時(shí)候第一個(gè)反應(yīng)就是這個(gè)人可能沒(méi)有用好，沒(méi)有用到合適的位置上去。人都在進(jìn)步，特別是優(yōu)秀的人進(jìn)步更快，進(jìn)步了以后有沒(méi)有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來(lái)的簡(jiǎn)單的職位，有沒(méi)有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說(shuō)這個(gè)人要薪。打個(gè)比方，如果一個(gè)人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時(shí)進(jìn)步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡(jiǎn)單來(lái)講是這個(gè)意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個(gè)部門有10個(gè)崗位，每個(gè)崗位是什么樣的要求？在這個(gè)要求下社會(huì)上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評(píng)估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進(jìn)去，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人進(jìn)步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對(duì)他這個(gè)崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對(duì)組織、崗位、人管理起來(lái)。目的就是牽引，讓績(jī)效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，從低價(jià)值的崗位向高價(jià)值的崗位去移動(dòng)，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對(duì)人力資源經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，你的部門需要什么崗位，這個(gè)崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時(shí)候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡(jiǎn)單講就是這樣。這件事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是落實(shí)起來(lái)有難度，2021年我們把人力資源管理平臺(tái)作為一個(gè)全年的工作重點(diǎn)，與前面的三項(xiàng)制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
在務(wù)實(shí)、進(jìn)取的基礎(chǔ)上我寫了兩個(gè)詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達(dá)成共識(shí)，未來(lái)公司在選人用人上要與公司價(jià)值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達(dá)成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價(jià)值觀就會(huì)逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來(lái)的東西。
當(dāng)然，集團(tuán)還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個(gè)性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇三
福州市中等職業(yè)教育建筑專業(yè)行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)（簡(jiǎn)稱“行指委”）與建筑職教集團(tuán)成立至今，在市建設(shè)局和教育局上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下和各個(gè)成員單位的大力支持下，“行指委”和建筑職教集團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益、積極工作、勇于開拓。2011年通過(guò)校際之間和集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)的交流合作，有效增進(jìn)了校企之間、校校之間的聯(lián)系，促進(jìn)了“行指委”和建筑職教集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。
“行指委”和建筑職教集團(tuán)提出了“貼近建設(shè)行業(yè)、打造品牌專業(yè)”的專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制，積極發(fā)揮行業(yè)、企業(yè)的指導(dǎo)作用，建立以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的專業(yè)開發(fā)機(jī)制，開設(shè)了建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價(jià)、電梯安裝與維護(hù)、道路與橋梁、工程測(cè)量、樓宇智能化、市政工程、給排水施工等專業(yè)。初步形成了品牌專業(yè)、骨干專業(yè)和拓展專業(yè)相結(jié)合的專業(yè)學(xué)科體系。集團(tuán)堅(jiān)持走校企合作、崗位對(duì)接的辦學(xué)之路，成立了福州市建筑專業(yè)行業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)，先后與省六建、市三建、快科電梯公司等近百家企業(yè)建立了校企合作關(guān)系，并有9個(gè)穩(wěn)定的校外實(shí)訓(xùn)基地。通過(guò)產(chǎn)學(xué)一體化，積極為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行業(yè)服務(wù)，產(chǎn)學(xué)一體化已成為職業(yè)學(xué)校亮麗的辦學(xué)特色。
一、推行“校企對(duì)接，特色辦班”的人才模式創(chuàng)新。
推行“校企對(duì)接，特色辦班”的人才培養(yǎng)模式，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育、職業(yè)技能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)。實(shí)行“校中廠，廠中校，做中學(xué)，做中教”，做到教學(xué)內(nèi)容與崗位需求零對(duì)接。立足校企資源共享、互利共盈，促進(jìn)校園文化和企業(yè)文化緊密結(jié)合，促進(jìn)知識(shí)學(xué)習(xí)、技能實(shí)訓(xùn)、工作實(shí)踐和職業(yè)鑒定等功能的整合，推動(dòng)教、學(xué)、做的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展。
建立快科電梯“校企共管”頂崗實(shí)習(xí)模式。2011年省六建建設(shè)集團(tuán)在福州建筑職專開設(shè)了“機(jī)管員”訂單培養(yǎng)班，首屆六建特色班學(xué)員已經(jīng)順利上崗。
二、推進(jìn)“行動(dòng)導(dǎo)向，理實(shí)一體”的教學(xué)模式創(chuàng)新。
等信息化方式，在教學(xué)中普遍應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)，多渠道系統(tǒng)優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，增強(qiáng)教學(xué)的實(shí)踐性、針對(duì)性和實(shí)效性，提高教學(xué)質(zhì)量。
三、優(yōu)化“兩個(gè)平臺(tái)、四個(gè)中心”的辦學(xué)模式改革。
學(xué)校以《中等職業(yè)教育改革創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃》為指導(dǎo)，推行“兩個(gè)平臺(tái)、四個(gè)中心”的辦學(xué)模式，構(gòu)建“集團(tuán)辦學(xué)平臺(tái)和終身教育平臺(tái)”，建設(shè)“職業(yè)技能推廣中心、就業(yè)再就業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)行業(yè)培訓(xùn)中心、職業(yè)資格鑒定中心”，加大校企合作，創(chuàng)新多樣化的校企一體辦學(xué)模式，依托福州建筑職教集團(tuán)，充分發(fā)揮行業(yè)作用，依靠知名建筑企業(yè)，優(yōu)化辦學(xué)資源配置，增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。
四、完成“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”的教學(xué)內(nèi)容改革。
基于工作過(guò)程，建立“三位一體”課程模式，即“課程內(nèi)容崗位化、課程體系模塊化、課程特征校本化”。建立由行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、個(gè)人等多方參與的教材建設(shè)機(jī)制，按照基于工作過(guò)程的課程設(shè)計(jì)理論，針對(duì)建筑崗位技能要求，依托合作企業(yè)開發(fā)適應(yīng)建筑工作過(guò)程的校本教材和教輔資料。結(jié)合行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)模式改革和信息化資源建設(shè)，創(chuàng)新教材的展示方式，開發(fā)建筑工作相關(guān)系列的教具、學(xué)具、多媒體課件、仿真實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)和教學(xué)資源網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)等。將建筑工程施工、建筑裝飾、工程造價(jià)等主干專業(yè)建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的中職示范性專業(yè)，并根據(jù)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和建筑企業(yè)用人需要，建立專業(yè)設(shè)置的動(dòng)態(tài)機(jī)制。
五、改善“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
提升教師內(nèi)涵，創(chuàng)造“行業(yè)專家教師化，專業(yè)教師技師化”的師資培養(yǎng)模式，以改革教師培養(yǎng)、評(píng)聘和考核為核心，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，注重提高教師德育工作能力、專業(yè)教學(xué)能力、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)能力等綜合素質(zhì)；改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，聘用行業(yè)專家、企業(yè)工程技術(shù)人員和社會(huì)能工巧匠等擔(dān)任兼職教師，打造一支能教會(huì)做、善于育人、結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
六、完善“信息共享，常態(tài)公開”的內(nèi)部管理制度。
學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中不斷追求精致管理目標(biāo)，建立了“教師績(jī)效管理制度”、“教師職稱推薦方案”、“校務(wù)公開管理制度”。在教學(xué)管理中建立了“教學(xué)督導(dǎo)評(píng)價(jià)電子平臺(tái)”，通過(guò)校園網(wǎng)站、校園oa管理系統(tǒng)等信息化手段，實(shí)現(xiàn)“信息共享，常態(tài)公開”，通過(guò)“強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)、優(yōu)化課堂目標(biāo)、實(shí)化教研活動(dòng)”等措施，教學(xué)質(zhì)量不斷提升。
七、創(chuàng)新“學(xué)分管理，過(guò)程激勵(lì)，多元互動(dòng)”評(píng)價(jià)模式體系。
2學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng)，引導(dǎo)學(xué)生全面發(fā)展。
2011年“行指委”和職教集團(tuán)通過(guò)開展各種創(chuàng)建迎評(píng)活動(dòng)，凝聚了人心，鍛煉了隊(duì)伍，加強(qiáng)了管理，取得了成績(jī)，贏得了社會(huì)贊譽(yù)。實(shí)踐證明：創(chuàng)建工作是我們“行指委”和職業(yè)教育集團(tuán)發(fā)展的動(dòng)力。在新的一年中，我們要按照省、市職教工作會(huì)議的要求，與時(shí)俱進(jìn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，開展新一輪的創(chuàng)建活動(dòng)，積極創(chuàng)建國(guó)家級(jí)高水平示范性職業(yè)學(xué)校，以此作為學(xué)校近期發(fā)展的目標(biāo)，強(qiáng)化規(guī)模發(fā)展，內(nèi)涵發(fā)展，特色發(fā)展，文化發(fā)展，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，促進(jìn)職教集團(tuán)科學(xué)、和諧發(fā)展。
2011。
福州市建筑專業(yè)行業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)（福州建筑職教集團(tuán)）秘書處年12月15日3。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好！
每年我們都會(huì)舉辦年會(huì)，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會(huì)議規(guī)模，召開干部大會(huì)。小規(guī)模會(huì)議的好處是可以討論問(wèn)題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx公司的支持，在百忙之中前來(lái)參加xx公司的年終總結(jié)會(huì)議。一直以來(lái)，集團(tuán)對(duì)xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個(gè)發(fā)展階段，集團(tuán)都竭盡所能給予支持。
整體來(lái)說(shuō)，xx公司經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，探索未來(lái)的增長(zhǎng)，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂(lè)觀。今天，我主要講兩個(gè)部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
xx公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫xx家庭，主要是針對(duì)全球的運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)品主要有四大類：機(jī)頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來(lái)說(shuō)目標(biāo)產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來(lái)3－5年的發(fā)展，這個(gè)板塊整體來(lái)說(shuō)是一個(gè)市場(chǎng)需求巨大的板塊，結(jié)合未來(lái)的發(fā)展，將來(lái)做到xx億到xx億的營(yíng)收業(yè)績(jī)是完全有可能的。我們機(jī)頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機(jī)頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計(jì)達(dá)到一千萬(wàn)臺(tái)，這個(gè)寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來(lái)如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營(yíng)收；同時(shí)，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來(lái)說(shuō)xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來(lái)還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來(lái)我們關(guān)注的是找到未來(lái)發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時(shí)間和空間，xx公司一般不怕對(duì)手，也不怕競(jìng)爭(zhēng)，我們是很有必勝的信念！過(guò)去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過(guò)探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場(chǎng)布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營(yíng)業(yè)收入海外、國(guó)內(nèi)各占一半，市場(chǎng)布局良好，四類產(chǎn)品在市場(chǎng)上也很有競(jìng)爭(zhēng)力，接下來(lái)需要做到領(lǐng)先，做出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)我完全有信心將機(jī)頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來(lái)。實(shí)際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過(guò)了年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。因?yàn)檎业搅朔较?，面?duì)巨大的市場(chǎng)需求，所以我們對(duì)xx家庭這個(gè)板塊抱有強(qiáng)烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個(gè)板塊的市場(chǎng)空間非常大。單純的來(lái)說(shuō)這個(gè)板塊未來(lái)沖到50億營(yíng)收是最快的，因?yàn)檫@個(gè)板塊主要面對(duì)的是手機(jī)行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個(gè)板塊會(huì)有改變，目前存在的問(wèn)題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補(bǔ)全短板，化規(guī)模優(yōu)勢(shì)為利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達(dá)成這個(gè)盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個(gè)革新一個(gè)革新的去解決，把我們的短板補(bǔ)齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進(jìn)一步提升，那么這個(gè)顯示器件板塊是有很大的機(jī)會(huì)。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來(lái)科技發(fā)展的趨勢(shì)性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
未來(lái)的汽車將是一個(gè)復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來(lái)的汽車不是由馬力決定，汽車將來(lái)的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計(jì)算能力決定。在這個(gè)大背景下汽車行業(yè)對(duì)軟件和電子產(chǎn)品的需求會(huì)大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長(zhǎng)導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長(zhǎng)。對(duì)于中國(guó)來(lái)講更是一個(gè)國(guó)產(chǎn)替代的好機(jī)會(huì)，我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)替代最好的機(jī)會(huì)就是在汽車電子上。目前我國(guó)的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進(jìn)口狀態(tài)，那這就是我們的機(jī)會(huì)。如果未來(lái)3－5年我們可以抓住中國(guó)汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
目前xx生活已經(jīng)開始走進(jìn)來(lái)了，未來(lái)把智慧城市當(dāng)作項(xiàng)目來(lái)做就是把他更有效地組織起來(lái)。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實(shí)際上都會(huì)在智慧城市這個(gè)大板塊中得到應(yīng)用而且會(huì)變成很通常的應(yīng)用，未來(lái)的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來(lái)的世界。
雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來(lái)，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來(lái)顯示模式中的核心。所以這個(gè)板塊我們會(huì)堅(jiān)定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200％的營(yíng)收增長(zhǎng)，做到這個(gè)目標(biāo)在全國(guó)來(lái)看可以排到前幾名。這個(gè)板塊目前還沒(méi)有全部啟動(dòng)，但是我們一定要跟緊第一陣營(yíng)保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個(gè)信念，從來(lái)沒(méi)有哪項(xiàng)技術(shù)是停滯不前的，我相信未來(lái)幾年虛擬現(xiàn)實(shí)及后續(xù)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（ar）一定會(huì)高速發(fā)展。
目前上述三個(gè)新興業(yè)務(wù)都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過(guò)前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
成立五年以來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)收每年復(fù)合保持一定比例的正增長(zhǎng)，2020年凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)于這個(gè)板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來(lái)講，在公司業(yè)務(wù)及未來(lái)的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來(lái)我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過(guò)去幾年xx公司建立了三大管理平臺(tái)：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會(huì)、wcm能力平臺(tái)。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)端降成本，快速響應(yīng)市場(chǎng)行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點(diǎn)。
應(yīng)收賬款委員會(huì)，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問(wèn)題上糾纏了很多年沒(méi)有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過(guò)去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會(huì)非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個(gè)全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個(gè)板塊做的非常好，張總牽頭推動(dòng)，雖然在做的過(guò)程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會(huì)去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺(tái)，一直以來(lái)我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)，從不搞運(yùn)動(dòng)都是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地改進(jìn)。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時(shí)間，自動(dòng)化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動(dòng)xx的經(jīng)營(yíng)，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進(jìn)，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進(jìn)步，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個(gè)體系固化，一定要把管理手段通過(guò)工具固化下來(lái)，決不允許到一個(gè)臺(tái)階再退下來(lái)。第二，我們目前的管理平臺(tái)一定要向所有的子公司、海外分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展，整個(gè)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個(gè)挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動(dòng)，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購(gòu)量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應(yīng)這就是難點(diǎn)。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進(jìn)行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過(guò)若干次會(huì)了也在全力推動(dòng)，這是2021年的一個(gè)重點(diǎn)，把過(guò)去的改革成績(jī)固化然后拓展。
2021年，一個(gè)新的改革管理重點(diǎn)是人力資源管理平臺(tái)的專項(xiàng)提升，主要方向是激勵(lì)和文化。從激勵(lì)角度來(lái)講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團(tuán)的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價(jià)值加上績(jī)效結(jié)果的激勵(lì)理念。聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)虛，但是我們慢慢做起來(lái)就不要把它做虛了；整個(gè)的考核包括每個(gè)崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會(huì)在今年把它明確下來(lái)；另外，特別是干部，干部的考核今年會(huì)作為重點(diǎn)。
從文化角度來(lái)講，我覺(jué)得xx公司這些年沒(méi)有太強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動(dòng)文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對(duì)干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強(qiáng)化起來(lái)，干部一定要起到示范作用。我們重點(diǎn)要做的就是以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡(jiǎn)單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個(gè)例子，原來(lái)有個(gè)部門跟我講有個(gè)員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個(gè)情況時(shí)有發(fā)生，當(dāng)我聽(tīng)到這個(gè)的時(shí)候第一個(gè)反應(yīng)就是這個(gè)人可能沒(méi)有用好，沒(méi)有用到合適的位置上去。人都在進(jìn)步，特別是優(yōu)秀的人進(jìn)步更快，進(jìn)步了以后有沒(méi)有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來(lái)的簡(jiǎn)單的職位，有沒(méi)有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說(shuō)這個(gè)人要薪。打個(gè)比方，如果一個(gè)人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時(shí)進(jìn)步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡(jiǎn)單來(lái)講是這個(gè)意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個(gè)部門有10個(gè)崗位，每個(gè)崗位是什么樣的要求在這個(gè)要求下社會(huì)上整體的工資水平是什么樣我們要給他評(píng)估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進(jìn)去，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人進(jìn)步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對(duì)他這個(gè)崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對(duì)組織、崗位、人管理起來(lái)。目的就是牽引，讓績(jī)效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，從低價(jià)值的崗位向高價(jià)值的崗位去移動(dòng)，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對(duì)人力資源經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，你的部門需要什么崗位，這個(gè)崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時(shí)候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡(jiǎn)單講就是這樣。這件事說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單但是落實(shí)起來(lái)有難度，2021年我們把人力資源管理平臺(tái)作為一個(gè)全年的工作重點(diǎn)，與前面的三項(xiàng)制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剎x公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上這么多年沒(méi)怎么講過(guò)文化，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的價(jià)值觀在公司內(nèi)相對(duì)深入人心；在務(wù)實(shí)、進(jìn)取的基礎(chǔ)上我寫了兩個(gè)詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達(dá)成共識(shí)，未來(lái)公司在選人用人上要與公司價(jià)值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達(dá)成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價(jià)值觀就會(huì)逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來(lái)的東西。
我把它簡(jiǎn)單講一下，務(wù)實(shí)，我記得前幾年跟所有的員工做過(guò)一個(gè)調(diào)研，問(wèn)題是：“你覺(jué)得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務(wù)實(shí)”，幾乎沒(méi)有什么歧義。什么叫務(wù)實(shí)，我理解的是首先對(duì)事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒(méi)有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒(méi)結(jié)果的事我們不做。進(jìn)取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進(jìn)取。謙虛，就是關(guān)注點(diǎn)在別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)上，能欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，能夠低調(diào)的接受別人的意見(jiàn)；只有一個(gè)謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個(gè)謙虛的人才能從別人身上吸取知識(shí)，才有學(xué)習(xí)能力。我覺(jué)得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒(méi)有人是萬(wàn)能的誰(shuí)也不是天才，不學(xué)習(xí)沒(méi)有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會(huì)被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見(jiàn)。開放，這個(gè)詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過(guò)好多次，用哪個(gè)詞更好最后還是用了“開放”，想表達(dá)“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽(yáng)光積極，遇到變化來(lái)的時(shí)候或者遇到調(diào)整來(lái)的時(shí)候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對(duì)變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點(diǎn)變化實(shí)際上也會(huì)有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個(gè)字：務(wù)實(shí)、進(jìn)取、謙虛、開放成為xx公司的一個(gè)主流的文化和干部的挑選標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然，集團(tuán)還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個(gè)性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
很高興參加深圳第一職業(yè)教育集團(tuán)20xx年年會(huì)，受范志剛局長(zhǎng)的委托，首先我代表市教育局對(duì)集團(tuán)年會(huì)的召開表示熱烈的祝賀!同時(shí)，向一直關(guān)心和支持職業(yè)教育事業(yè)發(fā)展的有關(guān)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!感謝眾多企業(yè)和企業(yè)界的朋友對(duì)深圳第一職教集團(tuán)的關(guān)心關(guān)注和支持，感謝第一職教集團(tuán)各成員單位、各理事單位為深圳當(dāng)前的職業(yè)教育空間改革所付出的努力，沒(méi)有在座的各位，就沒(méi)有深圳中等職業(yè)教育蓬勃發(fā)展的今天。
借此機(jī)會(huì)，我簡(jiǎn)單向各位通報(bào)一下20xx年深圳中等職業(yè)教育發(fā)展的情況。20xx年是“”期間深圳職教改革發(fā)展的重要時(shí)期。全年里所做的工作概括了以下五點(diǎn)：
一、出臺(tái)了有關(guān)職業(yè)教育的重要政策。一是《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于促進(jìn)職業(yè)教育校企合作的意見(jiàn)》和《深圳市教育局深圳市人力資源和社會(huì)保障局深圳市財(cái)政委員會(huì)關(guān)于印發(fā)〈深圳市職業(yè)教育校外公共實(shí)訓(xùn)基地認(rèn)定管理辦法〉的通知》，其中，政府對(duì)校企合作實(shí)行補(bǔ)貼的教育政策在國(guó)內(nèi)屬于首次，在省市一級(jí)屬全國(guó)首例，彰顯了政府對(duì)校企合作的支持和鼓勵(lì)。目前，已認(rèn)定首批15家校外公共實(shí)訓(xùn)基地。二是出臺(tái)了中等職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)的政策。借國(guó)家關(guān)于職業(yè)教育免學(xué)費(fèi)政策的東風(fēng)，深圳將整個(gè)中等職業(yè)教育一步到位推行免學(xué)費(fèi)。即不做戶口限制，只要符合“1+5”的條件即可享受免學(xué)費(fèi)。三是關(guān)于教育費(fèi)附加用于職業(yè)教育部分的管理辦法。深圳每年用于職業(yè)教育的附加費(fèi)達(dá)9億元，至今已累計(jì)20多億元，但由于沒(méi)有具體政策出臺(tái)，這筆費(fèi)用無(wú)法順暢使用?，F(xiàn)已與財(cái)委、人力資源局達(dá)成共識(shí)，盡快出臺(tái)相關(guān)文件，此文件出臺(tái)后將對(duì)下一步的職業(yè)教育改革有利。
二、國(guó)家改革示范校建設(shè)進(jìn)展順利。國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校創(chuàng)建工作取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。市第一職校和寶安職校通過(guò)國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范學(xué)校省級(jí)驗(yàn)收，市第二職校和龍崗職校國(guó)家改革發(fā)展示范學(xué)校建設(shè)方案和任務(wù)書通過(guò)教育部專家評(píng)審，同意正式實(shí)施。
三、國(guó)際化合作辦學(xué)和集團(tuán)化辦學(xué)再上新臺(tái)階。特別是集團(tuán)化辦學(xué)，繼20xx年成立第一職教集團(tuán)，20xx年成立龍崗職教集團(tuán)，去年成立了寶安職教集團(tuán)、華強(qiáng)職教集團(tuán)、第二職教集團(tuán)。全國(guó)最新統(tǒng)計(jì)共兩百五十多個(gè)職教集團(tuán)，深圳現(xiàn)有五個(gè)。
四、成功舉辦了全市職業(yè)院校技能大賽，組織參加全省、全國(guó)職業(yè)院校技能大賽，取得優(yōu)異成績(jī)。去年技能大賽共獲16個(gè)一等獎(jiǎng)，在全國(guó)37個(gè)參賽單位中排第12位。
五、成人教育成果顯著，得到了國(guó)家的表彰。10月21日上午，聯(lián)合國(guó)教科文組織總干事伊琳娜?博科娃向我市頒發(fā)“全球全民閱讀典范城市”證書，這是該組織授予全球城市關(guān)于全民閱讀的最高榮譽(yù)。深圳也是全球迄今唯一獲此殊榮的城市，市長(zhǎng)許勤親自代表深圳市赴北京接受證書。
今天借此機(jī)會(huì)，也跟大家探討一下我們的職業(yè)教育集團(tuán)未來(lái)如何發(fā)展的問(wèn)題。
xx屆三中全會(huì)關(guān)于六十多項(xiàng)改革舉措中，涉及職業(yè)教育方面的有三個(gè)計(jì)劃。這里跟大家重溫一下：一是要加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)，深化產(chǎn)教聯(lián)合校企合作，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動(dòng)者和技能型人才;二是加快推進(jìn)職業(yè)院校分類招生考試或注冊(cè)入學(xué)，以后職業(yè)教育考試制度與普通高考制度將會(huì)分開，甚至高職院?？梢悦庠噷⒅械嚷殬I(yè)學(xué)校畢業(yè)生注冊(cè)入學(xué);三是試行普通高校、高職院校、成人高校之間學(xué)分的轉(zhuǎn)換，拓寬終身學(xué)習(xí)通道。通過(guò)這三個(gè)計(jì)劃，我個(gè)人認(rèn)為將會(huì)帶來(lái)改革的訊息：一是職業(yè)教育會(huì)作為一種類型的教育成為未來(lái)發(fā)展的導(dǎo)向;二是構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系將會(huì)出臺(tái)國(guó)家的政策;三是校企合作、集團(tuán)化辦學(xué)將會(huì)成為未來(lái)我國(guó)職業(yè)教育改革空間的重要突破口。
20xx年上半年即將召開全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議，會(huì)上將推出一系列重要舉措，包括以中共中央國(guó)務(wù)院名義發(fā)一個(gè)關(guān)于加快職業(yè)教育發(fā)展的決定，我國(guó)職業(yè)教育將迎來(lái)新一輪改革的機(jī)遇。我希望第一職教集團(tuán)能夠借國(guó)家職教改革的東風(fēng)，大膽創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，多出經(jīng)驗(yàn)。特別是在以下兩個(gè)方面大膽嘗試：一是在行業(yè)、企業(yè)參與人才培養(yǎng)，參與人才評(píng)價(jià)的機(jī)制方面要大膽創(chuàng)新;二是在基于產(chǎn)權(quán)制改革方面的集團(tuán)化辦學(xué)要大膽創(chuàng)新?，F(xiàn)在我們的集團(tuán)化辦學(xué)還只是一個(gè)松散的、聯(lián)盟式的，以后要走實(shí)體化的道路，使企業(yè)和學(xué)校更好地結(jié)合起來(lái)，更好地融合在一起，朝著實(shí)體化的方向發(fā)展。
我相信在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體集團(tuán)理事單位的努力下，深圳第一職教集團(tuán)一定能發(fā)展的越來(lái)越好，更上一層樓。
最后，預(yù)祝年會(huì)圓滿成功!祝同志們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，工作順利，家庭幸福，萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過(guò)全體與會(huì)代表的共同努力，xx分公司x屆x次職工代表大會(huì)，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我代表分公司黨委向一年來(lái)奮戰(zhàn)在公司各條戰(zhàn)線，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工及一直關(guān)心支持xx發(fā)展的家屬、離退休老同志表示崇高的敬意和衷心的感謝！
會(huì)上，與會(huì)代表聽(tīng)取審議了行政工作報(bào)告、安全工作報(bào)告，審議通過(guò)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體方案，聽(tīng)取了提案落實(shí)情況報(bào)告以及業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況的報(bào)告。各報(bào)告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，符合實(shí)際，是我們做好2022年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。會(huì)后，我們要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。
下面，我圍繞分公司過(guò)去的工作和今后的發(fā)展，講以下三個(gè)方面意見(jiàn)：
一、珍惜成績(jī)、正視不足，豪情滿懷迎接新挑戰(zhàn)。
2021年對(duì)于我們分公司來(lái)說(shuō)，是極不平凡的一年，也是極具意義的一年。全體干部職工緊盯目標(biāo)，迎難而上，主動(dòng)作為，奮力拼搏，取得了建企xx年來(lái)最好成績(jī)，交出了一份亮麗的成績(jī)單?；仡櫼荒陙?lái)的工作，有以下xx個(gè)方面亮點(diǎn)：
一是黨建領(lǐng)航彰顯活力。這一年，我們堅(jiān)持以***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以慶祝建黨100周年和黨史學(xué)習(xí)教育為強(qiáng)大政治動(dòng)力，聚焦運(yùn)輸生產(chǎn)中心工作，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用，強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，突出品牌建塑，扎實(shí)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，基層黨建水平持續(xù)提升，“紅色引擎xxx”黨建工作體系構(gòu)建形成，“三個(gè)六”黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作體系落地見(jiàn)效，實(shí)現(xiàn)了黨支部標(biāo)準(zhǔn)化xxx%達(dá)標(biāo)目標(biāo)，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看先鋒模范作用充分發(fā)揮，有力推動(dòng)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。分公司黨委被集團(tuán)公司、礦業(yè)公司分別授予先進(jìn)基層黨組織和干事創(chuàng)業(yè)好班子等榮譽(yù)稱號(hào)。
二是安全環(huán)保態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。這一年，我們堅(jiān)持抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管理，扎實(shí)開展安全集中整治、安全責(zé)任履職考核、“紅線”管理、事故隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控“雙重預(yù)防”機(jī)制、反“三違”攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，筑牢安全環(huán)保管控防線。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxxx天，連續(xù)實(shí)現(xiàn)第x個(gè)安全生產(chǎn)年，連續(xù)x年獲得礦業(yè)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
三是鐵路運(yùn)量再創(chuàng)新高。這一年，我們堅(jiān)持抓流程強(qiáng)效率，乘“澄煤入渝”東風(fēng)，加強(qiáng)與路、礦各方溝通協(xié)調(diào)，科學(xué)合理組織運(yùn)輸生產(chǎn)，優(yōu)化作業(yè)流程，搶抓時(shí)機(jī)多拉快運(yùn)。萬(wàn)噸，第四次突破xxx萬(wàn)，創(chuàng)建企xx年來(lái)歷史最高紀(jì)錄，特別是王村車站，屢次刷新單班單月運(yùn)量紀(jì)錄，創(chuàng)建站以來(lái)最高運(yùn)量紀(jì)錄，提前xx天完成全年xxx萬(wàn)噸運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，鐵路運(yùn)量榮獲礦業(yè)公司煤炭保供先進(jìn)單位。
四是經(jīng)營(yíng)管理成效顯著。這一年，我們堅(jiān)持抓成本強(qiáng)管控，強(qiáng)化全面預(yù)算管理，落實(shí)全面預(yù)算指標(biāo)分解橫向到邊、縱向到底。不斷做實(shí)對(duì)標(biāo)管理，加強(qiáng)成本過(guò)程管控，嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出，深入挖潛增效，努力降低運(yùn)輸成本。積極開展“六增六降兩創(chuàng)效”活動(dòng)，完善了三個(gè)體系建設(shè)相關(guān)內(nèi)控制度，超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)效益顯著提升。
五是基礎(chǔ)建設(shè)不斷夯實(shí)。這一年，我們堅(jiān)持抓基礎(chǔ)強(qiáng)根基，不斷加大安全投入，對(duì)西區(qū)二礦車站交叉渡線進(jìn)行了技術(shù)升級(jí)改造，在一號(hào)道口立交處設(shè)置了限高架，延伸了東區(qū)王村車站機(jī)庫(kù)，完成了西區(qū)工業(yè)廣場(chǎng)視頻監(jiān)控的升級(jí)改造、對(duì)五臺(tái)內(nèi)燃機(jī)車進(jìn)行了年度輔修年鑒，對(duì)東西區(qū)鋼軌進(jìn)行了超聲波檢測(cè)，及時(shí)修復(fù)了因降雨受損的線路設(shè)施設(shè)備，進(jìn)一步夯實(shí)了澄合鐵路煤專線安全運(yùn)輸基礎(chǔ)。
六是隊(duì)伍素質(zhì)穩(wěn)步提升。這一年，我們堅(jiān)持抓隊(duì)伍強(qiáng)素質(zhì)，積極開展崗位練兵，技術(shù)比武、“以工代訓(xùn)”、勞動(dòng)競(jìng)賽以及全員創(chuàng)新競(jìng)賽、師帶徒等活動(dòng)，重點(diǎn)抓好機(jī)車乘務(wù)人員的接續(xù)培養(yǎng)，職工的綜合素質(zhì)顯著提升，為安全生產(chǎn)運(yùn)輸提供了人才保障。
七是思想引領(lǐng)凝心聚力。這一年，我們圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中心工作，統(tǒng)籌推進(jìn)以黨史學(xué)習(xí)教育為主要內(nèi)容的“思政鑄魂工程”，不斷強(qiáng)化理論武裝，持續(xù)加強(qiáng)新聞宣傳和意識(shí)形態(tài)管控，全面提升內(nèi)部宣傳，深化文明單位創(chuàng)建，迎接了省國(guó)資委文明單位驗(yàn)收。唱響主旋律，弘揚(yáng)正能量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的思想保證、文化支撐和精神動(dòng)力。分公司榮獲礦業(yè)公司年度宣傳思想先進(jìn)單位等殊榮。
八是廉政建設(shè)成效顯著。這一年，我們緊抓廉政建設(shè)，結(jié)合常態(tài)化疫情防控和xx改革發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用。聚焦監(jiān)督主責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，在政治監(jiān)督、專項(xiàng)監(jiān)督、紀(jì)律教育、作風(fēng)建設(shè)和廉政文化精品創(chuàng)建等方面持續(xù)發(fā)力，紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新進(jìn)展新成效。
九是文化強(qiáng)企扎實(shí)推進(jìn)。這一年，我們加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化拓展“奮進(jìn)者文化”內(nèi)涵，持續(xù)開展“三功兩素”基本功修煉活動(dòng)。大力弘揚(yáng)“五鐵”精神，充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、黨員標(biāo)兵、xx榜樣等先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，努力鍛造新時(shí)代“澄合鐵軍”。
十是民生工程溫暖民心。這一年，我們以黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾實(shí)事”為抓手，用心用情用力為職工辦實(shí)事解難事xx件，建立了扶貧送溫暖工作長(zhǎng)效機(jī)制，開展了冬送溫暖、夏送清涼活動(dòng)，為職工進(jìn)行了健康體檢，改善了一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境，讓xx民生答卷寫滿更多幸福感、安全感、獲得感，匯聚了xx高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
成績(jī)鼓舞人心，問(wèn)題不容回避。在欣喜的同時(shí)，環(huán)顧同行業(yè)各兄弟單位的發(fā)展勢(shì)態(tài)，我們?nèi)匀淮嬖谌蹴?xiàng)和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全基礎(chǔ)建設(shè)、關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)防范、綜合保障能力不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展需要。二是運(yùn)能挖潛提升、經(jīng)營(yíng)節(jié)支降耗、精細(xì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)上不能完全適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。三是改革創(chuàng)新發(fā)展方面，對(duì)數(shù)字化、智能化發(fā)展的前瞻性思考和推進(jìn)不足。四是干部作風(fēng)方面，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不高，整體素養(yǎng)不能很好的適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展。新的一年里，我們必須以“慢進(jìn)則退，停滯則衰，倒退則亡”為警醒，正視弱項(xiàng)和短板，努力解決問(wèn)題和不足，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神抓落實(shí)，再創(chuàng)xx高質(zhì)量發(fā)展的佳績(jī)。
二、振奮精神、頑強(qiáng)拼搏，堅(jiān)定信心抓住新機(jī)遇。
展望新的一年，我們滿懷希望、逐夢(mèng)前行，堅(jiān)定“穩(wěn)”的方向，凝聚“進(jìn)”的力量，以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，再創(chuàng)新輝煌。
從國(guó)家層面來(lái)看，2022年將召開黨的二十大，這是黨和國(guó)家政治生活中的一件大事。******在***經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開放，防范各種風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路。要把穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、推改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，保持戰(zhàn)略定力和耐心，保持宏觀大局穩(wěn)定。我們要自覺(jué)同以***同志為核心的黨***保持高度一致，把提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力落實(shí)到行動(dòng)上，體現(xiàn)到貫徹落實(shí)黨的路線方針政策的實(shí)際行動(dòng)上，體現(xiàn)到推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)上。
從企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，礦業(yè)公司借助陜渝、陜贛跨省能源戰(zhàn)略合作支持，市場(chǎng)布局和市場(chǎng)份額更加穩(wěn)固和優(yōu)化，形成省內(nèi)同富物流、xx儲(chǔ)運(yùn)與xx、xx公司暢通三省、鐵水聯(lián)運(yùn)的大物流格局。圍繞省內(nèi)電、xx及“兩湖一江”重點(diǎn)用戶，基本圈定了xxx余萬(wàn)噸穩(wěn)固的市場(chǎng)份額。加之，xx煤場(chǎng)風(fēng)選場(chǎng)大修項(xiàng)目、xx煤場(chǎng)擴(kuò)能改造工程等項(xiàng)目的落地見(jiàn)效，xx煤礦、xx煤礦產(chǎn)能釋放，這些都為我們進(jìn)一步提質(zhì)增量堅(jiān)定了信心。
從我們自身來(lái)看，經(jīng)過(guò)xx年的發(fā)展，我們xx人鑄就了鐵的信念、鐵的素養(yǎng)、鐵的擔(dān)當(dāng)、鐵的作風(fēng)、鐵的團(tuán)結(jié)的澄合鐵軍精神，培育了具有了作風(fēng)過(guò)硬、敢打敢拼的職工隊(duì)伍，運(yùn)輸設(shè)施得到有效改善，精細(xì)高效的管理體系逐步健全。這些都是我們面對(duì)各種挑戰(zhàn)、克服各種困難的力量源泉，也讓我們更有信心在2022年干得更出彩，努力把奮斗目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，再次譜寫分公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開。
三、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，勇毅前行邁向新輝煌。
新的形勢(shì)孕育著新的希望，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為分公司發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。
一是強(qiáng)化黨建領(lǐng)航，在淬煉初心、強(qiáng)根鑄魂上實(shí)現(xiàn)新提升。
我們要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，落實(shí)好國(guó)有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，提高政治站位，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持齊抓共管，全力推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在分公司落地生根，為推進(jìn)分公司改革發(fā)展提供有力的政治保障。要持續(xù)加強(qiáng)理論武裝工作，教育引導(dǎo)全體黨員思想上高度統(tǒng)一、組織上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)和行動(dòng)上的高度一致，增強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力和社會(huì)號(hào)召力。要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)班子建設(shè)，強(qiáng)化干部隊(duì)伍管理，發(fā)揮好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范引領(lǐng)作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作、企業(yè)文化建設(shè)、意識(shí)形態(tài)管控，強(qiáng)化教育引導(dǎo)、實(shí)踐養(yǎng)成，凝聚起推動(dòng)xx高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)能。要堅(jiān)持把黨建工作與安全環(huán)保、運(yùn)輸生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核，真正把黨建融入xx高質(zhì)量發(fā)展的全過(guò)程、各方面，提升黨建引領(lǐng)發(fā)展的大格局。
二是強(qiáng)化重點(diǎn)工作，在提質(zhì)增效、強(qiáng)基固本上實(shí)現(xiàn)新提升。
我們要聚焦“保安全、擴(kuò)能力、提效益、強(qiáng)管理”，堅(jiān)守安全紅線，樹牢底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患治理、狠反“三違”，強(qiáng)基達(dá)標(biāo)，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，以更加有力的措施確保安全大局穩(wěn)定。要強(qiáng)化政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)，深入開展好黨建工作，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供強(qiáng)大的政治保障。要統(tǒng)籌謀劃，緊抓煤炭入渝入贛機(jī)遇，協(xié)調(diào)指揮，優(yōu)化布局，在人員培訓(xùn)、設(shè)備保養(yǎng)、服務(wù)保障等方面為擴(kuò)能增量提供支撐。要堅(jiān)持精細(xì)管控，嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗，在增量創(chuàng)效中展示新作為。要不斷夯實(shí)職工崗位技術(shù)實(shí)踐操作能力，提升職工知識(shí)功底、專業(yè)功力、技能功夫、身心素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)，在素質(zhì)提升中彰顯新作為。要?jiǎng)?chuàng)新管理，積極運(yùn)用新工藝、新技術(shù)，提升管理能力和水平。
三是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在激勵(lì)約束、干事創(chuàng)業(yè)上實(shí)現(xiàn)新提升。
健全完善全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、目標(biāo)要求和獎(jiǎng)罰措施等事項(xiàng)，對(duì)落實(shí)分公司重大決策部署、有令不行、貽誤工作等行為嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)落地有聲。堅(jiān)持反腐倡廉，教育為先的原則，圍繞典型案例，持續(xù)深化警示教育，組織開展特色鮮明、影響力強(qiáng)的宣教活動(dòng)，筑牢黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤廉履職的思想基礎(chǔ)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)，筑牢拒腐防變思想防線。以安全生產(chǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)為抓手，突出日常監(jiān)督檢查，讓“四風(fēng)”問(wèn)題無(wú)處遁形，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入開展，努力營(yíng)造分公司干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，不斷推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得更大成效。持續(xù)完善廉潔風(fēng)險(xiǎn)“制度+科技+文化”廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控新體系，圍繞中秋、國(guó)慶、元旦、春節(jié)等重要節(jié)點(diǎn)，把制止餐飲浪費(fèi)、公務(wù)接待作為糾正“四風(fēng)”的重要方面，鞏固落實(shí)好***八項(xiàng)規(guī)定精神，打造好“清風(fēng)xx”廉政文化品牌。
四是強(qiáng)化群團(tuán)擔(dān)當(dāng)，在增進(jìn)福祉、共享和諧上實(shí)現(xiàn)新提升。
堅(jiān)持好常態(tài)化疫情防控，落實(shí)好各項(xiàng)防控措施，積極營(yíng)造健康、安全的工作、生活環(huán)境。進(jìn)一步健全困難職工檔案，完善困難職工幫扶工作網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，規(guī)范幫扶范圍，提高幫扶水平。圍繞運(yùn)輸中心，服務(wù)安全大局，配合開展好“安康杯”競(jìng)賽、“百日安全”“四?四”警示教育和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)安全活動(dòng)。以改革創(chuàng)新為突破口，扎實(shí)開展“三無(wú)六型”安全班組競(jìng)賽活動(dòng)和“一班一品”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作，解決好職工合理訴求，做好人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。強(qiáng)化綜合治理，努力打造“平安xx”工作新格局。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，抓好團(tuán)建基礎(chǔ)工作，培育好青年人才隊(duì)伍。組織開展好文體娛樂(lè)活動(dòng)，不斷提高職工快樂(lè)工作、健康生活的幸福指數(shù)。
總之，新的一年，我們要提高政治站位，專注工作落實(shí)，傳承鐵軍精神，錘煉過(guò)硬作風(fēng)，增強(qiáng)敬畏意識(shí)，做好民生福祉，奮力勇毅前行，再創(chuàng)xx輝煌。
最后，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
今天開這個(gè)會(huì)的主要目的是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要論述和批示指示精神，全面落實(shí)國(guó)家、省里安全生產(chǎn)系列會(huì)議部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，樹牢底線思維、紅線意識(shí)，以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更強(qiáng)的舉措，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好外部環(huán)境。剛才，集團(tuán)安全環(huán)保部對(duì)2021年大成國(guó)資系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面回顧總結(jié)，2家代表單位作了發(fā)言，周犇同志對(duì)下一步安全生產(chǎn)工作提出了具體要求，我都同意，希望同志們認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、從極端的高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。
（一）抓安全生產(chǎn)是踐行“兩個(gè)維護(hù)”的實(shí)際行動(dòng)。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要講話和指示批示。今年以來(lái)，全國(guó)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了具體要求。從中央到地方，安全生產(chǎn)始終作為一項(xiàng)高度重要的任務(wù)在抓，不能忽視，更不能敷衍應(yīng)付。各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門要切實(shí)提高政治站位，站在講政治、顧大局的高度認(rèn)識(shí)和開展工作，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和我省有關(guān)決策部署上來(lái)，把抓安全生產(chǎn)的切實(shí)成效作為檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重要標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)建立起集團(tuán)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各類事故有效遏制、重特大事故堅(jiān)決杜絕、安全管理制度體系不斷健全、安全生產(chǎn)整體水平明顯提升。
（二）抓安全生產(chǎn)是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，在新的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)的安全生產(chǎn)形勢(shì)正發(fā)展巨大變化，要求我們要轉(zhuǎn)變思想，認(rèn)清形勢(shì)，適應(yīng)安全生產(chǎn)新趨勢(shì)、構(gòu)建安全生產(chǎn)新常態(tài)。堅(jiān)持生命紅線不可逾越，法律底線不可觸碰，始終秉承對(duì)“以人為本，生命至上”的崇高理念和“發(fā)展決不能以犧牲生命為代價(jià)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓在手上，放在心上，扛在肩上，始終將發(fā)展建立在安全發(fā)展的基礎(chǔ)上。
（三）抓安全生產(chǎn)是推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需要。安全生產(chǎn)是集團(tuán)的頭等大事，守住安全生產(chǎn)的底線紅線，就是守住職工群眾和集團(tuán)發(fā)展的生命線。大成國(guó)資集團(tuán)作為省屬國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司之一，也在我省具有一定影響力。“十四五”發(fā)展規(guī)劃提出實(shí)現(xiàn)100億元營(yíng)業(yè)收入，力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)外并購(gòu)和內(nèi)部培育等方式新增2家上市公司，力爭(zhēng)達(dá)到aaa信用評(píng)級(jí)，重點(diǎn)打造糧食食油、綠色產(chǎn)業(yè)、人文事業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)四大支柱產(chǎn)業(yè)，五項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻一番，效益指標(biāo)力爭(zhēng)翻兩番的目標(biāo)。這些都需要我們各出資監(jiān)管企業(yè)、各部門共同努力，根據(jù)各企業(yè)特點(diǎn)，做好生產(chǎn)安全、投資項(xiàng)目安全、融資業(yè)務(wù)安全、資金管控安全、消防安全等方方面面，促使大成國(guó)資集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷提升對(duì)外形象，樹立好口碑。
二、從嚴(yán)實(shí)的深度落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
（一）體系上要再完善，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)“責(zé)任鏈”。要像抓黨風(fēng)廉政建設(shè)一樣，按照“力度統(tǒng)一論”的要求抓安全生產(chǎn)。一要牢牢扭住安全生產(chǎn)主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，擰緊責(zé)任螺絲，健全責(zé)任鏈條，確保責(zé)任層層落實(shí)到位。各出資監(jiān)管企業(yè)是本單位安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，要進(jìn)一步落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)，親自抓、親自管，拿出具體的工作方案和措施。二要把各項(xiàng)任務(wù)要分解到崗位、落實(shí)到人頭，做到每個(gè)責(zé)任環(huán)節(jié)都有人抓、有人管，確保各項(xiàng)工作任務(wù)有力推進(jìn)。集團(tuán)安委會(huì)和相關(guān)職能部門要承擔(dān)起監(jiān)督管理的重要職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，注重往深里查、往細(xì)里查、往最薄弱的環(huán)節(jié)查，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處、取得實(shí)效。三要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)追責(zé)相關(guān)要求，對(duì)工作敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，不服從工作安排、不落實(shí)指令的單位，要實(shí)事求是通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作嚴(yán)重滯后、重大隱患問(wèn)題整改不力，所管轄范圍內(nèi)違規(guī)問(wèn)題突出的，要按照規(guī)定提請(qǐng)集團(tuán)安委會(huì)實(shí)施約談，從嚴(yán)追責(zé)問(wèn)責(zé)，形成強(qiáng)有力的震懾作用。
（二）措施上再嚴(yán)格，織密織牢風(fēng)險(xiǎn)隱患“防控網(wǎng)”。隱患就是事故，隱患不除、事故難絕。安全生產(chǎn)不能抱有僥幸心理，必須要樹立底線思維，防微杜漸，抓牢抓經(jīng)安全隱患籬笆。一要嚴(yán)格隱患排查治理制度。嚴(yán)格按照中央和我省相關(guān)部署要求，常態(tài)化開展各類隱患排查活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，絕不放過(guò)任何一個(gè)漏洞，絕不輕視任何一個(gè)盲點(diǎn)，絕不留下任何一個(gè)死角，堅(jiān)決防止走馬觀花、蜻蜓點(diǎn)水。二要加強(qiáng)源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)新（改、擴(kuò)）建的工程項(xiàng)目，要按照有關(guān)要求進(jìn)行審查，凡是不滿足相關(guān)條件的企業(yè)，一律即查即改，務(wù)必從源頭上堵住各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患。三要加大隱患整治力度。要緊盯重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其是對(duì)事故高發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)突出的重點(diǎn)領(lǐng)域，歷史遺留問(wèn)題復(fù)雜的重點(diǎn)方面，進(jìn)行全方位、全過(guò)程、全覆蓋排查整治，堅(jiān)決防止較大及以上安全生產(chǎn)事件發(fā)生。實(shí)行銷號(hào)制臺(tái)賬動(dòng)態(tài)管理，以“釘釘子”精神抓好隱患整治，落實(shí)好具體整改措施。
（三）基礎(chǔ)上要再?gòu)?qiáng)化，持續(xù)苦練安全生產(chǎn)“基本功”。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的基礎(chǔ)工作，是一個(gè)全時(shí)段、全范圍覆蓋的工作，必須常抓不懈，久久為功，抓好基礎(chǔ)、打好基礎(chǔ)。一要配強(qiáng)安全力量。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、全面覆蓋、無(wú)縫銜接的原則，建立層層覆蓋的安全網(wǎng)格體系。二要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。像今天安全生產(chǎn)培訓(xùn)就非常的必要，我們一定要建立安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)常態(tài)化的機(jī)制，要有計(jì)劃地對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，安全技術(shù)培訓(xùn)，提升工作水平。要根據(jù)各出資監(jiān)管企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，有需要的情況下聘請(qǐng)相關(guān)專家為工作顧問(wèn)，確保安全生產(chǎn)力量到位。三要持續(xù)推進(jìn)做好常態(tài)化疫情防控、應(yīng)急反應(yīng)能力建設(shè)。建立健全重點(diǎn)時(shí)段安全檢查督查和重大事項(xiàng)值班報(bào)告制度，及時(shí)掌握系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)舉措落實(shí)落地。
三、從精細(xì)的角度保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻復(fù)雜的形勢(shì)和不斷增多的挑戰(zhàn)，各出資監(jiān)管企業(yè)要主動(dòng)作為，履職盡責(zé)，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，切實(shí)減少一般事故，有效遏制較大事故，堅(jiān)決杜絕重特大事故。主要做好以下幾方面工作：
（一）馳而不息，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作走深走實(shí)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，既是攻堅(jiān)戰(zhàn)，又是持久戰(zhàn)。我們要正確處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要堅(jiān)決反對(duì)不顧安全盲目蠻干，又要堅(jiān)決防止因噎廢食貽誤發(fā)展，必須確保安全與生產(chǎn)相輔相成、相互促進(jìn)、相得益彰。新的一年，我們要更加飽滿的精神狀態(tài)，保持定力、頂住壓力、增強(qiáng)耐力、加倍努力，統(tǒng)籌謀劃好2022年安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)在全集團(tuán)內(nèi)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促使安全生產(chǎn)工作落實(shí)落細(xì)。
（二）標(biāo)本兼治，持續(xù)深化薄弱環(huán)節(jié)治理。問(wèn)題是安全管理的“指向標(biāo)”，抓安全就要始終堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。集團(tuán)將把抓問(wèn)題整治作為加強(qiáng)事故預(yù)防的突破口，瞄著問(wèn)題去，追著問(wèn)題走，下決心補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，全面提升治理能力和水平，對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、認(rèn)真辨識(shí)、科學(xué)評(píng)估，制定科學(xué)有效地防控措施，對(duì)防控中出現(xiàn)對(duì)漏洞和問(wèn)題，重大隱患嚴(yán)格落實(shí)“目標(biāo)到位、措施到位、時(shí)間到位、責(zé)任到位”的“四個(gè)到位”治理要求，持續(xù)深化專項(xiàng)整治，筑牢預(yù)防事故工作防線。
針對(duì)行業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)源排查監(jiān)控，加強(qiáng)事故易發(fā)環(huán)節(jié)、部位和重點(diǎn)人員監(jiān)管，持續(xù)推進(jìn)“打非治違”，狠抓規(guī)章制度落實(shí)。要堅(jiān)持值班值守，做好應(yīng)急備勤報(bào)告工作。
同志們，安全生產(chǎn)只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有完成時(shí)。我們要以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”踐行到安全生產(chǎn)工作全過(guò)程，以求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、鍥而不舍的工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，努力為企業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)迎接黨的二十大的勝利召開！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
守初心擔(dān)使命抓鞏固促提升。
同志們：
因?yàn)橐咔樯形唇Y(jié)束，我們這次全面從嚴(yán)治黨工作會(huì)議通過(guò)視頻召開。剛才，x同志部署的黨建工作要點(diǎn)，x同志代表紀(jì)委作的工作報(bào)告，經(jīng)過(guò)了集團(tuán)黨委會(huì)議審議，我完全贊成。
2019年，我們堅(jiān)持以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和***二中、三中、四中***精神，堅(jiān)決貫徹***和省委省政府決策部署，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨取得新進(jìn)展新成效，為集團(tuán)深化改革發(fā)展提供了有力保障。一是黨的政治建設(shè)深入推進(jìn)。認(rèn)真貫徹黨***《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的意見(jiàn)》和省委《關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)的若干措施》，全面貫徹落實(shí)******視察x重要講話精神，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，提高黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想政治基礎(chǔ)更加牢固。二是主題教育取得扎實(shí)成效。我們按照守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的總要求，做好學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)等各項(xiàng)工作，弘揚(yáng)了密切聯(lián)系群眾和調(diào)查研究的作風(fēng)，解決了一批影響集團(tuán)健康發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題。三是基層黨建工作質(zhì)量持續(xù)提升。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、主題黨日制度等制度，開展軟弱渙散基層黨組織整頓，加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，推行領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，完成黨組織在所屬單位的全覆蓋，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。四是群團(tuán)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧工作深入開展。聚焦集團(tuán)改革發(fā)展穩(wěn)定工作，加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)先進(jìn)；圍繞紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年和建國(guó)70周年，拍攝《我和我的祖國(guó)》《xx之歌》，開展了系列引發(fā)員工共鳴的活動(dòng)。持續(xù)抓好xx村扶貧工作，得到了各級(jí)政府的高度肯定。五是反腐敗斗爭(zhēng)力度不斷加大。去年共受理信訪舉報(bào)和問(wèn)題線索x件，處理x人，嚴(yán)肅查處了xx、xx、xx腐敗問(wèn)題。推進(jìn)巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)，高質(zhì)量完成省委巡視整改工作，加快實(shí)施“三年巡察全覆蓋工程”，完成對(duì)xx集團(tuán)、x集團(tuán)、x公司巡察工作，并敦促扎實(shí)做好整改“后半篇”文章，巡視巡察利劍作用持續(xù)彰顯。六是監(jiān)督體系持續(xù)健全完善。紀(jì)檢監(jiān)察體制改革順利完成，省監(jiān)委向集團(tuán)派出監(jiān)察專員，設(shè)立省監(jiān)委駐集團(tuán)監(jiān)察專員辦公室，與集團(tuán)紀(jì)委合署辦公，組建集團(tuán)本部機(jī)關(guān)紀(jì)委，探索紀(jì)檢監(jiān)察“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式，在x、xx公司試點(diǎn)選派專職紀(jì)檢監(jiān)察人員、派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，組建集團(tuán)審計(jì)委員會(huì)，初步構(gòu)建了“大監(jiān)督”體系。
總體來(lái)看，集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨取得明顯成效，集團(tuán)各級(jí)黨務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察干部扎實(shí)工作，做出了新的成績(jī)，我代表集團(tuán)黨委表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的慰問(wèn)！同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，集團(tuán)全面從嚴(yán)治黨工作形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜，與***、省委要求相比，與干部職工期待相比，仍然存在一些不容忽視的問(wèn)題。一是管黨治黨責(zé)任傳導(dǎo)不夠到位。班子成員“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處還有差距，少數(shù)黨組織管黨治黨主體責(zé)任落實(shí)不扎實(shí)，存在上緊下松、上熱下冷等問(wèn)題，黨建責(zé)任沒(méi)有傳遞到每個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，個(gè)別基層黨組織書記抓黨建的能力不強(qiáng)、動(dòng)力不足。二是黨建工作推進(jìn)不平衡。各單位之間抓黨建的措施、力度和效果不一，有的黨建工作基礎(chǔ)相對(duì)薄弱，組織生活不夠規(guī)范，“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位，開展主題黨日活動(dòng)形式不夠豐富。三是黨建與業(yè)務(wù)融合不夠。從三輪內(nèi)部巡察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題看，仍然存在一些軟弱渙散基層黨組織整頓效果不明顯的問(wèn)題，抓黨建促發(fā)展、黨建工作與中心業(yè)務(wù)工作兩張皮問(wèn)題仍沒(méi)有實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，黨員干部在思想認(rèn)識(shí)、戰(zhàn)略定位、經(jīng)營(yíng)管理、行動(dòng)落實(shí)等方面與初心使命還有很大差距。四是反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜。各監(jiān)督主體之間溝通協(xié)調(diào)不夠，尚未形成綜合優(yōu)勢(shì)與整體效應(yīng)，監(jiān)督體系從有形覆蓋到有效覆蓋還存在落差，滋生腐敗的土壤和條件依然存在，腐敗存量不小、增量還有發(fā)生，“四風(fēng)”問(wèn)題在一些單位還不同程度存在。這些問(wèn)題，需要我們?cè)诮衲甑墓ぷ髦杏枰愿倪M(jìn)。
下面，我代表集團(tuán)黨委，講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、壓緊壓實(shí)責(zé)任，確保真管真嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)。
一是要落實(shí)黨委的主體責(zé)任。各級(jí)黨組織要從政治高度強(qiáng)化管黨治黨主體責(zé)任，把全面從嚴(yán)治黨作為根本職責(zé)，切實(shí)把管黨治黨寓于實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)全過(guò)程。目前，集團(tuán)二級(jí)單位大部分實(shí)現(xiàn)了黨組織書記、董事長(zhǎng)一肩挑，要同步轉(zhuǎn)變理念思路，認(rèn)真履行好政治責(zé)任，決不能把黨內(nèi)職務(wù)和責(zé)任丟在一邊。要全面履職。管好黨的建設(shè)各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)方面、各個(gè)部門，做到抓思想從嚴(yán)、抓管黨從嚴(yán)、抓執(zhí)紀(jì)從嚴(yán)、抓作風(fēng)從嚴(yán)、抓反腐從嚴(yán)。抓好黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)律建設(shè)、落實(shí)“四種形態(tài)”、加強(qiáng)問(wèn)責(zé)追究，加快構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制。要貫穿始終。把嚴(yán)的要求貫穿管黨治黨全過(guò)程，日常管理監(jiān)督立足于早、著眼于小，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)提醒，觸犯紀(jì)律立即處理，多積尺寸之功，經(jīng)常防微杜漸。黨組織書記要履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任，管好班子、帶好隊(duì)伍，敢于板起臉來(lái)抓管理、抓監(jiān)督、抓執(zhí)紀(jì)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤苗頭及時(shí)談話提醒，批評(píng)教育，防止小病拖成大病。班子成員要切實(shí)落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在分管范圍內(nèi)履行監(jiān)督職責(zé)，對(duì)分管領(lǐng)域的黨員干部要多過(guò)問(wèn)、多提醒。要壓實(shí)責(zé)任。各級(jí)黨組織要把抓好黨建作為最大政績(jī)，切實(shí)把黨建工作抓具體、抓深入，認(rèn)真研究解決管黨治黨力度層層衰減問(wèn)題。今年我們要用好考核“指揮棒”，對(duì)各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人的考核評(píng)議，首先要看抓黨建的實(shí)效，考核評(píng)議其他黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作也要加大抓黨建的權(quán)重。
二是要強(qiáng)化紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督。監(jiān)督是紀(jì)委第一職責(zé)首要職責(zé)，要始終聚焦“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)”職能，發(fā)揮好“監(jiān)督的再監(jiān)督”功能，維護(hù)黨章，嚴(yán)明黨紀(jì)，加強(qiáng)對(duì)貫徹黨的路線方針政策和集團(tuán)黨委決策部署的監(jiān)督檢查。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)既要認(rèn)真履行監(jiān)督之責(zé)，又要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，在破解對(duì)“一把手”監(jiān)督和同級(jí)監(jiān)督難題上精準(zhǔn)發(fā)力、展現(xiàn)作為。定期將同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是“一把手”落實(shí)主體責(zé)任、執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等情況向上級(jí)紀(jì)委報(bào)告，實(shí)事求是地“畫像”；把本級(jí)各職能部門和下一級(jí)單位“一把手”作為監(jiān)督重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索及時(shí)處置，重要情況要向上級(jí)紀(jì)委和同級(jí)黨委“雙報(bào)告”。
三是要完善黨的工作部門職能監(jiān)督。以集團(tuán)機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，完善集團(tuán)各級(jí)黨組織的工作機(jī)構(gòu)職能。黨群工作部、人力資源部、監(jiān)督審計(jì)部是黨委主體責(zé)任在相關(guān)領(lǐng)域落實(shí)的重要職能部門，對(duì)主管領(lǐng)域的管黨治黨工作負(fù)有重要監(jiān)督責(zé)任，要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把自己職責(zé)范圍內(nèi)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督的具體任務(wù)和措施認(rèn)真加以梳理，建立責(zé)任清單，抓好工作落實(shí)。
二、把握重點(diǎn)任務(wù)，以全面從嚴(yán)治黨新成效推進(jìn)集團(tuán)深化改革、高質(zhì)量發(fā)展。
一是要加強(qiáng)政治建設(shè)。要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以******同志為核心的黨***保持高度一致，確保黨的基本理論、基本路線、基本方略在集團(tuán)落地、生根、開花、結(jié)果。要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。旗幟鮮明地同違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的言行作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決杜絕任何形式的“低級(jí)紅”“高級(jí)黑”，堅(jiān)決貫徹黨***各項(xiàng)決策部署，有令必行、有禁必止，以實(shí)際行動(dòng)堅(jiān)決糾正政治意識(shí)淡化、黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨建工作虛化、責(zé)任落實(shí)軟化。要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，嚴(yán)格執(zhí)行新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則，提高民主生活會(huì)和組織生活會(huì)的質(zhì)量，建設(shè)正氣充盈的黨內(nèi)政治文化，推動(dòng)形成風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。要嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制。加大意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域情況分析研判力度，建立完善意識(shí)形態(tài)工作長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)形勢(shì)教育和宣傳思想文化陣地管理，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)。
二是要全面提升黨建工作質(zhì)量。提高黨建工作質(zhì)量是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨決策部署的必然要求，是引領(lǐng)和保障集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，要聚焦黨建工作質(zhì)量提升工作定位，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。抓組織體系建設(shè)。做到集團(tuán)事業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就建到哪里，黨的工作就開展到哪里，健全和科學(xué)設(shè)置黨的各級(jí)組織，完善黨建工作機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順黨組織隸屬關(guān)系，深入動(dòng)態(tài)開展調(diào)整軟弱渙散黨組織整治，把基層黨組織體系織密建強(qiáng)。抓黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。貫徹落實(shí)《中國(guó)******支部工作條例（試行）》，認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、談心談話、民主評(píng)議黨員、主題黨日等組織生活制度，擴(kuò)大黨內(nèi)基層民主，推進(jìn)黨務(wù)公開。大力推進(jìn)黨建目標(biāo)具體化、措施規(guī)范化、操作流程化，明確黨支部各項(xiàng)工作、各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，打造一批學(xué)習(xí)型、安全型、效益型、管理型、創(chuàng)新型黨支部，推進(jìn)黨支部達(dá)標(biāo)晉級(jí)管理，推選3至5個(gè)示范單位在集團(tuán)推廣，全面提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，形成在省屬重點(diǎn)企業(yè)中有影響的黨建品牌。抓基層黨組織班子特別是書記隊(duì)伍建設(shè)。全面梳理各級(jí)黨組織書記配備情況，抓好支部書記培養(yǎng)選配工作，推行基層黨支部書記持證上崗。制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作責(zé)任清單，高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建黨建責(zé)任體系，深入落實(shí)黨建工作“兩個(gè)責(zé)任”，推動(dòng)各級(jí)黨組織和書記知責(zé)明責(zé)、履職盡責(zé)，發(fā)揮“頭雁”作用。抓黨員隊(duì)伍和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。今年要對(duì)黨支部書記、全體黨員全部輪訓(xùn)一遍，促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，黨的知識(shí)進(jìn)一步掌握。建立黨務(wù)干部交流機(jī)制，促進(jìn)與其他經(jīng)營(yíng)管理人員的交流，注重從具有黨支部書記工作經(jīng)歷的人員中選拔領(lǐng)導(dǎo)干部。組織好青年黨建人才培訓(xùn)班，通過(guò)集中授課、黨群部門鍛煉等方式，為公司加強(qiáng)黨建工作做好人才儲(chǔ)備。抓督查考核。推動(dòng)基層黨建調(diào)研督查常態(tài)化，列出問(wèn)題清單，督促及時(shí)整改落實(shí)，切實(shí)做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋、有總結(jié)。目前，黨建工作考核比重較低，實(shí)際運(yùn)用較弱，這方面工作要繼續(xù)加大力度，各單位都要建立完善黨建考核評(píng)價(jià)體系，定性與定量結(jié)合，過(guò)程與結(jié)果并重，使基層黨建工作由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，工作重心由重部署轉(zhuǎn)向重檢查?？己嗽u(píng)價(jià)要實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，真正把考評(píng)結(jié)果用起來(lái)，與領(lǐng)導(dǎo)人員選任、薪酬、獎(jiǎng)懲掛鉤方面要有更大突破，解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。抓黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合。融入中心、服務(wù)大局，始終是黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，抓黨建的最根本目的就是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。建立落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，繼續(xù)推進(jìn)與xx、xx黨建共建，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)為主線，積極探索推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理，促進(jìn)黨建管理方式創(chuàng)新。今年要在探索一條黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合之路上下功夫，在完成中心任務(wù)過(guò)程中發(fā)揮黨組織和黨員的作用，展現(xiàn)黨建工作的價(jià)值和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
三是要深化作風(fēng)建設(shè)。要推動(dòng)***八項(xiàng)規(guī)定精神化風(fēng)成俗。防止“四風(fēng)”反彈回潮，對(duì)隱形變異新動(dòng)向露頭就打，堅(jiān)決防止老問(wèn)題復(fù)燃、新問(wèn)題萌發(fā)、小問(wèn)題坐大。堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義，持續(xù)整治“怕、慢、假、庸、散”作風(fēng)頑疾，大力開展整治“機(jī)關(guān)病”，從總部機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、改起，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要深化拓展基層減負(fù)工作。層層大幅度精簡(jiǎn)文件和會(huì)議，整治文山會(huì)海，改變督查檢查考核過(guò)多過(guò)頻過(guò)度留痕現(xiàn)象。關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部，給予建功立業(yè)、施展才華平臺(tái)，保障他們必備的工作條件、合理的收入待遇。要大興調(diào)查研究之風(fēng)。切實(shí)拿出“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大改進(jìn)”的成果，將調(diào)研成果和共識(shí)轉(zhuǎn)化為有效的政策措施。著力解決干部職工反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，不斷提升廣大職工的幸福感和獲得感。
四是要鞏固擴(kuò)大巡視整改成果。******強(qiáng)調(diào)，要完善巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略格局，高質(zhì)量推進(jìn)巡視巡察全覆蓋。要鞏固巡視整改成果。省委巡視整改雖然已經(jīng)基本完成，但鞏固和深化成果的任務(wù)很重，還有很長(zhǎng)的路要走。要對(duì)已完成的整改任務(wù)，適時(shí)組織“回頭看”，鞏固整改成果，防止問(wèn)題反彈；對(duì)需要長(zhǎng)期整改的事項(xiàng)，堅(jiān)持一抓到底，務(wù)求取得實(shí)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看效。要深化公司內(nèi)部巡察。借鑒巡視制度，完善內(nèi)部巡察制度，高質(zhì)量完成“三年內(nèi)部巡察全覆蓋工程”，探索實(shí)施巡察向基層延伸，加強(qiáng)對(duì)被巡察黨組織和黨員干部堅(jiān)定理想信念宗旨、落實(shí)集團(tuán)決策部署，堅(jiān)持黨管干部原則、選對(duì)人用好人情況以及落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查。要強(qiáng)化巡察整改力度。被巡察單位深入分析查找問(wèn)題的根源，逐項(xiàng)制訂整改落實(shí)的舉措，將整改任務(wù)責(zé)任到人，限期完成整改，嚴(yán)格實(shí)行銷號(hào)管理，確保每個(gè)問(wèn)題都整改到位、每項(xiàng)整改措施都落到實(shí)處，做到整改不到位決不收兵，做深做實(shí)巡察整改“后半篇文章”。
五是要一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐，鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。要深刻把握黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)律，堅(jiān)持有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)、標(biāo)本兼治，切實(shí)增強(qiáng)反腐敗斗爭(zhēng)的總體效果。要始終保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。清醒認(rèn)識(shí)反腐敗斗爭(zhēng)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性、長(zhǎng)期性，重點(diǎn)查處不收斂不收手的違紀(jì)違法問(wèn)題，尤其要重點(diǎn)查處政治問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題相互交織的腐敗案件，緊盯國(guó)有資產(chǎn)管理、重大項(xiàng)目、工程建設(shè)、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)決嚴(yán)肅查處靠企吃企、設(shè)租尋租、關(guān)聯(lián)交易、違規(guī)并購(gòu)、利益輸送等頑疾，持續(xù)鞏固發(fā)展反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利。這里我要特別提醒，不僅要防止自己被“圍獵”，還要嚴(yán)防“裙帶腐敗”，決不能讓他們利用自己的職務(wù)影響謀取私利，切實(shí)做到秉公用權(quán)、廉潔齊家。要持續(xù)深化標(biāo)本兼治。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，特別是在第一種形態(tài)上多下功夫，立足于早、著眼于小，堅(jiān)持懲前贖后、治病救人。對(duì)主動(dòng)投案者依規(guī)依紀(jì)依法從寬處理。持續(xù)加強(qiáng)黨性教育和警示教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念、強(qiáng)化宗旨意識(shí)、涵養(yǎng)廉潔文化。要扎緊廉潔制度籬笆。把“當(dāng)下改”和“長(zhǎng)久立”結(jié)合起來(lái)，以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)厲的舉措治理突出問(wèn)題，注重發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后存在的管理監(jiān)督漏洞和制度機(jī)制缺陷，推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化，健全廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，形成靠制度管權(quán)管事管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
六是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和群團(tuán)、宣傳工作。面對(duì)繁重的改革發(fā)展任務(wù)，干部職工思想保守、觀念落后、不敢試、不敢闖的狀況，以及抱怨多、心不穩(wěn)、神不定的狀態(tài)都客觀存在，這正是宣傳思想和企業(yè)文化工作發(fā)揮作用的地方。要深化思想政治工作。堅(jiān)持抓生產(chǎn)從思想出發(fā)，把思想教育嵌入日常管理，將解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，重視員工訴求，回應(yīng)員工期盼，有效調(diào)動(dòng)員工積極性。特別是現(xiàn)階段，集團(tuán)深化改革持續(xù)推進(jìn)，要做好干部員工的思想工作，做深做細(xì)政策解讀，引導(dǎo)廣大干部員工堅(jiān)決擁護(hù)改革、支持改革，確保改革期間思想不亂、干勁不減，保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要提高宣傳工作質(zhì)量。出臺(tái)宣傳獎(jiǎng)勵(lì)辦法，組建宣傳聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍，充分發(fā)揮媒體主陣地作用，大力宣傳集團(tuán)戰(zhàn)略和決策部署，培育和推廣基層的鮮活經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，做好教育引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)鼓勁工作。加強(qiáng)與外部主流媒體合作，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)、深化改革、飲水民生等重點(diǎn)工作，精心謀劃選題，努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的新聞宣傳作品，講好x故事、傳遞xx好聲音。要豐富職工業(yè)余文體生活。做好職工健身中心工作，繼續(xù)建設(shè)拓寬職工運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，舉辦“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)系列活動(dòng)，舉辦首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，開展高溫送清涼、送溫暖活動(dòng)，做好困難職工慰問(wèn)，增強(qiáng)職工的凝聚力與向心力。同時(shí)，群團(tuán)組織要進(jìn)行改革創(chuàng)新，由活動(dòng)型向職能型轉(zhuǎn)變，多些實(shí)實(shí)在在的真功夫，像創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室、班組建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)效、建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，把工作著力點(diǎn)放在基層，真正走進(jìn)走近職工群眾，組織動(dòng)員職工在改革發(fā)展第一線建功立業(yè)，努力把積極性調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好、保護(hù)好。
三、健全監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化制度執(zhí)行，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處。
一是要健全監(jiān)督體系。監(jiān)督是治理的內(nèi)在要素，在管黨治黨中居于基礎(chǔ)性、保障性地位。我們要加快健全統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、協(xié)同性、有效性。要鞏固深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革。完善雙重領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)察專員辦公室監(jiān)督作用，加強(qiáng)三級(jí)公司紀(jì)檢監(jiān)察和黨支部紀(jì)檢組織體系建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察管理制度和運(yùn)用制度能力建設(shè)。要統(tǒng)籌用好監(jiān)督資源力量。既要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)作用，又要整合黨內(nèi)監(jiān)督、監(jiān)事監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)督等各類監(jiān)督資源，推進(jìn)黨內(nèi)監(jiān)督與其他監(jiān)督相互協(xié)調(diào)、形成合力，健全信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享等工作機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)督的嚴(yán)肅性、協(xié)同性、有效性，形成科學(xué)完備、集中統(tǒng)一、分工協(xié)作、資源共享的監(jiān)督合力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督效應(yīng)最大化。要在權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督上持續(xù)發(fā)力。緊盯權(quán)力運(yùn)行各個(gè)環(huán)節(jié)，完善發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差、精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)的有效機(jī)制，補(bǔ)齊日常監(jiān)督短板，強(qiáng)化日常監(jiān)督和專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的跟蹤監(jiān)督和權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)管控，深化對(duì)投資行為的管理、預(yù)警、追責(zé)等全鏈條監(jiān)督，推動(dòng)監(jiān)督向基層延伸，切實(shí)消除監(jiān)督的真空地帶，壓縮權(quán)力運(yùn)行的任性空間，既管住亂用濫用權(quán)力的瀆職行為，又管住不用棄用權(quán)力的失職行為。
二是要強(qiáng)化制度執(zhí)行。要持續(xù)深入貫徹黨的***四中***和省委十四屆十次***精神，完善集團(tuán)制度建設(shè)，推動(dòng)管理制度化、制度流程化、流程信息化，堵塞制度執(zhí)行的“后窗”，加快推進(jìn)集團(tuán)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。對(duì)現(xiàn)有相關(guān)制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理，該修訂的要及時(shí)修訂，該制定實(shí)施細(xì)則的要研究制定實(shí)施細(xì)則，還沒(méi)有建立的制度要盡快建立起來(lái)，既要注重制度的嚴(yán)密性，又要注重制度的可操作性。領(lǐng)導(dǎo)干部首先要在制度執(zhí)行上起帶頭作用，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)制度權(quán)威。任何制度都有一個(gè)不斷完善的過(guò)程，在制度執(zhí)行中如果有問(wèn)題、有意見(jiàn)，可以向組織反映，但絕不允許搞變通、繞道走，甚至不執(zhí)行，防止權(quán)力失控、決策失控、行為失控。
三是要加大問(wèn)責(zé)力度。動(dòng)員千遍不如問(wèn)責(zé)一個(gè)，要用好問(wèn)責(zé)利器，無(wú)論黨委還是紀(jì)委，都要對(duì)管黨治黨責(zé)任“簽字背書”，出了問(wèn)題要嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。集團(tuán)黨委的態(tài)度是認(rèn)真和較真的，去年專門通報(bào)了一批問(wèn)責(zé)典型案例，希望各級(jí)黨組織和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，把自己擺進(jìn)去，手電筒對(duì)著自己照，明確職責(zé)所在，不觸紅線。今年我們將綜合運(yùn)用黨紀(jì)政紀(jì)處分、組織處理、經(jīng)濟(jì)手段等措施，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，通過(guò)問(wèn)責(zé)一個(gè)，來(lái)警醒一片、促進(jìn)一方。當(dāng)然，要堅(jiān)持精準(zhǔn)問(wèn)責(zé)、規(guī)范問(wèn)責(zé)，既解決問(wèn)責(zé)不到位、程序不規(guī)范的問(wèn)題，又防止間責(zé)泛化、簡(jiǎn)單化，切實(shí)問(wèn)出擔(dān)當(dāng)、問(wèn)出干勁，確保全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)工作有效落實(shí)。
四、統(tǒng)籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
2月12日，******在***政治局常委會(huì)上發(fā)表重要講話，要求在疫情防控工作最吃勁的關(guān)鍵階段，要毫不放松做好疫情防控重點(diǎn)工作，也要努力把新冠肺炎疫情影響降到最低，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和社會(huì)和諧穩(wěn)定。2月23日，在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上，******指出疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的，對(duì)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)提出了明確要求。
在這場(chǎng)疫情防控斗爭(zhēng)中，我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)******的重要講話精神和省委省政府的決策部署，聞令而動(dòng)，周密組織，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，確保了集團(tuán)廣大職工健康安全。集團(tuán)各級(jí)黨組織和黨員干部沖鋒在前，供水發(fā)電等涉及民生的單位正常運(yùn)行，集團(tuán)捐贈(zèng)x萬(wàn)元、黨員干部捐款x萬(wàn)余元支持疫情防控，有力彰顯了國(guó)有企業(yè)的使命擔(dān)當(dāng)。
當(dāng)前，我省疫情防控持續(xù)向好的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變，面對(duì)新冠肺炎對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，我們要認(rèn)清形勢(shì)，直面這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，毫不放松推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，迅速回到正常生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的軌道上來(lái)，以最大努力沖抵疫情造成的損失，以最大努力確保今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成。
同志們，全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在以******同志為核心的黨***周圍，不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，奮力開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面，持續(xù)建設(shè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇九
為建設(shè)百億元大集團(tuán)再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來(lái)前夕，我們?cè)诖寺≈卣匍_度黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，總結(jié)一年來(lái)公司黨建和思想政治工作，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗(yàn)，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動(dòng)員各級(jí)基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個(gè)率先”，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
20工作回顧。
去年“七?一”以來(lái)，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場(chǎng)，以強(qiáng)有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營(yíng)業(yè)收入92.45億元，同比增長(zhǎng)近30億元，增長(zhǎng)47%，利稅總額4.38億元，增長(zhǎng)83.2%，綜合經(jīng)濟(jì)效益又邁上了一個(gè)新臺(tái)階。今年以來(lái)，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)又取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展，上半年預(yù)計(jì)完成營(yíng)業(yè)收入79.5億元，比原計(jì)劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長(zhǎng)92.2%，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)超半，為全年實(shí)現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào)，公司被評(píng)為全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位，并第二次榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來(lái)為公司發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)、做出突出貢獻(xiàn)的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人致以熱烈的祝賀！
回顧一年來(lái)的工作，通過(guò)各級(jí)黨組織和全體干部職工的辛勤努力，公司黨建暨思想政治工作取得了新的成績(jī)，主要表現(xiàn)在：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更加團(tuán)結(jié)、高效和具有戰(zhàn)斗力，干部思想和作風(fēng)建設(shè)得到顯著增強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了新的成績(jī)，共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用得到不斷體現(xiàn)，各級(jí)基層黨組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)思想政治工作產(chǎn)生了明顯成效，廣大干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，公司精神文明建設(shè)呈現(xiàn)出新的局面。下面我從四個(gè)方面作一總結(jié)。
一、以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，全面落實(shí)十六大精神，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新的成效。
去年以來(lái)，公司黨委站在建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略高度，按照“三個(gè)代表”要求，全力建設(shè)一支具有蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣、浩然正氣、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。
5?31”重要講話精神為主要內(nèi)容的民主生活會(huì)，下屬24個(gè)分子公司的100多名二級(jí)公司級(jí)干部積極運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)的武器，結(jié)合公司建成200億大集團(tuán)的“十五”目標(biāo)，認(rèn)真剖析自己在公司快速發(fā)展進(jìn)程中，思想是否解放，思路是否清晰，信心是否堅(jiān)定，勇?tīng)?zhēng)第一的追求是否強(qiáng)烈，工作的方式方法是否得當(dāng)，在交流思想中統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定了信心，明確了今后努力的方向。
3、強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。公司黨委從事前監(jiān)督、預(yù)防入手，在干部中深入開展理想信念教育和反腐倡廉警示教育，嚴(yán)格按照《領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡免制度》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》的要求，落實(shí)干部管理監(jiān)督的責(zé)任，細(xì)化了具體工作要求。一年來(lái)，共進(jìn)行理想信念教育和警示教育572場(chǎng)次，參加教育黨員干部3875人次，提醒談話和誡免談話139人次，受理信訪舉報(bào)46件，辦結(jié)43件，處理違紀(jì)、違規(guī)8人。堅(jiān)持開展七項(xiàng)專項(xiàng)治理工作，并將報(bào)銷票據(jù)審核和檢查納入監(jiān)督范疇。通過(guò)嚴(yán)格的教育、監(jiān)督和管理，廣大干部提高了自律意識(shí)，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，能夠全身心地投入工作，一心一意謀企業(yè)的發(fā)展。
二、按照“黨管人才”要求，深化干部人事制度改革，人才隊(duì)伍建設(shè)取得了新的進(jìn)展。
按照中央提出的“黨管人才”要求，公司黨委解放思想，更新觀念，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，加快構(gòu)筑徐工人才高地，積極推進(jìn)人才資源開發(fā)工作，努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。
1名、博士后2名、碩士研究生2名，本科畢業(yè)生111名，人才引進(jìn)工作取得了可喜的收獲。
2、加大培訓(xùn)育人才。公司黨委結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)的要求，不斷加大員工培訓(xùn)工作的力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)。一年來(lái)，有40名二級(jí)公司級(jí)干部參加了第二期工商管理職業(yè)資格培訓(xùn)班，34名干部參加礦大mba輔導(dǎo)，選送了55名技術(shù)骨干參加了與吉林大學(xué)和江蘇大學(xué)聯(lián)合開辦的機(jī)械工程和工業(yè)工程碩士研究生培訓(xùn)班，有120多名干部參加了本科等各層次的學(xué)歷教育。同時(shí)我們還通過(guò)有針對(duì)性地組織電化培訓(xùn)、專家講座、走出去培訓(xùn)等形式，拓寬培訓(xùn)渠道，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高廣大職工隊(duì)伍素質(zhì)。一年多來(lái)，共培訓(xùn)管理人員5189人次，技術(shù)人員1842人次。培訓(xùn)技師、高級(jí)技師62人，高級(jí)工198人，中級(jí)工2406人，初級(jí)工1158人。通過(guò)各種形式的培訓(xùn)，不僅提高了廣大干部職工的理論知識(shí)水平，也使他們對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，形成了學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化的良好氛圍。公司被評(píng)為江蘇拾干部培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“職業(yè)教育先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
3、公開選聘用人才。隨著公司干部人事制度改革的不斷深入，廣大干部職工對(duì)干部“能上能下”、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方式已經(jīng)認(rèn)同，越來(lái)越多的優(yōu)秀人才通過(guò)競(jìng)聘脫穎而出，走上重要崗位。去年以來(lái)，公司黨委按照?qǐng)?jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序、擴(kuò)大范圍的工作思路，繼續(xù)全面推行干部公開選聘工作。股份公司和徐工研究院本月初組織完成了24名管理人員和14名中層干部的公開選聘工作。重型廠、液壓件廠等單位也都分別實(shí)行了部分重要干部崗位、職缺干部崗位以及管理、技術(shù)人員的公開選聘工作。一年來(lái)，公司共有753名干部職工積極參加公開競(jìng)聘，有483名同志通過(guò)競(jìng)聘分別走上中層干部崗位和技術(shù)、管理人員崗位。
4、加強(qiáng)激勵(lì)留人才。建立健全科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，既是穩(wěn)定企業(yè)干部和人才隊(duì)伍、調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性的有效措施，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然要求。公司制定了《徐工集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制管理辦法》，建立了科技人才使用、開發(fā)、引進(jìn)、薪酬、住房、期權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)等一系列激勵(lì)機(jī)制，為科技人才建立起施展才華的工作平臺(tái)，做到用事業(yè)留人、用感情留人、用待遇留人，穩(wěn)定了現(xiàn)有人才隊(duì)伍，同時(shí)也增強(qiáng)了對(duì)各類人才的吸引力，提高了徐工人才競(jìng)爭(zhēng)力，減少了人才流失現(xiàn)象。公司還完善了《二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)者年度績(jī)效考評(píng)及年薪兌現(xiàn)實(shí)施辦法》，將公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、職工民主測(cè)評(píng)以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理業(yè)績(jī)與干部的年薪掛起鉤來(lái)，對(duì)干部一年來(lái)的工作情況進(jìn)行量化打分評(píng)價(jià)。對(duì)125名干部進(jìn)行了年度考評(píng)，評(píng)出優(yōu)秀19名，稱職81名，基本稱職19名，不稱職6名。干部績(jī)效考核辦法的實(shí)施，改變了以往一個(gè)班子的成員干多干少、干好干壞收入都一樣的情況，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，增強(qiáng)了干部的`責(zé)任感和使命感。
三、堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)管理為中心，與時(shí)俱進(jìn)，不斷強(qiáng)化基層黨建改革創(chuàng)新。
1、實(shí)施基層黨組織建設(shè)創(chuàng)新工程。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，公司黨委針對(duì)企業(yè)改革改制不斷深入，在思想觀念、基層組織設(shè)置、黨建制度、工作方法、活動(dòng)方式等方面大力倡導(dǎo)創(chuàng)新，不斷研究新情況、解決新問(wèn)題，進(jìn)一步構(gòu)建和完善新的基層組織體系，開辟基層黨組織建設(shè)的新境界。起重機(jī)械分公司黨委聯(lián)系實(shí)際，貼緊“第一要?jiǎng)?wù)”，為全面提高干部職工的思維模式、基本素質(zhì)、工作水平、創(chuàng)新能力在各項(xiàng)工作中全面推動(dòng)“分析策劃、計(jì)劃實(shí)施、控制反愧考核獎(jiǎng)懲、反思共享”五步法，“五步法”的運(yùn)用，達(dá)到了“一改”，即：心智模式大為改善；“一提高”，即：工作效率明顯提高；“雙增”，即：創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)，企業(yè)效益增長(zhǎng)明顯。
77期，培訓(xùn)員工1505人次，使用經(jīng)費(fèi)7.25萬(wàn)元，還舉辦了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織知識(shí)講座、征文等活動(dòng)，自編了400余本《如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織》單行本，人手一冊(cè)，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)熱潮。
3、不斷創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體。去年以來(lái)，公司黨委把黨建創(chuàng)新作為貫徹落實(shí)十六大精神的重要工作，各基層黨組織緊緊圍繞全年企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開展富有特色的黨建活動(dòng)，首先活動(dòng)載體主題明確，特色鮮明，富有時(shí)代氣息。其次講究活動(dòng)載體的針對(duì)性、時(shí)效性，注重創(chuàng)新活動(dòng)方式、方法、載體，不斷豐富和完善活動(dòng)內(nèi)容。筑路機(jī)械分公司黨委為了給企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)，充分利用企業(yè)局域網(wǎng)的傳播優(yōu)勢(shì)，設(shè)置了企業(yè)思想政治工作網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容有《黨建之窗》、《思政園地》、《企業(yè)文化》等；營(yíng)銷公司黨委在黨員中開展了爭(zhēng)當(dāng)“銷售先鋒，服務(wù)能手”競(jìng)賽活動(dòng)；鏟運(yùn)機(jī)械分公司開展了“立足本職，樹立新形象，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)”等活動(dòng)；特機(jī)公司黨委開展了以“用改革的事業(yè)鼓人心、抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聚人心、開展深入細(xì)致的思想政治工作暖人心、營(yíng)造新型企業(yè)文化增人心”為內(nèi)容的“四心”活動(dòng)。
4、按照新黨章要求加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化黨員教育管理工作。去年以來(lái)，公司黨委不斷拓展黨員教育管理內(nèi)容，創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用的渠道和方式。教育和引導(dǎo)廣大黨員用“三個(gè)代表”要求武裝思想，統(tǒng)一意志，不斷實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺(jué)性和堅(jiān)定性?！捌咭弧鼻跋Π凑帐形M織部統(tǒng)一部署，公司黨委組織全體黨員及入黨積極分子共5100人，參加了“學(xué)習(xí)十六大，學(xué)習(xí)新黨章”黨的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，有5個(gè)單位獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，有60名同志分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。去年以來(lái)，有4252名黨員干部觀看了黨員干部電化教育展，建黨積極分子培訓(xùn)904人次。二是深化黨員發(fā)展工作。公司黨委在發(fā)展黨員工作中，始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行黨員發(fā)展工作制度，繼續(xù)執(zhí)行發(fā)展黨員“公示制”和逐步推進(jìn)發(fā)展黨員表決制，注重黨員分布結(jié)構(gòu)，突出生產(chǎn)科研一線和黨員力量較薄弱的車間、班組黨員發(fā)展工作。液壓件廠黨委為了加強(qiáng)對(duì)黨員和入黨積極分子的培養(yǎng)教育，該廠黨委對(duì)全廠82名積極分子進(jìn)行了為期一個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn)。一年來(lái)，公司共發(fā)展黨員118名，其中一線黨員80名，占黨員總數(shù)68%。公司共確定積極分子515名，發(fā)展對(duì)象175名，遞交申請(qǐng)書1078名。三是深化團(tuán)員“推優(yōu)”工作。公司黨委以及各基層組織十分支持、幫助共青團(tuán)組織開展“推優(yōu)”工作，把“推優(yōu)”工作開展情況作為年終檢查和考核基層發(fā)展黨員工作內(nèi)容之一，加大了“推優(yōu)”工作力度。一年來(lái)經(jīng)“推優(yōu)”發(fā)展新黨員31人。四是深化民主評(píng)議黨員工作。公司黨委根據(jù)市委組織部部署，按照新黨章要求，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，評(píng)選優(yōu)秀黨員，處置不合格黨員，表彰先進(jìn)，幫助后進(jìn)，疏通“出口”，純潔隊(duì)伍，取得良好效果。全公司共有5329名黨員參加了評(píng)議，占黨員總數(shù)94%，評(píng)出優(yōu)秀黨員307人，占黨員總數(shù)的5.8%，合格黨員5004人，基本合格黨員17人，不合格1人。
四、服務(wù)改革與發(fā)展，全面加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作。
思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的保證。一年來(lái)，公司黨委按照“抓目標(biāo)、抓中心、抓文化、抓輿論、抓隊(duì)伍”的工作意見(jiàn)，充分發(fā)揮思想政治工作這個(gè)有力武器，結(jié)合企業(yè)實(shí)際和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做了大量的工作。
1、目標(biāo)激勵(lì)，把實(shí)現(xiàn)120億作為全體徐工人不解的追求。董事長(zhǎng)、黨委王書記曾經(jīng)指出：“每個(gè)員工都要有一個(gè)夢(mèng)想，這個(gè)夢(mèng)想就是實(shí)現(xiàn)100億、200億、500億目標(biāo)，建設(shè)強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)?！比ツ暌詠?lái)，圍繞上述目標(biāo)，公司黨委著重開展了信仰、誠(chéng)信、信用“三信”教育，尤其強(qiáng)調(diào)干部員工的信仰教育，公司舉辦了“我心目中的徐工”征文活動(dòng)，引導(dǎo)員工憧憬企業(yè)美好未來(lái)，增強(qiáng)作為一名徐工人的自豪感，還在廠報(bào)開辟了“確保120億總經(jīng)理訪談”專欄。各單位也運(yùn)用多種形式開展目標(biāo)任務(wù)教育，如起重機(jī)械分公司黨委圍繞全年25億目標(biāo)、筑路機(jī)械分公司黨委圍繞進(jìn)入世界壓實(shí)機(jī)械前五強(qiáng)、路面分公司黨總支圍繞成為攤鋪機(jī)行業(yè)“四個(gè)第一”目標(biāo)開展的教育活動(dòng)，以目標(biāo)激勵(lì)員工，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心與決心，激發(fā)出沖天的熱情和干勁。
2、教育引導(dǎo)，提升全體員工的思想水平。去年以來(lái)，公司黨委大力宣傳貫徹黨的十六大精神，以“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)全體干部和黨員的行動(dòng)。各單位黨委也積極開展各種主題教育，收到了較好的效果，市委宣傳部專門編發(fā)一期簡(jiǎn)報(bào)，集中介紹徐工集團(tuán)黨委及筑路機(jī)械分公司、起重機(jī)械分公司、筑路機(jī)械廠、路面機(jī)械分公司等黨委和總支結(jié)合企業(yè)實(shí)際，學(xué)習(xí)貫徹十六大精神的活動(dòng)和經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣。市委組織部、宣傳部黨委中心組學(xué)習(xí)檢查驗(yàn)收組來(lái)公司檢查，對(duì)公司黨委中心組學(xué)習(xí)的制度、方法和效果給予了很高的評(píng)價(jià)，并授予“全市優(yōu)秀黨委中心組”榮譽(yù)稱號(hào)。
3、圍繞中心，全力促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成。各單位黨組織在工作中積極開動(dòng)腦筋，不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮思想政治工作凝聚人心、增強(qiáng)合力的功能。如筑路機(jī)械分公司黨委開展的“三比一賽”（比奉獻(xiàn)、比技術(shù)、比質(zhì)量、賽作風(fēng)）活動(dòng)。起重機(jī)械分公司黨委開展有針對(duì)性的職工思想狀況調(diào)查，針對(duì)職工反映，更加合理地安排一線員工加班和休息，保證了生產(chǎn)效率。路面機(jī)械分公司黨總支在一線工人中開展的“賽三率”勞動(dòng)競(jìng)賽和“崗位四星”評(píng)選活動(dòng)等，筑路機(jī)械廠黨委開展的“比貢獻(xiàn)、講誠(chéng)信、爭(zhēng)一流”為主題的凝聚力工程活動(dòng)，鏟運(yùn)機(jī)械分公司黨委圍繞實(shí)施“一號(hào)工程”產(chǎn)量大幅提高的形勢(shì)，開展了“我就是徐裝”主題教育，引導(dǎo)員工增強(qiáng)使命感，搶抓市場(chǎng)爭(zhēng)做文明員工，裝載機(jī)產(chǎn)量月月刷新記錄，5月份達(dá)到驚人的927臺(tái)。今年面對(duì)非典型肺炎對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的威脅，各單位黨委關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了重要的作用，在確保早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療、早檢查，采取嚴(yán)密的確保萬(wàn)無(wú)一失的防范措施的同時(shí)，關(guān)心員工健康，加大衛(wèi)生宣傳教育，合理安排生產(chǎn)。廣大員工自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)定，安心工作，特別是戰(zhàn)斗在外地的營(yíng)銷、服務(wù)人員，以企業(yè)利益為重，克服重重困難堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開拓市常由于各級(jí)黨組織和廣大員工的共同努力，我們戰(zhàn)勝了“非典”的困擾和威脅，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新業(yè)績(jī)。
4、典型引路，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。公司黨委注重發(fā)揮典型示范的帶動(dòng)作用，首先，注重發(fā)揮先進(jìn)集體的帶動(dòng)作用。今年初，重型機(jī)械廠領(lǐng)導(dǎo)班子自加壓力、不斷追求，提出了全年實(shí)現(xiàn)銷售收入超25億元的目標(biāo)，比上年18億增長(zhǎng)近40%，在公司內(nèi)及國(guó)行業(yè)都引起了震動(dòng)。公司黨委在充分肯定重型廠自加壓力、勇?tīng)?zhēng)第一的經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，號(hào)召各單位互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共促徐工加快發(fā)展。全公司掀起了學(xué)重型、爭(zhēng)第一、搶市嘗促發(fā)展的良好氛圍，公司內(nèi)部許多企業(yè)自發(fā)地組織干部互相參觀企業(yè)，汲取經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，有力地促進(jìn)了內(nèi)部管理水平的提高，也促進(jìn)了企業(yè)的大發(fā)展，產(chǎn)生了良好的效果。今年公司提前一個(gè)多月實(shí)現(xiàn)任務(wù)過(guò)半，大部分二級(jí)公司都實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。其次，加強(qiáng)個(gè)人典型的宣教。起重機(jī)械分公司黨委在黨員中開展了“體現(xiàn)先進(jìn)性，奉獻(xiàn)在崗位”活動(dòng)，評(píng)比出技藝精湛型、學(xué)科帶頭型、無(wú)私奉獻(xiàn)型、科學(xué)管理型、開拓創(chuàng)新型的優(yōu)秀黨員，營(yíng)造了黨員立足崗位、發(fā)揮先進(jìn)性的良好氛圍。橋箱公司黨委開展的“學(xué)習(xí)身邊人，干好份內(nèi)事”，活動(dòng)，號(hào)召向優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí)。筑路機(jī)械分公司黨委大力宣揚(yáng)“進(jìn)藏服務(wù)小分隊(duì)”事跡，組織報(bào)告會(huì)，制作專題片，弘揚(yáng)了心系徐工、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。
5、輿論先行，形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。輿論宣傳是思想政治工作的一個(gè)重要組成部分。公司黨委堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)內(nèi)凝聚人心、鼓舞干勁，對(duì)外展示形象，提高社會(huì)美譽(yù)度。內(nèi)部以《徐工集團(tuán)》報(bào)為陣地，及時(shí)報(bào)道公司的重大決策與部署，及時(shí)宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績(jī)，及時(shí)反映生產(chǎn)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)信息，反映公司發(fā)生的典型事件和好人好事，使之不斷貼近企業(yè)、貼近員工、貼近市場(chǎng)，成為黨群干群之間溝通的橋梁，成為內(nèi)部各單位比學(xué)趕幫超的競(jìng)賽舞臺(tái)，成為對(duì)外展示徐工集團(tuán)良好形象的窗口。公司黨委注重加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍和陣地建設(shè)，通過(guò)舉辦通訊員培訓(xùn)班、征文比賽等，提高通訊員的寫作水平和興趣，全公司已形成了近千名通訊員組成的報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，每年徐工報(bào)收到各類稿件3000多篇，采用稿件1600多篇。各單位的廣播、廠報(bào)、畫廊等宣傳陣地建設(shè)也得到不斷加強(qiáng)，已經(jīng)有12個(gè)二級(jí)公司創(chuàng)辦了自己的廠報(bào)。公司還注重加強(qiáng)對(duì)外宣傳報(bào)道，在去年《中國(guó)機(jī)電日?qǐng)?bào)》用稿超百篇的基礎(chǔ)上，今年上半年在《中國(guó)工業(yè)報(bào)》用稿已達(dá)52篇，一年來(lái)全公司在各級(jí)新聞單位用稿達(dá)500多篇。
6、文化為本，建設(shè)一流素質(zhì)的員工隊(duì)伍。建設(shè)百年徐工靠文化。今年以來(lái)，公司各單位廣泛開展了創(chuàng)建有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，已經(jīng)取得了階段性的成果。形成了“嚴(yán)格、踏實(shí)、上進(jìn)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，“滿足超值需要，效力社會(huì)進(jìn)步”的企業(yè)宗旨，做中國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的領(lǐng)先者和國(guó)際工程機(jī)械市場(chǎng)強(qiáng)有力的參與者的發(fā)展定位。各單位也結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地提出了自身的企業(yè)文化理念，如重型廠提出的“與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越”的企業(yè)精神，路面機(jī)械分公司提出的“誠(chéng)信做人，精心做事”的行為準(zhǔn)則，隨車起重機(jī)公司開展以《共同價(jià)值》手冊(cè)規(guī)范員工行為的活動(dòng)等，都收到了初步成效。
7、齊抓共管，兩個(gè)文明建設(shè)成效顯著。公司黨委注重發(fā)揮工會(huì)組織和群團(tuán)組織的作用，形成思想政治工作齊抓共管的良好局面。一年來(lái)，公司工會(huì)以貫徹修改后的《工會(huì)法》為契機(jī)，深化兩項(xiàng)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，全面提升“五創(chuàng)新一提升”工作水平，繼續(xù)開展“落實(shí)依靠方針，實(shí)現(xiàn)民主管理工作新突破”活動(dòng)，進(jìn)一步完善職工代表大會(huì)制度，規(guī)范集體合同、廠務(wù)公開，深入開展“兩爭(zhēng)一樹”和群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程和“八斜活動(dòng)，榮獲江蘇省群眾性技術(shù)創(chuàng)新工程活動(dòng)先進(jìn)單位稱號(hào)；去年還成功舉辦了第五屆職工藝術(shù)節(jié)，充分展示了徐工集團(tuán)精神文明建設(shè)的豐碩成果；大力積極實(shí)施“五送”（送溫暖、送真情、送救助、送清涼、送政策）獻(xiàn)愛(ài)心工程，公司工會(huì)獲江蘇省模范職工之家稱號(hào)。武裝工作完成民兵整組、軍事訓(xùn)練、新生軍訓(xùn)、武器安全管理、征兵擁軍和防汛搶險(xiǎn)工作，被南京軍區(qū)評(píng)為“民兵工作三落實(shí)先進(jìn)單位”。治安保衛(wèi)和消防工作中，積極開展經(jīng)警門衛(wèi)形象工程，今年無(wú)重大刑事案件、無(wú)火災(zāi)事故，被市公安局批準(zhǔn)榮立集體三等功。團(tuán)委工作突出創(chuàng)新，深化青年文明號(hào)工程和青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，青年志愿者和青年突擊隊(duì)工作蓬勃開展，團(tuán)組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，多人受到團(tuán)中央、團(tuán)省委和團(tuán)市委表彰。女職工委員會(huì)圍繞“巾幗繪十五、創(chuàng)新展風(fēng)采”五大行動(dòng)，開展?fàn)巹?chuàng)“巾幗示范崗”、女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)和爭(zhēng)創(chuàng)文明新風(fēng)家庭活動(dòng)，抓好女工維權(quán)和扶貧幫困工作，今年女工委被評(píng)為“徐州市先進(jìn)女職工委員會(huì)”。計(jì)劃生育工作堅(jiān)持“三個(gè)不變、三為主”的原則，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加大宣傳教育工作力度，全面完成了各項(xiàng)指標(biāo)，被徐州市委、市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位。信訪工作充分發(fā)揮各級(jí)信訪系統(tǒng)作用，依法做好信訪工作，去市里上訪率同比減少70%，多次受到市委市政府的表?yè)P(yáng)。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們應(yīng)清醒地看到工作中存在的不足，還有許多與公司快速發(fā)展不相適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)：
1、少數(shù)企業(yè)黨建和思想政治工作相對(duì)薄弱，機(jī)構(gòu)不夠健全，目標(biāo)不夠明確，制度不夠完善，工作中方法不多、措施不力、創(chuàng)新不夠。
2、個(gè)別企業(yè)對(duì)人力資源開發(fā)工作重視不夠，對(duì)現(xiàn)有人才缺乏關(guān)心或管理方法、激勵(lì)措施不當(dāng)，致使出現(xiàn)技術(shù)骨干流失現(xiàn)象，給企業(yè)造成很大損失和不良影響。
3、少數(shù)企業(yè)在企業(yè)改革改制進(jìn)程中，思想政治工作不夠深入，工作預(yù)案不夠細(xì)致，出現(xiàn)集訪等不穩(wěn)定現(xiàn)象。
4、部分企業(yè)黨務(wù)干部缺乏對(duì)黨建和思想政治工作如何適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境和形勢(shì)變化的研究，工作缺乏創(chuàng)新性、針對(duì)性、實(shí)效性。
以上不足，公司黨委將與各級(jí)黨組織一道，在以后的工作中盡快加以研究和解決。
今后工作打算。
同志們，今年是全面貫徹落實(shí)十六大精神的重要一年，是全市實(shí)現(xiàn)江北“兩個(gè)率先”的奮斗之年，也是我們實(shí)現(xiàn)百億大集團(tuán)夢(mèng)想、十五實(shí)現(xiàn)200億目標(biāo)的關(guān)鍵一年，今后黨建與思想政治工作的指導(dǎo)思想是：以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“兩個(gè)率先”為指針，牢牢把握加快發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，深化內(nèi)部改革改制，咬定全年120億目標(biāo)不放松，解放思想，大膽開拓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織的戰(zhàn)斗力，深化“忠誠(chéng)、信用”主題教育，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作，全心全意依靠干部員工辦企業(yè)，不斷開創(chuàng)企業(yè)黨建與思想政治工作新局面，在全市實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”中做出我們新的貢獻(xiàn)。
今后，我們要著力加強(qiáng)五個(gè)方面的工作：
1、加大培訓(xùn)工作力度，提高各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)更新和拓展，改革領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)效率，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)和駕馭全局、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。2、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強(qiáng)干部考核工作，加大不稱職干部調(diào)整力度。在班子配備時(shí)，要本著合理配置、相互補(bǔ)充的原則，優(yōu)化班子的知識(shí)結(jié)構(gòu)、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)。要加大后備干部培養(yǎng)力度，為優(yōu)化班子提高數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)秀的后備資源。3、完善管理監(jiān)督機(jī)制，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。改進(jìn)思想作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在成績(jī)面前不自滿，始終保持清醒頭腦，保持自加壓力、奮力爬坡、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，思想觀念要跟上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感加快發(fā)展的步伐，共同把徐工的事業(yè)搞上去。改進(jìn)工作作風(fēng)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)工作有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要有忠誠(chéng)、信用的品質(zhì)。要實(shí)事求是地選準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，腳踏實(shí)地、不折不扣地把公司全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)，就是要按照“兩個(gè)務(wù)必”要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、艱苦奮斗的作風(fēng)，按照公司黨委對(duì)干部的要求，成為管好自己、帶好隊(duì)伍、干好事業(yè)的“三好干部”。4、加強(qiáng)民主制度建設(shè)，做政治文明建設(shè)的表率。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要樹立以制度管理企業(yè)的思想，尊重員工，尊重創(chuàng)造，注意發(fā)揮員工的潛能，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，形成一個(gè)群策群力競(jìng)相超越謀發(fā)展的良好局面。
二、加大干部人事制度改革和人才管理使用改革力度，努力開創(chuàng)人才輩出的新局面。
要按照“強(qiáng)基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)，建制度，創(chuàng)特色，爭(zhēng)一流”的總體思路，緊緊圍繞增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善黨組織建設(shè)。要樹立強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新勇氣，提高創(chuàng)新能力，結(jié)合新時(shí)期不同特點(diǎn)，抓好黨員教育管理工作的創(chuàng)新，抓好組織及黨建工作的創(chuàng)新。要不斷加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，注重先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)的借鑒，大膽實(shí)踐和探索，善于總結(jié)和提高，把成功的經(jīng)驗(yàn)加以推廣，成為新的規(guī)范；同時(shí)認(rèn)真分析、梳理存在的問(wèn)題，以便研究提出對(duì)策措施。各基層黨組織要在堅(jiān)持和運(yùn)用已有成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)和完善黨組織的活動(dòng)內(nèi)容、工作制度、工作方式和工作方法。要把思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把制度建設(shè)貫徹其中，努力構(gòu)建相互配套、緊密銜接的制度體系，形成充滿生機(jī)與活力的黨建制度規(guī)范，從機(jī)制上進(jìn)一步加強(qiáng)和完善黨建工作。按照新黨章要求，強(qiáng)化黨員教育管理工作，嚴(yán)把“入口”，疏通“出口”，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。要積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的方式方法，注重把握，分類指導(dǎo)，因企制宜，勇于探索，有序推進(jìn)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織黨建工作。
四、圍繞深化企業(yè)改革改制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，做好思想政治工作。
徐工集團(tuán)已被列入江蘇省82家改制企業(yè)，要按照省市政府“四個(gè)到位”的要求，通過(guò)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，引進(jìn)技術(shù)、資金、管理和人才，轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)輕裝上陣快速發(fā)展。同時(shí)內(nèi)部繼續(xù)深化用人、用工、分配三項(xiàng)制度改革。改革改制必然會(huì)受到傳統(tǒng)思想和習(xí)慣的阻礙，必然影響到部分人的利益。我們要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作，教育干部職工解放思想，更新觀念，熱點(diǎn)引導(dǎo)，難點(diǎn)突破，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，打破傳統(tǒng)思維，解決實(shí)際問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)整體推進(jìn)，確保改制工作有條不紊地順利進(jìn)行。
積極探索新形勢(shì)下思想政治工作的規(guī)律和方法，以現(xiàn)代化的思維方式、工作理念開展思想政治工作，依托新的載體，開辟新的渠道，探索新的方法，創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際自行設(shè)計(jì)和開展各類形式多樣、實(shí)在有效的教育活動(dòng)。要建立基層思想政治領(lǐng)域預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)把握傾向性苗頭性的問(wèn)題，見(jiàn)微知著，把員工中出現(xiàn)的思想問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對(duì)思想政治工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，下半年將在繼續(xù)推行“黨建思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”的基礎(chǔ)上，公司黨委將有針對(duì)性地列出課題，采用招標(biāo)的形式，與各單位黨委、黨總支共同研究，提出解決問(wèn)題的措施和辦法，提高黨建思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
一個(gè)企業(yè)能否強(qiáng)大，不是靠資產(chǎn)的規(guī)模，也不是靠員工的數(shù)量，而是靠企業(yè)的內(nèi)在文化理念。今年徐工要成為百億元大集團(tuán)，必須靠“朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、踏實(shí)肯干、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的企業(yè)文化來(lái)塑造員工，結(jié)合“忠誠(chéng)、信用”主題教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，注重集體主義和團(tuán)隊(duì)合作，崇尚知識(shí)和技能，形成工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化的良好氛圍，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新精神，形成與百億元大集團(tuán)相適應(yīng)的員工思想道德風(fēng)范和行為準(zhǔn)則，建設(shè)一支善于學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
同志們，新的時(shí)代為企業(yè)黨建和思想政治工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，也為黨建和思想政治工作提供了有所作為的廣闊空間和舞臺(tái)。只要我們敢于解放思想，勇于大膽創(chuàng)新，勤于研究思考，敢于直面挑戰(zhàn)，企業(yè)黨建思想政治工作就會(huì)具有強(qiáng)大的生命力，建成強(qiáng)大的、國(guó)際化、現(xiàn)代化的企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇十
各位同事，大家好：
今天，我們又一次聚集在這里，舉行一年一度的年終總結(jié)暨表彰先進(jìn)大會(huì)，回顧與總結(jié)過(guò)去一年里**公司各條戰(zhàn)線的工作成績(jī)以及存在的問(wèn)題，表彰過(guò)去的一年里，公司各大系統(tǒng)在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人。首先，我代表**公司董事會(huì)，代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)過(guò)去一年里為**公司的發(fā)展，辛勤工作、默默奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心的感謝，對(duì)受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。希望你們發(fā)揚(yáng)成績(jī)，戒驕戒躁，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。
回顧剛剛過(guò)去的2022年，是非常動(dòng)蕩、極其不平凡的一年。年初，俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)的爆發(fā)并愈演愈烈，給世界經(jīng)濟(jì)、政治帶來(lái)了巨大的沖擊，這種沖擊仍然沒(méi)有結(jié)束的跡象。已經(jīng)持續(xù)三年的新冠疫情給本來(lái)已經(jīng)十分困難的經(jīng)濟(jì)造成巨大的傷害，給實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是中小企業(yè)帶來(lái)了致命的打擊，而且這種打擊造成的影響仍然會(huì)持續(xù)。中美兩個(gè)大國(guó)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，給中國(guó)的出口帶來(lái)巨大的壓力，美國(guó)的連續(xù)加息，歐美國(guó)家的通貨膨脹，能源危機(jī)等因素都直接或間接地沖擊著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這些因素的共同作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)了改革開放40多年來(lái)最低的數(shù)字，并且第一次在經(jīng)濟(jì)增速上低于美國(guó)，中國(guó)的汽車工業(yè)也同比出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng)。
在這樣一種非常惡劣的宏觀環(huán)境及外部經(jīng)濟(jì)條件下，**公司全體員工團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，較好地把握住了中國(guó)新能源汽車快速發(fā)展的歷史機(jī)遇，在比亞迪、小鵬等新能源汽車企業(yè)快速發(fā)展的帶動(dòng)下，**公司的沖壓業(yè)務(wù)繼續(xù)高速增長(zhǎng)，取得了同比超過(guò)40%的驕人業(yè)績(jī)。我們的出口業(yè)務(wù)在疫情肆虐，市場(chǎng)下滑，供應(yīng)鏈困難的情況下，完成資金回籠超三億元。**公司的兩大業(yè)務(wù)雙雙超額完成年度爭(zhēng)取目標(biāo)。**公司全年完成各項(xiàng)資金回籠超十五億元。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)最低迷的一年，**公司創(chuàng)造出了屬于自己的歷史新高，實(shí)屬不易。這是公司全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的成果，可喜可賀。
伴隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)，我們生產(chǎn)系統(tǒng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)也創(chuàng)造了新的記錄，沖壓全年總的噸沖次、總沖次，焊裝全年完成的焊點(diǎn)數(shù)，單月最高紀(jì)錄都創(chuàng)出了新高。包括我們今年剛剛成立的熱成型車間，也創(chuàng)造了單月超11萬(wàn)沖次的歷史好成績(jī)，達(dá)到了行業(yè)的先進(jìn)水平。我們的配送中心、模具中心、整車車間等生產(chǎn)部門都創(chuàng)造出了良好的業(yè)績(jī)，大家用辛勤的汗水澆灌出了豐收的碩果，全體**人，用實(shí)際行動(dòng)，踐行了“幸福是奮斗出來(lái)的”這一真理。
2022年是**公司快速發(fā)展的一年，也是單一年度固定資產(chǎn)投資強(qiáng)度最大的一年。這一年我們完成了兩條熱成型生產(chǎn)線，以及與之配套的十臺(tái)激光切割機(jī)，一條激光落料線等輔助設(shè)施的建設(shè)投產(chǎn)，投入并完成了兩條800噸多工位沖壓線，增加了三條連續(xù)模沖壓線，進(jìn)行了e28焊接產(chǎn)能提升技改，e38項(xiàng)目焊接線建設(shè)，全面啟動(dòng)了武漢工廠的建設(shè)，再加上比亞迪、小鵬等項(xiàng)目的工裝投入、器具投入等，全年共完成固定資產(chǎn)投入超四億元，正是這種長(zhǎng)年的持續(xù)投入，使得公司的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展增添了強(qiáng)大的動(dòng)力。
2022年**公司啟動(dòng)了erp+mes項(xiàng)目，正式開啟了企業(yè)管理向信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的征程。隨后又聯(lián)合中國(guó)移動(dòng)佛山分公司等單位啟動(dòng)打造5g+數(shù)字化智能化示范工廠的項(xiàng)目，為**公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理邁向更高的臺(tái)階，做出積極的探索及大量的投入，必將為公司后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力及活力。
2022年**公司與佛山綜合能源合作進(jìn)行了**公司15mw分布式光伏建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目已全面完成投產(chǎn)，預(yù)計(jì)每年可以用太陽(yáng)能發(fā)電1500萬(wàn)度。按照目前的70%左右的消納率，預(yù)計(jì)每年為企業(yè)節(jié)約電費(fèi)超300萬(wàn)元。同時(shí)，每年減少二氧化碳排放1000多噸，既降低了企業(yè)的用電成本，保證了用電安全，又減少碳排放，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的雙豐收。
2022年**公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理及不良品流出的管理上做出了積極的努力，取得了一定的成效。我們堅(jiān)持了每月的月度考核會(huì)，重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，及不良流出進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)。對(duì)于a類質(zhì)量問(wèn)題流出的部門，一把手在公司周例會(huì)上做匯報(bào)，認(rèn)真開展了質(zhì)量月活動(dòng)、班組建設(shè)活動(dòng)等工作。這些工作的開展對(duì)整個(gè)基層質(zhì)量管理體系的建設(shè)起到了積極的作用，全年各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)比去年同期有明顯的進(jìn)步，廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)得到了較大的提高。在制造成本控制方面主要得益于產(chǎn)量的提升，自動(dòng)化程度的提高，以及各車間管理人員及全體員工的共同努力，我們?cè)谌w員工平均收入明顯上升的前提下實(shí)現(xiàn)了單位制造成本、能耗等成本的明顯下降，各生產(chǎn)單位勞動(dòng)生產(chǎn)率都有不同程度的提升。2022年，我們實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零的目標(biāo)，各項(xiàng)安全指標(biāo)全面達(dá)成，實(shí)現(xiàn)了平安的一年。
總結(jié)剛剛過(guò)去的2022年，是世界局勢(shì)風(fēng)云變幻的一年，是宏觀經(jīng)濟(jì)跌巖起伏的一年，是新冠疫情瘋狂肆虐的一年，是中美關(guān)系持續(xù)惡化的一年。這一年，也是全體**人艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓進(jìn)取、創(chuàng)造佳績(jī)的一年，是**公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高速增長(zhǎng)的一年。是**公司面向未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，積極布局，突飛猛進(jìn)的一年，全體**人用勤勞、智慧和汗水收獲了屬于自己的豐碩成果。
盡管取得了較大的增長(zhǎng)，取得了較好的成績(jī)，但是，我們一定要保持清醒的頭腦，不能有絲毫驕傲自滿的想法，更不能有懈怠情緒。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，風(fēng)云變幻的宏觀經(jīng)濟(jì)，岌岌可危的金融體系，以及我們并不理想的客戶結(jié)構(gòu)，我們未來(lái)的前進(jìn)道路上仍然充滿著艱難險(xiǎn)阻，充滿危機(jī)與變數(shù)，當(dāng)然也充滿希望與光明。我們必須保持清醒頭腦，保持高度的責(zé)任心，強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的制度措施，努力保持**這艘巨輪行穩(wěn)致遠(yuǎn)，順利到達(dá)成功的彼岸。
展望2023年，我們要努力做好以下幾方面的工作：
一、集中**集團(tuán)優(yōu)勢(shì)資源，確保武漢基地順利建成投產(chǎn)并進(jìn)入良性發(fā)展軌道。
2022年5月18日，**公司武漢基地在武漢經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勝利奠基，目前各項(xiàng)建設(shè)工作、設(shè)備安裝工作正進(jìn)入緊張關(guān)鍵階段，一座現(xiàn)代化的沖壓焊接工廠已經(jīng)初現(xiàn)雛形，預(yù)計(jì)到2023年年中，武漢工廠一期工程將全面建成投產(chǎn)。
從珠江之濱到長(zhǎng)江之畔，**公司立足華南，挺進(jìn)華中，同時(shí)輻射華東、華北，是一步具有戰(zhàn)略意義的大棋，也是**公司面向未來(lái)五至十年持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措。盡管困難很大，風(fēng)險(xiǎn)也不小，但是機(jī)遇更大。俗話說(shuō)，“開弓沒(méi)有回頭箭”，既然我們選擇了出擊，那就要勇敢地向前，去克服前進(jìn)道路上的一切困難，奪取最后的勝利。
2023年，我們要繼續(xù)集中整個(gè)集團(tuán)的力量，全力保證武漢基地建設(shè)所需，從資金上、人力資源上、組織保障上，全力支持武漢工廠，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量建成投產(chǎn)。借助小鵬f30項(xiàng)目、比亞迪鄭州基地等項(xiàng)目，2023年武漢工廠要確保實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1個(gè)億，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5個(gè)億，各項(xiàng)工作走上健康的軌道，力爭(zhēng)2023年下半年將剩下的49畝地拿下，啟動(dòng)二期工程，啟動(dòng)兩條熱成型沖壓線，同時(shí)將現(xiàn)有沖壓能力再提升一倍，為2024年產(chǎn)值3個(gè)億，2025年5個(gè)億的目標(biāo)打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備。
二、繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開拓，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增加銷量，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
2022年，**公司的沖壓業(yè)務(wù)、出口業(yè)務(wù)雙雙創(chuàng)出歷史新高。公司的營(yíng)業(yè)收入也創(chuàng)造了歷史紀(jì)錄，這些成績(jī)來(lái)之不易，可喜可賀。但是我們一定要保持清醒，不要被勝利沖昏了頭腦。其實(shí)無(wú)論是沖壓業(yè)務(wù)還是出口業(yè)務(wù)都充滿困難、變數(shù)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，需要我們認(rèn)真去應(yīng)對(duì)、去解決，才能不斷戰(zhàn)勝困難，從勝利走向勝利。
我們的沖壓業(yè)務(wù)在2022年上半年，曾經(jīng)出現(xiàn)了一個(gè)突飛猛進(jìn)的局面，后來(lái)受到上海疫情、芯片短缺等因素干擾，七月、八月份沖壓的產(chǎn)量創(chuàng)出了新高，到了九月份以后，突然出現(xiàn)了新的變化，我們目前最大的客戶的產(chǎn)量突然大幅下滑，給我們的生產(chǎn)系統(tǒng)特別是焊裝生產(chǎn)帶來(lái)較大沖擊。緊接著福田業(yè)務(wù)宣布要從廣東撤回山東，對(duì)我們的沖，焊、配送均造成很大的影響。這種影響一直會(huì)持續(xù)到2023年。幸好，得益于比亞迪業(yè)務(wù)的突飛猛進(jìn)，熱成型業(yè)務(wù)的異軍突起，2022年沖壓業(yè)務(wù)整體仍然實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。2023年隨著武漢基地的建成投產(chǎn)，這種增長(zhǎng)勢(shì)頭應(yīng)該可以保持下去，但是我們一定不能停止開拓進(jìn)取的步伐，要繼續(xù)開拓新客戶，特別是優(yōu)質(zhì)客戶。中國(guó)新能源汽車的頭部企業(yè)，要努力去開發(fā)，力爭(zhēng)2023年至少再開發(fā)出一家年配套額超億元的客戶。優(yōu)化我們的客戶結(jié)構(gòu)，降低由于客戶的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)給我們帶來(lái)的沖擊和風(fēng)險(xiǎn)。
我們的出口業(yè)務(wù)也是一樣，首先是要維護(hù)好現(xiàn)有的幾個(gè)重點(diǎn)客戶，爭(zhēng)取2023年銷量不下滑，另外就是要聯(lián)合我們的合作伙伴，努力維護(hù)供應(yīng)鏈的安全與穩(wěn)定，保證零部件質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，確保售后服務(wù)。借助2023年疫情結(jié)束的契機(jī)，借助我們2022年為出口項(xiàng)目而研發(fā)的新車型，加大市場(chǎng)開發(fā)開拓的力度，群策群力，努力確保完成2023年度計(jì)劃的爭(zhēng)取目標(biāo)，困難很大，機(jī)會(huì)也很大。還是那句話，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”，公司其他部門，特別是生產(chǎn)部門、技術(shù)部門要全力支持保障出口業(yè)務(wù)部門的工作，保證質(zhì)量，保證交期，特別是在生產(chǎn)繁忙的時(shí)候，也要確保出口訂單的按時(shí)生產(chǎn)與交付。
三、認(rèn)真建設(shè)與實(shí)施好erp+mes系統(tǒng)，把**公司各項(xiàng)管理提上一個(gè)新的臺(tái)階。
2022年7月，**公司攜手用友軟件、瑞杰科技，共同開啟了**公司erp+mes系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的序幕，經(jīng)過(guò)近半年的努力，目前已經(jīng)完成前期調(diào)研、藍(lán)圖設(shè)計(jì)，已經(jīng)進(jìn)入程序設(shè)計(jì)階段，預(yù)計(jì)2023年4月新系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。這對(duì)**公司從訂單、到采購(gòu)、到生產(chǎn)、到銷售、財(cái)務(wù)、設(shè)備管理等部門的管理都是一次巨大的改變與提升。運(yùn)用目前世界上最成熟、最先進(jìn)的管理軟件及方法，來(lái)對(duì)我們的傳統(tǒng)管理方法進(jìn)行改造和提升，必將對(duì)我們過(guò)去的很多習(xí)慣與方法帶來(lái)沖擊。但是最終一定會(huì)極大地提高我們計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，提高物料周轉(zhuǎn)效率，減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)輔助人員，減少在制品、呆滯品。將過(guò)去的粗放式管理變成科學(xué)精細(xì)的管理，我們一定要克服困難，認(rèn)真的去實(shí)施，去使用這套系統(tǒng)，在實(shí)施使用過(guò)程中不斷的完善它、優(yōu)化它，更好地發(fā)揮出它應(yīng)有的作用，為降低企業(yè)的管理成本，提高生產(chǎn)效率，作出更大的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)人力人力資源管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
隨著這兩年公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，人力資源的短板日益顯現(xiàn)，從車間到科室，甚至到公司中高層都出現(xiàn)了人力資源的斷層，從技術(shù)部門到營(yíng)銷，到采購(gòu)，到生產(chǎn)，所有的部門都在說(shuō)人手不夠，其實(shí)不是人手不夠，是人才不夠，是有用的人不夠，還有就是我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能力不夠，水平不夠，格局不夠，不能夠?qū)⒂邢薜娜肆Y源，團(tuán)結(jié)好，充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的合力。
偉大領(lǐng)袖毛主席說(shuō)，“政治路線確定后，干部就是決定因素”。這句話告訴我們，要確保企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展，必須下決心、下大力氣打造一支忠誠(chéng)企業(yè)、敬業(yè)愛(ài)崗、勤奮務(wù)實(shí)、業(yè)務(wù)精湛、廉潔自律的干部隊(duì)伍。這是關(guān)系到企業(yè)生死存亡的大事，是一切工作的重中之重。
對(duì)于生產(chǎn)系統(tǒng)，重點(diǎn)是抓好班組建設(shè)，抓好班組長(zhǎng)的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)工作。建立激勵(lì)機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、淘汰機(jī)制，以班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，帶動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。同時(shí)也通過(guò)班組建設(shè)，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，將來(lái)放到更重要的崗位上去。
對(duì)于科室部門，首先要加強(qiáng)科長(zhǎng)以上干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn)，帶動(dòng)他們承擔(dān)起管理者的責(zé)任，承擔(dān)起帶隊(duì)伍的能力。同時(shí)，加強(qiáng)年輕干部，特別是九零后、零零后的年輕干部的引進(jìn)培養(yǎng)。
對(duì)于技術(shù)部門，要加強(qiáng)技術(shù)能力、專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)與考核。作為技術(shù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，首先必須是技術(shù)骨干，然后要懂得管理。
對(duì)于采購(gòu)部門，包括所有有對(duì)外采購(gòu)職能的部門，要加強(qiáng)廉潔教育，嚴(yán)格規(guī)范采購(gòu)流程、招標(biāo)流程，防止制度上的漏洞，堅(jiān)持陽(yáng)光采購(gòu)、公開招標(biāo)、公平競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)禁各種損害企業(yè)利益的行為，對(duì)于利用職權(quán)謀取私利，或者損害企業(yè)利益，向第三方輸送利益的行為，絕不容忍，發(fā)現(xiàn)一起處理一起。我們要想讓**公司的事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去，必須永遠(yuǎn)保持干部隊(duì)伍廉潔自律，永遠(yuǎn)堅(jiān)持讓有能力的人，承擔(dān)更大的責(zé)任，享受更高的待遇，要努力地培養(yǎng)更多的優(yōu)秀年輕人才，走到各級(jí)管理崗位，讓他們?yōu)槠髽I(yè)貢獻(xiàn)力量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
五、苦練管理內(nèi)功，努力提高質(zhì)量管理水平與成本控制能力。
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日夜激烈，客戶對(duì)成本控制及質(zhì)量交付水平的要求越來(lái)越高，我們必須苦練內(nèi)功，提高質(zhì)量管理能力與成本控制能力，只有在這方面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，超越客戶對(duì)我們的要求，才能長(zhǎng)遠(yuǎn)生存與發(fā)展。2022年，我們?cè)谫|(zhì)量管理上下了很多功夫，也取得了一些進(jìn)步，但是客觀上講，這些進(jìn)步是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還有很大的提升空間。2022年我們?cè)诔杀窘档蜕弦踩〉昧艘恍┻M(jìn)步，但這些進(jìn)步主要是依靠自動(dòng)化以及大批量來(lái)達(dá)成的，并不是因?yàn)槲覀児芾硭接卸喔摺Ｔ诔杀窘档偷姆矫嫱瑯佑泻艽蟮奶嵘臻g，我這里說(shuō)的提升空間，主要是指減少浪費(fèi)，減少重復(fù)勞動(dòng)，比如說(shuō)重復(fù)檢查、重復(fù)倒框、減少返修、優(yōu)化物流方式等。工藝進(jìn)步、管理提升帶來(lái)綜合勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，從而降低人工成本，通過(guò)減少?gòu)U品率、提高材料利用率，優(yōu)化采購(gòu)渠道，降低庫(kù)存，加快周轉(zhuǎn)，減少呆滯來(lái)降低物料成本。通過(guò)各部門加強(qiáng)溝通協(xié)同，加強(qiáng)隊(duì)伍的協(xié)作與互動(dòng)，充分提高人力資源的使用效率，降低管理成本，我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全體員工一定要樹立高度的客戶意識(shí)，樹立高度的質(zhì)量意識(shí)，樹立高度的成本意識(shí)，敢于超越貌似強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，在客戶中樹立起**產(chǎn)品的品牌，讓企業(yè)在惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。
各位同事，緊張忙碌的2022年已經(jīng)成為過(guò)去，新的一年已經(jīng)開始了。過(guò)去的一年，全體**人團(tuán)結(jié)一心，戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)的困難，創(chuàng)造了屬于自己的光輝業(yè)績(jī)。新的一年，我們要加倍努力，不管國(guó)際風(fēng)云如何變幻，不管宏觀經(jīng)濟(jì)如何調(diào)整，我們都要堅(jiān)定不移地沿著自己的戰(zhàn)略方向，堅(jiān)持把自己的事情做好，不斷地提高客戶的滿意度，不斷地提高員工的滿意度，不斷地提高合作伙伴的滿意度，在造福社會(huì)、啟迪未來(lái)的偉大征程中再立新功，再創(chuàng)佳績(jī)。
值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子提前給大家拜年，祝大家新春快樂(lè)，身體健康，闔家幸福，萬(wàn)事如意，謝謝。
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，朋友們，同志們：
大家晚上好！
同志們！
習(xí)近平總書記在新年賀詞中說(shuō)，“回首這一年，意義非凡！”展開思緒的畫卷，這也是我最大最真實(shí)的感受。因?yàn)檫^(guò)去的一年，在省文資委和省體育局的親切關(guān)懷下，在**集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全國(guó)上下熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年的喜悅氣氛下以及公司全體員工上下一心、鼓足干勁、你追我趕的鞭策鼓舞下，我們進(jìn)一步匯聚**人的夢(mèng)想與激情，堅(jiān)定中小型體育場(chǎng)館和體育綜合體開發(fā)，堅(jiān)持蹄疾步穩(wěn)、穩(wěn)中求進(jìn)，辦成了很多難辦的急事，做成了很多該做的好事，也留下了很多讓人津津樂(lè)道的故事！一個(gè)個(gè)奔跑忙碌的瞬間、一個(gè)個(gè)逐夢(mèng)前行的背影、一個(gè)個(gè)咬緊目標(biāo)不放松的執(zhí)著，讓我們感動(dòng)不已、振奮不已，筑起了**最美的風(fēng)景。一項(xiàng)項(xiàng)來(lái)之不易的成果，一程程崎嶇不平的道路，一幅幅精彩的畫卷，見(jiàn)證著穩(wěn)健務(wù)實(shí)的發(fā)展，烙印著奮勇前進(jìn)的腳步，描繪著充滿希望的征途，我們看到了一個(gè)欣欣向榮、生氣勃勃的**！
同志們！昂揚(yáng)斗志，發(fā)展積蓄力量；
利潤(rùn)總額****萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)**.**%；
投資回款*.**億元，交出了一份令人欣喜和滿意的優(yōu)異答卷。在“十四五”開局之年邁好了第一步，見(jiàn)到了新氣象、展現(xiàn)了新作為、描繪了新藍(lán)圖！
**?**順利開盤；
*去化率***%；
**安置小區(qū)一期工程順利交付，各項(xiàng)工作有效推進(jìn)并取得豐碩成果。
這一年，我們堅(jiān)持“一切圍繞項(xiàng)目干，圍繞項(xiàng)目要效益”的目標(biāo)導(dǎo)向，制定實(shí)施了“黨建引領(lǐng)工程”“體育場(chǎng)館品質(zhì)提升工程”“體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)提升工程”“三大工程”活動(dòng)，組織召開了“黨史學(xué)習(xí)教育暨項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)”，成立了“抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)”和“商改住”兩個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)小組，推進(jìn)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目落地落實(shí)和解決了不少以前想解決而沒(méi)有解決的難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，完成了建筑施工總承包資質(zhì)的收購(gòu)，成立了****創(chuàng)新建筑科技有限公司，新取得了五項(xiàng)實(shí)用新型專利授權(quán)，形成了大抓項(xiàng)目、狠抓落實(shí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好工作導(dǎo)向和生動(dòng)局面。
這一年，我們堅(jiān)持“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”的要求導(dǎo)向，圍繞建黨百年和黨史學(xué)習(xí)，一方面深入推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育，組織深入瀏陽(yáng)秋收起義紀(jì)念館、胡耀邦紀(jì)念館實(shí)地開展支部主題黨日活動(dòng)，舉辦黨史音樂(lè)會(huì)，組織參加**集團(tuán)舉辦的“七一”表彰暨“慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立一百周年黨史知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，聆聽(tīng)微黨課，重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)傳承革命故事，進(jìn)一步激發(fā)了廣大干部職工堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)的“精氣神”，為**集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展凝聚了共識(shí)和營(yíng)造了良好氛圍。另一方面，深入踐行黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，選派公司干部赴**縣駐村支持鄉(xiāng)村振興工作，推動(dòng)各縣域全民健身中心實(shí)行“低免開放”服務(wù)，以及利用場(chǎng)館資源優(yōu)勢(shì)積極配合地方政府開展防疫和疫苗接種工作，切實(shí)做到惠民生、暖民心、增福祉，充分彰顯了國(guó)有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神。
一路步履鏗鏘，一年成果豐碩。這些成績(jī)的取得是大家一起干出來(lái)的、拼出來(lái)的、闖出來(lái)的，凝聚了所有員工的勤勞與智慧，也離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友的鼎力支持與幫助。在此，我代表**集團(tuán)黨支部、董事會(huì)和經(jīng)理班子，向所有努力拼搏奉獻(xiàn)的**“家人”們，向所有關(guān)心支持**集團(tuán)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友們，致以崇高敬意和衷心感謝！
同志們！
時(shí)間的流逝永不停歇，奮進(jìn)的腳步志在遠(yuǎn)方。新的一年，我們就要迎來(lái)**集團(tuán)首個(gè)十年！這是新的起點(diǎn)，也是新的句點(diǎn)。愿我們一起向未來(lái)、一起奮斗，堅(jiān)持穩(wěn)扎穩(wěn)打、破立結(jié)合，以更宏闊深遠(yuǎn)的全局眼光，更富有遠(yuǎn)見(jiàn)的發(fā)展思路，更順應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品與品牌服務(wù)，全力以赴打造**體育產(chǎn)業(yè)鏈和**體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，推動(dòng)**集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
2022年，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神，深入落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于體育發(fā)展的系列重要講話精神以及**省第**次黨代會(huì)精神中提出的關(guān)于建設(shè)體育強(qiáng)省、加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展等要求，貫徹執(zhí)行省文資委《關(guān)于**體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)構(gòu)建城市體育綜合體發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)研報(bào)告》精神和**集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)部署要求，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、完整貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，狠抓“去庫(kù)存、抓變現(xiàn)、促回款、降風(fēng)險(xiǎn)”十二字方針的落實(shí)，進(jìn)一步聚焦抓重點(diǎn)、解難點(diǎn)、做亮點(diǎn)，穩(wěn)步有序推進(jìn)“兩中心一基地”建設(shè)和四大主業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)、健康協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，書寫**集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新篇章。主要工作思路如下：
2．突出一個(gè)重點(diǎn)：做好**體育中心及衍生的體育地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目；
3．堅(jiān)持兩個(gè)導(dǎo)向：以人民為中心的價(jià)值導(dǎo)向，以項(xiàng)目為中心的目標(biāo)導(dǎo)向；
7．完成*個(gè)實(shí)用新型專利申請(qǐng)，完成《**省縣域全民健身中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)布并實(shí)施。
正處于呼喚擔(dān)當(dāng)，也能夠成就擔(dān)當(dāng)?shù)碾A段。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，全民健身、健康中國(guó)和體育強(qiáng)國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略的全面實(shí)施為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了戰(zhàn)略支撐。從現(xiàn)狀看，“雙循環(huán)”格局下的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、文化強(qiáng)省、體育強(qiáng)省、健康**的建設(shè)為我省體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了政策支持。從定位看，體育場(chǎng)館設(shè)施作為地方性準(zhǔn)公共產(chǎn)品，政府是最大的受益者，人民群眾是最大的收獲者。從發(fā)展看，房地產(chǎn)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中仍是支柱產(chǎn)業(yè)、先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，體育綜合體開發(fā)、體育社區(qū)打造是新形勢(shì)下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要板塊。從模式看，**集團(tuán)堅(jiān)持以boo模式投資建設(shè)縣域全民建設(shè)中心，實(shí)現(xiàn)輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，特別是2021年開創(chuàng)了“*模式”，不但投資成本減小、回本周期縮短、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)降低，而且可快速實(shí)現(xiàn)“零成本”擁有體育場(chǎng)館資產(chǎn)，體育場(chǎng)館項(xiàng)目盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力進(jìn)一步穩(wěn)固增強(qiáng)，**集團(tuán)的發(fā)展前景進(jìn)一步明朗。
更要積極主動(dòng)作為，奮勇?tīng)?zhēng)先，在貫徹落實(shí)**集團(tuán)“兩個(gè)一”奮斗目標(biāo)新征程中繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用，在貫徹落實(shí)**體育產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施中發(fā)揮排頭兵作用！為助力健康**建設(shè)、全民健身事業(yè)發(fā)展，為我省體育場(chǎng)館設(shè)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和中小型體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做出更大更多的積極貢獻(xiàn)！
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，再過(guò)一周，中國(guó)農(nóng)歷虎年新春就要到來(lái)。在中國(guó)文化中，虎既是勇敢和力量的象征，也是健康好運(yùn)與生氣勃勃的象征。新的一年，我們要如虎添翼、虎虎生威，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，努力拼搏，成就**輝煌！同志們，幸福都是奮斗出來(lái)的，讓我們大家攜起手來(lái)，為了**明天更美好而努力奮斗！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇十二
（2013年6月28日）。
今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨建黨92周年，重溫黨的光輝歷史，表彰公司2011-2013年度創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，對(duì)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行預(yù)動(dòng)員，并就下步黨的作風(fēng)建設(shè)提出要求。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是黨的十七大部署的兩項(xiàng)全黨性活動(dòng)之一，是深入學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的延伸和深化。自活動(dòng)開展以來(lái)，公司黨委按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新載體，密切了黨群和干群關(guān)系，提升了黨務(wù)工作者綜合素質(zhì)，發(fā)揮了典型示范引領(lǐng)作用，推動(dòng)了公司黨建工作整體邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。剛才，受到表彰的單位和個(gè)人，是近三年來(lái)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)代表。在此，我代表公司黨委，向大家表示熱烈的祝賀！并向各級(jí)黨組織和全體黨員致以節(jié)日的問(wèn)候和崇高的敬意！
借此機(jī)會(huì)，我講兩個(gè)方面的意見(jiàn)。
一、重溫建黨光輝歷程和油田發(fā)展黨史，進(jìn)一步堅(jiān)定做好黨建工作的信心和決心。
自1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開始，自強(qiáng)不息的中國(guó)人民一直在奔走呼號(hào)、上下求索，積極探尋救國(guó)救民之路。十月革命一聲炮響，為苦難深重的中國(guó)人民傳來(lái)了馬克思主義的科學(xué)理論。1921年7月，中國(guó)共產(chǎn)黨正式誕生，中國(guó)人民開啟了實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)國(guó)的偉大征程。92年來(lái)，中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)全國(guó)各族人民以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)實(shí)際和時(shí)代特征相結(jié)合，前赴后繼、頑強(qiáng)奮斗，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，完成了新民主主義革命；完成了社會(huì)主義革命，確立了社會(huì)主義基本制度；進(jìn)行了改革開放新的偉大革命，開創(chuàng)、堅(jiān)持和發(fā)展了中國(guó)特色社會(huì)主義。這三件大事，從根本上改變了中國(guó)人民和中華民族的前途命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地結(jié)束了近代以后中國(guó)內(nèi)憂外患、積貧積弱的悲慘命運(yùn)，不可逆轉(zhuǎn)地開啟了中華民族不斷發(fā)展壯大、走向偉大復(fù)興的歷史進(jìn)軍?，F(xiàn)在的中國(guó)，已成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)制造遍布全球，中國(guó)模式享譽(yù)世界?！皟蓮椧恍恰背晒ρ兄?，神舟九號(hào)、十號(hào)與天宮一號(hào)在太空成功對(duì)接，北斗導(dǎo)航完美覆蓋亞太，蛟龍?zhí)栐谖魈窖笙聺撏黄?000米，遼寧號(hào)成為中國(guó)第一艘航母正式加入海軍戰(zhàn)斗序列……中國(guó)人從來(lái)沒(méi)有像今天這樣揚(yáng)眉吐氣過(guò)，世界從來(lái)沒(méi)有對(duì)中國(guó)的聲音感到如此震撼。事實(shí)證明，中國(guó)共產(chǎn)黨不愧為偉大、光榮、正確的馬克思主義政黨，不愧為領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)人民不斷開創(chuàng)新事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在黨旗的映照下，在黨的路線方針政策指引下，吉林油田也走過(guò)了52年的風(fēng)雨歷程。52年來(lái)，不管是在黨管工業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心時(shí)期，還是在黨委發(fā)揮政治核心作用階段，各級(jí)黨組織都始終堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇，在困難中謀求發(fā)展，生產(chǎn)建設(shè)延伸到哪里，哪里就有黨旗飄揚(yáng)；急難險(xiǎn)重任務(wù)出現(xiàn)在哪里，哪里就有共產(chǎn)黨員的身影，黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用得到了切實(shí)發(fā)揮，從而有力地保障和推動(dòng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。經(jīng)過(guò)歷屆黨組織的工作積淀和廣大黨員的不懈努力，目前我們吉林油田黨的建設(shè)工作已走在了石油石化系統(tǒng)乃至全國(guó)的前列。公司黨委先后獲得了“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)廠務(wù)公開先進(jìn)單位”、“全國(guó)勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”、“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”等一系列殊榮，在黨的建設(shè)方面也積累了一系列豐富成果和經(jīng)驗(yàn)。
一是始終堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，確保了改革發(fā)展的正確方向。無(wú)論內(nèi)外部形勢(shì)和條件如何變化，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，響應(yīng)黨的號(hào)召，以履行政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)三大責(zé)任為己任，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)黨的路線方針政策，積極參與企業(yè)改革發(fā)展重大問(wèn)題決策，保證了企業(yè)沿著正確方向健康發(fā)展。
二是始終堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，提高了各級(jí)干部引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力。各級(jí)黨組織一以貫之地落實(shí)理論中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系堅(jiān)定信念、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重提升領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭工作的本領(lǐng)，從而戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動(dòng)企業(yè)走出了一條科學(xué)發(fā)展之路。
三是始終堅(jiān)持黨管干部的原則，造就了一批堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和奮發(fā)有為的干部隊(duì)伍。各級(jí)黨組織積極探索黨管干部原則與經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的辦法和途徑，大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)能力培訓(xùn)，有效推行組織調(diào)整、公開選拔、年度考核、掛職鍛煉等舉措，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)得以明顯增強(qiáng)，真正成為推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的核心力量和領(lǐng)軍人物。
四是始終堅(jiān)持民主集中制原則，提高了企業(yè)重大決策的科學(xué)性。各級(jí)黨組織按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的要求，不斷健全完善黨委在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)揮作用的具體程序和方式，全過(guò)程參與企業(yè)“三重一大”決策，確保了決策的.正確性和科學(xué)性。建立完善了年度民主生活會(huì)制度，充分利用批評(píng)和自我批評(píng)有力武器，維護(hù)了班子團(tuán)結(jié)和思想統(tǒng)一。
五是始終堅(jiān)持將思想政治工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，建立完善了扎實(shí)有效的思想政治保障體系。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持“抓生產(chǎn)從思想入手，抓思想從生產(chǎn)出發(fā)”的原則，深入開展社會(huì)主義榮辱觀和“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育，傳承和發(fā)揚(yáng)“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的大慶精神鐵人精神，持續(xù)發(fā)展和完善具有吉林油田特色和時(shí)代特征的企業(yè)文化建設(shè)，提高了廣大干部員工的政治素養(yǎng)和職業(yè)操守，鑄就了一支英雄的石油人隊(duì)伍。
六是始終堅(jiān)持圍繞中心加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持“融入發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的方針，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、簡(jiǎn)捷務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新”的總體要求，深入實(shí)施“強(qiáng)體、塑形、創(chuàng)效”基層黨建三項(xiàng)主體工程，扎實(shí)開展“三講”教育、先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，保持了黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
七是始終堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)，基層建設(shè)得到不斷鞏固和發(fā)展。各級(jí)黨組織堅(jiān)持和落實(shí)“三同時(shí)”要求，廣泛開展基層黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建、“五心”黨支部書記、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，提高了基層黨組織和黨員隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持大力推進(jìn)基層建設(shè)，全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理，六好站隊(duì)、五型班組達(dá)標(biāo)率持續(xù)提高，基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化水平不斷提升，夯實(shí)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。
八是始終堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松，黨員干部廉潔從業(yè)自覺(jué)性明顯增強(qiáng)。各級(jí)黨組織始終把反腐倡廉建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展和黨的建設(shè)全局之中，努力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，教育、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)國(guó)法，打牢了領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想防線，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。
九是始終堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的方針，有效維護(hù)了大局和諧穩(wěn)定。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持科學(xué)把握和正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司黨組的部署要求，平穩(wěn)有序地完成了油田主輔業(yè)務(wù)分開分立和重組整合，前郭石化劃轉(zhuǎn)接收、鉆探單位劃出等一系列重大改革，相繼出臺(tái)了黨員干部大走訪、領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、穩(wěn)定工作包保責(zé)任制等重要舉措，開創(chuàng)了礦區(qū)和諧穩(wěn)定的大好局面。
十是始終堅(jiān)持為員工群眾服務(wù)的根本宗旨，努力使改革發(fā)展成果惠及員工群眾。各級(jí)黨組織認(rèn)真貫徹黨的群眾路線，不斷加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，尊重員工主人翁地位，維護(hù)員工合法權(quán)益，先后組織成立了文化體育協(xié)會(huì)32個(gè)，調(diào)動(dòng)了員工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在企業(yè)發(fā)展壯大的同時(shí)，努力克服投資成本壓力，堅(jiān)持大力實(shí)施民生工程，認(rèn)真辦好民生實(shí)事，員工群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，薪酬收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，幸福生活指數(shù)明顯提升，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工共同發(fā)展。
總結(jié)中國(guó)共產(chǎn)黨92年奮斗歷程和吉林油田52年黨史基本經(jīng)驗(yàn)，展望“十二五”規(guī)劃的艱巨任務(wù)和光明前景，無(wú)論是偉大中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，還是千萬(wàn)噸油氣田的建成，都要求我們必須始終自覺(jué)地加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，永葆黨組織的先進(jìn)性和純潔性。
二、把握教育實(shí)踐活動(dòng)的總要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的作風(fēng)建設(shè)。
中央決定從今年下半年開始，用一年左右時(shí)間，在全黨自上而下分批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在6月18日中央召開的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作會(huì)議上，習(xí)近平發(fā)表了重要講話。講話著眼黨的奮斗歷程和執(zhí)政使命，著眼“兩個(gè)100年”目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)，深入闡述了群眾路線對(duì)于黨和人民事業(yè)的極端重要性，深刻闡明了開展這一教育實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，為保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系指明了實(shí)踐路徑，為實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標(biāo)和中國(guó)夢(mèng)注入了強(qiáng)大動(dòng)力。公司各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部要把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹講話精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央要求上來(lái)。要緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，把貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定作為切入點(diǎn)，進(jìn)一步突出作風(fēng)建設(shè)，在公司上下大興十種風(fēng)氣，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大力量。
（一）要大興傳承之風(fēng)。吉林油田52年的發(fā)展史，就是一部以“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”為內(nèi)容的艱苦創(chuàng)業(yè)史。從六十年代的“以礦養(yǎng)礦”到七十年代的“五上精神”，從八十年代的“省吃儉用買大件，節(jié)衣縮食求發(fā)展”到九十年代的“艱苦奮斗、持續(xù)發(fā)展、主動(dòng)加壓、多做貢獻(xiàn)”，再到新世紀(jì)的“建設(shè)大油田、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、爭(zhēng)做大貢獻(xiàn)”，是不同歷史時(shí)期吉林石油人艱苦創(chuàng)業(yè)精神的真實(shí)寫照。正是靠著這種精神，吉林油田走過(guò)了從小到大、由弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程。當(dāng)前，公司發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段，面臨著“兩難”的問(wèn)題，這就需要我們各級(jí)黨組織充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，全面深入地開展一次黨史教育，弘揚(yáng)傳承吉林石油人勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)、艱苦奮斗的工作作風(fēng)、不屈不撓的意志品質(zhì)，從而凝聚起廣大黨員、干部的智慧和力量，踏著前人的足跡，攻堅(jiān)克難，勇往直前，走出一條有效益、高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展之路。
（二）要大興服務(wù)之風(fēng)。我們黨92年的發(fā)展史歸根結(jié)底就是為人民服務(wù)的歷史。各級(jí)黨組織要大力倡導(dǎo)服務(wù)之風(fēng)，把服務(wù)群眾、做群眾工作作為主要任務(wù)，把領(lǐng)導(dǎo)和管理寓于服務(wù)之中。一要著眼大局，以服務(wù)發(fā)展為先。牢固樹立黨的建設(shè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)的理念，在謀劃思路、部署工作、制定措施、推動(dòng)落實(shí)上，集中精力做好黨建服務(wù)發(fā)展這篇大文章。二要心系民生，以服務(wù)群眾為本。牢固樹立黨組織、黨員為員工群眾服務(wù)的理念，圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，提高新形勢(shì)下做好群眾工作的能力。三要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以服務(wù)基層為要。牢固樹立上級(jí)組織為下級(jí)組織服務(wù)的理念，推動(dòng)黨建工作由指令型向指導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)重心下移。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的帶頭人和示范者，從我做起，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)，切實(shí)解決在堅(jiān)持群眾路線上“為了誰(shuí)、依靠誰(shuí)、我是誰(shuí)”的思想問(wèn)題，努力做到用權(quán)不為一己之私、為政不移公仆之心。
（三）要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。學(xué)習(xí)是文明傳承之途、人生成長(zhǎng)之梯、政黨鞏固之需、國(guó)家興盛之要。習(xí)近平指出，好學(xué)才能上進(jìn)。中國(guó)共產(chǎn)黨人依靠學(xué)習(xí)才走到今天，也必然要依靠學(xué)習(xí)走向未來(lái)。古往今來(lái)，凡是以哥們義氣、幫派聚義取得的成功都是短暫的，其根本原因就是不學(xué)習(xí)，缺乏先進(jìn)理論的指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)干部不學(xué)習(xí)，政治就不會(huì)堅(jiān)定；專業(yè)人員不學(xué)習(xí)，技術(shù)就不會(huì)進(jìn)步；管理人員不學(xué)習(xí)，水平就不會(huì)提升；操作人員不學(xué)習(xí)，就跟不上企業(yè)發(fā)展需要。新的形勢(shì)和任務(wù)，要求我們各級(jí)黨員、干部都要有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，都要一刻不停地增強(qiáng)本領(lǐng)，讓學(xué)習(xí)成為每天的必修課。既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，既要向員工群眾學(xué)習(xí)，也要向?qū)＜覍W(xué)者學(xué)習(xí)。既要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐，又要在實(shí)踐中增長(zhǎng)解決問(wèn)題的新本領(lǐng)，依靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐走向未來(lái)。
（四）要大興民主之風(fēng)。黨內(nèi)民主是由黨的性質(zhì)、黨的宗旨和黨的世界觀決定的。從本質(zhì)上講，黨員之間只是平等的關(guān)系，而不是等級(jí)關(guān)系。黨內(nèi)的上下級(jí)關(guān)系，是建立在平等基礎(chǔ)上的工作分工。黨內(nèi)不允許有特殊公民和普通公民之分，更不允許存在什么“家長(zhǎng)”和“救世主”。歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)表明，什么時(shí)候我們堅(jiān)持了黨內(nèi)民主，我們的事業(yè)就能夠勝利，反之，我們的事業(yè)就會(huì)遭到挫折和失敗，給我們黨的事業(yè)造成巨大損失。黨內(nèi)民主不僅直接關(guān)系到黨和國(guó)家政治生活的全局，同樣也關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰成敗?？傮w看，我們公司的民主管理制度是完善的，從員工代表大會(huì)制度到領(lǐng)導(dǎo)辦公制度，從“三重一大”決策制度到黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度，都有一整套比較完善的黨政議事規(guī)則和民主管理體系，關(guān)鍵是如何抓好貫徹落實(shí)。總的要求就是必須嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)決防止和反對(duì)個(gè)人或少數(shù)人專斷，這樣才能少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。需要強(qiáng)調(diào)的是，在黨政議事過(guò)程中，黨委如發(fā)現(xiàn)行政決策不符合規(guī)定時(shí)，該說(shuō)的要說(shuō)，該制止的就要制止，絕不能事不關(guān)己高高掛起。否則，一旦出了問(wèn)題，就是一條繩上的“倆螞蚱”，誰(shuí)也擺脫不了干系，誰(shuí)也推脫不了責(zé)任，都要受到黨紀(jì)國(guó)法的嚴(yán)肅處理。
（五）要大興團(tuán)結(jié)之風(fēng)。毛澤東同志講過(guò)，所謂團(tuán)結(jié)，就是團(tuán)結(jié)跟自己意見(jiàn)分歧的、看不起自己的、跟自己鬧過(guò)別扭的、跟自己做過(guò)斗爭(zhēng)的、自己在他面前吃過(guò)虧的那一部分人。我們所講的團(tuán)結(jié)，除領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)之外，還有上下級(jí)組織的團(tuán)結(jié)，新老黨員及新老干部的團(tuán)結(jié)，兩級(jí)機(jī)關(guān)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)，以及黨員同志間的互相團(tuán)結(jié)。全體黨員和各級(jí)黨組織，應(yīng)該在黨的路線方針政策指引下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞統(tǒng)一的意志和目標(biāo)，求同存異、消除隔閡，這樣才能心往一處想，勁兒往一處使，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)。否則，不管有如何高明的工作計(jì)劃，如何正確的戰(zhàn)略部署，都無(wú)法達(dá)到預(yù)期的效果。常言道：家和萬(wàn)事興。事實(shí)證明，無(wú)論是單位，還是家庭，凡是搞的好的，都是比較團(tuán)結(jié)的。局面被動(dòng)的，往往也都是在團(tuán)結(jié)上出了問(wèn)題。我們各級(jí)黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要注意和防止在團(tuán)結(jié)問(wèn)題上犯?jìng)€(gè)人主義和自由主義。要自我約束，從嚴(yán)要求，凡事以黨的事業(yè)和公司大局為重，做到大事面前講原則，小事面前講風(fēng)格，大是大非面前不含糊，共同維護(hù)建立在黨性原則、民主集中制和同志友誼基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，切實(shí)增強(qiáng)班子和隊(duì)伍的凝聚力戰(zhàn)斗力。
（六）要大興奉獻(xiàn)之風(fēng)。奉獻(xiàn)是人人都需要有的一種愛(ài)心，一種態(tài)度，也是一種信念?！跋忍煜轮畱n而憂，后天下之樂(lè)而樂(lè)”是一種奉獻(xiàn)，“人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青”是一種奉獻(xiàn)，“鞠躬盡瘁，死而后已”是一種奉獻(xiàn)，“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”也是一種奉獻(xiàn)。常懷奉獻(xiàn)之心的人會(huì)真正懂得人生的快樂(lè)，心擁奉獻(xiàn)之念的人會(huì)真正領(lǐng)悟人生的真諦。對(duì)每一位共產(chǎn)黨員來(lái)說(shuō)，奉獻(xiàn)更是一種力量，一種行動(dòng)，一種境界。黨章規(guī)定，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員是中國(guó)工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰(zhàn)士；中國(guó)共產(chǎn)黨黨員必須全心全意為人民服務(wù)，不惜犧牲個(gè)人的一切，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。各級(jí)黨組織要在黨內(nèi)大興奉獻(xiàn)之風(fēng)，廣大黨員、干部要始終保持敬業(yè)奉獻(xiàn)的情懷，自覺(jué)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨。當(dāng)我們把敬業(yè)奉獻(xiàn)當(dāng)作人生追求的一種境界時(shí)，我們?cè)诠ぷ魃暇蜁?huì)少一些計(jì)較，多一些擔(dān)當(dāng)；少一些抱怨，多一些責(zé)任；少一些漂浮，多一些投入。思想上就會(huì)少一些雜念，多一些純凈；少一些懈怠，多一些上進(jìn)；少一些空虛，多一些充實(shí)。黨員干部有了這種境界，就會(huì)倍加珍惜崗位工作，真正做到平時(shí)工作能看出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻能站出來(lái)，危險(xiǎn)時(shí)刻能豁出來(lái)，榮譽(yù)面前能讓出來(lái)，以感恩之心回報(bào)組織、回報(bào)社會(huì)。
（七）要大興創(chuàng)新之風(fēng)。創(chuàng)新是黨建工作的活力之源，也是增強(qiáng)黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的必由之路。創(chuàng)新大體有三個(gè)方面，一是原創(chuàng)性創(chuàng)新，就是走別人沒(méi)走過(guò)的路，做別人沒(méi)有做過(guò)的事，說(shuō)別人沒(méi)有說(shuō)過(guò)的話。二是應(yīng)用性創(chuàng)新。就是在別人原創(chuàng)性創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，進(jìn)行再吸收和再提高，從而使原創(chuàng)性創(chuàng)新更完善。三是執(zhí)行性創(chuàng)新，就是高水平、高效率、高效益的做好每一項(xiàng)工作。它是原創(chuàng)性創(chuàng)新和執(zhí)行性創(chuàng)新的最終落腳點(diǎn)。在吉林油田50多年的改革發(fā)展進(jìn)程中，黨建工作從未缺少過(guò)、離開過(guò)創(chuàng)新，期間既有新老黨建“三項(xiàng)主體工程”、黨員形象群眾評(píng)等黨建載體的原創(chuàng)性創(chuàng)新，也有從大慶精神鐵人精神到七大會(huì)戰(zhàn)“五上”精神、二次創(chuàng)業(yè)精神的應(yīng)用性創(chuàng)新。黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平多次強(qiáng)調(diào)黨的建設(shè)問(wèn)題，提出了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷，反映了當(dāng)代中國(guó)共產(chǎn)黨人面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)的求索精神。我們要積極適應(yīng)這種新變化，以真正建成創(chuàng)新型黨組織，具有高度組織性、紀(jì)律性的黨組織，高素質(zhì)、高效率、高水平的黨組織為目標(biāo)，進(jìn)一步以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)改進(jìn)基層黨建工作。我們不僅需要原創(chuàng)性和應(yīng)用性的黨建工作創(chuàng)新，更需要執(zhí)行性創(chuàng)新。因?yàn)橹挥袆?chuàng)造性地抓好執(zhí)行，才能將軟實(shí)力變?yōu)橛泊胧?，才能將各?jí)黨組織的思想優(yōu)勢(shì)、理論優(yōu)勢(shì)、制度優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為助推中心工作的正能量，才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工合力打好生產(chǎn)建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)、管理提升攻堅(jiān)戰(zhàn)、增收創(chuàng)效攻堅(jiān)戰(zhàn)和安全穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)，從而實(shí)現(xiàn)保油氣增產(chǎn)、保效益提升、保收入不降的目標(biāo)。
（八）要大興務(wù)實(shí)之風(fēng)。求真務(wù)實(shí)，是我們黨的一貫作風(fēng)，也是貫徹黨的實(shí)事求是思想路線的必然要求。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是黨之所求、國(guó)之所需、民之所盼。鄧小平同志一再?gòu)?qiáng)調(diào)“要多辦實(shí)事，多做少說(shuō)，要鼓實(shí)勁，要切實(shí)解決問(wèn)題，要踏踏實(shí)實(shí)地工作”。求真務(wù)實(shí)是我們每個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都必須具備的一種職業(yè)素養(yǎng)。如果黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭弄虛作假、虛報(bào)浮夸，搞形式主義，員工群眾就會(huì)“趕時(shí)髦”、“追風(fēng)跑”。求真務(wù)實(shí)的關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)變思想。只有思想上求真，工作上才能務(wù)實(shí)。求真務(wù)實(shí)的重點(diǎn)在于抓好落實(shí)。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。各級(jí)黨員、干部要真正撲下身子，沉下心來(lái)，腳踏實(shí)地干事業(yè)，埋頭苦干促發(fā)展。對(duì)重要工作、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程，要深入一線、靠前指揮，主動(dòng)協(xié)調(diào)、真抓嚴(yán)管，確保干一項(xiàng)成一項(xiàng)，取得實(shí)實(shí)在在的成效。求真務(wù)實(shí)的核心在于轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要認(rèn)真貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，以員工群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，突出抓好作風(fēng)建設(shè)問(wèn)題整改，敢碰硬、敢抓亂、敢治散、敢罰慵，以實(shí)際成效取信于民。要繼續(xù)深化拓展領(lǐng)導(dǎo)干部下基層活動(dòng)，接地氣、搞調(diào)研、察實(shí)情、辦實(shí)事，實(shí)現(xiàn)與基層干部員工同吃同住同勞動(dòng)。要全面開展兩級(jí)機(jī)關(guān)部門改進(jìn)工作作風(fēng)公開承諾，“敞開門”接受基層和員工群眾監(jiān)督，樹立機(jī)關(guān)部門為民服務(wù)新形象。
（九）要大興廉潔之風(fēng)。我們每個(gè)人都是社會(huì)的人。社會(huì)的一切資源都是大家共同創(chuàng)造的，也必然由大家共享。如果領(lǐng)導(dǎo)干部想利用手中的公權(quán)力來(lái)多占或獨(dú)享本不屬于自己的資源，就必然會(huì)產(chǎn)生腐敗。最近，中央提出了要在黨內(nèi)開展教育實(shí)踐活動(dòng)，各級(jí)黨員、干部要以此為契機(jī)，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以黨章為鏡，修身正己，深刻剖析思想根源，真正做到紅紅臉、出出汗，徹底清洗掉思想和行為上的灰塵，徹底沖洗掉附著的“不良微生物”，干干凈凈做事，清清白白做人，老老實(shí)實(shí)做官。各級(jí)黨組織要幫助有問(wèn)題的黨員、干部找準(zhǔn)“病癥”，區(qū)別情況、對(duì)癥下藥，懲前毖后、治病救人。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到廉潔從業(yè)，僅僅依靠組織監(jiān)督和黨紀(jì)國(guó)法約束是不夠的，還必須提高“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。這就要求我們每名黨員干部在工作和生活中要做到“五慎”：一是慎權(quán)。權(quán)力是把“雙刃劍”，用權(quán)為公可以贏得人民贊譽(yù)，用權(quán)為私必然導(dǎo)致身敗名裂。對(duì)于干部個(gè)人來(lái)說(shuō)，權(quán)力越大，腐敗的危險(xiǎn)就越大，防腐敗的警惕性就要越高。我們每一名黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，真正做到權(quán)為民所用。二是慎欲。弱水三千，取飲一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；良田萬(wàn)頃，日食三餐。領(lǐng)導(dǎo)干部的人生情趣、生活欲望，不僅是閑情逸致，更是一種文化品格；不僅是怡情養(yǎng)性，更是一種道德建樹；不僅是個(gè)人情懷，更是一種政治風(fēng)采，自然有高下文野之分。要謹(jǐn)防個(gè)人情趣成為人生的陷阱。注重培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，正確選擇個(gè)人愛(ài)好，明辨是非、克己慎行，敦方正直、清廉潔白，淡泊名利、寧?kù)o致遠(yuǎn)，千萬(wàn)不要為欲所困、為欲所左右，最終為欲所害。三是慎微。千里之堤，潰于蟻穴。領(lǐng)導(dǎo)干部走上違法犯罪道路，決不是一天兩天的事，有的黨員干部從最初的吃一點(diǎn)、喝一點(diǎn)、玩一點(diǎn)、拿一點(diǎn)開始，慢慢放松約束，滋長(zhǎng)放任心理，在“溫水”中越陷越深，難以自拔。正是這種“小節(jié)無(wú)害”的思想，使其到頭來(lái)小節(jié)沒(méi)守住，大節(jié)也難保，滑向罪惡深淵?！安粦]于微，始成大患；不防于小，終虧大德”。領(lǐng)導(dǎo)干部一定要持定守節(jié)，防微杜漸，把住底線，防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。四是慎獨(dú)。劉少奇在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中，將慎獨(dú)作為領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)的有效形式和最高境界加以提倡。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督，努力做到襟懷坦白，表里如一，做到人前和人后一個(gè)樣，自己獨(dú)處和群眾面前一個(gè)樣，無(wú)人監(jiān)督和有人監(jiān)督一個(gè)樣，八小時(shí)以外和八小時(shí)以內(nèi)一個(gè)樣。五是慎友。交朋友，要擇善而交，多交一些益友、諍友，決不能良莠不分。要像胡錦濤強(qiáng)調(diào)的那樣，“多同普通群眾交朋友，多同基層干部交朋友，多同先進(jìn)模范交朋友，多同專家學(xué)者交朋友”。許多領(lǐng)導(dǎo)干部墮落腐敗，往往是交友不慎?！熬又坏缢?。領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)拒絕，不被人情和面子所累，真正做到“心不動(dòng)于微利之誘，目不眩于五色之惑”，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
（十）要大興和諧之風(fēng)。人類社會(huì)是一個(gè)不斷從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的歷史過(guò)程。建立平等、互助、協(xié)調(diào)的和諧社會(huì)，一直是人類的美好追求。中國(guó)共產(chǎn)黨成立90多年來(lái)艱苦卓絕的發(fā)展歷程，也正是為這一美好追求而進(jìn)行的。習(xí)近平指出，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)、建成富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，就是要實(shí)現(xiàn)國(guó)家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福，既深深體現(xiàn)了今天中國(guó)人的理想，也深深反映了我們先人們不懈奮斗追求進(jìn)步的光榮傳統(tǒng)。每一個(gè)吉林石油人作為中國(guó)特色社會(huì)主義大家庭中的一員，必然要為實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大光榮的“中國(guó)夢(mèng)”而努力工作、奮勇拼搏，同時(shí)也必然要和全國(guó)人民一道共享人生出彩機(jī)會(huì)。今天，我們公司各項(xiàng)事業(yè)已呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，礦區(qū)非常和諧、民生極大改善，建成幸福石油家園的目標(biāo)已經(jīng)勝利在望。每一個(gè)吉林石油人都要珍惜、維護(hù)這來(lái)之不易的大好局面，勇?lián)?zé)任、牢記使命，團(tuán)結(jié)協(xié)作、合力攻堅(jiān)，用全體石油人的智慧和力量匯集起不可戰(zhàn)勝的磅礴力量。公司各級(jí)黨組織要始終把“以人為本、執(zhí)政為民、關(guān)注民生”的理念貫穿于黨的建設(shè)的全過(guò)程，認(rèn)真傾聽(tīng)員工群眾呼聲、認(rèn)真回應(yīng)員工群眾期待，積極維護(hù)穩(wěn)定工作大局，努力辦好民生實(shí)事，以改革發(fā)展促進(jìn)民生改善，以民生改善凝聚發(fā)展力量，努力實(shí)現(xiàn)文明和諧礦區(qū)共管共建，幸福美好生活共創(chuàng)共享。
回顧往昔，我們心潮澎湃，無(wú)比自豪；展望未來(lái)，我們豪情滿懷，充滿信心。幾代石油人艱苦奮斗為我們留下了寶貴的物質(zhì)和精神財(cái)富，手握前輩的接力棒我們更覺(jué)責(zé)任重大、使命光榮。歷史無(wú)法忘記，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，明天更需進(jìn)取。讓我們?cè)谝粤?xí)近平同志為核心的黨中央正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨政同心同德，干群矢志不渝，全員奮勇拼搏，為早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，為早日建成千萬(wàn)噸油氣田和幸福石油家園而努力奮斗！
職教集團(tuán)總結(jié)講話篇十三
“天時(shí)人事日相催，冬至陽(yáng)生春又來(lái)”。在新春佳節(jié)來(lái)臨之際，我們召開全縣度總結(jié)表彰大會(huì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：總結(jié)去年的工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)在全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)單位和先進(jìn)企業(yè)，兌現(xiàn)年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步動(dòng)員全縣廣大干部群眾，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到縣委十一屆六次全體（擴(kuò)大）會(huì)議的精神上來(lái)，振奮精神，再鼓干勁，努力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步。根據(jù)縣委常委會(huì)的安排，我就20的.工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)年工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、關(guān)于2006年的工作。
過(guò)去的一年，是很不平凡的一年。我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展遇到的困難要比預(yù)料中的大，取得的成績(jī)要比預(yù)期的好。面對(duì)農(nóng)業(yè)缺水、工業(yè)缺電、非典疫情等諸多不利因素，縣委、政府以全面推進(jìn)建設(shè)小康社會(huì)為目標(biāo)，以發(fā)展和創(chuàng)新為動(dòng)力，大力推進(jìn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城市化進(jìn)程，加快物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，保持了縣域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
%；民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8.55億元，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比分別增長(zhǎng)33.8%、34.8%。圓滿地完成了縣委、政府2006年確定的全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到15億元、財(cái)政收入過(guò)億元、農(nóng)民人均純收入突破3000元的三大指標(biāo)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政收入增幅均創(chuàng)歷史新高，成為全區(qū)四個(gè)財(cái)政收入過(guò)億元的縣（市）之一，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度和效益明顯提高。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了支撐作用。狠抓了太沙、崇崗工業(yè)園區(qū)建設(shè)，成立園區(qū)管委會(huì)，逐步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能。太沙工業(yè)園區(qū)投資850萬(wàn)元建成中央大道，引進(jìn)新上、技改、擴(kuò)建項(xiàng)目62個(gè)，累計(jì)完成投資2.8億元，項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)達(dá)效后可新增產(chǎn)值6億元，新增利稅5000萬(wàn)元。崇崗工業(yè)園區(qū)投資209萬(wàn)元，新建一條長(zhǎng)6.8公里的柏油路和一座300立方米蓄水池，鋪設(shè)供水管道8公里，引進(jìn)外來(lái)企業(yè)18家，累計(jì)完成投資5800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)新增產(chǎn)值1億元以上。這兩個(gè)工業(yè)園區(qū)已成為拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的“火車頭”。立足縣情，大力發(fā)展冶金、化工等支柱產(chǎn)業(yè)，雙氰胺、硅鐵、活性炭、焦碳、造紙等產(chǎn)品在全區(qū)占有舉足輕重的地位。培育壯大骨干企業(yè)，興平冶化公司完成了2萬(wàn)噸石灰氮擴(kuò)建、3000噸雙氰胺、12500kva電爐環(huán)保改造項(xiàng)目，與日本客商合資建設(shè)年產(chǎn)5000噸電子級(jí)雙氰胺項(xiàng)目，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到3億元，利稅達(dá)到4000萬(wàn)元；沙湖紙業(yè)公司完成4萬(wàn)噸電石和廢水綜合治理項(xiàng)目，年產(chǎn)值達(dá)到2億元，利稅達(dá)到萬(wàn)元；寶馬化工、大地鐵合金等13家企業(yè)產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元。骨干企業(yè)對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)力增強(qiáng)。
三是優(yōu)化投資環(huán)境，招商引資工作成效明顯。進(jìn)一步創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率，營(yíng)造良好的招商引資環(huán)境。充分利用各種場(chǎng)合、各種形式聯(lián)絡(luò)感情，廣交朋友，廣泛宣傳平羅，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)外出招商，用誠(chéng)心和感情引人、引資、引項(xiàng)目。狠抓優(yōu)惠政策落實(shí)，實(shí)行全社會(huì)招商引資責(zé)任制，為招商引資創(chuàng)造了良好的氛圍。全年招商引資8億元，比去年增加2倍，其中爭(zhēng)取國(guó)家、自治區(qū)有償、無(wú)償資金2.1億元，同比增長(zhǎng)75%，有效地彌補(bǔ)了建設(shè)資金不足的問(wèn)題。
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